UNI noviny číslo 3/2012
UNI noviny číslo 3/2012
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/O zarážce 2011 a jejích výsledcích poho-
vořil Piotr Chełminski, generální ředitel
Unipetrolu. Upozornil zejména na to,
že všichni se vrátili zdraví a celí domů
ke svým rodinám. Na druhou stranu se
nepodařilo zarážku dokončit včas a ne-
stihl se ani plán produkce. Negativně to
ovlivnilo výsledky skupiny za třetí i čtvr-
té čtvrtletí. Potíže je třeba vyřešit, proto
se chce nejvyšší vedení skupiny setkávat
častěji se zaměstnanci na rozličných
úrovních řízení a vysvětlovat zaváděné
změny. Stejně tak bude třeba udělat ně-
kteránepopulárníopatření,kterábudou
potřebovat podporu managementu,
všech ostatních zaměstnanců i zástupců
odborů. Jen tak nakonec bude Unipetrol
silnější.
Jménem jednatelů Unipetrolu RPA
přítomným za angažovanost na za-
Poděkování nejlepším za zarážku
Unipetrol (ir) – Slavnostní ohlédnutí za zarážkou v Unipetrolu RPA
se konalo 21. února v Chemparku Záluží. Šedesát nominovaných
zaměstnanců se setkalo v sálu nad hlavní kantýnou s vrcholovým
vedením společností skupiny Unipetrol.
Napříčskupinou
Dvacet stran březnových UNI přiná-
ší čtenářům informace napříč celou
skupinou, počínaje hospodářský-
mi výsledky přes projekt UniCRE až
po rozhovory s personální ředitel-
kou a s předsedou asociace ČAPPO.
Představuje se i tým výzkumníků
Polymer Institute Brno nebo audi-
tor z Parama. S fotoaparátem v ruce
jsme sledovali, co mohou napáchat
silné mrazy a prudké výkyvy klimatu
vchemickémareálu.Bez povšimnutí
nezůstalyaninávštěvyauditora,kte-
rý na místě ověřil, že Unipetrol v Zá-
luží vykazuje emise CO2 dle evropské
legislativy. Z důvodu neustálého
vylepšování podoby firemních no-
vin naposledy otiskujeme právnické
okénko a finanční poradnu. Od příš-
tě na vás čekají změny na straně 14
a 20. Až čas ukáže, jestli si svými
dotazy o tyto rubriky opět řeknete.
Tentokrát ještě máte
vše, na co jste zvyk-
lí. Příjemné čtení.
Martin
Pavlíček
ředitel
komunikace
» Editorial» aktualita
» aktualita » Úrazy
pokračovánínastr.4
N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l b ř e z e N 2 0 1 2
Nová struktura vodního
hospodářství str. 2–3
Parovody neomezí koncové odběratele,
přesto ušetří miliony str. 7
Den s auditorem
Zdeňkem Hůlou str. 10–11
Rozhovor s Joannou Drozd, personální
ředitelkou Unipetrolu str. 4
uni
ú p l n ě n o v é i n f o r m a c e
ročník 6
naše
číslo 3
Bezpečnost práce ve skupině
společnost počet pracovních úrazů
i.–ii.
2012
2011 2010 2009
unipetrol 0 0 0 0
unipetrol rpA 0 1 5 5
unipetrol Doprava 0 0 2 1
unipetrol services 0 0 0 0
paramo 0 6 2 2
Benzina 0 0 0 0
česká rafinérská 0 0 1 3
V přehledu se sledují pracovní úrazy
s absencí delší než tři kalendářní dny
u vybraných společností skupiny Unipe-
trol. V únoru 2012 nebyl v rámci sedmi
firem skupiny zaznamenán takto klasifi-
kovaný úraz.
w
ww.zazijchemi
i.cz
Spustilijs
me zábavné vzdělávací
stránky
Většinový
akcionář
diskutoval
v rafineriích
Českárafinérská(as)–SpecialistéUnipet-
rolu,většinovéhoakcionářeČeskérafinér-
ské, navštívili 7. a 8. února obě výrobní
lokality. I přes mimořádně silné mrazy
se skupina podrobně seznámila s pro-
vozními zařízeními litvínovské a kralup-
ské rafinerie s úzkou vazbou na činnost
Unipetrolu RPA. Přední odborníci České
rafinérské diskutovali s hosty, stejně jako
jednají se zástupci ostatních akcionářů,
řadu aktuálních témat. Mimo jiné šlo
oprocesschvalováníinvestic,strategiiná-
kupu katalyzátorů, zajištění zimní kvality
motorové nafty, práci společných týmů
v Chemparku Záluží a provozování nové-
ho hydrokraku a vysokotlakých komor.
M. Brejchal s odborníky unipetrolu v kompresorovně vysoko-
tlakých komor.
Během besedy za kulatým stolem debatují piotr chełmiński
a Marek Świtajewski.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni2 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» akciE
Cena akcií Unipetrolu v únoru mírně
poklesla o 1,7% na 169 korun a zao-
stala tak za výkonností indexu Pražské
burzy PX, který naopak posílil o 4,2%.
Dohromady se na Pražské burze v úno-
ru zobchodovaly akcie za přibližně
31 mld. Kč, což odpovídá průměru
za posledních 12 měsíců, a je to přitom
o 4 mld. Kč více než v lednu. Celkový
objem obchodů s akciemi Unipetrolu
169,00Kč
Kurz akcií Unipetrolu
k 29. únoru 2012
Vývoj kurzu akcií Unipetrolu
za uplynulých 12 měsíců
(zaokrouhleno na celé koruny).
dosáhl 232 mil. Kč, což je o 6% méně
než v lednu. Horší výkonnost akcií
oproti indexu PX byla pravděpodobně
způsobena finančními výsledky Uni-
petrolu za poslední čtvrtletí loňského
roku, které byly zveřejněny 9. února. Ty
byly oproti odhadům akciových analy-
tiků slabší, jejich následné komentáře
proto byly spíše negativní.
Největší kurzové zisky v únoru za-
znamenaly akcie rakouské bankovní
skupiny Erste Group (+12,3%), vět-
šinového vlastníka České spořitelny,
a dále akcie producenta uhlí a koksu
NWR (+10,5%). Naopak největší ztráty
zaznamenaly akcie technologické spo-
lečnosti KIT Digital (-5,3%) a tabákové
společnosti Philip Morris ČR (-2,5%).
Mariusz Kędra
člen
představenstva
a finanční ředitel
Unipetrolu
iii iV V Vi Vii Viii iX X Xi Xii i ii
2011 2012
174
194
183
173 172
184
175 175
171 171 172
169
„Během svého šedesátiletého fungová-
níVÚAnChdosáhlřadyúspěchůvoblasti
výzkumu a vývoje. V nejtěžší situaci se
ústav ocitl paradoxně po revoluci v roce
1989, kdy ze dne na den přestala fungo-
vatstátnípodporavýzkumu,“říkáMilan
Petrák, ředitel ústavu. „V současnosti
kromě aktivit v rámci skupiny Unipetrol
spolupracujeme na různých projektech
s průmyslovými partnery z Ústeckého
kraje i mimo něj. V letošním roce ústav
čeká příprava na stěhování do moder-
nějších prostor a zahájení výstavby
výzkumného a vzdělávacího centra
UniCRE,“ dodává Milan Petrák.
Začátek výstavby nového výzkumného
a vzdělávacího centra UniCRE v Chempar-
ku Záluží je naplánován na druhou polo-
vinu dubna. Po dokončení v roce 2013 by
zde mělo vzniknout moderní pracoviště
zaměřené na výzkum, vývoj, inovace
a vzdělávání v oblasti rafinerských a pet-
rochemických technologií, environmen-
tálních technologií a procesů pro efektivní
využíváníobnovitelnýchzdrojůenergie.
V současné době, šedesát let od své-
ho vzniku, lze aktivity VÚAnCh rozdělit
na tři hlavní oblasti:
Výzkumné a vývojové služby, tech-
nologický servis:
• výzkumné a vývojové práce v oblasti
organických i anorganických tech-
Cíl výrobny
„Ekonomicky výhodně dodávat veškeré
druhy upravených vod do Chemparku
Záluží, zajistit jejich ekonomické vy-
užití a následné čištění za splnění všech
legislativních norem, které nám jsou
uloženy veřejnoprávním orgánem pro
vypouštění do řeky Bíliny,“ shrnul Zde-
někKubíkhlavnícílevýrobny.Napomoci
by k tomu mělo optimální řízení celého
procesu dodávek a čištění při využití
veškerého možného potenciálu nejlep-
ších zaměstnanců, kteří v současnosti
ve výrobně pracují. „V rámci toho by-
chom rádi zajistili dlouhodobý horizont
zaměstnanosti,“ doplnil Zdeněk Kubík.
Současný stav
V květnu 2010 se spojily výrobny záso-
bování vodou a odpadní vody do jed-
noho celku, avšak bez toho, že by byl
čas a zkušenosti pro optimalizaci řízení
výrobních procesů. „Jedná se o dva sub-
jekty, působící pod jednou hlavičkou,
ale de facto odděleně,“ upozornil též
Zdeněk Kubík. Spojením obou výroben
tedy vznikla stávající organizační struk-
tura, která má 206 pozic, z toho 199 ob-
sazených.
Nová struktura
Cílem novinky je zejména zvýšení
efektivity řízení začleněním prvku
společného řízení obou hlavních částí
výrobny. Výsledkem optimalizačního
procesu je pak 170 pracovních pozic.
Nová organizační struktura má mít čtyři
úseky (zásobování vodou, odpadních
vod, vodovodních rozvodů a kanaliza-
cí, technický) a oddělení řízení výroby.
„Oproti současné podobě se jedná o re-
dukci 36 pracovních pozic, ze kterých je
29 obsazených,“ vysvětlil Zdeněk Kubík
přínos a nastínil dále strukturu a počty
pracovníků na jednotlivých směnách.
» aktualita
» aktualita
VÚAnCh(md)–Výzkumnýústav
anorganickéchemie(VÚAnCh),který
letososlavilšedesátletodsvého
založení,jeodroku1997součástí
skupinyUnipetrol.Kroměvýzkumu
avývojevsoučasnostiústav
poskytujeslužbyvoblastiekologie
(např.analýzyvodaodpadů)
aodbornéhoporadenství.
V dubnu začne výstavba
výzkumného centra UniCRE
Nová struktura vodního hospodářství
vedoucí výrobny zdeněk kubík představuje současným zaměstnancům novou strukturu
vodního hospodářství.
» aktualita
» aktualita
SpolečnostParamovyvíjíavyrábíasfal-
tové emulze pro hlavní údržbové tech-
nologie asfaltových vozovek v souladu
s evropskými normami. V případě jejich
revizí se pak včas připravuje na změny.
Tysebudoupodleslovvedoucíhooddě-
lení vývoje paliv a asfaltů Jiřího Plitze
týkat způsobu kontroly parametru ště-
pitelnosti.Změníseunějjakspecifikace
zkušebního kameniva, tak normované
meze. Vývojáři se problematikou za-
čali zabývat již loni. Nové řešení zajistí
požadovanou vlastnost u Katebitu R65
a zároveň zlepší i stabilitu této emulze,
určené pro nátěry a výspravy vozovek,
při přepravě na větší vzdálenosti.
Cílem je informovat všechny zaměst-
nance o stavu celé společnosti, hospo-
dářských výsledcích a diskutovat inici-
ativy, kterými chce skupina jako celek
nepříznivému vývoji čelit.
Pozvánky a bližší informace k připra-
vovaným mítinkům zaměstnanci jed-
notlivých společností obdrží prostřed-
nictvím interní e-mailové komunikace
a od svých nadřízených.
Vývojáři změny respektují
Setkánísgenerálnímředitelem
Paramo(ji)–Oddělení vývoje asfaltů pardubické rafinerie reaguje na nové
evropské specifikace kvality emulzí.
Unipetrol(pr)–Začátkem dubna se postupně uskuteční série setkání
generálního ředitele Piotra Chełmińského, segmentovými řediteli
a zástupci vedení jednotlivých společností se všemi zaměstnanci podniků
skupiny Unipetrol.
UnipetrolRPA(ir)–Během druhé a třetí únorové dekády byli všichni zaměstnanci výrobny vodního hospodářství
Unipetrolu RPA postupně seznámeni s novou strukturou i s okolnostmi s ní spojenými. Podle vedoucího výrobny
Zdeňka Kubíka reorganizace přinese zvýšení efektivity řízení, zvýšení průměrného měsíčního platu výrobny
a snížení počtu zaměstnanců o 15 procent.
po dokončení v roce 2013 by zde mělo vzniknout moderní pracoviště zaměřené na vý-
zkum, vývoj, inovace a vzdělávání.
typickývzhledasfaltovéemulze.Do60procent
obsahu asfaltu má viskozitu na úrovni vody,
nad 75% je již prakticky nevyrobitelná.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 3
» PErsonální ÚsEk
Daňová prohlášení
Jednou z nejrozsáhlejších aktivit, která
se týká prakticky všech zaměstnanců,
je začátkem roku vyřizování daňových
prohlášení. Zajišťují ji mzdové účetní
z odboru zpracování mezd. Všichni za-
městnanci byli vyzváni, aby do 15. úno-
ra podepsali svá daňová prohlášení
za rok 2011.
„Je již standardem, že s vyplněním
daňových prohlášení pomáhají jed-
notlivým zaměstnancům naše mzdo-
vé účetní, a to jak tady v Chemparku
Záluží, tak v jiných lokalitách,“ řekla
vedoucí odboru Petra Menzlová. Proto,
stejně jako v předchozích letech, vyjely
mzdové účetní za zaměstnanci skupiny
do Kolína, Pardubic, Kralup nad Vlta-
vou, Neratovic a do Prahy. Uvedenou
akci personalisté využili i k seznámení
zaměstnanců s informacemi o shroma-
žďování a zpracování osobních údajů,
což musí zajistit každý zaměstnavatel
podlezákonaoochraněosobníchúdajů.
Nyní mzdové účetní zpracovávají
všechny papírové „růžové formuláře“
a zadávají údaje do personálního sys-
tému SAP HR, aby pro zaměstnance
připravily konečné vyúčtování daně
z příjmu. „Počítáme s tím, že případné
vyrovnání bude zaměstnancům vypla-
ceno ve mzdě za březen,“ doplnila Petra
Menzlová.
Vyhodnocování MBO
Začátkem ledna též začalo vyhodnoco-
vání MBO za rok 2011. Jedná se o formu
odměňování manažerů, kterým jsou
pro daný kalendářní rok stanoveny kva-
litativní a kvantitativní cíle a po skon-
čení období se vyhodnotí splnění. Sys-
tém MBO (řízení dle cílů) se uplatňuje
v celé skupině Unipetrol. Personální
úsek poskytuje manažerům metodic-
kou a konzultační podporu a dohlíží
nato,abybylydodrženyvšechnystano-
vené termíny a postupy.
„V době, kdy čtete tyto řádky, budeme
mít pomalu za sebou fázi vyhodnocení
kvalitativních cílů, následně nás čeká
spolupráce s controllingem při vyhod-
nocení kvantitativní části, což jsou cíle
s měřitelnými parametry. Zároveň pil-
ně připravujeme procesy MBO pro rok
2012,“ vysvětluje vedoucí odboru eko-
nomiky práce Petra Pachmanová.
Projekt UniShawe
Personalisté zase strávili spoustu času
na přípravě ročních výkazů pro státní
správu a průběžně řeší běžnou admi-
nistrativní agendu spojenou s nástupy,
změnami pracovního zařazení a odcho-
dy zaměstnanců. „Hodně času nás stojí
účast v projektu UniShawe,“ říká ve-
doucí odboru personální administrativy
Eva Hrubešová a pokračuje: „Spolupra-
cujeme na přípravě nových personál-
ních aplikací, které dnes naši zákaz-
níci používají v systému Lotus Notes.“
Všechny aplikace pro správu perso-
nálních procesů by měly být postupně
„přeneseny“ do nového prostředí Share
Point.Pozprovozněníseknimuživatelé
dostanou z jednoho místa – přes Intra-
net společnosti. Některé z aplikací jsou
již v tuto chvíli ve zkušebním provozu
pro manažery Unipetrol Services, u ji-
ných se teprve začíná s analýzou a pro-
gramováním.
Novela zákoníku práce
Na konci loňského roku vyšla novela
zákoníku práce s platností od 1. led-
na 2012. Jednou z oblastí, kde došlo
ke změně, je čerpání dovolených. „Do-
hodli jsme se proto s personální ředi-
telkou Joannou Drozd, že připravíme
jednotnou směrnici pro společnosti,
kterým personalisté Unipetrolu Servi-
ces poskytují služby, a do ní změny
zapracujeme. Dalším důvodem pro
vydání směrnice je sjednocení proce-
su a nastavení interních pravidel pro
určování a čerpání dovolené,“ vysvět-
lila specialistka personálního úseku
Kateřina Šílová. Chystaná směrnice by
v tuto chvíli měla být ve schvalovacím
procesu.
A jaké jsou hlavní principy?
• Dovolenou určuje zaměstnavatel (ve-
doucí) – dovolená musí být zaměst-
nanci určena do konce daného kalen-
dářního roku.
• Začerpánídovolenéodpovídávedoucí.
• Z důvodů překážek na straně zaměst-
nance nebo z vážných provozních dů-
vodů může být dovolená převedena
do dalšího kalendářního roku, ale jen
v nezbytných případech.
• Pokud nebude dovolená vyčerpána
do konce následujícího kalendářního
roku, zaměstnanec již o ni nepřijde.
• Pokud nebude „stará dovolená“
zaměstnanci určena vedoucím
do 30. června následujícího kalen-
dářního roku, může si ji zaměstnanec
určit sám – čerpání dovolené musí
svému vedoucímu oznámit písemně
14 dní předem.
Důležité aktivity
UnipetrolServices(ir)–Již čtrnáctý měsíc v této rubrice personalisté
informují všechny zaměstnance o důležitých novinkách z oblasti lidských
zdrojů (HR). Tentokrát upozorňují na daňové prohlášení, informují
o vyhodnocování ročních cílů manažerů, o nových personálních aplikacích
a o novele zákoníku práce.
nologií, například výzkum v oblasti
geopolymerů, přípravy zeolitů a jejich
aplikací, nanotechnologií, rafinerského
výzkumu, petrochemie či výzkumu no-
výchpolymerůajejichaplikací.Aktivity
ústavu jsou dále zaměřeny na servisní
inženýrské práce, pomoc při zavádění
nových výrob, technologické inovace,
ověřování a dokumentace známých
skutečností a jevů, případně jejich ap-
likace, většinou dovedených do stadia
podkladů pro projekt,
• analytický servis včetně využití speci-
álních zařízení a laboratorní techniky
– XRD, XRF, AAS, ICP, měření velikosti
částic, GC-MS, HP-LC, atd.
Ekologické služby:
• analýzy vod, odpadů, plynných emisí,
surovin, produktů a meziproduktů.
Informační služby:
• zpracování průběžných technicko-
-ekonomických informací, časových
a profilových řad atd., dosud se zamě-
řením na anorganickou chemii,
• vypracování konkrétních technicko-
-ekonomickýchamarketingovýchstu-
diívrozsahudlepožadavkuzákazníka,
• informace ze světových odborných,
patentových a ekonomických databá-
zí, trendy vývoje,
• konzultační služby při ochraně dušev-
ního vlastnictví.
V současné době ústav hledá pro pra-
coviště v Ústí nad Labem nové moderní
prostory, které by umožnily pokračovat
v úspěšné dlouholeté historii. Pro pra-
coviště v Chemparku Záluží bude vybu-
dovánonovévýzkumnécentrumUniCRE
podpořené Ministerstvem školství,
mládeže a tělovýchovy ČR v rámci ope-
račního programu Věda a výzkum pro
inovace. „Věřím, že připravované rozvo-
jové aktivity, zkušený, odborně zdatný
kolektiv a jasný výzkumný profil ústavu
jsou zárukou jeho fungování dalších mi-
nimálně 60 let,“ říká Milan Petrák.
Ústav je aktivním členem Svazu chemic-
kého průmyslu a Asociace výzkumných
organizací. Je spoluzakladatelem České
technologicképlatformyprovyužitíbio-
ložek v dopravě a chemickém průmyslu
a spoluzakladatelem České technologic-
ké platformy pro udržitelnou chemii.
Milan petrák, ředitel výzkumného
ústavu anorganické chemie
Více informací na www.vuanch.cz
Vzhledem k tomu, že pracoviště jsou
dislokována do 15 provozních staveb
v celém Chemparku Záluží i v jeho oko-
lí, počítá se se zachováním stávajícího
principu čtyř pracovních směn a jedné
směny střídačů.
Splnění podmínek
Pro realizaci projektu bylo třeba zajistit
splnění několika podmínek, jako hod-
nocení zaměstnanců, v rámci investiční
akce propojení velínu úseku zásobování
vodou, stejně jako zabezpečení mobility
techniků v rámci technologií po celém
areálu zvýšením počtu referentských
vozidel výrobny. Dále se v rámci inves-
tice nakupuje komunikační technika pro
šest provozních budov úseku zásobová-
ní vodou. „Chceme rovněž, aby zaměst-
nanci začleňovaní do nové organizační
struktury absolvovali kvalitní tréninko-
vý proces, a díky tomu se včas a dobře
připravili na povinnosti plynoucí z no-
vých pracovních pozic,“ dodal Zdeněk
Kubík. Upozornil rovněž, že v rámci roz-
šíření pracovní náplně nově tvořených
pracovních pozic dojde také ke zvýšení
průměrné měsíční mzdy výrobny.
Výběr zaměstnanců
První fází výběru bude realizace inter-
ního výběrového řízení, kdy se ve spo-
lupráci s personálním úsekem vyberou
pracovníci pro klíčové pozice – vedoucí
sekcí a mistři III. Pak dojde na ostatní
místatechniků,mistrůaoperátorů.„Zá-
kladem hodnocení bude psychologický
test, který provede nezávislá externí fir-
ma, a posudek nadřízeného. U technic-
kých pozic předpokládáme ještě poho-
vor a profesní zkoušku,“ nastínil Zdeněk
Kubík proces výběru. Stejně tak upo-
zornil, že hned na začátku mají všichni
zaměstnanci dvě možnosti – souhlasit,
či nesouhlasit s účastí v projektu. „Kdo
se zapojí, dostane možnost ukázat svůj
potenciál a to, jak je platný pro aktuální
i novou strukturu výrobny. Všem, kteří
ukončí pracovní poměr z organizačních
důvodů, bude nabídnut program pro
podporujejichdalšíhouplatněnínatrhu
práce,“ upozornil Zdeněk Kubík.
Harmonogram
Zájemce o účast v projektu vše od-
startuje vyplněním přihlášky a jejím
odevzdáním do sběrné schránky. Na to
naváže psychologicko-diagnostické tes-
tování v elektronické podobě. Hod-
nocení zaměstnanců zpracují jejich
nadřízení. Na vyhodnocení naváže vý-
běr vhodných osob a jejich začlenění
do nové organizační struktury, k čemuž
je třeba závěrečný souhlas prověřova-
ného zaměstnance. „Od dubna by pak
výrobna vodního hospodářství měla být
provozována již v nové struktuře,“ uza-
vírá Zdeněk Kubík. Vlastní optimalizační
kroky se plánují na konec května letoš-
ního roku.
vedle spolupráce s personalisty nabídl pomoc zaměstnancům i pavel Dvořák jménem
odborové organizace.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni4 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Během posledních devíti měsíců
jste řídila ve skupině oblast lid-
ských zdrojů (HR). Jaké jsou dosud
hlavní milníky vaší práce?
Uplynulé měsíce nám umožnily pře-
skupit a lépe zorganizovat naši práci,
takže můžeme být výkonnější a efek-
tivnější. První krok zahrnoval reorgani-
zaci našeho týmu, ale také posílení rolí
afunkcíněkterýchlidí.Druhýmkrokem
byla implementace určitých klíčových
projektů. Pečlivě jsme plánovali a při-
pravovali plán nástupnictví pro klíčové
manažerské pozice ve všech hlavních
společnostech, který zajistí efektivní
kontinuitu řízení. Také jsme zahájili
program přezkoumávání systému ve-
dení a rozpoznávání talentů, který nám
umožnil posuzovat mladé manažery,
z nichž někteří již byli povýšeni na vyšší
manažerské pozice. S počátkem tohoto
roku jsme připravili několik změn v sys-
tému MBO, jejichž implementaci letos
plánujeme.
Jaké jsou podle vás v současné
době hlavní potřeby společnosti,
co se týče oddělení HR a jeho pro-
cesů?
Protože role našeho oddělení musí
odpovídat potřebám společnosti, je
v současné době naší prioritou hodno-
cení výkonnosti zaměstnanců na zákla-
dě kompetencí. Chtěli bychom se vrátit
k modelu kompetencí, přezkoumat jej
a vybrat, které z nich letos v Unipetro-
lu potřebujeme.
Jaký je nyní váš pohled
na koncept HR skupiny
Unipetrol v porovnání se
stavem před nástupem
do funkce?
Skupina Unipetrol čelí ob-
tížné situaci. Za těchto
okolností se musíme po-
važovat za strategické-
ho partnera pro celou
společnost. Rolí našeho
oddělení bude přispívat
k rozvoji a splnění ob-
chodního plánu a cílů naší
společnosti. Současně budeme
i nadále fungovat jako partner
a poradce pro manažery. V ne-
poslední řadě budeme nadále
vystupovat jako zástupci zaměstnanců
pro vytvoření pracovního prostředí,
v němž budou lidé pokračovat ve svém
úsilí být úspěšní a přispívat.
V čem vidíte největší výzvy a pro-
stor pro zlepšení?
Bohužel stále fungujeme v nejednot-
ném prostředí. Musíme intenzivně
pracovat na zdokonalování a rozvoji
našich procesů a integrovat je do jed-
noho systému, který podstatně zlepší
organizaci a efektivitu práce. Musíme
více podporovat náš obchod, manažery
a zaměstnance.
Jakým hlavním výzvám či hroz-
bám bude muset čelit HR skupiny
Unipetrol?
Největší výzvou je fakt, že jsme stár-
noucí společnost a měli bychom vy-
tvořit důkladný plán nástupnictví,
abychom zajistili kontinuitu řízení. Je
velmi důležité zajistit hladký přechod
odpovědností, který společnosti umož-
ní neustálý postup kupředu. Tento
proces bude zahrnovat vyhodnocení
zkušeností lidí a určení těch, kteří mají
potenciál postoupit na vyšší pozice
s větší odpovědností. Prostřednictvím
projektů, jako je tento, chceme pod-
porovat rozvoj našich zaměstnanců
a dokázat jim, že to s jejich rozvojem
myslíme vážně. Věřím, že tento pro-
gram přispěje ke kontinuitě a pomůže
uskutečnit současné plány a strategie
naší společnosti.
Jaká je to zkušenost vést tým HR
celé skupiny?
Organizování týmu odborníků může
být někdy výzvou, ale z manažerského
pohledu to může být také velmi zají-
mavá zkušenost. Musím však přiznat,
že nejsme integrováni ve všech oblas-
tech a někdy je obtížné, aby každý my-
slel a fungoval v rámci skupiny – tedy
pracoval co nejlépe pro co nejvíce lidí.
Současně víme, že to, co bude prospěš-
né pro celou skupinu, nemusí nezbytně
platit pro každou společnost. Přesto
nesmíme zapomínat, že to je způsob,
jakým korporace fungují. Z pohledu HR
je nutné vybudovat jednu platformu
pro komunikaci a být schopen sdílet
hodnoty a připraven ke kompromisům.
Ve vašem prvním rozhovoru pro
UNI noviny jste se zmínila, že bys-
te se chtěla naučit česky, abyste
mohla hovořit se všemi zaměst-
nanci. Jak to vypadá?
Myslím, že mé jazykové znalosti by
lépe posoudili moji čeští kolegové.
Chci zdůraznit, že všechny schůzky na-
šeho týmu HR probíhají v češtině, což
mi také umožňuje lépe se seznamovat
se složitostmi jazyka. Je pro mě velmi
důležité dobře komunikovat s odbory
– naším sociálním partnerem. Nedáv-
no jsem zvládla setkání bez podpory
tlumočníka. Doufám, že to znamená,
že dělám pokroky.
Kromě vedení celého týmu HR
ve skupině vedete také persona-
listy Unipetrolu Services. Jak tyto
dvě funkce kombinujete?
Stejně jako u jakékoli práce – začátky
jsou nejobtížnější. Ale praxe člověka
zdokonaluje – to znamená, čím více
pracuji se svým týmem, tím snadněj-
ší to je. Dívám se na tuto zkušenost
jako na provozní a strategický mana-
gement. Tedy, čím více jsme schopni
zlepšovat naše procesy a efektivněji
organizovat práci, tím méně se musí
manažer následně zapojovat.
Jak jste spokojena se svým týmem?
Mám velmi dobrý tým zanícených a ta-
lentovaných lidí. Někteří z nich jsou
mladíajinísmnohaletýmizkušenostmi.
Myslím, že různorodost je jejich velkou
přidanou hodnotou. Zvládli jsme i naše
začlenění, vypracovali si i sdílené hod-
noty, k nimž patří důvěra, respekt a ko-
munikace. Znamená to hodně.
Podělíte se o své plány v blízké bu-
doucnosti?
Jedním z nejdůležitějších projektů je
mzdová strategie pro celou skupinu
Unipetrol. Nejde jen o velkou část ná-
kladů společnosti, ale také o hodnotu
práce každého jednotlivce. Abychom
mohli dále pokračovat s tímto projek-
tem, musíme mít připravený systém
kompenzací s pravidly a procedurami.
K dalším připravovaným projektům,
které jsem již zmiňovala, patří systém
hodnocení výkonnosti zaměstnanců
na základě kompetencí, proces propa-
gace značky zaměstnavatele a budo-
vání základny budoucích kandidátů.
Plánujeme také implementaci plánu
nástupnictví pro manažery a klíčové
pozice ve skupině a program hodnoce-
ní a rozvoje talentů.
Poslední otázka se týká vyjedná-
vání s odbory. Proslýchá se něco
o rušení odstupného, jaký je stav
v této chvíli?
Vyjednávání jsou velmi důležitá; proto
vždy budou vzbuzovat emoce a způso-
bovat šíření fám. Odbory a zaměstna-
vatel jsou partnery, kteří se navzájem
ctí a nemohou zveřejňovat žádné in-
formace před ukončením vyjednávání.
Co však můžeme říci, je to, že všichni
víme, jak vypadají výsledky našich
společností z konce roku. Současně
musíme posoudit, co máme v kolek-
tivních smlouvách, včetně odstupného
jako jednoho z benefitů. V tuto chvíli
mohu pouze říci, že vše přezkoumá-
váme.
» rozhoVor
» aktualita
Prostárnoucífirmujetřebazajistitdobrýprogramzastupitelnosti
Poděkování nejlepším za zarážku
Unipetrol(pr)–Na straně 4 jsme v minulém čísle odstartovali rubriku, ve které se top manažeři skupiny postupně
ohlížejí do minulosti a sdělují své výhledy do budoucna. Po generálním řediteli tentokrát přinášíme rozhovor
s personální ředitelkou Joannou Drozd.
Joanna Drozd,
personální ředitelka unipetrolu
rážce poděkoval generální jednatel
Artur Paździor. Nepodařilo se sice
všechny cíle realizovat z důvodu jed-
né události, ale nemělo by to mít vliv
na ocenění těch, kteří firmě odevzdali
maximální výsledky. Účastníky se-
tkání Artur Paździor označil za hrdiny
zarážky, kteří si zasluhují srdečné po-
děkování vedení skupiny. Vloni bylo
třeba, aby všichni zkoncentrovali síly
směrem k zarážce, a letos se zamě-
ří na optimalizační projekty. Artur
Paździor si je jist, že pokud se všichni
pustí do optimalizace stejně jako loni
do zarážky, těžké podmínky se podaří
zvládnout. „Ještě jednou všem srdečně
děkujiadržímpalcedoroku2012,“uza-
vřel Artur Paździor.
Poděkování přítomným zaměstnancům
za jejich obětavou a přínosnou práci při
realizaci nejvýznamnější akce loňského
roku kulminovalo předáním věcného
darutřemnejlepším–PetruKupkovi,Ji-
římuStádníkovi(nasnímkuna1.straně)
a Michalu Vostrému. Ostatní nominova-
nízaměstnancipřitétopříležitostiobdr-
želi diplom z rukou technického ředitele
Unipetrolu RPA.
Ocenění pracovníci byli navrženi v ka-
tegoriích za mimořádný pracovní vý-
kon a příspěvek k úspěšnému zvládnutí
zarážky 2011, dále za výraznou anga-
žovanost v oblasti bezpečnosti práce
a za mimořádné plnění bezpečnostních
požadavků v souvislosti s úspěšnou rea-
lizací loňské odstávky.
pokračovánízestr.1
Šedesát nominovaných zaměstnanců se setkalo 21. února v sálu nad hlavní kantýnou
s vrcholovým vedením společností skupiny unipetrol.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 5
» číslo MěsícE
Jaktovidígenerálníředitel
PiotrChełmiński
svůj směr a dosáhli úspěchů, které by
neměly být opomenuty. Pojďme se
rychle podívat na naše tři segmenty:
maloobchod, petrochemický průmysl
a rafinerie.
Našemu maloobchodnímu segmentu
se podařilo vytvořit zisk. Přestože byl
dosažený celkový zisk nižší než ve stej-
ném období roku 2010, věřím, že jde
stále o velmi dobrý výsledek, vezme-
me-li v úvahu skutečnost, že spotřeba
pohonných hmot klesá a naše prodeje
utrpělykvůlinižšímcenámvsousedních
zemích. Podařilo se nám prodat větší
množství zboží v rámci nepalivového
segmentu než v předešlém roce a také
jsmenapodporuvyššíhoziskusnížilisvé
výdaje (fixní náklady). Společnost Ben-
zina v roce 2011 rovněž prokázala, že je
jedničkou na trhu v inovacích, a otevřela
první plně samoobslužnou čerpací sta-
nici v České republice nazvanou Expres
24, která na konci roku získala prestižní
ocenění Petrol Awards.
Ostatní segmenty dopadly ve 4. čtvrtle-
tí mnohem hůře. V petrochemii se nám
podařilo snížit fixní náklady, ovšem
tento úspěch silně převážily negativní
dopady odstávky v Chemparku Záluží
Výsledky za čtvrtý kvartál a celý
rok 2011 silně ovlivnily nevyhnutelné
vnější faktory. Zároveň jsme udělali
vše, co bylo v našich silách – včetně
snížení fixních nákladů o více než
200 milionů korun – abychom snížili
vliv špatného ekonomického prostře-
dí, obratu a jednorázového snížení
hodnoty společnosti Paramo. Cílem
těchto opatření je dostat se co možná
nejdříve zpátky do černých čísel.
Poslední čtvrtletí roku 2011 bylo pro
náš sektor mimořádně obtížným
obdobím. Ukázalo nám, jak velice
jsme ohroženi vnějším prostředím.
Mimořádně špatná situace na trhu
spolu s jednorázovým snížením hod-
noty dlouhodobého majetku a pra-
videlnou odstávkou v Litvínově byly
příčinami prudkého poklesu klíčo-
vých finančních výsledků. Navzdory
těmto obtížím jsme však neztratili
Paradoxně pozitivní vliv na prodeje
měly silné mrazy, které motivovaly
řadu řidičů aut s dieselovým motorem
natankovat posílenou zimní kvalitu
u některé z čerpacích stanic Benzina.
Prémiová nafta byla v nabídce na 208
čerpacích stanicích. Motoristé dali
svým zájmem jednoznačně najevo, že
jim vyhovuje prémiové dieselové pali-
vo z Benziny ošetřené nadstandardní
zimní aditivací. Navíc na vybraných
čerpacích stanicích, zejména v hor-
ských oblastech, pak Benzina dodá-
vala arktickou naftu třídy 2, která má
filtrovatelnost -32 °C. Jejich seznam
měli řidiči k dispozici na webu Ben-
ziny.
Motoristům vyhovuje
palivo s nadstandardní
zimní aditivací
Účastníci konference se tak dozvěděli,
že ve 4. čtvrtletí loňského roku byly
výsledky skupiny Unipetrol ovlivněny
přetrvávající nepříznivou situací vněj-
šího ekonomického prostředí, jedno-
rázovým zaúčtováním snížení hodnoty
fixních aktiv dceřiné společnosti Para-
movhodnotěpřibližně1,2miliardyko-
run a výpadkem produkce způsobeným
pravidelnou odstávkou v Chemparku
Záluží.
Společnost zaznamenala provozní
výsledek (EBIT) -2,55 mld. Kč při ob-
ratu 24,327mld.Kč (meziroční nárůst
+11%). Čistá ztráta ve stejném období
dosáhla hodnoty 3,14 miliardy Kč. Sku-
pině Unipetrol se podařilo splnit jednu
z priorit v podobě snižování fixních
nákladů. Ve čtvrtém čtvrtletí dosáhla
úsporafixníchnákladůvícenež200mi-
lionů korun.
Maloobchodní segment vytvořil pro-
vozní zisk 64 mil. Kč. V rámci rafiner-
ského segmentu došlo meziročně k po-
klesu objemu zpracované ropy o 11%
a v petrochemickém segmentu poklesl
prodej produkce o 15%.
» téMa MěsícE
Unipetrol(pr)–V pražské centrále
skupiny se 9. února krátce
před polednem konala tisková
konference, na které Unipetrol
prezentoval výsledky hospodaření
za čtvrtý kvartál roku 2011.
Přítomni byli zástupci předních
českých médií a rovněž analytici
významných finančních institucí.
» dotazy čtEnářů
Razantnější úbytek fosilních
paliv se očekává po roce 2030
Unipetrol(ir)–V této rubrice zprostředkováváme odpovědi na dotazy
čtenářů. Tentokrát se nás jeden zaměstnanec zeptal: „Hovoří se
stále o tom, že zásoby ropy se jednou vyčerpají a do té doby se musí
najít alternativní zdroje. Jaký je výhled pro automobilový průmysl
na nejbližších deset až patnáct let?“
Unipetrol (ir) – Společnost Benzina za únor
letošního roku zvýšila prodej na 150 procent
u nafty VERVA diesel.
Skupina Unipetrol se stále potýká s obtížemi
V současné době je hlavním zdrojem
energie pro dopravu ropa, která se
v rafineriích zpracovává na motorová
paliva a další výrobky. Samostatnou
skupinu tvoří plynná paliva. Původ
plynných paliv je fosilní (jako CNG –
stlačený zemní plyn nebo
LPG – plyn získávaný z ropy),
popřípadě mohou být vy-
robena chemickou cestou.
Sem patří například vodík
nebo bioplyn. Spotřeba LPG
pro pohon má stagnovat
a po roce 2020 klesat.
Podle odborných studií má být podíl
vodíku jako plynného paliva do roku
2020 zanedbatelný. Jeho spotřeba
v dopravě by se mohla ve větší míře
rozšířit ve vzdálenější perspektivě, a to
po roce 2020. Využití vodíku v dopravě
je principiálně možné u všech druhů
doprav, ale největší pozornost je věno-
vána osobním vozidlům a autobusům.
Jeho širší uplatnění bude záviset na vy-
řešení výroby a hlavně ceny v konku-
renčním prostředí dalších paliv. V ná-
vaznosti na obnovu autoparku bude
následovat i nástup hybridních
vozidel.
Co se celosvětového měřítka
týče, kolem roku 2030 mají
začít ztrácet dominanci moto-
rová paliva z ropy. Odborníci
odhadují pokles ze současných
více než 95% na 78%. Uvolně-
ný prostor zaplní alternativní paliva.
Spotřeba plynných se oproti součas-
nosti zvýší šestkrát a elektrická ener-
gie pro dopravu má vzrůst čtyřikrát.
Více informací o palivech najdete
i na straně 8.
na dotazy novinářů a analytiků v rámci tiskové konference odpovídal zejména generální ředitel piotr chełmiński, ale i ostatní členové
vedení unipetrolu.
anižšípoptávkaponašichproduktech
a službách v důsledku obav ze zpoma-
lení ekonomického růstu. Výsledkem
toho byl pokles prodejů, zejména po-
lymerů a agro produktů, a náš výsle-
dek skončil v minusových číslech.
Finanční výsledky rafinerského seg-
mentu silně negativně ovlivnily dvě
události, kterým jsme nemohli pře-
dejít. Museli jsme snížit účetní hod-
notu našeho majetku v podniku Pa-
ramo o 1,2 miliardy korun a v podniku
Chempark Záluží jsme museli projít
pravidelnou odstávkou. Nestabilní
ekonomická situace navíc narušila
našeprodeje.Kombinacevšechtěchto
faktorů způsobila, že rafinerský seg-
ment utrpěl ze všech našich obchod-
ních sektorů nejvíce.
Na závěr je třeba říci, že současná
hospodářská situace, která ovlivňuje
naši obchodní činnost, pro nás před-
stavuje velkou výzvu. Na podobných
výzvách je ovšem pozitivní, že nás
nutí přemýšlet o tom, jak můžeme
své výsledky zlepšit. Věřím, že mana-
gement spolu s ostatními zaměstnan-
ci najde cestu k silnější inovaci a lepší
efektivitě.
Podíl jednotlivých druhů energie pro dopravu v procentech
2010 2015 2020 2030
Motorová paliva z ropy 96,1 95,5 92,0 78,0
Plynná paliva 1,7 2,3 5,6 13,0
Elektrická energie 2,2 2,2 2,4 9,0
Své dotazy posílejte na adresu noviny@unipetrol.cz.
Na 150%narostl prodej paliva
VERVA diesel.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni6 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Na internetu
bezpečněji
Unipetrol(ir)–Vminulýchtýdnechjsme
udělalidalšíkrokvesjednocování
pravidelplatnýchnapříčcelou
kapitálovouskupinouPKNOrlen.
» it
Tentokrát se věnujeme internetu, který se
v průběhu posledních let stal neodmysli-
telnou součástí našeho života. Počet čes-
kých uživatelů celosvětové sítě všech sítí
se vyšplhal ve druhé polovině roku 2011
na šest milionů. „Nelze se divit, že ros-
toucí popularita internetu jde ruku v ruce
snárůstemtrestnéčinnostipáchanéskrze
toto médium,“ upozorňuje Tomáš Grznár,
specialistaITbezpečnosti.
Pro zvýšení bezpečnosti při používání
internetu se proto zavede filtrování ob-
sahu. Jedná se o technologické řešení,
které umožňuje potenciálně nebezpečné
stránky nebo stránky s nevhodným obsa-
hem zablokovat. „Nastavení pravidel pro
to, které stránky jsou vhodné a které jsou
naopak považovány za potenciálně ne-
bezpečné,vycházízpožadavkůPKNOrlen
ajsouplatnéproceloukapitálovouskupi-
nu,“dodalTomášGrznár.
Jednotlivé zakázané stránky je možné
rozdělitdotříkategorií:
• Nelegální – zakázané zákonem. Zde
platí, že pokud je něco považováno
zanelegálnívkonkrétnízemi,kdepůso-
bí některá z firem holdingu, automatic-
kysenatopohlížíjakonelegálnívrámci
celékapitálovéskupinyPKN.
• Škodlivý – obsah, který může způsobit
škodu IT infrastruktuře nebo obchodní
značceUnipetrolaPKN.
• Pobuřující/nechtěný – obsah, který je
nepřijatelnýzhlediskaetickéhokodexu,
kodexu chování, firemní kultury, filo-
sofie a základních hodnot uznávaných
veskupiněUnipetrolaskupiněPKN.
Rozlišenítoho,dokterékategorietakterá
konkrétní stránka spadá, vychází z veřej-
nýchdatabází,kteréjsoutvořenyrenomo-
vanýmifirmamivoboru.
„Naším cílem je zvýšení bezpečnosti
a snížení rizik, které plynou z rozmachu
internetu. Samozřejmě se snažíme, aby
veškeré naše aktivity měly co možná
nejmenší dopad na pracovní povinnosti
zaměstnanců. Proto stránky, které využí-
váte k plnění svých pracovních úkolů, by
i nadále měly být normálně přístupné,“
uzavřelTomášGrznár.
TomášGrznár
specialista
ITbezpečnosti
tel.:225001451
mob.:736505694
Co asociace ČAPPO
jeakčemuslouží?
V devadesátém roce,
kdydošlonapostup-
né přejímání zvyků
vyspělé části světa,
začalyvrepublicevznikatirůznáprofesio-
nální sdružení – subjekty se shodným zá-
jmem, které se snaží kulturními a legitim-
ními prostředky prosadit ve společnosti.
Stejnětakvznikloivroce1992ČAPPO,kte-
ré v té době prakticky sdružovalo všechny
firmy podnikající v oblasti zpracování ropy
a její přepravy. Cíl byl jasný – prosazovat
oprávněnézájmysvýchčlenů.
Jaktohochceasociacedosáhnout?
Naše činnost se řídí zákony, vyhláškami
a nařízeními, které se musí plnit, a ty ně-
kdy firmě pomáhají, jindy nikoli. Chceme,
abyzákonnéprostředkybylyformulované
aschvalovanétak,abypředstavovalypře-
devšímdobrýkompromismezizájmystá-
tu,okolíazájmynašichčlenskýchfirem.
Můžete čtenářům nastínit nějaký
případ?
Asi nejznámější bylo zavádění biopaliv.
Někteří lobbisté totiž využili doporu-
čení EU k zavádění alternativních paliv
a měli pro parlament připravený zákon,
v němž bylo zakotveno, že od začátku
roku 2005 se bude povinně míchat 5%
etanolu do benzinu a stejné množství
metylesteru do motorové nafty. Nám
pak dalo hodně práce přesvědčit minis-
terstva zemědělství, životního prostředí
a průmyslu, že v rafineriích ani jinde není
zařízení na dávkování a stejně tak nejsou
připravené kvalitativní normy pro paliva.
Výsledkem bylo o tři roky pomalejší za-
vádění s tím, že dnes je 4,1% biosložek
v benzinu a 6% v naftě, což je poměrně
daleko od původních doporučení. Rovněž
se prokázalo, že biosložky jsou daleko
dražší než fosilní paliva, ale přitom se ná-
růst cen nedaří promítnout do koncových
cenzákazníkům.Vkonečnémefektujsme
takušetřilimilionykorun.
Dalším případem jsou daňové úniky
na mazacích olejích na Moravě, kdy ze-
jména ty formovací či antikorozní mají
složení podobné motorové naftě. Dají
se s ní míchat a používat v autech, která
nejsou moc citlivá na kvalitu paliva. Po-
slanci, poučeni z lehkých topných olejů,
uvalili proto na všechny oleje vratnou
spotřební daň, kterou platil každý zákaz-
ník a teprve, když prokázal, že použil olej
k původním účelům, dostal daň zpět. Ne-
jen, že to znamenalo finanční zatížení vý-
robcůadistributorůoodvedenoudaň,ale
šlo to i do takových absurdit, že se danila
iplastickámaziva,kterásejakopalivopo-
užít nedají. I v tomto případě nás to stálo
zhruba půl roku přesvědčování, že nebyla
zvolenasprávnácesta.
Příkladů je za téměř dvacetiletou historii
ČAPPOdostaprojevilosetovefinančních
přínosechpročlenskéfirmy.
Jak se vlastně ČAPPO snaží řešit
situaci?
Možnájepronástrochukeškodě,žejsme
nikdy nevystupovali demagogicky, jak to
občas vidíme u jiných zájmových sdruže-
ní, která bez ohledu na dopady na okolí
tvrdošíjně trvají na svém. My se snaží-
me jít cestou kompromisu a rozumného
vysvětlení. Naše současné angažování
v otázce daňových úniků s PHM hájí ve-
dle zájmů členských firem ČAPPO i státní
rozpočet. Proto máme shodný názor se
státními orgány, nesešli jsme se naopak
se subjekty, které na současné situaci
profitují, což není takový problém jako
v případě zavádění biosložek do pohon-
ných hmot. Další velký prostor pro naši
činnost nabízí aplikace bruselské legis-
lativy do prostředí ČR. U norem hlídáme
zejména, aby čeští předkladatelé a za-
váděči nestanovovali svévolně přísnější
limity a náročnější podmínky. Stejně tak
mnohdy s odborníky debatujeme o tom,
jak kdo rozumí cizojazyčným materiálům
z EU. Rovněž musíme být ve střehu, když
se někdo odvolává na Brusel, a kontrolu-
jeme,zdamápravdu.
Dočkáme se doby, kdy existence aso-
ciacenebudepotřeba?
Stále co dělat budou mít i naši nástupci.
Ať se jedná o povolenky CO2, o stále ná-
ročnějšíintegrovanépovolenínaprovozo-
vání zařízení nebo různé environmentální
záležitosti.Stálebudecořešit.
Coasociacezájemcůmnabízí?
Členům nabízíme zastupování a lobbistic-
kou činnost. Vzhledem k tomu, že profe-
sionální aparát naší asociace tvoří gene-
rální sekretář a jeho odborná asistentka,
fungujeme na základě pracovních skupin.
Ty tvoří experti jednotlivých členských fi-
rem, kteří připravují stanoviska k již zmí-
něným událostem. V parlamentu nebo
na ministerstvech názor vysvětlují a snaží
seprosaditčlenovépředstavenstvaČAPPO.
V současnosti má ČAPPO tuším
14 členů. Dá se říci, kdo z nich je nej-
důležitějšíaproč?
Konkrétně máme 12 členů a dva v sek-
ci maziva. Každého člena považujeme
za stejně důležitého, proto má každý
hlas stejnou váhu. V minulosti se v rámci
kreativity také objevily názory, že by hlas
mohl mít váhu podle velikosti členského
příspěvku. Pravdou je, že v oblasti eko-
nomiky a společenského dění má větší
firma formálně i morálně větší váhu. Což
donedávna byla Česká rafinérská, která
z této pozice ustoupila poté, co přešla
do přepracovacího režimu a přestala ob-
chodovat s ropou a pohonnými hmotami.
Největším hráčem na trhu je ČEPRO, pak
to je třeba Shell. Význam firmy v asociaci
se neodvíjí od počtu zaměstnanců, ale
od schopností experta, který ji reprezen-
tuje v té které pracovní skupině. Záleží
na tom, kolik toho dotyčný umí a jak je
obratný. Díky specialistům na oleje svého
časuhrálovýznamnouroliParamo.
Směrem k zákonodárcům a státním úřed-
níkům má stále větší váhu sdružení třeba
i menších firem než jedna velká, která
si řeší své interní záležitosti a své lepší
hospodaření. Nezastíráme, že hájíme své
zájmy. Svá řešení však doprovázíme ar-
gumenty, které dokládají jeho výhodnost
iproostatníúčastníkyafakt,ženejsoujen
účelová. Bohužel náš postoj vede k tomu,
že některé menší firmy nechtějí do naší
asociace vstoupit, protože vyjednáváme
ivjejichprospěch,bezohledunačlenství.
ČAPPO si v listopadu připomene
20 let od založení. Chystáte k tomu
nějakéakce,apokudano,jaké?
K dané události vydáme určitě tiskové
informace v rozšířeném znění. Největší
změnouproletošekjeposílenílobbistické
činnosti. Zřídíme pozici výkonného ředi-
tele a dosavadní výkonný orgán – před-
stavenstvo – se stane opravdu správní
radou, která bude stanovovat strategii
a rámec činností. V technické oblasti se
zaměříme na řešení emisí skleníkových
plynů ze spalování motorových paliv
abudoucívývojpetrolejářskéhoprůmyslu
vČRběhempříštíchdvacetilet.
» aktualita
ivan ottis, člen představenstva unipetrolu
Ivan Ottis opět zvolen do čela České asociace
petrolejářského průmyslu a obchodu
Unipetrol(ir)–Ivan Ottis není většině zaměstnanců firem skupiny neznámý.
Je členem představenstva Unipetrolu, řídí úsek rafinerie ve skupině se
zodpovědností i za BOZP, vykonává funkci předsedy dozorčí rady Parama
a je i jednatelem Unipetrolu RPA. Podstatně méně lidí již možná ví,
že se angažuje například i v České asociaci petrolejářského průmyslu
a obchodu (ČAPPO). Požádali jsme ho proto o rozhovor.
1995/1997 1998/2000 2001/2006 2007/2010
mil.kč
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
kalkulované přínosy z činnosti čAppo ve prospěch členských firem
Více na www.cappo.cz
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 7
Parovody neomezí koncové odběratele, přesto ušetří miliony
V minulých UNI novinách jsme předsta-
vili základní oblasti, na kterých pracuje
týmzaměstnancůUnipetroluRPAaUni-
petrolu Services pod vedením Tomáše
Herinka, ředitele úseku rozvoje, techno-
logiíaefektivity,akterémajízacílsnížit
náklady na energie a emise CO2.
Jedna z oblastí, které se věnuje velká
pozornost, je distribuce tepelné ener-
gie po Chemparku Záluží a s tím sou-
visející optimalizace provozu centrální
parovodní sítě. Otázkou pak je, co lze
na parním potrubí optimalizovat, když
na jedné straně z teplárny do potrubí
pára vstupuje a na straně druhé u odbě-
ratele vystupuje.
Přestoseizdenajdeprostorprooptima-
lizaci. „Vše začíná výstupními paramet-
ry páry z teplárny, kde na jedné straně
je třeba splnit požadavky koncových
odběratelů, na straně druhé požadavek,
abyparametrypárynebylyzbytečněvy-
soké, ale přesto umožňovaly maximální
využití energie v ní obsažené pro výro-
bu elektřiny na turbínách,“ upozorňuje
Michael Krupička ze sekce procesního
inženýrství.
Optimalizace provozu parovodních sítí
nabývá na významu i v návaznosti na tr-
vale se snižující dodávky páry do che-
mických provozů z důvodu útlumu vý-
roby a odstavování starých technologií,
stejně jako kvůli provozování zařízení
s nižší energetickou náročností. „S nižší
spotřebou páry dochází k předimen-
zování některých částí potrubní sítě,
a proto uvažujeme o jejich nahrazení
parovody s menší dimenzí a nižšími te-
pelnými ztrátami,“ pokračuje dále Mi-
chael Krupička.
Výsledky
A co konkrétního se v oblasti optima-
lizace parovodní sítě udělalo? Vloni
byly odstaveny do takzvané studené
zálohy potrubní větve páry 2,4 MPa
s vykázanou úsporou 2 800 000 korun
za rok. Jednalo se o potrubí o průměru
150, 200 a 250 milimetrů, celkové délce
1 225 metrů a předpokládané tepelné
ztrátě 16 400 GJ za rok.
A to není všechno. V nejbližším období,
až se oteplí, se předpokládá další od-
stavení parovodů páry 2,4 MPa s příno-
sem dokonce 5 300 000 korun. V tomto
případě se odstaví potrubí o průměru
250 a 300 milimetrů a celkové délce
2 200 metrů. Předpokládaná tepelná
ztráta je 30 400 GJ za rok.
Je potřeba podotknout, že s odstávkami
potrubí se nepojí žádné, nebo jen velmi
malé finanční náklady. „Při optimalizaci
provozu parní sítě se samozřejmě po-
stupuje tak, aby nebyla ohrožena spo-
lehlivost a bezpečnost dodávek našim
odběratelům,“ dodává Vlastislav Fanta,
vedoucí technického útvaru energetiky
Unipetrolu RPA (JES).
Další úspory
Velmivýznamnéúsporypracovnícitýmu
spatřují rovněž v okamžitém doplnění
chybějících izolací parovodů, snímatel-
ných izolací velkých hraničních armatur,
přírubových spojů a kompletní výměně
izolací parovodů, které jsou v nejhorším
technickém stavu. „V přípravě je pro-
gram s očekávanou úsporou provozních
nákladů ve výši cca 10 milionů korun
za rok. Přitom jednorázové provozní
náklady na výměnu a doplnění izolací se
pohybují ve výši cca 6 000 000 Kč,“ upo-
zorňuje Michael Krupička.
Přitom je potřeba si uvědomit a trvale
připomínat, že tepelné ztráty neizo-
lovaného potrubí mohou být až 20ti-
násobné proti zaizolovanému potrubí.
„Na příkladu nezaizolovaného jednoho
metru potrubí o průměru 350 milime-
trů páry 2,4 MPa je možno stanovit te-
pelnou ztrátu 150 GJ za rok, respektive
v provozních nákladech ztrátu 25 000Kč
za rok,“ upozorňuje na výsledek testu
Vlastislav Fanta. K rozhodování o sku-
tečném stavu parovodů se využívá mo-
derních diagnostických prostředků, jako
je například termovizní měření, které
zajišťují zaměstnanci z úseku technické
revize.
Značná pozornost je soustředěna
na centrální parovod o tlaku 0,7 MPa,
jehož provoz je v současné době po od-
stavení teplárny T200 již značně ne-
efektivní z důvodu vysokých tepelných
ztrát na jednotku přepraveného tepla.
„Připravuje se proto jeho útlum, vy-
žadující několik dílčích opatření, která
se neobejdou bez potřeby investičních
prostředků,“ dodal Vlastislav Fanta.
Pracovní tým kolem Tomáše Herinka
hledá i další opatření, která mohou
významně snížit dosavadní tepelné
ztráty. Dosažení cíle však vyžaduje řád-
nou přípravu, mnohdy s partnery např.
z České rafinérské, potřebu investičních
prostředků a další podmínky k vlastní
realizaci, jako například odstávku sou-
visejícího zařízení.
O dalším postupu a vývoji v těchto inici-
ativách vás budeme průběžně informo-
vat. Velké poděkování patří všem, kteří
se na výše uvedených operacích podílejí
či podílet budou.
Unipetrol RPA (ir) – „Kdo šetří má za tři,“ toto staré české přísloví má v současné době mimořádný význam
především v oblasti snižování energetické náročnosti výroby nebo, chcete-li, absolutních úspor energií.
» aktualita
Zasedání výborů UniCRE se koná ka-
ždým rokem vždy v prvním čtvrtletí
za účasti členů vrcholných a poradních
orgánů i dalších klíčových pracovníků,
podílejících se na projektu. Vrcholným
orgánem je řídicí výbor složený z mana-
gementu a zaměstnanců VÚAnCh, a.s.
V kontrolním výboru zasedají tuzemští
akademici i odborníci z praxe. Vědecký
poradní výbor tvoří zahraniční experti,
kteří zkoumají postup a odborné zamě-
ření centra v kontextu mezinárodních
zkušeností a zvyklostí. A v neposlední
řadě jde o tým pro realizaci výsledků
výzkumu, jemuž předsedá Tomáš Herink
z Unipetrolu RPA.
Společné zasedání uvedených výborů má
dva hlavní cíle. Zaprvé shrnout a prezen-
tovat dosavadní práci výzkumníků a ad-
ministrativy centra. Zadruhé zhodnotit
vývoj výzkumných projektů, definovat
dílčí cíle, kterých má UniCRE dosáhnout,
a přijmout opatření, která k těmto cílům
povedou.
V rámci diskusí se též hodnotila spolu-
práce centra s dalšími subjekty. Dmitry
Yu. Murzin (Abo akademi, Turku, Finsko)
chválí spolupráci s vedením akademic-
kých institucí v ČR. Naopak v kontaktech
s ostatními institucemi vidí rezervy, které
nejsou běžné u podobných center v Evro-
pě a USA.
Velký prostor byl věnován otázce výběru
mladých spolupracovníků. V ČR je vzhle-
dem k velkému množství nově vzniklých
výzkumných center velký hlad po kvalit-
ních doktorandech.„Je třeba klást důraz
na získávání studentů ze zahraničí,“ řekl
zástupce Univerzity Pardubice. Podle
Agustína Martíneze z Institutu chemic-
kých technologií (ITQ) ve španělské Va-
lencii je lepší podchycovat studenty již
v magisterských programech, aby bylo
více času na jejich formování a na pří-
pravu konkrétních témat v následném
doktorandském stupni. Debatovalo
se i o motivaci studentů ke spolupráci
sUniCRE.PodleD.Yu.Murzinasestudenti
chtějí vzdělávat a pracovat tam, kde je to
pro ně atraktivní.„Motivace penězi není
vše. Hlavní roli hrají zkušenosti a mož-
nost pracovat s kvalitními výzkumníky
a špičkovým vybavením,“ uvedl J. Petrů,
jeden z doktorandů.
Zasedání bylo pro realizátory projektu
velkým přínosem a vedoucí výzkumných
programůjižzačalizapracovávatdoporu-
čenáopatřenídoplánůvýzkumnýchakti-
vit.Úspěšnostsezhodnotívbřeznu2013.
Přední odborníci určují směr UniCRE
» aktualita
zasedání centra unicre se za mezinárodní účasti konalo 15. února v ústeckém kongre-
sovém hotelu clarion.
VÚAnCh(vs)–Již potřetí zasedaly vrcholné orgány výzkumného a vzdělávacího centra UniCRE, aby zhodnotily
dosavadní práci na projektu a pomohly určit další směr vývoje.
otakarsoukup,vedoucívýrobnykompreseadistribuceplynů,upozorňujenapříkladnana-
vrhovanésníženítlakudusíkuprovýrobnučpavkuaztohoplynoucíúsporyelektřiny.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/8 uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
V souladu s ekologickými trendy (zpřís-
nění hranice vypouštěných emisí) se
počítá, že spotřeba CNG v dopravě
do roku 2020 poroste ze současných
10 mil. m³ až na 800 milionů kubíků.
Z celkové spotřeby energie na dopravu
budou vedle dominantních kapalných
paliv (92%) další významný podíl tvořit
právě plynná paliva, v roce 2020 dosáh-
nou asi 6%. Nyní je v České republice re-
gistrováno 2 700 vozidel na CNG a zatím
33veřejnýchstanicnatotoplynnépalivo.
„V každém případě nás čeká symbióza
s alternativními druhy paliv, a pokud
chceme získat i tyto nové zákazníky, je
potřeba ve spolupráci se silnými hráči
na trhu CNG umět toto palivo nabíd-
nout,“uvedlVáclavLoula,ředitelkvality
společnosti Benzina.
U této plynné alternativy kapalných
PHM je samozřejmě velkým plusem da-
ňová úleva a rozšiřující se nabídka CNG
vozidel. Ruku v ruce s tím roste zájem
spotřebitelů v oblasti veřejné autobuso-
vé i osobní dopravy.
Benzina plánuje ve spolupráci se společ-
ností E.ON v letošním roce ještě rozšířit
nabídku CNG na další stanice.
CNG, tedy stlačený zemní plyn, je nej-
oblíbenějším alternativním palivem
v Německu. Hlavní výhodou je levný
provoz vozidel (přibližně o 30% levněj-
šíoprotiběžnýmpalivům),kterýjesou-
časně i ekologický (20–25% potenciál
snížení emisí CO2). Důležité je, že vozi-
dla s pohonem na CNG vyrábí přímo au-
tomobilky a vozy jsou tedy uživatelsky
komfortnístejnějakoty,kterévyužívají
konvenční paliva (zavazadlový prostor,
parkování v podzemních garážích či
dojezd). Vozidla na zemní plyn vyrábí
Fiat, Mercedes Benz, Opel, Volkswagen
a podle dostupných informací se v prů-
běhu roku má připojit také Audi, a pře-
devším Škoda.
„Vzhledem k výsledkům dosavad-
ních kontrol filtrovatelnosti (až -30 °C)
a dlouhodobému oteplení se zastavila
doplňkováaditivaceVERVACoolanavy-
braných stanicích se rovněž ukončil zá-
voz arktické nafty třídy 2,“ uvedl Václav
Loula, ředitel pro jakost společnosti
Benzina.
„Do konce února se dodávala z České
rafinérské dál nafta třídy F s filtrovatel-
ností-20°C.Samozřejmětentopovinný
parametr platil pro Diesel TOP Q i pro
prémiovou VERVU Diesel. V době po-
slední korektury březnového čísla UNI
novin se již dovážela přechodová kvali-
ta nafty třídy D s filtrovatelností -10 °C.
Opět to platí pro oba druhy dieselových
paliv,“ upozornil řidiče Václav Loula.
Podle evropské legislativy se standard-
ně na český trh čerpacích stanic dodává
od poloviny listopadu do konce února
nafta třídy F označovaná jako zimní
pro mírné klima. U ní je povinným kva-
litativním parametrem filtrovatelnost.
Znamená to, že limit pro protečení nafty
filtrem je -20 °C.
V ČSR v roce 1949 dostala distribuční
síť čerpacích stanic jméno Benzinol
a o devět let později se na nich popr-
vé objevuje název Benzina. V té době,
tedy v roce 1958, byla zavedena u čtvr-
tiny československých čerpacích stanic
otevírací doba od 6.00 do 20.00 hodin,
v sobotu a v neděli bylo obvykle zavře-
no. V 70. letech minulého století takto
fungovala již polovina všech stanic
a jen šest procent mělo nepřetržitou
službu.
V současnosti v České republice najde-
te téměř 6 700 čerpacích stanic, 3 700
je veřejných, přičemž nejrozsáhlejší síť
(338 ČS) provozuje společnost Benzina.
Během letošního roku plánuje E.ON
vystavět v České republice tři nové
plnicí CNG stanice. Zaznělo to na kon-
ferenci Českého plynárenského svazu
o perspektivách rozvoje a využití CNG
v dopravě z úst místopředsedy před-
stavenstva E.ON Energie Jiřího Šimka.
Stanice by měly stát v Humpolci, Pís-
ku a v Brně. Firma je bude provozovat
ve spolupráci s Benzinou. V budoucnu
pak společnost E.ON plánuje vytipovat
lokality pro další CNG stanice. Podmín-
kou dalšího rozvoje bude rentabilita
investice.
Značkové čerpací stanice obsluhova-
li zřízenci v uniformě již ve 30. letech
minulého století. Personál firmy Bratří
Zikmundů například pracoval ve žlutých
pláštích s červeným límcem. (Tato firma
se považuje za matku Benziny.) Žlutým
kabátem s modrým límcem a brigadýr-
kou se znakem BZ byla zase vybavena
obsluha stanic Fanto. Nedílnou součástí
byla takzvaná kasírtaška k výběru hoto-
vosti a různých druhů poukázek k odběru
benzinů a nafty od podnikových řidičů.
Do standardních činností personálu
čerpacích stanic tehdy patřilo tanková-
ní paliva a utření hrdla nádrže, samo-
zřejmě čištění skel, dále pak kontrola
a doplnění oleje. Nabízel se i olejářský
sortiment značkových tuků či vazelín.
V50.letechsepropotřebumícháníolejů
instalovaly stojany, takzvané Jerry kon-
vice nebo také Jerry kabinety.
Uniforma zůstala i dnes, ale samo-
zřejmě kopíruje módní trendy a svými
vlastnostmi zajišťuje obsluhujícímu
personálu pohodlí. A co se povinnos-
tí týče, převážnou část pracovní doby
pracovníci Benziny tráví v prodejně,
nicméně nároky jsou vysoké. Dneš-
ní profesionální zdatnost je spojena
s mnohem širšími znalostmi o palivech
a o širokém sortimentu zboží v shopu
a v gastronomii. Nezbytná je i řada dal-
ších dovedností.
Václav Loula
Benzina ještě rozšířila bohatou škálu
nabízených paliv
Konec arktických mrazů
Prodejní doba u čerpacích stanic
Spolupráce
Benziny a společnosti E.ON
Obsluha čerpacích stanic včera a dnes
Na základě vývoje klimatických podmínek v celé České republice se
v závěru osmého kalendářního týdne pro Benzinu zastavily postupy
a zimní úpravy nízkoteplotních vlastností motorových naft.
SpolečnostBenzinavespolupráci
sRWEdálerozšířilabohatou
kolekcistandardněaditivovaných
aprémiovýchpalivoplynné
palivoCNG(stlačenýzemníplyn).
Od3.únorazačalprodejCNGvčerpací
staniciBenzinaPlusBrnoSlatina.
Čerpací stanice mají v naší republice historii dlouhou jako postupně se
rozvíjející motorismus a automobilismus. To chápe každý, víme ale, jak se
kupříkladu měnila otevírací doba?
vzorek arktické nafty před rozborem
od 3. února začal prodej cnG v čerpací stanici Benzina plus Brno slatina.
» Pro řidičE » aktualita
» zajíMaVost
» aktualita
» z historiE
HistorickýsnímekzachycujesituacinačerpacístaniciFanto,kterápatřilaFantovýmzávodůmpardubice(předchůdceparama).vedlepak
současný personál v obchodu.
37%
nonstoP
23%
40%
5.00–23.00 hodin
6.00–20.00 hodin
otevírací doba
čerpacích stanic
Benzina
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 9
» PřEdstaVEní týMu
Intenzivníkontaktvýzkumusezpracovatelipolyolefinůpřináší
zpětnouvazbuanovéimpulsyprobudoucíobchodníavýrobnístrategii
Ohlédnutí
V dřívějším VÚMCH byl materiálový vý-
zkum rozptýlen do několika výzkumných
týmů – existovala oddělení mechanické
modifikace polymerů, oddělení chemic-
ké modifikace polymerů a oddělení sta-
bilizacepolymerů.Významnémístomělo
i oddělení chemické syntézy aditiv a po-
mocných látek. „Díky spolupráci těchto
skupin pak vznikly i průmyslové realizace
originálníchaditiv,napříkladAntioxidant
AO 49 a Dastib 945,“ upozornil Jiří Pác.
Úsilím pracovníků oddělení mechanické
modifikace polymerů byla již před rokem
1990 vyvinuta a průmyslově realizována
(v podniku SILON v Plané nad Lužnicí)
výroba plněných a elastomery modifiko-
vaných polypropylénůTABOREN. Pro teh-
dejší Chemopetrol byl vyvinut a zaveden
do výroby elastomerem modifikovaný
polypropylén Mosten pro automobilové
nárazníky.
Oddělení chemické modifikace poly-
merů navrhlo již před rokem 1990 sérii
polypropylénových materiálů s řízenou
reologií pro vlákna, vstřikování a fólie.
Tyto typy byly úspěšně zavedeny do vý-
roby v Chemopetrolu a staly se žádanými
mnoha zákazníky. Podařilo se vyvinout
typy pro rychlé vstřikování tenkostěn-
ných obalů a typy s antistatickou aditiva-
cí.„Popisovaný vývoj by nebyl možný bez
aktivní spolupráce s pracovníky zálužské
výrobny polypropylénu, z nichž lze jme-
novat mimo jiné Jiřího Ottise a Zdeňka
Šulce. Společně také bylo vytvořeno ně-
kolik vynálezů.Významných úspor mate-
riálovýchnákladůbylodosaženooptima-
lizací původních licenčních stabilizačních
receptur pro polypropylén a vysokohus-
totní polyetylén,“ dodal Jiří Pác.
Koncem 90. let se pracovníci oddělení
materiálového výzkumu zapojili do vý-
běru technologií pro nové výrobny poly-
propylénuavysokohustotníhopolyetylé-
nu. Zvláště u polypropylénu bylo nutno
rozsáhletestovatlicenčnítypy,protožety
byly původně určeny pro jiný trh (USA).
Tato činnost probíhala v úzké součinnosti
s odděleními technologie polypropylénu
a akreditované zkušebny PIB. Licenční
typy tak byly úspěšně modifikovány pro
potřeby náročných středoevropských zá-
kazníků.Vývoj vlastních typů se týkal jak
úprav polymeračního procesu, tak aditi-
vačních receptur. Podle Jiřího Páce prá-
vě v úzké spolupráci několika pracovišť
(průzkum trhu, syntéza polymerů, ma-
teriálovývýzkum,vlastnívýroba)jemož-
no generovat nové poznatky a přicházet
s unikátními řešeními, jež přinášejí spo-
kojenostzákazníkůafinančnípřínosypro
Unipetrol RPA.
Současnost
V současnosti činnost oddělení tvoří tři
hlavní pracovní bloky. Nejdůležitějším
znichjsoupráceproUnipetrolRPA.Týkají
se především udržení prodejů Mostenů
a Litenů stávajícím odběratelům a jejich
prosazení u zákazníků nových. Proto se
připravují menší množství materiálů (až
do 1 000kg) pro poloprovozní a provoz-
ní zkoušky.„Podle dosažených vlastností
materiálů upravujeme, případně vyví-
jíme nové typy Mostenů a Litenů. Vel-
kou výzvou posledních let jsou projekty
zvyšování kvality produktů a snižování
výrobních nákladů. V souladu s obchod-
ní strategií Unipetrolu RPA jsou prioritou
vývojazaváděnínovýchtypůpolyolefinů
s vyšší užitnou hodnotou a vyšší obchod-
ní marží,“ vysvětluje Jiří Pác.
Druhoudůležitouskupinouvýzkumných
aktivit oddělení je práce na projektech
částečně hrazených z veřejných rozpo-
čtů, konkrétně Ministerstva průmyslu
a obchodu České republiky. „I zde je
pochopitelně snaha maximálně využít
výsledky ku prospěchu Unipetrolu RPA.
Další možností je realizace v jiných tu-
zemských či zahraničních podnicích,“
dodává Jiří Pác. V těchto případech
jsou významnými partnery výrobci
polypropylénových i polyetylénových
trubek a desek, fólií i automobilových
dílů. K těmto činnostem je oddělení vy-
baveno kontinuálními hnětáky, jedno
i dvojšnekovými extrudéry o kapacitě
1 až 100 kg/hod. a řadou laboratorních
extrudérů s variabilním příslušenstvím.
Tyto projekty přinášejí dodatečné fi-
nanční zdroje a umožňují provádět
i základní materiálový výzkum, jehož
výsledky lze provádět v dlouhodobém
časovém horizontu.
Třetí, leč nikoli nevýznamnou činností,
je spolupráce s odděleními technické-
ho servisu a prodeje Mostenů a Litenů
Unipetrolu RPA při řešení technických
potíží u zákazníků a jejich stížnostech či
reklamacích.
Ve všech třech výše uvedených hlav-
ních činnostech spolupracuje oddělení
materiálového výzkumu s odděleními
technologie polypropylénu a akredito-
vané zkušebny. Příkladem budiž vývoj
nových typů houževnatého (impakt) ko-
polymeru propylénu s etylénem či vývoj
trubkového Mostenu EH 801.„Vývoj uni-
kátníhozpůsobunukleacepolypropylénu
dokoncevedlkpodánípatentovépřihláš-
ky v tuzemsku i v zahraničí,“ pokračoval
Jiří Pác.
ProcelýPIBoddělenípřipravujezkušební
tělesa,napříkladvpodobětrubek,desek,
fólií a vláken. „Jsme jediným podnikem
v tuzemsku, který provozuje laboratorní
zvlákňovací linku s možnostmi jak me-
chanického, tak pneumatického odtahu
vláken. Nyní je využívána hlavně k dola-
ďování barevných koncentrátů pro vlák-
nařské aplikace Mostenů a Litenů,“ říká
Jiří Pác.
Některé zkoušky se nedělají v PIB, ale
uskutečňují se hlavně ve spolupráci
s Unipetrolem RPA (např. vyfukování
nádob, výroba trubek o větším průměru,
poloprovozní výroba polyetylénových fó-
lií), jiné pak u konkrétních zpracovatelů,
zpravidla současných, případně potenci-
álních zákazníků Unipetrolu.
Oddělení materiálového výzkumu zod-
povídá i za vývoj a realizaci většiny adi-
tivních koncentrátů vyráběných v oddě-
lení malotonážní výroby v PIB (obchodní
značkyMakroplus,Makropore,Makrocle-
an, Makrokor, Makrofil, Makroelax, Mak-
roflam, Makrostab atd.).
V Polymer Institute Brno se aktivně vyu-
žívá synergie spočívající v úzké spoluprá-
ci odborníků z různých oborů s výrobními
subjekty. „Znamená to, že vývoj nových
typů polypropylénu a polyetylénu lze za-
hájit v laboratorním měřítku, pokračovat
vezpracovatelskýchaaplikačníchtestech
včetně optimalizace aditivační receptury
a finalizovat zavedením do velkotonážní
výroby v Unipetrolu RPA. Intenzivní kon-
takt pracovníků materiálového výzkumu
se zpracovateli polyolefinů pak přináší
zpětnou vazbu a nové impulsy pro bu-
doucí obchodní a výrobní strategii Uni-
petrolu,“ uzavřel Jiří Pác.
PolymerInstituteBrno(ir)–Oddělení materiálového výzkumu v Polymer
Institute Brno (PIB) vzniklo během postupných organizačních změn,
které byly důsledkem privatizace jeho předchůdce –Výzkumného
ústavu makromolekulární chemie (VÚMCH). Došlo k ní v roce 1994. Podle
dostupných informací kromě vysokých škol není v České republice jiná
instituce, která by měla více než šedesátiletou tradici výzkumu polymerních
materiálů. Současným vedoucím oddělení je Jiří Pác, kterého jsme požádali
o představení jeho týmu.
pracovníci oddělení materiálového výzkumu – (zleva) stojí: Jaroslav kužel, Ladislav pospíšil, Jiří pác, zdeněk kaláb a květoslav ka-
láb; sedí: Hana Mašková, veronika Habrová, Jarmila Janská a petra zbořilová.
LaborantkaJarmilaJanskápřipravujevzorkypolypropylénuMostenprozkouškyme-
chanických vlastností.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni10 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
těžiště současné práce zdeňka Hůly spočívá v interním auditování i ve spolupráci
s interním auditem unipetrolu. k vidění je tudíž dost často při obchůzkách v areálu
podniku.
při kontrolním auditu v dílně externí klempířské firmy, která se nachází na území
rafinerie, probíral podrobnosti zdeněk Hůla s rudolfem kloudou.
k pracovním povinnostem zdeňka Hůly patří i namátkové kontroly řidičů při výdeji
paliv dle požadavků ADr (přeprava nebezpečných věcí).
» dEn s…Dens...
Auditor Zdeněk Hůla: Důležité je naučit lidi
„Skaždýmsedádomluvitapromnejepři
internímaudituzásadníotevřenostlidí.Je
špatné, pokud jsou takzvaně v zákopech.
Řešení problému může přesahovat leckdy
ijejichmožnosti,pomocialemůževedení
firmy. Pokud na pracovišti něco nefungu-
je, vyjde to dříve či později stejně najevo.
A je vždy lepší, pokud se to nestane při
externím auditu či externích kontrolách,“
říká Zdeněk Hůla, vedoucí odboru inte-
grovaných systémů a interního auditu
Parama, který v podniku působí již 35 let.
Odroku1993sepodílínabudovánífunkč-
ních systémů řízení, které zavádějí pořá-
dek do firmy s jednoznačnou odpověd-
ností a stanovují pravidla pro provádění
jednotlivýchčinností.
Systém je integrován do hospodářských
středisek Parama, tedy v Kolíně, Pardu-
bicích i distribučních skladech. A z tohoto
důvodu má Zdeněk Hůla diář zaplněný
mimo jiné cestami mezi oběma středis-
ky a sklady. Den pro něho obvykle začíná
vyřízením e-mailové pošty, řeší operativu
v rámci pracovních schůzek s kolegy z ji-
ných útvarů a na odpoledne si nechává
práci, která vyžaduje plné soustředění.
Připravuje se na plánované audity, zpra-
covává výsledky z auditů atd. Konstatuje,
že těžiště jeho současné práce spočívá
v interním auditování i ve spolupráci
s interním auditem Unipetrolu, což pro
někoho může být nezáživné. Ve prospěch
efektivnosti a funkčnosti integrovaného
systému vystupuje v roli koordinátora,
spolupracujesodboremvývojeakontroly
jakosti, odborem HSE (zdraví, bezpečnost
a životní prostředí), technologie a dalšími
vedoucímiprovozůivedoucímiodborů.
V čase našeho setkání připravoval za loň-
ský rok pro vedení zprávu o přezkoumání
integrovaného systému managementu
(IMS) včetně návrhů na zlepšení. „Leden
je vždy měsícem, ve kterém se více než
kdykoliv jindy věnuji vyhodnocení uply-
nulého roku, připravuji program interních
auditů v novém roce, dělám korekce za-
měření a dbám na to, aby nedocházelo
v auditech k duplicitě s Unipetrolem.
Útvarem vývoje a kontroly jakosti bývám
přizván k řešení neshod/reklamací, od-
borem bezpečnosti, životního prostředí
či provozy k řešení nehod, mimořádných
událostí a přijímání účinných systémo-
vých opatření. Snažím se dostat i na pro-
vozy, abych prověřil chování našich i ex-
terních pracovníků, a dle potřeby odboru
nákupu se účastním výběrových řízení
a zajišťuji audit u dodavatelů,“ vyjmeno-
vává Zdeněk Hůla jen některé z činností,
které jeho pracovní dny vyplňují. Nicmé-
ně oceňuje, že zaměstnanci Parama audit
neberou tak, že je někdo kontroluje, ale
vnímají ho coby nástroj prevence vzniku
mimořádných událostí z důvodu selhání.
„V době zeštíhlování útvarů, kumulování
funkcí a vyčleňování útvarů je úkolem
auditu ověřit, zda jsou všechny odpověd-
nosti za činnosti jednoznačně přiřazené,“
připomíná Zdeněk Hůla s dovětkem, že
„doladění“ odpovídající dokumentace
s odpovědným pracovníkem dá někdy
dostpráce.
Zajímá mě, jak se vlastně chemický inže-
nýrspraxítechnologaazkušenostmiříze-
ní technického rozvoje dostal k systému
řízeníjakosti.„Nabídkuvybudovatsystém
řízení jakosti a připravit podnik k certifi-
kacijsemdostalpředrokem1994v Kora-
mu Kolín, kde jsem působil od roku 1976.
Byla to pro mne výzva stejně jako pro mé
spolupracovníky v týmu. Systémy, pokud
jsou certifikovány renomovanou firmou,
zvyšují důvěru zákazníků, dávají záruku,
že činnosti ve firmě probíhají standardní-
mipostupy,“říkáZdeněkHůla.
Jeho zápal pro novou věc byl korunován
úspěchem. Podnik, tehdy ještě Koramo
Kolín,získaljižvroce1994certifikátpodle
normy ISO 9001. Posléze sehrál Zdeněk
Hůladůležitourolipřisjednocenísystému
v Paramu. Konkrétně v roce 2003 po fúzi
Korama s Paramem vedl pracovní tým
ke sjednocení dokumentace obou stře-
disek s cílem budování funkčního a efek-
tivního integrovaného systému. Z tohoto
pohledu se mu ve spolupráci s kolegy
podařilo systém managementu jakosti
podle normy ČSN ISO 9001:2008 rozší-
řit o certifikát environmentálního řízení
EN ISO 14001:2004 v roce 2002 a bezpeč-
nosti dle OHSAS 18001:2007 v roce 2007.
Zdeněk Hůla nicméně zdůrazňuje, že zís-
káním certifikátů práce nekončí. Důležité
je naučit lidi poznání, co funguje a co ne
a co je třeba zlepšit. A co je možná ještě
důležitější – aby certifikovaný integro-
vaný systém pracovníkům pomáhal při
práci a vytvořil pro naše obchodní a jiné
partnery důvěryhodné prostředí. A také
je podstatné přesvědčit certifikující firmu
o našich schopnostech a neustálém zlep-
šování při ročních kontrolních auditech
IMSauspětpřitříletémobnovovacímcer-
tifikačním auditu tří subsystémů. Na ob-
hajobu u renomované certifikačníspoleč-
nosti Lloyd´s Register Quality Assurance
se Paramo chystá právě letos.
Pokud si vytvoříme prostředí, které nám
vyhovuje, máme lepší podmínky pro vý-
kon své činnosti. S tímto tvrzením se Zde-
něk Hůla ztotožňuje. „Nemám problém
kohokoliv auditovat. Snažím se být vždy
objektivní, přitom se ale dokážu odpou-
tat od mezilidských vazeb. Při auditu jde
především o prověření funkčnosti a efek-
tivnostidanéhoprocesu,nikolivoprezen-
taci pracovních či osobních sporů. Moje
pozice je nezávislá, nic nezametám pod
koberec.Napříkladvpřípaděvýznamnější
reklamacevýrobků,případněpřiuplatně-
ní pokuty státními orgány, jsem pověřo-
ván vedením společnosti zjištěním míry
osobního zavinění zaměstnance. Snažím
se podat objektivní vysvětlení a zároveň
pomoci spolu s pracovním týmem při-
jmout potřebná opatření k minimalizaci
škod a zabránit opakování chyb. Nikdo
není neomylný, ale pochybení by se ne-
měloopakovat.“
Svědomitost a důslednost je Zdeňkovi
Hůlovi vlastní. O své práci hovoří se zá-
palem a důrazem na nezbytnou registraci
jakýchkoliv změn v podniku. „Ty se musí
okamžitě promítnout do organizačního
řádu, jinak uniknou pozornosti. Kupříkla-
dusez Paramavyčlenilodborprodejeas-
faltů do společnosti Paramo Asfalt. Snažil
jsem se tudíž hlídat, aby se tyto změny
řádně promítly do systémových doku-
mentů. Mohu uvést i další příklad. Zpra-
covatelé dokumentace mají minimálně
jednou za tři roky provést její prověrku
azjistit,zdanevyžadujeaktualizaci.Ituto
záležitost můj odbor hlídá a odpovědným
pracovníkům tuto povinnost připomíná.
Zkrátka, úkolů je hodně a sám bych je ne-
zvládl. Měl jsem a mám ale štěstí na dob-
rétýmylidí.“
Stoprocentně spolehnout se Zdeněk Hůla
může, kromě jiných, na Ladislavu Vícho-
vou. Uznávají stejné pracovní hodnoty,
a tak není divu, že se jim podařilo spolu
s ostatními odpovědnými pracovníky
podniku zaktualizovat veškerou řídicí
a výrobkovou dokumentaci, včetně tech-
nologické i požární, a umístit ji ve spolu-
práci s odborem IT na intranet a internet.
Pro představu lze uvést, že jednotlivých
dokumentů IMS je cca 500 druhů a jen
bezpečnostních listů je 700 variant.
V tomto množství nejsou započítány je-
jich anglické, německé, slovenské a pol-
skémutace,cožjevsoučasnédobětěžiště
práceLadislavyVíchové.
Od pracovních povinností si Zdeněk
Hůla nejlépe odpočine na zahradě. By-
dlí v obci Křečkov u Poděbrad, kam, jak
říká, přesadil i manželku pocházející
z Luhačovic. Včelaří, rád jezdí na kole
a v zimě lyžuje.
7:45
7:15
Paramo(ji)–Zdeněk Hůla sehrál důležitou roli při zavádění integrovaných systémů a nastavení pravidel interního
auditu ve společnosti Paramo. Je jedním z těch lidí, u kterých se nemůžete ubránit pocitu, že vše musí být
perfektní. Vždy se snaží podat objektivní vysvětlení. Uznává, že zmýlit se může každý, a jedním dechem dodává,
že chyba se nesmí opakovat.
9:00
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 11
poznání co funguje, co ne a co je třeba zlepšit
počátkem nového roku se zdeněk Hůla více než kdykoliv jindy věnuje vyhodnocení uplynulého období, připravuje program interních auditů apod. pro vedení společnosti připravuje i zprávu o přezkoumání integrovaného
systému managementu (iMs) včetně návrhů na zlepšení.
vodboruintegrovanýchsystémůainterníhoauditusezdeněkHůlamůžestoprocentněspolehnoutnakole-
gyni Ladislavu víchovou, která se stará o veškerou řídicí a výrobkovou dokumentaci.
na interním auditu v odboru skladového hospodářství a nákupu specialit zdeněk Hůla hovořil s tomášem
smolíkem (na snímku vlevo) a Milošem Medveděm.
12:50
10:20
11:00
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni12 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
To přece nebudeme
obcházet.Co se může stát???
To je hrůza,proč je
ta chodba mokrá?!?
Všichni zaměstnanci jsou povinni při
výkonu veškerých pracovních činností
a aktivit s nimi souvisejících, jako na-
příklad přípravné práce, pohyb v are-
álu, chůze po chodbách a schodištích
budov, dbát vždy zvýšené opatrnosti
a věnovat jim náležitou pozornost
tak, aby neohrozili svou vlastní bez-
pečnost i zdraví, ale též
bezpečnost a zdraví ji-
ných osob. Zaměstnanci
jsou proto povinni respektovat
například bezpečnostní informační
systém platný v areálu Chempark Zá-
luží (jde o informační a bezpečnostní
značky, signály, vysílání havarijního
informačního systému či ku-
příkladu o upozornění šířené
prostřednictvím jednotlivých
relací Studia Reflex). Tuto proble-
matiku obšírně řeší zákoník práce,
jehož pravidla a nařízení jsou zapra-
cována do všech směrnic s interní či
externí působností.
» bEzPEčnost PrácE
32
bezpečNostNí desatero
Problémy nejčastěji zapříčiní vítr, teplot-
ní změny, mlha, sněžení či déšť. „Vítr se
může negativně projevit na technickém
stavu dočasných stavebních konstrukcí
– lešení, zabezpečení pracovišť pomocí
ochranné pásky, zabezpečení nebezpeč-
ných prostorů či výkopů,“ uvedl David
Marek, specialista HSE&Q Unipetrolu
Services. Zábrany mohou být větrem
poničeny nebo se může snížit stabilita
lešenářskýchkonstrukcí.Osobyodpověd-
né za tyto konstrukce jsou pak povinny
překontrolovat stav ochranných zařízení
a v případě potřeby bezodkladně zajistit
nápravu.
Vítr může mít negativní dopad také
na práci ve výškách a při používání kon-
strukcí pro zvyšování místa práce.Teplot-
ní změny pak mohou způsobit námrazu
bez ohledu na to, zda se jedná o horizon-
tální či vertikální rovinu. „Zaměstnance
tak ohrožuje zejména náledí na chodní-
cích a komunikacích, ale i na žebřících,
» aktualita
Unipetrol Services (ir) – Měnící se klimatické podmínky mohou znamenat
zvýšenou míru ohrožení života a zdraví zaměstnanců. Během chvilky
se může zcela bezpečné zařízení nebo prostor změnit ve velmi rizikové
prostředí.
Kontrola dodržování pracovně-
právních předpisů na základě
podnětů směřujících do oblasti
pracovněprávní, BOZP a zaměst-
nanosti
Cílem je prošetřit všechny přijaté pod-
něty ke kontrole, a tím pozitivně pů-
sobit na dodržování pracovněprávních
předpisu u zaměstnavatelů. Týká se to
oblasti pracovních vztahů a podmínek,
oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
při práci a oblasti zaměstnanosti.
Kontrola systému opatření souvi-
sejících s ochranou osob a zaměst-
nanců před úrazem elektrickým
proudem
V tomto případě půjde o kontrolu
plnění povinností zaměstnavate-
le vyhledávat a vyhodnocovat rizika
a přijímat opatření jako součást pre-
vence rizik z hlediska bezpečnosti
práce u elektrických zařízení. Stejně
tak jde o organizování práce, o stano-
vování a zavádění pracovních postupů,
o seznamování zaměstnanců s těmito
postupy a o kontroly jejich dodržování.
Ověřit u zaměstnavatelů, zda a jakým
způsobem jsou řešena bezpečnostní
opatření a pracovní postupy pro čin-
nosti na elektrických zařízeních.
Kontrola plnění úkolu zadava-
tele stavby a koordinátora BOZP
na staveništi
Cílem je kontrola plnění povinností za-
davatele stavby a koordinátora BOZP
na staveništi. Obdobně jde o kontroly,
zda zadavatelé stavby plní podmínky
dané zákonem a zda koordinátoři pra-
cují v souladu s předpisy.
Bezpečnost práce na pracovišti
V této oblasti půjde především o kon-
trolu dodržování povinností vyplývají-
cích z právních a jiných předpisů k za-
jištění bezpečnosti a ochrany zdraví při
práci se zaměřením na bezpečný způ-
sob prováděné práce. Kontroly budou
zaměřeny zvláště na zajišťování bez-
pečnosti práce při pracích ve výškách,
při zemních pracích, při manipulaci
s materiálem na staveništi a při mon-
tážních pracích.
» aktualita
Na co se letos zaměří kontroloři
oblastních inspektorátů práce
Nebuďme lhostejní
k rizikovým stavům
a skoronehodám (I.)
– klimatické podmínky
poškozenývětrnýrukáv–komplikacepřiúnikuznebezpečného
prostoru.
nebezpečná námraza na výstupním žebříku na potrubní most
– hrozí zranění.
UnipetrolServices(ir)–Na základě zveřejněného plánu kontrolních aktivit
Státního úřadu inspekce práce pro rok 2012 upozorňujeme na vybrané
oblasti, na které se inspektoři práce zaměří při svých kontrolních
aktivitách. „Uvádíme pouze oblasti, které se mohou přímo dotknout
jednotlivých společností skupiny Unipetrol,“ řekl David Marek z odboru
bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 13
» bEzPEčnost
Ilja Novotný z LRQA je osoba pověřená
Ministerstvem životního prostředí ČR
(MŽP) k úkonům, které se provádí ka-
ždoročně na základě požadavků směr-
nice Evropského parlamentu a Rady
EU i platné legislativy ČR. Od roku 2005
auditor pravidelně ověřuje systém zjiš-
ťování a vykazování emisí CO2 ze dvou
zařízení společnosti Unipetrol RPA, kte-
rá spadají do 1. a 2. obchodovacího ob-
dobí s emisními povolenkami. „V závo-
du energetika se jedná o teplárnu T700
a T200, v závodu chemických výrob pak
o energoblok etylénové jednotky,“ vy-
světlil Jan Lobo, specialista odboru sys-
tému řízení Unipetrolu Services.
První etapa ověřování vykazovaného
množství emisí skleníkových plynů
za rok 2011 se uskutečnila 19. ledna
ve společnosti Unipetrol Services. Teh-
dy zástupci úseku HSE&Q prezentovali
auditorovi vývoj a změny v roce 2011
a předali mu složku zákonných dokla-
dů. Společně pak s Iljou Novotným po-
soudili soulad s legislativou, povolením
amonitorovacímplánem,provedlistra-
tegickou a rizikovou analýzu, sestavili
plán ověřování a plán výběru vzorků.
Vedle toho provedli procesní analýzu
(konkrétně šlo o stanovení výhřevnos-
ti, emisního a oxidačního faktoru pro
hnědé uhlí z protokolů z akreditované
laboratoře VÚHU Most) a nakonec pro-
věřili funkčnost nového intranetu, co se
týčevyhledáváníněkterýchdokumentů
a záznamů.
Druhá etapa se 9. února zaměřila na fy-
zickou prověrku sledovaných zařízení.
Nejprve se auditor sešel se zástupcem
výrobny T700, aby si z úst Jiřího Kočího
vyslechl historii odstavování teplárny
T200 v průběhu roku 2011, a poté si ji
společně prošli. „Ilja Novotný se tak
na vlastní oči ujistil, že zařízení je trvale
odstavené a neprovozuschopné,“ dodal
Jan Lobo, další účastník prohlídky.
V teplárně T700 auditor prověřil systém
sběru a zpracování dat topného ply-
nu a hnědého uhlí. V rámci prověření
systému vzorkování uhlí si též osobně
prohlédl místo odběru, stejně jako evi-
dování a uchovávání vzorků. Dopoled-
ní program zakončil na úseku nákupu
společnosti Unipetrol Services, kde si
uAnnyVeseléověřilměsíčníiročnídata
od dodavatele uhlí.
Odpolední prověrka pokračovala
na etylénové jednotce, kde mu Karel
Fingr nejprve doložil sběr, zpracování
a archivaci dat z energobloku EJ a poté
si Ilja Novotný osobně prohlédl toto
zařízení. Auditor se soustředil zejmé-
na na měřidla, na jejich provozní stav
a metrologické označení. Před ukonče-
ním návštěvy EJ si prohlédl místo s in-
stalovaným novým měřením topného
plynu, aby uzavřel svou připomínku
z roku 2011.
Ilja Novotný kontrolní den zakončil
v úseku HSE&Q Unipetrolu Services, kde
mu nejprve Jan Lobo doložil záznamy
dokladující způsobilost všech měřidel
v obou zařízeních a poté s Janou Jenčí-
kovou provedl kontrolu výpočtů, prově-
řil úrovně nezkreslenosti a přezkoumal
roční výkaz o emisích CO2, který bude
zaslán na Ministerstvo životního pro-
středí ČR.
Při závěrečném hodnocení s ředitelem
úseku HSE&Q Pavlem Slámou auditor
zhodnotil oba dny, potvrdil soulad po-
volení MŽP se zpracovanými a schvále-
nými monitorovacími plány a odsou-
hlasil hodnotu emisí CO2 za rok 2011.
Ilja Novotný na závěr připomněl nut-
nost zabývat se při své příští návštěvě
zpracováním plánu pro ověřování emisí
CO2 podle nové legislativy, která má le-
tos vejít v platnost, a podle požadavků
pro 3. obchodovací období. Znamená
to rozšíření z teplárny T700 a energo-
bloku EJ na všechna zařízení Unipetro-
lu RPA, která emitují CO2.
lávkách, plošinách, zábradlích a jiných
technických zařízeních,“ dodal David Ma-
rek. V těchto prostorech pak hrozí reálné
rizikouklouznutísnáslednýmpádempro
chodce a nebezpečí smyku v případě ří-
zení vozidel.
Nebezpečná je rovněž námraza nad ko-
munikacemi a nad místy, kde se vykoná-
vá pracovní činnost. „Utržený rampouch
může zasažené osobě způsobit závažné
poškození zdraví, a to i v případě, kdy je
použitaochrannápřilba,“upozorňujeDa-
vid Marek. Problémy může přinést také
tvorba námrazy v kolejišti, kde může
dojít i k ohrožení bezpečnosti drážní do-
pravy.
Mlha, sněžení a déšť snižují viditelnost
a v kombinaci s větrem se mohou také
negativně projevit na technickém stavu
zařízení. Silný vítr má často za následek
utržení části izolací nebo jejich krytů
na potrubních mostech, ničí i části střeš-
ních konstrukcí, plechů či tašek. Může se
negativně podepsat i na korozí napade-
ných částech zařízení, u kterých pak hrozí
nebezpečí pádu nebo zřícení. „Dalším
potenciálním nebezpečím je i padající
omítka a zdiva,“ upozorňuje David Marek
na další důsledky větrných poryvů.
Klimatické jevy mohou způsobit řadu
rizikových stavů a skoronehod, jejichž
stručný popis jsme vám prostřednictvím
tohotočlánkupřiblížili.„Prozískánílepší-
ho povědomí o těchto specifických situa-
cíchuvádímesním-
ky konkrétních
rizikových stavů, se
kterými se můžete
při pohybu Chem-
parkem Záluží po-
tkat,“ uzavírá David
Marek a připomí-
ná, že byste měli
tyto stavy ohlašo-
vat. Jen to je cesta
k nápravě a zvýšení
míry bezpečnosti.
Ověřeno, emise CO2 vykazujeme dle evropské legislativy
uvolněná část izolace na potrubním mostě – nebezpečí pádu.
tvorba námrazy na silnici a chodníku – nebezpečí smyku aut a pádu osob.
poškozené bezpečnostní značení.
tvorba námrazy v průjezdním profilu – nebezpečná překážka.
UnipetrolRPA,UnipetrolServices(ir)–Hned dvakrát během ledna a února do Chemparku Záluží zavítal auditor společnosti Lloyd‘s Register Quality Assurance (LRQA). Nejednalo se o prověrku
integrovaného systému řízení, jak by možná někdo očekával, ale o ověření emisí skleníkových plynů, konkrétně CO2 ve společnosti Unipetrol RPA a Unipetrol Services.
Jiří kočí zt700 ukazuje ing. novotnému prostory odstavenét200.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni14 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Bohužel v tomto případě přichází
čtenář s pověstným křížkem po fu-
nuse, neboť se nad tímto tématem
měl zamyslet mnohem dříve. „Nemo-
hu nevzpomenout starý vtip, který
s nadsázkou praví, že otec má z dítěte
největší radost devět měsíců před jeho
narozením. V tu chvíli si opravdu mno-
hý člověk neuvědomí všechny právní
následky svého jednání. Ptá-li se tedy
čtenář – otec dítěte,
jaké kroky má udělat
k tomu, aby neměl
vyživovací povinnost,
lze jen konstatovat, že
případné „kroky“ měly
být učiněny již dříve
a žádný z nich nebyl
právního charakteru,“
upozorňuje Aleš Ťou-
palík. Nejenže rodiče
mají ze zákona vyživo-
vací povinnost vůči dí-
těti, nýbrž i v případě,
kdy spolu rodiče dítěte
nejsou v manželském
svazku (a nota bene spolu ani nežijí),
má neprovdaná matka nárok na další
plnění od otce dítěte (a to i od pravdě-
podobného otce dítěte).
Výživné dítěte
V souladu s příslušnými ustanoveními
zákona o rodině musíme čtenáře upo-
zornit na skutečnost, že k výživnému
vůči dítěti je povinován až do doby,
kdy je dítě schopno živit se samo. Do té
doby se vyživovací povinnosti zbavit
nelze. „Výjimkou je pouze situace, kdy
by dítě bylo osvojeno jiným mužem,
čímž by veškerá práva a povinnos-
ti biologického otce k dítěti zanikla,“
dodává Aleš Ťoupalík. Oba rodiče mají
povinnost přispívat na výživu svých
dětí podle svých schopností, možností
a majetkových poměrů. Dítě má právo
podílet se na životní úrovni svých rodi-
čů. Při určení rozsahu jejich vyživovací
povinnosti se přihlíží
k tomu, který z rodi-
čů a v jaké míře o dítě
osobně pečuje.
Vážený tazateli, pojďme
se podívat podrobněji
na to, co vás čeká. Po-
jem výživné není záko-
nem výslovně defino-
ván. Literatura i soudní
praxe na výživné po-
hlížejí jako na zabez-
pečování potřeb mezi
subjekty rodinně-práv-
ního vztahu, nejen tedy
jako na uhrazování výživy ve vlastním
slova smyslu, ale i jako na uspokojo-
vání ostatních hmotných potřeb (šaty,
obuv) a kulturních potřeb (prostředky
na rozšiřování a prohlubování vzdělá-
ní, na rozvoj zájmů a zálib). Výživným
pro dítě je míněno uspokojování všech
životních potřeb pro jeho všestranný
rozvoj po stránce fyzické a duševní.
Výživné může být plněno zásadně
poskytováním pravidelně se opakují-
cích peněžních dávek, může spočívat
v poskytování určitých naturálních
plnění (např. bydlení) a zejména také
v zabezpečování osobní péče o dítě
a o společnou domácnost. Rozsah vy-
živovací povinnosti je dán možnostmi,
schopnostmi a majetkovými poměry
povinného rodiče a odůvodněnými
potřebami oprávněného dítěte. Zá-
konný rozsah vyživovací povinnosti
rodičů k dětem je dán kritériem stejné
životní úrovně. „Zákon preferuje dob-
rovolnost plnění, avšak není-li plněno
dobrovolně, řádně a včas, rozhodne
o výši výživného soud,“ zdůrazňuje
Aleš Ťoupalík.
Co dále náleží matce dítěte?
Zákon o rodině zohledňuje specifickou
situaci těhotné ženy tak, že ukládá
(a to i pravděpodobnému) otci, aby
přispíval:
a) na výživu pro ženu po dobu dvou let;
b) na úhradu nákladů spojených s těho-
tenstvím a slehnutím;
c) pravděpodobnému otci nadto může
být uloženo, aby poskytl částku
na výživné pro dítě po dobu, po kte-
rou by zaměstnankyni náležela ma-
teřská dovolená.
Částka na výživu pro ženu a na úhra-
du nákladů spojených s těhotenstvím
a slehnutím by měla být určena tak,
aby těhotná mohla pokrýt v přiměře-
ném rozsahu všechny své odůvodněné
potřeby. A to jak po dobu těhotenství,
tak potřeby, které budou pravděpo-
dobně spojeny s porodem.
Závěrem
„Domnívám se, že pokud si je tazatel
jist, že je otcem dítěte, měl by se po-
stavit čelem k výše nastíněným po-
vinnostem, s nimiž jsou samozřejmě
spojena i práva rodiče,“ doporučuje
Aleš Ťoupalík. V případě, že si svým
otcovstvím jist není, může se chytit
pověstného stébla a zkusit své otcov-
ství soudně popřít. „Nicméně, jak jsem
uvedl výše, neprovdaná matka může
požadovat určitá plnění i od pravděpo-
dobného otce dítěte s tím, že se vše sa-
mozřejmě urovná po zjištění pravého
otce. Je také třeba pro úplnost dodat,
že v případě neúspěšného popření ot-
covství ponese čtenář náklady soudní-
ho řízení,“ uzavřeldnešníporadnu Aleš
Ťoupalík.
» PráVnické okénko
» Finanční Poradna
Chcete se jen pojistit?
Nejjednodušší variantou životního po-
jištění je rizikové životní pojištění. Jeho
základem je pravidelné placení pojist-
ného pojišťovně, která naopak vyplácí
pojistné plnění v případě, že se pojiště-
néosoběstanepojistnáudálost.„Pojist-
nou událostí může být úmrtí pojištěné-
hovdůsledkuúrazu,úraz,hospitalizace,
pracovní neschopnost, nebo třeba trva-
lé zdravotní následky, které způsobí, že
pojištěný skončí v invalidním důchodu
a nemůže vykonávat pracovní poměr,“
říká Lenka Jakubcová.
Z toho vyplývá, že rizikové pojištění je
především určeno těm klientům, kteří
chtějí chránit svou rodinu pro případ,
že ji již nebudou moci sami živit. Veš-
keré zaplacené pojistné jde na krytí
pojistných rizik, proto může být pojist-
ná částka v poměru k výši placeného
pojistného velmi vysoká. Podle Lenky
Jakubcové je rizikové životní pojištění
také často uzavíráno ve spojení s hy-
potékami. Pro banku totiž představu-
je jistotu splacení úvěru i pro případ,
že dlužník nebude schopen splácet ze
stálého příjmu.
Chcete zároveň i spořit?
Pokud chcete zabezpečit sebe a svou
rodinu pro nenadálé situace a zároveň
zajistit, aby se vám vložené finanč-
ní prostředky zhodnocovaly a bylo je
možné v budoucnosti využít, tak zvolte
kapitálové nebo investiční životní po-
jištění. Fungují jednoduše. „Část zapla-
ceného pojistného se používá na krytí
pojistné ochrany, zbývající prostředky
spoříte či investujete. V případě úmrtí
klienta je dle individuálních podmínek
pojišťoven vyplacena zvolená pojistná
částka nebo aktuální hodnota indivi-
duálního podílového účtu, popřípadě
obojí,“ dodává Lenka Jakubcová.
Na rozdíl od rizikového pojištění do-
stanete v případě kapitálového či
investičního pojištění peníze,
i když se neodehraje žádná
pojistná událost. Jde právě
o onu naspořenou či inves-
tovanou část pojistného,
navíc navýšenou o pří-
slušné zhodnocení. „Pro-
tože však všechny vaše
peníze nejdou na krytí
pojistného rizika, je
poměr pojistné část-
ky a placeného po-
jistného nižší než u ri-
zikového pojištění,“ upozorňuje Lenka
Jakubcová.
U kapitálového pojištění se vaše na-
spořené prostředky zhodnocují pře-
dem danou sazbou podobně
jako například u termínova-
ného vkladu. U investičního
pojištění si vyberete z na-
bídky několika investič-
ních fondů, které
se liší předpoklá-
daným výnosem
a podstupovanou
mírou rizika. Kdo
chce „hrát na jis-
totu“, zvolí fond
konzervativnější nebo
Otec dítěte by se měl postavit čelem ke svým povinnostem
upozornění!
Dovolujeme si upozornit, že informace uvedené na této dvoustraně nejsou
vyčerpávající právní ani finanční analýzou předmětné problematiky. Autoři
doporučují konzultovat konkrétní případy s právníkem či finančním porad-
cem a nenesou odpovědnost za případné škody nebo ztráty způsobené ne-
vhodným použitím informací obsažených v článcích uni novin.
Životní pojištění má mnoho podob
Unipetrol(ogil)–Životní pojištění je velmi tradiční produkt, jehož počátky můžeme vysledovat až v antickém Římě.
Moderní životní pojištění má ale tolik podob, že je pro laika někdy obtížné určit, která je pro něj nejlepší. Proto
Lenka Jakubcová, produktová manažerka AXA životní pojišťovny, vysvětlí, které je nejlepší pro vás.
Dotazy do naší poradny posílejte na:
noviny@unipetrol.cz
AlešŤoupalík, právní odbor unipetrolu
Unipetrol (ir) – V březnových UNI novinách odpovídá Aleš Ťoupalík z právního odboru Unipetrolu na následující
dotaz zaměstnance: „Jsem s přítelkyní několik let, zhruba před čtrnácti dny jsme se po delších neshodách rozešli.
Dnes jsem se dověděl, že je těhotná. Dítě si chce nechat a vychovat ho sama. Já si to dítě nepřeji. Mohu udělat
nějaké kroky k tomu, abych neměl vyživovací povinnost?“
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/Nová CNG plnicí stanice v Brně
Prosperita I 23. 2. 2012
RWE Plynoprojekt zahájí provoz
nové CNG plnicí stanice v Brně
– Slatině. Moderní plnicí tech-
nologie zde byla integrována
do stávající čerpací stanice spo-
lečnosti Benzina. V České repub-
lice tak nyní funguje 36 veřejných
plnicích stanic na CNG.
Mrazy trápí i auta.
Arktická nafta mizí
Metro I 8. 2. 2012
Auta s dieselovými motory mají
v mrazech problémy. Řidiči se shá-
nějí po arktické naftě. Pomůžou
ispeciálníaditivaneboupravenépa-
livo. Řidiči, jejichž auto má dieselo-
vý motor, berou v posledních dnech
útokem benzinky, které nabízejí ark-
tickou či jinou speciálně upravenou
naftu. Ta totiž ani v těchto mrazech
netuhne. „Poptávka se zvýšila asi
o 150%,“ potvrzuje ředitel jakosti
společnosti Benzina Václav Loula.
Zatímco zimní naftu třídy F, která by
měla vydržet do minus 20 °C, musejí
nabízet všechny čerpací stanice, ark-
tickou naftu, která vydrží teploty až
minus 30 °C, mohou řidiči načerpat
jen na několika místech v zemi.
Výzkumný ústav anorganické chemie oslavil
šedesát let od svého založení
Mostecký deník I 8. 2. 2012
Litvínov – Výzkumný ústav anor-
ganické chemie letošní rok osla-
vil šedesát let od svého založení.
Kromě výzkumu a vývoje v sou-
časnosti ústav poskytuje služby
v oblasti ekologie, například ana-
lýzy vod a odpadů a odborného
poradenství. V letošním roce
ústav čeká příprava na stěhování
domodernějšíchprostorazaháje-
ní výstavby výzkumného a vzdě-
lávacího centra. Začátek výstavby
nového výzkumného a vzdělá-
vacího centra UniCRE v areálu
Chemparku Záluží je naplánován
na druhou polovinu dubna 2012.
Unipetrol byl loni ve ztrátě, mateřský PKN Orlen vydělal
E15.cz I 9. 2. 2012
Petrochemický holding Unipetrol
se loni propadl do ztráty 2,806 mi-
liardy korun po předloňském zisku
937 milionů korun. Dnes zveřej-
něné údaje jsou ještě horší, než
analytici očekávali. I přes nega-
tivní výsledky firmě stouply tržby
na 97,4 miliardy korun z 85,97 mi-
liardy korun v roce 2010. Vlastník
Unipetrolu, polský PKN Orlen,
vytvořil ve čtvrtém čtvrtletí čistý
zisk 1,44 miliardy zlotých (zhruba
8,5 miliardy korun).
č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 15
» naPsali o nás
Začátkem měsíce skupina Unipet-
rol na tiskové konferenci zveřejnila
své hospodářské výsledky za čtvrté
čtvrtletí roku 2011. Hned v prvním
únorovém týdnu Mostecký deník
připomenul šedesáté výročí založení
Napsalionás Výzkumného ústavu anorganické che-
mie v Litvínově. V letošním roce čeká
na Ústav příprava stěhování do mo-
dernějších prostor a výstavba nového
vzdělávacího centra UniCRE v areálu
Chemparku Záluží. S příchodem arktic-
ké zimy se v únoru velkým mediálním
tématem stala mimo jiné arktická nafta
a její vlastnosti. Václav Loula ze společ-
nosti Benzina v deníku Metro potvr-
dil rostoucí zájem o tento typ paliv.
Média taktéž referovala o probíhající
odstávce ve společnosti Paramo a vý-
hledu na znovuobnovení výroby. Jak
informovalměsíčníkProsperita,vBrně
– Slatině v březnu zahájí provoz CNG
plnicístanice,kterájeumístěnanačer-
pací stanici Benzina.
garantovaný, milovníci riskování s vi-
dinou vyššího výnosu zvolí fond agre-
sivnější. „Rozložení peněz mezi fondy
můžete u moderních investičních ži-
votních pojištění měnit i v průběhu
trvání smlouvy, stejně tak můžete
měnit i poměr mezi rizikovou a inves-
tiční složkou. Některá pojištění na trhu
navíc nabízejí bonus, který se automa-
ticky zvyšuje s dobou trvání smlouvy,“
vysvětluje Lenka Jakubcová.
Chcete vložit velkou částku naráz?
Zvláštním typem investičního životní-
ho pojištění jsou jednorázově placená
pojištění. U těch zaplatíte hned na za-
čátku vyšší obnos (řádově několik de-
sítek tisíc korun), který se poté každým
rokem zvyšuje o výnosy. V případě po-
jistné události vyplatí pojišťovna zpra-
vidla aktuální hodnotu investice.
Lenka Jakubcová, produktová manažer-
ka AXA životní pojišťovny
Na úvod byla pro studenty připrave-
na v zasedací místnosti Otty Wich-
terleho prezentace o historii rafinerie
a přednáška zaměřená na technologii
rafinerských procesů. Následovala ná-
vštěva centrálního velínu a laboratoří
včetně odborného výkladu. Během
projížďky areálem se mladí chemici
seznámili s jednotkami výrobní čás-
ti rafinerie Kralupy. Exkurzi zajistili
pracovníci technologické sekce, sekce
komunikace a sekce lidských zdrojů.
Poděkování patří zejména průvodcům
– senior technologovi Jiřímu Horské-
mu a Jarmile Pešákové, vedoucí labo-
ratoře Kralupy.
» názor studEnta
» EXkurzE
Českárafinérská(lp)–Studenti chemie ekonomického lycea v Obchodní
akademii Praha 1 navštívili 27. ledna kralupskou část České rafinérské.
Naše třída 2. D měla několikrát štěstí
navštívit některá zajímavá místa, ale
tam, kde v trubkách tečou peníze,
se ještě nepodívala. Což jsme se roz-
hodli napravit, a proto jsme se vydali
do jedné z nejvýznamnějších společ-
ností ČR, která se zabývá rafinací ropy
–Českérafinérské.Zdenásuvítalimilí
průvodci a společnými silami všech-
ny seznámili se zajímavým procesem
zpracování ropy.
Hned na začátku každý z nás zhlédl
film o společnosti a bezpečnostních
pravidlech. Jelikož rafinerie není
hřiště k pobíhání, nemohli jsme si
studenty chemie provádí Jarmila pešáková.
Známe vůni černého zlata
» VítE, žE
… již ve starověké Mezopotámii ženy
vstávaly o hodinu dříve, aby se stihly
nalíčit? Své rty si začaly krášlit rudou
barvouužpředpětitisícilety.Složeníhis-
torických rtěnek je z dnešního hlediska
úsměvné, jednalo se například o rybí
šupiny dodávající lesk či rozdrcené
drahé kameny dodávající barvu.
Během renesance si získaly ma-
sovou oblibu, ta se později ještě
prohloubila díky vzoru královny
Alžběty I. Během 18. století však
bylyrtěnkyvAngliizakázányaženy,kte-
résvádělymužejejichpomocí,mohlybýt
prohlášeny za čarodějnice.
Aby rtěnka držela tvar a snadno se na-
nášela, je zapotřebí vosk a rozličné ole-
je. V současnosti se mimo jiné používají
minerální oleje Parama, které jsou
jedním z produktů frakční desti-
lace ropy. Aby mohly být použi-
ty v kosmetickém průmyslu,
musí splňovat přísné normy
a být schváleny příslušnými
orgány. Navíc procházejí mnoha
testy nezávislých výzkumných insti-
tucí. Především ale tyto látky úspěšně
podstoupily zkoušku nejdůležitější – de-
sítky let, během nichž přispívají ke kráse
a dobré náladě žen na celém světě.
Studenti v kralupské rafinerii
prohlédnout výrobní jednotky, i tak se
nám exkurze líbila. Zasvěcení zaměst-
nanci nám vysvětlili možnosti zpraco-
vání ropy od atmosférické destilace až
po FCC (pro nás známé jako krakování)
aprobralisnámijednotlivésložkyzíská-
vané z výše zmíněných procesů. Někteří
si také mohli prohlédnout ropu (někdy
nazývanou jako černé zlato) a přičich-
nout si k ní. Je o ní známo, že voní pe-
nězi. Také jsme si prohlédli srdce celé
rafinerie–velín,odkudjeřízenaveškerá
činnost. Dalším překvapením pro nás
byla návštěva tamní laboratoře, kde se
zpracovávají veškeré vzorky ropy, které
musí být zkontrolovány.
Na závěr naší exkurze autobus projel
celým komplexem, který je protkán
trubkami a rourami. Nejvelkolepěj-
ší částí se pak pro nás stalo zařízení,
ve kterém probíhá FCC (krakování).
O naší cestě tak můžeme mluvit jen
v superlativech, jediné co nám ji tro-
chu znepříjemnilo, byl třeskutý mráz,
ale ani ten nám nezabránil, abychom
si exkurzi vychutnali.
Za děkující studenty 2. D a 1. D z OA
Dušní 7, Praha 1
Helena Taubmannová
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni16 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» Ping-Pong
Jakvypadávášběžnýpracovníden?
Jako obchodní zástupce trávím pra-
covní dny na cestách, nepotřebuji ani
vlastní kancelář. Náplní mojí práce jsou
hlavně schůzky se současnými i poten-
ciálními zákazníky. Nabízím jim vyu-
žívání platebních karet Benzina, spo-
jených s množstevní slevou, a s těmi,
kteří už tuto kartu mají, řeším jejich
případné požadavky. Z domova vyjíž-
dím mezi osmou a devátou hodinou
a vracím se obvykle do páté hodiny od-
poledne. Během dne stihnu v průměru
tak tři schůzky.
Kolik kilometrů denně najezdíte
a kde?
Asi tak kolem dvou set kilometrů.
Mým regionem jsou především jižní
Čechy, ale jezdím i za jejich hranice,
nejdále až do Havlíčkova Brodu. Při-
bližně jednou týdně také zamířím
do Prahy na centrálu vyřizovat admi-
nistrativní záležitosti.
Co vás na vaší práci
nejvíce baví?
Baví mě, že jsem mezi
lidmi, že se s nimi
můžu setkávat
a poznávat je.
Je to pestrá
práce, pro-
tože každý
z mých více než
pěti stovek zákaz-
níků je individualita
a potřebuje trochu jiný
přístup. Některé z nich vídám celkem
pravidelně, jiné třeba jen jednou ročně,
to záleží na jejich požadavcích. Ale se
všemi se setkávám rád.
Jak dlouho svoji práci děláte? Máte
pocit, že za tu dobu došlo na trhu
ke změnám?
Natétopozicipracujijižšestlet.Změnu
na trhu cítím, konkurence je teď mno-
hem tvrdší a také početnější, protože
své platební karty nabízí čím dál více
společností a čerpacích stanic.
Coráddělátevesvémvolnémčase?
Nejraději aktivně odpočívám při práci
kolemdomu.Apaktaképasivněpřisle-
dování fotbalu, hokeje, tenisu a ostat-
ních sportů.
Konkurence je teď tvrdší a početnější
Unipetrol (ogil) – Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný
pingpongový míček ve skupině Unipetrol z firmy do firmy a vždy trefí
zajímavou osobnost, která pak odpovídá na zvídavé dotazy svého
„pingpongového“ kolegy z předchozího čísla. Tentokrát pět otázek
ze zálužské rafinerie dolétlo až do jižních Čech, kde působí obchodní
zástupce Benziny Jaroslav Tourek.
pavla neumanová,
česká rafinérská
Jaroslavtourek,
Benzina
» z Pkn orlEn
Expedice na Krásnou horu
Orlen Ekspres – PKN ORLEN podporuje jako generální sponzor polskou
expedici ve složení Artur Hajzer, Janusz Gołąb, Adam Bielecki
a Agnieszka Bielecka, která se pokusí o historicky první zimní výstup
na pákistánský 8 068 metrů vysoký vrchol Gasherbrum I v pohoří
Karakorumu.
Názvy vrcholů ze skupiny Gasherbrum
pochází od slov rgasha brum, což
v jazyce tamějších obyvatel znamená
Krásná hora nebo Zářící stěna. Panují
tu obtížnější podmínky než v Himá-
lajích, poněvadž pohoří je položené
severněji. Pocity chladu navíc zesilují
hurikány, výsledkem je pocitová tep-
lotanaúrovniaž-70°C.Rychlátaktika
má být klíčem k úspěchu malé skupi-
ny.„Znamenáto,žezpostupovéhotá-
bora je potřeba rychle vyjít, tedy spíše
OrlenEkspres–Pracovníci společnosti ORLEN Upstream
pokračují v průzkumu ložisek zemního plynu v oblasti
kolem Lublinu. Pokud budou výsledky průzkumu dobré,
během několika měsíců se zahájí horizontální vrty.
„Úspěch při hledání plynu by byl šancí
nejen pro obec, ale pro celé vojvodství,“
komentoval vývoj událostí Andrzej
Chrząstowski, starosta obce Wierzbica.
Společnost ORLEN Upstream vlastní
celkem osm koncesí na hledání ropy
a zemního plynu v Polsku. Tyto konce-
se se týkají jak suroviny z konvenčních
zdrojů, tak z nekonvenčních včetně bři-
dličného plynu. zařízení vrtu sloužícího k průzkumu ložisek zemního plynu
Do základů zařízení byla umístěna schránka s dopisem budoucím generacím.
Další průzkumný vrt
Zařízení na odplynění síry sníží obsah
sirovodíku v kapalné síře. Díky tomu se
na trh dostane nový ekologický a bez-
pečný výrobek splňující mezinárodní
standardy. Zmodernizované zařízení
rovněž zajistí vyšší bezpečnost práce
pro zaměstnance oddělení produkce
síry.
Ukončení výstavby nových automatizo-
vaných zařízení na odplynění, granulaci
auskladněnísíryjeplánovánona1.října
2012. Investice má dosáhnout 15 mili-
onů dolarů. V současné době rafinerie
produkuje kolem 250 tun síry denně.
Po modernizaci vzroste denní výro-
ba na 350 tun s možností navýšení až
na 450 tun.předpokládaná trasa postupu polské expedice
vyběhnout na vrchol a vrátit se během
několika hodin,“ vysvětlil Artur Hajzer,
zkušený vedoucí výpravy, která by se
měla vrátit 26. března.
Výprava je organizována v rámci pro-
gramu Polský zimní himalaismus
2010–2015. Jedním z cílů projektu je
výchova mladé generace himalaistů,
kteří budou schopni dobýt zbývající
čtyři osmitisícovky, které zatím nebyly
v zimě zdolány.
Lublin je histo-
rické město ležící
ve východním Pol-
sku mezi Varšavou
a hranicí s Ukra-
jinou. Jedná se
o středisko Lublin-
ského vojvodství,
ve kterém žije ko-
lem 350 000 oby-
vatel.
Více čisté
síry
OrlenEkspres–ORLENLietuvavrámci
ochranyživotníhoprostředízahájil
rozsáhlýprojektmodernizace
zařízenínazískáváníagranulacisíry
vMożejkách.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 17
Dobrá zpráva pro školy i pro zaměstnavatele
Potřetí soutěž o nejhezčí kraslici
» soutěž
» soutěž Pro zaMěstnancE
Do Pardubic si až ze Základní školy Čer-
vená Voda přijela pro titul „Nejlepší
mladá chemička“ Michaela Filková. Ta
neskrývala na slavnostním vyhlášení
5. ročníku soutěže své překvapení. „Já
mám to štěstí, že se do chemie nemu-
sím nutit – ona mě prostě baví. Také
díky panu učiteli Fojtíkovi, který ji umí
krásně vysvětlit, za což mu děkuji. Bez
něj bych to nedokázala. Chemii bych se
chtěla věnovat i do budoucna, uvažuji
o studiu na SPŠCH v Pardubicích,“ uved-
la královna mladých chemiků. O druhé
a třetí místo se podělili Šimon Kašecký
zeZŠČervenáVodaaJanaMarečkováze
ZŠ Cerekvice nad Loučnou.
Soutěž, které se zúčastnilo 1 530 žáků
osmých a devátých tříd základních
škol Pardubického, Královéhradecké-
ho a Středočeského kraje, probíhala
ve třech kategoriích. Kromě soutěže
jednotlivců se vyhlašoval Nejlepší pro-
jekt. Letošní zadání Potraviny a chemie
se pokusilo originálně uchopit a pouta-
vězpracovathned14třídníchkolektivů.
Nejzdařilejší projekt s názvem Výživa
sportovců vytvořili žáci ZŠ Cerekvice
nad Loučnou. „I když je chemie věda
spíš racionální, snažím se ji učit srdcem.
Možná proto se mi daří děti pro chemii
nadchnout,“ svěřila se učitelka vítězné-
ho kolektivu Dagmar Víšková. Kategorii
Nejlepší učitel již tradičně vyhrál Petr
Císař ze ZŠ Npor. Eliáše v Pardubicích.
Slavnostní vyhlášení výsledků v pro-
storách ABC Klubu Na Olšinkách mo-
deroval ředitel Českého rozhlasu Par-
dubice Martin Kolovratník a předávání
cen se ujali členové vedení SPŠCH a vý-
znamní hosté z řad partnerů soutěže,
mezi kterými ani tentokrát nechybělo
Paramo.
„Jsem potěšen, jak velkou popularitu
získává chemie u mladých lidí. To je
dobrá zpráva nejen pro školy, ale i pro
zaměstnavatele. Moc gratuluji vítězům
k jejich umístění a děkuji také jejich
učitelům, kteří dokázali dětem chemii
ukázat jako zábavný předmět. Můj dík
patří také agentuře Czech Marketing,
která soutěž bezchybně organizovala
a které se podařilo soutěž oproti pře-
dešlým ročníkům téměř zdvojnásobit
v počtu účastníků,“ konstatoval Miro-
slav Pavlata, zástupce ředitele SPŠCH
Pardubice, která soutěž pořádala.
Paramo(ji)–V dramatickém a napínavém soutěžním klání zvítězila
sympatická dívka, a stala se tak pomyslnou královnou mladých chemiků.
V návaznosti na Vánoční chemickou
soutěž, uspořádanou ECM za podpo-
ry Unipetrolu RPA, se organizátoři
rozhodli v aktivitě pokračovat. Pro-
to v úvodu druhé únorové dekády
na webu centra www.ecmost.cz,
v UNI novinách a na Unipetrolem
spuštěných zábavně vzdělávacích
stránkách www.zazijchemii.cz, začala
Soutěž pokračuje 2. kolem
UnipetrolServices(ir)– Mezinárodní rok chemie, jehož byl v České
republice Unipetrol generálním partnerem, v prosinci sice skončil,
pokračuje však spolupráce chemičky ze Záluží s Ekologickým centrem
Most pro Krušnohoří (ECM).
Třibřeznovéotázky
naslavnostnímvyhlášenívýsledkůsoutěženechybělianistudentistředníprůmyslo-
vé školy chemické pardubice, která akci pořádala.
inspirací jsou vítězné kraslice a jarní
aranžmá z v pořadí druhého ročníku.
vítězka letošního klání Michaela Filková převzala diplom a hodnotné ceny od Mirosla-
va pavlaty, zástupce ředitelky ŠpŠcH a Jany pernicové, členky rady pardubického kraje.
Řidiči si letos museli zvyknout na to, že bez zimních pneumatik se neobejdou. Zákon totiž jasně stanovil situace,
kdyjezcelanezbytnémítnaautězimnípneu.Tatopovinnostplatídokoncebřeznatehdy,je-linasilnicisouvislá
vrstvasněhu,ledunebonámrazy.Zimnípneumatikyjsoudálepotřebavechvíli,kdysedáočekávat,žeseběhem
jízdy může sníh či námraza na silnici objevit. V konečném důsledku to znamená, že kdo v těchto měsících jezdí
bezzimníchpneu,mázadělánonapokutunebonehodu.Zachvílisepřiblížíobdobípřezouvánípneumatik.Který
z produktů Unipetrolu se používá k jejich výrobě?
a) C4 frakce b) močovina c) síra
Čtvrtek 22. března je Světovým dnem vody. Přibližně kolikrát více vody než ropy„proteče“ Chemparkem Záluží?
a) ½ b) 3x c) 8x
Někteří z nás už pomalu začnou opět pracovat na svých zahrádkách. Bude třeba upravit půdu, zasít, zalít a po-
hnojit… Co je účinnou látkou při hnojení močovinou?
a) dusík b) kyselina dusičná c) oxid uhličitý
další soutěž. V jejím rámci budou každý
měsíc ve shodnou dobu uveřejněny tři
soutěžní otázky. Kdo bude chtít vyhrát
cenu od Unipetrolu, měl by nejpozději
do14dníoduveřejněnízaslatnaněkterý
z uvedených zdrojů své odpovědi.
Pro čtenáře UNI platí e-mailová adresa:
noviny@unipetrol.cz
SprávnéodpovědizUNI02/2012
1) Na kluzištích se v chladicím sys-
tému používá například amo-
niak.
2) Zimní motorová nafta pro mírné
klima odolá teplotě do -20°C.
3) Bonboniéry se namísto tradiční-
hocelofánubalí dopolypropylé-
nové folie.
Cenu za správné od-
povědi si v redakci UNI
novin může vyzvednout
Petr Schmidt z Unipetro-
lu RPA, a to po předchozí domluvě
na telefonu 47616/4303.
Unipetrol Services (ir) – Jak se nám po-
tvrdilo během prvního i druhého roč-
níku soutěže o nejhezčí vlastnoručně
vyrobenou kraslici, máme mezi sebou
velmi šikovné kolegyně a kolegy. A to
známe jistě jen pomyslnou špičku le-
dovce. Proto chceme i letos podpořit
před Velikonocemi tvůrčího ducha
a vyhlašujeme opět soutěž pro všechny
zaměstnance podniků skupiny Unipet-
rol, ale i pro všechny čtenáře UNI novin.
Je nám jasné, že 15. kalendářní týden
je ještě relativně daleko, přesto se
řada z vás již jistě pozvolna připravuje
na svátky jara, tak proč nespojit užiteč-
néspříjemným.Vždyťmožnáprávěváš
zaslaný výtvor zaujme porotu a bude-
te odměněni. Fantazii neklaďte žádné
překážky (inspirací jsou vítězné kras-
lice a jarní aranžmá z minulého roční-
ku) a své výtvory doručte nejpozději
do pondělí 23. dubna do redakce UNI
novin v Chemparku Záluží (administ-
rativní budova Unipetrolu RPA, 7. pat-
ro, kancelář 732) nebo do PR útvarů
v Paramu, Benzině, České rafinérské či
v centrále Unipetrolu v Praze. Kolegové
z interní či externí komunikace se po-
starají o doručení. Nejlepší se mohou
těšit na odměnu.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni18 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» objEktiVEM čtEnářů
Galerievašichfotografií Svéfotografieposílejtenaadresunoviny@unipetrol.cz
Oblíbená místa tradičně doplňují novinky
» zajíMaVost
Pro letošní ročník je naplánováno deset
akcí, pravidelné stálice doplňují novinky.
Co je pro účastníky příměstské rekrea-
ce připraveno tentokrát, na to jsme se
zeptali hlavní organizátorky akcí Marti-
ny Lošťákové. „V návrhu nechybí místa
oblíbená z předchozích let, jako Tropical
Islands v Německu, kam se vloni vydaly
za teplem a dobrodružstvím hned dva
plné autobusy.Tímto zájezdem 2. března
letošní seriál začal.“
Zachovány jsou i plně obsazované
zájezdy do Prahy a Drážďan s at-
mosférou vánočních trhů a stejně
tak oblíbený jarní výjezd do na-
šeho hlavního města, který ten-
tokrát nabízí zajížďku k nedávno
zrekonstruovanému Technickému
muzeu. Zájemci mohou opět vy-
užít i pozvání do Divadla Radka
Brzobohatéhonaodpolednípřed-
stavení za zvýhodněné vstupné.
„Velkým lákadlem pro malé i vel-
ké bude určitě květnový výlet
do ZOO v Lipsku, kde byla loni
otevřena největší expozice dešt-
ného pralesa v Evropě,“ odhaduje
MartinaLošťáková.Hodnězážitků
a medových lahůdek návštěvní-
kům slibuje další květnový zájezd
do skanzenu Botanicus v Ostré nad La-
bem se zastávkou v hájence proslavené
filmem Slavnosti sněženek.
Těsně před prázdninami je letos poprvé
zařazen výlet, jenž nabízí nejen jízdu au-
tobusem, ale také lodí. Jedná se o plav-
bu po Labi krásami Českého středohoří
na výletní lodi Porta Bohemica, která
vyplouvá ráno z Litoměřic a po poledni
dorazídopřístavuvÚstínadLabem–Va-
ňově.Druhoučástdnesimohouvýletníci
zpestřit návštěvou ústecké ZOO či pro-
hlídkou gotického hradu Střekov. Za pěk-
ného počasí se může výlet prodloužit
i o výhledy na krajské město z výletního
zámečkuVětruše.
Zářijová akce umožní výletníkům poznat
historické památky a největší zajímavosti
západočeského Chebu, ale také dochova-
né hrázděné stavby v jeho okolí. Odrea-
gování se v termálních lázních i ráj pro
obdivovatelepřírodyapodzimníturistiky
nabízí říjnový cíl Bad Schandau.
Zhruba na polovinu listopadu se chystá
mimořádný dvoudenní zájezd do Dětenic
svečernímhistorickýmprogramemvkrč-
mě, staročeskými pochoutkami a nocle-
hem v unikátním Středověkém hotelu,
kde na hosty čeká nejedno překvapení
včetně strašení. Nevšední zážitky z pod-
zimního výletu zajistí i nedaleký čaroděj-
ný zámek Staré Hrady.
„Tipů na zajímavá místa se sešlo za uply-
nulý rok hodně, a proto se omlouváme
těm, na jejichž návrh se v tomto roce ne-
dostalo.Určitěsijevšakponechámevzá-
sobě a třeba se na ně dostane v příštích
letech,“ slíbila Martina Lošťáková. Může
dojít i k tomu, že bude o některý zájezd
menšízájem,nežseočekává,apakmůže
letošní nabídku zpestřit i nějaký alterna-
tivní výlet. „Vše záleží na zájmu lidí, ale
i na vývoji cen u našich autodopravců.
Ceny jízdného zatím zůstávají stejné jako
v minulém roce, nezměnily se ani pod-
mínky rezervace a distribuce jízdenek.
Ovšechpřípadnýchzměnáchbudoupříz-
nivci příměstské rekreace během roku in-
formováni,“ uzavřela Martina Lošťáková.
Volnýčas(ir)–Před týdnem začal v pořadí již devátý ročník příměstské
rekreace, kterou zejména pro své členy a jejich rodiny pořádá Základní
odborová organizace Chemopetrol a. s. spolu s odbory České rafinérské
a s odbory dceřiných společností.
LeGenDA k FotoGrAFiíM
1 Kousek od Ústí nad Labem na Podlešínském potoce najdemeVaňovský vodopád. Jedná se o jeden z nejvyšších a také nejznámějších v Českém středohoří. Obrázek 14metrového ledopádu zaslala Lenka Belingerová, vedoucí sekce řízení cash
flow,UnipetrolServices,adetailhorolezcepřidalJiříBartošzÚstínadLabem.CenazaI.místojekvyzvednutívredakci. 2 ZavzpomínatnapodzimapořádnýhřibmůžemespolusMarianemSvobodou,pracovníkemPetrochemieUnipetroluRPA.
3 To Zdeněk Lipčej z Unipetrolu RPA poslal 7. února ráno do redakce zimní foto Bílého potoka v Litvínově. Cena za II. místo je k vyzvednutí v redakci. 4 Sýkorku koňadru v polovině ledna zastihnulVladimír Matyáš, operátor sekce energoblok
Unipetrolu RPA, poblíž Horní Vsi a Českého Jiřetína. 5 O tom, že začátek roku byl v podstatě teplý, svědčí aranžmá Evy Sedlákové z Unipetrolu RPA, která se takto pochlubila čerstvým houbařským úlovkem i tím, že opravdu na Tři krále měla
dobrou smaženici. Cena za III. místo je k vyzvednutí v redakci.
1
velký zájem je tradičně o cestu do Drážďan a sváteční atmosféru vánočních trhů.
v rámci osmého ročníku příměst-
ské rekreace se celkem uskutečnilo
10 zájezdů a vypravilo 16 autobusů
pro 804 zájemců. Během roku 2010
se konalo 11 akcí, 15 autobusů na ně
odvezlo 668 osob.
Přehled dalších akcí příměstské rekreace
Datum Místo
21. 4. 2012 Praha
12. 5. 2012 Lipsko (D)
26. 5. 2012 Ostrá nad Labem
23. 6. 2012 Litoměřice, Ústí nad Labem
8. 9. 2012 Cheb
13. 10. 2012 Bad Schandau (D)
listopad 2012 Dětenice
8. 12. 2012 Drážďany (D)
15. 12. 2012 Praha
Podrobnější informace o zájezdech získáte
na telefonu 47616/2778 u Martiny Lošťáko-
vé nebo v odborové pokladně (47616/4117,
47616/4355).
2 3
54
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/č í s l o 3 / b ř e z e n 2 0 1 2 19
Jana Jelínková, referentka přepravy
odboru přepravy a reklamací, Unipetrol
Doprava.
Rozloučení(pr)–V závěru února
odešla do starobního důchodu:
» do důchodu
Litvínovští po porážkách na Spartě
a v Pardubicích skončili v základní části
třináctí se 64 body. Utkají se tak s Kar-
lovými Vary, pražskou Slavií a Mladou
Boleslaví o konečné umístění. Čtrnáctý
extraligový tým pak absolvuje baráž
s vítězem play off první ligy.
Vzhledem k tomu, že HC VERVU čekají
nejdůležitější zápasy sezony, rozhodlo
se vedení klubu vytvořit svému týmu co
nejdomáčtější prostředí. Aby zvýšili ná-
vštěvnost, zlevnili funkcionáři o více než
50 procent vstupenky k sezení i k stání
na Zimní stadión Ivana Hlinky (na 60
a 40 Kč). Všichni držitelé permanentek
mají vstup zdarma.
Na všechny zápasy venku vypravuje lit-
vínovský Fanclub ve spolupráci s klubem
zájezdy zdarma, jen za cenu vstupenky.
Jetřeba,abyfanoušcipovzbudilisvůjtým
doma i venku v co nejhojnějším počtu!
HC VERVU čekají nejdůležitější zápasy sezony
Sport(ir)–Po čtyřech letech účasti v play off bude tentokrát HC VERVA
Litvínov bojovat ve skupině o 11. až 14. místo.
Jedním z litvínovských juniorů, kteří pravidelně dostávají šanci v týmu vervy v tipsport
extralize, je talentovaný útočník Jakub Šrámek.
» sPort» inzErcE
» VzPoMínka
Dne 21. února uply-
nulo již 11 let od smrti
pana Jaroslava Her-
zána, dlouholetého
zaměstnance teplár-
ny T700 v tehdejším
Chemopetrolu. Kdo jste ho znali, za-
vzpomínejte spolu s námi. Děkuje man-
želka Marie, děti a vnoučata.
Části
povozů
Pohřební
hostina
Iniciály
herce
Kaisera
Přístavní
hráze
Vidina
ve spánku
Název
římské
padesátky
Druh
masa
Doslovný
překlad
Plošná
výměra
pozemku
Značka
spotřební
elektroniky
Jednotka
informace
Elektricky
nabitá
částice
Druh
vítězství
v boxu
4. díl
tajenky
Vysokohorská
pastvina
Otázka
6. pádu
Úder
sekerou
Kobka
Model
Fordu
Starověké
počítadlo
Osobní
zájmeno
3. díl
tajenky
Polní
plošná míra
Snížený tón
Biograf
Chemická
značka
platiny
Chemická
značka
bismutu
Knedlíček
Název
značky
poloměru
Textilní
rostlina
Žal
Jasnovidci
Bezhrbý
velbloud
Fáze měsíce
Český literát
(Jindřich
Šimon)
Jméno
spisovatele
Pavla
Zemina
na kořenech
2. díl
tajenky
Hladiti
Koupací
nádoba
Ohrazený les
60 kusů
Značka
pracího
prášku
Druh pepře
Tropické
šílenství
Uzenka
Doupě
Umělecké
páry
Značka
atmosféry
Trupy
Chemická
značka
americia
Tělovědec
Hudební
značka
Ruský souhlas
Snad
Staré vztažné
zájmeno
Lahodný
božský pokrm
Korejská
automobilka
Primát
Společenský
večírek
Obec
na Šumavě
Počítačový
symbol
Letadlo
Lihovina
z rýže Dovednost Dámský
klobouček Hýkavec
Iniciály
spisovatele
Kiplinga
Antoušek
Ruská řeka
Domácky
Samuel
Roční období
Nadezdívka
nad římsou
Tvůrkyně
Jméno
pěvkyně
Destinové
Cizopasné
houby
Symetrála
Uhelné
sklady
(zkratka)
Spojka
Značka
žehliček
Termoláhev
Solmizační
slabika
Osobní
zájmeno
Sumerské
město
Již
Jméno
spisovatele
McBaina
Heyerdahlův
vor
Ve svém
bytě Předložka 1. díl
tajenky
Označení
našich
letadel
Osahání
Chemická
značka
hliníku
Velký
papoušek
Latinská
zkratka pro
„léta Páně“
Nápověda: AD, Akai, Ed,
Kama, Omo, RK, Srní, Ur
» křížoVka
Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: Bez ohledu na teplé klima „prodáváme zimní naftu o patřičných parametrech.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme
vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od společnosti Unipetrol: Eva Bláhová (Česká rafinérská), František Dekař (Unipetrol RPA), Renata Härtelová (Unipetrol RPA), Lubomír Kramář (Unipetrol Doprava), Iveta Šatná
(Česká rafinérská). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: noviny@unipetrol.cz nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již
27. března 2012. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 13. dubna 2012 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.
na pět vylosovaných výherců čeká dárek
– knížka s podpisem autora
Opravím veškeré šicí stroje. Inf. tel.
723 313 461.
Domácí zápasy HCVerva ve skupině o 11. až 14. místo
9. března 3. kolo 17:30 HCVERVA Litvínov – HC Energie KarlovyVary
11. března 4. kolo 17:30 HCVERVA Litvínov – HC Slavia Praha
16. března 5. kolo 17:30 HCVERVA Litvínov – BK Mladá Boleslav
30. března 9. kolo 17:30 HCVERVA Litvínov – HC Energie KarlovyVary
1. dubna 10. kolo 17:30 HCVERVA Litvínov – HC Slavia Praha
6. dubna 11. kolo 17:30 HCVERVA Litvínov – BK Mladá Boleslav
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/uni20 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» ocEnění
V roce 2011 jste získala cenu gene-
rálního ředitele Unipetrolu za svůj
aktivní přístup k práci, spolehli-
vost a inovativní přínos finanční-
mu týmu. Co všechno máte na sta-
rosti?
Odbor finančního účetnictví Unipe-
trolu Services zpracovává kompletní
účetnictví a výkaznictví význam-
né části firem našeho holdingu.
Postupně přibývají další firmy.
Vzhledem k tomu, že
skupina Unipet-
rol i PKN ORLEN,
jehož jsme sou-
částí, reportují
na burzu, dnes asi
nejvýznamnější čás-
tí naší práce je právě
příprava těchto výkazů.
Já v současnosti účtuji
bankovní a s nimi souvi-
sející účetní operace u do-
davatelů a od-
běratelů (pro
nás účtaře to
jsou saldokonta)
a připravuji repor-
ty za Unipetrol RPA.
Co si laik má předsta-
vit pod prací účetní ve finanční
účtárně?
Práce účetní, jak ji mnozí znají z minu-
la, se velmi změnila. Když jsem nastou-
pila, mojí hlavní pracovní pomůckou
byly tužka a pravítko. Proškrtávali jsme
velké papírové plachty plné tabulek.
Pak přišel náš první účetní systém
SCALA, práce se přesunula z papíro-
vých plachet do počítače. S nástupem
SAPu je to zase významný posun v au-
tomatizaci celého procesu. Účetnictví
je dnes vlastně navíc i výkaznictví,
příprava výkazů pro uživatele exter-
ní (burza) i interní (sledují se závazky
a pohledávky), zvláště pohledáv-
ky po splatnosti, tvoří se k nim
opravné položky.
Dověděli jsme se něco
o vaší práci. Nyní se již
rovnou zeptám, co pro
vás znamená cena ge-
nerálního ředitele?
Určitě jsem byla tímto oce-
něním potěšená. Beru to
však ve skutečnosti jako oce-
nění celého našeho kolektivu.
V žádném případě nejsem sólo-
vý hráč. Jednoznačně se pova-
žuji za reprezentanta celého
týmu odboru finančního
účetnictví, z něhož by
na toto významné
ocenění mohlo dosáh-
nout více spolupra-
covníků.
Jak jste zareagovala, když jste se
dozvěděla, že si pojedete do Prahy
pro ocenění?
Když mi zazvonil na telefonu me-
ziměstský hovor a ozval se někdo
z Unipetrolu, automaticky jsem měla
připravenou tužku a papír, abych si
mohla zaznamenat dotaz. Pozvání
jsem nejdříve považovala za něčí žer-
tík, postupně mi však došlo, že je to
pravda. No a pak už jsem řešila takové
záležitosti, jako třeba jak se tam dosta-
nu a co na sebe.
Pokud vás nadřízení navrhli
na cenu generálního ředitele, ur-
čitě pro to měli pádný důvod. Když
se ohlédnete, která svá rozhodnu-
tí považujete za klíčová a proč?
V účtárně jsem zažila již řadu změn
a vždy se vše zvládlo. Mí nadřízení asi
oceňují, že se nehroutím, když nějaké
nové změny přijdou. V tomhle složení
již nějakou dobu pracujeme a funguje
nám to. Zvládáme i audity finančních
výkazů, což je vždy nejvíce časově ná-
ročné. A klíčové události? Třeba, když
se z tehdejšího Chemopetrolu oddělil
UNIRAF, pak se zase firmy slučovaly
nebo se odčleňovala společnost Unipe-
trol Services. Není lehké udělat z jed-
noho výkazu dva a naopak. Stálo to
mnoho času i o víkendech, a přitom se
podle někoho jednalo jen o čísla. Cenu
jsem možná dostala i proto, že jsem
byla při všech modernizacích účtařiny
ve firmě.
Do zálužské chemičky jste nastou-
pila v roce 1986 do finančního úse-
ku. Jaké byly vaše začátky?
Měla jsem štěstí na specialisty ve svém
oboru, takže od nich jsem se určitě na-
učila spoustu věcí, které mě provázejí
celou dosavadní kariérou. S vděčností
vzpomínám třeba na Marii Hellero-
vou a Hanu Stejskalovou. Pokud četly
UNI noviny, ve kterých jsem vyhodno-
cená, snad si samy uvědomily, že toto
moje ocenění patří trochu i jim.
Co se za uplynulých 26 let kolem
vás změnilo a jak?
Investice do ekologie se vyplatily,
v zimě už není černý sníh, a i když
z oken domu koukám na komíny
chemičky, nevadí mi to. Ba naopak,
od mala je vidím a bez nich bych si při-
padala tak nějak ochuzená. Každý, kdo
dnes přijde do Chemparku Záluží a byl
tady někdy v minulosti, musí na prv-
ní pohled poznat změny k lepšímu.
Vezmu-li to více osobně, tak se kolem
mne vystřídalo mnoho zaměstnanců,
výrazně se změnila technika, kterou
používám.
Pocházíte z Litvínova a stále v něm
žijete. Jako účetní byste jistě našla
uplatnění i jinde. Co vás v regionu
drží?
V chemičce pracovala maminka i otec,
stejně tak rodiče mých kamarádů. Zá-
lužskou továrnu jsem znala z letních
brigád a viděla ji pokaždé, když jsem
jela z Litvínova do Mostu a zpět. Stejně
tak, když člověk řekl, odkud pochází,
každému se především vybavila velká
chemická fabrika. V porovnání s tímto
komplexem se mi již ve studentských
letech zdály při exkurzích či brigádách
jiné továrny malé, zastaralé. Určitě
jsem byla hrdá na to, odkud pocházím.
A ať chci, nebo nechci, chemička se mi
zaryla pod kůži a já k ní patřím.
Práce s čísly je jistě psychicky ná-
ročná, stejně jako myšlenka, že si
člověk nesmí dovolit udělat chy-
bu, protože ta pak může mít ne-
dozírné následky. Jak se odreago-
váváte a jak čerpáte síly do další
práce?
Vzhledem k tomu, že moje práce je
opravdu psychicky náročná, pomáhá
mi k odreagování fyzická aktivita. Sna-
žím se pravidelně chodit na spinning,
do posilovny, a když čas dovolí a je
pěkné počasí, vyrazím do blízkého lesa
s trekkingovými holemi. Občas v tele-
vizi sleduji historické filmy a dokumen-
ty.Vlétěrádatrávímvolnonazahrádce
u domu. Těší mě, že i v Litvínově vznik-
lo několik nových Wellness center, kde
mohou ženy relaxovat při nejrůznějších
ozdravných procedurách, například
masážích. I tam si odpočinu.
Hana Pacltová: Jsem reprezentantkou odboru
finančního účetnictví
UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 3/2012. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190.
Předsedaredakčnírady:MartinPavlíček.Odpovědnýredaktor:MiroslavMertl(tel.:476164303).Kontaktnaredakci:UNIPETROLSERVICES,s.r.o.,DS732,Litvínov,Zálužíč.p.1,PSČ43670,e-mail:noviny@unipetrol.cz,internet:www.unipetrol.cz.
Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2012. Všechna práva vyhrazena.
Unipetrol(ir)–VúnorovýchUNInovináchjsmenaposlednístráncezačalipostupněpodrobnějipředstavovat
zaměstnanceskupinyUnipetrol,kteříznamenajíprofirmuvýjimečnýpřínos.Druházdevítigenerálnímředitelem
oceněnýchjeBc.HanaPacltovázespolečnostiUnipetrolServices.
Hana pacltová při poradě se svými kolegy.
společná fotografie všech devíti oceněných zaměstnanců skupiny s generálním ředite-
lem piotrem chełmińskim a personální ředitelkou Joannou Drozd.
na snímku Hana pacltová z odboru finančního účetnictví unipetrolu services.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-03-2012/