Our Voice - zima 2013

ČESKÁ REPUBLIKA /Zima 2013 Nové betoNárNy Na ostravsku str. 4 Pták roku 2013 str. 7 váNoČNÍ Party SPOLEČNOSTI CEMEX str. 8– 9

OBSAH 06 07 14 04 3 Architektonická soutěž beton v archi- tektuře / Hodnocení zaměstnanců Testovací projekt hospodárná jízda Dny kameniva betonu a cementu 4 Představujeme vám nové betonárny na Ostravsku 5 Nové cestovní a lékařské pojištění CHUBB CEMEX účastníkem veletrhu FOR PASIV Úspěšná certifikace integrovaného systému řízení 6 CEMEX podpořil v roce 2012 7 Pták roku 2013 8 – 9 Vánoční party společnosti CEMEX 10 Rok 2012 v BOzP 11 Personalistika 12 – 13 Vývoj stavebnictví 14 zpráva od generálního ředitele L. zambrana u příležitosti konce roku Spolupracujte v práci 15 Transparentnost na pracovišti Milí kolegové, s novým rokem přichází i nový výtisk časopisu OUR VOICE, kde na Vás čekají novinky a zajímavosti z prostředí firmy CEMEX. V zimním čísle naleznete fotoreportáž z vánoční party společnosti spolu s výsledky ankety, novoroční ohlédnutí Lorenza Zambrana či představení nových betonáren na Ostravsku. Dále Vám představíme projekty, které byly podpořeny Nadačním fondem a dozvíte se také, kdo se stal vítězem soutěže Pták roku 2013.V kampani Transformace jsou témata zaměřena tentokrát na transparentnost a vzájemnou spolupráci. Neošidíme Vás ani o novinky z oblasti personalistiky, vývoji stavebnictví či zprávy týkající se životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Pokud máte jakékoliv připomínky, příspěvky či nápady do příštího čísla, neváhejte napsat na cz-internal.communications@cemex.com nebo za- telefonovat na 257 257 405. Na závěr bychom Vám rádi popřáli všechno nejlepší do nového roku! Marie Nováková vydavatel: skupina CEMEX v České republice, adresa: CEMEX Czech Republic, odd. komunikace, Siemensova 2716/2, 155 00 Praha 5 Stodůlky Grafická úprava a tisk: TG TISK s.r.o., 5. května 1010, Lanškroun tel.: 465 322 270, e-mail: info@tgtisk.cz Váš názor je pro nás důležitý! Pokud byste chtěli v časopisu něco změnit, máte námět na článek nebo Vám chybí nějaké rubriky, napište na e-mail cz-internal.communications@cemex.com nebo telefonujte na 257 257 405. Zpětná vazba

Čr > NovINky Po úspěchu předchozího ročníku se rozhodla naše společnost zopakovat architektonickou soutěž, tentokrát s názvem BETON V ARCHITEKTUŘE a hlavním tématem Betonové stavby s vazbou na industriální dědictví. Akce bude probíhat v měsíci březnu v prostředí Vysoké školy Báňské – Technické univerzity a areálu Dolní Vítkovice v Ostravě a je primárně určena pro studenty architektury a architekty do 35 let. Soutěž bude doprovázena konferencí a workshopem. Jako přednášející se představí polský architekt Robert Konieczny. Stejně jako v minulém ročníku se představí i zástupce z řad CEMEXu, a to ředitel výzkumného centra ve švýcarském Bielu, Davide Zampini. Za Českou repub- liku vystoupí přední český architekt Josef Pleskot, šéfredaktorka časopisu Beton Jana Margoldová a teoretik architektury staveb- ní fakulty ČVUT Petr Vorlík. Více informací se dozvíte na www.betonvarchitekture.cz. O průběhu a výsledcích celé akce Vás budeme informovat v jarním vydání časopisu. Our Voice > Podzim 2012 > 3 ARCHITEKTONICKÁ SOUTĚŽ BETON V ARCHITEKTUŘE V měsících lednu a únoru se konaly Dny kameniva, betonu a cementu naší společnosti. V termínech konání Cluster Days a Aggregates Days se uzavřely jednotlivé provozy, abysezaměstnancimohliplněsoustředitnasériiškolení a prezentací. Ty byly zaměřeny na oblasti personalis- tiky, bezpečnosti ochrany a zdraví při práci, rozvoje obchodu a dalších. Zároveň se prezentovaly výsledky z roku 2012, výhledy, plány a cíle pro rok 2013. DNY KAMENIVA BETONU A CEMENTU Zaúčelemúsporypalivaazlepšeníjízdníchschopnostínašichřidičů,bylvmě- sícilistopadudodvousilocisternovýchsoupravzkušebněnainstalovánsystém s názvem Fleetboard. Systém spojuje navigaci GPS s vlastními výstupy ze silocisternové soupravy, dokáže monitorovat jízdu řidiče a spotřebu paliva. Součástí řešení je i aplikace, díky které mohou řidiči po jízdě nejen vyhod- notit její celkový styl, ale také například střední točivý moment, brzdovou vzdálenost, celkovou brzdnou energii, řazení, dále i průměrnou spotřebu za jízdu a celkovou průměrnou spotřebu. Zároveň poskytuje i informace o údržbě vozidla, správě technických prohlídek vozidel a kontroly emisí. Pravidelným vyhodnocováním těchto dat můžeme trvale zefektivnit způsob jízdy řidiče a také zmírnit opotřebení vozidla. TESTOVACÍ PROJEKT HosPoDárNá JÍZDa HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ Za účelem neustálého zlepšování schopností a dovedností za- městnanců naší společnosti, budou i v letošním roce probíhat hodnotící pohovory zaměstnanců se svými nadřízenými, a to v prvních měsících nového roku. Postuphodnoceníbudestejnýjakovpředchozíchletech.Každýza- městnanec podstoupí rozhovor se svým nadřízeným,kde hlavním tématembudezhodnoceníroku2012anastavenícílůprorok2013. Hodnocení slouží především pro zaměstnance společnosti. Cílem těchto pohovorů je získat zpětnou vazbu ze strany zaměstnance, stanovitcíleprojehorozvojadiskuzeomožnostechřešeníproblémů, kterémohounastat.Využijteprotopříležitostiasděltesvémunadří- zenému skutečnosti, které Vás při výkonu pracovní činnosti trápí.

4 > Our Voice > Zima 2013 Čr > rŮZNé PŘeDstavuJeMe váM Nové BETONÁRNY NA ostravsku Již v prosinci jsme Vás informovali o osmi nových betonárnách v Moravskoslezském kraji, které má naše společnost CEMEX v pronájmu. Nyní bychom Vám je rádi blíže představili. mezi nabízené produkty na betonárnách budou patřit mimo jiné lité cementové potěry CemLevel, lité anhydritové potěry anhyLevel, lité izolační cementové pěny Poroflow, transportní zdící malta Readymalt či například lehce zhutnitelné a samozhutnitelné betony Compacton. Od nového roku jsou v provozu betonárny Třinec, Ostrava – mariánské hory a Frýdek místek. Všechny betonárny spadají pod cluster Ostrava. FRýDEK MÍSTEK Adresa závodu: Na Zbytkách 83, 738 01 Staré Město Email: betonarna.baska@cemex.com Obchodní zástupce: Michal Kráčmar, Mobil: +420 606 662 225 Typ Betonárny: Merko VB,25 M s hodinovým výkonem 65 m³ čerstvého betonu STUDéNKA Adresa závodu: Nová Horka 31, 742 13 Studénka Obchodní zástupce: Michal Kráčmar, Mobil: +420 606 662 225 Typ betonárny: CIFA-1,5 COMPACT EASY s hodinovým výkonem 55 m³/hod OSTRAVA – HRUšOV Adresa závodu: ul. Orlovská, 711 00 Ostrava-Hrušov Obchodní zástupce: Michal Kráčmar, Mobil: +420 606 662 225 Typ betonárny: STETTER s hodinovým výkonem 35 m³ čerstvého betonu OSTRAVA – šVERMA Adresa závodu: Suderova, 709 00 Ostrava - Mariánské Hory Obchodní zástupce: Michal Kráčmar, Mobil: +420 606 662 225 Typ betonárny: CIFA-3,0 MODULAR s hodinovým výkonem 120m³/hod TŘINEC Adresa závodu: ul. Frýdecká (areál TŽ), 739 61 Třinec Email: betonarna.trinec@cemex.com Obchodní zástupce: Zdenka Chybiorzová, Mobil: +420 724 806 556 Typ betonárny: ELBA 35 s hodinovým výkonem 38 m³ čerstvého betonu OSTRAVA – MARIáNSKé HORY Adresa závodu:ul.Mariánskohorská,709 00 Ostrava - Mariánské Hory Email: betonarna.marianskehory@cemex.com Obchodní zástupce: Michal Kráčmar, Mobil: +420 606 662 225 Typ betonárny:StetterV1,5 M s hodinovým výkonem 60 m³ a Stetter M2 s hodinovým výkonem 75 m³ čerstvého betonu KARVINá Adresa závodu: ul. Sportovní 1796/7a, 735 06 Karviná - Nové Město Obchodní zástupce: Zdenka Chybiorzová, Mobil: +420 724 806 556 Typ betonárny:SB 25 s hodinovým výkonem 25 m³ čerstvého betonu BOHUMÍN Adresa závodu: 735 81 Starý Bohumín Obchodní zástupce: Zdenka Chybiorzová, Mobil: +420 724 806 556 Typ betonárny: DS 25 s hodinovým výkonem 25 m³ čerstvého betonu Ostravsko << Frýdek Místek << Ostrava–Hrušov << Ostrava–Mariánské Hory Ostrava–Šverma >> Studénka >> Třinec >>

Our Voice > Zima 2013 > 5 ÚsPĚŠNá CertIFIkaCe INteGrovaNéHo systéMu ŘÍZeNÍ CeMeX úČASTNÍKEM VELETRHU For PasIv Hlavním cílem v oblasti řízení kvality pro rok 2012 byla certifikace inte- grovaného systému řízení pro naše betonárny. Dne 20. 11. 2012 proběhl certifikační audit, byli jsme úspěšní a certifikát s platností na tři roky jsme získali. Předmětem certifikace je „Vý- roba a dodání transportního betonu, malt pro zdění, potěrových materiálů, značkových a speciálních produktů“. V praxi to znamená, že budeme mít pro všechny betonárny 4 certifikáty. Jeden týkající se normy ISO 9001 (ten byl i dosud), dále certifikát na řízení bezpečnosti práce dle OHSAS 18001, na řízení životního prostředí dle ISO 14001 (resp. životní prostředí pro vy- brané betonárny, kde to dovolil tech- nický stav, a byli jsme schopni splnit požadavky) a certifikát integrovaný tzv. zlatý na všechny tři systémy. Pro naše zákazníky a odběratele je to důkaz, že máme vytvořený, doku- mentovaný a udržovaný systém inte- grovaného managementu v souladu s požadavky výše uvedených norem, který uplatňujeme v praxi. Obecně lze říci, že kromě požadavků na kvalitu přibudou nově požadavky z oblasti ŽP a BOZP, a zejména po- třeba zajistit dodržovaní všech norem a směrnic, které z certifikace plynou. Cílem pro rok 2013 je snaha o další zlepšování hlavně v oblasti životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a získání certifikátu ří- zení environmentálního managemen- tu (ISO 14001) pro další betonárny a závody divize kameniva. Tímto děkujeme všem betonárnám za přístup k certifikaci a dodržování kva- lity v praxi. Ve dnech od 6.do 9.února naše společnost prezentovala produkty na veletrhu FOR PASIV.Veletrh,zaměřující se na nízkoenergetické,pasiv- ní a nulové budovy, se konal na výstavišti v Letňanech. První ročník veletrhu FOR PASIV vznikl jako reakce na současné trendy trhu a le- gislativu,týkající se spuštění dotačního programu „Nová zelená úspo- rám“. Na výstavišti PVA EXPO PRAHA se představily žhavé novinky v oboru výstavby nových budov a konstrukčních úprav těch stáva- jících, které mají za cíl snížit jejich energetickou náročnost. Naše společnost reaguje na současný vývoj ve stavebnictví směřujícímu ke snižováníenergetickénáročnostibudovanaveletrhupředstavilasvou poslední novinku ve stávajícím portfoliu produktů,základový a stropní systém ELEGOHOUSE. Inovativní produkt mezi návštěvníky opravdu bodoval, což dokazuje i 700 kusů letáků, které byly o tomto systému rozdány. Zástupce CEMEXu Daniel Šmíd rovněž radil návštěvníkům v Poradenském centru a vystoupil před účastníky s odbornou před- náškou na téma Zakládání nízkoenergetických a pasivních domů. Nověsjednanécestovnípojištěnízahrnujecelouřadulékařskýacestovníchslužeb,ato24hodindenně.Vpřípadějste-linapracovnícestěvzahraničíapotřebujete kontaktovat asistenční službu, můžete tak učinit na telefonním čísle: +44 (0) 207 895 3364 či emailové adrese: medicalassistance@chubb.com. LéKAŘSKé SLUžBY, které poskytuje pojištění CHUBB: • Poskytnutí lékařské rady prostřednictvím telefonn linky 24 hodin denně. • Služba repatriace do jiné lokace. • Kontaktní informace týkající se lokace nejbližší nemocnice. • Asistence při zajištění léků nebo lékařského vybavení, které není lokálně k dispozici. • Zajištění přímého vyúčtování s nemocnicí poskytující zdravotní péči v zahraničí. • Převoz ze zahraničí do tuzemské nemocnice. Chystáte-li se odcestovat pracovně do zahraničí, vystřihněte si kartičku s kontaktními údaji pro případ nouze: Pro více informací o cestovním pojištění kontaktujte prosím oddělení Human Resources nebo Controllingu. • Jméno pojištěné osoby. • Číslo pojištění ( viz kartička - 64 79 87 18). • Kontakt pojištěné osoby pro případ zpětného volání. V pŘÍpADĚ VOLáNÍ NA LINKU BUDOU pOžADOVáNY NáSLEDUjÍCÍ INFORMACE: • Adresu místa pobytu v zahraničí. • Povahu zranění či důvod volání. • Jméno zaměstnavatele pojištěné osoby (tj. CEMEX). SLUžBY CESTOVNÍ ASISTENCE, které poskytuje pojištění CHUBB: • Pomoc v případě ztráty nebo odcizení cestovních dokladů a zavazadel. • Poskytnutí služby zprostředkování lokální právní pomoci. • Asistence při ztrátě cestovních nebo osobních dokladů a bankovních karet. • Informování příbuzných a kolegů v nouzové situaci. • Poskytnutí peněžní náhrady do 2.000 liber v případě ztráty hotovosti či krádeže. • V době hospitalizace v zahraničí zajištění ubytování pro rodinu a přátele. Nové CestovNÍ a lékaŘské PoJIŠtĚNÍ CHubb Pro ZaMĚstNaNCe sPoleČNostI Cestovní pojištění Vám zajistí poradenský servis na následujících kontaktech: V případě volání, připravte si své telefonní číslo, číslo pojištění, Vaši konkrétní lokaci a jméno Vašeho ošetřujícího lékaře. Navštívíte-li webové stránky, číslo pojištění se stane zároveň Vaším heslem. Helpline: +44 (0) 207 895 3364 Email: medicalassistance@chubb.com www.chubbassistance.com číslo Vašeho pojištění: 64798718

Čr > Csr 6 > Our Voice > Zima 2013 CeMeX PoDPoŘIl V ROCE 2012Prostřednictvím Nadační fondu podpořila naše společnost v loň- ském roce nejeden projekt. Poskytnutím finančních a hmotných darů napomohl Fond rozvoji v oblastech vzdělání, ochrany život- ního prostředí, bydlení a infrastruktury, kultury a sportu a ochrany humanitárních hodnot. Vybrané projekty Vám představujeme. HANDICAp ZLÍN Desetidenní pobytová akce s názvem „Letní integrační tábor Klubu dětí a mládeže“, během které došlo k aktivizování zdravotně posti- žených dětí a jejich integrace mezi zdravé vrstevníky. Na táboře se vedle sebe setkaly děti s dětskou mozkovou obrnou, vozíčkáři, děti s mentálním postižením, děti s epilepsií, děti se zra- kovým postižením a děti s kombinovanými vadami různého věku (od 6 do 26 let). Běhemtáborabylyrealizoványnásledujícíakce:edukačníprogramy, prvky arteterapie, muzikoterapie, dramaterapie, rekondiční plavání acvičení,sportovníaktivity,výtvarnáčinnost,herníasoutěžníaktivity, ale i běžné táborové prvky jako výlety,táboráky,diskotéky,rozcvičky a jiné. ROMANO SUNO Celorepubliková literární a výtvarná soutěž s názvem Romano Suno, kterou pořádá obecně prospěšná společnost Nová škola. Jedná se o soutěž pro děti a mladé dospělé, kteří si chtějí vyzkoušet psát v romštině nebo se vyjádřit výtvarnou formou na daná témata. Těch bylo celkem pět: 1. Nejkrásnější romské slovo 2. Co dělám pro to, abych žil lépe? 3. Co Vám chci říct o rasismu? 4. Já a pohádkové bytosti 5. Volné téma • Dětský den v Dolním Rychnově • Pochod pro zdraví Družeckou šlápotu • Hokejisty HC SKA Napajedla a HC AKTIS Praha • Hasičský sbor Nové Mitrovice • Mateřskou školu v Dětmarovicích • Oslavu stého výročí založení fotbalu v Napajedlích • Klecanskou veteran rallye DALšÍ pROjEKTY, KTERé CEMEX pODpOŘIL V ROCE 2012:

Our Voice > Zima 2013 > 7  Lom Hodonice Pták roku 2013Akci s humorným názvem Pták roku každo- ročně vyhlašuje Česka společnost ornitolo- gicka www.birdlife.cz od roku 1992. Poslá- ním této kampaně je upozornit na zajímavé ptačí druhy žijící kolem nás a vybídnout ve- řejnost k jejich sledování a praktické ochra- ně, zvýšit zájem o ptactvo a přírodu vůbec. Výbor ČSO každoročně vybírá jeden ptačí druh, který se pro příští rok stává Ptákem roku.Tím letošním se stala břehule říční. Břehule říční (Riparia riparia) je naší nejmen- ší vlaštovkou, v současné době téměř zcela závislou na lidské činnosti. Břehule se, jako všechny vlaštovky, živí létajícím hmyzem. Hnízdí pospolitě v pískových lomech a ve str- mých písčitých březích řek, kde si hrabe až metr dlouhé nory. Pískovny se tak v posled- ní době staly fenoménem, který nejen že do značné míry určuje ráz krajiny nebo vytváří krajinu novou, ale zároveň poskytuje útočiště cele řadě živočichů mizejících z okolní kra- jiny. Břehuli říční můžete nalézt i v lomech CEMEXu, například v lomu Hodonice se kaž- doročně vyskytuje až sto hnízdních nor.

Čr > FotorePortaž 8 > Our Voice > Zima 2013 váNoČNÍ Party SPOLEČNOSTI CEMEX V pátek dne 7. 12. 2012 se konala vánoční party společnosti. po úvodním slovu generálního ředitele vystoupila populární kapela MIG 21, následovalo taneční vystoupení, ohňová show, kasino, vystoupení umělců NA STOjáKA a celý večírek vyvrcholil diskotékou. průběh celého večera jste mohli hodnotit ve dnech od 11. 12. do 21.12 2012 na intranetu společnosti prostřednictvím ankety. Všem zúčastněných děkujeme a výsledky ankety přikládáme. BYLA pRO VáS LOKALITA pRO VEčÍREK VYHOVUjÍCÍ? Ano, lokalita byla atraktivní. Místo konání bylo vyhovující. Lokalita nebyla moc atraktivní. Praha byla pro večírek naprosto nevhodná. počet hlasů: 74 BAVIL VáS pROGRAM NA VáNOčNÍ pARTY? Ano, program byl velice zábavný. Program byl vcelku zábavný. Nebyl příliš zábavný. Program byl nudný. počet hlasů: 69 CHUTNALO VáM OBčERSTVENÍ NA VáNOčNÍM VEčÍRKU? Ano, jídlo bylo vynikající. Bylo vcelku dobré. Nebylo příliš chutné. Vůbec mi nechutnalo. počet hlasů: 70 jAK SE VáM LÍBIL pROjEV GENERáLNÍHO ŘEDITELE? Velice se mi líbil. Docela se mi líbil. Moc mne nezaujal. Vůbec se mi nelíbil. počet hlasů: 64 jAK BYSTE HODNOTILI VáNOčNÍ VEčÍREK CELKOVĚ? Velmi pozitivně, moc se mi líbil. Byl dobrý. Příliš jsem se nepobavil. Vůbec se mi nelíbil. počet hlasů: 70 UVÍTALI BYSTE VáNOčNÍ VEčÍREK I V pŘÍšTÍM ROCE?   počet hlasů: 70 Ano, večírku bych se rád/a zúčastnil/a. Ne, večírku už bych se nezúčastnil/a. pOKUD ANO, KDE BY pODLE VáS MĚLO BýT MÍSTO KONáNÍ? počet hlasů: 70 Praha Brno Zlín Ostrava

Our Voice > Zima 2013 > 9

Čr > rŮZNé 10 > Our Voice > Zima 2013 rok 2012 V BOzP Přelom roku je vždy nejen obdobím nových plánů a předsevzetí, ale i příležitostí k zamyšlení se nad rokem, který právě uply- nul. Není tomu jinak ani u BOZP. Zde nám obzvlášť záleží na tom, jaký ten minulý rok byl. V této disciplíně však není touha po rekordu tím prvořadým cílem. Skutečnost, že nikdo z na- šich zaměstnanců neutrpěl úraz, který by mu způsobil trvalou újmu a jakkoli ovlivnil jeho další život, je pro nás jednoznačnou prioritou. Následující graf znáte z předchozích let a vidíte na něm, jak je to s počtem úrazů v České republice od roku 2000. V následujícím přehledu jsou zobrazeny nejúspěšnější provozy. ROK 2012 v BOZP Přelom roku je vždy nejen obdobím nových plánů a předsevzetí, ale i příležitostí k zamyšlení se nad rokem, který právě uplynul. Není tomu jinak ani u BOZP. Zde nám obzvlášť záleží na tom, jaký ten minulý rok byl. V této disciplíně však není touha po rekordu tím prvořadým cílem. Skutečnost, že nikdo z našich zaměstnanců neutrpěl úraz, který by mu způsobil trvalou újmu a jakkoli ovlivnil jeho další život, je pro nás jednoznačnou prioritou. Následující graf znáte z předchozích let a vidíte na něm, jak je to s počtem úrazů v České republice od roku 2000.       Velmi se těšíme ze skutečnosti, že jsme za celý rok zaznamenali pouze jediný pracovní úraz s pracovní neschopností. S přihlédnutím k počtu zaměstnanců a k druhům činností, kterými se CEMEX v České republice zabývá, je to velmi dobrý výsledek a všem zaměstnancům patří poděkování a uznání. Všichni víme, že naším dlouhodobým cílem je nula pracovních úrazů a tento výsledek nám opět o vlásek unikl. Ale je tomu tak doopravdy? Vždyť kromě jediného pracoviště jsme na všech ostatních dosáhli nuly nejen za jeden rok, ale v mnoha případech i několik let za sebou. V následujícím přehledu jsou zobrazeni ti nejúspěšnější, víme však, že všechny naše závody kromě jediného mají celý rok s nulou již několikrát za sebou. A to nás přesvědčuje o tom, že dosáhnutí cíle nula pracovních úrazů je opravdu možné.   Velmi se těšíme ze skutečnosti, že jsme za celý rok zazna- menali pouze jediný pracovní úraz s pracovní neschopností. S přihlédnutím k počtu zaměstnanců a k druhům činností, kte- rými se CEMEX v České republice zabývá, je to velmi dobrý výsledek a všem zaměstnancům patří poděkování a uznání. Všichni víme, že naším dlouhodobým cílem je nula pracovních úrazů a tento výsledek nám opět o vlásek unikl.Ale je tomu tak doopravdy? Vždyť kromě jediného pracoviště jsme na všech ostatních dosáhli nuly nejen za jeden rok, ale v mnoha přípa- dech i několik let za sebou. A to nás přesvědčuje o tom, že dosáhnutí cíle nula pracovních úrazů je opravdu možné. ■ provozovny, kde nedošlo k úrazu 15 let a více ■ provozovny, kde nedošlo k úrazu 10 let a více Pozn. U některých provozoven datum posledního úrazu známe, u některých je tento údaj počítán ode dne, kdy jsme je začali provozovat. NaŠI rekorDMaNI Sektor Provozovna Datum posledního úrazu nebo pořízení provozovny Prokazatelný počet let bez PÚ Beton Beroun 12.12.1993 19 Kamenivo Hodonice 1994 18 Beton Teplice 15.9.1995 17 Beton Šenov 1996 16 Beton Znojmo 24.4.1996 16 Beton Náklo 1997 15 Kamenivo Dolní Lutyně 1998 14 Beton Stodůlky 19.11.1998 14 Beton Liberec 19.11.1998 14 Beton Děčín 19.11.1998 14 Beton Poděbrady 19.11.1998 14 Beton Plačice 16.3.1998 14 Beton Orazenice 5.2.1999 13 Beton Chomutov 15.4.1999 13 Beton Olomouc 22.11.1999 13 Beton Jihlava 2000 12 Beton Hodonín 2000 12 Beton Hřebeč 2001 11 Beton Jevíčko 2001 11 Beton Valašské Klobouky 2001 11 Beton Brno 2002 10 Kamenivo Spytihněv 2002 10 Beton Uherský Brod 2002 10

Our Voice > Zima 2013 > 11 Čr > PersoNalIstIka • jarmila Babczynská, laborantka – cement • Libor Vaner, vedoucí betonárny Liberec • jiří Duda, manager kvality – cement • jan Ondráček, řidič • jiří Kubík, obsluha technologické linky – Hodonice • Stanislav Fojtů, výrobní manažer CEMEX Sand • josef šimčák, obsluha technologické linky – Spytihněv • josef šobáň, obsluha technologické linky – Spytihněv • jaroslav Vaculík, provozní technik – Náklo • Pavel Pazdera, obsluha technologické linky – Náklo • František Obšil, obsluha technologické linky – Náklo • Zdeněk Mráz, dělník ve výrobě pRACOVNÍ jUBILEUM (LEDEN-BŘEZEN) SLAVÍ: • Miroslav Ochodnický vedoucí betonárny Šenov • jan štěbeták, vedoucí betonárny České Budějovice • Marie Gvuzdová, laborantka – Cement • Ivana Sedláčková, operátorka výroby přísad • Lubomír Dvořák, vedoucí betonárny Ústí nad Labem • Vlasta Svatoňová, expedientka - Kluk VýZNAMNé žIVOTNÍ jUBILEUM (LEDEN-BŘEZEN) SLAVÍ: • Petra Šťastná, recepční – Praha • Bohdana Vaňková, scan faktur • Ladislav Kertica, řidič • Andrii Barytskyi, senior business analyst • Petr Korbaš, obsluha betonárny – Třinec • Jozef Matejov obsluha betonárny - Ostrava - Mariánské Hory • Radim Ručka obsluha betonárny - Frýdek – Místek • Jiří Štěrba, obsluha betonárny - Frýdek – Místek • Josef Zvoník, řidič • Klára Márová, office manažerka • Petra Tomsová Jantačová expedientka - Žandov • Jiří Vanča, obsluha technologické linky - Žandov • Rostislav Svačinka obsluha technologické linky - Náklo • Ilona Vepřeková, expedientka - Smrčí • Irena Lážnovská, expedientka - Družec, Bílkovice • Ivana Štěpánová, asistentka ředitele – CEMEX Sand NOVé TVáŘE Personální změny Lenia Vrbíková, firemní právnička, odchází na vlastní žádost ze společnosti. Děkujeme jí za vy- nikající práci,kterou odvedla,a přejeme jí mnoho úspěchů na novém působišti. Adriana Kvítková bude od prvního února novou právní poradkyní. Odpovědná bude generálnímu řediteli, Peterovi Dajkovi. Radka Smýkalová, manažerka systému kva- lity, přebírá zodpovědnost za životní prostředí a BOZP. Reportovat bude i nadále Milanovi Feny- kovi, manažerovi kvality pro beton a kamenivo, a za oblasti BOZP a životní prostředí též Peterovi Dajkovi, generálnímu řediteli CEMEX ČR. Petr Měsíček, který doposud pracoval na po- zici Analytik logistiky, přebírá pozici Vedoucí logistiky. Reportovat bude Jiřímu Šotnarovi, Manažerovi Supply Chain. Andrea Ševčíková, která pracovala jako dispe- čerka, se stává Hlavní dispečerkou. Reportovat bude Petrovi Měsíčkovi. Marek Šimík, Vedoucí nákupu, byl jmenován Manažerem nákupu. Martina Maňásková posílí oddělení Procurement jako vyjednavač. Reportovat bude Markovi Šimí- kovi, manažerovi odd. Procurement. Ředitel divize Beton jan Kučeva Performance manager Volné místo Manažer klastru Praha petr čechlovský Manažer klastru Poděbrady pavel Klas Manažer klastru Otrokovice jiří Tatařík Manažer klastru Ostrava petr Skřivánek Hlavní technik Martin pavera Vedoucí logistiky a dispečinku pro oblast Čechy pavel pátecký Vedoucí logistiky a dispečinku pro oblast Morava jaroslav Kohoutek Manažer CEMEX Malešice Michal Kubíček GENERáLNÍ ŘEDITEL pETER DAjKO Manažer Supply Chain jiří šotnar Manažer kvality Milan Fenyk Výroba přísad Ivana Sedláčková Koordinátor BOZP Volné místo Koordinátor ŽP Tomáš Hubálek SAP specialista Tomáš Novák Manažer nákupu Marek šimík Vedoucí logistiky petr Měsíček Manažerka systému kvality Radka Smýkalová Hlavní dispečerka Andrea ševčíková GENERáLNÍ ŘEDITEL pETER DAjKO Ivana Štěpánová je novou asistentkou ředitele divize Kamenivo,Vladimíra Hermana. Jan Kučeva se stává novým ředitelem divize Be- ton, reportovat bude Peterovi Dajkovi, generální- mu řediteli CEMEX ČR. Petr Čechlovský se stává manažerem klastru Praha, reportovat bude Janu Kučevovi, řediteli divize Beton. Tomáš Petrů, dosavadní manažer klastru Praha, odchází na vlastní žádost ze společnosti. Děkujeme mu za vynikající práci, kterou odvedl, a přejeme mu mnoho úspěchů na jeho novém působišti.

Čr > Z tIsku 12 > Our Voice > Zima 2013 stavebNICtvÍ VýVOj

Our Voice > Zima 2013 > 13 2013 Česká republika (říjen 2012) Slovensko (březen 2012) Maďarsko (červen 2012) Polsko (srpen 2012) Vývoj stavebnictví -4,4 % -1,7 % -2,2 % -4,3 % Vývoj tržeb -0,8 % -1,5 % -2,3 % -2,1 % Rok 2013 bude dalším rokem krize a po- kračující kontrakce českého stavebnictví. Mělo by se tak jednat již o pátý rok recese sektoru. Návrat k růstu se nepredikuje ani pro rok 2014. V důsledku negativního výhledu českého stavebnictví v roce 2013 zůstávají i predik- ce poklesu tržeb stavebních společností. Tržby by v příštím roce měly klesnout jak ve velkých, středních tak i v malých firmách, ale ne již dramaticky. Stabilizace by mohla přijít v roce 2014, kdy je zatím očekáván mírný růst tržeb. Detailnější pohled na situaci v analyzo- vaných segmentech z pohledu jejich ve- likosti ukazuje zhoršená očekávání vel- kých stavebních firem. Zatímco v červenci očekávala pokles svých tržeb v roce 2013 necelá polovina firem (45 %), aktuálně tento podíl vzrostl na téměř dvě třetiny (65 %). Průměrný pokles očekávaných tržeb v roce 2013 vzrostl v segmentu vel- kých firem na (1,6 %). Méně kritické jsou malé/střední firmy, když pokles svých tržeb pro rok 2013 očekává stejně jako v červenci necelá polovina z nich (49 %). V průměru by jejich tržby měly klesnout o 0,4 procenta (v červenci pokles o 0,7 %). PREDIKCE PRO ROK 2013 Očekávaný vývoj stavebnictví v jednotlivých segmentech Stavební produkce dle údajů Českého statis- tického úřadu v listopadu 2012 klesla mezi- ročně reálně o 2,7 %. Stavební úřady vydaly 7668 povolení, což je meziročně o 14,1 % méně. Orientační hodnota těchto staveb do- sáhla 22,7 miliardy Kč. Počet zahájených bytů se snížil o 17,6 % na 1449, dokončeno pak bylo 2540 bytů, tedy o 12,9 % méně. Dle prezidenta Svazu podnikatelů ve stavebnictví Václava Matyáše listopadové údaje nepřinesly žádné zlepšení. Od roku 2008 dle něj pro- padlo české stavebnictví o více pětinu celého objemu, který nyní představuje zhruba 277 miliard Kč. VÝVOJ STAVEBNÍ PRODUKCE Stavební výroba meziročně % 11/2012 -2,7 10/2012 4,3 9/2012 -10,6 8/2012 -4,7 Ceny stavebních prací meziročně % 9/2012 -0,4 8/2012 -0,4 7/2012 -0,5 6/2012 -0,5 Stavební podniky s 50 a více zaměstnanci uza- vřely v prvních devíti měsících roku 2012 v tu- zemsku 30,5 tisíc stavebních zakázek a tento počet meziročně klesl o 14,7 %. Celková hod- nota těchto zakázek meziročně klesla o 25,1 % a činila 105,6 mld. Kč. Na pozemním stavitelství uzavřely podniky nové zakázky v hodnotě 55,9 mld. Kč, což v meziročním srovnání představu- je pokles o 10,1 %. Hodnota nových zakázek VÝVOJ STAVEBNÍCH ZAKÁZEK Rozklad meziročního přírůstku nových stavebních zakázek v roce 2012 1. čtvrtletí 2. čtvrtletí 3. čtvrtletí 1.-3. čtvrtletí Změna indexu nových zakázek -46,1 -13,8 -13,3 -25,1 Pozemní stavitelství* -37,3 +6,9 +3,0 -10,1 Inženýrské stavitelství* -53,1 -29,5 -26,6 -36,9 * Rozklad v procentních bodech na inženýrském stavitelství činila 49,7 mld. Kč avesrovnánísestejnýmobdobímminuléhoroku klesla o 36,9 %.Z výše uvedených dat je zřejmé, že průměrná hodnota jedné stavební zakázky klesá, což souvisí s úbytkem velkých veřejných zakázek zejména na dopravní infrastrukturu. Průměrná hodnota jedné stavební zakázky byla v 1. až 3. čtvrtletí tohoto roku 3,5 mil. Kč, což je v meziročním srovnání pokles o 12,2 %. Ke konci 3. čtvrtletí 2012 měly stavební podniky s 50 a více zaměstnanci celkem smluvně uza- vřeno 12,1 tisíc zakázek, což představuje mezi- roční pokles o 9,7 %. Tyto zakázky představo- valy zásobu dosud neprovedených stavebních prací v celkové hodnotě 144,3 mld. Kč a tento objem uzavřených zakázek se ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku snížil o 13,1 %. Hodnota nasmlouvaných stavebních zakázek se snižuje již od počátku roku 2009 a nyní se jejich objem ve finančním vyjádření po- hybuje na úrovni roku 2003.

svĚt CeMeXu > traNsForMaCe Od gENERÁLNÍHO řEdITELE LORENzA zAMBRANA U PřÍLEŽITOSTI KONCE ROKU 14 > Our Voice > Zima 2013 ZPráva VáŽENí KOLEGOVé,rád bych využil konec roku 2012 a nástup nového roku k tomu,abych znovu ocenilVaši pilnou práci a odhodlání transformovat CEMEX do ještě efektivnější a konkurenceschopnější společnosti. Není pochyb o tom, že rok 2012 byl mimořádně náročný, a to jak pro nás všechny ve společnosti CEMEX, tak pro celý stavební průmysl. V mnoha ohledech to ale také byl rok přínosný. Přede- vším díky vaší obětavosti jsme učinili významný pokrok v lepším sladění časového plánu projek- tu Transformace s našimi každodenními úkoly. Více spolupracujeme napříč funkcemi a regiony a rozhodovací pravomoci našich regionálních i národních provozů umožňují rychlejší reakci na vyvíjející se dynamiku trhu. Díky našim inovačním iniciativám jsme v roce 2012 uvedli na trh více nových produktů a in- tegrovaných služeb, než v kterémkoli předchá- zejícím roce, což jasně ukazuje zvýšenou orien- taci na poskytování řešení s přidanou hodnotou našim klientům. To musí být stále naší nejvyšší prioritou, abychom zůstali stávajícím zákazní- kům blíže než kdy dříve a přilákali mnohem více zákazníků nových. Také jsme učinili zásadní pokrok v osvojení si nového chování, které je nezbytné pro náš úspěch. Příprava lídrů, kteří budou organizaci v budoucnu řídit, je klíčem k tomu, abychom se posouvali směrem k udržitelnému růstu. Budování silných vůdčích schopností na všech úrovních organizace je zásadní, a proto jsme letos zavedli dva nové programy, jejichž cílem je posílit rozvoj našich lidí. Tyto úspěchy, podpořené snahou udržet nízké náklady a zvýšit cash flow, byly finančními trhy oceněny. Refinancování našeho bankovního dluhu, které prodloužilo většinu našich splat- ností do roku 2017, stejně jako velký zájem o naše přednostní zajištěné směnky a nabíze- ní menšinového podílu v dceřiné společnosti CEMEX LatAm Holdings jasně odrážejí silnou důvěruveschopnostplnitvšechnynašezávazky a pokračovat ve vytváření trvalé hodnoty. V letošním roce jsme také potvrdili závazek k trvalé udržitelnosti. Jsme na dobré cestě k dosažení cílové míry snížení emisí a substitu- ce alternativními palivy pro rok 2015, přičemž stanovujeme prvotřídní standardy v oblas- ti podpory udržitelných stavebních postupů. Ještě důležitější však je, i když se nám dařilo zlepšovat situaci v oblasti zdraví a bezpečnosti, abychom v roce 2013 všichni znovu potvrdili cíl nulové úrazovosti. Lze očekávat, že rok 2013 bude rokem nároč- ným, a to jak z hlediska ekonomických podmí- nek na různých trzích, tak naší schopnosti co nejlépe využít nových obchodních příležitostí. Musíme se i nadále soustředit na spolupráci a sdílení osvědčených postupů v celé orga- nizaci, na posilování inovací zaměřených na zákazníka, a prostřednictvím účinné cenové strategie neúnavně propagovat naše produkty a služby, abychom se stali uznávaným posky- tovatelem stavebních řešení s přidanou hod- notou. Dnes je CEMEX mnohem silnější společnos- tí než před rokem. Naše transformace nebyla snadná, ale nyní je součástí DNA společnosti. Zavedli jsme nové parametry, které nám umož- ní soustředit se na ty činnosti, které jsou nejzis- kovější, a na vytváření největší přidané hodno- ty, a jsem si naprosto jist, že můžeme být ještě lepší ve všem, co děláme. Nadcházející rok vyhlížím s nadšením.Těším se na rok 2013 plný významných úspěchů, větší pokrok a mnoho nových důvodů, proč být hr- dými členy naší skvělé společnosti. Zvu Vás všechny, abyste pokračovali v budování úspěš- nějšího CEMEXu, a přeji Vám i Vašim rodinám krásné svátky a vše nejlepší v celém novém roce. spolupracujte v práci! Spolupráce není jen trend současnosti. Vědecké výzkumy potvrdily, že velká kre- ativita téměř vždy pramení ze vzájemné spolupráce, konverzace a sociálních sítí. VZÁJEMNÁ SPOlUPRÁCE PODPORUJE KREATIVITU Nahlédneme-li do historie, nalezneme nesčetně mnoho příkladů umělců, vědců a myslitelů, kteří přišli s převratnými nápady až po dlouhých kon- verzacích či konzultacích s ostatními. Albert Ein- stein, jeden z nejslavnějších vědců, přišel na teorii relativity díky rozhovorům s Marcelem Grossman- nem, jeho dlouholetým přítelem matematikem, a při čtení Reimannovy teorie geometrie. Einstein se snažil najít správný matematický jazyk, kterým by vyjádřil své myšlenky; a právě Riemannova prá- ce mu poskytla slovní zásobu, kterou potřeboval k jejich vyjádření. Tento příběh je důkazem významnosti vzájemné spolupráce s druhými lidmi. JE SPOUSTA VěCÍ, KTERé MůžETE UDělAT • Podněty, nápady a inspiraci hledejte u kolegů s příslušnýmischopnostmiaodbornýmiznalostmi. • Věnujte čas a pozornost problémům druhých, nabídněte pomoc. • Mějteotevřenou mysl a respektujte názory dru- hých. • Vysvětlete podstatu sdílení informací a vzájem- né spolupráce členům Vašeho týmu. Čau, Máš chvilku? chtěli bychoM tě zapoji t do nového projektu našeho... … oddělení buďte souČástí i takových projektů, které se příMo netýkají vaší oblasti. Spolupracují-li kolegové, je více než pravděpodob- né, že nalezené řešení problému bude překvapivě kreativní.

Our Voice > Zima 2013 > 15 traNsPareNtNost Na PraCovIŠtI Pokud jsteněkdyžilivevelkémměs- tě, nebo jej alespoň navštívili, pak jste pravděpodobně měli možnost vidět transparentní budovu. Budovu, která jakoby se zdála být z ničeho, jen oken či skla, díky nímž můžete vidět skrz, dokonce i z celé ulice. Transparentní budovy mají jasné struktury a hranice. Jejich obsah je viditelný všem pod libovolným úh- lem. Je snadné vidět, co lidé uvnitř dělají a kde se pohybují. Můžete také vidět, kam vcházíte ještě před tím, než projdete předními dveřmi. Tyto budovy jsou opravdu pozoruhodné, úctyhodné a inspirující kusy archi- tektury. Být transparentní v práci může být podobně pozoruhodné. Každý může vidět do plánu projektu a nemá pro- blém určit jeho strukturu a hranice. Pak je snadné vidět, na čem a jakým způsobem vaši kolegové pracují. Německý architekt Helmut Jahn, jehož budovy představují symbiózu mezi architekturou, strojírenstvím a stavebními technologiemi, založe- né na transparentnosti, otevřenosti a vnitřní flexibilitě, kdysi prohlásil, "Transparentnost není totéž jako dívat se skrze budovy: není to jen fy- zický nápad, ale také intelektuální. " Má pravdu. Transparentnost je více než fyzická viditelnost: Dotýká se našich intelektuálních a kognitiv- ních schopností. To vytváří důvěru, podporuje odpovědnost, a pomáhá mít jasná očekávání. Když vaši kole- gové mohou vidět přímo "skrze vás" budou správně vnímat Vaše záměry a očekávání. Podělte se o svou vizi, buďte k lidem otevření, neskrývejte informace a komunikujte výsledky. Buďte transparentní. podělte se o důvody svých rozhodnutí. buďte transparentní. chtěl jste Mě vidět šéfe? proČ? to nepotřebujete vědět. ano. rozhodl jseM se váM seškrtat rozpoČet. buďte transparentní… přestože se jedná o špatné zprávy. poMoz Mi! snažíM se přinuti t johna aby něco řekl svéMu šéfovi. že jsMe ztratili význaMného klienta. a co? Sony Centrum nacházející se na Postupimském náměstí v Berlíně, Německo. Architekt: Helmut Jahn

Není to jen o tom být ve spojení, jde především o: sPoluPráCI traNsPareNtNost k lidem svá rozhodnutí výsledky informace buď otevřený Zdůvodni komunikuj Neskrývej Jak se DNES máte? Jak se Vám dnes DAŘÍ?