Moravské hospodářství 2016 11-12

to podstatné pro firmy a veřejnou správu    listopad | prosinec 2016 www.moravskehospodarstvi.cz www.facebook.com/moravskehospodarstvi OKD hledá strategického investora. Důl Paskov zavře na jaře Po půl roce v insolvenci plánuje OKD pod dohledem insolvenč- ního správce Leeho Laudy další krok, hledá strategického part- nera. Očekává od něj, že bude pokračovat v provozování OKD a po ukončení činnosti jednot- livých dolů zajistí financování následného útlumu. Více na str. 3 Ministerstvo se snaží zachránit venkov Počet obyvatel v nejmenších obcích se od začátku tisíciletí snížil o 4,2 procenta. Lidé od- chází do větších měst. Venkov pomalu upadá. Chybějí lékaři, ale také krachují podniky. Mnohdy si místní nemají ani kam zajít nakoupit. Více na str. 8 Start-up musí být globální, říká Chodák Investor s nesmírně zajímavým životopisem? I tak může být představen Ladislav Chodák, který se zároveň věnuje i oblas- ti školství. Jeho podnikatelské kariéře, která trvá již déle než čtvrt století, momentálně do- minují start-upy. Více na str. 12 Zelené kanceláře jsou už dnes standard Výrazně nižší spotřeba energie a vody. Takové parametry musí mít takzvané zelené budovy. V republice jich přibývá stále víc a obrovský zájem je o kan- celáře v nich. Vyplývá to z nej- novějších průzkumů. Více na str. 5 Sledujeme kraje: Vysočina  |  Jihomoravský  Olomoucký  |  Zlínský  Moravskoslezský  |  Pardubický  Královéhradecký 2 Moravu čekají projekty za miliardu 8 Ochrana před stoletou vodou 12 Moravu čekají projekty za miliardu 2 Česká vláda věří v energetice jádru 10 Nejkrásnější radnici má Frýdlant, Nymburk a Svitávka 14 –16 Speciál: e-Government Evropská komise schválila podporu energie z obnovitelných zdrojů v České republice. Notifikaci získaly zdroje spuštěné v letech 2006 až 2012. Michaela Římanová Nárok na podporu tak mají již téměř všechny zdroje, u kte- rých ji dříve Energetický regu- lační úřad (ERÚ) odmítl vypla- tit. Provozovatelé těchto zdrojů budou mít příští rok nárok na přibližně 37 miliard korun. Ministr průmyslu Jan Mládek očekává, že ERÚ notifikace ne- prodleně zohlední. Vedení úřa- du ale termín vyplacení zatím nesdělilo. Energetický regulační úřad podmiňoval výplatu peněz právě notifikací od Evropské komise. Komise na konci listo- padu vydala prohlášení, v němž vyplacení podpory schvaluje. „Opatření ohledně obnovitel- ných zdrojů v  České republi- ce podpoří cíle Evropské unie v  oblasti energetiky a  klimatu, aniž by došlo k nepřiměřenému narušení hospodářské soutěže. Zahrnuje také mechanismus přezkumu, který zajistí, aby zařízením nebyla poskytována nadměrná kompenzace a  aby podpora byla omezena na ne- Z bývalé továrny vznikne nová čtvrť Brněnský areál bývalé Zbrojovky čeká obrovská proměna. Realitní a investiční skupina CPI Property Group zahájila revitalizaci území a představila developerský projekt Nová Zbrojovka. Z dvacetihektarového brownfieldu v širším centru Brna vznikne živá, moderní a dobře dostupná čtvrť, která poskytne kvalitní možnosti bydlení,pestrou nabídku služeb a nákupních,pracovních i odpočinkových příležitostí. „Přicházíme do jihomoravské metropole s mnohaletými zkušenostmi,silným a stabilním finančním zázemím i týmem zkušených profesionálů, abychom realizovali projekt Nové Zbrojovky, který bude v rámci naší skupiny zatím největším developerským počinem,“ uvedl Martin Němeček, generální ředitel CPI Property Group. Plánovaná investice do celého území přesáhne 4 miliardy korun. Nová Zbrojovka nabídne kvalitní a komfortní zázemí firmám i rodinám. Během následujících let tam rekonstrukcí i novou výstavbou vznikne plnohodnotné městské území.  ■  Více na straně 7 VIZUALIZACE: CPI Property Group Obnovitelné zdroje peníze dostanou zbytné minimum potřebné k dosažení cílů,“ stojí v prohláše- ní EK. Předsedkyně ERÚ Alena Vi- tásková uvedla, že rozhodnutí EK již obdržela. Kdy ale pod- poru úřad vyplatí, neupřesnila. „Vlastní rozhodnutí má 30 stran a  zahrnuje řadu podmínek a závazků, které budeme muset pečlivě zanalyzovat. Vzhledem k  rozsahu daného rozhodnutí nelze v  tuto chvíli předjímat, kolik času si vlastní analýza vy- žádá,“ vyjádřila se předsedkyně ERÚ Alena Vitásková. „ „ Peníze okamžitě Ministr Mládek se vyjádřil, že očekává, že ERÚ podporu vyplatí neprodleně. „Očekáváme, že Energetický regulační úřad splní slib a  ne- prodleně uvede podporu pro tyto obnovitelné zdroje energie v cenových rozhodnutích a zá- roveň neprodleně zohlední toto vydané notifikační rozhodnutí v cenovém rozhodnutí, kterým se stanovují ceny za souvisejí- cí službu v  elektroenergetice a  další regulované ceny. Dále považuji tuto zprávu za jakou- si pomyslnou tečku a  ukonče- ní období nejistot, které jsme všichni prožívali ve velké nervo- zitě na konci minulého i tohoto roku v souvislosti s vypisováním podpory pro OZE,“ uvedl dále ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek. Pokračování na straně 3 Češi vyvinuli nejefektivnější čističku vody Brněnská firma navrhla pří- stroj, který umí z  vody odstra- nit hormony, léčiva, pesticidy či chemikálie. Jedná se o inovativ- ní řešení, které využívá procesů běžných v přírodě a vodu tak čistí nejen efektivně, ale i ekologicky. Přístroj je určený pro domác- nosti. Brněnská firma vyvinula inovativní zařízení na čištění vody v domácnostech pod tech- nickým vedením fyzika, pana RNDr. Doc. Jiřího Dřímala, CSc. Přístroj byl navrhnut v letošním roce. Nevyžaduje žádnou instala- ci, stačí pouze najít vhodné místo na kuchyňské lince a zapojit ho do zásuvky. AquaQube s pouhým zmáčknutím tlačítka vyčistí 750 ml vody za zhruba 30 sekund. Odstraní z  ní nejen chlór, bak- terie či viry, ale také hormony, antibiotika, pesticidy či další che- mické látky, které se v kohoutko- vé vodě běžně vyskytují. Oproti běžným řešením má kromě vyšší efektivity v eliminaci zmiňovaných nežádoucích látek také další výhody. AquaQube je jediné zařízení, které vodu pouze nefiltruje, ale opravdu odstraňuje zdroj problémů. „ „ Vyšší efektivita Zařízení totiž pomocí procesů běžných v přírodě oxiduje nežá- doucí látky a ty se rozpadají na látky neškodné. Uživatelé tedy nečistí vodu jenom sobě, ale po- máhají čistit i svoje okolí. Na rozdíl od tzv. reverz- ní osmózy zachovává ve vodě zdravé minerály, což zname- ná, že  je  po  čištění vody není nutno doplňovat zpět nebo pít nezdravou destilovanou vodu. Kromě toho reverzní osmóza zásadně zvyšuje spotřebu vody, 50-80% vody reverzní osmóza použije pouze na proplachování samotného filtru. S AquaQube neplýtváte vůbec žádnou vodou. Přístroj má také nízkou spotřebu elektrické energie a moderní de- sign.  (red) S p e ci á l •  e-Go vernmen t  •

2 listopad | prosinec 2016 energetika inzerce Nemáme zakázku, která se nepovedla, pyšní se EKOL EKOL, spol. s r. o. Křenová65,60200Brno,CzechRepublic IČ: 41600983, DIČ: CZ699001388 tel.:  +420 534 531 710 www.ekolbrno.cz Brněnský výrobce turbín chce využít čínských kontaktů, ale zaměřit se chce také na Rusko, Bělorusko, Ukrajinu, Střední východ nebo Jižní Ameriku. Nejen o plánech do budoucnosti hovořil generální manažer společnosti Jaromír Kříž. Letos EKOL oslavit 25. výro- čí. Lze označit nějaké období či situace, která byla pro další vývoj společnosti nejklíčovější? Nejklíčovějšíjistěbylo,žesena- ší společnosti podařilo navázat na bohatou tradici brněnských strojí- renských firem a díky tomu oslavit toto významné výročí. Za dobu své existence má za sebou společnost několik významných milníků, jako například ekologická moderniza- ce spalovacích turbín. Dalším by- lo zahájení výroby parních turbín a postavení vlastní výroby parních turbin – EKOL Energo nebo roz- šíření společnosti o  divizi kotlů. Za zmínku také jistě stojí dodávky energetických zdrojů pro cukro- vary na Střední východ a  posta- vení první biomasové elektrárny. Jak se v  průběhu let měnilo portfolio společnosti? Stává se některý ze segmentů dominant- nější? EKOL je tradiční výrobce par- ních turbín a  parních a  horko- vodních kotlů. Zároveň disponuje odborníky z  oboru spalovacích turbín. Díky tomu se nám v prů- běhu existence podařilo zaměřit se kromě kusových dodávek také na dodávky energetických celků na klíč, což je segment, který v sou- časné době dominuje. A geograficky lze označit ob- last, kde se EKOLu nejvíc? Naše společnost je zaměřená na export, v  tuzemsku zůstá- vá jen malá část naší produkce. Aktuálně se nám velmi daří v ze- mích východní Evropy, zejména na Balkáně. Jsme rádi, že se nám podařilo zajistit export nejen v Ev- ropě, ale i v Africe a v Asii. Od loňského roku je tříčtvr- tečním vlastníkem firmy čínská společnost ShaanGu. Co se s pří- chodem silného zahraničních vlastníka změnilo? Předpoklá- dám, že se zintenzivnila spolu- práce s Čínou a čínským trhem. Partnerství nabídlo novou cestu rozvoje a EKOL se pokouší proniknout na čínský trh a zahájil vývoj nové řady parních turbín. Prozatím jsme do Číny prodali tři parní turbíny a vzhledem k si- tuaci v oblasti energetiky v Číně hledáme nové možnosti. Spolu s  ShaanGu pracujeme na tom, abychom propojili obchodní sí- tě a  vzájemně nabízeli produkty obou společností. Společnost si k pětadvacátým narozeninám takříkajíc nadělila projekt chorvatské elektrárny na biomasu. Je Balkán jedním z regionů, kam chce společnost EKOL dál výrazněji pronikat?  Jistě, Balkán je v současné do- bě trhem s  velkým potenciálem. Nicméně je to prioritní oblast pro nadcházejících pět šest let. Ale není to oblast, kde bychom mohli naši činnost rozvíjet dlouhodobě. Proto bychom rádi expandovali tam, kde stavby elektráren neo- vlivňují dotace a kde je potřeba za- jistit nové zdroje energie z důvodu jejich nedostatku a nutnosti dovo- zu elektrické energie, např. Rusko, Bělorusko, Ukrajina, Střední vý- chod nebo Jižní Amerika. Novinkou je také kontrakt v  Saudské Arábii. Má práce v arabských zemích nějaká spe- cifika? Nebo se na to firma jako je EKOL takto dívat nemůže?  Více než kdekoliv jinde je spo- lupráce v arabských zemích zalo- žena na osobních vztazích, důvěře a ústních referencích. Zákazníci si velice rychle předávají zkušenosti s danou firmou a tak její úspěch záleží především na dobré pověsti a kvalitě dodávaných zařízení. Co může být překvapující je fakt, že i v rámci jednotlivých arabských zemí platí odlišný přístup. Někde je kladen větší důraz na technické řešení, jinde na konečnou cenu. Zmínil jsem dva z posledních velkých zahraničních kontraktů. Na kterou zakázku z posledních let je ale vedení společnosti nej- víc pyšné, která se opravdu po- vedla? V EKOLu nerozlišujeme malé a velké projekty, každý je důleži- tý a náš přístup k zákazníkovi je individuální. Pyšní jsme zejména na to, že nemáme žádnou zakázku, která se nepovedla. Plníme slíbe- né technické parametry a termíny realizací.  Vaše mateřská společnost ShaanGu, která byla jedním z  vystavovatelů na letošním Mezinárodním strojírenském veletrhu, získala Zlatou medaili za inovační komponent ve stro- jírenství. Jaký byl MSV z vašeho pohledu? V prvé řadě jsem rádi, že naše mateřská společnosti oslavila na veletrhu takový úspěch. Úspěch je to o to větší, že daný exponát byl jediným oceněným čínským exponátem. Pravdou ovšem je, že přestože se jednalo o nejúspěšnější MSV za poslední léta, z pohledu významu energetických zařízení v  posledních letech MSV klesá a my se spíše orientujeme na jiné výstavy. Jak se projevila na EKOLu hospodářská krize? Je již dávno zapomenuta? A jaké jsou vyhlíd- ky do budoucna v tomto odvětví? V energetice je krize vždy tro- chu opožděná oproti např. sta- vebnictví a  jiným odvětvím, což dáno dlouhodobým plánováním. Vzhledem k dlouhodobě nízké ce- ně elektřiny nedochází k moder- nizacím, opravám a údržbě v tako- vém rozsahu, jaký by si energetika zasloužila. Řekl bych, že růst se projevuje právě v  letošním roce a věřím, že se nám podařilo na- startovat nový růst společnosti a to především v EPC kontraktech. Biomasová elektrárna Sviadnov je jednou z nejvýznamnějších referencí společnosti EKOL, spol. s r. o.v oblasti energetického zpracování obnovitelných zdrojů energie. Jaromír Kříž generální manažer, EKOL, spol. s r. o. Obrací se trend zpátky k jádru? Zatímco Německo zatím počítá s postupným odstavením všech jaderných bloků a Francie v loňském roce také odsouhlasila masivní ústup od jádra, listopadové referendum ve Švýcarsku je možná signálem obratu. Ladislav Koubek Švýcaři v  něm odmítli před- časně ukončit životnost jaderných elektráren. Dokazuje to, že veřej- nost se už tolik nebojí a že efekt Fukušimy pomalu odeznívá. Čes- ká republika jde ale ještě mnohem dál. Do roku 2035 začne dodávat elektřinu do sítě nový jaderný blok. Věří v to ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek. „Reflexí této víry je i Národní akční plán rozvoje jaderné ener- getiky, který zahrnuje výstavbu nových jaderných a jejich připo- jení k přenosové soustavě do roku 2035. Tento akční plán byl zpraco- ván Ministerstvem průmyslu a ob- aktualizovanou Státní energetic- kou koncepci ČR považujeme za špatnou a navíc v rozporu s evrop- skou strategií snižování emisí skle- níkových plynů, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů a maximali- zace energetické efektivity,“ uvádí předseda strany Matěj Stropnický. „Jaderná energetika ve své součas- né podobě s sebou nese celou řadu environmentálních rizik v  celém svém cyklu - od těžby uranu přes nebezpečí selhání při provozu elektráren až po ukládání vyhoře- lého paliva. Špatně regulovatelné jaderné reaktory nejsou vhodné pro vyrovnávání výkonu fluktuu- jících obnovitelných zdrojů, takže vysoký podíl jádra limituje připo- jování decentralizovaných zdrojů. Podpora jádra je navíc spojena s řadou společenských jevů, jako je udržování silné státní kontroly, centralizované podoby energetiky a celou řadou legislativních zásahů deformujících tržní prostředí ve prospěch tohoto způsobu výroby elektřiny,“ dodává Stropnický. Po- dle něj je stavba nových jaderných bloků ekonomickým hazardem. „ „ Česko jde do rizika Finanční rizika stavby nových bloků jsou obrovská. Není navíc stále vyřešeno, zda je postaví stát, ČEZ, nebo konsorcium dodava- telů na vlastní riziko. „Co se tý- če budoucího investora výstavby nového jaderného zdroje, jsou stále ve hře všechny tři možnosti vytyčené Národním akčním plá- nem rozvoje jaderné energetiky. První variantou je investice pro- střednictvím stávajícího majitele a  provozovatele jaderných elekt- ráren společností ČEZ (popř. jeho 100% vlastněnou dceřinou společ- ností), druhou možností je privát- ní investorské konsorcium a třetí možností je přímá výstavba ze strany státu prostřednictvím no- vě založeného státního podniku. Zde lze konstatovat, že posledně Vláda nehodlá spoléhat na obnovitelné zdroje. Věří jádru FOTO: JE Dukovany chodu ve spolupráci s  Minister- stvem financí a odsouhlasen touto vládou,“ sdělil Moravskému hos- podářství ministr Mládek. Česko přitom má velké ambice, protože chce nové bloky připravovat jak v Dukovanech, tak i v Temelíně. Na rozdíl od jiných zemí, které chtějí vsadit především na obno- vitelné zdroje, česká státní ener- getická koncepce počítá s tím, že uhelnou energetiku v  roli pilíře výroby elektřiny postupně nahra- dí výroba z  jádra. „Česko musí implementovat národní akční plán rozvoje jaderné energetiky, jeho jednotlivé kroky tak, jak jsou specifikovány v  akčním plánu. K těmto krokům patří například příprava a schválení investorské- ho modelu a modelu financování,“ doplňuje Mládek. Vládní příklon k jaderné ener- getice hlasitě nekritizuje žádná z parlamentních stran. Na politic- ké scéně panuje konsensus v tom, že jadernou energetiku Česko po- třebuje. Podle údajů MPO do ro- ku 2040 produkce hnědouhelných elektráren dramaticky klesne (o více než dvě třetiny) a právě jádro má tento výpadek nahradit. Kategoricky proti je ale nepar- lamentní Strana zelených. „Loni zmíněná varianta je již v akčním plánu označena za nejméně prav- děpodobnou,“ konstatuje ministr Mládek. Rozhodnutí o financová- ní vláda odložila až do roku 2025. A dá se předpokládat, že po fias- ku se státní podporou fotovoltai- ky budou politici velmi obezřetní a  nebudou chtít na bedra státu brát velké záruky. K  opatrnosti nabádají i  ener- getičtí experti. „Souhlasím s větší diverzifikací zdrojů a zájmem na udržení stávající plné nezávislosti v oblasti dodávek tepla a elektři- ny. Otázkou však je, jestli tlak na další rozvoj jádra není spíš tlakem politickým,“ říká energetický kon- zultant Eduard Rovenský. Podle něj zbudovat novou ne- bo rozšířit stávající jadernou elek- trárnu znamená pro stát poměrně nákladnou  investici a  nutnost orientovat se směrem na západ (USA), nebo na východ (Rusko), nehledě na následné ukládání ja- derného materiálu. „V horizontu třiceti let se mnohé může změnit, čemuž napovídá i rychlost vývoje nových technologií a možností ve výrobě elektrické energie,“ upo- zorňuje Rovenský.  I vzhledem k těmto změnám je sázka na nové jaderné bloky vysoce riskantní. Stavba obřích zdrojů energie totiž jde proti tren- du decentralizace výroby, který se bude prosazovat v zahraničí. „Vě- řím v čím dál větší soběstačnost domácností a  drobných firem v návaznosti na energii z obnovi- telných zdrojů. Problémy s jejím uchováváním už poslední dobou skoro vymizely a kapacity baterií stejně s finanční nákladovostí se stále více přibližují běžným po- třebám a možnostem spotřebite- lů. Stačí se podívat přes hranice směrem na západ a člověk uvidí jasný trend vývoje,“ uzavírá Ro- venský.

listopad | prosinec 2016 3 energetika Po půl roce v insolvenci plánuje OKD pod dohledem insolvenčního správce Leeho Laudy další krok, hledá strategického partnera. Michaela Římanová Od něj společnost očekává, že bude pokračovat v  provozování OKD a po ukončení činnosti jed- notlivých dolů zajistí financování následného útlumu. Vedení OKD to prohlásilo na tiskové konfe- renci na konci listopadu. Na konci března příštího roku spo- lečnost uzavře Důl Paskov. Pro- puštění horníci hrozí, že u soudu znásobí požadavky na odstupné. Horníci měli původně dostat dvanácti násobek měsíčního pla- tu. Nakonec ale dostanou ma- ximálně sedminásobek. Podle toho, kolik let v OKD pracovali. „To je nejvíc, kolik můžeme na- bídnout,“ uvedl výkonný ředitel a  člen představenstva Antonín parentního procesu, který bude trvat několik měsíců, chceme oslovit nejenom domácí, ale i za- hraniční firmy. K  tomuto účelu představenstvo na svém jednání 25. října schválilo potřebné do- kumenty, z  nichž část začneme distribuovat potenciálním zájem- cům s největší pravděpodobností už tento týden,“ uvedl na začátku listopadu výkonný ředitel a člen představenstva Antonín Klimša. Podle České televize se během prvních týdnů přihlásilo více než deset zájemců. O jaké investory se jedná, ale OKD odmítlo sdělit, aby tak neodradilo další poten- ciální zájemce a nepoškodilo tak další jednání. V současnoti si firma nevydě- lá ani na vlastní provoz a to právě především kvůli nákladů na pro- voz Dolu Paskov. „Kdybychom neměli Paskov, v září tohoto roku by OKD bylo provozně v  klad- ných číslech,“ připustil generální ředitel OKD Dale Ekmark. Po uzavření Paskovu mají při- jít na řadu také další doly. V roce 2017 pravděpodobně skončí Dar- kov a o rok později Lazy. OKD by kromě spolupráce s případným strategickým part- nerem mohla pomoci také stou- pající cena uhlí. Ta by se pozitiv- ně mohla projevit už v  prvním kvartálu příštího roku. OKD hledá strategického investora. Důl Paskov zavře na jaře FOTO: OKD Klimša. Po uzavření dolu tam zůstane asi 300 horníků, kteří budou provádět likvidační práce. Horníkům se výše nabídnuté- ho odstupného ale nelíbí. Chtějí se proto obrátit na soud. „Od- souhlasili jsme si, že si najmeme externí právní firmu, která zjistí, zda na rozhodnutí můžeme něco změnit,“ řekl odborový předák Dolu Paskov Rostislav Palička. Právníci se ale shodují, že sed- minásobek měsíčního platu jako odstupné je u firmy, která je v in- solvenci v pořádku. Přes stovka horníků odešla na konci listopadu. Ti dostali tří měsíční odstupné a násobek vyplývající z kolektivní smlouvy. Podle Jaromíta Pytlíka z odborů na to kývli ti, kteří si již stihli na- jít jinou práci. Další možností je pro horníky přejít na jiné šachty OKD v Karviné. Nyní se v Dole Paskov dotě- žují poslední poruby, žádné další se nebudou zahajovat. Důl se de- finitivně uzavře 31. března. Pak ho čekají likvidační práce. Vedení OKD mezitím bude hledat strategického partnera, který by se měl podílit na fi- nancování útlumu těžby. Podle mluvčího společnosti Iva Če- lechovského se jedná o  jednu z klíčových fází připravovaného reorganizačního procesu společ- nosti. „V rámci otevřeného trans- Obnovitelné zdroje peníze dostanou inzerce Urbanisté představili koncepty pro Mlýnský ostrov Soutěžní workshop Pardubice: Mlýnský ostrov má za sebou druhou část.Tři týmy urbanistů během ní v prostorách pardubického Divadla 29 představily své koncepty rozvoje pro toto území.Ve svých návrzích hledají způsob, jak z území Mlýnského ostrova postupně učinit součást centra města. Všechny soutěžní týmy se rozhodly zlepšit prostupnost území a navrhují vést novou ulici propojující nábřeží Chrudimky s ulicí Na Ležánkách mezi areálem Automatických mlýnů a pekárnami. Jihlavská radnice ukáže studie pěti lokalit Špitálské předměstí, Na Bělidle, Handlovy Dvory, Havlíčkova ulice a Sídliště I. Úpravy těchto lokalit byly tématem podzimní architektonické soutěže na územní studie, kterou uspořádala jihlavská radnice. Od 6. prosince budou všechny soutěžní návrhy, včetně těch vítězných, vystaveny v přízemí jihlavské historické radnice v hale předprodeje jízdného MHD. K vidění budou panely s navrhovanými plány řešených lokalit, vizualizacemi, diagramy a vysvětlujícími texty. K dispozici návštěvníkům bude i vyjádření poroty ke každému návrhu.  aktuálně Dokončení ze strany 1 Kvůli chybějícímu souhlasu EK totiž odmítal ERÚ vyplatit podporu také v loňském roce. Podporu vypsal až na základě nařízení vlády těsně před koncem roku. Výplatu umožnil během nepřítomnosti předsedkyně ERÚ Aleny Vitáskové tehdejší místopředseda úřadu Jan Nehoda, jehož pak Vitásková odvolala z funkce. Vitásková už dříve uvedla, že většina podpory, která byla letos dosud vyplacena, byla vyplacena nezákonně. „ „ Třetí notifikace od Evropské komise Tato notifikace byla již třetí, kterou Česká republika od EK získala. „V srpnu jsme přivezli z Bruselu notifikační rozhodnutí pro podporu malých vodních elektráren a malých bioplynových stanic uvedených do provozu od roku 2016 a zároveň se podařilo ujasnit s EK velmi komplikovanou záležitost týkající se malých vodních elektráren rekon- struovaných v období 2013–2015,“ doplnil ministr Mládek. Pro některé zdroje ale schválení stále chybí. Jedná se o kombinova- né výrobny elektřiny a tepla. „Notifikace chybí jak pro provozy spuš- těné v letošním roce, tak i provozům spuštěným před koncem roku 2015. Tím jsou ohrožena pracovní místa, ceny pro spotřebitele tepla, ale i plnění závazků ČR v oblasti úspor energie,“ uvedla pro ČTK mluv- čí Svazu průmyslu a dopravy Eva Veličková. Ministerstvo průmyslu sdělilo, že se jedná o přibližně 3 miliardy korun. Teplárenské sdružení dodalo, že pokud pro ně ERÚ cenové rozhodnutí nevydá, převezme zodpovědnost za zdražení tepla a soudní spory o přiznání podpory. Rok Výše podpory mld. 2006 1,1 2007 1,47 2008 1,91 2009 2,62 2010 9,11 2011 32,15 2012 35,71 2013 37,46 2014 40,59 2015 43,51 Zdroj: OTE inzerce Ochutnejtevínaznalců ročníku2015,řadClassica Maidenburg Kobjednáníod1. 1. 2017 REISTEN s. r. o.,Zahradní288,Pavlov tel.:+420724793429  |  pavlov@reisten.cz  |  www.reisten.net

4 listopad | prosinec 2016 energetické úspory a management Výrazně nižší spotřeba energie a vody. Takové parametry musí mít takzvané zelené budovy. V republice jich přibývá stále víc a obrovský zájem je o kanceláře v nich. Vyplývá to z nejnovějších průzkumů. Veronika Vindišová Nové budovy vznikají po celé republice. Některé firmy si do- konce staví zelené kanceláře sa- my pro sebe. S nejnovějšími čísly přišla společnosti CBRE, světový lídr v komerčních realitních služ- bách. Podle jejich studie je v Čes- ké republice evidován podíl čtyř procent z celkového počtu kance- lářských ploch, které se nacházejí v takzvaných zelených budovách. Lze předpokládat, že objem zelených kanceláří na lokálním trhu dále poroste, neboť v  po- sledních letech získalo environ- mentální certifikaci 77 procent těnou meteostanici, která snímá obíhání slunce kolem budovy a podle toho se samy nastavují žaluzie. Speciálně upravené tam mají i fungování světel. Místnos- ti mají prosvícené podle toho, kolik světla je aktuálně v míst- nosti. „Měsíčně díky tomu šet- říme asi třetinu spotřeby,“ po- znamenal vedoucí projektu Jan Neuwirt. Dokonce za rekordních 27  dnů si novou kancelářskou budova postavila firma LIKO-S ve Slavkově u Brna. Vznikla na základě konceptu s názvem pří- rodní tepelná stabilizace. Zna- mená to, že bude pracovat pouze s energiemi získanými z přírod- ních zdrojů, ať už půjde o sluneč- ní záření nebo chlad z podzemí. „ „ Provoz budovy je 80 procent nákladů Obejde se však bez speciál- ních strojních zařízení. S vodou samostatně pracuje díky speci- ální kořenové čističce a dočiště- ním pomocí mokřadní fasády. Neoddělitelnou součástí se stane také retenční jezero, které bude zásobárnou vody pro celý firemní areál. „Dnes je volba mezitím, co je poušť a ráj. V práci trávíme většinu času. Proč bychom měli být v  prostředí, které neobklo- puje třeba voda a šťavnatou pří- rodou? Jsme na to přece zvyklí,“ míní předseda představenstva firmy Libor Musil. Podle jednatele stavební a projekční firmy Delta green line Erika Štefanoviče je stavebnictví největší konzument energií. „Vy- Firmy začínají šetřit také díky zeleným kancelářím Asijská inspirace:The United World College Southeast Asia se stala energeticky nejúspornější budovou v Sinagpuru. FOTO: Fridgehub.com O vzduchu v Brně rozhoduje doprava, na vesnicích topení a obsah kamen Co dýcháš, Brno? Odpověď na tuto otázku hledali, a také nacházeli hosté diskuzního kulatého stolu, který pořádal magistrát města Brna. Experti na rozptylové podmínky a polétavé částice nejen na jižní Moravě se sešli na pozvání vedoucího odboru životního prostředí magistrátního města Brna Martina Vaněčka už potřetí.A na čem se shodli? Že musí přijít důsledná kontrola plnění norem z úrovně odpovědných orgánů. Doporučili úplné omezení spalování suchých rostlinných materiálů na území města Brna, a že je potřeba zamyslet se nad propojením a využitím dat z dopravy a z měření kvality ovzduší.A samozřejmě podporovat kotlíkové dotace. „Prohloubili jsme spolupráci s Českým hydrometeorologickým ústavem (ČHMÚ). Chceme hledat nová opatření, která mohou vést ke zlepšení kvality ovzduší,“ uvedl Vaněček, jehož těšilo, že se potřetí za sebou Brno chlubí zlepšeným ovzduším.To potvrdil i vedoucí oddělení ochrany čistoty ovzduší ČHMÚ Robert Skeřil. „Ale je to hlavně díky meteorologickým podmínkám. Loňský rok byl v Brně pouze na jedné stanici překročen limit pro polétavý prach (PM10) jen na Zvonařce.“ Organizátoři se shodli na důležitosti monitoringu kvality ovzduší, vzájemném propojování sbíraných dat a jejich prezentaci na veřejnost v užitečných aplikacích.  Více na www.procistejsibrno.cz/ Ministerstvo dá 100 milionů pro obce a kraje na ekologická auta Ministr Richard Brabec zahájil příjem žádostí o dotace na nákup vozidel s alternativním pohonem. Žadatelé z řad obcí, krajů a jimi řízených orga- nizací si rozdělí celkem 100 milionů korun, které jsou pro ně vyhrazeny v Národním programu Životní prostředí. Žádat mohou o příspěvek na elektromobily, plug-in hybridy a vozy na CNG. Příjem žádostí poběží do 31. března 2017. Ministr Brabec zároveň podepsal se zástupci výrobců a dovozců aut, energetických a plynárenských společností memorandum o spolupráci na podpoře rozvoje alternativních pohonů v ČR. Cílem spuštěné pilotní výzvy je podpořit nákup vozidel na alternativní pohon a přispět tak ke snížení emisí látek v ovzduší, které škodí lidskému zdraví a jež produkuje doprava.Ta plošně v ČR představuje v současné době zhruba 19 % celkových emisí oxidů dusíku, 14 % celkových emisí těkavých organických látek, 9 % celkových emisí prachových částic PM10, zhruba 10 % celkových emisí jemných prachových částic PM2,5 a při- bližně 7 % celkových emisí rakovinotvorného benzo(a)pyrenu. „Podíl znečištění ze silniční dopravy je výrazně vyšší zejména ve velkých městech a přispívají k němu právě vozidla s konvenčním pohonem, tedy na benzín a naftu,“ uvedl ministr životního prostředí Richard Brabec.  (red) Dotace na veřejné osvětlení bude možné čerpat až do konce roku 2017 Vláda souhlasila s prodloužením programu EFEKT na rekonstrukce veřejné- ho osvětlení, původně schváleným na období let 2008–2016. Ministerstvo průmyslu a obchodu navrhlo prodloužení programu do roku 2017 z důvodu nevyčerpání peněžních prostředků v tomto roce.„Jsem rád, že se vláda takto rozhodla. Byla by škoda, kdyby tyto finanční prostředky zůstaly nevy- čerpány. Obzvláště když jsme u žádostí registrovali značný převis,“ uvedl ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek. Pro letošní rok bylo v programu alokováno celkem 80 milionů korun, o 38 milionů korun více než v roce 2015. Celková výše alokace 80 milio- nů korun byla pokryta 50 miliony z výnosů prodeje emisních povolenek a 30 milionů šlo ze státního rozpočtu. Předpokládaná výše nevyčerpaných prostředků byla přibližně odhadnuta na 8 milionů korun. Konkrétní částka bude upřesněna na přelomu prosince a ledna. „Na konci listopadu letoš- ního roku bude vyhlášen program s pracovním názvem EFEKT 2, v němž se předpokládá, že každoročně bude uvolněno pro potřeby programu ma- ximálně 150 milionů korun dle možnosti státního rozpočtu,“ doplnil ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek. Cílem programu bude zvýšit úspory ener- gie, kvalitu energetických služeb a podpořit veřejný sektor k hospodárnému nakládání s energiemi. Haňovice na Olomoucku jsou sice malá obec, zato energetic- kou soběstačnost by jim mohlo závidět každé velkoměsto. Obec s s méně než pěti stovkami oby- vatel za to letos dokonce získala ekologického Oskara. Na počátku aktivity, která v  posledních letech zlepšila ži- votní prostředí a snížila náklady obce a  místních podniků, stála v roce 2012 bioplynová stanice. Tu v obci postavilo místní země- dělské družstvo. „Energii vyro- benou v  bioplynové stanici vy- užívá nejen areál družstva nebo plánovaná hala na výrobu drátů do 3D tiskáren, ale také objekty obce. Teplovod vytápí kulturní dům, obecní úřad, knihovnu, kadeřnictví a  další společenské místnosti,“ popisuje ekologické Haňovice jsou energeticky soběstačné. Dostaly i Ekologického oskara a domácnosti dostaly kontejnery na papír a plasty. Podařilo se také zachránit unikátní zdroje podzemní pit- né vody, které byly ohrožené obří skládkou. „Díky spolupráci s  městem Litovel Haňovice za- bránily znečištění spodních vod, které ohrožovalo pitnou vodu pro celý region. A z bioplynové stanice jsou zase zdarma vytápě- ny městské objekty,“ vysvětluje Vladimíra Gláserová ze společ- nosti E.ON Energie, a.s. důvody udělení Ekologického oskara prá- vě obci na Hané. Vůbec největší projekt, který je ojedinělý také na poměry celé České republiky, byl právě do- končen. Místní zemědělské druž- stvo v  obci staví na 5 hektarů skleníky o výšce 7 a půl metru, které budou sloužit k  pěstová- ní zeleniny – především rajčat. Výroba by měla pokrýt zhruba dvě až tři procenta domácí spo- třeby. K provozu skleníků bude využita elektrická energii a teplo postupy starosta Haňovic Arnošt Vogel. Krom bioplynové stanice Ha- ňovičtí postupně vyměňují veřej- z  bioplynové stanice. Pro zalé- vání bude využívána primárně dešťová voda ze střech skleníků a  budov družstva. Skleníky pro obec znamenají vznik až pěta- třiceti nových pracovních míst. První rajčata se na pultech objeví už letos na Vánoce. „ „ Inspirace pro ostatní Podle starosty Vogela projekty v  obci vznikaly spíš samovolně. A občas také z nutnosti. Největší zásluhy prý patří místnímu Země- dělskému družstvu a jeho předse- dovi Václavu Kubovi. „ Projekt, který jsme přihlásili do soutěže E.ON Energy Globe je souhrnem aktivit obce Haňovice, města Li- tovle a  Zemědělského družstva Haňovice. Jsou to projekty zamě- řené na úsporu energií, využívání obnovitelných zdrojů a  ochranu né osvětlení a stará světla v kul- turním domě za úsporná LED svítidla. Také postavili nové pod- zemní hnízdo na tříděné odpady ■ Na jednu tunu vyrobeného papíru padnou i tři tuny dřeva. Ročně u nás spotřebujeme kolem 150 kg papíru na osobu, přičemž toto číslo každý rok roste asi o pětinu. Kdyby každý britský úředník ušetřil denně sešívací svorku, zachrání se ročně 72 tun oceli? To je výzva, ne? ■ Staré pravidlo, že časté vypínání počítačům škodí, už dávno neplatí! Studie VUT ukázala, že vypínání (například dvakrát denně), přístrojům a příslušenství nevadí. Proto pokaždé, když plánujete přerušit práci na více než dvě hodiny, počítač vypínejte. ■ Podle amerických studií snižuje pravidelné větrání kanceláří podíl respiračních onemocnění pracovníků až o 50 %!  víte, že? přírody,“ doplňuje Vogel, který si myslí, že podobné projekty jdou využít i ve větších městech. „Něco jsme realizovali jako nutnost, týkalo se to především zabránění znečištění spodních vod v areálu bývalé neregulova- né skládky. I ostatní projekty lze uskutečnit. Potřebují ale dobrou spolupráci obce a místních pod- niků. Větší města mají větší pro- blémy se životním prostředí, ale také větší možnosti, jak řešit jeho ochranu, a jak využívat obnovitel- né zdroje energie,“ radí starosta, jak využít jejich nápady. Jako nejlepší projekt soutěže v kategorii Obec obdržely Haňo- vice zvláštní cenu ministra ze- mědělství ve výši sto tisíc korun. „Ministerstvo zemědělství v rám- ci rozvoje venkova vítá podobné projekty, kterými různé subjekty dokážou oživit venkov a  vracet mu jeho význam,“ sděluje ministr zemědělství Marian Jurečka. ZUZANA BANASIKOVÁ nových kancelářských developer- ských projektů. „Ne vždy však je koncept dotažen tak, aby šlo o  komplexně pojaté řešení od technického řešení zařízení bu- dovy přes zařízení interiéru ši- tého na míru konkrétní firmě až po služby uživatelům dané kan- celáře. Komplexně pojaté jsou zatím pouze jednotlivé projekty,“ poznamenal Daniel Štys, Head of Operation Department - Asso- ciate Director společnosti CBRE. Trhu se zelenými budovami respektive kancelářemi vévodí Praha a Brno, staví se ale i jin- de. Vůbec první takovou bu- dovu s kancelářemi si pro sebe postavila před zhruba pěti lety v Ostravě společnost Intoza. Má mnoho moderních vychytávek. Například na střeše mají umís- čerpali jsme většinu nerostných surovin a je na čase, abychom za- čali plánovat věci z globálnějšího pohledu. J e třeba začít smyslu- plně využívat veškeré zdroje, a to obnovitelné nebo recyklované materiály bez produkce skládko- vého odpadu,“ vysvětlil, proč se firmy zaměřují za stavbu ekolo- gických budov. Poznamenal také, že provoz budovy spotřebovává osmdesát procent všech nákladů, zatímco přibližně osmnáct procent, tedy nesrovnatelné méně, připadá na výstavbu a asi pouze dvě procen- ta na projekci. V čem je projekt unikátní Díky výjimečné spolupráci s místními podniky a měs- tem Litovel byly na malém území obce realizovány velké projekty, které šetří energie a chrání ži- votní prostředí. Je to souhrn aktivit, díky kterým se v maximální možné míře využívají obnovitelné zdroje energie. Realizace projektu umožní vznik nových pracov- ních míst.

listopad | prosinec 2016 5 nízkoenergetické bydlení Češi se naučili topit dřevěnými peletami Lidé v  České republice stále častěji využívají topení dřevě- nými peletami. Je to levné, eko- logické, problém se však objevil v kotlích. Ne každý totiž splňu- je očekávání. Jedná se zejména o kotle zahraničního původu. Jak si tedy dobře vybrat kotel? „Pokud patříte mezi půl milionu českých domácností, které mají nevyhovující kotel, můžete začít s  výběrem hned. V roce 2017, kdy začnou povinné revize kotlů, pak nejen nedostanete pokutu, ale už budete mít splacenou po- čáteční investici,“ radí předseda Klastru Česká peleta Vladimír Stupavský. Kotel nebo krbová kamna na pelety podle něj může člověk pořídit za cenu od šedesáti tisíc korun. Pokud si správně vybere kotel s ohledem na výkon, účin- nost a  cenu, investice se brzy vrátí v úspoře za vytápění. Až 85 procent ceny se dá navíc pokrýt z kotlíkových dotací. První výzvy tzv. kotlíkové re- voluce má většina krajů úspěšně za sebou. „Zájem domácností byl po celé zemi tak obrovský, že původní rozdělovaná třími- liardová částka je v  některých krajích bezezbytku vyčerpána, a jsou i kraje, kde počet žádostí výrazně překročil původně vy- mezené prostředky pro první vlnu kotlíkových dotací. Proto jsme již na jaře jednali o dalším uvolnění peněz s Evropskou ko- misí, což se nám povedlo a  dí- ky tomu teď můžeme do krajů ještě letos poslat téměř 300 mi- lionů korun,“ vysvětluje mini- str životního prostředí Richard Brabec. „ „ Návratnost investice? Pět let Vynaložené peníze na kotel se vrátí nejpozději do pěti let – ne- jen protože pelety jsou levnější než jiná paliva, ale nový kotel má také mnohem vyšší účinnost. Podle Stupavského je pro mno- hé navíc investice do budoucna nevyhnutelná. Novela Zákona o  ochraně ovzduší povoluje do budoucna pouze kotle třetí nebo vyšší emisní třídy, a na rozdíl od většiny uhelných kotlů, všechny automatické kotle na pelety tato kritéria splňují. „Víme, že zájem domácností o  kotlíkové dotace je obrovský, vše teď závisí zejména na krajích, jak rychle budou žádosti vyři- zovat. Druhé kolo kotlíkových dotací bychom totiž rádi vyhlá- sili již v prvním čtvrtletí příštího roku, tedy o půl roku dříve, než bylo původně plánováno,“ vy- světluje za Ministerstvo životní- ho prostředí náměstek pro řízení sekce fondů EU Jan Kříž. Vladimír Stupavský dopo- ručuje při výběru kotle řídit se pěti základními kritérii. Jedná se o  palivo, výkon, účinnost, spo- třeba a  cena. „Jako palivo vám mohou stačit kvalitní dřevěné pelety např. s certifikací ENplus a dodávkou až do domu. Pokud si ale chcete nechat víc otevřených možností, jsou tu i kombinované kotle pro spalování více druhů biomasy – kromě dřevěných ta- ké rostlinných pelet, dřeva nebo i  obilí a  kukuřice,“ vypočítává veškeré možnosti. „Jak výkonný kotel bude po- třeba, záleží především na typu budovy. U novostavby se zeptej- te svého projektanta, u  starších budov vycházejte z  výkonu pů- vodního kotle. Obvykle bude stačit 15–25 kW, ale kotle na pe- lety s přehledem zvládnou i vět- ší budovy,“ doplňuje předseda Klastru. Výhradně na kotle na dřevní pelety se specializuje firma Po- nast. Ředitel Ctirad Bryol ve svém domě peletami nejen vytápí, ale také ohřívá vodu.„Úspěšnost konkrétního typu výrobku závisí na místních zvyklostech a  dis- pozičních řešeních nemovitostí, měnících se technologiích stav- by domů a požadovaném stupni komfortu,“ upřesňuje Bryol. Vladimír Verner začal s pro- dejem kotlů na biomasu již před dvaceti lety. „Osobně si myslím, že dalším technologickým kro- kem budou kotelny, které budou vytápět dva nebo tři sousedící domy,“ popisuje ředitel firmy Verner svoji vizi budoucnosti. ZUZANA BANASIKOVÁ Solární boom prozatím v České republice skončil. Provozovatelé elektráren totiž od roku 2014 nedostávají státní příspěvky. Tato stagnace se ale může změnit. Pomoct má instalace nových solárních panelů na střechy rodinných domů. Veronika Vindišová Podle statistiky Energetického regulačního úřadu bylo na konci prvního pololetí letošního roku instalováno 2045,5 megawat- tu (MW) zdrojů, které vyrábějí energii ze slunce. To je o necelá dvě procenta méně než na konci roku 2012. Tento pokles by mohl ovlivnit rostoucí zájem o instala- ce solárních panelů na rodinné dotaci z  programu Nová zelená úsporám. Aliance pro energetickou soběstačnost si dokonce necha- la vypracovat studii mapující možnosti dalšího rozvoje solární energetiky na střechách budov v Jihomoravském kraji. Podle ní solární elektrárny tady pokrývají zhruba desetinu současné spo- třeby elektřiny v regionu. Výroba z  nových fotovoltaických elekt- ráren na střechách domů může přispět dalšími necelými devíti procenty. Aliance tvrdí, že Jiho- moravský kraj je pátým regionem v žebříčku spotřeby elektřiny. „So- lární energetika na střechách mů- že v Jihomoravském kraji vyrobit téměř desetinu potřebné elektřiny. Jde o postupně realizovatelný po- tenciál, teoretické možnosti slu- neční energetiky mohou být ještě vyšší,“ prohlásil autor studie Jiří Beranovský ze společnosti Eko- WATT. „ „ Až desetina potřebné energie Aby se toho dosáhlo, je potřeba 55 tisíc instalací solárních pane- lů na rodinných nebo bytových domech a  6 a  půl tisíce větších systémů na průmyslových, admi- nistrativních nebo obchodních budovách. To by také znamenalo 370 nových pracovních příleži- tostí. Dnes již solární energetika Solární byznys stagnuje, pomoci mají panely na střechách domů FOTO: Freeimages.com domy. Tuto službu začala v letoš- ním roce nabízet dokonce spo- lečnost ČEZ, která tak rozšířila portfolio své nabídky produktů. Podle odborníků na energe- tiku je návratnost investice do solárních panelů zhruba deset let. ČEZ v říjnu oznámil, že provedl stou instalaci. „Jsme schopní zá- kazníkovi navrhnout řešení na míru a pomoci s kompletní ad- ministrativou. Klient se proto ne- musí zdánlivě obsáhlého projek- tu obávat, prohlásil Pavel Cyrani, ředitel divize obchod a strategie společnosti ČEZ. Stejnou službu nabízí i  další velký hráč na energetickém tr- hu, a sice společnost E.ON. Její odborníci dokážou také vyřídit „Život je příliš krátký na to, abychom pili špatná vína“ Hřbitovní 570, 691 03  Rakvice e-mail: vinarstvi@pavelbinder.cz tel.: +420 425 309 817  |  www.pavelbinder.cz Hledáte vánoční dárek pro svoji drahou polovičku? Jedinečná akce našeho vinařství – KUP 6 => ZAPLAŤ 5 – je tu právě pro Vás. Platí pouze pro vybraná vína – viz náš web, a to od 1. 12. 2016–21. 12. 2016. inzerce inzerce především v  servisní oblasti za- městnává v kraji 450 lidí. „Solá- rní elektrárny na střechách jsou novým symbolem postupně se měnící energetiky, která směřuje k  menším zdrojům vyrábějícím elektřinu přímo v místě spotřeby. Jižní Morava má pro energie ze slunce výborný potenciál, proto věříme, že se naše ukázka mož- ností šetrné energetiky dá správný impuls pro kraj nebo města a obce a  otevře debatu nad možnostmi moderní energetiky a  inovací,“ dodal Martin Sedlák z Aliance pro energetickou soběstačnost. Nové možnosti se zákazníkům snaží nabízet firmy, které se v so- lárním byznysu pohybují. S no- vinkou například přišla americká společnost Tesla, která představila nové solární tašky. Jsou k  nero- zeznání od běžné střešní krytiny a fungují na stejném principu jako solární panely. Zákazníkům bu- dou nabízet čtyři různé varianty: Textured Glass Tile, Slate Glass Tile, Tuscan Glass Tile a Smooth Glass Tile. Každá bude mít jiný design. Jsou vyrobeny z krystalic- kého skla a jejich živostnost je až padesát let. To je víc než u klasic- kých střešních betonových tašek. „Chceme nabízet solární střechy, které mají hezčí design než oby- čejné střechy, navíc vyrábějí elek- třinu, mají delší životnost a izolaci a nákladově jsou výhodnější než tradiční střechy a ceny elektřiny,“ prohlásil technologický vizionář a výkonný ředitel společnosti Tes- la Elon Musk během produktové show. business snídaně 1. ročník Předmět diskuze: • Připravovaný zákon o odpadech • Předcházení vzniku odpadu •  Finanční přínos třídění odpadu • Oběhové hospodářství v praxi • Jak motivovat občany k třídění • Obce versus svazky obcí. Mají svazky obcí větší slovo než obce samotné? • Využití nových technologií v odpadech (např. pyrolíza ) Účastníci akce: • Ministerstvo životního prostředí ČR • Zástupci odborů životního prostředí z měst a obcí •  Státní inspekce životního prostředí • Mendelova univerzita Brno • Zástupci měst a obcí •  SFŽP ČR •  Český hydrometeorologický ústav Ekologie a její budoucnost Téma kulatého stolu: Odpady a předcházení vzniku odpadu 26. ledna 2017, Brno business snídaně Organizátor: Mediální partner: V případě zájmu o partnerství na této akci kontaktujte: obchod@magnusregio.cz nebo 774 112 138

6 listopad | prosinec 2016 investice ve městech a obcích Jak přispět ke kvalitnímu rozvoje velkého města a jeho okolí? Hlavní je spolupráce mezi klíčovými subjekty. Společný zájem města a kraje byl také podtitul první konference Asociace brněnských architektů a stavitelů. Michal Čejka Ta si dala za cíl ukázat pro- blémy a  možná řešení překážek rozvoje Brna. Asociace si dala za cíl také interakci mezi politiky a odborníky. Proto na podzimní akci naváže další, kde si ale oba sektory role prohodí. To svoje vi- ze a podněty nabídnou zastupitelé architektům a urbanistům. Na listopadovém setkání se sociální geograf Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity v Brně Ondřej Mulíček mimo jiné zabýval pohybem obyvatel v Br- něnské metropolitní oblasti. Do ní patří 167 obcí, tedy 600 tisíc obyvatel. V samotném Brně se ale nachází osmdesát procent pra- covních míst. Monitoroval cesty za prací i  za bydlením. „V  dů- sledku zvýšení mobility dochází k přeskakování menších center,“ zjistil například ze svých dat. Ředitel kanceláře Architek- ta města Brna Michal Sedláček představil svůj úřad a nastínil vi- ze, kterými chce pomoct zlepšit Brno. I od něj zaznělo mnohokrát zopakované slovo spolupráce. „Chceme multifunkční a  kom- paktní město. A nechceme, aby se rozrůstalo do okolí,“ uvedl ar- chitekt. „K naplnění vizí ale musí Projektová manažerka spo- lečnosti CTP Pavla Bumbálková ukázala, jak může fungovat spo- lupráce mezi centrem a  okolní obcí. A také střetávání investor- ského záměru s územními plány. Bumbálková je totiž od roku 2012 ředitelkou obchodního centra Olympia Brno a podílela se i na jeho vzniku. „Chtěla bych požádat všechny samosprávné celky, aby se řídily existujícími zákony, a aby pomáhali rozvoji měst,“ uvedla. Svoje zkušenosti z vysoké poli- tiky a jejího vlivu na rozvoj města přednesl bývalý brněnský primá- tor a europoslanec Petr Duchoň. „Vyjednávání považuji za neje- fektivnější nástroj. Je tam skryt největší potenciál. Je důležité na- stolit přátelské osobní kontakty,“ prohlásil mimo jiné. Ředitel společnosti Haskoning DHV Czech republic Radim Gill ve své přednášce představil knihu Simona Sineka s názvem Začněte s proč. „Organizace vědí, co dělat, dokonce jak to dělat, ale nevědí, proč to mají dělat. Ve strategii pro Brno z  roku 2005 jsme po- stupovali opačně. Kdybychom to tak dělali, mohli jsme překonat ty nekonečné diskuze,“ uznal. Posledním řečníkem byl sou- časný brněnský primátor Petr Vo- křál. Ten volal po kontinuitě, již schválená rozhodnutí se nesmějí zastavit. „Chceme vyžít všechno, co bylo zpracováno, abychom nezačali od nuly. Měli bychom v Brně přejít z role brzdy do role motoru a  dostat to do pohybu. Možností spolupráce s krajem je celá řada. Dokud ale nebude shod, můžeme se snažit sebevíc,“ uznal primátor. Jak zlepšit Brno? Klíčová je spolupráce města a kraje dojít ke shodě všech aktérů: poli- tiků města, městských částí, kraje i vlády a veřejností i soukromou sférou,“ doplnil Sedláček, který představil také harmonogram Územního plánu města Brna, na který město i jeho okolí čeká mnoho let. „ „ Ostravský příklad Jak městský územní plán úspěšně dokončit ukázal vedou- cí Útvaru architekta Magistrátu města Ostravy Cyril Vltavský. Ostrava má územní plán od roku 2014, zadání přišlo v roce 2009. „Šli jsme rychlejší cestou. Známe slabiny města. Na územní plán nám přišlo 170 připomínek, tak jsme snad odvedli dobrou prá- ci,“ mohl se Vltavský pochlubit. Uvedl, že se jeho tým pokusil ochránit obraz města a  nastavit pravidla hry projektantům. „Po- kud můžu něco Brnu přát, je to podobné politické obsazení zada- vatelů i  schvalovatelů,“ podotkl host z Ostravy. Hodně skloňovaným slovem byla také suburbanizace – rozši- řování města do okolí. „Čím větší město je, tím je dražší a dochází i ke snížení kvality života,“ uvedl Vltavský. Hlavní architekt Arch.Design Group Jaroslav Dokoupil předsta- vil hlavní dopravní stavby, které mají Brnu pomoct. Mluvil o zapo- jení vysokorychlostních tratí. „Sil- niční problém je ovšem závažněj- ší než železniční. Třetí společné téma, které považuju za zásadní, jsou protipovodňová opatření. To není tak populární téma, ale je tu fakt, že dvacet procent území Brna je blokováno nerealizovaný- mi protipovodňovými opatření- mi,“ upozornil Dokoupil, a přidal i apel městu. „Brnu bych osobně doporučoval nečekat na výsledky uzemní studie. Nesmí se chovat jako jedna z pěti set obcí v kraji, mělo by si definovat svoje potřeby, i  když zasahují za svoje území,“ doplnil. Specialista na oblasti územ- ního plánování, stavebního řádu a  práva životního prostředí Ján Bahýľ zanalyzoval právní prostře- dí limity rozvoje metropolitní ob- lasti. „Brnu může pomoct aktivní participace na na územní studii Jihomoravského kraje. A také na územním plánování okolních ob- cí. Především by nemělo plýtvat energií na nefunkčních řešeních,“ uvedl advokát. inzerce Proč se jako profesní sdružení stavitelů pouštíte do tak pro vás odtažitého tématu jako je rozvoj brněnské metropolitní oblasti? Toto téma je pro nás odtažité pouze na první pohled. Tématu Brněnské metropolitní oblasti byla především díky aktivitě Kanceláře strategie města v poslední době věnována velká pozornost a je k dispozici řada strategických dokumentů, náš záběr je ale užší a vychází z našich konkrétních potřeb. Spolek ABRAST sdružuje profese pracující v segmentu přípravy investiční výstavby od územních plánů přes projektovou přípravu a development až po přípravu realizace a prodej našich produktů. Problémy, se kterými se v naší práci setkáváme, a v poslední době jich spíše přibývá, většinou pocházejí ze složité stavební legislativy a nestabilního územně plánovacího prostředí. To se promítá do konkrétních problémů naší profese, kterou negativně ovlivňuje nedostatek ploch pro výstavbu v Brně a na druhé straně pokračující suburbanizační vývoj v jeho okolí. Proto se zajímáme o rozvoj a jeho koordinaci v brněnské metropolitní oblasti jako celku. Jste schopni tyto věci ovlivňovat? Na změnu obecné legislativy nemáme žádné nástroje a tak na nedostatky můžeme pouze neustále upozorňovat. Územně plánovací podmínky jsou v konkrétních podmínkách Brna a Jihomoravského kraje ovlivněny především složitou situací s územně plánovacími dokumenty obou hlavních partnerů (ÚPmB a ZUR JMK). Vedle nich ovšem postrádáme Nástroj ležící někde mezi ZUR JMK a ÚPmB , který by dokázal usměrňovat rozvoj nejenom města, ale i obcí v jeho zázemí, omezoval by suburbanizaci a řešil společnou dopravní a technickou infrastrukturu. A to je již téma, které budoucnost našeho oboru přímo ovlivňuje a není nám lhostejné. Jaký rozsah území máte konkrétně na mysli? Mluvíme o rozsahu území, které nemusí být zcela totožné s rozsahem brněnské metropolitní oblasti vymezené ve strategických dokumentech, ale území, na kterém se odehrávají konkrétní činnosti nebo jsou umisťovány konkrétní stavby, které slouží jak jádrovému městu aglomerace, tak jednotlivým obcím. Protože dokument, který by území vymezil a koordinoval, není vyžadován platnou legislativou, musel by vzniknout na základě společné spontánní potřeby města Brna a obcí v metropolitní oblasti, samozřejmě ve velmi úzké součinnosti s JMK. Co v této souvislosti očekáváte od konference? Samozřejmě neočekáváme žádné zázraky nebo mávnutí kouzelným proutkem. Máme tři docela skromné cíle – pojmenovat hlavní společná témata JMK, Brna a jeho metropolitní oblasti, označit překážky bránící jejich řešení a vyzvat všechny zainteresované partnery k hledání cest k jejich odstranění. Chceme účastníkům konference připomenout, že město Brno a kraj jsou spojeny tak silnými vazbami, že bez vůle ke spolupráci se obrovský potenciál města Brna a jeho metropolitní oblasti nenaplní. Trpíme nestabilním územně plánovacím prostředím Rozhovor s Ing. arch. Jaroslavem Dokoupilem, místopředsedou správní rady Asociace brněnských architektů a stavitelů  rozhovor Školy a úřady ušetří za energie. Ministerstvo schválilo 430 projektů Víc než 430 veřejných budov v  celé republice se dočká opravy a  energeticky úsporné renovace. Majitelé těchto budov, tedy obce, města či instituce, mohli žádat o do- taci. Nakonec Ministerstvo životní- ho prostředí schválilo 430 projektů, kterým poskytne víc než 1,2  mi- liardy korun z Operačního progra- mu Životní prostředí. Ten má za úkol snížit náklady na energie. Na třicetimilionovou injekci se tak může těšit statutární město Brno, které použije na zateplení Základní školy Laštůvkova, sedm- náct milionů připadne na stavební úpravy polikliniky Lesná. Kolem je- denácti milionů připadne třeba na budovy Policie České republiky ve Zlíně a  Frýdku-Místku. „Podpora energeticky úsporných opatření ve veřejných budovách zcela jasně cílí nejen na snižování produkce oxidu uhličitého a pomáhá tak například v boji proti klimatické změně, ale je také jedním z klíčových faktorů při snižování výloh za energie ve veřejných budovách, které vlastní většinou města a obce,“ uvedl hlav- ní přínosy podpořených projektů ministr životního prostředí Richard Brabec. Státní fond životního prostředí ČR obdržel nejvíc přihlášek na pro- jekty, které se zaměřovaly na cel- kové či dílčí zateplení obvodového pláště budovy, výměnu a renovaci oken a  dveří a  realizaci opatření s prokazatelným vlivem na energe- tickou náročnost budovy a i snižo- vání dopadů na životní prostředí. „ „ Uspořeno 3,5 milionu GJ energie Podpora ale čeká také na pro- jekty nuceného větrání s  rekupe- rací odpadního tepla, projekty na výměnu zdroje tepla pro vytápění nebo přípravu teplé užitkové vo- dy s  výkonem nižším než 5 MW a projekty využívání obnovitelných zdrojů energie. „Díky projektům podpořeným z Operačního progra- mu životní prostředí v oblasti ener- getických úspor veřejných budov v  letech 2007–2013 jsme uspořili už více než 3,5 milionu GJ energie, to je při průměrné ceně za energii 600 Kč/GJ ušetřených 2,1 miliardy Kč v obecních rozpočtech,“ doplnil ministr Brabec. Zájemci o podporu mohli po- dávat své žádosti od 1. prosince 2015 do 15. dubna 2016. Připrave- ny pro ně byly finanční prostředky ve výši tří miliard korun. „Celkem jsme obdrželi 650 žádostí o dotaci s náklady přesahujícími 7 miliard korun a s požadavkem dotace z EU ve výši 1,9 miliardy korun. Při je- jich hodnocení pracovníci Státního fondu životního prostředí ČR po- suzovali zejména konečné snížení spotřeby energie v budově, odhado- vané roční snížení emisí skleníko- vých plynů nebo i množství energie vyrobeného tepla z obnovitelných zdrojů,“ shrnuje ředitel Státního fondu životního prostředí ČR Petr Valdman hlavní kritéria. Michaela Římanová FOTO:ABRAST Rodinné vinařství z Pálavy Exkluzivní přívlastková vína Vinný sklep Řízené degustace Ubytování v sudech na vinici www.vinarstvipodhradem.cz

listopad | prosinec 2016 7 investice ve městech a obcích inzerce Průlomové aplikace zákazníků společnosti C SYSTEM – Případová studie Konsolidovaný pohled na pacientská data ve Fakultní nemocnici Brno Fakultní nemocnice Brno patří jako největší zdravotnické zařízení na Moravě mezi nejvýznamněj- ší zařízení svého druhu v  České republice. Zaměřuje se na po- skytování specializované péče ve všech oborech medicíny a  pyšní se moderním vybavením, vysoce profesionálními odborníky i  úz- kou vědecko-výzkumnou spolu- prací s Masarykovou univerzitou v Brně. Fakultní nemocnice Brno je od ledna roku 2007 jako jediné zdravotnické zařízení v České re- publice držitelem certifikátu kva- lity ISO 9001:2008 pro organizaci jako celek, i  pro všechny útvary samostatně. Od roku 2011 je ne- mocnice také prvním zdravotnic- kým zařízením v  Evropě, které obhájilo certifikát NIAHOSM udělovaný společnostem splňují- cím podmínky účasti v programu léčebné péče současně s podmín- kami dle standardu řízení jakosti ISO 9001. Držitelé certifikátu NI- AHOSM mají definovaná pravi- dla a postupy umožňující zlepše- ní zdravotnické péče ekonomicky přijatelným způsobem. Fakultní nemocnice Brno má přesně stanovená pravidla pro zajištění vysoké kvality poskyto- vaných služeb zohledňující nové vstupy a vývoj v oblasti zdravotní péče i možnosti realizace nejno- vějších poznatků medicínského rozvoje. Aby bylo možné tato vel- mi přísná pravidla dodržet, bylo nezbytné přikročit ke kvalitní in- přehledných sestav, ale například také interaktivní grafické nástěn- ky určené vyššímu i  střednímu managementu. Důležitým cílem celého projektu byla nezbytnost udržení nákladů na integrované zpracování v  rozumných mezích neomezujících možnosti poskyto- vání péče pacientům. � Zásadní je zvládnutí zdravotnických specifik Zdravotnická zařízení se vy- značují řadou specifik a  je zcela přirozené, že se tato specifika pro- mítají i  do informační podpory. Namátkou lze uvést požadavek na zpracování velkých dat v reálném čase, na vysokou míru bezpeč- nosti či podporu víceúrovňových kontrol. „Všechny naše požadavky toto řešení založené na techno- logiích společnosti InterSystems splňuje. Zcela jistě na tom má ne- malý podíl i dlouhodobá orientace této společnosti na zdravotnickou problematiku,“ říká MUDr. Ro- man Kraus, MBA, ředitel fakultní nemocnice Brno. „Obdobně má ale významný podíl na úspěšném řešení také dodavatel, společnost C SYSTEM. Troufám si tvrdit, že bez jejich předchozích zku- šeností s  tímto segmentem trhu a s obdobnými systémy by nebylo možné splnit tak stísněné časové podmínky, které panovaly u toho- to projektu.“ Zcela zásadním výstupem celé- ho projektu bylo vytvoření zákla- du pro budoucí integraci jednotli- vých systémů Fakultní nemocnice tegraci jednotlivých systémů ne- mocnice, a to včetně zajištění pod- pory business intelligence. Mnohé informační systémy nemocnice byly před realizací propojení zce- la izolované a  výměna dat často představovala takřka neřešitelný problém. Vyšší i vrcholový man- agement tak navíc zcela zbytečně přicházel o  informační podporu rozhodovacích procesů. Vizí pro- jektu Expertní NIS bylo tento stav změnit – jednotlivé systémy pro- pojit a  umožnit analytické zpra- cování dat. Základem je řešení platforma pro rychlou integraci a vývoj pro- pojitelných aplikací InterSystems Ensemble® spolu s  technologií InterSystems DeepSee™, která efektivně umožňuje realizovat analytickou podporu napříč růz- norodými zdroji dat a  do trans- akčních aplikací zabudovat funk- ce pro aktivní analýzu v reálném čase. Vzhledem k  faktu, že spo- lečnost C SYSTEM je implemen- tačním partnerem společnosti In- terSystems, byla volba technologie pro integraci systémů jednoduchá. � Karta pacienta snadno a rychle Součástí dodaného řešení byl také modul pro správu pa- cientských údajů. Tento modul poskytuje podporu pro správu záznamů o  pacientech ze všech integrovaných systémů a  těmto systémům poskytuje služby pro přístup k centrální databázi paci- entů. Architektura modulu i jeho jednotlivé komponenty a  služby Brno. Byl také vytvořen jednotný webový portál pro zdravotníky umožňující vyhledávání informací o pacientech – a to jak demogra- fických, tak i  vybraných klinic- kých. Samozřejmě při zachování potřebné míry ochrany osobních údajů. Vedlejším, ale neméně dů- ležitým efektem byla centralizace a  automatizace správy číselníků z různých zdrojů – od Minister- stva zdravotnictví před zdravotní pojišťovny až po Státní úřad pro kontrolu léčiv. Celý projekt ex- pertní NIS se tak vyznačuje nejen splněním aktuálních požadavků, ale také umožněním dlouhodobé udržitelnosti, ochrany a  návrat- nosti investic i příznivých celko- vých nákladů na vlastnictví. InterSystems Ensemble obsa- huje širokou škálu adaptérů, po- mocí kterých se lze efektivně při- pojit téměř k libovolnému zdroji dat, a to bez ohledu na jejich cha- rakter a místo vzniku. Tyto adap- téry a komponenty pro automatic- kou abstrakci od zdrojů a formátů dat dovolují pracovat s  různými zdroji dat uniformně a umožňu- jí další rozšiřování na budoucí, nyní ještě nevyužívané či zatím zcela neznámé formáty. Integrač- ní platforma Ensemble důsledně využívá principy Servisně Orien- tované Architektury (SOA), díky které je možné funkce celého in- tegrovaného řešení vystavit vněj- šímu světu v podobě příslušných webových služeb. Tento přístup v mnoha různorodých případech zrychluje vývoj a snižuje nutnost vývoje specializovaných modulů na minimum. „Jde o významnou časovou i finanční úsporu zejmé- na za situace, kdy jsou do celko- vého prostředí nasazovány nové systémy od dříve nevyužívaných dodavatelů či od dodavatelů nedo- držujících požadované standardy či formáty dat,“ upřesňuje Ing. Ladislav Pálka, MBA, technický ředitel společnosti C SYSTEM. modulu jsou přístupné pomocí standardu HL7 (verze 2 i  verze 3). Integrované aplikace využívají tyto služby pro aktualizaci svých lokálních databází pacientů, ale nejsou přitom na dostupnosti této služby závislé. Centrální výpadek tak nemusí mít vliv na požadova- nou dostupnost služby na daném pracovišti. V  současnosti je ten- to modul také velmi využíván na mobilních zařízeních v souvislosti s například příjmem pacienta. � Otevřená integrační a vývojová platforma V  první fázi byl realizován základ pro budoucí tvorbu jed- notného registru pacientů napříč jednotlivými systémy nemocnice, rozšířena podpora zpracování žá- danek na radiologické vyšetření o  sběr pacientských dat a  obra- zové náhledy. V maximální míře byla využita otevřenost použité integrační a  vývojové platformy Ensemble, umožňující jednak pro- pojit stávající systémy, a  také do již výsledného celku v budoucnu zapojit i  nově pořízené systémy a  moduly – a  to zcela bez ohle- du na jejich dodavatele a použité technologie. Nad jednotlivými daty mohou IT pracovníci ne- mocnice sestavovat podnikové procesy a  propojovat využíva- né systémy do funkčně předem nedefinovaných celků a  násled- ně z  nich čerpat konsolidovaná data pro potřebu analytického zpracování. Podpora business in- telligence umožňuje nejen využití C SYSTEM CZ a. s. Otakara Ševčíka 56 636 00,  Brno-Židenice Tel.: +420 532 140 111 Fax: +420 532 140 118 email: info@csystem.cz Pro realizaci tohoto projektu si Fakultní nemocnice Brno zvolila jako generálního dodavatele společnost C SYSTEM, která se zabývá komplexním řešením informačních a komunikačních systémů. Mezi hlavní cíle projektu Expertní NIS patřilo: ■ propojení jednotlivých systémů nemocnice včetně možnosti dalšího rozšiřování, ■ umožnění efektivní podpory rozhodování na vyšších a vrcholových úrovních informační pyramidy, ■ podpora hlavních procesů nemocnice pomocí kvalitního reportingu, ■ umožnění monitorování a správy běhu integračních procesů bez nutnosti využívat další samostatný systém, ■ podpora snadné škálovatelnosti na všech integračních úrovních, ■ podpora snadno použitelného vizuálního návrhu podnikových procesů a transformací, ■ podpora importu a zpracování dat pořizovaných mimo klíčové systémy nemocnice.  projekt Největší moravské město se bude za několik let pyšnit zbrusu novou čtvrtí. Vyroste v areálu někdejší továrny Zbrojovka. Michal Čejka Proměna momentálně velmi nepěkné lokality vyjde na čtyři miliardy korun. Developerský projekt Nová Zbrojovka má na svědomí realitní a investiční sku- pina CPI Property Group. Dvacetihektárový areál jen pár kilometrů od centra Brna se má proměnit v živou a moderní čtvrť. Má poskytnout bydlení, nabídku nejrůznějších služeb a  nákupní, pracovní i odpočinkové příležitos- ti. Následující léta budou v někdej- ší zbrojařské továrně ve znamení rekonstrukce i  nové výstavby. „S  plným respektem k  historii území, stávající zástavbě i urbani- smu městské části Brno-Židenice postavíme unikátní projekt, který se v  podobné lokalitě a  rozsahu již nebude opakovat,“  řekl Zde- něk Havelka, výkonný ředitel CPI Property Group. rok 2021 plánujeme zahájení vý- stavby rezidenční části s  téměř osmi sty moderními byty,“ přiblí- žil průběh výstavby Josef Lhotský, ředitel projektu Zbrojovka. „ „ Berlínská inspirace i zkušenosti Realitní skupina CPI Property Group vychází z praxe s revitali- zací průmyslového parku v Ber- líně, který se podařilo proměnit v  moderní komplex, a  přitom zachovat genius loci daného mís- ta. Sídlí tam například Humbol- dtova univerzita se studentským klubem a  restaurací, ale i  řada etablovaných společností či no- vých start-upů. „Naše berlínská portfolia jsou pro nás obrovskou inspira- cí, přesně tímto směrem chceme jít i v případě Zbrojovky. Navázat na klasický industriální charak- ter stávající zástavby a  staticky vyhovující budovy zachovat pro budoucí podobu místa,“ vysvětlil záměr projektu Zdeněk Havelka. Architekti si chtějí dát záležet na vytvoření elegantní a nadča- sové architektury s velmi silnou koncepcí. Nová Zbrojovka chce zachovat klasickou industriální architekturu místa. Revitalizační projekt vítá také vedení statutárního města Brna a  městské části Brno-Židenice. „Jsme rádi, že se nám atrakti- vitou našeho města podařilo přilákat nového investora, který Brňanům zvelebí významnou část Brna. Věřím, že se inves- torovi podaří do lokality Zbro- jovky vnést život s  rozmanitou nabídkou služeb a příležitostí pro práci i bydlení. Určitě se společně zaměříme na kvalitu veřejného prostoru a zajímat se budeme též o  dopravní obslužnost,“  uvedl Petr Vokřál, primátor statutární- ho města Brno. Novou moderní podobu zís- kají i veřejná prostranství, která ve spolupráci s  městem změní tvář širšího centra Brna.  „Pro- jekt Nové Zbrojovky vnímám jako mimořádnou příležitost, díky které se významná část úze- mí v  Brně-Židenicích promění k  lepšímu. Jsem přesvědčen, že areál má obrovský potenciál Nová Zbrojovka: Brno se může těšit na zbrusu novou čtvrť FOTO: Jiří Salik Sláma Nová Zbrojovka nabídne kva- litní a komfortní zázemí firmám i  rodinám. V areálu vzniknou kanceláře o celkové ploše 30 000 m2. V nich nájemci podle slov zá- stupců developera získají komfort, moderní design, nadstandardní kvalitu služeb i atraktivní polohu Brna. Významnou částí projektu Nová Zbrojovka bude exkluzívní bydlení, situované k  břehu řeky Svitavy. Téměř 40 tisíc metrů čtve- rečních zaplní průmyslové budovy a přibližně 3 600 m2 bude určeno pro maloobchod. Realizace projektu je plánová- na do několika etap, ta poslední má být dokončená až v roce 2027. Letos v červnu odstartovaly sanač- ní práce, v  dalších krocích bude následovat odstranění staticky ne- vyhovujících staveb, a zároveň re- konstrukce šesti stávajících budov. První etapa vyvrcholí v roce 2020 výstavbou dvou zbrusu nových objektů. Kromě toho dojde k do- tvoření dopravní infrastruktury, aby bylo území snadno dostupné. „V další etapě budou pokračovat renovace stávajících budov a  na a budeme rádi, když zde vznikne moderní komplex, který nabídne to, co nám v této části Brna chy- bí,“ řekl René Novotný, starosta Židenic. „ „ Obrovský potenciál CPI Property Group si po- chvaluje průběh dosavadních jednání nejen se zástupci radnic, ale otevřeně komunikuje také s veřejností, kdy se do projektu od začátku snaží zapojit Brňany. Právě oni rozhodovali o  názvu nově vznikající čtvrti ve veřej- né anketě. „Uvědomujeme si, že místní mají k areálu úzké vazby. Budeme je pravidelně informo- vat, jak práce na  území bývalé továrny pokračují, a rádi bychom docílili, aby se na dokončení nové podoby části jejich města těšili a  do budoucna tam chtěli trávit svůj čas,“  dodal Zdeněk Havelka. Nová Zbrojovka v číslech: ■ 4 miliardy korun přesáhne investice do celého území ■ 800 bytů vyroste v blízkosti řeky Svitavy ■ 30 000 m² vznikne kancelářských prostor ■ 3 600 m² bude určeno pro maloobchod ■ 40 000 m² zaplní průmyslové budovy ■ 2027 je předpokládaný rok dokončení celého projektu  zbrojovka

8 listopad | prosinec 2016 podpora podnikání inzerce DÁRKOVÝ BOX, MAPY, DVD, CESTOVNÍ PAS NAKLADATELSTVI JOTA MAPY, DVD, CESTOVNÍ PAS MALÉ ZÁZRAKY SE DĚJÍ POŘÁD A KAŽDÉMU Z NÁS … jen je potřeba pozorně naslouchat svému srdci VYSOCE NEKOREKTNÍ nesmrtelný bestseller MILOSLAV STINGL neuvěřitelný životní příběh cestovatele a indiánského náčelníka MIMOŘÁDNÝ DETEKTIVNÍ THRILLER OD KRÁLOVNY POLSKÉ KRIMI Na místě činu zůstal jen pach KNIŽNÍ PŘEDLOHA STEJNOJMENNÉHO FILMU TIMA BURTONA Opuštěný sirotčinec a zvláštní sbírka velice podivných fotografií NEPOSTRADATELNÝ ZDROJ INSPIRACE pro všechny, kteří se chtějí stát leadery DITA VON TEESE A TAJEMSTVÍ JEJÍ KRÁSY Sebevědomí je sexy CAMERON DIAZ O UMĚNÍ ŽÍT NAPLNO v každém věku VANOCNI TIPY www.jota.cz inzerce 6. 1. 2017 od 19 hodin Divadlo Husa na provázku K tanci a poslechu hrají kapely Meteor “z Prahy” a Stones Beatles. www.rhkbrno.cz Generální partner: Partneři: Mediální partneři: Stoly budou všechny jaksi souviset a Meteor z Prahy bude hrát a provázkovští herci přidají svůj nejnovější recitál „Padesátkrát o lásce". A polibky nad ránem budou a tanec a zjištění, jak dobře jsem udělal, že jsem vzal svoji lásku do Divadla Na provázku! Brno je zčistajasna nejkrásnější město na světě – inu, ples jako když ho vyšije. Kontakt pro zakoupení vstupenek: Petra Lapešová tel: 532 194 951 e-mail: lapesova@rhkbrno.cz Počet obyvatel v nejmenších obcích se od začátku tisíciletí snížil o 4,2 procenta. Lidé odchází do větších měst. Venkov pomalu upadá. Chybějí lékaři, ale také krachují podniky. Mnohdy si místní nemají ani kam zajít nakoupit. Veronika Vindišová Ministerstvo zemědělství chce podnikatelům v těchto ob- lastech pomoci. A to pomocí slev na sociálním pojištění i výhod- ných úvěrech. Ministr zeměděl- ství Marian Jurečka (KDU-ČSL) chce prosadit roční podporu ve výši 2,3 miliardy korun. Nárok na slevu na pojistném by měli lidé, jejichž vyměřovací základ je nižší než 1,5násobek průměrné mzdy. „Předpokládáme, že by se to mohlo týkat více než 386.000 obyvatel ze dvou tisíc obcí,“ po- znamenal Jurečka. prioritou,“ prohlásil. Například v  Podhradí nad Dyjí na Znoj- emsku donedávna vůbec neměli prodejnu s potravinami. Dva ro- ky si pro pečivo chodili ke sta- rostovi na obecní úřad. Pak ale naštěstí otevřel v obci prodejnu soukromník. A proč museli če- kat tak dlouho? Důvod je prostý. Přestože je po takových obcho- dech poptávka, podnikatele od- razuje nízký zisk. „ „ Problémy seniorů Potíže mají i  v  nedalekých Neslovicích. „Chtěl jsem, aby potraviny v obci zůstaly. Obrov- ský zájem měli především senio- ři. Ne každý má rodinu, která jezdí nakupovat,“ uvedl zdejší starosta Tomáš Hájek. Podnikatelé by mohli kromě úvěru mohli získat také dota- ci, a to do výše až čtyř procent úroků z  komerčních úvěrů. Maximální hodnota úvěru by ale nesměla přesáhnout deset milionů korun. „Žadatelům budou proplaceny maximálně čtyři procentní body, přičemž jejich úrokové zatížení plynoucí z  úvěru musí činit minimálně 0,5 procenta ročně. Například při úvěru 100 tisíc korun činí maximální podpora 4 tisíce ko- run, žadatel zaplatí minimálně 500 korun,“ přiblížila mluvčí ministerstva zemědělství Mar- kéta Ježková. Ministerstvo zachraňuje venkov. Podle kritiků ale supluje svůj jiný progam Stále častější obrázek na venkově. Zatímco ve městech se ceny nemovitostí šplhají k maximu, na venkově je velké množství prázdných domů.  FOTO: mapio.net Co ale starostové malých obcí a  Asociace malých a  středních podniků a živnostníků ČR nejví- ce vítají, jsou zvýhodněné půjčky pro podnikatele splatné do šesti let. Mohou pomoci právě drob- ným živnostníkům, kteří chtějí provozovat koloniál, hospodu, farmu nebo řemeslné služby. To je podle předsedy asociace Karla Havlíčka základem každé vesnice. „Zabezpečení financo- vání malých firem a udržení za- městnanců v  obcích je pro nás Podobně již dostávají pod- poru zemědělci, lesníci či potra- vináři prostřednictvím Podpůr- ného a  garančního rolnického a  lesnického fondu. Jurečků návrh se ale nelíbí ministro- vi financí Andrejovi Babišovi (ANO). „Považuji to za nesys- témové řešení,“ prohlásil. „ „ Skeptický Babiš Skeptický je k tomuto plánu také agrární analytik Petr Havel. Podle jeho slov současná vláda život na venkově přijatými nebo připravovanými zákony reálně spíše ničí, a že avizovaná opat- ření ministerstva zemědělství suplují něco, k čemu má resort již dávno existující nástroj v po- době Programu rozvoje venkova (PRV). „Který se však poněkud minul svým účelem, protože jde fakticky, jak jsem již dříve napsal, spíše o program rozvo- je průmyslu. Pokud si k  tomu dáme do souvislostí blížící se volby a  načasování ministrovy vize, nelze konstatovat nic no- vého a objevného pod sluncem, než že jde o další marketingový projekt, na který se ale jistě chytí drtivá většina médií a tím i celé společnosti,“ míní Havel. Dodal, že vylidňování obcí nemůže spasit sám Jurečka a je- ho resort. „Ve hře je také na- příklad ministerstvo pro místní rozvoj nebo ministerstvo prů- myslu a  obchodu, pokud jde o drobné podnikání. Na druhou stranu se na zlepšení stavu mů- že jistě ministerstvo zemědělství podílet, právě prostřednictvím PRV, ale i celkovým nastavením zemědělské politiky,“ uvedl ještě Havel. Příspěvky na dojíždění i přestěhování Od listopadu začal Úřad práce ČR poskytovat příspěvek na dojíždění za prací v rámci celé republiky. Dosud měli uchazeči a zájemci o zaměstnání tuto možnost pouze v rámci pilotního provozu v šesti krajích ČR. Nově mohou lidé žádat také o příspěvek na přestěhování. O příspěvek mohou žádat uchazeči, kteří budou do nového zaměstnání dojíždět mimo svou obec a jsou v evidenci Úřadu práce ČR déle než 5 měsíců. Zároveň musí mít uzavřen uzavřít pracovní poměr na dobu neurčitou nebo na dobu určitou, a to delší než 6 měsíců. Investory roku 2015 jsou INA Lanškroun, FNZ a Honeywell Šestnáctý ročník soutěže Investor a podnikatelská nemovitost roku zná své vítěze. Ocenění získalo jedenáct investorů a podnikatelských nemovitostí za rok 2015. První místo v kategorii získala společnost INA Lanškroun. Investice firmy INA Lanškroun ve výši 2,5 miliardy korun přinesla do Pardubického kraje 900 nových pracovních míst.V kategorii IT a sdílené služby zvítězila společnost FNZ (Czechia). V kategorii Výzkum a vývoj získala první místo společnost Honeywell.  aktuálně

listopad | prosinec 2016 9 evropské dotace inzerce Dotační možnosti pro obce v roce 2017 Na přelomu roku každý bilancujeme uplynulé období. Co se podařilo? Kde máme rezervy? Co jsme mohli udělat jinak? Kde nám utekla příležitost? Věřím, že i vy, zástupci obcí, jste na tom stejně. Aby těch pozitivních hodnocení bylo do budouc- na více, dovolím si vám v  krátkosti představit možnosti získání finanční podpory v široké škále dotačních titulů. Jaké jsou tedy aktuální možnosti čer- pání pro obce? Operační program Životní prostředí si pro rok 2017 připravil např. tyto výzvy: ■  Výzva na výstavbu kanalizace a výstavbu a mo- dernizaci čistíren odpadních vod aktuálně probíhá a bude ukončena 19. 1. 2017. Další výzva je plánována v termínu 09/2017 – 01/2018. Výzva na revitalizaci funkčních ploch a prvků sídelní zeleně (parků, zahrad, sadů, stromořadí) a vytváření vodních a mokřadních biotopů (tůně, mokřady, jezírka)je plánována v termí- nu 02-03/2017, další bude následovat v červnu 2017. ■  Výzva umožňující pořízení bytů, bytových do- mů, nebytových prostor a jejich adaptace pro potřeby sociálního bydlení a pořízení nezbytného základního vybavení. Výzva je plánována v termínu 04–08/2017. ■ Výzva určená k podpoře výstavby a moder- nizace přestupních terminálů, souvisejících záchyt- ných parkovišť a parkovacích domů v návaznosti na veřejnou hromadnou dopravu. Výzva je plánována v termínu 04–08/2017. ■  Výzva podporující výstavbu, stavební úpravy, pořízení vybavení a venkovní úpravy komunitních center. Výzva je plánována v  termínu 05/2017– –09/2022. ■ Výzva zaměřená na stavby, stavební úpravy a pořízení vybavení odborných učeben základních škol za účelem zvýšení kvality vzdělávání ve vazbě na budoucí uplatnění na trhu práce v klíčových kom- petencích a rekonstrukce a stavební úpravy stávající infrastruktury ve vazbě na budování bezbariérovosti škol a  zvýšení kapacit škol ve vazbě na území se sociálně vyloučenou lokalitou, kde je prokazatelný nedostatek těchto kapacit. Výzva je plánována v ter- mínu 09/2017–02/2018. ■  Výzva na snížení energetické náročnosti veřej- ných budov a zvýšení využití obnovitelných zdrojů energie umožní např. zateplení pláště budovy, výmě- nu otvorových výplní nebo instalaci solárně-termic- kých kolektorů a je plánována v termínu 03–09/2017. Z Národního programu životní prostředí je vhodná výzva zaměřená na realizaci soustavy domovních čistíren odpadních vod. Finanční pří- spěvek lze získat pouze v těch oblastech, kde není z technického či ekonomického hlediska výhledová možnost připojení nemovitostí ke stokové síti za- končené ČOV. Výzva probíhá v  období 11/2016– –11/2017. V rámci Integrovaného regionálního ope- račního program (IROP) jsou pro nadcházející rok avizovány především tyto výzvy: ■  Výzva na podporu bezpečnosti dopravy a cyk- lodopravy II umožňující rekonstrukce, modernizace a výstavbu komunikací pro pěší či cyklisty včetně souvisejících bezpečnostních prvků. Výzva je pláno- vána v termínu 01–07/2017. ■  Výzva umožňující realizaci infrastruktury pro předškolní vzdělávání - podpora zařízení péče o děti do 3 let, dětských skupin a mateřských škol. Výzva je plánována v termínu 01–07/2017. ■ Nejen s přípravou výše uvedených projekto- vých žádostí, ale s celým projektovým cyklem, tj. od fáze definice projektu a vyhledání vhodného dotač- ního titulu, až po administraci projektu, organizaci zadávacích řízení a  monitoring realizace projektu, až po podání závěrečné zprávy a vyúčtování, Vám rádi pomohou specialisté společnosti Eurovision, a. s. Děkuji vám za přízeň i za spolupráci nad vašimi projektovými záměry v tomto roce a přeji vám vše dobré v novém roce 2017. Ing. Jarmila Kubešová, MBA  |  Statutární ředitelka Eurovision, a. s. Veveří 102, 616 00 Brno NaPankráci58,14000Praha tel.: +420 539 050 600 tel.: +420 246 031 900 e-mail: brno@eurovision.cz e-mail: praha@eurovision.cz web: www.eurovision.cz  příklady dotací Obce, města, kraje a veřejným sektorem zřízené organizace mohou získat dotace z programů, které mají napomoci ke zkvalitnění životního prostředí, dopravní infrastruktury, ale například i zapojení do inovativních projektů a tvorbu mezinárodních partnerství. Kristián Chalupa Díky dotaci z  Ministerstva pro místní rozvoj vydal v únoru letošního roku Svaz měst a obcí ČR publikaci nazvanou "Evrop- ské dotace - Nové možnosti, příležitosti a  zkušenosti měst a  obcí". „Ambicí publikace, je představit základní možnosti sa- mospráv při čerpání finančních prostředků z Evropských struk- turálních a  investičních fondů (ESIF) v programovém období 2014-2020," uvedl v této souvis- losti předseda Svazu měst a obcí ČR a starosta Kyjova František Lukl. Zdůraznil přitom, že stostránková brožura také ana- lyzuje aktivity a úspěšnost měst a  obcí při čerpání evropských dotací v  letech 2007-2013. „V daném období samosprávy podaly celkem 36 482 žádostí, vydána byla rozhodnutí o  po- skytnutí dotací v  celkové výši 157 miliard korun. K 10. listo- padu 2015 města a obce zhruba dvě třetiny projektů dokončily," uvedl Lukl Zmíněnou publikaci tvoří dvě navazující části. První čte- náře provází operačními pro- gramy ESIF 2014-2020 a jejich prioritami. Obsahuje podrob- nosti k  vybraným dotačním možnostem určeným a  vhod- ným pro samosprávy a  jejich příspěvkové organizace. Čtenář zde najde informace o Integro- vaném regionálním operačním programu (IROP), Operačním pro všechna témata IROP. Na rok 2017 je plánováno vyhláše- ní dalších 24 výzev, které budou zaměřeny např. na cyklodopravu, silnice, vzdělávání (předškolní, základní, středoškolské), soci- ální služby a  komunitní centra, sociální bydlení, zateplování či zdravotnictví. Žadateli v  těchto výzvách mohou být obce, obce s  rozšířenou působností, kraje či další organizace podle indivi- duálního nastavení jednotlivých výzev. „Významnou složku alokace IROP, a to 30 procent tvoří tzv. integrované nástroje, které jsou novinkou programového období 2014–2020. Jsou realizovány na základě zpracovaných a  schvá- lených integrovaných strategií a  jejich cílem je koncentrovat podporu do vybraného území na základě potřeb zjištěných po- drobnou analýzou,“ říká ředitel- ka Vároši. V České republice existují tři typy integrovaných nástrojů: ■  Integrované územní in- vestice (ITI) – se realizují v  největších metropolitních oblastech celostátního význa- mu včetně funkčního zázemí těchto měst - Pražská, Brněn- ská a  Plzeňská metropolitní oblast, Ústecko-chomutovská, Ostravská, Olomoucká a Hra- decko-Pardubická aglomera- ce. ■  Integrované plány rozvoje území (IPRÚ) – představují nástroj pro udržitelný rozvoj regionálních pólů růstu s při- rozeným spádovým územím mimo metropolitní oblasti. Pro realizaci tohoto nástro- je byla vybrána města České Budějovice, Karlovy Vary, Liberec – Jablonec n. Nisou, Jihlava, Zlín, Mladá Boleslav a jejich funkční zázemí. ■  Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) – je míst- ní rozvoj vedený Místními akčními skupinami, který se uskutečňuje ve venkovském území. V ČR je celkem 180 místních akčních skupin (MAS).  Na výzvy pro inte- grované projekty vyhlášené ŘO IROP budou navazovat výzvy nositelů IN, kteří mo- hou v souladu se schválenou strategií upravit podmínky výzvy, např. zúžit okruh pod- porovaných aktivit, okruh oprávněných žadatelů nebo stanovit výši podpory na je- den projekt. Evropské peníze pro lepší dopravu, životní prostředí i vzdělání Integrované nástroje v programovém období 2014–2020 Integrované územní investice a integrované plány rozvoje území programu Životní prostře- dí (OPŽP), OP Zaměstnanost (OPZ), OP Doprava (OPD), OP Podnikání a  inovace pro kon- kurenceschopnost (OPPIK), OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OPVVV) a  Programu rozvo- je venkova (PRV). Představeny jsou i novinky. Druhá část publikace ana- lyzuje, jak byly města a  obce úspěšné při čerpání dotací z EU v  letech 2007-2013. Rovněž mapuje chybovost v projektech a poukazuje na časté nedostatky včetně důvodů nedočerpání do- tací. Více než polovina projektů, které v předchozím programo- vém období realizovaly města a obce, s nimiž souvisí i téměř polovina peněz schválených rozhodnutím o dotaci, tedy cca 74 miliard korun, se týkalo OP Životní prostředí. Více než 600 projektů se realizovalo v  kaž- dém z regionálních operačních programů (ROP) Jihozápad, Střední Čechy a Střední Morava. Úspěšnost samospráv při žádání o evropské dotace byla 64 pro- cent. Nejúspěšnějšími žadateli (74,2 procent) byly obce do 499 obyvatel, což je dáno nižším po- čtem žádostí. V průměru podaly a realizovaly dva projekty. „ „ Integrovaný regionální operační program Pro podporu regionálního rozvoje v  České republice je možné využít Integrovaný regio- nální operační program (IROP). Jedná se o  široce zaměřený program směřující ke zlepšení kvality života v různých částech České republiky formou podpo- ry rozvoje konkurenceschopnos- ti, infrastruktury, veřejné správy a dalších oblastí. Podle ředitelky odboru komu- nikace Ministerstva pro místní rozvoj ČR Veroniky Vároši cel- ková alokace IROP činí 144 mi- liard korun a je rozdělena mezi širokou paletu témat: silnice, doprava, integrovaný záchranný systém, sociální integrace a  so- ciální podnikání, zdravotnictví, vzdělávání, zateplování, kultura, e-Government, územní rozvoj a komunitně vedený rozvoj. Doposud bylo v IROP vyhlá- šeno 62 výzev k předkládání žá- dostí o podporu a do konce roku je plánováno vyhlášení dalších 6 výzev, přičemž byly vyhlášeny Brno Výzvy z jednotlivých operačních pro- gramů jsou podle mluvčího brněnské- ho magistrátu Filipa Poňuchálka vy- hlašovány průběžně a město obvykle zahajuje přípravu žádostí o dotaci až poté, co je konkrétní výzva vyhlášena. Teprve v té chvíli jsou známy přesné podmínky a žádost lze připravit tak, aby úspěšně prošla hodnocením řídí- cího orgánu konkrétního operačního programu.V současné době pracuje- me na přípravě zhruba 30 projektů. Část těchto projektů bude předložena do individuálních výzev, kde mezi sebou budou soutěžit projekty z celé republiky.V přípravě jsou například projekty zaměřené na snížení ener- getické náročnosti veřejných budov, rekonstrukci městských bytů pro účely sociálního bydlení, zvýšení kapacity základních škol a vybavení odborných učeben a další. „Projekty většího rozsahu a projekty strategické, přesahující svým význa- mem hranice města, bude město podávat do výzev v rámci takzvaných Integrovaných územních investic (ITI). Zde je možné zmínit například projekt výstavby nové mateřské školy v Bystrci, prodloužení trolejbusové trati v Líšni nebo vybudování nových zařízení sociální péče,“ říká mluvčí Poňuchá- lek. Připomíná zároveň, že zda bude konkrétní žádost o dotaci podána, podléhá schválení Zastupitelstvem města Brna. Kopřivnice V rámci tohoto programovacího obdo- bí byla Kopřivnice úspěšná již s něko- lika projekty, které budou realizovány v příštím roce. Z Operačního programu Životní prostředí získala dotace na tři projekty, které se týkají zateplení veřej- ných budov, konkrétně mateřské školy na ulici Francouzská a MŠ Jeřabinka, a také budovy domu dětí a mládeže. Ze stejného operačního programu má schválenou dotaci na projekt Rozšíření varovného a informačního protipo- vodňového systému města Kopřivnice, kterým chce navázat na projekt realizovaný v minulém programovacím období, v rámci kterého získali finance na modernizace veřejného rozhlasu a tvorbu digitálního povodňového plánu pro ORP. Předmětem aktuálního projektu je rozšíření veřejného rozhla- su o 69 obousměrných bezdrátových hlásičů a zpracování digitálního po- vodňového plánu pro Kopřivnici. Z Integrovaného operačního progra- mu bude financovat projekt, jehož předmětem je nákup požární cisterny a evakuačního vozidla.V tomto programu má zároveň dva projekty v procesu hodnocení. Jeden projekt je zaměřen na zvýšení bezpečnosti chodců v rámci rekonstrukce ulice Štramberská. S ohledem na to, že jde o dlouhodobě prioritní projekt obce, zahájili jsme jej již v letošním roce bez ohledu na to, zda mu bude dotace přidělena. Druhým projek- tem je vznik komunitního centra na ul. Francouzská v budově.

10 listopad | prosinec 2016 naše akce Moravské obce a města 2016 řeší příjmy i kvalitu veřejného prostoru Ředitelé nemocnic řeší odchody lékařů i elektronizaci Jaké jsou ekonomické výhledy na příští rok? Přinese rok 2017 víc peněz do pokladen městských a obecních úřadů? Jak správně připravit projekt na čerpání evropských dotací? Michal Čejka Odpovědi na tyto otázky do- stali starostové a  další zástupci státní správy a  samosprávy, kte- ří se do Brna sjeli 24. listopadu na konferenci Moravské obce a města. Tradiční akci již poosmé zorganizovala společnost Mag- nus Regio, vydavatel Moravského hospodářství. Ředitel odboru financování územních rozpočtů Ministerstva financí Miroslav Matej představil svůj pohled na vývoj daňových příjmů. „Díky navýšení podílu DPH se do obecních pokladen dostane o zhruba jednu miliardu korun víc,“ potěšil ředitel starosty. Ekonom Komerční banky Vik- tor Zeisel otevřel téma perspektivy českého hospodářství. „Máme dva pěkné přebytky – obchodní bilan- ce a státního rozpočtu, ale obojí svědčí o tom, že se v Česku málo investuje,“ prohlásil Zeisel. Už pošesté se v Brně setkali ře- ditelé nemocnic a zástupci sektoru zdravotnictví, které na svou bu- siness snídani pozvala společnost Magnus Regio. „Někdy to vypadá, že se ve zdravotnictví děje něco strašného. Nechceme problémy podceňovat, ale chci říct, že jsme přesvědčená, že je české zdravotnictví na vel- mi vysoké úrovni. V letošní studii jsme na tom ze států Evropské unie EHCI, jsme byli označeni jako sko- kan desetiletí,“ nabídla optimistic- ký pohled ředitelka Odboru do- hledu nad zdravotním pojištěním Helena Rögnerová, která s kolegy měla plné ruce práce s úhradovou vyhláškou. Právě kolem jejího letošního znění se točila první polovina setkání. „Kampaň České lékařské komory upozorňuje na základní problém. A to je demografie. Před patnácti lety byl průměrný věk lé- kařů 45 let, nyní je to kolem 49 let. U praktických lékařů je to o deset let více,“ nastínil jeden ze zásad- ních problémů člen představenstva České lékařské komory Svatopluk Dobeš. „Problém je i  u  dalšího zdravotnického personálu, to je stupky, správní delikty, fyzických i právnických osob, disciplinární a  pořádkové delikty zaniknou. Terminologicky půjde ve všech případech o přestupky. Ty se však musejí dokazovat v podstatě stejně jako u soudu,“ uvedl Ondruš. Jan Maršák, zástupce ředitele odboru odpadů Ministerstva ži- votního prostředí se také zabýval novou legislativou, ovšem z  tro- chu jiné sféry: odpadového hospo- dářství. „Chceme výrazný odklon odpadu ze skládek. Omezit nele- gální nakládání s  odpady,“ uve- dl základní myšlenky směřování odpadového hospodářství v České republice. V tématu pokračoval ředitel oddělení regionálního provozu EKO-KOMu Marek Sýkora. Ten představil několik zajímavých čí- sel o spolupráci obcí a sběrného systému. Třeba že na jedno prů- měrné sběrné hnízdo připadá 180 obyvatel České republiky. Nebo že jeden člověk v  průměru vytřídí 42,3 kilogramu papíru za rok. Vedoucí oddělení provozu di- vize Svoz společnosti SAKO Brno Tomáš Hlavenka představil plány firmy, která provozuje jediný zá- vod na energetické využití odpadu na Moravě. „V plánu je výstavba třetího kotle, který výrazně zvýší naše kapacity, a pak také Regionál- ní odpadové centrum,“ upozornil Hlavenka. Na závěr vystoupil Roman Konečný ze společnosti JRK BioWaste Management s  jejich systémem předcházení odpadu a který snižuje objem skládková- ní. „V průměru až 37% ze směs- ného komunálního odpadu se dá zkompostovat,“ řekl Konečný, jehož společnost se specializuje právě na kompostování ve všech variantách. Ke slovu se dostal ještě Pavel Handl, produktový manažer společnosti Eprin, který předsta- vil softwarová řešení nejen pro nakládání s odpadem. „Dá se na- příklad využít také při evidenci majetku,“ uvedl Handl. Jana Chládková z  legislativní a právní sekce Svazu měst a obcí se věnovala rozpočtovému určení daní. Tedy nejvýraznějšího zdroje příjmu pro většinu obcí. „Důležité je správné nastavení rozpočtového určení daní. To by mělo odpoví- dat skutečným potřebám obce, být stabilní a nezvýhodňovat určitou skupinu před jinými,“ prohlásila Chládková. Výzvy IROP představila Jitka Ondrušková, odborný rada - spe- cialista pro absorpční kapacitu Centra pro regionální rozvoj ČR. Ta se zabývala velmi vysokými částkami. „V roce 2015 jsme měli výzvy za 40 miliard,“ zhodnotila minulý rok, ale představila také výzvy, které budou vypsány ještě do konce stávajícího roku. Pohled na stejnou problemati- ku z druhé strany přidala Jarmila Kubešová, ředitelka společnosti Eurovision, poradenské agentu- ry zaměřené na čerpání dotač- ních titulů. Ta se zabývala hlav- ně příklady z  praxe  – do konce dotažené úspěšné žádosti. Chytré a  úsporné osvětlení ve městech a  obcích ve světle nového znění normy ČSN EN 13201 představil obchodní ředitel firmy Artechnic Schréder Petr Míka. „Norma je nová hlavně v tom, že sleduje vý- voj řídících systémů soustav. Dnes už jde reagovat na vnější vlivy,“ uvedl zástupce firmy dodávají- cí moderní osvětlení pro města a obce. pak neměl pocit, že je to jakési menu, ze kterého si vybírá,“ řekl s úsměvem. S tím souhlasil ředitel Masary- kova onkologického ústavu Brno Jan Žaloudík. „Nikdy jsme pacien- tům nevyvěsili ceník. V hospodě si taky nedají kaviár, ale dají si guláš. Zkusme se domluvit, že vyvěsíme ceny. Vidím to jako příležitost,“ podotkl. Své místo mělo také téma elektronizace zdravotnictví, které patří mezi dlouhodobé problémy. „Základem je konsolidovaný paci- entský záznam. Ušetříme náklady na správu různých duplicit. Takže jednoduše: integrace,“ uvedl Ladi- slav Pálka, technický ředitel spo- lečnosti C SYSTÉM CZ, jednoho z partnerů business snídaně. Daniel Kutáč představil další- ho – firmu InterSystems. „Máme mnoho regionálních řešení, v USA i v Evropsě propojujeme síť trustů. Může poskytnout technologický rámec pro vytvoření sdíleného zdravotnického záznamu,“ řekl. Michal Schmidt ze společnos- ti ICZ mluvil o  stejném tématu. „Hybatelem elektronizace je EU, jejíž předpisy nás nutí dělat změ- ny. Třeba to, jak se správně chovat k  identitě pacienta, lékaře nebo sestry. Ministerstvo zdravotnictví se tomu musí přizpůsobit, stejně jako firmy,“ prohlásil. Michal Mareš, ředitel úse- ku obchodu a  marketingu firmy STAPRO upozornil na práci jeho společnosti. „Připojovali jsme řadu nemocnic na komunikační cent- ra i pro záchranné služby. Přenáší ročně víc jak tři miliony zpráv, tak- že se určitě něco děje,“ reagoval na svého předřečníka. Pavla Cihlářová, ředitelka GS1 Czech republic doplnila informaci o směrnici o padělcích. „Největší potíže s tím bude mít faraceutický průmysl. Dojde k obměně zaříze- ní v nemocničních lékárnách, ale i tvorbu informačních systémů. Je potřeba mít rámec standardů,“ ře- kl. GS1 nabízí identifikační nástro- je od čárových kódů 2D kódů až po RFID. Cihlářová pak obhajova- la skenování, které bude provádět zdravotnický personál. Technický ředitel SUEZ Využití zdrojů Petr Špičák doplnil infor- maci o padělaných lécích „Objevili jsme v řádech tun padělané léky, nepovolené. Narážíme na léky, které tu oficiálně nemají co dělat,“ překvapil účastníky business sní- daně.(ceh) Stejně tak se veřejným prosto- rem zabývá ředitel a majitel spo- lečnosti MMCITÉ David Karásek, který navrhuje a prodává městský mobiliář. „Skrze něj lze zkvalitnit veřejný prostor. Jsou to v podstatě banální výrobky. Ale my se snaží- me dohlédnout od designu až po samotné místo instalace. To je pro celkový výsledek zásadní,“ prohlá- sil Karásek. Právník Radek Ondruš refero- val o novém přestupkovém řádu v obcích, který začne platit od prv- ního července příštího roku. „Pře- Nejčastnějším řečníkem na setkání ředitelů a  zástupců zdravotnického sektoru byla ředitelka Odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Helena Rögnerová (uprostřed).  FOTO:Attila Racek Generální partneři Partneři ještě obtížněji řešitelné,“ přidal se ředitel fakultní nemocnice Brno Roman Kraus. Problém je ale mnohem pal- čivější v  menších nemocnicích. „Tam eskalují problémy nejen eko- nomické, tedy dopady úhradové vyhlášky, ale i u nedostatku perso- nálu. Lékařského i  nelékařského. Lékaři jsou přetížení a  zhoršuje to náladu v nemocnicích,“ uvedla ředitelka Nemocnice Blansko Vla- dimíra Danihelková. Ředitelka Rögnerová se musela ohánět, aby ředitele uklidňovala. „Od roku 2010 do 2012 jsem se s úhradami v nemocnicích nepo- hli, od té doby rosteme poměrně příznivým tempem přes čtyři pro- centa. Tak to snad nebude úplně pesimistické,“ řekla s tím, že úhra- dová vyhláška na příští rok před- pokládá nárůst o třináct miliard. Na pomoc Rögnerové přispě- chal její kolega Jan Michálek, ředi- tel Odboru přímo řízených organi- zací na Ministerstvu zdravotnictví. „Úhradová vyhláška je tu od toho, aby spravedlivě rozdělila peníze vybrané na zdravotním pojiště- ní do jednotlivých segmentů. Ta letošní vyhláška bude snad bližší realitě,“ uvedl Michálek. Zároveň s  e otřel o  již vyřče- nou myšlenku ukázat pacientům v nemocnici ceník úkonů. „Pokud pacient uvidí ceník a  nebude na něm mít žádnou spoluúčast, aby Generální partner Hlavní partneři Partneři Nejkrásnější radnici a obecní úřad mají ve Svitávce, Nymburku a Frýdlantu Účastníky konference z řad starostů hodně zajímal první blok přednášek. Ten se věnoval hlavně financím,které mají do obcí a měst proudit v příštím roce.  FOTO: Igor Zehl Nejkrásnější radnice: Hlasování poroty architektů 1. město Frýdlant 2. město Moravská Třebová 3. město Blovice Hlasování čtenářů Moravského hospodářství 1. město Nymburk 2. město Tišnov 3. město Rýmařov Nejkrásnější obecní úřad: Hlasování poroty architektů 1. městys Svitávka 2. obec Dolní Břežany 3. obec Nové Sedlo Hlasování čtenářů Moravského hospodářství 1. městys Svitávka 2. městys Křtiny 3. obec Pohoří Vítězové ankety o Nejkrásnější obecní úřad či radnici 2016 Frýdlant Svitávka Nymburk V soutěži „Nejkrásnější obecní úřad či radnice 2016“, kterou vyhlásil dvouměsíčník Moravské hospodářství a vydavatelství Mag- nus Regio, zvítězil dvakrát obecní úřad ve Svitávce, mezi radnicemi vládne Nymburk a Frýdlant. Oproti prvnímu ročníku došlo ke změně pravidel. Obě kategorie radnic i  obecních úřadů hodnotily zvlášť čtenáři webových strá- Svitávka na Blanensku měla svůj triumf dvojnásobně podtržený. Úřad městysu ocenili jak architekti, uspěl i v hlasování na internetu. Jeho šance byly velké. Sídlí totiž v památkově chráněné vile továrníka Löw-Beera. „Věříme, že nám ocenění pomůže k tomu, aby k nám jezdil víc turistů. Na vlastní náklady jsme vilu krásně opravili. Už letos jsme pocítili, že je o objekt větší zájem,“ doufá v ještě lepší zprávy starosta Svitávky Jaroslav Zoubek. Největší podporu od čtenářů Moravského hospodářství v katego- rii radnice měl středočeský Nymburk. Na internetovém hlasování se podílelo takřka dvacet tisíc čtenářů, kteří vybírali z 51 obcí a měst. Do soutěže Moravského hospodářství „Nejkrásnější obecní úřad či radnice“ se mohly přihlašovat města a obce z celé České republiky. Vítězové byli vyhlášeni ve čtvrtek na závěr konference Moravská města a obce 2016, kterou pořádá společnost Magnus Regio. Vítězné obce dostaly designové lavičky od firmy MMCITÉ, pří- stroje na vodu do kanceláře, půlroční dodávku vody zdarma od společnosti Crystalis a tiskárny HP. nek Moravského hospodářství a  porota složená ze tří renomovaných architektů. Celkem tak soutěž má čtyři vítěze. Odborníci ve složení Augustin Milata, Ivan Bergmann a Jaromír Chmelík se po těžkém přemýšlení shodli na vítězném Frýdlantu a Svitávce. „Úkol to byl nesmír- ně náročný. Na druhou stranu si člověk aspoň uvědomil, kolik krásných staveb u nás slouží jako radnice,“ podotkl k vy- hodnocování architekt Jaromír Chmelík, autor projektu rekonstrukce královehra- decké Bílé věže. Po předloňském vítězi hlavní kategorie Prostějovu se tak nyní radují v  severo- českém Frýdlantu. „Podobu naší radnici dal stavitel Franz Neumann, který si to nejprve vyzkoušel v Liberci, a potom až u  nás. Ale naše radnice je samozřejmě hezčí,“ vtipkoval frýdlantský místostaros- ta Frýdlantu Jiří Stodůlka.

listopad | prosinec 2016 11 naše akce Není to veselé místo. Ale tak jako smrt patří k životu, musejí existovat také místa, kde se lidé dočkají konce. Důležité je slo- vo důstojnost. Právě o důstojný konec jde. Místem, kde důstoj- né odcházení není jen prázdnou frází, je Hospic svaté Alžběty v Brně. Hospicová péče poskytuje komplexní pomoc a  podporu nemocným v pokročilé a koneč- né fázi nevylečitelných onemoc- nění. Podpora je také poskyto- vána blízkým příbuzným těchto nemocných. Myšlenka hospicové péče vy- chází z úcty k člověku jako jedi- nečné a  neopakovatelné bytosti a  z  jeho potřeb: biologických, psychologických, sociálních a duchovních. Vychází důsledně z  individuálních potřeb a  přání nemocného a  klade důraz na nenahraditelnost rodiny a  přá- sdružením Gabriela byl zahájen 1. dubna 2004. Od 1. 4. 2004 zahájila svou činnost lůžková stanice s  kapa- citou 10 lůžek. 22. prosince 2004 byla po rekonstrukci zkolau- dována přilehlá část Konventu, čímž se zvýšila kapacita hospi- ce na 16 lůžek. 7. září 2009 byla uvedena do provozu půdní ve- stavba a v současné době slouží telských vztahů každého člo- věka. Dobro se na tomto místě koná od roku 1754, kdy byla dokonče- na stavba kláštera sester Alžbě- tinek. Jejich historie došla až do současnosti. Na svátek sv. Alžběty 17. listopadu 1998 byl na tomto místě oficiálně otevřen hospic sv. Alžběty spadající pod zprávu Ma- sarykova onkologického ústavu klientům hospice 20  lůžek. Od 1. 1. 2008 zahájil činnost domá- cí hospic. K  1.  9.  2013 vznikla změnou právní formy občanské- ho sdružení Gabriela o.  s. obec- ně prospěšná společnost Hospic sv. Alžběty  o.  p.  s. Dle zákona č.  68/2013  Sb., o  změně právní v Brně. Provoz hospice však trval jen 3 roky. V záři 2001 byl hospic svým zřizovatelem zrušen. V říjnu 2002 vzniklo z  ini- ciativy bývalých zaměstnanců hospice a  jejich přátel občanské sdružení Gabriela s cílem obno- vit hospicovou péči v městě Brně v  prostorách našeho konventu. Provoz hospice sv. Alžběty, zřizo- vaný a  provozovaný občanským formy občanského sdružení na obecně prospěšnou společnost, zůstaly zachovány všechny práv- ní vztahy, jichž bylo občnaské sdružení Gabriela o.s. účastní- kem s tím, že pokračuje v těchto vztazích jako Hospic sv. Alžbě- ty o.p.s. Hospic je místem, kde se dá žít Hospic nemocnému garantuje: ■ že nebude trpět nesnesitelnou bolestí, ■ že v posledních chvílích nezůstane sám, ■ že bude respektována jeho lidská důstojnost.  hospic Galavečeru Magnus Regia dominoval vánoční duch. Pomoci se dočkají lidé v hospicu Společenská událost, první upozornění na blížící se vánoční čas, ale také pomoc lidem, kteří to potřebují. Všechny tři prvky skloubil Slavnostní galavečer společnosti Magnus Regio, vydavatele Moravského hospodářství. Tentokrát jej přivítaly nenapodobitelné prostory Konventu milosrdných bratří v Brně. Víc než dvě a půl století historie tak dýchlo na stovku hostů, kteří si vyslechli melodie Dvořáka, Smetany či Schuberta v podání Janáčkova kvarteta, a místy dojemné, místy vtipem prodchnutý recitál herce Alfreda Strejčka. Kromě rautu si hosté užili také nezapomenutelný zážitek v podobě noční návštěvy kostela svatých Leopolda a Václava. Jak je na galavečerech Magnus Regia zvykem, vše odstartovalo dobročinné gesto. Z rukou jednatelky společnosti Magnus Regio Magdy Slaninové putoval na do rukou předsedy představenstva Hospicu svaté Alžběty v Brně Karlu Kosinovi šek v hodnotě sedmdesát tisíc korun. Ty tak nyní pomohou lidem na sklonku života a pracovníkům a dobrovolníkům, kteří mají nelehkou úlohu se o ně postarat. Slavnostní galavečer by nebylo možné uskutečnit bez laskavé pomoci partnerů: Veselý Dopravní Signalizace s. r. o., Brněnské komunikace a. s., C SYSTÉM a. s., ICZ a. s., OHL ŽS a. s., Strabag a. s., paní Jana Šťastná, Rodinnné vinařství Pavel Binder, Vinařství Reisten, Vinařství pod hradem, Táňa Kmenta s. r. o. a Liftago. Slavnostní galavečer Magnus RegiA Mediální partner Pořadatel Hlavní partner Partneři

12 listopad | prosinec 2016 inovativní podnikání inzerce Vaše školení večírky nás baví! a Vaše školení večírky nás baví! a Start-up musí být hlavně globální, říká investor Ladislav Chodák Investor s nesmírně zajímavým životopisem? I tak může být představen Ladislav Chodák. Michal Čejka Jeho podnikatelské kariéře, která trvá již déle než čtvrt stole- tí, momentálně dominují start- -upy. „Není to až tak riziková in- vestice,“ tvrdí Chodák, který se zároveň věnuje i oblasti školství. Jakou radu či tip byste dal zájemcům o vaše zkušenosti? Chtěl bych jim vysvětlit, že start-upy nejsou módní trend, ale že jde o  reálnou a  smyslu- plnou cestu ve vlastním pod- niku. Že těch nových myšlenek existuje tolik, že nenajít tam nějakou, která by mi pomohla k inovacím ve vlastní firmě a je- jím rozvoji, a když už nic jiného, tak ke zvýšení efektivity, si fakt nedokážu představit. Prokousat se všemi nápady je spousta práce. Baví vás to, nebo na to máte tým spolupra- covníků? minulých let, kdy spousta fon- dů skončila. Minimálně deset morových ran tu proběhlo, kdy Češi investovali a přišli o všech- no. Není se co divit, že nedůvěra je velká. Tady ale víte, že riziko je vysoké a  proto nemáte vel- ká očekávání, když to nevyjde. Jinými slovy si musíte uvědo- mit, že investovat máte pouze peníze, bez kterých se můžete obejít. Do roku 2010 bylo téměř nemožné najít někoho, kdo by s  vámi spoluinvestoval nějaký start-up. Do roku 2013 už jsme nacházel ochotné jedince. Dva roky zpět už jsou tu fondy nebo různé crowdingové platformy. Teď už se spíš hledají projekty než peníze. Je to móda, nebo hlad po investicích? Je to spíš kombinace nulové- ho zhodnocení v bance a zku- šeností s  vlastních byznysem. Umíte si pak představit, že start up umí vygenerovat nějaké hod- noty a z toho vyplývají peníze. A potom je fakt, že lidé jsou odvážnější, protože lidé pení- ze prostě mají. Každý správný investor si přečte knížku jak investovat. Tam je napsáno: třetinu dejte na nemovitosti, třetinu do zlata a  se třetinou dejte do rizika. A start-up není úplně blbá a riziková investice. Překvapivě, když mluvím o  lokální oblasti Brna a  jižní Moravy, a nebo i České republi- ky, tak těch inovativních nápadů zase tolik není. Toho bych se až tak nebál. Dá se v této oblasti hledat podle lokálního klíče? Dá. Je mnohem lepší vybrat skvělé myšlenky a lidi lokálně, než bloumat po světě. Protože v  lokále jste mnohem odhad- nout důvěryhodnost, najít refe- renční možnosti a otestovat to. To jsou věci, bez kterých je to opravdu podstatně těžší. Když vás nějaký start-up za- ujme, musí splňovat všechna kritéria, nebo stačí myšlenka? Ta kritéria jsou poměrně snadná. Musí jít o  něco glo- bálního. Nemůžou to být třeba jízdenky pro město Brno. A li- dé za tím musejí být přesvěd- čiví s rozumnou prezentací své myšlenky. Aby dokázali, jakým způsobem k  ní dospěli, co za nimi stojí. Když si vezmete tuto kombinaci, tak to není tak slo- žité. A neúspěšných start-upů jsem tolik neměl. Je nějaká sféra, ve které jsou Jihomoravané, a  nebo vůbec Češi lepší, na co by se měli za- měřit? Navíc se u  toho můžete per- fektně pobavit. Mladí lidé, plní energie... Je to pro vás tedy i životní nabíjení? Byla. Ale už toho začínám mít trochu moc. Trochu jsem to přehnal. Musím to trošku zkon- solidovat. O vás se ví, že jste prošel spoustou firem. Je právě kon- cept start-upu to pravé pro vás? Ano. Jsme chronický zakla- dač firem. Byl jsem v těch slo- vutných firmách jako Unix nebo Královopolská strojírna. Jenže to je o  velké zodpovědnosti. Prodáte svoji duši tomu podni- ku. A toho všeho jsem se zbavil. Se start-upy je to spí generová- ní myšlenek, protože organizace je na nich. Takže tam působím opravdu v roli investora, men- tora. Angažujete se také ve škol- ství. Proč? Jde o  odpovědnost vůči vlastní budoucnosti. A pokud ji chcete tvarovat a  tvořit, na- konec zjistíte, že musíte začít na začátku. V prvních třídách základního vzdělání. V prvních třídách základních škol se lidem dostává největší povědomí o ži- votě a o způsobu výuky. Pokud se to nezachytí tam, potom na vysokých školách je to podstat- ně horší. To opravdu není nic složitého. Přístup k řešení pro- blémů se musím od první třídy tvarovat. Kromě základní školy jste si ale také pořídil školu vysokou. Co vás vedlo k  tomuto kro- ku? To je něco jiného. Rád bych našel lidi s  určitou specifikací Vzhledem k  tomu, že jsem jeden z těch, co se tady pokouší budovat kybernetickou bezpeč- nost, tak právě v oblasti bezpeč- nosti IT si myslím, že Brno je na evropské, a možná i světové poměry významné pole. Co Češi a  investice, je tu nějaký vlastnost, kterou v této sféře má náš národ skeptiků společnou? Nezapomeňte, že národ skep- tiků prošel hořkou zkušeností hned. Tak jsem si říkal, že nej- snazší bude si je vychovat. Dá se i tam aplikovat něco tak revolučního? Na to chceme jít tak, Jsou tam hlavně manažerské a eko- nomické obory, ale také právo a  bezpečnost. Chceme zrušit všechny cvičení. Chceme je uka- zovat na reálných problémech reálných firem. Já bych přednáš- ky zrušil ad hoc. Ale pro akredi- taci je povinné. Takže byste je nejraději učil rovnou praxí? To ne. Říct jim, co mají na- studovat, aby tu praxi zvládali. V rámci praxe jim vysvětlit, proč se to vlastně učí.Je to o reálném vědění a  kompetencích. Iritují mě profesoři, kteří si stoupnou a odříkají skripta. To jsem ještě nezrušil. Nemáte zájem o  střední školství? Děti dojdou od první třídy až na gymnázium. Nejde to začít v polovině. Jak vás tento koncept vlast- ně napadl? Potkal jsem před x lety pana Svozila, což byl ředitel veřejné školy zpracuje projekt. A  tak vyjel do Finska, Kanady a Aus- trálie. Všude tam, kde školství za něco stojí. Je neuvěřitelné, že ve Finsku se tak vyučuje i na veřejných školách. Ono to totiž stojí podstatně víc peněz. Nikdo nemůže změnit školství svrchu. Tvrdí se, že budou paralelně existovat dva systémy. Veřejné a soukromé školství. Nemyslím si, že je to nutné. Kdyby se na vy- sokých školách vzdělávalo jiným způsobem a učitelé by věděli, že to jde jinak, tak by se ty děti na- učily mnohem víc samostatnosti. Ladislav Chodák se po velkých firmách zaměřil na začínající společnosti.Start-upy jsou podle něj zajímavá forma investování peněz. FOTO: Klub investorů

listopad | prosinec 2016 13 Studenti geografie zkoumali změny v pohraničí inspirace u sousedů inzerce Modernizujte svůj informační systém prostřednictvím VÝZVY 28 IROP Využijte výzvy č. 28 „Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.“ s cílem „Zvyšování efektivity a  transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů ITK.“ Hlavní podporované části programu: » Řízení financí » Elektronické spisové služby » Řízení lidských zdrojů » Evidence a správa majetku » Informační systémy pro řízení příspěvkových organizací » Business Inteligence » Řízení identit podle nařízení eIDAS Při pořízení informačního systému GINIS® navíc získáte další výhody. www.gordic.cz hospodnoviny_2016.indd 1 05.12.2016 12:22:32 Rakousko je v elektronizaci státní správy daleko před Českou republikou. Na záda se ale našim jižním sousedům dívají také další německy mluvící země – Švýcarsko i Německo. A vlastně prakticky celá Evropa. Michal Čejka Mezi Lichtenštejnskem a Bra- tislavou si tamní občané vyřídí 98 procent administrativních slu- S tím vším pomůže nová funkce virtuální asistentky, která poradí s  jednotlivými předpisy. Zkrát- ka s  konkrétními regionálními informacemi. „To zajišťuje další krok směrem k většímu pohodlí pro občany,“ uvedl Duznarová. „ „ Rozvíjení systému Personalizace a  regionalizaci help.gv.at umožní ještě bohatší využití informačního portálu. A  má se dál rozvíjet. Výměna informací s úřady bude pro ra- kouské podniky i občany snad- nější. Informace totiž půjdou do centrální digitální schránky. Na- příklad změnu příjmení či adresy bude stačit zapsat pouze v jedi- ném registru. Elektronický ob- čanský průkaz bude přijímat více aplikací v  rámci celé EU. Zvýší se i  používání elektronického podpisu. Další novinky elektro- nického průkazu se mimo jiné mají týkat snadnějšího pronájmu automobilů. „Rakousko je již teď v mezinárodním srovnání týka- jící se elektronické veřejné sprá- vy na tom velmi dobře. Novými projekty, které jsme nyní předsta- vili, se chceme také nadále držet ve vedoucí skupině, a  dokonce zlepšit naše dosavadní postave- ní, " prohlásila státní sekretářka. Změny se mají týkat také jednotlivých úřadů. „Mnoho agentur pracuje způsobem, kte- rý bude brzy zastaralý,“ slíbil změny ministr kancelář Thomas Drozda. Na podzim příštího roku Ra- kušané plánují také automatic- ké vyhodnocení posouzení da- ňových důsledků zaměstnanců. „Přímá distribuční politika je z hlediska perspektivy velmi dů- ležitý krok,“ uznala Duznarová. Vzhledem k  nabídce služeb tak možná není divu, jak moc si Rakušané pochvalují jejich způ- sob e-Governmentu. Jsou lídry v uživatelském prostředí elektro- nické státní správy. Spolu s  Es- tonskem, Portugalskem, Finskem a Maltou. Od 48 procent obyvatel státu získal rakouský e-Govern- ment získal nejvyšší hodnocení. Pro srovnání – ve Švýcarsku to bylo 40 procent a  v  Německu 32 procent. Nejvíce si pochvalují časovou nezávislost a  důvěry- hodnost. Navíc jsou uživatelsky příjemné. žeb online. V tom patří Rakušané mezi evropské lídry. Sto procent veřejných služeb na interneto- vých stránkách najdete v jediném státě – na středomořském ostrově Malta. Rakousko nejenže pokořilo celou Evropu. Daleko za sebou nechalo také své vyspělé sousedy. Ve využití e-Governmentu po- dle pravidelné studie MONITOR e-Government dosáhlo Rakous- ko na 74 procent. Německo se zlepšilo na 45 procent, i  tak jej ale za sebou nechalo i Švýcarsko s 65 procenty. „Zájem o  využívání služeb jako je help.gv.at je velký. Sedm set tisíc uživatelů elektronického podpisu je toho jasným důka- zem. Studie ale ukazuje, že někte- ré služby ještě nejsou dostatečně známé,“ přiznala se k nedostat- kům Muna Duznarová, která má coby rakouský státní kancléřka tuto agendu na starosti. Její podřízení a IT pracovníci ale briskně pracují na odstranění vad. Začátkem listopadu vydala Rada ministrů nový balíček pro elektronickou veřejnou správu. „Zahajujeme řadu nových funkcí a vylepšení, které přinesou obča- nům i celé společnosti významné zlepšení,“ řekla Duzdarová. Osoby přihlášené na server help.gv.at získají informace, kte- rá se dotýkají přímo jich samých. Jaké mají povinnosti v jednotli- vých spolkových zemích, před- pisy pro práci nebo třeba po- vinnosti pro odklízení sněhu. Vzor pro český e-Government? Rakousko Když se lidí v příhraniční oblasti jižní Moravy zeptáte, co se jim vybaví pod pojmem Rakousko, naprostá většina odpoví Ví- deň. Následuje slovo soused a pak životní úroveň a práce. Raku- šané si s Českem spojují levné nákupy, Prahu a pivo. To je jeden z výsledků šetření, které letos provedli studenti Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity (PřF MU) ve spolupráci s kolegy z Vídeňské univerzity v rámci projektu Transformace pohraničí na příkladu jihomoravského-dolnorakouského regionu. Projekt podpořený bilaterálním programem AKTION Česká republika – Rakousko částkou asi 250 tisíc korun chtěl zjistit, do jaké míry využily regiony ležící v těsné blízkosti hranice nové rozvojové možnosti, které se objevily po pádu železné opony. „V pohraničí vnímáme tři hlavní mezníky vývoje, pád železné opony, vstup Česka do Evropské unie a vstup do Schengenského prostoru. Z šetření jednoznačně vyplynulo, že největší vliv měla ta první událost,“ uvedl vedoucí projektu Milan Jeřábek z Geo- grafického ústavu PřF MU. V rámci dotazníkového šetření se studenti ve smíšených česko-rakouských skupinách ptali obyvatel v okresech Břeclav a Znojmo a na rakouské straně v regionech Hollabrunn a Mis- telbach na jejich vnímání pohraničního regionu a spolupráce se sousedy. Získali odpovědi od 312 obyvatel jižní Moravy a 446 re- spondentů z Dolních Rakous. Pedagogové se pak také ptali na rozvoj regionu deseti českých a deseti rakouských starostů. Z dotazníků mimo jiné vyplynulo, že lidé na obou stranách hranice velmi kladně vnímají změny v cestovním ruchu, rozvoji infrastruktury či v komunikaci. U dalších otázek byl však postoj často rozdílný. Například problematiku dopravy hodnotí Raku- šané spíše negativně, Češi naopak pozitivně a rozdílně vidí obě strany i změny v oblasti pracovního trhu. „Relativně shodné je pak vnímání sousedů na druhé straně hranice. Češi a Rakušané se vzájemně posuzují jako přátelští, nekomplikovaní a  relativně důvěrní,“ uvedl Jeřábek. Zároveň ale dodal, že Rakušané Čechy stále často vnímají jako součást východního bloku a občas pro ně nejsou rovnocennými part- nery. Vidí je jako méně bohaté a méně úspěšné, než jsou sami. Výzkum také poukázal na tradiční velkou překážku, a  tou je jazyková bariéra. (red) Muna Duzdarová je rakouskou státní tajemnicí pro rozmanitost, veřejné služby a digitalizaci.  FOTO:ADV.at Spotřebitelé se těší větší ochraně Od začátku prosince je účinné klíčové opatření z dílny Ministerstva financí, které posílí pozici spotřebitelů na finančním trhu a zpřehlední úvěrový trh – zákon o spotřebitelském úvěru. Nový zákon zavádí zpřísnění podmínek pro podnikání v oblasti úvěru a rozšiřuje regulaci i na tzv. mikropůjčky, tedy spotřebitelské úvěry do 5 000 Kč, a hypoteční úvěry. Dojde tak k významnému zlepšení kvality služeb a zvýšení ochrany spotřebitelů, mimo jiné také díky sjednocení licencování a dohledu pod Českou národní banku. „Velké množství domácností a jednotlivců čelí kvůli klamání a zneužívání ze strany nebankovních poskytovatelů exekucím a dluhům, které nejsou schopni splácet a propadají se stále hlouběji do dluhové pasti.Tomu chceme novým zákonem zamezit,“ připomíná Andrej Babiš. „Dodneška na českém, téměř neregulovaném, trhu s nebankovními půjčkami podniká až šedesát tisíc subjektů, což spotřebitelům značně ztěžuje orientaci,“ říká náměstkyně ministra financí Lenka Dupáková.  aktuálně

14 listopad | prosinec 2016 Změna adresy a jména přes internet: Estonsko jako příklad Laura se vdala a stěhuje se ke svému manželovi. Čeká ji tak v Estonsku „náročná“ a u nás bohužel náročná agenda změ- ny příjmení a navíc změny tr- valého bydliště. Vloží tedy svůj občanský průkaz do čtečky ka- ret připojené k počítači a při- hlásí se ke státnímu portálu eesti.ee. „ „ Jednoduchý formulář Cokoliv, co Estonci potřebují řešit ve vztahu ke státu, řeší právě zde. Vyplní jednoduchý formulář o změně adresy trva- lého bydliště a za minutu má hotovo. Změnu příjmení nijak řešit ne- musí, protože o té už stát ví, protože radnice tuto informaci zadala do databáze, kam při- stupují všechny úřady,ale třeba také banky, vysoké školy apod. Laura do pár týdnů obdrží nový občanský průkaz i  cestovní pas. Zdroj: Iniciativa 202020 speciál – e-Government „Pokud lidé chtějí komunikovat s úřady přes internet, musíme jim k tomu dát šanci,“ říká premiér Bohuslav Sobotka. Je to bohužel právě oblast e-Governmentu, kde Česká republika v celoevropském srovnání výrazně pokulhává. Ladislav Koubek Signatáři iniciativy 202020. cz se nehodlají smířit s  tím, že Česko zaostává v  rozvoji e-Governmentu a v současnos- ti se v mezinárodním srovnání pohybuje na 50. místě žebříčku EGDI/OSN (e-Government De- velopment Index). To je hlavní důvod, proč iniciativa 202020 byla spuštěna a získala podporu ze strany vlády. Jejím cílem je během následujících čtyř let za- jistit, aby se Česko posunulo na budu s Iniciativou 202020 úzce spolupracovat – zejména na vy- tvoření přehledu služeb, které jsou již v rámci e-Governmentu dostupné a plně funkční, a které jsou ještě ve fázi přípravy,“ říká koordinátor digitální agendy Tomáš Prouza z Úřadu vlády. „ „ Výzvami jsou elektronické občanské průkazy nebo neschopenky Největší překážkou rozšíření elektronických služeb ve veřej- né správě je neinformovanost. Podle Prouzy dobře fungují- cích služeb máme spoustu, jen se o  nich často neví. „Největ- ší výzvou mimo dotažení těch plánovaných projektů, jakými jsou například elektronické ob- čanské průkazy nebo e-nescho- penky, je tedy zejména zlepšení komunikace, a myslím, že tady jsme nyní mnohem aktivnější, a to i díky Iniciativě 202020. Její webové stránky nejsou jen pa- sivní prezentací, ale slouží i jako kanál, prostřednictvím kterého nám občané dávají podněty na služby, které by státní správa měla poskytovat elektronicky,“ chválí iniciativu Prouza. 20. místo celosvětově v rozsahu využití e-Governmentu. „Stát může některé služby poskytovat online stejně jako banky, pojišťovny nebo eshopy. Nebojme se toho,“ uvádí prezi- dent ICT unie Zdeněk Zajíček, Již v současnosti úřady řadu služeb elektronicky poskytují. „Aktuální soupis hovoří o při- bližně 700 různorodých služ- bách a aplikací e-governmentu. Číslo ukazuje, že se jednotlivé rezorty elektronizaci věnují, nicméně chybí vzájemná pro- pojenost systémů a  elektronic- kých služeb. Navíc řadu aplikací veřejnost vůbec nezná, tudíž ji ani nepoužívá,“ myslí si hejtman Běhounek. Jen informovaností občanů našeho státu, zpřehled- něním služeb s následným aktiv- ním využíváním připravených řešení může být naplněna pů- vodní myšlenka rychlé, efektivní a  všem dostupné elektronické komunikaci s veřejnou správou. Rozvojem elektronických služeb se zabývá stále více or- ganizací. Jednou z nich je i Ná- rodní agentura pro komuni- kační a informační technologie (NAKIT). Jedná se o nový státní podnik, který vznikl na zákla- dě usnesení Vlády ČR ze dne 21. prosince 2015. „V budouc- nu se by se NAKIT měl podílet na rozvoji elektronických slu- žeb veřejné správy, jejich ICT podpoře, souvisejících techno- logiích a infrastruktuře nebo na akčních plánech projektů e-Go- vernmentu,“ uvádí jeho mluvčí Jana Víšková. „ „ Stát chce mít data v cloudu Téměř každý proces ve ve- řejné správě má dnes nějakou provozní podporu v  podobě informačního systému, který je pracovním nástrojem úředníků. Každý úřad si dnes zajišťuje vý- voj, provoz a bezpečnost svých aplikací vlastními prostředky. Ze zahraničních zkušeností i ze zkušeností soukromého sekto- ru se jako mnohem efektivnější jednoznačně jeví model zalo- žený na tzv. cloud computin- gu, kde místo toho, aby datové servery různého stáří a  výko- nu byly provozovány v některé z budov úřadu, jsou jednotlivé služby provozovány v datových centrech, která poskytují dosta- tečný výkon a  dokážou zajistit potřebné  provozní a  bezpeč- nostní standardy, jejichž vý- znam neustále roste. Tímto směrem by se měla podle schváleného strategického rámce ubírat také veřejná sprá- va v  České republice.  „Dlou- hodobým cílem dokumentu je vytvoření národního e-Gover- nment cloudu, který bude mít část komerční, kde si stát zaplatí služby poskytované komerční- mi dodavateli, a část státní, kde budou v  datových centrech ve vlastnictví státu provozovány systémy, které jsou pro chod ve- řejné správy klíčové a které zde budou sdíleně využívat všech- ny úřady,“ vysvětluje náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ICT Jaroslav Strouhal. který je autorem myšlenky. Za- jíčka podporuje i hejtman kraje Vysočina Jiří Běhounek, který se v projektu angažuje. „Osob- ně jsem myšlenku prezidenta ICT unie Zdeňka Zajíčka velmi ocenil a  po následných rozbo- rech aktuálního stavu se rád stal aktivní součástí nově vzni- kající Iniciativy 202020. Pevně věřím, že se dostáváme na nový start spolupráce všech aktérů IT technologií a eGovermnetu, vládou počítaje, přes státní insti- tuce, školy, města, firmy, a nej- menšími obcemi konče,“ uvádí Běhounek. „ „ Chybí propagace A jaké kroky v  rámci pro- jektu by měla Česká republika realizovat? „V  současné situaci potřebujeme dvě zásadní věci: zaprvé rozšířit nabídky digi- tálních služeb státu a  zadruhé intenzivněji propagovat stávají- cí a fungující projekty, které se musí dostat mnohem více do povědomí veřejnosti. Společně budeme sledovat pokrok v  té- to oblasti a  vyvíjet soustavný tlak na všechny gestory, aby se zvýšilo tempo zavádění nových služeb, které ušetří čas a pení- ze občanům, firmám i úřadům. V  rámci konkrétních projektů Projekt 202020: „ změníte si jméno a adresu přes internet? Pobaltský nadhled.Estonsko se považuje za digitální společnost.Umí tuto skutečnost "prodat" i na svých propagačních materiálech.  FOTO: visitestonia.com inzerce VESELÉ VÁNOCE A ŠŤASTNÝ NOVÝ ROK BEZ ZBYTEČNÝCH ODPADŮ VÁM PŘEJE SAKO BRNO, A.S. WWW.SAKO.CZ C M Y CM MY CY CMY K PF 1.pdf 1 28.11.16 19:58 Vědci z VUT získali ocenění Česká hlava za unikátní holografický mikroskop Tým z Fakulty strojního inženýrství a CEITEC VUT získal ocenění v prestižní soutěži Česká hlava.Vědci, kteří vytvořili unikátní mikroskop umožňující pozorovat živé buňky i bez použití kontrastních látek, získali Cenu společnosti Kapsch za invenci. „Udělení ceny nás velmi těší a povzbuzuje k další práci, zejména v aplikační oblasti, kterou je pozorování živých buněk neinvazivním způsobem. Díky tomu můžeme přesně měřit reakce buněk na vnější podněty, například aplikaci potenciálních léčiv.Výsledky současných experimentů, které provádíme s kolegy z Fakultní nemocnice u sv.Anny v Brně, dávají naději na využití mikroskopu k individualizaci nádorové léčby,“ uvedl vedoucí týmu Radim Chmelík. Úspěšné kreativní vouchery Brno vstupují do druhého ročníku Na jihomoravské firmy opět čekají až stotisícové poukazy. Kreativní vouchery Brno podruhé propojí technologické společnosti s kreativci a uhradí jim až 75 procent nákladů na společné realizace. Profesionálové z tvůrčích oborů mají ode dneška šanci přihlásit se do kreativní galerie. Z ní budou firmy vybírat partnery ke spolupráci. Projekt vyvrcholí v dubnu 2017. Kreativní vouchery Brno firmám nabídla jihomoravská metropole jako první město v České republice v minulém roce. „O voucher projevilo zájem 235 firem a 177 kreativců. Ze všech přihlášených se dostalo na 47 projektů, které peníze z magistrátní kasy na spolupráci získaly,“ shrnuje výsledky premiéry projektu v České republice náměstek primátora města Brna pro oblast Smart city Jaroslav Kacer.  (red)  aktuálně S p e ci á l •  e-Go vernmen t  •

listopad | prosinec 2016 15 speciál – e-Government Arch.Design Group – 6 Artechnic Schréder – 10 C SYSTÉM CZ – 10 CBRE – 4 CPI Property Group – 7 CTP – 6 Česká peleta – 5 ČEZ – 2, 5 Delta green line – 4 E.ON – 4, 5 EKO-KOM – 10 Eprin – 10 Eurovision – 10 FNZ – 8 GS1 – 10 Haskoning DHV Czech republic – 6 Honeywell – 8 ICZ – 10 INA Lanškroun – 8 InterSystems – 10 Intoza – 4 JRK BioWaste Management – 10 Komerční banka – 10 LIKO-S – 4 MMCITÉ – 10 OKD – 3 Ponast – 5 Povodí Moravy – 4 SAKO BRNO – 10 STAPRO – 10 SUEZ Využití zdrojů – 10 Zemědělské družstvo Haňovice – 4 C SYSTEM CZ a. s. – 7 Eurovision, a. s. – 9 EKOL – 2 GOLF BRNO, a. s. – 12 GORDIC spol. s r. o. – 13 HP – 1 Lukáš Vlček – 15 Nakladatelství JOTA, s. r. o. – 8 Národní divadlo Brno – 3 Regionální hospodářská komora Brno – 8 Rodinné vinařství Pavel Binder – 5 SAKO BRNO a. s. – 14 Vinařství Reisten, s. r. o. – 3 VINAŘSTVÍ POD HRADEM s. r. o. – 6 Rejstřík firem Seznam Inzerentů UZÁVĚRKA OBJEDNÁVEK INZERCE DO PŘÍŠTÍHO VYDÁNÍ: do 25. 1. 2017 VYDAVATEL: Magnus Regio, s. r. o. Lipová 906/1, 602 00 Brno telefon: +420 518 321 576 e-mail: info@magnusregio.cz www.magnusregio.cz JEDNATELKA SPOLEČNOSTI: Magda Slaninová e-mail: m.slaninova@magnusregio.cz REDAKCE: šéfredaktor: Michal Čejka GSM: 774 112 643 e-mail: m.cejka@magnusregio.cz redaktoři: Ladislav Koubek, Veronika Vindišová, Zuzana Banasiková, Michaela Římanová, Kristián Chalupa foto: Igor Zehl,Attila Racek, Jiří Salik Sláma OBCHODNÍ ODDĚLENÍ: obchodní manažerka Zuzana Pavlíková tel.: 542 425 239, GSM: 774 112 138 e-mail: z.pavlikova@magnusregio.cz PRODUKCE: Jana Hrstková GSM: 775 006 094 e-mail: j.hrstkova@magnusregio.cz Edita Karásková GSM: 725 893 273 e-mail: e.karaskova@magnusregio.cz TISK: SAMAB BRNO GROUP, a. s. Cyrilská 14, 614 00 Brno | www.samab.cz REGISTRACE: MK ČR E 18141 patří do Brno TOP 100 Nejlepší projekty   českého e-Governmentu   za rok 2016 S p e ci á l •  e-Go vernmen t  • inzerce V příštím čísle Moravského hospodářství: Máte zájem získávat zdarma Moravské hospodářství? Objednejte si další číslo na adrese: databaze@moravskehospodarstvi.cz  Příští vydání dostanete na váš stůl do 4. února 2017. Omluva V minulém čísle Moravského hospodářství došlo v důsledku editace a autorizace textu o placení kreditní kartou ve vozech městské hromadné dopravy k chybě. U jména generálního ředitele Dopravního podniku města Brna zůstala funkce tiskového mluvčí. Za tuto chybu se Dopravnímu podniku města Brna, jeho generálnímu řediteli i čtenářům omlouváme.  (red)  Životní prostředí a odpadové hospodářství  Evropské dotace a veřejné zakázky  Inovativní firmy a telekomunikace  Společenská odpovědnost firem  Speciál: Zdravotnictví Také český e-Government dokáže ocenit svoje nejlepší projekty za končící rok 2016. Výsledky Egovernment The Best 2016 – Deloitte byly vyhlášeny ve druhé polovině listopadu v rámci slavnostního večera v Obecním domě v Praze. Kategorie centrální projekty 1. Informační systém registru smluv 2. Služby analytické podpory při tvorbě enterprise architektury súkl 3. Soccr – dohledové centrum ministerstva vnitra pro provoz ict systémů a kybernetickou bezpečnost Speciální ocenění: ■  Informační systém výzkumu, vývoje a inovací – is vavai 2.0 ■   Elf – česká stopa Kategorie projekty krajů 1. Návrh architektury ict kraje a pokročilé využívání nástrojů egovernmentu 2. Pasportizační systém nemovitého majetku ústeckého kraje 3. Strategické řízení finančních zdrojů a potřeb kraje vysočina Speciální ocenění: ■  Systém pro výměnu informací v rámci sítě krajských zdravotnických zařízení Moravskoslezského kraje ■  Ročenka 2005–2015 ■  Evidenční systém a publikační portál muzejních sbírek Pardubického kraje Kategorie projekty měst a městských částí 1. Smlouvy elektronicky od a po z 2. Nová grantová politika města – egranty 3. Řízení projektu v podmínkách města aneb jak uvést projektové řízení do úřednické praxe Speciální ocenění: ■   Systém pro evidenci svozů odpadních nádob TKO města Třešť ■  Chytré odpadové hospodářství (město Kolín) ■  Mobilní kancelář úředníka – urad.Mmdecin.Cz

16 listopad | prosinec 2016 Pět důvodů, proč si zřídit datovou schránku speciál – e-Government Šestnáct milionů výpisů si nechali Češi zhotovit prostřednictvím Czech Pointů. Takový byl stav v listopadu 2016 a číslo i nadále roste. Ladislav Koubek Asistovaná služba kontaktních míst veřejné správy se stala neod- myslitelnou součástí života obča- nů ČR. Je dostupná na více než 7  800 místech po celé republice a na mnoha zastupitelských úřa- dech. Navíc každý, kdo má dato- vou schránku, může takový Czech Point mít i doma. Občané na Czech Pointech zís- kávají informace a potvrzení, kte- ré nejčastěji potřebují. V žebříčku popularity vede výpis z Rejstříku trestů, který vyžadují například zaměstnavatelé od nově nastupu- jících zaměstnanců. Mezi oblíbené služby se zařadila agenda Žádosti o  zřízení datové schránky. Je to způsobeno postupným rozšiřová- ním nabídky pro držitele datových schránek. „Základní cíl Czech POINTu – vytvořit centrální přístup ke služ- bám umožňujícím komunikovat občanovi se státní správou – je dle S projektem je spokojen i stát- ní tajemník Tomáš Prouza. Ten si myslí, že Czech Pointy jsou jed- ním z největších úspěchů e-gover- nmentu, za dobu svého fungová- ní se staly běžnou součástí života občanů a jsou čím dál oblíbeněj- ší. „Je to samozřejmě provázáno i s nárůstem nových služeb, které našeho mínění postupně úspěš- ně realizován a  služby jsou na kontaktních místech k  dispozici. Dá se ještě vylepšit poskytování elektronických výpisů, tyto služ- by jsou dostupné pouze formou datové schránky a s vlastnictvím kvalifikovaného podpisového certifikátu. Věříme, že s realizací je možné prostřednictvím Czech Pointů využít. Již nějakou dobu nám funguje také Czech Point @ home, tedy možnost vyřídit někte- ré věci přímo z pohodlí domova bez nutnosti chodit na pobočku Czech Pointu osobně. Tady vidím výzvu v podobě rozšíření využívá- ní datových schránek mezi obča- ny. Velkou roli tu opět bude hrát komunikace s  občany. Musíme jim vysvětlovat přínosy, které jim elektronická komunikace s veřej- nou správou může poskytnout,“ konstatuje Prouza. „ „ CzechPOINT@ home přispívá k popularitě datových schránek Systém datových schránek slouží od roku 2009 jako zaručený kanál pro komunikaci s veřejnou správou i mezi orgány veřejné mo- ci navzájem. Elektronická podání je možné posílat bez nutnosti stvr- zení elektronickým podpisem ne- bo dalšího prokazování totožnosti. Přihlášení do datové schránky to- tiž také slouží jako identifikační prostředek k řadě služeb. Kromě možnosti přístupu ke službám ePortálu České správy sociálního zabezpečení nebo daňového por- tálu je možné tímto způsobem získat zdarma v elektronické po- době výpisy, které vydávají v papí- rové podobě za poplatek kontaktní místa Czech POINT. Nejnověji to jsou výpis z rejstříku trestů a bo- dového hodnocení řidiče. „Přihlášení do datové schránky chceme vedle občanského průka- zu s čipem využít jako další z pro- středků, které umožní prokázání pravidel eIDAS v České republice (Zákon o  službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce a připravovaný Zákon o elektro- nické identifikaci) bude možnost elektronické komunikace s úřady státní správy ještě usnadněna,“ uvádí Veronika Vároši z  Minis- terstva pro místní rozvoj. Czech Pointy slouží lidem už devět let Na téměř tisíci poštách označených logem Czech POINT dostanou zájemci ověřené výstupy z několika informačních systémů veřejné správy, například z rejstříku trestů nebo třeba katastru nemovitostí.  FOTO: Česká pošta inzerce pf 2017 pf-MR-2017-1l3mh-fin.indd 1 06.12.16 15:45 Jaké služby nabízí: ■ Autorizovaná konverze dokumentů ■ Centrální úložiště ověřovacích doložek ■ Datové schránky ■ Podání do registru účastníků provozu modulu autovraků ISOH ■ Přijetí podání podle živnostenského zákona (§ 72) ■ Úschovna systému Czech POINT ■ Vydání ověřeného výstupu ze Seznamu kvalifikovaných dodavatelů ■ Výpis z bodového hodnocení řidiče ■ Výpis z insolvenčního rejstříku ■ Výpis z Katastru nemovitostí ■ Výpis z Obchodního rejstříku ■ Výpis z Rejstříku trestů ■ Výpis z Rejstříku trestů právnické osoby ■ Výpis z Živnostenského rejstříku ■ Základní registry  Czech Point S p e ci á l •  e-Go vernmen t  • totožnosti při užívání online slu- žeb. S využitím tohoto prostředku chceme v  příštím roce otestovat a  následně spustit do pilotního provozu připravovaný systém pro bezpečnou identifikaci na dálku,“ vysvětluje záměry Minis- terstva vnitra náměstek ministra pro ICT Jaroslav Strouhal s tím, že do datové schránky bude možné se v  budoucnu naopak přihlásit bez nutnosti pamatovat si přihla- šovací údaje pomocí elektronické občanky. Jednou ze služeb Czechpointu je zřízení datové schránky. Může o ni požádat každý občan České republiky na libo- volném Czech POINTu.Automaticky se totiž zřizují pouze právnickým osobám.Zřízení datové schránky mají občané i OSVČ zcela zdarma. Přináší jim celou řadu výhod – zde jsou ty největší z nich: 1)  Bezplatná komunikace s úřady Občané se státem nepotřebují komunikovat až tak často, spíš jen párkrát do roka. Písemný kontakt s úřady ovšem něco stojí. Nejen peníze, ale také čas. Datová schránka umožňuje posílat úřadům dokumenty s dodejkou zcela SlužbaCzechPOINT@homeumožňujeuživatelůmdatových schránek bezplatně (na rozdíl od klasického Czech POINTu) přistupovat k výpisům z nejrůznějších registrů a rejstříků. 5)  Přístup k informacím,co stát dělá s vašimi daty Velikou přidanou hodnotou je pro uživatele datových schránek také fakt, že jim je jednou ročně doručován výpis, v němž se dozvědí, jaký úřad, kdy, z jakého důvodu a z jakého základního registru pracoval s jejich osobními údaji uloženými v Registru obyvatel a Registru osob.Výpis se generuje a doručuje automaticky a občan má právo zeptat se libovolného úřadu na podrobnosti. Dotázat se může samozřejmě přímo, prostřednictvím své datové schránky, a tudíž zdarma. zdarma, okamžitě, kdykoliv a odkudkoliv.To vše z počítače nebo tabletu. 2)  Vybírání „pošty“ kdykoliv a kdekoliv Všechny úřady, ale třeba i policie nebo soudy, mají zá- konnou povinnost komunikovat s občanem elektronicky, výlučně prostřednictvím vaší datové schránky. I v případě datových schránek se navíc doručování z pohledu prá- va odehrává stejně jako u písemné formy. U některých druhů dokumentů se uplatní tzv. fikce doručení, u jiných přihlášení do datové schránky. V té je veškerá korespon- dence uložena po dobu 90 dnů. Existuje i placená služ- ba České pošty nazvaná Datový trezor, která tuto lhůtu prodlouží. 3)  Přístup k elektronickým podáním Datové schránky však slouží i jako služba prokazující identitu a umožňující podávat elektronická podání.V současnosti je můžete využít při elektronických podáních prostřednictvím Daňového portálu MF ČR (například k  podání přiznání k dani z příjmu fyzických osob) i k elektronickým podáním ČSSZ (například k podání přehledu o příjmech a výdajích osob samostatně výdělečně činných). 4)  Přístup k elektronickým výpisům přes CzechPOINT@home