UNI noviny č. 9/2014

úplně nové informace ročník 8 září 2014 naše N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Generální ředitel shrnul klíčové body druhého čtvrtletí, které značnou měrou ovlivnily hospodářské výsledky společ- nosti. Unipetrol opět zaznamenal vý- znamnýnárůstprodejníchobjemůnapříč všemi provozními segmenty (rafinerie, petrochemie, maloobchod), což způsobi- lo meziročně solidní nárůst tržeb. Na druhou stranu byly výsledky ne- gativně ovlivněny zaúčtováním jedno- rázového snížení hodnoty fixních aktiv v rafinerském segmentu. „S ohledem na zhoršený střednědobý výhled očeká- vané ziskovosti rafinerského segmentu jsme přistoupili k zaúčtování jednorá- zového snížení hodnoty fixních aktiv. Bez této jednorázové položky bychom vykázali provozní zisk přesahující jed- nu miliardu korun,“ vysvětlil v tiskové zprávě důvody účetní operace Marek Świtajewski. Finanční ředitel Mirosław Kastelik blíže vysvětlil faktory, které způsobily meziroční nárůst tržeb. Důvodem byly především vyšší prodejní objemy, které přinesl provoz vyšších rafinerských ka- pacit získaných akvizicí podílu v České rafinérské od společnosti Shell v prvním čtvrtletíletošníhoroku.Pokudjdeome- ziroční srovnání, nižší tržby v loňském roce byly způsobeny také povodněmi. Novináři a analytici se nejvíce za- jímali o rizika související se situací na Ukrajině a o bezpečnost dodávek ropy. Ptali se také na oznámenou akvi- zici zbývajícího podílu v České rafinér- ské, který zatím vlastní společnost Eni. Akvizici společnost Unipetrol oznámila začátkem letošního července. Podrobnější informace k hospodář- ským výsledkům společnosti Unipetrol za druhé čtvrtletí včetně komentáře Marka Świtajewského uvádí zpravodaj generálního ředitele, který je přílohou těchto UNI novin. Ve druhém čtvrtletí Unipetrol zvýšil tržby o 31% aktualita Za účasti analytiků a novinářů (např. z ČTK, Petrol Media, Reuters, Lidových novin, Mladé fronty Dnes) a dalších zájemců se 23. července konala v Praze tisková konference, na níž generální ředitel Marek Świtajewski a finanční ředitel Mirosław Kastelik představili výsledky hospodaření za 2. čtvrtletí roku 2014. UNIPEtrol (Pr) Generální ředitel Marek Świtajewski a finanční ředitel Mirosław Kastelik představili v pražské centrále společnosti finanční výsledky skupiny za II. čtvrtletí a zároveň zveřejnili čísla dokumentující průběh první poloviny letošního roku. Tiskové konference, která proběhla koncem července, se zúčastnili novináři, analytici a investoři. číslo 9 INTERNÍ KOMUNIKACE UNIPETROLU Více v tématu čísla str. 2 a 3 · iNtRaNEt · RÁDiO · NOViNY · akCE PRO ZaMĚStNaNCE Nominuj a vyhraj Vážené kolegyně, vážení kolegové, věřím, že jste si pěkně užili léto a čas do- volených. Redakční rada pro vás za ten čas připra- vila nové UNI. Dozvíte se například, jak funguje inter- ní komunikace ve skupině nebo jak probíhal příjem- ně otevřený on-line rozho- vor, v němž jsem odpovídal na vaše dotazy. Přinášíme také další upřesnění k blížící se volbě firemního ombuds- mana, výsledek gastroan- kety v Chemparku a prostor dostávají i společnosti Ben- zina a Paramo. Novinkou je rubrika Den v…, který má za primární cíl představit pracoviště a jejich zaměst- nance z různých míst celé skupiny. Rád bych opět od- měnil zaměstnance za práci v tomto roce, proto nevá- hejte a nominujte ty, kteří si to podle vás zaslouží. Neza- pomněli jsme ani na certifi- kaci integrovaného systému řízení – připravte se na ni, prosím. Marek Świtajewski předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu úVODNík Volba ombudsmana Historicky první kandidatura ombudsmana v Unipetrolu se uzavírá 24. září. str. 6 Předkupní právo využito Nabídku italské společnosti Eni na odkup jejího podílu v České rafinérské přijal Unipetrol 3. července. str. 7 Den v… – novinka Personální ředitel Unipetrolu Michał Chmiel pracoval se zaměstnanci úseku vodního hospodářství Unipetrolu rPA. str. 10–11ETICKÝ OMBUDSMAN

2 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol 2 Noviny zaměstnanců skupiny unipetrol téMa MĚSíCE Interní komunikace by měla být pr UNIPEtrol(Pr) Zatímcovminulostitytoroleplniloněkoliksamostatnýchkanálů,nyní fungujeucelenýsystémzahrnujícírádio,noviny,akceprozaměstnanceiintranet.Adalší kanálypřibudou.„Interníkomunikacemusízaměstnancůmpředevšímvyhovovat,ato jakpostránceobsahu,takiformy.Musínabízetto,colidéchtějívědět,alezpůsobem, kterýjejimpřirozený.Otopředevšímsevšemijižprovedenýminebochystanýmizměnami snažíme,“říkáředitelkafiremníkomunikaceAleksandraSkalska. Za poslední čtyři roky došlo ve firemní komunikaci v Unipetrolu k mnoha změnám, zvyšuje se počet infor- mačních kanálů i jejich dostupnost pro zaměstnance. Jednotlivá média se tým interní komunikace snaží také lépe propojovat. K setkání vedení firmy se zaměstnanci přibyly možnosti vyrazit s kolegy ven a udělat něco dobrého během Dobrovolnických dnů, setkávají se manažeři během akcí toP 100, generální ředitel zve zaměstnance na neformální setkání nebo na hokej. oblíbený je Za- městnanecký den a úspěšná na základě hodnocení účastníků byla i letošní novinka – orlen olympiáda. „Hlavním smyslem takových akcíjenabídnoutmožnostpotkatseskolegyipřijinépříležitostinež je porada a běžná práce, uvolňovat vztahy mezi nimi a snižovat bariéry ve vzájemné komunikaci,“ po- pisuje manažerka interní komunikace Jitka Němečková. A nové společné akce i rubriky v médiích přibydou už v příštím roce. „Chceme lidi víc bavit, infor- movat je hlavně o tom, co opravdu chtějí vědět a vtáhnout do dění v naší skupině. Důležité je trans- formovat intranet a nabídnout přehledný a snadný nástroj pro dohledávání konkrétních informací, to vnímáme aktuálně jako velký nedostatek. Je to ale nikdy nekončící proces, vyvíjejí se nejen požadavky aletakétechnickémožnosti,jsmetedypořádvběhu.Aještějednudůležitouvěcchcidodat,vřelevítá- me jakoukoliv zpětnou vazbu,“ říká Jitka Němečková. Ñ „Hlavnímsmyslemakcíprozaměstnancejemožnost potkatseskolegypřijinépříležitostinežjeběžnápracovní činnostauvolňovatvztahymezinimi,“uvádípříkladJitka Němečková. Lidé se rádi setkávají Intranet Rozhlas 2 071 887celkem shlédnutí 2007 Na firemních akcích se podílelo jen 40% zaměstnanců. 2012 o 33% vzrostla účast zaměstnanců na firemních akcíchvporovnánísrokem2011. 2013 o 72% vzrostla účast zaměstnanců na Dobrovolnických dnech v porovnání s rokem 2012. Intranet by měl být schopen velmi snadno zaměstnanci umožnit za- půjčení vozu, vytisknout žádanku na dovolenou, odpovědět na dotaz, cobudekoběduikdomázacoodpovědnost.Zároveňbymělpřinášet novinky, bavit zaměstnance a umožnit jim projevit se a komunikovat s ostatními spolupracovníky.„V budoucnu chceme intranet ještě více zpřístupnitčtenářům.Chystámezměnygrafikyistruktury,abybylpro zaměstnance přehlednější a uživatelsky příjemnější,“ slibuje specia- listka komunikace lenka Čepková, která dohlíží na intranet i na web společnosti. Na uživatele intranetu čekají také nejrůznější soutěže, průzkumy nebo videoreportáže z akcí Unipe- trolu.„Propojujeme intranet s ostatními kanály interní komunikace, abychom čtenářům nabídli pestrý obsah,“ dodává lenka Čepková. Stoupající význam intranetu se odráží v chystaném projektu informač- ních kiosků, které by umožnily přístup k intranetu i zaměstnancům bez služebního počítače. Intranet je i podhoubím pro vznik nového kanálu interní komunikace, tedy televizního vysílání. Ná- pad na zřízení nového média v Unipetrolu se vynořil díky přibývajícímu počtu videoreportáží z podni- kových akci. ty jsou prozatím zaměstnancům přístupné na intranetu, ale už během příštího roku by se mohly přesunout také na velkoplošné obrazovky. Do budoucna by se v televizním vysílání kromě repor- táží měly objevit například i reklamy na některé produkty skupiny Unipetrol nebo televizní rozhovory s vedením společnosti. Ñ „V budoucnu chceme intranet ještě více zpřístupnit čtenářům. Chystáme změny, aby byl pro zaměstnance přehlednější a uživatelsky příjemnější,“ slibuje Lenka Čepková. Intranet soupeří s internetem i archivem Akce pro zaměstnance do 7/2012 do 7/2013 do 8/2014 Sprodloužením relacína30minut sezdvojnásobil početrozhovorů ainformací zeskupiny izregionu. Návštěva hlavní stránky 1352143 1816406 2071887

3číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz ro zaměstnance užitečná a bavit je Půlhodinové vysílání Studia reflex přináší po drátě dvakrát týdně mix informací a zábavy do Chemparku Záluží i na in- tranet skupiny Unipetrol. Během třiceti minut posluchačům nabídne novinky z Unipetrolu, dění v regionu i zajímavosti ze světa. „Chceme být jako rádia, která naši zaměstnanci po- slouchají ve volném čase, protože přesně to vyšlo z průzkumu spokojenostimezizaměstnanci,kterýjsmedělalivlednu,“říká Jitka Němečková. Přibývá tak více reportáží z akcí Unipetrolu i rozhovory se zajímavými hosty, větší pozornost je věnována zprávám z regionu. „Do budoucna bychom rádi do vysílání zařadili také reportáže z dění v regionu, z kulturních nebo sportovních akcí,“ slibuje moderátorka rádia Kateřina Králová, která do rádia vybírá také zajímavosti z celého světa. „Cílem není jen suše informovat, chci své posluchače bavit, proto pokračujeme v rubrice Naše tipy, aby všichni věděli, o co by neměli přijít,“ slibuje. Proměnou projde hudba ve vysílání. Prvním krokem bude výměna jinglů (předělů), na kterou vnásledujícíchměsícíchnavážeširšíhudebnínabídka.„Budememocrádi,kdyžsepracovníci,kteří mají kapelu, podělí o svou tvorbu a poskytnou nám nahrávku. Dáme jim prostor pro propagaci jejich tvorby. Je to vysílání pro zaměstnance, a také o nich,“ vysvětluje Kateřina Králová. Zkusí- me také znovu dát prostor rubrikám jako je Písnička na přání nebo Soutěž s rádiem. Jedna z nich startuje právě teď. „Hledáme nový název pro podnikové rádio, Studio reflex už má své za sebou. Pošlete mi své nápady na e-mail interni.komunikace@unipetrol.cz, ten nejlepší bude odměněn dárkem,“ vyhlašuje specialistka komunikace a moderátorka Unipetrolího rádia. Ñ „Budemerádi,kdyžzaměstnanci,kteřímajíkapelu, poskytnounahrávkuprofiremnírádio.Jetosicevysílání prozaměstnance,aletakéonich,“vysvětlujeKateřina Králová. Rádio si zasloužilo nový zvuk UNI noviny fungují již osmým rokem, aktuálně vyšlo 85. číslo. „Snažíme se nabízet témata nejen ze skupiny, nejen to, co je důležité zaměstnancům sdělit, ale také to, co by si chtěli pře- číst a v podobě, která je jim příjemná. Stejně jako v novinách, které si můžete koupit v trafice, ubíráme text, protože lidé už dnesnemajíčasčíst,apřidávámeobrazovýmateriál,abychom čtenáře měli šanci zaujmout,“ říká Miroslav Mertl, šéfredaktor UNI. Paralelně s tím ale vznika- jí o jednotlivých tématech specializované stránky na intranetu, kde lze v případě zájmu najít podrobnosti, více fotek, popř. i video. Vyvíjí se také formát novin. Z původního formátu A3 se v lednu 2011 přešlo na současný praktický, díky němuž došlo k 25% úspoře nákladů na vydání. V novinách pak přibývají rubriky jako je poradna a soutěže. S cílem zaujmout i rodinné pří- slušníky zaměstnanců a veřejnost vznikla čtvrtletní barevná příloha UNIverzal. Snahou sblížit zaměstnance mezi sebou a umožnit nahlédnout do různých provozů vznikla nejnovější rubrika Den v..., která každý měsíc představuje prostřednictvím návštěvy člověka z jiného úseku jedno konkrétní pracoviště. Michał Chmiel, personální ředitel skupiny Unipetrol, se tak například po- koušel naučit čistit hospodárně vodu (viz dvoustrana 10–11) v Chemparku Záluží, v příštím čísle si na teplárně t700 lenka Belingerová zkusí práci venkovního operátora, Benzinu navštíví Pavel Sláma… Aktuální vydání UNI novin si zaměstnanci mají možnost prohlédnout v elektronické podobě na intranetu. Na webu www.unipetrol.cz jsou pak po vydání dostupné všem. „Aby noviny co nejvíce odpovídaly představám zaměstnanců, vítáme každý čtenářský nápad či návrh. Ty je možné vhazovat do schránek na branách Chemparku Záluží nebo zasílat elektronicky na adresu noviny@unipetrol.cz,“ dodává Miroslav Mertl. UNI ubývá textu, zvětšily se fotky UNI noviny CELKEM DUBEN 2007 Až čERVENEC 2014 V DUBNU 2014 V NOVINáCh VyšLA ZCELA NOVá PřÍLOhA UNIVERZAL. 85 čÍSEL Média interní komunikace UNI noviny ramovák Studio reflex UNI noviny Nový intranet Newsletter generálního ředitele Studio reflex online online rozhovory s generálním ředitelem Interní e-mail generálního ředitele Zprávaohospodářskýchvýsledcíchprozaměstnance Firemní počítačová tapeta, spořič obrazovky Pop-up okna (vyskakovací okna) Průzkumy/ankety Soutěže a kvízy v roce 2010 v roce 2013 Akce pro zaměstnance Zpátky ke kořenům / Den v… Dobrovolnický den Zaměstnanecký den SetkánítoP 100 Bezpečnostní kampaně Setkání generálního ředitele se zaměstnanci Cena generálního ředitele Projekt Splněná přání Vánoční akce Neformální setkání s generálním ředitelem

4 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Dodávky ropy Petra Fröhlicha z výrobny polyety- lenu Unipetrolu RPA zajímalo, zda současnápolitickásituaceapřípad- ný následný nedostatek ropy může ohrozit ekonomickou stabilitu spo- lečnosti. Marek Świtajewski: Situaci na Ukra- jině a v rusku průběžně monitorujeme a jsme v úzkém kontaktu s našimi ob- chodními partnery. V tuto chvíli nemá- me informace o možném omezení do- dávek ropy. Smlouvu na dodávky ropy do České republiky má uzavřena PKN orlen se společností rosneft až do červ- na 2016. JakonáhradnícestukDružbělzepro dopravuropydoČrvyužítropovoduIKl. Dodávky ropovodem Družba lze ale ze 100% nahradit ropovodem IKl pouze po omezenou dobu. Pokud by hypoteticky nastala situ- ace, kdy by ropy nebylo dostatek, má Unipetrol uzavřenu smlouvu se Správou státních hmotných rezerv (SSHr). tato strategickásmlouvadefinujepodmínky, za kterých by v případě vyhlášení stavu ropnénouzebylypřepracoványnouzové zásoby ropy v držení SSHr v rafineriích skupiny Unipetrol. Nevyužité objekty Martin Lančarič, technik z údržby technologií Agro Unipetrolu RPA, upozornil na řadu nevyužívaných budovvChemparkuZálužíaptalse, proč se nepronajímají. Marek Świtajewski: Budoucnost prázdných budov je řešena v rámci strategie Facility Managementu v ná- vaznostinastrategiijednotlivýchjedno- tek. Celkově jde o desítky budov v rámci Chemparku Záluží. U budov, které již nebudou využívány pro potřeby skupiny Unipetrol a je to u nich technicky a eko- nomicky možné (náklady na opravy a údržbu, energetická náročnost), je při- praven systém pobídek pro potenciální nájemce. Část budov je bohužel ve špat- ném technickém stavu a jejich původní účelnebodispozičnířešeníjsounevhod- népropronajímání(napříkladkryty,ně- které výrobní jednotky jako močovina). tyto budovy čeká demolice. Veškeré prázdné budovy jsou zabezpečeny a je nastaven systém kontrol ve spolupráci s odborem ochrany objektů. Benzina a ceny paliv v regionech Gustav Kulda, mistr z výrobny po- lypropylenu Unipetrolu RPA, se pozastavil nad rozdíly v cenách pa- liv na čerpacích stanicích Benziny v různých regionech. Marek Świtajewski: Ceny u jednot- livých čerpacích stanic se napříč celou sítí liší. Na konečnou cenu pohonných hmot u konkrétní čerpací stanice má vliv několik faktorů, v menší míře to jsou náklady na provoz čerpací stanice, dostupné služby, které zákazníkům na- bízí, množství personálu apod. V koneč- ném důsledku ale cenu určuje zejména konkurenční prostředí v konkrétní loka- litě. Čerpací stanice v nejbližším okolí se navzájem hlídají, a stejně je tomu tak i v Záluží. Ceny na zdejší čerpací stanici patří k průměru v rámci celé sítě Benzi- na.Jednoznačnoukonkurenčnívýhodou čerpacích stanic Benzina jsou ale vysoce kvalitní aditivovaná paliva. Naše Verva 100 se například aktuálně stala vítězem nezávislého testu časopisu Svět motorů. Zarážka s novým dodavatelem Jaromír Drábek, mistr v sekci vý- roby vodíku a Chezacarbu Unipe- trolu RPA, nesouhlasí s výměnou firmy,kterázajišťujezarážkuvevý- robně POX. Nevidí ke změně důvod a upozorňuje na neúnosné zvýšení rizika s nástupem nového dodava- tele. Marek Świtajewski: Na uvedený pro- jekt zarážky bylo vypsáno standardní výběrovéřízení,dokteréhosemohlyfir- my přihlásit. Uvedenou zakázku získala společnost K-Protos, která prošla tech- nickým hodnocením komise, v rámci kterého byla uznána způsobilou projekt realizovat. Společnost vykázala i velmi dobré reference na projektech realizo- vaných ve společnostech jako Spolana, Synthos nebo Česká rafinérská. V koneč- ném důsledku bylo bráno v potaz i hle- disko ceny. S dosavadním dodavatelem, se kterým jsme realizovali odstávku v roce 2011, jsme bohužel nebyli spo- kojeni. Jako důsledek nekvalitní práce v průběhu zarážky jsme museli o dva roky později odstavit etylénovou jed- notku na několik týdnů. to způsobilo společnosti nemalou finanční ztrátu. Proto jsme se rozhodli oslovit další spo- lečnosti na trhu. Personální politika JiříPitínzoddělenízkušebnymate- riálu, defektoskopie a diagnostiky Unipetrolu RPA poukázal na palči- vý problém – generační výměnu zaměstnanců ve vysoce odborných profesích, které vyžadují náročný zácvik nového pracovníka. Marek Świtajewski: toto je velmi důležitá věc. Stárnutí zaměstnanců je obecný problém nejen Unipetrolu, ale například i v České rafinérské. tam už funguje systém zácviku nově nastupují- cích operátorů, podobný přístup by měl fungovat i v Unipetrolu rPA. Budeme o tom hovořit s personálním ředitelem Michałem Chmielem a výrobním ředite- lem Łukaszem Piotrowskim. V další otázce Jiří Pitín vyslovil pochybnosti o efektivitě náhrady vlastního odborníka externí orga- nizací. MarekŚwitajewski:omlouvámse,ale nemám detailní informace k uvedené- mu případu. Poprosím o prověření situ- acezestranyvýrobníhořediteleŁukasze Piotrowského. obecně ale platí, že pokud poptá- váme některé služby u externích firem, vždy posuzujeme ekonomické hledisko případného převedení práce na exter- ního dodavatele. Ačkoliv se to na první pohled nemusí zdát, služby externích pracovníků či specialistů mohou být vý- hodnější.Vkaždémpřípaděmusíbýtza- chován standard odvedené práce. tady je důležitá role vedoucích pracovníků, kteří by na případné nesrovnalosti měli upozorňovat. I Petra Fröhlicha zajímala generač- ní výměna zaměstnanců. Obává se, že na zaučení nových pracovníků nebude čas. Marek Świtajewski: Stárnutí zaměst- nanců je velmi vážným problémem naší společnosti.Snažímesestímtotrendem vypořádávat prostřednictvím strategie v oblasti lidských zdrojů. rádi bychom do budoucna umožnili nově nastupují- cím specialistům dostatečné zaškolení ze strany zkušených zaměstnanců, kte- ří odcházejí na zasloužený odpočinek. Brzy spustíme program, který bude tuto situaci řešit. o nastavení programu bu- deme informovat prostřednictvím ná- strojů interní komunikace. Výzkumný pracovník Ladislav Po- spíšil se ptal na roli Ivana Olivy ve společnosti Polymer Institute Brno. Marek Świtajewski: Snažíme se dělat vše pro zlepšení obchodních výsledků skupiny Unipetrol a pokud možno vy- těžit maximum potenciálu jednotlivých společností skupiny. Polymer Institute Brno je společnost s diverzifikovanou škálouaktivit,odvýzkumuavývojepřes výrobu až po obchodní aktivity týkající se vlastních produktů, ale i dalších pro- duktů společnosti Unipetrol. Abychom lépe porozuměli potenciálu společnos- ti, je potřeba pohled člověka zvenku, někoho, kdo není s firmou delší dobu spojen. A to je role Ivana olivy. Po roce od jeho nástupu do Polymer Institute Brnovidímevýraznézlepšenívýkonnos- tispolečnostivporovnáníspředpoklady obchodního plánu. Zahraniční akvizice maloobchodu Filip černý, projektový manažer Unipetrolu Services, se dotázal na akviziční aktivity společnosti v zahraničí. Marek Świtajewski: Situace na trhu se za posledních několik měsíců výrazně změnila. My jsme převzali akciové po- díly v České rafinérské, společnost Mol posílila na maloobchodním trhu v Čes- ké republice. Je to nová situace, která vyžaduje přehodnocení naší dosavadní maloobchodní strategie. V průběhu října budeme prezentovat update naší střednědobé strategie, včetně cílů pro maloobchod. Úprava firemní strategie Miroslava Mertla z úseku vnitřní a vnější komunikace Unipetrolu Services zajímaly změny ve stra- tegii společnosti s ohledem na ak- tuální makroekonomickou situ- aci. Marek Świtajewski: Ano, rozhodli jsme se přistoupit k úpravě naší střed- nědobé strategie. Zejména s ohledem na tři hlavní důvody. Makroekonomic- ké prostředí v rafinerském segmentu se vyvíjelo jinak, než jsme očekáva- li, v uplynulých měsících došlo také k výrazným změnám na tuzemském rafinerském trhu. V neposlední řadě došlo k pomalejšímu oživování české ekonomiky. V tuto chvíli na úpravě strategie pracujeme a výsledek všem zaměstnancům a veřejnosti představí- me v průběhu října. ROZHOVOR Marek Świtajewski: Situaci na Ukrajině a v Rusku průběžně monitorujeme UNIPEtrol (Pr) 12. srpna se uskutečnil on-line rozhovor s generálním ředitelem Unipetrolu. Na intranetu si ho do 3. září přečetlo 1 696 zaměstnanců. Marek Świtajewski ocenil, že otázky byly velmi konkrétní. Obsah elektronické diskuse vám nabízíme i v tištěné podobě a k tématům, která zaměstnance zajímají nejvíce, se UNI noviny v dalších číslech ještě vrátí. Vzhledem k omezenému prostoru v novinách jsou otázkyredakčněupraveny. Jejich plné znění nalezne- te na intranetu v on-line rozhovoru s generálním ředitelem. „Otázky byly velmi konkrétní,“ ocenil otevřenost zaměstnanců Marek Świtajewski.

5číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz Kolektivní vyjednávání 2014 je uzavřeno „V dnešní ekonomické situaci není dosa- žení kompromisu jednoduché. odbory by rády co nejvíce zaměstnancům při- lepšily, ale zároveň je třeba přihlédnout k možnostem zaměstnavatele. ten musí mítnazřetelito,abyobstálvtržnímpro- středí a byl konkurenceschopný. Stejně tak nesmí brát ale na lehkou váhu spo- kojenost zaměstnanců a spravedlivou sociální politiku,“ říká personální ředitel Michał Chmiel. Přestávka bude krátká V rámci kolektivního vyjednávání se řeší principy personální politiky, bezpečnost práce, zaměstnanecké benefity a sociál- ní politika, vztahy s odborovou organi- zací.Největšírozdílyvpředstaváchobou stran obvykle bývají v oblasti odměňo- vání. Pokud je kolektivní smlouva uza- vřena na více let, konkretizují se nároky zaměstnancůprojednotlivérokyobvyk- le formou dodatků. Jednání zástupců zaměstnavatele a odborové organizace tak probíhá každoročně. „V letošním roce se podařilo uzavřít kolektivní vyjednávání ve všech spo- lečnostech skupiny Unipetrol, což po- važuji za velký úspěch,“ konstatuje Mi- chał Chmiel. „Nic tím nekončí, za chvíli nás čekají kolektivní vyjednávání pro rok 2015.“ Přijatelný kompromis „Výsledek kolektivního vyjednání v le- tošním roce je přijatelný kompromis pro zaměstnanceizaměstnavatele.Podlou- hýchjednáníchjsmedosáhlidohododo- datcích platných kolektivních smluv, které jsou důležité pro všechny stra- ny,“ připojuje svůj názor Pavel Dvořák, předseda odborové organizace. „Výsle- dek však neodpovídá našim původním představám. Ale musíme být rozumní. Firmě se skutečně ekonomicky nedaří a ani inflace není vysoká (pozn.: 1,4% v roce 2013). oceňuji, že zaměstnavatel nenavrhlzásadnírestrikceaplnísvé,ze- jména mzdové, povinnosti vůči zaměst- nancům. Majitelé kupují podíly v České rafinérské,připravujíinvesticiPE3,která snad přispěje ke stabilizaci ekonomické situace celého holdingu. I odbory čekají, že se zlepší makroekonomické prostře- dí, což by mělo prospět firmě a také za- městnancům,“ pokračuje Pavel Dvořák a kladně hodnotí i přístup zaměstnanců personálního úseku po celý rok. „Platí skutečně pravidlo otevřených dveří. oba sociální partneři komunikují a pracují ve prospěch zaměstnanců, a to je důle- žité. občas to není jednoduché, názory jsou odlišné a v jednáních to zaskřípe, nicménětojeběžnéužzpovahyaposlá- ní obou partnerů. Předpokládám ale, že máme stejný hlavní cíl, tedy spokojené- ho zaměstnance,“ uzavírá Pavel Dvořák. UNIPEtrol (KS, Ir) Podařila se uzavřít kolektivní vyjednávání ve všech společnostech skupiny Unipetrol, okolnosti popisují hR ředitel Michał Chmiel a Pavel Dvořák, předseda odborové organizace. Kolektivní smlouvy se podařilo uzavřít ve všech společnostech skupiny, uUnipetroluRPApodpisslavnostněstvrdilistiskemrukygenerálníjednatel Łukasz Piotrowski a předseda odborů Pavel Dvořák. PERSONaliStika Pozitivní výsledky ve druhém čtvrtletí ukázaly, že díky společnému úsilí všech zaměstnancůavyššíproduktivitějesku- pinaUnipetrolschopnaneustálezlepšo- vat své finanční výsledky. „V rámci stra- tegie pokračujeme se zhodnocováním našich aktiv v rafinerském, petroche- mickém a maloobchodním segmentu. Dokončili jsme nákup akciového podílu Shellu a přijali nabídku na koupi akcií společnosti Eni v České rafinérské,“ říká Marek Świtajewski. Unipetrol stále čelí obrovskému tlaku, bojuje s vysokými cenami energií a přepravních tarifů, ale i se šedou zónou. Skupina se stále nachází pod obrovským tlakem velmi náročného externího rafinerského mak- roekonomického prostředí, které nega- tivně ovlivňuje její byznys. Na čem závisí úspěch S nepříznivými podmínkami se Unipe- trol úspěšně vyrovnává zejména po- mocí programu provozní dokonalosti a realizací projektů k posílení integrace jednotlivých segmentů. „Stejně jako v předchozích letech úspěch naší spo- lečnosti závisí nejen na odhodlanosti a energii v rámci našich činností, ale takénaoptimálnímnastavenínašíorga- nizační struktury vzhledem k očekávání našich zákazníků a tržním podmínkám,“ doplňuje Marek Świtajewski. Platí nový rámec kompetencí Kvůli uvedeným skutečnostem před- stavenstvo Unipetrolu projednalo a od 1. srpna schválilo změny v kompe- tencíchjednotlivýchčlenů.Velkoobchod a logistika rafinerských a petrochemic- kých produktů přešly do působnosti Piotra Wielowieyského, čímž se spoji- la nabídka produktů, jejich adaptace natrhuaočekávánízákazníkůUnipetro- lu. Łukasz Piotrowski převzal zodpověd- nost za celou výrobu – rafinerskou i pe- trochemickou, což umožní efektivnější organizaci výrobních procesů. Martin Durčák pak převzal rozvoj a energeti- ku. Zaměří se na další rozvoj energe- tických iniciativ a investičních projektů a na zlepšení bezpečnosti a ochrany ži- votního prostředí. rámec povinností spadajících do pů- sobností Mirosława Kastelika a Andrzeje Kozłowského zůstává beze změn. Cílem změn kompetencí v představenstvu je vyšší efektivita UNIPEtrol (Pr) Začátkemsrpnasemeziněkterýmičlenypředstavenstva Unipetrolupřeskupilyjejichpravomoci.„Jsempřesvědčen,žetytozměny přinesouefektivnějšířízeníapomohounámdosáhnoutnašichobchodníchcílů,“ říkáMarekŚwitajewski,předsedapředstavenstvaagenerálníředitel.Změnyse týkajíPiotraWielowieyského,ŁukaszePiotrowskéhoaMartinaDurčáka. aktualita Marek Świtajewski předseda představenstva organizace a řízení jednání před- stavenstva a funkční útvary (perso- nální; bezpečnost a kontrola; interní audit; public relations; marketing; právní; nákup; útvar zemního ply- nu; management regulačních zále- žitostí. Mirosław Kastelik člen představenstva Funkční útvary: Unipetrol – SCM; controlling; účetnictví; správa ma- jetku; daně; treasury včetně finan- cování; It; sdílené služby (Unipetrol Services) včetně nemovitostí – stra- tegie a správy. Andrzej Kozłowski člen představenstva Funkční útvary: strategie; investice/ divestice (M&A) a rozvoj projektové- ho řízení; nákup ropy. Łukasz Piotrowski člen představenstva Funkční útvary: produkce a údržba; Unipetrol rPA – produkce; Česká ra- finérská; Paramo; Butadien Kralupy. PiotrWielowieyski místopředseda představenstva Funkční útvary: prodej a přeprava paliv a produktů; logistika; market inteligence a cenotvorba; Unipet- rol rPA (BU1, BU2, BU3); Benzina; Petrotrans; Unipetrol Doprava; Uni- petrol Deutschland; Unipetrol Slo- vensko. Martin Durčák člen představenstva Funkční útvary: výzkum, vývoj a technologie; CAPEX investiční projekty; energetika; bezpečnost a ochrana zdraví; ochrana životního prostředí; a Polymer Institute Brno; Výzkumný ústav anorganické che- mie; HCVerva litvínov.

6 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Úkolem Etického ombudsmana bude dohlížet na ochranu práv zaměstnan- ců a zároveň na dodržování nově při- jatého Etického kodexu. „Chceme, aby zaměstnanci měli možnost obracet se se svými připomínkami a problémy na osobu, kterou si sami vyberou jako důvěryhodného ochránce svých práv,“ vysvětluje personální ředitel Unipetro- lu Michał Chmiel, proč Unipetrol sáhl po přímé volbě veřejného obhájce práv zaměstnanců. Na post ombudsmana může kan- didovat každý zaměstnanec skupiny Unipetrol, který zde v době podání přihlášky působí nejméně jeden rok. Nesmí být však členem žádného statu- tárního orgánu některé ze společností skupiny nebo členem výboru některé z odborových organizací působících ve skupině. „Měl by to být člověk, kte- rý je nestranný, těší se všeobecné úctě, má zkušenosti i další vlastnosti, které mu pomohou vykonávat tuto funkci,“ dodává k charakteristikám budoucí- ho ombudsmana Michał Chmiel. Aby bylo zajištěno, že kandidáti odpovída- jí těmto požadavkům, je nutné dopl- nit kandidaturu ještě o třicet podpisů od podporovatelů. Přihlášky s podpisy pak musí být odevzdány na libovolném personálním úseku. Druhou možností, jak zasáhnout do volby, je být nomino- ván členem statutárního orgánu nebo výborem některé z odborových orga- nizací. Post ombudsmana není nijak fi- nančně honorován. „Už ze své pod- staty výkon funkce ombudsmana být placený ani nemůže. Ale ombudsman bude pro svou činnost vždy uvolněn ze své běžné pracovní agendy,“ říká personální ředitel Unipetrolu a při- pomíná, že post s sebou nese jiná po- zitiva. „tato funkce bude oceňována vedením společnosti a samozřejmě se nikdy ‚nemůže‘ obrátit proti tomu, kdo ji vykonává,“ doplňuje. ombudsman se od společnosti také dočká maximální podpory, ať už formou školení nebo sdílením informací. Volbaombudsmanaseblíží, kandidaturaseuzavírá24.září UNIPEtrol (KK) Proces volby Etického ombudsmana pro skupinu Unipetrol brzy vstoupí do své nové fáze. Už 24. září se uzavře termín pro odevzdání kandidátních lístků a nominací a jednotliví kandidáti začnou hledat své potenciální voliče. Než se volební kampaň rozeběhne naplno, připomeňte si základní informace o volbě ombudsmana. J A K S E V O L Í O M B U D S M A N 24.9. Ukončení nominací 26.9. Oznámení kandidátů 29.9. Zahájení kampaně 15.10. Ukončení kampaně 24.10. Vyhlášení výsledků 1 2 3 VOLBA ETICKÉhO OMBUDSMANA BUDE PROBÍhAT V TĚChTO SPOLEčNOSTECh: Unipetrol, a.s. Unipetrol Services Benzina Unipetrol RPA Polymer Institute Brno VÚAnCh Paramo Unipetrol Doprava Unipetrol Deutschland Unipetrol Slovensko Petrotrans 4 5 6 7 1.11. Etický ombudsman se ujímá funkce Etický kodex a informace o etickém ombudsmanovi najdete na intranetu. ETICKÝ OMBUDSMAN 17.a20.10. Volby ve všech společnostech najednou Dva dny po uzavření nominací, tedy 26. září, budou oficiálně oznámeni kandidáti, kteří 29. září odstartují kampaň. Ta potrvá až do 15. října. Ve dnech 17. a 20. října se pak budou ve všech společnostech skupiny Unipetrol konat volby, jejichž výsledek bude znám 24. října. PERSONÁlNí ZMĚNYVOlba Jednatelé Unipetrolu RPA si nově rozdělili odpovědnosti K 12. srpnu byly nově rozděleny od- povědnosti jednatelů Unipetrolu rPA v oblasti každodenního řízení podříze- ných útvarů společnosti. Generální jed- natel Łukasz Piotrowski se zabývá cel- kovým řízením záležitostí společnosti v oblastech právní podpory, personální politiky,Pravnitřníkomunikace,náku- pu,optimalizaceprocesůaochranyare- álu. Jednatel pro operativní záležitosti Dariusz rejowski dohlíží na jednotku Chemické výroby, technický úsek a od- bor kontroly jakosti. Do agendy jedna- tele pro rozvoj a energetiku Martina Durčáka nyní spadá jednotka Energe- tické služby, úsek rozvoje, technologií a efektivity, oblast ochrany zdraví, bez- pečnosti a životního prostředí a CAPEX. Úsek ekonomiky a plánování, jednotka Dodavatelského řetězce, úsek infor- mačních technologií i celková správa a koordinace finančních, účetních a da- ňových záležitostí společnosti a řízení záležitostí v oblasti správy areálu ná- leží do agendy jednatele pro finanční záležitosti Miroslawa Kastelika. Dariusz Ciesilski jako jednatel pro prodej a lo- gistiku se nyní zabývá jednotkou Polyo- lefiny, jednotkou Monomery a Chemi- kálie, jednotkou obchodu a marketingu rafinerie, řídí cenový odbor a obchodní analýzu i jednotku logistiky. Benzina má dva jednatele obměny doznalo také složení jednatelů ve společnosti Benzina, kde k 15. čer- venci z funkce jednatele společnosti odstoupil Jacek Dariusz Puchalski a jeho povinnosti převzal Artur Śladowski. Pu- chalski nadále vykonává pozici ředitele pro údržbu a rozvoj čerpacích stanic v PKN orlen, proto bude stále dohlížet na expanzi a rozvoj čerpacích stanic Benzina v České republice. Benzinu nyní řídí jednatelé Artur Kr- zysztof Śladowski a Artur Frankiewicz. V čele Unipetrolu Doprava je po- změněná čtveřice jednatelů Na začátku září došlo ke změně ve slo- žení jednatelů ve společnosti Unipetrol Doprava. Ve středu 3. září byl jmenován jednatelem společnosti Artur Borowicz. V souvislosti s tím ukončil své působení napozicijednateleleszekSzelerski,kte- rý bude se společností i nadále spolu- pracovat v rámci řízení logistiky ve sku- pině Unipetrol. V čele společnosti Unipetrol Do- prava tak nyní jsou Andrzej raszewski, ladislav Hlína, Jaroslav Dvořák a leszek Szelerski. Energetiku v Unipetrolu RPA pře- vzal Luděk Sklenář K poslednímu červnu ukončil své pů- sobení na pozici ředitele úseku výroby energií ve společnosti Unipetrol rPA Zdeněk Zozulák. Novým ředitelem úse- ku se stal 1. července luděk Sklenář, který nadále zastupuje ve funkci také ředitele jednotky Energetické služby ve společnosti Unipetrol rPA. Funkci ve- doucího sekce údržby Energo po luďku Sklenářovi převzal Pavel Fanta. Jednotku Monomery a chemikálie řídí Dorota Smolarek Szewczuk Pozici ředitelky pro jednotku Monomery a chemikálie od 1. srpna zastává nově Dorota Smolarek Szewcuk. Ze společ- nosti Unipetrol pak k 31. srpnu odešel z pozice ředitele nákupu roman otto. Jeho pracovní agendu dočasně spravuje radka léblová, vedoucí odboru nákupu služeb a materiálů. Ve společnosti Ben- zina ukončil pracovní poměr k poslední- mu srpnu David Sura, jehož povinnosti převzal od 1. září až do odvolání provoz- ní ředitel Marek Zouvala. ITalogistika–dvězměnynamana- žerských místech Během srpna byly v Unipetrolu rPA ohlášeny také dvě změny na manažer- ských postech. tomáš Belinger ukončil své působení na pozici Vedoucího od- boru It pro produkční systémy. Jeho pracovní agendu převzal Maciej ostas- zewski. Erik Fél odešel z pozice mana- žera logistika a jeho pracovní agendu dočasně bude zastávat Bohumír Andrla, manažer logistických systémů a projek- tů společnosti Unipetrol. Vznikla důležitá sekce pro odběra- tele zboží V Unipetrolu rPA se 18. srpna spojily sekce spedice a sekce expedice a celní- ho jednatelství v sekci dopravy, kterou nově řídí Markéta Fabíková. Nová sekce zajišťuje veškerou komunikaci s do- pravci a řidiči, kteří si přijedou pro zboží do Chemparku Záluží. Unipetrol představil nové tváře ve vedení společností a úseků UNIPEtrol (KK) Během prázdninových měsíců došlo k několika personálním změnám na manažerských a ředitelských postech ve skupině Unipetrol. Byly přerozděleny odpovědnosti jednatelů Unipetrolu RPA a také se měnili jednatelé společnosti Benzina.

7číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz „Gastro společnost působí v Unipetrolu něco málo přes rok, proto chtěl úsek Facility Managementu zjistit, jak jsou zaměstnanci spokojeni s jejími služba- mi,“ vysvětluje projektová manažerka Facility Managementu Markéta Str- nadová, proč její úsek anketu inicioval. Nejlépe byla společnost GtH ca- tering hodnocena z hlediska rychlosti obsluhy, přístupu a ochoty personálu i ustrojení kuchařů, prodavaček a další- ho personálu. Většina lidí je také spo- kojena s čistotou výdeje jídel i jídelen nebo čistotou nádobí. Někteří respon- denti doplňují, že by kultuře stolování v areálu pomohlo rozdělení na jídelny pro lidi v montérkách a pro ty v civil- ních šatech. Výraznější kritika ale míří k jídlu samotnému. Zaměstnanci si stěžují ze- jména na velikost porcí a úplně spoko- jení nejsou ani s chutí a kvalitou jídla, které se podle respondentů výrazně liší mezi jednotlivými provozy. „Výroba jídel je pro všechny provozy s výdejem jídel realizována v rámci jedné výrobní šarže, proto by se neměl objevit roz- díl mezi výdejnami. opakovaně pro- školíme personál a budeme provádět kontrolní činnost a ochutnávky na jed- notlivých výdejnách,“ slibuje v akčním plánu sestaveném na základě ankety společnost GtH catering. Nápravu společnost slibuje také v pestrosti své nabídky, kterou někteří z respondentů hodnotí jako jednotvár- nou. „Jídelní lístek bude pravidelně ak- tualizován pro jednotlivá roční obdo- bí,“ uvádí GtH s tím, že výjimkou jsou oblíbená jídla, která se objevují častěji. Vrátí se také tematické dny cizích ku- chyní nebo krajových specialit. Změny zaznamenají i zaměstnanci, kterým chybí zdravá strava. I nadále budou ka- ždý týden zařazována luštěninová jídla a rozšíří se nabídka salátových barů. Strávníci budou ke zdravému způsobu života motivováni také novými štítky s energetickou hodnotou potravin. Kritizované porce masa si zase může kdykoliv přijít zkontrolovat stra- vovací komise. „Výsledek ankety je dů- ležitý pro zjištění spokojenosti našich zaměstnanců a zajištění požadovaných změn,“ říká Markéta Strnadová, po- dle které vyhodnocením ankety práce na zlepšení stravování nekončí. „Po- řádáme pravidelné měsíční schůzky s gastro společností, kde jsou přítomni i zástupci odborů. Vyhodnocuje se zde kvalita, nové návrhy a řeší se veškeré připomínky zaměstnanců.“ Jak chutná v Litvínově? Strávníci chválí služby, chtějí ale větší výběr UNIPEtrol (KK) Více než 560 strávníků z Chemparku Záluží v Litvínově se zapojilo do ankety zaměřené na kvalitu stravování v areálu. Většina z nich chválila úroveň služeb, rychlost obsluhy i čistotu stravovacích prostor. Nespokojeni jsou s cenami doplňkového sortimentu, velikostí porcí a také místy jednotvárným jídelníčkem. aNkEta „Další integrace rafinerského a petro- chemického segmentu zůstává klíčovým bodem našich hlavních strategických cílů,“ okomentoval významný krok Ma- rek Świtajewski, generální ředitel Uni- petrolu, a dodal: „Stoprocentní akciový podíl umožní posílit naši pozici na čes- kém trhu a zvýší bezpečnost dodávek surovin pro petrochemický segment společnosti Unipetrol.“ Bezpečnost dodávek petrochemic- kých surovin a maximální využití inter- ní poptávky poskytují základ pro rozvoj petrochemického segmentu, kde skupi- na Unipetrol v rámci své strategie hodlá do roku 2017 realizovat největší kapitá- lové investice. Po odkoupení balíku akcií společ- nosti Shell, ke kterému došlo začátkem roku 2014, podíl společnosti Unipetrol na základním kapitálu České rafinérské vzrostlna67,555%.VúvodučervenceUni- petrol využil předkupního práva a od Eni za 30 milionů EUr získá její 32,445% ak- ciový podíl. Po dokončení transakce se společností Eni, které se očekává v závěru roku 2014, bude Unipetrol stoprocentním akcionářemČeskérafinérské. V současnosti transakci posuzuje Úřad na ochranu hospodářské soutěže. Unipetrol využil předkupního práva UNIPEtrol (Ir) Unipetrol přijal 3. července nabídku italské společnosti Eni (Eni International BV) na odkup jejího podílu v české rafinérské. Transakce, v jejímž důsledku se Unipetrol stane jediným vlastníkem české rafinérské, má proběhnout do konce roku. aktualita RobertoAmari,zástupcespolečnostiEni,připodpisusmlouvysgenerál- ním ředitelem Unipetrolu Markem Świtajewskim Své náměty a dotazy ohledně stravování v areálu Chemparku pište prosím na SERVICEDESK FACILITY. GASTRO ANKETA Přístup a ochota personálu Velmi spokojen 301 53% Spíše spokojen 226 40% Spíše nespokojen 34 6% Velmi nespokojen 5 1% Nehodnoceno 1 0% Skladba jídelního lístku Velmi spokojen 72 13% Spíše spokojen 264 47% Spíše nespokojen 178 31% Velmi nespokojen 52 9% Nehodnoceno 1 0% Kvalita jídel Velmi spokojen 74 13% Spíše spokojen 252 44% Spíše nespokojen 165 29% Velmi nespokojen 71 13% Nehodnoceno 5 1% Velikost porcí Velmi spokojen 146 26% Spíše spokojen 218 38% Spíše nespokojen 124 22% Velmi nespokojen 73 13% Nehodnoceno 6 1% Sortiment (šíře) nabídky jídel Velmi spokojen 75 13% Spíše spokojen 269 48% Spíše nespokojen 172 30% Velmi nespokojen 47 8% Nehodnoceno 4 1%

8 Noviny zaměstnanců skupiny unipetrol Akce se nesla v duchu kampaně rozjeďte to naplno! „V rámci naší celoroční kam- paně chceme zákazníkům umožnit prožít emoce,snimižsenikdypředtímnesetkali. Z tohoto důvodu se také Benzina spojila s akcí Barum Czech rally Zlín, která patří mezi nejvyhlášenější motoristické událos- ti v České republice, a připravila pro ná- vštěvníky zcela nový rozměr zážitku z ra- lly,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina. Návštěvníci se tak svezli v soutěžním voze Mitsubishi lancer EVo IX se zku- šeným jezdcem a zažili na vlastní kůži stejné pocity jako navigátor při rally. Celá jejich jízda byla snímána on-board kamerou uvnitř vozu a kameraman jejich jízdu natáčel také zvenku u trati. „tento okamžik jsme využili pro natáčení další- ho videa pro naši kampaň. Jak se výher- cůmfacebookovésoutěženatrativpozici spolujezdce dařilo, vám již brzy ukážeme naYoutubekanáluBenziny,“doplnilaAg- nieszka Bobrukiewicz. Kromě pohledu z místa spolujezdce nabídla Benzina návštěvníkům závody z ptačí perspektivy díky vyhlídkovému letu vrtulníkem nad rychlostními zkouš- kami.Jinídivácinavštívilivybranýzávod- ní tým v servisní zóně Barum Czech rally Zlín v otrokovicích, kde nahlédli pod ka- potu závodních vozů. Velmi zajímavý program byl pro ná- vštěvníky připraven ve speciální Verva aréně,velkorysedimenzovanéapřehled- né divácké zóně u nové pasáže rychlostní zkoušky troják. ta vznikla na doposud nikdy nepoužívaném úseku trati. Pasáž o délce jeden a půl kilometru na úzkých cestách byla zpestřena technickým sko- kem přes hlavní silnici. Extrémní spor- tovní výkony závodníci předváděli s pré- miovými palivy Verva v nádržích svých speciálů. Benzina bavila návštěvníky Barum Czech Rally Zlín Motoristické závody nemusí být jen pasivní zábavou. Benzina jako nový partner letošního ročníku Barum Czech Rally Zlín společně s organizátory připravila pro návštěvníky motoristického svátku zážitkový program s názvem Rally naplno! Diváci s ním prožili netradiční okamžiky a chvíle adrenalinu, celý závod byl tak pro ně ještě atraktivnější než obvykle. aktualita Benzina, nový partner Barum Czech Rally Zlín, společně s organizátory připravila pro návštěvníky motoristického svátku zážitkový program s názvem Rally naplno! PRO řiDičE aktualita Pro zákazníky čerpacích stanic Benzina není spolupráce s Kontem Bariéry novin- kou, neboť Benzina do projektu Pomá- hej s humorem vstoupila již v roce 2012. „Do kampaně Pomáhej s humorem jsme se opět s radostí zapojili. Konto Bariéry je zárukou spolehlivosti, že peníze po- mohou na správném místě,“ říká vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina Agnieszka Bobrukiewicz a připomněla, že při kampani započaté na podzim roku 2012 Benzina prodejem nosů vybrala doúnoraroku2013částku556600korun. Se zahájením prodeje klaunských nosů začíná také celá kampaň Pomáhej s humorem. Konto Bariéry letos vyzývá své příznivce, aby si s nasazeným no- sem pořizovali své selfies, tedy fotky sebe sama, které budou zveřejňovány na webových stránkách a facebookovém profilu. Výtěžek z prodeje nosů, který podpořilyiosobnostijakoJiřílábusnebo lucie Bílá, doplní výnos benefičního po- řadu vysílaného na Čt1 v sobotu 27. září od 20 hodin. Známé osobnosti v něm vy- stoupí ve vtipných scénkách a Konto Ba- riérypředstavípříběhylidí,kterýmsbírka pomáhá. „A pokud si i vy zakoupíte na čer- pacích stanicích Benzina klaunský nos a pořídíte si selfie, získáte od nás malý dárek,“ slibuje Agnieszka Bobrukiewicz a upozorňuje, že více informací zájemci najdou na intranetu. Benzinapomáháshumorem Společnost Benzina opět spojila síly s Kontem Bariéry, stěžejním projektem Nadace Charty 77, a zapojila se do kampaně Pomáhej s humorem. Na čerpacích stanicích se tak vedle občerstvení či časopisů objevily od 10. září i červené klaunské nosy. Koupí symbolu Konta Bariéry zákazníci přispějí na pomoc lidem s handicapem. Díky partnerství Benziny s Verva Racing Teamem se pro výherce soutěže po- dařilovprůběhuzávodůFormule1zajistitprogramplnýjedinečnýchzážitků. Soutěž o zájezd na Formuli 1 Soutěž by měla potěšit především mi- lovníky motoristického sportu. Součástí hlavní ceny jsou i doprava, ubytová- ní a strava. Výherce bude mít po celou dobu pobytu k ruce českého průvodce. Díky VIP vstupenkám na závody Porsche Super Cup navštíví závodní jezdce Verva racingteamupřímovpadokuabudemít možnost usednout do závodního speci- álu Porsche nebo se podívat na cílovou rovinku místního závodního okruhu. „Díky našemu partnerství s Verva racing teamem se nám pro výherce soutěže po- dařilo v průběhu závodů zajistit program plnýjedinečnýchzážitků,“říkáAgnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marke- tingu společnosti Benzina. Kromě zájez- du bude možné vyhrát i další ceny, jako jsou poukázky na adrenalinové zážitky v podobě jízdy v Porsche nebo ve formuli a originální bundy, trička a čepice Verva racing teamu. Prozařazenídosoutěžestačído5.říj- nazakoupitjednorázověnejméně25litrů pohonných hmot na čerpací stanici Ben- zina a zaregistrovat kód z účtenky. Po- drobná pravidla naleznete na stránkách soutěže www.soutezbenzina.cz. Novou promoční akci Benziny během září do- provází také intranetová soutěž pro za- městnance skupiny Unipetrol. ti mohli ve vědomostním kvízu získat poukaz na zážitky v hodnotě 3 000 korun. V duchu kampaně Rozjeďte to naplno společnost Benzina zahájila novou soutěž plnou adrenalinových zážitků. hlavní cenou je zájezd pro dvě osoby do amerického Texasu na závody Formule 1 a Porsche Super Cup, kterého se účastní i Verva Racing Team, jehož je Benzina partnerem. Soutěž na jejích čerpacích stanicích potrvá do 5. října. Koupí„nosu“zákaznícičerpacíchstanicBenzinapřispějíhandicapovaným.

9číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz Benzina tak v duchu kampaně roz- jeďte to naplno opět nabízí svým zákazníkům prožití neuvěřitelných emocí. „rozhodli jsme se tentokrát spolupracovat s liborem Podmolem. Benzina je nejsilnější značka na trhu čerpacích stanic v České republi- ce a libor Podmol je mistrem světa FMX, takže došlo k ideálnímu spojení profesionality, síly, kvality a neuvě- řitelné dovednosti. Jsem přesvědče- na o tom, že tři šťastlivci, kteří měli možnost absolvovat úchvatný skok s názvem backflip, na tento zážitek plný emocí nezapomenou do konce života,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společ- nosti Benzina. Stejný názor má i mistr světa ve Freestyle motokrosu. „Atmosféra byla skvělá, dorazily stovky diváků a pro ty, se kterými jsem skočil salto vzad, to, myslím, byl nezapomenu- telný zážitek a pro někoho i splněný sen,“ doplňuje libor Podmol, který na Benzině v rámci své hodinové show předvedl řadu zajímavých triků včetně akrobatického skoku přes luxusní vozy značky Infiniti. tři odvážlivce, kteří chytili jeho rukavici, pak libor Podmol odvezl k sobě domů do Znosimi u Vla- šimi. Ve svém soukromém jump parku s nimi absolvoval slíbené salto vzad a předvedl jim i další kousky. Kdo show ve Vlašimi neviděl, ne- musí smutnit. Na kanálu Youtube společnosti Benzina budou umístěna videa, která divákům zprostředkují adrenalin i bezprostřední reakce od- vážlivců. V současnosti tam už najde- te první video s liborem Podmolem. „Spot s liborem Podmolem, který jsme před akcí umístili na náš Youtube kanál, zhlédlo téměř 200 000 lidí. Ale je to jen začátek, brzy budou na You- tube k vidění další emoce a extrémní zážitky našich zákazníků,“ dodává Ag- nieszka Bobrukiewicz. Podmol létal na vlašimské Benzině Společnost Benzina pokračuje ve své kampani Rozjeďte to naplno. Zatímco v první fázi neváhala usadit své zákazníky do stíhacího letounu, nyní změnila svou čerpací stanici ve Vlašimi v bikerskou arénu. Stovky diváků tak mohly zhlédnout adrenalinovou exhibici Libora Podmola, mistra světa ve Freestyle motokrosu. Tři náhodně vybraní návštěvníci show pak dostali možnost vyzkoušet si rampu na vlastní kůži. Libor Podmol s nimi na motorce absolvoval trik zvaný backflip, tedy salto vzad. aktualita

10 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Lubica Olejníková, manipulační pracovnice Nové popelové skládky, připravuje k najetí čerpadlo vratné vody pro teplárnu T700. FOtOREPORtÁŽ – DNES PřEDStaVujEME týM úSEku VODNíHO HOSPODÁřStVí čerstvá, chladicí, pitná, odpadní… Současná podoba úseku vodní hospodářství vznikla postupným slouče- ním čtyř výroben. Úsek se člení do tří výrobních a dvou technických sekcí. „Sekce zásobování vodou odpovídá za dodávku surové, čerstvé a chladi- cí vody. Dále zabezpečuje vodu pro požární systémy zálužského areálu,“ vysvětluje Zdeněk Kubík. „Sekce vodovodní rozvody a kanalizace má na starosti distribuční systémy všech výše zmíněných druhů vod včetně vody pitné. Dále spravuje sítě páteřních kanalizací splaškových a dešťo- vých vod. Poslední výrobní sekcí jsou odpadní vody. Zabývá se sběrem, dopravou, předčištěním a dočištěním odpadních vod před tím, než jsou vypuštěny do řeky Bíliny. Součástí sekce je i kalové hospodářství a systém plavení hydrosměsi, stejně jako rekultivace bývalého dolu Venuše – dnes Nové popelové skládky. Voda v Záluží v číslech Úsek ročně pro Chempark dodá zhruba 19 milionů metrů krychlových surové vody a do provozních jednotek více než 300 milionů kubíků chla- dicích vod. Distribuce těchto i ostatních druhů vod je zajišťována téměř 300 kilometry vodovodního potrubí, na kterých je 4 770 regulačních armatur a 666 hydrantů. Úsek spravuje 213 kilometrů kanalizačních sítí a více než tisícovku kanalizačních šachet. Do řeky Bíliny se ročně z celého areálu vypouští cca 14 milionů metrů krychlových vody. Úroveň vyčištění jestanovenatzv.integrovanýmpovolením.limityjsouhodněpřísné,ne- boť Bílina má malý průtok. Mezi zaměstnanci První zastávkou byla tak zvaná jezerní vodárna Jiřetín, poté personální ředitel zamířil pod Severní svah, kde se zúčastnil zprovozňování části systému distribuce chladicích vod. Další cesta vedla na hlavní vodárnu setrvačného bloku a pak na blok 22, kde probíhá odolejení vody. opustit Chempark Záluží bylo nutné kvůli návštěvě Nové popelové skládky. Zpět dobiologickéčistírnyseMichałChmielvrátil,abysesetkalsezaměstnan- ci úseku i s laborantkami sekce analytiky vod. Diskuze s třicítkou zaměst- nanců se točila okolo plánovaných personálních a mzdových opatření, nebo kolem aplikace oficiálních tapet a spořičů obrazovek počítačů. Úsek vodního hospodářství je rozlehlý, za jeden den se všechny provozy projít nedají, a tak Michał Chmiel slíbil, že svou návštěvu zopakuje. Úsek vodního hospodářství: 300 kilometrů potrubí a 213 kilometrů kanalizačních sítí UNIPEtrol (Ir) Úsek vodního hospodářství, který v Chemparku Záluží zajišťuje dodávku, úpravu, distribuci a čištění vod, je specifický tím, že jednotlivé provozní stavby jsou rozloženy po celém areálu i mimo něj. Většina distribučních sítí je ukryta pod povrchem země. Personální ředitel unipetrolu pracoval se zaměstnanci úseku vodního hospodářství unipetrolu RPa Nová rubrika – Den v… od tohoto čísla UNI noviny přinášejí novou rubriku. Den v... má za primární cíl představit zajímavá pracoviště z nejrůznějších míst skupiny Unipetrol. V rámci rubriky představíme na dvou- straně spolu s manažerem jím vybranou výrobnu a především tamní zaměstnance a jejich každodenní činnosti. DEN V... V prostoru pod Severním svahem se pe zúčastnil zprovozňování části systému dicích vod, který vede pod zemí. Když je zena z provozu, připojování jednotlivýc třeba provádět s rozmyslem a systém pos Na snímku Michał Chmiel diskutuje s ved dovodních rozvodů a kanalizací Jiřím Sap Názor personálního ředitele Michał Chmiel:V paměti mi zůstaly dvě věci, jak důležitá je pro lidi pracující na da- ném úseku voda a její kvalita pro Unipetrol, ale i kvalita té, co vypouštíme zpátky. Všichni ti lidé se snaží, abychom zpět vraceli výbornou kvalitu vody. Bylo to pro mě zajímavé. Na druhou stranu nevím, jestli by bylo pro ně zajímavé zaměstnat mě, ale atmosféra tam se mi velice líbila. Chtěl bych být členem toho týmu.

11číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz VedoucísekcezásobovánívodouMartinNovákpředstavujetech- nologii dopravy a úpravy surové vody z dolnojiřetínské jezerní vodárny do areálu Unipetrolu RPA. Jedná se o prohlubeň po důl- ní činnosti, v níž se zhruba padesát let shromažďuje povrchová voda ze dvou řek – Loupnice a Bíliny. O personálních a mzdových opatře- ních, ale i třeba o zabezpečení počí- tačů, v nepřítomnosti jeho obsluhy, a o spořiči obrazovky PC debatovaly třidesítkyzaměstnancůsMichałem Chmielem. ProvoznímanipulacenaplovoucíčerpacístaniciseMichałChmielzú- častnil na Nové popelové skládce, která leží mimo Chempark Záluží. Technologii personálnímu řediteli představila Ivana Freislebenová. Zpětná vazba Při závěrečné debatě s personál- ním ředitelem Michałem Chmie- lem zaměstnanci úseku vodní- ho hospodářství Unipetrolu rPA mimo jiné vznesli otázku ke stále se proměňujícím spořičům ob- razovky počítače (screensaver). Proto nyní komunikační oddělení připravuje nový koncept spořiče obrazovky, který bude pro uživa- tele příjemnější. Na hlavní vodárně setrvačného bloku perso- nální ředitel pod vedením operátora velínu Radka Smolíka pomocí řídicího systému osob- ně nahradil jednu ventilátorovou chladicí věž za druhou. ersonální ředitel distribuce chla- e jeho část vyřa- ch odběratelů je stupně tlakovat. doucím sekce vo- pouškem.

12 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Den bezpečnosti se koná napříč celou skupinou Unipetrol. Nad akcí převzali záštitu generální ředitelka České rafinér- ské Anna Wydrzyńska a generální jed- natel Unipetrolu rPA Łukasz Piotrowski. „Hlavnímcílemakcejepoutavouformou upozornit na to, že bezpečnost práce je jednou z priorit vedení společnosti, ale zároveň je třeba osobního zapojení jed- notlivých zaměstnanců. Bez toho nelze v této oblasti dosáhnout úspěchu,“ vy- světluje poslání akce generální jednatel UnipetrolurPAŁukaszPiotrowski. Zaměstnanci z Unipetrolu Services, Unipetrolu rPA, České rafinérské a Uni- petrolu Doprava proto budou na Den bezpečnosti v týmech testovat a oži- vovat své znalosti bezpečnostních pra- videl. „Připraveno je deset stanovišť se soutěžními disciplínami a vzdělávacími aktivitami,“ dodává Łukasz Piotrowski, který věří, že se Den bezpečnosti stane každoročním příjemným a užitečným zpestřením pracovních povinností. A to nejen proto, že ti nejlepší si odnesou drobné upomínkové předměty. Testbezpečnostníchpravidel úRaZY SKUPINA UNIPETROL LTI – Pracovní úrazy s absencí Srpen 2014 1–8/2014 2013 Benzina 0 0 0 Butadien Kralupy 0 0 0 Česká rafinérská 0 2 1 Paramo 0 0 0 Petrotrans 0 0 2 Polymer Institute Brno 0 0 0 Unipetrol 0 0 0 Unipetrol Doprava 0 1 1 Unipetrol RPA 1 1 3 Unipetrol Services 0 0 0 Celkem za 10 firem 1 4 7 BEZPEČNOST PRáCE VE SKUPINě V Unipetrolu rPA se 8. července zranil zaměstnanec výrobny zplyňování mazu- tu, který při sestupování po žebříku uklouzl a ve výšce cca 50 centimetrů spadl na zem. Při pádu si vykloubil rameno pravé ruky. Sanitní vůz odvezl zraněného do nemocnice v Mostě k ošetření. Po napravení vykloubeného ramene se dotyč- nývrátildoChemparkuZálužíapokračovalvpráci.Událostsinaštěstínevyžáda- la závažnější poškození zdraví, ale mohlo to dopadnout i mnohem hůře. Protopozor!Připohybupožebřícíchčischodištíchjenutné,abykaždáosoba dbala zvýšené opatrnosti a pohyb přizpůsobila klimatickým podmínkám, zdra- votnímustavu,dbalanatechnickýstavzařízeníanafunkčnostosobníchochran- ných pomůcek. UNIPEtrol (KK) Bezpečnost pracovníků a provozu je ústředním tématem Unipetrolu, ale tato závažná oblast nabízí prostor i pro zábavu. Potvrdit to má Den bezpečnosti naplánovaný na 18. září. Aktualita měsíce: Při pohybu po žebřících je třeba, aby každý dával pozor na jejich stabilitu a na možné znečištění blátem, olejem nebo vodou. Na základě ohlášených rizikových stavů a mimořádných událostí připravil úsek HSE&Q Unipetrolu Services obrázkový školicí materiál, který umožňuje pracovníkům Unipetro- lu rPA a Unipetrolu Doprava rozpoznat zakázané manipulace na žebřících, a omezit tak rizika mimořádných situací při práci v Chemparku Záluží. 7. Po nahlášení RSS náSleduje oPatření, aby Se Situace nemohla oPakovat jak nePRacovat na žebříku Ač nešlo o mimořádnou událost, i tak muselo v rámci cvičení zhruba 110 osob okamžitě opustit dvěma únikovými východy administrativní budovu. Za- městnance, který hrál zraněného, ha- siči předali zdravotníkům v 11. minutě akce. o půl desáté bylo cvičení, které spolu s hasiči Unipetrolu rPA připravi- li pracovníci útvaru HSE&Q Unipetrolu Services, ukončeno. „Cílem bylo prověřit činnosti zaměstnanců při evakuaci a na- příklad platnost poplachové dokumen- tace,“ říká David Marek, vedoucí odboru bezpečnosti. „rovněžsevreálnémprostředíkon- trolovala akceschopnost hasičů Unipet- rolurPAvčetnězáchranyosobyaprově- řovalysepřístupyvysokozdvižnéplošiny do jednotlivých pater budovy,“ uvedl velitel hasičů Petr Králert a pokračoval: „Během cvičení se projevily závažné nedostatky, které by v případě požáru mohly mít fatální následky.“ Šlo přede- vším o neukázněnost některých osob. „Někteří lidé setrvali v budově i po na- řízení evakuace, jiní neuposlechli výzvy dispečeraazvoliliproodchodprostřední schodiště, které sloužilo pro zásah hasi- čů,“ dodal David Marek. Během cvičení se též projevila ne- vhodnost únikových cest. Zejména se- verní východ v současnosti neumožňuje rychlé a plynulé opuštění budovy. Bez chyby není ani ten jižní, kde zase hrozí, že se osoby při rychlé evakuaci zraní. „Pracovníci HSE&Q ve spolupráci s hasiči a správou majetku proto připravují op- timalizaci nouzových východů z admini- strativní budovy,“ uzavřel David Marek. hasičizachránilivšechnyzABvZáluží UNIPEtrol rPA (Ir) „V ábéčku ve čtvrtém patře hoří a je tam člověk v bezvědomí,“ slyšel v telefonu operační důstojník hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA 6. srpna dvě minuty před devátou hodinou. Přesně v devět už vyjíždělo 17 firemních hasičů s technikou ze své základny. Po zjištění situace byla vyhlášena evakuace budovy, do půl hodiny se účastníci cvičení vrátili na svá pracoviště. Zaměstnance, který hrál zraněného, hasiči ošetřili, snesli k sanitce a předali zdravotní- kům v 11. minutě akce. V rámci cvičení muselo administrativní budovu Unipetrolu RPA opustit zhruba 110 osob dvěma únikovými východy. Den bezpečnosti 2014 V Chemparku Záluží u Litvínova pro zaměstnance Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, UniDo, České rafinérské – prostor před bývalou výrobnou OXO – zahájení v 7:30 V Rafinérii Kralupy nad Vltavou pro zaměstnance České rafinérské – před budovou 2510 – zahájení v 7:30 Co nás čeká: – soutěžní a vzdělávací stanoviště k bezpečnosti práce a požární ochraně – rozdělení do soutěžních týmů – zajímavé ceny Předchozí registrace všech účastníků nutná 18. září 2014 CVičENí tESt

www.unipetrol.cz Bezpečnost práce 13 PravidlasilničníhoprovozuvChemparku Záluží hovoří jasně:„Každý řidič musí být připoutaný bezpečnostním pásem, jet maximálnípovolenourychlostí40km/h, parkovat na místech k tomu určených a nesmí za jízdy držet telefon v ruce!“ Porušení těchto pravidel sleduje bezpeč- nostní agentura orlen ochrona, zadává je do systému AMI, kde je převezmou pracovníci úseku HSE. Pokud přestupek provede zaměstna- nec ze skupiny Unipetrol, řeší to jeho přímý nadřízený. Když se přestupku dopustí pracovník externí firmy, je tato událost zazna- menána do seznamu přestupků a dál je řešena s externí firmou zaměstnance. V případě, že daný zaměstnanec pro- vede dopravní přestupek třikrát zakalendářnírok,jefirměudě- lena smluvní sankce. Jelikož se v Chemparku Záluží rozmohla rychlá a nebezpečná jízda, po- máhá bezpečnostní agentuře i Po- licie České republiky. V tomto roce pro- běhlo již několik kontrol a samozřejmě budouprobíhatdalší. 58 BezpečNostNí desatero Dělej,dělej! Už na nás čekají. Jestlipak víte,čeho jste se dopustili?To je ale pěknej fofr,to není povolených 40 km/h.Zastav je! A ani nemají zapnutý pásy. Omlouváme se,ale vždyť jedeme chemičkou jen kousek. Chvátáme na poruchu. PRAVIDLA SE MUSÍ VŽDY DODRŽOVAT! Odpočinek bez kouře auDit TomášMiho,LukášAgaczinski,RobertSzaduraaDavidNovák,techniksekce sklady PCH, hovoří o průběhu kontroly skladů. První ocenění v projektu Bezpečnostní iniciativa OCENĚNí BenzinaGrandkartuvhodnotě1000ko- run a k ní termohrnek převzal ondřej Mityska za iniciativu v oblasti zvýše- ní bezpečnosti provozu. Jeho návrh se týká minimalizace odběru vzorků, který provádějí zaměstnanci odboru kontroly jakosti (oKJ). Komise na návrhu oceni- la minimalizaci rizik pro zaměstnance oKJ a rychlou možnost realizace. Druhé ocenění za iniciativu získal Jaromír Drá- bek, jehož aktivita by měla v budoucnu přispět ke zvýšení bezpečnosti cyklistů v Chemparku Záluží. „V některých ná- vrzích jsme se nechali inspirovat a zašli ještě dál, proto v areálu přibudou také dopravní cedule upravující plynulost do- pravy,“ prozradil Pavel Sláma. „Zatím se zdá, že zaměstnanci mají strach přicházet s vlastní iniciativou nebo mají pocit, že je to zbytečné, každý nový projekt se ale potýká s nedůvěrou,“ oko- mentoval Pavel Dvořák skutečnost, že do projektu se zatím zapojili pouze dva lidé. „Je to pro nás výzva. Chceme být otevřená společnost, kde se zaměstnanci nemusejí bát aktivně vystupovat. Na ná- vrhy a nebezpečné stavy musíme reago- vat co nejrychleji, abychom dokázali, že vaše aktivita má smysl,“ dodal rejowski. Ceny si převzali také zaměstnan- ci odměnění v rámci projektu rizikové stavy a skoronehody, kteří dostali Flexi passy v hodnotě 2 000 korun. „Samo- zřejmě,žemámradost.Nejspíšjevyužiji na nějakou sportovní aktivitu, možná zajdu do bazénu nebo na bowling,“ pro- zradil své plány Vlastimil Kundert, mistr z Unipetrolu rPA. Bezpečnostní technici lukáš Agaczinski a robert Szadura přijeli do Chemparku Záluží, aby navázali na loňskou pora- denskou návštěvu, kterou tam provedli se svými kolegy. „Jedná se o model, kdy jednotlivé firmy skupiny provádějí kon- troly navzájem mezi sebou, a přebírají tak jedna od druhé zkušenosti z oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany. Zároveň je tak možné využít potenciál všech bezpečnostních techniků,“ vy- světluje David Marek, vedoucí odboru bezpečnosti Unipetrolu Services. Návrhy z minulého roku se týkaly předevšímproblematikykuřáren.Nedo- statky byly i v používání regálů a v jejich technickém stavu. Při minulé návštěvě bezpečnostní technici z PKN navrhli na změnu i bezpečnostní značení jed- notlivých výroben Unipetrolu rPA v are- álu Chemparku a železničních přejezdů. Během letošního kontrolního dne zástupci PKN orlen navštívili stanici ha- sičůUnipetrolurPA,zauhlováníasklady polyetylenu. Nově je doprovázeli zá- stupci interního auditu Unipetrolu to- máš Miho a Magdaléna Baranová. Podle lukáše Agaczinského zaměst- nanci Unipetrolu rPA udělali od minulé kontroly viditelný posun kupředu, ale v oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany je stále co zlepšovat. o průbě- hu a výsledcích poradenské návštěvy zástupci PKN pošlou závěrečnou zprávu. UNIPEtrol rPA (KK) Projekt Bezpečnostní iniciativa zná po půl roce od spuštění své první oceněné. Na slavnostním předávání převzali ceny z rukou jednatele pro operativní záležitosti Dariusze Rejowského, ředitele hSE&Q Pavla Slámy a předsedy Základní odborové organizace Chemopetrol Pavla Dvořáka. „Bezpečnost je věcí každého z nás. Proto je důležité, že všichni spolupracujeme na jejím zvyšování,“ uvedl Dariusz Rejowski. UNIPEtrol rPA (Ir) V rámci auditu, který provádí PKN Orlen ve svých společnostech, navštívili bezpečnostní technici 20. srpna Chempark Záluží. Zajímali se, zda se v Unipetrolu RPA podařilo odstranit nedostatky zjištěné v minulém roce. Seznamoceněných: Bezpečnostní iniciativa: Ondřej Mityska Jaromír Drábek Rizikové stavy a skoronehody: Petr Krajovský Petr Šucha Vlastimil Kundert Petr Pištora Stanislav Smrž Ondřej Černohorský Martin Allert ZainiciativuvoblastizvýšeníbezpečnostiprovozusipřevzalOndřejMityska cenu za návrh minimalizace odběru vzorků zaměstnanci odboru kontroly jakosti.BlahopřejemuDariuszRejowskiapřihlížíPavelDvořák.

14 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Pro nezasvěceného čtenáře může znít bližší popis vaší práce jako ta- jemná šifra. čím konkrétně se za- býváte? Vyvíjím a udržuji nástroje, které kolegové používají ke zpracování dat. Většinou jsou tomenšíjednoduššíaplikaceprokonkrétní účel,častotabulkysvýpočty,grafyamak- ry. Výstupy pak slouží například k vyhod- nocování výrobních procesů v naší firmě. Některé další nástroje vyvíjím pro odbor operativního řízení výroby, jehož proble- matikajemiblízká,protožejsmekdysibyli vtéžeorganizačníjednotce. Můžete blíže popsat nějakou pod- půrnou aplikaci pro výrobu, kterou jste s kolegy připravil? Z těch větších jsem spolupracoval na za- vádění systému PI, což je aplikace, která sbírá, prezentuje a využívá data z výrob- ních řídicích systémů. Přes bilanční sys- tém data dále přecházejí do účetnictví. Z dalších aplikací je to především apli- kace VIS, což je bilanční a prezentační systém, který současně vyhodnocuje plnění plánu a technicko-hospodářských norem. Dá se jednoduše vysvětlit pojem„bi- lanční systémy“? Zjednodušeně řečeno – potřebujeme mít přesný přehled o objemech surovin a produktů, které přicházejí od doda- vatelů nebo odcházejí k odběratelům. A právě to umožňují bilanční systémy. Vyrovnávají data z jednotlivých měřidel, eventuálně dokáží upozornit špatně na- měřené hodnoty. Pracujete v sekci analýz – řekl byste osobě,žejsteivběžnémživotěana- lytický typ? to by asi měli posoudit jiní, člověk bývá v soudech o sobě velmi omylný. Ale je pravda, že mí nejbližší mi někdy vytýkají, že příliš lpím na přesných formulacích. obecně se ale analytické myšlení pro řešení většiny problémů běžného života hodí. třeba při výběru dovolené… Takže nemáte se svým analytickým přístupem k životu problémy? Skutečné řešení problému někdy vyžadu- jeznačnéúsilíačas,cožsenesetkávávždy skladnýmohlasemokolí;ikdyžrychláře- šení je většinou později nutno korigovat často s ještě větší ztrátou času a sil. Jak vnímáte ocenění, které jste zís- kal? Překvapilo mě, pokud mě ale spolupra- covníci navrhli upřímně, pak si toho vá- žím. Potěšil mě i poukaz na víkendový pobyt na lipně. Pěkného počasí jsme s manželkou využili k turistice v okolí i k návštěvě místních atrakcí jako na- příklad stezky v korunách stromů nebo akvaparku. Jak dlouho pracujete jako řidič? Už jednačtyřicet let, s cisternou jsem začal jezdit hned po vojně v roce 1973. Nejdřív vtřemošné na Benzině, do Petro- transu jsem přešel hned, jak společnost vznikla, tedy v roce 1996. Řízení je pro mě celoživotní koníček. tohle povolání jsem si vysnil, takže si ho užívám. I když je opravdu mizerné počasí? I tak. Při špatných podmínkách je to tro- chu adrenalin. Je jízda s cisternou jiná než s běž- ným nákladním vozem s pevným nákladem? to určitě je. Cisterna má objem přes 40 000 litrů a většinou je plná. tekutina se chová jinak, než běžný náklad, chce to jiný styl jízdy jak při projíždění zatá- ček, tak při brždění. Je třeba větší obe- zřetnost, v zatáčce by se cisterna mohla převrátit. Naštěstí se mi to nikdy nestalo. Jezdíte už mnoho let – vnímáte změnyvprovozunačeskýchsilnicích a v chování řidičů? Silnice jsou mnohem plnější, ale kromě dálnic se většina z nich nezměnila – jsou stále stejně úzké a často rozbité. A řidiči? trochu mi chybí obyčejná lidská ohledu- plnost. Když si třeba potřebuji v zatáčce trochunadjet,abychzadnímikolynávěsu neprojížděl příkopem, někteří řidiči mi to neumožní. Byl jste kromě jiného oceněn za pří- kladnou péči o svěřenou techniku – jak se staráte o svůj vůz? Denně kontroluji, jestli je v motoru dost oleje nebo vody, sleduji, jak vypadají gumy. Na zadní nápravě se víc sjíždějí, tak je prohazuji mezi sebou, abych je ušetřil. Zkrátka auto je můj chleba, živí mě, tak se musím starat, aby jezdilo. Kolikátý vůz vlastně máte? Šestý nebo sedmý… Změnil se v průběhu té doby kom- fort kabiny, kde jako řidič z povolání trávíte nespočet hodin denně? Kabina je dnes samozřejmě pohodlnější. Když jsem začínal, sedělo se na tvrdých sedačkách, takže každou nerovnost silni- ce,každýotřestělochytlonaplno.Dnesje všechno odpérované a ergonomické se- dadlo je mnohem pohodlnější. Ale stejně mě za ta léta za volantem bolí záda. Baví vás motoristický sport? Moc mě baví. V televizi sleduji závody aut, motorek, plochou dráhu a podobně. Když jste se dozvěděl o ocenění, jaké byly vaše pocity? Potěšilo mě to. Je to první uznání za ce- loživotní práci. VyrazítedoKrumlova,nebonaLipno? Ještě se rozmýšlím, ale raději bych do Krumlova. Byl jsem tam na vojně, tak bych si zavzpomínal a navštívil známá místa. PřEDStaVENí DRŽitElŮ CENY Gř Za ROk 2013 Karel Chvojka (Unipetrol RPA) V Chemparku Záluží pracuje jako ICt specialista v sekci analýz výroby. Jeho okolí jejhodnotíjakovelmivstřícnéhoaochotnéhoprofesionála,kterýpotřebnéana- lýzyvždyzpracujevpožadovanékvalitě.Acojedůležité–významnouměrouse podílel na tvorbě podpůrných aplikací pro výrobu, dispečerské řízení a bilanční systémy. Josef Přibyl (Petrotrans) Svůj pracovní čas tráví za volantem cisterny. Kolegové si ho váží za to, jak svě- domitě plní své pracovní povinnosti a jak přistupuje k péči o svěřenou techniku. Kdykoli je ochoten nastoupit na mimořádnou směnu. Jako analytik lpím na přesných formulacích Tohle povolání jsem si vysnil

15číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz Ocenění za nadstandardní přístup a úspěchy Cenagenerálníhoředitelejeurčenapra- covníkům, kteří dosahují mimořádných pracovních úspěchů, mají nadstandard- ní přístup ke svým povinnostem, a navíc jsou pro ně charakteristické otevřené a přátelské vztahy s kolegy. rozhoduje také pracovní nasazení, odbornost pro- kázanánapracovištičijinésilnéstránky, které pomáhají zaměstnancům Unipet- rolu zvládnout jejich úkoly. o tom, kdo je nositelem ceněných vlastností, nerozhoduje vedení firmy, ale přímo kolegové, nadřízení a podří- zení nominovaných. „V tak velké spo- lečnosti, jako je Unipetrol, je obtížné vybrat jen několik zaměstnanců, proto jsme se rozhodli nechat prvotní výběr nasamotnýchpracovnících,kteřísvéko- legy dobře znají,“ vysvětluje generální ředitel Marek Świtajewski, který do roz- hodováníonositelicenyvstupujeažjako poslední instance. Jak probíhá nominace? Cena je určena všem pracovníkům sku- piny Unipetrol, kteří jsou zaměstnáni na nemanažerské pozici. Jejich nomi- nace je opravdu jednoduchá. Stačí vy- plnit elektronický nominační formulář, který zaměstnancům přijde e-mailem a bude rovněž ke stažení na intranetu Unipetrolu. V něm je nutné uvést jmé- no nominovaného a důvody, proč by měl být oceněn, a odeslat jej nejpozději do 31. října 2014 na mail interni.komu- nikace@unipetrol.cz. Celkem může jeden pracovník no- minovat až pět svých kolegů. Počet nominací je pak klíčovým kritériem pro ocenění, i když do konečného výběru mohou promluvit i další aspekty, jako jsou bezproblémová docházka nebo dodržování vnitropodnikových pravidel a směrnic. „oceněný by měl být vzorem aproostatníkolegyinspirací,protojsme k osobním sympatiím přidali také další kritéria, jež se vztahují k výkonu povolá- ní,“ vysvětluje Petr Florián, Hr manažer Unipetrolu. Ze dvou vybraných finalistů z každé společnosti v rámci Unipetrolu pak generální ředitel vybere vítěze. hodnoty společnosti a CEO Awards Novinkou je nominace kandidátů pouze v elektronické formě a jinak bude letos vypadat také její odůvodnění. Vedle jednotlivých argumentů, proč chce za- městnanec svého kolegu nominovat, je nyní třeba ho také přiřadit k jedné z pěti nových hodnot společnosti Uni- petrol, které tvoří tyto pojmy: energie, lidé,spolehlivost,rozvojaodpovědnost. Hodnotabymělabýtpronominovaného člověka charakteristická a měla by blíže určit důvody nominace. Na co se může oceněný těšit? Vítězové Ceny generálního ředitele v le- tošním roce získají kromě sošky symbo- lizující ocenění také voucher v hodnotě 8 000 korun do sítě hotelů orea a jako příspěvek na cestu na dovolenou i Ben- zinaGrandkartuvhodnotě2000korun. „Chceme motivovat další pracovníky k tomu, aby se snažili tohoto ocenění dosáhnout a věnovali se své práci na sto procent,“ řekl generální ředitel Unipet- rolu Marek Świtajewski. Společnost Unipetrol chce podpořit také nominující zaměstnance. I proto budou všichni, kteří odešlou hlas pro své kolegy, zařazeni do slosování. Jeden z nich, na kterého padne šťastný los, dostane stejnou odměnu jako nositelé Ceny generálního ředitele. Minulý rok prokázal, že je to dobrá cesta, nominací totiž dorazila téměř stovka. „to zname- ná, že máme s každým rokem lepší tým, se kterým se nám daří naplnit naši ná- ročnou strategii,“ ocenil vzrůstající zá- jem o ocenění generální ředitel Marek Świtajewski. historie Ceny generálního ředitele Cena se rozdávala poprvé v roce 2011, kdy ji získalo devět vybraných za- městnanců z Polymer Institutu Brno, Parama, Benziny, Petrotransu, Unipe- trolu rPA, Unipetrolu Services, Uni- petrolu a Unipetrolu Doprava. o rok později se k ceně přidal také Výzkumný ústav anorganické chemie a společnos- ti Unipetrol Services a Unipetrol se pro potřeby soutěže spojily. V roce 2013 pak získal Cenu generálního ředitele také Michael Niedermayer z Unipetro- lu Deutschland. Počet zaměstnanců, kteří do dnešního dne obdrželi Cenu generálního ředitele, dosáhl třicítky. Vůbec nejvíce laureátů ceny má Unipe- trol rPA, protože díky vysokému počtu zaměstnanců jsou z jeho řad vybráni vždy tři pracovníci. Manažer roku, nejlepší prodejce a nejlepší iniciativa S postupem času k ceně přibyly také tři speciální kategorie. Jednou z nich je ma- nažer roku. Představenstvo společnosti vybere pětici manažerů, z nichž následně generální ředitel zvolí toho nejlepšího. Vloni přibyly další dvě nové katego- rie – prodejce roku a nejlepší iniciativa roku. Finalisty v obou dvou cenách zvolí odborné komise, které na základě sta- novených kritérií vyberou nejúspěšnější prodejce a nejlepší iniciativy, které šetří peníze společnosti nebo přispívají k její- mu rozvoji. CENY Gř Za ROk 2014 hledáme výjimečné zaměstnance Unipetrolu! UNIPEtrol (KK) Již brzy bude Marek Świtajewski opět oceňovat nejlepší pracovníky z jednotlivých společností skupiny. Cena generálního ředitele právě vstupuje do svého čtvrtého ročníku, a tak mají zaměstnanci znovu šanci nominovat kolegy, kterých si váží za jejich přístup k práci i kolektivu. Slavnostní předání cen se plánuje na konec ledna 2015. 2011 2013 2012

16 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol CERtiFikaCE iNtEGROVaNéHO SYStéMu říZENí SkuPiNY uNiPEtROl Blíží se další certifikace IMS Integrovaný systém řízení budou prověřovat auditoři certifikační organizace lloyd´s register Quality Assurance – většině za- městnanců již známí Petr Hauschwitz a Jiří Welszar, nově i roman Prchal. Nejčastější otázky auditora Po příchodu na pracoviště si auditor ne- chá zpravidla vysvětlit tamní organizaci a předmět činnosti, případně požádá o předložení příslušné dokumentace. Podle charakteru pracoviště klade otáz- ky týkající se kterékoliv části integrova- ného systému řízení. Velký důraz se klade na povědomí zaměstnanců o Politice a cílech IMS. Politika IMS je umístěna na intranetu. Nejde o to znát její znění zpaměti, ale vybrat si z ní to, co se týká práce, kte- rou konkrétní zaměstnanec vykonává. Vhodné je připravit si na tato témata krátký výklad ve vztahu ke svým čin- nostem. Cíle IMS jsou součástí Strategie jednotlivých společností a navazujících iniciativ. Se strategií auditory seznámí členové vrcholového vedení. U „ostat- ních“ zaměstnanců lze využít úkolů, které jim byly stanoveny jejich nadříze- ným.Dásealevybratitéma,ježsetýká pracoviště, nebo přímo příslušného zaměstnance. Například v oblasti bez- pečnosti je cílem každého zaměstnan- ce pracovat tak, aby neublížil sobě, jiné osobě či nezpůsobil havárii. Mimořádné situace Auditora budou zajímat nejen běžné činnosti, ale i řízení procesů za mimo- řádných, nebo dokonce havarijních situací. Důraz bude kladen na to, jak je v těchto situacích zajištěna kvalita výrobků a služeb, jak jsou podchycena bezpečnostní rizika a možný negativní vliv na životní prostředí. Základní systémy a jejich prvky Z hlediska systému řízení kvality jsou hlavním tématem procesy. V základní specifikaci je uveden vlastník procesu, cíl, vstupy a výstupy procesu, prová- děné činnosti a mimo jiné i parametry zjišťující účinnost procesu. Pro vedoucí zaměstnance je vhodné si vytisknout z intranetu základní specifikaci „své- ho“ procesu. Při prezentaci se pak za- měří na jeho detailnější popis. ostatní zaměstnanci pohovoří o své vlastní pracovní činnosti, používané doku- mentaci apod. Environmentální aspekty Stěžejním prvkem systému řízení ochra- nyživotníhoprostředíjsouenvironmen- tální aspekty. Podstatné je znát nejvý- znamnější vlivy vykonávané činnosti, vyráběných produktů a poskytovaných služebnaživotníprostředíavědět,jakje jejich negativní dopad snižován na sta- novenou úroveň. Důležité je také znát možné škody způsobené nedodržením předepsaných postupů. Rizika ohrožení zdraví Probezpečnostjsoudůležitárizikamož- ného ohrožení zdraví a života zaměst- nanců. Každé pracovní činnosti jsou určena nebezpečí a z nich vyhodnocena rizika pro zaměstnance. Důležité je znát jak možná rizika, tak opatření na ochra- nu před jejich působením. Další stěžejní oblastíjsoupracovníúrazy.Jetřebaznát způsob zajištění první pomoci, postupy ohlašování těchto událostí a povinnosti z nich vyplývající. Kontrolní činnost Jedná se především o kontroly vedou- cích zaměstnanců a kontroly vyplývající z charakteru provozovaných přístrojů, strojů a zařízení. Důležité je doložení zá- znamů o těchto kontrolách a v případě zjištěných neshod stanovení a realizace nápravných opatření včetně ověření je- jich plnění a účinnosti. Co auditor zkontroluje Auditor bude kontrolovat, zda jsou plněny požadavky norem ISo 9001, ISo 14001 a oHSAS 18001. V praxi to znamená kontrolu plnění příslušných směrnic a provozní dokumentace, v níž je zahrnuta většina požadavků. V tomto případě se otázky budou týkat kvality, životního prostředí i bezpečnosti s ohle- dem na charakter pracoviště. Intranet Pomocníkem pro zaměstnance je in- tranet, ve kterém jsou uloženy důležité dokumenty z oblasti IMS (hlavně orga- nizační a řídicí normy), na které se může auditor dotazovat. Výjimku tvoří společ- nostPetrotrans,kdejsoudatanasíťovém disku. Otázky a odpovědi odpovědi na dotazy k certifikaci zájem- ci získají v Unipetrolu Services, v úseku HSE&Q u Miroslava Čapského (tele- fon 476 164 498, mobil 736 505 107), který celý proces zajišťuje a koordinuje. Univerzální rada „Pokud vás osloví auditoři, neděste se. Svou práci velmi dobře znáte, tak o ní v klidu pohovořte. Neporozumíte-li položené otázce, auditor se vás zeptá jinak. Při rozhovoru s auditorem nebu- detesami.Přítomnibudouvašinadříze- ní i zaměstnanci z úseku HSE&Q. ti po- mohou otázku vysvětlit,“ říká Miroslav Čapský,kterývěří,žecelýauditvevšech prověřovaných společnostech Unipet- rolu proběhne úspěšně a certifikáty se podaří obhájit na další tříleté období. UNIPEtrol SErVICES (Ir) Na přelomu září a října se ve skupině Unipetrol uskuteční další certifikace integrovaného systému řízení (IMS) zahrnujícího systém kvality, bezpečnosti a ochrany životního prostředí. Z tohoto důvodu od 29. září do 10. října navštíví auditoři Lloyd´s Register Quality Assurance šest společností. Konkrétně se jedná o Unipetrol, Benzinu, Unipetrol RPA, Unipetrol Doprava, Unipetrol Services a Petrotrans. S auditory úseku HSE&Q Unipetrolu Services se při prověřování stavu integrovaného systému řízení (IMS) setkávají zaměstnanci v šesti firmách skupiny Unipetrol. Letos jsou interní audity zaměřené zejména na přípravu na certifi- kační audit IMS, který se opakuje jednou za tři roky. Ten provede od 29. září do 10. října společnost Lloyd´s Register Quality Assurance. Harmonogram celé akce je k dispozici na intranetu všech společností. Na fotce Stanislav Blažo, vedoucí sekce výroby čpavku, a operátor Josef Vaněk odpovídali na dotazy Jany Jenčíkové a Dany Řičánkové. Petr Hauschwitz Jiří Welszar Roman Prchal Auditoři navštíví jednotlivé společnosti v těchto termínech: Unipetrol – 6. října Benzina – 29. září až 3. října Unipetrol Doprava – 29. a 30. září Unipetrol rPA – 1. až 10. října Unipetrol Services – 9. a 10. října Petrotrans – 7. a 8. října Rozpis programu certifikačního auditu je zveřejněn na intranetu jednotlivých společností, v případě Petrotransu jsou informace umístěny na síťovém disku společnosti.

17číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz NaPSali O NÁS Napsalionás „Problém s holuby má vzrůstající tenden- ci a toto je jedna z mála možností, jak jejich přemnožení účinně čelit,“ uvádí Josef Krch, vedoucí výroby rafinerie Kralupy. Podle au- tora tohoto Dobrého nápadu je s extrémním výskytem holubů spojena řada nepříjemných jevů. Vedle hygienických rizik agresivní náno- sy holubího trusu na zařízení způsobují koro- zi. V minulosti se dokonce z tohoto důvodu přepálila kabeláž na zařízení. „Úklid po ho- lubech je pak spojen s nemalými náklady. Do současné doby jsme se o omezení popu- lace holubů v bezprostřední blízkosti techno- logie pokoušeli instalací reflexních pásek, si- luet dravých ptáků a reprodukcí jejich zvuků, avšak bez úspěchu,“ hodnotí Josef Krch. Zvrat bymohlapřinéstprávětatoakcesesokolníky, kteří při svých pochůzkách nenechávali holu- by v klidu a řešili i jejich odchyt. Aktivita bude vyhodnocena během září. Sokolníci Miloslav Pražák a Petr Kolomaz- ník nasadili na odchyt a plašení holubů celkem šest dravců. Při svých aktivitách museli vyho- vět specifickým bezpečnostním podmínkám rafinerie a použít ochranné pomůcky, a tak panovala obava, zda káňata či sokoli stěhovaví své pány poznají. Ptáci se ale nenechali vyvést z míry. ČESKá rAFINérSKá (lP) Kralupská rafinerie si během prázdnin testovala jeden ze zaměstnaneckých Dobrých nápadů – regulaci přemnožených holubů. O jejich odchyt a plašení se postarali členové Sokolnického střediska Mladá Boleslav a Praha. Zda se v Kralupech budou i příště využívat pasti a cvičení dravci, ukáže čas. Zatočí dravci s holuby? aktualita „Holubalákápředevšímteplorafinerie,protovjejíchzákoutíchrádhnízdí,“říkáMiloslavPražák.Sokol- nictví se věnuje více než 20 let a má 25 dravců. Jejich výcvik trvá v průměru tři měsíce, ale samozřejmě záleží na konkrétním jedinci. ÚOhS zkoumá ovládnutí české rafinérské hospodářskénoviny|12.8.2014 FÚZE A AKVIZICE – Úřad pro ochra- nu hospodářské soutěže (ÚoHS) začal zkoumat ovládnutí stopro- centního podílu České rafinérské petrochemickým holdingem Uni- petrol. ÚoHS zahájil správní řízení. Vyplývá to z informací zveřejně- ných na webu úřadu. Plánovanou fúzi už napadla Unie nezávislých petrolejářů. Malí distributoři paliv se obávají toho, že by Unipetrol pří- liš dominoval na trhu. Nezaměstnanost je velkým strašákem Mostecka Mostecký deník | 25. 8. 2014 Velcí zaměstnavatelé na Mostecku, který- mi je například skupina Czech Coal Group a Unipetrol rPA, neplánují v nejbližší době razantním způsobem navýšit pracovní místa. Práce na Mostecku je zejména pro kvalifikovanou pracovní sílu v oblasti strojí- renství: soustružníci, zámečníci, svářeči, ná- strojaři, mechanici a opraváři strojů, to jsou povolání, která mají v regionu budoucnost. Unipetrol si je vědom toho, že chemic- ký průmysl se potýká se stárnutím svých zaměstnanců a sehnat nové z řad mladé populace bude čím dál obtížnější. „Do bu- doucna bude otázka náboru kvalifikova- nýchzaměstnancůstálevíceaktuální.Proto například dlouhodobě spolupracujeme s Vysokou školou chemicko-technologickou v Praze nebo realizujeme projekty se střed- ní školou Educhem,“ řekl manažer tiskové- ho oddělení Unipetrolu Mikuláš Duda. Benzinka se přestavuje, brzy bude modernější Pelhřimovskýdeník|1.8.2014 Čerpací stanice Benzina v Ná- dražní ulici v Pelhřimově prochází v současné době modernizací. Její přestavba souvisí s nutnou opra- vou kabeláže, která se váže na in- formační technologie. A jelikož se kabeláž táhne pod výdejní plo- chou, bude opravena i ona. Podle slov ředitele pro jakost společnosti Benzina Václava louly se na této benzinové stanici výrazně zlepší komfort při čerpání pohonných hmot. Modernější budou totiž i vý- dejní stojany. Dále se také zrych- lí prodej a zlepší se obslužnost. Nejbližší stanice této společnosti je v Humpolci-Vystrkově. tam se nachází stanice Benzina plus, kde zákazníci mohou dostat plný sor- timent včetně prémiových paliv. Vnabídcetétohumpoleckéstanice je i alternativní palivo CNG (stlače- ný zemní plyn). PKN Orlen vyhlásil emisidluhopisů za 4,7 mil. PLN česká informační agentura |31. 7. 2014 Polská ropná společnost PKN orlen vy-dala 31. července krátkodobé dluhopi-sy své dceřiné společnosti orlen CenterCorporate Services s cílem optimalizovatfinanční likviditu skupiny. Emise obsa-hovala 47 obligací v celkové nominálníhodnotě 4,7 mil. polských zlotých. Da-tum splatnosti bylo 2. září 2014. Kus železa vypadal jako granát. Policie evakuovala okolí Mostecký deník | 25. 7. 2014 ojnice obalená rzí zmátla dělníky. tři- cet lidí muselo pryč z budovy. Policistév čele s pyrotechnikem a hasiči museli 23. července ráno zasahovat v areálulitvínovské chemičky v Záluží. Přivola- li je tam dělníci, kteří při výkopovýchpracích narazili na kovový předmět, který jim připomínal granát. Nakonecse ukázalo, že šlo jen o neškodný kou-sek železa.

18 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol MOGul SHOW oleje Mogul bezpochyby patří k nejznámějším českým mazivům. těžko bychom na našich silnicích hledali řidiče, který o Mogulu nikdy neslyšel. Díky němu jsou motory udržovány ve skvělé kondici již pěknou řádku let. Vždyť také rafinerie Paramo, výrobce olejů a maziv Mogul, slaví tento rok již 125. narozeniny. Před časem se Mogul rozhodl upevnit svoji pozici na čes- kém trhu nejen jako výrobce kvalitních maziv, ale také coby nositel zábavy a dobré nálady, a v neposlední řadě pak jako odborník na bezpečnost silnič- ního provozu. Způsobů, jak o sobě dát vědět, se nabízelo hned několik. Uká- zalose,žetímnejefektivnějšímjepředstavitsenamístech,kdejemilovníků motorů nejvíce. Během léta se Mogul vypravil na čtyři moto a tuning srazy konané po celé Čr. Kromě tradiční prezentace motorových olejů s sebou Mogul na moto- srazy přivezl několik „Dobře hustých“ atrakcí, kterými zábavnou formou ko- munikoval svoji podporu bezpečného chování v silničním provozu. Patrně největší úspěch sklidila „Namazanka“ – překážková dráha, kterou soutěžící museli zdolat s nasazenými brýlemi simulujícími opilost okolo tří promile. Samotnýmidisciplínamibylynapříkladchůzepolávcepřesbazénnapuštěný vodounebopřekonáníplotu.Velkémuzájmusetěšiltaké„PitStop“–výmě- na pneumatik u Formule 1 na čas. Bylo fascinující sledovat, že atrakce bavily muže i ženy bez ohledu na věk. Výhrami pro nejlepší soutěžící byla designo- vá Mogul trika, magnetické otvíráky Nezapomeň promazávat, retro mag- nety ze speciální edice ke 125. výročí Parama nebo energy drinky Mogul. První příležitostí, kde se Mogul takto představil, byla legendární tu- ning Motor Show ve Vyškově. Na přehlídce nádherných „vytuněných“ strojů na sebe Mogul neustále strhával pozornost. Návštěvníci se před ukončením akce dokonce ptali hostesek, kde bude Mogul se svým stanem příště. Dru- hým v pořadí byl pardubický relax Meeting. V tomto případě se „mogulí“ stan sice nacházel poněkud stranou hlavního dění, zábavychtivé publikum ale přesto dokázal přilákat a zaujmout. třetí zastávkou letní „Mogul tour“ se stala motorkářská událost rack reydvŽerotíně.Stejnějakoupředchozíchakcí,izdeMogulsbíralpouzeplu- sové body, a to i díky další atrakci, „Dobře hustému ringu“, kde proti sobě v nafukovacím prostoru soutěžící bojovali molitanovými činkami. Největší- muzájmusejakotradičnětěšila„Namazanádráha“.Posledníletnízastavení „mogulího“ stanu se odehrálo v Panenském týnci na akci CarWars. I když se všechnyakcekonalynarůznýchmístechČeskérepubliky,jednomělyspoleč- né – dobrou náladu a spokojené účastníky. PArAMo (lB) Během léta Mogul navštívil čtyři české moto a tuning srazy, aby se motoristům i motorkářům opět představil v poněkud netradičním světle. husté léto s Mogulem První zastávkou letní „Mogul tour“ bylalegendárníTuningMotorShow na letišti Vyškov u Brna. „Pit Stop“, při kterém si ná- vštěvníci mohli vyzkoušet vý- měnu pneuma- tiky u Formule 1 na čas, nechy- běl ani na Re- lax Meetingu na dostihovém závodišti v Par- dubicích. Ani špatné počasí neodradilo ná- vštěvníky tuningového srazu Car- Wars v Panenském Týnci od ná- vštěvy atrakcí Mogul, kde vládla výborná nálada. Na 18. ročníku motorkářského srazu Rack Reyd v Žerotíně Mogul představil další atrakci – „Dobře hustý ring“. Nejlepší soutěžící získali od Parama na- příklad designová trika, magnetické otvíráky, retro magnety nebo energy drinky Mogul.

19číslo 9 září 2014www.unipetrol.cz ZE SPORtu ozdravení životního prostředí 2. díl tajenky Slůvko (citoslovce) pohrdání Stát USA tenisový úder Iniciály zpěvačky Pilarové ruská řeka protékající Petrohradem Evropan Slezská řeka Podoba (forma) Heyerdahlův vor Anglicky čin Značka dámského depilačního krému Chemická značka astatu 3. díl tajenky Nábojnice Snížený tón Ploutvonožci Intoxikace Značka atmosféry Světový pohár (zkratka) Solmizační slabika 4. díl tajenky Umělý jazyk Značka kosmetiky temnota Janinský paša Značka kosmetiky Zaoceánská velmoc Velký oheň ČástVelké Británie Chemická značka telluru Svítilna havířů Německy mrtvý Izolační lepenka Choroba Výrobce potravinových doplňků tanga Gajdarův hrdina Krém proti plísni Model automobilky Hyundai Model Fordu Značka voltampéru Fotbalový klub v Miláně Druh chovné lamy Římsky 51 otázka 1. pádu Směnečný ručitel Defenzíva Dvorana lidové noviny (zkr.) Domácky Kateřina Nejvyšší karta Avšak Ukazovací zájmeno Spojka Moučka z kurkumy 3,14 Psací potřeby Značka bulharských cigaret Drahý kámen Horská služba (zkr.) Značka milisekundy tibetský horský skot Ambit Zvrat Zápor Německy jedna Dětský pozdrav osobní zájmeno Ženské jméno (8. 4.) Díl (část) 1. díl tajenky Hovorový souhlas otrok Předložka 5. díl tajenky Zkratkapro sinus ozvěny obava Slovensky jestli lupeny Chemická značka železa Druh pštrosa Iniciály zpěváka Brichty Jitra Zvukový nesoulad (nelibozvuč- nost) Mohamedův rádce Napadení Chemická značka ytterbia Půda (hlína) Podpis anonyma Přitakání Nápověda: act, Atos, Canesten, ein, Něva,timur, tot,Veet Správné znění tajenky z UNI novin 7–8/2014 bylo: „odpočiňte si a načerpejte síly během pohodové dovolené.“ Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od některé z firem skupiny Unipetrol: Vlasta Slabáková (Unipetrol rPA), Matěj Bechyně (Unipetrol rPA), růžena Weigeltová (Unipetrol rPA), Blanka Křivdová (Unipetrol Services), Jiří Svoboda (Unipetrol Doprava). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: noviny@unipetrol.cz nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 29. září 2014. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 17. října 2014 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou. kříŽOVka ceny věnuje společnost Ivanhlinkajetustálesnámi V přípravě se nejvíce dařilo proti Vladivostoku oba bývalí svěřenci hokejového trenéra položili k jeho soše památeční věnec. „Když slyším jméno Ivan Hlinka, mám husí kůži. Jsou to obrovské vzpo- mínky na mého hokejového tátu, který pro mě a pro spoustu mých vrstevníků udělal strašně moc, stejně jako pro český národ,“ řekl Jiří Šlégr. „Beru to tak, že je tady pořád s námi,“ dodal. Poté se hovořilo o olympijských hrách v Naganu, největším úspěchu Ivana Hlinky. „Je ikonou nejen litvínovského, ale i českého hokeje,“ okomentoval Martin ručinský pří- nos Ivana Hlinky pro tento sport. „Kdykoliv přijedu do litvínova, vzpomenu si na něj. Byl s klubem silně spjatý a tohle všechno tady vybudoval,“ uzavřel ručinský. Další pietní setkání se konalo v louce u litvínova před rodným domem Ivana Hlinky. V plánu bylo jedenáct přípravných zápasů včetně modelového prvního utkání v Mostě. Do uzávěrky novin jich bylo odehráno devět a tým v nich byl výsledkově úspěšný. „Fanoušky nejvíce zaujalo vysoké vítězství nad účastníkem KHl z Vladivostoku v poměru 7:3,“ říká tiskový mluvčí klubu Vladimír Novotný. Další mezinárodní zápasy čekaly Vervu na turnaji v Drážďanech, kde porazila Wolfsburg z nejvyšší ně- mecké soutěže 4:3 a ve finále podlehla stejným poměrem domácím Drážďa- nům. trenéři radim rulík a Miloslav Ho- řava dali v přípravě příležitost celkem dvaatřiceti hráčům včetně juniorů ze stříbrného týmu. „Ze Sparty se vrátil obránce Karel Kubát, z Ústí nad labem jsme získali obránce Zbyňka Skleničku a mladého útočníka Martina Hanzla, kterýpůsobínafarměvMostě.Vkariéře pokračuje Jiří Šlégr a s týmem se připra- vujeiMartinručinský,“dodáváVladimír Novotný. Klub HC Verva vstoupil do nového extraligového ročníku zápasem proti Karlovým Varům, a to 12. září na stadio- nu Ivana Hlinky. SPort (KK) Deset let od tragické nehody Ivana hlinky si tuto významnou litvínovskou osobnost kromě jeho nejbližších připomněly desítky lidí. Na setkání, které se konalo u stadionu nesoucího jméno této hokejové legendy, nechyběli ani vítězové z Nagana svázaní s litvínovským klubem – hokejisté Martin Ručinský a Jiří šlégr. VZPOMíNka Na výherce čekají reklamní předměty od společnosti Benzina. SPort (Ir) V rámci přípravy na novou extraligovou sezónu vyjela většina hráčů hC VERVA na led 10. července. Jak se příprava zdařila, se domácí fanoušci mohli dozvědět 12. září, kdy hC VERVA přivítala Karlovy Vary. Fanoušky nejvíce zaujalo vysoké vítězství nad účastníkem KHL z Vladivostoku v poměru 7:3.

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 9/2014. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 3 560ks. Vydavatel UNIPEtrol, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předsedaredakčnírady:AleksandraSkalska.odpovědnýredaktor:MiroslavMertl(tel.:476164303).Kontaktnaredakci:UNIPEtrolSErVICES,s.r.o.,DS732,litvínov,Zálužíč.p.1,PSČ43670,e-mail:noviny@unipetrol.cz,internet:www.unipetrol.cz (tamtéž jsou i UNI v elektronické podobě). Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PKN orlen. Design, editace a produkce: ENtrE s.r.o. registrace MK Čr E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2014. Všechna práva vyhrazena. Den bezpečnosti 2014 V Chemparku Záluží u Litvínova pro zaměstnance Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, UniDo, České rafinérské – prostor před bývalou výrobnou OXO – zahájení v 7:30 V Rafinérii Kralupy nad Vltavou pro zaměstnance České rafinérské – před budovou 2510 – zahájení v 7:30 Co nás čeká: – soutěžní a vzdělávací stanoviště k bezpečnosti práce a požární ochraně – rozdělení do soutěžních týmů – zajímavé ceny V centrále skupiny Unipetrol v Praze – kurz první pomoci – měření hodnot tuku a nutriční poradenství Předchozí registrace všech účastníků nutná 18. září 2014 20 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol