UNI noviny číslo 9/2012
UNI noviny číslo 9/2012
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/Výsledky skupiny Unipetrol byly v le-
tošním druhém čtvrtletí negativně
ovlivněny významnými ztrátami z pře-
cenění zásob a pokračující nepříznivou
situací vnějšího ekonomického prostředí
ve srovnání s dlouhodobým průměrem.
Společnost tak vykázala provozní výsle-
dek(EBIT)-437milionůKčačistouztrátu
598 milionů korun i přesto, že v porov-
nání s prvním kvartálem došlo k nárůs-
tu tržeb o 6,5 procenta na 27,1 miliardy
korun.
„Oproti prvnímu čtvrtletí se nám po-
dařilo zvýšit tržby společnosti, a to ze-
jména díky vyšším prodejním objemům
pohonných hmot a dalších rafinerských
produktů. Naopak prodejní objemy pe-
trochemických produktů ovlivnila nižší
poptávka na trhu,“ komentoval výsledky
generální ředitel a předseda představen-
stva Unipetrolu Piotr Chełmiński a dodal:
„Začínající motoristická sezona přinesla
rostoucí poptávku po benzinu v maloob-
Tržby v druhém čtvrtletí přesáhly 27 miliard korun
Unipetrol (pr) – Na tiskové konferenci v posledním červencovém týdnu byli novináři a investoři seznámeni s výsledky skupiny Unipetrol za druhé
čtvrtletí. Došlo k nárůstu tržeb i objemu zpracované ropy, v důsledku ztrát z přeceněných zásob však provozní i hospodářský výsledek skončily
v záporných hodnotách.
Doběžnýchkolejí
Školáci se vrátili do svých lavic,
zaměstnanci jsou po dovolených
v práci a vše se vrací do běžných
provozních kolejí. Po letním dvoj-
čísle jsme pro vás připravili 20 stran
zajímavostí z naší skupiny. Změnou
k lepšímu je grafická úprava rubriky
Ping-pong, kterou si někteří z vás
přáli. Doufáme, že se vám bude líbit
stejně jako členům redakční rady.
Zatémaměsícejsmesivybraliintra-
net,kterýužvícenežrokběžívnové
podobě a s větším množstvím in-
formací pro více zaměstnanců. Den
jsme tentokrát prožili se sympa-
tickou účastnicí Junior programu
Andreou Kšonžekovou, vyzpovídali
usměvavou personalistku Jitku Va-
něčkovou a podrobněji představíme
Oldřicha Kramáře z Unipetrolu RPA.
V novinách jsou i všechny standard-
ní rubriky včetně druhého pokračo-
vání zaměstnanecké
poradny. Příjem-
né čtení.
Martin
Pavlíček
ředitel
komunikace
» Editorial» aktualita
» aktualita » Úrazy
pokračovánínastr.3
N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l z á ř í 2 0 1 2
Principy
firemní kultury (II) str. 2
Téma měsíce
– intranet str. 5
Návštěva
jednoho z akcionářů str. 9
S Ručinským
za vítězstvím str. 19
Pardubická rafinerie
funguje podle nového scénáře str. 4
uni
ú p l n ě n o v é i n f o r m a c e
ročník 6
naše
číslo 9
Bezpečnost práce ve skupině
společnost počet pracovních úrazů
i.–viii.
2012
2011 2010 2009
unipetrol 0 0 0 0
unipetrol rpA 0 1 5 5
unipetrol Doprava 0 0 2 1
unipetrol services 0 0 0 0
paramo 2 6 2 2
Benzina 0 0 0 0
česká rafinérská 0 0 1 3
V přehledu se sledují pracovní úrazy
s absencí delší než tři kalendářní dny
u vybraných společností skupiny Uni-
petrol. V červenci a v srpnu 2012 nebyl
v rámci sedmi firem skupiny zazname-
nán takto klasifikovaný úraz.
Chystá se další kolo dobrovolnických aktivit
Poté, co se jarní „generálky“ zúčast-
nili zaměstnanci Unipetrolu RPA, je tu
nabídka účasti i pro kolegy z centrály
Unipetrolu, Unipetrolu Services a Uni-
petrolu Doprava.
Během jarní premiéry přihlášení za-
městnanci pomohli organizacím v Ús-
teckém kraji, které byly vybrány jako
vhodní příjemci pro tento typ dob-
ročinnosti. Nyní je možnost výběru
na druhé straně. Tedy zaměstnanci
prostřednictvím intranetu navrhnou
nejvhodnější organizace Ústeckého
kraje. „O finálním výběru rozhodneme
pracovnice unipetrolu rpA při práci pro oblastní charitu Most.
Unipetrol(pr)–Unipetrol chystá na začátek listopadu další kolo
dobrovolnických dnů, tentokrát již pro zaměstnance čtyř firem skupiny.
Kdo se přihlásí, vymění svůj jeden pracovní den ve firmě za den práce pro
neziskovou organizaci. Zaměstnavatel účastníkům tento čas uhradí jako
klasický den v práci.
pokračovánínastr.2
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni2 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» aktualita
již brzy a budeme vás informovat,“ říká
Daniela Hlinovská, členka organizační-
ho týmu.
Dvě novinky
Pro podzimní kolo dobrovolnických
dnů připravil Unipetrol dvě novinky –
sbírku a spolujízdu.
Sbírka šatů a hraček pro neziskové
organizace má jednoduchá pravi-
dla. Vhledem k možnostem se budou
od zaměstnanců sbírat jen použitelné,
nepoškozené a čisté věci. Sbírka bude
časově omezena, proběhne asi týden
před dobrovolnickými dny v Chempar-
ku Záluží a v Praze.
Pro spolujízdu na dobrovolnický den
bude na intranetu aktualizovaná na-
bídka a poptávka. Zaměstnavatel bude
i nadále organizovat přepravu firemní-
mi vozy, ale kapacita je omezena.
„Doufáme, že se obě novinky (sbírka
i spolujízda) osvědčí. Více informací,
stejně jako podrobná pravidla, najdete
v následujících týdnech opět na intra-
netu a rovněž v relacích Studia Reflex,“
uvedla Daniela Hlinovská.
Organizační tým věří, že se do pod-
zimního kola zapojí co možná nejvíce
zaměstnanců, kteří tak zažijí příjemný
den s kolegy a bude je hřát vědomí, že
udělali pro ostatní „něco navíc“.
Veškeré dotazy a připomínky ohledně
dobrovolnických dní směřujte na elek-
tronickou adresu csr@unipetrol.cz
nebo na telefon 225 001 663 na Dani-
elu Hlinovskou.
» aktualita
Chystá se další kolo dobrovolnických aktivit
Bankéři na etylenové jednotce
„Již v minulosti jsme pořádali návštěvní
dny pro zástupce bank, se kterými sku-
pina Unipetrol dlouhodobě spolupracu-
je. Cílem této akce je ukázat bankám, že
naše společnosti mají technologické zá-
zemíažefinančníprostředky,kterénám
banky poskytují, jsou využívány k tomu,
abychom mohli vyrábět i v období, kdy
podmínky na trhu nejsou zrovna příz-
nivé. Chováme se k nim proto otevřeně
a mimo jiné ukazujeme, jak fungujeme,
co a z čeho vyrábíme, jaké používáme
technologie,“ řekla Lenka Belingerová,
vedoucí sekce řízení cash flow Unipet-
rolu Services.
K uskutečnění této akce jsme se rozhodli
proto, že vývoj v našem byznysu nebyl
v loňském roce příznivý, což se odrazilo
na hospodářských výsledcích skupiny
Unipetrol, které jsou každoročně ban-
kami posuzovány. „Na návštěvní den
jsme pozvali zástupce osmi bank, ze-
jména jejich analytiky, kteří účast přijali
s nadšením. Na přípra-
vě celého programu se
podílela zejména Dana
Jáchimová, vedoucí sek-
ce financování a CRM,
a její kolega Viktor
Kolman ve spolupráci
s úsekem firemní ko-
munikace Unipetrolu,“
zrekapitulovala Lenka
Belingerová.
Úvodní části schůzky
se zúčastnili zástupci
všech segmentů Uni-
petrolu. Uvítání i celou prezentaci vý-
sledků skupiny a očekávání přednesl
finanční ředitel a člen představenstva
Mariusz Kędra. Analytici bank tak měli
možnost zeptat se přímo členů top
managementu na konkrétní věci. Poté
hosté nastoupili do autobusu, aby se
za odborného výkladu mohli v rámci
projížďky seznámit zejména se sou-
časnou tváří Unipetrolu RPA a s Českou
rafinérskou, ale i s dalšími firmami síd-
lícími na téměř osmi kilometrech čtve-
rečních Chemparku Záluží. Detailně
si prohlédli etylenovou jednotku Uni-
petrolu RPA. Na velínu nad rozlehlým
modelem výrobnu popsal její vedoucí
Jan Doskočil.
„Prohlídka se všem nadmíru líbila. Zá-
sadní dojem na ně udělala velikost tech-
nologie, kterou považujeme za srdce
zálužského areálu, ale i dalších výroben.
Díky celé návštěvě hosté získali zevrub-
nější představu o firmě, o její současné
situaci i o výhledu do budoucna. Čísla
z pravidelných hospodářských zpráv se
jim zhmotnila do konkrétní podoby fir-
Unipetrol (ir) – Zástupci osmi významných bank, se kterými skupina Unipetrol spolupracuje, nedávno navštívili
Chempark Záluží, aby se seznámili s aktuálním děním ve firmě.
pokračovánízestr.1
celou prezentaci výsledků skupiny a očekávání přednesl
finanční ředitel a člen představenstva Mariusz kędra.
Co je to Dobrovolnický den?
Jedná se o den, kdy svou práci věnujete nikoli svému zaměstnavateli, ale neziskové organizaci.
Jak bude má práce ohodnocena?
Zaměstnavatel ohodnotí vaši práci ve vybrané organizaci stejně, jako byste byli na svém obvyklém pracovišti – tzn. jako
odpracovanou směnu. Na práci mimo obvyklé pracoviště vás pojistíme proti úrazu.
Jak se mohu přihlásit?
Na intranetu najdete přihlašovací formulář. Vyplňte ho, prosím, kompletně a čitelně. Pak ho stačí odeslat e-mailem, faxem
nebo poštou – vše bude uveřejněno na intranetu a v relacích Studia Reflex.
Je nutné svolení nařízeného?
Ano, bez svolení to nejde, váš nadřízený musí mít přehled, aby nebyl narušen chod oddělení (svolení je součástí přihlášky –
váš nadřízený jen připojí podpis do příslušné kolonky).
Slovo profesionalita mi připomíná zku-
šenosti, které jsem si odnesl z mých
pracovních příležitostí v Německu. Tam-
ní zvyklosti firemního života se opíraly
zejména o neustálou snahu o dodržení
termínů, které si zaměstnanec domluví
ať už s klienty, nebo s kolegy či podříze-
nými. Snaha o plánování, o dodržování
plánů a včasné komunikaci, není-li to
možné,aktomuzodpovědnostzavlastní
výsledky a výsledky svého týmu, to je to,
čeho bychom se měli stále pokoušet do-
sáhnout. Profesionál je pro mě precizní
ve svých slibech a je to také člověk, který
se snaží hledat přidanou hodnotu v ka-
ždé činnosti, kterou dělá. To vše samo-
zřejmě neznamená, že bychom se jako
stroje měli honit za každým nejmenším
detailem jakéhokoli plánu – chápu, že
život se svou podstatou vzpírá škatulko-
vání a nedá se pracovat jen podle pravít-
ka. Na druhou stranu beru profesionalitu
jako zdravou snahu o dosažení dokona-
losti v tom, co děláme, s co nejmenšími
náklady a s co největší návratností pro
společnost, kterou společně tvoříme.
Když se znovu zamyslím nad slovem
profesionál, představuji si člověka, kte-
rý dobře zná svou roli v týmu, ví, co má
dělat a chce to dělat dobře. Chápu, že to
hodně souvisí s motivací a že současná
situace naši motivovanost hodně zkouší.
I proto jsou naše firemní hodnoty velmi
důležité pro nás pro všechny – jako zdroj
motivace a zamyšlení – třeba nad tím,
jestli jsme dostatečnými profesionály,
nebo se o to alespoň každý den snažíme.
Rád se s vámi, zaměstnanci naší společ-
nosti,podělímoodpovědinavašeotázky
na toto téma. Do příštího dílu je můžete
posílat na e-mail interní.komunikace@
unipetrol.cz s předmětem firemní hod-
noty. Články o firemních principech
i jejich popis se ukládají na intranetu
na adrese https://intranet.unipetrol.cz/
SitePages/firemni-hodnoty.aspx.
Unipetrol(pr)–Vítejteudruhého
pokračovánísedmidílnéhoseriálu
natémaprincipyfiremníkultury.
Snažímsevnichpřinášetsvůjpohled
nahodnoty,kterénásjakoskupinu
propojují,arozprouditdebatu
ojejichplatnostiadodržování.
Potématubezpečnosti,zmíněném
vminulémčísleUNInovin,
pokračujemeprincipemopět
důležitýmprokaždéhozaměstnance
Unipetrolu,tedyprofesionalitou.
piotr
chełmiński,
generální
ředitel
unipetrolu
» aktualita
Principyfiremníkultury(II)
–profesionalita
» akciE
CenaakciíUnipetroluvprůběhučervence
asrpnapokleslao2,6%na166,50korun
a dosti výrazně zaostala za výkonností
indexu Pražské burzy PX, který naopak
vzrostl o 5,7% na 952 bodů. Celková
hodnota obchodů s akciemi Unipetrolu
za uplynulé dva měsíce činila 190 mil.
korun a průměrný denní počet zobcho-
dovanýchkusůakciídosáhl26tisíc,cožje
oproti trendu od začátku letošního roku
podprůměrné číslo. Letní měsíce bývají
Vývoj kurzu akcií Unipetrolu
za uplynulých 12 měsíců.
nafinančníchtrzíchtradičnědostiospalé
ajinaktomunebyloaniletos.
Unipetrol zveřejnil 26. července své fi-
nanční výsledky za 2. kvartál. Oznáme-
nou ztrátu na úrovni provozního zisku
(EBIT)vevýši437mil.korunkomentovali
analytici neutrálně až mírně negativně.
Cena akcií na oznámené výsledky příliš
nereagovala.
Poměrně dramatický vývoj zaznamenala
cena surové ropy (Brent). Na konci červ-
na dosáhla cena ropy letošního minima
na úrovni 90 dolarů za barel, přičemž
poté následoval strmý růst až k úrovni
115 dolarů za barel na konci srpna, což
znamenánárůstotéměř30%.
Michal
Stupavský
manažer vztahů
s investory
Unipetrolu
166,50Kč
Kurz akcií Unipetrolu
k 31. srpnu 2012
iX X Xi Xii i ii iii iV V Vi Vii Viii
2011 2012
175 175
171 171 172
169
173 174
170 171 170 167
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 3
» PErsonální ÚsEk
ACCA (Association of Chartered Certified
Accountants) neboli Asociace certifiko-
vaných účetních je jednou z největších
mezinárodních profesních organizací
voblastifinancíaúčetnictví.Jeuznávaná
ve více než 170 zemích světa a sdružuje
přes 500 000 členů a studentů.„Členové
mají díky ACCA přístup k nejaktuálnější-
mu vývoji a neustále se měnícím infor-
macímzoblastifinancí,daníaúčetnictví.
Svému zaměstnavateli pak členové ACCA
přinášejí přidanou hodnotu mimo jiné
ve velmi dobré orientaci a znalostech
v oboru i schopnosti flexibilně a kreativ-
ně reagovat na výzvy rychle se měnícího
světového ekonomického prostředí,“ vy-
světluje Zdeňka Jurčáková, hlavní kon-
taktní osoba pro všechny zaměstnance
Unipetrolu Services v oblasti persona-
listiky.
S nápadem, aby se Unipetrol ucházel
o akreditaci ACCA pro zaměstnavatele,
kteří podporují a poskytují možnosti pro-
fesního rozvoje svým zaměstnancům, jež
jsou členy ACCA, přišli kolegové Zdeňky
Jurčákové.„Konkrétně to byli Martin Mit-
roaJoannaGlanc,obadlouholetíčlenové
ACCA. Za iniciativu a pomoc s přípravou
všechnezbytnýchpodkladů,nanížsepo-
dílela i Jitka Čapková ze vzdělávání, patří
všem jmenovaným můj velký dík,“ chválí
Zdeňka Jurčáková.
Podmínkou pro získání akreditace bylo
splnění několika kritérií zejména z oblas-
ti identifikace vzdělávacích a rozvojových
potřeb zaměstnanců, poskytování příle-
žitostíkrozvoji,monitoringuanásledné-
hohodnocení.„Plněnítěchtokritériíjsme
obhajovaliběhemmonitorovacínávštěvy
zástupce české kanceláře ACCA koncem
května. Na přelomu června a července
nám britská centrála ACCA poslala ofici-
ální potvrzení akreditace a také certifi-
káty pro Unipetrol i Unipetrol Services,“
dodala Zdeňka Jurčáková.
V současné době je akreditace platná tři
roky.„Věřím, že i v dalších letech se nám
podaří náročná kritéria splnit a prodlou-
žení akreditace obhájit,“ uzavírá Zdeňka
Jurčáková, která by rovněž byla ráda,
kdyby se při příštích prověrkách podařilo
do akreditace zahrnout další společnost
skupiny Unipetrol.
Během roku 2011 bylo osazeno 70 želez-
ničních cisternových vozů pro přepravu
čpavku nárazníky zvyšujícími bezpeč-
nost.„Nové crash nárazníky jsou prevencí
závažných havárií při přepravě chemic-
kých látek,“ říká Ludvík Serafín, speci-
alista pro rozvojové aktivity Unipetrolu
Doprava. Z Evropského fondu pro regio-
nální rozvoj na tento projekt společnost
získala dotaci 7 178 548 korun a částku
1 266 803 korun poskytl Státní fond ži-
votního prostředí. Dotační prostředky
bylypřipsánynaúčetUnipetroluDoprava
v listopadu 2011,“ dodal Ludvík Serafín.
Celý projekt se uzavřel poté, co v rámci
jeho povinné publicity společnost Uni-
petrol Doprava na svém objektu v Chem-
parku Záluží vyvěsila předepsanou pa-
mětní desku.
» aktualita
Patříme mezi ty, co podporují
celoživotní vzdělávání
Projekt oficiálně uzavřen
UnipetrolServices(ir)– Z aktualit z oblasti lidských zdrojů (HR) jsme
tentokrát vybrali informaci o akreditaci ACCA, kterou se podařilo získat pro
společnosti Unipetrol a Unipetrol Services. Uvedené firmy tak patří mezi
certifikované zaměstnavatele podporující celoživotní vzdělávání.
UnipetrolDoprava(ir)– Společnost Unipetrol Doprava oficiálně uzavřela
loňský úspěšný projekt, v jehož rámci získala z Operačního programu
životního prostředí 90 procent uznatelných nákladů na„Crash nárazníky“
pro 70 železničních cisteren.
schůzky s delegáty osmi bank se zúčastnili zástupci všech
segmentů unipetrolu.
etylenovou jednotku unipetrolu rpA nad rozlehlým mode-
lem výrobny popsal její vedoucí Jan Doskočil.
při neformálním rozhovoru Anna Grazyna Wydrzynska, ředi-
telka pro finanční řízení unipetrolu (vpravo).
Lenka Belingerová ukazuje vzorky polyetylenu a polypropy-
lenu.
zdeňka Jurčáková ukazuje dvojici cer-
tifikátů,kteréudělilabritskácentrála
AccA.
my,“ vysvětlila Lenka Belingerová a do-
dala, že to, co našinec při dennodenním
kontaktu již téměř nevnímá, na bankéře
velmi zapůsobilo. Zcela nadšen byl na-
příklad Mark Winterflood, generální
ředitel banky HSBC, i jeho kolega, který
přiletěl z Londýna.
„Ohlasy od všech účastníků byly až nad
očekávání kladné. Věříme proto, že nám
představení výroby bankéřům pomůže
při dalších vyjednáváních včetně zajiš-
tění financování plánovaných investic
do budoucna,“ uvedla Lenka Belingero-
vá, která rovněž potvrdila, že obdobně
se bankám představují i jiné významné
firmy. Z pohledu Unipetrolu je jisté, že
tento návštěvní den předčil všechny
předcházející, komorněji laděné. Zá-
stupcibanknynízískalikomplexníinfor-
mace a na jejich dotazy odpovídali pří-
mo členové nejvyššího vedení skupiny.
chodní síti. Pozitivně působí i zavádění
provozoven rychlého občerstvení STOP
CAFE, které vede u čerpacích stanic Ben-
zina k nárůstu tržeb z gastronomie.“
Maloobchodní segment vykázal provozní
zisk 35 mil. Kč díky stabilním jednotko-
vým maržím z nafty a vyšším z benzinu.
Motoristická sezona přinesla i nárůst ob-
jemu prodaného benzinu. Rostly tržby
z gastronomie, kde Benzina zazname-
nala také první viditelný pozitivní dopad
nových provozoven rychlého občerstvení
STOP CAFE. Naopak pomalý vývoj české
ekonomiky snížil výkonnost nepalivové
části maloobchodního segmentu.
V rafinerském segmentu došlo mezi-
čtvrtletně k nárůstu objemu zpracované
ropyo12%na1013000tun,cožzname-
ná využití rafinerských kapacit na úrov-
ni 79%. Provozní výsledek rafinerské-
ho segmentu byl ve druhém čtvrtletí
-359 milionů korun, zejména kvůli pře-
cenění zásob a nižším cenám ropy. Marže
z motorových paliv rostly, naopak marže
z primárního benzinu výrazně klesaly.
Nepříznivé vnější faktory ovlivnily i zá-
porný provozní výsledek petrochemic-
kého segmentu, ve kterém navíc
kvůli špatné situaci na trhu po-
klesl i objem prodejů. Naopak
pozitivní vliv mělo pokračující
snižování fixních nákladů a zlep-
šení kombinované petrochemic-
ké marže.
» aktualita
Tržby v druhém čtvrtletí přesáhly...
pokračovánízestr.1
s výsledky skupiny unipetrol
novináře a investory seznámil
finančníředitelačlenpředsta-
venstva Mariusz kędra.
s novináři debatoval i člen představenstva unipetrolu Marek Świtajewski.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni4 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Jednotnývizuálnístylajehosprávnépo-
užívání jsou dobrou vizitkou každé fir-
my. Je velmi důležité naučit se s tiskopi-
sy a šablonami správně pracovat a umět
je aplikovat při kontaktu ven z firmy, ale
i interně v rámci celé skupiny.
Martin Pavlíček, ředitel firemní komu-
nikace Unipetrolu, proto všechny za-
městnance nabádá k užívání jednotné-
ho vizuálního stylu: „Nezapomínejme
najednotnýkabátskupiny!“Projektkor-
porátní identity, který jednotný vizuální
styl upravuje, byl zahájen v roce 2009
a v současné době by již nikdo neměl
užívat staré materiály. Aktuální elektro-
nické šablony a šablony PowerPointové
prezentace jsou k dispozici od poloviny
loňského roku na intranetu a ke stažení
jsou v sekci „odkazy a dokumenty“/„vi-
zuálnístylyskupinyUnipetrol“.Papírové
tiskopisyvtomtografickémstylusemají
objednávat již od roku 2010.
Hlavní důvody jednotného vizuál-
ního stylu:
• Základním principem je používání je-
diného loga Unipetrolu. Nicméně ná-
zev společnosti (např. Unipetrol RPA)
je na většině materiálů vždy uveden
v písemné podobě.
• Ochranná známka společnosti má dvě
varianty používání loga – čtvercovou
a horizontální.
• Písmo – základním písmem je Fruti-
ger, doplňkovým, které má každý za-
městnanec běžně k dispozici, je Arial.
• Barvy – základní barvy vychází z loga:
Unipetrol zelená, Unipetrol modrá, Or-
len červená a Orlen šedá.
• Doplňkové prvky vizuálního stylu
Jejichpodobuaužitíukládámanuáljed-
notného vizuálního stylu skupiny, který
slouží jako návod při přípravě jednotli-
vých aplikací vizuálního stylu. Manuál
nemůže poskytovat vyčerpávající infor-
mace o možnostech použití vizuálního
stylu. „Při přípravě nových podkladů se
proto prosím vždy obracejte na oddě-
lení firemní komunikace,“ radí Martin
Pavlíček.
Kam s dotazy
Veškeré komentáře či dotazy mohou zá-
jemci směřovat na elektronickou adresu
identita@unipetrol.cz.
Nepředvídatelnéskutečnosti
seobjevujíběžně
VÚAnCh(vv)–Rekonstrukce hlavní budovy výzkumného centra UniCRE
pokračuje podle plánu.V polovině srpna začínaly na stavbě sanační práce,
ukázalo se totiž, že některé zdivo budovy nevykazovalo dostatečnou
pevnost a stabilitu. Proto bylo třeba zdi zpevnit.
„Nepředvídatelné skutečnosti se na stav-
bách objevují běžně a i přes drobné zdr-
žení není třeba se bát narušení celkové-
ho harmonogramu stavebních prací,“
říká Robert Pretschner, který ve věcech
stavby zastupuje Výzkumný ústav anor-
ganické chemie (VÚAnCh).
Jakmile byly sanační práce dokončeny,
přišla na řadu výstavba nových vnitř-
ních příček. V současné době právě
tyto práce probíhají. V průběhu srpna
byla rovněž, přesně dle harmonogra-
mu, zahájena rekonstrukce výtahové
šachty. Vzorky materiálů vnitřního vy-
bavení byly schváleny již na konci čer-
vence a obklady vnějších stěn ve druhé
polovině srpna. V současnosti pracuje
Metrostav na hydroizolacích, tepel-
ných izolacích a s tím spojených zpět-
ných zásypech. „Jsem velmi rád, že
stavbu zatím neprovázejí žádné vážné
potíže a že termín dokončení – polo-
letí roku 2013 – tedy není ohrožen,“
pochvaluje si Milan Petrák, ředitel
VÚAnCh.
Z dalšího dění v rámci projektu UniCRE
lze zmínit ukončení výběrového řízení
na dodávku propagačních materiálů,
kterou vyhrála společnost iMi Part-
ner, a.s. Koncem srpna se zrealizovala
i další dodávka laboratorních přístrojů,
tentokrát asfaltářských laboratoří.
Pardubická rafinerie funguje podle nového scénáře
» rozhoVor
Paramo(ji)–Počátkem léta vedení pardubické rafinerie potvrdilo, že
v budoucnosti nepočítá s obnovením zpracování ropy. Co Paramo čeká teď?
Zeptali jsme se generálního ředitele Milana Kuncíře.
Na jaké aktivity se Paramo zamě-
řuje?
Soustřeďujeme se na olejářský byznys,
výrobu speciálních asfaltů a asfaltových
výrobků z polotovarů jiných rafinerií.
V současnosti pracujeme na projektech,
které by měly posunout pro nás klíčový
olejářský segment a generovat další pří-
jmy. Nově začínáme poskytovat služby
v oblasti skladování a distribuce paliv.
Lze uvedené záměry blíže specifiko-
vat?
V případě kolínského hospodářského
střediska chceme, aby mělo do dvou
let vytíženy na sto procent své kapacity
a stalo se významným středoevropským
dodavatelemzákladovýcholejů.Jednáse
o naplnění našeho, v minulosti deklaro-
vaného, strategického záměru. V tomto
směrumámedobřenašlápnuto,potvrzu-
jítovýsledkymeziročníhonavýšenívýro-
by v Kolíně v roce 2011 o 50%. V oblasti
maziv pokračujeme v koncentraci výroby
motorových, převodových a hydraulic-
kých olejů právě v kolínské mísírně.
A co čeká hospodářské středisko
v Pardubicích?
Hospodářského střediska v Pardubicích
se nejvíce týkají transformační procesy.
Z rafinerské části využíváme zásobníky
asilničníterminálproskladováníadistri-
buci paliv. V olejářské části orientujeme
velkoobjemovouvýrobunaprocesníoleje
a těžké oleje s využitím vlastního bright-
stocku. Mísírna olejů se zaměří na prů-
myslové speciality. Asfaltářský segment
se soustředí na zachování portfolia as-
faltových výrobků a speciálních asfaltů
doplňujících sortiment ostatních rafinerií
skupiny.
Centrální obchodní jednotkou pro
prodej asfaltů ve skupině Unipetrol
se stala počátkem roku nově vytvo-
řená společnost Paramo Asfalt. Jaké
jsou s ní další plány?
V současné době jednáme o prodeji spo-
lečnosti Paramo Asfalt. Výnos z prodeje
bude použit na pokrytí nákladů nezbyt-
ných k uzavření rafinerské části podniku.
V jakém časovém horizontu očeká-
váte zlepšení ekonomických ukaza-
telů podniku?
Odstavili jsme sice ztrátovou technologii
podniku, ale vzhledem k vysokým ná-
kladům na udržení infrastruktury jeho
zbývající části plánujeme trvalé ziskové
hospodaření až od roku 2014. Nicméně
přechodné období před nás staví velké
výzvy, a to nejen v hledání a realizaci no-
vých příležitostí v našem podnikání, ale
ivevýznamnémsníženínákladůnaprovo-
zování společnosti, zejména pardubického
hospodářského střediska. Úspěch se sám
o sobě nedostaví. Jeho hlavní podmínkou
jekombinacezodpovědnéhopostojevšech
zaměstnancůParamakezměnámvefirmě
a tvrdé práce. Počítáme nejen s výrazným
zefektivněním olejářských výrob, ale i in-
frastruktury a distribuce energií v obou
hospodářskýchstřediscíchParama.
Milan kuncíř, generální ředitel společnosti paramo
stavbu provádí společnost Metrostav.
» aktualita» aktualita
Nezapomínejme na jednotný kabát skupiny
Unipetrol(ir)–Úspěch mnoha firem či nadnárodních holdingů je založený na skvělé péči o značku. To je
klíčem k úspěchu a popularitě společností, jakými jsou Coca-Cola, Google a třeba i Shell či British Petroleum.
Představenstvo Unipetrolu rozhodlo již v roce 2009, že skupina sjednotí svoji značku a tím image i korporátní styl.
Vzhledem k tomu, že čas od času někdo použije na dopis či dokumenty v rámci skupiny, nebo dokonce při kontaktu
s externím subjektem staré logo firmy, upozorňujeme všechny zaměstnance skupiny na platná pravidla.
Aktuální šablony najdete na intranetu
v sekci„odkazy a dokumenty“/„vizuální
styly skupiny Unipetrol“.
nebo
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 5
» číslo MěsícE
„Dlouhodobé spolupráce s Vysokou ško-
lou chemicko-technologickou v Praze
si velmi vážíme. V uplynulých letech se
podařilo nastartovat řadu zajímavých
projektů, jako je například hodina mo-
derní chemie nebo ceny Unipetrolu pro
nejlepší studenty,“ uvedl generální ře-
ditel a předseda představenstva Unipet-
rolu Piotr Chełmiński.„Podpora mladých
lidí ve studiu chemie je pro nás klíčová
s ohledem na stárnutí zaměstnanců, se
kterým se potýká nejen Unipetrol, ale
i další členové Svazu chemického průmy-
slu,“ dodal Piotr Chełmiński.
„Vysoká škola chemicko-technologická
v Praze si velmi cení podpory společnos-
ti Unipetrol, kterou využívá k propagaci
chemie a dalších oborů mezi studenty
středních škol a také k podpoře svých
vlastních studentů. VŠCHT Praha vycho-
vává odborníky pro petrochemii, která
je a i nadále bude perspektivním a za-
jímavým oborem pro uplatnění našich
absolventů. Naše dlouholetá spolupráce
se společností Unipetrol je důkazem pro-
pojení vědy a praxe, z něhož mohou pro-
fitovat oba partneři,“ říká Karel Melzoch,
rektorVŠCHT Praha.
VletošnímroceUnipetrolpřispějenacel-
kem 11 aktivit školy. Ke studiu chemie
láká například již zmíněný projekt hodi-
na moderní chemie.V jeho rámci dvojice
prezentátorů navštěvují střední a základ-
níškoly,kdezábavnouformoupředvádě-
jí zajímavé chemické experimenty. Zcela
novým projektem byla škola učitelů zá-
kladních škol, jejímž cílem byla výměna
zkušenostímezinimiainformaceoaktu-
álníchnovinkách.Navázalanajižtradiční
letní školu středoškolských učitelů, která
se konala naVŠCHT během srpna.
Unipetrol rovněž zaštiťuje finanční od-
měnu pro ty úspěšné studenty VŠCHT,
kteří zvítězí v soutěži o nejlepší diplomo-
vou či dizertační práci. Cenou Unipetrolu
společnost také každým rokem oceňuje
tři nejlepší studenty z každého ročníku
zavýsledkydosaženéveVýukovémastu-
dijním centru v Mostě –Velebudicích.
Uzavřena smlouva s VŠCHT
pro rok 2012
» dotazy čtEnářů
PětaosmdesátletsMogulem
Paramo(ji)–Mezi značky s tradicí v naší skupině řadíme vedle Benziny
i Mogul.„Jak dlouho je již ve službách motoristů?“ zeptal se nedávno jeden
zaměstnanec redaktora UNI novin.
Mogul motoristům slouží již 85 let.
Z historických pramenů vyplývá, že
oleje této značky začala rafinerie v Ko-
líně vyrábět pro jednu z největších sítí
čerpacích stanic – Bratří Zikmundové
– v roce 1927.
Oleje Mogul znal v mezivá-
lečném i poválečném období
snad každý motorista. A žá-
daným artiklem zůstávají
dodnes. Měřeno historickými
reáliemi Mogul udával směr
na tuzemském trhu a nikdy
neztratil kontakt se světovou
olejářskou špičkou.
Jak je to možné, že i po dlouhých pěta-
osmdesátiletechnatrhuMogulneztrácí
dech? Zkrátka, týmu odborníků Parama
se daří na základě dlouholetých zkuše-
nostíaznalostípotřebzákazníkůvyvíjet
oleje tak, aby vyhovovaly požadavkům
poslední generace motorů a převodo-
vek automobilů i motocyklů, a to včetně
závodních verzí. Kvalitu olejů
potvrzují i testy Romana Kresty
a Romana Častorala a jejich vý-
sledky v motoristickém sportu.
Nedávný průzkum společnos-
ti Factum Invenio pak ukázal,
že v případě motorových olejů
jsme my Češi patrioti, kteří dá-
vají přednost domácí kvalitě. Reálnou
zkušenost se značkou Mogul v průzku-
mu potvrdilo 70% respondentů.
800000korun
vynaloží letos Unipetrol
na podporu společných
projektů s VŠCHT Praha.
Jaká je situace rok poté?
Nový intranet je jedním z hlavních ná-
strojů firemní komunikace a za uplynulý
rok se zaměstnanci mohli přesvědčit, že
urychlil tok informací uvnitř celé skupi-
ny Unipetrol. Díky němu se zaměstnanci
elegantně, a především rychle dozvídají
nejdůležitější aktuality a firemní cíle. In-
tranet také umožňuje efektivněji zveřej-
ňovat podnikové informace pro potřeby
všech zaměstnanců, stejně jako pořádat
ankety na nejrůznější témata. V nepo-
slední řadě jsou na intranetu k dispozici
i standardy barev a vizualizací celé sku-
piny Unipetrol, neboť jeho uspořádání,
stejně jako uspořádání internetu,
je v duchu standardů skupiny
PKN Orlen. Výše uvedené
vlastnosti intranetu vý-
znamně ovlivňují firemní
kulturu.
„Intranet je dalším komu-
nikačním kanálem, který se
stále více zapojuje do interní ko-
munikace a jehož význam poroste. Jsme
otevřeni podnětným návrhům, připo-
mínkám, zkrátka jakékoli zpětné vazbě,“
říká Martin Pavlíček, ředitel firemní ko-
munikace Unipetrolu. Shrnuto a podtr-
ženo si projekt na úpravu intranetu klade
za cíl vytvořit jednotné a transparentní
prostředí pro podporu rozhodování v ob-
chodních, legislativních a administrativ-
ních procesech ve skupině Unipetrol.
Fakta
Původní intranet existoval od roku 1994
a nová verze funguje něco málo přes
13 měsíců.„Jedná se o platformu v rámci
skupiny Unipetrol, v níž se sta-
ré intranety sloučily do jedno-
ho, čímž se redukovaly náklady
a do budoucna tu je možnost
připojit se k PKN Orlen In-
tranet,“ říká Lada Kufrerová,
specialistka odboru vnitřní
a vnější komunikace Unipetrol
Services.
Dosavadní dynamický obsah umožňuje
uživatelům přístup bez ohledu na to, zda
jsouvesvéčivjinékanceláři,vChempar-
ku Záluží, v Praze či v Pardubicích, nebo
případně používají laptop z domova.
Vždy mohou pracovat jako od své-
ho počítačového místa. Podle
Lady Kufrerové má nový in-
tranetsloužitijakorozhra-
ní pro přístup pro všechny
aplikace a systémy. Z do-
stupných materiálů zahr-
nujícíchcelýrokvyplývá,že
zaměstnancisititulnístránku
intranetu za uvedenou dobu zob-
razili hned 1 437 573krát a postaralo se
o to více než 261 000 osob. „Co se týče
zájmu v pracovních dnech, nejvytíženější
jsou pondělky a středy, kdy na intranetu
informace hledá v průměru 934 osob,“
doplňuje Lada Kufrerová.
Výhled
„Budoucnost vidíme v poskytování
audio zdravic a sdělení. Rádi bychom
zavedli i přenos videa, a právě pro tyto
aktivity budeme hledat spojence,“
uvedla Lada Kufrerová. V době vzniku
tohoto článku se kupříkladu připravo-
valo testování ukládání a přehrávání
audionahrávek – relací Studia Reflex.
Ty připravuje odbor vnitřní a vnější ko-
munikace Unipetrolu Services a vysílají
se každodenně v premiéře a dvou re-
prízách pro zaměstnance skupiny všech
směn v Chemparku Záluží.
Projekt HR stránek si klade za cíl připra-
vit pro zaměstnance jednodušší a uživa-
telsky příjemnější přístup k informacím
z oblasti personalistiky a to jak z dané
společnosti, tak napříč skupinou Unipe-
trol. Součástí připravovaných informací
budou i kontakty na jednotlivé pracov-
níky personálního úseku Unipetrolu
Services.
V neposlední řadě dojde rovněž k vět-
ší obousměrné provázanosti intranetu
a UNI novin. „Již nyní intranet přebírá
pravidelné rubriky z aktuálních UNI,“
připomíná Lada Kufrerová. První zdroj
firemní komunikace přináší i pravidelné
informace o čtvrtletních hospodářských
výsledcích skupiny Unipetrol a v nepo-
slední řadě různé interní kampaně (bez-
pečnostní, ocenění GŘ).
» téMa MěsícE
Unipetrol(ir)–Většina z vás si jistě vzpomíná na začátek srpna 2011,
kdy byl spuštěn nový intranet skupiny Unipetrol. Cílem byla řada
vylepšení rozšiřující jeho uživatelské možnosti.
Intranet–prvnízdroj
firemníchinformací
Jaktovidígenerálníředitel
PiotrChełmiński
vaných dokumentech a umožní nastavit
každému uživateli vlastní prostředí. Celé
řešení bude postaveno tak, aby každý
uživatel mohl být také zároveň správcem
nebo poskytovatelem informací pro svou
pracovní skupinu, projektový tým nebo
oddělení.
Naintranetubudouinadálekdispozicizá-
kladnífaktaoskupiněUnipetrolpřístupná
všem a dále informace pro zaměstnance
zaměřené na podmínky konkrétních spo-
lečností, jako jsou platné normy, aktuality
zespolečnostiapodobně.
Portál bude poskytovat intuitivní
prostředí pro správu informací, která
umožní vytvořit strukturu intrane-
tového portálu, nastavit příslušná
oprávnění a publikovat informace
ostatním uživatelům. Čtenářům po-
skytne snadnou orientaci v publiko-
Unipetrol(md)–Zástupciskupiny
UnipetrolaVysokéškoly
chemicko-technologicképodepsali
smlouvuovzájemnéspolupráci
prorok2012.Hlavnímcílem
spolupráce,kterátrvájižtéměř
desetlet,jevětšípopularizace
chemiemezimladýmilidmi,která
bymělatomutooboruzajistitpříliv
novýchtalentů.Unipetrolpodpoří
napříkladoceňováníúspěšných
studentů,letníškoluučitelůZŠnebo
projekthodinamoderníchemie.
Více k prvnímu zdroji firemních
informací je na straně 20 a pak
přímo na intranetu.
Zaměstnanci tam také naleznou ap-
likace, které jsou společné pro všech-
ny z Unipetrolu, nebo jen jednotlivé
společnosti skupiny (např. docházka,
cestovní výkazy, dovolená atd.), a dále
praktické informace nutné k jejich
práci (šablony dokumentů, cestovní
příkaz, co udělat když… atd.).
Intranet bude také sloužit jako místo
pro projektové týmy. Ty na něj budou
moci ukládat dokumenty pro jednot-
livé projekty a diskutovat mezi sebou
bez nutnosti schůzek.
pokračovánínastr.6
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni6 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Co je bezpečné heslo? (II)
Unipetrol(ir)–V minulém čísle UNI novin jsme se věnovali tomu, co
považujeme za bezpečné heslo, jak je co nejsnáze vytvořit a jak si je
zapamatovat. Nyní na téma, které u čtenářů vyvolalo velký ohlas,
navážeme. Probereme nejčastější chyby při používání hesel a také to, proč
je jejich ochrana tak důležitá.
» it
V současnosti je běžné, že si lidé, kteří se
aktivně pohybují na internetu nebo tře-
ba jen používají pracovní počítač, musí
pomatovat velké množství různých he-
sel. Není tedy divu, že si vše zjednodu-
šují a používají jedno heslo pro všechny
své účty. I za předpokladu, že toto jedno
heslo bude splňovat všechny parametry
bezpečného hesla, dříve nebo později
může dojít k jeho vyzrazení. V podstatě
stačí, aby se uživatel zaregistroval na ně-
jaké pochybné anebo jen špatně zabez-
pečené stránce, a problém s heslem je
rázem na světě. Navíc u většiny regist-
rací uživatel současně s heslem zadává
i e-mail. A pokud tedy používáte stejné
hesloiktomutoe-mailovémuúčtu,získá
tak hacker rovnou přístup k vaší elektro-
nické poště.
Když půjdeme dále, tak na e-mailovou
adresu bývají navázány nejen přístupy
na další stránky (Facebook, Linkedin,
atd.), ale také přístupy ke službám, jako
jsou Paypall nebo elektronické bankov-
nictví. Může se tedy poměrně jednoduše
stát, že uživatel za svou „lenost“, nebo
chcete-li důvěru jen v jedno heslo, zapla-
tí hodně vysokou daň.
Jak se bránit?
Vytipujtesikritickéslužby/stránkyaměj-
te pro ně vždy unikátní a bezpečné hes-
lo. Mělo by se jednat minimálně o tyto
oblasti:
– služební počítač,
– e-mailová schránka,
– bankovní účet a další finanční služby,
– sociální sítě.
Jitka Vaněčková: Práce personalisty
Plnicí rampa zvýšila standard provozu
Jak dlouho pracujete ve firmě
a hlavně, co se skrývá pod názvem
vaší funkce HR business partner?
V Unipetrolu Services působím pátý
měsíc, konkrétně od 1. května, jako
HRbusinesspartnerprospolečnostUni-
petrol RPA. Hlavní rolí je ve spolupráci
s vedoucími odborů personálního úse-
ku kompletně zastřešit všechny procesy
z oblasti lidských zdrojů pro spravova-
nou firmu. Stejně tak jde o spolupráci
s managementem Unipetrolu RPA při
řešení personálních otázek, spoluvy-
tváření koncepce v oblasti odměňování
zaměstnanců, hodnocení, vzdělávání,
získávání a náboru zaměstnanců. Ne-
dílnou součástí mé práce je také kaž-
dodenní naslouchání zaměstnancům
všech úrovní pracovního zařazení.
Ve své pozici musím umět nabídnout
pomoc a dokázat ve spolupráci s kolegy
nalézt řešení pro prakticky jakoukoliv
oblast lidských zdrojů. Práce v této ob-
lasti není a nikdy nebude stereotypem,
vyžaduje inovativní přístupy a moře tr-
pělivosti.
Kdo se s vámi setká, nemůže si ne-
všimnout vašeho mládí. Kde všude
jste získávala své teoretické zna-
lostiajakjstenatomspraktickými
zkušenostmi? Pro personalistu je
jistě důležitá důvěra zaměstnance,
který s ním jedná…
Zatím jsem ve věku, který na sebe ráda
prozradím. Je mi 31 let. Teoretické zna-
losti jsem získala při studiu na Vysoké
škole ekonomické v Praze, kde jsem si
jako vedlejší specializaci vybrala per-
sonální řízení. Další teoretické znalosti
v oblasti legislativy, „tvrdých a měk-
kých“ dovedností jsem čerpala v průbě-
hu své praxe v rámci absolvování škole-
ní různého zaměření. Velkým přínosem
pro mě vždy byla výměna zkušeností
s lidmi z jiných významných firem. Moc
ráda pracuji s lidmi a už v době studií
jsem věděla, že personalistika je oblast,
které bych se v budoucnu ráda věnova-
la. Stalo se tak a jsem moc ráda.
Praktické zkušenosti jsem získala ve vý-
robních závodech. V roce 2005 jsem na-
stoupila do společnosti Ideal Standard,
která se zabývá výrobou sanitární kera-
miky. Ve firmě jsem prošla několika po-
zicemi, od personalisty přes specialistu
lidských zdrojů a interního lektora jsem
se vypracovala na pozici manažera pro
talenty. Ve firmě jsem byla v průběhu
svého působení zodpovědná za širo-
kou škálu činností – od administrati-
vy po rozvoj zaměstnanců, zajišťovala
jsem preventivní lékařské prohlídky
zaměstnanců, reporting v oblasti BOZP,
získávání a nábor THP zaměstnanců,
školení a zároveň jsem školila zaměst-
nance, podílela jsem se na nastavení
procesu komunikace napříč závodem,
připravovala jsem interní směrnice,
rozvojové programy pro zaměstnance
atd. Získaných zkušeností si moc cením
a čerpám z nich do dneška.
Projekt odstartoval v roce 2009 a celkem
přišel na 160 milionů korun. Moderniza-
ce zaručuje nejen naplnění většího počtu
železničních cisteren za časovou jednot-
ku, ale zajišťuje i větší bezpečnost práce
pro obsluhující operátory a v neposlední
řadě chrání životní prostředí před úniky
těkavých uhlovodíků. Jedná se o efektiv-
ní investici, která zvýší standard provozu
kralupské rafinerie na úroveň vyžadova-
nou akcionáři České rafinérské i státními
orgány.
Železniční plnicí rampa byla v tehdejším
závoděKaučukKralupyuvedenadoprovo-
zuvroce1975.Vroce1992proběhlprojekt
modernizace a zdokonalení velínu a pl-
nicích ramen. V tomto období byla plnicí
rampa vybavena systémem rekuperace
par pro zachycení těkavých uhlovodíků
při plnění. Před třemi lety se uskutečnil
akcionářský audit HSE, na jehož základě
se hned udělala krátkodobá opatření pře-
klenovacího charakteru, aby byl umožněn
provoz plnicí lávky. Přesto bylo rozhodnu-
to o vypracování projektu dlouhodobého
a udržitelného řešení. Zásadní zlepšení
zařízení na koleji číslo 51 a 53 vyžadova-
ly také státní orgány bezpečnosti práce
a ochrany životního prostředí v rámci pro-
váděnýchinspekcí.
„Projekt modernizace plnicí stanice se
proto zaměřil zejména na zlepšení spoleh-
livosti do té doby poměrně poruchového
zařízení a stejně tak na eliminaci či mini-
malizaci potenciálních závažných bezpeč-
nostních rizik a zátěže životního prostředí.
Cílemrovněžbylozkrácenídobymanipula-
ce s železničními cisternami, umožnění pl-
něníbenzinovýchproduktůnaoboutratích
současně a plnění leteckého paliva JET-A1
také za nepříznivých klimatických podmí-
nek. To byl požadavek společnosti Shell,“
upřesnilvedoucíprojektuJosefŠmíd.
Modernizace železniční plnicí rampy pro-
běhla v celkem třech etapách. V červenci
rampa prošla zkušebním provozem a zá-
roveň se likvidovalo zařízení staveniště
aprovádělykonečnéterénníúpravy.
„Lze říci, že tato investiční akce nebyla
až tak náročná z technologického pohle-
du. Přesto se vyskytla řada problémů při
výstavbě či ve zkušebním provozu, kte-
ré se musely vyřešit,“ upozorňuje Josef
Šmíd. Přínos právě dokončené investice
je velice komplexní. „Rekonstruovaná
kralupská plnicí rampa je na mnohem
vyšší úrovni ve všech oblastech, a to jak
z hlediska kapacity a způsobu obsluhy
nového zařízení, tak z hlediska ochrany
zdraví a bezpečnosti práce operátorů
obsluhy, zabezpečení integrity provozu,
procesní bezpečnosti a v neposlední řadě
protipožárníochrany.Moderníplnicízaří-
zeníjetakéúčinnýmpříspěvkemkochra-
ně životního prostředí, zejména ovzduší
a podloží. Nesmíme zapomenout ani
na 15% finanční úspory oproti původní-
mu plánu,“ uzavřel Josef Šmíd.
UnipetrolServices(ir)–ZaměstnanciUnipetroluRPAičtenářiUNInovinpozvolna
registrujínovéjménovsouvislostispersonálnímiaktivitamiposlednídoby
vChemparkuZáluží.JitkuVaněčkovoujsmeprotopožádaliorozhovor.
Českárafinérská(as)–V červenci byla
dokončena významná investiční
akce – modernizace plnění
železničních cisteren rafinerskými
produkty v kralupské části České
rafinérské.
» rozhoVor
Firma Bratří zikmundové na reklamě
nešetřila. u každé čerpací stanice byly
k dostání pohlednice, aby motorista
mohl odkudkoliv poslat pozdrav.
Motorový olej Mogul vzniká mísením
základových olejů různých viskozit
a aditiv v mísírně kolínského hospo-
dářského střediska parama.
Jitka vaněčková, Hr business partner
TomášGrznár
specialista
ITbezpečnosti
tel.:225001451
mob.:736505694
Základní pravidla
Uvědomte si, že kvalitní heslo není
zbytečnost, ale má úspěšně chrá-
nit váš počítač či další vaše aktivity
v elektronickém světě před přístupem
někoho nepovolaného. Vždyť klíče
od svého bytu či domu také nerozdá-
váte cizím lidem na ulici. Jednoduché
heslo je totéž, jako když si napíšeme
PIN na kreditní kartu a pak se při její
ztrátě (krádeži) divíme, že jsme přišli
o celoživotní úspory. Proto je důležité,
ba přímo bezpodmínečně nutné, kro-
mě již zmíněného dodržovat základní
pravidla:
– hesla měňte v pravidelných interva-
lech,
– dodržujte pravidla pro tvorbu silných
(bezpečných) hesel (viz rady v minu-
lých UNI),
– své heslo nikdy nikomu neprozrazuj-
te nebo neposílejte e-mailem,
– nezaznamenávejte si nikde svá hes-
la, a to ani do souboru v počítači, ani
na papír,
– neukládejte si hesla v internetovém
prohlížeči,
– pokud máte podezření na pro-
zrazení hesla, ihned ho změňte!
» dotazy čtEnářů
PětaosmdesátletsMogulem
Nelze při příležitosti jubilea nevyjádřit
naději a přání, aby Paramo přicházelo
na trh jak s osvědčenými výrobky Mo-
gul, tak s novinkami i v dalších letech.
pokračovánízestr.5
» aktualita
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 7
vyžaduje inovativní přístupy
Odpady z růžodolských lagun byly odtěženy
Rozhodnutí České inspekce životního
prostředí z roku 2000 ukládá sanaci la-
gun včetně následných rekultivačních
prací vyřešit do konce roku 2016. „V roz-
hodnutí je mimo jiné uloženo odtěžit
veškerýtekutýapolotekutýobsahlagun
R3, R4 a R8a. Stejně tak je třeba odstra-
nit volnou uhlovodíkovou fázi z hladiny
podzemních vod v okolí lagun R3 a R4,“
upozorňuje Marek Frűhauf, specialista
odboru životního prostředí Unipetrolu
Services.
Společnost AVE CZ již v roce 2002 do-
končila sanaci laguny R8a a za násle-
dující dva roky odtěžila veškeré odpady
z laguny R3. V prosinci 2011 byla do-
končena těžba všech odpadů z posled-
ní laguny R4. „Od zahájení sanačních
prací bylo celkem z lagun odstraně-
no 234 973 tun odpadů a odčerpáno
80 179 tun kontaminovaných vod. Při-
tom původní předpoklad při zahájení
prací byl celkem 90 000 m3
odpadů
včetně vody ve všech třech lagunách,“
upozorňuje Marek Frühauf.
Vytěžené odpady byly energeticky vy-
užity v plynárně a v cementárně nebo li-
kvidovány na zabezpečených skládkách.
Kontaminované vody skončily v čistírně
odpadních vod Unipetrolu RPA. Poté
zhotovitel začal zavážet prostor po bý-
valé laguně R4 inertním materiálem,
aby se její povrch nacházel nad úrovní
hladiny podzemní vody.
„V souladu s rozhodnutím České in-
spekce životního prostředí budou další
sanační práce v Růžodolu zaměřeny
na odstranění vrstvy ropných produk-
tů nacházející se na hladině podzemní
vody v okolí lagun R3 a R4,“ dodal Ma-
rek Frühauf. Zhotovitel proto vybuduje
v Růžodole podzemní drén a jeho čer-
páním volnou fázi produktu odstraní.
Podle smlouvy mají tyto čerpací práce
trvat28měsíců.Naněnavážeročnípost-
sanační monitoring. Celkové náklady
na odstranění znečištění pocházejícího
z lagun v Růžodolu by pak měly dosáh-
nout 1,225 miliardy Kč bez DPH.
Současně s čerpáním drénu bude nově
vybraný zhotovitel provádět druhou
etapu sanačních prací. V tomto případě
se jedná o zavážení prostoru bývalých
lagun R3 a R4 inertním materiálem, re-
kultivaci a odvodnění území navazující-
ho na již sanované okolní laguny.
Unipetrol RPA (ir) – V rámci odstraňování starých ekologických zátěží provádí společnost AVE CZ odpadové
hospodářství s.r.o. (AVE CZ) likvidaci skládek tekutých odpadů v Růžodole, které se nachází za Chemparkem
Záluží. Sanační práce zhotovitel projektu zahájil už v roce 2001 a na likvidaci lagun bylo dosud vynaloženo
1 102 000 000Kč bez DPH.
zavážení a hutnění prostoru laguny r4
Touha poznat dynamické prostředí
automobilového průmyslu mě násled-
ně přivedla do společnosti AGC Auto-
motive, kde jsem pracovala na pozici
HR specialisty a posléze HR partnera.
Do této firmy jsem nastupovala v době
ekonomické krize. Mým prvním neleh-
kým úkolem bylo optimalizovat pracov-
ní sílu a zredukovat počet zaměstnan-
ců zhruba o 100. Podílela jsem se také
na řadě projektů. Mezi nejvýznamnější
řadím projekt analýzy pracovních míst
a projekt hodnocení pracovních funkcí
(metodika HAY).
Důvěru zaměstnanců jsem si vždy zís-
kávala svým přístupem. Pracuji ráda
ve věkově smíšených týmech. Snažím
se lidem naslouchat. Každý den se učím
nové věci od služebně starších kolegů,
a zároveň podporuji předávání zku-
šeností u ostatních. Nejen vzhledem
k průměrnému věku v Unipetrolu RPA
(45,3 let) bych byla ráda, kdyby se nám
ve společnosti podařilo nastavit systém
„best practise“. Co si pod tímto termí-
nem představit? Základem naší sku-
piny jsou znalosti a zkušenosti našich
zaměstnanců, specialistů, odborníků
ve svém oboru. Měli bychom se snažit
s nimi pracovat, využít je a jejich po-
znatky šířit mezi ostatní zaměstnance.
Se znalostmi prostředí firmy můžeme
společnými silami dosahovat napláno-
vaných cílů.
S jakými plány a představami jste
vstupovala do naší skupiny a jak se
shodují se současnou realitou?
Šla jsem za novou výzvou. Chtěla jsem
získat a zároveň dát své zkušenosti jiné
společnosti, hledat nová řešení v no-
vém prostředí. A to se zde děje kaž-
dým dnem. Myslím si, že zaměstnanci
skupiny Unipetrol mají rádi zaběhnuté
tradice, na druhou stranu jsem velice
překvapená,jakdynamickátatospoleč-
nost dokáže být.
Mezi vaše největší projekty jistě
patří chystané ukončení výroby
močoviny. Bezesporu to je pro vás
křest ohněm. Jak hodnotíte spo-
lupráci se zaměstnanci rušené
technologie a co jim můžete na-
bídnout?
Každá organizační změna tohoto dru-
hu bývá pro zaměstnance velice bo-
lestivá. Uvědomuji si, jaký dopad má
nejen na samotné zaměstnance, ale
také na jejich rodiny. Momentálně
jsme ve fázi, kdy se snažíme těm, kteří
ve společnosti chtějí pracovat nadále,
najít alternativní uplatnění. V těchto
týdnech probíhají pohovory s vedoucí-
mi výroben, kteří by jejich zkušenosti
mohli využít. Pro zaměstnance, nejen
z močoviny, kteří opouští naši společ-
nost, budeme vlastními silami zajišťo-
vat služby outplacementu. Poskytneme
„první pomoc“ při ztrátě zaměstnání.
Na organizovaných setkáních zaměst-
nancům poradíme, kde a jak si mohou
hledat novou práci, na koho se mohou
obrátit, kdy a jak se případně evidovat
na úřadu práce, jak si sestavit životo-
pis, jak se na pohovor o zaměstnání
připravit a spoustu dalších informací.
Setkání budou probíhat každé druhé
úterý v měsíci. Místo a čas konání bude
zaměstnancům oznámeno prostřednic-
tvím vedoucích.
Práce personalisty není jistě jed-
noduchá, zejména když se hledá
cesta vedoucí k uzavření části vý-
robny. Kde a jak se odreagováváte
od psychicky náročného povolání?
Téměř veškerý svůj volný čas trávím
s rodinou, se svým tříletým synem,
kterémusesnažímmaximálněvěnovat.
O víkendech nás můžete potkat v blíz-
kosti Teplic či v Krušných horách na kole
či bruslích. K odreagování mi pomáhá
především sport. Od roku 2003 půso-
bím též jako instruktorka spinningu
v teplickém sportovním centru. Ráda
mám také kulturu všeho druhu a praž-
skou divadelní scénu.
» aktualita
» aktualita
Zálužštísokolícimajíjména
Unipetrol(ir)–Zaměstnaneckou anketu, v níž jste navrhovali jména pro
mláďata sokolů stěhovavých, uzavřelo losování. Dva kluci a dvě děvčata
přísně chráněného dravce se jmenují Mosten, Liten,Verva a Benzina.
Z26odpovědí,kterédorazilynaintranetu
vyhlášenou anketu, vylosoval jména Pio-
tr Chełmiński, předseda představenstva
a generální ředitel Unipetrolu. Až budou
ornitologové sledovat pohyb zálužských
mláďat sokola stěhovavého, vedle čísla
na kroužku budou v jejich záznamech
figurovat i jména odvozená od názvů
plastů vyráběných v Unipetrolu RPA,
od názvu paliva a od značky největší sítě
čerpacích stanic PHM v republice.
Z UNI novin, z intranetu či webu skupiny
jistěvšichnivědí,ževjednézespeciálních
budek vloni umístěných do Chemparku
Záluží se letos podařilo páru chráněného
sokolastěhovavéhozahnízdit.Podleorni-
tologů, kteří byli iniciátory a na celé akci
spolupracují, se jedná o velký úspěch,
když se hned napoprvé podařilo odcho-
vat ve volné přírodě nadprůměrný počet
čtyř mláďat. Sokolí pár z Chemparku Zá-
luží byl tak letos nejúspěšnější v počtu
odchovaných mláďat na lidských hnízdiš-
tích v Ústeckém kraji.„Na jiných stavbách
se podařilo vyvést nejvíce dvě mláďata.
Potvrdilo se, že záměr umístit budku pro
chráněného sokola stěhovavého v Uni-
petrolu RPA na komín teplárny T700 byl
správný. Správně jsme odhadli i stome-
trovou výšku pro její připevnění,“ uvedl
ornitolog Michal Porteš.
Ze života mláďat
Mláďataopouštíhnízdopo35až42dnech,
ale rodiče je nadále krmí ještě alespoň dva
měsíce, kdy si mladí sokoli osvojují techni-
ku letu a učí se lovit.„Malí sokoli ze Záluží
byli kroužkováni 15. května a k rozpozná-
ní jsou podle žlutých odečítacích krouž-
ků s černým kódem na levé noze dravců.
Mosten nosí kód M3, Liten M4, Verva M5
a Benzina M6,“ dodal Michal Porteš. Již
dalšítýdenpookroužkovánímláďatavolně
pobíhala po ochozu, snažila se poskakovat
a instinktivně roztahovala křídla. Někdy
seděla mláďata spolu na hraně ochozu
komínu a sbírala odvahu. Většinou však
rychle odskočila nazpět na pevnou půdu
adálsehonilapochodníčkuochozukolem
komína.
„Další zajímavé a nesmělé momenty ze
života zálužských sokolů bylo možné po-
zorovat už od konce května, kdy vzdušné
proudy v Chemparku jako první vyzkou-
šela samice Verva, největší z mláďat,“
vzpomíná Michal Porteš. V dalším týdnu
postupně premiérově vzlétla i ostatní
mláďata. Samice Verva, podobně jako
ostatní mladí sokoli, zprvu většinou
jen zakroužila kolem komínu teplárny
a neobratně přistála u své rodné budky.
Postupem času se ovšem sokolíci začali
odvažovat dále. Kompletní rodina sokolů
častosedalanakomínechbývaléteplárny
T200, nebo dokonce přímo na administ-
rativní budově Unipetrolu RPA. Některá
mláďata měla v oblibě okenní parapety
v sedmém a osmém patře budovy smě-
rem do takzvaného starého závodu. Celá
sokolí rodina pak byla v červenci hned
dvakrát pozorována na nedalekém jeze-
ře Most s ulovenou kořistí. Michal Porteš
rovněž upozorňuje, že nastaly okamžiky,
kdy se mláďatům na ochoze nechtělo lé-
tat, což se ovšem přísným rodičům nelí-
bilo. A tak otec několikrát nalétl na sedící
mládě,„něžně“ ho shodil z ochozu a dal
mu tak jasně najevo, že je potřeba učit se
létat a ne jen sedět u budky.
A co dál?
Sokoli stěhovaví jsou velmi věrní svému
hnízdišti a hnízdí tak na svém oblíbeném
místě řadu let. O tom se budeme moci
přesvědčit příští rok brzy na jaře, kdy by
měly kolem komínu teplárny T700 opět
začít„svatební lety“. Sokolí pár se při nich
nahání ve vzduchu, létá hlavou vzhůru,
prudce klesá, stoupá a samec se samicí si
dokonce někdy předávají potravu v letu.
Velmi unikátní pohled do intimního živo-
ta sokolů by měla v příštím roce poskyt-
nout webkamera, která bude nainstalo-
vánadoprostorubudky.
Vzhledem k tomu, že anketa byla anonymní, prosí organizátoři akce toho zaměstnance,
kterýnavrhlvylosovanoukombinacijmen,abykontaktovalodděleníexterníainterníko-
munikace – Ladu Kufrerovou (lada.kufrerova@unipetrol.cz, tel. 225 001 421) a bude mu
předánacena.JednáseooriginálníšvýcarskýkapesnínožíkVICTORINOX.
čtveřice mláďat sokola stěhovavého z chemparku záluží byla okroužkována 15. květ-
na. na snímku jsou zleva Mosten (kód M3), verva (M5), Benzina (M6) a Liten (M4).
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/8 uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Ať už se kontroluje kvalita paliv na čerpací
stanici nebo se vyhodnocuje vzorek přímo
z vozidla zákazníka, nezbytné analýzy se
provádějí v akreditované laboratoři. Roz-
sah všech zkoušek si nestanovují samotní
distributoři pohonných hmot, ale je dán
přísnými pravidly. Kvalitu paliv na čerpa-
cích stanicích u nás ze zákona kontroluje
Česká obchodní inspekce, nicméně dis-
tributoři, kteří dbají o co nejvyšší kvalitu
nabízených paliv, si zajišťují i své vlastní
testy. Často se pak laboratorním rozborem
prokáže, že je palivo v pořádku a všechny
důležitékontrolovanéparametryvyhověly
příslušnétechnickénormě.
Typyzkoušek
Automobilové benziny a motorová nafta
netvoří pouze jedna látka, ale jsou směsí
uhlovodíků. Velmi důležitou zkouškou,
kterástanovujesprávnéuhlovodíkovéslo-
žení a vlastnosti benzinu i nafty pro spo-
lehlivé startování v zimě (studený start)
nebo v létě (horký start), pro akceleraci,
dokonalé hoření, využití energie paliva
aspalování,jedestilačnízkouška.
Destilačnízkouška
Stanovuje teplotní rozmezí v benzinu
nebonaftě,běhemněhoždestilujípřítom-
né uhlovodíky. Zjišťuje se i velikost nede-
stilujícího zbytku, u nafty pak přítomnost
těžko odpařitelných podílů olejového
charakteru a další složky, jako kupříkladu
povinně přimíchávané biosložky.Výsledky
pak charakterizují vlastnosti paliv, které
přímo ovlivňují startování, chod motoru,
dokonalé spalování a výkon. Díky desti-
lační zkoušce lze odhalit kontaminaci ne-
žádoucími vysoce vroucími látkami, kon-
krétně například znehodnocení benzinu
naftou nebo přítomnost olejových látek
vnaftě.
Bodvzplanutí
U motorové nafty se také sleduje požár-
ně bezpečnostní ukazatel samostatnou
zkouškou zvanou bod vzplanutí. Přede-
psaná požárně bezpečnostní charakte-
ristika u nafty je stanovená minimálně
na55°C.Jdeovelmicitlivýapřísnýukaza-
tel, který odhalí kontaminaci nafty benzi-
nem.Velmi nízký bod vzplanutí nafty pod
20°Cmůžezhoršitmazacíschopnostnafty
anastartovattakzvanézadíracíprocesy.
Zkouškaobsahusíry
Motorová paliva vyráběná z ropy, která již
proběhla ekologizací, patří dnes do kate-
gorie čistých bezsirných paliv označova-
ných zkratkou„SF“ (Sulphur Free) s maxi-
málním obsahem síry 10 mg/kg. Z tohoto
důvodu je u takových paliv nezbytné pro-
vádět zkoušku obsahu síry, zejména kvůli
snižování emisí oxidu siřičitého. Výsledky
zkoušky posléze potvrzují deklaraci bez-
sirného paliva. Naopak vysoké překročení
obsahusírymůžeznamenatnegativnívliv
natvorbuúsadapoškozováníkatalyzátorů
či filtrů pevných částic. Při hodnotách nad
100 mg/kg obsahu síry se dokonce nabízí
již vážné podezření, že se jedná o daňový
únikpoužitímnezdaněnýchlehkýcholejo-
výchfrakcí.
Příště
Dalším důležitým parametrům z oblasti
kvality paliv se budeme věnovat v násle-
dujícíchkapitoláchnašehoseriálu.
Základem rychlého občerstvení STOP
CAFE jsou párky v rohlíku (hot-dog)
s různými příchutěmi a čerstvá kvalitní
káva. „Dosavadní zkušenosti s novým
konceptem jsou velmi dobré, STOP CAFE
má pozitivní dopad na naše tržby v rám-
ci gastro služeb,“ uvedl Martin Durčák,
ředitel pro maloobchod a člen předsta-
venstva Unipetrolu. „Poměrně rychle se
mezi řidiči stávají hitem naše kvalitní
hot-dogy. Po dokončení celé sítě provo-
zoven STOP CAFE bychom jich příští rok
chtěli prodat více než milion,“ doplnil.
VrámcitohotoprojektuBenzinatéžmy-
slí na úspornost provozů vůči životnímu
prostředí. Například klasické osvětlení
nahrazuje LED svítidly nebo do provo-
zoven instaluje moderní chladicí regály
s nižší spotřebou energie. Vyšší bez-
pečnost zákazníků a personálu zajišťují
novékamerovésystémy,kterénahrazují
stávající sledovací techniku.
Koncept rychlého občerstvení STOP
CAFE se Benzina rozhodla implemento-
vat v letošním roce s ohledem na jeho
velmi dobré obchodní výsledky v sou-
sedním Polsku. Na tamním trhu STOP
CAFE funguje na 436 čerpacích stani-
cích Orlen a na 230 stanicích se mohou
řidiči občerstvit v rámci provozoven
STOP CAFE BISTRO s širší nabídkou ob-
čerstvení.
„Řidiči si na čerpacích stanicích Benzina
nyní mohou vyhledat důležité informa-
ce,kterémohoupotřebovatprosvoujíz-
du, například naplánovat nejkratší ces-
tu, ověřit aktuální dopravní situaci nebo
předpověď počasí. To vše v pohodlí na-
šich provozoven rychlého občerstvení,“
uvedlřediteljakostispolečnostiBenzina
Václav Loula.
Návštěvník čerpací stanice s Wi-Fi
po připojení k hotspotu ve svém webo-
vém prohlížeči ote-
vře speciální webo-
vou stránku s logem
Benzina a tlačítkem
„Připojit“. Po jeho
potvrzení si bude
moci zdarma spustit internetový pro-
hlížeč.
Přehled čerpacích stanic Benzina a Benzi-
naPlussWi-Fipřipojenímnaleznetena:
www.benzinaplus.cz/cz/filtr-cs.html
Historie sítě čerpacích stanic Benzina sahá
nepřímo až do roku 1920. Před 92 lety se
bratři Rudolf a Oldřich Zikmundové ne-
chali do obchodního rejstříku zapsat jako
zakladatelé společnosti se zaměřením
nakomisionářstvíaobchodsolejem,ben-
zinem,petrolejematuky.
V souladu s firemním heslem „Dokonalé
služby motorismu“ soustředili Zikmundo-
véveškerousvoupozornostnakvalitu.Do-
dávali své produkty již tehdy významným
podnikům jako Zbrojovka Brno, Konstruk-
tiva,WaltrovyzávodyPrahaneboŠkoda.
Počátkemroku1927jižbylyproduktybra-
tří Zikmundů velice známé a těšily se vel-
ké oblibě. Například benzin BZ nebo oleje
Mogul byly poprvé zaregistrovány jako
ochrannéznámky.
Bratři Zikmundové patřili i k průkopníkům
zákaznických soutěží. Už v roce 1928 vy-
hlásili první soutěž o nejzdařilejší tema-
tickoufotografii.Vylosovanívýhercizískali
mimo jiné i poukazy na odběr benzinu
aoleje.
Pomalými, ale jistými kroky se společnost
BZvypracovalaažnapozicinejvětšíhodis-
tributora pohonných hmot na trhu. Těsně
před II. světovou válkou pod její správu
spadalo 1 093 čerpacích stanic, 27 záso-
bovacích skladů a šest provozů na výrobu
lihobenzinovýchsměsí.
Kontrola kvality paliv – II Již 50 občerstvení STOP CAFE
Benzina zavádí bezdrátové internetové
připojení na svých čerpacích stanicích
SpolečnostBZsevypracovalaažnapozici
největšíhodistributorapohonnýchhmot
» aktualita » Pro řidičE
» zajíMaVost
» z historiE
v souladu s firemním heslem „Dokonalé služby motorismu“ soustředili zikmundové
veškerou svou pozornost na kvalitu a to ať šlo například o čerpací stanice či mediální
kampaně (viz plakát z roku 1927).
Do konce roku chce mít Benzina 88 pro-
vozovenrychléhoobčerstvenístopcAFe.
ke stanovení bodu vzplanutí dle
pensky-Martense se používá přístroj
ApM-7 od výrobce tanaka.
čerpací stani-
ce společnosti
Benzina s Wi-Fi
p ř i p o j e n í m
jsou označeny
speciálnísamo-
lepkou. uvnitř
je vidět jen an-
ténka na pultu.
Benzina na svých čerpacích stanicích v úvodu září otevřela již
50. provozovnu rychlého občerstvení STOP CAFE. Do konce roku chce jejich
síť rozšířit na 88. V rámci rekonstrukcí provozoven se řeší i úspory energií
či zvyšování komfortu zákazníků.
SpolečnostBenzinanasvéčerpacístanicezavádíbezdrátovéinternetové
připojení.Nacelkem128benzinkáchsejiždnesjejízákaznícimohoubezplatně
připojitdoelektronicképoštyčivyhledatpotřebnéinformacenaInternetu.
Častosevposlednídoběsetkáváme
spřípadyprodejenekvalitních
pohonnýchhmotnaněkterých
čerpacíchstanicích.Kontrolníorgány,
aťužČeskáobchodníinspekce
neboCelníspráva,odhalujídovozy
látekpříbuznýchmotorovénaftě
čiautomobilovémubenzinu,které
jakonezdaněnékončínatrhu.Bez
zkoušekkvalitypalivsednesproto
neobejdeme.Jaktytozkoušky
probíhajíacopřesněkontrolují?
Právětomutotématusevěnujedruhý
dílnašehoseriáluokvalitěpaliv.
Vícenahttp://www.benzina.cz
neboFacebook.com/Benzina.cz
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 9
» PřEdstaVEní týMu – obchodně tEchnický sErVis
Z každého telefonátu plyne nový úkol
Členové týmu obchodně technického
servisu(OTS)přisvýchslužebníchcestách
zaroknajezdíprůměrně100000kilome-
trů.„Výjezdy se neobejdou bez přípravy.
Tuvautěneuděláte,musítejívěnovatčas
vkanceláři,kdeustavičněřinčípevnélin-
ky a hlaholí melodie z mobilních telefo-
nů. Žádný telefonát nekončí slovy„mějte
se krásně“, ale vyplývá z něho další prá-
ce,“ poodkrývá zákulisí činnosti OTS jeho
vedoucí Jiří Pschera.
Spektrum znalostí pracovníků OTS je
velmi široké. Vedle univerzálních zna-
lostí potřebují i úzce specializované
technické myšlení, aplikační předsta-
vivost a znalost rozličných technologií.
„Cesta k opravdovému úspěchu spočí-
vá ve spolupráci perfektního vývojáře
a šikovného pracovníka OTS,“ říká Jiří
Pschera a dodává: „Kolektiv vývojářů
koučují Jan Pavlík a Jan Jehlička. Bez
jejich odborných znalostí a profesionál-
ního přístupu si současnou ani budoucí
práci OTS, týkající se konkurenceschop-
nosti olejů a maziv, nedovedu předsta-
vit. Jejich odborný přehled dává vznik-
nout novým nebo reformulovaným
produktům, které si v ničem nezadají se
špičkovými výrobky renomovaných ole-
jářských společností. V některých přípa-
dech je i předčí.“
Tým OTS především pečuje o zákazníky
a řeší jejich případné problémy. „Pro
zákazníky tvoříme technické informace,
mazací plány, katalogy, pořádáme pro
ně přednášky, zajišťujeme poradenskou
činnost a infolinku, řešíme s nimi náhra-
dy konkurenčních produktů. Dále obsta-
ráváme rozbory olejů a maziv v našich
laboratořích,“ shrnuje náplň práce OTS
nováček týmu Lucie Dušková, která před
mateřskou dovolenou pracovala tři roky
vevývojovélaboratořiParamaajejízku-
šenosti tudíž nejsou pro OTS k zahození.
„Technik OTS v dámské podobě má neu-
věřitelnou váhu při osobním vyřizování
stížností, reklamací a při komplikova-
ných obchodních jednáních. Ovšem po-
kud není protistrana také ženského po-
hlaví,“ poznamenává vedoucí týmu OTS.
Zákazníky navštěvují členové týmu OTS
v průměru dvakrát až třikrát týdně.
„Přímo na místě řešíme náhrady olejů
či maziv, vysvětlujeme jejich složitější
aplikace. Značnou výhodou jsou naše
znalosti z tribotechniky a selský rozum,“
přibližuje další činnosti specialista OTS
Pavel Bureš, který se díky své práci do-
stane k technologiím, k nimž člověk
běžně nemá přístup, například do pri-
márního a sekundárního okruhu jader-
né elektrárny, válcování kolejnic apod.
Srůznýmioborylidskéčinnostisedenně
setkává i specialista Petr Beneš.
Praxe přináší i zapeklité situace, kdy se
zákazník cítí poškozen. Dojde-li k havá-
rii strojního zařízení s nutným technolo-
gickým odstavem, hledá se – podle ve-
doucího OTS – vždy vina v nesprávném
mazání. Argumentace ze strany zákaz-
níka ukazuje vždy na olej. „Pocit zado-
stiučinění se mne zmocní vždy, když se
nám, myslím tím OTS a vývoj, podaří
vyřešit složitý případ. Vina na straně
olejejemaximálněve2%případů.Naše
vítězství jsou většinou brána jako samo-
zřejmost.Mněosobněsejednoudostalo
pochvaly od výrobního ředitele při ob-
hájeníspornéhopřípaduveŠKODAAuto.
Bylo to takové slovní poplácání po ra-
meni a řeknu vám, žil jsem z toho hodně
dlouho,“ přiznává Jiří Pschera.
Vedoucí OTS při řízení týmu preferuje
otevřenou komunikaci. Jak říká, i ná-
pad, vypadající na první pohled hloupě,
může ve finále znamenat tu správnou
cestu. „Pro každého slušného člověka
je důležitá osobní a profesní realizace
i určitá pracovní svoboda a minimální
tlak ze strany nadřízených,“ podotýká
Jiří Pschera.
Tým obchodně technického servisu Pa-
rama se jednoznačně shodne, že jeho
prvořadým úkolem je vytvořit fun-
gující spojovací článek mezi vývojem
a obchodem, a to zejména z pohledu
technických znalostí, technologických
zkušeností a komunikačních doved-
ností. „Nerad bych práci OTS zveličoval,
ale mám ji rád. Starší lidi, mezi které již
patřím, mají ohromnou výhodu. Nejitří
je spousta jiných zájmů, představ, cílů
a nesplnitelných přání,“ líčí své poci-
ty Jiří Pschera, který přidal i to, co mu
je v práci na obtíž: „Vadí mi, když ně-
kdo prodává práci svých podřízených
za svou a ani se nezačervená. Nesnáším
kariérismusadrzosttěch,kteříparazitu-
jí na práci druhých.“
Paramo(ji)–ŽádnémístovČeskérepublicenenípřílišdaleko,abyvyřídilireklamaci,pomohlipřizaváděnínovýchvýrobků,
poskytlitechnickoupomocvdistribučnímřetězciobchodníhoúseku.ŘečjeotýmuobchodnětechnickéhoservisuParama,
jehožčlenovéneponechajíbezodpovědižádnýdotazzákazníkůtýkajícíseolejovýchnáplní.Kterýnikdydopředuneví,zda
nebudevterénuřešitnenadálésituace.Pročtyřizkušenépracovníkytoalebýváhozenárukavice,kterouvždyzvednou.
Návštěvu přivítal předseda představen-
stva a generální ředitel České rafinérské
Leszek J. Stokłosa. Představil rovněž pří-
tomné členy představenstva a prezento-
val tak strukturu společného podniku tří
akcionářů. Základní informace o součas-
népodoběČeskérafinérsképředneslfor-
mou detailně komentované prezentace
s použitím vlastních zkušeností z první
etapy budování společnosti člen před-
stavenstva a ředitel pro výrobu a údržbu
Arnoldus Johannes van der Post.
Po prezentaci následovala živá diskuse,
v níž byly mimo jiné zmíněny zásobování
ropou či prodej výrobků ve vztahu k vy-
užití výrobních kapacit. Další debata se
týkalapožadavkůkladenýchnaoperátory,
jednalo se o jejich odborné přípravě a za-
jištěnínáhradyvrámcigeneračnívýměny,
přinížodcházejíoperátořisvysokýmstup-
němkompetencíahlavnězkušeností.
Hlavní součástí návštěvy byla prohlídka
výrobní části kralupské rafinerie, kde
hosty provázel manažer výroby Josef
Krch. Vedle základního zpracování ropy
zaujal hosty zejména komplex fluidního
katalytického krakování, který je nej-
modernější jednotkou. Brian Godwin
věnoval pozornost i kvalitě produktů,
činnosti laboratoří a expedičním mís-
tům. Prohlídka byla zakončena na mo-
derním centrálním velínu, odkud se čin-
nosti jednotlivých výrobních jednotek
a dalších provozů řídí pomocí moder-
ního DCS systému. Tam hosty zajímaly
podmínky práce panelových operátorů
a jejich další kvalifikační růst.
Českou rafinérskou pravidelně navště-
vují pracovní skupiny společností akci-
onářů a věnují se konkrétním tématům
tak, jako tým vedený sympatickým Bri-
anem Godwinem. Ten na závěr ocenil
práci, prokázanou kvalifikaci a aktivitu
všech zaměstnanců, stejně tak dosaže-
né výsledky v oblasti BOZP. Líbil se mu
i stav kralupské rafinerie.
» aktualita
Návštěva jednoho z akcionářů
zástupci firmy shell prohlídku ukončili na moderním centrálním velínu, odkud se čin-
nosti jednotlivých výrobních jednotek a dalších provozů české rafinérské řídí pomocí
moderního Dcs systému.
členové týmu (zprava) Lucie Dušková, pavel Bureš a petr Beneš pečují především o zá-
kazníky a řeší jejich případné problémy.
vedoucí obchodně technického servi-
su Jiří pschera bývá málokdy zavřený
ve své kanceláři.
Českárafinérská(as)–V rámci cesty po rafineriích a dalších aktivech firmy Shell v Evropě navštívil generální
ředitel pro zásobování Brian Godwin 16. července část České rafinérské v Kralupech nad Vltavou. Doprovázeli ho
pracovníci zodpovědní za zásobování v Evropě, zejména v její střední a východní části.
SpolečnostShellznizozemskéhoHaagujeminoritnímvlastníkemČeskérafinérskéazároveňjejímprocesorem.
Znamenátotedy,ževyužívávýrobníkapacityvrafineriisídlícívKralupechnadVltavouivChemparkuZálužíúměrně
svémuakcionářskémupodílu.Shellvlastní16,335%,Eni32,445%aUnipetrol51,22%podílakciíČeskérafinérské.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni10 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» dEn s…
v úterý se koná pravidelná porada odboru bezpečnosti.
příprava součinnostního havarijního cvičení ve výrobně chezacarb s Davidem paškem a s pavlem srnkou
vyhodnocování výsledků havarijního cvičení s Michaelem koutenským, velitelem směny Hzs unipetrolu rpA
» dEn s… – PřEdstaVEní sPEcialistky odboru bEzPEčnostiDens...
Spolupracuji i s pracovníky útvarů kriz
Oslovit Unipetrol a nabídnout se
po ukončení studia na Fakultě životního
prostředí Univerzity J. E. Purkyně v Ústí
nad Labem Andree Kšonžekové poradil
její bývalý vysokoškolský profesor. „Po-
slechla jsem ho, zúčastnila se pohovoru
a po nějaké době se dozvěděla, že je
o mne zájem. Tak jsem nastoupila v září
2008 na absolventské místo,“ vzpomí-
ná na začátky Andrea Kšonžeková. V té
době se již vědělo, že se v úseku HSE&Q
uvolní místo po pracovnici, která odejde
na zasloužený odpočinek. „Absolvovala
jsem zhruba půlroční zařazení v Junior
programu a pak jsem rovnou nastoupila
na pracovní pozici specialisty HSE&Q,“
pokračuje Andrea Kšonžeková.
Po uzavření absolventského programu,
do jehož týmu byli zařazeni zástupci
nejen ze Záluží, ale z celé skupiny, se
Andrea Kšonžeková rovnou zaměřila
na činnosti, které v Benzině vykonáva-
la starší kolegyně v Praze. „V zácviku
mi velmi pomohl můj tehdejší vedoucí,
kterýmělvoblastikrizovéhořízeníaha-
varijní prevence bohaté zkušenosti. Po-
stupem času jsem přebírala i další práci
od zálužských spolupracovníků. Nyní
tak svou kapacitu dělím půl na půl mezi
Benzinu a Unipetrol RPA,“ uvádí Andrea
Kšonžeková.
Pro Benzinu řeší například krizové říze-
ní. Společnost zastupuje při jednání se
státními úřady, jako je kupříkladu Sprá-
va státních hmotných rezerv.„Benzina je
totiž Správou státních hmotných rezerv
jmenována subjektem hospodářské mo-
bilizace, kdy v případě vyhlášení krizové-
ho stavu podle zákona 241/2000 Sb. je
společnost Benzina povinna dodávat po-
honné hmoty pro zajištění chodu státu,“
vysvětluje Andrea Kšonžeková. Proto má
Benzina rozmístěno na svých čerpacích
stanicích 17 elektrocentrál, sloužících
jako náhradní zdroj elektrické energie
vpřípaděnějaképohromy.Elektrocentrá-
ly se mohou se svolením Správy státních
hmotných rezerv převážet a zapůjčovat.
„Společně řešíme i změny v systémech
a v komunikačních programech či aktu-
alizace smluv. Spolupracuji a poskytuji
údaje i pracovníkům útvarů krizového
řízení jednotlivých krajských úřadů.“
Pro jednotlivé čerpací stanice Andrea
Kšonžeková aktualizuje takzvané krizo-
vé karty, na kterých jsou důležité údaje
pro konkrétní čerpací stanice. Stav karet
a připravenost vybraných čerpacích sta-
nic na výdej nouzových zásob pohon-
ných hmot jedenkrát ročně kontroluje
zástupce Správy státních hmotných re-
zerv s kolegou z Ministerstva průmyslu
a obchodu. Dále spravuje krizovou do-
kumentaci, ze které se personál čerpací
stanice dozví, jak má postupovat, když
se něco stane. „Pro Benzinu vedu vojen-
skouevidencistím,ževpřípaděpotřeby
za krizového stavu státu musím požádat
o zproštění vojenské služby pro zaměst-
nance důležité pro chod společnosti,“
uvádí Andrea Kšonžeková.
Pro Unipetrol RPA řeší administrativní
část nežádoucích mimořádných událostí
a havarijních cvičení výroben. „Eviduji
kompletně mimořádné události a jejich
databázi, která je přístupná vybraným
zaměstnancům na intranetu společnos-
ti,“ pokračuje Andrea Kšonžeková. „Díky
tomu se značně omezil oběh papírové
pošty. Zaměstnanci s oprávněním vklá-
dají předepsanou dokumentaci o mi-
mořádných událostech na intranet, aby
ostatní měli hned k dispozici veškerou
agendu, která odpovídá Směrnici 432.
„Kompletní dokumentace o mimořád-
né události mi pak umožňuje připravit
různá hlášení, vést údaje v dalších da-
tabázích či sestavit poučení z událostí.
O aktuálním stavu informuji každé pon-
dělí nadřízeného. Výsledky vyšetřování
se používají i pro jednání členů výboru
HSE skupiny a při projednávání moti-
vačního systému BOZP s odbory. Vše se
archivuje, aby v případě potřeby bylo
jasné, jak se v minulosti v obdobné situ-
aci postupovalo.“
Vždy na začátku kalendářního roku
Andrea Kšonžeková připravuje plán
havarijních cvičení z návrhů z jednot-
livých výroben i taktických cvičení ha-
sičů. Průběh cvičení na výrobnách pak
kontroluje. Od loňského podzimu se
kontrol účastní i místopředseda odbo-
rovéorganizaceJiříPečený,“říkáAndrea
Kšonžeková.Zprůběhucvičeníarchivuje
zprávy, aby měla podklady pro celoroční
zprávy, audity či další požadované do-
kumenty.
A co Andrea Kšonžeková dělá ve svém
volném čase? Věnuje se floristice a výro-
bě různých dekorací. „Pro své kamarády
čas od času zdobím i jejich svatební den.
Další mou vášní je řízení motocyklu Ka-
wasaki KLE. A když se to povede, použiji
i vlastní sílu a svezu se na kolečkových
bruslích, kole či zajdu na procházku
do lesa a nechávám se překvapovat krá-
sou krušnohorských zákoutí,“ uzavřela.
7:30
9:45
10:30
Unipetrol(ir)–V servisní firmě Unipetrolu v odboru bezpečnosti najdeme
Andreu Kšonžekovou, která své pracovní aktivity dělí mezi Benzinu
a Unipetrol RPA. Vybrali jsme si ji také proto, že je jednou ze 75 absolventů
Junior programu, v jehož rámci si Unipetrol vychovává od roku 2003 mladé
vysokoškoláky na konkrétní místa.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 11
ového řízení jednotlivých krajských úřadů
s úřady i s kolegy z pražské centrály Andrea kšonžeková často komunikuje telefonicky.
Bez spolupráce s kolegy se to neobejde / při konzultaci údajů v krizové kartě zpracovávání denní administrativy
12:30
13:45 15:00
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni12 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» bEzPEčnost PrácE » bEzPEčnost
» bEzPEčnost
Celou naplánovanou bezpečnostní akcí
zaměstnance České rafinérské provázela
čtyři základní hesla uveřejněná zejména
na plakátech. Prvním z nich je „Správný
časprojevitzájem“,kterépřipomínádůle-
žitost zájmu o okolí. A nejde jen o to, jak
se lidé zajímají o své kolegy, ale také jak
se celá společnost zajímá o okolní obce.
Dalším heslem je „Správný čas pro bez-
pečnost“. Zdůrazňuje, že je třeba udělat
si dostatek času na poznávání a hodno-
cení rizik, která nás při každodenních
činnostech obklopují. Téma „Správný čas
pracovat společně“ upozorňuje, že k do-
sažení vysoké úrovně bezpečnostní kul-
tury ve firmě vede cesta, kterou je třeba
budovat společnými silami. Jedinci nic
nezmůžou. Čtvrté heslo zní:„Správný čas
vyjádřit se“. Jde o to sdílet své myšlenky,
nápadyneboiobavyohledněbezpečnosti
sostatnímikolegy,aleisvedenímfirmy.
V Den bezpečnosti všichni zaměstnanci
České rafinérské například společně ukli-
dili provozní soubory nebo své kanceláře,
zamysleli se nad možnými rizikovými
situacemi a informace o nich pak pře-
dali dál. Ve finále se všichni zúčastnění
„Situaci ve firmě považujeme za znepo-
kojující. Rádi bychom viděli kroky, které
děláte k jejímu zlepšení,“ uvedl předse-
da dozorčí rady Parama Ivan Ottis, který
Čas pro bezpečnost
Kontrolní den
k bezpečnosti práce
Českárafinérská(lp)–Letošní Den bezpečnosti připadl, stejně jako
v ostatních rafineriích společnosti Shell, na středu 6. června, hlavním
tématem pak byl „Čas na bezpečnost“.
Paramo(ji)–Smutné prvenství v počtu pracovních úrazů zaujímá již
druhým rokem v rámci podniků skupiny pardubická rafinerie. Vývojem
stavu a opatřeními k jeho zlepšení se zabýval ještě před prázdninami
kontrolní den.
Pokud se rizika možného ohrožení ži-
vota a zdraví zaměstnanců neodstraní
nebo dostatečně neomezí využitím
prostředků kolektivní ochrany nebo
opatřeními v oblasti organizace práce,
je zaměstnavatel povinen poskytnout
zaměstnancům osobní ochranné pra-
covní prostředky. „Naopak zaměst-
nanci jsou povinni tyto přidělené pro-
středky řádně používat, řádně s nimi
hospodařit a neprodleně oznámit
nadřízenému jejich poškození, zničení
nebo jejich případnou ztrátu,“ upozor-
ňuje David Marek, specialista HSE&Q
Unipetrolu Services.
Je třeba si rovněž uvědomit, že nepo-
užití těchto prostředků je jednoznač-
né hazardování se zdravím svým i se
zdravím jiných osob. Častým zdrojem
pracovních úrazů s následnou pracov-
ní neschopností jsou totiž pády osob
ve vodorovných i svislých liniích teré-
nu. Mezi další příčiny patří materiály,
břemena, různé předměty, nářadí, ná-
činí, ručně ovládané stroje a přístroje.
„Pracovní úrazy vznikají v důsledku
uklouznutí, zakopnutí, špatného na-
šlápnutí, pádů předmětů, ale také
poranění ostrými hranami či zranění
těžkými předměty, s nimiž bylo v dané
chvíli manipulováno. Přidělené osob-
ní ochranné pracovní prostředky pak
mohou těmto pracovním úrazům před-
cházet nebo alespoň snížit následné
zdravotní komplikace osob,“ pokračuje
David Marek.
V celé České republice obecně se často
podceňuje důležitost používání osob-
ních ochranných pracovních prostřed-
ků. Podle Davida Marka je mnozí vní-
mají jako nutné zlo, které je stanoveno
předpisy. Většina lidí si neuvědomuje,
že tyto prostředky slouží především
pro jejich ochranu. Podle uskutečně-
ného průzkumu, při kterém se hledaly
důvody neužívání těchto ochranných
prostředků, je na prvním místě jejich
nepohodlnost (cca 70 %). Zhruba 20%
respondentů je pak přesvědčeno o je-
jich neúčinnosti a deseti procentům se
tyto prostředky nelíbí, a proto je nepo-
užívají. Další alarmující skutečností je
fakt, že jen 28 Čechů ze 100 považuje
bezpečnostní a zdravotní podmínky
na pracovišti za důležitý aspekt při
hledání práce. „Češi se umístili o osm
procent níže, než je evropský průměr.
Nejuvědomělejší jsou v této otázce
Švédové (53 %), pak následují obyvate-
lé Malty a Itálie,“ uzavřel David Marek.
» bP oPatřEní
nepoužitíschválenépřilby nepoužitíprostředkůproprácivevýšce nepoužitípředepsanéochranyočí nepoužitípředepsanéhoochranného
oděvu
nepoužitípředepsanéhoochranného
oděvuapřilby
UnipetrolServices(ir)–Tentokrát se dostáváme k již šestému dílu kampaně, která upozorňuje všechny zaměstnance,
aby nebyli lhostejní k rizikovým stavům a skoronehodám.Téma je jasné – ochranné pomůcky a jejich používání.
Nebuďme lhostejní k rizikovým stavům
a skoronehodám (VI) – ochranné pomůcky
Výběr, nákup a poskytování OOP
(osobníchochrannýchpracovníchpro-
středků), prostředků osobní hygieny
a ochranných nápojů zaměstnancům
zajišťuje jejich přímý nadřízený. Ten je
rovněž zodpovědný za to, že vybavení
zaměstnanců odpovídá vyhledaným
a vyhodnoceným rizikům dané lokali-
ty. Kontroluje též, zda poskyt-
nuté prostředky jeho podřízení
řádně používají. Všichni zaměst-
nanci jsou povinni přidělené osobní
ochranné pracovní prostředky, pro-
středky osobní hygieny a ochranné
nápoje řádně používat, řádně s nimi
hospodařit a neprodleně oznámit
nadřízenému jejich zniče-
ní, poškození, znehodnocení
nebo jejich případnou ztrátu.
Zaměstnanecjepovinennahraditško-
du vzniklou zaměstnavateli při ztrátě,
poškození nebo zničení OOP, jež byly
způsobeny jeho zaviněním nebo po-
rušením povinností.
37
BezpečNostNí desatero
Nevolej obsluhu,
já tam skočím.
Ano,tu naplněnou
cisternu odpojíme.
MYSLI
I NA SEBE!
Konečně vím,na co máme
obuv s ocelovou špičkou.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 13
» bP oPatřEní
setkali v připravených stanech, dali si
kávu a lehké občerstvení, kde byl další
prostor na diskusi ohledně bezpečnosti.
Společnětakzaměstnancinaplnilivšech-
na hesla, která se ke Dni bezpečnosti
vztahovala. Hlavní myšlenkou této akce
pak bylo, že o bezpečnost se nestaráme
jen jeden konkrétní den v roce, ale každý
pracovní den.
V první polovině června v České rafi-
nérské také pracovaly subtýmy, jejichž
činnost byla zaměřena na problematiku
Dne bezpečnosti. Jednalo se o několik
aktivit, do nichž se mohli zapojit sami
zaměstnanci. Výsledkem snahy každého
takového týmu měl být přijatý závazek či
správná věc, kterou tým vykonal.
Ocenil jsem proto příležitost, kterou mi
poskytlaintranetovástránkaUnipetrolu
a také jeden všímavý kolega. Chtěl bych
vás provést rizikovou situací, její identi-
fikací a řešením pomocí rizikových stavů
a skoronehod tak říkajíc v přímém pře-
nosu, před očima kamer.
V úvodu druhé poloviny června se
na hlavní stránce intranetu objevilo
zpravodajství, které upoutalo mého ko-
legu a které jistě zaujme z pohledu
vyhodnocování rizik i vás.
Na fotografii je pracovník, mocně se
ohánějící mohutnou palicí, a vedle,
přesně v dráze letu jak úlomků cihel,
tak i samotné palice potenciálně vy-
smeknuté z rukou, pracuje druhý. Ki-
netická energie osmikilové palice letící
proti našemu tělu rychlostí řekněme
50 kilometrů za hodinu je impozantní
a budí úctu až hrůzu. Klasická riziková
situace, kterou si uvědomí každý, kdo
se nad tím zamyslí, nebo si vzpomene
na nějakou zkušenost ze svého života.
A tady jsme u principu rizikových sta-
vů a skoronehod. Tento nástroj změny
bezpečnostního myšlení nechce nic
jiného, než aby se nad každou situací
každý z nás zamyslel. Krátce, téměř au-
tomaticky. Návyk, který v každém z nás
spustí alarm, kdykoli by se do potenci-
álně nebezpečné situace dostal, nebo jí
byl svědkem.
Hlášení rizikových stavů a skoronehod
jednak může této situaci zabránit,
a jednak, a to hlavně, šíří tento způsob
myšlení do našich hlav prostřednic-
tvím sdílené komunikace.
Ještě jednodušeji. Kdyby ona palice
skutečně vylétla a zranila člověka, jis-
tě by si to zasažený pamatoval (pokud
by to přežil) na celý život a nikdy by už
do dráhy s tak lehkou myslí nevlezl. Pa-
matovalbysitoikladivářavýčitkybyho
vedlyktomu,žebypřipodobnéčinnosti
příště vždy kontroloval místo dopadu.
Pamatoval by si to i přítomný reportér
a další svědci. Jistě by to nebyl pěkný
pohled. Takže bychom měli nejméně tři
dobře vyškolené lidi. Bohužel bychom
měli i úraz a bolest.
Metoda sledování a hlášení rizikových
stavů a skoronehod, správně a masivně
používaná, dosahuje stejného efektu,
ale pro tisíce lidí, a hlavně bezbolestně
před úrazem, a nikoli po něm.
To je vše, oč tu běží, a proč je aktivní za-
pojení do rizikových stavů a skoronehod
tak důležité.
Proto jsem použil systému a tuto foto-
grafickouskoronehoduoznámiljakoRSS
číslo 1191/2012. Tento článek je součástí
opatření. Není ani potřeba řešit tuto si-
tuaci nějakými výčitkami nebo kritikou
zúčastněných. Omlouvám se, jestli se
jich tento článek dotkl. Tak to nebylo
míněno. Chyby děláme všichni, a jestli
se z nich dokážeme poučit a nabídnout
toto poučení „bezplatně“ co největšímu
počtu svých kolegů, jsme na té pravé
cestě k nové kultuře bezpečnosti práce.
Jestli zaujme a způsobí alespoň malé
zvýšení pozornosti a aktivity při vyhle-
dávání rizikových stavů kolem nás, je to
krok správným směrem.
Jaromír Vorel, ředitel jednotky
Energetické služby Unipetrolu RPA
Skoronehoda v přímém přenosu
princip rizikových stavů a skoronehod nechce nic jiného, než aby se nad každou situací
každý z nás zamyslel a automaticky se v nás spustil alarm, pokud se do potenciálně ne-
bezpečné situace dostaneme, nebo jsme jejím svědkem.
UnipetrolRPA–Sledování a hlášení
rizikových stavů a skoronehod je
hlavním nástrojem probíhající
změny kultury bezpečnosti
práce a je skloňováno ve všech
pádech. Možná ještě ne každému
je jasný princip tohoto počínání
a možná ještě ne každý oceňuje
účelnost a důležitost této činnosti.
Probíhají o tom diskuse na našich
bezpečnostních poradách i mimo
ně, a názory se mohou různit.
v rámci letošního Dne bezpečnosti zaměstnanci české rafinérské například společně uklidili provozní prostory. oba snímky jsou z rafi-
nerie sídlící v chemparku záluží. na prvním skupinu dobrovolníků před vstupem do technologie instruuje Jiří Hájek, senior technolog
výrobního provozu i (třetí zleva). na pravém je vidět část„úlovků“ z kontroly.
Za všechny doručené myšlenky
uvádíme ty nejlepší:
• Vysoký standard HSE je
společný cíl, kromě své HSE
sleduji a snažím se zlepšit
úroveň HSE i u spolupracovníků
a kontraktorů.
• Nic nespěchá tak, abych to
nemohl udělat bezpečně.
• Bezpečností nežijeme jenom
jeden den v roce.
• Bezpečně se nechováme jenom
v práci, ale i v dalším čase.
• Jde o to nebát se poskytnout
negativní zpětnou vazbu.
• Důležité je opustit pocit
falešného přátelství – nebát se
upozornit na chyby.
• Bezpečnost začíná mnou.
Světovým dnem bezpečnosti
a ochrany zdraví při práci je
stanoven 28. duben.Tehdy
mimo jiné organizace uctívají
památku osob, které zahynuly
při práci. Mezinárodní organizace
práce – International Labour
Organisation – tento světový
den slaví již od roku 2003.
Prostřednictvím sociálního
dialogu a tripartity se zdůrazňuje
prevence pracovních úrazů
a poškození zdraví.Tématem
posledních oslav byl Manažerský
systém řízení BOZP: nástroj pro
neustálé zlepšování.
se kontrolního dne k bezpečnosti práce
v podniku zúčastnil spolu s Pavlem Slá-
mou, ředitelem úseku pro HSE Unipet-
rolu.
Eva Laštovičková, vedoucí odboru HSE,
v rámci jednání účastníky kontrolního dne
seznámila se závěry šetření dvou úrazů,
které se staly v rafinerii v první polovině
letošního roku. Připomněla rovněž i stra-
tegické cíle „Akčního plánu“ pro období
2012–2014, přijatého na počátku letošní-
horokuvParamuprozlepšenístavuBOZP.
Prezentace za-
hrnovala také
i n f o r m a c e
o interním
auditu v ob-
lasti BOZP
a implemen-
taci opatření
v rámci bez-
pečnosti práce, požární bezpeč-
nosti a také směrem ke kontraktorům.
„Zaměstnance se nám podařilo zapojit
do hlášení skoronehod. Striktně kont-
rolujeme řidiče před
vjezdem do rafinerie,
zda mají veškeré ne-
zbytné ochran-
né pomůcky,
zpracovali jsme
bezpečnostní
pokyny pro stá-
čecí a plnicí místa
a nakládku pro-
duktů. Zvýšili jsme
i informovanost zaměstnanců o situaci
v BOZP,“ uvedla Eva Laštovičková.
„Primární odpovědnost za bezpečnost
nese vedení společnosti, ale bezpečné
chování je věcí každého zaměstnance
firmy. Důležitá je sebereflexe. Je nutné
mítstálenapaměti,žekolega,aleikon-
traktor jsou schopni udělat chybu, která
můževéstkúrazu.Išpatnédošlápnutíje
příčinou úrazu,“ připomněl Milan Kun-
cíř, generální ředitel Parama.
Dostatdopodvědomízaměstnancůbez-
pečnostprácezůstávávParamuinadále
prioritou. Pavel Sláma v závěru kontrol-
ního dne zdůraznil nutnost poučit se ze
zkušeností v jiných podnicích skupiny
tak, aby se snížila úrazovost v pardubic-
ké rafinerii.
Podle Ivana Ottise jde o to nepodkopat
si půdu pod nohama, která není v pří-
padě Parama nijak pevná. Je nutné
zlepšit výsledky v oblasti bezpečnosti
práce, a předejít tak nežádoucí situaci,
kdy by se k ekonomickým problémům
přidaly ještě problémy s vysokou úra-
zovostí.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni14 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
Odkdy v Unipetrolu působíte jako
technolog?
Teprve pár měsíců. V době, kdy mi bylo
ocenění uděleno, jsem vykonával funkci
mistra na vodovodních rozvodech. Tam
bylo nutné zabezpečovat dodávku růz-
ných druhů vod, které máme v Chem-
parku Záluží, pro všechny odběratele.
Odnedávnéreorganizacevýrobnypůso-
bímvefunkcitechnologaúsekuzásobo-
vání vodou. Za ta léta jsem si postupně
prošel všechny provozy vodáren, takže
jsem věděl, co můžu od práce technolo-
ga očekávat.
Konkrétně kolik druhů vod je
v Chemparku Záluží k dispozici?
Máme tady surovou vodu, což je po-
vrchová voda, která se upravuje chlo-
rováním, čerstvá voda je voda surová
po filtraci. Dále jde o chladicí vodu,
která koluje mezi vodárnou a provozem,
kde se při chlazení jednotlivých tech-
nologických celků ohřívá. Ta se nazývá
oteplená. My pak zase snižujeme její
teplotuavracímejizpět.Jetojedenvel-
ký koloběh. V Chemparku Záluží máme
samozřejmě vodu pitnou od SČVaKu
a užitkovou, kterou si vyrábíme sami.
Na petrochemii je pak samostat-
ný požární rozvod hydrantové
a sprinklerové vody. K rozvodu
celkem osmi druhů vod
nám slouží přibliž-
ně 260 kilomet-
rů potrubí a šest
vodáren.
Obtížná situace
je asi v takzvaném
starém závodě,
který byl postaven
za války. Některá po-
trubí z té doby zůstala
v provozu, ale jsou po-
škozena v dů-
sledku nále-
tů a různých
havárií. Slyšel
jsem, že vám
mnohde chybí
plány a opíráte se
o poznatky pamět-
níků. Jak se s touto situací vypořá-
dáváte?
Když mi bylo nabídnuto místo mistra
na vodovodních rozvodech, přecházel
jsem z pozice operátora na zásobování
vodou. Bylo to velmi těžké rozhodová-
ní, ale nakonec jsem si řekl, že to bude
něco úplně nového a že se to naučím.
Že jednoduše, jako ve strojovně na vo-
dárně, vezmu manuál nebo plánek,
a když mi nebude něco jasné, podívám
se na celé zařízení a dám si vše pěkně
dohromady. Když jsem na vodovodní
rozvody přešel, byl jsem poněkud roz-
čarovaný. Veškeré rozvody jsou pod
zemí a nic není vidět. Existují k nim
sice jakési plány, ale ve skutečnosti to
není tak jednoduché. A co víc, ty plány
mnohdy nesedí, protože vznikly v době
výstavby závodu. Některé rozvody dnes
už ani neexistují, některé přípojky byly
zrušené, jiné jsou nové. Nejvíce jsem se
tudíž učil od kolegů, kteří tu jsou za-
městnaní nejdéle a mají ohromné zku-
šenosti.Protojetatopráceoschopnosti
improvizovat a o umění rychle reagovat
na danou situaci.
Jaksepracovnídnyv oboufunkcích
odsebelišíavčemjsousipodobné?
Práce mistra vodovodních rozvodů začí-
nala ranní poradou, kde jsme si stano-
vili aktuální úkoly. Většinou jsme dělali
práce, které bylo zapotřebí provést co
nejdříve. Odstávky úseků s vodovodní
poruchou, požadavky na odstavení
od provozů, údržbu našeho zaří-
zení. Většinou venku, zajakého-
koliv počasí. Jako technolog
začínám také ranní pora-
dou na výrobně s ostat-
ními techniky a mistry,
ale pak mne čeká ne-
zbytná administrativa
u počítače. Mám na staros-
ti i bilance vod, takže nějaká
čísla, nějaké počítání. Den pak
probíhá v kanceláři, ale i v pro-
vozu na vodárnách.
Za co konkrétně jste byl na-
vržen na cenu generální-
ho ředitele?
V minulém roce jsme
měli hodně práce,
zvláště o zarážce, kdy
jsme si prošli řadou
odstávek a výměn za-
řízení. Úseky vody musely být odsta-
vené, a tak kolem toho byla spousta
starostí a běhání. K tomu přišla docela
velká porucha chladící vody na PSP, kde
jsme s kolegy strávili od pátku do nedě-
le spoustu času. Byli jsme tam dokonce
i přes noc. Vše ale dopadlo dobře. Poda-
řilosezabránitvelkýmmateriálnímško-
dám a neohrozili jsme termín zarážky.
Takže možná za to.
Jaké byly vaše pocity, když jste se
dozvěděl, že se máte obléknout
do obleku a vyrazit převzít si cenu
od generálního ředitele?
Když jsem zvedl telefonní sluchát-
ko a z druhého konce se mi ozval pan
Pavlíček, že jsem byl navržený na cenu
generálního ředitele Unipetrolu, myslel
jsem, že si ze mě chlapi z dílny udělali
dobrý den. Když jsem získal další infor-
mace, nakonec jsem tomu uvěřil. Bylo
to příjemné. Měl jsem opravdu radost,
že někdo dokáže mou práci ocenit. Ne-
vnímám to ale pouze jako mé osobní
ocenění, ale ocenění celého týmu lidí,
s nimiž spolupracuji. Tehdy nás bylo ko-
lem deseti.
Jak dlouho pracujete v Unipetrolu
a čím jste si za tu dobu prošel?
V Unipetrolu, tehdejším Chemopet-
rolu, pracuji od roku 1990, kdy jsem
po maturitě nastoupil na Severním
svahu jako údržbář rotačních a písto-
výchstrojů.Vzaljsemtotomísto,abych
se rozkoukal a poté si našel něco jiné-
ho. Do toho ale přišla vojna. Po ní jsem
nastoupil na zásobování vodou jako
operátor a v roce 2005, poté, co jsem
získal nějaké zkušenosti, jsem se stal
zástupcem mistra. V roce 2008 jsem
přešel mistrovat na úsek vodovodních
rozvodů. Na této pozici jsem působil až
do letošního dubna, kdy jsem se stal
technologem restrukturalizované vý-
robny vodního hospodářství.
Letos při Dni otevřených dveří se
díky vám mohli všichni návštěv-
níci dozvědět, co zajímavého
v Chemparku Záluží vzniká. Jak
vzpomínáte na tuto zkušenost
s odstupem doby? Co to pro vás
znamenalo?
Upřímně, když jsem se dozvěděl, že
mám provázet po závodě, připravit ně-
jakou exkurzi, vyvstala otázka: „Proč
zrovna já?“ Nebyl jsem z toho nijak nad-
šený, ale všichni průvodci dostali text
s fotografiemi zajímavých míst podél
trasy, a to mi pomohlo. Po první pro-
jížďce, kdy jsme se s kolegou z České
rafinérské navzájem doplňovali, jsem
ztohomělmnohemlepšípocit.Člověksi
hodněvěcíujasnilanapodruhéužvěděl,
do čeho jde, co může očekávat. Nakonec
vše proběhlo ke všeobecné spokojenosti
a na účastnících bylo vidět, že je zajímá,
jak to u nás výkonnostně vypadá a co tu
děláme za práci. Lidé z Litvínova a okolí
Mostu naši fabriku znají, jezdí kolem ní
denně, ale měli jsme tu školu z Děčínska
nebo z Klášterce nad Ohří a pro ně bylo
toto téma pravděpodobně zcela nové.
Akce nakonec splnila účel, lidé si o naší
práci udělali lepší obrázek a viděli, že
práce našeho závodu má svůj význam.
Uvědomili si to podstatné – spousta
věcí, které člověk denně používá, se vy-
rábí zde.
Z vašeho povídání se zdá, že patří-
te k lidem, kterým se i doma honí
v hlavě, co se v podniku děje a jestli
je všechno v pořádku.
To nepochybně. Zřejmě existují práce,
kde se můžete dostat domů s čistou hla-
vou, ale tady musíte stále myslet na to,
zda se práce odvedená během dne po-
vedla,nebone.Kdyžsivzpomenunavo-
dovodní rozvody, tam je člověk v 24ho-
dinové pohotovosti. Byly situace, že
vedvě,vetřiránozavolaldispečer,který
na vás vychrlil, že je na konkrétní ulici
vodovodní porucha, a ptal se, co s tím
uděláme.Museljsemihnedjetnamísto,
zjistit, co se stalo a začít vše řešit, volat
dalším spolupracovníkům, tahat je z po-
stele bez ohledu na brzkou ranní hodinu
nebo víkend.
Jak potom trávíte volný čas?
Bydlím v Horním Jiřetíně, kde jsme kou-
pili menší rodinný domek. Koníčkem
je mi práce kolem domu a na zahradě.
Mám dvě malé děti, devítiletého kluka
a pětiletou dceru, takže se jim snažím
věnovat. Také jsem si pořídil motorku,
a tak s partou jezdíme. Minulý rok se
mi ale nezdařil. Kvůli havárii na motorce
jsem čtrnáct dní ležel v nemocnici. To si
pak člověk hned přehodnotí své životní
cíle a přerovná hodnoty. Dalo by se říci,
že po tom pádu jsem se i nějak zklidnil
a nahlížím na život trošku jinak.
Krátce po našem rozhovoru odjíždí-
te na dovolenou. Jaký typ dovolené
máte rád?
Plánujeme jet k moři do Chorvat-
ska. Mám představu, že sebou plácnu
na pláž, budu se opalovat a nedělat nic.
Ale jedeme s dětmi a ty nás určitě za-
městnají.Včervencijsmeužmělitýden-
ní aktivní dovolenou, jezdili na kolech,
navštěvovalihradyazámky,aleteďbych
chtěl jen odpočívat.
» ocEnění
Oldřich Kramář: Vodohospodář musí improvizovat
a rychle reagovat na danou situaci
Unipetrol(ir,ogil)–VUnipetrolupracovaljakoprovoznízámečník,strojníkčerpací
stanice,operátor,operátormistramistrnavýrobněVodníhohospodářství.
PrávězasvouprácinatétopoziciobdrželcenugenerálníhořediteleUnipetrolu.
Mezitímalestihlpřejítnapozicitechnologa.OldřichKramářpatřímezitěchpár,
comajínastarostveškerouvoduvChemparkuZáluží.
oldřich kramář, technolog ve výrobně vodního hospodářství
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 15
Úřad:
Odstavení teplárny
pomohlo
4. 7. 2012 I Mostecký deník
Ke zlepšení kvality ovzduší v Ús-
teckém kraji přispěla i litvínovská
chemička. Vyplývá to z přehledu
opatření realizovaných významný-
mi znečišťovateli, který zveřejnil
krajský úřad. Česká rafinérská na-
příklad instalovala nové hořáky,
Unipetrol RPA odstavil starou tep-
lárnu T 200 a výrobu oxoalkoholů.
Podle úřadu všichni velcí znečišťo-
vatelé ovzduší v regionu připravují
další projekty ke snižování škodli-
vin. Nutí je k tomu nové evropské
předpisy.
Unipetrol zvyšuje bezpečnost dopravy
23. 7. 2012 I Mostecký deník
V rámci bezpečnější dopravy
vybaví společnost Unipetrol
Doprava sedmnáct lokomotiv
novými mobilními radiostani-
cemi, které zajistí i mezinárodní
provozuschopnost v evropské
železniční síti. Společnost chce
také vylepšit svůj informační
systém, aby odpovídal meziná-
rodním požadavkům v nákladní
dopravě. Oba projekty podpoří
Ministerstvo dopravy dotacemi.
Radiostanice částkou necelých
tří milionů korun, dokonalejší
informační systém pak 700 tisíci
korun.
Unipetrol ve 2Q prohloubil čistou i provozní ztrátu…
www.patria.cz
Ve zpravodajství bylo v článku
z 26. 7. 2012 mimo jiné uvedeno:
Unipetrol dosáhl ve 2Q 2012 po-
zitivní provozní cash flow ve výši
1 510 mil. Kč, což znamená mezi-
roční zvýšení o 26% v důsledku
lepšího makroprostředí a opti-
malizačních iniciativ. Nižší je také
míra zadluženosti na úrovni 5,0%
z 10,2% v 1. čtvrtletí 2012 vzhle-
dem k výrazně nižšímu čistému
dluhu na konci 2. čtvrtletí ve výši
1 601 mil. Kč.
» naPsali o nás
Začátkem prázdnin krajský úřad
Ústeckého kraje zveřejnil přehled
opatření zlepšujících kvalitu ovzdu-
ší v regionu. Redakce Mosteckého
deníku informovala, že k příznivěj-
ším výsledkům přispěla i instalace
nových hořáků ve společnosti Česká
rafinérská a odstávka teplárny T200
Napsalionás Unipetrolu RPA. Ještě v červenci portál
ibrno.cz uveřejnil zprávu o zprovoznění
nové granulační linky v Polymer Insti-
tutu Brno. V závěru první poloviny léta
Mostecký deník referoval o vybavení se-
dmnácti lokomotiv Unipetrolu Doprava
mobilními radiostanicemi. Finančním
výsledkům společnosti za druhé čtvrt-
letí, které byly prezentovány na tis-
kové konferenci na konci července, se
věnovala většina ekonomických médií
a celostátních deníků. Závěrem letních
prázdnin magazín Euro přinesl zprávy
o pokračující spolupráci skupiny Uni-
petrol s Vysokou školou chemicko-
-technologickou v Praze. Přijmout skutečnost, že společnost Pa-
ramo v budoucnosti nepočítá s obnove-
ním chodu jednotek atmosférické a va-
kuové destilace ropy a hydrogenačního
odsíření středních destilátů, nebylo pro
zaměstnance těchto provozů snadné.
Pro většinu z nich byla práce v rafinerii
priorita, které zasvětili velkou část své-
ho pracovního života.
Za věrnost podniku a profesní zdatnost
jim 29. června poděkoval generální ře-
ditel Milan Kuncíř s dovětkem, že by tak
rád učinil za zcela jiných okolností. Zá-
roveň operátorům, mistrům, předákům
a dalším zaměstnancům, z nichž někteří
vrafineriipracovaliisedmatřicetlet,po-
přál hodně úspěchů v jejich dalším pro-
fesním i osobním životě.
V období od 11. do 28. června proběhla
pravidelná praxe pěti studentů v labo-
ratořích a na centrálním velínu rafi-
nerie. Středoškoláci tak měli možnost
seznámit se s procesy ve výrobě a la-
boratorními postupy – kompetencemi.
Studentkám, které si vedly velice dobře
při zvládání jednotlivých laboratorních
analýz, byla na letní prázdniny na-
bídnuta měsíční placená praxe, která
od letošního roku nahrazuje klasické
sponzorování studentů.
Studenti si takto prohloubí znalos-
ti z rafinerie a po maturitě mají větší
možnost uspět při výběrovém řízení
na pozice laborant nebo operátor v zá-
cviku.
» zMěny
» aktualita
Paramo(ji)–Ukončení zpracování ropy v Paramu znamená redukci
pracovních míst. Své o tom ví devětadvacet zaměstnanců z provozů
paliv a hydrogenace, kteří prošli bránou rafinerie naposledy těsně před
prázdninami.
Česká rafinérská (lp) – Odborná praxe studentů třetího ročníku Střední
školy Educhem Meziboří se v polovině června opět konala v zálužské
části České rafinérské.
na praxi v laboratoři se dařilo student-
kám sŠ educhem Markétě steinerové
a Lucii Šťástkové. „po zaučení pracovaly
téměř samostatně a byly velmi nápo-
mocné při testování depresantů a adi-
tiv,“ řekla vedoucí úseku i. Miroslava
Fidlerová. viděly a vyzkoušely si spoustu
chemickýchrozborů,znichžněkteréjsou
pouze v laboratořích české rafinérské.
práciazájemstudentekovšenovéMiro-
slava Fidlerová ohodnotila na výbornou.
» VítE, žE...
... anestetické účinky chloroformu pre-
zentované v řadě filmů většinou vůbec
neodpovídají realitě? Chloroform byl
jako anestetikum používán v lékařství
od poloviny 19. století a sloužil jako
náhrada za pomaleji fungující éter
(dietyleter). K odklonu došlo až
na počátku 20. století, kdy byly
odhaleny jeho nežádoucí účinky
na lidský organismus. Chloroform
totiž způsobuje velmi silnou srdeční
arytmii. V dnešní době plní především
roli dobrého organického rozpouštědla.
Přesto je chloroform nejčastějším pro-
středkem k uspávání obětí na filmovém
plátně.V takovém případě postava hned
po pár prvních vdechnutích bezvládně
upadá do hlubokého spánku. Ve sku-
tečnosti jsou však jeho účinky mnohem
pomalejší. Člověk by jej musel vdechovat
několik minut, aby ztratil vědomí.
Chloroform (trichlormetan, CHCl3) se
původně vyráběl reakcí chlornanu
vápenatého s etanolem nebo ace-
tonem (jsou získávány ze základ-
ních produktů ropy – etylenu
a propylenu, tyto monomery se
vyrábí i v naší skupině, konkrét-
ně v etylenové jednotce Unipetrolu
RPA). Dnes se již chloroform připravuje
zahříváním chloru a metanu na teplo-
tu 400 až 500°C. Výsledná směs různě
chlorovaných metanů se následně roz-
děluje destilací.
Těžkéloučenísrafinerií
Naodbornépraxi
Benzina má bezplatný internet
18. 8. 2012 I Pražský deník
Společnost Benzina na své čer-
pací stanice zavádí bezdrátové
internetové připojení. Na celkem
128 čerpacích stanicích se tak její
zákazníci mohou v pohodlí pro-
vozoven rychlého občerstvení
bezplatněpřipojitdo elektronické
pošty či vyhledávat potřebné in-
formace na internetu. Návštěvník
stanice s wifi po připojení k hot-
spotuvesvémwebovémprohlíže-
čiotevřespeciálníwebovoustrán-
ku s logem Benzina a tlačítkem
„připojit“. Po potvrzení si bude
moci zdarma spustit internetový
prohlížeč.
sezaměstnanciprvníhoprovozuahydrogenaceserozloučilgenerálníředitelparama
Milan kuncíř.
StředníškolaEDUCHEMMezibořívedleceloživotníhovzdělávánípřispívá
ikpopularizacichemievregionu.NapříkladsezúčastnilanedávnéhoDne
otevřenýchdveříChemparkuZáluží,studentioboruaplikovanáchemieměli
svůjstánek,alchymistickoudílnunaDnimagistraEdwardaKelleyho,nahradě
HněvínvMostě.VespoluprácisVŠCHTPrahaproběhlypřímovmezibořské
škole26.a27.dubnaukázkové„Hodinymoderníchemie”prožákyosmých
třídZŠ.Netradičníazajímavýzpůsobvýukychemie,kterýpředvedlystudentky
VŠCHTPraha,tentokrátabsolvovalo300žákůzákladníchškolzLitvínova,
Mostu,Teplic,Chomutova,JirkovaazHorysv.Kateřiny.NávštěvaStředníškoly
EDUCHEMs„Hodinoumoderníchemie”sekonalajižpotřetí.Poprvétobylo
zapodporyUnipetrolujiž15.říjnaapak1.prosince2011.
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni16 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» z Pkn orlEn
nA poDání
MArtin cvrkAL
vedoucí odboru výroby
Polymer Institute
Brno
» Ping-Pong
Patříte mezi služebně mladší za-
městnance Unipetrolu RPA a zhru-
bapředrokemjstesestalvedoucím
sekce procesního inženýrství. Co se
pod tímto názvem skrývá za čin-
nosti a jaký je váš běžný pracovní
den?
Sekce procesního inženýrství se zabývá
především analýzami procesů. Provádí-
me rozbory problémů, hledáme možná
řešení a snažíme se výrobnám usnadnit
jejich práci. Zabýváme se rovněž optima-
lizací výrobních procesů, v současnosti
předevšímzpohledusnižovánívýrobních
nákladů.
Obvykle každé ráno po příchodu zjistím
aktuální stav jednotlivých výrob, případ-
né nestandardní stavy, které se objevily,
a jejich příčinu. Dalším bodem je moni-
toring problematiky, kterou se aktuál-
ně zabývám. Tyto jednotlivé úkoly mají
většinou přesně definovaný cíl, který je
nutné plnit. Pro jednotlivé projekty mám
připravené souhrnné monitorovací sou-
bory, které urychlují orientaci, zda je cíl
plněn či ne. Poté pokračuji v činnostech,
které jsou mimořádné či akutní. Připra-
vuji analýzy procesních a bilančních dat,
tvořím modely vybraných částí v simu-
lačních programech.
Čtenářisidíkypředchozímčlánkům
v UNI mohli všimnout, že se hodně
angažujete v projektu týkajícího
se snižování nákladů na energie
a emise CO2. Jakých největších
úspěchů už bylo v rámci projek-
tu dosaženo a kde je ještě prostor
k dalším úsporám?
Tento projekt je pro společnost velice
důležitý. Do problematiky jsou zapoje-
ni zaměstnanci celého Unipetrolu RPA
a společnými silami se snažíme mini-
malizovat nepříznivý dopad zvyšujících
se cen energií a nákladů na emise CO2 .
Bylo již provedeno několik opatření, kte-
rá optimalizují parovodní síť a připravují
se projekty, které jsou zaměřeny na sni-
žování ztrát parovodů. Dále se připravují
projekty, které snižují spotřebu energií
optimalizací provozu vybraných zařízení
či technologických částí. Rovněž již byla
vytvořena aplikace v bilančním systému,
která poslouží k vykazování emisí CO2
úřadům.
Možností, jak snížit náklady na energie,
je stále dost. S předpokládaným dalším
růstem cen energií začnou být zajímavé
další projekty.Ty je nutné dobře definovat
a připravit. Dalším nezbytným předpokla-
dem je neustálá diskuse s cílem udržovat
provozníkázeňnamaximálníúrovni.
Práce s technologickými schématy,
odpovídajícími konkrétním výrob-
ním úsekům, a shromažďování pro-
vozních dat i jejich analýza nemusí
být pro každého ten správný „šálek
čaje“. Co vás na takovéto práci baví
a proč?
Vystudoval jsem chemii a jsem rád, že se
jí mohu zabývat. Analýzu dat považuji
za velice důležitou, protože bez jejích
detailních výsledků je obtížné pochopit
všechny souvislosti a vztahy. Baví mě vy-
tvářet takové aplikace, aby sběr a rutinní
analýza dat byly automatické a poskyto-
valymaximálnímnožstvíinformací.Spo-
mocí těchto aplikací mohu poté více času
věnovat samotné chemii.
Rovněž je nutné si uvědomit, že je důle-
žité projít si jednotlivé části technologie
osobněanespoléhatpouzenaschémata.
Není nad osobní zkušenost a informace
získané přímo od pracovníků, kteří jsou
v každodenním kontaktu s technolo-
gií. Bez těchto znalostí jsou data pouze
prázdná čísla.
Ač vás práce baví, určitě je třeba
alespoň jednou za čas si hlavu vyčis-
tit a na chvilku se zbavit myšlenek
na práci. Jak odpočíváte?
Nejraději odpočívám aktivně. Rád spor-
tuji a jsem ochoten provozovat snad ja-
kýkoli sport. V současné době se s man-
želkou připravujeme na půlmaratón, což
nám zabírá velkou část volného času. Ale
s rostoucí formou roste i radost z dal-
ších tréninků. S dobrou fyzickou kondicí
si poté i více užívám oblíbenou horskou
turistiku.
Pokud počasí sportování nepřeje, rád si
přečtu nějakou knížku. Zajímám se pře-
devším o moderní historii a témata s tím
spojená.
Bez osobní znalosti technologie a poznatků
obsluhy jsou provozní data pouze prázdná čísla
Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný pingpongový míček mezi
firmamiveskupiněavždytrefízajímavouosobnost,kterápakodpovídá
na zvídavé otázky svého „pingpongového partnera“ z předchozího čísla.
Tentokrát čtyři otázky mířily z Polymer Institute Brno na Martina Růžičku,
vedoucíhosekceprocesníhoinženýrstvíUnipetroluRPA.
nA příJMu
MArtin růžičkA
vedoucí sekce
procesního inženýrství
Unipetrol RPA
Cena byla udělena Sdružením burzov-
ních emitentů a je dalším oceněním
pro PKN Orlen za kvalitu a způsob ko-
munikace s investory a burzovními
analytiky. Porota v letošním ročníku
soutěže, kterému předsedal předseda
OrlenEkspres–PKNOrlenzískaloceněnízavedeníinvestorskýchvztahůsvyužitímmoderníchmožnostíinternetové
komunikacenaV.ročníkusoutěže„ZłotaStronaEmitenta“(„Zlatástranaemitenta“).
zleva: paweł Wochowski z týmu elektronických medií v úseku firemní komunikace, Da-
riusz Grębosz, ředitel úseku investorských vztahů, Jacek tarka, analytik kapitálového
trhu z úseku investorských vztahů, konrad Włodarczyk z týmu tvoření finanční image,
ewa pawłowska, ředitelka úseku interní komunikace, a Agata pniewska z týmu image
projektůvúsekufiremníkomunikacepřevzalioceněnízavedeníinvestorskýchvztahů.
Burzovní investoři ocenili PKN Orlen
za vedení vztahů
burzy cenných papírů, hodnotila ku-
příkladu užitečnost informací a jejich
prezentaci v servisu, rychlost a způsob
poskytování odpovědí úsekem investor-
ských vztahů či ergonomii a technologii
webového servisu.
Skupina PKN Orlen byla jedním z prů-
kopníků audiovizuálních internetových
přenosů tiskových konferencí a valných
hromad, úspěšně zpřístupňuje své do-
kumentyvelektronicképodobě,dokonce
iprostřednictvímaplikaceprochytrémo-
bilní telefony. V letošním roce na strán-
káchm.orlen.plzprovoznilamobilníverzi
korporátního servisu, ve které se nachází
užitečné nástroje jako vyhledávač čerpa-
cích stanic, aplikace pro plánování cest
nebo Mp3 nahrávky z konferencí s vý-
sledky.
Úplnou novinkou v oblasti komunikace
s trhem je nedávno zveřejněná výroční
zpráva PKN Orlen za rok 2011 v mobil-
ní verzi. Ta obsahuje vše, co se nachází
v klasické zprávě, a navíc nabízí možnost
prohlíženípouzedletabulekagrafůnebo
multimediální elementy ve formě audio-
-videosouborůnatémabřidlicovéhoply-
nu v Polsku.
Na Mazovsku začal průzkum
ložisek břidlicového plynu
Rozhodnutí o zahájení vrtu ve vesnici
Goździk v okrese Garwolin padlo na zá-
kladě pozitivních výsledků geologické-
ho průzkumu, z něhož vyplývá, že se
tam břidlicový plyn nachází v hloubce
přibližně 4 000 metrů. Jde o třetí verti-
kální vrt realizovaný skupinou PKN Or-
len.Proletošnírokjenavícnaplánováno
dalšíchpětažsedmprůzkumnýchvrtů.
Vrty v okrese Garwolin budou trvat dva
měsíce. Po jejich dokončení bude ode-
bráno přibližně 300 metrů vzorků skal,
které budou posléze podrobeny labora-
torní analýze. Na základě výsledků vý-
zkumu, jež budou známé na konci roku
OrlenEkspres–SkupinaPKNOrlen
16.červencezahájilaprácenaprvním
vrtuscílemnajítložiskabřidlicového
plynunaúzemímazovskéhokraje.
ZahájenívrtuvevesniciGoździkse
zúčastnilipolskýministrfinancí
MikołajBudzanowskiapředseda
představenstvaspolečnostiPKNOrlen
JacekKrawiec.
2012, společnost Orlen Upstream roz-
hodne o případném pokračování dalších
průzkumnýchpracívGoździku.
PKN Orlen zároveň získal osm konce-
sí pro hledání surové ropy a zemního
plynu na území Polska, konkrétně šest
na území lublinského kraje a Mazovska
a dvě v oblasti Łodzi a Sieradzu. Součas-
ně také probíhají přípravné práce před
provedením prvního průzkumného vrtu
vBaltskémmoři.
prvního průzkumného vrtu na Ma-
zovsku se zúčastnili i polský ministr
financí Mikołaj Budzanowski a před-
seda představenstva společnosti
pkn orlen Jacek krawiec (vpravo).
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 17
V návaznosti na Vánoční chemickou
soutěž, uspořádanou ECM za pod-
pory Unipetrolu RPA, se organizátoři
rozhodli v aktivitě pokračovat. Pro-
to v úvodu druhé únorové dekády
na webu centra www.ecmost.cz,
v UNI novinách a na Unipetrolem
spuštěných zábavně vzdělávacích
stránkách www.zazijchemii.cz začala
další soutěž.V jejím rámci bude každý
měsíc ve shodnou dobu uveřejněno
několik soutěžních otázek. Kdo bude
chtít vyhrát cenu od Unipetrolu, měl
by nejpozději do 14 dní od uveřejnění
zaslat na některý z uvedených zdrojů
své odpovědi.
Soutěž pokračuje 7. kolem
UnipetrolServices(ir)–Spolupráce chemičky ze Záluží s Ekologickým
centrem Most pro Krušnohoří (ECM) pokračuje i přesto, že Mezinárodní
rok chemie, jehož byl v České republice Unipetrol generálním
partnerem, v prosinci 2011 skončil.
Čtyři otázky
na babí léto
1. Se začátkem září dětem opět vy-
pukly školní povinnosti. Důležitou
součástí jejich výbavy je penál na-
plněný mimo jiné tužkami. Co je ne-
zbytnou součástí takové obyčejné
tužky?
a)grafit b)mastek c)diamant
2. Září bývá spojeno s obdobím babí-
ho léta, typickým svým teplým a su-
chým počasím i létajícími pavučinka-
midrobnýchpavouků.Jakoulátkouje
vláknopavučinyzvelkéčástitvořeno?
a)kolagenem b) fibroinem
c)aktinem
3. K září patří také vinobraní. Jak se
jmenuje reakce, kterou vzniká z hroz-
nůrévyvíno?
a)kvašení b) denaturace
c)ztužování
4. Den české státnosti se slaví
28. září, kdy si připomínáme úmrtí
Správné odpovědi
z UNI 07–08/2012
1) Na přemnožení sinic ve vodě
mají největší podíl dusík
a fosfor.
2) Podstatou chemického UV filtru
obsaženého v krému je absorpce
UV záření.
3) U plynových grilů je topným
médiem propan-butan.
4) Letadlo Airbus 320-200 při cestě
z Prahy do egyptské Hurghady
vyprodukuje 33,9 tun CO2.
5) Suchý led je pevná forma CO2.
6) Ke stabilizaci pivní pěny se použí-
vá látka tetrahop.
O cenu
za správné
odpovědi
se v redakci
UNI novin
může přihlásit
Daniel Bažant z Parama,
a to po domluvě na telefonu
47616/4303.
sv. Václava, patrona země české.
Sv. Václav je symbolem její suve-
renity a svobody. Od roku 2000 se
stal tento den po zásluze i stát-
ním svátkem České republiky. Ze
slitiny jakých kovů je Myslbekova
jezdecká socha sv. Václava tyčí-
cí se nad Václavským náměstím
v Praze?
a) měď a hliník
b) měď a cín
c) měď a zinek
Dnešní kolo soutěže platí pro období
takzvaného babího léta, kdy ještě
trávíme hodně času v přírodě
na houbách, nebo jen na procházkách.
Na chvilky, kdy počasí nebude
nic moc, nebo se nám jen nikam
nebude chtít, připravily pracovnice
Ekologického centra Most čtyři otázky
s aktuální tématikou.
» EXkurzE
V pátek 22. června přivezly autobusy po-
stupně skupiny žáků několika základních
škol a střední odborné školy chemické.
Nejprve účastníci akce projeli s výkla-
dem kvalifikovaného průvodce okolo
výrobních zařízení, skladovacích nádrží
a čističky odpadních vod České rafinér-
ské. Během zastávky v České rafinérské
si prohlédli špičkovou technikou vyba-
vený centrální velín, odkud se mohou
řídit všechny operace rafinerie. Prohlídka
byla doplněna praktickou ukázkou ropy
a produktů i certifikátů kvality. Návštěva
rafinerievyvrcholilaprohlídkoucertifiko-
vané laboratoře analýzy kapalných paliv.
Ve druhé části návštěvy areálu absolvo-
vali žáci a studenti prohlídku hlavních
výrobních celků společnosti Synthos Kra-
lupy včetně nových investic výroby buta-
dienu a polybutadienu. Nakonec se žáci
a studenti zastavili u objektu hasičského
záchranného sboru společnosti Synthos.
Čekala na ně vystavená technika a zá-
jemci si mohli vyzkoušet například ha-
sební zásah proudnicí.
Letošní Den otevřených dveří se vydařil,
celkově obě firmy navštívilo 185 studen-
tů a pedagogických pracovníků. Pořa-
datelé se zaměřili na mladé lidi s cílem
představit reálný obraz špičkového prů-
myslovéhozařízení,kterésenacházívje-
jich sousedství a je a bude významným
zaměstnavatelem v regionu.„Představili
jsme také odborné požadavky, které jsou
kladenynahlavnízaměstnanecképozice,
prozradili jsme, jak jsou naši pracovní-
ci dále vzděláváni. Věříme, že se žákům
a studentům návštěva kralupského prů-
myslovéhoareálulíbilaažesimohliudě-
lat reálnou představu, co dnešní moderní
chemie představuje. Někteří ji určitě bu-
dou zvažovat jako cestu budoucí kariéry,“
uvedl Aleš Soukup, vedoucí sekce styku
s veřejností České rafinérské.
Slavnostnípoděkováníčlenůpředstaven-
stva se konalo v Chemparku Záluží. Ivan
Ottissevýznamnězapsaldohistoriespo-
lečnostisvouceloživotnísnahouoto,aby
Unipetrol získal co nejlepší pozici v che-
mické branži ať v tuzemsku, nebo v za-
hraničí. Dárky, které poděkování prová-
zely, budou Ivanu Ottisovi jeho důležitou
roli v Unipetrolu stále připomínat.
Jde především o velice vydařenou kari-
katuru jeho osoby na pozadí chemického
závodu v Záluží. Stejně jako polský pre-
zident i Ivan Ottis získal lopatku z turbí-
ny teplárny T200, která byla v činnosti
od začátků chemie v Záluží až do minu-
léhoroku.Jiždenpředtímobdrželodčle-
nů představenstva i lahev velice kvalitní
whisky, aby mohl po večerech relaxovat
u něčeho dobrého.
Každý z celkem 45 studentů tříd 2. M
a 3. M. vyhrál šálu HC VERVA a „vol-
ňáska“ na jeden z podzimních extra-
ligových zápasů na Zimním stadionu
Ivana Hlinky v Litvínově dle vlastního
výběru. Spolu s klubovými šálami pře-
dali zástupci odboru vnitřní a vnější
komunikace Unipetrolu Services i vou-
cher. Ten na podzim před vybraným ex-
traligovým domácím utkáním, na které
se společně studenti vydají, vymění
za volné vstupenky.
Den otevřených dveří
tentokrát pro školy
Představenstvo poděkovalo Ivanu Ottisovi
K vysvědčení cena od Unipetrolu
Česká rafinérská (lp) – Stalo se již tradicí, že Česká rafinérská a Synthos
pořádají společně Den otevřených dveří a zvou k prohlídce kralupského
areálu a některých jeho výrobních i nevýrobních zařízení. I letos se
uskutečnila tato akce pro žáky a studenty základních a středních škol
z Kralup nad Vltavou a Veltrus.
Unipetrol(ir)–Na přelomu
července a srpna se sešlo
představenstvo Unipetrolu,
aby poděkovalo za dosavadní
snahu a cílevědomou práci Ivanu
Ottisovi. Ten posledního června
ukončil svoje šestileté působení
v představenstvu na pozici ředitele
pro rafinerský segment.
Unipetrol(ir)–Spolu s vysvědčením
dostali studenti dvou tříd páteřní
školy Ústeckého kraje (VOŠ, OA, SPgŠ
a SZŠ Most) výhru od Unipetrolu.
Ta náležela vítězi soutěže pro školáky
– účastníky Dne otevřených dveří
Chemparku Záluží.
v rámci exkurze si studenti prohléd-
li centrální velín české rafinérské
a mimo jiné i objekt hasičského zá-
chranného sboru firmy synthos.
slavnostního předání cen se zúčastnila
část studentů vítězných tříd spolu s uči-
telkou Mirkou Markovou. zástupce stu-
dentů přebírá výhru od ivany ryllové
z unipetrolu services.
ve středu 1. července se v chemparku záluží s ivanem ottisem slavnostně sešlo před-
stavenstvo ve složení Artur paździor, Martin Durčák, piotr Wielowieyski, Mariusz kędra
a předseda představenstva a generální ředitel piotr chełmiński. z účasti na slavnost-
ních okamžicích byl omluven Marek Świtajewski, kterého důležité pracovní povinnosti
zdržely v praze.
» aktualita
» aktualita
E-mailováadresapročtenářeUNInovin:
noviny@unipetrol.cz
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni18 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
» objEktiVEM čtEnářů
» inzErcEGalerievašichfotografií Svéfotografieposílejtenaadresu
noviny@unipetrol.cz
LeGenDA k FotoGrAFiíM 1 Jaroslava Herzánová z Unipetrolu RPA dodala ze svých toulek i foto Jezeří a povrchového dolu pod ním.
2 Největší vážku svého života ulovilVladimír Perlík z Unipetrolu RPA v tureckém letovisku Alanya. 3 Letní bouřku nad teplárnouT200 vyfo-
tografoval Bohuslav Rybín, operátor Unipetrolu RPA. Cena za pohotovost na něj čeká v redakci UNI novin (AB 732). 4 Ráno u rybníka Mutina
zachytil Jan Skříčil z Unipetrolu RPA, za což mu udělujeme cenu. 5 S premiérovým nálezem květnatce Archerova se pochlubila Eva Sedláková
z Unipetrolu RPA. 6 Obrázky z chaty poslala Iveta Šatná z České rafinérské. Za kvalitní snímek„masáka“ má cenu v redakci.
» zajíMaVost
V severních Čechách měli Lobkowiczové
v minulosti hlavní majetky na Vltavě,
dále na Duchcovsku a patřily mezi ně
také zámek Jezeří a obec Český Jiřetín.
„Do Křimic se naše rodina přestěhova-
la až v roce 1830, kdy je prapraděd Jan
Karel zdědil po strýci, posledním hrabě-
ti z Vrtby.“ V Křimicích na zámku rodina
bydlela do září 1951, kdy v něm plzeň-
ská Škodovka zřídila učňovský domov.
O 23 let později zámek přešel na Západo-
české muzeum, které využívalo prostory
jako depozitář. O vrácení původním ma-
jitelům bylo rozhodnuto již v roce 1994,
ale muzeum zámek zcela předalo až
za 13 let. Pak se započalo s opravami.
Jaroslav Lobkowicz…
… je český politik, který strávil téměř
pětadvacet let v emigraci v Německu.
Od roku 1998 zasedá v Poslanecké sně-
movně, krátce také pobyl v Evropském
parlamentu. Narodil se v srpnu 1942
v Plzni a tam také pracoval jako televiz-
ní opravář až do emigrace do Mnichova
v roce 1968. Po vystudování elektrotech-
niky na Technische Universität pracoval
jako vývojový inženýr ve firmě Siemens.
Návrat
a současnost
Do Česka se vrátil
1. ledna 1993, pře-
vzal bývalý statek
a v Křimicích, které
jsou dnes součástí
Plzně, provozuje
zahradnictví a ze-
lárnu (výrobnu
kysaného zelí), ob-
hospodařuje i ze-
mědělskou půdu.
„Pomocí betono-
vých injekcí, ocelo-
vých táhel a úklidu
přebytečné sutě
z půdy zámku se stavba stabilizovala,“
dodal Jaroslav Lobkowicz. A ač ho mnozí
zrazovali, dal se do záchrany, když práce
naplánoval na 40 let. Opravu majetku
totiž považuje za povinnost vůči čtyřem
vnoučatům.
Budoucnost
„Zámek, na rozdíl od parku, zatím není
běžně zpřístupněn veřejnosti. Připomíná
stále ještě více staveniště, ale po před-
chozí domluvě je možné si vše prohléd-
nout v doprovodu průvodce,“ nabízí ma-
jitel. V budoucnu by se ze zámku mělo
stát společensko-kulturní středisko, kde
by Jaroslav Lobkowicz rád měl se ženou
dvě místnosti na bydlení. A víte proč? Jak
s úsměvem dodal, aby nemusel zbytečně
utrácet za hlídací agenturu.
Unipetrol(ir)–S historií Mostecka, kde sídlí největší
část ze skupiny Unipetrol, je spjatý i slavný český rod
Lobkowiczů. Tentokrát jsme se vydali po stopách
Jaroslava Lobkowicze, který vám rád ukáže opravované
rodové sídlo v Křimicích, a ještě si tam můžete koupit
kysané zelí, známý výrobek zdravé výživy.
při návštěvě Jaroslav Lobkowicz ukázal pečeť z osazení oltářní-
ho kamene v právě rekonstruované zámecké kapli s tím, že se
zatím ještě neví, kdo byl majitelem pečetidla. redakční radě
uni novin otázka nedala spát. námi oslovení odborníci shodně
uvedli,žedlepočtustřapcůjdeoarcibiskupa,dlekorunyastanu
šlo o knížete. z obsahu znakového štítu, který nese prvky znaku
rodu schwarzenberků, bylo pak vše jasné: Majitelem pečetě je
27. arcibiskup pražský Bedřich kardinál schwarzenberg.
UNI noviny na stopě historie regionu – XI
1 2 3
4 5 6
Pikantní mňamky
Děláme z mladých plodnic vějířovce ob-
rovského. Houbu uvaříme, nameleme,
ochutíme jako standardní karbanátky
a přidáme mletý pepř, pálivou papriku
nebofeferonky.Poobalenívestrouhance
a osmažení mňamky podáváme s chle-
bem nebo s bramborami a se zelenino-
vým salátem. Karbanátky můžeme dát
i do láku a zavíčkované sklenice půl ho-
diny sterilovat v páře.
Omáčka ze syrovinek
Kromě ryzců syrovinek potřebujeme cibu-
li, slovenskou papriku, 10 dkg slaniny, sůl,
pepř, drcený kmín, rozmarýn, šalvěj a olej.
Naolejizpěnímecibulku,přidámeslaninu,
později nakrájené houby a ochutíme dle
svého apetitu. Povaříme houby do měkka
a nakonec zahustíme sladkou smetanou
s hladkou moukou. Podáváme s housko-
výmnebobramborovýmknedlíkem.
Špízy z hlívy ústřičné
Potřebujeme hlívu ústřičnou, anglickou
slaninu, cibuli (červenou a bílou), vep-
řové maso (může být i kuřecí či krůtí),
sůl, koření na grilování, pepř a olej. Maso
okořeníme a stejně jako hlívu, slaninu
acibulinakrájímenapřibližněstejněvel-
ké kousky. Na špejle nebo špízové jehlice
napíchámestřídavěvšechnyingredience.
Za občasné kontroly a podlévání pečeme
dozlatova ve vyhřáté troubě 45 až 60 mi-
nut nebo na grilu.
UnipetrolServices(ir)–Bezohlasučtenářůnezůstalanašenovárubrika–
Zaměstnaneckáporadna,atakidotohotočíslafiremníchUNInovinzařazujeme
dalšíosvědčenéreceptyEvySedlákovézUnipetroluRPA.
Tři houbařské recepty – II
» zaMěstnanEcká Poradna
Obchodní zástupce
pro region Praha a Středočeský kraj
Hlavní činností společnosti ORLEN OIL ČESKO, s.r.o., je distribuce olejů a maziv
z produkce společnosti ORLEN OIL Sp. z o.o., která se řadí mezi nejvýznamnější
výrobce maziv ve střední Evropě. Pro rozšíření a posílení naší pozice na českém trhu
hledáme obchodního zástupce pro region Praha a Středočeský kraj.
Celé znění těchto houbařských
receptů najdete na intranetu.
Nabízíme:
•motivujícíplatovéohodnocení
•marketingovoupodporu
•zaškolení
•automobiliksoukromýmúčelům
•mobilnítelefon,notebook
Náplňpráce:
•aktivnívyhledávánínovýchzákazníků,
•péčeostávajícíportfoliozákazníků
•udržovánídobrýchvztahů
sobchodnímipartnery
•prezentacenovýchproduktůaakčních
nabídek
•monitoringkonkurenceavývojetrhu
•pravidelnýreportingočinnosti
Požadujeme:
• minimálně SŠ vzdělání
• uživatelská znalost MS Office, internet
• znalost angličtiny (minimálně
základní)
• řidičské oprávnění skupiny B
• praxi v obchodní činnosti minimálně
2 roky (praxe s mazivy výhodou)
• vysoké a efektivní pracovní nasazení
a orientaci na výsledky
• flexibilitu a houževnatost
• samostatnost a příjemné vystupování
• bydliště v uvedeném regionu
Profesní životopis zašlete
na e-mail: hr@orlenoil.cz.
Česko
Zaměstnanec skupiny Unipetrol tímto prohlašuje, že v souvislosti s poskytnutím fotografií v rámci fotografické soutěže vyhlá-
šené UNI novinami uděluje vydavateli současně souhlas s tím, aby tyto poskytnuté snímky byly pro účely firmy zveřejněny,
(tzn. umístěny v tisku nebo v elektronickém médiu či v jiné vnímatelné podobě), a to bez nároku na honorář za takové užití.
Vícekupříkladunawww.krimice.eu/
plzen5-krimice/lobkowitz
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/č í s l o 9 / z á ř í 2 0 1 2 19
Člen představenstva a generální manažer
HCVERVA Petr Hojer probral ekonomickou
situaci klubu a upozornil i na další rekon-
strukciZimníhostadionuIvanaHlinky.Eta-
pa, počítající se vznikem 2 200 míst k se-
zení, by měla být zahájena už po skončení
této sezony. „Vydání stavebního povolení
a zdárné provedení všech přípravných ná-
ležitostí ve spolupráci s vlastníkem stadio-
nu, městem Litvínov, považujeme za velký
úspěch,“řekltéžPetrHojer.
A na čem se dá šetřit? Na platech hráčů,
na výstroji a výzbroji i na celkové režii klu-
bu.„Tento trend již nějakou dobu trvá a je
v současných ekonomických podmínkách
nutností,“ dodal Petr Hojer. Informoval
též, že se právě podepsala smlouva s Mar-
tinem Ručinským, který chce hrát jedině
zaLitvínov.
VýkonnýředitelklubuRobertKyselapřidal
informaci, proč trenér Vladimír Jeřábek
dostal důvěru pro další sezonu, a předsta-
vilposily.„Kádrjsmechtělidoplnitazesílit,
přivedli jsme proto obránce Jirku Zemana,
perspektivního gólmana Pavla Francouze,
zkušeného Marka Posmyka a slovenského
střelceVladaBaláže,“uvedl.
„Nechci mluvit o play-off a vyhnutí se ba-
ráži.Chcemehrátpěknýhokejprolidiavy-
hrávat. Play-off je samozřejmě minimální
meta. Ale soutěž je extrémně vyrovnaná,
jak dokazuje v posledních letech třeba pří-
klad Sparty.Takže tipovat lze těžko,“ uvedl
naotázkuklubovýchambicíRobertKysela.
Přípravu shrnul Vladimír Jeřábek. Hráčský
kádr na led nastoupil v závěru července.
A protože jsou všichni v plné zátěži, a na-
víc hrají přípravné zápasy, výsledky příliš
nehodnotí.Vše ukáže až liga.Trenéři Jeřá-
bek – Rosol za základ považují disciplínu
a zvýšení potřebné konkurence v kádru.
Vladimír Jeřábek je rovněž rád, že Martin
Ručinskýjezdravýamádohrychuť.„Baví-
me se ještě o jeho roli v týmu,“ dodal Jeřá-
bek,kterýtéžtoužípoplay-off.
Pouzávěrce
Hokejisté Rostislav Martynek a Roman
Pšurný, kteří v minulé sezoně hráli
za HC Mountfield České Budějovice, budou
působit v Litvínově. S HCVERVA podepsali
jmenovaníútočníciročnísmlouvy.
S Ručinským za vítězstvím
Sport(ir)–VedeníHCVERVALitvínov
informovalonatiskovékonferenci
osituacipředstartemdodalšího
extraligovéhoročníku.Cílemje
postupdoplay-off.
» sPort
kádr Hc vervA posílili (zleva) brankář pavel Francouz, obránce Jiří zeman, slovenský
střelec vlado Baláž a zkušený Marek posmyk.
Prodám chalupu s garáží a krásnou za-
hradou v okolí Žatecka. Cena dohodou.
Inf.tel.606162806.
Prodámdružstevníbyt3+1vOseku,plas-
tová okna, dlažba na chodbě. Dětské hřiš-
tě a zastávka autobusu u domu. Inf. tel.
47616/3015nebo723527902.
Koupím byt 3+1 v Meziboří v osobním
vlastnictví nebo společenství vlastníků.
Inf.tel.605514417.
JiříBrož,OperátorIII.,Výrobnaelektro
Unipetrol RPA; Roman Buš, projek-
tový manažer IV., jednotka energetické
služby; Karel Strážnický, vedoucí
sekceúdržbyAgro,všichniUnipetrolRPA;
Petr Doležal, řidič a čistič, výroba
arozvodteplaavody,Paramo.
» inzErcE
Rozloučení(pr)–V srpnu odešli
do důchodu:
» do důchodu
Kout Zabijačkové
pochoutky
1. díl
tajenky
Pracoval
s pluhem
Povel
ke střelbě
Mazlavá
hornina
(slovensky)
Právě
vyrobení
Omámil
alkoholem
Obratný
kousek
(finta)
Přístavní
hráz
Citoslovce
překvapení
(zavýsknutí)
Píka Domácky
Eduard
Chemická
značka
polonia
Polní
plošná
míra
Druh
užitkové
rostliny
Váhavý
hovorový
souhlas
Temnota Předložka
Dětský
pozdrav
4. díl
tajenky
Kombinéza
Primát
Značka
nákladních
automobilů
Včelí
společenství
Japonská
míle
Averze
Orgány
zraku
Leník
Značka
dětského
zásypu
Provoz (stroje)
Herpes
Básnický
zápor
SPZ
Domažlic
Latinsky
umění
Značka
benzinových
čerpacích
stanic
3. díl
tajenky
Korýš
Domácky
Adolf
Římská
sedmička
Druh
Francouzsky
král
Český režisér
(Vladimír)
Římská
dvojka
Předloha
Anglicky
muži
Pevné
skupenství
vody
Trampská
kolonie
Zaoceánská
velmoc
Část
rostliny
Král s oslíma
ušima
Nepravdivé
tvrzení
Druh
severského
hlodavce
Kanýr Latinská
spojka
Český režisér
(Dušan) Jitra Sarmat
2x snížený
tón
Předložka
Snímek
Chemická
značka
osmia
Porada či
zasedání
(zastarale)
Mající
nazuté
boty
Volební
schránky
Pryč
Anglicky
ocas
Irská rep.
armáda (zkr.)
Gogolův
pseudonym
Druh
poplatku
5. díl
tajenky
Osobní
zájmeno
Letopis
Římsky
151
Iniciály
olympijského
medailisty
Zátopka
Anglicky
nástroj
Značka
miliampéru
Vzít
Solmizační
slabika
Část
fotoaparátu
Iniciály herce
Stalloneho
Druh
sýra
6. díl
tajenky
Fotbalový
klub v Liberci
2. díl
tajenky
Chaplinova
manželka
Jednomocný
radikál
odvozený
od etanu
Šedivá
Nápověda:
ars, et, etyl, lumík, men, ri,
roi, sese, tail, tool
» křížoVka cEny VěnujE sPolEčnost
Správnézněnítajenkyzminuléhočíslatentokrátbylo:„MnohodovolenkovépohodyazajímavýchzážitkůpřejíUNI.“Většinaztěch,kteřínámsvéodpovědizaslali,jivyluštilasprávněaznichjsmevylosovalipětvýherců,
kteří tentokrát získají dárky od společnosti Benzina: Věra Paulová (Unipetrol RPA), Martin Čikán (Unipetrol RPA), Leona Myšková (Paramo), Květoslava Jarůšková (Unipetrol RPA), Lenka Peleikis (Unipetrol RPA). Chcete-li
také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: noviny@unipetrol.cz nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je již 27. září 2012. Ceny pro
výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 16. října 2012 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou.
na pět vylosovaných výherců čeká
hokejová šála od společnosti Benzina
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/uni20 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l
UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 9/2012. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190.
Předsedaredakčnírady:MartinPavlíček.Odpovědnýredaktor:MiroslavMertl(tel.:476164303).Kontaktnaredakci:UNIPETROLSERVICES,s.r.o.,DS732,Litvínov,Zálužíč.p.1,PSČ43670,e-mail:noviny@unipetrol.cz,internet:www.unipetrol.cz.
Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2012. Všechna práva vyhrazena.
Aktuality
zprávy o dění v celé skupině Unipetrol
Důležité odkazy
užitečné informace týkající se nás všech
Osobní odkazy
oblíbené odkazy, které si můžete sami editovat
Média
kde se o nás píše
Naše zprávy
co nás zajímá
Odkazy na dokumenty
naše výroční zprávy a šablony dokumentů
Praktické informace
manuály nejen na použití intranetu
Ankety
co nás baví a co se nám (ne)líbí
INTRANET
první zdroj firemních informací
Nové
informace
KAŽDÝ
DEN
UNIP_129_uninoviny_inzerat_0625.ai 1 6/25/12 5:03 PM
http://www.floowie.com/cs/cti/uni-noviny-2012-09/