UNi noviny číslo 10/2011

Dozarážkysvervou Ještě než začalo „babí léto“, odstar- tovala v Chemparku Záluží technolo- gickáodstávka,kterásevpodobném rozsahu konala před čtyřmi roky. Z toho je zřejmé, že každý, kdo měl na zarážce nějaký podíl, se musel dát do práce s vervou. Rovněž s Ver- vou, i když v tomto případě se jedná o novou mediální značku spojenou s prémiovými palivy Benziny, se do nové sezony pustil i litvínovský extraligový klub. Říjnové číslo si rov- něž všímá dalších novinek, kterými prochází skupina Unipetrol a také její zaměstnanci. Díky oblíbeným rub- rikám můžete například prožít den s bezpečnostním technikem Marti- nem Vinklerem, přečíst si rozhovor s ředitelem pro optimalizaci proce- sů v Unipetrolu Services či reagovat na nabídku pro vás, zaměstnance, která vznikla na základě smlouvy mezi Unipetrolem a spo- lečnostíT-Mobile. Martin Pavlíček ředitel komunikace » Editorial » Úrazy Bezpečnost práce ve skupině společnost počet pracovních úrazů i.–iX. 2011 2010 2009 2008 unipetrol 0 0 0 0 unipetrol rpA 1 5 5 0 unipetrol Doprava 0 2 1 2 unipetrol services 0 0 0 0 paramo 5 2 2 3 Benzina 0 0 0 0 česká rafinérská 0 1 3 1 V přehledu se sledují pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny u vybraných společností skupiny Unipe- trol. V září 2011 se v rámci sedmi firem skupiny zaznamenal jeden takto klasifi- kovaný úraz v Paramu. N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l ř í j e N 2 0 1 1 Obhájili jsme titul Responsible Care str. 5 Proč hlásit všechny neshody str. 12 Ohlédnutí za průběhem zarážky str. i–vPozor, bezpečák! str. 8–9 » aktualita » aktualita uni ú p l n ě n o v é i n f o r m a c e číslo 10ročník 5 Unipetr ol je generálním pa rtnerem naše „StrategickézapojeníUnipetroluvHCVer- vaodrážínašíorientacinaprémiovéznač- ky. Hokej se jako národní sport těší ob- rovskému zájmu médií. Spojením značky VERVA s českým hokejem budeme schop- ni oslovit širokou cílovou skupinu diváků atímrozšířitiřadynašichzákazníků,“řekl PiotrChełmiński,generálníředitelapřed- sedapředstavenstvaUnipetrolu. Tým nastupuje do nové sezony nejen s novým názvem, ale také s Martinem Ručinským v roli kapitána týmu. Sportovním cílem je postup do play-off Tipsport extraligy ledního hokeje. V rámci celé kampaně se na přelomu 37. a 38. kalendářního týdne v Chem- parku Záluží mimo jiné objevily pla- káty, které všechny upozorňují na dů- ležité podmínky právě probíhající nejdůležitější akce roku. Vedení firmy i celé skupiny si uvědomuje význam zarážky a pro zaměstnance Unipetrolu RPA proto vypsalo finanční bonus, když se celá akce úspěšně zvládne. Pro zdár- né splnění stanovených úkolů je třeba, aby nedošlo k žádné smrtelné nehodě. Zdraví zaměstnanců se týká i druhý cíl. Tolerováno bude maximálně pět pracovních úrazů s následnou absencí, nebo dvojnásobek případů jen s lékař- ským ošetřením. Další dva úkoly se týkají výroby. Ještě akceptovatelné je obnovení chodu odstavených techno- logií po zarážce s opožděním maximál- ně čtyři dny. Ruku v ruce s tím jde spl- nění výrobního plánu v říjnu nejméně na 90 procent a v případě energetiky na nejméně 85%. „Úspěch naší spo- lečnosti závisí na vás!“ Apeluje v rámci kampaně na všechny zaměstnance ge- nerální manažer Unipetrolu RPA Artur Paździor. Úspěch závisí na vás! nový dres představili Martin ručinský a Martin Durčák. Artur paździor podpořil kampaň za úspěšnou zarážku. Unipetrol(pr,ir)– Hokejový klub HCVERVA vstoupil do rodiny sportovních týmů, které jsou podporovány mezinárodně uznávanou značkouVERVA. I přes změnu názvu vedení klubu pokračuje ve spolupráci s generálním sponzorem, společností Unipetrol. UnipetrolRPA(ir)–Vedení Unipetrolu RPA apeluje nejen na zaměstnance své a ostatních firem skupiny, ale i externích kontraktorů. Pro úspěšné zvládnutí zarážky je třeba splnit pět hlavních cílů. Cílem je postup do play-off pokračovánínastr.3

uni2 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Kromě nejrůznějších chemických pokusů se návštěvníci akcí mohli na vlastní kůži přesvědčit o důležitosti chemie v každo- denním životě. Své atrakce představila i skupina Unipetrol, která připravila hned několik zábavných chemických experi- mentů včetně molekulární gastronomie, kde se vyráběla výborná zmrzlina za po- užití tekutého dusíku. Unipetrol přivezl na jarmarky též hasič- ský kontejnerový automobil, cisternu společnosti Petrotrans nebo testovací stanici společnosti SGS, která běžně kon- troluje kvalitu paliv na čerpacích stani- cích Benzina. Nejšťastnější z návštěvníků mohl v soutěži vyhrát jízdní kolo. Série akcí pro veřejnost odstartovala vareáluVŠCHTvPrazevpoloviněkvětna. Po zastávkách v Pardubicích a v Ústí nad Labem se opět v Praze symbolicky uza- vřelo putování chemie za studenty. Sku- pina Unipetrol je generálním partnerem Mezinárodníhorokuchemie2011vČeské republice. » aktualita » aktualita V Chemparku Záluží obstáli všichni žadatelé o právo užívat prestižní logo » akciE Nervozita na kapitálových trzích, která začala již v srpnu, pokračovala i v září. Obavy ohledně dalšího celosvětové- ho ekonomického vývoje přetrváva- ly, a táhly tak ceny akcií napříč celým 174,50Kč Kurz akcií Unipetrolu k 30. září 2011 Vývoj kurzu akcií Unipetrolu za uplynulých 12 měsíců (zaokrouhleno na celé Kč). X Xi Xii i ii iii iV V Vi Vii Viii iX 2010 2011 200 195 197 184 175 174 194 183 173172 184 175 spektrem dolů. Pražská burza není izo- lovaným trhem, a proto se tyto obavy projevily i zde. Index PX oslabil o 11%, zatímco akcie Unipetrolu si vedly rela- tivně lépe, když odepsaly „pouze“ 5%. Obecně ale akcie Unipetrolu patří spíše kcyklickýmakciím,kteréjsouvícecitlivé naširšíekonomicképodněty. V září došlo částečně k aktualizaci dopo- ručení, cílových cen a vývoje ziskovosti od některých analytiků. Poměr doporu- čení koupit–držet–prodat je momen- tálně 1:3:4 s průměrnou cílovou cenou 170korunačistýmziskemzacelýrok1,3 miliardykorun. Robert Keller manažer vztahů s investory Unipetrolu UnipetrolRPA(ir)–Členové hodnoticího výboru HSE Svazu chemického průmyslu ČR navštívili po více než deseti letech Chempark Záluží. Důvodem byly obhajoby práva členských firem svazu používat logo Responsible Care – odpovědné podnikání v chemii. » zMěny Ve čtvrtek 1. září byl Wojciech Kotlarek jmenován novým jednatelem Benziny. Vystřídal Martina Durčáka, který bude nadále vykonávat svoje povinnosti jako člen představenstva Unipetrolu, zodpo- vědný za maloobchodní segment. Wojciech Kotlarek vystudoval AGH Uni- verzitu v Krakově (Fakulta těžby ropy a plynu). V letech 1997 až 2002 dokon- čil postgraduální studium v oborech „Projekt management“ a „Strategie podnikového managementu“ na Var- šavské ekonomické univerzitě. V letech 1988 až 1999 zastával řadu manažerských pozic ve společnos- tech Polskie Górnictwo Naftowe i Ga- zownictwo, Dora j.v. a Neste Polska. Od roku 1999 do roku 2006 pracoval pro skupinu PKN Orlen jako regionál- ní ředitel velkoobchodu. V následují- cích letech působil jako místopředse- da představenstva a výkonný ředitel společnosti Petrolot. Od června 2008 do června 2011 zastával pozici člena představenstva skupiny PKN Orlen zodpovědného za obchod. Martin Durčák se soustředí na úkoly spojené se společnostmi Benzina, Uni- petrol Doprava, Petrotrans, na stra- tegii prémiové značky VERVA a dále na aktivity spojené s fungováním ex- traligového klubu HC VERVA Litvínov a na propojení prodeje a nejvyššího vedení firmy. Martin Durčák byl zvolen jednatelem Benziny od září 2006. Před tím dva roky působil ve společnosti ARAL ČR jako ge- nerálníředitel.SfirmouARALbylMartin Durčák spojen i v období 1992 až 2005, když postupně působil v oddělení con- trollingu na pozici finančního poradce pro čerpací stanice či v mezinárodních controllingových odděleních společ- nosti. „Zkušenosti Wojciecha Kotlarka a Mar- tina Durčáka pomohou nadále zlepšo- vat náš prodej koncovým zákazníkům, a posílí tak efektivitu managementu celéskupinyUnipetrol,“řeklPiotrCheł- miński, generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu. „Wojciechu Kotlarkovi přeji rovněž hod- něúspěchůvnovépoziciatotéžMartinu Durčákovi při plnění úkolů v Unipetro- lu,“ uzavřel Piotr Chełmiński. Unipetrol(pr)–VrámciMezinárodníhorokuchemie2011se vuplynulýchdnechkonalyhneddvachemickéjarmarky.Prvníseuskutečnil 21.zářínaMírovémnáměstívÚstínadLabemaodvadnypozdějisejarmark konalvPrazenadejvickémVítěznémnáměstí.Oběakcepodporované Unipetrolemsvýmiatrakcemipřilákalystovkylidí,předevšímžákůzákladních astředníchškol. Wojciech kotlarek, nový generální jednatel Benziny Unipetrol(pr,ir)–Od začátku minulého měsíce došlo ve vedení Benziny ke změně. Wojciech Kotlarek nahradil Martina Durčáka, který je pověřen jinými úkoly. návštěvníci chemického jarmarku, který se uskutečnil 21. září na Mírovém náměstí v Ústí nad Labem, se nejvíce zajímali o stánek unipetrolu. Nový generální jednatel V administrativní budově Unipetrolu RPA se 6. září uskutečnily již 16. veřejné ob- hajoby práva používat logo Responsible Care. K obhajobě přistoupilo v letošním roce 11 členských firem Svazu chemické- ho průmyslu, mezi nimi i tři společnosti skupiny. Konkrétně se jednalo o UNIPET- ROL,a.s.,kterýobhajovalletosjižpopáté, UNIPETROLRPA,s.r.o.,posedméa UNIPE- TROL DOPRAVA, s. r. o., poprvé. „Jsem rád, že se scházíme již po šest- nácté na veřejných obhajobách a pa- tříme tím mezi jednu z 54 zemí světa, které se k plnění principů Responsible Care hlásí,“ řekl úvodem Ladislav Špa- ček, tajemník HSE výboru a zástupce Svazu chemického průmyslu ČR. K pl- nění principů programu Responsible Care se v České republice celkem přihlá- silo 69 firem, přičemž některé podniky program ukončily a jiné se k němu hlásí nově. Ladislav Špaček dále požádal ty podniky, které se dosud nezaregistro- valy do připravovaného databázového systému vyhodnocování plnění progra- mu Responsible Care, aby tak učinily. Je to transparentnější a efektivnější. Členy hodnoticího výboru Svazu che- mického průmyslu ČR, stejně jako všechny zástupce firem obhajujících či nově se ucházejících o právo užívat Martin Durčák, člen představenstva unipetrolu Putováníchemie zastudentyseuzavřelo Unipetr ol je generálním pa rtnerem Podrobnosti na www.rokchemie.cz v administrativní budově unipetrolu rpA se 6. září uskutečnily již 16. veřejné obhajoby práva používat logo responsible care.v popředí pavel sláma a za nímvladimír Špaček.

ř í j e n 2 0 1 1 3 Pokračuje se dále ve filozofii podpory mladých,atakivtétosezoněbudouopět dostávat výrazný prostor mladí hráči a vlastní odchovanci. „Práce s vlastními odchovanci je dlouho- dobou strategií klubu. Litvínovský hokej doposud vychoval devět olympijských vítězů a 15 mistrů světa, což je světový unikát,“ říká Petr Hojer, generální ma- nažer HC VERVA Litvínov. „Během letoš- ní přípravy dostala šanci probojovat se do A-týmu řada mladíků. Nadcházející sezona by mohla být pro některé z nich průlomová.“ Na soupisce HC VERVA je celkem 11 hráčů mladších 24 let. Tým také posílili zkušení hokejisté – M. Hujsa a M. Frolík, dále pak J. Brejčák, M. Volke a na hostování R. Hanzl a D. Pojkar. Novýkapitán „Martin je jednoznačně hráč s největšími zkušenostmi v našem týmu. Kromě re- prezentačních úspěchů a dlouholetého působení v NHL má za sebou i 185 zápasů v barvách našeho týmu,“ vysvětluje volbu Vladimír Kýhos, trenér HCVERVA Litvínov. V průběhu sezony bude Martin Ručinský vystupovattakéjakomediálnítvářtýmu. Slibfanouškům Na tiskové konferenci Jiří Šlégr, člen před- stavenstva HC VERVA Litvínov, představil netradiční závazek hráčů.Pokudsespodporoufa- nouškůtýmprobojujedoplay- -off, bude Martin Ručinský spolu s dalšími hráči tankovat řidičům na vybrané čerpací stanici Benzina prémiová pa- liva VERVA. Ta budou navíc s výraznou slevou oproti běž- ným cenám. Fanoušci klubu se tak budou moci setkat s oblíbenými hráči a ušetřit zatankování. Snovýmnázvem „Změnou jména chceme využít úspěch naší mezinárodní strategie pro značku VERVA, tak jak to již funguje v případě podpory automobilových závodů VER- VA Street Racing v Polsku," řekl Martin Durčák, člen představenstva společností Unipetrolu a HC VERVA Litvínov.„Věříme, že atributy značky VERVA, kterými jsou výkon, energie, rychlost, vytrvalost a ak- celerace,budounynítypickéiprolitvínov- ský hokej,“ doplňuje Václav Loula, ředitel úseku jakosti společnosti Benzina.„I přes změnu názvu zachováme tradiční klubo- vousymboliku,jakojsoubarvyžlutáačer- ná i logo s hokejkou a kotoučem. Ke změ- ně obchodního názvu společnosti došlo 10.srpna,“dodalpotéMartinDurčák. VežlutéasVERVÁKEM Fanoušky hodlá HC VERVA Litvínov v souvislosti s nadcházející sezonou více zapojit do dění v klubu. Příkladem budiž hlasováníobarvědresů,vekterémsefa- noušci vyslovili pro návrat ke žluté v je- jich světlé variantě (v loňském ročníku byly dresy převážně bílé). V tmavé verzi zůstávají dresy černé. Fanoušci také po- sílali návrhy, ze kterých bylo vybráno jméno nového maskota klubu – gepar- da VERVÁKA. V rámci finálového hla- sování fanoušků dostal 58% z celkem 1 050 hlasů. Pozitivní zprávou pro fanoušky je také fakt, že cena vstupného a sezonních permanentek zůstává pro letošní rok nezměněna. Po sedmi odehraných zá- pasech sezony 2011/2012 patří hokejis- tům Litvínova sedmé místo za 11 bodů a skóre 14:16. logo Responsible Care na půdě Unipet- rolu slavnostně přivítal Ivan Ottis, jed- natel společnosti Unipetrol RPA a člen představenstva Unipetrolu zodpovědný za rafinerský byznys a zároveň i za ob- last bezpečnosti práce a ochrany život- ního prostředí v celé skupině. Ivan Ottis rovněž uvedl, že Unipetrol i jeho dcery přikládají této oblasti velkou váhu, pro- tože logo Responsible Care je odbornou veřejností vysoce pozitivně hodnocené. V krátkosti rovněž představil Unipet- rol RPA, který je firmou dobře známou po celou dobu své historie. A pak již za- čalyobhajoby,kteréodstartovalzástup- ce Unipetrolu Doprava. „Hodnoticí skupina Svazu chemické- ho průmyslu ČR vyslechla prezentace všech společností, vyjádření nezávislých ověřovatelů a jednomyslně rozhodla, že doporučí představenstvu Svazu che- mického průmyslu udělit právo používat logo Responsible Care všem obhajujícím firmám,“shrnulvkrátkostiprůběhsetká- ní ve velké zasedací místnosti Unipetrolu RPA Pavel Sláma, ředitel úseku HSE&Q a předseda hodnoticího výboru HSE. Vzhledem k tomu, že představenstvo svazu s návrhem souhlasilo, byly společ- nostem certifikáty slavnostně předány 22. září v rámci Večera s českou chemií v Praze. (Více informací k tomuto aktu je na straně 5 těchto UNI novin.) Vraťme se však k 6. září, kdy po přednesených ob- hajobáchbylapročlenyhodnoticíkomise připravenaexkurzedoprostorspolečnos- ti Unipetrol Doprava. Skupina navštívila pařicí stanici železničních a automobilo- vých cisteren a prostor dílen. Následně absolvovala okružní jízdu po celém are- álu Unipetrolu RPA. „Výrobní jednotky nebylo bohužel možné navštívit vzhle- dem k probíhající zarážce. Přesto členové hodnoticí skupiny závěrem velmi ocenili možnost uskutečnit obhajoby v prosto- rách Unipetrolu RPA a poděkovali za po- hostinnost,“ uzavřel Pavel Sláma. » EkologiE » PErsonální ÚsEk Vzdělávání Po prázdninách se opět rozběhlo vzdělá- vání v obou projektech dotovaných EU. Následovat budou tréninky ve společnos- tech Unipetrol Doprava a Paramo a stejně tak druhé části vzdělávání obchodníků Unipetrolu RPA a Unipetrolu Services. „V druhém projektu se Svazem chemic- kého průmyslu probíhají další tréninky dletermínůoddodavatele.Postupnějsou takproškolovánipřihlášenízaměstnanci,“ zrekapitulovalaMiroslavaHradilová. Zarážka Od začátku zarážky zajišťuje personální úsek podporu při kontrole z úřadu prá- ce, která probíhá při každé takovéto akci a týká se zaměstnanců kontraktorských firemUnipetrolu. Projekty Někteří zaměstnanci personálního úseku v tomto měsíci usilovně testují nové ap- likace projektu Unishawe, které jsou při- pravoványpracovníkyúsekuITaexterním dodavatelem. „Nové výpočetní aplikace budou sloužit ke zkvalitnění personálních procesů a tím i větší podpoře vedoucím zaměstnancům a manažerům,“ vysvětlila rovněžMiroslavaHradilová. Projekt hodnocení pracovníků laboratoří Unipetrolu RPA se blíží k úspěšnému kon- ci. Podle Miroslavy Hradilové bylo ohod- noceno zhruba 100 laborantů a výsledky sezaměstnancidozvědínakoncizáří. Odzačátkuzářísepersonalistétakéinten- zivně věnují přípravě podkladů pro návrh podnikatelskéhoplánunarok2012. „Dokončila se tři výběrová řízení na do- davatele náboru zaměstnanců, dočas- ného zaměstnávání a vzdělávání jazyků. Doufáme, že tato výběrová řízení zajistí společnostinejenpožadovanéúspory,ale také zkvalitnění služeb našeho úseku,“ řeklaMiroslavaHradilová. Představení Novou strukturu personálního úseku představíme příště. Nyní upozorníme na pracovní dobu od 1. listopadu – pro veřejnost v pondělí a ve středu 8–11 a 13 až 15, pro zaměstnance denně od 6.30 do10aod13do14.30hodin. Poprázdnináchseopětrozběhlovzdělávání Ekologické obráběcí kapaliny UnipetrolServices(ir)–OdúnorovýchUNInovinvtétorubricepersonalisté informujívšechnyzaměstnanceodůležitýchnovinkáchzoblastilidských zdrojů(HR).Poletníchprázdnináchsepracovnícipersonálníhoúsekunaplno věnujíorganizacivzdělávacíchaktivitvybranýchzaměstnanců,ionisepodílejí nazarážcevChemparkuZáluží,apokračujívrozpracovanýchprojektech. Dotační projekt „Nová generace eko- logických obráběcích kapalin“ do pro- gramu TIP, který vyhlásilo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, připravuje spo- lečnost Paramo ve spolupráci s Technic- kou univerzitou v Liberci a Vysokou ško- lou chemicko-technologickou v Praze. Konkrétněpůjdeovývoj,testováníapo- loprovozníověřenínovégeneraceekolo- gických kapalin pro nejčastější případy obrábění. „Vývoj bude založen na pou- žití nově navrhovaných a vědecky pod- ložených metod zjišťování specifických dílčích vlastností procesních kapalin. Například na schopnosti procesní kapa- liny pronikat do zóny řezání, vytvářet mazací film a její antiadhezní schopnos- ti,“ vysvětluje Jan Pavlík, vedoucí odbo- ru vývoje a kvality Parama. Navrhovaný projekt spojuje dvě oblasti průmyslu,atoaplikovanouchemiiastro- jírenství. Podle Jana Pavlíka budou nej- modernější poznatky aplikované chemie interdisciplinárně využity ve strojírenské průmyslové výrobě v České republice. Přednosti nových procesních kapalin spočívají v jejich zdravotní nezávadnosti proobsluhuobráběcíchstrojůašetrnos- ti k životnímu prostředí (snadná biolo- gická odbouratelnost). Dále také v jejich efektivnosti z hlediska produktivity a kvality povrchu obrobků. „Jde nám o to, aby nová generace kapalin měla stejné vlastnosti jako produkty dalších světovýchvýrobcůadodavatelů.Dosáh- neme tak zlepšení konkurenceschop- nosti českého průmyslu v rámci evrop- ského prostoru,“ uzavírá Jan Pavlík. v rámci exkurze skupina navštívila pařicí stanici železničních a automobilových cisteren unipetrolu Doprava. Pardubice(ji)–Pardubická rafinerie pracuje na nové generaci obráběcích kapalin šetrných k životnímu prostředí. unipetrol Doprava, jako první člen české asociace čisticích sta- nic, obhajoval právo užívat logo responsible care. prezentaci přednesl generální jednatel Miroslavvlasák. » aktualita pokračovánízestr.1 při zpracování kovů obráběním jsou nezbytné prostředky s mazacím a chla- dicím účinkem. nový maskot klubu – gepard vervák – si odbyl při tiskovékonferencipremiérupředobjektivyfotografů. Cílemjepostupdoplay-off

uni4 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Generální ředitel pardubické rafine- rie Milan Kuncíř nejprve okomentoval hlavní finanční ukazatele Unipetrolu a následně zaměstnance informoval o výsledcích Parama. Účastníci setkání se tak dozvěděli o stá- vající situaci rafinerie a jejím výhledu do konce roku a také o přínosu cca 90 milionů korun z různých iniciativ, kte- ré ve sledovaném období pokračovaly napříč celou firmou s cílem nepříznivý hospodářský výsledek zlepšit. Pro zby- tek roku je pak důležité úsilí v Paramu zaměřitnahledánínovýchsurovinových zdrojů či zvyšování prodejů a prodejních cen a také na vyhledávání nových trž- níchpříležitostí.Atonejenvoblastipro- deje vlastních výrobků, ale i vybraných služeb. Aktuální bylo a zůstává snižo- vání variabilních nákladů (reformulace, úspory energií a podobně). Následná diskuse potvrdila zá- jem zaměstnanců o dění v ra- finerii. Na jejich otázky kromě generálního ředitele Milana Kuncíře odpovídali také výrobní ředitelJindřichBartoníčeka per- sonální manažer Tomáš Krejčík. Účastníci setkání se ptali na vý- robu základových olejů v kolín- ském středisku, restrukturalizaci společnosti Paramo, marketin- govou strategii a v neposlední řadě se dotazy týkaly záměrů v personální oblasti. » sEtkání sE zaMěstnanci Snižování nákladů je stále aktuální Paramo(ji)–V Kolíně se v tamním hospodářském středisku Parama nedávno konalo setkání zaměstnanců, na kterém vedení firmy prezentovalo výsledky hospodaření za druhé čtvrtletí letošního roku. na otázky zaměstnanců odpovídali (zprava) finanční ředitelka Lada Hájková, generální ředitel Milan kuncíř, obchodní ředitel Jan Řihák a výrobní ředitel Jindřich Bartoníček. » rozhoVor Proč je důležité měřit náklady na služby, které firma poskytuje sama sobě Které oddělení vytváří nejvíce těch- to interních služeb ve skupině Uni- petrol? Je obtížné odpovědět na tuto otázku přímo. Z pohledu složitosti a finanční hodnoty je to IT oddělení, pod které pa- tří všechny naše moderní manažerské systémy. Pokud jako kritérium uvažuje- me přímý kontakt se zákazníky, pak je to Facility Management a oddělení HSE&Q. Mezi další oddělení poskytující interní služby, jež patří rovněž pod Unipetrol Services, jsou např. controlling, finance, lidské zdroje, nákup, bezpečnost, daně a finanční správa. Jaké možnosti má firma v oblasti oceňování interních služeb? Existují tři základní metody, jak přistu- povat k ocenění interních služeb. První je metoda navýšení nákladů (Cost Plus nebo Cost +), která spočívá v tom, že se stanoví náklady na danou službu a k nim se pak připočte požadovaná marže. Tato meto- da je nejvhodnější v oblasti expertních služeb. Další metodou je stanovení cen na základě cílů (IndividualTarget Pricing), kde cena dané služby vychází z předem stanoveného rozpočtu. Kvalita služby se vtomtopřípaděurčujenapříkladnazákla- dě dodržování klíčových ukazatelů výkon- nosti.Třetízákladnímetodoujeoceňování na základě tržní ceny (Market-driven pri- cing). V tomto případě vycházíme z toho, že náš jediný referenční bod by měl být trh, tedy prostředí, kde naši poskytovatelé interních služeb soutěží s ostatními exter- nímidodavateli.Cenynašichinterníchslu- žeb by neměly být vyšší než ceny za srov- natelnéslužbynatrhu. Která metoda je v současnosti pou- žívanávcentrusdílenýchslužebnaší společnosti? Naše SSC v současnosti využívá metodu navýšení nákladů. Všechny náklady SSC jsou rozděleny na služby a pak po přičte- nípětiprocentnímaržealokoványjednot- livým zákazníkům. Jak hodnotíte použití této metody v Unipetrolu? V prvé řadě musíme vzít v úvahu, že sou- časné SSC bylo vytvořeno před čtyřmi roky na základě předpokladů, které ne- mají nic do činění s tržním prostředím. Jestliže tedy srovnáme naše náklady s ostatními centry služeb v České repub- lice a jinde v Evropě, tak zjistíme, že jsme dalekooddosaženídokonceitěchnejniž- ších klíčových ukazatelů výkonnosti. Po- užívání metody navýšení nákladů vede obecněkvětšípozornostinařízenínákla- důnežkvysokékvalitěposkytovanésluž- by, rozvoji lidí a neustálému zlepšování. Z toho vyplývá, že je obtížné motivovat zaměstnance k lepším výkonům, exis- tující nástroje totiž tlačí většinou na sni- žování nákladů, spíše než by motivovaly k vyšší výkonnosti. Kdy a jaké změny by v této oblasti měly proběhnout? První změny už probíhají, v současnosti totiž například srovnáváme naše klíčové ukazatele výkonnosti s nejlepšími přístu- py v praxi a implementujeme systémy na zlepšení efektivnosti, jako třeba di- gitalizace faktur. Ve střednědobém ho- rizontu bych pak chtěl dosáhnout toho, aby společnost Unipetrol Services mohla prodávat své služby rovněž do vnějšího prostředí a také aby zákazníci ve skupině platilizaobdrženéslužbycenusrovnatel- nou s nabídkou konkurence. Unipetrol (pr) – V Chemparku Záluží již čtyři roky funguje centrum sdílených služeb, jehož aktivity by měly být řízeny potřebami hlavního zákazníka – mateřské společnosti. Jaká je současná situace a jak vypadají návrhy do budoucna, vysvětluje Krzysztof Stanislav Tkaczyk, ředitel pro optimalizaci procesů v Unipetrolu Services. Krzysztof Stanislav Tkaczyk, ředitel pro optimalizaci procesů v Unipetro- lu Services vedení společnosti paramo informovalo zaměst- nance v kolíně o hospodářských výsledcích firmy za druhé čtvrtletí tohoto roku. Pouze to, co dokážeme změřit, doká- žeme také změnit. Jakákoliv organi- zace, která chce uspět v konkurenč- ním boji, se musí neustále zlepšovat, což ale nelze bez toho, aby posuzova- la, za kolik dokáže poskytnout danou službu. To platí jak pro organizace nabízející služby externímu prostře- dí, tak i pro ty, co poskytují služby ostatním oddělením v rámci jedné skupiny firem. Mariusz kędra, finanční ředitel a člen představenstva unipetrolu Tak, jako mnohé další společnosti na trhu, i my se v dnešní době mu- síme snažit o větší efektivitu. Proto se soustřeďme na naše vnitřní služby – zejména za jakých podmínek jsme schopni si je navzájem interně po- piotrchełmiński,generálníředitel apředsedapředstavenstvaunipetrolu skytovat. Tlak konkurence, zejména z řad nízkonákladových společností z rozvojových ekonomik, předsta- vuje velkou výzvu pro naše činnosti. Vynikajících ukazatelů v této oblas- ti můžeme dosáhnout jednak tla- kem na operativní náklady, jednak snahou o efektivnější organizační strukturu. Jen tak se totiž dosta- neme ze situace, kdy naše vnitřní služby nepřispívají k tvorbě pozitiv- ních výsledků celé skupiny. Naopak pokud naše servisní takzvané „cost +“ společnosti vytváří svůj vlastní zisk, je něco v nepořádku – je tu buď problém s příliš vysokou cenou dodá- vaných vnitřních služeb, s konstrukcí rozpočtů, nebo s efektivitou.

ř í j e n 2 0 1 1 5 » číslo MěsícE JaktovidígenerálníředitelPiotrChełmiński firma bude pokračovat i v budoucnu. V rámci aktuálně probíhající odstávky výrobního areálu Chempark Záluží, která začala 31. srpna, počítá firma scelkovýminákladyvícenežjednémi- liardy korun. Jedním z efektů vynaložených inves- tic pak bude dosažení energetických úspor při výrobě, což bude mít za ná- sledek snížení množství emisí vypou- štěných do ovzduší. Skupina Unipetrol považuje za svou prioritu vyvíjet, vyrábět a přepravovat výrobky s minimálními riziky nepřízni- vých dopadů na lidské zdraví a životní prostředí. Dlouhodobě se proto hlásíme k plnění celosvětového programu Od- povědné podnikání v chemii – Respon- sible Care. Jen v letech 2006 až 2010 jsme v oblasti ochrany životního prostředí investovali téměř 2,4 miliardy korun. V investicích 400 milionů litrů paliv pro Slovensko V rámci Večera s českou chemií převzali 22. září zástupci tři společností skupiny Unipetrol certifikáty udělované Svazem chemického průmyslu České republiky. Jednalo se o obhajobu osvědčení o od- povědnémpřístupukpodnikánívchemii. Od té doby mohou Unipetrol, Unipetrol Doprava a Unipetrol RPA užívat logo Responsible Care. Tímto prestižním oceněním se smějí v rámci skupiny prezentovat iČeskárafinérskáaParamo. Mateřská společnost Unipetrol získala certifikát poprvé v roce 2000 a poté ho obhájila v letech 2003, 2005 a 2007. Společnost Unipetrol RPA byla letos oceně- najižposedmé(poprvéjižvroce 1996 ještě jako Chemopetrol), Paramo a Česká rafinérská po- páté. Vůbec poprvé toto osvěd- čení získala společnost Unipet- rolDoprava. O programu Responsible Care Program Responsible Care je dob- rovolná celosvětově přijatá iniciati- va chemického průmyslu zaměřená na podporu jeho udržitelného rozvoje vstřícným zvyšováním bezpečnosti provozovaných zařízení, přepravy vý- robků a zlepšováním ochrany zdraví lidí aživotníhoprostředí.Programpředsta- vuje dlouhodobou strategii koordino- vanou Mezinárodní radou chemického průmyslu (ICCA), v Evropě Evropskou radou chemického průmyslu (CEFIC). Příspěvek programu Responsible Care k udržitelnému rozvoji byl na světovém summitu v Jo- hanesburgu oceněn uděle- ním ceny Programu OSN pro životní prostředí. Národní verzí programu Re- sponsible Care je program Odpovědné podnikání v che- mii. Česká verze programu byla oficiálně vyhlášena v říj- nu 1994 ministrem průmyslu a obchodu a prezidentem Svazu chemického průmys- lu ČR; od roku 2008 splňuje program podmínky Globální charty Responsible Care. » téMa MěsícE Obhájili jsme titul Responsible Care za organizátora – svaz chemického průmyslu čr – předává certifikát o obhajobě osvědčení o odpovědném přístupu k podnikání v che- mii zdeněk černý (vlevo), který je mimo jiné i člen dozorčí rady unipetrolu. podpisu smlouvy se zúčastnil člen představenstva unipetrolu ivan ottis (na snímku vlevo) i jednatelé unipetrolu slovensko otakar krejsa a Jaroslav Filip. obchodního partnera reAL H.M. zastupovali Ladislav Mészáros, slavomír Hatina (bývalý generál- ní ředitel slovnaftu), Branislav Hatina a Bohumil neštrák. právo používat logo responsible care obhájily v letošním roce hned tři společnosti skupiny – unipetrol, unipetrol rpA a uni- petrol Doprava. » dotazy zaMěstnanců Toto téma jsme již v UNI novi- nách několikrát z různých úhlů probírali a zase někdy v budouc- nu se mu budeme věnovat. Tentokrát odpověď na aktuál- ní dotaz využijeme k upozor- nění na motoristický časopis „AUTO7“, ve kterém 22.září vyšla dvojstrana pod titulkem – Ušetříte s dražšími palivy? Podle autora článku prémiová paliva zajišťují vyšší výkon, garantují vyšší kvalitu PHM, chrání motor a zejména v zimě se vyplatí pré- miovánafta.Naopakmínusemje vyšší cena proti běžným palivům a prodej jen v některých sítích a ne u všech čerpacích stanic dané společnosti. Ve výčtu prémiových paliv vedle Ben- ziny figuruje ještě AGIP, OMV a Shell. V článku je například citován Václav Loula z Benziny, který vyzdvihuje vliv prémiových paliv na motory vozidel i motocyklů. Důležitým předpokladem pro udržení této pozice je nejen 100% kvalita PHM, ale i flexibilita dodávek prostřednictvím přepravních společností v čele s Unipe- trolem Doprava do skladů a s Petrotran- sem k čerpacím stanicím. Vzhledem k tomu, že v SR není dostatek skladovacích kapacit, je významným klíčem k úspěchu i distribuce paliv z da- ňovéhoskladuvNovýchZámcích,provo- zovaného společností Real H.M. A právě díky tomuto skladu realizuje Unipetrol Slovenskoaž40%obratu. K posílení pozice v SR podepsali zástup- ci Unipetrolu Slovensko s REAL H.M. ve čtvrtek 8. září v pražské centrále Uni- petrolu exkluzivní dlouhodobou dohodu o pronájmu tohoto významného termi- nálu.Podpisemkontraktusenejenposílí a rozšíří pozice Unipetrolu na Slovensku, alezvýšíseifinančnízisky,kteréprosku- pinuvytváříUnipetrolSlovensko. Kvalitasevyplatí Své dotazy posílejte na adresu noviny@unipetrol.cz. Unipetrol(ir)–Od února ve firemních novinách otiskujeme rubriku, v níž redakce zprostředkovává odpovědi na dotazy zaměstnanců. Tentokrát jste se zeptali: „Vyplatí se kupovat prémiová paliva?“ UnipetrolServices(ir)–Unipetrol Slovensko, dcera společnosti Unipetrol, prodává ročně na trhu Slovenské republiky průměrně 400 milionů litrů paliv především z produkce českých rafinerií. 400 milionů litrů paliv Unipetrol(md)–PrávopoužívatlogoResponsibleCareobhájilyvletošnímrocehnedtřispolečnostiskupinyUnipetrol. článek vyšel 22. září v motoristickém časopisu Auto 7.

uni6 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l » ProjEkt » ProjEkt Akce pro zákazníky mají velký význam T-Mobile program pro zaměstnance skupiny Unipetrol Akce se konala v Plzni v prostorách ho- telu Angelo a účastnilo se jí, vedle zá- stupců jednotky Polyolefiny, výroben polyolefinůaPolymerInstitutuBrno,té- měř 40 zástupců tuzemských zákazníků Unipetrolu RPA. Hlavním cílem bylo v rámci informačního dopoledne 8. září prezentovat aktuální dění v jednotce Polyolefiny a též v ce- lém Unipetrolu RPA. Vše zahájil krátkým úvodním proslovem jednatel Unipetrolu RPATomaszTrela. Během dopoledne přednášející postup- ně zrekapitulovali významné změny za uplynulá období, vybrané výsledky prodejů a seznámili též přítomné s další- mi plánovanými kroky jednotky Polyole- finy.Naprogramubylyrovněžprezentace aktuálně vyvíjených či modifikovaných typů polyolefinů. Nechyběla také otevře- nádiskuse. Mnoho času samozřejmě zbylo na ne- formální debaty mezi zákazníky a nej- různějšími zástupci Unipetrolu RPA i vý- zkumníkyzPolymerInstituteBrno.„Jsem velmi rád, že se povedlo takovou akci pro zákazníkyponěkolikaletechznovuusku- tečnit.Jsemtotižpřesvědčen,žetakovéto aktivity obecně napomáhají upevňování odběratelsko-dodavatelských vztahů, a významně se díky tomu posiluje naše dodavatelskápoziceutuzemskýchzákaz- níků," prohlásil Tomáš Francírek, ředitel jednotkyPolyolefinyUnipetroluRPA. V rámci doprovodného programu na účastníky zákaznického dne čekala i velmi zajímavá prohlídka Plzně a – ze- jména mužskou částí – nadšeně přijatá exkurzedopivovaruPlzeňskýPrazdroj. „Dík za organizační a marketingové za- jištěníakcetéžpatříAnněChwaliszewské a Daniele Hlinovské, specialistkám mar- ketingu z Unipetrolu, respektive Uni- petrolu Services," pochválil po návratu doChemparkuZálužíTomášFrancírek. Představte v krátkosti T-Mobile za- městnanecký program. T-Mobile program pro zaměstnance na- bízí zlevněné ceny volání a další výhody dle rámcové smlouvy uzavřené mezi naším zaměstnavatelem a společností T-Mobile. Bližší informace zaměstnanci získali elektronickou poštou v rámci in- terní komunikace a pak díky intranetu. Výhody může každý zaměstnanec uve- dených firem skupiny využívat po celou dobu trvání pracovního poměru v pod- nicích Unipetrolu. Podmínkou je, že zaměstnanec musí mít uzavřenu smlouvu na hlasové tarify T30 nebo T80 (Hit nebo Standard). O co se konkrétně jedná? Do Zaměstnaneckého programu může každý zaměstnanec zařadit až tři SIM karty (telefonní čísla). Zájemce může jednak požádat o aktivaci nové SIM karty, o přechod z Twistu na tarif, může rovněž převést smlouvu od jiného stá- vajícího zákazníka T-Mobile, nebo si přenese číslo od jiného mobilního operátora. Podmínkou zařazení do za- městnaneckého programu je nová ak- tivace prvního telefonního čísla, první SIM karta musí být jako nová aktivace. Nově uzavřená smlouva znamená nové telefonní číslo, převod stávající TWIST karty, nebo přenesení telefonního čísla od jiného mobilního operátora (O2 nebo Vodafone). Další telefonní čísla mohou být převedena pod tento zaměstnanec- ký program, aniž by muselo jít o novou aktivaci. Všechny SIM karty, které mají být zařazeny do programu, musí být vedeny na rodné číslo zaměstnance. Po- zor, na svoje rodné číslo může mít kaž- dý zaměstnanec nejvíce tři účastnické smlouvy (tel. čísla). Pokud tento počet překročíte, jedná se o porušení podmí- nek a budete z programu automaticky vyřazeni. Jak máme postupovat v případě zá- jmu o navrhované výhody? Požadavky na zařazení do zaměst- naneckého programu je nutné zasí- lat pouze prostřednictvím podnikové elektronické pošty. Kontaktní osobou pro Unipetrol, Unipetrol RPA, Unipetrol Services,UnipetrolDopravajeLukášHu- báček(e-mail:tmbenefit@unipetrol.cz), pro společnost Benzina Jiří Týbl (e-mail: jiri.tybl@unipetrol.cz) a pro Paramo Alena Šebková (e-mail: alena.sebkova@ paramo.cz). Pokud žadatel nemá elektronickou poš- tu, musí se obrátit na svého personalis- tu, který jeho požadavek ověří a pošle na kontaktní osobu. Požadavek musí obsahovat celé jméno žádajícího pra- covníka, na kterého je uzavřena smlou- va, telefonní číslo, které má být zařaze- no, a požadovaný tarif (T30 nebo T80, HIT nebo Standard). Pověřený zástupce skupinyUnipetrolžádostipředákezpra- cování do T-Mobile, čímž potvrdí nárok na účast v zaměstnaneckém programu. Jaksedozvímeo zařazeníSIMkaret do zaměstnaneckého programu? Čísla budou zařazena do T-Mobile pro- gramu a výhody z něj plynoucí budou aktivovány do 10 pracovních dní, nej- později do konce druhého celého zúčto- vacíhoobdobínásledujícíhopoobdržení žádosti společností T-Mobile. O zařazení do programu bude dotyčný informován zasláním SMS na telefonní číslo/čísla, o jejichž zařazení bylo požádáno. Hovořilo se již o zavření nové účastnické smlouvy. Jak máme po- stupovat? Při uzavření nové účastnické smlouvy si vyberte kterýkoli tarif z aktuální nabídky T-Mobile a účastnickou smlouvu uzavře- te vždy na své jméno a rodné číslo nebo IČ. Účastnickou smlouvu můžete uzavřít na dobu neurčitou. Pokud využijete na- bídkytarifníhozvýhodnění(HIT)nebona- bídku telefonu za zvýhodněnou cenu, pak se účastnická smlouva uzavírá na dobu určitou 24 měsíců. Účastnické smlouvy nemohou využít nabídku takzvaných spe- ciálníchtarifů(propagačníakce). Uzavření nové účastnické smlouvy mů- žete provést třemi způsoby. Po internetu online prostřednictvím T-Mobile e-Sho- pu, kde je možná aktivace nejvíce prv- ních dvou SIM karet. Každou další účast- nickou smlouvu můžete uzavřít pouze na značkových prodejnáchT-Mobile.Tam UnipetrolRPA(ir)–Zákaznický den, věnovaný významným tuzemským odběratelům zálužského polyetylénu a polypropylénu, se konal 7. až 9. září. Akce se uskutečnila v režii jednotky Polyolefiny Unipetrolu RPA po téměř tříleté odmlce. Unipetrol(ir)–Na základě smlouvy mezi Unipetrolem a společností T-Mobile mohou zaměstnanci využívat zlevněné volání a další dohodnuté výhody. Nabídka levného mobilního volání se vztahuje na zaměstnance Unipetrolu, Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, Unipetrolu Doprava, Parama a Benziny. Dohodnutý program mohou zaměstnanci využívat po celou dobu jejich pracovního poměru v podnicích skupiny Unipetrol. O bližší informace jsme požádali Magdalenu Polívkovou z Unipetrolu Services, která administrativně zastřešovala výběrové řízení na hlasové komunikační služby. zákaznický den zahájil krátkým úvodním proslovem jednatel unipetrolu rpA tomasz trela. přehled vybraných hospodářských výsledků unipetrolu rpA okomentoval tomáš Francírek, ředitel jednotky polyolefiny. na pozvání unipetrolu rpA přijelo do plzně téměř 40 zástupců tuzemských firem, které ze záluží odebírají polyetylén či polypropylén.

ř í j e n 2 0 1 1 7 » PřEdstaVEní týMu Dodavatel špičkových paliv na Slovensku Na Slovensku naše skupina provádí svou podnikatelskou činnost od roku 2005 prostřednictvím zmíněné dceřiné firmy UNIPETROL SLOVENSKO s. r. o. „Naše společnost se na Slovensku svým obra- tem řadí do žebříčku Top 50, a co se týče efektivnosti měřené obratem na jednoho pracovníka, je dokonce na druhém mís- tě,“ říká s potěšením jednatel společnosti Jaroslav Filip. Vloni Unipetrol Slovensko prodal na slo- venském trhu 358 000 tun paliv, z toho 247 000 tun tvořila motorová nafta a zbytek automobilové benziny. Uvedené hodnoty představují 16% tržního podílu u nafty a u benzinů dokonce 18%. Z uve- denéhojezřejmé,žekaždýpátýažšestýři- dič tankuje na Slovensku pohonné hmoty z Unipetrolu. Díky tomu vloni společnost Unipetrol Slovensko vytvořila při obratu 385 milionů EUR čistý zisk dva miliony EUR.Letosfirmarozšířilaproduktovéport- folio o asfalty, topné oleje a ekologické palivo LPG (směs uhlovodíkových plynů – propan a butan). Dodávky se zabezpečují z produkce Unipetrolu RPA v Chemparku Záluží, z Kralup nad Vltavou, popřípadě zjinýchzdrojůvČeskérepublice. Kromě běžného zásobování pohonnými hmotami se mohou partneři Unipetrolu Slovensko zapojit do projektu Partner- ská čerpací stanice. V jeho rámci mohou řidiči nakupovat také prémiová paliva, nadstandardně aditivovaný benzin Ultra 95 a motorovou naftu UltraDiesel. Tyto čerpací stanice nemají společné označe- ní. Zákazníky, kteří u těchto stanic tan- kují, upozorňují na původ paliva vlajky s logem Unipetrolu, plakáty na stojanech a další propagační materiály. Partnerství se společností Unipetrol Slovensko představuje volné spojení, spolupráci založenou na vzájemně do- hodnutých smluvních podmínkách. Unipetrol Slovensko jako dodavatel zajišťuje běžnou i nad- standardní kontrolu kva- lity dodávaných paliv. Majitelé partnerských čer- pacích stanic mají k dispo- zici rozbory výstupní kont- roly v rafineriích a veškeré informace o vlastnostech a kvalitativních paramet- rech dodaných pohonných hmot. Partnerské čerpací stanice jsou rovněž zapoje- né do systému nezávislých kontrol kvality dodávaných pohonných hmot, který re- alizujespolečnostSGS. Unipetrol(md,ir)– Společnost Unipetrol Slovensko se v současnosti řadí mezi přední společnosti slovenského velkoobchodního trhu s pohonnými hmotami. Jaroslav Filip, obchodní ředitel unipetrolu slovensko rovněž budou zájemci vyplněny všechny potřebné formuláře.Třetí možností je za- voláním na zákaznické centrumT-Mobile 603603603(4603zesítěT-Mobile)nebo 800 73 73 73. Více informací k aktivaci na www.t-mobile.cz. V případě uzavírání nové účastnické smlouvy bude zájemci přiděleno nové telefonní číslo automaticky. Pokud chce mítdotyčnýsnadnozapamatovatelnéte- lefonní číslo, nabízí operátor čísla podle vašeho výběru, ale ta jsou zpoplatněna. Další možností je přechod z Twistu na tarifní program… K přechodu z Twistu na tarif je potřeba na značkové prodejně T-Mobile fyzicky předložit převáděnou Twist SIM kar- tu. Při přechodu z Twistu vám zůstává tel. číslo zachováno. Zůstatek kreditu (kladný nebo záporný) na vaší Twist kartě bude automaticky převeden do prvního Vyúčtování služeb T-Mo- bile. Přechod je uskutečněn zpravidla do druhého dne (nejpozději do pěti dní) po podání žádosti. Jak proběhne převod stávající účastnické smlouvy od jiného zá- kazníka T-Mobile? Převod účastnické smlouvy umožňuje novému účastníkovi, zaměstnanci sku- piny Unipetrol, převzít smluvní závazky, které jsou uzavřeny mezi T-Mobile a pů- vodním účastníkem. To může být napří- kladvášrodinnýpříslušník,kteréhochce- te zahrnout do T-Mobile programu. Jeho účastnickousmlouvumusítetedypřevést na své jméno a rodné číslo. Jako nový účastník přebíráte původní účastnickou smlouvu včetně všech závazků. Nasta- vení konkrétních služeb (např. výběr roamingového tarifu) si zvolíte ihned při převodu v převodním formuláři na znač- kové prodejně. Převod účastnické smlou- vy může být uskutečněn pouze při uhra- zení všech závazků původního účastníka, které jsou v den převodu po splatnosti. Dohodu o převodu účastnické smlouvy můžete uzavřít pouze na Značkové pro- dejně T-Mobile. Při převodu účastnické smlouvy nedochází k přerušení poskyto- váníslužebapřevodjeprovedenokamži- tě. Převod smlouvy je zdarma. Další možností je přenesení čísla k T-Mobile od jiného operátora. Jak postupovat v tomto případě? Pokud si chceme přenést své stávají- cí telefonní číslo jiného operátora, je třeba nejprve objednat přenesení čísla u T-Mobile, následně podat výpověď u stávajícího operátora, uzavřít novou účastnickou smlouvu s T-Mobile a při samotném přenosu čísla bude stará SIM karta deaktivována a nová aktivována. Více kupříkladu na internetové stránce www.t-mobile.cz. Žádost o zařazení do T-Mobile progra- mu zašlete až po úplném a úspěšném dokončení přenosu čísla do sítě T-Mo- bile. V případě, že pošlete žádost před přenesením čísla do sítě T-Mobile, ne- může ji operátor zpracovat (aktivovat výhody T-Mobile programu pro skupi- nu Unipetrol) a vaši žádost bude nucen zamítnout. Kde získáme informace a jak po- stupovat při nastavení služeb? Všechny další informace týkající se účastnické smlouvy nebo produk- tů a služeb T-Mobile zájemce získá prostřednictvím Zákaznického cen- tra, které je mu k dispozici 24 hodin denně, sedm dní v týdnu na čísle 603 603 603 (4603 ze sítě T-Mobile). Hovory uskutečněné ze sítě T-Mobile jsou zdarma. Prostřednictvím Zákaznického centra nebo na značkových prodejnách T-Mo- bile může každý libovolně dirigovat nastavení služeb na svých SIM kartách, jedná se například o hlasovou schrán- ku, zamezení identifikace volajícího, nastavení MMS zpráv nebo třeba akti- vaci roamingu. Pokud skončí podmínky pro účast v T-Mobile programu, jak mám po- stupovat? Skupina Unipetrol pravidelně ozna- muje změny v seznamu zaměstnanců. V případě ukončení zaměstnaneckého poměru ve skupině budou mobilním operátorem po šesti měsících od ukon- čení zaměstnaneckého programu au- tomaticky deaktivovány slevy a výhody T-Mobile programu na všech SIM kar- tách,týkajícíchsekonkrétníhožadatele. Poté se budou podmínky řídit dle aktu- álně platného ceníku služeb. Výhody lze tedy využívat ještě šest měsíců po skon- čenízaměstnaneckéhopoměru.Oukon- čení poskytování výhod z T-Mobile pro- gramu můžete požádat i sami. Proč byste tento benefit zaměst- nancům doporučila? Hlavním přínosem tohoto benefitu je možnost volání zdarma v rámci celé privátní podnikové sítě (PPS) skupi- ny Unipetrol. Znamená to, že veškerá telefonní čísla, která budou zařazena do zaměstnaneckého programu, auto- maticky spadají do PPS skupiny Uni- petrol a všichni tito účastníci si volají zadarmo. Od roku 2005 je Unipetrol součástí největší středoevropské rafinerské a petrochemické skupiny PKN Orlen. Unipetrol se zabývá zpracováním ropy, distribucí pohonných hmot a petrochemickou výrobou. Ve všech těchto oblastech patří k významným hráčům nejen v České republice, ale i na středoevropském trhu. Vlastní rafinerie s celkovou roční kapacitou 5,5 milionu tun zpracované ropy, navazující petrochemickou výrobou, více než 330 čerpacích stanic a zaměstnává zhruba 4 000 lidí. Významná část produktů skupiny se vyváží do zahraničí, 9% tržeb pochází z Německa, 7% ze Slovenska a 3% z Polska. tým zaměstnanců unipetrolu slovensko – zleva vzadu: Jaroslav Lacuška (zodpovědný za logistiku a plánování), Jaroslav Filip (ředitel a jednatel společnosti), Juraj urbanovič (obchodní zástupce), vpředu: katarina kupcová (odpovídá za cenotvorbu), Blažena kusá (cash flow manažerka), katarína tomašechová a karin Hercegová (obě odpovědné za objednávky).

uni8 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l » dEn s…Dens... Pozor, bezpečák! „Bezpečnostníhotechnikadělámodroku 1996, od nástupu, tehdy to byla divize Petrochemie, a já jsem měl na starosti úsekMONAL–tedyetylénovoujednotku, etylbenzen, OXO, VZP a NTS,“ vzpomíná Martin Vinkler. V roce 1998 všechny tři bezpečnostní techniky z tehdejší divize sloučili do podnikového centra v budově 1525, které si možná starší zaměstnan- ci vybavují jako školicí středisko nových nástupů. „Postupem doby jsem dostal na starost celou Petrochemii, tedy výro- bu monomerů i polyolefínů od etylénové jednotky po polyetylén a polypropylén,“ vracísevevzpomínkáchzpětMartin. Další organizační změnou v roce 2003 bylo celé bezpečnostní centrum zařaze- né do odboru integrovaných a řídicích systémů, které vedl Pavel Sláma. S tím bylo spojené i přestěhování všech bez- pečnostních techniků tehdejšího Chemo- petroludohlavníadministrativníbudovy. „V ní nás dnes zájemci najdou ve čtvrtém patřevkanceláři406.Současněstehdejší změnou došlo i k našemu sloučení s kole- gy z požární prevence, které jsme v roce 2006 v rámci kumulací funkcí nahradili,“ pokračujevevysvětlováníMartin. Jak již Martin Vinkler zmínil, do chemič- kyvZálužínastoupilpřed15letynamís- to bezpečnostního technika. Podmínkou pro vykonávání této činnosti bylo stře- doškolské vzdělání technického zamě- ření a dále měsíční kurz bezpečnostního technika, který absolvoval v Ústí nad La- bempodvedenímtehdejšíhoOblastního inspektorátu bezpečnosti práce. „Pro rozšíření pracovní funkce jsem absolvo- val v roce 2006 kurz pro odborně způso- bilou osobu v požární ochraně u pražské renomované firmy, kde završení kurzu proběhlopředkomisíMinisterstvavnitra ČR,“říkáMartin.Zesoučasnéčeskélegis- lativy nyní vyplývá pro bezpečnostního technika povinnost absolvovat jednou zapětletzkouškuprokoordinátoraBOZP a odborně způsobilou osobu v prevenci rizik. „Což mne čeká letos do konce roku. Konkrétně jde o vypracování seminární práce z navržených témat a později její obhajobu před komisí. To však není vše, ještě nás čeká ústní zkouška a písemný test s přibližně 200 otázkami z oblasti BOZP,“upozorňujeMartin. A co dnes vlastně dělá? „Stále mám na starosti oblast bezpečnosti práce a požární ochrany v areálu Petrochemie. Jde především o kontrolu dodržování podmínek BOZP a PO, komisionální sta- novení podmínek pro povolení k práci, vyšetřování mimořádných událostí (pra- covní úrazy pracovníků Unipetrolu i ex- terních firem, požáry), připomínkování provozní a projektové dokumentace, školení zaměstnanců Unipetrolu i exter- ních firem (preventivní a požární hlídky, vystavovatelé povolení k práci) a podob- ně,“uvádíMartin. Během zarážky v Chemparku Záluží se pracovní den Martina Vinklera poněkud liší od běžného standardu. „Začínám již před šestou hodinou, abych si vyřídil ko- respondenci z předešlého dne, pak mne čeká krátká operativní porada u ředitele HSE&Q a poté vyrážím na Petrochemii. Od sedmi jsem připraven k podepisová- ní povolení k práci s otevřeným ohněm. V půl osmé mířím na zarážkový štáb etylénové jednotky, poté řeším aktuality vyplývajícíztohotosetkánízástupcůUni- petrolu i kontraktorů,“ říká Martin. Pro období zarážky má posilu v podobě ko- legy Vladimíra Záruby, který působí bě- hem roku v jednotce energetických slu- žeb. Spolu vyráží do výrobní technologie kekontrolámdodržovánípodmínekBOZP a PO. V případě potřeby rovněž školí naše i externí zaměstnance, pokračuje i v pod- pisech povolení na práci a v úterý a v pá- tek je odpoledne čeká zarážkový štáb vý- robenPCHIaPCHII.Držítéžpohotovostní služby během týdne i o víkendech, které jsou rozděleny mezi všechny určené bez- pečnostnítechnikyúsekuHSE&Q. „A větu, pozor bezpečák, stále slýchám, i když už ne tak často, jako v začátcích,“ uzavíráMartinVinkler. UnipetrolServices(ir)–Každý bezpečnostní technik (dnes osoba odborně způsobilá v prevenci rizik) je pro firmu velmi důležitou pojistkou, nebo chcete-li zástupcem, který kontroluje dodržování podmínek bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. A v době zarážky (plánované přerušení výrob vyžadující kontrolu zařízení, jeho opravy i investiční aktivity) je činnost bezpečnostního technika dvojnásob důležitá. V Chemparku Záluží jsme si vybrali Martina Vinklera a díky němu nahlédneme do zarážkových aktivit. Do UNI novin na říjen za- řazujeme další díl nové rubriky. V jejím rámci vám budeme průběžně představovat zaměstnan- ce z podniků skupiny Unipe- trol, s nimiž fotograf strávil pracovní den. Akce, kterou připravujeme v rámci Me- zinárodního roku chemie, začala 15. února s Kave Ba- rešemzUnipetroluRPA. každodenní zarážkový štáb etylénové jednotky unipetrolu rpA. Během setkání se hodnotí provedené práce z minulého dne a probírá aktuální program. Martinvinkler s kolegouvladimírem zárubou podepisují povolení k práci s otevřeným ohněm firmě elsev. Diskuze se zástupci kontraktora a údržby pcH pokračuje i na chodbě stavby 8402. 7:30 8:15 8:45 Unipetr ol je generálním pa rtnerem

ř í j e n 2 0 1 1 9 prověrka povolení k práci v úseku dělení pyrolýzních plynů, kde probíhá tlaková zkouška propylénového chladiče eA-209 na výtlaku pyroplynového kompresoru GB-201. 10:30 tým operativně řeší podmínky vstupu do nebezpečného prostoru (uzavřené nádoby) v kotelně – stavba 8635.Martinvinkler během dne provádí zarážkové školení zaměstnanců kontraktorských firem. 11:15 13:20

uni10 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l » bEzPEčnost PřEPraVy » EkologiE » bEzPEčnostní Pojistka Novécrashnárazníkyzlepšíprevencizá- važnýchhaváriípřipřepravěchemických látek na železnici. Z Evropského fondu pro regionální rozvoj na tento projekt společnostzískaladotaci8,5milionuko- run, podporu ve výši 1,5 milionu korun poskytliStátnífondživotníhoprostředí. Železniční vozy používá Unipetrol Do- prava k přepravě čpavku z Chemparku Záluží k různým odběratelům a k jeho dovozu ze zahraničí. „Nové crash náraz- níky zlepší prevenci závažných havárií při přepravě chemických látek. Při ne- hodě moduly pohlcují značné množství energie bez destrukce přepravovaného zboží a snižují riziko úniku čpavku až o 257 procent,“ říká Miroslav Vlasák, jednatel společnosti Unipetrol Doprava. Modernizace cisteren představuje pod- statné zvýšení bezpečnosti a ochrany životního prostředí. Svými parametry projekt přesně zapadl do vyhlášeného operačního programu v rámci Evrop- ského fondu pro rozvoj a většina po- třebných nákladů tak bude pokryta ze získaných dotací. Instalace 280 kusů nárazníků na 70 cis- ternových vozů bude dokončena v prů- běhu listopadu letošního roku. Během instalace nárazníků získá každá moder- nizovaná cisterna osvědčení Drážního úřadu, díky kterému bude moci amoni- ak převážet. V uplynulých dnech se na Státním fondu životního prostředí připravovala smlouva mezi Ministerstvem životního prostředí ČR a firmou UNIPETROL DOPRAVA, s.r.o., na jejímž základě bude umožněno čer- pání přidělených finančních prostředků. „Celková výše podpory vyjádřená v ko- runách se řadí v rámci skupiny Unipetrol na jedno z předních míst v rámci využí- vání dotačních programů EU,“ doplnil Luděk Serafín, specialista pro rozvojové aktivity Unipetrolu Doprava. Jednímznejvýznamnějšíchzdrojůhluku, kterému je lidský organismus nadměrně vystavován,jepozemnídoprava.„Hluko- vá zátěž je způsobena stykem pneuma- tiky a povrchu vozovky při vyšších rych- lostech vozidla, při nižších rychlostech (pod 40km/h) je pak zdrojem hluku mo- tor vozidla,“ připomíná Jiří Plitz, vedoucí odboruvývojeasfaltůpardubickérafine- rie. A právě jeho tým připravil ke snížení hlučnosti vozovek nové druhy asfalto- vých pojiv, jejichž funkčnost posuzovala silničnílaboratořVUTBrno. Evropským trendům odpovídající novinky z Parama jsou určené pro obrusné vrstvy vozovek se sníženou hlučností. Jedná se o polymerem modifikované asfalty MO- FALT45/80-65promastixovékobercetypu SMA LA, MOFALT 65/105-75 a MOFALT RMB s jemně mletým granulátem z oje- týchpneumatikprodrenážníkoberce. „Asfaltové směsi pro nízkohlučné obrus- né vrstvy se zvýšenou mezerovitostí se vyrábějí z modifikovaných asfaltů. Vyšší obsah elastomeru jednak zajišťuje funkč- ní vlastnosti mezerovité směsi a jednak zvyšuje protihlukovou účinnost, protože do určité míry po- hlcuje zvukové vlny a vib- race.Soblibousepoužívají ipojivamodifikovanámle- tou gumou z ojetých pne- umatik, což představuje nejlepší využití této levné druhotné suroviny. Zejmé- nadrenážníkobercesmle- tou gumou zaznamenaly v Evropě ve snižování hlučnosti významný pokrok. Dosáhlo se útlumu hluku o 8 až 10dB(A),“vysvětlujeJiříPlitz. Měření na reometrech v silničních labora- tořích ČVUT Praha předpověděla u nových asfaltových pojiv z pardubické rafinerie zvýšenou odolnost vůči tvorbě plastických deformací (vyjíždění kolejí) a vůči vzniku mrazových trhlin. Zkoušky asfaltových směsí v laboratoři VUT Brno to potvrdily. Stavitelům silnic umožňují zavádět kon- strukčnívrstvysilnicsnovýmivlastnostmi, aomezovattakobtěžujícíúčinekhluku. Tichý povrch vozovky je oproti běžnému dražší, ale jak zdůrazňuje Jiří Plitz, použití asfaltových směsí s protihlukovými vlast- nostmi ušetří mnoho finančních prostřed- ků vynakládaných na výstavbu protihlu- kových stěn podél komunikací, popřípadě nazvukovéizolacebudov. Aplikace tichých povrchů silnic by měla být prioritou zejména na frekventova- ných silnicích v blízkosti bytové zástavby. Řešení ke snížení hlučnosti na českých vozovkách jsou připravena.„Otázkou zů- stává,zdainvestořitytozáměrypodpoří,“ uzavírá Jiří Plitz. „Ktomutokrokunásvdobrémslovasmy- slu donutili úředníci samosprávy,“ řekl Václav Vondra, vedoucí odboru ekologic- kýchzátěžíUnipetroluServices.Nedaleko čistírny odpadních vod Unipetrolu RPA se tak poprvé vyzkoušelo umístění a provoz nové norné stěny. „Spolu s projektovou společností Hydrotech a MV projekt jsme vytypovali několik profilů. Roli hrála blíz- kost k Chemparku Záluží a hydraulické i morfologické poměry.Toto místo se zdá pro novou technologii ideální.“ V místě, kde hasiči nornou stěnu odzkou- šeli, by do budoucna mělo vzniknout pří- stupové schodiště, další zpevněná štěrko- vá plocha pro montáž norných stěn a lehká ocelová lávka, která zajistí přístup z obou břehů řeky. „Všech- na tato opatření při mimořádné události výrazně urychlí insta- laci norné stěny, a tím pádem sníží pravdě- podobnost znečištění řeky Bíliny,“ přidal názor velitel hasi- čů Unipetrolu RPA Petr Králert. A o čas jde při likvidaci mimořádných událostí především. „Proto se také během testu norné stěny pokusně vysypala polovina pytle Vapexu a měřil se čas, za jak dlou- ho tento sorbent doplave od ústí čistírny k norné stěně,“ dodalVáclavVondra. Součástí nového havarijního profilu jsou ale i úpravy v systému odtokových ka- nálů z čistírny odpadních vod. „Hlavním cílem je totiž zajistit, aby se v případě mimořádnéudálostinečekalonato,ažse havárie dostane až do řeky Bíliny, ale aby byla zachycena již v zařízení Unipetrolu,“ upozorňuje Václav Vondra. Úpravy v sys- tému čištění na jednotné kanalizaci mají zajistit mimo jiné i několik hodin navíc na řešení situace, než potenciální havárie postoupí až k řece. „Rekonstrukce odto- kových kanálů spočívá prioritně v tom, že se prodlužuje dráha toku s možností redukce počtu vyústění,“ doplnil Zdeněk Kubík, vedoucí výrobny vodní hospodář- ství Unipetrolu RPA. „Dostatečný časový prostor pro zřízení havarijního profilu pak není prospěšný jen pro činnost Unipetrolu, ale může jej v případě potřeby využít i správce toku Povodí Ohře,“ uzavřel Martin Valečka z projektové společnosti MV projekt, která kooperuje s expertem na technolo- gická zařízení pro čištění odpadních vod společností Hydrotech. UnipetrolRPA(bk,ir)–Novou nornou stěnu (takzvaný havarijní profil) pro zachycení ropných látek a plovoucího znečištění na hladině řeky Bíliny představili před pár dny zástupci společnosti Unipetrol RPA spolu s dodavateli nové technologie a představiteli krajského úřadu, správce toku, Magistrátu města Mostu, Městského úřadu v Litvínově a HZS Mostu. Pokud se ozkoušená technologie osvědčí ve všech požadovaných parametrech, podnik plánuje její zakoupení, aby zajistil do budoucna lepší zabezpečení případných úniků látek do řeky Bíliny. Dotace z Evropské unie na bezpečnější cisterny Dočkáme se tišších povrchů silnic? Na Bílině se otestovala novinka k zamezení možných ekologických havárií UnipetrolDoprava(pr,ir)–SedmdesátželezničníchcisternovýchvozůpropřepravučpavkuosadíspolečnostUnipetrol Dopravanárazníkyzvyšujícímibezpečnost.Jejichtechnickýstavtakbudeodpříštíhorokuodpovídatnovým,přísným mezinárodnímpodmínkám. novécrashnárazníkyzlepšíprevencizávažnýchhaváriípřipřepravěchemickýchlátek na železnici. při instalaci testované norné stěny asistovali hasiči unipe- trolu rpA. pozvané hosty s průběhem akce seznámilváclavvondra (na snímku vpravo). podpoří investoři záměry k snížení hlučnosti na českých vozovkách? Paramo(ji)–Českévozovkymohoubýttišší.Řešeníkesníženíjejichhlučnosti připravilispecialistézpardubickérafinerievespoluprácisVÚAnCh, odborníkytechnickýchvysokýchškolasilničnímiorganizacemi.

ř í j e n 2 0 1 1 i „Dobře víme, jak je pro naši společnost důležitý každý den produkce. Přijali jsme proto výzvu zkrátit trvání zarážky na 43 dní pro etylenovou jednotku a proto vyžadovala letošní odstávka pečlivější plánování, než ta v roce 2007. Začátek prací přinesl více obtíží, než jsme če- kali – zejména potíže s rourou pro fakli na PE1. Rozsah poškození společně s po- čáteční nejistotou, zda včas seženeme náhradní díly, nám dělal čáru přes naše plány. Rozhodně to nebyly lehké chvíle, naštěstí díky všem členům zarážkového týmu jsme našli řešení včas. Stálo nás to ale hodně stresů, ztrátu času v mnoha oblastechaiprostředky,kteréjsmemohli investovat trochu jinak.Všichni bojujeme za to, abychom obtížný začátek vyrovnali úspěšným koncem, tedy úspěšným do- končením prací a najetím produkce,“ řekl Tomek Przybyslavski, vedoucí manažer zarážky. Hlavním důvodem odstávky je nutnost zajistit pravidelnou údržbu všech zaříze- ní. „Revize se provádějí buď na základě požadavků plynoucích z legislativy České republiky,ČSN-ENnorem,zinterníchpřed- pisůaNnorem,nebozdůvodůvýměnza- řízení, která nesplňují některé parametry. Zpohleduprovozovateletechnologiíseza- rážkadělátakékvůlivýměnámprovozních náplní, stejně jako kvůli vyčištění zařízení ponaplánovanémvýrobnímcyklu,“upřes- nil Václav Kaška, vedoucí odboru údržby Unipetrolu RPA. Během zarážky se usku- teční i řada investičních projektů, jejichž celkovýrozpočetčiní290milionůkorun. Rozsah VUnipetroluRPAjsoupodleVáclavaKašky odstaveny všechny výrobny a jen v rám- ci etylénové jednotky se hovoří o revizi a opravě zhruba 3 000 armatur.„Mezi vý- znamné akce řadím premiérovou demon- táž šedesátitunových trubkových svazků výměníků EA 124 B a D, které patří mezi největší v Chemparku Záluží,“ říká Václav Kaška. Ve výrobnách se podle požadavků objeví kolem dvou tisíc zaměstnanců kon- traktorských firem s velkým množstvím mechanizací. Vedle montážních prací je takévelkápoptávkaposvářečích. Průběh prací Dopředu naplánovaná zarážka je sama o sobě poměrně složitý logistický pro- jekt.„Rozjezd té letošní v etylénové jednotce ztížila prodloužená inertizace technologie z důvodu poškoze- ní faklového potrubí PE I. Některé naplá- nované práce proto musely probíhat v ji- ném režimu, další se posunuly. Postupně nabrané zpoždění se nyní snažíme ve spo- lupráci s kontraktory dohnat,“ uvedl Václav Kaška. Například pro pracovníky firmy DRE- SSER-RAND se musela dodatečně zajistit do- časná dílna na opravu komponent, protože hala kompresorovny byla již plná náhrad- níchdílůademontova- ných strojů.„Mezi více- práce můžeme zařadit i výměnu trubkového svazku ve výměníku EA-902,kdyžsenatrh- liny v trubkách přišlo během revizních kontrol. Naštěstí máme náhradní,“ kon- statoval s uspokojenímVáclav Kaška. V ostatních výrobnách Unipetrolu RPA (takzvaný starý závod a polyetylén i po- lypropylén), kde začaly práce podle při- pravených plánů, byly v době uzávěrky tohoto čísla UNI novin všechny činnosti v souladu s harmonogramem. „Závaž- né revizní nálezy se vyhnuly výrobně zplyňování mazutu. Na močovině se musel vyměnit válec druhého stupně kompresoru P-102, který byl standardně skladem,anemělotovlivnaprodloužení průběhu prací,“ pokračoval ve výčtu Vác- lav Kaška. Ve výrobě čpavku, kde se revi- dovalo na 170 svarů ze sedmdesátých let minuléhostoletí,jen12jichbylovadných a v době přípravy článku již byly všech- ny opraveny. Na druhou stranu se stále řešila oprava vestavby reaktoru R-101. „Včasné dokončení prací na Agru je pro nás důležité, protože můžeme přesunout volné kapacity na etylénovou jednotku. K obdobnému posílení kapacit dojde i po zprovoznění technologie České rafi- nérské,“ nastínil další plányVáclav Kaška. Pochvala Přestože jsme sVáclavem Kaškou hovořili v závěru září a do plánovaného konce za- rážky etylénové jednotky chyběly zhruba dva týdny, dostal se během rekapitulace i k pochvale. Unipetrol RPA (ir) – V rámci plánované zarážky v Chemparku Záluží byly odstaveny všechny technologie společností Unipetrol RPA a Česká rafinérská. Došlo k tomu na přelomu srpna a září a postupný návrat k běžnému provozu je naplánován na první tři říjnové týdny. V takovémto rozsahu se v Chemparku Záluží zarážka naposledy uskutečnila v roce 2007. Ohlédnutí za průběhem zarážky v Chemparku Záluží Zarážka je poměrně složitý logistický projekt u demontovaného kompresoru GB-201 etylénové jednotky zjišťují aktuální situaci václav kaška, vedoucí odboru údržby unipetrolu rpA, a petr kořán, vedoucí oddělení údržby strojů. Tank na Petrochemii byl, ale o mobilizaci nešlo Vrámcizarážkypracovnícisekce technickýchslužebUnipetroluRPA provedli: 25000měřeníultrazvukem, 21000PMIkontrol(pozitivní materiálováidentifikace), 12500rentgenovýchměření, 1180měřenítermovizníkamerou. Dříve vojenská, nyní již dlouhé roky technika společnosti Speciální stav- by Most za pomoci jeřábu asistovala při čištění výměníků EA 124. Jedná se o čtyři ležaté válcové nádoby, které se do technologie zařadily až v rámci mi- nulé zarážky, a letos výměník „B“ a „D“ čekala premiérová demontáž. Situace byla o to napínavější, že v minulosti s něčím takovým nebyla v Chemparku zkušenost. „Jednalo se totiž o vysunutí šedesátitunových trubkových svazků jednotlivých výměníků a po vyčiště- ní také jejich vrácení na místo,“ říká Václav Kaška, vedoucí odboru údržby Unipetrolu RPA. Ke zdvihání nejrůz- nějších těžkých břemen byly v areálu k dispozici různě výkonné jeřáby, ale v horizontální rovině posouvat takhle těžké břemeno není nic jednoduchého. Proto přišel na řadu vojenský veterán, který si prý poradí i se stotunovou zá- těží. Takže žádný vojenský incident, ale vítaná pomoc železného siláka, který by se klidně ztratil v komparzu při na- táčení filmu z druhé světové války. UnipetrolRPA(ir)–Copak, bude mobilizace?Takové a jiné vtipné dotazy padaly poté, co do prostoru etylénové jednotky v rámci zarážky přijel vyprošťovací tank na podvozku legendárníhoT-34.V žádném případě nešlo o militantní demonstraci síly, ale naopak o pomoc tam, kde by jiní selhali. pokračovánínastr.II vyprošťovací tank posloužil při čištění výměníků eA 124 B a D. vysunutí a po vyčištění i vrácení na místo šedesátituno- vého trubkového svazku není jednoduchou záležitostí. z minula s něčím takovým není v chemparku zkušenost.

uniii N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Investiční akce v Unipetrolu RPA Anketa UnipetrolRPA(ir)–Jedním z hlavních úkolů zarážky je pravidelná údržba všech zařízení. Vedle toho se jedná o prostor pro uskutečnění naplánovaných investičních aktivit, které se nemohou realizovat za běžného provozu. UnipetrolRPA,Českárafinérská(ir,as)–Do pětistránkové přílohy, týkající se letos nejdůležitější události v Chemparku Záluží zařazujeme i anketu. Ptáme se v ní vybraných zaměstnanců na to, v čem je podle nich tentokrát zarážka mimořádná. Za Unipetrol RPA odpovídal Zdeněk Vlček, vedoucí sekce údržby Petrochemie, projektový manažer II. Josef Kolařík a Karel Strážnický, vedoucí sekce údržby AGRO, za Českou rafinérskou pak manažer zarážky Litvínov 2011 Tomáš Palma a Jiří Hájek, mladší. „Včemjeletošnízarážkamimořádná?“ Zdeněk Vlček, vedoucí sekce údržby Petrochemie, Unipetrol RPA Z pohledu objemu prací není letošní za- rážka mimořádná a rozsahově odpovídá předchozí odstávce výroben Petroche- mie v roce 2007. Mimořádnost současných zarážek je však způsobena významným požadav- kem na zkrácení celkové délky odstávky etylénové jednotky na 43 dní nevýroby a zavedením nových bezpečnostních standardů oproti zarážkám předchozím. Josef Kolařík, projektový manažer II, Unipetrol RPA Každá zarážka etylénové jednotky je mi- mořádná událost. Vše je závislé na stavu zařízení a v mém případě na rozsahu investičních akcí realizovaných ve velmi krátkém časovém období. Letošní zaráž- ka sice není z hlediska investic typem re- vampu (intenzifikace) etylénové jednot- ky, dochází pouze k výměně některých částí technologie, ale tyto části jsou pro její provoz klíčové. Jde hlavně o takzvané COLDBOXY PA-302 a PA-701 a metanový kompresor GT/GB-301. Oproti minulé zarážce, kdy byl na většinu investičních akcí jeden generální dodava- tel,jeletosnutnékoordinovatčinnostině- kolika, většinou zahraničních, firem. Záro- veň po nastavení nových bezpečnostních pravidel je tato koordinace složitější, ale pro úspěšné zvládnutí zarážkových prací semusíudělatvšepotřebné. Karel Strážnický, vedoucí sekce údržby AGRO, Unipetrol RPA Letošní zarážka je mimořádná svým rozsahem na všech výrobnách Agro, ale především ve výrobně POX (zplyňovní mazutu), kde se vedle pravidelných za- rážkových prací uskutečnily i tři náročné investiční akce. Ve výrobně čpavku bylo nutnozrevidovataopravitzjištěnévadné svary vysokotlakého potrubí a současně provést revizi reaktoru R-101 po pěti le- tech provozu. Činnosti všech profesí podílejících se na zarážce byly koordinovány zaráž- kovými štáby tak, aby nedocházelo ke zbytečným prostojům a současně se nám podařilo dodržet bezpečnost práce. Rád bych tímto všem zúčastně- ným pracovníkům a firmám poděkoval za příkladné nasazení a snahu dodržet stanovenou dobu zarážkových prací dle harmonogramu. „Chci vyzdvihnout všechny pracovníky, kteří se podíleli na přípravě zarážky, pro- tože v té letošní se odrážejí nová bezpeč- nostní pravidla. Nový přístup k bezpeč- nosti práce je pro nás všechny prioritní, alevesvémdůsledkuznamenánapříklad obtížnější provádění zarážkových prací nebo povolovací režim na práci dle směr- nice S-465,“ dodal Václav Kaška. Nicmé- ně kdo se projde po výrobnách, vidí, že všichni lidé si novinku vzali za svou a ne- najdou se zásadní prohřešky proti bez- pečnému chování při práci. „Ke dni, kdy probíhá náš rozhovor, ani v Unipetrolu RPAnedošlokžádnémupracovnímuúra- zu v souvislosti se zarážkou. Děkuji proto zaměstnancům údržby, provozu i pracov- níkům kontraktorských firem za dosud odvedenou práci,“ řeklVáclav Kaška. Slova chvály směřuje Václav Kaška i k pracovníkům sekce technických služeb Unipetrolu RPA.„Díky nim držíme vysoký standard v PMI kontrole (Positive Mate- rialIdentification–pozitivnímateriálová identifikace) materiálů, které k nám při- cházejí. I tady je totiž třeba dbát na kva- litní a hlavně bezpečné provedení všech zarážkových prací,“ dodal Václav Kaška. Rozmáhá se totiž nešvar, kdy se někteří dodavatelé nedrží původní specifika- ce, a poskytnutý materiál neodpovídá podmínkám uvedeným v doprovodné dokumentaci. „Naštěstí se na 100 pro- centech dodávaného materiálu provádí PMI kontrola. Nevyhovující náhradní díly vracíme či je reklamujeme. Mohlo by se zdát, že těmto dodavatelům děláme lev- nou výstupní kontrolu, kterou si nechtějí, či neumí sami zajistit. Interní nákup plně spolupracuje na naší společné snaze o co nejlepší dodané náhradní díly. Chceme, abysetakovépřípadyvbudoucnustávaly co nejméně,“ uzavřelVáclav Kaška. „BěhemodstávkyvýrobenAGROseusku- tečnily celkem čtyři investiční projekty,“ shrnul Václav Havlík, vedoucí odboru investic Unipetrolu RPA.Ve výrobně Che- zacarbu šlo o modernizaci původního řídicího systému, který sloužil od osmde- sátýchletminuléhostoletí.Obdobnýpro- jektproběhlivevýrobněPOX(zplyňování mazutu), kde se modernizovala zejména část systému zajišťujícího bezpečnost provozu. Do technologie této výrobny se dále namontovalo nové měření průtoku oxidu uhličitého na takzvanou stude- nou fléru (fakle nebo polní hořák, pozn. redakce). Největší akcí byla výměna čer- pacího soustrojí pro vypírací roztok TEA nalince„B“.Dokončilsetakprojektzroku 2010,kdybylovrámcitakzvanémaléza- rážky vyměněno soustrojí linky„A“. „Ruku v ruce s aktivitami ve výrobnách AGRO pokračují práce i na zarážkových investičních projektech v oblasti Pet- rochemie,“ dodal rovněž Václav Havlík. Vnovépolyetylénovéjednotceseusku- tečnilo přepojení flérového potrubí. „Tento projekt byl vyvolán poškozením původního potrubí a díky enormnímu nasazení dodavatelských spo- lečností PENTO a BIS Czech se podařilo dokončit propoj- ky do 4. října, což umožnilo dodržet plánované termíny najíždění obou výroben poly- etylénu,“ dodal Václav Havlík. V srdci petrochemických vý- rob – v etylénové jednotce – je harmonogram prací delší. Celkem tam pokračuje práce na dvanácti pro- jektech. Průběh prací odpovídá plá- novanému harmonogramu a v době uzávěrky UNI novin vše nasvědčuje tomu, že realizace bude dokončena včas a nedojde ke zpoždění najížděcích aktivit. „Za všechny projekty je potřeba zmínit náhradu turbíny a kompresoru GT/GB-201vhlavníkompresorovně.Do- davatelemtohotozařízeníjespolečnost Dresser-Rand, která současně v rámci údržby prováděla práce i na zbývají- cích strojích v kompresorovně,“ dodal Václav Havlík. Došlo rovněž k náhradě Coldboxu PA-302, zařízení pro hluboké chlazení, které pracovalo bez přerušení od uvedení etylénové jednotky do pro- vozu v sedmdesátých letech minulého století, a velkých strojů jako turbína TG-201 a čerpadlo GA-104. „Celkem bylo v letošní odstávce proin- vestovánodo obnovyzařízení315milio- nů korun,“ uzavřel Václav Havlík. pokračovánízestr.I Zarážka je poměrně složitý logistický projekt v rámci investiční akce „výměna coLDBoXupA-302“dojdekvýmě- ně posledního nízkoteplotního aparátu za nový, projektovaný nasoučasnoumaximálníkapacitu etylénové jednotky. Generálním dodavatelem je firma tecHnip Benelux, výrobcem firma Fives crYoFrancieadodavatelemmon- tážníchpracífirmaBisczech. na snímku Josef kolařík, projektový manažer unipetrolu rpA, tedi Milin, site manažer tecHnipBeneLuXaJanottis,manažerBisczechdiskutujíposlednídetailypředzaháje- ním instalace nového zařízení do technologie.

ř í j e n 2 0 1 1 iii Plánovaná odstávka rafinerie Českárafinérská(as)–Poněkolikaměsíčníchpřípraváchbyla1.zářízahájenaplánovanácelkováodstávkazálužské rafinerieČeskérafinérské.Opětovnézahájenívýrobysepředpokládá8.října. Manažera zarážky tomáše palmu informují kolegové o aktu- álním stavu prací. na jednotce hydrokrakování byla prováděna mimojiné výmě- na katalyzátoru. novým zařízením je vypírka LpG z meziproduktů primární de- stilace. součástí zarážky komplexu nrL (nová rafinérie Litvínov) je čištění a inspekce výměníkové řady. Tomáš Palma, manažer zarážky Litvínov 2011, Česká rafinérská Letošní zarážka rafinerie Litvínov není nijak výjimečná a odlišná od těch před- chozích. Možná, že zajišťujeme některé dílčí kroky jinými metodami, nástroji nebo jinou cestou, ale v principu jde znovu o to zajistit veliké množství pra- covních aktivit ve velmi krátkém čase. A mohu-li soudit ze zkušenosti z minu- lýchzarážek,potýkámeseiletossestej- nými typy organizačních či technických problémů. Ne snad proto, že bychom se z předchozích zarážek neuměli po- naučit. Důvodem jsou spíš opakující se, těžkoovlivnitelnéfaktoryjakonapříklad dostupnost kvalifikovaných pracovníků, sdílení zdrojů a logistické návaznosti s Unipetrol RPA, neočekávané nálezy z prováděných inspekcí, technická ná- ročnost oprav a podobně. Kdybych měl charakterizovat výjimeč- nost práce na zarážce z mého osobního pohledu, pak musím jednoznačně vy- zdvihnout týmového ducha a úroveň spolupráce v rámci hlavního zarážkové- ho štábu a návaznou spolupráci s dílčí- mi zarážkovými štáby České rafinérské. Součinnost kolegů v týmu je pro mě ne- smírnou motivací. Důvodem této dlouhodobé odstávky výrobních jednotek zálužské rafinerie je periodická údržba zařízení a realizace řadyinvestičníchakcí,kterélzeprovádět pouze tehdy, kdy je technologie mimo provoz. Od 1. září probíhalo bezpečné vyprázdnění jednotek od uhlovodíků iodcirkulačníchnáplní.Zarážkovépráce začaly 5. září, kdy kromě standardních periodických oprav, čištění, inspekcí arevizíbudoupostupněprovedenyině- které velmi náročné opravy a technolo- gické změny. V rámci zarážky nebo následně po ní bude také realizováno 22 investičních projektů. Největší akcí je modifikace flé- rového systému v komplexech NRL (Nová rafinerie Litvínov) a AVD (atmosfericko- -vakuová destilace). Mezi další význam- né akce se řadí modernizace centrálního řídicího systému či například rekonstruk- ce systému chladicích a oteplených vod. Během zarážky bude v areálu rafinerie v Záluží pracovat více než 1 500 zaměst- nanců dodavatelských firem. Jednoznač- ným požadavkem pro všechny zúčastně- né strany je bezpodmínečné dodržování pravidel bezpečnosti práce, ochrany pra- covního i životního prostředí. Koordinaci zarážkových prací řídí hlavní zarážkový štáb, v jehož čele pracuje ma- nažer zarážky. Ten je odpovědný řídicí radě zarážky vedené technickým ředite- lemasloženézvedoucíchpříslušnýchsek- cí.Odstavenéaopravovanétechnologické jednotky rafinerie jsou rozděleny do šesti úseků jednotlivých dílčích zarážkových štábů. Jejich členové řídí provádění plá- novaných zarážkových aktivit a činnosti kontraktorských firem v těchto úsecích. Řada směnových pracovníků a specialis- tů provozního úseku České rafinérské se podle plánu účastní práce v jednotlivých dílčíchzarážkovýchtýmech. Kralupská část České rafinérské je v uve- deném období v provozu na maximální možné kapacitě a společně se zásobami vChemparkuZálužízajišťujeexpedicipo- honných hmot. O zahájení zarážky informovala Česká rafinérská sdělovací prostředky a před- stavitele okolních měst i obcí a dalších organizací. Opětovné zahájení výroby se v době redakční uzávěrky předpokládalo na 8. října. Jiří Hájek ml., senior technolog výrobního provozu I, Litvínov, Česká rafinérská Absolvuji již druhou zarážku. Jedno- značně kladným přínosem je oproti minulým zarážkám alespoň dle mého soudu zvýšený tlak v oblasti HSEQ. Mám tím na mysli především aktivní přístupzestranynašichkolegůzesekce podpory podnikání, úseku bezpečnosti práce, kde se uplatnili někteří naši mla- dí spolupracovníci. Další příjemnou a povzbudivou zprá- vou je, že naši kontraktoři aktivně na- pomáhají při zvládání úkonů před a při provádění prací. Z komunikace se svý- mi kolegy napříč rafinerií ale vím, že se nejedná jen o jednu kontraktorskou fir- mu, ale že i další firmy vycházejí rovněž dle svých možností maximálně vstříc. Letošní zarážka je pro mne výjimeč- ná také zjištěním, kolik kolegů z jiných technických sekcí naší společnosti svou prací aktivně podporuje práce na za- rážce. Je pro mě příjemné potkávat se v jednotkách, na zarážkových pracovi- štích s kolegy, kteří mimo toto období spíšepracujívkanceláři.Přálbychsi,aby tento trend přetrval i do fáze po zaráž- ce, kdy rovněž bude nutné řešit odborné otázky související s provozem rafinerie. V čem je letošní zarážka mimořádná?“

uniiv N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l V průběhu 38. kalendářního týdne zálužský areál hned několikrát navští- vili členové Městské policie Litvínov a Městské policie Most, aby společně dohlédli,zdasenavymezenýchmístech jezdí maximálně třicetikilometrovou rychlostí a jinde pak se dodržuje stan- dardní čtyřicítka. Jak potvrdil Jiří No- votný z odboru risk managementu Uni- petrolu Services, přesto, že se kontrola mezi řidiči rychle rozkřikla, odnesli to někteří „rychlíci“ pokutou. Kromě toho byli nahlášeni zaměstnavateli, který se tak dozvěděl, že nedodržují směrnice platné v Chemparku Záluží. „Policisté zjistili celkem 35 případů pře- kročení povolené rychlosti o pět a více kilometrů v hodině. Největším hříšní- kem je pracovník externí firmy s bílým dodávkovým vozem Mercedes, který povolenou rychlost překročil o více než 70%,“ jak potvrdili příslušníci měst- ské policie. Odhalením policie celá věc zdaleka nekončí, protože informace jsou dále předávány pracovníkům od- boru bezpečnosti práce. Podle Fran- tiška Hrobského se situace dále řeší se zaměstnavateli odhalených hříšníků, kterým hrozí zákaz vjezdu do areálu, popřípadě i pokuta dle sankčního řádu. Chempark Záluží můžeme s klidným svědomím na Mostecku označit jako třetí město. Vždyť má rozlohu osm ki- lometrů čtverečních, je prošpikován zhruba 50 kilometry silnic i mezibloko- vých komunikací a cirka 90 kilometry železniční vlečky. Nu a během zarážky se v něm pohybuje osm až deset tisíc zaměstnanců. Není proto divu, že se doChemparkuobčasvydávajínakontro- ly pracovníci Policie ČR a někdy i Cizinec- képolicieaCelnísprávyÚsteckéhokraje. Ve spolupráci s Městskou policií Litví- nov tak byly na administrativní budovu Unipetrolu RPA a cechovní budovu Pet- rochemievChemparkuZálužínainstalo- vány po dobu zarážek mobilní kamery. Obsluhu kamerového systému, jehož úkolem je zamezit krádežím, popřípa- dě poškozování vozidel před areálem, provádí pracovník operačního střediska Městské policie Litvínov. V rámci užší spolupráce s Policií ČR byly v době zarážky rovněž posíleny hlídky před Chemparkem Záluží. Jejich úko- lem bylo zejména zajišťovat plynulost silničního provozu a dohlížet nad do- držováním platných předpisů v oblasti povolené rychlosti vozidel, zákazu te- lefonování řidičů za jízdy či konzumace alkoholu. „Z hlediska bezpečnosti představuje za- rážka jednoznačné zvýšení rizika kráde- ží a poškozování majetku z důvodu vý- znamného nárůstu počtu lidí a techniky v areálu i v jeho okolí,“ řekl ředitel Měst- ské policie Litvínov Martin Klika. „Policie České republiky zhodnotila práce spojené se zarážkou jako zvýšené riziko v oblasti majetkové kriminality. Policisté se tedy více zaměřují na areál i na jeho okolí. Cílem je zamezení pá- chání trestné činnosti. Kromě kontrol objektů a parkovacích ploch areálu policie provádí také namátkové kon- troly osob pohybujících se v těchto místech,“ řekl zástupce vedení Policie Most kpt. Jindřich Bergmann. „Obě kamery máme zapůjčené po dobu zarážky, tedy zvýšeného pohybu osob i techniky. Do konce roku je pak čas na vyhodnocení jejich příno- su od městské policie, bezpečnostní agentury ORLEN Ochrona, pracovníků výroby i našeho odboru risk manage- mentu. Na základě zjištěných poznatků se pak rozhodne, zda se takovéto ka- mery zařadí i do našeho rozšiřovaného kamerového systému v Chemparku Zá- luží,” shrnul Radek Drmola z Unipetro- lu Services. UnipetrolServices(ir)–Vedle státních policistů se na kontroly do Chemparku Záluží vydali i městští policisté. Dodržování rychlosti na komunikacích společně kontrolovali městští policisté z Litvínova a jejich kolegové z nedalekého Mostu. Unipetrol (pr, ir) – Skupina Unipetrol v souvislosti se zarážkou v Chemparku Záluží zavedla ve spolupráci s policií a bezpečnostní agenturou ORLEN Ochrona nová opatření pro zvýšení bezpečnosti a ochrany osob i majetku. Během zarážky se dbá i o bezpečnost na silnicích Unipetrol v době zarážky posílil spolupráci s bezpečnostními složkami Bezpečnostní systém sloužil všude Hned, jak policisté odhalili nějakého hříšníka, jezdili ostatní řidiči inkriminovaným úsekem třeba i o třetinu pomaleji, než jim ukládalo dopravní značení. ostatní pak jezdili jinudy, protože běžně přeplněná ulice„B“ byla téměř prázdná. Měřicí přístroj obsluhovali městští strážníci z Mostu, jejich kolegové z Litvínova přestupky řešili na silnici. radek Drmola z odboru risk managementu unipetrolu services ukazuje na jednu z ka- mer,kteréběhemzarážkyv chemparkuzálužíobsluhujíčlenovéMěstsképolicieLitví- nov a s jejichž pomocí kontrolují situaci před administrativní budovou unipetrolu rpA acechovníbudovoupetrochemie. záběr na jednu z kamer. Po dobu zarážky je v Chemparku Záluží na silnici propojující takzvanou starou část Unipetrolu RPA a Petrochemii hlídka bezpečnostní společnosti ORLEN Ochro- na, která zaznamenává pohyb řidičů a techniky pomocí čteček bezpečnostního systému. V Chemparku Záluží bylo před zarážkou namontováno 32 párů čteček bezpeč- nostního systému. Nejvíc jich je na Petrochemii. Při montáži Tomáš Kramář na stá- čení čpavku.

ř í j e n 2 0 1 1 v VAGROčástiUnipetroluRPAsemezi největší výzvy této zarážky zařadi- la druhá etapa kontroly svarů vy- sokotlaké části technologie výroby čpavku. Vše začalo podle Karla Strážnického, vedoucího sekce údržby AGRO, v sa- mém závěru minulého roku. Konkrétně 30. prosince, kdy byla zjištěna netěs- nost ve svaru vysokotlakého potrubí na výstupu z reaktoru R-101 výrobny čpavku. „V důsledku zjištěné netěsnosti byl provozní soubor PS 100 odstaven a ne- prodleně se začalo s nepřetržitými opravárenskými pracemi,“ dodal Karel Strážnický. Během lednového přeru- šení provozu této části technologie komise rozhodla provést stoprocentní kontrolu svarů ultrazvukem i na ostat- ních „horkých větvích“ vysokotlakého potrubí. V první etapě, kdy prošlo kontrolou ul- trazvukem 127 svarů, jsme nalezli 26 nevyhovujících svarů, které bylo nutno vybrousit a opětně svařit. „Na základě zjištěných poznatků komise rozhodla provést ve druhé etapě v průběhu pod- zimní zarážky kontroly ultrazvukem všechzbývajícíchsvarůpotrubívýrobny čpavku,“ dodal Karel Strážnický. V začátku zarážky bylo postupně pře- kontrolováno celkem 177 zbývajících vysokotlakých svarů. „Odhaleno bylo 12 nevyhovujících svarů, což byla podstat- ně nižší četnost, než při lednových pro- věrkách. Všechny odhalené problémy v průběhu zarážky opravili svářeči firmy BIS Czech,“ dodal Karel Strážnický. Všechny kontroly ultrazvukem zajiš- ťovali pracovníci zkušebny materiálu a defektoskopie Unipetrolu RPA. Pro- vedli to v součinnosti se servisními partnery a mají za cíl zajistit další bez- pečné provozování výrobny čpavku. Mezi výzvy s velkým „V“ pak mů- žeme v úseku Petrochemie zařadit nové přepojení flérového potrubí v jednotce polyetylénu. „Projekt rekonstrukce flérového systé- mu výrobny polyetylénu (PE1) vznikl jako přímý důsledek poškození původ- ního potrubí DN 800 v úvodu zarážky,“ řekl Václav Havlík, vedoucí odboru in- vestic Unipetrolu RPA. Po prvotní analýze stavu potrubí a do- dacích lhůt materiálu přistoupil provoz výrobny k hledání alternativního řeše- ní, neboť doba na uvedení potrubí DN 800 do provozuschopného stavu byla šest až osm měsíců. Zadání projektu bylo představeno na jednání vedení společnosti 8. září, kdy realizaci dostal na starost odbor investic. Již od počátku se jednalo o pro- jekt s maximální prioritou, proto byl dohodnut zvláštní režim. „Vedoucí pro- jektu Jozef Suchý po dohodě s vedením výrobny polyetylénu navrhl jako doda- vatele projekčního řešení firmu PENTO, jejíž specialisté okamžitě na místě zahá- jili přípravu dokumentace a kusovníku materiálu. Rovněž jsme vstoupili do jed- nání se společností BIS Czech na zajiště- ní montáží,“ ohlíží se do prvních drama- tických dnů Václav Havlík. Již po třech dnech byl vytvořen se- znam materiálu, který bylo nutné do- dat do týdne. Na zajišťování se podíleli specialisté obou dodavatelských firem i pracovníci nákupu Unipetrolu, pro- věřovaly se sklady i v Polsku a v Litvě. Většinu materiálu zajistila firma PENTO, první dodávky byly realizovány do čtyř dnů a poslední díly potrubí DN 400 byly dodány 21. září. „V tu dobu již naplno pracoval na prefabrikaci tým třiceti spe- cialistů stažených z montáží v Německu. Díky probíhající zarážce byly totiž zcela vyčerpány kapacity na českém trhu prá- ce,“ pokračoval Václav Havlík. Na staveništi vyrostlo během týdne le- šení a za asistence hasičského záchran- ného sboru Unipetrolu RPA se 23. až 25. září realizovaly napojovací body na potrubí DN 1 200. „Tato činnost byla z celé akce nejrizikovější, protože na stě- nách potrubí se dělají úsady polyetylé- nového prášku, který tvoří výbušnou směs. Jen inertizace potrubí trvala více než 15 hodin, což se nakonec vyplatilo. Vše proběhlo bez jakéhokoli problému,“ dodal rovněž Václav Havlík. Navytvořeníodbočeknavázalamontáž tří propojek na potrubí o průměru 100, 200 a 400 milimetrů. „Příprava tras vy- žadovala přepočet potrubí s ohledem na působení sil vznikajících prouděním takzvaných odplynů při mimořádných situacích, zejména u nejvyššího prů- měru. Je to kvůli absenci kompenzá- torů, které z důvodu výrobních lhůt nebylo možno použít,“ řekl dále Václav Havlík. Realizace proběhla naprosto hladce, a tak se dokonce podařilo dílo dokončit o den dříve proti už tak napjatému har- monogramu. „Zástupci provozu nové části technologie převzali 3. října, čímž se podařilo dodržet i původně plánova- ný termín zahájení najíždění výrobny polyetylénu (PE1).“ Podle Václava Havlíka projekt ještě nekončí. Potrubí o průměru 1 200 mi- limetrů není bohužel konstruováno tak, aby umožnilo čištění od úsad. Proto bude ještě nutné nainstalovat do dvou měsíců ve výrobně PE1 odlu- čovač prášku. „Touto cestou děkuji všem, kdo se na projektu dosud podíleli. V první řadě jde o zaměstnance výrobny PE1, pracovníky investic, údržby a podniko- vé hasiče, velký dík zasluhují i zaměst- nanci společností PENTO, BIS Czech, ZK-Termochem a Inelsev,“ uzavřel Vác- lav Havlík. Unipetrol RPA (ir) – Na prvních čtyřech stranách přílohy jsme hovořili o zarážce v Chemparku Záluží i o investičních aktivitách, které se naplánovaly na dobu odstavení technologií. V kostce jsme se věnovali Unipetrolu RPA i České rafinérské, stejně jako jsme zprostředkovali v anketě názory zodpovědných osob. Na této mimořádné straně přílohy se začínáme věnovat výzvám, které za uplynulé dny a týdny objevily a mohly v konečném efektu zásadní měrou ovlivnit průběh zarážky. Největší výzvy ze zarážky 2011 (I. díl) václav Havlík, vedoucí odboru investic unipetrolu rpA, ukazuje na místo nového flérového potrubí ve výrobně pe1. karelstrážnický,vedoucísekceúdržbyAGro,spolusvedoucímvýrobnyčpavkuamočovinyJanemkonrádemkontrolujíjedenzdvanácti opravovaných svarů na vysokotlakém čpavkovém potrubí.

uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l11 Před započetím práce s otevře- ným ohněm je nutné z pracoviště a blízkého okolí, které může být ohroženo, odstranit hořlavé, hoře- ní podporující nebo výbušné látky. Nelze-li tuto podmínku dodržet, je nutné zakrýt nebo utěsnit nehořla- vým nebo nesnadno hořlavým ma- teriálem, který izoluje hořlavou látku od zdro- je zapálení. Jen tak ne- dojde ke vznícení. Důle- žité rovněž je, aby se krycí materiál nenasáknul hořlavou látkou. Překrytí a utěsnění se musí provést tak, aby mezi jednotlivými díly použitého materiálu nezůstaly nechráněné ot- vory, které by umožňova- ly průnik žhavých částic či plamene, nebo aby tudy ne- docházelo k přenosu tepla, které by vedlo k pozdějšímu vznícení dalšího materiálu. » bEzPEčnost PrácE 27 BezpečNostNí desatero Naše práce není nikdy tak urgentní, abychom ji nemohli provést bezpečně S potěšením jsem přijal zprávu, že jsme dosáhli dvou milionů pracov- ních hodin bez úrazu s následnou absencí, a to nejen u zaměstnanců České rafinérské, ale také u kontrak- torů pracujících pro naši společnost. Přitétopříležitostioceňujiúsilívěno- vané bezpečnosti práce. Chtěl bych vyzvat vás všechny za- městnance k pokračujícímu úsilí o další zvyšování hodnoty tohoto parametru výkonnosti naší společ- nosti, a to cestou dobrého plánování a vlastního provádění pracovních činností, kdy jsme si vědomi mož- ných rizik spojených s prováděnou prací. Mějme na paměti, že naše práce není nikdy tak urgentní nebo tak důležitá, abychom si nemohli najít čas ji provést bezpečně. Marek Switajewski předseda představenstva a generální ředitel České rafinérské » Prohlídka „Půjdeme tam poprvé od výstavby, nebo lépe, neznám pamětníka, který by tam byl, nebo věděl, že se tam ně- kdy někdo dostal,“ řekl Zdeněk Kubík, vedoucí výrobny vodní hospodářství. I díky současné zarážce se po- dařilo odstavit část podzemních rozvodů oteple- né chladicí vody. „Nevím, co tam najdeme, dou- fám jen, že se ne- potvrdí dohady opoškozeníchná- sledkem bombar- dování,“ řekl Zde- něk Kubík před tím, než dvojice hasičů vstoupila do tlamáku. „Za běžné považujeme během zarážky prohlídky zásobníků na NTS, které jsme absolvovali včera, ale takovou dálku v kanálu, který je dva metry široký, ale jen 165 centimetrů vysoký, jsem ještě v předklonu neabsolvoval,“ řekl Petr Šu- cha,jedenzhasičůUnipetroluRPA.„Jsem rád,žesenepotvrdilopůvodnípodezření. Překvapil mne i perfektní stav přivaděče. Pro mne samotného to byla i zajímavá prohlídka funkční technické památky,“ dodal druhý hasič Petr Havel. UnipetrolRPA(ir)–Během zarážky v Chemparku Záluží došlo i na prohlídku prostor – takzvaného tlamáku, kam se běžně nemůže. Prohlídka na křižovatce ulic „B“ a „8“ se přípravný tým dohadoval, kudy 21. září povede průzkum. prohlídka vodního rozvaděče znamenala pro hasiče v potá- pěčské výstroji 560 metrů chůze v předklonu. » aktualita Dne 10. září se České rafinérské podaři- lo dosáhnout významné události, a to 2 000 000 odpracovaných hodin bez úrazu. Co představuje tato hodnota, jak je tvořena, respektive, co se za ní skrývá? Jak samotný název napovídá, po faktické stránce se jedná o číselné vyjádření počtu odpracovaných hodin zaměstnanců a kontraktorů Čes- ké rafinérské. Docílení této mety představuje význam- né zrcadlo firemní kultury bezpečnosti. Oblast BOZP je velmi rozmanitá, zasahuje téměř všechny aktivi- ty společnosti a je jednou z klíčových podmínek jakékoliv pracovní činnosti. Z tohoto důvodu je aspekt bezpečnosti a ochrany zdraví, a to i v širších souvislostech (zdravot- ních, ekologických, ekonomických a dalších), základem moderního pojetí firemního prostředí. Stále platí staré pravidlo: „Na prvním místě bezpečnost, to znamená – my- sli před tím, než něco uděláš.“ Dodr- žováním bezpečnostních pravidel při pracovních aktivitách chrání každý především své zdraví. Dlouhodobé ukazatele úrazovosti jsou pravidelně prezentovány. Dosažení 2 000 000 hodin bez úrazu je velký úspěch, který znamená další výzvu, a to pracovat nadále bezpeč- ně a dosáhnout další mety – 2 500 000 hodin bez úrazu. Cílem je pocho- pitelně nemít ani jeden úraz ve sku- pinách jak zaměst- nanců, tak i kon- traktorů. Nulová úrazovostjezakotve- na ve firemní politice integrovaného systému řízení. Proto je důležité vést a motivovat každého, kdo v areálu Čes- ké rafinérské pracuje, aby maximálně přispěl k dosažení i následujících mil- níků, protože v každém z nich se odráží dobrá práce všech. Česká rafinérská (as) – Každé zvýšení počtu hodin bez úrazu je výsledkem dlouhodobého dodržování nastaveného systému bezpečné práce zaměstnanci rafinerie. V rafinerii 2 000 000 hodin bez úrazu s absencí 2 000 000hodin bez úrazu s absencí

ř í j e n 2 0 1 1 12 » EkologiE Paramu se podařilo zahájit sanace dvou znečištěných lokalit Proč hlásit všechny neshody – RSS! Přípravakzarážce vnovémškolicímcentru NajařeletošníhorokubylavPardubicích zahájena sanace území U Trojice a Mini- sterstvo financí ČR (MF ČR) také vybralo dodavatele prací pro deponii v katastru obce Zdechovice. Zásahy se týkají míst mimo hranice rafinerie, ale souvisejí s její činností v minulých letech. „Zahajování sanačních prací, které jsou v režimu ekologických smluv, je na jed- notlivých územích významným způso- bem omezeno z důvodu výběru jejich generálního dodavatele v rámci tak- zvaného ekotendru, který v roce 2008 vyhlásiloMFČR.Paramusepřestopoda- řilo sanace dvou lokalit zahájit,“ říká Eva Laštovičková, vedoucí odboru životního prostředí Parama. U Trojice v Pardubicích byl veřejnou soutěží ministerskými úředníky vybrán zhotovitel projektu sanačního zásahu na základě krajně naléhavého stavu, o kterém rozhodla Česká inspekce ži- votního prostředí. Znečištění na hladi- ně podzemní vody již začalo ohrožovat sklepní prostory přilehlých nemovitostí. Řešení problému zahrnuje vybudování dvou sanačních drénů a zrekonstruo- vání systému hydraulické ochrany pod- zemních vod, kterou rafinerie provozuje od roku 1992. „Uskutečněním této in- vestice se výrazně posílí sanační účinek stávajícího systému ochrany podzem- ních vod za severní hranicí areálu Para- ma,“ upřesňuje Martin Březina, speciali- sta starých ekologických zátěží. Zatímco jedny sanace začínají, jiné končí. Prakticky je již vyčištěné území u obce Blato. „Plocha bývalé skládky byla biologicky zrekultivována a ná- sledný dvouletý monitoring kvality podzemních vod završí sanaci starých ekologických zátěží této lokality,“ uvedla Eva Laštovičková. Na první pohled jsou to vše proklamační body. Co se změní, když budu, nebo ne- budurespektovatpožadavekhlásitařešit zjištěné neshody? Možná máme v sobě stále ve většině případů zakódovanou uplynulou dobu… Sice se jako hrálo na kvalitu, pořádek a bezpečnost, ale ve skutečnosti se vše dělalo – nedělalo. Škoda, že jsme si, kromě vstávání za ku- ropění, neponechali více dobrých návyků z doby Rakouska-Uherska. Já osobně si myslím, že to význam má! Jsem přesvědčen, že kdo toleruje drobný nepořádek, je schopen přehlédnout také závažnější prohřešky. Vidím to i na sobě. Mnoho věcí vlastní leností a pohodlnos- tí nedotáhnu do konce. Je potřeba lidi „zblbnout“! Měli by mít pocit, že je to vlastně jejich nápad, jejich potřeba upo- zornit na nedostatky a mít dobrý pocit, že jejich zásluhou se věci mění. Musíme se oprostit od toho, že nás to bude stát trochu námahy, úsilí a pochopitelně i peníze.V některých případech se odhalí i naše neschopnost něco zařídit, vykonat. Každé takové poznání má ale ve skuteč- nosti i kladný efekt na náš další vývoj. Vzpomínám na naše údivné úsměvy při návštěvách v jiných chemičkách v zahra- ničí, když nás upozorňovali na chování v areálu, které je pro nás„naprosto“ sa- mozřejmé. A přesto se tak nechováme. V době vyspělé komunikační techniky se vracíme k tomu základnímu, a to je papír a tužka. K papíru a k tužce máme přístup všichni. Není nic snazšího, než se dívatkolemsebe,zaznamenatjevy,které vnímáme jako nedostatky, a informa- ci vhodit do schránky „naděje“. Systém je vytvořen tak, aby každý takto vzniklý podnět byl zaznamenán a předán k řeše- ní kompetentní osobě. Vložení do data- báze nám umožní sledovat cestu z bodu „A“ do bodu „X“ a odhalit, kde se cesta zadrhne, přeruší, zastaví. Ale hlavně vi- dět, jak se nedostatek vyřeší! Prosím, zapomeňme na znevažování za- hájeného projektu, nehledejme jenom chyby a zdůvodnění, proč to nejde, ale pokusme se nalézt i pozitiva, která nám tento systém přináší. PavelWeigner projektový manažer ze závodu chemických výrob Unipetrolu RPA Paramo(ji)–Soutěž o obří státní zakázku na odstraňování starých ekologických škod dosud není završena, pardubické rafinerii se přesto podařilo zahájit sanace dvou znečištěných lokalit. BývaládeponieBlatoporekultivaci » školEní » názor zaMěstnancE projektový manažer pavel Weigner o bezpečnosti hovořil i při jednotlivých mítincích vedení firmy s vybranými manažery v sále nad hlavní kantýnou chemparku záluží. Akci provádí pracovníci úseku HSE&Q společnosti Unipetrol Services pro vy- brané zaměstnance Unipetrolu RPA. Tematicky je zarážkové školení připra- veno především směrem k externím firmám a je rozděleno do několika bloků. Jedná se především o vstup, vjezd a pohyb po Chemparku Záluží, rizika možného ohrožení života a zdra- ví zaměstnanců, provádění pracovních činností a s tím související systém povolování prací a kontrolní činnost. „S vybranými částmi školení sezna- mujeme účastníky zarážky z Unipet- rolu RPA, aby získali větší podvědomí o tom, jaké pokyny mají externí doda- vatelé, a také proto, aby se dozvěděli o výjimkách z organizačních a řídicích norem vztažených k podzimní zaráž- ce,“ uvedl David Marek z úseku HSE&Q. Školení probíhá od června a bude po- kračovat až do konce zarážky 2011. UnipetrolServices(ir)–V nově otevřených prostorách hlavní brány Chemparku Záluží probíhá plánované školení účastníků zarážky 2011. David Marek z úseku Hse&Q pokračuje ve školeních až do konce zarážky 2011. 1. Zvýšit bezpečnost prostředí 2. Zlepšit kvalitu prostředí 3. Zainteresovat spolupracovníky 4. Odbourat lhostejnost

uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l13 Tentokrát se Aleš Ťoupalík, právník spo- lečnosti Unipetrol, věnuje vybraným otáz- kám v rámci tématu prodeje nemovitosti, ocožpožádalazaměstnankyněParama. Obecná úprava K úplatnému převodu vlastnického prá- va k nemovitosti dochází na základě kupní smlouvy, která je obecně uprave- na v ustanoveních § 588 a následujících občanského zákoní- ku (zákon č. 40/1964 Sb., v platném znění), dle kterého z kupní smlouvy vznikne pro- dávajícímu povinnost předmět koupě kupu- jícímu odevzdat a ku- pujícímu povinnost předmětkoupěpřevzít azaplatitzanějprodá- vajícímu dohodnutou cenu. Náležitosti kupní smlouvy na ne- movitost Kupní smlouva, na základě které má dojít k převodu vlastnického práva k ne- movitosti, musí splňovat určité zákon- né podmínky (zejména ty, které klade zákon o zápisech vlastnických a jiných věcných práv k nemovitostem), aby byla způsobilá k zápisu do katastru ne- movitostí. Jedná se zejména o určitou, srozumitelnou a přesnou identifikaci smluvních stran, předmětu plnění kupní smlouvy a ceny. Pozemky se označují parcelním číslem s uvedením názvu katastrálního úze- mí, ve kterém leží, a v případě, že jsou v katastrálním území pozemky vedeny ve dvou číselných řadách, též údajem, zda se jedná o pozemkovou nebo sta- vební parcelu (přičemž pozemky, které jsou evido- vány zjednodušeným způ- sobem,seevidujíparcelním číslem podle dřívější po- zemkové evidence s uvede- ním, zda se jedná o parcelní číslo podle pozemkového katastru, přídělového ope- rátu nebo scelovacího ope- rátu, a s uvedením názvu katastrálního území, ve kterém leží). Budovy se označují označením pozem- ku, na němž jsou postaveny, číslem popisným nebo evidenčním, případně, pokud se číslo popisné ani evidenční bu- dově nepřiděluje, způsobem jejího vyu- žití a v případě budov s číslem popisným či evidenčním též příslušností budovy k části obce, pokud je název části obce odlišný od názvu katastrálního území, v němž se nachází pozemek, na kterém je budova postavena. Byty a nebytové prostory se označují uvedením budovy, v níž jsou vymezeny, číslem bytu nebo nebytového prostoru a pojmenováním nebytového prostoru, popřípadě popisem umístění v budově, pokud nejsou byty a nebytové prostory očíslovány. K identifikaci smluvních stran – fyzic- kých osob – postačí jméno, příjmení, trvalé bydliště a rodné číslo. Cena Určení kupní ceny patří k nejdůležitěj- ším částem kterékoliv smlouvy. Cena bývá nejčastěji určena pevnou částkou na základě předchozí dohody smluvních stran či s odkazem na konkrétní znalec- ký posudek. Velkým dilematem pro obě smluvní strany může být samotná úhrada kupní ceny. Kupující mívají oprávněnou nejis- tou,abyosvéinvestované penízenepři- šli,atotehdy,kdyžzjakéhokolivdůvodu nedojde ke vkladu vlastnického práva do katastru nemovitostí. Prodávající na- opak řeší problém, jak docílit toho, aby kupující dohodnutou cenu zaplatil. Existuje několik možností, jak tyto po- chybnosti odstranit např. prostřednic- tvím neodvolatelného dokumentárního akreditivu, složením kupní ceny do no- tářské úschovy, složením kupní ceny do advokátní úschovy apod. Není-lismluvnímistranamisjednánadoba splatnostikupníceny,použijeseustanove- ní § 591 občanského zákoníku, dle které- ho není-li dohodnuto jinak, ani není-li to obvyklé, jsou účastníci povinni plnit bez zbytečného odkladu; nicméně rozhodně doporučuji si splatnost kupní ceny jedno- značnědohodnoutvesmlouvě. Protože s převodem nemovitostí je obecně spjata povinnost úhrady daně zpřevodunemovitostí,kdyplátcemtéto daně je prodávající a ručitelem kupující, doporučuje se ve smlouvě přímo uvést povinnost prodávajícího k podání při- znání a platbě této daně. Forma kupní smlouvy Z občanského zákoníku dále vyplývá požadavek na písemnou formu kup- ní smlouvy na nemovitost. Pokud by účastníci neuzavřeli smlouvu o převodu vlastnického práva k nemovitosti v pí- semné formě, byla by taková smlouva absolutně neplatná. V samotném závěru kupní smlouvy je uvedeno datum a místo sepsání smlou- vy s podpisy smluvních stan, kterými stvrzují projevenou vůli. S návrhem na vklad práva se předkládá kupní smlouva v počtu vyhotovení o dva vět- ším, než je počet účastníků řízení. Po- stačí, když podpisy na smlouvě budou úředně ověřeny na jednom vyhotovení smlouvy. » PráVnické okénko » Finanční Poradna SkupinaUnipetrol(ir)–Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běžně nepohybuje mezi paragrafy, zpravidla ani netuší, co mu může hrozit zanedbáním nějaké povinnosti, nebo do čeho se může při neobratném řešení nejrůznějších životních situací dostat. Obecně totiž platí, že neznalost zákona neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů. Dotazy do naší poradny můžete posílat elektronickou poštou na adresu redakce UNI novin (kontakt je na poslední straně v tiráži). Jak placení kartou na internetu funguje? Pro úspěšnou realizaci on-line platby kartou je nutné, aby vydavatelská banka klien- ta, který chce na internetu nakupovat, umožňovala její použití pro platby na internetu. Je proto nutné se nejprve v bance informovat, zda daná platební karta není pro platby na internetu zablokována a jaký je její platební limit. Po ověření funkčnosti karty si může již zákazník vybrat zboží či službu v inter- netovém obchodě, kde si zvolí i způsob placení – v tomto případě tedy platbu kartou. Klientovi se na obrazovce po- čítače zobrazí formulář platby, kde vyplní údaje o platební kartě. Po vyplnění infor- mací zákazník potvrdí provedení platby. Po- kud je výsledek kladný, proběhne autorizace platby a výsledek trans- akce se zobrazí kliento- vi i obchodníkovi. Peníze na účet obchodníka v bance jsou zúčtovány obvykle do 2–5 pracovních dnů. Někteří z nás mají ale o platbách kartami na internetu pochyby. Právě při zadávánícitlivýchúdajůmnozízaváhají. Obavy by měly odstranit zabezpečovací platební systémy, které jakémukoliv zneužití dat při internetových platbách dokážou zabránit. Na jejich vývoji pra- cují kartové společnosti již několik let. Bezpečnost při on-line placení kar- tou je zásadní S problematikou zabezpečovacích sy- stémů pro on-line platby se zákazníkům snažípomociispolečnostMasterCard.Ta proto vyvinula technologii MasterCard® SecureCode™, kdy jsou data zašifrová- na a v režimu zabezpečeného spojení přenášena. Podívejme se ve zkratce, jak on-line nákup se zabezpečovací technologií probíhá. Pro nakupování kartou na internetu je nezbytné nejpr- ve do příslušného systému vložit po- třebné informace, jako jsou číslo karty, její doba platnosti a bezpečnostní CVC kód (umístěný na rubové straně karty). Tato citlivá data jsou následně zašifro- vána a v režimu zabezpečeného spoje- ní přenášena přímo mezi nakupujícím azpracovatelskoubankou.Potédochází k ověření požadavku u banky, která platební kartu klientovi vydala. Ta au- torizuje prodej a předá tuto informaci nazpět zpracovatelské bance, která poté dá obchodníkovi zprávu, že prodej bylpovolen.Na základětohotozdánlivě složitého procesu, jenž ale trvá ve sku- tečnosti jen několik sekund, je zameze- no veškerým rizikům, která mohou při on-line platbě hrozit. Klientovy privátní údaje totiž nejsou k dispozici interneto- vým obchodníkům, a proto nehrozí krá- dež ani zneužití údajů. Platit kartou při internetových ná- kupech se vyplatí Proto, aby bylo placení kartou na inter- netu ještě příjemnější, mají zákazníci možnost využít nejrůznějších výhod. Napříkladnawebovémportálehromad- ného nakupování Dnesnebonikdy.cz může každý zákazník, který po výběru z široké nabídky tohoto portálu zaplatí kartou MasterCard, získat automaticky slevu 10% z placené částky. V dnešní době se nakupování na internetu stává čím dál více oblíbeným. On-line nákupem na internetu mnohdy ušetříte čas i peníze. Stačí párkrát kliknout myší a nákup je proveden. Kde ale vzít jistotu, že je platba kartou úspěšná a bezpečná? Existují již speciální zabezpečovací systémy, které vám zaručí, že platba kartou v on-line prostředí proběhla v pořádku, bez jakékoliv možnosti úniku dat. pavelJavorský,obchodníředitel Mastercardeuropepročeskourepubliku upozornění! Dovolujeme si upozornit, že informace uvedené na této dvoustraně nejsou vyčerpávající právní ani finanční analýzou předmětné problematiky. Autoři doporučují konzultovat konkrétní případy s právníkem či finančním porad- cem a nenesou odpovědnost za případné škody nebo ztráty způsobené ne- vhodným použitím informací obsažených v článcích uni novin. Předání, převzetí a zaplacení řeší kupní smlouva AlešŤoupalík, právní odbor unipetrolu. Jak platit kartou na internetu bezpečně

ř í j e n 2 0 1 1 14 » obchod Obchodní jednotka Polyolefiny, k jejímž hlavním odbytištím patří vedle České a Slovenské republiky především Ně- mecko, se vedle plánovaných schůzek se stávajícími zákazníky rozhodla oslovit v rámci podzimního veletrhu FAKUMA i dlouhou řadu dalších tamních zpra- covatelů, aby jim představila zálužské plasty. Počty potenciálních zákazníků, se kterými ještě neproběhl žádný ob- chodní kontakt, se přitom v Němec- ku, Rakousku a ve Švýcarsku pohybují vřáduněkolikatisícůfirem.Jednásepři- tom spíše o střední a menší společnosti. Aby bylo možné s informacemi o velkém počtu firem efektivně pracovat, používá obchodní jednotka vlastní informační prostředí. Tím je obchodní systém Re- porting,kterýmimojinéspojujevýrobní závod Záluží s obchodním zastoupením v Langenu u Frankfurtu nad Mohanem. „Naveletrhbudemeipostráncetakzva- ného řízení vztahů se zákazníky dobře připraveni,“ očekává Petr Fišer, vedou- cí odboru zákaznického marketingu Unipetrolu RPA. „Ve spolupráci s naši- mi programátory jakož i s obchodníky z Langenu vzniká nové prostředí, které nám umožní během několika vteřin při- pravit obchodní podklady pro prodejce v případě, že na jednání přijde firma, se kterou jsme dosud nespolupracovali,“ doplnil Petr Fišer. Prodejce tak bude mít pro jednání k dispozici všechny infor- mace, které o potenciálním zákazníkovi systémy Unipetrolu evidují. Samozřej- mostí je, že po jednání se záznam o něm objevívsystémuprodalšíobchodníprá- ci. „Jedním z důležitých výstupů z vele- trhu by tak mělo být zpřesnění našich znalostí o německém trhu s polyolefi- ny,“ pokračoval Petr Fišer. Přípravanatakvýznamnoumarketingo- vou a obchodní akci, jakou je prezentace Unipetrolu na významném veletrhu, je další příležitostí ke zhodnocení již osmi letvývojesystémuReportingajehouni- kátní datové základny. „Ta spojuje data z řady informačních zdrojů s know-how a výsledky práce všech, kteří se každý den podílejí na rozšiřování, aktualizaci a čištění této datové platformy,“ po- znamenal z pohledu vývojáře systému Martin Jelínek. Velký objem strukturo- vanýchdatovšemsámosoběnezname- námnohobezschopnostitatodataana- lyzovat a získávat tak informace, vzory a trendy. „Již léta se ukazuje, že systém Reporting v řešení těchto úloh obstál velmi dobře,“ uzavřel Martin Jelínek. UnipetrolRPA,UnipetrolDeutschland(ir)–Obchodníci z jednotky Polyolefiny Unipetrolu RPA nepodceňují přípravu na podzimní veletrh FAKUMA ani po stránce informačního zajištění. Data o velkém počtu nových potenciálních zákazníků pro podzimní veletrh a systém jejich zpracování se pečlivě připravují v informačním systému Reporting. » naPsali o nás » rEPrEzEntacE Mistrovský titul získala posádka Adell Mogul Racing Team Středočeská soutěž zaujímala posled- ní místo kalendáře Mediasport MMČR 2011. Dvojice Roman Kresta – Petr Gross, jejímž partnerem je Paramo již několik let, předvedla perfektní výkon. Na příbramských tratích dokázala být nejrychlejší i přes jistotu českého titulu. Závěrečný závod mezinárodního mis- trovství České republiky v automo- bilových soutěžích dvojice Roman Kresta a Petr Gross ovládla s vozem Škoda Fabia Super 2000, jehož motor je ošetřován olejem MOGUL 5W-50 Ex- treme Sport. „Byla to perfektní tečka za celou motoristickou sezonou, která zároveň umocnila vnímání propojení nejúspěšnější české olejářské značky Mogul s domácím šampionem Roma- nem Krestou a jeho týmem,“ podotýká Jan Řihák, obchodní ředitel společnosti Paramo. „Připravovali jsme se stejně jako na každý jiný závod. I když jsme byli teoreticky mistry, oficiální je vše až po posledním závodu. Z mého pohledu byla hlavním klíčem k letošnímu titulu změnatechnikyapřechodnaŠkoduFa- bia Super 2000,“ uvedl Roman Kresta, který v posledním testu dokázal sma- zat téměř čtrnáctisekundovou ztrátu a poprvé v kariéře být v Příbrami nej- rychlejší. Paramo(ji)–Závěrečný závod mezinárodního mistrovství České republiky v automobilových soutěžích ovládl Roman Kresta. V Příbrami byl nejrychlejší a domácím šampionem se stal popáté ve své kariéře. Chemickéhrátky MladáfrontaDNES,22.9.2011 Mírové náměstí v Ústí nad Labem hostilo chemický jarmark. Zvlášť vyhledávanou atrakcí byl třeba stánek společnosti Unipetrol. V něm se vyráběla výborná zmrz- lina za použití tekutého dusíku. Unipetrolvyzkoušelnovoutechnologii Homér, 26. 9. 2011 Nový havarijní profil pro zachycení ropných látek a plovoucího znečiš- tění na hladině představili před pár dnyzástupcifirmyUnipetrolRPA,ato spolu s dodavateli nové technologie a zástupci dalších dotčených institu- cí. Jestliže se ozkoušená technologie osvědčí,podnikjizakoupí,abyzajistil do budoucna lepší zabezpečení pří- padnýchúnikůlátekdovody. Zálužímábezpečnější vagony Mladá fronta DNES, 2. 9. 2011 VagonypřepravujícíamoniakproUni- petrol budou bezpečnější. Firma totiž osadí sedmdesát cisternových vozů speciálními nárazníky. Ty pomohou prevenci havárií při transportu che- mikálií a mnohonásobně snižují mož- nost úniku nebezpečné látky, pokud k nehodě dojde. V průběhu září se Unipetrol objevil v českých médiích v souvislosti s ná- sledujícími tématy. Nejdříve jim ne- uniklo zahájení pravidelné odstávky petrochemických a rafinerských pro- vozůvChemparkuZáluží.Vpozitivním světle se Unipetrol prezentoval v se- Napsalionás Ručinskýbudekapitánem hokejistůLitvínova Hospodářské noviny, 15. 9. 2011 Hokejový klub HC Verva Litvínov na- stupuje do nové sezony s Martinem Ručinským na pozici kapitána týmu. veročeském vydání MF Dnes, kde se ob- jevila zmínka o nových bezpečnostních náraznících na vagonech na přepravu čpavku Unipetrolu Doprava. Velkým té- matem pro novináře byl v tomto měsíci tendr na odstranění starých ekologic- kých škod. Týká se 510 lokalit po celé ČR, na seznamu jsou mimo jiné části areálů Parama, Unipetrolu a Benziny. Objevila se rovněž informace, že novým kapitá- nemHCVervaLitvínovbudeMartinRu- činský.Benzinataképřislíbila,žepokud Severočeši postoupí do čtvrtfinále, tak budou hráči tankovat jeden den na vy- brané Benzince dočasně zlevněné pali- vo. Severočeská MF Dnes pak v závěru měsíce přinesla reportáž z chemického jarmarku v Ústí nad Labem, kde Unipe- trol ve svém stánku mimo jiné vyráběl zmrzlinuzapomocitekutéhodusíku. Informační příprava před veletrhem na snímku z jednání obchodníků z jednotky polyolefiny prezentuje vývojář obchodního systémuMartinJelínekdatabázovéřešenídatovépřípravypropodzimníveletrhFAkuMA. nejen z definitivy titulu mistrů republiky, ale zejména z prémiového triumfu na rally příbram se radovala posádka roman kresta – petr Gross. Foto: Josef petrů Unipetrolzavedlopatřeníprozvýšeníbezpečnosti Mostecký deník, 16. 9. 2011 Do areálu chemických továren v Záluží u Litvínova přibyly dvě mobilní kamery. Ty jsou napoje- ny na kamerový systém litvínov- ských strážníků. Jedná se o nová bezpečnostní opatření při právě probíhající celkové odstávce. Spo- lečnost Unipetrol v tomto období rovněž více využívá služby vlastní bezpečnostní agentury a s policií se domluvila na posílení hlídek během odstávky.

uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l15 Většina otázek, které jsou mi po- kládány ohledně UniCRE od osob mimo náš ústav, směřuje k zahá- jení rekonstrukčních prací. Je ale důležité si uvědomit, že rekonstruk- ci jako takové předchází obrovský ob- jem přípravných prací. Máme hotovou takzvanou tendrovou dokumentaci a při- pravené výběrové řízení na dodavatele rekonstrukčních prací. Jeho obsah v sou- časnosti konzultujeme s pracovníky Mini- sterstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR.Vyhlášeníjeplánovánonakonecříjna. Pokud vše půjde bez problémů, je reálný termín zahájení rekonstrukčních prací při dodržených všech povinných lhůt 1. břez- na 2012. Je vyhlášeno výběrové řízení na zpracování zadávací (tendrové) doku- mentace pro pokusnou základnu. Tento projekt bude ještě mnohem obtížnější, protože budova bude obsahovat mnoho speciálních a jedinečných pokusných jed- notek a navíc se celá rekonstrukce musí uskutečnit za provozu. Pokud i zde vše půjde bez komplikací, zahájíme její re- konstrukci příští rok asi touto dobou. to daří. Celkem je záběr projektů velmi široký a bylo by vhodné se k nejzajíma- vějším v budoucnu vrátit. Zabýváme se rafinerskou i petrochemickou problema- tikou a stejně tak i využitím obnovitelných zdrojů surovin. V současnosti je VÚAnChvíceméně rozdělen do dvou hlavních pracovišť – Záluží a Ústí nad Labem. Jak bude si- tuace vypadat po do- končení projektu UniCRE? Původně jsme v rámci projektu předpo- kládali, že pracoviště v Ústí nad Labem bude svoji činnost postupně utlumovat. Byli jsme však nuceni svoji strategii pře- hodnotit s ohledem na podmínky přija- telnosti žadatele, které stanovilo Minis- terstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Dnes je situace taková, že pro pra- coviště v Ústí nad Labem je připravena řada velmi podstatných změn, nicméně by mělo fungovat minimálně do roku 2019, i když v redukovaném rozsahu. V této věci připravujeme nové projekty a plány. » z Pkn orlEn » Ping-Pong Učme se těžit z různorodosti OprojektuUniCREseužněkolikrátho- vořilo,vjakémstádiusenynínachází? Realizace projektu UniCRE začala loni v říj- nu podpisem smlouvy s poskytovatelem dotace. Následovala slavnostní tisková konferenceanaplnobylazahájenarealiza- ceprojektu.K1.lednu2011ústavodkoupil od Unipetrolu RPA budovu bývalé cechov- ny lihu (stavba 2838), pokusnou základnu (2828) a sklad hořlavin (2816). Veškeré další nákupy podléhají přísným výběro- vým řízením. Ta se řídí nejen zákonem č.137/2006 Sb. „zákon o zadávání veřej- ných zakázek“, ale také pravidly a doporu- čeními, které vydává Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR jako poskytova- teldotacenadrámectohotozákona. Náročnost a komplikovanost jakékoliv transakce bych dokumentoval na jedno- duchém příkladu nákupu deseti noteboo- ků pro řídicí výbor. Výběrové řízení začalo v březnu, a do začátku října jsme je ještě nedostali.Požadavkyministerstvaanašich právních poradců jsou natolik přísné, že i renomované firmy nemají zájem účastnit se těchto výběrových řízení. Nicméně po- stupujeme striktně podle všech regulí tak, abyprojektnebylohroženžádnouadmini- strativní chybou. Stručně shrnuto, projekt jevestádiuvýběrovýchřízení. Od 1. ledna 2011 jsme přijali 11 PhD stu- dentů z VŠCHT, ÚCHP a Univerzity Pardu- bice a jejich školitelů v souladu s pravidly projektu. Jmenovaní intenzivně pracují na tématech tzv. StartUp grantu. K tomu jedokončovánaveškerářídicídokumenta- ce a dolaďujeme systémové procesy řízení projektu. Máme hotový grafický manuál, tedy logo a další prvky publicity. Podařilo se nám uspět v soutěži na dodávku dva- nácti plynových a jednoho kapalinového chromatografu. Přístroje se od počátku záříinstalujívzatímpronajatýchlaborato- řích. Mimo to proběhly dvě odborné kon- ference, konají se i pravidelné prezentace studentůavýsledkůjejichpráce. Kdysezačnourekonstruovatprostory pro UniCRE a jaké práce budou mezi prvními? Rekonstrukční práce začnou příští rok v úvodu března PKN ORLEN je mezinárodní firma. Bě- hem každodenní činnosti prováděné v Polsku, České republice, Německu a Litvě spolu v rámci plnění svých pra- covních úkolů komunikují stovky za- městnanců skupiny, žijících v různých zemích. PKN ORLEN rovněž spolupra- cuje s mezinárodními poradenskými firmami a podniky, které pro skupinu Do procesu výběru dodavatele se kromě PKN ORLEN zapojily i ORLEN Deutschland, česká Benzina a litevská Ventus Nafta. Na základě výsledků tendru se hlavním dodavatelem pali- v rámci investičních aktivit budují nové výrobní areály a zařízení. Za dal- ším prohloubením internacionalizace stojí realizace strategie a vstup kon- cernu do oblasti vertikální integra- ce. Proto stojí za to se blíže podívat na práci mezinárodního týmu v rámci úseku strategie a řízení projektů spo- lečnosti PKN ORLEN. Unipetrol(vv)–Oddubna2007vtétorubricelétápomyslnýpingpongovýmíčekveskupinězfirmydofirmyavždytrefí zajímavouosobnost,kterádoposudodpovídalanazvídavédotazysvého„pingpongového“kolegyzpředchozíhočísla. TentokrátmířilyčtyřiotázkynaMilanaPetráka,řediteleVýzkumnéhoústavuanorganickéchemie. Michael niedermeyer, unipetrol Deutschland nasnímkujepetraGálová,manažerkaprojektu,kterádřívepracovalavunipetrolu. už několik týdnů pracuje na realizaci projektů, které souvisejí s restrukturalizací aktivit v české republice. vových měřičů pro stanice skupiny Orlen ve všech čtyřech zemích stala společ- nost Gilbarco Veeder-Root. Oproti před- chozím smlouvám se podařilo vyjednat úspory v průměru deseti procent, které podporujeivylepšenákonstrukcevýdej- ních stojanů PHM. Ty, které dodává PKN ORLEN, budou standardně vybaveny elektronickým zabezpečením schránky, ježzaregistrujekaždéneoprávněnéote- vření, a významně tak omezí možnost krádeže paliva. KroměpalivovýchvýdejníchstojanůPHM bylyprostanicePKNORLENnasmlouvány také dodávky měřičů LPG.V tomto přípa- děnejvýhodnějšínabídkuzevšechúčast- níků tendru podala společnost ORLEN Centrum Serwisowe, zástupce českého výrobce Adast na polském trhu. Úsek centrálních nákupů zajišťuje mate- riál ve vybraných kategoriích pro celou skupinu Orlen od dubna 2010. Utvoření centrální nákupní jednotky pro všechny společnosti umožňuje zvětšení úspor a zrychlení procesů výběru dodavate- le. Další centralizace nákupů ve čtyřech maloobchodních sítích ve spojení s unifi- kací standardů a technických specifikací umožní úspory v investičních nákladech. OrlenEkspres–Globalizaceekonomikyvedeklikvidacibariérvoblastitoků kapitálu,technologií,práceatakékzmezinárodněnífiremníkultury. Ekonomickébariérypomalumizí,kdyžkapitálatechnologienemajízemi původu.Stejnětakjetoisfiremníkulturouvglobálníchfirmách. Nové výdejní stojany na čerpacích stanicích skupiny ORLEN OrlenEkspres– Ve druhém čtvrtletí letošního roku úsek centrálních nákupů úspěšně dokončil výběrové řízení na dodavatele výdejních stojanů PHM pro čerpací stanice. Přestože se chystá rekonstrukce, vý- zkumné práce stále pokračují. Na ja- kých projektech se pracuje? Pracujeme na komerčních projektech pro skupinu Unipetrol, na grantech s ve- řejnou podporou a dále na takzvaných StartUp grantech. Celkově se jedná o de- sítky projektů a je nesmírně náročné je formálně i odborně uřídit. Zatím se nám výdejní stojany pHM čerpacím stanicím dodá firma Gilbarco veeder-root. Milan petrák, vÚAncH

ř í j e n 2 0 1 1 16 Informace o chemické továrně se do Norska dostávají díky dlouholeté spoluprácilitvínovskéScholyHumanitas s Kongsberg Videregaende Skole. Letos již pošestnácté severští středoškolá- ci v rámci studijního pobytu zamířili do středu Evropy a navštívili mimo jiné Chempark Záluží a v něm Unipetrol RPA a Českou rafinérskou. „Vzhledem k zájmu studentů i peda- gogů chemie o výrobu polymerů jsme v Chemparku Záluží získali informace o polyetylénu i polypropylénu. Velmi zajímavá byla návštěva aplikační haly, kde se testuje produkce na zkušebních výrobcích. Na to pak navázala exkurze vČeskérafinérské,konkrétněšlooúpra- vu ropy na jednotlivé frakce,“ shrnul organizátor studijního pobytu Vladimír Pacina, zástupce ředitele SOŠ pro ochra- nuaobnovuživotníhoprostředí–Scho- la Humanitas. O tom, že i díky zálužským chemickým firmám připravuje Schola Humanitas pro studenty z Norska zajímavý vzdělá- vací pobyt, svědčí i fakt, že nové vedení Kongsberg Videregaende Skole výjezdní pobyty zaměřené jen na návštěvy mu- zeí, sportovní utkání studentů a další volnočasové aktivity z plánu pro nový školní rok vyškrtlo. Zelenou dostalo vzdělávání středoškoláků v pro ně ne- známém prostředí. Budoucí chemici a biologové z třetího ročníku školy v Kongsbergu si tak od- vezli od Miroslava Lamače, vedoucího oddělení řízení jakosti, základní infor- maceovýroběpolyetylénuapolypropy- lénu.KaveBareš,vedoucísekcepodpory výroby aplikací, jim představil aplikační halu.Věnovaljimigranulovanépolyme- ry stejně jako ze zálužského polyetylénu a polypropylénu vyrobené testovací vzorky – lahev, kbelík, odstřižek z ná- vinu rukávové folie, několik zkušebních tělísekprolaboratornítestyatéžkousek trubky. „Návštěva největšího chemického kom- plexu v ČR vhodně doplňuje teoretickou výukunanašíškole.Ráditutojižtradiční exkurzi zařadíme do programu studijní cestyivpříštímroce,“doplnilaprofesor- ka chemie Kari Ingeborg Flatås. Na této skutečnosti má nemalou zá- sluhu Martin Macháček, vedoucí tech- nik požární prevence Parama, který ve svém volném čase velí Jednotce sbo- ru dobrovolných hasičů Přelouč a záro- veň je také starostou hasičského sboru ČHJ Přelouč. O tom, že to v Přelouči umí i s výchovou „nové krve“, svědčí například i fakt, že sportovní družstvo starších žáků po- stoupilo loni na Mistrovství republiky v požárním sportu do Přerova. „V sou- časné době má náš sbor 24 dětí (mlad- ších a starších žáků) a nyní připravu- jeme otevření přípravky dětí od čtyř do šesti let,“ říká Martin Macháček, kterýseprácisdětmivhasičskémsboru v Přelouči spolu s manželkou začal vě- novat v roce 2001. V té době byl ještě zaměstnancem HZSp Paramo. „Vedoucí a trenéry v současné době už dělají právě první odchovanci hasičské- hosboru.Jednásečasověo velminároč- nou činnost, ale užitečnou a zajímavou pro naši mládež. Každý vedoucí musí absolvovat zkoušky a mít na práci s dětmi oprávnění,“ při- pomíná Martin Machá- ček, který vzápětí přidává i poděkování společnosti Paramo,kterápodlesvých možností činnost s dětmi několikrát podpořila. Sbordobrovolnýchhasičů v Přelouči působí od roku 1876, letos v létě si tedy připomněl 135. výročí. soustředěnímládežehasičskéhosborupřeloučseletoskonalonakonopáči,kdenechybělyanireklamní balónky MoGuL. studenti navštívili v rámci exkurze v české rafinérské centrální velín s odborným výkla- dem Milana Brejchala, vedoucím oddělení řízení provozu 1, Litvínov. » EXkurzE » sPonzoring Paramo(ji)–Hasičský sbor ČHJ Přelouč dosahuje velmi dobrých výsledků při práci s dětmi. „God dag“ znělo norsky v Chemparku Záluží V Přelouči to s dětmi umí UnipetrolRPA(ir)–Chempark Záluží, ve kterém již druhý týden probíhala zarážka výrob Unipetrolu RPA a České rafinérské, opět navštívili norští studenti. první část exkurze, kterou zajišťoval odbor vnitřních a vnějších komunikací unipetrolu services, se odehrála za odborné pomoci Miroslava Lamače, vedoucího oddělení řízení jakosti unipetrolu rpA, který představil studentům výroby plastů. vybavení aplikační halynorůmpřiblížilkaveBareš,vedoucísekcepodporyvýrobyaaplikacíunipetrolurpA. Milý Unipetrole, rádi bychom Vám poděkovali za to, že jste se nám věnovali, abyste nám ukázali,jakVašetovárnapřeměňujeplynyzesurovénaftyvpolymery.Byloto velmi zajímavé představení procesů, kterými plyny musí projít předtím, než se stanou a mohou být nazývány polymery. Dostali jsme mnoho informací o tom, jak jsou vyráběny plasty a jaký druh speciálních úprav potřebují, aby získaly své vlastnosti. Exkurze do aplikační haly byla skutečně úžasná. Dozvěděli jsme se, jak plasty nabývají své formy. Načerpali jsme u Vás velmi zajímavé a cenné poznatky. Ještě dlouho budeme na exkurzi u Vás vzpomínat. Moc se nám líbila a představuje pro nás podstatnou zkušenost v oboru, který studujeme. S pozdravem Yang Jun-Jie a Jenny Sommer, studenti Kongsberg Videregaende Skole – Norsko Poděkování

uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l17 » objEktiVEM čtEnářů Galerievašichfotografií Svéfotografieposílejtenaadresunoviny@unipetrol.cz Edward Kelley, známý také pod jménem Edward Talbot, se narodil v roce 1555 vAnglii.Byltoalchymistažijícíapracující velkou část svého života na dvoře císaře Rudolfa II. v Praze, kam přišel z Polska. Kelley fascinoval svým zjevem. Byl vy- soký, štíhlý, měl plnovous a husté dlouhé vlasy–prostěčernokněžnickýzjev.Dlou- hé vlasy zakrývaly chybějící uši, o které přišel v rodné Anglii, když se údajně do- pustil podvodu s listinami. Osud ho spojil s krajankou JohanouWes- tonovou, vdovou z Mostu. Žena Kelleyho následovala do Prahy. Tam se rodině stal osudným souboj s dvorním úředníkem – císařův dvořan v něm přišel o život a Kelley skončil ve vězení. Nejdříve byl na Křivoklátě a později v Mostě na hradě Hněvín. I do nového vězení ho dopro- vázela dobrovolně jeho žena. Prostředí mosteckého hradu i jeho okolí velmi dobře znali ze svého dřívějšího pobytu v Mostě. Kelleymu byl umožněn pohyb po celém hradě, mohl provádět pokusy. V létě roku 1597 tam dokončil své pojednání o kameni mudrců („Tractus de lapide philosophorum“), kterým chtěl oblomit císaře.Vladař ho však z vězení nepropus- til. Při pokusu o útěk se Kelley vážně zra- nil, a tak panovník alchymistovi nakonec udělilmilost.Kelleyzůstalnamosteckém hradě, kde se léčil ze zranění a údajně tr- pěl tak velkými bolestmi, že se rozhodl vypít jed. Skonal 1. listopadu 1597 ve věku 42 let. Tak končí známá historie o Edwardu Kelleym, nicméně říká se, že jeho smrt byla nafingovaná. Pro velké dluhy se nemohl volně pohybovat po českých ze- mích, a tak změnil svoji identitu. Místní pověst praví, že před svou smr- tí proklel Edward Kelley mostecký hrad a město Most, aby zmizely z povrchu Země za všechna příkoří, jichž se mu zde dostalo.Pravdouje,žehradzmizelzaně- kolik desítek let a o necelých čtyři sta let později i samotné město. JakobájnýptákFénix,kterývstalzpopela, i Most byl později znovu vystavěn, stejně jako replika původního hradu Hněvín. Mostečané si tak již delší dobu mohou připomínat slavné osobnosti při různých oslavách. Jednou z nich je Den magistra Edwarda Kelleyho, který se letos konal 18. června na hradě Hněvíně. Krátce před uvedenou slavností zhlédli první diváci zbrusu nový původní český muzikál inspi- rovanýprávětoutoosobností. MuzikálEdwardKelleyvzniklvdílněmo- steckých tvůrců, kteří na něm pracovali několik let. Autorem libreta je dlouhole- tý dramaturg místního divadla Vlastimil Novák, hudbu složil muzikant a učitel základní umělecké školy Richard Řeřicha a texty k písním hudebník Míra Kuželka. Poslední jmenovaný písničkář, hudeb- ní skladatel a především textař a filmař spolupracuje se zálužskou chemickou firmou již delší dobu. Míra Kuželka při- pravoval například propagační materiály k 70. výročí zahájení výstavby chemic- kého areálu v Záluží. V současnosti mo- hou jeho filmové záběry vidět návštěv- níci mezinárodních chemických výstav naprezentačnímstánkuUnipetrolu. Zájemci o muzikál Magistr Kelley jeho reprízu mohli vidět v září a chystají se i další. » zajíMaVost UNInovinynastopěhistorieregionu–IV. Unipetrol(ir)–V dnešním dílu o historii regionu se UNI noviny porozhlédly po městě Most a připomenou osobnost, která je v posledních letech místními obyvateli často vzpomínána. Je jí magistr Edward Kelley, který poslední roky svého života strávil na hradě Hněvín. původní muzikál edward kelley láká do Mostu. vystupují v něm žáci zuŠ Floriána Leopolda Gassmanna. Více na www.zus-most.cz nebowww.e-region.cz LeGenDAkFotoGrAFiíM 1 panoramatický pohled zvětruše na střekov zaslal zdeněk Lipčej z unipetrolu rpA. 2 ohlédnutí na dovo- lenkové odpočívání zprostředkovala Monika Ježková z české rafinérské, která mimo jiné dodala snímek„když slunkoulehákespánku“.cenaza3.místojekvyzvednutívredakciuni. 3 operátorzunipetrolurpABohuslav rybín pořídil krásný snímek u rudého moře. cena za 1. místo je k vyzvednutí v redakci uni. 4 pohled na za- jímavou zahradu jsme vybrali ze snímků, které zaslala Andrea Levicová z unipetrolu rpA. 5 Modely lokomo- tivy a cisterny na Gran canarii vyfotografovala Dana kubíková z unipetrolu Doprava. 6 krásné ráno na vlečce chemparku záluží zachytil Daniel Macek z unipetrolu services. cena za 2. místo je k vyzvednutí v redakci uni. 7 MariepavlovázunipetrolurpAposlalamimojinézajímavésnímkycarskovosela,aledomajedoma… 1 3 6 7 4 5 2

ř í j e n 2 0 1 1 18 Osahání 1. díl tajenky Předložka Textilní rostlina Iniciály herce Kaisera Roztavená hmota Druh lososa Svazek obilí Půvabná (básnicky) Jméno bývalého atleta Zátopka Kus Dumasův mušketýr Eden Část vozu Model Fordu Značka zubní pasty Zastarale otec Česká řeka Značka kusu Ledaže 52 týdnů Manekýnka Název značky dusíku Sportovní zkratka Arabský kníže Sumerské město Kamarádka Maxipsa Fíka Ženské jméno (24. 12.) Zkratka ampérzávitu Předložka Stropní trám (zastarale) 2. díl tajenky Korálové ostrovy 3. díl tajenky Staroirská (keltská) abeceda Mys Přitakání Solmizační slabika Desátník (zastarale) Zesílený zápor Římsky 1005 Francouzský herec (Alain) Předložka Pochodně Stahovací záclona Část rostliny Rozhovor Vření Sopečná vyvřelina Osobní zájmeno Policejní vozy Dědina Symetrála SPZ Karviné Obec na Slovensku Spojka Žlutohnědá barva Chemická značka hliníku Sídlo vRakousku Americký herec(Johnny) Náchylnosti (tendence) Sicilský vulkán Značka italských automobilů Latinská spojka Těžce a hlučně našlapuje Malý ret Matka a otec Slovensky jestli Starořek Osobní zájmeno SPZ Klatov Ňadro Cizokrajná dřevina (chvojník) Germán Zápor Rakouská tisková agentura Domácky Eduard Pysk Značka bulharských cigaret Žena, která poskytuje sex za úplatu Polní míra Vozkův povel Sázková agentura Váhavý souhlas Římsky 51 Noční podnik Zolova hrdinka Ludolfovo číslo Druh tkaniny Svazek rostlin Výtažek z léčivých bylin Iniciály spisovatelky Krásnohorské Spojka Chemická značka titanu Nápověda: APA, Depp, efedra, et, Iža, Kulm, ogam, Ur na pět vylosovaných výherců čeká sada reklamních předmětů » VzPoMínka » křížoVka Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „Na biobenzin jezdí stovky aut, ale mohly by statisíce.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od společnosti Unipetrol: Květoslava Kučinská (Unipetrol RPA), Jana Helebrantová (Unipetrol Services), Jiří Sapoušek (Unipetrol RPA), Jiří Svoboda (Unipetrol Services), Petr Štainz (Unipetrol RPA). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: noviny@unipetrol.cz nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je 31. října 2011. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 11. listopadu 2011 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou zaslány poštou. „Jménem společnosti Unipetrol bych chtěl vyjádřit upřímnou soustrast po- zůstalým obětí včerejšího leteckého neštěstí u Jaroslavle. Vzhledem k tomu, že dlouhodobě podporujeme český ho- kej a s jeho prostředím jsme velmi úzce spjati, tato událost nás velmi silně za- sáhla,“ uvedl 8. září Piotr Chełmiński, generální ředitel a předseda předsta- venstva Unipetrolu. Kondolenční zpráva se na webových stránkách firem skupiny Unipetrol ob- jevila, co by reakce na letecké neštěstí u Jaroslavle, kde ve středu 7. září zahynul hokejový tým ruské KHL Lokomotiv Jaro- slavl včetně českých reprezentantů Jana Marka,KarlaRachůnkaaJosefaVašíčka. Zprávu o leteckém neštěstí s hlubokým zármutkem přijalo vedle zaměstnanců Unipetrolu a hokejových fanoušků i ve- dení HC VERVA Litvínov, představen- stvo a dozorčí rada, funkcionáři, trenéři, mužstvo a realizační tým včetně celého občanského sdružení HC Litvínov. Informace o nehodě litvínovský klub velmicitelněabolestnězasáhly.Nazna- mení klubového smutku byly dočasně oficiální webové stránky www.hokej- -litvinov.cz oděny do smutečního hávu. Unipetrol(ir)–Vyjádřeníupřímnésoustrastipozůstalýmobětíleteckého neštěstíprojevilaiskupinaUnipetrolalitvínovskýhokejovýklubHCVERVA. » inzErcE Vzpomínáme při leteckém neštěstí u Jaroslavle 7. září zahynul hokejový tým ruské kHL včetně čes- kých reprezentantů Jana Marka, karla rachůnka a Josefa vašíčka. » VzPoMínka V pátek 16. září náhle zemřelnášbývalýzaměst- nanec a kolega Július Meňhart v nedožitých 66letech.Děkujemezati- chouvzpomínku. Prodám byt v osobním vlastnic- tví 3+1, 1. patro v centru Litvínova, ul. Valdštejnská (cihlová zástavba). Cena 600 000Kč. Při rychlém jednání sleva možná. Inf. tel. 604 562 140. Prodám byt v OV 2+1 v Mostě, Ště- pánkova ulice, po část. rekonstrukci. Inf. tel. 736 505 070. Prodám patrový dům 4+1, zahrádka, dvorek, garáž, plastová okna, plynové topení, nová střecha a fasáda. Cena 670 000Kč. Obec Bžany na Teplicku. Inf. tel. 604 478 978.

uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l19 » Pracují MEzi náMi „V září 1966 jsem nastoupil do meziboř- skéhoučilištěchemickýchzávodů.Povy- učení jsem se stal provozním elektriká- řem v tehdejším provozu 06. Po dvou letechvojnyvMostějsemsevrátildoZá- luží, ale už na dopravu jako elektrikář lokomotiv,“ vrací se Václav Mužík zpět ve vzpomínkách. Později, po absolvová- ní večerní průmyslové školy, tam začal mistrovat. Konkrétně od roku 1978. Další změnu Václav Mužík absolvoval k 1. led- nu 1996, kdy přešel na nákup do firmy Doprava a.s., což byla železnice vyčle- něná z tehdejšího Chemopetrolu. O je- denáct let později byl na začátku ledna 2007 přeřazen do Unipetrolu Rafinérie, a.s., a o tři měsíce později přešel do Uni- petroluServicesjakospecialistaprocure- mentu. „Posledních dvacet let jsem dělal v pod- statě nákupčího pro železnici, a protože jsem na lokomotivě znal téměř každý šroubek, věděl jsem vždy přesně, jak vypadá a k čemu slouží to, co se má ob- jednat a koupit,“ vzpomíná Václav Mužík na práci nákupčího. Protože své působiš- těmělvareáluželezničníchdílenaažpo- slední roky sídlil v administrativní budo- věUnipetroluRPA,mělmožnostsledovat postupné změny v Chemparku Záluží. „Dříve bylo všude kolem silnic plno, bou- dy, odložené náhradní díly či vyřazené částitechnologií,stejnětakmnohoroští. Ažporoce1989sevšezačaloměnit.Dnes je všude pořádek, štěrkové plochy a zru- šené výrobny, jako například OXO, se de- montujíapostupněmizíauvolňujímísto novým,“hodnotíVáclavMužík. „A jestli mi fabrika nebude chybět? To víte,určitěsinanivzpomenu.Zadvaačty- řicet let se udála řada krásných věcí, ale také nastaly nějaké problémy.To se nevy- maže z paměti. Před více než měsícem to bylouž37let,covzniklyproblémysprvní etylénovou jednotkou, která tehdy stála poblížadministrativníbudovy.AžzMostu jsme viděli oblak černého dýmu nad to- várnou, ale že by mne to odradilo od prá- ce v chemičce? Něco takového mi vůbec na mysl nepřišlo, a přitom jsem, stejně jako stovky dalších, kolem místa neštěstí denně chodil do práce a odpoledne zpět domů,“ řekl Václav Mužík 31. srpna 2011 –poslednídenvefirmě. Ukončenímpracovníhopoměruaodcho- dem na zasloužený odpočinek vstupuje člověkdodalšíživotníetapy.ZdemáVác- lavMužíkužnějakoudobujasno.Budese moci více věnovat chalupaření na Děčín- sku. „Zimu strávím s manželkou v Mostě v paneláku u vagonků a mašinek i u plá- novaného kolejiště. A jak se oteplí, vyra- zíme na chalupu. Ale vždy tak po třech týdnech se vrátíme na pár dní do Mostu kekultuře.Zdravímizatímslouží,takjde předevšímotonajítsiconejatraktivnější náplňprovolnýčas,“dodalVáclavMužík. „Velmi si považuji, že se se mnou přišli rozloučit nejen kolegové a nejbližší nad- řízení, ale i jednatel Unipetrolu Services Maciej Szegda. Opravdu mne překvapila personální ředitelka Unipetrolu, která mi jménem představenstva a generál- ního ředitele děkovala za práci a roky, kteréjsemfirměvěnoval,“uzavřelVáclav Mužík, který by při ohlédnutí nepřehodil výhybku osudu. „Tak, jak to bylo, bylo to správně.“ Tak, jak to bylo, bylo to správně UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 10/2011. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Martin Pavlíček. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: noviny@unipetrol.cz, internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2011.Všechna práva vyhrazena. UnipetrolRPA(ir)–NaposlednístránceUNInovinsiodčervna2009všímáme zaměstnancůpracujícíchmezinámi.Většinousezaměřímenatysezajímavým koníčkem,občaspředstavímeipracovníkyskupinypojejichprofesnístránce. TentokrátjsmezavásvyzpovídaliVáclavaMužíka,kterýcelýproduktivníživot věnoval„chemičce“vZáluží. václav Mužík strávil poslední čtyři roky pracovního života v unipetrolu services jako specialista procurementu. v úterý 30. srpna pozvalváclav Mužík spolupracovníky místo oběda na chlebíček a zákusky. největší překvapení pro václava Mužíka. první z gratulantů byla personální ředitelka unipetrolu Joanna Drozd, která jménem vedení firmy děkovala za 42 let věnovaných firmě.