Our Voice - zima 2012

ČESKÁ REPUBLIKA /ZIMA 2012 představujeme NOVÉ LOMY str. 6-7 jak jsme si v roce 2011 VedLI V BOZP str. 4 přÍjemNÉ ZakoNČeNÍ str. 8-9 ROKU 2011

oBsaH 07 09 14 05 3 Úvodník Petra Dajka 4 Stručně - nové směrnice 4 Jak jsme si v roce 2011 vedli v BOZP 5 Nalezení americké letecké pumy v závodě Dolní Lutyně 5 Architektonická soutěž CEMEX 06 - 07 Nové lomy 08 - 09 Příjemné zakončení roku 2011 Soutěž o CD skupiny No Name 10 Vývoj stavebnictví 10 - 11 Výhled stavebnictví podle odborníků 12 Měníte zdravotní pojišťovnu nebo občanský průkaz? Hodnocení zaměstnanců Zasedání Evropského poradního výboru 13 Průzkum spokojenosti zaměstnanců 14 Novoroční ohlédnutí Lorenzo H. Zambrana 15 Transformace: je to skutečnost! 15 Ohlédnutí za uplynulým rokem Milí kolegové, právě držíte v rukou zimní vydání Our Voice, časopisu zaměstnanců skupiny CEMEX v České republice. Tištěná verze časopisu vychází ve všech zemích, kde CEMEX působí. Proto i u nás bude vycházet jednou za čtvrtletí tištěná verze. Záměrně jsme ovšem upustili od křídového papíru, na kterém vycházel Our Voice do roku 2008 a zvolili jsme ekologický recyklovaný papír. Hlavním cílem časopisu je přinášet informace. Uvnitř vydání naleznete různé zprávy z CEMEXu zaměřené převážně na Českou republiku. Aktuální vydání je zaměřeno především na hodnocení uplynulého roku. Zároveň přinášíme fotoreportáž z neformálního zakončení roku, čímž byl náš firemní večírek. Hlavní hvězdou byla skupina No Name a její nové CD včetně podpisů můžete vyhrát. Jaký vývoj stavebnictví očekávají odborníci? Prognózy z různých úhlů pohledu nabízíme na straně 10. V listopadu se CEMEX rozrostl o tři nové lomy Smrčí, Mítov a Úhošťany. Pokud jste zvědaví, jak tyto lomy vypadají, co se kde těží a jakým způsobem, určitě vás zaujme dvoustrana 6 a 7. Víte, že můžete získat odměnu 3 000 Kč za zlepšovací nápad? CEMEX spustil program s názvem Dobrý nápad, bližší informace naleznete na poslední stránce. Budoucnost CEMEXu můžete ovlivnit i prostřednictvím průzkumu spokojenosti zaměstnanců. Více na straně 13. Příjemné čtení a úspěšný rok 2012 Miloslav Tuček vydavatel: skupina CEMEX v České republice, adresa: CEMEX Czech Republic, odd. komunikace, Řevnická 170/4, 155 21 Praha 5 - Třebonice Grafická úprava a tisk: TG TISK s.r.o., 5 května 1010, Lanškroun tel.: 465 322 270, e-mail: info@tgtisk.cz Váš názor je pro nás důležitý! Pokud byste chtěli v časopisu něco změnit, máte námět na článek nebo Vám chybí nějaké rubriky, napište na e-mail cz.internal.communications@cemex.com nebo telefonujte na 257 257 405. Zpětná vazba

V ážené kolegyně a kolegové, rád bych využil příležitosti a pozdravil Vás v prvním letošním vydání našeho časopisu Our Voice a podě- lil se s Vámi o několik myšlenek. Na úvod pár slov k minulému roku. Po dvou letech prudkého poklesu staveb- nictví a s tím spojeným poklesem prodejů stavebních materiálů, jsme zaznamenali růstový rok. Z prvotních analýz je patrné, že růst trhu s našimi materiály byl způso- ben zejména změnou struktury zakázek. Sektor stavebnictví zaznamenal výrazný pokles v segmentu infrastruktury, stavělo se méně dopravních staveb financovaných ze státního rozpočtu. Na druhou stra- nu trochu překvapivě jsme zaznamenali nárůst v segmentech bytové výstavby a ko- merčních staveb, jako jsou administrativní a obchodní centra, logistické sklady a veřejné budovy. Chtěl bych vyzdvihnout fakt, že se nám po dvou letech opět podařilo nejen splnit, ale výrazně překonat plán, a to ve všech ukazatelích. Tj. nejen v objemech prode- jů v m3 a tunách, ale také ve finančním vyjádření. Podařilo se nám rovněž překonat výsle- dek roku 2010 v prodejích o více než 13% a v operativním zisku o více než 6%. To jsou pozitivní zprávy. Negativem předchá- zejících tří let je ale soustavný pokles cen produktů napříč všemi našimi divizemi. Tento trend je výsledkem velice konku- renčního prostředí oboru, ve kterém pod- nikáme, a který plyne zejména z nadměrné instalované kapacity výrobních prostředků. O výsledcích společnosti budete blíže informováni v rámci Klastrových dní, Dní kameniva a Dne cementu v těchto týdnech. Minulý rok byl ale také rokem mnoha změn. Nárůst poptávky po našich výrob- cích, který jsme zaznamenali v minulém roce, zdaleka nekompenzoval pokles trhu se stavebními materiály z předchozích let. Pokud jsme chtěli a chceme zůstat konku- renceschopní, musíme reagovat. Naši orga- nizaci jsme museli přizpůsobit podmínkám, ve kterých podnikáme, nikdo jiný to za nás neudělá. Mnoho změn proběhlo v korpo- rátních funkcích, což bylo již několikrát zmíněno. Na jedné straně je pro nás důle- žitý prodej a na druhé straně interní služby, které jej podporují. Hlavními cíli všech změn je vytvoření pružnější, zákaznicky orientované a méně byrokratické firmy. Rok 2011 je za námi, proto bych rád alespoň v několika bodech zmínil, co nás čeká ve stávajícím roce. Nejdůležitější je, abychom se všichni vraceli z práce domů v pořádku! Proto bez jakýchkoliv kompro- misů zůstává letos cíl nula úrazů. Je také důležité, abychom se chovali zod- povědně ke svému okolí, proto se organiza- ce připravuje na komplexní certifikaci ISO 14001. To je jeden z kroků k tomu, aby se CEMEX stal v krátkém období firmou, která vyrábí své výrobky plně v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje. Dotváření férových podmínek pro všech- ny naše zaměstnance založené na odmě- ňování podle splněných stanovených cílů je procesem pokračujícím také v letošním roce. Pro divizi beton je jedním z hlavních cílů roce 2012 udržet si svůj podíl na trhu a pokračovat v inovování našeho portfolia výrobků. Naopak v divizi kamenivo jsme si, po získání tří nových lomů Mítov, Úhošťany a Smrčí, stanovili za cíl upevnění naší pozi- ce na trhu a rovněž zvýšení integrace mezi našimi divizemi. To zjednodušeně zna- mená, že budeme spotřebovávat v našich betonárnách více námi vyprodukovaného kameniva. Určitě budeme pracovat na tom, aby- chom udrželi naše pozice a udrželi výrobu cementu v Dětmarovicích a přísad mini- málně na úrovni roku 2011. Budeme nadále pokračovat v našich marketingových a promo aktivitách. Od- dělení rozvoje obchodu připravilo pro rok 2012 více než 60 různých aktivit, kterými oslovíme zákazníky. Můžu Vás rovněž ujistit, že budeme usilovat o další rozvoj také cestou rozšíření našeho působení na území ČR. Jmenoval jsem jen několik cílů, snad těch nejdůležitějších, které by měly vést ke splnění našeho plánu pro rok 2012. Plán byl připraven s ohledem na očeká- vané výkyvy ve stavebnictví. Nebude to jednoduché, nicméně jsem přesvědčen, že jako efektivnější, lépe fungující společnost máme potenciál překonat těžké období. Vrátím se ještě krátce ke změnám z minulého roku. Tou nejzásadnější změ- nou byl přesun mnoha zodpovědností z centrály na jednotlivé země. Už se nemůžeme na nic vymlouvat, ale sami se musíme podílet na úspěšném podnikání. Dokázali jsme, že jsme schopni využít mě- nící se podmínky na trhu, že jsme schopni plnit požadavky našich zákazníků. Mám ale za to, že k tomu, abychom se stali plně zákaznicky a servisně orientovanou spo- lečností, nám ještě kus cesty chybí. Pokud budeme pokračovat ve stejném nasazení jako v uplynulém roce, určitě uspějeme. Na závěr bych Vás všechny chtěl požá- dat, abyste při plnění svých každodenních úkolů jednali podle zásad trvale udržitelné- ho rozvoje, tj. v rovnováze mezi výrobou, životním prostředím a našim vystupo- váním. Vážím si Vašeho úsilí a prosím, vytrvejte v něm i v roce 2012! Čr > ÚvodNÍk ÚvodNÍk Petra Dajka Our Voice > Zima 2012 > 3 Petr Dajko generální ředitel CEMEX Česká republika

4 > Our Voice > Zima 2012 Čr > rŮZNÉ struČNĚ - NOVÉ SMĚrNICe jak jsme si v roce 2011 VeDlI V BOZP CEMEX Sand je komanditní společností Končí skenování dodavatelských faktur u společnosti Scanservice iNotes – pracovní e-mail ve vašem prohlížeči Nové předpisy a směrnice Od 1. ledna se CEMEX Sand stal komanditní společností a uvádí se s dodatkem k.s. Tato změna nemá žádný vliv na zaměstnance, všechny smlouvy jsou nadále platné. Od ledna dochází ke změně ve skenování faktur pro všechny tři společnosti skupiny CEMEX. Skenování nyní probíhá přímo v praž- ské centrále. Původní adresa na společnost Scanservice bude ještě po přechodnou dobu cca 3 měsíců platná, aby nedošlo ke ztrátě dokumentů. Pokud dojednáváte nové smlouvy, uvádějte jako adresu pro doručování faktur CEMEX Czech Republic, s.r.o., Řevnická 170/4, 155 21 Praha 5 - Třebonice. Faktury lze doru- čovat také elektronicky přeposláním na e-mail cz.efakturace@cemex.com. Pokud máte problém s přihlášením do Lotus Notes a potřebujete se dostat do své e-mailové schránky, můžete využit aplikaci iNotes. E-mail a kalendář zobrazíte v interne- tovém prohlížeči na adrese: https://email. cemex.com, kam zadáte své přihlašovací jméno a heslo z Lotus Notes. Zároveň musíte být připojeni do firemní sítě CEMEXu. Směrnice Škodní komise je platná pro všechny zaměstnance společností CEMEX Czech Republic a CEMEX Sand a slouží k posuzování a řešení vzniklých škod. Všechny certifikáty ISO 9001:2009, certifi- káty řízení výroby a prohlášení o shodě byly změněny a obsahují nové identifikační číslo CEMEX Czech Republic po fúzi. Na intranetu byla vytvořena nová záložka pro společnost CEMEX Sand, kde jsou k dispozici všechny certifikáty a dokumen- tace ISO. J ak všichni víte, pracovní úraz jsme v roce 2010 měli v lednu a ten byl na dlouhou dobu úrazem posledním. Z tohoto výsledku jsme se těšili zejmé- na proto, že za významný mezník se ve společnosti CEMEX pokládá dosažení 12 měsíců bez úrazu. Zvykli jsme si tomu říkat „plovoucí“ 12-ti měsíční období. Toho jsme tedy dosáhli v únoru 2010 a pak jsme k tomu připojili další měsíce, až do října minulého roku, tedy celých 21 měsíců s nulou! Škoda, že 30. listopadu 2011 se stal celkem nevelký úraz při čerpá- ní betonu, který znemožnil dosažení nuly úrazů v kalendářním roce 2011. Loni jsme si v našem časopise připomí- nali, že chceme-li po dvou letech s jedním úrazem dosáhnout zlepšení, musíme mít nulu. Bohužel, nestalo se a náš trend skončil tak, jak vidíte v grafu. Bylo by ovšem nespravedlivé, kdybychom tento výsledek vnímali jen negativně. Je to stav, za který se nemusíme určitě stydět a podě- kujme všem, kdo k němu přispěli. Smutnou událostí byla ovšem loňská dopravní nehoda mixu, při níž zahynul chodec. Smrtelné nehody zůstávají velkým tématem do budoucna, a i když celkový počet v CEMEXu registrovaných smrtel- ných úrazů poklesl ze 46 v roce 2010 na 44 v roce 2011, nemůžeme to vnímat s ja- kýmkoliv uspokojením, protože s žádným zmařeným životem se nelze smířit. Popřejme si do roku 2012, abychom se dokázali ještě zlepšit a mohli se radovat z nuly úrazů! 19 13 13 5 5 11 8 7 3 1 1 1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Česká republika úrazy s pracovní neschopností 2000 – 2011 Identifikační údaje platné od 1. 1. 2012 Obchodní firma (změněno): CEMEX Sand, k.s. IČ (stejné): 47906201 DIČ (stejné): CZ47906201 Sídlo společnosti (stejné): Napajedla, Masarykovo nám. 207, PSČ 763 61 Zápis v Obchodním rejstříku (změněno): Zápis u Krajského soudu v Brně, oddíl A, vložka 25355 Bankovní spojení (stejné): Raiffeisenbank, a.s., Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4, číslo účtu: 502 001 7873/5500

Our Voice > Zima 2012 > 5 Nalezení americké letecké pumy v závodě Dolní Lutyně Adrenalinovou směnu zažili v den vánočního setkání, tedy 9. prosince, naši kolegové z divize kameniva ze závodu v Dolní Lutyni. Našli totiž při těžbě bombu z 2. světové války. Okamžitě po objevení informovali policii, která na místo vyslala pyrotechnika. Obec patří mezi lokality v regionu, kde je válečná munice nalézána poměrně často. Jak informoval policejní mluvčí Jaroslav Kus, jednalo se o bombu americké výroby, váhy 500 liber, tedy zhruba 250 kg, která obsahuje 120 kg trhaviny. Policejní pyrotechnici pumu na místě zneškodnili a připravili ji k převozu do muničního skladu ve Frýdku-Místku. Za pomoci hasičů a jejich jeřábu pumu naložili a za dodržení bezpečnostních opatření v koloně odvezli. architektonická soutěž cemeX BetONOVý DůM ZNá SVÉ VítĚZe N aše společnost byla generálním partnerem prvního ročníku ar- chitektonického festivalu Arch For People. Jeho vrcholem byla soutěž s názvem CE- MEX Betonový dům, ve které měli studenti vysokých škol architektonického zaměření vypracovat návrhy rodinného domu v pražské Troji. Nejprve studenti pracovali pod vedení architekta Felipa Artengo Rufina ve worksho- pech a poté během října dopra- covali své návrhy. Jména vítězů zazněla koncem listopadu na půdě Fakulty stavební ČVUT v Praze. Výhercům byly ceny slavnostně předány za účasti Petra Dajka, starosty Troji Tomáše Drdáckého, mnoha dalších hostů a samozřejmě i účastníků soutěže. Lucie Najvarová se stala celkovou vítězkou a držitelkou šeku na 25 000 Kč díky pro- jektu, který popsal F. A. Rufino takto: „Koncept řeší historické propojení území v Troji zají- mavou hustotou zástavby, která umožňuje přístup z Troji do přírody.“ Druhou příčku obsa- dil tým Martina Sládka a Janici Šipulové. Ti si odnesli šek na 15 000 Kč. Třetí místo, oceně- né částkou 10 000 Kč, patřilo týmu Martin Duba, Radka Ježková a Anna Podroužková. Čestné uznání naší společnosti získaly další dva týmy - Nela Gottvaldová, Michal Hýl a Adéla Chroboczková a Petra Sopoušková. Soutěžní návrhy mohl hodnotit každý prostřednic- tvím webových stránek a na facebooku Beton v architektu- ře. Vítězem a držitelem ceny veřejnosti se stal tým ve složení Jana Cigošová a Miroslav Dvouletý. Oba ocenění vyhráli možnost nákupu výrobků Apple v hodnotě 20 000 Kč. Na druhém místě se usadil tým Robert Gallo a Marek Ječmen a třetím v pořadí byl úspěšný tým Martin Duba, Radka Ježková a Anna Podroužková. OBĚ AKCE TRVAJÍ JEN VTEŘINY ZAPÍNEJTE SI BEZPEČNOSTNÍ PÁSY A UJISTĚTE SE, ŽE TOTÉŽ DĚLAJÍ I DALŠÍ SPOLUCESTUJÍCÍ

Čr > provoZY NOVÉ LomYV listopadu převzala společnost CeMeX Sand tři kamenolomy, které dříve provozovala společnost eurovia kamenolomy. jedná se o lom smrčí u Semil, lom mítov na Plzeňsku a lom Úhošťany u kadaně s celkovou roční produkcí přibližně 600 tisíc tun. rozšířením sítě kamenolomů jsme posílili pozici CeMeXu na trhu kameniva v severních a západních Čechách. Nové lomy vám představujeme: LOM MÍTOV - ZÁVOD 13 Lom Mítov, 335 63 Nové Mitrovice tel.: 773 745 747 fax: 371 597 161 e-mail: sterkovna.mitov@cemex.com Danuše Kotorová vedoucí závodu tel.: 602 477 108 e-mail: danuse.kotorova@cemex.com Aleš Smilek obchodní zástupce tel.: 724 213 227 e-mail: ales.smilek@cemex.com Mítov Ložisko kamenolomu Mítov se rozkládá v prostoru rozlehlé etážové těžby, na úpatí zalesněného kopce Kokšín, při silnici č. 177 Spálené Poříčí – Blatná. Kamenolom leží 30 km jižně od Plzně v okrese Plzeň-jih. Těží se zde spilit přibližně od roku 1976. Po levé straně dobývacího prostoru je chráněné památkové území Hradiště Mítov, kde původně stál dřevěný hrad - tzv. Liškův hrad. Do současné doby se dochovaly pouze jeho ochranné valy. Surovina je rozpojována trhacími pracemi velkého rozsahu (clonové odstřely). Po rozpojení je surovina nakládána pomocí pásového bagru a nákladními automobily je navážena do vstupní násypky primárního drtiče. Technologická linka se skládá z uzlu primárního drcení a třídění – odhliňovač, vibrační třídič a primární drtič, z uzlu sekundárního – čelisťový drtič, 2 ks třídičů a terciálního drcení a třídění – 1 ks odrazový drtič, 1 ks vibrační třídič. Expedice výrobků je prováděna nákladními automobily, které jsou nakládány ze zásobníků finálních výrobků nebo hlavně pomocí expedičního nakladače ze zemních skládek drceného kameniva. V lomu pracuje 5 zaměstnanců. 6 > Our Voice > Zima 2012

LOM ÚhOŠťANY - ZÁVOD 14 Lom Úhošťany, 432 01 Kadaň tel.: 773 745 748 fax: 257 257 682 e-mail: sterkovna.uhostany@cemex.com Jiří Krejza vedoucí závodu tel.: 724 056 742 e-mail: jiri.krejza@cemex.com Tomáš Kozák obchodní zástupce tel.: 724 738 187 e-mail: tomas.kozak@cemex.com Kamenolom Úhošťany se nachází v katas- trálním území stejnojmenné obce v okrese Chomutov. Lom leží severovýchodně od obce na návrší Blzeňského vrchu v severozápadní části Doupovských hor a jižně od silnice Kadaň – Žatec, ze které vede přístupová cesta do lomu. Vlastní ložisko je tvořeno čedičovými (baza- ltovými) horninami. Surovina je rozpojována dle povolení trhacích prací velkého rozsahu pomocí clonových odstřelů. Po rozpojení je surovina nakládána pomocí pásového bagru na nákladní automobily k dalšímu zpracování v technologické lince na výrobu drceného kameniva. Technologická linka se skládá z uzlu primární- ho drcení a třídění – vibrační třídič a primární drtič, z uzlu sekundárního a terciálního drcení a třídění – 2 ks kuželových drtičů, 2 ks vibrač- ních třídičů, nakonec z uzlu finálního třídění – 3 ks vibračních třídičů. Expedice výrobků je prováděna nákladními automobily, které jsou nakládány ze zásobníků finálních výrobků nebo pomocí expedičního nakladače ze zemních skládek drceného kameniva. V kamenolomu pracuje 8 stálých zaměstnanců. LOM SMRČÍ - ZÁVOD 15 Lom Smrčí, Smrčí 58, 513 01 Semily tel.: 773 745 749 fax: 257 257 682 e-mail: sterkovna.smrci@cemex.com Josef Kropáček vedoucí závodu tel.: 602 523 540 e-mail: josef.kropacek@cemex.com Kateřina Bláhová obchodní zástupce tel.: 728 783 378 e-mail: katerina.blahova@cemex.com Kamenolom Smrčí se nachází na severu republiky v okrese Semily, přibližně 6 km od Železného Brodu a 8 km od Semil. Lom je na katastrálním území Záhoří a Smrčí.Ve Smrčí byla těžba zahájena již v první polovině 20. století. Hornická činnost byla povolena v roce 1996 a platí do vydobytí ložiska a do- končení rekultivací. Těženou surovinou je čedič. Ložisko je podlouhlého tvaru a vzniklo výlevem do původ- ního koryta řeky Jizery. Těžba probíhá ve 3 tě- žebních řezech (453, 445, 441 m n.m.) s max. výškou do 15 m. Trhací práce velkého rozsahu se provádějí clonovými odstřely. Rubanina je nakládána pásovým rypadlem na nákladní automobily, které ji odváží ke zpracování do technologické linky. Technologická linka na zpracování kamene byla rekonstruována a osazena novými stroji v letech 2000 a 2007. Linka je osazena 3 drtiči (primární čelisťový drtič Norberg C 125, sekundární kuželový drtič DKT 1200/200, terci- ární kuželový drtič Svedala H 3800). V lince jsou 2 vibrační třídiče Master Flo, odhliňovač NINJA. Produkty jsou ukládány do 4 ocelových zásob- níků a na 3 zemní skládky. Doprava materiálu v lince je zajištěna pásovými dopravníky. Expedice výrobků je prováděna nákladními automobily, které jsou nakládány ze zásobníků finálních výrobků nebo pomocí expedičního nakladače ze zemních skládek drceného kameniva. Drcené kamenivo je dodáváno do betonáren, obaloven, na podkladní vrstvy konstrukcí silnic a zpevněných ploch. V lomu pracuje 8 zaměstnanců. Úhošťany Smrčí Úhošťany Our Voice > Zima 2012 > 7

Čr > FotoreportÁŽ přÍjemNÉ ZakoNČeNÍ rOku 2011 V ánoční večírek, jako poděkování zaměstnancům za jejich celoroční úsilí, se uskutečnil druhý prosin- cový pátek v Brně. Akce byla společná pro zaměstnance všech společností skupiny CEMEX a v galerii Wannieck jsme přivíta- li více než 350 kolegů z celé republiky. Galerie byla vyzdobena do našich barev a již z dálky bylo poznat, že se jedná o večírek CEMEXu, protože před budovou zaměstnance „vítaly“ autodomíchávač a pumpa. Po úvodním občerstvení a rautu následoval proslov generálního ředitele Petra Dajka. Za chvíli se již na pódiu ob- jevily hlavní hvězdy večerního programu, slovenská kapela No Name. Svými písněmi roztančili zaměstnance a na konci sklidili veliký aplaus. Laserová show s přáním hezkých svátků byla úvodem před druhou skupinou Kabát revival. Večírek zakončila diskotéka DJ Martina v nočních hodinách. 8 > Our Voice > Zima 2012

Vyhrajte nové CD skupiny No Name Všichni, kteří si chtějí zopakovat skvělou atmosféru koncertu No Name, mají jedinečnou šanci vyhrát CD s věnováním a podpisy. Stačí poslat e-mail na adresu cz-internal.communications @cemex.com a mít štěstí při losování. Our Voice > Zima 2012 > 9

Čr > Z tisku vývoj StaVeBNICtVí České stavebnictví má ve střední evropě nejhorší výhled České stavebnictví na tom bude pravděpo- dobně letos i v roce 2013 ze zemí vise- grádské čtyřky nejhůř. Evropské odborné sdružení Euroconstruct odhaduje letošní pokles tuzemského odvětví na 4,1 procenta. Nejvýkonnější Polsko bude naopak zhruba o stejnou hodnotu růst. Vyplývá to z nejno- vější prognózy Euroconstructu. V celoroč- ních výsledcích za rok 2011 vykáže podle odborného odhadu nejhlubší propad odvětví ve středoevropském regionu Maďarsko. Od letošního roku zaujme spodní příčku pravděpodobně ČR. Pro rok 2013 předpovídá Euroconstruct zmírnění poklesu tuzemského stavebnictví na 0,3 procenta. Růst tuzem- ského stavebnictví pravděpodobně přijde až v roce 2014, kdy odvětví podle odborníků poroste o 1,8 procenta. Na špici výkonu se v letech 2013 a 2014 dostane ve střední Evropě Slovensko, odhaduje Euroconstruct. V rámci celé Evropy očekává odborné sdružení odklad oživení ve stavebnictví kvůli hospodářské krizi o rok. „Výhled ekonomického růstu pro rok 2012 se jednoznačně zhoršil, a to s ohledem na dramatické zpřísňování rozpočtových politik a pokles důvěry,“ uvedli odborníci. Ani očekávaný růst odvětví v letech 2013 a 2014 ale stavebnictví nevrátí na hodnoty před vypuknutím krize. Stavební zakázky ve 3. čtvrtletí 2011 Počet stavebních zakázek podniků s 50 a více zaměstnanci ve 3. čtvrtletí 2011 mezi- ročně vzrostl o 2,4 %, podniky jich v tuzem- sku uzavřely 11 327. Celková hodnota těchto zakázek meziročně klesla o 32,0 % a činila 41,3 mld. Kč, na pozemním stavitelství 19,1 mld. Kč (pokles o 29,4 %) a na inženýrském stavitelství 22,2 mld. Kč (pokles o 34,0 %). Průměrná hodnota nově uzavřené stavební zakázky ve 3. čtvrtletí 2011 činila 3,6 mil. Kč a byla meziročně o 33,6 % nižší. Ke konci 3. čtvrtletí 2011 měly stavební pod- niky s 50 a více zaměstnanci celkem smluvně uzavřeno 12,4 tisíc zakázek (pokles o 2,6 %) a tyto zakázky představovaly zásobu dosud neprovedených stavebních prací v celkové hodnotě 158,4 mld. Kč (pokles o 5,7 %). Ceny stavebních prací Ceny stavebních prací se v listopadu dle odhadů nezměnily, ceny materiálů a výrobků spotřebovávaných ve stavebnictví vzrostly o 0,5 %. Meziročně byly ceny stavebních prací dle odhadů nižší o 0,5 % (stejně jako v říjnu). Ceny materiálů a výrobků spotřebovávaných ve stavebnictví byly vyšší o 2,3 % (v říjnu o 2,4 %). VýhleD StaVeBNICtVí PODle odBorNÍkŮ 10 > Our Voice > Zima 2012

jaký bude rok 2012 pro stavební firmy Stavební trh v letošním roce klesne zatím nejvíce od začátku současné krize, a to o dalších 8,3 %. Očekávají to ředitelé stavebních společností podle Kvartální analýzy českého stavebnictví 10/2011, kterou vydala společnost CEEC Research. Odhad poklesu českého stavebního trhu v roce 2012 se stále zhoršuje, ještě v červenci očekávali ředitelé společností pokles o 2,4 procenta a v dubnu jen o 0,6 %. Vinu dávají ředitelé stavebních firem nízké poptávce jak ze strany veřejných, tak i soukromých investorů. Tento trend je dán zhoršujícím se celkovým vývojem ekonomiky v ČR i zahraničí. „Další škrty veřejných výdajů, očekávaná druhá vlna krize tlumící investiční apetit pri- vátních investorů a stále existující přebytek kapacit na stavebním trhu povede k dalšímu zeštíhlení, ale i zefektivnění českého stavebnictví,” hodnotí další výhled ředitel společnosti CEEC Research. To potvrzuje i Pavel Kliment z KPMG: „České stavebnictví se potýká s rostoucím propadem a výhled není nijak optimistický. Realistic- ky lze v budoucnu spíše než růst poptávky očekávat redukci nabídky a tímto způsobem dosažení jisté rovnováhy na trhu.” Návrat k růstu sektoru stavebnictví neočekávají zástupci firem ani v roce 2013. V důsledku prohlubujícího se negativního výhledu stavebnictví pokračuje i zhoršování predikcí vývoje tržeb stavebních společností. V roce 2012 by měly tržby klesat firmám všech velikostí, a to v průměru o 2,9 %. Stabilizace tržeb by mohla přijít nejdříve v roce 2013. Kdy nastane obrat k růstu, si zatím stavební firmy netroufají odhadnout. Investice Ředitelství silnic a dálnic v roce 2012 Státní fond dopravní infrastruktury poskytne v roce 2012 ŘSD finanční prostředky ve výši 26,17 miliardy Kč. Celkem by mělo ŘSD získat za účasti evropských fondů na své investiční akce 36,84 miliardy Kč. Z toho by mělo být na opravy, údržbu a provozní výdaje mýta poskyt- nuto 11,85 miliardy Kč. Na již realizované akce bude uvolněno 13,65 miliardy Kč. Na nově zahájené dopravní stavby, včetně pozastave- ných půjde zhruba 3,2 miliardy Kč. Vývoj ceny bytů Odborníci dle realitní kanceláře M&M Reality v průběhu roku 2012 v důsledku krize očekávají, že budou klesat pouze ceny novostaveb, a to o 10 %. Panelové domy budou stejně jako pronájmy pokračovat v dlouhodobé stagnaci. Reálný 3% nárůst cen se dá očekávat u bytů ve staré zástavbě a u starších rodinných domů. U pozemků bude patrné navýšení cen v horizontu až 5 %. Our Voice > Zima 2012 > 11

P okud jste k prvnímu lednu změnili zdravotní pojišťovnu, kontaktujte personální oddělení a sdělte jim následující informace: jméno a příjmení, původní zdravotní pojišťovna, nová zdra- votní pojišťovna. Rovněž jsme povinni hlásit personální- mu oddělení všechny změny v občanském průkaze (číslo OP, bydliště apod.). Měníte zdravotní pojišťovnu nebo občanský průkaz? C EMEX zavádí nový proces, určený pro všechny zaměstnance, Hodnocení zaměstnanců. Jeho cí- lem je podpořit stálé zlepšování schopností a dovedností našich zaměstnanců a jejich další rozvoj a také zajistit pravidelnou komunikaci zaměstnanců s jejich nadříze- nými. Hodnotící pohovory se budou konat jednou ročně, na začátku kalendářního roku. V lednu a únoru 2012 s Vámi nad- řízený zhodnotí rok 2011. Během tohoto pohovoru byste měli společně nastavit cíle pro rok 2012 a dohodnout se na postupu, jak tyto cíle nejlépe splnit. Hodnocení zaměstnanců rozhodně nelze vnímat jako jednostranný monolog nadří- zeného směrem k podřízenému. Naopak, půjde o rozhovor dvou lidí, z nichž každý dostane prostor k vyjádření. Zaměstnanci budou během hodnotícího pohovoru in- formováni o skutečnostech, které mají vliv na jejich pracovní hodnocení a budou mít též možnost hledat řešení pracovních situ- ací, se kterými se ve své práci každodenně setkávají. Navíc budou moci prodiskutovat s nadřízeným svůj další profesní rozvoj a možné perspektivy ve společnosti. V případě jakýchkoli dotazů ohledně Systému hodnocení zaměstnanců prosím kontaktujte personální oddělení. hodnocení zaměstnanců Zaměstnance z České republiky reprezentuje M. Plachý Čr > persoNaListika 12 > Our Voice > Zima 2012 H lavní technolog pro Moravu Miloslav Plachý se účastnil jako zástupce zaměstnanců z České republiky 16. zasedání Evropského porad- ního výboru. To proběhlo loni na podzim v maďarské Budapešti. Zasedání začalo konzultacemi, kde většinou zaznívala nespoko- jenost a obava o vývoj firmy. Po nich následovala série prezentací. Ty zahájil prezident CEMEXu Severní Evropa a současně předseda ECC Ignacio Madri- dejos prezentací o celosvětovém a evropském obchodu. Světovou servisní organizaci představil José Guillermo Garrido, šéf Střediska sdílených služeb. Celkově od účastníků zaznělo, že Středisko sdílených služeb zatím není v žádné krajině moc oblíbené, jelikož bere pracovní místa jed- notlivým zemím, přičemž řešení některých případů je dost kom- plikované. Poslední referát na téma Bezpečnost a zdraví přednesl Richard Claydon, ředitel stejnojmenného úseku. Česká republika byla v prezentaci zmíněna za nápad většího povědomí o bezpečnosti práce, kterou nám pan Rippl dával na výplatní pásku. Oficiální program byl zakončen ná- vštěvou Střediska sdílených služeb, kde se účastníci seznámili s fungováním tohoto střediska podrobněji a někteří se osobně poznali s těmi, s nimiž dosud komuniko- vali jen pomocí telefonů a elektronické pošty. Druhý den následovaly prezentace Dr. Jürgena Wilkelmanna, viceprezidenta lidských zdrojů Německo, na téma Lidské zdroje. Marcelo Catalá, viceprezident pro strategické plánování Polska a Severní Evropy, vystoupil s přednáškou Investice a Javier Merle, ředitel životního prostředí EMEA & ASIA, referoval o udržitelném rozvoji. Účastníci zasedání se tak rozchá- zeli obeznámeni s celkovou situací v naší společnosti, kterou již nikdo neviděl tak nepříznivě, jako na začátku zasedání.

C hcete se také podílet na změně naší společnosti? Svůj názor a představy o tom, jak můžeme společným úsilím pokračovat v budování lepšího pracovního prostředí CEMEXu, můžete sdělit v ANONYMNÍM průzku- mu spokojenosti. Tento průzkum probíhá po celém světě a organizuje jej nezávislá externí společnost Kenexa. Zaměstnanci mohou průzkum vyplnit prostřednictvím papírových dotazníků nebo prostřednic- tvím internetu pro ty, kteří mají e-mai- lové účty CEMEXu. Dotazníky je nutné vyplnit a odevzdat do 26. ledna 2012 na personální oddělení. Předem všem děkuje- me za účast. Průzkum spokojenosti zaměstnanců PERSONÁLNÍ ZMĚNY Novou vedoucí fakturačního oddělení (Sales Administration Supervisor) je od ledna Věra Pokorná. Reportuje Milanu- Stachovi, manažerovi transakčních a finančních služeb. Martin Starý zastává od 1. ledna pozici projektového manažera, reportuje Karlu Köszegimu, manažeru strategického a finančního plánování. NOVÉ TVÁŘE RNDr. Tomáš hubálek, PhDr. nastupuje 16. ledna na pozici koordinátora životní- ho prostředí. Spadá do právního oddělení. Alexandra Táncošová je od 12. ledna novou specialistkou zákaznického cen- tra oddělení sales administration. VýZNAMNÉ ŽIVOTNÍ JUBILEUM V PROSINCI A LEDNU SLAVÍ: MIROSLAV GEBAUER správa logistiky a cementu hELENA TOMAŠTÍKOVÁ controlling MOJMÍR SMEJKAL obsluha technologické linky Náklo JAN KOMÁREK obsluha technologické linky Družec PRACOVNÍ JUBILEUM V PROSINCI A LEDNU SLAVÍ: IVO FOJT vedoucí výroby oblasti Haná ZDENĚK ŠTĚPÁNEK obsluha betonárny Otrokovice PETR KADLEC řidič pumpy DO DůChODU ODChÁZÍ: OLDŘICh KVAPIL řidič MIROSLAVA KOTÁSKOVÁ expedientka štěrkovny Spytihněv Our Voice > Zima 2012 > 13

svĚt cemeXu V ážené kolegyně a kolegové, jelikož je rok 2011 za námi, chci Vám všem poděkovat za Vaši tvrdou práci, nadšení a - především - za úspěchy dosažené za posledních dvanáct měsíců. Jsem hrdý nejen na pokrok, jehož jsme dosáhli při transformaci společnosti CEMEX na efektivnější a pružnější firmu, ale i na to, v jaké náladě jsme tyto skutečně důležité změny provedli. V letošním roce se nám mnohé podaři- lo. Restrukturalizovali jsme naši organizaci, trvale snižujeme náklady, zefektivnili jsme procesy, vyvinuli jsme nové produkty a služby a přeorientovali naši společnost tak, aby lépe sloužila našim zákazníkům. Snad nejdůležitější je, že jsme zahájili změ- ny kultury, díky nimž společnost CEMEX znovu definuje dokonalost a úspěch v našem oboru. Jsem obzvláště potěšen nadšením, s nímž jste náš proces změny přijali. Ve většině firem se manažeři a zaměstnanci změn bojí. Vaše přesvědčení, že změna je nezbyt- ná k zajištění budoucnosti jakou si všichni přejeme, ukazuje na největší bohatství společnosti CEMEX: její zaměstnance. Dosáhli jsme značného pokroku v naší dlouhodobé cestě. I když je před námi ješ- tě hodně práce, jsem přesvědčen, že máme správný směr. Je pravděpodobné, že globální ekonomi- ka bude i nadále představovat významné výzvy. Upřímně pochybuji, že rok 2012 bude na většině našich trhů snazší než rok předchozí. Nicméně jsem si jist, že pokud se budeme i nadále soustředit na faktory, které dokážeme ovlivnit, bude se nám dařit bez ohledu na tržní prostředí. Myslím, že v této době je důležité uvě- domit si jeden z nejdůležitějších faktorů, který ovlivnil pokrok, jehož jsme v tomto roce dosáhli: Vaše rodiny. Vím, že jsem od Vás žádal mnoho a Vaše odezva vyžadovala dlouhé hodiny tvrdé, stresující práce. Děje se to na úkor rodiny a je to možné pouze s její podporou a porozuměním. Jako osobní laskavost jim prosím za mě poděkujte. Závěrem bych Vám všem a Vašim rodi- nám chtěl popřát hodně zdraví a úspěchů v roce 2012. S pozdravem NovoroČNÍ oHLÉdNutÍ lOreNZO h. ZaMBraNa Lorenzo h. Zambrano předseda představenstva a generální ředitel

V uplynulých měsících vás členové Výkonného výboru informovali o vývoji v procesu transformace prostřednictvím různých akcí, jako jsou webová vysílání, blogy a osobní setkání. Díky těmto akcím mohli upozornit na změny, které jsme zahájili s cílem přemě- ny CEMEXu. Chceme se dostat blíže k zákazníkům, přetvořit nabídku společ- nosti v nejziskovějších oborech a provést změny naší kultury potřebné k úspěchu. Nedávno nás všechny vyzval Juan Pablo San Agustin, výkonný viceprezident pro strategické plánování a rozvoj nových obchodních příležitostí, abychom se do transformace sami zapojili programem „Imagine-Share-Transform“ (vymysli-sdí- lej-změň). Program vybízí k navrhování inovativních nápadů pro celou skupinu CEMEX na Shiftu. V České republice máme také program na podávání zlepšo- vacích návrhů, více informací najdete na poslední straně časopisu. Management si jasně uvědomuje, že účast každého z nás bez ohledu na pozici je rozhodující pro udržení tempa přeměny CEMEXu. Podle posledního průzkumu 71% našich zaměstnanců pevně věří, že proces transformace pomůže CEMEXu vyvinout se v lepší společnost. Průzkum přinesl mnoho příznivých komentářů a odhalil i některé oblasti příležitostí. Každý z nás může sledovat vývoj, jakého jsme při přeměně naší společnosti dosáh- li. Zlepšili jsme mnoho věcí v krátkém časovém období. Je však před námi ještě dlouhá cesta, aby se naše společnost stala nejen efektivnější a pružnější firmou, ale i lepším místem k práci, a získala nové příležitosti k růstu v příštích letech. Podílejme se všichni na této úspěšné změně! změně! traNsFormace: je tO SkuteČNOSt! Od zahájení procesu transformace na počátku tohoto roku jsme dosáhli významného pokroku: jsme nyní štíhlejší společností, snížili jsme nadbytečné úkony a procesy, snížili jsme náklady, stanovujeme nové ukazatele pro hodnocení naší výkonnosti a jsme na správné cestě k dosažení požadovaných změn chování potřebných pro další zlepšování. Ohlédnutí za uplynulým rokem Ve videotéce CEMEX je uloženo nové video Ignacia Madridejose. Prezident regionu Severní Evropa v něm komentuje uplynulý rok a odpovídá na dotazy ohledně transformace a další témata.Videotéka je dostupná všem zaměstnancům společnosti CEMEX, kteří mají přístup do firemní sítě na adrese: http://videos.cemex.com. Video je připraveno s českými titulky.

16