UNI noviny číslo 4/2012
UNI noviny číslo 4/2012
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/Korekce měla oproti finančním výsled-
kům zveřejněným 9. února za následek
zvýšení celkové opravné položky za ce-
lou skupinu na úroveň 4,65 miliardy
korun s tím, že za rok 2011 byla celková
ztráta včetně korekce 5,9 miliardy.
„Přistoupili jsme k zaúčtování vyšších
opravných položek vzhledem k našemu
konzervativnímu výhledu do budoucna.
Struktura činnosti Parama se ve střed-
nědobém horizontu pravděpodobně
změní. Vzhledem k těžkému externímu
prostředí jsme přistoupili ke stejné ope-
raci v Unipetrolu RPA. Rafinerský i pet-
rochemický trh trpí vysokou cenou ropy
a marže jsou vzhledem k dlouhodobé-
mu průměru stále nižší,“ uvedl Mariusz
Kędra, finanční ředitel Unipetrolu.
„Dlouhodobá restrukturalizace aktiv
v celé skupině tak pokračuje. Tento rok
učiníme i řadu těžkých manažerských
rozhodnutí. Pracujeme také na strate-
Účetní opravná položka k majetku
Střídánígenerací
Čtvrtletí uběhlo jako voda a máme
tady zase rozšířené číslo UNI novin.
Tentokrát se čtyřstránková příloha
věnuje střídání generací ve skupi-
ně Unipetrol. Nejdříve si všímáme
opatření proti stárnutí zaměstnan-
ců, pak se ohlédnete spolu s námi
za dvojicí veletrhů pracovních příle-
žitostí. Vedle vysokoškoláků je třeba
postupně získávat i kvalitní středo-
školáky. A o ty se na Mostecku mimo
jiné stará Schola Humanitas v Lit-
vínově a SŠ EDUCHEM v Meziboří.
Co se ostatních dvaceti stran týče,
pokračujemevpředstavováníprojek-
tu UniCRE, vyzpovídali jsme jednate-
le Unipetrolu Doprava, všímáme si
digitalizace faktur. Představujeme
i v Unipetrolu RPA nově vytvořený
tým odboru technické podpory vý-
roby. Den strávíte s Janem Bečvá-
řem z POXu. V UNI najdete vše, na co
jste z uplynulých mě-
síců zvyklí. Příjem-
né čtení.
Martin
Pavlíček
ředitel
komunikace
» Editorial» aktualita
» aktualita
Unipetrol RPA se inspiroval Dny dobro-
činnosti, které již několik let úspěšně
pořádá Česká rafinérská. Tyto akce mají
pozitivní ohlas jak mezi zaměstnanci –
dobrovolníky, tak mezi dobročinnými
organizacemi, jimž je pomoc směřo-
vána. V budoucnu se budou moci Dnů
dobročinnosti účastnit i zaměstnanci
dalších společností skupiny Unipetrol.
Do nastávajícího Dne dobročinnosti se
v týdnu od 28. května do 1. června může
zapojit kterýkoliv zaměstnanec společ-
» Úrazy
Zaměstnanci České rafinérské při sběru větví v Lesné v Krušných horách.
Hledají se dobrovolníci
Unipetrol(pr)–Zaměstnanci společnosti Unipetrol RPA mají příležitost
svou vlastní prací pomoci dobročinným neziskovým organizacím. V rámci
takzvaného Dne dobročinnosti mohou místo běžné směny na svém
pracovišti strávit den v jedné z institucí, jejichž seznam bude uveřejněn
na intranetu. Pilotní část plánovaného celoskupinového projektu se bude
konat na přelomu května a června.
pokračovánínastr.3
pokračovánínastr.2
N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l d u b e N 2 0 1 2
L. Hlína: Největším cílem je
dodržení plánu letošního roku str. 4
VERVAzveřidičenazávody
PORSCHESUPERCUPaF1 str. 10 a 20
Střídánígeneracívpodnicích
skupinyUnipetrol příloha i–iv
Několikaměsíční odstávka
v Paramu skončila str. 6
uni
ú p l n ě n o v é i n f o r m a c e
ročník 6
naše
číslo 4
BeZpeČnost práce ve sKupině
společnost počet pracovních úrazů
i.–iii.
2012
2011 2010 2009
unipetrol 0 0 0 0
unipetrol rpA 0 1 5 5
unipetrol Doprava 0 0 2 1
unipetrol services 0 0 0 0
paramo 0 6 2 2
Benzina 0 0 0 0
Česká rafinérská 0 0 1 3
V přehledu se sledují pracovní úrazy
s absencí delší než tři kalendářní dny
u vybraných společností skupiny Unipe-
trol. V březnu 2012 nebyl v rámci sedmi
firem skupiny zaznamenán takto klasifi-
kovaný úraz.
w
ww.zazijchemi
i.cz
Spustilijs
me zábavné vzdělávací
stránky
Unipetrol(pr)–Skupina Unipetrol ve své výroční zprávě za rok 2011 upravila
svá finanční čísla na základě výsledků analýzy hodnoty hmotného
majetku, provedené za celý rok 2011. Opravná položka k dlouhodobému
majetku se týká zejména Parama a petrochemických aktiv v Unipetrolu
RPA. Došlo k ní z několika vnějších příčin.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni2 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» aktualita » aktualita
» akciE
Cena akcií Unipetrolu v březnu vzrost-
la o 2,4% na 173 korun, a překonala
tak výkonnost indexu Pražské burzy
PX, který naopak poklesl o 3,8%. Do-
hromady se na Pražské burze v břez-
nu zobchodovaly akcie za přibližně
22 miliard korun, což je oproti únoru
o třetinu méně, přičemž objem ob-
chodů s akciemi Unipetrolu mezimě-
síčně vzrostl o 14% na 264 mil.Kč.
Vývoj kurzu akcií Unipetrolu
za uplynulých 12 měsíců
(zaokrouhleno na celé koruny).
Největší zisk ve výši 5,2% zazname-
naly akcie AAA. Na opačném konci
pomyslného žebříčku „vítězů a po-
ražených“ skončily akcie technolo-
gické společnosti Kit Digital, které
odepsaly vysokých 27,9%. Vysoké
ztráty zaznamenaly také akcie uhelné
společnosti NWR (-16,4 %). Cena akcií
Unipetrolu se v průběhu celého břez-
na pohybovala v úzkém rozpětí 170 až
175 korun. Klíčovou událostí pro naši
společnost bylo zveřejnění auditova-
ných finančních výsledků za rok 2011,
které proběhlo 29. března. Konečná
ztráta se kvůli jednorázovým odpisům
majetku v Unipetrolu RPA a Paramu
téměř zdvojnásobila. Akcie nicméně
na tento horší výsledek příliš nereago-
valy a meziměsíčně uzavřely na vyšší
úrovni.
Michal
Stupavský
manažer vztahů
s investory
Unipetrolu
Člen představenstva Unipetrolu a jed-
natel Unipetrolu RPA pro rafinerskou
oblast Ivan Ottis představil organizační
strukturu společnosti po restrukturali-
zaci. Účastníci prezentace se dozvěděli,
které firmy do skupiny patří a jaké je
jejich hlavní zaměření. Došlo i na před-
stavení hlavních rozvojových plánů
skupiny Unipetrol – rafinerie, petroche-
mie, maloobchod a inovace. Především
jde o maximální provozní efektivitu
stávajících rafinerských a petrochemic-
kých zařízení. Dalším cílem je získat
doroku2013přibližně20%podílnama-
loobchodnímtrhu.Velkýdůrazjekladen
na vývoj a výzkum prostřednictvím dce-
řiných společností (VÚAnCh a PIB).
Důležité aktivity z roku 2011 zreka-
pituloval Vladimír Zemánek, ředitel
jednotky Chemická výroba Unipetro-
lu RPA. Hovořil především o zarážce,
která se uskutečnila bez úrazů a mi-
mořádných událostí. Upozornil na in-
vestice do 131 obnovovacích a envi-
ronmentálních projektů, stejně jako
na přípravu a realizaci 16 projektů za-
měřených na zlepšení ekonomických
» aktualita
Současný Unipetrol se představil
Hospodářské a sociální radě Mostecka
UnipetrolRPA(ir)–Na březnovém jednání předsednictva Hospodářské
a sociální rady Mostecka zástupci Unipetrolu RPA představili
zálužskou chemickou firmu. Předloženou prezentaci společnosti
vzalo představenstvo HSRM na vědomí.
V průběhu loňského roku s úspěchem
proběhla dvě výběrová řízení na dodáv-
ku laboratorních přístrojů. „První z nich
se týkalo čtrnácti plynových a jednoho
kapalinového chromatografu za téměř
14,9 milionu korun,“ upřesnil Jan Šafář.
Vítěz zakázky, firma HPST Praha, dodal
přístroje firmy Agilent a zajistil jejich na-
instalováníizaškolenípersonáluzaplné-
ho provozu VÚAnChu. „Zhruba polovina
nových přístrojů nahradila ty doposud
pronajaté od Unipetrolu RPA, které vra-
címe. Šest přístrojů je určených do la-
boratoří řešitelů výzkumných projektů
a zbytek do střediska analytické chemie,“
uvedl Jan Šafář.
Vlastní instalace, jejíž průběh podle Jana
Šafáře nebyl vůbec jednoduchý a vyžá-
dal si velké úsilí výzkumného personálu,
byla zahájena začátkem září a ukončena
15. prosince. V současnosti jsou přístro-
je již v provozu dle podmínek centra
UniCRE. „Veškeré projekty řešené v cen-
tru mají analytickou podporu také díky
novým přístrojům. Své aktivity přitom
dělíme do tří hlavních programů,“ říká
Jan Šafář. První se týká moderních rafi-
nerských technologií, dalším pilířem jsou
pokročilé petrochemické technologie
a třetí cílí na lepší využití obnovitelných
zdrojů energie.
Marek Laube, specialista na plynovou chromatografii a hmotnostní spektrometrii, při-
pravuje k analýze na plynovém chromatografu s kapilární kolonou a univerzálním dáv-
kovačem produkty etylénové jednotky unipetrolu rpA.
UniCRE – dodávky přístrojové
techniky do laboratoří
173 ,00Kč
Kurz akcií Unipetrolu
k 30. březnu 2012
iV V Vi Vii Viii iX X Xi Xii i ii iii
2011 2012
194
183
173 172
184
175 175
171 171 172
169
173
VÚAnCh(ir)–V lednových UNI novinách Milan Petrák, ředitelVýzkumného ústavu anorganické chemie,
zrekapituloval první rok realizace projektu výzkumného a vzdělávacího centra UniCRE (Unipetrol Centre of Research
and Education).Tentokrát UNI noviny požádaly Jana Šafáře o další informace z úseku laboratoří.
Hledají se dobrovolníci
předsednictvo Hospodářské a sociální rady Mostecka – vpravo v. Zemánek z unipetro-
lu rpA a vedle něj A. soukup (Česká rafinérská).
nosti Unipetrol RPA s místem výkonu
prácevChemparkuZáluží.Dobastrávená
pracívneziskovéorganizacijezaměstna-
vatelem proplácena jako standardní pra-
covní činnost, pro dobrovolníky je sjed-
náno pojištění pro práci mimo obvyklé
místo výkonu zaměstnání a připraveny
jsou také pracovní či ochranné pomůcky.
Na místě bude k dispozici i občerstvení.
Pro skupinky čítající alespoň deset osob
bude připravena přeprava minibusem.
Více informací, zejména rozpis konkrét-
ních prací, lze nalézt na intranetu Uni-
petrolu RPA. Stejně tak je na stejném
místě ke stažení přihláška, kterou stačí
vyplnit a zaslat na e-mailovou adresu
csr@unipetrol.cz. Ta je zaměstnancům
k dispozici i v případě jakýchkoliv doda-
tečných dotazů. Přihlášku na konkrétní
den je třeba mít předem schválenou
nadřízeným.
pokračovánízestr.1
ZČeskérafinérské
Koncemkvětnaazačátkemčervna2011odpracovalocelkem51zaměstnanců
jednudobrovolnickousměnuvrámciprojektu„Dendobročinnosti–Pomozme
přírodě“,apřispělotakklepšímuživotnímuprostředívKrušnýchhoráchvokolíLesné
avzámeckémparkuVeltrusy.Zaměstnancispolečnostisezapojilidojarníhoúklidu
přírodyhřebenuKrušnýchhor,odstraňovalispadléstromyavětve,sbíraliodpadky,
hrabalilistíasuchoutrávu,natíralilavičkyainformačnítabule.Vzámeckémparku
VeltrusyzaměstnancizKraluppomáhalisvyřezávánímavytrhávánímnáletovýchkeřů,
likvidovalikopřivy,prořezávalilipovoualej,spalovalizbytkydřevníhmotyzpokácených
stromůurčenýchklikvidaciavěnovalisedalšímaktivitámspojenýmsúdržbouparku.
Další dobrovolníci likvidující dřevní od-
pad ve veltruském parku.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 3
V druhém případě se jednalo o nákup
ostatních laboratorních přístrojů, jako
jsou různé druhy vah, sušárny, termo-
staty, vakuové odparky nebo třeba vý-
věvy.„Celkem to bylo 38 přístrojů v ceně
3,3 milionu korun, které dodala pardu-
bická firma Fisher Scientific. Převzali
jsme je 15. března,“ upozornil Jan Šafář
na ukončení druhé zakázky.
Několik dalších loňských výběrových
řízení však bylo neúspěšných. V někte-
rých případech nebyly splněny forma-
lity požadované zákonem o veřejných
zakázkách, ale především řízení nedo-
padla úspěšně proto, že řada přihláše-
ných uchazečů nebyla schopna splnit
požadavky ze zadávací dokumentace
nebo některé technické specifikace.
„Naším cílem přitom je vytvořit špič-
kové centrum alespoň ve středoevrop-
ském regionu,“ vysvětluje Jan Šafář
důvod, proč je zájem o co nejkvalitnější
přístrojové vybavení.
Plány
Letos se tedy bude řada výběrových
řízení opakovat, ale budou i nová
na další skupiny přístrojů. Kupříkladu
nyní právě probíhá řízení na nákup
přístrojů pro analýzy asfaltů. „Doku-
mentace je hotová na elektrochemické
i na palivářské přístroje, stejně jako pro
termickou analýzu. V tomto případě
se jedná o celkem 14 přístrojů,“ dodal
Jan Šafář. Dále je zpracovaná technická
dokumentace pro dodání čtyř přístrojů
na molekulovou spektroskopii a před
dokončením je specifikace pro pět pří-
strojů pro elementární analýzu.
„Výběrová řízení se snažíme dělat
v ucelených skupinách, aby jeden zdroj
zajišťoval servis i dodávky náhradních
dílů pro více přístrojů. Stejně tak se dá
u větší zakázky docílit i vyšší finanční
úspora,“ vysvětlil Jan Šafář.
„Práce nás letos čeká opravdu dost,
otázkou je, jak se nám do průběhu vý-
běrových řízení od dubna promítne no-
vela zákona o veřejných zakázkách.
Samozřejmě máme zpracovaný plán
pořizování přístrojů i na rok 2013 včetně
instalace a zprovoznění přístrojů v nově
rekonstruované budově centra UniCRE.
Současný stav v dodávkách laborator-
ních přístrojů neovlivní konečný termín
zprovoznění centra, protože jsme si při-
pravili v plánech dostatečnou rezervu,“
uzavřel Jan Šafář.
» PErsonální ÚsEk
Dozorčí rada PKN Orlen ustanovila
Piotra Chełmińského, generálního ředi-
tele a předsedu představenstva Unipet-
rolu, členem představenstva PKN Orlen
zodpovědnéhozapetrochemickéopera-
ce s platností od 10. března 2012.
Dozorčí rada hlavního akcionáře se zá-
roveň usnesla, že Piotr Chełmiński bude
nadále členem představenstva společ-
nosti Unipetrol, a to bez nároku na fi-
nanční ohodnocení.
» aktualita
Náš generální ředitel do Orlenu
» aktualita
» aktualita UnipetrolServices(ir)–Již patnáctý
měsíc v této rubrice personalisté
informují všechny zaměstnance
o důležitých novinkách z oblasti
lidských zdrojů (HR).Tentokrát
se této oblasti věnujeme
ve čtyřstránkové příloze uvnitř
dubnového čísla. Zde najdete
důležitou aktualitu.
Stalo se již pravidlem, že součástí jedná-
ní akcionářů je bezpečnostní pochůzka
(tzv. Safety Walk). Zástupci Unipetrolu
a společnosti Shell se v kralupské rafi-
neriipodrobnězaměřilinajednotkuizo-
merizace, hydrogenaci plynového oleje,
Clausovu jednotku a rekonstruovanou
plničku železničních cisteren. Tam byl
aktuálně odstraňován problém s poru-
chou hydraulického systému.
Jednání v rámci čtvrtletního setkání
akcionářů zahájil generální ředitel Ma-
rek Świtajewski přehledem hlavních
událostí ve společnosti za uplynulý rok
a plnění cílů KPI. Poté následoval stan-
dardní přehled zpráv o bezpečnosti,
provozu, zpracování ropy, investiční
činnosti a finanční situaci. Následně
byli akcionáři seznámeni se závěrečnou
zprávou o zarážce 2011, nově navrženou
strategií nákupu katalyzátorů, stavem
zásob náhradních dílů a postupem prací
na zlepšení provozování jednotky no-
vého hydrokraku. V závěru prvního dne
se probírala příprava podnikatelského
záměru na rok 2013 a příslušného pěti-
letého strategického plánu.
Blok jednání druhého dne se uskutečnil
jakozasedáníprovozníhovýboru.Účast-
níci se věnovali aktuálním záležitostem
spojeným s výrobou a zásobováním su-
rovinami, respektive otázkám, které vy-
plynuly z posledních jednání výboru pro
plánování výroby. Dále se projednával
průběh realizace významných projektů
a obecných investic, diskutoval se i vý-
hled připravovaných investičních pro-
jektů a další specifické záležitosti.
Čtvrtletní setkání
akcionářů v Kralupech
Českárafinérská(as)–V Kralupech nad Vltavou se 22. a 23. února sešli
pověření zástupci akcionářů a procesorů společnosti, aby na pravidelné
čtvrtletní schůzce a následném zasedání provozního výboru projednali
zásadní záležitosti.
nasnímkuúčastnícibezpečnostnípochůzkykralupskourafinerií,kterásekonalavrámci
pravidelného čtvrtletního setkání akcionářů České rafinérské.
piotr chełmiński, generální ředitel
a předseda představenstva unipetrolu
Jan Šafář z úseku laboratoří
výsledků a úspor energií. Zopakoval, že
firma vloni rozdělila více než čtyři mili-
ony korun celému Ústeckému regionu
v rámci projektů zahrnujících podporu
prostřednictvím hejtmanky a místních
samospráv a dále podporu formou dár-
covství, dobročinných sbírek zaměst-
nanců, sponzoringu a edukativních
programů.
V oblasti petrochemie došlo v roce 2011
například k optimalizaci nákladů na su-
roviny používané pro etylénovou jed-
notku. Během roku byla rovněž postup-
ně odstavena teplárna T200. Společnost
také uvažuje o čtyřech možnostech
umístění nového energetického zařízení
v Chemparku Záluží.
Mezi další významné aktivity skupiny
Unipetrol patří projekt UniCRE.
Na závěr se Ivan Ottis věnoval strategic-
kým otázkám. Shrnul současnou situaci
a poukázal na nepříznivé externí pro-
středí, vysokou cenu ropy, nízké rafiner-
ské i petrochemické marže, regulatorní
rizika a zvyšující se daňovou zátěž. Upo-
zornil též na stárnoucí populaci zaměst-
nanců a potřebu získat kvalifikované
pracovní síly.
NadalšímjednánípředsednictvaHospo-
dářské a sociální rady Mostecka se před-
staví Česká rafinérská.
Účetní opravná položka k majetku
Nový člen představenstva
gii pro naši vlastní energetiku. Ze změn
vyjdeme v lepší kondici připraveni če-
lit tvrdé konkurenci v našem odvětví
a schopni vytvářet vyšší hodnotu pro
své akcionáře,“ řekl Piotr Chełmiński,
generální ředitel Unipetrolu.
Zástupci vedení skupiny Unipetrol pre-
zentovali opravnou položku investorům
29.březnaběhemnaplánovanételekon-
ference, která se odehrála jen několik
hodin po stejné prezentaci uskutečněné
v polském koncernu PKN.
„Mezinárodní účetní standardy nám
ukládají povinnost provádět analý-
zu hodnoty dlouhodobého hmotné-
ho majetku každé čtvrtletí. Jedná se
o standardní činnost v souladu se všemi
předpisy, které musíme jako společnost
veřejně obchodovaná na burze plnit,“
upozornil Michal Stupavský, manažer
vztahů s investory Unipetrolu.
Dosavadní představenstvo Unipetrolu
ve složení Piotr Chełmiński, Martin Dur-
čák, Mariusz Kędra, Ivan Ottis a Artur
PaździorsedíkyPiotruWielowieyskému
rozšířilo na šest členů.
Piotr Wielowieyski má dlouholeté zku-
šenosti z řízení významných polských
firem. Od roku
2011 je dočas-
ným členem
představenstva
PKN ORLEN SA, zodpovědný za petro-
chemický segment. Základy ekonomie
a svých dalších znalostí čerpal na Var-
šavské univerzitě v letech 1973 až 1978.
pokračovánízestr.1
Unipetol(pr)–Dozorčí rada Unipetrolu zvolila
28. března Piotra Wielowieyského novým
místopředsedou představenstva a ředitelem pro
strategii a akvizice.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni4 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Největším cílem je dodržení plánu
letošního roku
» rozhoVor
Někdo by jednoduše řekl, že jste
finanční ředitel. Jak vidíte vy sám
sebe?
Funkce ekonomicko-správního ředitele
je v Unipetrolu Doprava historicky daná
s tím, že zodpovídá vedle ekonomiky
i za administrativu, právní odbor, smluvní
vztahyadalšíaktivity.Nemohubýttéžjen
finančním ředitelem, protože, tak jak to
platí v celé skupině, některé činnosti pro-
vádízanássesterskáspolečnostUnipetrol
Services,cožplatítakévoblastifinancí.
Nemám ale problém, není-li proces daný
nebo nastavený vnitrofiremní politikou,
domluvit se například přímo s účetní
a vysvětlit si s ní konkrétní situaci. Dalším
příkladem může být personální oblast.
Specialista HR nás navštěvuje většinou
dva dny v týdnu, což je dle mého názo-
ru málo, abychom řešili naše záležitosti
u jednoho stolu. Spolupráce s Unipetro-
lemServices,jakurčitěvětšinačtenářůví,
probíhá na základě smlouvy (SLA). Tím,
čím se odlišujeme v oblasti druhu pod-
nikání od skupiny Unipetrol, tedy naším
specifikem, je provozování dráhy a drážní
dopravy.Dalšíaktivitysetýkajíoblastiná-
jmu železničních vozů, jejich čištění a za-
jištění technické způsobilosti našeho vo-
zovéhoparku,tedylokomotivavagónů.
Jaké největší úkoly před sebou mo-
mentálněmáte?
Největším úkolem je dodržení plá-
nu 2012. Od doby jeho zpracování se
změnily podmínky, které bohužel nemů-
žeme ovlivnit. Jde především o zdražení
poplatku za užití dopravní cesty, o kterou
sestaráSŽDC(Správaželezničnídopravní
cesty), což nás přijde na několik desítek
milionů navíc ve variabilních nákladech.
Dalšímrazantnímkrokemjezměnamíst-
ního koeficientu při výpočtu daně z ne-
movitostívLitvínově,kdenásčekánárůst
ceny o 100%. Pokud se na to podíváme
podrobněji, tak základem pro výpočet
daně je plocha o rozloze cca 280 000m²
aztoho270000m²tvoříkoleje,kterépo-
třebujeme pro přepravu zboží pro interní
i externí zákazníky. Pokud nás postihnou
uvedené vlivy v plné výši a nebudou-
-li zohledněny či jinak kompenzovány,
zisk bude určitě nižší, než jsme původně
plánovali.
Coještěpodleváspřineseletošnírok
společnostiUnipetrolDoprava?
VedlejižzmíněnéhočekáletosUnipetrol
Doprava hodně práce v personální ob-
lasti. Je nesporné, že náš tým postupně
stárne. Lidé odcházejí do zaslouženého
důchodu a omlazení pracovního týmu
v pro nás specifických a klíčových pro-
fesích,jakojsoupředevšímstrojvedoucí,
vozmistři,aleiostatnídrážníspecialisté,
je nelehkým úkolem, kde je třeba v per-
sonální práci značného posunu. Již loni
jsme navázali spolupráci s průmyslov-
kou v Děčíně. Studentům naši společ-
nost představujeme v rámci prezentací,
nabízíme pracovní uplatnění, podpořili
jsme například maturitní ples či vydá-
ní almanachu k výročí školy. Očekávám
také, že personalisté vyvinou další akti-
vity, aby pomohli nám i dalším takovým
firmám ve skupině.
Postupně se rovněž rozjíždí projekt,
v jehož rámci by železnice měla nahra-
dit kamionovou přepravu plastů. Vláda
prostřednictvím SŽDC však aktuálním
navýšením poplatků za dopravní cestu,
které jsem již zmiňoval, postavila eko-
logičtější železnici do značně nevýhod-
né pozice.
Promítnou se i do vaší činnosti pro-
blémy, se kterými se stále potýkají
Českédráhy?
V tuto chvíli jsme v České republice třetí
největší železniční dopravce, přitom ale
ČD Cargo představuje zhruba 90 pro-
cent trhu, takže své problémy může
řešit jiným způsobem, než je řešíme my.
Na druhou stranu Unipetrol Doprava
v přepravě chemie je českou jedničkou.
Náš obchodní úsek rozvíjí další aktivity.
Dopravujeme už i jiné komodity, jako
například obiloviny, sklo, hnojiva, ocel
nebo cement, abychom ve střednědo-
bém plánu zvýšili podíl externích tržeb
ze současných 40% na 50% oproti in-
terním službám ve skupině.
Jednatelem společnosti jste
od 15. srpna minulého roku, ve fir-
mě pak od listopadu 2010. Co se
za tu dobu událo a jak vás to ovliv-
nilo?
Zejména s praxí na kolejích se seznamu-
ji postupně, tak jak pronikám hlouběji
do problematiky. Unipetrol Doprava
není jen přeprava na kolejích, ale jsou
tady i výkony železničních dílen, pařicí
a čisticí stanice, a pak tu máme jednot-
livé lokality, které mají svá specifika.
Osobně jsem trochu více načichnul že-
lezničářským slangem, i když řada těch-
toslovstálenenízcelazakotvenavmém
slovníku, protože jsem přišel z jiného
prostředí.
Máte za sebou více než deset let pra-
xe ve vedoucích funkcích v oblasti
financí, controllingu a účetnictví.
Dokonce jste v těchto oborech pů-
sobil jako vysokoškolský pedagog.
Jak na tuto etapu svého profesního
života vzpomínáte, čím byla pro vás
atraktivníacovásvedlokezměně?
Poukončenívysokoškolskéhostudiajsem
v Jihočeské univerzitě pokračoval v dok-
torandském studiu, kde jsem měl mimo
jinézapovinnostučitapublikovat.Přidě-
lili mne ke staršímu auditorovi, který vy-
učoval audit a manažerské účetnictví. On
zajišťoval přednášky a já cvičení. Po jeho
odchodu do důchodu jsem ho vystřídal
a díky vedoucímu dizertační práce z VŠE
jsem získal i kontakt a později i částečný
úvazek na ČVUT, a tak jsem jezdil mezi
Českými Budějovicemi, Prahou a bydli-
štěm v Rakovníku. Bohužel škola nedo-
stála původním slibům a já situaci vyřešil
přechodem do praxe. Nejdříve jsem na-
stoupil do firmy Ateso, bývalé Stadionky,
která se v minulosti proslavila výrobou
kol a mopedů Stadion. Ateso následně
fúzovalo s Brano Group. Základní výrob-
ní programy zde představovaly brzdové
systémy pro koncern VW (pedálovky,
páky ruční brzdy) a zvedáky pro firmu
Bilstein. Cenné zkušenosti jsem sbíral
například i při obchodních potyčkách se
zástupci takových firem, jako jsou právě
VW či Suzuki. Ještě později jsem přešel
do německé firmy Eberspächer, která
v rakovnickém závodu vyrábí výfuky pro
osobní a nákladní automobily.Vzhledem
k tomu, že firma pracovala v systému tzv.
lohnbearbeitungu, tedy přepracováva-
la pouze cizí materiál a účtovala pouze
svou práci, bylo mým úkolem zavedení
kompletního účetnictví a controllingu
s kompletní implementací informační-
ho systému SAP, což se mi ve spolupráci
s německými kolegy podařilo a rád na to
vzpomínám.
Před příchodem do Unipetrolu Do-
prava jste pracoval ve firmách za-
měřených na automobilový průmy-
sl. V čem se liší od železnice a proč?
Výrobní závody v automobilové branži
vyžadují striktní plánování kontinuity
zásob, výroby a expedice. Penále hro-
zí i za to, když se kamion zpozdí o půl
hodiny s dodávkou. A ve chvíli, kdy au-
tomobilka zjistí, že je něco vadného,
hned se prověřují dodavatelé, protože
vše má identifikační kódy a zpětnou
dohledatelnost. Pokud se vysleduje,
kdo problém zapříčinil, čekají ho ob-
rovské penalizace. Unipetrol Doprava je
více o službách, které z mého pohledu
nejsou v průběhu poskytování tak moc
vidětjakovýrobek,prostějsoutoslužby.
Rovněžjezdeodlišnostodplánovánípo-
skytování služeb ve vazbě na zákazníky,
kteří ne vždy dodávají tak přesná data
jako automobilka. Ale myslím si, že to se
bude muset do budoucna určitě trochu
změnit vzhledem k plánovaným změ-
nám poplatků, které se na dráze připra-
vují pro nadcházející roky právě ve vzta-
hu k plánování tras. V případě jazyků se
pak znalost angličtiny a němčiny hodila
tak jako tady.
Váš pracovní den je jistě dlouhý,
přesto jednou skončí a je tu prostor
pro volný čas a odreagování. Jak
takzvaně nabíjíte baterky?
Největším koníčkem je pozemní hokej,
kde trénujeme dvakrát v týdnu a o ví-
kendu pak většinou hrajeme mistrov-
ské zápasy. Abych eliminoval důsledky
sedavého zaměstnání, často chodím
plavat. Další velkou aktivitou je rekon-
strukce rodinného domku. Na podzim
se uzavřela přístavba a až skončí mra-
zy, čeká nás hodně práce. Rád bych byl
do konce letošního roku hotov.
UnipetrolDoprava(ir)–Jedním ze tří jednatelů společnosti Unipetrol Doprava je Ladislav Hlína, který zodpovídá
za úsek ekonomicko-správní.Vyzbrojeni diktafonem a fotoaparátem jsme ho požádali o představení čtenářům UNI.
Ladislav Hlína, ekonomicko-správní ředitel unipetrolu Doprava
unipetrol Doprava je v přepravě chemie českou jedničkou.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 5
» číslo MěsícE
JaktovidígenerálníředitelPiotrChełmiński
komentáře v poznámkách se archi-
vují v systému a budou k nahlédnutí
finančním či interním auditorům. Fi-
nanční návratnost IT projektů je obec-
ně vzato poměrně složitá záležitost,
která se dá nakonec i vyčíslit. Přínos
bude,vedlevýhodprojižzmíněnésku-
piny uživatelů systému, jistě i v tom,
že kdo bude potřebovat zpětně kvůli
auditu či dohledání věcí nahlédnout
do faktury, nebude již muset probírat
krabice v archivu, ale na jediné kliknutí
vpočítačisekobrázkufakturydostane.
Od zavedení nového projektu digitalizace
a elektronického schvalování faktur oče-
kávám zrychlení a sjednocení schvalova-
cích procesů. Ušetří se čas účtárně i exe-
kutivním pracovníkům a managementu
při věcném i finančním schvalování. Sa-
mozřejměseočekávápřínosiprofinanční
audity či audity informačních systémů.
Získáme totiž přesný obrázek o tom, co
se s fakturou dělo, kdo všechno ji schvá-
lil, jaké poznámky byly připojeny. Proto
apeluji na všechny budoucí uživatele, aby
dbali na formu i význam textu, protože
Projekt UniCRE patří mezi další vý-
znamné aktivity skupiny Unipetrol.
Podpora z fondů Evropské unie ve výši
téměř 600 milionů (592 437 123Kč,
z toho 85% z rozpočtu EU a 15% ze
státního rozpočtu ČR) platí pro roky
2010 až 2014. Cílem je propojit špič-
kové vzdělávací a výzkumné činnosti
s průmyslovou praxí. V nejbližší době
dojde k ukončení tendru na dodavate-
le, zahájení rekonstrukce prostor a bu-
dování laboratoří.
Když do firmy dorazí faktury za objed-
nané služby nebo zboží, před jejich ulo-
žením do informačního systému SAP je
třeba je odsouhlasit a schválit. Až pak se
můžou proplatit dodavateli. „Pohybem
faktur po firmě se zabývala spousta lidí
v rámci takzvaného schvalovacího ko-
lečka, občas hrozila ztráta dokumen-
tu, zpoždění, jindy některá nedorazila
kesprávnéosoběnebosevdanýokamžik
nevědělo,kdesedokumentnachází.Pro-
to bylo rozhodnuto o změně,“ vysvětlu-
je Luboš Havelka z úseku IT Unipetrolu
Services, který vede projekt digitalizace
a elektronického schvalování faktur.
Nyní se všechny faktury, které dorazí
do firmy, shromažďují na jediném místě,
kde se oskenují a v elektronické podo-
bě dále zpracovávají. „Vytěžují se pře-
dem stanovená důležitá data a uloží se
do našeho systému SAP. V něm se pak
zkontroluje například číslo dodavatele,
platebnípodmínky,měnačidata,“dodá-
vá Luboš Havelka. Po ukončení kontroly
se dokument sice do systému uloží, ale
ještě čeká na druhou fázi – elektronické
schvalování (pro něž se vžil název schva-
lovací workflow).
Nyní se zodpovědné osoby ke konkrét-
ní faktuře vyjádří a mohou ji schválit,
odmítnout nebo připomínkovat. Vše
začíná u zaměstnance, který převzal zá-
silku a překontroloval stav zboží, nebo
posoudil, že objednaná služba byla v po-
žadované kvalitě, a na tomto základě
může fakturu věcně schválit. „Dokument
elektronickou cestou zamíří po pavouku
organizačnístrukturyažkeschvalovateli,
který k tomu má od finančního ředitele
oprávnění. Schválená faktura se vrátí
do finanční účtárny a její pracovnice ji
mohou ze systému uvolnit a připravit
k platbě,“ vysvětlil další krok Luboš Ha-
velka.
Elektronický oběh nahradil nohy zaměst-
nanců, kteří zajišťovali pohyb faktury fir-
mou. „Ušetřili jsme práci lidem, kteří se
zabývali distribucí faktur. Zejména v ob-
dobíměsíčníchčiročníchuzávěrekušetří-
mečas,stresastarostipracovnicímúčtár-
ny. Hned se totiž dozví, u koho se faktura
zpozdila, a mohou ji zaurgovat, aby se
dokumentstačilzaúčtovatdopříslušného
období,“uzavřelLubošHavelka.
» téMa MěsícE
Unipetrol Services (ir) – Pilotní provoz projektu digitalizace a elektronického schvalování faktur právě
skončil v Unipetrolu Services a plynule se přešlo k jeho trvalému užívání i v Unipetrolu a Paramu Asfalt.
Proces schvalování faktur se postupně sjednotí i v Unipetrolu Doprava, Benzině, Unipetrolu RPA, PIB Brno
a v Paramu.
všechnyfaktury,kterédorazídounipetroluservices,seshromažďujínajedinémmístě,kdeseoskenujíavelektronicképodobědálezpracovávají.
» dotazy čtEnářů
Jednoznačná podpora rozvoje
Unipetrol(ir)–V této rubrice zprostředkováváme odpovědi na dotazy
čtenářů.Tentokrát se jich na nás hned několik obrátilo s prosbou:„Mohli
byste informovat o mítinku, který se konal 5. března v Unipetrolu RPA?“
Zahraničnífinančnípodporuzískal
Výzkumnýústavanorganickéchemie,
kterýpatřídoskupinyUnipetrol.
Běhemnásledujícíchtříletzrealizuje
projektvýzkumnéhoavzdělávacího
centraUniCRE(UnipetrolCentreof
ResearchandEducation).
Své dotazy posílejte na adresu
noviny@unipetrol.cz.
600000000 korun z EUPapírové faktury se již nezatoulají
„Děkuji za pozvání a možnost vyjádřit se
ksoučasnésituacikolektivníhovyjednává-
ní i k ekonomické situaci ve skupině obec-
ně, především pak v Unipetrolu RPA,“ řekl
generální jednatel Artur Paździor směrem
k250zaměstnancům.Zopakovaltéžhlav-
ní ukazatele loňského hospodaření a upo-
zornil na externí i interní negativa. Firmu
především ovlivnila půldruhého měsíce
trvajícízarážkaavečtvrtémkvartáluisni-
žující se marže v petrochemické a rafiner-
ské branži. „Rostla cena ropy či zemního
plynu, ale i surovin pro etylé-
novou jednotku či zplyňování
mazutu. Zvýšené náklady se
kvůli negativnímu vývoji trž-
ního prostředí plně neodrazily
v kotacích, od kterých se od-
vozují ceny našich produktů,“
upozornil A. Paździor na příči-
nuztrátveIV.kvartále.
Vedení firmy však pasivně nečekalo, ale
aktivně se snažilo v rámci optimalizač-
ních iniciativ neutralizovat vnější vlivy.
„Bohuželanistomilionovépřínosyneměly
možnost vyrovnat vnější vlivy,“ řekl Artur
Paździor. Upozornil rovněž, že tato situace
není pouze v Unipetrolu, ale i ve spoustě
evropskýchfirem.
Růstmezd
„Základní mzda vloni sice nerostla plošně,
ale průměr se z roku na rok zvýšil,“ pokra-
čovalArturPaździorauvedlpříklad.Vroce
2011 vzrostla mzda 145 pracovníkům, což
je 7,5% všech zaměstnanců Unipetrolu
RPA. Z nich bylo jen 10 manažerů, zbytek
tvořiliřadovízaměstnanciaspecialisté.
Generální jednatel rovněž upozornil
na několik odměn. Po dohodě s odbory
byly během první poloviny roku 2011 vy-
placeny dvě. Ve druhé polovině roku byla
vyplacena část odměn za zarážku, ač se
nepodařilo zcela splnit předem stanove-
né cíle. Otázka bezpečnosti však dopadla
velmi dobře a vedení firmy našlo cestu
jak zaměstnancům poděkovat za odve-
dený výkon. „Z uvedeného je zřejmé, že
neplatí, že by se společnost nesnažila po-
krývat dopady inflace,“ uvedl Artur Paźd-
ziorarovněžpodotkl,žefirmaseoúspory
z optimalizačních iniciativ podělí se za-
městnanci,kteřídostanouvíceprácenebo
přišlisnápadem.
Letošek
Špatné podmínky z poslední-
ho kvartálu 2011 přetrvávají,
firma čelí nárůstu cen surovin,
a potřebuje proto více peněz
naprovoz.„Vtétosituacispoleč-
nost bohužel není schopna zvy-
šovat mzdy, a to jsme také sdě-
lilizástupcůmodborůběhemkolektivního
vyjednávání. I nadále chceme vést dialog
s odbory a hledat cesty a řešení jak obstát
vtétonelehkésituaci,“řeklArturPaździor.
Vedení Unipetrolu RPA se stále dívá
do budoucna, a proto předložilo investič-
ní komisi projekt DCPD. V rámci plánů se
připravuje investice do výrobny nového
polyetylénu. V současnosti se analyzuje
situace kolem energetiky, a jaký bude mít
Unipetrol RPA energetický zdroj po roce
2018. Generální jednatel přítomné ubez-
pečil, že chce nadále jednoznačně pod-
porovatrozvojChemparkuZáluží.„Každou
korunu otočíme třikrát, přesto chceme
vkládatpenízedovývoje,optimalizacevý-
robabezpečnosti,“uzavřelArturPaździor.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni6 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Berou? Berou?
Unipetrol(ir)–Ačjetomožnáknevíře,
inainternetusepoměrněčasto
„rybaří“.Vysněnýmúlovkemvšak
neníkaprkapitálníchrozměrů,ale
napříkladPINvašíplatebníkartynebo
heslokvašemubankovnímuúčtu.
» it
Proč „rybaření“?
V angličtině má tento druh hackerského
útoku označení„phishing“, což je de facto
zkomolenina slova fishing, tedy rybaření.
Ve své podstatě jde o cílené útoky na ur-
čitou skupinu uživatelů internetu formou
předpřipravených e-mailových zpráv. Ty
hacker připraví tak, aby na první pohled
vzbuzovaly autentický dojem. Jedná se
o zprávy, které vypadají, jako by je napří-
klad poslala banka (jsou vyvedeny v bar-
vách společnosti, zneužívají logo, adresa
odesílatele je podvržená atd.). Připrave-
nou zprávu pak hacker rozešle na desítky
tisíc e-mailových schránek, tzn. „nahodí
návnadu“anásledněčekánasvůjúlovek.
Jaksenejčastějipozná?
Všechny phishingové zprávy mají společ-
nou motivaci, se kterou je hacker připra-
vuje – chtějí z uživatele vylákat nějaké
citlivé údaje. Nejčastějším případem je
oznámení banky o změně bankovního
systému anebo o technických problé-
mech, které si vyžádají změnu PINu nebo
přístupu k elektronickému bankovnictví.
Pro jednoduchost je v e-mailu přiložen
i odkaz nebo formulář, přes který uživa-
tel tuto změnu může provést. Jakmile ale
uživatel na odkaz klikne nebo vyplní for-
mulář,jepřesměrovánnastránkyhackera,
kterémohoubýtknerozeznáníodstránek
banky.Zdevyplnístaréhesloazměnísiho
na nové. Uživatel tak získá falešný pocit
bezpečí a hacker přístup k jeho bankov-
nímukontu.
Obranajesnadná
Banky ani jiné instituce vás nikdy neosloví
s žádostí, abyste zadali a změnili své při-
hlašovací údaje. Proto pokud vám přijde
tento e-mail, za žádných okolností nekli-
kejte na připojený odkaz ani nevyplňujte
přihlašovacíúdaje.Zároveňjedobréozná-
mit tento e-mail bance nebo instituci, je-
jímžjménembylodeslán.
Phishingové e-maily nemusí být posílány
pouze „jménem“ banky. Mohou mít po-
dobu podvrženého e-mailu od dodavate-
le, který vás například požádá, abyste vý-
jimečně pravidelnou platbu poslali na jiný
účet.Pokudtakovýtopodezřelýe-mailza-
chytíte, je nezbytné ho nahlásit na Help-
deskazároveňinformovatdodavatele.
„Rozsah prací byl tentokrát sice men-
ší, než na počátku loňského roku, ale
hodně úsilí nás stála opatření proti
mrazu. Zařízení jsme museli ochránit
před velmi nízkými teplotami tempe-
rováním s pomocí hadic s horkou párou,
přikrytím ventilů apod.,“ připomíná ve-
doucí provozu údržby Miroslav Horák.
Za pravdu mu dává i mechanik provozu
hydrogenace Karel Posledník. „Dlouhá
a mrazivá zima nám nedovolila některé
potřebné činnosti dělat. Zachránil nás
teplý prosinec a leden. Tlakové zkoušky
výměníků po devíti letech jsme napří-
klad zvládli až v předposledním únoro-
vém týdnu. Stejně tak čištění hydraulic-
kých uzávěrů (sifónů).“
Odstav umožnil pracovníkům údržby
a externím firmám řadu oprav a úprav
technologií v jednotlivých výrobních
střediscích. Jednalo se zejména o čiš-
tění včetně péče o vyhrazená technická
zařízení elektro, plyn, tlakové nádoby
a pojišťovací ventily. Došlo i na revize
komínů,opravypecíčikrytusirnéjímky.
„Diagnostika potvrdila bezpečný pro-
voz vodíkové pece. Opravené výměníky
a nové svazky pak garantují spolehli-
vý provoz na hydrogenaci. Navíc byly
na této jednotce v době zarážky prove-
deny technické úpravy, takže nyní na ní
může být zpracováván plynový olej bez
nutnosti přidávání petroleje. Pouze nej-
nezbytnější práce byly udělány na pro-
vozupaliv,tedynaatmosférickédestila-
ci ropy,“ podotýká Miroslav Horák.
Zkrátka, během zarážky se prováděly
všechny práce, které není možné nebo
bezpečné realizovat během provozu
zařízení. Znamená to mimo jiné, že za-
řízeníbylaotevřena,zjistilsejejichtech-
nický stav a odhalené nedostatky byly
odstraněny.
Provozatmosférickéavakuovédestilace
ropy pardubická rafinerie odstavila loni
1. prosince a následně pak 10. prosince
provoz hydrogenačního odsíření střed-
ních destilátů. Vedení společnosti při-
stoupilo k několikaměsíčnímu odstavu
zpracování ropy po důsledné analýze
hospodářské situace.
Ekonomické důvody pro omezení rafi-
nerské výroby nadále přetrvávají. Para-
mo najelo na zpracování ropy, aby zajis-
tilo suroviny pro své navazující výroby,
to znamená pro olejářský a asfaltářský
blok.
» aktualita
Hodně úsilí si v době zarážky vyžádala opatření proti mrazu. v době, kdy bylo zařízení ještě mimo provoz, to potvrdil i mechanik
provozu Karel posledník.
Několikaměsíční odstávka v Paramu skončila
Paramo(ji)–Několikaměsíční zarážka
v pardubické rafinerii je minulostí.
Odstavené technologie se postupně
navrátily k běžnému provozu
počátkem března.
TomášGrznár
specialista
ITbezpečnosti
tel.:225001451
mob.:736505694
Bezpečný provoz vodíkové pece prokázala diagnostika.
tlaková zkouška výměníků jednotky hydrogenace odhalila netěsnost krytu komory.
s jeho opravou si poradili v Kralupech.
v čase zarážky byla odstraněna také netěsnost chladiče benzinových par.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 7
Rozšíření akreditace laboratoří
Spolehlivost zařízení a hladký chod výroby jsou dnes
považovány za samozřejmost
Českárafinérskáserozhodlaprozavede-
ní systému a akreditaci svých laboratoří
podle normy ČSN EN ISO 17025 v sou-
vislosti s požadavkem jejích zákazníků
v roce 2007.
O rok později se uskutečnil akreditač-
ní audit ČIA, při kterém byl systém
v laboratořích podle uvedené normy
akreditován současně s metodami pro
analýzy složení topných plynů a výhřev-
nosti těžkého topného oleje. Toto vyža-
duje vyhláška č. 696/2004 Sb., kterou se
stanoví postup zjišťování, vykazování
a ověřování množství emisí skleníko-
vých plynů. Osvědčení z Českého insti-
tutu po akreditaci pracovníci rafinerie
obdrželi v témže roce.
„Během let 2009 až 2012 jsme rozšířili
akreditaci o další metody, u kterých je
požadovánaakreditacezestranyorgánů
státní správy a v oblasti životního pro-
středí, a další metody, které by mohly
být případně předmětem reklamace,“
řekla Jarmila Pešáková, vedoucí labo-
ratoře Kralupy. „Při letošní kontrolní
návštěvě se podařilo rozšířit seznam
o další dvě metody, na které požadavek
akreditace vyšel z loňského bezpečnost-
ního akcionářského auditu. Konkrétně
se jednalo o stanovení MTBE a ETBE
v podzemních vodách a o stanovení
BTEX v podzemních vodách.“ Únorový
audit potvrdil rozšíření prací o metody,
které se využívají ke stanovení konta-
minace podzemních vod étery a uhlo-
vodíky. Vzhledem k tomu, že se jedná
o velmi nízké koncentrace, řádově ppm
a ppb, jsou tyto metody velmi náročné
jak pro vlastní stanovení, tak pro tvorbu
kalibrací a manipulaci se vzorky.
„Metody jsme obhájili hlavně díky naší
spolupráci a porovnávání výsledků s fir-
mou Aquatest a účasti v mezilaborator-
ních porovnávacích zkouškách našich
i zahraničních firem,“ vysvětlila Jarmila
Pešáková.
V současné době mají tedy laborato-
ře České rafinérské v Kralupech akre-
ditovaných 24 a v Chemparku Záluží
22 zkoušek. Upozornění na úspěšnou
akreditaci najdeme nejen na výstup-
ních protokolech, ale také na atestech
výstupní kontroly v textové podobě
i pomocí kombinované značky Českého
institutu pro akreditaci.
„Chtěla bych poděkovat všem, kteří se
zúčastnili kontrolní návštěvy a přispěli
k jejímu výbornému výsledku,“ uvedla
na závěr Jarmila Pešáková, vedoucí la-
boratoře Kralupy.
Kezměnědošlovrámcizaváděnínových
moderních postupů v oblasti údržby
v Unipetrolu RPA. „Není to jen o řešení
momentálních okolností, kupříkladu
když se porouchá čerpadlo a je třeba vy-
řešit situaci, kdy se vysypaly zuby z pře-
vodovky,“ řekl Jiří Kohl. Během roku
je třeba též sledovat statistiky, jejichž
výsledky dopomohou při hledání další
koncepce a změn systému. Na přípra-
vě nové strategie momentálně pracují
Tomasz Przybyslawski, technický ředi-
tel, Jiří Polouček, manažer pro kontrolu
údržby, a Jiří Kohl.
Do současného odboru technické pod-
pory výroby patří Bohuslav Mach a jeho
sekce technických služeb, Karel Stráž-
nický (sekce údržby Agro), Petr Rozsypal
(sekce údržby elektro), Miroslav Tokáč
(sekce měření a regulace), Václav Kuneš
(sekce údržby mostů) a Zdeněk Vlček
(sekce údržby Petrochemie). „Struktura
podjednotlivýmivedoucímisekcízůsta-
la zachována. V odboru zůstala i sekce,
kterou jsem dříve řídil, s tím, že Jan Hla-
váček a Zdeněk Prošek mají na starosti
rotační stroje a Pavel Pilný náhradní
díly,“ doplnil k současné organizační
struktuře Jiří Kohl.
Z původního modelu údržby se oddělil
Robert Fáber a jeho sekce plánu údrž-
by plus Pavel Dobrovský s kolegy ze
sekce spolehlivosti a dokumentace. Ti
patří spolu s útvarem řídicích systémů
do nové skupiny technického servisu
přímo u technického ředitele.
Mezi největší současné úkoly Jiří Kohl
řadí dodržení krizového plánu údržby
na rok 2012, jehož současná verze je
o 100 milionů nižší než ta předchozí. Dal-
ší významnou oblastí je zavedení systé-
mových opatření, která by vedla v blízké
budoucnosti ke snížení zásob náhradních
dílů o 25% proti současnému stavu.„Vě-
řím, že lepším plánováním i na období
zarážek dokážeme, že nám zásoby ná-
hradníchdílůneporostou,“uvedlJiříKohl
a na závěr ještě připomněl:„Spolehlivost
zařízení a hladký chod výroby jsou dnes
považovány za samozřejmost.“
Českárafinérská(as)–V únoru
se konala již pátá kontrolní
návštěva zástupce Českého
institutu pro akreditaci (ČIA)
podle ČSN EN ISO 17025, při které si
Česká rafinérská rozšířila akreditaci
o další laboratorní metody.
Kontrolní návštěva proběhla bez
jediného nálezu neshody.
» aktualita
» PřEdstaVEní tÝMu
v únoru se konala již pátá kontrolní návštěva zástupce Českého institutu pro akreditaci,
při které si Česká rafinérská rozšířila akreditaci o další laboratorní metody.
Jedna z pravidelných porad u Jiřího Kohla Řídicí pracovníci z odboru technické podpory výroby
Jiří Kohl pracoval od roku 1991 v kralupském
Kaučuku (dnes Synthos). Začal jako mechanik
měření a regulace v závodní elektrárně.
Později povýšil až na vedoucího údržby, když ji
z decentralizovaného modelu postupem času
převedl na centralizovaný. Do Unipetrolu RPA
přešel v únoru 2011 a dostal za úkol vést odbor
technické podpory údržby. Jiří Kohl považuje
Unipetrol RPA za vlajkovou loď české chemie,
od které kupříkladu i v údržbě mnoho dalších
firem opisovalo a opisuje.
Unipetrol RPA (ir) – Před dvěma měsíci byl v Unipetrolu RPA vytvořen odbor technické podpory výroby, jehož
vedoucím je Jiří Kohl. Požádali jsme ho proto o představení pracovního týmu.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni8 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
přebírání úkolů od směnového mistra petera Miraje.
Jan Bečvář odebírá mimořádný kontrolní vzorek, zda nedošlo k úniku teA roztoku do odpadní vody.
stanislav Kubr, parťák údržby firmy Bis czech, při vystavování povolení k práci.
» dEn s…Dens...
Zástupce směnového mistra Jan Bečvář:
„Do zálužské továrny jsem nastoupil
v březnu 1995 na plnírnu CO2,“ vzpomíná
Jan Bečvář na období, kdy opustil práci
číšníka. „Přišla známost a já se rozhodl
najít jistotu pravidelné mzdy,“ pokračo-
val. Na plnírně působil do listopadu 1996
a poté přešel do výrobny zplyňování ma-
zutu, kde je dodnes. Práci na ranních vy-
měnil za směnovou, lépe honorovanou.
Začátky na mazutu však nebyly lehké.
Prodloužení smlouvy na dobu určitou
bylo podmíněno úspěšnou zkouškou
z DPS 500, 800 a 900.„Za necelé dva mě-
síce jsem se provoz naučil a požadované
zkoušky úspěšně zvládnul,“ vzpomíná
JanBečvář.Poté,coses technologií„sžil“,
se zaučoval na jednotce PSA, kde se vy-
rábíčistývodíkpropetrochemickévýroby
Unipetrolu RPA a firmu Air Products.
Dvarokyuběhlyjakovodaajehotehdejší
mistr Jiří Stádník si vybral Jana Bečváře
za pomocníka na přípravu a průběh za-
rážek. Každý ze čtyř směnových mistrů
výrobny má totiž na starosti určitý úsek
azodpovídázanějběhemodstávky.„Nej-
více se naučíte, když je provoz rozebraný
de facto do šroubku. Nahlédnete do vý-
měníků i dalších nádob a lépe si před-
stavíte, za jakých výrobních podmínek
se vše odehrává. Osaháte si kupříkladu
i katalyzátor, o kterém jste před tím vě-
děl jen, že to jsou malé válečky. Zajíma-
vá byla i účast při rekonstrukci v oblasti
měření a regulace. Prostě, při zarážkách
získáte velké zkušenosti a i po patnác-
ti letech si můžete doplňovat znalosti
o technologii do většího detailu,“ dodává
Jan Bečvář, který je za šanci Jiřímu Stád-
níkovi vděčný.
Pokud provoz nefunguje, tak jak má, je
tady údržba, aby zajistila nápravu. Vše
začíná u venkovních pracovníků provozu,
kteří při pravidelných pochůzkách kont-
rolují zařízení.„Roztěsní-li se kupříkladu
potrubí (v přírubě začne unikat médium
z potrubí), pracovník to nahlásí mistrovi
nebo jeho zástupci, ti situaci vyhodno-
tí a rozhodnou co dál,“ vysvětluje Jan
Bečvář. Pokud je oprava možná za běž-
ného provozu, je třeba část technologie
odstavit, zbavit tlaku, v případě potřeby
inertizovat a pak předat údržbě.„V přípa-
dě, že by se muselo sjet celé zařízení, je
třeba před tím situaci dohodnout ve spo-
lupráci s technikem zařízení, technolo-
gem či s vedoucím výrobny. Jedná-li se
kupříkladu o netěsnost na potrubí s chla-
dicí vodou, je technologie, která utěsní
armaturu za provozu,“ dodal Jan Bečvář
a podotkl, že do práce jde s tím, že ved-
le rutinních činností neví, co všechno ho
ještě během směny čeká.
Kupříkladu letošní náročná zima se po-
depsala na stavu podtápění potrubí.
„S kolegou jsme navrhli na výrobním
souboru DPS 600, jak by se dalo podtá-
pění zjednodušit, aby nehrozilo při velmi
nízkých teplotách zamrzání dlouhých
tras. A na navržených změnách nyní
údržba pracuje,“ dodal Jan Bečvář, který
je od ledna zástupcem mistra směny„C“.
Aktuální informace i plány do budouc-
na Jan Bečvář získává od mistra z porad
u vedoucího. Během dne on nebo mistr
vypisují povolení na práci. Kromě toho,
že seznámí údržbáře s podmínkami
práce, se jde s nimi osobně přesvědčit
ostavumístaaurčíkoleguzprovozu,aby
na opravu dohlížel. „Vždy je třeba, aby
o venkovních aktivitách dopředu věděli
operátoři velínu a měli čas se na vše při-
pravit,“ dodal Jan Bečvář.
Mezi další pravidelné povinnosti patří
docházka.„Sleduji, aby si podřízení pra-
videlně čerpali dovolenou. Limitující je
pronásminimálnístav,“dodalJanBečvář
s tím, že horší situace je při dlouhodobé
nemoci nebo se zaměstnancem v zácvi-
ku, kterému ještě chybí patřičné zkoušky.
Každý den ráno se berou vzorky takzvané
zpětné vody z výstupu z provozního sou-
boruDPS600azjišťujeseúnikTEArozto-
ku. V případě potřeby se pak test na pH
dělá i namátkově. Mezi dlouhodobé čin-
nosti Jana Bečváře v současnosti patří
naplánování zarážky 2012 v úseku svěře-
nému jeho směně s tím, že si najde a vy-
chová k ruce pomocníka, stejně jako si ho
před deseti lety zaučil Jiří Stádník.
Ve výrobně zplyňování mazutu funguje
dvanáctihodinovýsměnnýprovoz.Pracov-
nícisestřídajítak,abymělidvakrátzamě-
sícvolnývíkend.„Směnyjsouvýhodnépro
ty, co jsou sami. Rodina směnami trpí, ale
musí se to vydržet. Je to úděl provozáka,“
uvažujenahlasJanBečvář.
Převážnou část volného času věnuje ho-
keji. Nejdříve jej od mala hrál, později
se na Zimní stadion Ivana Hlinky vrátil
jako dobrovolný vedoucí mužstva mlá-
deže 7. třídy. Nejrychlejší kolektivní hře
se věnuje i jeho syn Jan. Toho v 8. třídě
trénuje Robert Reichel.„Pokud to jenom
trochu jde, snažím se, abych svého syna
viděl na hokeji, protože to jsou zážitky
k nezaplacení,“ uzavřel Jan Bečvář.
8:05
6:15
Unipetrol(ir)–Zaměstnanec chemického provozu – slangově provozák,
má především za úkol udržovat technologii ve stabilních výrobních
podmínkách. Pokud nefunguje, musí zjistit proč, příčinu odstranit
a zajistit, aby se již neopakovala. Dnes jednoho takového provozáka
z výrobny zplyňování mazutu představíme.
9:25
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 9
Provozák se učí pořád, nejvíce při zarážkách
Jan Bečvář při standardní komunikaci vysílačkou s operátorem velínu.
Jan Bečvář s technikem-mechanikem Jiřím stádníkem konzultuje a upřesňuje práce na filtru odpadní
vody.
se zástupcem vedoucího výrobny poX petrem Karvánkem při kontrole motoru Mo 601B před jeho testo-
vacím startem po opravě.
13:50
10:20 11:15
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/10 uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
„V celkovém hodnocení je zahrnuto
996 veřejných čerpacích stanic s nabíd-
kou pouze jednoho produktu. Dominant-
ní je motorová nafta v 528 případech
a LPG u 445 prodejců. Nově vznikají i ve-
řejné čerpací stanice na CNG, kterých je
zatím 23,“ říká Václav Loula, ředitel kva-
lity společnosti Benzina.
Veřejných čerpacích stanic je celkem
v evidenci 3 717, z toho 2 713 s nabíd-
kou širšího sortimentu pohonných hmot
a služeb. U této skupiny víceprodukto-
vých veřejných stanic se rozšiřuje nabíd-
ka především o další motorová paliva
jako E85 (benzin s 85% bioetanolu), B30
(směsná motorová nafta s 30% bioslož-
ky)neboB100(čistéFAME–esterymast-
ných kyselin). Největší nárůsty proti roku
2010 byly u E85, kde přírůstek dosáhl
16 čerpacích stanic, a podobně u směsné
nafty (+17). Již jen o 1,2% stoupl mezi-
ročně počet veřejných čerpacích stanic.
Nárůst je ovlivněn statistickou meto-
dikou evidence (lokalita ČS a vlastník)
a přidružování stanic na LPG, CNG, zpřís-
něním evidence a přeřazením do ka-
tegorie veřejných stanic. „Nově do pro-
vozu uvedených veřejných stanic bylo
minimum, přitom veřejné stanice tvoří
55,6% z celkového počtu evidovaných
stanic,“ konstatujeVáclav Loula.
V sektoru veřejných stanic je specific-
ká skupina 397 stanic s vymezeným
přístupem, kde se kromě výdeje pro
vlastní potřebu uskutečňuje i pro-
dej s převahou motorové nafty pro
jiné subjekty na základě specifických
smluvních vztahů. Tato kategorie me-
ziročně výrazně stoupla o 35% a z cel-
kového počtu evidovaných stanic tvoří
5,9%. „Nárůst souvisí se zpřísněním
legislativy o evidenci distributorů a se
změnou statutu z neveřejné stanice
na ČS s vymezeným přístupem. I tato
skupinapoloveřejnýchstanicsenatrhu
začala výrazněji profilovat. Největší
podíl zde tvoří stanice s nabídkou mo-
torové nafty a bionafty (88 %). Zatím
malý podíl zde tvoří stanice s nabídkou
automobilového benzinu nebo CNG,“
dodává Václav Loula.
Neveřejných stanic je 2 576, což před-
stavuje 38,5 procenta z celkového počtu
všech evidovaných stanic. V rozhodující
míře se jedná o jednoproduktové sta-
nice na motorovou naftu a také stanice,
které nabízejí vysokoobjemová biopali-
va B30 a B100, (celkem 2 513 stanic má
v nabídce naftu a bionaftu).
V počátcích motorizmu bylo vlastnictví
motocyklu či automobilu výsadou továr-
níků a majetných celebrit sdružujících se
v elitních automobilových klubech. Delší
jízdy, respektive výlety se konaly o víken-
dech. S příchodem 20. století se nejrůz-
nější motorová vozidla začala prosazovat
i v praxi každodenního života. Autodo-
prava se významně podílela na rozvoji
podnikání i cestování.
Při historicky prvním sčítání motoro-
vých vozidel v českých zemích v roce
1906 už úřady evidovaly 73 automobilů
a 228 motocyklů.„V té době benzin na-
bízeli smluvní prodejci buď v desetilitro-
vých demižonech, nebo
vám jej ochotně načer-
pal drogista či hokynář
přímo u pultu jako pet-
rolej,“ vysvětluje Václav
Loula, ředitel pro jakost
společnosti Benzina.
Od 20. let minulé-
ho století přibývala
na frekventovaných
místech stacionární
zařízení (malá čerpa-
dla s malými nádržemi
v zemi). „Těsně před
druhou světovou
válkou bylo na území
tehdejšího Českoslo-
venska již na 5 800
provozoven. Z toho
je zřejmé, že konku-
renční boj v oblasti
výdeje pohonných
hmot nabýval na in-
tenzitě,“ pokračuje
Václav Loula.
V současné době se
v České republice re-
gistruje 900 000 mo-
tocyklů a 4,6 milionu
osobních vozidel. Všichni víme, že stej-
ně jako motorismus se postupem času
radikálně měnily i služby poskytované
u čerpacích stanic. Řidiče všech generací
spojuje potřeba najít na svých cestách
kvalitní pohonné látky, kvalitní služby
na čerpacích stanicích a v posledních le-
tech i kvalitní a chutné občerstvení.
To vše Benzina splňuje. „Je to tradiční
česká značka, která je spjatá s domácím
trhem, umí vyhovět přáním řidičů a je
vnímána jako spolehlivý partner moto-
ristů,“ shrnuje přednosti čerpacích stanic
BenzinaVáclav Loula.
Velmi silné konkurenční prostředí
S rozvojem motorizmu se mění i čerpací stanice
» Pro řidičE
Unipetrol, Benzina, Čepro, Shell a ně-
kterédalšíspolečnosti,sdruženévČeské
asociaci petrolejářského průmyslu a ob-
chodu, vytvořily za tímto účelem speci-
álnískupinu,kterámánavrhovatúpravy
zákonů, vyhlášek a další legislativy tak,
aby rozsáhlý černý trh co nejvíc omezily.
Petrolejářské firmy mají vlastní podrob-
né informace o machinacích a princi-
pech podvodů ze strany pochybných
dovozců a překupníků paliv a chtějí
přispět k nápravě deformovaného trhu.
Současně chtějí spolupracovat ještě
více než dosud s ministerstvy, daňovou
i celní správou, právníky, analytiky i ně-
kterými institucemi, jako je třeba Česká
obchodní inspekce.
Nově vytvořená skupina
Největší obchodníci a prodejci
pohonných hmot chtějí prosadit
zásadní změny zákonů, které
se týkají jejich podnikání, a to
hlavně s ohledem na řešení
problémů s miliardovými
daňovými podvody.
» zajíMaVost
» z historiE
rok 1910 a panu továrníkovi je čerpán benzin z demižonů
před hotelem v písku.
takhle vypadala čerpací stanice Benzina na přelomu
60. a 70. let minulého století.
Situace v hlavním městě a v dalších vybraných lokalitách:
veřejné
stanice
poloveřejné
stanice
neveřejné
stanice
celkem
stanic
Praha 222 17 42 281
Okres Mělník 45 4 32 81
Okres Most 44 4 16 64
Okres Pardubice 46 9 40 95
Podle dosud zveřejněných údajů ze statistiky zpracované Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR je v celorepublikové
evidenci k 31. prosinci 2011 celkem 6 690 čerpacích stanic včetně drobných prodejců, neveřejných výdejen a čerpacích
stanic umístěných převážně v areálech technických služeb a zemědělských, dopravních či stavebních firem.
„Cílem kampaně je zviditelnit značku
prémiových paliv VERVA, podpořit jejich
prodej a zároveň nalézt synergie s ma-
teřskou společností PKN ORLEN. Právě
závody PORSCHE SUPERCUP a F1 jsou
projektem, který je sponzorován naší
mateřskou společností,“ říká Veronika
Vlášková, marketingová ředitelka spo-
lečnosti Benzina.
První fáze kampaně má za cíl podpo-
řit prémiová paliva VERVA, ale také
připravit veřejnost na chystanou sou-
těž o vstupenky na PORSCHE SUPER-
CUP a F1. Ve druhé fázi, která začíná
30. dubna, bude probíhat samotná
soutěž a aktivity zaměřené na podporu
prodeje paliv VERVA. Soutěže o vstu-
penky na PORSCHE SUPERCUP a závody
F1 na okruhu v Hockenheimu se může
zúčastnit každý, kdo odpoví na jedno-
duché otázky umístěné na speciálním
webovém portálu www.vervapalivo-
vitezu.cz. Jako bonus navíc ti zákazní-
ci, kteří natankují 25 litrů některého
z paliv VERVA (VERVA Diesel, VERVA 100
nebo VERVA 95), získají zdarma čtvrtli-
trovouplechovkuenergetickéhonápoje
BIG SHOCK!
VERVA Diesel
Prémiová nafta určená pro moderní
dieselové motory byla uvedena na trh
v roce 2007. S vynikajícími vlastnostmi je
jediná na tuzemském trhu s cetanovým
číslem 60. Moderní formulace aditiv za-
jišťuje vysoký výkon, sníženou spotřebu
a tichý a hladký chod motoru.
BenzinVERVA 100
VERVA 100 je nadstandardně aditivo-
vaný vysokooktanový prémiový benzin
pro moderní automobilové benzinové
motory s vyšším kompresním pomě-
rem i pro vysoce výkonné motocykly se
sportovním charakterem jízdy. Hlavními
benefity paliva je snížení spotřeby vozi-
dla, zajištění vysokého výkonu motoru,
efektivní využití energie, snížení třecích
ztrát a výrazný čisticí efekt paliva. Kromě
varianty VERVA 100 Benzina nabízí také
variantuVERVA 95.
Různé varianty prémiových paliv VERVA
jsou k dostání již na 208 čerpacích stani-
cích Benzina.
VERVA zve řidiče na závody
PORSCHE SUPERCUP a F1
Benzina(pr)–Společnost Benzina zahájila kampaň „VERVA PALIVO VÍTĚZŮ“,
jejíž součástí bude soutěž o vstupenky na závody PORSCHE SUPERCUP
a Formule 1 na okruhu v Hockenheimu. Kampaň probíhá ve dvou fázích
v období od 12. března do 3. června.
» aktualita
Na dvacet výherců čeká zájezd pro
dvě osoby včetně cesty, ubytování
a vstupenek na závody. Mezi další
ceny patří 180 poukázek na palivo
VERVA v hodnotě 500Kč a další
stylové dárky.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 i
Střídání generací v podnicích skupiny Unipetrol
Rozložení věkové struktury ve vybraných
společnostech skupiny Unipetrol ve srov-
nání se společnostmi ze Svazu chemické-
ho průmyslu ČR je uvedeno v následující
tabulce a v grafickém vyjádření.
společnost (%) do 29 let
30–39
let
40–49
let
50–59
let
nad
59 let
UNIPETROL RPA, s.r.o. 6 23 39 28 3
UNIPETROL DOPRAVA, s.r.o. 10 21 29 34 6
PARAMO, a.s. 7 23 30 34 6
V následujícím grafu je zobrazen prů-
měrný věk zaměstnanců ve společnosti
Unipetrol RPA, Unipetrol Doprava a Para-
mo. Odpovídá to situaci ve společnostech
Svazu chemického průmyslu ČR, kde se
průměrný věk v jednotlivých společnos-
tech pohybuje od 42 do 48 let.
Předně je třeba si uvědomit, že zaměst-
návání starších zaměstnanců samo
o sobě nepředstavuje problém. Ba na-
opak, takoví zaměstnanci jsou často
nositeli nezastupitelných zkušeností
a znalostí a v některých případech by
jejich ztráta mohla vážně zasáhnout
dochoduspolečnosti.SkupinaUnipetrol
si takových zaměstnanců váží a maxi-
málně se snaží využít jejich kvalit, důle-
žitých mimo jiné pro zaučení a zaškolení
mladších kolegů.
Jak ovšem praví stará pravda, čas ne-
úprosně běží a odchod na zasloužený
odpočinek čeká na každého. Aby takový
odliv zkušených zaměstnanců společ-
nost neohrozil, je třeba pracovat s ně-
kolika nástroji, které zajistí kontinuitu
pracovního know-how a neohrozí běh
pracovních procesů. Společnost má
zájem o zachování znalostí, poznatků
či dovedností, které jednotliví zaměst-
nanci načerpali během uplynulých let
ve firmě.
V současné době se Age management
ve skupině Unipetrol provádí prostřed-
nictvím několika programů.
Junior program
Oslovuje prostřednictvím veletrhů a kon-
taktních dnů na vysokých školách a uni-
verzitách čerstvé vysokoškoláky nejrůz-
nějších oborů a nabízí jim možnost získat
roční pracovní zkušenost ve skupině
Unipetrol. Ti, kteří dokážou o svých kva-
litách přesvědčit a spolupráce s nimi je
oboustranně hodnocena jako přínosná,
zůstávají v řadách zaměstnanců i nadále.
Pod dohledem nadřízených dochází k je-
jich dalšímu profesnímu i osobnostnímu
rozvoji.
Program nástupnictví
Jedná se o interní proces, při kterém do-
chází v řadách vlastních zaměstnanců
k vytipování osob, kterým je věnována
zvláštní pozornost. Tito zaměstnanci
jsou průběžně připravováni na budoucí
kariérní posun a přidělení dalších odpo-
vědností. V současné době jsou někteří
z těchto pracovníků zařazeni do vzdělá-
vacího programu dotovaného z fondů
Evropské unie.
Vzdělávání
Mezi další možnosti, se kterými perso-
nální úsek pracuje, patří dlouhodobé
zlepšování pracovních podmínek, zdra-
votní péče a zvýšená pozornost v oblasti
bezpečnosti práce. Již tradiční, a proto
možná i neprávem opomíjenou oblastí
je rozvoj a vzdělávání zaměstnanců.
Podle Tomáše Krejčíka, vedoucího per-
sonálního odboru pro lokalitu Praha
a Pardubice, je řešení uvedené proble-
matiky ve skupině Unipetrol na sezna-
mu činností, kterým je a bude věnována
zvýšená pozornost. „Je třeba zdůraznit,
že naším hlavním cílem není nahrazovat
starší mladšími, ale především zajistit
optimální předávání zkušeností a zna-
lostí mladým, perspektivním a talento-
vaným zaměstnancům,“ uzavřel Tomáš
Krejčík.
Unipetrol – Řada českých firem se v poslední dekádě potýká s problémem
stárnutí svých zaměstnanců. Výjimkou není ani skupina Unipetrol
a i jí do jisté míry hrozí ztráta zkušeností, talentů a odbornosti. Nutno
podotknout, že pro útvar lidských zdrojů (HR) není tento stav žádnou
novinkou. Zaměstnanci personálního úseku dlouhodobě mapují situaci
a snaží se zavádět opatření vedoucí k eliminaci nebo alespoň zpomalení
tempa stárnutí zaměstnanců.
Age management – opatření proti stárnutí zaměstnanců
tomáš Krejčík, vedoucí personálního
odboru pro lokalitu praha a pardubice Jednozmnohastřídánígeneracívpodnicíchskupinyunipetrol.oddubnapřešelMilanKrauszdispečinkujednotkyenergetickýchslužeb
doodboruoperativníhořízenívýrobyunipetrolurpA.nacentrálnímdispečinkuvystřídáBohuslavaBudinu,kterýpoté,cozaučínového
kolegu, odchází do starobního důchodu.
Age management – řízení zohledňující věk zaměstnanců,
nemusí být nutně chápán jen v souvislosti s fenoménem
stárnoucí společnosti.
Jde o termín, kterým se označují činnosti a opatření, jejichž cílem je podporovat
komplexní přístup k řešení demografické situace a demografických změn v oblasti
zaměstnanosti.Taková opatření by pak měla především zajistit, aby každý
zaměstnanec měl možnost využít svůj potenciál a nebyl znevýhodněn kvůli
svému věku. Strategie Age managementu tak mohou být směrovány ke všem
věkovým skupinám pracovníků, ať jde o ty začínající, o střední věk nebo o ty, kteří
již pomalu končí svou pracovní dráhu.
Mezi hlavní zásady Age managementu zaměřeného na skupinu pracovníků
staršího věku patří především dobré znalosti o věkovém složení (společnosti,
firmy…), spravedlivé postoje ke stárnutí, pochopení pro individualitu
a rozmanitost a uplatňování strategického myšlení.
Obsah pojmu Age management, jeho cíle i strategie se popisují obvykle ve třech
úrovních: společensko-politické (trh práce, sociální a pracovní politika státu),
organizační (firemní) a individuální.
Svaz chemického průmyslu ČR
do 29 let 30–39 let
40–49 let 50–59 let
nad 59 let
45,3
46,1
45,8
unipetroL rpA, s.r.o.
unipetroL DoprAvA, s.r.o.
pArAMo, a.s.
Průměrný věk
ve výrobních společnostech
(použita data k 31. 12. 2010)
věková struktura zaměstnanců je
obdobná i v paramu, unipetrolu Doprava
a v unipetrolu rpA.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uniii N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Veletrhy pracovních příležitostí, šance pro
vysokoškoláky i pro jejich budoucí zaměstnavatele
Najít dnes vhodné zaměstnání, ve kte-
rém by čerstvý vysokoškolák dostal šan-
ci rozvinout své teoretické znalosti a po-
znatkyzískanéstudiem,nebýváobvykle
snadné. Vhodných pracovních míst není
na trhu příliš mnoho a jen málo zaměst-
navatelů ochotně přijme člověka s nulo-
vou praxí.
Jednou z možností, jak takové hledání
ulehčit, jsou veletrhy pracovních příleži-
tostí, které na půdě vysokých škol pořá-
dajíbuďsamotnéfakulty,nebostudent-
ské organizace. Na těchto akcích mají
studenti šanci seznámit se s nabídkami
firem, získat tolik potřebné informace
o možnostech budoucího profesního
Při akci Kontakt 2012 na Univerzitě
Pardubice Tomáš Krejčík vyzpoví-
dal pro čtenáře UNI novin jednoho
z návštěvníků z řad studentů, přes-
něji řečeno návštěvnici, protože se
jedná o dvaadvacetiletou Kateřinu
Vilušínskou, studentku Fakulty che-
micko-technologické na Univerzitě
Pardubice, magisterského studia an-
organické technologie.
Kontakt 2012 je první, který jste
navštívila?
Kdepak, ve škole studuji již čtyři roky
a letošní kontakt je už mým třetím,
považuji se za pravidelného návštěv-
níka. Myslím si, že není na škodu mít
přehled o pracovních nabídkách již
před dokončením studia.
Není na škodu mít přehled
o pracovních nabídkách již před
dokončením studia
Čímjeprovástakovýpracovnívele-
trh zajímavý?
Především se rozhlížím po pracovních
nabídkách. Firmy ale také prezentují
své programy zaměřené na nás, vysoko-
školáky. Z nich se dozvídám, co všechno
po nás mohou chtít, jaká mají očekává-
ní. To mi pomůže připravit se na hledání
práce odpovídajícím způsobem. Navíc je
to i příležitost získat kontakty pro pří-
padné praxe, stáže i brigády a také pro
spolupráci na diplomové práci.
Jaké informace a dojmy si z akce
odnášíte?
Jsem ráda, že mám alespoň rámcovou
představu o tom, co společnosti, které
se prezentovaly, nabízí, koho hleda-
jí a co od nás čekají. Kontakt probíhal
v příjemné atmosféře, zástupci firem
byli milí a příjemní a ochotně odpoví-
dali na všechny moje otázky. Odnáším si
i docela dost drobných dárků, propagač-
ních předmětů a informačních letáků.
Musím ale říct, že je jen málo firem, kte-
ré dokázaly nabídnout konkrétní volná
místa.
Jak na vás zapůsobila nabídka sku-
piny Unipetrol a jak se vám líbil náš
stánek?
Z nabídky Unipetrolu mi utkvěl v hlavě
Junior program, který nabízí roční práci
ve firmě. Pro mě je to zajímavé tím, že
působíte v oboru, který studuji. Mám
dokonce osobní zkušenost díky mému
prvnímu Kontaktu před třemi lety. Do-
stala jsem příležitost absolvovat 14den-
ní praxi ve společnosti Paramo.
Váš stánek je hezký, jen je obtížné se
k němu protlačit, pokaždé je u něj do-
cela plno.
Využila jste možnosti podívat se
na nabídku Unipetrolu i přes Face-
book?
To mě docela příjemně překvapilo,
na „to se mi líbí“ jsem klikla ještě
na vašem stánku.
Potkáme vás na Kontaktu 2013?
Určitě, když všechno dobře půjde,
bude to už můj poslední. Příští rok
bych měla studium ukončit. Byla bych
moc ráda, kdybych si z příští akce už
odnesla nějakou konkrétní nabídku.
veletrh pracovních příležitostí „ikariéra 2012“ se konal 21. února v budově „B“ vŠcHt praha.
tomáš Krejčík vyzpovídal pro čtenáře uni novin jednu návštěvnici z řad studentů,
Kateřinu vilušínskou, studentku Fakulty chemicko-technologické na univerzitě par-
dubice, magisterského studia anorganické technologie.
Unipetrol(ir)–Veletrhy pracovních příležitostí pro vysokoškoláky jsou
už po mnoho let jasným cílem našich personalistů při„lovu“ mladých
a talentových nadějí na tuzemském trhu práce.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 iii
uplatnění a v neposlední řadě posbírat
i nějaké ty kontakty.
Mohlo by se zdát, že podobné veletrhy
jsoudůležitépouzeprostudenty,ovšem
opak je pravdou. „Firmy možnost upou-
tat vysokoškoláky vítají s otevřenou ná-
ručí. Je to pro nás jedinečná příležitost
jak navázat kontakt s talenty z nejrůz-
nějších oborů, které by jednou mohly
rozšířit řady našich zaměstnanců,“ říká
Tomáš Krejčík, vedoucí personálního
odboru pro lokalitu Praha a Pardubice
Unipetrolu Services.
A jak takový veletrh probíhá? Představ-
me si velké prostranství, nejlépe v aule
nebo hale univerzity, kde si své „stán-
ky“ rozloží mnoho firem a mezi kterými
pak v neformální a uvolněné atmosféře
proudí davy studentů. Návštěvníci mají
vstup zdarma, obvykle dostávají od po-
řadatelů brožuru „Průvodce veletrhu“,
která obsahuje organizační informace
a seznam přítomných zaměstnavatelů
se stručnou charakteristikou. To další se
už zájemci dozví přímo na stáncích.
„Osobní konzultace probíhají s pracov-
níky jednotlivých firem. Například Uni-
petrol vysílá na veletrhy obvykle tří až
čtyřčlenný tým složený z personalistů
a pracovníků Public relations. Studenti
se nás mohou zeptat na požadavky pod-
niků naší skupiny a dozví se i o prostředí
a zvyklostech ve společnosti. Rovněž si
mohouinformaceporovnatsdatyostat-
níchfiremashlédnoutfiremníprezenta-
ce,“ vysvětluje Tomáš Krejčík.
Stěžejní část prezentace Unipetrolu tvo-
ří Junior program. „Při jeho představení
začínáme tím, že návštěvníkům vysvět-
líme, kdo vlastně naše skupina je, které
společnosti jsou její součástí, co patří
do základního produktového portfolia
a ve kterých lokalitách podniky půso-
bí,“ doplňuje Tomáš Krejčík. Potom už
přichází chvíle pro konkrétní informace
o příležitostech pro čerstvé vysokoško-
láky.Mezipravidelné„štace“patříVyso-
ká škola chemicko-technologická v Pra-
ze a Univerzita Pardubice. Obě instituce
nabízístudentůmřaduchemickýchobo-
rů, které jsou pro fungování Unipetrolu
stěžejní,avedlenichjedoplňujídalšími,
které jsou pro fungování společnosti
rovněž nezbytné. Podle Tomáše Krejčí-
ka se například jedná o oblast dopravy,
ekonomiky či například marketingu.
návštěvníci stánku unipetrolu měli možnost v praze i v pardubicích aktivně nahléd-
nout na facebook.
ZaměstnanceapracovnípoziceveskupiněpředstavildokumentKariéravunipetrolu.
v rámci firemní prezentace tomáš Krejčík představil stěžejní část – Junior program.
Moderní škola s tradicí
Schola Humanitas je přírodovědně za-
měřená střední škola s vyšší hodinovou
dotací přírodovědných předmětů. Byla
založena v roce 1992, a přestože je již
školou v nejlepším slova smyslu tradiční
(nejstarší svého typu v ČR), zdůrazňu-
je moderní přístupy k vyučování s ak-
centem na tvořivé myšlení a činnosti
studentů, a to nejen v předmětech pří-
rodovědných (odehrávají se v moderně
zařízených učebnách a laboratořích),
ale i humanitních, jimž je také věnována
značná pozornost.
„Poskytujeme vzdělání obsahově srov-
natelné s gymnáziem, ale s lepším
materiálním vybavením a zázemím.
Klademe velký důraz na výuku cizích ja-
zyků ve speciálně zařízených učebnách
umožňujících bezprostřední interakci,“
představuje instituci Vladimír Pacina,
zástupce ředitele.
Studenti si své jazykové znalosti během
studia prakticky ověřují při pobytech
v zahraničí, kde v rámci studijních cest,
mezinárodních projektů a výměnných
programů získávají cenné životní a od-
borné zkušenosti a navazují přátelství
se žáky z cizích zemí. Škola organizu-
je pravidelné cesty do Norska, Dánska
a dalších evropských zemí. „V Dánsku
mají studenti Scholy Humanitas dokon-
ce možnost půlročního nebo ročního
studia angličtiny ve spřátelené škole,“
vysvětlil Vladimír Pacina. Jeden z vr-
cholů studia představuje měsíční pobyt
v Londýně či v Berlíně v rámci projektu
Leonardo.
Schola Humanitas představuje malou
školu rodinného typu s maximálním
počtem 22 žáků ve třídě, což umožňuje
velmi intenzivní vyučovací proces opí-
rající se o individuální přístup, dialog
a formulování
vlastních názo-
rů. S tím souvisí
i přátelská at-
mosféra a vý-
borné vztahy
mezi žáky a pe-
dagogy. „Výuka
odborných před-
mětů je navíc
doplněna kva-
litní a zajímavou
praxí v terénu.
Studenti se též
učí zpracovávat
závěrečné práce,
jejichžpřípravajepozdějineocenitelnou
zkušeností při psaní bakalářských a di-
plomových prací v období vysokoškol-
ského studia,“ dodal Vladimír Pacina.
Žáci v rámci praktické výuky navštěvují
zálužský areál Unipetrolu RPA.
K nadstandardu školy dále patří čtyři
sportovní kurzy během studia (lyžařský,
cyklistický, vodácký a vysokohorské tu-
ristiky), možnost celodenního stravová-
ní, bezplatné využívání vysokorychlost-
ního internetu a multifunkčního hřiště.
Přímovbudověškolysenacházíidomov
mládeže, kde se ubytovaní studenti za-
pojujídopestrémimoškolníčinnostipo-
dle vlastního zaměření.
Schola Humanitas otevře ve škol-
ním roce 2012/2013 tři třídy a přijme
66 žáků. Žáci budou přijati bez přijíma-
cích zkoušek. K jejich motivaci přispívají
i prospěchová stipendia.
Při loňské premiéře státních maturit
uspělo všech 42 maturantů. Většina se
jich dále vzdělává na vysokých školách.
Školu je možné po domluvě kdykoliv
navštívit. Velké množství podrobných
informacízískátenawww.humanitas.cz
nebo na facebooku školy.
na fotografii jsou žáci 4. ročníku při laboratorních cvičeních – Důkaz bílkovin ve vaječném bílku (xanthopro-
teinová reakce)
ScholaHumanitasvLitvínově
představujemimořádně
zajímavoupříležitostprovšechny
studenty,kteříchtějíkromě
kvalitníhostředoškolského
studiazažítradost,poznatsvět
aplněrozvinoutsvouosobnost.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uniiv N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Na Meziboří vyrostla síť učilišť pro československý průmysl
Začátky
Po ukončení války bylo rozhodnuto
nálety poškozenou chemickou továrnu
v Záluží obnovit a rozšířit její výrobu.
S tím byl spojen i rozvoj odborného
školství na Mostecku a vznik odborné
chemické školy. Počátky jsou spjaty se
skupinou takzvaných Baťováků – Luzar,
Zrůnek, Jarý, bratři Labuťové, Prosa,
Pištora, Navrátil, Ungerman, Břízek, Tyl,
Koudela, Kouba, Chytráček, Synek, Lin-
hart, Janouch. Prvním ředitelem školy
se stal profesor Antonín Hošek. Ve škol-
ním roce 1945/46 nastoupilo 120 žáků.
O rok později jich ve škole bylo již 300.
A tento počet se postupně zvyšoval.
O dění ve škole informoval i závodní
časopis Výstavba v září 1946: „Začíná-
me nový školní rok, přijali jsme 160 no-
váčků, kteří si vybrali Stalinovy závody,
aby se zde v pohraničí nejenom vyu-
čili řemeslu, ale aby se plodně zapojili
do jeho výstavby… …Letos prvně
také máme učně chemiky. Až se vyučí
v naší odborné chemické škole a až se
naučí pracovat v chemických laborato-
řích, dostanou výuční list chemického
laboranta. Budou to první hoši tohoto
druhu v naší republice.”
Rok 1948, autor profesor Antonín Ho-
šek: „Úkoly naší školy jsou velké, vážné
a zodpovědné. V ní chceme vytvářet
předpoklady pro poctivé, vzdělané
a zdatné odborníky, nosné pilíře našich
závodů v nejbližší budoucnosti… …
Chemici,čililučebníci,jakseteďnazýva-
jí, díky vzácnému pochopení vedoucích
vlaboratoříchmajívelmidobrépracovní
příležitosti, které po konečných staveb-
ních úpravách v závodních laboratořích
se ještě zlepší a zvláště tehdy, kdy bude
možno vybudovat zvláštní laboratoře
pouze pro učně…“
Od roku 1945 se ve škole vyučova-
ly obory strojní a elektrotechnické
aodroku1946oborychemické–tříleté
a dvouleté.
„Na školu jsem nastoupil v roce 1948.
Učil jsem se elektrotechnikem,” vzpo-
míná absolvent školy Antonín Doležá-
lek, který zasvětil zálužskému chemic-
kému závodu celý svůj pracovní život.
„Školu a internát jsme měli v dřevěném
baráku, bývalém lágru, v dnešní Žižko-
vě ulici. Dílny byly v dřevěných barácích
nad hospodou U Petra na místě dnešní
Citadely. Každé ráno jsme tam chodili
seřazeni v zástupech a museli jsme si
k tomu zpívat. Ale to bylo jen v prvním
ročníku. Ve druhém jsme již pracovali
přímo v areálu závodu. Když jsem se
učil třetím rokem, tak jsme se přestě-
hovali na poslední tři měsíce do nového
internátu v Šenbachu. Cesta mezi Šen-
bachem a Litvínovem byla samé bláto.
Autobus jezdil jenom na kraj města
(na zastávku U partyzána) a my jsme
museli chodit na internát dva kilometry
pěšky.”
Středisko pracovních záloh
Podle plánu výstavby vyrostlo v Šen-
bachu, v dnešním Meziboří, „středisko
pracovních záloh”, jinými slovy síť uči-
lišť pro československý průmysl, pře-
devším pro severočeské uhelné šachty
a chemické závody, kterým se po od-
sunu Němců nedostávalo pracovních
sil. V roce 1954 stálo v Šenbachu 15 in-
ternátů, tři odborné školy a dvě svobo-
dárny.
V roce 1955 mělo tehdejší učiliště che-
mických závodů k dispozici novou
odbornou školu a dva internáty pro
540 ubytovaných žáků. Škola byla plně
obsazená, protože nábor žáků se prová-
dělvcelérepublicevčetněSlovenska.Při
postupném rozšiřování školy bylo do-
saženo maximálního stavu 1 100 žáků.
Tento stav se v dalších letech ustálil
na 700 až 800 žácích. Obory výuky se
postupně rozšířily i o obory stavební,
a tak absolventi školy získávali výuční
listyvoborechchemiklučebník,chemik,
odborný laborant, provozní chemik, po-
trubář, elektrotechnik, elektrikář, elekt-
romontér, elektromechanik, zámečník,
klempíř, soustružník, zedník šamotář,
izolatér, malíř natěrač...
S postupem času, s měnícími se poža-
davky a s měnícím se zájmem uchazečů
o studium, začaly v polovině osmdesá-
tých let přibývat denní obory maturitní,
rostla i nabídka večerního a dálkového
studia.
Sametová revoluce
Do dalšího rozvoje a směřování školy za-
sáhl rok 1989. V roce 1991 byla všechna
střední odborná učiliště dle školského
zákona odtržena od státních podniků
a byla vytvořena síť státních příspěv-
kových organizací. „Chemické učiliště
v Meziboří zůstalo tehdy, jako jediné
v republice, na základě povoleného ex-
perimentu součástí státního podniku
jako jeho vnitřní organizační jednotka.
Spolu s transformací státního podniku
v akciovou společnost Chemopetrol bylo
učiliště zařazeno k 1. lednu 1994 do sítě
soukromýchškolapoddnešnímnázvem
Střední škola EDUCHEM, a.s., je součástí
sítě soukromých škol od roku 1997 do-
dnes,“ řekla Dana Bártíková, ředitelka
školy.
Nyní je samostatnou akciovou společ-
ností, poslední střední školou, která
navazuje na historii odborného školství
v Meziboří v padesátých letech. Vzdělá-
vací nabídku školy tvoří obory s matu-
ritnízkouškouvdenníavdálkovéformě
studia. Jedná se o aplikovanou chemii
(zaměření na analytickou chemii nebo
chemickou technologii), mechanika
elektrotechnika (zaměření na automa-
tizaci nebo výpočetní techniku), soci-
ální činnost (zaměření sociální péče),
informační technologie a nástavbové
dálkové studium oborů chemik operá-
tor a mechanik elektrotechnik.
Po tučných letech přišla léta chudší
Ve srovnání s dávnou minulostí školy je
zájem současných žáků základních škol
ostudiumtechnickýchoborůnižší.Che-
mie se stává tak trochu Popelkou a po-
čet nově nastupujících žáků a absolven-
tůškolyserokodrokupostupněsnižuje.
„Snažíme se přesvědčit žáky základních
škol,jejichrodičeaširokouveřejnost,že
chemie je zajímavým a perspektivním
oborem, a věříme, že se tento trend
minulých let podaří zvrátit,“ dodala
Dana Bártíková. Škola předává žákům
potřebné znalosti a odborné dovednos-
ti ve vybavených učebnách a laborato-
řích, spolupracuje s odborníky z praxe,
rozvíjí spolupráci s vysokými školami
a snaží se po všech stránkách, plně
a harmonicky rozvíjet osobnost svých
žáků. „Absolventi jsou dobře připraveni
pro další profesní život, nacházejí velmi
dobré pracovní uplatnění a řada z nich
pokračuje ve studiu svého oboru na vy-
soké škole,“ dodala Dana Bártíková.
Při zpětném pohledu lze říci, že škola
vychovala za 67 let své existence tisíce
absolventů a stovky z nich spojily svůj
pracovní život s chemickým závodem
v Záluží. „Jsme připraveni pokračovat
dál v tradici a přispět k výchově nové
generace technicky zdatných a odbor-
ně připravených absolventů. Jen ti se
mohou stát platnými následovníky
předchozích generací,“ uzavřela Dana
Bártíková.
Historie dnešní Střední školy EDUCHEM, a.s., Meziboří navazuje na rozvoj
odborného školství a chemického průmyslu v mosteckém regionu
po druhé světové válce.
v roce 1954 stálo v Šenbachu (dnes Meziboří) 15 internátů, tři odborné školy a dvě svobodárny. Dnes už tam je pouze střední škola
eDucHeM.
vzdělávací nabídku sŠ eDucHeM tvoří obory s maturitní zkouškou v denní a v dálkové formě studia. Jedná se vedle aplikované
chemie například o mechanika elektrotechnika se zaměřením na automatizaci nebo výpočetní techniku.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 11
» aktualita
» aktualita
Budoucnost i minulost energetiky
Paramo pokračuje v obnově skladovacích nádrží
Nováenergetikazatímve3Dmodelu
„Firma Škoda Praha Invest, která
mimo jiné staví i velkou paroplynovou
elektrárnu v nedalekých Počeradech,
vyhrála výběrové řízení na vytvoření
studie proveditelnosti pro nový zdroj,“
řekl Jaromír Vorel, ředitel úseku výroby
energií Unipetrolu RPA.
Studie proveditelnosti by měla být
hotová zhruba do měsíce. Pro přípra-
vu digitálního 3D modelu nové tep-
lárny bylo třeba v první březnové de-
kádě vyfotografovat vhodný prostor
v Chemparku Záluží, a to z předem sta-
novených směrů. Podle Jaromíra Vorla
současná studie pracuje s návrhem, že
by nová teplárna stála vedle původní
T200 v bloku 25.
Na základě výsledků studie od re-
nomované firmy se rozhodne, zda je
z technického i z ekonomického hle-
diska možné současný návrh provést.
„Důležité je, aby výstavba nového tep-
lárenského zdroje v Unipetrolu RPA za-
padla do energetické strategie celého
PKN Orlen,“ uzavřel Jaromír Vorel.
Kulisy pro Zemana
Odstavená strojovna i kotelna teplár-
ny T200 zatím tiše čekají, co bude dál.
Před pár dny například posloužily jako
kulisa pro fotografie k rozhovoru Milo-
slava Hrabáka s redaktorem Mostecké-
ho deníku. Pamětník výstavby závodu,
který se zálužskou chemičkou spojil
celý život a o této lokalitě napsal již dvě
knížky, se se svými vzpomínkami svě-
řoval novináři.
Rozhovor se může uspořádat po tele-
fonu, na otázky se může odpovědět
kupříkladu e-mailem, ale prostředí
chemického areálu, zejména pak stro-
jovny teplárny T200, dodalo fantaskní
příchuť románů Julese Verna. Režisér
Karel Zeman, autor českých vědec-
kofantastických filmů Vynález zkázy,
Na kometě nebo Ukradená vzducholoď,
by jistě zaplesal a využil by prostředí
pro nějaký další zajímavý film. Vždyť
kupříkladu nýtovaná konstrukce teplá-
renské haly pochází z dílny německého
inženýra, který byl žákem samotného
A. G. Eiffela.
Investiční náklady na projekt činí
12 mil. Kč, 39% uznatelných nákladů
však půjde z dotace fondů Evropské
unieprostřednictvímFondusoudržnosti
v rámci Operačního programu Životního
prostředí (OPŽP).
Investicezahrnujeivybudováníhavarij-
nízáchytnéjímkyokolo47skladovacích
nádrží na mísírně olejů. „Ty nejsou nyní
nijak zabezpečeny, což není v soula-
du s nejlepší dostupnou technikou pro
skladování ropných látek. Projekt sou-
časně řeší rekonstrukci a napojení nádr-
ží 31T011 a 31T012 do systému mísírny
olejů, což dovolí zvětšit její skladovací
kapacitu. Umožní zároveň i rozšířit stá-
vající sortiment oddělení mísírny olejů.
Součástí projektu je také úprava okol-
ních objektů tak, aby odpovídaly poža-
davkům požárně bezpečnostního řeše-
ní stavby,“ vysvětluje Bohuslav Mokříž,
vedoucí oddělení technické podpory
kolínského hospodářského střediska
Parama.
Rozhodnutí o přidělení dotace z fondů
Evropské unie v květnu loňského roku
předcházelo mimo jiné zpracování pro-
jektové dokumentace pro veřejnoprávní
projednání a získání stavebního povole-
ní. Zakázku na dodavatele rekonstrukce
skladovacích nádrží získala ve veřejné
soutěži firma KOSS, s níž byla smlouva
podepsána v říjnu 2011. Podle Bohusla-
va Mokříže je organizátorem výběro-
vého řízení a koordinátorem investiční
akce mezi Paramem a Státním fondem
životního prostředí firma TYPAZ Praha.
Práce na realizaci záchytné jímky začaly
v listopadu minulého roku. V současné
době se na staveništi dokončují výko-
pové práce a připravují se potrubní pře-
ložky. „Jelikožveškeréčinnostiprobíhají
za plného provozu oddělení mísírny
olejů, je velmi důležitá koordinace prací
s pracovníky výrobního oddělení,“ po-
dotýká Bohuslav Mokříž.
Dodavatel má celé dílo dokončit v čer-
venci letošního roku. Suroviny a finální
produkty pak budou v mísírně olejů
v kolínském hospodářském středisku
skladovány co do kvality na podstatně
vyšší úrovni. Jinými slovy, realizací pro-
jektu Paramo splní legislativní požadav-
ky v oblasti životního prostředí.
UnipetrolRPA(ir)–Kolem energetiky Unipetrolu RPA je stále živo. Vloni byla
jedna ze dvou firemních tepláren odstavena, protože již nevyhovovala
požadavkům na provoz, nyní se v rámci studie proveditelnosti vytváří
3D model nového energetického zdroje pro Chempark Záluží.
Paramo(ji)–Pardubická rafinerie přistoupila k rekonstrukci skladovacích
nádrží, která má pomoci omezit průmyslové znečištění v hospodářském
středisku Kolín.
Díky rekonstrukci skladovacích nádrží se v Kolíně sníží průmyslové znečištění.
Jaromír vorel, ředitel úseku výroby energií unipetrolu rpA, ukazuje vybrané místo
v bloku 25.
MartinHorazeŠkodyprahainvest,vedoucíprojektustudieproveditelnostinovétep-
lárny, pořizuje snímky v chemparku Záluží.
Martin vokurka, redaktor Mosteckého deníku, debatuje s Miloslavem Hrabákem
ve strojovně t200.
Alexandre Gustave
Eiffel (1832–1923) byl
francouzský konstruktér
a architekt. Proslavil
se konstrukcí Eiffelovy
věže, kostry Sochy
svobody, spolupodílel se
na budování Panamského
kanálu a navrhl řadu
mostů, které byly
postaveny na mnoha
místech světa.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni12 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» bEzPEčnost PrácE » bEzPEčnost
„Během bezpečnostních přestávek je
zakázáno vykonávat jakoukoliv čin-
nost vyplývající z pracovních povin-
ností, kromě dozoru nad vozidlem
a jeho nákladem,“ upozorňuje všechny
David Marek, specialista HSE&Q Uni-
petrolu Services. Bezpečnostní pře-
stávky a pauzy na jídlo a oddech se
mohou slučovat. Podle Davida Marka
se přestávky neposkytují na začátku
a na konci pracovní doby.
Evidence o době
řízení vozidla
UnipetrolServices(i)–Zaměstnanci, do jejichž pracovní činnosti patří
řízení služebního vozidla, jsou povinni vést denní evidenci o době řízení
dopravního prostředku a o čerpání bezpečnostních přestávek. Tuto
evidenci musí mít s sebou ve vozidle.
Skutečnost, že nezajištěné nebo nedo-
statečně zajištěné prostory představují
významné nebezpečí pro zdraví a mo-
hou ohrozit i život člověka, je patrná ze
statistik pracovní úrazovosti. Za posled-
ních osm let bylo v areálu Chemparku
Záluží zaznamenáno více než 16 pra-
covních úrazů z této oblasti. Jednalo se
především o úrazy způsobené nedosta-
tečným technickým stavem roštových
podlah, ochranných konstrukcí a zakrytí
kanálů, nádrží a jímek. Další příčinou
pracovních úrazů byly nebezpečné pro-
story vzniklé při provádění pracovních
činností,jednalosepředevšímoodebrá-
ní ochranných krytů, roštů, částí zábra-
dlí a jejich zpětné neusazení na původní
místo. Významným zdrojem komplikací
mohou být i nezajištěné výkopové práce
a důsledky klimatických podmínek. Pro
přehled uvádíme jednotlivé příklady
možných rizikových stavů a skoronehod.
» bP oPatřEní
odnímatelné zábradlí neumístěné zpět nebezpečný hluboký výmol na komunikaci nedostatečnězajištěnýnebezpečnýprostor nedostatečně zajištěný výkop
propadlá zemina u staré kanalizace
na obrázku je příklad stazky řidiče plat-
né v unipetrolu rpA.
UnipetrolServices(ir)–V minulých UNI novinách jsme se věnovali měnícím
se klimatickým podmínkám a jejich vlivu na míru ohrožení života a zdraví
zaměstnanců. Tentokrát se zaměříme na nedostatečně zajištěné prostory.
Ty jsou totiž významným zdrojem pracovních úrazů.
Nebuďme lhostejní k rizikovým stavům
a skoronehodám (II.) – nebezpečné prostory
Doba řízení a bezpečnostní
přestávky
Nařízení vlády č. 168/2002 Sb. a vy-
hláška 478/2000 Sb., v platném znění
stanoví povinnosti pro zaměstnava-
tele, jehož zaměstnanci řídí dopravní
prostředek. Doba nepřetržitého řízení
vozidla nesmí překročit 4,5 hodiny, kdy
za nepřetržité řízení se pova-
žuje i přerušení jízdy na dobu
kratší než 15 minut. Nejpozději
po 4,5 hodinách nepřetržitého říze-
ní vozidla musí následovat bezpečnost-
nípřestávkavtrvánínejméně30minut.
Přestávku lze rozdělit na dvě části v tr-
vánínejméněčtvrt hodiny.Běhembez-
pečnostnípřestávkysmířidič
pouze vykonávat dozor nad
vozidlem a jeho nákladem. Je
dovoleno bezpečnostní přestávku
sloučitspauzounajídlo.Záznamoden-
ní evidenci o době řízení dopravního
prostředku a o čerpání bezpečnostních
přestávekmusívéstřidičvozidla.
33
bezpečNostNí desatero
Do té Ostravy se mi moc nechce,
je to šest hodin jízdy.
Jasně jsem ti říkal,že si máš
udělat přestávku!
DOBA
NEPŘETRŽITÉHO
ŘÍZENÍ VOZIDLA
NESMÍ PŘEKROČIT
4,5 HODINY!
V evidenci o době řízení dopravního prostředku
a o čerpání bezpečnostních přestávek musí být uvedeno:
1 – evidenční číslo záznamu,
2 – jméno a příjmení řidiče vozidla,
3 – státní poznávací značka vozidla, popřípadě vozidel, ke kterým byl řidič
přidělen po dobu používání záznamového listu,
4 – datum a stav tachometru na počátku záznamu,
5 – datum a stav počítadla kilometrů na konci záznamu,
6 – doba řízení, bezpečnostní přestávky a doba odpočinku každého řidiče
zvlášť, pokud nebyly zaznamenány automaticky,
7 – důvody prodloužené doby řízení.
Na závěr je třeba upozornit, že body 5 až 7 musí být v záznamu vyplněny
neodkladně po skončení jízdy.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 13
» bEzPEčnost
» bEzPEčnost
Zkoušky havarijních sirén
Výrobna čpavku a močoviny provádí
zkoušku havarijní sirény v prostoru vý-
robny každou středu ve 12.00 hodin.
V případě mrazů v zimním období se
zkouška provádí každý den.
Úsek dálkovody výrobny NTS a distri-
buce provede zkoušku sirén na trase
národního i mezinárodního dálkovo-
du, vždy první středu v měsíci v čase
od 9 do 12 hodin.
Systém výstrahy a vyrozumění
Akustická a světelná signalizace sys-
tému výstrahy a vyrozumění pro areál
petrochemických výrob se zkouší kaž-
dou první středu v měsíci ve 20 hodin.
„O přesunu času z dopoledne na večer
se rozhodlo z důvodu menšího provo-
zu na státní silnici I/27,“ vysvětluje Petr
Schmidt z odboru operativního řízení
závodu chemických výrob Unipetrolu
RPA. Do systému patří i takzvané bytové
přijímače pro externí firmy a stanice fo-
nik (zkoušené jednou za 14 dní v úterý).
Havarijní rozhlas
Odbor operativního řízení závodu che-
mických výrob Unipetrolu RPA (centrál-
ní dispečink) provádí vždy první středu
v měsíci v 9.00 zkoušku havarijního roz-
hlasu.
Systém ozvučení areálu
Každou středu v měsíci od 9.45 do 11 ho-
din provádí zkoušku jednotlivých sirén
systému ozvučení areálu odbor opera-
tivního řízení. Akce se zúčastní i pracov-
ník společnosti Inelsev Servis, který má
na starosti údržbu systému a zajišťuje
případné opravy.
Zkouška sirén CO
Hasičský záchranný sbor Ústeckého kraje
provádízkouškusirénycivilníobranyprv-
ní středu v měsíci ve 12 hodin a 5 minut.
Upozornění zaměstnanců
O zkouškách havarijních sirén, systému
výstrahy a vyrozumění petrochemických
výrob a havarijního rozhlasu informují
pracovníci centrálního dispečinku Uni-
petrolu RPA prostřednictvím systému
ozvučení areálu asi 30 minut před zkouš-
kou. O zkouškách postupně uskutečně-
ných v rozmezí od 12.00 do 12.05 infor-
muje jediné hlášení. Připadne-li na den
zkoušekstátnísvátek,provedousenásle-
dující pracovní den.
„Vsobotu28.lednajsemměltelefonát,
který nemá rád žádný vedoucí,“ vzpo-
míná na nepříjemné okamžiky Otakar
Soukup, vedoucí výrobny komprese
a distribuce plynů. Volal mu směnový
mistr, že ve strojovně došlo k explozi.
Naštěstí se nikomu nic nestalo. Když
vedoucí výrobny dojel na místo, byli
tam ještě hasiči. „Při následném ohle-
dání se zjistilo, že došlo k mechanické
poruše vodíkového kompresoru TBK-2
a uniklý vodík explodoval. Následkem
toho byla zničena naprostá většina
oken strojovny. „Protože obsluha od-
povědně vypnula ostatní provozující
kompresory, kvůli nedostatku vodíku
bylo nutno odstavit navazující techno-
logie – Českou rafinérskou a Agro vý-
roby Unipetrolu RPA,“ vysvětlil Otakar
Soukup.
Pohlubšíprověrcesezjistilo,žekompre-
sorTBK-2neníschopenprovozu,aledal-
ší kompresory nejeví známky poškození.
Jen sousední TBK-1 nesl zvnějšku stopy
po dodatečném požáru. Hned byly tedy
zahájeny velmi intenzivní práce na ob-
nově dodávek vodíku do sítě Chempar-
ku Záluží, stejně tak se strojovna mu-
sela ochránit před klimatickými vlivy.
„Pochvalu zasluhují pracovníci úseku
facility, že dokázali zajistit, aby během
dvou dnů bylo odstraněno sklo z budovy
ajejíhookolíadošlokzakrytíoken.Když
za tři dny uhodily patnáctistupňové
mrazy, nezpůsobily nám žádné škody,“
dodal Otakar Soukup.
Díky úsilí všech se podařilo do 24 hodin
prověřit a zprovoznit první kompresor
a za dalších 24 hodin již byla obnovena
základní dodávka vodíku pro většinu
odběratelů. „Z pochopitelných důvodů
pokračovaly kontroly všech dotyčných
dílů dalších kompresorů ve strojovně.
Výsledek přinesl první uklidnění. Ne-
našla se zásadní chyba v oblasti, kde
u TBK-2 došlo k problému,“ pokračoval
Otakar Soukup.
Ruku v ruce s obnovou strojovny pra-
covala vyšetřovací komise, šetření pro-
váděla Policie ČR i pojišťovna. „Zjistilo
se, že problém kompresoru zapříčini-
la výrobní vada ojnice před čtyřiceti
lety,“ zopakoval výsledek komise Ota-
kar Soukup. Přitom v minulosti byla
na kompresorech provedena řada úprav
a modernizací, směřujících k jejich vyš-
ší provozní bezpečnosti (za posledních
10 let celkem ve 12 směrech). Úpravy
sice prokazatelně zmírnily následky
poruchy, ale zabránit jí nebylo možné.
Nicméně i po kontrole od výrobce komi-
se navrhla dalších celkem 22 doporuče-
ní, aby se situace neopakovala. Jedním
z nich je nahrazení prosklené stěny mezi
velínem a strojovnou zdí a zabudování
kamerového systému, který obsluze dá
ještě ucelenější přehled o aktuální čin-
nosti v celé hale. Tento návrh vedoucího
výrobny byl akceptován, přesto je ale
třeba zopakovat, že prosklená část sice
nesestopyvýbuchu,aleochránilazdraví
obsluhujícího personálu. „Opravdu ne-
máme tři mrtvé, jak tvrdila jedna z fám
rychle se šířících mezi lidmi z okolí Zálu-
ží,“ ubezpečil Otakar Soukup.
V době uzávěrky dubnového čísla UNI
novin již provozoval i kompresor TBK-
1 a nikdo z odběratelů vodíku nebyl
krácen na svých požadavcích,“ uzavřel
vedoucí výrobny komprese a distribuce
plynů.
Zkoušky sirén mají jasný harmonogram
Vyšetřovací komise navrhla
celkem 22 doporučení
petrschmidtzodboruoperativníhořízenízávoduchemickýchvýrobunipetrolurpAspo-
lusLiboremFárouzfirmyinelsevserviskontrolujíjedenzbezdrátovýchhlásičůsystému
ozvučení areálu u brány číslo 4 (vjezd do petrochemických výrob).
Jednou z navržených úprav je nahrazení prosklené stěny mezi velínem a strojovnou zdí
azabudováníkamerovéhosystému,kterýobsluzedáještěucelenějšípřehledoaktuální
činnosti v celé hale.
Aktuální stav kompresoru tBK-1, který nesl zvnějšku stopy po dodatečném požáru
ve strojovně, si za asistence elektrikáře prohlíží otakar soukup, vedoucí výrobny kom-
prese a distribuce plynů.
UnipetrolRPA(ir)–Od roku 2011 platí v Chemparku Záluží, který je největší ve skupině Unipetrol, nový časový
harmonogram zkoušek havarijních sirén, havarijního rozhlasu a systému výstrahy a vyrozumění.
UnipetrolRPA(ir)–V takzvané staré části Chemparku Záluží jsou dodávky
vodíku obnovené již dávno. Krátký výpadek zapříčinila čtyřicet let stará
výrobní vada ojnice kompresoru.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni14 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» ocEnění
Za co konkrétně jste cenu dostal?
Za mimořádný přínos společnosti Ben-
zina a za účast na nových projektech.
Takovým pilotním projektem byla
bezobslužná čerpací stanice Expres 24
ve Vysokém Mýtě.
Můžete tento projekt více přiblížit?
Zkušebním provozem stanice pro-
cházela od poloviny března loňského
roku, do plného provozu byla uvedena
1. dubna 2011. Samotná rekonstrukce
proběhla v rekordně krátkém čase. Bě-
hem zkušebního provozu bylo zapotřebí
na stanici jezdit každý den a testovat ji,
abychom zjistili, zda celý systém fun-
guje, jak má. Platební terminály OPT
nejprve přijímaly pouze kreditní karty,
ale od 18. června 2011 již lze na čerpa-
cí stanici Expres 24 platit i v hotovosti.
Když zákazník přijede k čerpací stanici,
obslouží se v podstatě sám. Na plateb-
ním terminálu si nejprve zvolí, zda bude
platit kartou, či hotově, poté vybere
číslo výdejního stojanu. V případě plat-
by kartou si navolí předběžnou částku,
zakteroubudetankovat,azadáPINkód.
U platby v hotovosti zase vloží patřičnou
hotovost. Pak už jen zdvihne tankovací
pistoli, natankuje požadovaný produkt
a během tří až pěti minut odjíždí rychle
odbaven a spokojen.
Jaké jsou dosavadní reakce zákaz-
níků na tento v Čechách unikátní
projekt?
Zákazníci si jej oblíbili především díky
úspoře času a příznivé ceně. Prakticky
jsme jim ušetřili čas, který při tanko-
vání na klasických čerpacích stanicích
tráví na prodejně. Nemusí vystát fronty
u pokladny, když chtějí pouze zaplatit
za natankované palivo. Kromě toho jsou
palivanačerpacístaniciExpres24výraz-
ně levnější. Provoz samotné stanice to-
tiž není tolik nákladný jako u klasických
pump.Pozitivníohlasypřicházejípřede-
vším od mladší generace, vynachválit
si ji ale nemohou také matky s dětmi.
U klasických čerpacích stanic totiž musí
hned po natankování zamířit do pro-
dejny, kde ve frontě u pokladny čekají,
aby mohly za načerpaná paliva zaplatit.
Mnohdytakztratísvédítězdohledu.Ta-
kové situace jsou jak pro rodiče, tak pro
malédětinepříjemnéastresující.Ubez-
obslužné čerpací stanice matka nikam
odcházet nemusí, přístroj k platbám je
totižumístěnhnedvedlevozidla.Rodiče
už tedy neřeší, zda dítě v autě nepláče
nebo jestli něco nepotřebuje. Pravdou
je, že u starší generace našich zákazníků
zprvu panovaly obavy z obsluhy stanice.
Všichni už ale vlastní mobilní telefon,
řada z nich denně pracuje s počítačem či
má svůj profil na sociálních sítích, takže
s moderní technikou žijí a stejně přijali
i nový způsob tankování paliv. Obecně
se dá říci, že zájem o tankování na bez-
obslužné čerpací stanici roste. Chystá-
me proto i další projekty tohoto typu,
síť čerpacích stanic Expres 24 se rozšíří
i do jiných lokalit.
Narazil jste za dobu fungování sta-
nice Expres 24 na nějaký problém,
který bylo třeba okamžitě řešit?
Problémy provozního charakteru se ob-
jevovaly spíš zpočátku, než se podařilo
vychytat veškeré „mouchy“. Ale právě
k tomu sloužil zhruba čtrnáctidenní
zkušební provoz, během něhož se vše
vyřešilo. V případě, že by nastal nějaký
opravdu akutní problém, jsou na vý-
věsce u čerpací stanice uvedena tele-
fonní čísla na mě i mou kolegyni, která
je přímo z Vysokého Mýta. Zákazník
může volat rovnou mně, a jelikož znám
celý systém nazpaměť, mohu ho navá-
dět přímo po telefonu, tedy poskytnout
servis na dálku. Pokud by to nestačilo,
na místo by okamžitě přijela paní Štau-
dová a během chvilky by byl problém
určitě vyřešen. V době, kdy se stanice
rozjížděla a zákazníci na ni nebyli zvyk-
lí, volali častěji. Teď už těchto případů
ubývá,řešímpřibližnědvazatýden,kdy
zákazník pouze něco spletl.
V Benzině pracujete jako area ma-
nager čerpacích stanic. Kolik jich
vlastně máte na starosti? Jak vypa-
dá váš běžný pracovní den?
Mám na starosti 28 čerpacích stanic
v Královéhradeckém a Pardubickém
kraji, 25 klasických čerpacích stanic
podznačkouBenzinaPlusneboBen-
zina Standard, dvě se značkou Star
a tou poslední je vysoko-
mýtská bezobslužná
stanice Expres 24.
Po ránu se nejdříve
věnuji administrativě,
vyřídím důležitou kore-
spondenci a zhruba kolem
půl osmé odjíždím na čer-
pací stanice. Na každý den
si plánuji schůzky s partnery
čerpacích stanic, kde
řešíme nejrůznější
provozní a ekono-
mické záležitosti, ob-
chodní plány, výkony
čerpacích stanic, kolik
„točí“ litrů, kolik prodá-
vajízbožínaobchoděčijakémajíobraty
na myčce a gastru. Kromě toho ale řeší-
me i jiné záležitosti, např. jak zaměst-
nanci komunikují se zákazníky a jestli
aktivně nabízejí naše produkty. Podpo-
rou řízení zaměstnanců je i tzv. mystery
shopping,kdyskrytýzákazníkvurčitém
intervalu navštěvuje čerpací stanice
a vyhodnocuje jejich stav, chování ob-
sluhy, venkovní a vnitřní prostory, služ-
by atd. Z každé návštěvy pak získáme
nezávislý „obrázek“ čerpací stanice,
který zahrnuje hodnocení obsluhy, tedy
jak se obsluha chovala a zda dělala vše,
jak má, zda pozdravila, nabízela naše
produkty a splnila všechny předepsané
standardy. Výsledkem takového šetření
je bodové ohodnocení čerpací stanice,
které konzultujeme společně s nájem-
cem čerpací stanice a vyvozujeme z nich
doporučení. Dále musíme řešit i admini-
strativnízáležitosti,např.novésměrnice
či předpisy týkající se provozu a bezpeč-
nosti práce, požární ochrany, dokumen-
tace čerpací stanice a mnoho dalšího. To
by ale bylo ještě na dlouhé povídání.
Zmínil jste, že ve společnosti Benzi-
na pracujete již 20 let. Jakými pozi-
cemi jste ve firmě již prošel?
Nastoupil jsem 1. srpna 1990 do od-
dělení kontroly a inventur. Tehdy měla
Benzina ještě sklady pohonných
hmot a olejů, v našem kraji jich
bylo celkem šest. Poté jsem
šel pracovat na obchod-
ně-technickou službu.
Jednalo se v podstatě
o servis pro zákazníky,
kteří v té době odebírali
sudové oleje nebo oleje
v autocisternách. Radil jsem,
jaký olej je vhodný do jaké-
ho zařízení. Jezdil jsem také
po podnicích a s technology
řešil, jaké jsou náhrady zahra-
ničních olejů za tuzemské.
Po roce 1990 zde totiž
nastala situace, kdy
ve firmách, v nichž
používali zahraniční
technologie, byla pře-
depsána pouze zahra-
niční maziva. České rafinerie ale začaly
vyrábět konkurenceschopné produkty,
které mohly zahraniční maziva plně na-
hradit, navíc byly levnější. Firmám jsme
takmnohdypřinesliažněkolikadesetiti-
sícové úspory na nákladech.
Po ukončení velkoobchodní činnosti
Benziny jsem začal pracovat jako ob-
chodní zástupce na platební karty. Jez-
dil jsem po firmách a nabízel tankovací
karty Benzina. Po dvou letech na pozi-
ci obchodního zástupce jsem přešel
do oddělení řízení čerpacích stanic
a stal se inspektorem čerpacích stanic.
V roce 2000, po velké restrukturalizaci
Benziny, jsem se podílel na výběru no-
výchinspektorůastalsevedoucímtýmu
inspektorů čerpacích stanic na východě
Čech. V té době jsem měl pod sebou
čtyři inspektory, kterým jsem předával
svojezkušenostiaznalosti.Poprivatiza-
ci Unipetrolu v roce 2005 se z vybraných
inspektorů stali area manažeři.
O vašem pracovním životě už víme,
co ale váš osobní život? Jaké máte
koníčky?
Jsem ženatý, mám dvě děti, syna Mar-
tina, který úspěšně studuje magister-
ské studium na Přírodovědecké fakultě
Univerzity Palackého v Olomouci, a dce-
ru Veroniku, která má odmaturováno
astudujeVyššíodbornouškolupodnika-
telskou v Hradci Králové.
Jakmile přijdu z práce domů, zapnu po-
čítač a přečtu si došlou poštu. Rád si to-
tiž všechny potřebné věci vyřizuji hned,
nenechávám nic na poslední chvíli. Po-
tom jdu se psem na procházku. V létě se
věnujiturismu,cožmájedinečnouvýho-
du – na nějaký ten výšlap mohu vzít
i svého psa. Kromě toho ale rád hraji
stolní tenis a plavu.V zimě zase s oblibou
chodím běžkovat. S partou přátel jezdí-
mepravidelnědoKrkonošneboOrlických
hor, kde jezdíme spíše lehčí trasy.
Když jedete s partou na dovolenou
automobilem, nestává se vám, že
i ve svém volném čase kontrolujete
čerpací stanice?
To víte, že ano! A nejen během dovo-
lených. Prakticky kdykoliv se zastavím
na čerpací stanici, ať už té naší nebo
konkurenční, dívám se, zda je vše, jak
mábýt.Máprácemnebaví,věnujijível-
ké množství času, a tak jakékoliv nedo-
statky vnímám již automaticky. Kolikrát
se mi mezi přáteli stalo, že při společné
návštěvě čerpací stanice řekli: „Tady do-
šly bagety, rychle někam zavolej, jinak
z tohoto bude průšvih.“ Na takový druh
humoru jsem si ale za ta léta zvykl.
Coprovásoceněnígenerálnímředi-
telem Unipetrolu znamená?
Oceněnísivelmivážím.To,codělám,dě-
lám velmi rád. Po 20 letech je to pro mě
velké ocenění, měl jsem z toho radost
a opravdu mne to hřálo u srdce. Samo-
zřejmě je to i motivace, která dodává
elán do další práce.
Jaromír Dvořák: Čerpací stanice
kontroluji i ve svém volném čase
Unipetrol(ogil)–DevětvybranýchzaměstnancůskupinyUnipetrolzískalovloňskémrocecenugenerálníhoředitele
Unipetroluzasvouvynikajícípráciavýjimečnýpřínos.JednímzoceněnýchjeiJaromírDvořákzespolečnostiBenzina.
Jaromír Dvořák při svých kontrolách čerpacích stanic pravidelně kontroluje i stojany
s pohonnými hmotami.
u bezobslužné stanice expres 24 je občas nezbytné zákazníkům poradit.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 15
Plyn u Benziny
Svět motorů I 26. 3. 2012
Benzina otevřela plnicí stanici
stlačeného zemního plynu v Brně-
-Slatině. Fungovat bude nonstop.
„Dnes je u nás registrováno více
než 3 000 vozidel na CNG a počet
roste. Chceme oslovit jejich maji-
tele, a proto ještě letos plánujeme
tuto alternativu na několik dalších
stanic,“ uvedl ředitel jakosti spo-
lečnosti BenzinaVáclav Loula.
Teplárna v Záluží
postavená nacisty
osiřela
Mostecký deník I 5. 3. 2012
Je nejstarší svého druhu v České
republice a možná v Evropě. Kdysi
patřila i k největším a nejdůležitěj-
ším. Její pára a elektřina pomáhaly
za války vyrábět z mosteckého uhlí
benzin pro německé tanky. Teplár-
na byla pro Německo nepostrada-
telná. Po válce na ní závisel i česko-
slovenský průmysl.
Pozoruhodnému energetickému
komplexu, který přežil dvě totality
a dokázal čelit i globalizaci po roce
1989, zlomily vaz až přísné ekolo-
gické zákony v 21. století.
Dary pomohou v regionech
Euro I 19. 3. 2012
Sbírka Splněná přání, kterou mezi
svými zaměstnanci uspořádala
skupinaUnipetrol,vyneslanadob-
ročinné účely téměř 62 tisíc korun.
Vybrané peníze firma věnovala
neziskovým organizacím v Mostu,
Pardubicích a Praze, tedy v regio-
nech, kde Unipetrol působí. Sami
zaměstnancivždyhlasovánímzvo-
lili jednu dobročinnou organizaci,
které posléze přispěli finančním
darem ve vánoční sbírce Splněná
přání.„Zaměstnanciprokázalisvou
solidaritu a přispěli k lepší kvalitě
života v regionech, kde pracu-
jí a žijí. Za to jim patří velký dík,“
komentoval výsledky sbírky gene-
rální ředitel Unipetrolu Piotr Cheł-
miński. Více než polovinu z celé
částky získalo Centrum služeb pro
zdravotně postižené v Mostě, dar
putoval i do Denního stacionáře
Slunečnice a Střediska výcviku vo-
dicích psů v Praze 5.
Petrolejáři se spojili proti podvodníkům s benzinem
HospodářskénovinyI13.3.2012
Firmy žádají přísnější pravidla pro
obchodníky s pohonnými hmo-
tami. Stát přichází ročně na dani
z paliv zhruba o osm miliard ko-
run. Největší obchodníci a prodejci
pohonných hmot chtějí prosadit
zásadní změny zákonů, které se
týkají jejich podnikání, a to hlav-
ně s ohledem na řešení problémů
s miliardovými daňovými podvody.
Unipetrol, Benzina, Čepro, Shell
aněkterédalšíspolečnosti,sdruže-
né v České asociaci petrolejářské-
ho průmyslu a obchodu, vytvořily
za tímto účelem speciální skupinu,
která má navrhovat úpravy záko-
nů, vyhlášek a další legislativy tak,
aby rozsáhlý černý trh co nejvíc
omezily.
» naPsali o nás
Na počátku března vyšel v Hospodář-
ských novinách článek o nezaměst-
nanosti a pracovním trhu v Evropě,
přičemž bylo uvedeno, že skupina
Unipetrol spolupracuje s Vysokou ško-
lou chemicko-technologickou v Praze,
abysizajistiladostatekkvalifikovaných
Napsalionás pracovních sil. Deníky Bohemia se věno-
valy uzavření teplárnyT200. Média infor-
movala o stávkové pohotovosti v České
rafinérské s Unipetrolem RPA. V televiz-
ním zpravodajství na programu Prima
Familybylaodvysílánareportážořidičích
ujíždějících bez placení za natankování,
v níž své stanovisko uvedl Václav Loula
ze společnosti Benzina. Týdeník EURO
otiskl článek o sbírce Splněná přání sku-
piny Unipetrol, jejímž prostřednictvím
se vybralo 62 tisíc korun na podporu
třech charitativních projektů. Média
také informovala o hasičích Parama,
kteří pomáhali hasit velký požár v areá-
lu Synthesie. Na konci měsíce byl téma-
tem hospodářský výsledek Unipetrolu
za rok 2011, který dodatečně ovlivnily
vyšší odpisy v Paramu a snížení aktiv
Unipetrolu RPA.
» VítE, žE...
…golfovémíčkysedřívevyrábělyzkůže
a plnily se peřím? Takových míčků však
dokázalzkušenýmistrřemeslavyrobitjen
pět za den, takže byly extrémně drahé.
Moderní golfový míček má několik vrs-
tev a je částečně složen z polymerů, které
majívýbornourázovouodolnost.
Nejen golfisté však používají
výbavu, která má svůj původ
ve zpracování ropy. Jen stěží
si lze představit například ho-
rolezce bez nylonových lan nebo
tenistysraketamibezvýpletu.Člověkale
nemusí být profesionálním sportovcem,
aby ocenil výhody přítomnosti polymerů
ve sportovním a outdoorovém vybave-
ní – díky nim máme k dispozici i funkční
oděvy, odolné batohy, ale také rybářské
sítě či padáky.
Kromě široce rozšířeného polyesteru se
ve speciálních textiliích používají také
polyamidy, které jsou průmyslově
vyráběny od roku 1939. Jed-
ná se o polymery s různým
krystalickým podílem, jehož
velikost ovlivňuje fyzikální
i chemické vlastnosti výsled-
ného produktu. Většinu světové
produkce polyamidů tvoří vlákna, která
mají díky vysoké pevnosti, pružnosti,
biologické odolnosti a nízké váze vše-
stranné využití.
» z VÝroby
Biopaliva druhé generace
Podstatoubiopalivdruhégeneracejene-
závislost surovinových zdrojů biosložek
na produkci potravin. Oddělení vývoje
paliv a asfaltů Parama se začalo výzku-
mem rafinačních procesů biopaliv druhé
generace zabývat v loňském roce v rámci
rozvojového programu„biorafinerie“.
„Zákonem nařízené přidávání metyleste-
ru řepkového oleje (MEŘO) řeší efektivní
využitízemědělsképůdy,omezováníemi-
sí skleníkových plynů a využívání obnovi-
telných energetických zdrojů jen částeč-
ně. Využívání MEŘO v blízké budoucnosti
nesplní požadovaná kritéria udržitelnosti.
Problémem bude nutnost podstatného
snížení emisí skleníkových plynů při je-
jich výrobě,“ konstatuje vedoucí oddělení
vývoje paliv a asfaltů Jiří Plitz a zároveň
připomíná současné světové trendy.„Ten-
to parametr sledují technologie konverze
biomateriálů na uhlovodíková paliva pří-
movrafineriích.“
Paramo ve spolupráci se sesterským
Výzkumným ústavem anorganické che-
mie tudíž provedlo zkoušky technologie
společné hydrogenace minerální ropné
složky s příměsí upotřebeného fritovací-
ho oleje.„Právě s její pomocí lze i v reál-
ných podmínkách pardubické rafinerie
vyrábět motorovou naftu se sníženými
emisemi skleníkových plynů v souladu
s evropskými kritérii udržitelného rozvo-
je,“ uzavírá Jiří Plitz.
současným světovým trendem je kon-
verze biomateriálů na uhlovodíková pa-
liva přímo v rafineriích.
» z odborů
„Březnové jednání je po nás vždy vý-
znamné, protože řešíme výsledek hos-
podaření svazu za uplynulý rok a v té
souvislosti samozřejmě projednáváme
také přípravu na letošek,“ zrekapitulo-
val pravidelné stěžejní body pro činnost
svazu jeho předseda Zdeněk Černý.Vedle
toho se debatovalo o návrhu premiéra
vlády a ministra financí, v němž se od-
borářům nelíbí řada věcí včetně omezení
valorizace důchodů. Zdeněk Černý chtěl
znát názor kolegů na navrhovaná ekono-
mickáopatřeníařešenístátníhorozpočtu
na rok 2012 a 2013 před projednáváním
mimořádné tripartity. „V neposlední
řadě, jako vždy v tomto období, probíhá
kolektivní vyjednávání. V řadě firem se
nedaří dojít ke konsenzu, proto jsme hle-
dali sjednocení v postupu, abychom měli
uzavřenékolektivnísmlouvynatentoka-
lendářní rok,“ dodal Zdeněk Černý.
A proč jsme opět v Chemparku Zálu-
ží? „Musím poděkovat za to, že se zde
můžeme scházet ve velmi příjemných
podmínkách a je o nás postaráno. Rádi
se sem vracíme. Pro mne, člena dozorčí
rady Unipetrolu, je návštěva Chemparku
Záluží zajímavá dvojnásob,“ uzavřel Zde-
něk Černý.
Odboroví předsedové opět v Záluží
UnipetrolRPA(ir)–VChemparku
Zálužíseopětuskutečniloregionální
setkánídvoudesítekpředsedů
základníchorganizacíOdborového
svazuECHOseverníchČech.
Debata během setkání předsedů základních organizací odborového svazu ecHo v uni-
petrolurpA.vpravouprostředpřidebatěpředsedasvazuZdeněkČerný,nasnímkuvlevo
je pavel Dvořák, předseda Zoo chemopetrol, a.s., a vedle Jan Klimeš z České rafinérské.
Další regionální setkání předsedů se chystá na podzim.
Paramo(ji)–Vývojáři pardubické
rafinerie se zabývají biopalivy
druhé generace.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni16 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» Ping-Pong
Jakvypadávášběžnýpracovníden?
Náplňjevelmirůznorodá.Nazačátkutýd-
ne vždy sestavuji pracovní plán, nikdy si
však nemohu být jistý, zda nebudu řešit
nenadálou situaci. Například při vyřizo-
váníreklamacečizaváděnínovýchvýrob-
ků. Vyloučena není ani technická pomoc
vdistribučnímřetězciobchodníhoúseku.
PřidennípráciodděleníOTSzajišťujitele-
fonickouinfolinkuaporadenskoučinnost.
Chystám i podklady pro tiskové materiály
maziv. Připravuji rovněž náhrady maziv
a porovnávací tabulky pro výběrová říze-
ní. Školím obchodní personál a v nepo-
slední řadě dělám tribotechnický servis
při provozování obráběcích kapalin nebo
tribotechnickou diagnostiku rozboru ole-
jů, případně se na nich alespoň podílím.
Tribotechnika se zabývá chováním dotý-
kajících se povrchů ve vzájemném pohy-
bu nebo při pokusu o vzájemný pohyb.
Jdetedyotření,opotřebeníamazání.
Děkuji za vysvětlení, ale vraťme
se k vám a k Paramu, kde působíte
od roku 1990. Jak dlouho se věnuje-
te obchodně-technickému servisu
a čím je pro vás tato činnost zají-
mavá?
V obchodně-technickém servisu půso-
bímodroku2001.Vtomtorocejsemměl
sli stav, kdy se problém přesouvá do fir-
my, kde není vždy jednoduché ho řešit
tak, aby byly splněny potřeby zákazníka
podle jeho představ. Pro správné fun-
gování OTS je podle mého názoru velmi
důležitá spolupráce i s ostatními články
řetězce, jako jsou třeba podnikový vý-
zkum a laboratoř, oddělení zákaznického
servisu, jednotlivých obchodníků a skla-
dů. Všude tam odvádí pracovníci velice
dobrou práci. V neposlední řadě je pro
mě osobně, a věřím, že i pro řadu z nás,
důležité, jak se firma bude nadále vyvíjet
azdajejídalšírozvojpřispějekuspokoje-
ní a radosti z práce.
Máte po náročném pracovním dnu
časnasvézáliby?
Dnesjevelmidůležiténajítsičasnarodi-
nu a své koníčky. Pokud člověk najde rov-
nováhu mezi soukromím a prací, může
podávat100%výkonadopráceseněkdy
i těšit. Já se odreagovávám v přítom-
nosti svých blízkých, a to při sportu, kdy
vziměrádlyžujiavlétějezdímnain-line
bruslích a na horském kole.Také si občas
najdu čas na pěkný film v kině nebo ná-
vštěvu divadla.
na starosti segment
automobilových ma-
ziv. Od roku 2004, tedy
po transfor-
maci firmy
a sloučení
obchodní-
ho úseku
s obchodním
personálem firmy KORAMO, byla má čin-
nost rozšířena na celý sortiment maziv.
Tatopracovnínáplňjeproměosobněve-
licezajímavá.Řešeníproblematikymaziv
není stále stejné, i přes letité zkušenosti
tento obor vyžaduje neustálé studium
nových technologií spojených s mazá-
Obor vyžaduje neustálé
studium nových technologií
Unipetrol(ji)–Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný pingpongový
míček mezi firmami ve skupině a vždy trefí zajímavou osobnost, která
pak odpovídá na zvídavé otázky svého „pingpongového partnera“
z předchozího čísla. Tentokrát otázky mířily na Petra Beneše, specialistu
oddělení obchodně-technického servisu (OTS) Parama.
Jaroslavtourek,
Benzina
petr Beneš,
paramo
ním. Denně se
setkávám s růz-
nými obory lidské
činnosti od mazání
mobilní techniky
uzemědělcůažpoma-
ziva v jaderné elektrárně.
Co je pro vás momentálně nejdůle-
žitější?
Pro mě osobně je v oddělení OTS asi nej-
důležitější spokojený zákazník. Mnohdy
je to i boj s větrnými mlýny. Mám na my-
» z Pkn orlEn
Emise CO2 má PKN Orlen
pod kontrolou
PKN Orlen spustil stránky pro mobilní
telefony a aplikaci Orlen Mobile
OrlenEkspres–V płockém závodě
PKN Orlen byl 16. února
spuštěn informační systém pro
monitorování, podávání hlášení
a prognózování emisí oxidu
uhličitého (CO2).
Systém bude využíván v rafinerských
zařízeních, elektroteplárně a kra-
kovací jednotce. Informační systém
monitoringu emisí je určen zejména
ke zlepšení procesu řízení emisí. Bez
jakýchkoliv zásahů do struktury sy-
stému do něj lze zapojit i další výrobní
OrlenEkspres–Značce Star patří
druhé místo v žebříčku hodnocení
kvality služeb čerpacích stanic
v sousedním Německu.
Výsledky zveřejnil Německý institut kvality
služeb(DISQ)koncemledna.ZnačkaStarze
skupiny PKN Orlen si v celkovém žebříčku
odneslanejvyššíhodnocení „výborný”.
Kromě vzhledu byla hodnocena i kvali-
ta a rozmanitost nabídky či kompetence
avstřícnostobsluhy.UčerpacíchstanicStar
byly vysoce oceňovány především vlídnost
obsluhyakrátkádobačekáníupokladny.
Promajitelesmartphonůbylazprovozně-
na aplikace Orlen Mobile, s níž lze snad-
no lokalizovat nejbližší čerpací stanice.
Vyhledávání jednotlivých stanic funguje
i na základě kritérií jako mycí linka nebo
akceptaceplatebníchkaret.Připlánování
trasyaplikacezasenamapěukáževšech-
nyčerpacístanicePKNOrlen,kolemnichž
uživatelpojede.Funkce„ClicktoCall“pak
umožňujerychlételefonickéspojenísvy-
branou čerpací stanicí.
jednotky. Proto se systém monitorin-
gu bude od příštího roku používat také
na zařízení v petrochemické oblasti.
„Neustále pracujeme na minimalizaci
našeho vlivu na okolní prostředí, a pro-
to investujeme do těch nejmoderněj-
ších technologií. Spuštění aplikace pro
bilancování emisí CO2 posílí kontrolu
a umožní připojit i další zařízení v Pol-
sku, Litvě nebo České republice,“ uve-
dl Piotr Wielowieyski, zastupující člen
představenstva PKN Orlen pro petro-
chemii.
piotr Wielowieyski, zastupující člen představenstva pKn orlen pro petrochemii,
zkouší nový systém pro monitorování emisí co2.
Uživatelé internetu v mobilu již mají
přístup k webové stránce http://m.or-
len.pl, v níž lze snadno a rychle najít
ty nejdůležitější informace z klasické
verze portálu www.orlen.pl. Kromě
aktuálních informací stránky nabízejí
i rychlý přístup k burzovním zprávám,
ekonomickým výsledkům, velkoob-
chodním cenám paliv a nejdůležitějším
kontaktům či poslech audioknihy o his-
torii polské ropy.
Čerpací stanice star v německu
Čerpací stanice Star patří v Německu k nejkvalitnějším
OrlenEkspres–DůležitézajímavostiodOrlenuprouživateleinternetuvmobilu.
plánování trasy v aplikaci orlen
Mobile
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 17
Paramo investovalo do spolehlivého provozu mísírny olejů
» inVEsticE
Schopnost nového řídicího systému
vyrábět oleje v požadované kvalitě,
množství a četnosti potvrdil v minu-
lých dnech garanční test. „Původní sys-
tém, který dodala francouzská firma
Courbon, byl po 15 letech provozu již
morálně a technicky zastaralý, začala
se projevovat nedostupnost náhrad-
ních dílů a náklady na jeho údržbu byly
vysoké,“ vysvětluje důvody investice
Bohuslav Mokříž, vedoucí oddělení
technické podpory kolínského středis-
ka Parama.
Zakázku na výměnu nového řídicího
systému získala ve výběrovém řízení
firma Yokogawa a její subdodavatel fir-
ma Proteco. „Předmětem dodávky byla
výměna původního systému za nový se
zachováním zařízení polní instrumen-
tace MaR (měření a regulace), elektro
a její kabeláž do současných svorkovnic
v rozvaděčích v rozvodně a v provo-
zu,“ upřesňuje Bohuslav Mokříž. Nově
byly instalovány kontrolery FCS (field
control station) s I/O (input/output)
kartami. Dále proběhla také výměna
systémové a komunikační kabeláže,
jakož i instalace nových operátorských
panelůvprovozu.Navelínumísírnyole-
jů došlo k instalaci batch serveru a ope-
rátorských stanic.
K realizaci projektu na zajištění spoleh-
livého provozu mísírny olejů společnost
Paramo přistoupila loni na jaře. V ná-
sledujících měsících po podpisu smlou-
vy s firmou Yokogawa bylo přikročeno
k předání podkladů pro tvorbu nového
software a zpracování projektové do-
kumentace včetně řešení připomínek
ze strany Parama. Funkční testy nové-
ho software proběhly v listopadu 2011.
Kvlastnímontážinovéhořídicíhosysté-
mu včetně oživení a startu došlo v době
odstavu mísírny na přelomu starého
a nového roku. „Následně pak v polovi-
ně ledna letošního roku přešla mísírna
olejů do zkušebního provozu. V tomto
režimu plnila požadavky obchodního
úseku na výrobu a dodávku finálních
olejů na maximum. Schopnost nového
řídicího systému potvrdil garanční test,
který se uskutečnil 22. února 2012,“
uzavírá Bohuslav Mokříž.
Paramo(ji)–Společnost Paramo vyměnila řídicí systém mísírny olejů
ve svém hospodářském středisku Kolín za nový. Investice do obnovy
zařízení činila 6,95 milionu korun.
V návaznosti na Vánoční chemickou
soutěž, uspořádanou ECM za pod-
pory Unipetrolu RPA, se organizátoři
rozhodli v aktivitě pokračovat. Pro-
to v úvodu druhé únorové dekády
na webu centra www.ecmost.cz,
v UNI novinách a na Unipetrolem
spuštěných zábavně vzdělávacích
stránkách www.zazijchemii.cz začala
Soutěž pokračuje 3. kolem
UnipetrolServices(ir)–Mezinárodní rok chemie, jehož byl v České
republice Unipetrol generálním partnerem, v prosinci sice skončil,
pokračuje však spolupráce chemičky ze Záluží s Ekologickým centrem
Most pro Krušnohoří (ECM).
Třidubnové otázky
spolehlivý provoz mísírny olejů, provozované v Kolíně od roku 1997, nyní zajišťuje
její nový řídicí systém.
chemický závod v roce 1909 (Zdroj: webové stránky oÚ Lukavice)
předmětem investice v Kolíně byly mimo jiné i nové operátorské stanice na velínu mí-
sírny olejů.
K Velikonocům patří vajíčka, pomlázka a beránci, my se však i na tyto svátky jara podíváme z pohledu chemie.
Znáte-li správné odpovědi, neváhejte a pošlete nám je do redakce UNI novin. Čeká na vás zajímavá cena.
Co se děje s bílkovinami ve vajíčku během vaření?
a) vysolují se b) denaturují se c) transkriptují se
K upečení správného beránka potřebujeme kypřicí prášek. Jaká je jeho hlavní složka?
a) hydrogenuhličitan vápenatý b) hydrogenuhličitan sodný c) hydrogenuhličitan draselný
Pomlázky se nejčastěji pletou z vrbového proutí.Vrbová kůra obsahuje látku, jež bývá označována za přírodního
předchůdce aspirinu. Jaká látka to je?
a) salicin b) saponin c) digitoxin
další soutěž. V jejím rámci budou každý
měsíc ve shodnou dobu uveřejněny tři
soutěžní otázky. Kdo bude chtít vyhrát
cenu od Unipetrolu, měl by nejpozději
do14dníoduveřejněnízaslatnaněkterý
z uvedených zdrojů své odpovědi.
Pro čtenáře UNI platí e-mailová adresa:
noviny@unipetrol.cz
SprávnéodpovědizUNI03/2012
1) K výrobě pneumatik se z pro-
duktového portfolia Unipetrolu
používá C4 frakce.
2) Chemparkem Záluží proteče
3x více vody než ropy.
3) Dusík je účinnou látkou při hno-
jení močovinou.
Cenu za správné od-
povědi si v redakci
UNI novin může
vyzvednout Andrea
Levicová, operátorka
zUnipetroluRPA,atopopředchozí
domluvě na telefonu 47616/4303.
» VítE, žE...
Jak se lze dočíst v dokumentech
z roku 1631, v Lukavici byla tepelným
zpracováním pyritu vyráběna síra. Ta
byla v době třicetileté války hledaným
artiklem pro výrobu střelného pra-
chu. Kromě síry a kyseliny sírové byly
v lukavické továrně v různých dobách
a často i z dovážených surovin vyrábě-
ny i další produkty, například kyselina
solná, kyselina dusičná, olověný cukr,
ledek, superfosfát. Chemický závod,
ve kterém byly v roce 1746 instalovány
na tehdejší dobu velice moderní retor-
tové pece provozované až do roku 1868,
byljedinečnýmpodnikem tohoto druhu
v celé Rakousko-uherské říši. Největší
konjunkturuzaznamenalzávodzafran-
couzských válek na počátku 19. století.
Silnému konkurenčnímu tlaku pře-
stal odolávat koncem padesátých let
19. století, kdy se do popředí dostal roz-
vinutější průmysl v oblasti západních
Čech. V Lukavici se sortiment zúžil pou-
ze na kyselinu sírovou a superfosfát,
nosným programem se stalo fosforečné
hnojivo. Poslední zařízení z lukavické
chemičky bylo rozebráno v roce 1905,
přemístěno do Slatiňan a následně
do průmyslové zóny města Pardubice,
tedy do Semtína a obce Rybitví.
Paramo(ji)–Zárodkem dnešního chemického průmyslu na Pardubicku byla
chemička v Lukavici u Chrudimi. Právě ona, byť nepřímo, mu dala základ.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni18 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» objEktiVEM čtEnářů
Galerievašichfotografií Svéfotografieposílejtenaadresunoviny@unipetrol.cz
UNInovinynastopěhistorieregionu–VIII. RallyeŠumavaKlatovy
» zajíMaVost
Rod de Martini, provozující vážené ře-
meslo kominické, přišel do Čech z Itálie
na pozvání císaře Rudolfa II. v druhé po-
lovině 16. století.
Na císařském dvoře Rudolfa II. se v té
době těšil velké přízni známý dobro-
druh, alchymista Eduard Kelley. Slibo-
val císaři vyrobit zlato, ale k tomu prý
potřebuje zvláštní saze, podobné černé
smole.Doufal,ženěcotakovéhosebude
dlouho hledat, a tím své pokusy oddálí.
Císař Rudolf II. svěřil tento úkol – pod
pečetí největší mlčenlivosti – kominic-
kému mistru Matheovi de Martini. Ten
otakovýchsazíchvěděl.VMosteckéulici
naMaléStraněbylpekař,kterýtopiltvr-
dým dřívím. A tam při prohlídce komína
Matheo vylámal a do bedny uložil tvrdé
usazenésaze.Pekařsedivil,pročsesaze
v tak velkém množství odnášejí, a když
mu kominíci ani cechmistr neprozradili,
k čemu je potřebují, podal u cechu stíž-
nost a obvinil de Martiniho ze zavádění
novot. Ten se však k řízení nedostavil,
a byl tedy odsouzen k peněžité pokutě.
Ale Matheo de Martini mlčel a raději
značnou pokutu zaplatil. Když se to cí-
sař později dozvěděl, poslal mu zvláštní
děkovný list, udělil mu titul Předního
mistra komináře při dvoře císařském
a k němu připsal zajímavý dodatek:
Jako komináři Naší Milosti přísluší mu
a jeho tovaryšům ve dnech slavnosti
u dvora našeho a služebnosti Božách
šat choděcí dle návrhu našeho tělesné-
ho lékaře a protomedika Tadeáše Hájka
z Hájků. Šat budiž takový: kytle řemeslná
z černého aksamitu s knoflíky stříbrný-
mi, kalhoty z téhož aksamitu do kolen
jdoucí, kukle z kmentu bílého, punčoch
bílýchanízkéškorněspřezkamistříbřitý-
mi a krajkou. K tomu pás široký s naším
erbem říše římské. Dáno na Hradě praž-
ském v pondělí po letnicích roku 1589,
Rudolfus II.
Zajímavý je i další příběh:
Rudolf II. povolal Mathea k pročiště-
ní svých komínů. Během práce Matheo
vjednomzkomínůzaslechl,jakseRudol-
fovi rádci domlouvají na odstranění císa-
ře otráveným jídlem. Matheo šel ihned
se zprávou o paktu za Rudolfem, ten byl
zprvu na pochybách, ale po té, co jídlo
předložil starému psovi a ten otráven po-
šel, dal rádce popravit a Matheovi za zá-
chranu života udělil šlechtický titul.
Důležitým milníkem v historii rodu
de Martini byla rozepře bratrů Mathea
a Bartholomea (není však jasné, zda šlo
o majetkové nesrovnalosti, nebo spor
o ženu). Matheus si proto založil novou
živnost – mydlářství, zcela odlišnou
od kominictví, které dále provozoval
prvorozený Bartholomeo. Matheo se
dal na výrobu mýdel, voňavek a hygi-
enických doplňků. Jeho továrna sídlila
v Míšeňské ulici na Malé Straně, kde se
dodnes z hlavní budovy tyčí původní
komín. Továrna fungovala až do doby
svého zrušení roku 1918.
Dotakzvanémydlářskérodovévětvepa-
tří i Michaela de Martini z úseku Facility
managementu Unipetrolu Services, kte-
rá na pražské centrále působí od břez-
na 2009.
První zmínky o rodu v Itálii saha-
jí do 12. století. Dnes je jen v Čechách
20 rodin. Mezi významné osobnosti
rodu lze zařadit akademického malíře
Eduarda de Martini (1892–1961), zakla-
datele I. zemské jednoty společenstev
mistrů kominických v Čechách Maxe
de Martini (1867–1933) a akademického
sochaře Hugo de Martini (1931–2010).
Letošní Rallye Šumava Klatovy se koná
ve dnech 19.–21. dubna a poprvé po ně-
kolika letech není v jejím názvu Mogul.
„S ohledem na nepříznivý hospodářský
výsledek jsme museli omezit výdaje
na spolupráci s Pošumavským automo-
toklubem. Paramo je tentokrát jen part-
nerem akce, nikoliv jejím generálním
partnerem.Atojetakédůvod,pročznač-
ka Mogul nebude v názvu uvedena. Akce
s Krestou jsou plánované pouze ve formě
autogramiád před každou rallye v místě
jejího konání,“ vysvětluje Václav Jirout,
vedoucí odboru marketingu Parama.
Nicméně na trať, která oproti minulému
roku dozná určitých změn (připravena je
i zcela nová rychlostní zkouška), známá
posádka Roman Kresta – Petr Gross vy-
razí. Diváci se mohou těšit na zajímavou
sportovní podívanou, kterou 47. Rallye
Šumava Klatovy nabídne. K vidění budou
nejrůznější jízdní styly pilotů z mnoha
zemí i technické koncepce supermoder-
ních i starších vozů.
Unipetrol(ir)–V rámci naší rubriky
jsme z Mostecka tentokrát zamířili
do hlavního města, abychom
objasnili, co má společného
Rudolf II. a centrála Unipetrolu.
V ní totiž pracuje Michaela
de Martini, nositelka jména
velmi starého rodu.
Paramo(ji)–Za pár dnů budou mít
fanoušci rychlých kol jedinečnou
možnost vidět v Klatovech
moderní speciály účastnící se
Mezinárodního mistrovství
republiky v rallye.
LeGenDA K FotoGrAFiÍM
1 O tom, že lidová tvořivost stále funguje, nás přesvědčil anonymní fotograf, který zdokumentoval vzkaz „Lidi mějte se rádi.“ na kartičce pro hlášení rizikového stavu nebo skoronehody v zálužském areálu Unipetrolu RPA. Škoda, že si
protakovétoveskrzelidskédoporučeníněkdovybralblanketurčenýkezcelajinýmúčelům.Cenazapohotovostavšímavostjekvyzvednutívredakci. 2 EvaBarešová,administrativnípracovniceUnipetroluRPA,poslalahnedšestsnímků
ze své tvorby. K otištění byl vybrán ten, který jasně dokumentuje, kdo že u nich doma vládne na balkoně. Cena za lásku ke zvířatům je k vyzvednutí v redakci. 3 Fotografii s názvem „čas“ poslal do našich novin operátor Unipetrolu RPA
Bohuslav Rybín. Připojil rovněž, že snímek rád uvidí uveřejněný v UNI, pokud nás zaujme. My jen doufáme, že zaujme i čtenáře, protože podle nás mu patří I. místo. Cena je k vyzvednutí v redakci. 4 To Eva Sedláková z Unipetrolu RPA
ještě zachytila zimní čarování ve staré Osecké štole. Poté, co snímky pořídila, se nám přiznala, že by už raději teploučko a houbičky. Doufáme, že nyní je již spokojená.
1 2
stejně jako loni paramo plánuje i letos autogramiády s posádkou Kresta – Gross. A to
vždy před každou rallye v místě jejího konání.
» ProPagacE značky
3 4
původníerbrodudeMartinipročeskézemě.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/č í s l o 4 / d u b e n 2 0 1 2 19
Poslanec parlamentu ČR přibral k funkci
člena představenstva klubu a vedoucího
realizačníhotýmuiroliobráncevesnaze
pomoci svému klubu k záchraně.
V pátek 23. března na Slavii zkoušel, co
vydrží, odehrál devět minut s nulovou
bilancí v účasti na vstřelených a obdr-
žených brankách (Litvínov přitom pro-
hrál2:6).Vneděli25.březnasijiždovolil
víc. Rval se, bojoval, strhával tým. Pustil
se dokonce i do dvou potyček – s Čuttou
a Goertzenem! Nakonec s týmem slavil
důležitou výhru 3:1 v Mladé Boleslavi.
Díky tomu čtyři kola před koncem play
out držel HC VERVA Litvínov 13. místo.
Situace v tabulce byla v tu dobu obdob-
ná jako před začátkem turnaje o záchra-
nu nebo v jeho polovině: Litvínov měl
na poslední příčku tříbodový náskok
adokonceilepšívzájemnézápasysMla-
dou Boleslaví (3:4, 5:4, 3:1).
Černožlutý tým v době uzávěrky UNI no-
vin měl za sebou dva důležité zápasy
na Zimním stadionu Ivana Hlinky. Nej-
dříve 30. března zdolal 6:3 Karlovy Vary
a hned 1. dubna 2:1 Slavii. Třetím do-
mácím soupeřem byla Mladá Boleslav,
na kterou měla VERVA šest bodů náskok.
Skupinu o záchranu litvínovští hokejisté
zakončili8.dubnavKarlovýchVarech.
Šlégr se po dvou letech vrátilZ odborů
Sport (ir) – V obraně HC VERVA Litvínov se znovu objevil dres
s devatenáctkou, kterou dva roky po ukončení aktivní kariéry oblékl
Jiří Šlégr.
takhle se před zaplněným Zimním stadiónem ivana Hlinky loučil Jiří Šlégr a robert rei-
chel 30. července 2010 s aktivní hráčskou hokejovou kariérou.
» sPort» PozVánka
Osrstění 2. díl
tajenky
Hra
se zpěvy Vraník
Chemická
značka
polonia
Město v USA
(stát
Nebraska)
Hudební
nahrávky pro
neveřejnou
prezentaci
Dub Mravouk Druh lamy
Iniciály
herce
Kaisera
Značka
prostředku
na mytí
nádobí
Zadlužení 1. díl
tajenky
Zesílený
zápor
Neshoda Předložka
Husitská
zbraň
Textilní
rostlina
Část vozu
Části týdne
Části chodidel
Velmi
slaná
minerálka
Vaječný
pokrm
Slovenská
plošná míra
Křesťanský
duchovní
Bůh lásky
Nevidomá
Kontinent
Osobní
zájmeno
Opojení
(mn. č.)
Zobrazení
nahého těla
Označení
kamiónů
mezinárodní
dopravy
Český herec
a divadelní
režisér (Karel)
Zápor
Optická vada
čoček a jejich
soustav
Anglický
určitý člen
Kočkovitá
šelma
Africký slon
Pryč
Puls
Předložka
Leník
Žlutohnědá
barviva
Osobní
zájmeno
Lůžka
Indiánský
symbol Sek Střešní
svod Pysky
Nádech
Značka
kilopondu
Pramáti
A sice
Půvab
Středočeská
obec
(nedaleko
Kolína)
Téměř
Název značky
metru
Ludolfovo
číslo
Hlemýžď
Starořímský
úředník
60 kusů Cyklohexanon Orgán sluchu
Předložka
Český malíř
(Josef)
Fotbalovýklub
v Eindhovenu
Autorský arch
(zkratka)
Hod
Čajová růže
Tlumok
Krátké kabáty
První český
dělnický
spolek
Islámský
učenec
Ozvěna
Na tom místě
Druh
halucinogenní
drogy
Hospodářská
nádoba
Neodebral
Ukazovací
zájmeno
Stromořadí
(mn. č.)
Iniciály herce
Töpfera
Směrový
úhel Uspět Sokolská
slavnost
Středověký
popravčí
nástroj
Solmizační
slabika Souhlas Úřad
(zastarale)
Šlechtický
přídomek
Nápověda: koma, Omaha,
PSV, Rohan, the
» křížoVka
Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „Musíme se měnit tak, jako celý obor.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky
od společnosti Unipetrol: Květoslava Kučinská (Unipetrol RPA), Radka Drtilová (Unipetrol Services), Dana Řičánková (Unipetrol Services), Jaroslav Buchta (Paramo), František Machač (Unipetrol RPA). Chcete-li také vyhrát,
pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: noviny@unipetrol.cz nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 27. dubna 2012. Ceny pro výherce
z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 14. května 2012 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.
na pět vylosovaných výherců čeká dárek
– knížka s podpisem autora
Odbory – Po 6. kole kolektivního vy-
jednávání s vedením Unipetrolu RPA
odbory konstatovaly, že jediné řešení
situace je obrátit se na zprostředkova-
tele podle § 11 zákona č. 2/1991 Sb.,
o kolektivním vyjednávání. Smluvní
strany se dohodly, že zaměstnavatel
požádá nejpozději do 5. dubna 2012
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
o určení zprostředkovatele. Vzhledem
k dosavadnímu vývoji Rada předse-
dů ZOO Chemopetrol a.s. schválila
na svém zasedání 26. března vyhlášení
stávkové pohotovosti.
Rada předsedů též zve odboráře na vý-
roční členskou konferenci, která se
uskuteční v Chemparku Záluží 17. dub-
na od 13 hodin v sále nad hlavní pro-
dejnou.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/uni20 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 4/2012. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190.
Předsedaredakčnírady:MartinPavlíček.Odpovědnýredaktor:MiroslavMertl(tel.:476164303).Kontaktnaredakci:UNIPETROLSERVICES,s.r.o.,DS732,Litvínov,Zálužíč.p.1,PSČ43670,e-mail:noviny@unipetrol.cz,internet:www.unipetrol.cz.
Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2012. Všechna práva vyhrazena.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-04-2012/