Výroční zpráva IPEX 2012

2012 Výroční zpráva

2

Splníme, o čem jste ve světě firemní komunikace dlouho jen snili

4

Možná jste ve svém podnikání teprve na začátku, ale máte velké sny. Dříve nebo později budete čelit současnosti v podobě globální megakonkurence. V ní uspějí jen ti, kteří jsou prozákaznicky orientovaní a kladou důraz na rychlou, spolehlivou a efektivní komunikaci se zákazníky. Naše řešení vám umožní využít přesně tolik, kolik právě potřebujete. Tomu se říká moderní komunikace.

6

Vážené dámy, vážení pánové, v roce 2012 pokračovala stagnace české ekonomiky, sílil tlak konkurence a začal se rýsovat vstup čtvrtého mobilního operá- tora, což konkurenční boj stávajících telekomunikačních operá- torů dále vyostřilo. Po mnoha letech růstu nám v roce 2012 klesly tržby o 3%. Dů- vodem byl pokles cen internetových přípojek a díky snižování propojovacích poplatků regulátorem, i pokles cen hlasových slu- žeb. Další, 4 milionový pokles tržeb, způsobila sanace portfolia poskytovaných služeb, kdy byla odprodána internetová síť včet- ně malých zákazníků. I přes mírný pokles tržeb firma opět meziročně zvýšila svoji efektivnost. V přidané hodnotě vykazuje meziroční přírůstek 11 %, došlo k dalšímu zvýšení podílu vlastního kapitálu na cel- kových zdrojích financování, likvidita vykazuje nadále vysoké hodnoty. EBITDA přesáhla 12 mil Kč. Veškeré finanční ukazatele převyšují doporučené hodnoty. Úvodní slovo Udrželi jsme vedoucí pozici mezi poskytovateli ICT řešení pro te- lekomunikace a sjednocené komunikace, jak v segmentu velko- obchodním pro poskytovatele internetu, tak pro zákazníky z řad firem (SMB). Na dobrých výsledcích roku 2012 se podíleli naši zákazníci, ob- chodní partneři, dodavatelé a tým zaměstnanců, za což všem děkujeme a přejeme hodně osobních i pracovních úspěchů v roce 2013. Těšíme se na další spolupráci! Ing. Petr Chruňák předseda představenstva

8

Úvodní slovo 5 O NÁS 10 Základní údaje 10 Profil 10 Řídící orgány 17 Lidské zdroje 18 Vývoj a inovace 20 Reference 21 Infrastruktura 22 Ekologie 24 PRODUKTY 26 Řešení VOIPEX F1 26 Řešení VOIPEX WHS 26 FINANCE 34 Rychlý přehled 35 Zpráva o řízení společnosti 37 Tržby, výnosy a náklady 38 Struktura majetku, zdroje financování a EBIDTA 40 Finanční situace 42 Rozvaha 44 Výkaz zisků a ztrát 46 Přehled o peněžních tocích 48 Příloha účetní závěrky 50 Zápis ze zasedání dozorčí rady 62 Zpráva nezávislého auditora 64 Zpráva o vztazích 67 Skutečnosti po rozvahovém dni 69 VÝHLED 71 Podnikatelské prostředí a očekávaný vývoj 71 Úkoly pro další období 73 Obsah

Svět komunikace se vám otevře ve zcela nové dimenzi. Už nezáleží na tom, zda máte po ruce notebook nebo telefon, ani zda jste právě online nebo offline. Jednoduše pracujte tak efektivně, jak je to jen možné. Vždy a všude. Tomu se říká moderní komunikace.

11

O nás Základní údaje ÚDAJE Z OBCHODNÍHO REJSTŘÍKU Datum zápisu: 30. března 1992 Obchodní firma: IPEX a.s. Sídlo: Praha, Roháčova 1094/77, PSČ 130 00 Identifikační číslo: 450 21 295 Právní forma: Akciová společnost Zápis: v obchodním rejstříku Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 16995 Telekomunikační operátor Splňujeme všechny zákonné povinnosti nutné k poskytování služeb elektronických komunikací, jak jsou stanoveny Zák. 127/2005 Sb. Jsme tak plnohodnotným telekomunikačním operátorem oprávněným poskytovat telekomunikační služby dle zákonných podmínek. Profil Představte si komunikační služby, které vás neruší a neobtěžují, ale naopak vám umožňují soustředěně a klidně pracovat a bavit se. Vítejte v lepším světě! 010 O nás Předmět podnikání • Poskytování telekomunikačních služeb • Výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení • Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona Akcie a základní kapitál 590 ks kmenové akcie na majitele ve jmenovité hodnotě 10.000 Kč v listinné podobě 100 ks kmenové akcie na majitele ve jmenovité hodnotě 1.000 Kč v listinné podobě Základní kapitál: 6.000.000 Kč Splaceno: 6.000.000 Kč

011 O nás Naším posláním je uspokojovat potřeby a přání našich zákazníků v oblasti ICT služeb a řešení. V této oblasti chceme být našim zákazníkům nejen běžným dodavatelem, ale především spolehlivým a dlouhodobým partnerem. Zákazníci Naší hlavní cílovou skupinou zákazníků jsou středně velké fir- my a organizace veřejné správy. Tito zákazníci často čelí pro- blémům se správou své komunikační infrastruktury v důsledku mnoha různých poskytovatelů služeb a dodavatelů zařízení. Naše úsilí směruje ke spolehlivému zajištění všech ICT potřeb těchto firem. Naše role spočívá v odpovědnosti za ICT potřeby od A do Z. Těmto zákazníkům přinášíme ucelené komunikační řešení VOIPEX F1. To kombinuje služby, zařízení a servis do jed- noho kompaktního celku. Druhou cílovou skupinou zákazníků jsou velkoobchodní zákaz- níci, zejména lokální ISP a TSP. Tito zákazníci obvykle disponují vlastní přenosovou IP infrastrukturou a hledají způsoby, jak co nejlépe využít její kapacity. Svým zákazníkům, obvykle z řad do- mácností a jednotlivců, tak často nabízejí nejen připojení k Inter- netu, ale také další přidané služby jako televizní vysílání po In- ternetu (IPTV) nebo hlasové služby prostřednictvím Internetu (VOIP). Velkoobchodním zákazníkům přinášíme velkoobchodní řešení pro poskytování vlastních VOIP služeb prostřednictvím IP sítí VOIPEX Hlasová platforma. Řešení Naším vlajkovým produktem je ucelené komunikační řešení VOI- PEX F1. Toto řešení přináší vše v jednom: pevné i mobilní hlasové služby, připojení k Internetu, vlastní telefonní ústřednu včetně in- tegrace s podnikovými systémy, sjednocené komunikace a 24/7 dohled a zcela unikátní servis, včetně garantované dostupnosti všech služeb a zařízení (SLA). To vše formou CLOUD řešení, plat- by za uživatele, bez vysokých počátečních investic, za malý mě- síční paušál podle počtu uživatelů. Dalším pilířem je řešení VOIPEX WHS (WHOLESALE), které je ur- čené jako velkoobchodní technická platforma pro poskytovatele internetu (ISP). Toto řešení je v současnosti nejvyužívanějším a nejpokročilejším řešením svého druhu v ČR, když jej využívá přes 200 českých ISP. Lokálním ISP umožňuje během několika dní rozjet svůj vlastní byznys s VOIP a stát se tak plnohodnotným VOIP operátorem bez nutnosti vysokých počátečních investic.

012 O nás Historie a současnost Od roku 1992, kdy naše společnost vznikla, jsme vyrostli v respektovaného poskytovatele ICT služeb a řešení. V roce 1996 jsme se stali poskytovatelem služeb internetového připojení. Koncem devadesátých let již byla tato naše činnost naší hlavní aktivitou. Dalším milníkem našeho vývoje bylo spuštění hlasových služeb s využitím IP telefonie v roce 2006. Tržby z těchto služeb tvoří stále významnější podíl na našich celkových tržbách a v roce 2010 se staly hlavním zdrojem příjmů. Naše společnost byla původně založena jako společnost s ručením omezeným, v roce 2002 došlo k její transformaci na akciovou společnost. Společnost IPEX a.s. nemá organizační složku v zahraničí. V roce 2010 byl navýšen základní kapitál na 6 000 000 Kč. V roce 2011 bylo naše řešení VOIPEX F1 propojeno s CRM systémy více než 10-ti výrobců, čímž jsme vstoupili do světa integrátorů telekomunikačních a informačních systémů. Na konci roku 2012 jsme uvedli na trh komunikační platformu VOIPEX ve verzi 3.0, která představuje průlom v možnostech propojení pevných a mobilních sítí do jednoho funkčního celku a přináší zákazníkům nové možnosti komunikace, zvyšuje jejich efektivitu a podporuje jejich firemní procesy.

Oprávnění od 28. 11. 2003 jsme registrovaným správcem osob- ních údajů ve smyslu zák. č. 101/2000 Sb. o ochraně osobních údajů s registrací u Úřadu pro ochranu osob- ních údajů v Praze, pod registračním číslem 21070. od 8. 8. 2005 jsme registrovaným podnikatelem v oblasti elektronických komunikací ve smyslu zákona č. 127/2005 Sb. o el. komunikacích u Českého tele- komunikačního úřadu v Českých Budějovicích, pod registračním číslem 196. Členství od roku 1998 jsme členem RIPE NCC (www.ripe.net) – správce a koordinátora adresního prostoru pro Internet. Ten má přes 5000 členů z více než 70 zemí. od 1. 4. 1999 jsme členem sdružení NIX.CZ, z.s.p.o. (www.nix.cz) – provozovatele neutrálního výměnného uzlu Internetu NIX.CZ (Neutral Internet Exchange) v ČR. od 1. 10. 2003 jsme členem sdružení NIC.CZ, z.s.p.o. (www.nic.cz) – nejvyššího správce českých národních domén .CZ a .0.2.4.e164.arpa (pro systém ENUM). IPEX je součástí komory registrátorů. od 17. 9. 2008 jsme zakládajícím členem Asociace operáto- rů digitální telefonie, z.s.p.o. (www.aodt.cz) – propagující a podporující rozvoj internetové telefonie v ČR. od 8. 9. 2008 jsme uživatelem celonárodní referenční databáze pro přenositelnost čísla (RNPDB) provozované společností CNPAC s.r.o. (www.cnpac.net). od 1. 1. 2009 jsme členem České společnosti pro systémo- vou integraci ČSSI (www.cssi.cz) – platformy pro výměnu informací a názorů v oblasti informačních systémů a infor- mačních a komunikačních technologií. od 1. 4. 2009 jsme členem klubu WebTop100 (www.webtop100.cz) pro výměnu zkušeností, řešení každodenních problémů i dlouhodobých a strategických otázek v oblasti PR a marketingu. 013 O nás

Na základě rozhodnutí představenstva společnosti IPEX a.s. z listopadu 2011, byla k 1. 1. 2012 vyčleněna divize internetové sítě a ta byla v 1. pololetí tohoto roku odprodána společnosti WIA s.r.o. V Q3 roku 2012 byla organizačně vyčleněna divize CLOUD, jejíž náplní je vývoj a provoz ICT platformy pro komunikace a poskytování služeb této platformy divizi TELCO a dalším telekomunikačním operá- torům. Divize SPRÁVA pak poskytuje služby ostatním divizím. 014 O nás Organizační struktura Divize TELCO -obchod -marketing a produkty -dohled, realizace -vývoj (do 31.12.2012) Divize SPRÁVA -finance -sklady

015 O nás VALNÁ HROMADA Dozorčí rada JUDr. Pavel Dědič, Ing. Josef Kalina, Květoslava Píšťková | členové dozorčí rady Představenstvo Ing. Petr Chruňák, předseda představenstva Ing. Pavel Píštěk, místopředseda představenstva Ing. Petr Labaj, člen představenstva Generální ředitel Ing. Petr Chruňák Divize CLOUD -vývoj -obchod a produkty -dohled a provoz Divize INTERNETOVÁ SÍŤ -obchod -dohled

016 O nás Ing. Pavel Píštek místopředseda představenstva

017 O nás Řídící orgány PŘEDSTAVENSTVO předseda představenstva: Ing. Petr Chruňák, narozen v roce 1967 Rudolfov, Pod zámkem 574/21, okres České Budějovice den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v představenstvu: 5. března 2002 místopředseda představenstva: Ing. Pavel Píštěk, narozen v roce 1957 Zlín, M. Alše 399, 760 01 den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v představenstvu: 5. března 2002 člen představenstva: Ing. Petr Labaj, narozen v roce 1962 Brno, Šimáčkova 130, PSČ 628 00 den vzniku členství v představenstvu: 31. března 2004 Za představenstvo jedná navenek jménem společnosti předseda představenstva nebo místopředseda představenstva. Podepi- sování za společnost se děje tak, že k údaji společnosti připojí předseda představenstva nebo místopředseda představenstva svůj podpis. DOZORČÍ RADA člen dozorčí rady: JUDr. Pavel Dědič, narozen v roce 1943 České Budějovice, Heydukova 14, PSČ 370 01 den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v dozorčí radě: 5. března 2002 člen dozorčí rady: Ing. Josef Kalina, narozen v roce 1949 Čestice, Kváskovice 8, 487 19 den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v dozorčí radě: 5. března 2002 člen dozorčí rady: Květoslava Píšťková, narozena v roce 1960 Napajedla, Nábřeží 1356, 763 61 den vzniku funkce: 5. března 2002 den vzniku členství v dozorčí radě: 5. března 2002 NEJVYŠŠÍ MANAGEMENT ing. Petr Chruňák předseda představenstva Vystudoval Fakultu elektrotechniky - obor průmyslová automati- zace – v Plzni. Společnost založil v roce 1992 a aktuálně zastává funkci generálního ředitele a předsedy představenstva společ- nosti. Společnost pod jeho vedením vyrostla z pozice běžného prodejce počítačů a dodavatele počítačových sítí v úspěšnou telekomunikační společnost. Mezi jeho zájmy patří turistika a motosport. ing. Pavel Píštěk místopředseda představenstva Vystudoval Fakultu elektrotechniky Vysokého učení technické- ho v Brně a obor Marketingové komunikace na Fakultě multime- diálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. V oblasti in- formačních technologií pracuje téměř 20 let: působil ve vedoucí pozicích v AK Slušovice a ve společnostech HiComp a IQNET. Je ze Zlína a žije v Praze. Mezi jeho zájmy patří golf a nové tech- nologie. STŘEDNÍ MANAGEMENT Významný vliv na řízení společnosti má náš střední manage- ment. Ten stojí v čele jednotlivých oddělení a výrazně se tak po- dílí na řízení společnosti a tvorbě strategie společnosti.

PRŮMĚRNÁ MZDA A POČET PRACOVNÍKŮ K 31. 12. 2012 jsme v hlavním pracovním poměru zaměstná- vali 25 pracovníků. Ve srovnání s rokem 2011 došlo k navýšení o tři pracovníky. V roce 2012 činila průměrná čistá mzda 22 146Kč. Ve srovnání s předchozím rokem 2011 došlo k jejímu mírnému zvýšení o 3,34%. MOTIVAČNÍ PROGRAM Ve společnosti je plošně uplatňován systém zaměstnaneckých benefitů, který spočívá v příspěvcích na stravu (základní ob- čerstvení, nápoje), příspěvku na penzijní připojištění, příspěvku na vzdělání a na sportovní aktivity a příspěvku na domácí připo- jení k internetu. 018 O nás

2008 | 252008 | 25 2012 | 25 2009 | 23 2010 | 23 2007| 19 2011| 22 Lidské zdroje VZDĚLÁNÍ A KVALIFIKACE 12 zaměstnanců má vysokoškolské vzdělání, převážná část ostatních má vzdělání středoškolské. Kvalifikace je dále zvy- šována jak interním vzděláváním, tak externími školeními. 019 O nás EXTERNISTÉ A OUTSOURCING Řada činností je zajišťována (outsourcována) třetími stranami, a to jak právnickými, tak fyzickými osobami. Outsourcing je vy- užíván zejména na neopakující se činnosti, či vysoce specializo- vané činnosti. Výhodou je jednak vyšší efektivita (neboť se tak můžeme zaměřit výhradně na naši hlavní podnikatelskou čin- nost s vysokou přidanou hodnotou) a jednak také příliv know- -how od subjektů, které jsou úzce specializované a pracují pro více odběratelů.

Marek Mikuš vedoucí velkoobchodního prodeje 020 O nás Vývoj a inovace Vývoj v naší společnosti je zaměřen na telekomunikační řešení pro zákazníky, jejichž základem je komunikační a integrační platforma VOIPEX. Pokračuje vývoj verze 3.0 – FMC Edition, která podporuje sjednocené komunikace a plnou integraci světa pevných a mobilních telefonů. Dále pak aplikace pro ovládání telekomunikačních aplikací z platforem MS Windows™ a Android™. Okrajově vyvíjíme i řešení pro naše interní potřeby, a to v případech, kdy na trhu není k dispozici vhodná aplikace. Jedná se o CRM nadstavbu nad interním ERP systémem, portál pro zákazníky, billingový modul a systém pro správu sítí a služeb. Vlastní pracovníci naší společnosti se přitom podílejí zejména na analýze vývoje a inovací, jejich zadáních a projektovém řízení jejich vývoje. Provádějí také testování a jejich uvádění v životní cyklus.

Produkty, služby a infrastruktura Reference 021 Představujeme vám naše vybrané zákazníky. Ti se po zralé úvaze rozhodli právě pro naše služby, produkty a řešení. FIREMNÍ ZÁKAZNÍCI ABC českého hospodářství a.s. CZ.NIC, z.s.p.o. PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. SW HORRY, a.s. TESCOMA s.r.o. Zlínstav a.s REMAK a.s. CIMEX INVEST s.r.o. FORSCHNER s.r.o. BUSCH s.r.o. IZIP a.s. GEBERIT spo. s r.o. Nadace partnerství Firma na zážitky s.r.o. (Allegria) VEŘEJNÁ SPRÁVA Město Jaroměř Město Říčany Město Strakonice Další městské organizace ve Strakonicích – školy, ústav sociálních služeb, … Město Týn nad Vltavou Státní oblastní archiv v Třeboni Výzkumný ústav práce a sociálních věcí,v.v.i. Město Protivín ISP A TELCO OPERÁTOŘI Dragon Internet a.s. IT Profík s.r.o. Oxid Networks s.r.o. PAMICO CZECH s.r.o. Pe3ny Net, s.r.o. SPACE COM spol. s r. o. MITE Infonet s.r.o. VIVO CONNECTION s.r.o. STRATEGICKÁ PARTNERSTVÍ FAYN Telecommunications s.r.o. WIA s.r.o. Internethome, s.r.o. SEZNAM VYBRANÝCH INFORMAČNÍCH A CRM SYSTÉMŮ PROPOJENÝCH S TELEKOMUNIKAČNÍM ŘEŠENÍM VOIPEX F1 MS CRM MS Lync MS Exchange Abra Lotus Notes CyberSoft I6 Egroupware BLUEJET Altus Vario Systegra Inovio Intuo

2008 2009 2010 2011 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 664.000 1.239.000 2.818.000 4.119.000 4.501.000 712.000 903.000 1.567.000 1.868.000 2.574.000 1.376.000 2.142.000 4.386.000 5.988.000 7.075.000 PŘÍCHOZÍ ODCHOZÍ CELKEM 2012 PEVNÁ TELEFONNÍ SÍŤ VOIPEX Patříme mezi primární české telefonní operátory, když provozu- jeme veřejnou telefonní síť a máme přiděleny vlastní bloky te- lefonních čísel pro všechny regiony ČR. Současně jsme členem sdružení CNPAC provozující národní referenční databázi přenosi- telnosti čísel a disponujeme vlastním kódem OpID (OperatorID). Naše hlasové služby provozujeme na 2 nezávislých centrálních telefonních ústřednách. Ty jsou prostřednictvím SS7 bran připoje- ny do dalších veřejných telefonních sítí. K naší hlasové síti VOIPEX bylo k 31. 12. 2012 připojeno přes 900 zákaznických telefonních ústředen (PBX), což představuje meziroční nárůst o více než 20%. V telefonní síti VOIPEX výrazně meziročně roste provoz, viz graf mě- síčního objemu minut (stav k 31.12. příslušného roku), který proteče měsíčněcentrálnímiústřednami. INTERNETOVÁ SÍŤ IPEX Disponujeme celkovou přenosovou kapacitou 20 Gbit/s. Přeno- sovou síť tvoří připojení k sítím tranzitních partnerů Dial Tele- com a Telia Sonera. Současně s tím jsme přímo propojeni s řadou českých partnerských sítí. Kapacitu naší sítě průběžně navyšu- jeme dle rostoucích potřeb našich klientů. Naši síť stavíme na optických trasách společností Telefónica 02 Czech Republic, GTS Novera, Dial Telecom a dalších. Využíváme nejmodernějších páteřních síťových prvků společnosti Cisco Systems. ˝ Jako člen správce a koordinátora adresního prostoru pro Inter- net RIPE NCC disponujeme vlastním autonomním systémem (AS) 9080 s vlastním adresním prostorem. Všechny naše trasy včetně páteřních síťových prvků jsou jištěny proti přerušení poskytování služeb jednak zdvojenými nezávislý- mi datovými trasami a rovněž zdvojenými síťovými prvky. Díky tomu garantujeme všem našim zákazníkům trvale vysokou spo- lehlivost našich datových, hlasových a internetových služeb. Infrastruktura022 O nás MĚSÍČNÍ OBJEM MINUT:

Dostupnost služeb 023 O nás Aš Benešov Beroun Blansko Brno Břeclav Bystřice pod PernštejnemČáslavČebínČeskáLípaČeskáTřebováČeské Budějovice Český Krumlov Děčín Drmoul Frenštát pod Radhoštěm Frýdek-Místek Havlíčkův Brod Hluboká nad Vltavou Hodonín Hradec Králové Hranice Humpolec Cheb ChomutovChrudimJablonecnadNisouJihlavaJindřichův Hradec Karlovy Vary Karviná Kladno Klatovy Kolín Kutná Hora Lanškroun Liberec Litoměřice Litvínov Mariánské Lázně Mikulov Mladá Boleslav Mochov Most Náchod Nový Jičín Nymburk Odolena Voda Olomouc Opatovice Opava OstravaOtrokovicePardubicePasohlávkyPelhřimovPísek Plzeň Polepy Praha Prachatice Prostějov Přerov Příbram Rožnov pod Radhoštěm Sedlec Slavkov u Brna Sokolov Strakonice Šternberk Šumperk Tábor Teplice Trutnov Třebíč Třinec Turnov Uherské Hradiště Ústí nad Labem Valtice Velké Meziříčí Vsetín Všestary Vyškov Zábřeh Zlín Znojmo Žďár nad Sázavou V ostatních lokalitách využíváme sítě (last miles) Telefónica 02 Czech Republic pro technologii SHDSL, takže dostupnost našich služeb je téměř 100%.

26

Jsme si vědomi naší odpovědnosti nejen vůči našim zákazníkům, dodavatelům a zaměstnancům, ale rovněž také k prostředí, v němž žijeme a podnikáme. Plníme proto nejen naši zákonnou povinnost odděleného sběru, zpětného odběru, zpracování, využití a odstranění elektro zařízení a elektro odpadu, ale rovněž také třídíme veškerý odpad generovaný naší činností na všech našich pobočkách (papír, PET lahve, plasty, nebezpečný odpad). V rámci plnění našich povinností jsme členy kolektivního systému zpětného sběru elektro odpadu REMA Systém, a.s., a systému sdruženého plnění EKO-KOM, a.s.

026 Řešení, služby a produkty Řešení, služby & Řešení VOIPEX F1 a VOIPEX ISP VOIPEX F1 pro firmy a organizace Komplexní komunikační řešení přináší vše, co potřebuje moder- ní firma, nebo organizace v oblasti telekomunikací. Řešení VOI- PEX F1 obsahuje hlasové a internetové služby, jakož i telefonní ústřednu a koncová zařízení, včetně aktivního 24/7 dohledu a servisu na místě u zákazníka. To vše za malý měsíční paušál podle počtu uživatelů bez nutnosti vysokých počátečních inves- tic. Konkurenční výhodou je připravenost tohoto řešení na inte- graci s podnikovými informačními systémy, jako například mai- lové a kalendářové služby, sjednocené komunikace, CRM, ERP apod. VOIPEX WHOLESALE pro ISP a velkoobchodní zákazníky Toto řešení umožňuje velkoobchodním zákazníkům využívat kom- plexního portfolia velkoobchodních telekomunikačních služeb v čele s velkoobchodní platformou pro poskytování VOIP služeb pod vlastní značkou svým zákazníkům.

Jaroslav Kvítek specialista velkoobchodního prodeje 027 produkty

028 Řešení, služby a produkty Služby pro firemní zákazníky Pevné volání je služba umožňující cenově výhodné připojení telefonních ústředen do všech veřejných pevných i mobilních telefonních sítí v ČR i v zahraničí. Služba je dostupná jak s klasickými te- lekomunikačními rozhraními ISDN2 a ISDN30, tak s „rozhraním“ SIP, pro připojení moderních VoIP telefonních ústředen. V rámci služby jsou přidělena nová telefonní čísla, nebo jsou přenesena čísla od stávajícího operátora. Pevné volání pro MS LYNC™ je výhodné volání pro využití s produktem Microsoft™ Lync Ser- ver. Umožňuje volání prostřednictvím produktů pro sjednocenou komunikaci (UC) jako MS Office Communicator™ nebo MS Office Outlook™. Barevná čísla je služba umožňující zřízení a provoz telefonních čísel se sdíle- nými náklady (zelená čísla 800, bílá čísla 840/841/848 a mod- rá čísla 810/844/855), se zvláštními sazbami (žlutá čísla 900, duhová čísla 906 a čísla 909) a speciální (krátká) čísla 1xxx. Internet je služba umožňující garantované vysokorychlostní připojení k Internetu, dostupná na 99,9 % území ČR. Její největší přednos- tí je garantovaná kvalita pro využití s IP telefonii a technologicky nezávislá redundantní přípojka v ceně služby zdarma. VPN je služba zjišťující bezpečnou komunikaci mezi pobočkami a do- mácími uživateli přes internetové přípojky. Řešení VOIPEX F1 je postaveno na těchto telekomunikačních službách:

029 Řešení, služby a produkty Pro zákazníka nejvýhodnější varianta, se jeví získání telekomunikační infrastruktury formou služby. Zákazník platí pouze za jednotlivé uživatele systému (dle počtu telefonů), vše ostatní je již poskytnuto zdarma v rámci služby, tedy telefonní ústředna, její správa a opravy, po definované době výměna celého řešení za nové. Telefonní infrastruktura a komunikační platforma VOIPEX to jsou sjednocené komunikace, telefonní ústředny, telefony, instalace, uvedení do provozu a pravidelný servis. Telefon- ní ústředna je buď umístěna v jeho prostorách, nebo se jedná o jako virtuální ústřednu, kdy je ústředna umístěna u poskyto- vatele služeb (analogie s mobilními telefony). Telekomunikační infrastrukturu dodáváme zákazníkovi formou služby. Zákazník platí pouze za jednotlivé uživatele systému (dle počtu telefonů), vše ostatní je již poskytnuto zdarma v rám- ci služby, tedy telefonní ústředna, její správa a opravy, po defi- nované době výměna celého řešení za nové. Videokonference Moderní, stále hojněji využívané řešení komunikace, vhodné pro vedení porad porad, jednání se zákazníky a dodavateli. Toto řešení dodáváme na klíč, opět formou služby, bez jakýchkoliv vstupních nákladů.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0 50 40 100 70 150 450 100 280 200 500 130 310 250 550 160 340 300 600 190 370 350 650 220 400 400 700 250 430 POČET PŘIPOJENÝCH POBOČKOVÝCH ÚSTŘEDEN POČET ISP VYUŽÍVAJÍCÍCH VELKOOBCHODNÍ HLASOVOU PLATFORMU 030 Řešení, služby a produkty Služby pro ISP a velkoobchodní zákazníky Počet velkoobchodních hlasových služeb 6 13 102 27 134 70 145 140 182 255 205 230 386 660

031 Řešení, služby a produkty iPBX je moderní telefonní ústředna (PBX), která vyniká poměrem cena/výkon. Její hlavní předností je možnost její integrace do podnikových informačních systémů jako mailové a kalen- dářové služby, sjednocené komunikace, CRM, ERP apod. S te- lefonní ústřednou lze získat doživotní záruku, non-stop servis na místě u zákazníka a program výměny staré ústředny za no- vou ústředny – to vše díky doplňkové službě VOIPEX Support- Pack. Telefonní ústřednu přitom dodáváme nejen formou prode- je za koncovou cenu, ale také formou dodávky ústředny formou služby (SaaS). VOIPEX SupportPack je služba určená jako doplněk k telefonním ústřednám iPBX. Služba obsahuje 24/7 aktivní dohled a servis telefonní ústřed- ny na místě u zákazníka vč. náhradních dílů zdarma. Součástí služby VOIPEX SupportPack je bezplatná výměna staré telefonní ústředny za novou po stanovené době. Kromě originální telefonní ústředny iPBX využíváme v našich ře- šeních také telefony a koncová zařízení značek Aastra™, Siemens Gigaset™, Patton™ a Bria™. Telefonní ústředny, telefony a další zařízení Velkoobchodní hlasovou platformu je unikátní softwarově-hardwarová platforma připravená spe- ciálně pro české TSP/ISP poskytovatele služeb. Těm umožňuje snadno a rychle nabídnout hlasové služby prostřednictvím je- jich IP sítě (VoIP). Vysokokapacitní přípojky do internetu je služba trvalého garantovaného připojení k Internetu pro vel- koobchodní zákazníky. Jde o vysokokapacitní připojení k síti Internet některou z vhodných technologií (FFTx, MW ve vyhra- zených pásmech). Okruhy je služba pronájmu okruhů. Ta umožňuje propojit dva datové body garantovaným datovým spojením definované rychlosti a parametrů. Partnerům jsou k dispozici speciální služby, na kterých staví řešení pro své zákazníky, nebo které jsou součástí jejich páteřních sítí. Jedná se o:

34

Současný svět ICT je přehlídkou komunikačních možností. Díky našim komunikačním řešením získáte všechny nástroje pro efektivní komunikaci bez zbytečně vysokých počátečních investic za výhodný měsíční paušál podle počtu uživatelů. Tím také dosáhnete výrazných celkových nákladů na vlastnictví (TCO). Tomu se říká moderní komunikace.

Ing. Marta Jelenová vedoucí ekonomiky a správy

Za rok 2011 Meziroční nárůst Zlepšení Altmanova „Z-skóre“ 3,46 Meziroční pokles výkonnosti 3 % Objem poskytnutých služeb 78.983 mil Kč Růst podílu vlastního kapitálu na zdrojích financování 52 % ROE (rentabilita vlastního kapitálu) 18 % Růst přidané hodnoty 25.381 mil Kč +11% Růst EBITDA 12.624 mil Kč +8% Rychlý přehled 035 Ekonomika a finance Altmanovo Z-skóre 3,46meziroční změna 3% ROE 18% kapitál IPEX vlastní zdroje 52%

Ing Petr Chruňák předseda představenstva a generální ředitel

Ekonomika a finance Zpráva o řízení společnosti 037 Vroce 2012 jsmenadále posilovalinaše obchodníaktivity voblastiIP telefonie a poskytování telekomunikační infrastruktury formou služ- by. V těchto službách jsme dosáhli ročního nárůstu výnosů o 4 mi- liony korun, což představuje navýšení o 8%. Naše hlasové služby prostřednictvím IP sítí (VOIP) a pronájmy infrastruktury generovaly v roce 2012 60% všech výnosů a 70% výnosů z periodických tržeb a jejich podíl na celkových výnosech stále roste. Celkové tržby po- klesly meziročně o 3%. Došlo k poklesu výnosů u internetových slu- žeb,zdůvoduprodejeinternetovésítěsezákaznickoubázíapoklesu cen na trhu s následným snížením cen stávajícím zákazníkům. V uplynulém roce jsme získali řadu významných firemních zákaz- níků, jako například společnost IZIP a.s., GEBERIT spo. s r.o., Nada- ce partnerství a Firma na zážitky s.r.o. (Allegria). Rostli jsme také vsegmentuvelkoobchodníchřešeníproISP,kdenašeřešeníVOIPEX Hlasová platforma využívalo na konci roku 2012 přes 230 partne- rů. Tito partneři připojili do sítě VOIPEX dalších 280 ústředen svých zákazníků, takže počet připojených partnerských ústředen přesá- hl 660 a celkem je připojeno do sítě VOIPEX již přes 900 ústředen, generujících měsíčně provoz v objemu přesahujícím 7 mil. minut. Mezidalšídůležitéudálostiuplynuléhoobdobípatřívyčleněnídivize internetové sítě a její odprodej společnosti WIA s.r.o. a organizační vyčlenění divize CLOUD – viz sekce organizační struktura. Dále jsme na konci roku uvedli na trh komunikační platformu VOIPEX ve verzi 3.0, která budu v budoucnu představovat zásadní konku- renční výhodu. Věříme, že lidé a jejich schopnosti a dovednosti patří mezi nejdů- ležitější atributy úspěchu. Proto jsme i nadále velké úsilí věnovali dalšímu rozvoji informačních systémů, optimalizaci procesů s ohle- dem na efektivní týmovou spolupráci a sdílení informačních zdrojů pro zvýšení efektivity a komfortu našich zaměstnanců a zvýšení spokojenosti zákazníků.

Ekonomika a finance 49.765 51.050 56.344 57.163 80.00080.000 90.000 70.000 60.000 50.000 40.000 2007 2008 2011 2012 tisíceKč 2009 2010 69.210 82.262 76.615 74.494 86.542 81.574 54.112 59.654 Tržby, výnosy a náklady Ukazatel / Rok 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb (služby a zboží v tis. Kč) 56.344 57.163 59.654 74.494 86.542 81.574 Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb (pouze služby v tis. Kč) 49.765 51.050 54.112 69.210 82.262 76.615 038

72.989 85.303 83.721 76.598 89.609 86.909 Ekonomika a finance 2007 2009 2010 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 tisíceKč 59.540 57.912 1.628 1.005 2008 60.222 1.532 60.666 59.661 61.754 20122011 3.608 4.306 3.188 Ukazatel / Rok 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Výnosy celkem v tis. Kč 59.540 60.666 61.754 76.598 89.609 86.909 Náklady celkem v tis. Kč 57.912 59.661 60.222 72.989 85.303 83.721 Hospodářský výsledek v tis. Kč 1.628 1.005 1.532 3.608 4.306 3.188 039

4.169 7% 9.068 12% 12.000 14.000 4.000 6.000 8.000 10.000 2.000 40.000 2009 2010 2011 11.797 12.624 14% 15% Ekonomika a finance 040 Struktura majetku, zdroje financování a EBITDA EBITDA Ukazatel / Rok 2009 2010 2011 2012 EBITDA v tis. Kč 4.169 9.068 11.797 12.624 EBITDA v % tržeb 7% 12 % 14 % 15 % 2009 2010 2011 2012

Ekonomika a finance 041 Majetek Ukazatel / Rok 2011 2012 Fixní – stálá aktiva 41 % 42 % Krátkodobá - oběžná aktiva 59 % 58 % Zdroje financování Ukazatel / Rok 2011 2012 Vlastní kapitál (vlastní zdroje financování) 47 % 48 % Cizí zdroje financování 53 % 52 % 42%41% 48% 47%58%59% 52%53% 20122011 20122011

Finanční situace Přes recesi české ekonomiky firma v roce 2012 udržela svoji výkonnost, přestože meziročně vykazuje malý pokles v provoz- ních tržbách. V přidané hodnotě ale vykazuje meziroční přírůstek o 11%. Klesl podíl výrobních a prodejních nákladů na tržbách. Fir- ma v roce 2012 průběžně řešila své zbytné výdaje. Vlastní kapitál a majetek vlastníků (akcionářů) se dále v roce 2012 zhodnotil a kladná je i rentabilita celkového kapitálu. V roce 2012 se dále zvýšil podíl vlastního kapitálu na celkových zdrojích financování. Firma snižuje svoji závislosti na cizím (zápůjčním) kapitálu a svých věřitelích.Likviditavykazujenadálevysokéhodnoty.Čistýpracovní kapitál (Net Working Capital – NWC) má kladnou hodnotu. Hodnota EBITDA je 12.624 tis. Kč. Podíl NFD (čisté finanční dluhy) k EBITDA má hodnotu 0,54 a ukazatel Equity ratio je 43%. Společnost IPEX a.s. i v roce 2012 udržela svoji dobrou finanční pozici. Bankrotní ukazatel Altmanova Z-skóre pro podniky nekóto- vané na burze má hodnotu 3,46, což je výrazně nad horní hranicí pásma. Celková finanční situace společnosti IPEX a.s. se výrazně zlepšila a firma vykazuje výbornou finanční kondici. Bankrotní ukazatel Altmanova Z-skóre pro podniky nekótované na trhu má hodnotu 3,46, což je vysoko nad horní hranicí pásma. Hodnota tohoto syntetického ukazatele se přitom čtvrtým rokem stále meziročně zlepšuje. Ekonomika a finance 042

45

Ekonomika a finance Označení AKTIVA/PASIVA Číslo řádku Brutto/ Stav Korekce/ Stav Netto Minulé období AKTIVA CELKEM 1 52023 -20304 31719 29514 B. Dlouhodobý majetek 3 34178 -16247 17931 18747 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 4 14768 -9456 5312 6366 3. Software 7 11617 -7810 3807 4446 4. Ocenitelná práva 8 3151 -1646 1505 1415 7 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 11 0 0 0 505 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 13 19410 -6791 12619 12381 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 16 18903 -6385 12518 12246 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 22 507 -406 101 135 C. Oběžná aktiva 31 18697 -1998 16699 12616 C.I. Zásoby 32 1418 -305 1113 1279 C.I.1. Materiál 33 1418 -305 1113 1279 C. II. Dlouhodobé pohledávky 39 2147 0 2147 113 4. Pohledávkyzaspolečníky,členydružstvaazaúčastníkysdružení 43 2000 0 2000 0 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 44 0 0 0 18 7. Jiné pohledávky 46 87 0 87 0 8. Odložená daňová pohledávka 47 60 0 60 0 C.III. Krátkodobé pohledávky 48 14988 -1693 13295 10437 C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů 49 13337 -1693 11644 9692 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 52 1000 0 1000 0 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 55 255 0 255 187 9. Jiné pohledávky 57 396 0 396 558 C. IV. Krátkodobý finanční majetek 58 144 0 144 787 C.IV.1. Peníze 59 121 0 121 122 2. Účty v bankách 60 23 0 23 665 D.I. Časové rozlišení 63 197 0 197 356 D.I.1. Náklady příštích období 64 197 0 197 254 2. Komplexní náklady příštích období 65 0 0 0 102 Rozvaha044

PASIVA CELKEM 67 31719 29514 Vlastní kapitál 68 17947 14794 A.I. Základní kapitál 69 6000 6000 A.I.1. Základní kapitál 70 6000 6000 A.III. Rezervní fondy,nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 78 784 568 A.III.1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 79 784 568 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 81 7975 3920 A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let 82 7975 3920 A.V. Výsledek hospodáření bežného účetního období 84 3188 4306 B. Cizí zdroje 85 16238 16573 B. I. Rezervy 86 1976 591 3. Rezerva na daň z příjmu 89 366 4. Ostatní rezervy 90 1976 225 B.II. Dlouhodobé závazky 91 166 133 9. Jiné závazky 100 166 133 B.III. Krátkodobé závazky 102 7171 6042 B.III.1. Závazky z obchodních vztahů 103 4127 3516 4. Závazkykespolečníkům,členůmdružstvaakúčastníkůmsdružení 106 782 6 5. Závazky k zaměstnancům 107 558 846 6. Závazky ze socialního zabezpečení a zdravotního pojištění 108 334 399 7. Stát - daňové závazky a dotace 109 1063 704 10. Dohadné účty pasivní 112 240 205 11. Jiné závazky 113 67 366 B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 114 6925 9807 B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé 115 6511 9807 2. Krátkodobé bankovní úvěry 116 414 C.I. Časové rozlišení 118 642 352 C.I.1. Výdaje příštích období 119 563 160 2. Výnosy příštích období 120 79 192 Ekonomika a finance 045

Ekonomika a finance Výkaz zisků a ztrát046 Označení a T E X T b Číslo řádku c běžném 1 minulém 2 I. Tržby za prodej zboží 1 4959 4280 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 2 3686 3039 + Obchodní marže 3 1273 1241 II. Výkony 4 78982 83983 II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 5 76615 82262 3. Aktivace 7 2367 1721 B. Výkonová spotřeba 8 54874 62460 B.1. Spotřeba materiálu a energie 9 2059 2079 B.2. Služby 10 52815 60381 + Přidaná hodnota 11 25381 22764 C. Osobní náklady 12 12934 10420 C.1. Mzdové náklady 13 9143 7455 C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 90 90 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 2798 2287 C.4. Sociální náklady 16 903 588 D. Daně a poplatky 17 667 696 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 6852 5803 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 19 144 97 III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 144 97

Ekonomika a finance 047 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 22 713 65 F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 713 65 G. "Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komlexních nákladů příštích období" 25 1716 462 IV. Ostatní provozní výnosy 26 2760 1232 H. Ostatní provozní náklady 27 1122 941 V. Převod provozních výnosů 28 18955 21378 I. Převod provozních nákladů 29 18955 21378 * Provozní výsledek hospodaření 30 4281 5706 X. Výnosové úroky 42 59 0 N. Nákladové úroky 43 316 579 XI. Ostatní finanční výnosy 44 4 17 O. Ostatní finanční náklady 45 200 191 * Finanční výsledek hospodaření 48 -453 -753 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 49 640 647 2. odložená 51 35 105 3. rezerva na daň z příjmů a minulá zdaňovací období 51a 605 542 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 52 3188 4306 *** Výsledek hospodaření za účetní období 60 3188 4306 **** Výsledek hospodaření před zdaněním 61 3828 4953

Ekonomika a finance Přehled o peněžních tocích (cash-flow)048 Položka Text Běžné úč. obd. Minulé úč. obd. Předm.úč.obd. P. Stav peněžních prostředků a pen. ekvivalentů na začátku účetního období 69 80 210 Peněžní toky z provozní činnosti Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním 4953 3913 1649 A.1 Úpravy o nepeněžní operace 6006 4956 1508 A.1.1 Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k maj. 6440 5088 2353 A.1.2 Změna stavu opravných položek, rezerv a přech. účtů -981 -605 -1390 A.1.3 Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv -32 -145 -11 A.1.4 Výnosy z dividend a podílů na zisku 0 0 0 A.1.5 Vyúčtované nákladové úroky a výnosové úroky 579 618 556 A.* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami 10959 8869 3157 A.2 Změna potřeby pracovního kapitálu -1161 -8246 1169 A.2.1 Změna stavu pohledávek z provozní činnosti 6 -1165 1056 A.2.2 Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti -1416 -7958 690 A.2.3 Změna stavu zásob 259 877 -577 A.2.4 Změna stavu krátkodobého finančního majetku (není P,R) 0 0 0 A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami 9798 623 4326 A.3 Výdaje z plateb úroků -688 -73 -111 A.4 Přijaté úroky 0 0 0 A.5 Zaplacená daň z příjmů -73 -111 -26 A.6 Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy 0 0 0 A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 8531 -68 3659

Ekonomika a finance 049 Peněžní toky z investiční činnosti B.1 Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv -8500 -6485 -2999 B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv 97 187 159 B.3 Půjčky a úvěry spřízněným osobám 0 0 0 B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti -8403 -6298 -2840 Peněžní toky z finanční činnosti C.1 Změna stavu dlouhodobých závazků 590 6355 -949 C.2 Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky 0 0 0 C.2.1 Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení zákl. jmění 0 0 0 C.2.2 Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům 0 0 0 C.2.3 Peněžní dary a dotace do vlastního jmění a další vklady 0 0 0 C.2.4 Úhrada ztráty společníky 0 0 0 C.2.5 Přímé platby na vrub fondů 0 0 0 C.2.6 Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vč. sráž. daně 0 0 0 C.3 Přijaté dividendy a podíly na zisku 0 0 0 C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti 590 6355 -949 F. Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků 718 -11 -130 R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 787 69 80

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2012050 Ekonomika a finance NÁZEV A SÍDLO ÚČETNÍ JEDNOTKY: IPEX akciová společnost Roháčova 1095/77 130 00 Praha IČO: 45021295 Vyhotoveno dne: Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky: 6. 2. 2013 PŘEDMĚT ČINNOSTI IPEX a.s., je akciovou společností zapsanou do obchodního rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 16995. Sídlo společnosti se nachází v Praze, Roháčova 1095/77, PSČ 130 00. Předmětem činnosti společnosti je výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikač- ních zařízení a výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona a poskytování telekomunikačních služeb. V roce 2011 byla dne 27.1.2011 v obchodním rejstříku zapsána změna sídla společnosti na Roháčova 1095/77, 130 00 Praha, upřesněn předmět podnikání o poskytování telekomunikačních služeb, zapsáno zvýšení základního kapitálu na 6.000 tis. Kč a nová struktura akcií. Současně byly aktualizovány záznamy u statutárních a dozorčích orgánů. Bylo také upřesněno jednání za společnost, kdy za představenstvo jedná navenek jménem společnosti předseda představenstva nebo místopředseda představenstva. Základní kapitál společnosti tvoří 590 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 10 tis. Kč a 100 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmeno- vité hodnotě 1 tis. Kč. Základní kapitál je plně splacen. Osoby, které se podílejí 20 a více % na základním kapitálu: Ing. Petr Chruňák 64,7 %. Členové statutárních a dozorčích orgánů k 31. prosinci 2010: Představenstvo Ing. Petr Chruňák předseda Ing. Pavel Pištěk místopředseda Ing. Petr Labaj člen Dozorčí rada JUDr. Pavel Dědič předseda Ing. Josef Kalina člen Květoslava Píšťková členka . Společnost má následující organizační strukturu: Praha – sídlo společnosti a provozovna Brno – provozovna a administrativa, sklad České Budějovice – provozovna Zlín – provozovna Hradec Králové - provozovna. Společnost nemá majetkový podíl v jiných obchodních firmách. Nemá také účast v žádné společnosti s neomezeným ručením a nepatří do konsolidačního celku. Neuzavřela žádné ovládací smlouvy či smlouvy o převodech zisku.

Ekonomika a finance ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO SESTAVENÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Účetní závěrka za rok 2011 byla sestavena podle zákona č. 563/91 Sb., o účetnictví, a navazujících předpisů pro účet- nictví podnikatelů – vyhlášky č. 500/2002 Sb. a Českých účet- ních standardů č. 1 - 23. Účetním obdobím je kalendářní rok. Účetní závěrka byla vypracována na principu historických cen. Účtování a používání účetních metod je kontinuální, k význam- ným odchylkám podle § 7 odst. 5 zákona o účetnictví nedošlo. ZPŮSOBY OCEŇOVÁNÍ A ODPISOVÁNÍ Způsoby oceňování a odpisování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky, jsou následující: Nehmotný a hmotný dlouhodobý majetek Je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu poříze- ní, náklady na dopravu a další náklady s pořízením související. Společnost v uzavřeném roce 2011 vytvořila nehmotný a hmot- ný dlouhodobý majetek oceňovaný ve vlastní režii. Nepořídila majetek, kde by aktivovala úroky a další finanční náklady. V roce 2011 společnost nenabyla majetek, který by bylo nutno ocenit reprodukční pořizovací cenou. Přechodné znehodnocení nehmotného a hmotného dlouhodo- bého majetku formou opravných položek nebylo nutno v roce 2011 použít. Postupné znehodnocování bylo vyjádřeno formou oprávek, které jsou uvedeny ve sloupci korekce rozvahy. Firma zvolila časovou metodu odpisování. Účetní odpisy jsou odlišné od daňových odpisů. Společnost u dlouhodobého nehmotného majetku (při pořizova- cí ceně více jak 60 tis. Kč) uplatňuje poměrné odpisování, a to u software po dobu min. 3 let od data zařazení do používání. Obdobně postupně časově se odpisuje i drobný nehmotný dlou- hodobý majetek (práva v hodnotě méně nebo rovno 60 tis. Kč a více jak 1 tis. Kč), a to poměrně po dobu 48 měsíců od data zařazení do používání. Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku (v ceně nad 40 tis. Kč) jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a před- pokládané doby životnosti příslušného majetku a na základě časového principu. Nově pořízený drobný hmotný majetek (věci v hodnotě více jak 1 tis. Kč) se odpisuje postupně, a to po dobu min. 48 měsíců od data zařazení do používání. Náklady na technické zhodnocení nehmotného a hmotného dlouhodobého majetku činily v roce 2011 celkem 1.533 tis. Kč. Opravy se účtují do nákladů, údržba jako technické zhodnocení. Společnost netvoří rezervy na opravy dlouhodobého majetku, a to s ohledem na srovnatelnost se světovým účetnictvím, kdy tento druh rezerv jak IFRS, tak i US GAAP, neznají. Předpokládaná životnost je stanovena takto: Počet let (event. od–do) 2012 Počet let (event. od–do) 2011 Počet let (event. od–do) 2010 Budovy, haly a stavby 20–50 20–50 20–50 Stroje, přístroje a zařízení 4–15 4–15 4–15 Dopravní prostředky 4–8 4–8 4–8 Inventář 4–8 6–8 6–8 Software 3–4 3–4 4 Jiný hmotný dlouhodobý majetek 4 4 4 Jiný nehmotný dlouhodobý majetek 3–4 3–4 4 051

Ekonomika a finance 052 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Společnost vykazuje oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 507 tis. Kč, který rovnoměrně odpisuje. Finanční investice a finanční majetek Společnost neeviduje žádné finanční investice ani finanční maje- tek. Nevyskytl se a ani není evidován žádný finanční pronájem. Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami, evidovány a vyskladňovány jsou s použitím metody FIFO. Pořizovací cenazásobzahrnujenákladynajejichpořízenívčetněnákladůspoří- zením souvisejících, které jsou rozpočítány do ceny při naskladnění. O vlastních výrobcích a nedokončené výrobě společnost neúčtuje. Kdatusestaveníúčetnízávěrkyhodnotazásobbylaupravovánanapro- dejní cenu (pokud je nižší) pomocí opravných položek účtovaných navrubnákladů,kteréjsouvrozvazevykázányvesloupcikorekce. Pohledávky Pohledávky se účtují ve své jmenovité hodnotě, postoupené pohledávky v ceně pořízení. K datu sestavení účetní závěrky se hodnota pochybných pohledávek snižuje pomocí opravných položek účtovaných na vrub nákladů, které jsou v rozvaze vyka- zovány ve sloupci korekce. Způsob výpočtu opravných položek: po splatnosti nad 6 měsíců 20–100 % po splatnosti nad 12 měsíců u nekontaktních subjektů 100 %, a to u pohledávek v kumulované hodnotě 30 tis. Kč na dlužníka a v případě konkurzů dlužníků 100%. Pohledávky z poskytnutých půjček se k datu účetní závěrky zvyšují o úroky, a to v ceně obvyklé podle sazeb na finančním trhu. Vzájemné pohledávky s věřiteli se pro sestavení finančních výkazů započítávají a snižuji bilanční sumu. V účetní závěrce za rok 2012 takto bylo započteno do výkazů 1.659 tis. Kč. Přijaté úvěry Krátkodobé i střednědobé úvěry jsou při přijetí zaúčtovány ve své jmenovité hodnotě. Při sestavování účetní závěrky se zů- statek zvyšuje o neuhrazené a bankou vyúčtované úroky. Jako krátkodobý úvěr se vykazuje i část dlouhodobých či středně- dobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky, vyjma konvertibilních závazků. Jako dlouhodobé (střednědobé) úvěry se vykazují, a to podle novely IAS 1 účinné od 1.1.2010 ve vazbě na ust. § 19 odst. 9 zá- kona o účetnictví, i krátkodobé úvěry charakteru tzv. konverti- bilních závazků (tedy plynule přecházejících dodatky ke smlou- vám do dalších účetních období). Devizové operace Společnost používala v roce 2012 pro přepočet majetku a závaz- ků v cizí měně na Kč běžný (denní, aktuální) kurs. Realizované kursové zisky a ztráty byly v průběhu roku účtovány výsledkově. K datu sestavení účetní závěrky se majetek a závazky v cizí měně přepočetly závěrkovým kursem ČNB a byly účtovány výsledkově. Finanční deriváty Společnost neuzavřela žádné smlouvy na finanční deriváty. Účtování nákladů a výnosů Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž časově i věcně souvisejí. V souladu s principem opatrnosti společ- nost v rámci roční inventarizace posuzuje krytí rizik, ztrát a zne- hodnocení, která jsou ke dni sestavení účetní závěrky známa, na které tvoří opravné položky, resp. rezervy. Výkaz zisku a ztráty je sestaven v tzv. druhovém členění. Daň z příjmů Splatná daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo do- časně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy). Pro účetní závěrku se účtuje o rezervě na daň, když daňové přiznání se zpracovává v termínu po sestavení účetní závěrky. Společnost vyhodnotila i v roce 2012 dočasné rozdíly mezi účet- ními a daňovými odpisy nehmotného a hmotného dlouhodobého majetku a z účetních opravných položek k pohledávkám a záso- bám a z účetních rezerv účtovala o odložené daňové pohledávce. Dotace Společnost v roce 2012 neúčtovala o provozní ani investiční dotaci. Kurzové rozdíly V roce 2012 byly kurzové rozdíly účtovány běžným denním kur- zem. K rozvahovému dni závěrkovým kurzem ČNB. Výsledek zahra- ničně obchodních transakcí je ztráta z kurzových rozdílů 54 tis. Kč.

Ekonomika a finance NEHMOTNÝ DLOUHODOBÝ MAJETEK Software Ocenitelná práva Nedokončený NDM Celkem Pořizovací cena k 1.1.2010: 4.832 0 884 5.716 Přírůstky 2.390 0 1.506 2.092 Úbytky 0 0 2.390 604 K 31. 12. 2010 7.222 1.376 0 8.598 Oprávky k 1.1.2010: 275 0 0 275 Roční odpis 1.964 198 0 2.162 K 31. 12. 2010 2.239 198 0 2.437 Účetní zůstatková hodnota: 4.983 1.178 0 6.161 Zálohy 0 0 0 0 Pořizovací cena k 1.1.2011: 7.222 1.376 0 8.598 Přírůstky 1.978 910 3.393 6.281 Úbytky 4 0 2.888 2.892 K 31. 12. 2011 9.196 2.286 505 11.987 Oprávky k 1.1.2011: 2.239 198 0 2.437 Roční odpis 2.511 673 0 3.184 K 31. 12. 2011 4.750 871 0 5.621 Účetní zůstatková hodnota: 4.446 1.415 505 6.366 Zálohy 0 0 0 0 Pořizovací cena k 1.1.2012: 9.196 2.286 505 11.987 Přírůstky 2.421 865 (2.817) 3.286 Úbytky 0 0 (3.322) 505 K 31. 12. 2012 11.617 3.151 0 14.768 Oprávky k 1.1.2012: 4.750 871 0 5.621 Roční odpis 3.060 775 0 3.835 K 31. 12. 2012 7.810 1.646 0 9.456 Účetní zůstatková hodnota: 3.807 1.505 0 5.312 Zálohy 0 0 0 0 Odpisy nehmotného dlouhodobého majetku, zúčtované do nákladů, činily 3.833 tis. Kč, z evidence nebyl vyřazen žádný majetek. 053

HMOTNÝ DLOUHODOBÝ MAJETEK Pozemky, budovy a stavby Stroje a zařízení, drobný hmotný majetek Nedokončené investice Celkem Pořizovací cena k 1.1.2010: 0 24.559 125 24.684 Přírůstky/převody 0 4.567 4.442 9.009 Úbytky/převody 0 6.136 4.567 10.703 K 31. 12. 2010 0 22.990 0 22.990 Oprávky k 1.1.2010: 0 16.638 0 16.638 Roční odpis 0 2.409 0 2.409 Vyřazení 0 5.967 0 5.967 K 31. 12. 2010 0 13.080 0 13.080 Účetní zůstatková hodnota: 0 9.910 0 9.910 Zálohy 0 0 0 0 Pořizovací cena k 1.1.2011: 0 22.990 0 22.990 Přírůstky/převody 0 5.059 5.107 10.166 Úbytky/převody 0 3.661 5.107 8.768 K 31. 12. 2011 0 24.388 0 24.388 Oprávky k 1.1.2011: 0 13.080 0 13.080 Roční odpis 0 2.680 0 2.680 Vyřazení 0 3.618 0 3.618 K 31. 12. 2011 0 12.142 0 12.142 Účetní zůstatková hodnota: 0 12.246 0 12.246 Zálohy 0 0 0 0 Pořizovací cena k 1.1.2011: 0 24.388 0 24.388 Přírůstky/převody 0 4.074 4.074 4.074 Úbytky/převody 0 9.559 4.074 9.559 K 31. 12. 2011 0 18.903 0 18.903 Oprávky k 1.1.2011: 0 12.142 0 12.142 Roční odpis 0 3.019 0 3.019 Vyřazení 0 8.776 0 8.776 K 31. 12. 2011 0 6.385 0 6.385 Účetní zůstatková hodnota: 0 12.518 0 12.518 Zálohy 0 0 0 0 Odpisy hmotného dlouhodobého majetku zúčtované do nákladů činily 3.019 tis. Kč, zůstatková cena odprodaného majetku činila 713 tis. Kč. Společnost neprováděla nové ocenění hmotného dlouhodobého majetku. Společnost neeviduje žádný drobný majetek v podrozvahové evidenci. 054 Ekonomika a finance

ZÁSOBY Nepotřebné a nepoužitelné zásoby byly posouzeny v rámci řád- né roční inventarizace a na neplnohodnotné zásoby materiálu byla vytvořena opravná položka do nákladů roku 2012 ve výši 4 tis. Kč, kumulovaně činí hodnota opravné položky 305 tis. Kč. DLOUHODOBÉ POHLEDÁVKY Společnost eviduje jako dlouhodobé pohledávky kauci na nájem- né ve výši celkem 87 tis. Kč. KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY Obvyklá doba splatnosti pohledávek dle smluv je ve společnosti stanovena na 14 dnů. Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochyb- né, byly vytvořené opravné položky na vrub nákladů, kumulova- ná hodnota opravných položek k rozvahovému dni činí 1.693 tis. Kč. Podle výsledků inventury byla na konci roku 2012 provedena korekce opravných položek a sníženy náklady na opravné polož- ky o 175 tis. Kč při současném odpisu pohledávek za 130 tis. Kč. Pohledávky po lhůtě splatnosti více než 180 dnů mají hodnotu 2.001 tis. Kč. Společnost neeviduje žádné pohledávky kryté podle zástavního práva ani pohledávky s dobou splatnosti delší 5 let. Ekonomika a finance 055 KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Mimo peněžní hotovost na pokladně, ceniny a prostředky na běž- ném účtu společnost nevlastní a neeviduje žádný jiný krátkodobý finanční majetek. OSTATNÍ AKTIVA Náklady příštích období obsahují především časové rozlišení po- jištění, reklamy a nájemného. Na příjmech příštích období jsou vykazovány dodávky telekomunikačních služeb vyúčtované v dalším roce. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv, uvedených v předchozích bodech. Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč ): Zůstatek k 31.12.10 Tvorba opr.pol. Zúčt.opr. položky Zůstatek k 31.12.11 Tvorba opr.pol. Zúčt.opr. položky Zůstatek k 31.12.12 Oprav. pol. k HDM aNDM 0 0 0 0 0 0 0 Opravné pol. k investicím 0 0 0 0 0 0 0 Opravné pol. k zásobám 214 87 0 301 4 0 305 Opravné pol. k pohledávkám 1.752 116 0 1.868 0 175 1.693 Opravné pol. ke KFM 0 0 0 0 0 0 0 Celkem 1.966 203 0 2.169 4 175 1.998

VLASTNÍ KAPITÁL K 31.12.2012 činí hodnota základního kapitálu 6.000 tis. Kč a hodnota vlastního kapitálu 17.947 tis. Kč. Kapitálové přípěvky nebyly poskytovány. Přehled změn na účtech vlastního kapitálu (hodnotové údaje v tis. Kč) Počet akcií Základní kapitál Emisní ážio Ostatní kap. fondy Zůstatek k 31.12.2009 390 3.000 0 929 Zvýšení 0 0 0 0 Snížení 0 0 0 929 Zůstatek k 31.12.2010 390 3.000 0 0 Zvýšení 300 3.000 0 0 Snížení 0 0 0 0 Zůstatek k 31.12.2011 690 6.000 0 0 Zvýšení 0 0 0 0 Snížení 0 0 0 0 Zůstatek k 31.12.2012 690 6.000 0 0 ZÁKONNÝ REZERVNÍ FOND (tis.Kč) Počáteční stav Příděl Použití Konečný stav K 1. 1. 2012 568 -- -- 568 V průběhu roku 2012 -- 216 0 216 K 31. 12. 2012 -- -- -- 784 NEROZDĚLENÝ ZISK Z MINULÝCH LET (tis.Kč) Počáteční stav Příděl Použití Konečný stav K 1. 1. 2012 3.920 -- -- 3.920 V průběhu roku 2012 -- 4.090 35 4.055 K 31. 12. 2012 -- -- -- 7.975 056 Ekonomika a finance

Společnost vytváří rezervní fond podle ust. § 217 obchodního zákoníku ročně ve výši 5 % ze zisku po zdanění. Společnost v roce 2012 nenabyla žádné vlastní akcie. Na valné hromadě 7. 3. 2012 bylo schváleno následující použití zisku za rok 2011: 216 tis. Kč do zákonného rezervního fondu a 4.090 tis. Kč do nerozděleného zisku minulých let. OSTATNÍ FONDY ZE ZISKU Podle stanov společnost nevytváří žádné fondy ze zisku. REZERVY Byla použita účetní rezerva na daň z příjmů právnických osob při předpokladu daňové povinnosti na DPPO ve výši 552 tis. Kč, kdy účetní závěrka byla zpracována před výpočtem daňové povin- nosti a sestavením daňového přiznání. Společnost v roce 2012 eviduje rezervy, zejm. na dlouhodobou reklamu a na reklamace, za celkem 1.976 tis. Kč. DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Společnost eviduje za rok 2012 dlouhodobé závazky ve výši 166 tis. Kč jako kauce na poskytované služby. Ekonomika a finance 057 KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Obvyklá doba splatnosti závazků dle smluv činí 14 – 30 dnů. K 31. 12. 2012 vykazuje společnost krátkodobé závazky po lhů- tě splatnosti 180 a více dnů ve výši 8 tis. Kč. Společnost ne- eviduje ani žádné krátkodobé závazky kryté podle zástavního práva nebo zárukami či s dobou splatnosti delší než pět let. BANKOVNÍ ÚVĚRY A VÝPOMOCI a) krátkodobé bankovní úvěry a půjčky (tis. Kč) 2010 2011 2012 Střednědobý úvěr u UniCreditBank - splatná část v roce 2013 0 0 414 Krátkodobý úvěr u UniCreditBank 174 0 0 Celkem 174 0 414 b) střednědobé a dlouhodobé bankovní úvěry a půjčky (tis. Kč) 2010 2011 2012 Krátkodobý úvěr u Raiffeisenbank 2.482 0 0 Kontokorentní úvěr u UniCreditBank 4.900 5.829 5.149 Střednědobý úvěr u UniCreditBank 610 3.311 575 Střednědobý úvěr na nákup aut 1.225 667 0 Revolvingový úvěr u UniCredit Bank 0 0 787 Celkem 9.217 9.807 6.511 Úvěry od UniCreditBank mají dvě restriktivní podmínky: NFD/ EBITDA max. 4 (resp. 3,5) a ROE min. 20 %. Úroková sazba je u UniCreditBank PRIBOR 1měsíční + 4 – 4,2 % p.a. a 6,39 % p.a. Úvěry u UniCreditBank jsou zajištěny zajišťova- cí smlouvou na pohledávky a biankosměnkou. Nákladové úroky za rok 2012 činí celkem 316 tis. Kč. Kontokorentní a revolvingo- vý úvěr se vykazuje jako tzv. konvertibilní závazek. Vykazování vychází z novely IAS 1 o tzv. konvertibilních závazcích a aplika- ce z ustanovení § 19 odst. 9 zákona o účetnictví

OSTATNÍ PASIVA Výdaje příštích období a dohadné položky pasivní zahrnují především časové rozlišení nákladů na energie a provize. Na účtu výnosy příštích období vykazuje účetní jednotka vyfakturované služby v roce 2012, spadající svým plněním do roku 2013. DAŇ Z PŘÍJMŮ Výpočet ročních daní (tis. Kč): 2010 2011 2012 Zisk (ztráta) před zdaněním 3.913 4.952 rezerva Připočitatelné položky (+) 1.495 1.188 Odpočitatelné položky (-) 589 670 Základ daně 4.819 5.471 Odečet podle § 34 ZDP 2.065 1.721 Odečet podle § 20.8 ZDP 24 24 Základ daně z příjmu 2.730 3.725 Sazba daně 19 % 19 % Daň 519 708 Odečet ostatních položek (-) 60 60 Daňová povinnost 459 648 odhad: 552 V roce 2012 nebyly společnosti předepsány žádné daňové doměrky. Společnost za rok 2012 rozhodla účtovat o odložené dani, a to k přechodným rozdílům mezi účetními a daňovými odpisy, k účetním opravným položkám k zásobám a k pohledávkám a k účetním rezervám. Výsledkem propočtu je odložená daňová pohledávka ve výši 60 tis. Kč, která byla snížena o 35 tis. Kč proti předchozímu roku. LEASING Společnost nemá k 31. 12. 2012 najatý investiční majetek formou finančního leasingu. Přehled leasingových závazků (v tis. Kč): Rok Leasingová cena Splaceno Zůstatek Splatno do 1 roku 2010 526 351 175 175 2011 131 131 0 0 2012 0 0 0 0 058 Ekonomika a finance

PŘÍPADNÉ ZÁVAZKY Ve společnosti neexistují potencionální závazky (peněžní a nepeněžní povahy) a takové závazky nejsou ani vykazovány v rozvaze. VÝNOSY BĚŽNÉHO ROKU Hlavním předmětem činnosti společnosti jsou telekomunikační služby. Produkce je dodávána v tuzemsku a v EU. Rozpis podle hlavních oborů produkce (tis. Kč): 2010 2011 2012 Tuzemsko EU/ostatní Tuzemsko EU/ostatní Tuzemsko EU/ostatní Telekomunikační služby 68.951 259/0 82.042 220/0 76.387 228/0 Prodej materiálu/zboží 5.284 0/0 4.280 0/0 5.103 0/0 Tržby celkem 74.235 259/0 86.322 220/0 81.490 228/0 OSOBNÍ NÁKLADY Průměrný počet zaměstnanců společnosti a souvisejících osobních nákladů činil (tis. Kč): 2010 2011 2012 Celkový počet zaměstnanců Ředitelé, náměstci a vedoucí org. složek Celkový počet zaměstnanců Ředitelé, náměstci a vedoucí org. složek Celkový počet zaměstnanců Ředitelé, náměstci a vedoucí org. složek Průměrný počet zaměstnanců 21 2 27 2 27 2 Mzdy 6.095 533 7.455 915 9.143 808 Odměny statutárním orgánům 90 0 90 0 90 0 Sociální zabezpečení 1.908 181 2.287 311 2.798 275 Sociální náklady 519 0 588 0 903 0 Celkem – osobní náklady 8.612 714 10.420 1.226 10.420 1.083 Ekonomika a finance 059

Doplatky mezd z vyúčtování za prosinec 2012 byly uhrazeny 15.1.2013. V roce 2012 obdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů odměny v celkové výši 90 tis. Kč. V rámci sociálního programu jsou zaměstnancům poskytovány zejm. příspěvky na penzijní připojištění, nápoje, sportovní akti- vity a na jazykové kurzy. MIMOŘÁDNÉ NÁKLADY A VÝNOSY S ohledem na novelu IFRS od roku 2004 nebyly ani v tomto roce žádné mimořádné výnosy či náklady účtovány, případy byly podle druhu zařazeny jako ostatní provozní nebo finanční vý- nosy či náklady. INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH Firma neplní stanovená kritéria podle § 39 odst. 10 vyhl. č. 500/2002 Sb. pro vykazování informací o transakcích uza- vřených se spřízněnou stranou. Společnost nepatří do skupiny podniků, nemá uzavřenu žádnou ovládací smlouvu ani smlouvu o převodu zisku podle § 190 obchodního zákoníku. Zpráva o vztazích podle § 66a) obchodního zákoníku je součástí výroční zprávy. UDÁLOSTI PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Všechny události po datu účetní závěrky mají běžný hospodář- ský a obchodní charakter. NEJISTÉ PODMÍNKY ČI SITUACE KE KONCI ROZVAHOVÉHO DNE Nejistota z důvodů poklesu poptávky v důsledku pokračující hospodářské recese a stagnace české ekonomiky. VÝVOJ A VÝZKUM Společnost vynaložila prostředky na vývoj telefonní ústředny iPBX, a to v úhrnné výši 2.367 tis. Kč. ENVIRONMENTÁLNÍ POLITIKA Podnikání společnosti je šetrné k životnímu prostředí. K likvi- daci v oblasti komunálního odpadu spolupracuje s místními or- ganizacemi v případě provozoven prostřednictvím obcí a vlast- níků (pronajímatelů). Dlouhodobě spolupracuje při likvidaci SKO s firmou AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o., při likvidaci elektroodpadu s firmou REMA a.s. a při likvidaci plastů a le- penky s firmou EKO-KOM a.s. (smlouva o sdruženém plnění č. KS201140011590). VZTAHY KE STÁTNÍM INSTITUCÍM Společnost nevykazuje polhůtní nedoplatky na daních. Dopla- tek na dani ze mzdy z vyúčtování mezd za prosinec 2012 byl uhrazen v řádném termínu 15.1.2013, daňová povinnost na DPH za prosinec 2012 byla uhrazena 25.1.2013, na dani silniční je za rok 2012 vykazován přeplatek, na jehož vrácení byla podána žádost správci daně. Společnost eviduje z vyúčtování mezd za prosinec 2012 záva- zek na sociálním pojištění ve výši 233 tis. Kč a na zdravotním pojištění ve výši 101 tis. Kč. Oba typy závazků byly plně uhra- zeny dne 15.1.2013. INFORMACE O ODMĚNĚ AUDITOROVI Za ověření účetní závěrky za rok 2011 byla v roce 2012 vyplace- na odměna 31 tis. Kč. CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ ÚČETNÍ JEDNOTKY Běžné obchodní a provozní operace vyplývající z předmětu pod- nikání firmy v oboru telekomunikací. Finanční pozice firmy je popsána ve výroční zprávě za rok 2012. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Přehled o peněžních tocích je i za rok 2012 sestaven tzv. nepří- mou metodou. Společnost nepracuje při sestavení tohoto pře- hledu s peněžními ekvivalenty. Při sestavení přehledu se zvlášť zohledňují nefinanční operace, jako jsou opravné položky, rezer- vy, odpisy apod. Přehled o peněžních tocích je připojen jako zvláštní příloha. 060 Ekonomika a finance

63

062 Ekonomika a finance ad. 1. Jednání zahájil JUDr. Pavel Dědič v 10.00 hod., uvítal přítomné členy DR a seznámil je s programem zasedání. Konstatoval také, že dle prezenční listiny jsou na zasedání přítomni všichni členo- vé DR, takže DR je usnášení schopná. ad.2. Poté JUDr. Pavel Dědič navrhl, aby do funkce zapisovatele za- sedání DR byla zvolena paní Květoslava Píšťková. Po předložení návrhu se uskutečnilo hlasování a tento návrh byl schválen vše- mi hlasy členů DR. ad. 3. Poté se opět ujal slova JUDr. Pavel Dědič konstatoval, že dal- ším bodem programu zasedání DR je roční účetní závěrka spo- lečnosti IPEX a.s.. Předseda představenstva IPEX a.s. Ing. Petr Chruňák seznámil DR s obsahem roční účetní závěrky a zprávou auditora a požádal o její projednání a doporučení valné hroma- dě ke schválení. Účetní závěrka za rok 2012 byla projednána DR a všemi hlasy přítomných členů DR doporučena valné hromadě ke schválení. Místo konání: Roháčova 77, Praha 3 Čas jednání: 10.00 hodin Přítomni: JUDr. Pavel Dědič Ing. Josef Kalina paní Květoslava Píšťková Ing. Petr Chruňák, předseda představenstva Program: 1. Zahájení 2. Volba zapisovatele zasedání DR 3. Roční účetní závěrka – projednání 4. Zpráva o propojených osobách 5. Zpráva o činnosti představenstva 6. Návrh na rozdělení zisku – projednání 7. Závěr IPEX a.s., IČO 45021295, sídlem Praha, Roháčova 77, 130 00 konaného dne 21. 02. 2013 Zápis ze zasedání dozorčí rady společnosti

ad. 4. Zprávu o propojených osobách - podnikatelském seskupení podle ustanovení § 66a obch.zák. přednesl opět předseda před- stavenstva Ing. Chruňák. DR po krátké diskuzi neshledala rozpor s výše uvedenými ustanoveními obch.zák. ad.5. Další bod jednání zpráva o činnosti představenstva společnos- ti IPEX a.s. byl přednesen předsedou představenstva. DR vzala zprávu na vědomí a konstatovala soulad v jednání představen- stva se zájmy společnosti. ad.6. Předseda DR, vyzval předsedu představenstva k přednesení ná- vrhu na rozdělení zisku. Předseda představenstva Ing. Chruňák seznámil DR s návrhem na rozdělení zisku za rok 2012 a o výplatě dividendy: HV za rok 2012 po zdanění činil 3.187.864,14 Kč, tento HV bude použit na zákonný příděl do rezervního fondu (5% podle ust.§ 217 odst. 2 obchodního zákoníku) ve výši 159.393,21 Kč a zbytek ve výši 3.028.470,93 Kč bude ponechán k posílení vlastního kapitálu a převeden na nerozdělený zisk z minulých let. DR předložený návrh projednala a poté hlasovala a všemi hlasy přítomných členů DR doporučila valné hromadě návrh na rozděle- ní zisku ke schválení. ad.7. Na závěr odsouhlasila DR termín příštího jednání DR na 5.11. 2013. Tím byl program zasedání DR vyčerpán. Předseda DR poděkoval přítomným za účast a zasedání DR v 13.30 hod. ukončil. V Praze dne 21.02.2013 ............................................ .................................................. JUDr. Pavel Dědič Květoslava Píšťková předseda DR zapisovatel Ekonomika a finance 063

064 Ekonomika a finance

Ekonomika a finance 065

68

Zpráva o vztazích SEZNAM PROPOJENÝCH OSOB název a sídlo propojené osoby postavení společnosti vůči propojené osobě Pharocom s.r.o. (25172131) Ing. Petr Chruňák Iqnet s.r.o. (25086031) Ing. Pavel Píštěk Podstatný a rozhodující vztah ve společnostech: NENÍ Dohody mezi společníky o rozhodovacích právech: NEJSOU Uzavření ovládacích smluv nebo smluv o převodech zisku: NENÍ Společnost jako společník s neomezeným ručením: NENÍ Informace o uzavření ovládacích smluv nebo smluv o převodech zisku a jaké povinnosti z nich vyplývají: NENÍ Komentář statutárního orgánu k nevýhodným transakcím nebo k transakcím, u kterých vznikla společnosti újma, způsob úhrady této újmy: Transakce takového charakteru se v hospodaření společnosti nevyskytují. Jiná nabídnutá a poskytnutá plnění: Poskytnuta půjčka minoritnímu akcionáři za běžných obchodních podmínek. Zhotovil: Ing. Petr Chruňák datum: 15. 2. 2012 Zpráva o vztazích společnosti IPEX a.s. za rok 2011 (mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními oso- bami ovládanými stejnou ovládající osobou – § 66a odst. 8 ObchZ) 067 Ekonomika a finance

Vítejte ve světě lepšího zvuku. Jako první operátor v ČR jsme v naší síti VOIPEX zavedli telefonování ve vysokém rozlišení zvuku (HDSP™, HD Voice™) s podporou kodeku G.722. Zdvihněte sluchátko a zavolejte si. Uslyšíte mnohem víc, než kdykoliv dříve. Jako kdybyste na greenu byli jen vy a váš obchodní partner. Už žádný šum ani rozptylující ruchy. Tomu se říká moderní komunikace.

71

Výhled a skutečnosti po rozvahovém dni Skutečnosti po rozvahovém dni Po rozvahovém dni se neudály žádné významné skutečnosti. 070

Výhled a skutečnosti po rozvahovém dni Podnikatelské prostředí a očekávaný vývoj Vlivným prostředím se stávají sociální sítě. Vlivu se začínají přizpůsobovat i firmy. Produktivním přestává být „mailování“. Firmy nahrazují e-mailové výměny sociálními sítěmi. Lépe se zde sdílejí informace a zajišťuje se tím i jednotná znalostní da- tabáze. V práci s internetem ČR zatím zaostává. Uvádí se, že skoro ¼ oby- vatel ČR se nikdy s internetem nesetkala. Podle EK patří ČR až 14. příčka mezi 29 zkoumanými státy. Uvádí se také, že v ČR jsou zastaralé mobilní i pevné sítě. Trendem je vizualizace: pronájem výpočetního výkonu serveru bez vlastnictví samotného HW a získání výpočetní kapacity podle aktuální potřeby. Cloud computing (zapůjčení výkonu) a vizuali- zace (náhrada HW softwarem) jsou fenomény a stálice v budouc- nosti v rámci IT. Cloud computing patří k nejrychleji rostoucím segmentům globálního technologického trhu. Většina uživatelů počítačů v EU má zatím ale jen malé povědomí o tom, co cloud computing nabízí a dosud tudíž nebyli schopni využít jeho výhod. Přitom se dnes obchoduje všude, je vysoká mobilita zaměstnan- ců. To potřebuje spolupráci v reálném čase, vč. řešení problémů. Aplikace cloudu eliminuje potřebu špičkového individuálního HW nebo jeho častých upgradů. A jeho výsady jsou k dispozici, v rámci smlouvy o poskytování služeb, i malým firmám, a to bez potřeby vysokých zřizovacích nákladů. Někteří hovoří o nastupující „době datové“. Datové objemy expo- nenciálně narůstají. Současně se musí zajistit bezpečná ochrana informací (např. Směrnice EU 95/46EG – minimální standard pro ochranu dat) a musí se řešit bezpečnostní rizika – šifrování dat, školení za- městnanců, oddělení pravomocí a monitorování přístupu k da- tům. Přes 50% výpadků ale připadá na konto lidského selhání. 071 Prostředí roku 2012 poznamenaly např. napjaté vztahy mezi evropskými regulátory a největšími telekomunikačními skupinami v EU. Uvádí se prudký pokles příjmů z tradičních hlasových služeb a textových zpráv. Dodávky směřují do IT infrastruktury a na ní postavených tzv. cloudových službách, tedy provozu firemního IT na vzdálených serverech. Nastupuje nová generace datových sítí. Budoucnost je ve znamení 4G sítí a na nich fungující technologie LTE (Long Term Evolutinon). O frekvence potřebné ke spuštění 4G se v ČR hraje v připravované aukci avizované na jaro 2013. Vedle stávajících operátorů se otevírá trh pro novou konkurenci.

Dalibor Vrba vedoucí přímého prodeje

Výhled a skutečnosti po rozvahovém dni Úkoly pro další období OBCHOD A FINANCE 1) dosáhnout nárůstu tržeb (jak přímým prodejem, tak akvi- zičním růstem) 2) dosáhnout v dalších letech EBITBA minimálně 20% tržeb 3) zprůhlednit veškeré náklady (zejména personální) a vztáh- nout je k tržbám 4) udržet pod kontrolou CF, tj udržet stav pohledávek, skladů, hradit dodavatelům faktury ve splatnosti, udržet přiměře- nou míru infrastrukturálních investic 5) dále zdokonalovat controlling v oblastech řízení hospodář- ských středisek, výkonů/zakázek a EBITDA. V DALŠÍCH OBLASTECH 1) dokončit inovaci informačních systémů – zejména systémů na řízení procesů 2) etablovat se jako integrátor ICT řešení 3) veškeré produkty a činnosti vykonávat podle hesla „jednoduše a srozumitelně“ Naším hlavním dlouhodobým cílem zůstává obhájit a posílit pozici největšího poskytovatele velkoobchodní platformy pro provoz hlasových služeb na bázi IP telefonie a dále významně posílit naše obchodní úspěchy v dodávkách komunikačních řešení s využitím IP telefonie, sjednocené komunikace a integrace s informačními systémy pro firemní zákazníky. 073

76

Odpovědná osoba a kontakty KONTAKTY Nenašli jste v této zprávě požadované informace? Kontaktujte nás pro více informací. Ing. Pavel Píštěk, vedoucí PR a marketingu E-mail: pavel.pistek@ipex.cz OSOBA ODPOVĚDNÁ ZA OBSAH FINANČNÍ A POPISNÉ ČÁSTI Jméno: Ing. Petr Chruňák Funkce: předseda představenstva IPEX a.s. PROHLÁŠENÍ Prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají sku- tečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení nebyly vynechány. V Praze, dne 28. února, 2013 …………………….. Ing. Petr Chruňák předseda představenstva a generální ředitel IPEX a.s. 075 Závěr IPEX to dokázal!

For foreigners INTERNATIONAL INFORMATION Company: IPEX a.s. Registered seat (street, city, zip code, country): Roháčova 77, Praha 3, 130 00, Czech Republic IBAN account: CZ27 0300 0000 0009 1203 7543, SWIFT code: CEKOCZPP Company registration number: 45021295, Tax (VAT) registration number: CZ45021295 ABOUT OUR COMPANY We are a leading Czech provider of integated ICT communications solutions and services. Our flagship product is our own telephone center using all the advantages of IP telephony (VoIP) and Unified Communications. We’re the only company in the CR to offer clients truly integrated communicationstechnologies–notjustcentralcommunications systems, but also end solutions and fixed and mobile converged data, voice and Internet services. We augment our solutions with services of system integration and SLA availability policies while emphasizing security and reliability. Our customer focus is mainly on medium-sized companies and entities from the ranks of public administration and municipal authorities. Our Czech branches are found in Prague, Brno, Zlín, České Budějovice and Hradec Králové. AUTHORIZATION We fulfill all lawful requirements for doing business in the electronic communications field pursuant to Czech law. As of August 8, 2005, we are a registered company in the area of electronic communications pursuant to Act no. 127/2005 on Electronic Communications at the Czech Telecommunications Office, under registration no. 196. As of November 28, 2003, we are also a registered administrator of personal data in the wording of Act no. 101/2000 Coll. on Protection of Personal Data, registered at the Office for Personal Data Protection in Prague (ÚOOÚ) under registration no. 21070. Although we’re currently geared exclusively towards the Czech market, we’re prepared to be a partner to foreign clients as well. 076

077 MEMBERSHIPS Since 1998, we have been a member of RIPE NCC (NETWORK COORDINATION CENTRE) – the administrator and coordinator of the area of Internet address registration. It has over 5,000 members in more than 70 countries. Since April 1, 1999 we’ve also been a member of the association NIX.CZ, z.s.p.o (www.nix.cz) – operator of the neutral Internet exchange NIX. CZ in the CR. We’ve also been a member since October 1, 2003 of the association NIC.CZ, z.s.p.o. (www.nic.cz) – the highest administrator of Czech national domains .CZ and .0.2.4.e164arpa (for the ENUM system). IPEX is a member of the chamber of registrars. 17. 9. In 2008, we founded Asociace operátorů digitální telefonie, z.s.p.o. [the Association of Operators of Digital Telephony] (www.aodt.cz) – promoting and supporting development of Internet telephony in the CR. Today we are one of its members. Since September 8, 2008, we’ve been a user of the nationwide reference database for number portability operated by the company CNPAC s.r.o. (www.cnpac.net.). PARTNERSHIPS As of April 1, 2008, we are a Silver-level certified partner of the leading producer of equipment for IP voice and video products – Grandstream (www.grandstream.com). ABOUT OUR COUNTRY You may find more information about our country at the official Internet Website of the Czech Republic at the address www.czech.cz. CONTACT FOR FOREIGNERS Ing. Petr Chruňák E-mail: petr.chrunak@ipex.cz We are prepared to reply to you in English, German, Slovak and Czech.

Účelová publikace Není určena k prodeji na knižním trhu. VÝROČNÍ ZPRÁVA IPEX, A.S. ZA ROK 2012 Vyšla v březnu 2013, v počtu 10 výtisků. Vydala společnost IPEX, a.s. Redakční činnost: Ing. Petr Chruňák Koncepce, grafická úprava a dtp: www.tmbsign.com

81

82

83

www.ipex.cz 800 11 IPEX