UNI noviny č. 11/2014

úplně nové informace ročník 8 listopad 2014 naše N o v i n y z a m ě s t n a n c ů s k u p i n y Un i p e t r o l číslo 11 PROVOZNÍ DOKONALOST SKUPINY UNIPETROL Více v tématu čísla str. 2 a 3 Zaměstnanci volili i navrhovali Vážené kolegyně, vážení kolegové, aktuální vydání UNI novin doplňuje zpra- vodaj a příloha UNIverzal. Ve zpravodaji najdete hod- nocení našich finančních výsledků za třetí čtvrtletí 2014, v příloze se věnuje- me vzdělávání. V novinách jsou i další zajímavosti ze skupiny, například rozhovor s historicky prvním etickým ombudsmanem Unipetro- lu Josefem Kosem. Děkuji všem, kteří se zúčastnili vo- leb. Můj dík patří i zaměst- nancům, kteří nominovali své kolegy na Cenu gene- rálního ředitele. Na mě teď je, abych vybral ty nejlepší. Radost nám všem dělá tým HC VERVA, který stále pa- tří mezi nejlepší v hokejo- vé extralize. Litvínovským hokejistům můžete fandit proti Vítkovicím 23.  11., nebo 28.   11., kdy přivítají pražskou Spartu. Přeji vám vzrušující sportovní zážitek a příjemné čtení. Marek Świtajewski předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu úvodník Klíčové faktory, které pozitivně ovliv- nily hospodářské výsledky, vysvět- lil v úvodní části prezentace Marek Świtajewski. Do velmi dobrých čísel za třetí čtvrtletí se promítlo značné zlepšení rafinerských marží, které byly nejvyššíod začátkuroku2013,přičemž nárůst byl zaznamenán i v případě petrochemické marže. Za úspěchem stály i spolehlivost výroby a vyšší pro- dejní objemy napříč všemi segmenty, kterých se v příznivých makroekono- mických podmínkách podařilo velmi dobře využít. Máme skvělou provozní ziskovost Mirosław Kastelik blíže vysvětlil, jak se tyto pozitivní faktory promítly do finančních výsledků společnosti. Vyšší prodejní objemy zaznamenané ve všech segmentech ovlivnily mezi- roční nárůst tržeb o téměř 10 miliard korun. Provozní ziskovost měřená ukazatelem EBITDA byla – díky výraz- ně vyšším tržbám, solidní rafinerské marži, velmi vysoké petrochemické marži a velkému meziročnímu snížení rozsahu šedé zóny s palivy – nejlepší od 2. čtvrtletí 2007. Finanční ředitel také vyzdvihnul čistý výsledek hos- podaření, který se oproti stejnému období loňského roku zvýšil o více než 1,5 miliardy. Podrobnější informace k hospo- dářským výsledkům za 3. čtvrtletí 2014 včetně komentáře Marka Świta- jewského uvádí Zpravodaj generální- ho ředitele, který je přílohou těchto UNI novin. Informace byly již dříve zveřejněny na intranetu. Směr na další rok představilo vrcholové vedení stovce manaže- rů Unipetrolu 29. října v Praze. Více o TOP 100 na straně 5. Unipetroloznámilzásadnízlepšenífinančníchvýsledků aktualita „Do velmi dobrých čísel za třetí čtvrtletí se promítlo značné zlepšení rafinerských marží, které byly nejvyšší od začátku roku 2013, přičemž nárůst byl zazna- menán i v případě petrochemické marže,“ říká novinářům Marek Świtajewski. Unipetrol (ks) V již tradiční sestavě v čele s generálním ředitelem Markem Świtajewskim a finančním ředitelem Mirosławem Kastelikem zveřejnili zástupci Unipetrolu finanční výsledky společnosti za třetí kvartál letošního roku. Očekávaná tisková konference, které se kromě novinářů jako obvykle zúčastnili i analytici, proběhla 22. října v sídle Unipetrolu v Praze na Pankráci. Oproti předchozím čtvrtletím se událost nesla ve výrazně pozitivnějším duchu, neboť prezentované finanční výsledky se významně zlepšily jak proti předchozímu čtvrtletí, tak proti stejnému období loňského roku. Zaměstnanci skupiny Unipetrol zvolili svého prvního etického ombudsmana. Od 1. listopadu úřad zastává Josef Kos z Unipetrolu RPA. Více na straně 4 Úspory ve třech segmentech přesáhly miliardu. ETICKÝ OMBUDSMAN

2 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Provozní dokonalost lze nejjednodušeji popsat jako snahu dělat věci lépe, než jsme je dělali dosud. Provoz a výroba nikdy nebyly snadné a současná globální konkurence, tlak na snížení nákladů, využívání nových technologií a nároky investorů kladou ještě větší důraz na dosažení provozní dokonalosti, která je pro Unipetrol, jako pro kteroukoli jinou firmu, konkurenční výhodou. Provozní dokonalost je procesem, který zvyšujeefektivituve výrobě,v energetice, eliminuje ztráty a plýtvání, snižuje nákla- dy, zlepšuje obchodní procesy, organizač- ní schopnosti a řízení výkonnosti firmy. Základem provozní dokonalosti je tým pracovníků, kteří přicházejí s novými ná- pady, iniciativami a projekty směřujícími k provoznídokonalosti.Jetoproces,který začíná u jednotlivce a končí přínosem pro celouskupinu. V Unipetrolu byl proces provozní dokonalosti implementován v roce 2011 a významnou měrou pozitivně ovlivňuje hospodářské výsledky. Iniciativy a pro- jekty v rámci provozní dokonalosti jsou implementoványna základěměřitelných výsledků nejen z krátkodobého hlediska, ale především z hlediska dlouhodobého zdokonalování. V Unipetrolu se proces provozní dokonalosti sleduje dle seg- mentů – rafinerského, petrochemického a maloobchodu. V rafineriivzniklo59 projektůprozlepšení Stejně jako u petrochemického segmentu i v rafinerii začaly v návaznosti na střed- nědobý plán pro roky 2013–2017 vznikat projekty provozní dokonalosti, které mají za úkol zlepšit jeho výsledky.„V současné době registrujeme 59 projektů provozní dokonalosti a optimalizačních iniciativ. Z toho 45 je ve fázi realizace a 14 ve fázi konceptu,“říkáPetrVojtek,vedoucíodbo- ru obchodních analýz RAF, Unipetrol RPA. „V loňském roce se dařilo – v důsledku 35 úspěšných projektů se nám poved- lo zlepšit výsledek o 575 milionů korun oproti roku 2012. Tento rok plánujeme dosáhnout zlepšení EBITu o 441 milionů korun a je velká pravděpodobnost, že spl- níme, co jsme si předsevzali. Za prvních devět měsíců se nám podařilo dosáhnout úsporyve výši340milionů.“ Nejvýznamnějšíprojekty,které přineslyúsporu •Iniciativyv oblastivelkoobchodu V současnosti je ve fázi realizace jedenác- ti iniciativ, které přinesly úspory ve výši 55 milionů korun. Jedná se vesměs o pro- jekty v oblasti distribuce paliv, která je spojena s optimalizací vozového parku cisteren,nákupubiosložeka prodejepaliv na novýchteritoriích. •Iniciativyv oblastivýroby Oblast výroby zahrnuje celkem 29 inici- ativ, které přinesly 155 milionů korun. Iniciativy jsou zaměřeny na dvě hlavní oblasti, z nichž jednou je úspora fixních nákladů a druhou je oblast snižování jed- notkovýchvariabilníchnákladů. •Iniciativyv oblastinákupusurovin Tato oblast zahrnuje celkem pět důleži- tých iniciativ, které za období leden až září přinesly úspory ve výši 130 milionů korun. Jedná se zejména o přínosy v ob- lastinákupusurovina optimalizacesklad- bysurovin. Cojev plánu •HydrogenaceRafinátuII na jednotcehydrogenačnírafinace benzinu Optimalizací procesu se podařilo zdvojná- sobitkapacituzhodnocováníRafinátu II– obtížně prodejného produktu s obsahem metanolu – na kvalitní surovinu pro ety- lenovoujednotku. •Zvýšeníkonverzena jednotce Visbreaking Na základě úspěšného provozního testu v roce 2013 byl zahájen provoz s vyšší konverzí tmavých produktů na motorová palivas využitímaditivod firmyNALCO. •Zvýšeníprodukcepropylenu na jednotceFCCpomocíaditivaZSM5 Po prověření provozních možností propy- lenové kolony v komplexu FCC bylo zahá- jeno dávkování aditiva pro zvýšení výtěž- nostipropylenu–produktuFCCs nejvyšší přidanouhodnotou. Petrochemiemáv plánu razantnězvýšitzisk Implementace provozní dokonalosti byla po organizační stránce podpořena vzni- kem „optimization office“ v Unipetro- lu RPA k 1. červnu 2011. Ke střednědobé- Téma měsíce Provozní dokonalost přin  Piotr Wielowieyski, místopředseda představenstva Unipetrolu, který má v rámci firemních hodnot patronát nad spolehlivostí. „Spolehlivost lze zjednodušeně popsat jako schopnost firmy dostát za všech okolností svým závazkům a jednat v souladu s očekáváním zákazníka. Spolehlivost znamená serióznost dodávek a jedinečnou zá- kaznickou podporu, přičemž kvalita výrobků je samozřejmostí. A právě součástí níže uvedených projektů je spolehlivost ve výrobě, v logistice i v obchodu. Protože jedním ze základních charakterových rysů špič- kového profesionála je spolehlivost, byla tato hodnota zařazena mezi firemní hodnoty Unipetrolu.“ Přínosysegmentu petrochemie Petrochemie 2013 281 mil. Kč 339 mil. Kč plán 2014 2014 (I–iX) 316 mil. Kč PřínosysegmentuMaloobchod Maloobchod 2013 193 mil. Kč 92,6 mil. Kč plán 2014 2014 (I–iX) 73,3 mil. Kč PřínosysegmentuRAFINERIE Rafinerie 2013 575 mil. Kč 441 mil. Kč plán 2014 2014 (I–iX) 340 mil. Kč

3 číslo 11 listopad 2014 www.unipetrol.cz mu plánu pro roky 2013–2017 následně začaly vznikat projekty provozní dokona- losti, jejichž cílem bylo zlepšit jeho vý- sledky. A není to jen tu a tam kapka, ale pořádný proud.„V současné době probíhá 38 projektů provozní dokonalosti a opti- malizačníchiniciativ,s nimižmámeambi- cezlepšitEBITstřednědobéhoplánu,tedy zisk před zdaněním a úroky, o 2 145 mi- lionů korun,“ říká Jiřina Bonková, mana- žer optimalizace procesů Unipetrolu RPA. „A jsme na dobré cestě – díky projektům provozní dokonalosti a iniciativám jsme v loňském roce zlepšili výsledek středně- dobého plánu o 281 milionu korun. Letos máme v plánu dosáhnout zlepšení EBITu o 339 milionů, přičemž první tři čtvrtletí přineslyúsporyve výši316milionů.“ Z nejvýznamnějších projektů, které již přinesly úsporu a budou přinášet úsporu i v následujících letech lze zmínit: 1.Zvýšeníenergetickéefektivity (elektrickáenergie,vody,pára) Cílem projektu je optimalizace významné nákladovépoložkychemickýchpodniků– nákladů na energie a emisní povolenky. Unipetrol se systematicky zaměřil na tuto oblast v roce 2012 vytvořením projektů k střednědobémuplánu.Projektybylyza- měřenyna zvýšeníefektivityjednotlivých strojů a provozů, snížení ztrát tepla v roz- vodech par i na optimalizaci řízení proce- sů. Jsou naplánovány další činnosti např. z oblasti vyššího řízení, další významné projekty v oblasti výroby a distribuce energieatd. 2.Snižováníztrátkyslíku Projekt zavedl kampaňovitý provoz kyslí- kovéhoaparátuASUIIa nyníšetřimiliony korun ročně. Tento projekt je příkladem toho, že rozhodně neplatí, že proto, aby se nějaké peníze ušetřily, je vždy potřeba nějaképenízeinvestovat. 3.Optimalizacespotřeby/prodej pyrolýzníhotopnéhooleje Cílem projektu je zvýšit při spalování na energobloku etylenové jednotky podíl zemního plynu namísto pyrolýzního ole- je, který lze prodat za lepší cenu. Projekt je tedy založen na pozitivním cenovém rozdílumezipyrolýznímolejema zemním plynem. 4.Sekundárnísurovinypro etylenovoujednotku–stáčeníBTX Cílem je rozšíření stávající stanice na stá- čení benzenu, které umožní importovat druhotnévstupyproetylenovoujednotku a zvýšitprodukcibenzenu. Pouze tyto čtyři projekty samotné gene- rovalyv roce2013přínosyve výši100 mil. Kč, což představovalo podíl na celkových přínosech projektů provozní dokonalosti v petrochemickémsegmentuve stejném roce38 %.Protožetakjakou většinypro- jektů provozní dokonalosti jsou přínosy rozprostřeny do více let, z daných pro- jektů se očekává přínos i tento rok, a to ve výši88mil.Kč(26 %). „Optimization office“ nastavil jas- ná pravidla pro registraci projektů pro- vozní dokonalosti a iniciativ, jejich sle- dování a vyhodnocování. V souladu se systémem v PKN Orlen byl v Unipetrolu 1. února 2014 implementován on-line IT systém CA Clarity. Zavedením tohoto systému došlo ke sjednocení projek- tového řízení v celé skupině Unipetrol a PKN Orlen. Optimization office připravil a vydal směrnici, která stanovuje postupy při registraci projektů provozní dokonalosti a iniciativ, jejich sledování a vyhodno- cování. Pro zlepšení fungování projektů jsou pravidelně organizovány schůzky, kterých se účastní i vedení společnosti. Každý měsíc jsou připravovány reporty, kteréshrnují,jakjsoujednotlivéprojekty a iniciativy plněny z hlediska času i plá- novanéhofinančníhopřínosu. Benzinaprovozní dokonalostíbojujeproti konkurenci „V retailovém segmentu je provozní dokonalost jedním z nejdůležitějších faktorů,“ říká jednatel Benziny Artur Śladowski. „Pomáhá nám dosáhnout lepších výsledků oproti konkurenci. Ne- ustále zlepšujeme většinu našich čin- ností, od faktorů, které jsou zásadní pro maloobchod, jako jsou zákaznický servis, dojem zákazníků a komunikace se zákaz- níky, až po oblasti, které jsou důležité pro efektivitu společnosti a její příjem. Všechny tyto iniciativy mají pozitivní vliv na naše výsledky.“ V roce 2013 se Benzině podařilo díky projektům a iniciativám zaměřeným na provoznídokonalostdosáhnoutúspor ve výši 193 milionů korun. Na rok 2014 má společnost v plánu úspory v hodno- tě 92,6 milionu korun a ke konci třetího kvartálu byly výsledky velmi slibné – Benziněsepodařilouspořit73,3milionu. Nejvýznamnějšíprojekty,které přineslyúsporu Nejdůležitější projekty jsou spojeny se zákazníky, díky těmto projektům je naše obchodní dynamika lepší, než jaké dosa- huje zbytek trhu. Jsou za tím následující projekty: • Projekt „Customer view” V rámci tohoto projektu jsme renovovali a oživili 130 stanic, abychom mohli zá- kazníkům nabídnout vysoký standard. • Sociální média a nové komunikační kanály Tyto projekty přinesly našim stanicím nové zákazníky. • Nová komunikační platforma „Rozjeďte to naplno” Tento projekt je zaměřen na zákazníky mladších věkových kategorií. • Aktualizované instrukce k činnosti Nové pokyny a doporučení jsou více za- měřenyna našezákazníkya servis,který jim nabízíme. Další projekty jsou zaměřeny na efektivitu • Kontinuální měření hladin paliv Benzina připravuje nový moderní sys- tém měření hladin skladovaných paliv v nádržích na čerpacích stanicích a na- vazujících kontrolních mechanismů. • Nové standardy spolupráce Aplikujeme nový model spolupráce s našimipartneryna čerpacíchstanicích. Jak probíhá kontrola Iniciativyzaměřenéna procesnídokona- lost monitorujeme na měsíční bázi. Sta- tus iniciativ je součástí maloobchodního měsíčního obchodního přehledu. Autorem dobrého nápadu, který povede k úsporám či zlepšení, může být kterýkoli zaměstnanec skupiny Unipetrol. Provozní dokonalost je založena na snaze každého jedince zamyslet se nad dalšími možnostmi úspor. Jak postupovat v Unipetrolu RPA a v Unipetrolu Services radí směrnice S-025/1. Kontakty pro případné dotazy – e-mail: jirina. bonkova@unipetrol.cz, adam.hurta@unipetrol.cz; telefonní číslo 476 163 090 nebo 736 505 934. nesla miliardovou úsporu Přinášíme kvalitní produkty a spolehlivé služby. Spolehlivost „Díky projektům provozní dokona- losti a iniciativám jsme v loňském roce zlepšili výsledek střednědobé- ho plánu o 281 milionů korun. Letos máme v plánu dosáhnout zlepšení EBITU o 339 milionů, přičemž už prv- ních devět měsíců přineslo úspory ve výši 316 milionů korun.“ Jiřina Bonková, manažer optimalizace procesů, Unipetrol RPA „V roce 2013 se Benzině podařilo dosáhnout úspor ve výši 193 mi- lionů korun. Na rok 2014 má spo- lečnost v plánu úspory v hodnotě 92,6 milionu korun a ke konci tře- tího kvartálu byly výsledky velmi slibné – Benzině se podařilo uspo- řit již 73,3 milionu.“ Artur Śladowski, jednatel společnosti Benzina „V důsledku 35 úspěšných pro- jektů se nám povedlo zlepšit vý- sledek o 575 milionů korun oproti roku 2012. Tento rok plánujeme dosáhnout zlepšení EBITU o 441 mi- lionů korun a je velká pravděpodob- nost, že splníme, co jsme si předse- vzali.“ Petr Vojtek, vedoucí odboru obchodních analýz RAF, Unipetrol RPA

4 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Kontaktní údaje na etického ombudsmana Co byste chtěl ve funkci etického ombudsmana zlepšit? Domnívám se, že největší důraz je třeba klást na komunikaci mezi lidmi a do- mluvu. Chybí mi komunikace směrem dolů k zaměstnancům. Málo se s nimi hovoří. Proto vznikají nedorozumění typu porušení zákoníku práce, etického kodexu či pracovního řádu. Zaměstnan- ci jsou s nimi nedostatečně seznamová- ni,a z tohovznikajíproblémya stížnosti pracovníků. Na druhou stranu vedoucí málo chodí mezi podřízené, málo s nimi hovoří a vznikají komunikační barié- ry. Zde vidím největší pole působnosti etického ombudsmana. Můžete pojmenovat etické problé- my, které vidíte kolem sebe? Potíže pramenící ze špatné komuni- kace mohou nastat již mezi kolegy. Vztáhnu-li to na etylenovou jednotku, kde řídím čtyřicetičlenný tým – pokud s lidmi nebudu mluvit, objeví se brzy problémy nejen pracovního rázu, ale také neshody ve vztazích na pracovišti. Tomu je třeba předejít prací s každým podřízeným. Je s podivem, že nepříz- nivá provozní atmosféra se objevuje i ve funkcích a na pracovištích, kde jsou lidé na zcela jiné úrovni než provozní zaměstnanci. Záleží na tom, jak spolu kolegové dokážou mluvit a jak řídící pracovníci vedou své kolektivy. Máte z minulosti zkušenosti, které by vám mohly pomoci při výkonu funkce ombudsmana? Považuji za ně svou dlouholetou řídicí činnost.Pracujive vedoucífunkcijižde- setiletí a řídil jsem kolektivy od malého až po současný čtyřicetičlenný na ety- lenové jednotce. Tyto zkušenosti jsem získával během více než dvou desetiletí práce s lidmi. Jak kolegové přijali vaši kandida- turu? A co svému zvolení říkáte vy? Nejbližší kolegové byli nejdříve překva- peni, protože jsem byl navržen mimo svou výrobnu, ale pak mou kandidaturu přijali vcelku pozitivně, stejně jako vý- sledky voleb. Reakce nejbližších spolu- pracovníků, ale i zaměstnanců z širšího okolí byly vesměs kladné. Příjemným překvapením je fakt, že mě volilo více lidí mimo okruh etylenové jednotky a Petrochemie, kde pracuji. Se zvole- ním jsem nepočítal, a tak mne výsledek potěšil. Na etického ombudsmana kandi- dovalo pět zaměstnanců, vy jste od více než 500 voličů dostal téměř 200 hlasů. Jak silný podle vás máte mandát? Sílu mandátu ovlivnila relativně nízká účast voličů. Vysvětluji si ji obecným nezájmem lidí o jakékoli volby a pak se domnívám, že volby nebyly zorganizo- vány tak, aby se mohlo zúčastnit ma- ximum směnařů. Nemyslím si, že mám silný mandát. Oslavil jste své zvolení? A co tomu říkají vaši nejbližší? Neslavil jsem, byl jsem v práci. A mí nejbližší očekávají, že to je práce navíc a budu mít o něco méně volného času. Pracovníci etylenové jednotky vás dobře znají, představte se ale i ostatním zaměstnancům skupi- ny Unipetrol, protože jako etický ombudsman budete zastupovat všechny. Do zálužské chemičky jsem vstou- pil v září 1969 jako učeň, prošel jsem různými výrobnami starého závodu a od roku 1979 jsem na etylenové jednotce. Dalo by se říci, že patřím k inventáři, a občas se dívám, jestli nemám inventární číslo. Protože jsem tady již opravdu hodně dlouho, větši- nu lidí ve firmě znám a hodně lidí zná mě. Nebude proto problém mne kon- taktovat. Jak vás budou moci kontaktovat ti, kteří budou očekávat pomoc od etického ombudsmana? Jednoduše. Mám služební telefon, číslo najdou na intranetu, a ve firemní elek- tronicképoštěmáme-mailovouadresu. A nově je vytvořena schránka etického ombudsmana. Neočekávám, že by měl někdo problém se se mnou spojit. Kdo budemítzájemsetkatsesemnouosob- ně, může přijít na velín etylenové jed- notky, když je v práci směna „A“, nebo po předchozí dohodě za ním zajdu já. Josef Kos: Největší důraz je třeba klást na komunikaci mezi lidmi a domluvu Unipetrol (ir, kk) Skupina Unipetrol zná svého etického ombudsmana. V prvních volbách v konkurenci dalších čtyř kandidátů uspěl Josef Kos z Unipetrolu RPA. Jako etický ombudsman funguje směnový mistr etylenové jednotky ve skupině Unipetrol od začátku listopadu. Jak si představuje výkon své nové funkce? rozhovor „Kdo bude mít zájem setkat se se mnou osobně, může přijít na velín etylenové jednotky, když je v práci směna „A“, nebo po předchozí dohodě za ním zajdu já,“ slibuje Josef Kos, směnový inženýr etylenové jednotky. 476 164 847 /sm. A anonym@unipetrol.cz Kolik zaměstnanců ve které lokalitě volilo Chempark Záluží – AB Unipetrolu RPA 175 Unipetrol Praha 70 Polymer Institute Brno 66 Chempark Záluží – Petrochemie 62 Paramo Kolín 54 Paramo Pardubice 37 Petrotrans Kralupy 15 Unipetrol Doprava Růžodol 14 Výzkumný ústav anorganické chemie 14 Unipetrol Doprava Kralupy 0 Vítězství kandidátů v jednotlivých lokalitách Chempark Záluží – AB Unipetrolu RPA Josef Kos 115 hlasů Polymer Institute Brno Dana Dohnalová 58 hlasů Unipetrol Praha Jakub Smutný 55 hlasů Chempark Záluží – Petrochemie Josef Kos 51 hlasů Paramo Kolín Jakub Smutný 37 hlasů Paramo Pardubice Jakub Smutný 30 hlasů Výzkumný ústav anorganické chemie Dana Dohnalová 8 hlasů Petrotrans Kralupy Dana Dohnalová 7 hlasů Unipetrol Doprava Růžodol Josef Kos a Jakub Smutný 6 hlasů Unipetrol Doprava Kralupy 0 hlasů Počet hlasů pro jednotlivé kandidáty Kamil Černý 19 hlasů Dana Dohnalová 96 hlasů Josef Kos 196 hlasů Jakub Smutný 173 hlasů Pavel Švihla 23 hlasů 0 0 0 175 115 196 ETICKÝ OMBUDSMAN Výsledky voleb etického ombudsmana

5 číslo 11 listopad 2014 www.unipetrol.cz „Je pro nás prioritou vyvíjet, vyrábět a dopravovat výrobky tak, abychom mi- nimalizovali negativní dopady na lidské zdraví a životní prostředí. Jen za po- sledních pět let jsme proto do ochrany životního prostředí investovali miliardu korun,“ uvedl generální ředitel a před- seda představenstva Unipetrolu Marek Świtajewski. Unipetrol obdržel osvědčení popr- vé v roce 2000 a již pošesté jej obhájil. První osvědčení společnosti Unipetrol RPA bylo vydáno v roce 1996 a obhájeno bylojižpoosmé,osvědčeníproUnipetrol Doprava bylo vydáno v roce 2011 a letos byloobhájenopodruhé.UnipetrolServi- ces, kterou Svaz chemického průmyslu České republiky ocenil za odpovědné podnikání poprvé, byla zároveň zapsána do Partnerského programu Responsible Care. Členové představenstva prezentovali šéfům společností, segmentů či oddě- lení především cíle skupiny na příští rok – důraz na maximálně efektivní výrobu, bezpečnost zaměstnanců a od- vahu vést společnost a její zaměstnance do nových projektů. Marek Świtajewski, generální ředitel skupiny Unipetrol, za- hájil setkání rozborem hospodářských výsledků skupiny za třetí čtvrtletí 2014 ve vazbě na stav výroby v jednotlivých měsících. „Hlavními zájmy v příštím ob- dobíprocelouskupinubudeoptimaliza- ce struktury kapitálové skupiny, rozvoj lidského kapitálu, výzkumu a vývoje. Chceme také zlepšit procesy v oblasti řízení kapitálových investic a sjedno- tit procedury a praxe v oblasti zdraví a bezpečnosti v rámci skupiny. Nadále se budeme věnovat ochraně životního prostředí. Budeme pokračovat v silné koncentraci na provozní a obchodní do- konalost,“ nastínil nejbližší budoucnost skupiny Marek Świtajewski. Unipetrol jsou ale hlavně lidé Andrzej Kozlowski, člen představen- stva skupiny zodpovědný za strategii, představil myšlenku, že skupina může mnohem efektivněji fungo- vat tehdy, jestliže se každý její člen začne chovat jako lídr své pracovní pozice. „Každý zaměstnanec může přispět ze své pozice k úspěchu společ- nosti, když dělá skvěle svou práci a posunuje ji stále dál. K uskutečnění toho cíle slouží i nedávno spuštěná platforma IDEA, která umožňuje každé- mu ve skupině přijít s nápa- dem na zlepšení,“ vysvětlil Andrzej Kozlowski. ŘeditellidskýchzdrojůMi- chał Chmiel prezentoval prů- zkum spokojenosti zaměst- nanců, který skupinu příští rokčeká.Odpolednepublikum zaujal ředitel strategie Grzegorz Kozieja sondoudo odlišnostía společnýchprvků mezi Čechy a Poláky, kterých ve skupině Unipetrol pracuje v současnosti nece- lá třicítka. Závěr konference odlehčila prezentace netradičních marketingo- vých aktivit obchodních značek skupiny Unipetrol. Dorazili ambasadoři značky Mogul, jezdci Roman Kresta a Roman Častoral. Barvy Benziny a Vervy hájili mistr světa ve freestyle motocrossu Li- bor Podmol, který přijel přímo do sálu na motorce a dal publiku recept na sal- to vzad, a litvínovské hokejové hvězdy Martin Ručinský a Pavel Francouz, kteří čelili mnoha dotazům na strategii pro příští zápasy. „Na sportu je krásné a úpl- ně odlišné od businessu právě to, že si výsledek nemůžete naplánovat,“ uza- vřel Martin Ručinský. Unipetrol v chemii podniká zodpovědně Každý zaměstnanec skupiny může být lídrem Unipetrol (md, ir) Čtyři společnosti ze skupiny Unipetrol mohou až do října 2017 užívat logo Responsible Care. Osvědčení o odpovědném přístupu k podnikání v chemii, které uděluje Svaz chemického průmyslu České republiky, obhájily společnosti Unipetrol, Unipetrol RPA a Unipetrol Doprava. Čtvrtá společnost, Unipetrol Services, získala toto osvědčení poprvé. Unipetrol (jn) Poslední říjnovou středu se v nejvýše umístěném konferenčním sále v Praze – v 27. patře CityTower – sešlo 100 klíčových manažerů skupiny Unipetrol na jednom z tradičních setkání, která určují směr skupiny na další rok. Hlavními hesly, která zněla, byla letos tolik opakovaná„provozní dokonalost“ (snaha o zvýšení účinnosti výroby) a leadership (vůdcovství). aktualita aktualita Unipetrolmůžedo října2017užívatlogoResponsibleCare.Osvědčenío odpovědnémpřístupuk podnikánív chemii uděluje Svaz chemického průmyslu České republiky. Osvědčení pro Unipetrol převzal Martin Durčák, člen předsta- venstva. Právě mu blahopřeje předseda odborového svazu ECHO Zdeněk Černý. „V příštím období chceme také zlepšit procesy v oblasti řízení kapitálových investic a sjedno- tit procedury a praxe v oblasti zdraví a bezpečnosti v rámci skupiny. Nadále se budeme věnovat ochraně životního prostředí,“ nastínil nejbližší budoucnost skupiny Marek Świtajewski. Členovépředstavenstvaprezentovalipředevšímcíleskupinyna příštírok.  Nejlepší světový freestyle mo- tocrossový jezdec Libor Pod- mol, který hájí barvy Benziny a Vervy, vjel do sálu na motor- ce a dal publiku recept na salto vzad.

6 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol FOTOREPORTÁŽ – DNES PŘEDSTAVUJEME čerpací stanice Benzina Během jednoho dne si Pavel Sláma prohlédl čerpací stanice v Jirkově, Chomutově a ve Sla- ném. Každá byla svým způsobem specifická, ale na každé stanici se přesvědčil, že zákazník je vždy na prvním místě.„V takto konkurenčním prostředí ani jiná cesta neexistuje. A co mne nejvíce překvapilo? Obrovské vytížení čerpací stanice ve Slaném. Tato relativně malá čerpací stanice byla v kontinuálním obležení motoristů po celou dobu naší návštěvy a po- dle slov area manažerky Michaely Novotné se jedná o běžný stav. Bylo by perfektní, kdy- by všechny čerpací stanice Benziny zaznamenávaly takový nával zákazníků,“ přeje si Pavel Sláma. Co když vzorek nevyhoví? „Do své návštěvy na čerpacích stanicích jsem neměl detailní informace o způsobu kontroly kvality pohonných hmot a o postupech stanovených pro případ, že některý z kvalitativních parametrů nevyhoví,“ pokračuje Pavel Sláma. Pracovnice pojízdné laboratoře SGS Zlatuše Doležalová a ředitel kvality Benziny Václav Loula detailně vysvětlili, které parametry jsou u jednotlivých pohonných hmot sledovány, jak se mění v závislosti na ročním období, a co následuje,pokudněkterýz parametrůnevyhoví.„Přesvědčilimne,žeo řidičejevelmidobře postaráno,“ pochválil oba průvodce Pavel Sláma. Vedle odběru vzorků pro kvalitativní analýzu si Pavel Sláma vyzkoušel kontrolu na pří- tomnost vody v nádrži na pohonné hmoty, seznámil se s vybranými činnostmi práce v sho- pu a se stáčením pohonných hmot.„S řidičem společnosti Petrotrans Romanem Babkou jsme diskutovali způsob zajištění proti smíchání pohonných hmot, bezpečnostní podmínky stáčení a důvody používání ochranných pomůcek,“ doplňuje Pavel Sláma. Setkal jsem se s příjemnými lidmi Díky návštěvě tří různých čerpacích stanic (Benzina, Benzina plus a Orlen) Pavel Sláma nahlédl do práce jejich obsluhujícího personálu. Kromě jiné obchodní značky na totemu ale nezaznamenal žádné rozdíly.„Na všech čerpacích stanicích jsem se setkal s příjemnými lidmi, kteří se snaží poskytnout zákazníkům perfektní služby. Počínaje area manažerkou přes partnery na jednotlivých stanicích až po obsluhu čerpacích stanic,“ komentoval Pavel Sláma s uznáním, které opřel i o názory oslovených řidičů:„V rámci rozhovoru se zákazníky jsem se přesvědčil, že jsou velmi spokojeni s kvalitou pohonných látek i dalšími službami a rádi se vrací.“ Nejtěžší je natankovat na korunu přesně UNIPETROL (IR) „Chtěl jsem se dozvědět více o fungování čerpacích stanic Benzina. Poznat činnosti, které běžný motorista nevnímá. Zjistit, jak je postaráno o zákazníky v oblasti pohonných hmot, gastro i doplňkového prodeje,“ vysvětluje Pavel Sláma, proč využil nabídky UNI novin a navštívil největší síť čerpacích stanic v České republice. V průměru každých 13 kilometrů dálnice je jedna veřejná pumpa. A pokud se započtou i okresky a neveřejné čerpací stanice, potkají řidiči v Česku v průměru pumpu na každém osmém kilometru. To znamená silné konkurenční prostředí, ve kterém se daří těm nejschopnějším. Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu, pracoval se zaměstnanci čerpacích stanic Benzina DEN NA ČERPACÍ STANICI  Václav Loula, ředitel úseku jakosti společnosti Benzina, upozorňuje na povinné prvky z hlediska legislativy, které výdejní stojan musí mít – označení produktu, štítky ČSN EN norem a pečeť Českého metrologického institutu. Vedle reklamního terčíku o volném WiFi připojení je vylepena i pečeť kvality. Při inventurách, nebo v p tomnost vody na dně nád s vodou zbarví. Během tes Laboratoř SGS má pro odběr vzorků paliv na čerpacích stanicích přesně stanovená pravidla. Mimo jiné je třeba po takzvané předtoči naplnit dvě lahve stejným palivem. Pavel Sláma točí litr Vervy Diesel. A jak se Pavel Sláma dívá na práci obsluhujícího personálu na čerpacích stanicích, které společnost Benzina na českém trhu provozuje? Považuje ji za zajímavou? „Určitě. Pro lidi, kteří mají rádi každodenní styk se zákazníky, prá- ci, která není monotónní, se jednoznačně jedná o velmi zajímavou činnost. Děkuji za péči, kterou mi kolegové z Benziny věnovali, a přeji jim mnoho spokojených zá- kazníků, kteří se budou vždy rádi vracet. Musím potvrdit, že pro to dělají maximum.“

7 číslo 11 listopad 2014 www.unipetrol.cz  Pavel Sláma přihlíží, jak pracovnice pojízdné laboratoře SGS ZlatušeDoležalováplnípotřebnémnožstvíVervyDieselprobod vzplanutímotorovénafty.V laboratořiseještědělaladestilační zkouška. Mezipravidelnéčinnostiobslu- hujícího personálu čerpacích stanic patří doplňování regálů zbožím, aby si zákazník mohl co nejlépe vybrat. Pavel Sláma právě doplňuje motorové oleje Mogul z produkce společnosti Paramo.  Pavel Sláma se zúčastnil i stáčení tří druhů paliva z automobilové cisterny společnosti Petrotrans do podzemníchzásobníkůčerpacístaniceBenzinaplusve Slaném.ŘidičRomanBabkavysvětlujemimo jiné jak postupovat, aby nedošlo ke smísení paliv. S Pavlem Slámou probírá také bezpečnostní podmín- ky stáčení paliv a důvody používání ochranných pomůcek. Pavel Sláma čelil i výrazně specifickým poža- davkům. Na čerpací stanici Benzina plus v Jir- kově pomohl řidičce a jejím třem kamarádkám načerpat benzin za přesně stanovenou částku a nepřesáhl ani o haléř. případě pochybností se provádí jednoduché měření tyčí, při kterém se zjišťuje pří- drže s PHM. Pavel Sláma maže konec tyče indikační pastou, která se při kontaktu stu voda v nádrži prokázána nebyla.

8 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol „Káva a řízení k sobě neodmyslitelně patří. Na čerpacích stanicích je to jasně nejoblíbenější horký nápoj. Napadlo nás proto, že v souvislosti s Mezinárodním dnem kávy nabídneme řidičům kávu i tam, kde by si ji třeba rádi dali, ale nemají tu možnost, například právě při čekání na křižovatkách,“ vysvětluje Ag- nieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu společnosti Benzina. Řidi- či, kterým byla káva nabídnuta přímo na rušných křižovatkách v Praze a Plzni, bylinadšení.Rozdalose3 436šálkůkávy. V Praze mohli řidiči naše hostesky potkat například na křižovatkách U Bulhara, na Vítězném náměstí nebo na křížení Plzeňské a Radlické ulice. V Plzni hos- tesky rozdaly na dvou místech a během pár hodin celkem 825 šálků kávy. Ben- zina oslavila Mezinárodní den kávy i se zaměstnanci v Praze v budově Gemini. Dva profesionální baristé jim připravova- li kávu přesně podle jejich chutí a přání, vysvětlili jim základy pro přípravu dobré kávy, nabídli jim speciální příchutě a jako pozornostpřidaličokoláduToblerone.Pro zájemce připravili i ledové frappé. Benzina oslavila Mezinárodní den kávy nejen na čerpacích stanicích Benzinavyrazilas lahodnoukávouzeStopCafepřímodo ulicrušných měst.Hosteskysespeciálnímibarelys kávouna zádechčekalyna řidiče na pražskýcha plzeňskýchkřižovatkách.Zkrátkanepřišlianizákazníci čerpacíchstanicBenzina,kteříke kávědostalizdarmaoblíbenoučokoládu Toblerone.Na vybranýchčerpacíchstanicíchpřipravilivyškoleníbaristé řidičůmkávupodlejejichpřánía ukázalijim,žepítkávuna čerpacístanici můžebýtvelmipříjemnýmzážitkem.KávasepilataképředbudovouGemini v Prazea baristébylik dispozicii prozaměstnancena pražskécentrále. AKTUALITA DíkyBenziněse29.zářídopolednepilakávazeStopCafetakév Prazena křižovatceulicAnglickáa Bělehradská. PRO ŘIDIČE SOCIÁLNÍ SÍŤ Od 16. do 23. října si mohli pomocí jed- noduché hry otestovat své „řidičské do- vednosti“ při překonávání překážek ovlá- dáním auta, které v průběhu jízdy čím dál více zrychlovalo. Ti nejlepší, kteří se dokázali vyhýbat nástrahám na trati nej- déle, vyhráli 3 tablety a 9 dárkových ba- líčkůod Benziny.Aplikacisiběhemtýdne vyzkoušelopřes3 500uživatelů.Benzina, která nedávno spustila profilové stránky i pro Vervu a Stop Cafe, je na Facebooku podle analýz agentury Socialbakers již od března letošního roku lídrem v kate- gorii průmyslu a také na prvním místě mezi stránkami s nejrychleji rostoucím počtem fanoušků. Benzina oslavila 60 tisíc fanoušků! Facebookové stránky společnosti Benzina mají již více než 60 tisíc příznivců! U této příležitosti uspořádala Benzina pro své fanoušky speciální soutěž. 8x denně plnou nádrž od Benziny Šanci mají všichni zákazníci, kteří v tomto ob- dobí u Benziny natankují minimálně 30 litrů pohonných hmot a speciální kód z účtenky zašlou buď prostřednictvím SMS zprávy, nebo pomocí formuláře na webových stránkách soutěže. Výhru získá ten zákazník, který jako první svůj kód registruje v takzvané šťastné chvilce. Těchto chvilek je každý den v týdnu osm. Akce začala 20. října a končí v neděli 21. prosince letošního roku. Akci Benzina pro- paguje na svých čerpacích stanicích i na Face- booku a v rozhlasových spotech. V duchu kampaně „Vyhraj 8x denně“ se nese i soutěž probíhající na facebookových stránkách Benziny. Každý týden v pátek až do 22. prosince tu mohou příznivci stránky vyhrát 8 dárkových balíčků od společnosti Benzina. Podmínky soutěže jsou jednoduché – každé pondělí se na Facebooku objeví vý- zva, aby fanoušci například zdokumentovali a sdíleli fotografii, jak natankovali 30 litrů, či napsali, kam by nejraději vyjeli s plnou nádr- ží paliva a proč. Odměněni budou vždy au- toři osmi nejoriginálnějších odpovědí k dané výzvě. Benzina připravila pro své zákazníky na čerpacích stanicích další lákavou akci. Osmkrát denně mají možnost vyhrát plnou nádrž paliva. Po dobu devíti týdnů Benzina rozdává 8x denně Grand karty v hodnotě 1 600 Kč na nákup pohonných hmot. Každý akční den přinese osm nových výherců. Benzina udělá radost více než pěti stům zákazníků.  Příznivci facebookové stránky společnosti Benzina si během třetího říj- nového týdne mohli při jednoduché hře otestovat „řidičské dovednosti“, dvanáct nejšikovnějších vyhrálo zajímavé ceny. NataNkuj 30l získáš účtenku zadej kód Natankuj nejméně 30 litrů PHL. Na spodní části účtenky najdeš soutěžní kód a webovou adresu. Svůj kód zadej pomocí SMS nebo webového formuláře. Více informací najdete na: www.benzina.cz Soutěž probíha od 20.10. - 21.12. 2014  Po dobu devíti týdnů Benzina rozdá- vá 8x denně Grand karty v hodnotě 1 600 Kč na nákup pohonných hmot.

Strana III Investice do vzdělání se časem zhodnotí UNI verzal Příloha UNI novin

Středoškolské UNIVERZAL 3/2014 str. II Vzdělávání nikdy nekončí Vážení přátelé, vítám vás na stránkách další přílohy UNI novin. Téma podzimního UNIverzalu, tedy vzdělává- ní, mi udělalo velkou radost. Nejenže se toto téma k podzimu hodí, neboť na všech stupních vzdělávacího procesu usedáme do lavic poprvé v tomto období, ale zároveň je základním úko- lem skupiny Unipetrol v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Vzdělávání je proces, který můžeme rozdělit do dvou částí. Na jedné straně stojí teoretické znalosti, které získáváme na různých stupních škol, a na druhé praktické dovednosti, k nimž se často dostáváme až v okamžiku, kdy nastou- píme do svého prvního zaměstnání. Mnoho absolventů proto zažívá překvapení z toho, že pracně nabyté vědomosti z knížek jim v práci mnohdy nestačí a je nutné je doplnit praxí. Proto se ve skupině Unipetrol vzděláváním za- městnanců zabýváme důkladně. Za výsledky každé firmy je totiž nutné hledat její pracov- níky, kteří s vyšším vzděláním, více zkušenost- mi a delší praxí odvádějí kvalitnější práci. To je důvod, proč naše skupina investuje nemalé finanční prostředky i mnoho energie do vzdě- lávacích aktivit. Víme, že to jsou náklady, které se časem vrátí. Unipetrol nepodporuje jen své zaměstnance, ale vzdělávání obecně. Dlouhodobě spolupra- cuje například s VŠCHT Praha a SŠ EDUCHEM Meziboří. Mezi zajímavé projekty, které Unipe- trol podporuje, patří Hodiny moderní chemie, kdy studenti vysoké školy navštěvují základní a střední školy v regionech s přednáškami za- traktivněnými efektními chemickými pokusy, a takzvaná Chemická maturita, kdy studenti zpracovávají prezentaci na zadaná témata z oblasti chemie. Velký úspěch má Vědecký jar- mark, akce zaměřená na popularizaci chemie, která je určena pro širokou veřejnost. Obrov- ským přínosem pro vzdělávání je pak zbudo- vání UniCRE – Výzkumně vzdělávacího centra v Chemparku Záluží. Za tímto projektem stojí Výzkumný ústav anorganické chemie a inves- tice do moderního vybavení laboratoří Centra převyšuje 200 milionů korun. Vážení přátelé, všechno, co stagnuje, je od- souzeno k zániku. A proto je na každém z nás, aby věnoval svému osobnímu rozvoji, posunu vpřed, patřičnou pozornost. Editorial Marek Świtajewski předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu Nejvyšší dosažené vzdělání Firemní vzdělávání rozdělené podle účastníků (za rok 2013) Rozložení oborů stávajících zaměstnanců ve skupině Unipetrol (%) 5,2% 31,3% 43,7% 19,8% Vyučení Vysokoškolské Základní Vzdělanostní struktura skupiny Unipetrol Chemie Odborné vzdělávání Jazyková výuka 48,9 12,5 17,2 8,6 5,6 7,2 Ostatní obory Ekonomické obory Stavebnictví Elektro Strojírenství Rozvoj 6 846 847 296

Šikovní mladí lidé mají v Unipetrolu vždy otevřené dveře. Důkazem je například takzvaný Junior program, v jehož rámci Unipetrol oslovuje prostřednictvím veletrhů a kontaktních dnů na vysokých školách a univerzitách čerstvé vysokoškoláky nejrůznějších oborů. UNIVERZAL 3/2014 str. III Junior program je šancí pro mladé Skupina Unipetrol se snaží celoživotní vzdělávání svých zaměstnanců dlouhodobě podporovat, a to nejen vynakládáním vlastních finanč- ních prostředků, ale i využitím interních lektorů a účastí v projektech v rámci dotačních programů. Vzdělávání zaměstnanců začíná od jejich nástupu do společnosti. Ně- kde stačí pro výkon dané pozice zaškolení, jindy musí nový zaměstna- nec absolvovat dlouhodobý výcvik, stanovené kurzy a zkoušky, které zajistí dotyčnému požadovanou kvalifikaci. V minulém roce vynaložily společnosti skupiny Unipetrol na vzdělává- ní zaměstnanců téměř 8 milionů korun. Školení předepsaných legis- lativou nebo interními předpisy se zúčastnilo 6 850 osob, téměř 1 000 osob absolvovalo profesní vzdělávání, odborné semináře a kurzy, a tři stovky zaměstnanců navštěvovaly jazykové kurzy. Společnost touto cestou mladým lidem nabízí možnost získat pracovní zkušenost ve skupině Uni- petrol. Ti, kteří přesvědčí o svých kvalitách a spolu- práce s nimi je hodnocena jako přínosná, mohou zůstat v řadách zaměstnanců i nadále. Pod dohle- dem nadřízených se dále rozvíjejí, a to jak profes- ně, tak osobnostně. Nasbíráte důležité zkušenosti Jedním ze stávajících zaměstnanců Unipetrolu, kterého do firmy přivedl právě Junior program, je vedoucí sekce procesního inženýrství Unipetrolu RPA Martin Růžička. Jak se na tuto zkušenost dívá dnes? „Junior program je ideální příležitostí, jak získat první důležité pracovní zkušenosti – poznat velké množství pracovníků a nasbírat maximum informací o společnosti napříč všemi jednotkami. Absolventům je umožněno spolupracovat na roz- manitých projektech a úkolech. Vedle zkušených nadřízených i kolegů tak mají velký prostor pro další vzdělávání v oblastech důležitých pro jejich budoucí rozvoj.“ Investice do vzdělání se časem zhodnotí Vzdělávací kurzy připravujeme na míru potřebám Vzdělávání se ve skupině Unipetrol zaměřuje nejen na školení „ze zákona“ a ve- řejně organizované kurzy, ale i na firemní kurzy „přímo na míru“ pro rozvoj a rozšíření znalostí či dovedností zaměstnanců. K tomu Unipetrol využívá jak spo- lupráce se vzdělávacími agenturami a školami, tak své interní lektory. A nesmíme zapomenout na „on job training“, což znamená učení se praxí. Několik příkladů z poslední doby: • V rámci sjednocování procesů ve skupině PKN byl v Unipetrolu zaveden systém pro evidenci projektů Clarity a nový nákupní systém Connect. Uživatele bylo třeba naučit, jak mají s novými elektronickými systémy pracovat. • Zaměstnanci finančních útvarů absolvovali na  míru připravené školení Mezinárodních účetních standardů IFRS. • Pro vybrané zaměstnance skupiny Unipetrol bylo zorganizováno odborné školení na specializovaná témata v oblasti projektového řízení. • V  souvislosti s  obnovením procesu hodnocení zaměstnanců v  šesti společnostech skupiny servisovaných Unipetrol Services se všichni hodnotitelé (cca 400 osob) na jaře tohoto roku mohli zúčastnit školení na téma Jak vést hodnoticí rozhovor. • Pro vybrané manažery a specialisty z Unipetrolu RPA a Unipetrolu Services byl zajištěn specializovaný kurz metody Analýza kořenových příčin (metoda pro efektivní řešení problémů). • V  současné době probíhá modulové firemní vzdělávání pro vybrané manažery Unipetrolu RPA v oblasti tzv. soft skills (měkké dovednosti), kde si účastníci prohlubují své dovednosti v oblasti komunikace, prezentace, vedení lidí atd. • Rozsáhlé, co se týče počtu účastníků, je zákonné školení § 4 Vyhl. 50/1978 o odborné způsobilosti v elektrotechnice, kterého se celkem zúčastní cca 1 100 osob. • Skupina se zúčastnila i  projektů s  dotací EU, například „Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR“, který organizoval Svaz chemického průmyslu a skončil v minulém roce.

Rozhovor Karel Melzoch: Chemie mě stále fascinuje Vaše škola má více než 170letou tradici výuky technické chemie. Jak je to v současnosti se zá- jmem mladých lidí o studium této náročné vědy? Jsou obory, na kterých máme plno, až přeplněno. Jeden z těch velice atraktivních oborů je Forenz- ní analýza. Mnoho lidí si vybaví kriminalistiku, dobrou reklamu nám dělají televizní seriály, ale všichni absolventi samozřejmě neskončí v krimi- nalistických laboratořích. Dostanou velmi slušný základ chemie, analytiky, zpracování výsledků, jejich interpretace včetně právních dopadů a cel- kového vyhodnocení případu. Vlastně všechny akreditované laboratoře se dnes zabývají forenzní analýzou. Řeší kvalitu potravin, pohonných hmot, veškerých materiálů, spadá sem třeba analýza po- žářišť a řada dalších oblastí. Naši absolventi oboru Forenzní analýza jsou obecně uplatnitelní. Dalším úspěšným oborem, který má blíž k tradiční chemii, je Výroba a syntéza léčiv. Tento tradiční chemický obor jsme doplnili o medicínské a biologické před- měty, ale nekonkurujeme lékárníkům – zaměřuje- me se na výrobní praxi. Máme jej na všech čtyřech fakultách a je o něj obrovský zájem, protože absol- venti pak mohou jít do výzkumu, ale hlavně jsou uplatnitelní ve výrobní praxi, ve farmaceutických firmách – od těch, které vyrábějí generická léčiva ve velkém, až po nějaké speciality. A na pomysl- ných stupních vítězů se jako třetí nejpopulárnější obor umístila i Potravinářská a biochemická tech- nologie. A které obory příliš netáhnou? Z dlouhodobějšího pohledu to jsou bohužel ty tra- diční – chemické a technologické. Mladé lidi příliš nezajímá třeba organická a anorganická techno- logie, některé potravinářské technologie, tech- nologie paliv, vody a podobně. A přitom jsou to obory, v nichž průmysl absolventy potřebuje. A my zde zase potřebujeme pomoc ze strany průmyslu, aby naši studenti viděli, že cesta tímto směrem je perspektivní a že pokud tyto obory vystudují, bu- dou mít slušné uplatnění. V posledním období pře- kvapivě zaznamenáváme zvyšující zájem studentů právě o tyto tradiční průmyslové obory, i když by- chom takových uchazečů na škole uvítali ještě více. Vidíte nějaký vývoj v postojích a motivaci mladých lidí, kteří nastupují ke studiu na vaši školu? Dnešní mladí lidé jsou sví, jsou odrazem naší doby, produktem toho, jak si je společnost vychovala. Mají fůru dovedností, které my, jako starší gene- race, nemáme. Naprosto se sžili s elektronickými médii, s mobilní komunikací, mají spoustu zájmů a hlavně možností. Berou život tak, jak přichází a co jim přináší. Tady je velký rozdíl v přístupu, ve filozofii mezi českým studentem a třeba čín- ským, a to v tom, že český student studuje, co ho baví, čínský, nebo student ze západu, studuje to, co ho bude živit. U nás většina mladé generace žije přítomností, co bude po studiu, neřeší. I když jsou mezi nimi samozřejmě i tací, kteří vědí, co chtějí a jak toho dosáhnout. Vyskytují se na vaší škole výjimečné talenty? Jsou tady a je to radost. Například mladí lékaři často odcházejí do za- hraničí za vyšším výdělkem. Jak je to u mladých špičkových chemiků? Funguje to tak i v chemii, a my chceme, aby stu- denti jezdili do zahraničí. Nabízíme jim zejména program Erasmus, teď Erasmus plus, v rámci kte- rého mohou vycestovat jednou v bakalářském, jednou v magisterském a jednou v doktorském studiu. Nebo pokud jejich vedoucí a školitelé mají nějaké zahraniční projekty, vyjíždějí v rámci těchto projektů, na jejichž řešení se podílejí. A stejně tak k nám přijíždějí studenti z různých zahraničních univerzit, už i na VŠCHT je kosmopolitní prostředí. Ale v pořádku je i to, že naši absolventi odcházejí do zahraničí, je to jejich volba a je to běžné všude ve světě. Záleží jen na nich, jestli tam zakotví, nebo se vrátí zpátky. Myslím si, že tato otevřenost světu je přínosná a potvrzuje, že absolventi VŠCHT Praha se ve světě neztratí. Vnímá škola potřeby chemického průmyslu z hlediska přílivu mladých odborníků? Jak na ně reaguje? Už z názvu naší školy – jsme škola chemicko-tech- nologická – je vidět propojení s praxí. Technologie se bez praxe dělat nedají. Nějaké vazby tu jsou, ale je pravda, že v minulosti byly mnohem intenziv- nější. V současné době má řada firem zahraniční- ho vlastníka, který tu má výrobní základnu, ale už ne vzdělávací a výzkumnou. Řada nadnárodních firem má matky v jiném státě, a tím pádem i vý- zkum a partnerskou univerzitu. V tomto ohledu se situace změnila poměrně dramaticky. Druhou ra- nou byla finanční krize. Firmy omezily zbytné věci, a vzdělání, výzkum a vývoj v té první fázi jako zbyt- né vyhodnotily. Jako rektor se dostávám na Mini- sterstvo průmyslu a obchodu na Fórum průmyslu a vysokých škol a po všechna ta léta, co tam cho- dím, se tam hraje stále stejná písnička – průmysl brečí, že nemá přísun mladých absolventů. A při- tom vysoké školy jsou dostatečně flexibilní, jen po- třebujeme určitou podporu. Na rovinu – průmysl toho mladým moc neposkytuje. Když studenti pořádají veletrhy práce, je tu řada firem, u stán- ků je celý den rušno, ale my bychom potřebovali, aby se to promítlo i do každodenní praxe. Týká se to i Unipetrolu, ale naštěstí v tomto případě je to v řešení, vzájemná spolupráce startuje. Už téměř čtyři desítky let se zajímáte o che- mii. Je stále ještě něco, co vás na ní překvapuje? Samozřejmě, že je. Protože když děláte vědu, je to v podstatě neohraničený prostor. Nikdy dopře- du neodhadnete, kam se poznání může posunout. Ta hranice se posouvá dál a dál s každým novým poznatkem. Taky mě někdy překvapují názory lidí, kteří brojí proti chemii. Ale chemie je život! Láska je chemie, prostě všechno v nás i kolem nás. Když se dívám na reklamu, že například ten a ten jogurt neobsahuje chemii, zajímalo by mě, co v těch ke- límcích tedy je? Zřejmě vakuum, a hodně hluboké, aby se to skutečně obešlo zcela bez chemie. Spo- lečnost je momentálně nastavena tak, že se brání všemu „chemickému“. Samozřejmě, všeho s mí- rou, ale je třeba najít zlatou střední cestu. Není to ani levý příkop, ani pravý, skutečně je třeba se dr- žet středové čáry a jít po ní. A vzít si z toho to, co je prospěšné. Odmítání chemie není cesta. Lidstvo si navyklo na určitou úroveň, a bez chemie se neob- lékneme, nenajíme, nebudeme bez ní dýchat, pít, nic. Je to fascinující obor a myslím si, že mladým lidem poskytuje nespočet příležitostí k realizaci, a nejen přímo v chemii. Snažíme se vychovávat univerzálně použitelné absolventy pro řadu obo- rů, do kterých je život zavane. UNIVERZAL 3/2014 str. IV Rozhovor s rektorem Vysoké školy chemicko-technologické v Praze Karlem Melzochem o tom, jaké chemické obory jsou mezi mladými lidmi v kurzu a které jsou popelkou. O tom, jací jsou dnešní studenti a co jim nabízejí průmyslové podniky, které by mladé talentované chemiky potřebovaly, aby zvládly generační výměnu. A také o tom, co ho na chemii stále fascinuje.

Pro potřeby centra jsou rekonstruovány tři budo- vy v Chemparku Záluží, ale především jde o hlavní budovu a takzvanou pokusnou základnu, unikátní testovací zařízení, které je výjimečnou součástí ce- lého projektu. Základní zaměření centra odpovídá typické struktuře chemického průmyslu. Hlavní vý- zkumné aktivity UniCRE se opírají o tři samostatné výzkumné programy: • EFFRET (EFFicient REfining Technologies) Výzkum technologií pro efektivní a ekologicky šetrné využití energetických surovin ve výrobě motorových paliv • ADPET (ADvanced PEtrochemical Technologies) Výzkum petrochemických technologií a postupů pro přípravu surovin pro výrobu polymerních materiálů • RENTECH (Renewable and ENvironmental TECHnologies) Výzkum technologií pro trvale udržitelné využití obnovitelných energetických surovin a snižování emisí škodlivých látek UNIVERZAL 3/2014 str. V Více než 200 milionů korun, to je investice do nového moderního vybavení laboratoří a přístrojů UniCRE – Výzkumně vzdělávacího centra v Chemparku Záluží. Buduje jej Výzkumný ústav anorganické chemie, zkráceně VÚAnCh, který chce prostřednictvím centra zintenzivnit a zefektivnit výzkum a vývoj v oblasti průmyslové chemie a environmentálních technologií. Prostor zde dostanou nejperspektivnější výzkumné směry. A co je podstatné – výsledky výzkumu se budou co nejrychleji dostávat do praxe, takže přispějí k rozvoji průmyslu nejenom v České republice. Chemický průmysl potřebuje mladé talenty a UniCRE je bránou, kudy mohou nadějní mladí chemici proudit tam, kde je jich nejvíc třeba. Nabízí jim například zahraniční stáže na renomovaných pracovištích, což jinde není běžné. I o tom je rozhovor s Jaromírem Ledererem, místopředsedou představenstva VÚAnCh a vědeckým ředitelem centra UniCRE. Jaký je poměr mladých lidí mezi zaměst- nanci UniCRE? Jedním z taxativních indikátorů pro budované centrum je dosáhnout významného omlazení týmu, který je v našich podmínkách obvykle vě- kově pokročilejší. Do výzkumu jsou zapojováni studenti doktorského studia, postupně nastupu- jí též absolventi vysokých škol. Pokud tedy ve vý- zkumu budeme označovat jako mladé pracovní- ky do 35 let, zastoupení této věkové kategorie dosahuje 26  %. Do budoucna se podíl mladých bude nadále zvyšovat. Jak centrum spolupracuje s vysokými školami? Centrum UniCRE má ve svém názvu slovo edu- cation = vzdělávání, což předznamenává znač- ný zájem centra podílet se na výchově mladých zájemců o chemii. Je to dáno jak obecnou po- třebou našeho chemického průmyslu, tak dlou- hodobým záměrem Unipetrolu a též UniCRE pečovat o kvalifikovanost a vzdělání stávajících i nově nastupujících zaměstnanců. Samo UniCRE ovšem nemá akreditaci vzdělávací instituce a z této skutečnosti přirozeně vyplynula spolu- práce s vysokými (a též se středními) školami. A tak je dnes na nejvyšší smluvní bázi rozvíjena spolupráce s Vysokou školou chemicko-techno- logickou v Praze v hlavních oborech, což jsou technologie ropy, petrochemie, organická tech- nologie, polymerní chemie a chemické inženýr- ství. VŠCHT Praha ovšem není jedinou vysokou školou, se kterou rozvíjíme těsnou spolupráci. Naším partnerem je i ústecká univerzita (UJEP), se kterou jsme také podepsali dohodu o spolu- práci ve výzkumu a výuce. Výzkumné kontakty formou společných diplomových a doktorských témat máme též s pardubickou univerzitou, resp. její chemicko-technologickou fakultou. Přes studenty se realizuje těsné partnerství s předními profesory a docenty těchto škol, tedy špičkovými pracovníky v oboru. Existují nějaké zajímavé projekty založené na spolupráci se studenty VŠ? Centrum UniCRE v posledním období popsanou formou spoluřeší celkem 15 doktorských dizer- tačních prací, tedy ucelených vědeckovýzkum- ných projektů. Vesměs se jedná o témata blízká rafinerskému a petrochemickému zpracování ropy a problematice obnovitelných surovin. Rád bych zde zmínil také společně řešenou pro- blematiku chemického využití biomasy, teorii pyrolýzy a chemických reaktorů, transformace aromátů na farmaceutické komponenty, mo- derních katalyzátorů nebo selektivní amoxidaci a podobně. Oceňují studenti výjimečné pracoviště, chápou jeho význam pro svou budoucí kariéru a chtějí zde pracovat? Jsem rád, že studenti – chemici zůstávají racio- nálními lidmi, a tedy je zajímá moderní a per- spektivní pracoviště, se kterým mají zájem spojit svůj profesionální život. Samozřejmě s vizí per- spektivy v celém Unipetrolu a také – nedivme se – s možnostmi kariérního růstu a podmínka- mi pro osobní život. Rozhovorů na toto téma absolvuji řadu. Ovšem, upřímně řečeno, pokud by naše pracoviště bylo blízko Prahy, museli by- chom patrně vybírat z podstatně většího počtu zájemců. V lokalitě mezi Mostem a Litvínovem je jich méně. A jaké možnosti centrum nabízí mladým perspektivním zaměstnancům? Centrum jednoznačně sází na mladé pracovníky s novými nápady a energií. Abychom prohloubili jejich znalosti a zkušenosti a aby se „ostříleli“, vysíláme mladé inženýry na zahraniční stáže na renomovaná pracoviště. To máme dokonce pevně zakotveno v naší personální strategii. Doposud se stáží zúčastnilo deset pracovníků, což je, myslím, ve srovnání s běžnou praxí u nás mimořádné číslo. A pokud si uvědomíme nákla- dy spojené s dlouhodobějším zahraničním po- bytem, které jako centrum hradíme, je patrné, že jako benefit má tato aktivita pro naše mladé kolegy zásadní prioritu. Jak se může mladý člověk se zájmem o che- mii přihlásit a zapojit do výzkumných úkolů? Chemický výzkum je vždy otázkou nových ná- padů a idejí, ale na druhé straně také otázkou plánování, organizace a řízení. Zapojení jednot- livce zvenku, aby si zaexperimentoval na infra- struktuře UniCRE v lokalitě Chemparku Záluží, si umím představit jen tak, že se zapojí do studia chemie na příslušných školách. Jak jsem uvedl, máme velmi těsnou spolupráci s řadou vysokých a středních škol. Ta je vždy zaměřena na podpo- ru studia chemie a rozvoj zájmu o chemický vý- zkum. Věřím, že přes tento systém se nám žádný mladý Heyrovský nebo Wichterle neztratí. Centrum UniCRE spojí výzkum a praxi Nový projekt má přilákat mladé zaměstnance

Vědecký jarmark měl rekordní návštěvnost Hodina moderní chemie je udičkou pro děti Loňský Vědecký jarmark uspořádala nezisková organizace Věda nás baví spolu s vysokými škola- mi VŠCHT a ČVUT a s Ústavem organické chemie a biochemie AV ČR. Podílely se na něm ale i další školy a instituce, například společnost Unipetrol, která zde měla svůj stánek. Akce, která se konala na Vítězném náměstí v Praze, přitáhla neuvěřitelné množství návštěvníků – bylo jich na deset tisíc! Sešli se tu žáci, studenti v rámci školami organizovaných návštěv, ale také nespočet dětí s rodiči. Zástupci fakult a partnerů akce předvedli návštěv- níkům různé chemické pokusy a vysvětlili jejich spo- jitost s běžným životem. Například se děti mohly naučit, jak se čistí pitná voda nebo jaké je složení cukrů ve fastfoodu, jak fungují bezpečnostní prvky v autech, ve kterých každý den jezdíme, a další věci. Návštěvníci si měli možnost některé pokusy sami vyzkoušet nebo si ověřit své dovednosti a znalosti v soutěžních kvízech. Návštěvnický rekord byl překonán Letošní účast na Vědeckém jarmarku byla ještě vyšší než loni. Na dejvickém Vítězném náměstí se sešlo celých třináct tisíc návštěvníků. Každý z nich si mohl v rámci 62 expozic pod širým nebem třeba zahrát na parfuméra, detektiva či vytvořit vlastní sopku. Třeba na stánku pojatém v duchu hesla ´Fuelling the future´ školáci mohli soutěžit a otestovat své znalosti s mobilní aplikací Zažij chemii. „Zcela no- vou zábavu jim poskytnul přístroj Oculo rif, který umožňuje díky speciálním brýlím prožít ´virtuální realitu´. Nejpopulárnější byla jízda na horské dráze, která byla natolik věrohodná, že obsluha Oculo rifu děti musela jistit před pádem,“ říká Daniela Hlinov- ská, která na Vědeckém jarmarku zastupovala sku- pinu Unipetrol. „Fuelling the future“ nabízel popr- vé také oddechové místo pro učitele. Měli možnost načerpat síly v kyslíkovém baru a seznámit se s no- vou soutěží „Jak se to vyrábí“, kterou společnost Unipetrol spustila na Facebooku Zažij chemii. V České republice je stále málo absolventů tech- nických a přírodovědných oborů, i když jsou v prů- myslu velmi zapotřebí. Co se týče chemie, Vědecký jarmark je jednou z cest, která vede k cíli. Ukazuje, že věda může být plná dobrodružství, a podporuje v dětech zájem o bádání. Projekt Hodina moderní chemie je zábavná „udička“, na kterou se děti chytí a těší se na další pokračování, jež je vede dál a dál do tajů chemické vědy. Student vy- soké školy je pro žáky erudovaným odborníkem, který však mluví jejich jazykem. Populárně-odborný výklad je interaktivní a plný praktických příkladů. Zájem škol je obrovský. Zatímco v roce 2010 se přednášky usku- tečnily na 35 školách, v roce 2014 už si je objednalo 187 škol a další se na ně těší v roce 2015. Ovšem ty, co zavolají nyní, mají šanci nejdříve v dubnu. Do té doby je kalendář Hodin moderní chemie plný. Atraktivní chemické pokusy Hodina moderní chemie má několik úrovní. S prvním scénářem vysokoškolští studenti přicházejí mezi žáky základních a středních škol bez rozdílu a předvádějí atraktivní chemická barevná kouzla. Pokud hodina děti a učitele zaujme, přednášející za nimi přicháze- jí s dalšími scénáři. „Například program zaměřený na přeměny energií je na pomezí chemie a fyziky,“ říká Petra Karnetová z Oddělení komunikace VŠCHT Praha. „Dětem ukazujeme parní stroje, solární člán- ky, elektrolýzu vody, střelný prach – prostě „mašin- ky“ a postupy, kde se energie získává nebo ukládá. Scénář barvy je také fyzikální, předvádíme skládání barev, diody, které při podchlazení změní barvu, fo- tografické techniky, lasery, termocitlivé a světlocitli- vé barvy. Scénáře barvy a přeměny energií jsou pro střední školy a mají už jasný záměr – studenti by se jejich prostřednictvím měli vzdělat a pomocí experi- mentů si zafixovat informace.“ Děti v roli detektivů Pro základní školy a pro nižší ročníky středních škol má VŠCHT Praha připravené dva hravější scé- náře. „Během forenzní analýzy si žáci hrají na de- tektivy, snímají vlastní otisky prstů, učí se pra- covat s daktyloskopickým práškem a štětečkem, vidí fluorescenci tělních tekutin pomocí lumino- lu – stejně jako v kriminálce Miami, kde detektiv přijde, místnost postříká, posvítí modrým světlem a hned ví, co se stalo,“ vysvětluje s úsměvem Petra Karnetová. Potraviny pod lupou je další scénář určený zá- kladním školám. Hodina je plná ochutnávek, žáci například poznávají základní chutě – slanou, slad- kou, hořkou, kyselou a umami*. „Ukazujeme i dů- kazy škrobu v nekvalitních uzeninách a mléčných výrobcích. Tato hodina by měla upozornit na to, že je třeba jíst dostatečně a vyváženě,“ podotýká Petra Karnetová. A pro ty nejlepší školy a studen- ty nejvyšších ročníků má VŠCHT Praha připraveny odbornější přednášky. Autory přednášek o pivu, mléku, řasách, tucích či biochemii jsou studenti doktorských programů. S těmito přednáškami jezdí především do předmaturitních seminářů chemie. UNIVERZAL 3/2014 str. VI Zatím dvakrát proběhl Vědecký jarmark, který má jediný úkol – zpopularizovat chemii, přitáhnout k této užitečné vědě širokou veřejnost, předvést zejména dětem a mladým lidem, jak zajímavá může být. První ročník akce se uskutečnil loni a na jeho mimořádný úspěch navázal druhý, letošní ročník. S popularizačním projektem Hodina moderní chemie začala Vysoká škola chemicko-technologická v Praze v roce 2006. Studenti VŠCHT Praha navštěvují základní a střední školy v regionech s přednáškami, které pro žáky zatraktivní efektními chemickými pokusy. Roční rozpočet tohoto projektu je 1 milion korun, ale navštívené školy neplatí nic. VŠCHT Praha využívá zdroje z projektů, z ministerstva školství a také od firem, z nichž nejvýznamnějším sponzorem je Unipetrol. Víte, co je umami? *Umami je vedle čtyř základních lidských chutí, tedy sladké, hořké, slané a kyselé, chu- tí pátou. Název je odvozený z japonštiny, v níž „umai“ znamená chutný či delikátní. Specifický chuťový receptor pro umami byl objeven v roce 2000 a vnímá v jídle obsa- ženou aminokyselinu kyselinu gluta- movou nebo její soli, tedy glu- tamáty.

Popularizace chemie u veřejnosti a mezi studenty základních a středních škol je cílem projektu Cesta za tajemstvím ropy, kterému se také říká „chemická maturita“. Projekt Unipetrolu organizačně podporuje Ekologické centrum Most. Mladí účastníci projektu zpracovávají ve dvoji- cích prezentaci na zadaná témata. Využívají zna- lostí z exkurzí, z interaktivního programu „Cesta za tajemstvím ropy“ a z internetu. Prezentace pak představí porotě složené ze zástupců Ekologického centra Most, pedagogů SŠ EDUCHEM a odborníků Unipetrolu. Tři vítězné projekty jsou odměněny. Studenti SŠ EDUCHEM v Meziboří, kteří měli nej- lepší výsledky v rámci pilotního projektu, Patrik Karas a Ondřej Merhaut z třetího ročníku oboru aplikovaná chemie, absolvovali na přelomu květ- na a června dvoutýdenní praxi v Chemparku Zálu- ží. Technolog Petr Karvánek, který měl mimo jiné studenty v Chemparku Záluží na starosti, říká: „Pro ověření jejich zájmu o výrobní technologie jsem jim zadal vytvořit schéma a materiálovou bi- lanci uhlíku v prvním úseku výrobny zplyňování mazutu. Postupovali správně a zvládli vše v před- stihu. Nyní, když jsem je poznal osobně, bych jim zadal něco daleko obtížnějšího. Určitě by obstáli i tak. Vycházím totiž z jejich projeveného zájmu o technologii a z řady dotazů cílených přímo na úzká místa výrobny.“ To se z knížky nenaučíte Když jsme oba studenty požádali, aby zhodnoti- li přínos, který pro ně praxe měla, odpověděli, že se toho dozvěděli spoustu. „S našimi znalostmi ze školy jsme výrobně nerozuměli,“ přiznal na rovinu Ondřej Merhaut. Do problematiky výrobny hlou- běji pronikli až díky informacím, které postupně získali od operátorů velínu. „Vidět to, sedět tady a vyzkoušet si to, to jsou fantastické zkušenosti. To se z knížky nenaučíte.“ Oba studenti by rádi pokra- čovali ve studiu chemie na Vysoké škole chemicko- -technologické v Praze, nebo by hledali uplatnění v Unipetrolu RPA. „Velmi cenná je pro žáky naší školy především možnost odborných praxí ve studijním oboru aplikovaná chemie v Unipetrolu.“ říká Vlastimil Doležal, ředitel školy Střední škola EDUCHEM. „Není nad to, když si mladí chemici mohou vy- zkoušet své znalosti a dovednosti přímo v che- mických provozech a ´osahat´ si tak prostředí i zařízení, na němž budou možná za pár let trva- le pracovat. Zajímavým a užitečným zpestřením výuky byl projekt Cesta za poznáním ropy, který přinesl řadu praktických poznatků pro žáky tře- tích a čtvrtých ročníků. Nelze také zapomenout na významnou finanční pomoc, kterou Unipetrol (tehdy ještě pod názvem Chemopetrol), poskytl naší škole při výstavbě výukové chemické labora- toře,“ dodává Vlastimil Doležal. „Bez ní si prak- tická laboratorní cvičení nelze představit.“ Střední škola EDUCHEM v Meziboří připravuje mladé lidi s technickým zaměřením již 69 let. Přestože jí táhne na sedmdesátku, je to moderní vzdělávací zařízení, které nabízí špičkové odborné středoškolské vzdělání, a to i se zaměřením na chemii všem, kteří se chtějí něco naučit. A protože je v regionu, kde působí společnost Unipetrol, je jasné, že příležitostí ke spolupráci je hodně. UNIVERZAL 3/2014 str. VII Chemická maturita přibližuje studentům reálnou výrobu Odborná praxe je cenná i pro budoucí zaměstnavatele

str. VIII UNIVERZAL 3/2014 Ivanka Hájková: Chemii mám ráda od mládí I tentokrát začala školní kola Chemické olympiády loni na podzim. Studenti rozdělení do kategorií – podle typu školy, kterou studují, a ročníku – museli opět vy- řešit řadu úkolů a praktických úloh, jejichž témata se rok od roku liší, vždy ale odpovídají školním vzděláva- cím programům. Na základě výsledků ze školního kola byli nejlepší studenti zváni do kola okresního, případně krajského. Až potud bylo vše jako obvykle, ale nejvyšší, národní kolo bylo letos jiné. Do národního kola vždy postupují pouze dvě nejvyšší kategorie A a E, kterých se účastní studenti 3. a 4. roč- níků středních škol a studenti z chemicky orientovaných odborných škol. Protože se jednalo o jubilejní ročník soutěže, předsednictvo Ústřední komise ChO rozhodlo uspořádat národní kolo Chemické olympiády nejen pro řešitele kategorií A a E, ale i pro studenty nižších ročníků – pro řešitele kategorie B. Letošní ročník měl bohatý program Padesátý ročník soutěže byl nezvykle rozsáhlý nejen po- čtem účastníků, ale i bohatým kulturně-společenským programem. S hlavním tématem soutěžních úloh – vo- dou – korespondoval i výběr hotelu pro uby- tování účastníků – hotel Aquapalace v Průho- nicích, který disponuje největším aquaparkem ve střední Evropě. Bě- hem týdenního pobytu byly pro účastníky dále připraveny například společenský večer v Planetáriu, exkurze do muzea Alchymie, do Ústavu jaderného vý- zkumu Řeži a do čistírny odpadních vod v Bubenči, pro- hlídka muzeí Přírodovědecké fakulty UK, a v neposlední řadě projížďka parníkem historickým centrem Prahy. „Uspořádání jubilejního národního kola ChO v tomto rozsahu a s tak bohatým programem by nebylo možné bez podpory hlavního partnera soutěže – společnosti Unipetrol,“ říká předseda Ústřední komise ChO Petr Hol- zhauser. „Pro další ročníky soutěže je velkou příležitostí, že Výzkumně vzdělávací centrum v Chemparku Záluží, UniCRE, nabídlo prostor studentských laboratoří pro re- alizaci krajských kol Chemické olympiády a tradičního setkání Veletrhu nápadů učitelů chemie v roce 2015.“ Změnil titul nějak váš pracovní život? Ministr školství, mládeže a tělovýchovy Marcel Chlá- dek vám tehdy v březnu nabídl, že vás zahrne do týmu svých poradců… A dodržel to, navrhl mě jako poradkyni. Už pro- běhla tři jednání, ale byla jsem jen na dvou. Chemická olympiáda je odborná soutěž pro žáky základních škol, gymnázií a odborných středních škol, která v letošním roce uzavřela svůj již 50. ročník. Pravidelně ji vyhlašuje Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Národní kolo se letos konalo ve dnech 27.–31. ledna 2014 v Praze a jeho pořadateli byly Vysoká škola chemicko-technologická v Praze a Přírodovědecká fakulta Univerzity Karlovy v Praze. Jubilejní ročník soutěže byl v mnoha ohledech výjimečný. Na letošní Den učitelů, tedy 28.  března, se v pražském hotelu Olšanka konalo finále Zlatého Ámose, ankety o nejoblíbenějšího učitele. Akci podpořila společnost Unipetrol, která má samozřejmě eminentní zájem o to, aby chemie děti ve školách bavila. Z celkového počtu padesáti pěti nominovaných se do posledního kola soutěže probojovalo šest finalistů. Vítězem, či vlastně vítězkou, 22. ročníku se stala učitelka Ivanka Hájková z Gymnázia Jiřího Wolkera v Prostějově. Mezinárodní soutěž se zrodila u nás Kromě Chemické olympiády v ČR existuje i mezinárodní soutěž. Ná- pad se zrodil v roce 1968 v bývalém Československu a prvního ročníku se zúčastnily tři země – Českosloven- sko, Polsko a Maďarsko. Od té doby se Mezinárodní chemická olympiáda (IChO) rozrostla do monumentál- ních rozměrů. Zapojují se do ní stov- ky účastníků z mnoha desítek zemí. Pro nejlepší soutěžící ze středních průmyslových škol existuje mladší evropská soutěž, která se koná jed- nou za dva roky, a to Grand Prix Chi- mique (GPCh). V roce 2015 se bude konat již 47. Mezinárodní chemická olympiáda v Baku a 12. ročník GPCh ve švýcarském Muttenzu. Odehrávají se v Praze brzy ráno, takže musím jet z Prostějova už o den dřív a kolegové za mě mu- sejí suplovat. Budu si proto vybírat jen ta jedná- ní, která se týkají středního školství. Kromě toho mi ocenění přineslo i trochu popularity – dělala jsem rozhovory do časopisů, v televizi i v rozhla- se. Volali mi také mí bývalí žáci, aby mi popřáli. Vítězství v anketě Zlatý Ámos vnímám jako oce- nění celé té dlouhé doby ve škole. Učím od roku 1970, tedy 44 let. Kromě chemie ještě matema- tiku. Čím vás chemie tak přitahuje? Je to můj oblíbený obor už od mládí. Když jsem studovala na gymnáziu v Litovli, účastnila jsem se chemických olympiád. Měla jsem výbornou uči- telku, která mě pro chemii nadchla. Kromě toho – moje maminka učila češtinu a dějepis a nosila domů stohy sešitů, které stále opravovala a opra- vovala. Říkala jsem si, že tomuhle se s chemií a matikou vyhnu. Takže teď opravuji stohy sešitů z těchto dvou předmětů… Zjevně dokážete k chemii přitáhnout i své žáky. Jak na to jdete? Snažím se jim chemii přiblížit, mám různé říkanky, básničky, často dělám praktické pokusy. Když žáci vidí na vlastní oči, jak reakce probíhají, je to pro ně mnohem zajímavější. Když někomu chemie nejde, snažím se s ním učivo opakovat tak dlouho, až to pochopí, aby měli všichni přijatelné známky. Je mezi vašimi žáky někdo, kdo navázal na základy, které získal od vás, a je nyní v oboru úspěšný? Spousta mých bývalých žáků učí se mnou na gym- náziu, například i moje dcera, z řady z nich jsou lé- kaři, mnozí mí studenti jsou na stážích v USA nebo v Německu, pracují na univerzitách nebo zastávají významné pozice ve výzkumu. Myslíte si, že chemie je perspektivní obor? Jasně, že jo. Když otevřete noviny, pustíte si te- levizi nebo rozhlas, chemie je všude – kvalita po- travin, pohonné hmoty, léky, ale také narkoma- nie, alkoholismus či kuřáctví. Chemie je i za všemi procesy, které probíhají v lidském těle. Lidé, kteří vystudují chemii, mají široké možnosti uplatnění. Chemická olympiáda oslavila padesátku UNIverzal je lifestylová příloha UNI novin, které vydává Unipetrol pro své zaměstnance a partnery.

9 číslo 11 listopad 2014 www.unipetrol.cz Cílem této snahy bylo oživit a zvý- šit atraktitivu současné podoby loga MOGUL, úžeji provázat se značkou Paramo jako výrobcem produktu a vy- hnout se podobnosti s ostatními kon- kurenčními značkami. „Martin Škroch předložil několik návrhů, z nichž ve- dení společnosti ve spolupráci s mar- ketingem a obchodem vybralo logo, jehož stěžejním prvkem je grafická modelace písmene G,“ dodal Luboš Krejčík. Filozofií nového grafického sym- bolu je prezentovat oleje Mogul jako prvotřídní jedničku v oblasti maziv, a tím dlouhodobě budovat v zákazní- cíchdůvěruv tentoprodukt.PísmenoG je stylizované a odkazuje ke třem prv- kům provázaným s produkty Parama. „Horní část písmena G charakterizuje nalévací hrdlo motoru. Kapka předsta- vuje olej, který maže, a číslo 1 je sym- bolem pro kvalitu oleje,“ vysvětlil zrod loga jeho autor Martin Škroch a dodal, že ve stylizovaném symbolu G je mož- né rozpoznat i závodní přilbu, která spojuje značku Mogul s motorsportem a dokladuje vysokou užitnou hodnotu olejů z produkce Paramo. Všechny zmíněné prvky jsou pře- neseny i do nové grafické podoby loga Paramo. Podle autora není jen mladší a modernější, ale nové grafické prvky lépe charakterizují výrobní zaměření a postavení společnosti. Obě loga jsou nyní v procesu registrace na Úřadu průmyslového vlastnictví. Paramo představuje nová loga Paramo (LB) Společnost Paramo v posledních letech několikrát hledala novou podobu pro logo své hlavní retailové značky MOGUL. Předchozí pokusy od agentur i studentů grafických škol se však nesetkaly s očekávaným úspěchem.„Proto byl na začátku letošního roku osloven profesionální grafik Martin Škroch, který se zabývá návrhem log i celé korporátní identity,“ řekl Luboš Krejčík, vedoucí odboru marketingu ve společnosti Paramo. aktualita Marek Gładysz, předseda představenstva a generální ředitel společnosti Paramo, říká k novým logům: „Každé logo by mělo nezaměnitelně, za- jímavě a srozumitelně identifikovat spo- lečnost, kterou reprezentuje. Mělo by být zapamatovatelné a jednoduché. Naše nová loga podle mého názoru přesně toto vysti- hují a pro mě znamenají ještě jednu symbo- liku a tou je užší provázání obou tradičních českých značek. Společnosti Paramo jako kvalitního českého výrobce s dlou- hou tradicí a značky MOGUL jako symbolu českých motorových olejů. Věřím, že uvedení nových log je i startem k naší optimistické budoucnosti, kterou potvrdíme i společnou efektivnější prací a lepšími ekonomickými výsledky.“ personální změny veletrh Díky zaměření FAKUMY na plastovou výro- buprezentovalUnipetrolpředevšímsvévý- robky Mosten a Liten, v menší míře potom Chezacarb, jehož produktový list byl vysta- ven spolu s katalogy obou plastů. „Veletrhy slouží k upevňování kontaktů se stávajícími zákazníky, navazování nových obchodních vazeb i k propagaci společnosti. Společnost a její výrobky musí být vidět,“ vysvětluje význam účasti na veletrzích Tomas Ohanka z Unipetrolu Deutschland, který kvůli tomu na veletrh vzal také své kolegyně z admini- strativy.„Našizákaznícipotéjednajípřede- vším s nimi, proto jsem chtěl, aby se s nimi více poznali,“ dodává Tomas Ohanka. Během pěti výstavních dnů měli všich- ni z týmu řadu schůzek se stávajícími i no- vými zákazníky. „Díky uspořádání veletr- hu je zde kontakt s novými i stávajícími zákazníky velmi efektivní, v krátkém čase můžeme oslovit mnoho zákazníků z růz- ných částí Evropy. Proběhla zde i celá řada prvních jednání o budoucí spolupráci,“ říká Markéta Voglová, ředitelka obchodní jednotky polyolefiny – BU III z Unipetro- lu RPA. Výrobky Unipetrolu mohlo na ve- letrhu FAKUMA vidět více než 45 tisíc ná- vštěvníků ze 117 zemí. Aleš Cigánek se stal novým ředitelem pro Facility Management 27. října. Před svým příchodem do skupiny Unipetrol měl jako vedoucí manažer na starosti správu a provoz nemo- vitostí skupiny Ming Group. Zde byl zodpovědný za nastavení a řízení vnitrofiremních procesů a standardů, správu rozpočtu i kontrolu subdo- davatelů. V minulosti působil na ří- dicích pozicích v EMCM Euro Mall Centre management/CBRE Property management, Marks and Spencer Czech Republic, Lordship nebo John- son Controls International. Po nástu- pu Aleše Cigánka se František Baar, kterýdočasnězastávalpoziciředitele pro Facility Management, vrátil zpět do funkce manažera stavební údržby. O pár dní dříve, přesně 15. října, do Unipetrolu RPA nastoupil Daniel Křístek na pozici manažera obchod- ních procesů. Bude zodpovědný za vývoj a implementaci projektů a procesů a zaměří se na zvýšení pro- dejních výsledků všech obchodních jednotek. Daniel Křístek dříve praco- val jako generální manažer a ředitel obchodu ve společnosti Hoval. Ještě předtím sbíral zkušenosti v oblasti obchodu a produktového manage- mentu ve společnosti Hilti ČR. Důležité je být vidět a udržovat kontakty Unipetrol a Unipetrol RPA mají nové manažery – pro Facility Management a řízení obchodních procesů Unipetrol (kk) Společnost Unipetrol v polovině října prezentovala své vybrané výrobky na mezinárodním veletrhu pro zpracování plastů FAKUMA v německém Friedrichshafenu. Kromě zaměstnanců Unipetrolu Deutschland se veletrhu počtvrté zúčastnili také zástupci obchodní jednotky polyolefiny – BU III z Unipetrolu RPA. Unipetrol (pr) Společnost Unipetrol přivítala na konci října nového ředitele Facility Managementu. Aleš Cigánek na tomto postu nahradil Františka Baara, jenž tuto pozici zastával dočasně od dubna 2014. V polovině října nastoupil do Unipetrolu RPA Daniel Křístek jako manažer obchodních procesů.  Kromě zaměstnanců Unipetrolu Deutschland se veletrhu pro zpraco- vání plastů FAKUMA v německém Friedrichshafenu zúčastnili také zá- stupci obchodní jednotky polyolefiny – BU III z Unipetrolu RPA. NAMAŽEME KAŽDÝ MOTOR Kvalitní české oleje vyrábí Paramo, a.s. NA CESTÁCH S VÁMI OD ROKU 1889

10 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol S myšlenkou průzkumu zaměřeného na vnímání bezpečnosti práce ve všech firmách kapitálové skupiny přišel PKN Orlen. Nezávisle na tomto požadav- ku Łukasz Piotrowski, generální jedna- tel Unipetrolu RPA, navrhnul ve stejné době obdobnou koncepci. „I díky němu jsme připravili dotazník pro zaměst- nance Unipetrolu RPA,“ říká David Ma- rek, vedoucí odboru bezpečnosti Uni- petrolu Services. Cílem bylo zjistit, jak zaměstnanci vnímají bezpečnost práce v jednotlivých oblastech – například jak posuzují školení, jaké jsou jejich po- stoje k problematice bezpečnosti práce, jak vnímají roli bezpečnostních tech- niků, kvalitu norem nebo zaškolování zaměstnanců. „Anketa se uskutečnila od 4. srpna do 1. září, dotazník obsaho- val 24 otázek a průzkum byl anonymní. Chtěli jsme získat co možná nejreálnější názory respondentů,“ pokračuje David Marek. Stále je co zlepšovat Pozitivem je, že 95,2 % účastníků anke- ty vnímá bezpečnost práce jako jednu z hlavních priorit. Většina zaměstnanců se domnívá, že vedení firmy je stejného názoru. Na druhou stranu je podle 76 % účastníků ankety stále co zlepšovat. Na- příklad jde o zefektivnění a zatraktivně- ní školení zaměstnanců, zlepšit se může i systém řízení externích dodavatelů, především jejich kontrola. „Nejproblematičtějijevnímánoško- lení nově nastupujících zaměstnanců a jejich náhrada za odcházející odborní- ky.Jetřebavícečasuna efektivnívýcho- vu nováčků pro budoucí výkon povolání. Na základě ankety se již připravuje tré- ninkové centrum, kde by noví zaměst- nanci měli získat optimální kvalifikaci, aby byli připraveni pro výkon své funkce bez rizika,“ vysvětluje David Marek. Podle výsledků ankety se již připra- vují akční plány pro řešení situací, aby názory zaměstnanců nezapadly, ale na- opak přinesly očekávané zlepšení. Ve stejném období proběhla anketa i v České rafinérské a v Paramu. „Dotaz- níky byly rozdílné, ale obsahovaly otáz- ky na podobná témata a i výsledky jsou obdobné jako ve společnosti Unipetrol RPA. „Až budou zpracovány výsledky ankety z ostatních firem kapitálové skupiny PKN Orlen, provedeme analýzu a stanovímedalšíkrokyprozlepšenísta- vu BOZP,“ uzavírá David Marek. Úrazy SKUPINA UNIPETROL LTI – Pracovní úrazy s absencí Říjen 2014 1–10/2014 2013 Benzina 0 0 0 Butadien Kralupy 0 0 0 Česká rafinérská 0 2 1 Paramo 0 0 0 Petrotrans 0 0 2 Polymer Institute Brno 0 0 0 Unipetrol 0 0 0 Unipetrol Doprava 0 1 1 Unipetrol RPA 1 2 3 Unipetrol Services 0 0 0 Celkem za 10 firem 1 5 7 Bezpečnost práce ve skupině V Unipetrolu RPA se 1. října zranil zaměstnanec zplyňování mazutu, jedná se o letos druhý pracovní úraz s absencí v této firmě. Po převzetí směny pracov- ník odešel do provozního souboru DPS 300, aby překontroloval výrobní zařízení a odebralvzorky.Připeriodicképochůzcepo komunikacizaměstnaneczakopnul o konstrukcilešení,jejížčástbylacca20centimetrůnadzemí,a připádusipora- nil koleno. Postižený byl ošetřen v nemocnici v Mostě a propuštěn do domácího léčení. Nápravná opatření se realizují. PRŮZKUM Nejvíce úrazů se stane při chůzi, ať už po schodištích, chodnících, nebo po ko- munikacích uvnitř provozních souborů. Denně nachodíme několik kilometrů, je to činnost naprosto běžná, a proto jí ne- věnujeme pozornost. Při chůzi se ale řada lidí zabývá i dalšími činnostmi, například telefonují, čtou či píší sms zprávy, e-mai- ly či elektronické dokumenty. V těchto případech jsou pak velmi blízko nebez- pečí – například na schodišťový stupeň nedošlápnou dostatečnou plochou cho- didla, které pak sklouzne po hraně scho- du, a úraz je na světě. Nebo si při chůzi po chodníku kvůli„doplňkovým“ činnos- tem nevšimneme například poškozeného obrubníku. Ale nejde jen o chůzi. V che- mických provozech je i mnoho odborných rutinních činností, které zaměstnanci vy- konávají automaticky: třeba vzorkování produktů, odkalování zařízení… Zkrátka práce, které se často opakují, a tím pá- dem jim lidé věnují menší pozornost, než tomu, co dělají výjimečně. Dívej se, kam šlapeš A právě to jsou chvíle, kdy je nutné uplat- ňovat tzv. Last minute thinking, což není vlastně nic jiného, než že se v poslední chvíli před výkonem zamyslím nad tím, co a jak budu dělat. Jako příklad můžeme použít opět chůzi: „Mířím k výrobnímu zařízení, abych provedl provozní operaci. Měl bych se zamyslet, kudy cesta vede, zda do ní nezasahuje výkop či lešení, a také vzít v potaz momentální poča- sí. Neprší, není námraza? Nemohou mi vlhké podrážky uklouznout na kovových částech technologie? A měl bych také koukat, kam šlapu“. Dalším příkladem je vzorkování pro- duktů. Zkuste se před odběrem vzorků zamyslet nad tím, s jakou látkou budete manipulovat. Je žíravá? Jakou má teplo- tu? Jste proti jejím účinkům dostatečně chráněni použitými osobními ochranný- mi prostředky? Jak se k odběrnému mís- tu postavíte, abyste nemohli být látkou zasaženi? Podobných banálních situací je ne- spočet. Je prokázáno, že takové otázky sami sobě klademe u mimořádných si- tuací, hlava pracuje na plné obrátky a my hledáme optimální řešení s ohledem na proveditelnost a bezpečnost. A zřejmě právětojedůvod,pročjepřinárazovýchči rizikových akcích pracovních úrazů méně. Věnujeme jim zkrátka pozornost, kterou si za- sluhují. Z k u s m e společně apli- kovat tzv. Last minute thinking, a eliminovat tím možnost vzniku „zbytečných“ pra- covních úrazů. Ne- jenže tak společně dokážeme zlepšit výsledky skupiny Unipetrol v oblasti pra- covní úrazovosti, ale hlavně sami sebe ušetříme nepříjemných bolestí a ome- zení, která mají vliv nejen na pracovní činnost, ale mohou nabourat i plány v soukromém životě. Zdeněk Pudil, odbor bezpečnosti Unipetrolu Services Nejvíc chybí školení nováčkům „Last minute thinking“ Unipetrol Services (ir) V nedávno uskutečněném průzkumu zaměstnanci odpovídali na otázky zaměřené na kulturu bezpečnosti práce ve svých firmách. Drtivá většina účastníků ankety v Unipetrolu RPA vnímá bezpečnost jako jednu z priorit. Výsledkem průzkumu jsou také nápady jak ji zlepšit. Unipetrol Services Převážnouvětšinu pracovníchúrazův uplynulém obdobízaměstnanciskupiny Unipetrolutrpělipřitakzvaných rutinníchčinnostech,kterése vykonávajíautomaticky.Hlavní příčinoutěchtopracovníchúrazů býváneopatrnost.A přitomčasto stačísejenkrátcezamyslet,nežse člověkdo něčehopustí.Za zkoušku stojí„Lastminutethinking“. aktualita CHŮZE NESMÍ PŘEKVAPIT Jak předejít riziku úrazu při chůzi BEZPEČNĚ DNES – ŽIVÍ ZÍTRA Při chůzi sledujte stav komunikace před sebou! Kolejiště přecházejte jen v určených místech! Při chůzi po schodech používejte zábradlí! Nevěnujte se při chůzi se jiným činnostem – psaní zpráv, telefonování, čtení atd! Vždy k chůzi používejte cesty a chodníky k tomu určené – nezkracujte si cestu přes nezpevněné povrchy! Nevstupujte na části zařízení, které nejsou k tomu určené – potrubí, izolace apod! Při překonávání nerovností na komunikaci dbejte zvýšené pozornosti a opatrnosti! Existujeprostorprodalšízlepšení výsledkův oblastibezpečnosti Zaškolenínovýchzaměstnanců probíháefektivněa s dostatečným časovýmpředstihem Jáosobněvnímámbezpečnost jakoprioritu souhlasím spíše souhlasím neutrální stanovisko spíše nesouhlasím nesouhlasím 46 % 31 % 20 % 1 % 2 % 77 % 18 % 3 % 1 % 1 % Last minute thinking – Před provedením práce se zamysli, jak ji uděláš. 27 % 25 % 26 % 11 % 11 %

www.unipetrol.cz Bezpečnost práce 11 Kvůli odebírání vzorků a čištění nádrží musí zaměstnanci na cisterny vystupo- vat.Sloužilak tomulávka,kteránezcela splňovala požadavky výrobce zachyco- vacího zařízení. „Pohyb zaměstnanců po železničních cisternách představoval významné riziko pádu a následného úrazu,“ vysvětluje technik BOZP Jiří Basl a pokračuje: „Vedení společnosti si toto riziko plně uvědomovalo a jako jeden z cílů IMS v oblasti bezpečnosti práce bylzařazenpožadavekna úpravutohoto zařízení.“ Na obě strany lávky byly namon- továny nové konzole a byl instalován horizontální jisticí systém PRIM. Každý úsek systému je vybaven samostatným zatahovacím zachycovačem, což umož- ňuje bezpečný pohyb osob po celé lávce dlouhé 96 metrů. Zaměstnanci čerpací stanice byli také vybaveni novými bez- pečnostnímipostrojia proškolenina po- užívání systému. Nový systém, který byl předán do provozu 9. října, sice zaměstnancům čerpací stanice surovin poněkud kom- plikuje práci, ale jak sami říkají, bez- pečnost a ochrana zdraví je přednější. Jen takový přístup v Paramu povede k podobným významným úspěchům, jako byl ten zaznamenaný k 8. září 2014. K tomuto datu zaměstnanci Parama po- prvév historiiodpracovali2 000 000ho- din bez pracovního úrazu. Na prvním místě je bezpečnost a ochrana zdraví Paramo (mm) Největší akcí v oblasti BOZP, která byla v poslední době uskutečněna v hospodářském středisku Kolín, je úprava zachycovacího systému na čerpací stanici surovin. Jedná se o místo, kde se dovážené suroviny přečerpávají z železničních cisteren do provozních nádrží, a hrozilo tam nebezpečí pádu. Zaměstnanci jsou povinni při výko- nu veškerých pracovních činností a při aktivitách s nimi souvisejícími (např. přípravné práce, pohyb, chů- ze) dbát vždy zvýšené opatrnosti a věnovat jim náležitou pozornost, aby neohrozili svou vlastní bez- pečnost, své zdraví a bezpečnost i zdraví jiných osob. Aktuální číslo komiksu je zaměřeno na provádění souvisejících činností týkajících se bez- pečného pohybu po che- mických areálech. Článek Zkusme „Last minute thinking“ se touto problematikou zabývá de- tailněji. V současné době ve všech společnostech skupiny Unipetrol probíhá informační kampaň, která se věnuje novým školicím materiálům pro zaměstnan- ce, kontrolám schodišť a umisťování bezpečnostního značení. 60 Bezpečnostní desatero Bacha!!! Copak,chvátáte na poradu? Jo,jo pánové,spěch je špatný rádce.To chce koukat pod nohy a ne na display. Ano,začínáme za minutu. POZOR! I CHŮZE MŮŽE PŘIVODIT ZRANĚNÍ. bp cvičení V rámci cvičení byla připravena mode- lová situace, jejíž podstatou byl únik čpavku z příruby potrubí. Unikající ka- palina se rychle odpařovala a vlivem povětrnostních podmínek se toxický mrakrychlešířilmimoChemparkZáluží. „Součástíscénářebylaotravajednéoso- by,abychommohliprověřitprvnípomoc – součinnost s nestátním zdravotnic- kým zařízením Paracelsus a se zdravotní službou a leteckou záchrannou službou. Zaměstnanec byl po ošetření odvezen na heliport, odkud by byl při skuteč- né mimořádné události transportován do nemocnice,“ říká David Marek, ve- doucí odboru bezpečnosti Unipetrolu Services. Cvičení se vedle hasičů a provozních za- městnanců Unipetrolu RPA zúčastnila i společnost Unipetrol Doprava, protože její pracovníci obsluhují plničku ciste- ren, a dále byli přítomni zástupci od- boru bezpečnosti Unipetrolu Services, kteří průběh akce dozorovali. Cvičení se zúčastnili i členové společnosti Orlen Ochrona. V bunkru pod administrativní budovou se sešli členové krizového štá- bu v plném počtu. „Krizový štáb je po- radním orgánem vedení společnosti při řešení mimořádných událostí, krizových situací nebo třeba překážek v podniká- ní,“ vysvětluje David Marek. Z průběhu cvičení vyplynula řada opatření, která jsou třeba zrealizovat v následujícím období, v návrhu je například i vybavení hasičů Unipetrolu RPA kamerami. Zpřístupní průběh cvičení i mimořádné události kamery? Unipetrol RPA (ir) V ChemparkuZáluží se7.říjnauskutečnilohavarijní cvičeníve výrobněčpavku.Cílem byloprověřitvnitřníhavarijníplán společnostiUnipetrolRPA.  Součástí scénáře byla otrava jed- né osoby, kterou hasiči museli předat k ošetření.  Pavel Mareš se připoutává k jis- tícímu systému v čerpací stanici surovin v Paramu Kolín. bozp

12 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol O výstavbě Nové rafinerie Kralupy roz- hodlo ministerstvo chemického průmy- slu v roce 1966, s výstavbou se začalo o pět let později, gradovala v roce 1974. Vyrůstající zbrusu nové destilační a rek- tifikační kolony tehdy tisk přirovnával ke stříbřitým raketám na kosmodromu připraveným ke startu. S projektova- nou kapacitou tří milionů tun zpracova- né ropy za rok byla uvedena do plného provozu během roku 1975. Výroba ale fakticky odstartovala 22. října 1974 ve 20 hodin, když tehdejší ředitel pod- niku Kaučuk Jiří Vencl zažehl první pec v objektu surovinové destilace ropy. Na rozdíl od současnosti se jednalo o klasickou palivářskou rafinerii bez štěpného procesu, jen s hydrogenač- ní rafinací primárních uhlovodíkových frakcí a reformingem těžkého benzinu. Nejdříve se zpracovávala ropa Ural Prvnítunyropybylypřijatydo obříchzá- sobníků nového výrobního celku 27. září 1974 dopoledne. Na počátku rafinerie zpracovávala jen západosibiřskou ropu typu Ural, dodávanou potrubní odboč- kou z ropovodu Družba. Jaká byla cesta za kvalitou V roce 1995 se kralupská rafinerie na- pojila na nový ropovod IKL z Ingolstad- tu v Bavorsku a bylo tak možné do ní dopravovat kvalitnější ropu s mnohem menším obsahem síry potřebnou pro výrobu tzv. nízkosirných paliv. V roce 1997 byla rafinerská výroba doplněnao moderníjednotkuizomera- ce C5/C6 uhlovodíkové frakce, čímž se výroba motorových paliv opět zkvalit- nila. Tehdy již byla součástí nově vznik- lého podniku Česká rafinérská. Vý- znamným příspěvkem k ekologii bylo zahájení produkce bezolovnatých ben- zinů. V roce 2001 byla uvedena do pro- vozu nová jednotka vakuové destilace a fluidního katalytického krakování. Tímto krokem se kralupská rafinerie zařadila mezi výrobní jednotky s kom- plexním zpracováním ropy a definitiv- ně přestalazpracovávatropu typu Ural. Význam Kralup vybudovaním složitého komplexu s uplatněním řady vynikají- cích námětů českých expertů i zlepšo- vatelů z řad samotných zaměstnanců vzrostl. výročí Kralupská rafinerie slaví čtyřicet let od vzniku Česká rafinérská (Jiří Herain) Bez produktů z ropy si dneska nikdo svůj běžný život představit nedokáže. Rafinerská produkce je významným odvětvím petrochemického průmyslu a s Kralupskem je spojena velmi úzce. O vzniku rafinerie rozhodl tehdejší ministr průmyslu. Výroba v Nové rafinerii Kralupy odstartovala 22. října 1974 ve 20 hodin.  Centrální velín kralupské rafinerie je laicky řečeno centrální mozek, odkud se řídí celá výroba. Historie rafinerie v Kralupech nad Vltavou 1966 O výstavbě rafinerie Střední Čechy rozhodlo tehdejší ministerstvo chemického průmyslu. 1969 Zahájení výstavby Nové rafinérie Kralupy (NRK) v areálu státního podniku Kaučuk. 1974 Provozodstartoval22.říjnave 20hodin,kdyžtehdejšíředitelpod- niku Kaučuk Jiří Vencl zažehl první pec v objektu surovinové de- stilace ropy. Na plný výkon rafinerie přešla až během roku 1975. 1981 Výstavba a zahájení provozu jednotky MTBE 1995 Z tehdejšího podniku Kaučuk byla „vyčleněna“ 28. dubna zápi- sem do obchodního rejstříku firma Česká rafinérská se základ- ním kapitálem 3 miliony korun. Zakladatelskými společnostmi byly Chemopetrol Litvínov a Kaučuk Kralupy. 1995 V tomto roce se kralupská rafinerie napojila na nový ropovod IKL z Ingolstadtuv Bavorsku–a bylotakmožnédo nídopravovatkva- litnějšíropus mnohemmenšímobsahemsírypotřebnouprovýro- bu nízkosirných paliv. 1997 Rafinerskou výrobu doplnila moderní jednotka izomerace C5/C6 uhlovodíkové frakce, čímž se výroba motorových paliv opět zkva- litnila. 2001 Zahájení provozu komplexu FCC 2003 Od 1.srpna,po vícenežsedmiletech,kdyČeskárafinérskápůsobi- lajakoobchodněvýrobníspolečnost,rozhodliakcionářio zavedení režimu tzv. přepracovací rafinerie. 2005 Zahájení provozu jednotky dělení FCC benzinu 2006 Výstavba stáčecího, skladovacího a mísicího zařízení pro výrobu biopaliv. 2007 Zahájeníprovozujednotkyselektivníhydrogenacekrakovýchben- zinů

13 číslo 11 listopad 2014 www.unipetrol.cz Akce nesla podtitul „Tvoříme svět z ropy“ a navázala na úspěšnou červno- vou akci společností Unipetrol a Česká rafinérská v Chemparku Záluží. „Školá- kům jsme přiblížili chemii jako zajímavý obor s širokým uplatněním pro talen- tované studenty,“ uvádí Věra Koubová, PR koordinátorka společnosti. Program Dne otevřených dveří probíhal od ran- ních hodin. Před administrativní budo- vou České rafinérské byl umístěn stan s prezentací produktů z ropy, konaly se tam také soutěže o zajímavé ceny. Velkým lákadlem pro školáky, kterých se přihlásilo na dvě sta z pěti místních škol, byly zejména autobusové okružní jízdy rafinerií, kam má jinak veřejnost přístup zakázán. Zpestřením programu byla ukázka požární techniky hasičské- ho záchranného sboru včetně odborné- ho výkladu. Na školáky čekalo překvapení Soutěže pro školáky a jejich učitele za- hrnovaly vědomostní kvíz, který všichni účastníci vyplnili přímo na místě. Za- městnanci České rafinérské odpovědi pečlivě posoudili a vyhlásili vítěze – třídu 9. A Základní školy Veltrusy. Třída obdrží finanční dar v hodnotě 5 000 Kč na laboratorní vybavení školy. Vyplácí se vám takovýto přístup v době, kdy některé z firem volí strategii přijmout zaměstnance, využít jejich služeb a na konci zku- šební doby se s nimi rozloučit? Jednoznačně ano. Práce se zaměstnan- ci, které si sami zaškolíme a připravíme je na danou pozici, je pro Unipetrol součástí dlouhodobé strategie, kte- rá funguje. Naše společnost se může pochlubit tím, že má pracovníky, kteří u nás působí mnoho let a neodcházejí od nás. Koneckonců nové kolegy hledá- me především proto, že nám nyní větší skupina pracovníků po mnoha letech míří do důchodu. Efektivní a zkušený zaměstnanec je pro každý podnik zdro- jem úspěchu, a my jejich pracovitost umíme ocenit. Chceme je dál rozvíjet a motivovat. Zároveň počítáme s tím, že pokud se má nový zaměstnanec cí- tit dobře a svou pozici zvládat, musíme do něj investovat v podobě vzdělání. To mluvíte o úvodním zaškolení? Přesně tak, momentálně přijímáme no- váčky s různou úrovní zkušeností a mu- síme je dobře připravit. Náš tréninkový program je navržený tak, aby se v jeho průběhu pracovník dokonale a zároveň mimo nervozitu ostrého provozu za- školil. Postupně se seznámí s důležitými technologickými postupy a samotným zařízením, s pohybem surovin i mezi- produktů a návaznostmi jednotlivých provozů, s měřicí a regulační technikou, s výrobou, rozvodem a využitím elek- trické energie a tak dále. Klademe důraz na zásady bezpečnosti práce, ochrany zdraví a životního prostředí. Účastníky školení tedy čeká pře- vážně praxe. Jak je organizova- ná? Je to kombinace teorie a praktického zácviku, nový zaměstnanec si vše vy- zkouší pod dozorem zkušených kolegů, a to přímo v konkrétních výrobnách. Celý tréninkový program je sestaven ze sedmi částí – modulů. Ty zahrnují oblasti, jako jsou bezpečnost práce, personalistika, chemie, strojírenství, elektro, řízení jakosti a další. Účastník školení postupně prochází jednotlivý- mi moduly a po každém z nich následu- je zkouška, takže budeme mít přehled o tom, co již nováček umí a jak se mu daří. V regionu s vysokou nezaměst- naností můžete očekávat velký zájem. Jaký by měl být profil lidí, kteří mají šanci uspět? Rádi bychom, aby šlo o lidi, kteří opravdu chtějí pro Unipetrol praco- vat. Naši firemní kulturu a pocit, že je člověk součástí společnosti, v Uni- petrolu RPA považujeme za velmi důležité, a právě proto je toto téma součástí úvodního školení. I zde tedy klademe důraz na to, aby se nováčci seznámili s hodnotami a zásadami uplatňovanými napříč společností, s organizační strukturou a pracovním řádem. Obecně se dá říci, že u nových zaměstnanců požadujeme schopnost samostatného rozhodování a ochotu neustále se učit, zlepšovat se a při- způsobovat se novým věcem a změ- nám. Takových pracovníků si vždy budeme považovat. Ve středu 12. listopadu byla zahájena vzpomínkovávýstavak 25.výročíSame- tové revoluce, jež připomene významné milníkyna cestěČeskérepublikyi Polska ke svobodě a demokracii. Její součástí je také zmapování dnů Sametové revo- luce na Mostecku. Těsně před Vánoci, 18. prosince, se pak děti zaměstnanců i jejich rodiče mohou těšit na společné bruslení s hokejisty HC VERVA Litvínov. Školáci z Veltrus vyhráli vybavení laboratoře Unipetrol si chce vychovat odborníky Unipetrol nabízí zaměstnancům aktivity: vzpomínková výstava i bruslení pro děti Česká rafinérská (vk) Česká rafinérská uspořádala 3. října Den otevřených dveří kralupské rafinerie. Školáci a učitelé si užili zajímavý program, jehož součástí byly autobusové okružní jízdy po rafinerském areálu, ukázka požární techniky hasičského záchranného sboru nebo soutěže o ceny. Unipetrol (PR) Pro region sužovaný vysokou nezaměstnaností je to dobrá zpráva: Unipetrol RPA plánuje nabírání nových zaměstnanců. Na pozici operátor v zácviku jsou vítáni lidé se středním odborným, nejlépe technickým, vzděláním. „Rádi přijmeme i čerstvé absolventy bez praxe. Naším plánem je totiž odborníky vychovávat,“ říká Jitka Vaněčková z personálního úseku společnosti Unipetrol. Za tímto účelem Unipetrol vytváří speciální tréninkový program. Unipetrol Services (kk) SkupinaUnipetrolpřipravilana následujícíměsíceněkolikakcíprosvézaměstnancei jejichrodiny.  Třída9.A ZákladníškolyVeltrusyuspělanejlépeve vědomostnímkvízu,kterýmělimožnostvyplnitvšichniúčastníci Dne otevřených dveří rafinerie v Kralupech. Pět tisíc korun poslouží pro zakoupení laboratorního vybavení školy.  Součástí výstavy k 25. výročí Sa- metovérevolucejei snímekzese- tkáníVáclava Havla a LechaWąłe- sy v Pomezní boudě v Krkonoších.  „Pomocí Ishikawa diagramu se podaří vydefinovat všechny možné, i málo pravděpodobné,příčinyřešenéhoproblému,“vysvětlujeJitkaVaněčková, HR business partner pro Unipetrol RPA. den otevřených dveří rozhovor Pro zaměstnance

14 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol MOGUL SHOW Svátekvšechmotoristůvypuklposlednízářijovýpáteka protáhlseaždo sobo- ty. Před startem motoristických aktivit se všichni účastnící akreditovali a roz- členili do skupin. Tomu předcházelo krátké setkání účastníků s organizátory. „Společnost Paramo letos slaví stopětadvacet let existence. Jsme tady tak dlouho především díky vám, našim zákazníkům.Tuto akci berte jako malé po- děkování,”zahájildopoledníprogramLubošKrejčík,marketingmanagerPara- mo. Pak už pravá motoristická zábava mohla začít. Jednotlivé skupiny utvořené z účastníků akce se postupně střídaly u při- pravených atrakcí. A že bylo z čeho vybírat! Patrně největším lákadlem byly jízdy v závodních speciálech hvězd stáje Mogul – Romana Kresty a Romana Častorala.„Jejich nadupané vozy značky Mitsubishi, Subaru a Opel Corsa byly v nepřetržité permanenci. Kdo si troufl, mohl sám usednout za volant závodní Fiesty,“ upozorňuje Luboš Krejčík čtenáře UNI novin. Adrenalinové aktivity doplnily závody na připravených motokárách nebo terénních čtyřkolkách. Své příznivce si našly i závody s RC modely, řízení vozu opatřeného systémem Easy Drift nebo jízda v závodní Škodě Octavia z roku 1959. Nechyběla ani stálice každé akce s Mogulem –„Namazanka“, překáž- ková dráha, kterou závodníci absolvovali v brýlích simulujících opilost. Slalom mezi sudy, přechod přes úzkou lávku, proskočení pneumatikami a následné zasunutí klíčku do zapalování byly nástrahy, které soutěžící museli v „opilých brýlích“ zvládnout. „Po téhle zkušenosti mě nikdy ani nenapadne sednout namazanej za volant,”nechal se slyšet jeden z účastníků těsně po dokončení Namazané dráhy. Po náročném programu účastníci akce ocenili připravený catering. Po- chvalu zasloužilo i sobotní počasí – na rozdíl od pátku se umoudřilo, mraky se rozplynuly a sluníčko pálilo ze všech sil.„Pohoštění či promyšlená organizace akce byly jen malými kolečky ve skvěle šlapajícím stroji s názvem Mogul Day. Svou jízdu zvládl bez jediného zaskřípání. Jak by ne, nejen odborníci vědí, že bezchybně běží každý stroj, který maže olej Mogul,“ uzavírá Luboš Krejčík. Paramo (lb) Již 125 let na českém trhu – toto výročí si letos připomněla společnost Paramo. V rámci oslav historického milníku proběhla na Autodromu Sosnová u České Lípy motoristická událost podzimu – Mogul Day 2014. Událost podzimu – skvěle namazaný Mogul Day  Nežzájemceusednuldo závodníhoOpeluCorsaRomanaČastorala,muselsinasadit přilbu.  Adrenalinovéaktivitydoplnilyzávodyna motokáráchneboterénníchčtyřkolkách. Patrně největším lákadlem byly jízdy v závodním speciálu hvězdy stáje Mogul – Romana Kresty. Nechyběla ani stálice každé „mogulí“ akce – Namazanka, překážková dráha, kterou závodníci absolvovali v brýlích si- mulujících opilost. Před startem motoristických aktivit proběhlo krátké uvítání hostů a ne- chyběl ani prostor pro dotazy na jezd- ce ze stáje MOGUL racing teamu – Olliie Roučkovou, Romana Častorala, Ottu Knebla a Romana Krestu.

15 číslo 11 listopad 2014 www.unipetrol.cz Oproti loňské sezoně je VERVA druhým nejlepším celkem na ledě soupeřů a disponuje nejlepší obranou v soutě- ži. „Lepší jsme si to nepředstavovali ani ve snu a jsme rádi, že se to takhle povedlo,“ prozrazuje trenér Radim Ru- lík, který vzápětí upozorňuje, že dobrý start do soutěže nechce přeceňovat. „Musíme sbírat body dál, protože sou- těž pokračuje. Musíme hrát každý zá- pas na doraz, abychom se protlačili do play‑off,“ dodává trenér k ambicím hokejového celku. Na výborném startu litvínovských hokejistů má vedle trenérského dua Rulík – Hořava velký podíl brankář Pa- vel Francouz, který se svými výkony přihlásil o pozvánku do reprezentační- ho týmu. Talentovaný gólman je v čele hodnocení brankářů, v počtu vychyta- ných vítězství a počtu zásahů mu pa- tří první místo. A daří se i útočníkům. Především František Lukeš po minulé nepříliš vydařené sezoně zažívá úspěš- néobdobí,kdyžjena vedoucíchmístech nejen v tabulce kanadského bodování, ale také v tabulce střelců. Výrazně se oproti minulému roku zlepšily přesilové hry, v nichž je Litvínov druhým nejne- bezpečnějším týmem extraligy. Přes- to se Litvínov v závěru první čtvrtiny nevyhnul prohrám. Liberec, Pardubice a Slavia Praha byly nad síly litvínovské- ho celku. „Prohry k hokeji patří. Na za- čátkusoutěžejsmeudělaliurčitoušňůru vítězství, ale s prohrami přichází nová motivace, protože hráči chtějí znovu ví- tězit,“ vysvětluje Radim Rulík, který se může kromě hokejistů spolehnout také na velkou podporu fanoušků. Po Pardu- bicích a Brně jsou zápasy HC VERVY Lit- vínov třetí nejnavštěvovanější. Tabulka výsledků 1. místo 2. místo 3. místo 4. místo 5. místo zápasy 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Benzina, hlavní sponzor extraligového hokeje v Litvínově Domácí hlídač 2. díl tajenky Značka japonských fotoaparátů Symetrála 8. díl tajenky Římsky 9 Německá hudební TV stanice Špatné Pigmentová skvrna na kůži Chemická značka osmia 4. díl tajenky Předložka Značka kosmetiky 7. díl tajenky Bývalá politická strana SPZokresu Plzeň-Jih Bujní koně Všeobecná zdravotní pojišťovna (zkratka) Vada na dámské punčoše Mé vlastní já Nejvyšší karty Pohlavní život (obecně) Maďarská spojka„a“ Ruskynebo Zvratné zájmeno Ovocná zahrada Ozn. českých letadel Pevnéskupen- ství vody Iniciály 2. pre- zidenta ČR Jméno irské zpěvačky O,Connor 3. díl tajenky Hněv Bezúhonnost Vyšívaný husarský kabát Orgán čichu Poplach na burze Vůdčí myšlenka Chemická značka astatu Stupeň kambria Otázka na místo Druh vítězství v boxu Pracoviště v dole Proud (básnicky) A sice Značka statampéru Nervový záškub v obličeji Nemocniční oddělení Iniciály herce Kostelky Dovednost Druh tance Předložka Modla Plošná míra (slovensky) Univerzita Karlova (zkr.) Výklenek ve zdi Solmizační slabika Otázka 6. pádu Popěvek Nekritické uctívání Mongolský pastevec Zápor Anglicky okázalost Maďarská délková jednotka Ohon Iniciály hokejisty Eliáše Vejčitá křivka 6. díl tajenky Karetní výraz Zn.čistícího prášku Slovensky jestli Značka kilonewtonu Slitina železa a hliníku Druh počítačové sítě Předložka Sázková otázka Spojka ? Uznání (čest) Stanice tech- nické kontroly (zkr.) Velký papoušek Rýnský člun Mazlavá hor- nina (slov.) Zn.pracího prášku Nadšený potlesk Polárka 1. díl tajenky Havajský pozdrav 5. díl tajenky Plemeno severského psa Slovenský souhlas Chemický prvek (Sb) Bál Žlutá karta (zkratka) Kořist Model Fordu Ukazovací zájmeno Nápověda: akad, Canon, és, ili, Ka, LAN, oel, PJC, pomp, Sinéad,Viva Správnézněnítajenkyz UNInovin10/2014bylo:„Mogul–Namažemekaždýmotor.“Zesprávnýchodpovědíjsmevylosovalipětvýherců,kteřízískajídárkyod některéz firemskupinyUnipetrol:JiříHrstka(ParamoKolín), Naděžda Volková (Paramo Pardubice), Hana Brejchalová (Unipetrol RPA), Kateřina Bezačinská (Polymer Institute Brno), Ivana Ondráčková (Unipetrol Doprava).. Chcete‑li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e‑mail:noviny@unipetrol.cznebojivložtedo sběrnýchschránekve vašichspolečnostech.Přejemevámštěstípřilosování.Uzávěrkaje28.listopadu2014.Ceny pro výhercez litvínovskéhoareálujsouk vyzvednutí do 19. prosince 2014 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou. křížovka Ceny věnuje společnost Trenér Rulík: Lepší začátek jsme si nepředstavovali Sport (kk) Hokejisté HC VERVA Litvínov zažívají vynikající vstup do sezony. Třetina soutěže uzavřená první reprezentační přestávkou vypadala v jejich podání následovně – jedenáct vítězství v základní hrací době, tři výhry v prodloužení, čtyři porážky, druhé místo v tabulce a 39 bodů. Na výherce čeká tričko, otvírák s magnetem a sada multifunkčního maziva. Narozeniny s Vervou! Chcete oslavit narozeni- ny svého dítěte (do 12 let) na stadionu při zápasu HC Verva? Napište na e-mail hokej@unipetrol.cz.

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 11/2014. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 3 560  ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předsedaredakčnírady:AleksandraSkalska.Odpovědnýredaktor:MiroslavMertl(tel.:476 164 303).Kontaktna redakci:UNIPETROLSERVICES,s.r.o.,DS732,Litvínov,Zálužíč.p. 1,PSČ436 70,e-mail:noviny@unipetrol.cz,internet:www.unipetrol.cz (tamtéž jsou i UNI v elektronické podobě). Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PKN Orlen. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2014. Všechna práva vyhrazena. Na pozici: OPERÁTOR V ZÁCVIKU PRO CHEMICKÝ PROVOZ UNIPETROL RPA HLEDÁ NOVÉ POSILY Požadavky: • SOU – chemické, popř. technické obory • Základní znalosti MS Word, MS Excel • Bezpečné chování • Rozhodnost, samostatnost, odpovědnost • Schopnost práce ve výškách • Práce ve směnném provozu – po zaškolení • Vhodné pro absolventy, není nutná praxe z výroby Náplň práce: • Obsluha určeného provozního zařízení • Kontroly výrobního a strojního zařízení • Spolupráce s navazujícími provozy a údržbou Nabízíme: • Zázemí stabilní společnosti • Hlavní pracovní poměr • Zaškolení v tréninkovém centru • Odpovídající mzdu včetně odměn • Poukázky Flexi Pass v hodnotě 4 000 Kč • Příspěvek na penzijní připojištění / životní pojištění • Dovolenou navíc • Dotované stravování Místo výkonu práce: Litvínov - Záluží, UNIPETROL RPA, s.r.o. Termín nástupu: leden 2015 V případě, že Vás tato nabídka zaujala a splňujete uvedené požadavky, zašlete nám svůj strukturovaný životopis na e-mail: katerina.rottova@unipetrol.cz, nejpozději do 25. 11. 2014. 16 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol