UNI noviny číslo 11/2012

Výsledky skupiny Unipetrol byly ve tře- tím čtvrtletí letošního roku ovlivněny velmi dobrými výsledky rafinerského segmentu, stabilní výrobou, lepšími prodeji rafinerských a petrochemických produktůčilepšímirafinerskýmimarže- mi. Společnost vykázala provozní výsle- dek (EBIT) +942 milionů Kč a čistý zisk ve třetím čtvrtletí činil 645 milionů Kč. Mezikvartálně se tržby společnosti zvý- šily o 5%. „Oproti druhému čtvrtletí se nám podařilo zvýšit tržby společnosti zejména díky maximálnímu využití ra- finerských kapacit během motoristické sezony. S ohledem na doplňování zásob ze strany zákazníků a výpadek produk- ce některých konkurentů jsme velmi dobrých prodejních výsledků dosáhli i v rámci petrochemického segmentu,“ zhodnotil výsledky generální ředitel a předseda představenstva Unipetro- lu Piotr Chełmiński a dodal: „Výsledek maloobchodního segmentu negativ- ně ovlivňují nižší jednotkové marže, úsporné chování zákazníků s ohledem na recesi české ekonomiky a rostoucí Dobré výsledky za třetí čtvrtletí Unipetrol (pr) – Na tiskové konferenci na konci října byli novináři a investoři seznámeni s výsledky skupiny Unipetrol za třetí čtvrtletí letošního roku. Generální i finanční ředitel prezentovali velmi pozitivní zprávy – došlo k nárůstu tržeb i objemu zpracované ropy, čistý zisk činil 645 milionů korun. Úspěchyivýzvy Přelom října a listopadu byl pro Unipetrol v mnohém zajímavý, ale i vrtkavý jako proměnlivé počasí. Po slabých čtvrtletích přinesl tře- tí kvartál úspěch v podobě čistého zisku 645 milionů korun. Ač se to tak někomu nemusí zdát, naše skupina rovněž našla úspěšné východisko z patové situace, kdy ropovodem TAL/IKL v závěru října do Kralup ne- přiteklo slíbené „černé zlato“. Mezi výzvy skupiny řadím i rozhodování o dalším osudu společnosti Para- mo či systém pěti směn v jednotce energetické služby Unipetrolu RPA. S povděkem pak kvituji i vzornou re- prezentaci naší skupiny na letošním největším veletrhu evropské plasti- kářské branže.V UNI 11 jsou i všech- ny standardní rubriky představující zaměstnance z různých koutů sku- piny, ale i dvojnásobná fotogalerie, na kterou minule nevyšlo, a tudíž idvojnásobekcen. Příjemné čtení. Martin Pavlíček ředitel komunikace » Editorial» aktualita » aktualita zE skuPiny » Úrazy pokračovánínastr.4 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l l i s t o p a d 2 0 1 2 Principy firemní kultury (IV) str. 2 Pomáháme vracet lidi do života str. 8 Co dělá tiskový mluvčí str. 10–11 Příprava ocenění zaměstnanců str. 14 Co hýbe naší skupinou str. 4 uni ú p l n ě n o v é i n f o r m a c e ročník 6 naše číslo 11 Bezpečnost práce ve skupině společnost počet pracovních úrazů i.–X. 2012 2011 2010 2009 unipetrol 0 0 0 0 unipetrol rpA 0 1 5 5 unipetrol Doprava 0 0 2 1 unipetrol services 0 0 0 0 paramo 2 6 2 2 Benzina 0 0 0 0 česká rafinérská 0 0 1 3 V přehledu se sledují pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny u vybraných společností skupiny Uni- petrol. V říjnu 2012 nebyl v rámci sedmi firem skupiny zaznamenán takto klasifi- kovaný úraz. Nový majitel firmy Paramo Asfalt „Zakoupením podílu společnosti Pa- ramo Asfalt byla ukončena další etapa strategie skupiny PKN Orlen zaměřené na konsolidaci asfaltové části,“ oznámil Jacek Krawiec, ředitel firmy PKN Orlen. „Integrace aktiv nás posouvá k cíli, kte- rým je posílení pozice na trzích obou zemí a také v regionu. Současně se sna- žíme o maximální efektivnost prodeje.“ Unipetrol (pr) – Společnost Orlen Asfalt zakoupila od Parama stoprocentní podíl společnosti Paramo Asfalt. Smlouva o převodu byla podepsána 22. října. Orlen Asfalt se tak stal výhradním majitelem firmy Paramo Asfalt. Znalec ocenil hodnotu transakce na 116,1 milionů korun. pokračovánínastr.2 nad podepsanou smlouvou Milan kuncíř (paramo) a krzysztof suszek (orlen Asfalt)

uni2 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l » aktualita Nový majitel firmy Paramo Asfalt Zástupci velkoobchodu z osmi evropských zemí se sešli v Praze Cílem konsolidace je vytvořit synergie spojením obchodních aktiv společnosti Orlen Asfalt a obchodní asfaltové čás- ti Paramo. Vytvoření jednoho centra, které bude rozhodovat o obchodování s asfalty, dovolí optimalizovat alokaci výrobků na trhu a zlepšit výrobní mož- nosti. Ve sportu se dobrý výkon jednotlivce většinou ihned pozná. Dobrý čas běžce, vstřelený gól fotbalisty nebo hokejis- ty, unikátní skok krasobruslaře – to vše je obvykle okamžitě oceněno velkým potleskem diváků a v ideálním případě i dobrým výsledkem v závodě či zápase. Nejlepší sportovci podávají takové výko- nypravidelně,majídlouhodobouvynika- jící výkonnost. Jak se ale pozná dobrá výkonnost u za- městnance? Možná je to trochu složitější, ale rozhodně ne nemožné. S každou pra- covní pozicí, ať už se jedná o řadového zaměstnancečičlenatopmanagementu, je spojený určitý systém cílů a očekávání. Zjednodušeně lze říci, že dobrou výkon- nost má zaměstnanec, který tyto indivi- duální cíle beze zbytku naplňuje.Vynika- jící výkonnost mají poté ti zaměstnanci, kteří své individuální cíle dokonce pře- kračují. Dobrým příkladem jsou v tomto směru držitelé ocenění generálního ředi- tele Unipetrolu, které v současnosti opět vybíráme. Pokud jste fanoušky hokeje, fotbalu či jiného kolektivního sportu, pak víte, že k dobrým výsledkům celého týmu je kromě individuálních výkonů potřeba i dobrá týmová„chemie“, nebo chcete-li spolupráce či sounáležitost. Stejně tak to funguje i ve firmách včetně tak velkých skupin, jako je Unipetrol. Ze své zkuše- nosti mohu říci, že v Unipetrolu, kde se zabýváme chemií, funguje tato týmová práce (chemie) velmi dobře. I díky tomu si dlouhodobě držíme dobrou výkonnost navzdory složitému makroekonomické- mu prostředí. Standardně můžete své otázky či po- střehy posílat na e-mailovou adresu interni.komunikace@unipetrol.cz s předmětem „Firemní hodnoty“. I tento díl naleznete společně se všemi firemní- mi principy na našem intranetu. Unipetrol(pr)–Jakjstespokojensesvým výkonem?Podalváštýmdobrývýkon? Tojsouotázky,kteréběžněkladou novinářisportovcůmčitrenérům. „Výkon“nebo„výkonnost“jsou všakdůležitýmipojmyivefirmách. Stejnějakovrcholovéhosportovcelze ijakéhokolivzaměstnancečicelou společnosthodnotitpodlejejich výkonnosti,aprotobychserádnad toutohodnotouzamyslelvdalšímdílu seriáluoprincipechfiremníkultury. piotr chełmiński, generální ředitel unipetrolu » aktualita Principyfiremníkultury(IV) –výkonnost » akciE » aktualita zE skuPiny „Tytopravidelnéakceobvykleproběhnou formou videokonferencí, tentokrát se ale zástupci segmentu z osmi evropských zemí sešli osobně v Praze, v sídle Unipe- trolu,“ řekl Otakar Krejsa, ředitel úseku obchodu a marketingu Unipetrolu RPA. Celé akce, jejíž oficiální název je Quarterly Business review (čtvrtletní zhodnocení výsledků segmentu velko- Akce se zúčastnili i krystian pater, piotr kearney a piotr Wie- lowieyski. v pražské centrále unipetrolu se prodej konal i za účasti práv- níků a notáře. 22. 10. 2012 1. 2. 2012 Unipetrol(ir)–Další pravidelné čtvrtletní setkání zástupců segmentu Wholesale (velkoobchodu) celé skupiny PKN Orlen se uskutečnilo v průběhu 42. kalendářního týdne. pokračovánízestr.1 Cena akcií Unipetrolu během října po- klesla o 1,7% na 168,01 koruny, a zao- stala tak za výkonností indexu Pražské burzy PX, který naopak posílil o 1,9% na úroveň 971 bodů. Celková hodnota obchodů s našimi akciemi za uplynulý měsíc činila 93 mil. korun a průměrný denní počet zobchodovaných kusů akcií dosáhl24tisíc,cožjemírněpodprůmě- remodzačátkuroku. Vývoj kurzu akcií Unipetrolu za uplynulých 12 měsíců. V říjnu bylo klíčovou událostí pro naši skupinu zveřejnění finančních výsledků za 3. čtvrtletí. Skupina poprvé v letoš- ním roce vykázala kladný provozní zisk na úrovni 942 mil. korun, a to zejména díky velice dobré výkonnosti rafinerské- ho segmentu. Rafinerské marže (rozdíl mezi prodejní cenou rafinerských pro- duktů a cenou surové ropy) totiž byly nejvyššízaposledníčtyřiroky. Akcie nicméně na tato pozitivní čísla příliš nereagovaly, a to i v důsledku sku- tečnosti, že finanční výhled pro aktuální kvartál, oproti dobrému 3. čtvrtletí, již tolikoptimistickýnení.Důvodemjefakt, že rafinerské marže od začátku října za- znamenalyznatelnýpokles. Michal Stupavský manažer vztahů s investory Unipetrolu 168,01Kč Kurz akcií Unipetrolu k 31. říjnu 2012 Xi Xii i ii iii iV V Vi Vii Viii iX X 2011 2012 171 171 172 169 173 174 170 171 171 168170 167

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 3 ProdejspolečnostiParamoAsfaltjesou- částí procesu restrukturalizace, který probíhá v celé skupině Unipetrol. Slou- čením zkušeností a kompetencí firem se rozšíří rozsah jejich působení a jejich další rozvoj bude intenzivnější. Generál- ní ředitel Unipetrolu a člen představen- stva PKN Orlen Piotr Chełmiński k tomu říká: „Společnost Paramo Asfalt bude od nynějška vystupovat pod novým ná- zvem Orlen Asfalt Česká republika.“ Do podpisu smlouvy o prodeji firma Or- len Asfalt pokrývala asi 38 až 40% podíl na polském trhu asfaltů a Paramo As- falt mělo z českého trhu přibližně 32%. Po uskutečnění všech legislativních ná- ležitostí má být konsolidovaná nabídka výrobků širší a komplexnější. Firma tak bude schopna ve větší míře uspokojit potřeby českého a polského trhu, stejně jako slovenského i rakouského. Orlen Asfalt je v Polsku jedním z největ- šíchvýrobcůaprodejcůasfaltů.Podílníky ve společnosti jsou s 82,46% PKN Orlen a s 17,54% Rafinerie Trzebinia. Společ- nost nabízí silniční a průmyslové asfalty. Bohatá produktová nabídka společnosti zahrnuje i modifikované asfalty ORBITON pro povrchy vozovek s velkou zátěží. Spo- lečnost vlastní dva výrobní závody a ob- chodní centra v Płocku a Trzebini, kde si výrobky firmy kupují odběratelé z Polska i ze zahraničí. » PErsonální ÚsEk » PodPora „Blížící se konec roku je pro nás obdo- bím zvýšené aktivity,“ říká personál- ní ředitelka Joanna Drozd. „Znamená to zabývat se nejen běžnou agendou a prací na stávajících projektech, ale přemýšlet už i o tom, co nás čeká v příš- tím roce. Právě nyní v našem týmu dis- kutujeme o tom, jaké priority si stano- víme pro rok 2013 v oblasti zvyšování efektivity HR procesů.“ Podíváme-li se trochu podrobněji mezi personalisty, zjistíme, že se aktuálně věnují pěti základním oblastem. Jde především o mzdovou a personální agendu, rozvoj a vzdělávání zaměst- nanců, odměňování, kolektivní vyjed- návání a o novou HR stránku na intra- netu. Mzdová a personální agenda V listopadu čekají odbor zpracování mezd a odbor personální administra- tivy kontroly ze strany Okresní správy sociálního zabezpečení. Týkají se správ- ného odvádění pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní po- litiku zaměstnanosti, nemocenského pojištění a plnění povinností v důcho- dovém pojištění ve společnostech Uni- petrol RPA a Unipetrol Doprava. Mzdo- vé účetní začínají zajišťovat podklady od zaměstnanců pro roční vyúčtování daně z příjmů, personalistky se zase kromě jiného podílejí na podpoře uži- vatelů při spuštění nových personálních aplikací v systému SharePoint ve spo- lečnosti Unipetrol Doprava. Kromě toho se mzdové účetní i personalistky prů- běžně seznamují s chystanými změna- mi v legislativě. Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců Průběžně probíhá zákonné školení za- městnanců, jako například školení řidi- čů,prácevevýškáchčiškoleníjeřábníků, pokračuje i jazyková výuka a odborné profesní vzdělávání. „Pokračujeme v realizaci programu ná- stupnictví,“ komentuje Edyta Dawid- czyk, která tento projekt koordinuje. „V první fázi byla navržena pravidla pro stanovení nástupců pro manažerské a klíčové pozice, právě probíhá roční aktualizace databáze potenciálních ná- stupců ve všech společnostech. V další etapě nás čeká příprava zásad a postu- pů pro rozvoj těchto zaměstnanců s cí- lem zachování kontinuity při fungování společnostíaminimalizacerizikapřiza- jišťování obsluhy důležitých procesů.“ „Vzhledem k omezeným finančním pro- středkům jsme se snažili zaměstnan- cům nabídnout co nejvíce kurzů s do- tací EU. Jak jsme několikrát informovali v předchozích číslech UNI novin, vybra- né společnosti skupiny se účastní dvou projektů, z nichž jeden je organizovaný Svazem chemického průmyslu ČR a dru- hý se realizuje pod hlavičkou Parama. A právě tento projekt se blíží ke konci,“ upozorňuje vedoucí projektu Tomáš Krejčík a slibuje, že v některém z příš- tích čísel budou čtenáři informováni, co sevrámciprojektupodařilozrealizovat. Odměňování Časově náročnou činností je příprava plánů osobních nákladů pro rok 2013 pro všechny servisované společnosti. Na tom se kromě ekonomů práce a per- sonalistů podílí i HR business partneři, kteří komunikují s managementem jednotlivýchspolečnostíodalšímvývoji v oblasti zaměstnanosti. Tyto skuteč- nosti je pak třeba zohlednit v připravo- vaných podkladech. „V týmu specialistů připravujeme poli- tiku odměňování ve skupině Unipetrol, což je významný dokument, který nám zatím chyběl. Uvedená politika by měla sjednotit systém odměňování v rámci podniků Unipetrolu ve vazbě na výstu- py projektu HAY v celé skupině PKN,“ konstatovala Joanna Drozd. Kolektivní vyjednávání V současnosti pokračuje příprava pro zahájení kolektivního vyjednávání, kte- ré bude letos probíhat ve větším rozsa- hu. Ve většině společností totiž končí platnost rámcové kolektivní smlouvy. Informační servis – nová HR strán- ka na intranetu „Pro lepší orientaci v dokumentech a informacích týkajících se personalisti- kyjsme(vespolupráciskolegyzodboru vnitřní a vnější komunikace a IT úseku) připravili na intranetu nové HR stránky pro pracovníky jednotlivých společ- ností, kterým zajišťujeme služby,“ in- formuje Kateřina Šílová z personálního úseku. Kromě odkazů na dokumenty rozdělené podle jednotlivých oblastí (mzdová oblast, personalistika atd.) zde zaměstnanci najdou i kontakty na její kolegy, kteří mají na starost kon- krétní společnost. „Další, jak doufám, zajímavou službou, bude stránka s uži- tečnými odkazy, jako jsou například informace z regionu, ze sportu a kul- tury, jízdní řády, vzdělávací agentury, odkaz na stránku společnosti Sodexo, kde můžete zjistit, u koho uplatnit svo- je Flexi Passy,“ doplnila Kateřina Šílová příklady toho, co je na nové HR stránce k nalezení. „Na HR stránku se dostanete kliknutím na položku PERSONALISTIKA v horní části na úvodní stránce intrane- tu,“ uzavřela Kateřina Šílová. Codělámeacopřipravujeme UnipetrolServices(kš,ir)– Zaměstnanci personálního úseku Unipetrol Services se začínají připravovat na rok 2013. v pátek 19. října navštívily dvě desítky manažerů ze skupiny pkn orlen chempark záluží. Díky tomu jim mohly představit uni- petrol rpA a česká rafinérská jednotlivé výrobní provozy. skupina manažerů mikrobusem projela stejnou trasu, jakou autobusy vozily účastníky Dne otevřených dveří. role průvodců se tentokrát ujali petr schmidt a Jiří Hájek ml. obchod) se od 17. do 19. října zúčast- nili zástupci z Polska, Lotyšska, Litvy, Estonska, Ukrajiny, Slovenska, České republiky a z Německa. Zúčastnili se mimo jiné člen představenstva PKN Or- len za úsek obchodu Marek Podstawa, nový ředitel segmentu velkoobchod skupiny Orlen Wojciech Mora i místo- předseda představenstva Unipetrolu a šéf rafinerského segmentu Marek Świtajewski. Hlavním cílem bylo vyhodnocení dosa- vadních prodejních výsledků za leden až září v jednotlivých teritoriích skupiny PKN Orlen. Diskutovalo se rovněž o stra- tegii prodeje i vyjednávání kontraktů pro rok 2013. Probíraly se i některé spo- lečné projekty a případné možnosti sy- nergií. „Ve středu a ve čtvrtek proběhly prezentace po zemích k jednotlivým té- matům, v pátek se uskutečnila prohlíd- ka Chemparku Záluží, kde se představily i společnosti Česká rafinérská a Unipe- trol RPA. V pátek odpoledne byla celá akce po závěrečných prezentacích a shr- nutí ukončena,“ uzavřel Otakar Krejsa. Děkujeme, že pomáháte Zaměstnanci, kteří se zapojili, provětrali své skříně a zjistili, že mohou postrádat spoustu věcí. Nepoškozené a čisté oble- čení pro děti i dospělé, stejně jako hrač- ky, nosili do redakce UNI novin a Studia Reflex v Chemparku Záluží a do oddě- lení PR v pražské centrále Unipetrolu od 22. do 26. října. Sbírkou oblečení a hraček zaměstnanci pomohli Oblastní charitěMostaDětskémudomovuaškol- ní jídelně v Hoře Svaté Kateřiny. Za po- moc všem děkujeme. takto na výzvu zareagovali zaměstnanci unipetrolu rpA a unipetrolu services v chemparku záluží hned první den sbírky. Unipetrol(ir)–Vedle již blížícího se druhého kola dobrovolnického dne se v premiéře uskutečnila další forma pomoci. Na 43. týden roku vyhlásilo PR oddělení sbírku oblečení a hraček pro charitativní účely.

uni4 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Dobré výsledky... » rozhoVor » aktualita nelegální dovozy nezdaněných pohon- ných hmot.“ Přestože byly maloobchodní prodeje nižší v meziročním srovnání, mezikvar- tálně se jejich objem navýšil. Benzina navíc otevřela již druhou bezobslužnou čerpací stanici Expres 24, tentokráte v Hradci Králové, a pokračovala v rozši- řování sítě provozoven rychlého občer- stvení STOP CAFE, která slaví i nadále velký úspěch. Společnost také začala s realizací dvou velkých projektů na dál- nici D3 v okolí Tábora. V rafinerském segmentu došlo meziroč- ně k nárůstu objemu zpracované ropy o 11% na 1 043 000 tun, což znamená využití rafinerských kapacit na úrov- ni 93%. Provozní výsledek tohoto segmentu dosáhl ve třetím čtvrtletí +503 milionů korun, promítl se do něj i 3% nárůst prodejů způsobený naší sta- bilní výrobou a vrcholící motoristickou sezonou. Ziskovost segmentu podpořilo i meziroční posílení kurzu amerického dolaru oproti české koruně. Uspokojivého výsledku dosáhla skupi- na také v petrochemickém segmentu, jehož čtvrtletní provozní výsledek činí +295 milionů korun. Prodejní objemy petrochemických produktů pak mezi čtvrtletími vzrostly o celých 13%. Úspě- chy v prodeji byly podpořeny především stabilní výrobou a napomohlo k nim i doplňování zásob ze strany zákazníků. pokračovánízestr.1 Debata o současnosti a budoucnosti Parama » sEtkání sE zaMěstnanci Po zastavení zpracování ropy se Paramo soustředí na olejářský byznys, výrobu speciálních asfaltů a asfaltových výrob- ků z polotovarů jiných rafinerií a nově na poskytování služeb v oblasti sklado- vání a distribuce paliv. „V prvním pololetí tohoto roku se nám nepodařilo překlopit hospodářský vý- sledek do zisku. Odstavili jsme sice ztrátovou technologii, ale vzhledem k vysokým nákladům na udržení infra- struktury jeho zbývající části musíme nyní hledat a realizovat nové příležitos- ti v našem podnikání. Velmi důležité je i významné snížení nákladů na provozo- vání společnosti, zejména pardubického hospodářského střediska. Příjmovou stránku rozpočtu chceme posílit proná- jmem objektů, poskytováním laborator- ních služeb a prodejem majetku, který Paramo nepotřebuje,“ připomněl na se- tkání se zaměstnanci 3. října generální ředitel Milan Kuncíř, který prezentoval jak finanční výsledky Parama, tak hlavní údaje Unipetrolu za 2. čtvrtletí 2012. Milan Kuncíř také zmínil významný jed- norázový příjem, který Paramo očekává z chystaného prodeje své dceřiné spo- lečnostiParamoAsfalt.Jakgenerálníře- ditel uvedl, podklady pro tuto transakci jsou již připravené, probíhá schvalovací procesvestatutárníchorgánechParama a kupujícího. Pro budoucnost společnosti Paramo je klíčový olejářský segment. Jaké jsou šance na trhu, kde nechybí snad žádná olejářská značka? „Náš tržní podíl v ČR je již několik let stabilně nad úrovní 20 procent,“ odpovídá obchodní ředitel Paramo(ji)–Nejvyšší vedení Parama se letos již podruhé sešlo se zaměstnanci, aby je informovalo o stávajícím stavu firmy a jejím výhledu do nejbližší budoucnosti. Akce se konala v úvodu října. pokračovánínastr.7Letošní druhé setkání zaměstnanců s vedením parama se konalo 3. října ve firemní jídelně. Co hýbe naší skupinou Marek Świtajewski, ředitel rafinerského segmentu Dodávky ropy z ropovodu TAL/IKL do Kralup byly 20. října přerušeny a měly být obnoveny počátkem lis- topadu. Proč k tomu došlo a bylo možné tomu zabránit? K přerušení dodávek došlo v důsledku nedostatečnékapacityropovoduTAL/IKL. Společnost TAL nám garantovala dodáv- ky přebytků vývozní kapacity ropovodu TAL,díkykterýmjsmemělivyrovnatnižší dodávky z ropovodu Družba. Tyto garan- ce ovšem společnost TAL nedodržela. To- hle jsou situace, které můžeme jen stěží ovlivnit, ale nakonec jsme byli schopni nalézt řešení. Jak jste tedy tuto situaci vyřešili? Původně jsme na listopad plánovali údržbu jednotky surové destilace ropy v rafinerii v Kralupech, takže jsme se pouze rozhodli provést údržbu dří- ve. Provoz byl zastaven 25. října, a to na 10 dnů. Poté byly dodávky ropy již obnoveny. Bude mít tato situace vliv na trh s palivy a na výsledky společnosti? Není důvod obávat se nedostatku mo- torových paliv v České republice. A pro- tože jsme ve čtvrtém čtvrtletí i tak plánovali provést údržbu v rafinerii v Kralupech, na naše výsledky to bude mít minimální vliv. Unipetrol(ir)–Vedle aktuálních hospodářských výsledků zaměstnance v současnosti zajímá, kdy opět poteče ropa do Kralup ropovodem TAL/IKL a jaké jsou záměry s Paramem. Požádali jsme proto Marka Świtajewského a Piotra Wielowieyského, oba místopředsedy představenstva Unipetrolu, o odpovědi na následující otázky. PiotrWielowieyski, ředitel pro strategii a akvizice Jak vidíte budoucnost společnosti Paramo? Paramo bude ve svých hospodářských střediscích v Kolíně a Pardubicích i na- dále vyrábět oleje, speciální asfalty a asfaltové výrobky z polotovarů Unipe- trolu RPA. Nově poskytuje služby v ob- lasti skladování a distribuce paliv. Snažíme se, aby kolínské hospodářské středisko mělo do dvou let vytíženy své kapacity na sto procent a stalo se významným dodavatelem základových olejů.V oblasti maziv pokračuje Paramo v koncentraci výroby motorových, pře- vodových a hydraulických olejů právě v kolínské mísírně. Hospodářské středisko v Pardubicích využívá z rafinerské části zásobníky a silniční terminál pro skladování a dis- tribuci paliv. V olejářské části orientuje velkoobjemovou výrobu na procesní oleje a těžké oleje. Tamní mísírna ole- jů se zaměří na průmyslové speciali- ty. Asfaltářský segment se soustředí na zachování portfolia asfaltových výrobků a speciálních asfaltů dopl- ňujících sortiment ostatních rafinerií skupiny. Co bylo důvodem k prodeji společ- nosti Paramo Asfalt? Prodej společnosti Paramo Asfalt spo- lečnosti Orlen Asfalt je dalším krokem v procesu restrukturalizace společnos- ti Paramo a optimalizace rafinerských aktiv, jejíž součástí byl převod komerč- ních aktivit Parama v oblasti asfaltář- ských produktů do společnosti Para- mo Asfalt v lednu 2012. Optimalizace by měla mimo jiné vytvořit synergie a konkurenční výhody díky centraliza- ci komerčních aktivit s asfalty v rámci zemí střední a východní Evropy, zajistit stabilní a dlouhodobý odběr asfaltář- ských produktů z litvínovských a par- dubických provozů, převést jejich ob- chodní rizika mimo skupinu Unipetrol a zaměřit se na efektivitu výroby. Očekáváte ve spojitosti s touto transakcí snížení počtu pracov- ních míst v Pardubicích? Nikoliv. Počet zaměstnanců Paramo Asfalt zůstává v tomto okamžiku beze změny. V současnosti má společnost čtyři zaměstnance.

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 5 » číslo MěsícE „Projektová dokumentace, kterou ne- chala Benzina vypracovat, obsahuje kompletní studii rekonstrukce litvínov- ského zimního stadionu. V její první etapěsepočításvýměnoudiváckýchse- daček nebo opravou vzduchotechniky,“ říká Jan Mikulec, jednatel společnosti Benzina. Pokuddojdekuzavřenívýběrovéhoříze- ní na zhotovitele stavby, měla by první etapa rekonstrukce začít po skončení této extraligové sezony. Vlastníkem Zimního stadionu Ivana Hlinky je město Litvínov. Poslední re- konstrukce stadionu, který byl otevřen již v roce 1955, proběhla v roce 2004. V rámci ní byla provedena rekonstrukce ledových ploch, zejména rozsáhlá re- konstrukce podloží hlavní plochy včet- ně mantinelů, modernizace střídaček, vybudování sněžné jámy a další úpravy. Současná kapacita hlediště stadionu je necelých 2 000 míst k sezení a 5 000 ke stání. Benzina je generálním partnerem ho- kejového klubu HC VERVA Litvínov od roku 2007. Benzina předala Litvínovu dokumentaci k rekonstrukci stadionu » dotazy čtEnářů Ropa–nahlédnutíkekořenům Paramo(ji)–Vestředoevropskémprostorusezačalaropapoprvétěžit vHaličiapatřilakroměsoliačervenéhojantarukpřednímzvláštnostem tétoprovincie.„Můžetezačátkyropytrochuvíceosvětlit?“,ptásetentýž zaměstnanec,kterýsevminulémčíslezajímalopoužívánípetrolejovýchlamp. Shodou okolností se můžeme vrátit ke kořenům haličské ropy díky materiálu ke scénickému dokumentu Světlo z Hali- če, který jsme nedávno mohli zhlédnout v Paramu a o němž informujeme na stra- ně17těchtoUNI.Vdokumentu se mimo jiné dočteme: „Ropě říkali v Haliči také naftová ropa, nafta, zemní olej, skalný olej, prokura, petrol, petrole- um, kypjačka. Vyskytovala se podél Karpat, nejvíce v podhů- ří, v menších i větších vzdále- nostech a většinou v blízkosti solných ložisek. Vesničané na území Haliče neměli k ropě daleko. Například v obci Boryslav se ropa vyskytovala pří- monapozemcích,kterémístnírolníciob- dělávali. Vesničané čerpali ropu z malých jam na povrchu země. Sám způsob její těžby byl primitivní: kopali jámy hluboké 2–3 sáhy (3,6–5,4 m), jejichž stěny zpev- ňovali pletením z větví. Do těchto jam ropa tekla spolu s vodou a byla sbírána na jejím povrchu. Vesni- čané sbírali ropu pomocí snopů z dlouhých trav nebo pomocí koňských ohonů, které po po- noření vsakovaly ropný film, vznášející se na hladině vody, který pak sběrači ropy ždímali rukama do věder. Už v 17. stole- tí ropu prodávali na mnohých haličských tržnicích. Více tekutější na léky, hustější na mast pro povozy po celé Ukrajině, vPolsku,Rakousku,RuskuavNěmecku.“ 5000000korun, to je částka, kterou Benzina zaplatila za projektovou dokumentaci zpracovanou uznávanou společností BfB studio, která se specializuje na komplexní služby v oblasti projektování a inženýringu staveb pro sport a volný čas. V bádensko-württemberském Friedrich- shafenu se od 16. do 20. října předved- ly novinky jak z oblasti zpracovatelských technologií (např. inovované vstřikovací metody), tak z oblasti materiálů (bio- plasty či plasty vyztužené dřevěnými pilinami s antibakteriálními vlastnost- mi). Návštěvníkům veletrhu se rovněž představila nová nekonvenční inženýrská řešení, specializovaná složení materiálů a v neposlední řadě pak úsporné výrobní technologiečiautomatizaceprocesůzvy- šující efektivitu. „Fakuma tak představila svým návštěv- níkům více než jen současný stav tech- nologie zpracování plastů,“ uvedl Tomáš Ohanka, prokurista Unipetrolu Deutsch- land,firmy,kteráúčastnaveletrhuapre- zentační stánek spolu s Unipetrolem RPA připravovala. „Představily se nejen klasické zpracova- telské procesy, jako vstřikování, extruze či termoforming, ale i speciální techno- logie, jako například mikrovstřikování či sintrování. Fakuma 2012 opět ukázala, že vývoj ve všech aplikacích moderních plastů je velmi zajímavý,“ doplnil Martin Malíček, specialista z odboru technické- ho servisu polyetylenu a polypropylenu Unipetrolu RPA, který během celého veletrhu na výstavním stánku zajišťoval technickou pomoc zájemcům o zálužské plasty. Na letošní Fakumě se ve 12 halách pre- zentovalo 1 700 vystavovatelů z 35 zemí a vše si přišlo prohlédnout na 44 tisíc návštěvníků. „Velký nápor musely vý- stavní prostory přestát zejména ve stře- du a ve čtvrtek, kdy stánek Unipetrolu přímo praskal ve švech,“ pochvaloval si zájem návštěvníků Tomáš Ohanka. Podle katalogu je rovněž zřejmé, že stále roste mezinárodní zastoupení vystavovatelů. Vždyť asi jedna třetina ze všech vystavo- vatelů přijela z jiných zemí než z domácí- ho Německa.„Toto vše řadí Fakumu mezi zásadní události roku 2012 v plastikářské oblasti,“ zhodnotila veletrh Markéta Vo- glová,ředitelkajednotkyPolyolefinyUni- petrolu RPA. Kromě různých typů polyetylenu LITEN a polypropylenu MOSTEN obchodníci představili také výrobky Polymer Institu- teBrno,aleidalšíchfiremzeskupinyPKN Orlen. „Na stánku svou činnost prezen- tovala i Česko-německá obchodní a prů- myslová komora, které je Unipetrol RPA členem,“ uvedl Petr Fišer, vedoucí odbo- ru Business Intelligence Unipetrolu RPA, který byl spolu s kolegy z odboru vnitřní a vnější komunikace Unipetrolu Services hlavním garantem příprav veletržní pre- zentace Unipetrolu. » téMa MěsícE Unipetrol(ir)–V pořadí 22. ročník prestižního mezinárodního veletrhu Fakuma je již minulostí. A jaká vlastně byla prezentační akce ve Friedrichshafenu se zaměřením na zpracování plastů? Fakuma, barometr plastikářského průmyslu Jaktovidígenerálníředitel PiotrChełmiński ní komerční platformou. Účast na akci je proUnipetroldůležitáiproto,žepřeváž- ná část výrobních kapacit v Unipetro- lu RPA se věnuje produkci plastů. Samotné hodnocení akce má dvě úrov- ně. Na jedné straně jsme mohli přivítat na stánku své stávající zákazníky z Ně- mecka i z ostatních zemí a jednat s nimi o konkrétních tématech spojených mimo jiné i s kontraktací na příští rok. Vedle toho je Fakuma i místem jednání s novými potenciálními zákazníky, kteří V současné nepříliš příznivé situaci některých zemí eurozóny, která vyús- tila ve stagnaci až pokles trhů v jižní Evropě, je Fakuma jasným ukazate- lem robustnosti plastikářského prů- myslu.Jezároveňvýznamnouglobál- Jako první do areálu výstaviště přicházeli zástupci firem, kteří po uzavření stánků po sedmnácté hodině odcházeli jako poslední. Unipetrol(pr)–Zástupci města Litvínov a společnosti Benzina podepsali v polovině října darovací smlouvu na projektovou dokumentaci rekonstrukce Zimního stadionu Ivana Hlinky. Příští mezinárodní veletrh zpracování plastů Fakuma se bude konat opět na výstavišti ve Friedrichshafenu od 14. do 18. října 2014. teprve plasty ze Záluží či další výrob- ky skupiny PKN Orlen objevují. Fakuma je již řadu let vynikající plat- formou, umožňující leaderům v plas- tikářském průmyslu prezentovat odborné veřejnosti své komplexní inovativní nabídky pokrývající všech- ny zpracovatelské techniky i sorti- ment moderních materiálů. Akce ve Friedrichshafenu je též zdrojem nových myšlenek a jakýmsi barome- trem pro plastikářský průmysl. Litvínovský zimní stadion sice čeká na rekonstrukci, ale kontakt hráčů s di- váky umožňuje. Běhempětidnísenastánkuunipetrolu vystřídali zástupci několika set firem.

uni6 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Kdo to vlastně je HACKER? Unipetrol(ir)–V předcházejících článcích jsme se několikrát zmínili, že jednotlivá bezpečnostní opatření mají mimo jiné za cíl snížit riziko plynoucí z útoku hackerů. V tomto čísle UNI novin se pokusíme vysvětlit, kdo to vlastně hackeři jsou a proč dělají to, co dělají. » it Poradna Média nedávno přinesla řadu zpráv oútocíchhackerskéskupinyAnonymous nastránkynadnárodníchkorporacínebo vládních úřadů. I díky těmto útokům se veřejnost mohla přesvědčit, že hackeři nejsou jen postavy z amerických filmů, ale že se s nimi můžeme setkat i v reál- ném světě, nota bene v České republice. V minulosti byl hacker vnímán různě. Jedna z definic ho popisuje jako člověka, který má potěšení z detailních znalostí vnitřních pochodů systému, počítačů apočítačovýchsítí.Můžejíttéžojedince zdatného v rychlém programování, kte- rému nejsou cizí nestandardní postupy při provádění standardních činností. Zajímavé je, že zatímco v minulosti byl hacking výsadou technicky vysoce na- daných jedinců, kteří do posledního pís- menesplňovaliarchetypyhackera,které známe z akčních filmů, v současnosti to již neplatí. Díky rozvoji a dostupnosti technologií se požadavky na technické znalosti hackera hodně snižují. Dnes bohužel není problém si na internetu stáhnout program, který za vás de facto provede většinu technické práce. I díky tomu se v posledních letech často ob- jevují případy odhalených hackerů, kte- rým nebylo ani 15 let. Motivy pro hacking jsou různé. Ha- ckery ve své podstatě můžeme rozdě- lit na „hodné“ a „zlé“ (tzv. crackery). „Hodný“ hacker svou činnost považuje za sport, případně poslání. Jeho cílem je samotné nalezení chyby nebo slabiny v systému. Jeho činnost není motivo- vána osobním ziskem nebo jakýmkoliv obohacením. Často tak dojde k situaci, kdy po úspěšném útoku hacker upozor- ní společnost na jím odhalenou slabinu. Naproti tomu crackerům nejde pouze o překonání překážek. Jejich hlavním motivem je buďto poškození napadané- ho systému, anebo získání určitých vý- hod nebo informací, které se následně dají zpeněžit. Jak již bylo v úvodu uvedeno, s hackery se můžeme setkat i v prostředí České republiky. Riziko útoku je o to reálnější, že skupina Unipetrol působí v odvětví, které je pro hackery/crackery velice zajímavé. Právě proto se snažíme ne- ustále zlepšovat bezpečnost našich systémů a informací uložených v nich. Musím tedy opět apelovat na všechny čtenáře, aby se, pokud tak již neučini- li, seznámili s platnými bezpečnostní- mi směrnicemi naší skupiny a pravidla v nich uvedená dodržovali. Úspěšná recertifikace Novinka v Chemparku Záluží – pětisměnný provoz Již při zavádění systému byl manažerem kvality jmenován Ing. Zdeněk Salaj- ka, CSc. – jednatel společnosti, který se v této pozici zásadním způsobem podílí na jeho zlepšování. Systém je každoroč- ně přezkoumán a výsledkem jsou opat- ření a úkoly, které reagují na stále se rozšiřující výrobu. Jsou zaměřeny na po- třebu skladovacích kapacit, personální zabezpečení a opatření ve vztahu k zá- kazníkům. Potřebné kroky Ing. Salajka operativně řeší na týdenních poradách s vedoucími oddělení. V pozici vedoucí Útvaru řízení kvality (ÚŘK) pracuje třetím rokem Mgr. Jitka Chromá. Koordinuje činnost oddělení zařazených do systému, zadávání cílů kvality na nový rok, provádění inter- ních auditů, každoroční revizi doku- mentace SMK, vypracovává pololetní zprávy, hlídá termíny a jejich dodržení a spolupracuje s certifikačním orgá- nem. V systému pracuje celkem 59 zaměst- nanců, část z nich na plný úvazek (za- městnanci marketingu, malotonážní výroby, koloristiky, skladu a expedice), zbývající zaměstnanci na částečný úva- zek (analytické laboratoře provádějící kontroly kvality, výrobkoví manažeři za- jišťující vývoj nových výrobků aj.). Stávající skladovací nádrž provozu se- lektivní rafinace, která byla uvedena do provozu v roce 1949, má již znač- ně zkorodovanou střechu, zeslabený plášť a není vybavena havarijní jím- kou. Investice do projektu představuje cca 5 000 000 korun. Po rekonstrukci bude nádrž selektivní rafinace v soula- du s nejlepšími dostupnými technikami BREF pro rafinerie ropy. Společnost Paramo má na postupnou obnovunádržíbezhavarijníchjímekzpra- covaný dlouhodobý harmonogram od- souhlasený odborem životního prostředí Pardubického kraje. V roce 2010 spo- lečnost Paramo dokončila rekonstrukci skladovací nádrže kapalných uhlovodíků, přičemž se jednalo o první investiční pro- jekt spolufinancovaný z fondů Evropské unie.V hospodářském středisku Kolín pak letos zrekonstruovala skladovací nádrže v mísírně olejů a omezila tak průmyslové znečištění. I v tomto případě bylo 39% nákladů spolufinancováno z peněz Ev- ropské unie prostřednictvím Operačního programuŽivotníhoprostředí. O co šlo? Po odstavení teplárny T200 byl připra- ven a proveden projekt, kterého se zú- častnilo téměř 300 zaměstnanců T200 a T700. V UNI jsme již o něm několikrát psali. Po externím i interním hodnocení byly vybraným zaměstnancům nabíd- nuty pozice v nové organizační struk- tuře. „Pro mnoho z nich to znamenalo nutnost podstatného rozšíření kvalifi- kace nebo změny pracovního místa. Vy- žadovalo to většinou mnoho učení v po- měrně krátkém čase. Patří jim velký dík za to, že to zvládli,“ vzkazuje jim i touto cestou Jaromír Vorel. Pětisměnný provoz byl součástí na- plánované změny. V podstatě se jedná o zajištění záskoků a náhrad za dovo- lené nebo nemoci z páté směny, která se v systému pravidelně střídá. Dosud byli na jednotlivých směnách udržováni náhradní střídající zaměstnanci. „Výho- dami systému jsou optimalizace využití pracovní síly a flexibilita při obsazování směn. Z toho plyne i očekávané snížení přesčasové práce,“ uvádí Jaromír Vorel. Nevýhodou může být pro někoho onen pátý týden, kdy se stanovuje harmo- nogram práce podle požadavků směn, které své pracovníky uvolňují na dovo- lenou. Toto plánování probíhá v ročních a měsíčních cyklech. „Samozřejmě ně- kdypotřebujemenahraditzaměstnance akutně, například z důvodu onemocně- ní. Tyto nenadálé události mohou zna- menat změnu harmonogramu v kratším čase, což nemusí být pro každého pří- jemné,“ připouští Jaromír Vorel. Systém pěti směn nebyl žádným ex- perimentem. Je to systém používaný v převážné míře v elektrárenském pro- vozu. Dlouhodobé zkušenosti prokazují výhodnost tohoto systému z hlediska firmy i přijatelnost z hlediska zaměst- nanců. PolymerInstituteBrno(kš)–Ve společnosti Polymer Institute Brno je již od roku 2000 zavedený systém managementu kvality (SMK) v souladu s požadavky normy ČSN EN ISO 9001:2009. Konkrétně jde o vývoj, výrobu a prodej koncentrátů pomocných látek pro polymery a modifikovaných polymerů, dále pak o prodej polymerů. Paramo(ji)–Do konce letošního roku společnost obnoví ve svém pardubickém hospodářském středisku nádrž na skladování selektivního rafinátu. Unipetrol RPA (ir) – Letos v úvodu července přešla teplárna T700 na takzvaný pětisměnný provoz. „Jednalo se o poslední a velmi významnou změnu, ke které došlo v rámci projektu optimalizace provozu na úseku výroby energií probíhajícího od října 2010,“ řekl Jaromír Vorel, ředitel jednotky energetické služby. » audit TomášGrznár specialista ITbezpečnosti tel.:225001451 mob.:736505694 » aktualita » EkologiE Obnova nádrží pokračuje na levém obrázku pracovnice piBu eva Škaroupková měří tepelné odolnosti plastů. přístroj vpravo slouží k dlouhodobým ohybovým zkouškám. pohled od východu na část teplárny t700 unipetrolu rpA

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 7 Hned dvě shromáždění se konala podle lokace rafinerie, tedy 26. září v Kralupech nad Vltavou a následující den v Chempar- ku Záluží. Stalo se tak především proto, že představenstvospolečnostischváliloveške- résoučástitakzvanédruhéfázeorganizační změnysplatnostíod1.října2012. Realizovanáorganizačnízměnaseprojevila zejména ve vyjasnění vztahů podřízený – nadřízený a ve své tzv. druhé fázi se dotkla 5zaměstnancůzadministrativníchútvarů. „Cílem bylo zlepšení řízení, komunikace, procesů, stejně jako promítnutí vlivu no- vých technologií do organizační struktury. Záměrem nebylo prosté snížení nákladů, ale zvýšení efektivnosti a flexibilní zavá- dění nových činností, které zvýší hodnotu proakcionáře.Atovšezamaximálníhodo- držováníbezpečnostiaochranypracovního i životního prostředí,“ oznámil mimo jiné LeszekStokłosa. Závěrem obou setkání generální ředitel LeszekStokłosavyjádřilpřání,abypostabi- lizaci struktury společnosti k 1. lednu 2013 fungovalaČeskárafinérskátak,abykonku- rovalavšemhráčůmvestředníEvropěaaby nanibylivšichnihrdi. Start organizační změny Českárafinérská(as)–Oprincipechacílechrealizovanéorganizačnízměny astávajícísituacivplněníúkolůČeskérafinérskénarok2012hovořilnasetkání zaměstnancůsvedenímspolečnostigenerálníředitelLeszekStokłosa. » aktualita Certifikačním orgánem PIBu je Institut pro testování a certifi- kaci, a.s., Zlín.V pořadí již čtvrtý recertifikační audit prováděli František Mikuláštík a Dagmar Dohnalová. A co auditory zají- malo nejvíce? Především to byla v letošním roce úspěšně zprovozněná nová granulační linka, jejíž do- kumentaci bylo třeba zavést do systému kvality. Zásluhu na hladké demontáži staré lin- ky, montáži a odzkoušení nové linky mají především vedoucí výroby Ing. Martin Cvrkal se svým týmem, Ing. Petr Žam- pach, CSc. se spolupracovníky z oddělení Technické a inženýr- skéslužbyaIng.JiříPác,vedoucí oddělení Materiálový výzkum. Výroba prošla auditem velmi úspěšně: její kvalitu dokládají celoroční výsledky – absence neshodných výrobků, a to při stále se zvyšujícím objemu výroby. Dalším auditovaným pracovištěm byly chemické laboratoře. Jejich vedoucí Ing. Radek Matuška auditorce předvedl zavedený systém kontrol kvality. Při této příležitosti referoval: „Oddělení chemic- ké analýzy dokáže v rámci SMK zajistit urgentní provedení kontrolních analýz v případech, kdy zákazník vyžaduje ex- presní dodávku a koordinace činností od dodání surovin přes výrobu výrobku a jeho kontrolu až k vydanému atestu vyžaduje dokonalou spolupráci všech zú- častněných.“ Návštěvu marketingu si auditor tradičně pochvaluje pro dobře zpracované přehle- dy našich dosahovaných výsledků. Ně- kolik posledních let jsme neměli žádnou reklamaci, marketing opera- tivně řeší případné připomínky zákazníků, pro které připravuje i každoroční společenské setká- ní. Spokojenost zákazníků pre- zentuje v ročně zpracovávaných zprávách RNDr. Irena Vařeková, která mj. konstatuje: „Kvalita našich výrobků vyhovuje i zpra- covatelůmplastůzpřísněsledo- vané oblasti automobilového průmyslu.“ Auditoři se podrobně zabýva- li i řadou dalších činností PIB. Ve svých závěrech konstatovali, že nebyly nalezeny žádné ne- shody ani nedostatky. Pouze doporučili místa, kde by mohl být prostor pro určitá vylepšení. Pochválili fungování systému, odbornost zaměstnanců i způ- sob prezentace prováděných činností. Mgr. Chromá, vedoucí ÚŘK, uzavírá: „Letošní audit potvrdil, že po dvanáctiletých zkušenostech s fun- gováním systému a s jeho neustálým zdokonalováním je třeba se zaměřovat na dolaďování detailů. Základem úspě- chu je sehraný tým, pracovití a ochotní kolegové, kterým za celoroční činnost v systému kvality, za přípravu na audit a úspěšnou prezentaci právem patří po- děkování.“ » sEtkání sE zaMěstnanci Jana Šabacká při měření ohybové zkoušky testovaného tělíska Po třech měsících „Abychom zjistili situaci po třech mě- sících, proběhla 11. října schůzka smě- nových manažerů a mistrů s vedením úseku výroby energií a jednotky ener- getickéslužby.Výhody,nevýhody,prak- tické poznatky i návrhy na dílčí změny byly velmi otevřeně probrány,“ uvádí Jaromír Vorel, který rovněž dodává, že důležitým tématem schůzky byla spo- kojenost zaměstnanců. Stav je po třech měsících50:50.Spokojenostvtétodobě ovlivňují tři oblasti. Za prvé tato zásadní změna byla spuš- těna pravděpodobně v nejhorší době roku, kdy začínalo období dovolených. To si vedení uvědomovalo, nicméně zmnohapříčinnebylomožnéharmono- gram změnit. Lidé ze dne na den přešli do nových směn i pozic. Protože v expo- nované době dovolených nejsou logicky žádné rezervy, nemohly se v prvních dvou měsících výhody projevit. Podle Jaromíra Vorla to přijde v dalším období a jistě to významně zvýší procento spo- kojených. Zadruhélidézednenadenpřešlidoúpl- ně nových kolektivů. Museli si zvykat na nové spolupracovníky, budovat nové komunikační vztahy. Dá se s jistotou očekávat, že po odeznění této změny se spokojenost bude dále zvyšovat. Za třetí byl plán změny časově velmi ambiciózní. Na osvojení nových pozic a rozšíření kvalifikace bylo jeden a půl roku. Vše probíhalo za normálního pro- vozu a na učení nezbývalo mnoho času. „Tohle riziko jsme si uvědomovali. Ne- zbývá než znovu ocenit přístup a výkon těch, kdo do toho šli. Znovu platí: tak, jak se budou lidé ve svých nových funk- cích zabydlovat, spokojenost poroste,“ říká s důvěrou Jaromír Vorel. Co závěrem? S ohledem na výše zmíněné podmínky rozjezdu je současná spokojenost 50:50 až neočekávaně dobrá. „Můžeme si být jisti, že po roce provozu a po zkušenos- tech z klidnějších částí roku naprostá většina zaměstnanců výhody tohoto systému ocení. Tak jako ve všech fir- mách po celém světě, kde se tento systém používá,“ říká Jaromír Vorel a vzkazuje spolupracovníkům: „Systém budeme samozřejmě dále vylepšovat podle provozních poznatků a výsledků. Je to správná cesta optimalizace pro- vozu.“ S ohledem na podmínky rozjezdu pětisměnného provozu je současná spokojenost zaměstnanců 50:50 až neočekávaně dobrá. „Systém budeme samozřejmě dále vylepšovat podle provozních poznatků a výsledků. Je to správná cesta optimalizace provozu.“ Jaromír vorel, ředitel jednotky energe- tické služby Jan Řihák s dovětkem: „V západoevrop- ských zemích není podíl jedné olejářské firmy vyšší než 15 procent.“ V rámci dialogu se zaměstnanci Jan Ři- hák připomněl nové řady olejů TRYSK SPEED a MOGUL MOTO. Zejména dru- há z nich postupně získává na oblibě a v letošním roce měla svoji premiéru na motocyklové „Šestidenní“, kde ji úspěšně používala česká reprezentace. Dále uvedl, že finální oleje a plastická mazivaspolečnostzačaladodávatmimo jiné do servisní sítě Mountfield. Paramo nadále zásobuje svými výrobky hutě, slévárny, dopravní podniky a řadu dal- ších významných zákazníků. Za zmínku zcela jistě stojí dodávky plastických ma- ziv Českým drahám, hydraulických olejů pro Armádu České republiky a další. Sa- motnýprodejfinálnícholejůneníovšem bezproblémový. „Naši obchodníci svádí nejenom každodenní boj s nadnárodní- mi olejářskými giganty etablovanými na českém trhu, ale při svých aktivitách se rovněž potýkají s neloajálností ně- kterých obchodních partnerů. Zároveň musí čelit i kanibalismu značek uvnitř skupiny,“vyjmenováváobtížeJanŘihák. Finální oleje nacházejí uplatnění nejen doma, ale i v zahraničí. Podle obchodní- hořediteleParamovprvnímpololetíto- hoto roku realizovalo export do 26 zemí, přičemž hlavními teritorii byly Sloven- sko, Maďarsko a Německo. Pokračovaly i dodávky do Ruska. V poslední době Paramo aktivně působí v zemích bý- valé Jugoslávie a do konce roku chce zahájit prodej do Albánie a Makedonie. K dobrým zprávám náleží také fakt, že se Paramu i přes navýšení cen podařilo stávající odběratele udržet, získat nové a s dalšími jedná. Jan Řihák neopomněl při hodnocení vý- sledkůobchodníčinnostizaprvnípolole- tí 2012 ani na základové a procesní oleje. Především ocenil úspěšný audit v kolín- ské mísírně olejů pro dodávky do JX NI- PPON OIL, udržení vztahů a pokračující prodeje procesních olejů do skupiny Con- tinental a spolupráci s výrobci aditiv. Pa- trná jsou i pozitiva v oboru základových olejů, ať již v podobě nových teritorií, či zákazníků – například FUCHS, UNIL OPAL a De Oliebron. Přítomnost i budoucnost společnosti Paramo byla pochopitelně i předmětem diskuse. Zaměstnanci chtěli znát řadu detailů jak k ekonomice podniku a ob- chodní činnosti, tak k prodeji dceřiné společnosti Paramo Asfalt. Kromě toho se snažili ukázat i na neefektivní jevy, snimižsesetkávajípřivýkonusvýchkaž- dodenních činností ve firmě. Bez odpovědi nezůstaly ani dotazy, které se týkaly zajištění bezpečnosti zaměst- nanců v případě, že by při připravova- nýchvýkopovýchpracíchvtěsnéblízkosti areálu závodu došlo k nálezu nevybuchlé pumyzdruhésvětovéválky.JindřichBar- toníček, výrobní ředitel, připomněl, že s takovou událostí je třeba počítat. Pod- statné je, aby všichni zaměstnanci byli připraveni a vyhnuli se případným rizi- kům. Na základě vypracovaných opatření zaměstnanci již před prázdninami absol- vovali nácvik evakuace. Paramo kromě vlastních opatření k ochraně životů lidí a majetku pro případ mimořádné situa- ce spolupracuje také s Integrovaným zá- chrannýmsystémemPardubickéhokraje. pokračovánízestr.4 Debata o současnosti...

8 uni N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l V roce 1927 vyvinul Graham Edgar stup- nici oktanových čísel označujících kvalitu motorových paliv. Podle ní se tehdy pou- žívaný benzin pohyboval v rozmezí hod- not40až60.Tatostupnicebylavytvořena na základě měření klepání motoru při použití dvou čistých uhlovodíků, heptanu aisooktanu.Heptansloužilproustanove- ní referenčního oktanového čísla 0 a iso- oktan pro maximální hodnotu stupnice, 100. Oktanové číslo tedy vyjadřuje míru klepání motoru v porovnání s čistým iso- oktanem. Odolnost proti klepání (antidetonační schopnost) v praxi určuje, jak dobře pali- vosnášíteplotuatlakpřizatíženímotoru. Prudké zvýšení rychlosti hoření benzinu, ke kterému v motoru dochází, se totiž projevuje právě klepáním (detonacemi). Oktanová čísla automobilových benzi- nů se běžně měří a charakterizují jako „oktanové číslo výzkumnou metodou“ (OČVM) nebo „oktanové číslo motoro- vou metodou“. Obě čísla jsou povinnými parametry při prodeji automobilových benzinů zákazníkům, a to podle platné evropské (české) normy jakosti benzinů ČSN EN 228. Měření oktanového čísla se provádí na re- ferenčním jednoválcovém motoru v růz- ných podmínkách. Například při odlišných otáčkách motoru nebo různém okamžiku zážehu směsi, tzv. předstihu zážehu. Pod- statou zkoušky je nalézt složení směsi iso- oktanu a heptanu, která vykazuje stejnou intenzitu klepání v porovnání se zkou- šeným vzorkem paliva. Obsah isooktanu vyjádřený v objemových procentech je oktanovýmčíslemdanéhopaliva. Každý prodejce pohonných hmot musí podleprávapovinněuvádětoktanovéčís- lo na stojanu čerpací stanice. Na tzv. nor- motvorném štítku musí být jednoznačně uvedeno, že daný druh benzinu odpovídá zmíněné normě ČSN EN 228 s názvem „Bezolovnatý automobilový benzin“ a„Oktanové číslo výzkumnou metodou“. Na tuzemském trhu je nejběžnější bez- sirný benzin SUPER s oktanovým číslem VM 95. Existuje také kategorie vysoce kvalitníchbenzinůSUPERplus,kterémusí splňovat minimální hodnotu oktanového čísla 98. Do této kategorie patří prémiový benzinVERVA 100. Pro automobil nově uváděný na trh sám výrobce schvaluje benzin s určitým ok- tanovým číslem. Každý motor ve stejné typové řadě však může mít mírně odlišný oktanový nárok. Hovoříme o tzv. rozptylu oktanového nároku motorů. U součas- ných motorů vybavených elektronikou a nepoužívajících olovnaté palivo je mož- nýrozptylaž5jednotek.Připoužitíbenzi- nu s vyšším oktanovým číslem se zvyšuje výkon motoru a klesá jeho spotřeba. „Samoobslužná čerpací stanice ve Vy- sokém Mýtě dosáhla v prvním roce pro- vozu velmi dobrých výsledků. Koncept Expres 24 jsme proto rozšířili o druhou stanici v Hradci Králové a i do budoucna počítáme s jeho rozvojem,“ říká Martin Durčák, ředitel pro maloobchod a člen představenstva skupiny Unipetrol. „Vzhledem k nižším vstupním investi- cím a především provozním nákladům jsme schopni řidičům nabídnout v rámci Expres 24 pohonné hmoty za velmi zají- mavé ceny,“ dodává. Úspora se týká především samotného provozu samoobslužné čerpací stani- ce. Jde zejména o personální náklady, náklady spojené s provozem prodejny nebo náklady na energie. V rámci Ex- pres 24 společnost Benzina také inves- tuje do technologií šetrných vůči ži- votnímu prostředí (např. LED svítidla). Bezobslužné stanice jsou tak nejčastěji vyhledávány řidiči, kteří chtějí ušetřit, nebomladýmiřidičisesmyslempromo- derní technologie. „Expres 24 je oblíbe- ná také mezi řidičkami s malými dětmi, jelikožjimumožňujepohodlnétanková- ní, při kterém neztrácí přehled o dítěti v autě,“ doplňuje Martin Durčák. Samoobslužnou čerpací stanici Expres 24 řidiči najdou v Hradci Králové v uli- ci Bratří Štefanů poblíž supermarketu COOP Terno. Platit mohou bankovními kartami, fleet kartami nebo hotovostí prostřednictvím peněžních automatů. V provozu bude čerpací stanice nepře- tržitě. „Jsme rádi, že se Benzina mohla při- pojit ke sbírkové akci Konta BARIÉRY. Na všech 337 čerpacích stanicích Ben- zina a Benzina Plus tak umožňujeme našim zákazníkům pomoci handicapo- vaným lidem,“ uvedl ředitel jakosti spo- lečnosti Benzina Václav Loula. Motiv špendlíku do klopy i svíčky nava- zujenaznámýsloganKontaBARIÉRY„Co všechno budou muset tyto děti udělat, abychom si jich všimli?“ Navrhl je špič- kový český designér Aleš Najbrt. Tuto kampaň odstartoval televizní pořad „Možná přijde i charita“, který odvysíla- la ČT 1 v sobotu 29. září. Celkem více než 120 tisíc špendlíků a svíček koupíte kromě čerpacích stanic Benzina také v hypermarketech Albert, na pobočkách České pošty, v kavárnách Costa Coffee, na portálu Mall.cz a Neolu- xor.cz, stejně jako v kamenných knihku- pectvíchNeoluxor.JejichprodejemKonto BARIÉRY navazuje na úspěšný prodej ji- ného suvenýru – červeného klaunského nosu, který je symbolem projektu. Ten je stálekekoupinainternetovýchportálech Bontonland a Neoluxor, v jejich kamen- ných obchodech, případně v sídle Konta BARIÉRY Melantrichova 5, Praha 1. Růst spotřeby pohonných hmot se neza- stavil ani v meziválečném období. S tím úzce souvisel i vznik podniků zaměřených na zpracování ropy, stejně jako na prodej palivadalšíchropnýchproduktů. V roce 1937 působilo na území Českoslo- venska již 10 rafinerií. Postupem času si větší část tuzemského trhu s pohonnými látkami rozdělilo pět nejsilnějších rivalů. KonkrétněsejednalooznačkyFanto,Kralu- pol, Naftaspol,Vacum Oil Company a Bratří Zikmundové. Distribuční společnost Fanto patřila par- dubické rafinerské společnosti David Fanto a Comp. Známá byla například 70oktano- vým benzinem Fantolin nebo motorovými oleji Fanto Startol AC. Do této společnosti patřiloi900čerpacíchstanic.Dalšíbylasít´ 600 benzinových čerpadel Kralupol, kterou vlastnila Česká akciová společnost pro rafi- nováníolejů. Poměrně brzy po vzniku Československa byla vytvořena obchodně distribuční spo- lečnost Naftaspol s napojením na Legio- banku, která získávala lukrativní zakázky napalivapropolicii,armádučistátnídráhy. Provozovalarovněžsíť200čerpacíchstanic. Vroce1920jakotuzemskápobočkaRocke- felerovy banky byla založena petrolejářská společnostVacum Oil Company. Ke zpraco- vání vlastní pensylvánské ropy provozova- la rafinerii v Kolíně. Nabízela také kvalitní značkové benziny jako Mobiloil, Gargoyle neboSphinx. Na pozici největšího distributora pohon- nýchhmotnadomácímtrhupředII.světo- vouválkousevypracovalaspolečnostBratří Zikmundové. V roce 1938 pod její správu spadalo 1 093 čerpacích stanic, 27 zásobo- vacíchskladůa6provozůkvýrobělihoben- zinovýchsměsí. Kontrola kvality paliv – IV Benzina otevřela další bezobslužnou čerpací stanici Pomáháme vracet lidi do života MeziválečnárivalitaapředchůdciBenziny » aktualita » Pro řidičE » zajíMaVost » z historiE tentokrát přinášíme dobové snímky čerpacích stanic z 30. let minulého století a ukáz- kudesetimetrovéreklamyuDolníchchabernasedmdesátioktanovýbenzinFantolín. ukázka umístění štítků Před více než měsícem společnost Benzina v Hradci Králové zprovoznila svou druhou samoobslužnou čerpací stanici v České republice. Otevřeno má nepřetržitě a řidiči u ní mohou načerpat paliva Natural 95 a Diesel TOP Q. První čerpací stanici Expres 24 Benzina, jejíž koncept je v ČR zcela unikátní, otevřela loni v dubnu. Od října je možno na čerpacích stanicích Benzina a Benzina plus zakoupit speciální stylový špendlík do klopy i svíčku s obličejem klauna, a přispět tak na Konto BARIÉRY.Tímto nákupem pomůžete dětem se zdravotním handicapem, protože Benzina pošle na Konto BARIÉRY za každý prodaný předmět celou jeho hodnotu, tedy 50Kč! V minulém díle našeho seriálu o kontrole kvality paliv jsme se věnovali cetanovému číslu, které udává kvalitu motorové nafty. Dnes se zaměříme na číslo, které hraje podobnou roli na poli automobilových benzinů – na číslo oktanové. v Hradci králové Benzina zprovoznila svou druhou samoobslužnou čerpací stanici v čr. kampaňodstartovalpořad„Možnápřijde i charita“, který odvysílala čt 1 v sobotu 29.září.

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 9 » sPoluPrácE s rEgionEM Unipetrol seznámil se svými plány politiky Ústeckého kraje O krátké nahlédnutí do oblasti che- mického průmyslu se v samém úvodu postaral tiskový mluvčí Unipetrolu Mi- kuláš Duda. Upozornil, že ve veřejností občas podceňovaném odvětví v rámci EU působí sto tisíc společností, které zaměstnávají necelé čtyři miliony oby- vatel unie. Chemie má v České repub- lice dlouhou tradici, patří mezi zdejší největší průmyslová odvětví. Navíc je to obor, který se postupně moderni- zuje. „Kupříkladu náš hlavní akcionář PKN Orlen vložil od roku 2005 do sku- piny Unipetrol řádově miliardu eur, což je největší polská investice v České re- publice,“ upozornil Mikuláš Duda. Bez produktů, které vznikají na bázi che- mických výrob a jsou součástí našeho každodenního života, se neobejdeme. „Proto je v chemii i budoucnost tohoto kraje,“ uzavřel Mikuláš Duda. „Dobrý den dámy a pánové, jsem rád, že se tady potkáváme,“ přivítal politi- ky na půdě Chemparku Artur Paździor, člen představenstva Unipetrolu a gene- rální jednatel Unipetrolu RPA. Přítomné informoval o výsledcích společnosti, tržníchpodmínkách a vývojimakroeko- nomického prostředí, které je ovlivňují. Hovořil i o zaměstnanosti a o dárcov- ských projektech a zapojení zaměst- nanců do nich. Pohled na celou skupinu rozšířil Piotr Wielowieyski, místopřed- seda představenstva Unipetrolu, který je zodpovědný za strategické projekty, kdyžsevěnovalkupříkladuplánovaným optimalizačním opatřením. Ředitel kapitálových investic Unipetro- lu Vladimír Zemánek pohovořil o inves- tičních projektech, které chce společ- nost realizovat v příštím roce. Ředitel pro HSE Pavel Sláma ujistil přítomné o prioritách v rámci ochrany životního prostředí a bezpečnosti práce a oko- mentoval dosažené výsledky v těchto oblastech. Poslední z řečníků, ředitel jednotky energetické služby Unipetrolu RPA Jaromír Vorel, se ve své prezentaci věnoval výzvám, kterým společnost čelí v oblasti energetiky. Klíčovým poselstvím celého setkání bylo ujištění, že Unipetrol bude i nadále hrát významnou roli v budoucnosti re- gionu. Vzhledem k měnícím se podmín- kám na světových trzích ovšem musí společnost projít změnami, které by měly v budoucnu zvýšit její konkuren- ceschopnost. V závěru prezentace za- zněla prosba o pomoc a také apel smě- rem k přítomným zástupcům lokální i celostátní politické scény. Konkrétně šlo o rozumnou výši lokálních daní, od- stranění nadbytečné administrativy či přehodnocení některých zamýšlených legislativních opatření, které pro firmu znamenají dodatečné náklady v násle- dujících letech. Přítomní hosté se kupříkladu zajímali o vývoj zaměstnanosti a o pohyb platů zaměstnanců či jak pokračuje výzkumný projekt UniCRE. Vlastimil Vozka mimo jiné ocenil proaktivitu společ- nosti v oblasti komunikace ak- tuálních témat a hlavně šíři, s jakou se diskutovalo o projek- tech, které chce Unipetrol v regi- onu realizovat. Otevřel i debatu k etylenovodu Záluží – Böhlen a jeho osudu. Za všestrannou vstřícnost k regionu a pomoc městu Litvínov i hokejovému klubu VERVA poděkovala Eri- ka Sedláčková. Z pohledu sta- rosty Meziboří Petra Červenky byla nejdůležitější informace, že Unipetrol chce být v regi- onu i za 20 let. Dále pochválil přednesenou strategii s důra- zem na bezpečnost. Poděkoval rovněž za pomoc zaměstnanců potřebným v rámci dobrovolnických aktivit. Jiří Šlégr slíbil, že bude na půdě poslanecké sněmovny prezentovat in- formace, které se právě dozvěděl, aby se pokud možno zlepšily podmínky pro Unipetrol. Rovněž doporučil, aby se takto obšírná setkání za účasti všech poslanců regionu a konkrétního minis- tra konala častěji. Poukázal i na dlou- hodobý problém dopravní obslužnosti, kdy frekventovaná silnice spojující Most s Litvínovem protíná Chempark Záluží, a požádal o vyvolání debaty ke změně této situace. Helena Veverková, členka předsednictva Hospodářské a sociální rady Mostecka, navázala, že poměrně komplikovaný případ silnice Most Mari- ánské Radčice souvisí s revitalizací úze- mí po lomu Most, což je jedna z míst- ních priorit. Požádala i o pokračování v podpoře Ekologického centra Most, které v regionu odvádí záslužnou práci. Aleš Konopásek, vedoucí kanceláře hejtmanky, upozornil, že Ústecký kraj jako jediný z celé ČR je stálým členem Evropské sítě chemických regionů (ECRN), a má tak možnost ovlivňovat náhled Evropské komise na chemický průmysl. Nabídnul proto Unipetrolu možnost s Ústeckým krajem v rámci ECRN spolupracovat a využít možnost ovlivňovat různé akty, které by měly přicházet z Evropské komise do re- gionu. Vyslovenou nabídku zástupci Unipetrolu hned přijali. Hejtmanka na to ještě reagovala, že vedle tohoto tématu by se příští podobné setkání mohlo zabývat povolením provozu pro plánovanou výrobu PE3 a její vliv na ži- votní prostředí. Upozornila i na od září nový zákon, který by se měl promítnout do provozního řádu teplárny T700 Uni- petrolu RPA. Unipetrol(md,ir)–V Chemparku Záluží se 27. září setkali zástupci skupiny Unipetrol s reprezentanty místních samospráv, Ústeckého kraje a poslanci, kteří zastupují region v Parlamentu ČR. Pozvání přijali mimo jiné hejtmanka Ústeckého kraje Jana Vaňhová, primátor Mostu Vlastimil Vozka, poslanec Jiří Šlégr nebo místostarostka Litvínova Erika Sedláčková. vchemparkuzálužíse27.zářísetkalizástupciskupinyunipetrolstehdejšímireprezentantymístníchsamospráv,Ústeckéhokrajeapo- slanci, zastupujícími region v parlamentu čr. Jiří Šlégr slíbil, že bude na půdě poslanecké sně- movny prezentovat získané informace, aby se zlepšily podmínky pro unipetrol. Hejtmanka a vedoucí její kanceláře nabízejí Arturu paździo- rovi možnost ovlivňovat náhled evropské komise na chemický průmysl. Ředitel jednotky energetické služby unipetrolu rpA Jaromír vorel se ve své prezentaci věnoval výzvám, kterým společnost čelí v oblasti energetiky. primátor Mostu vlastimil vozka (vpravo) v družné debatě s piotrem Wielowieyským, ředitelem pro strategii a akvizice unipetrolu.

uni10 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l » dEn s… Debata s manažerem vztahů s investory nad interpretací některých hospodářských výsledků společnosti Štáb české televize potvrzuje účast na tiskové konferenci. Mikuláš Duda tuto zprá- vu přijímá radostně. » dEn s… – PřEdstaVEní ManažEra tiskoVého oddělEní a tiskoVého MluVčíhoDens... Mikuláš Duda: Víte, co dělá tiskový mlu Mikuláš Duda v Unipetrolu působí napozicimanažeratiskovéhooddělení, který v případě potřeby vystupuje jako tiskový mluvčí Unipetrolu. Je primár- ně zodpovědný za aktivní vyhledávání komunikačních témat napříč skupinou a způsob a formát jejich prezentace. Hodnotí atraktivitu témat z pohledu novinářů, píše tiskové zprávy, pořádá tiskové konference nebo třeba připra- vuje rozhovory se zástupci společnosti. Někdy je třeba zvážit ideální okamžik, kdy informace má či může být zveřejně- na.Vpřípadědůležitýchzprávtýkajících se hospodaření či investic spolupracuje oddělení komunikace s manažerem in- vestorrelations,protožeklíčovéudálosti musí být nejdříve oznámeny akcioná- řům,nežjelzeposkytnoutmédiím.„Ne- lze také zapomínat na to, že ruku v ruce s předáním informace mimo společnost musí být informováni naši zaměstnanci. Všechny důležité změny či události tak formou interního prohlášení zaměst- nanci dostávají hromadným e-mailem nebo třeba prostřednictvím intranetu, UNI novin a v Chemparku Záluží i vysí- láním Studia Reflex,“ dodává Mikuláš Duda. Speciální pravidla platí pro komunika- ci během mimořádných událostí. Klí- čovým faktorem úspěchu je rychlost. Příkladem budiž letošní květen, kdy došlo k výbuchu na potrubí s vodíkem. V podobných situacích dostává tisko- vé oddělení téměř okamžitě desítky dotazů na aktuální situaci, škody, zra- nění apod. Je nastavena spolupráce s dispečinkem, který okamžitě podává tiskovému oddělení informaci o vznik- lé situaci a Mikuláš Duda pak musí co nejdříve získat potřebné detaily, na zá- kladě kterých lze připravit první pro- hlášení pro média. Rychlost je v těchto případech důležitá, protože novináři mohou získat nepřesné informace z ji- ných zdrojů, případně začít spekulovat o možných důsledcích. Prohlášení je postupně doplňováno a zpřesňováno. Současně probíhá monitoring publi- kovaných zpráv, které se v dnešním světě on-line médií objevují takřka okamžitě. Nejde přitom jen o kontrolu znění článků, ale třeba i doprovodné fotografie, které mohou být ilustra- tivní a neodpovídající situaci. V přípa- dě již zmíněné mimořádné situace se například na jednom zpravodajském portále objevila fotografie s atomo- vým hřibem a titulkem Hoří litvínovská rafinerie. „V podobných případech je potřeba kontaktovat novináře a sna- žit se zjednat nápravu,“ upozorňuje Mikuláš Duda na způsob obrany před dezinformacemi. „Mimořádné situace naštěstí nevznikají příliš často, takže každodenní práce manažera tiskového oddělení není tak dramatická.“ První činností, kterou většinou Miku- láš Duda dělá cestou do práce na slu- žebním telefonu (Blackberry), pří- padně po příchodu do kanceláře, je kontrola denního monitoringu. Každé ráno dostává soupis článků, ve kterých jsou zmíněné společnosti naší skupiny, či související články zaměřené napří- klad na pohonné hmoty či rafinerie. V první řadě jde o kontrolu, zda se v ně- kterémmédiunevyskytujezavádějícíči nepřesný článek, který by mohl poško- zovat společnost (např. nedávný článek na zpravodajském portálu Idnes.cz), monitoring je i zajímavou inspirací ohledně témat, která aktuálně hýbou veřejností, či aktivit, které vyvíjí naše konkurence. Každé čtvrtletí společnost Unipetrol prezentuje své výsledky za uplynulé ob- dobí na tiskové konferenci pro zástupce médií, analytiky a investory. Mikuláš Duda je zodpovědný za pozvání novi- nářů a přípravu tiskové zprávy, která shrnuje klíčové ukazatele hospodaření. Pro potřeby prezentujících zástupců Unipetrolu se také vytváří dokument, ve kterém jsou vypsány otázky, které by mohly ze strany účastníků zaznít, a do- poručené odpovědi, které by měli zá- stupci společnosti poskytnout. Je dobré být připraven a mít jasno, kam až lze v odpovědích zajít, zejména v případě nepříjemných otázek. Samotná tisková konference začíná v 11 hodin a zhruba za hodinu je po všem. Kromě„pasivní“reakcenatémata,kte- rá novináře zajímají, je jádrem práce manažera tiskového oddělení aktivní prezentace například nových produk- tů či služeb, výzkumu, regionálních projektů, investic, životního prostředí či společensky zodpovědných aktivit, milníků ve výrobě či nově uzavřených kontraktů. Na počátku je vždy schůzka s odpovědnou osobou, s jejíž pomocí jsou definována klíčová sdělení zprávy, určeni její příjemci, ale třeba i vytipo- vány rizikové souvislosti. „Práce tiskového mluvčího/manažera tiskového oddělení je hodně o psaní. Člověk nemusí mít hned básnické stře- vo, ale nějaký ten cit pro text by mít měl. V případě některých prohlášení či odpovědí pro média bez přehánění rozhoduje každé slovo.“ Dvakrát týdně má oddělení komu- nikace poradu celého týmu, které se účastní i mluvčí České rafinérské nebo Parama. V jejím průběhu se řeší priori- ty pro nejbližší období, nejen v externí komunikaci, ale i v komunikaci dovnitř společnosti. Všechny složky komunika- ce musí být sladěny a poskytovat kon- tinuální tok informací. Pokud máte pocit, že psaní má v rámci svého povolání Mikuláš Duda dost, jste na omylu. Největším koníčkem Miku- láše je víno a své zážitky s tímto vzne- šeným nápojem se snaží předávat dál prostřednictvím vlastního blogu. Další vášní je sport, a to jak v pasivní formě u televize, tak i v aktivní (běh). Čas od času se také Mikuláš „plácne“ přes kapsu a rozšíří svou početnou sbírku komiksů. Nejvíce času však kromě Uni- petrolu věnuje manželce a 1,5 ročnímu synovi. 9:30 Unipetrol (pr) – O novinářích se říká, že jsou sedmou velmocí. Asi není potřeba vysvětlovat, že je velmi důležité, jakým způsobem se firma v médiích, tedy před očima veřejnosti, zákazníků, obchodních partnerů, akcionářů a neposlední řadě zaměstnanců prezentuje. O mediální obraz společnosti se v týmu komunikace od loňského července stará Mikuláš Duda. 10:00

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 11 včí, když není v televizi? zahájení tiskové konference, přivítání hostů a představení všech zástupců unipetrolu novinářům a investorům Debata s redaktorem české televize nad otázkami, které chce v rámci rozhovoru položit finančnímu řediteli. tiskovou konferencí práce tiskového mluvčího ten den nekončí. plánovací porada, tentokrát s kolegy z oddělení kapitálových investic. 11:05 11:45 15:30

uni12 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l » bEzPEčnost PrácE » bEzPEčnost „Z výsledků vyhodnocení bezpečnost- ní situace a prevence ochrany osob v Chemparku Záluží vyplynulo, že je třeba zvýšit bezpečnost cyklistů, pohy- bujících se po areálu na jízdních kolech,“ uvedl senior specialista bezpečnosti a kontroly Unipe- trolu Services. Za- městnanci jedoucí na kole v Chempar- ku proto již mají povinnost nosit reflexní vestu, a to bě- hem pracovní doby i při odjezdu či pří- jezdu na pracoviště. V rámci bezpečnostní kampaně BA Or- len Ochrona zakoupila 150 kusů reflex- ních vest pro cyklisty – zaměstnance podniků skupiny Unipetrol. Vesty byly od 29. října připraveny k výdeji v centru vyřizovánívstupůvedlebrány11.„Vydá- vajíjepracovnícibezpečnostníagentury proti podpisu těm zaměstnancům, kteří používají svá jízdní kola v Chemparku Záluží,“ vysvětlil Petr Krčmář. Od začátku listo- padu tedy musí každý zaměstna- nec i externí pra- covník, který po- užívá v Chemparku Záluží kolo, povinně používat reflexní vestu. Cyklista ji musí mít oblečenou na těle, ať jede v jakou- koli denní či noční hodinu. Žádná časová výjimka neplatí. „Neplnění této povin- nostijepovažovánozaporušeníbezpeč- nostních předpisů,“ varuje senior spe- cialista bezpečnosti a kontroly všechny zaměstnance s laxním přístupem. Vidět a být viděn Unipetrol (ir) – Bezpečnostní agentura Orlen Ochrona udělala významný krok ve zvýšení bezpečnosti všech cyklistů v Chemparku Záluží. Tento článek nemá sloužit k definování veškerých požadavků na bezpečnost, ale pouze těch, které jsou pro každého z nás na první pohled patrné při pohybu chemickým areálem. Tentokrát se věnu- jeme výkopovým pracím. Ještě je třeba upozornit, že vybrané požadavky jsou zjednodušeny, proto neobsahují přesné legislativní a normativní definice. Ohraničení Výkopy v zastavěném území, na ve- řejných prostranstvích a v uzavřených objektech, kde probíhají současně i jiné činnosti, musí být zakryty, nebo u okra- je,kdehrozínebezpečípáduosobdový- kopu,zabezpečenyzábradlím,zábranou nebo vykopanou zeminou. Hrana výkopu Okraje výkopu nesmí být zatěžovány do vzdálenosti 50 centimetrů od jeho hrany. Vstup a výstup Pro osoby pracující ve výkopech musí být zřízen bezpečný sestup a výstup pomocí žebříků, schodů nebo šikmých ramp. Osoba a stroj Při provádění výkopových prací se nikdo nesmí zdržovat v ohroženém prostoru, zejména při souběžném strojním a ruč- ním provádění výkopových prací, při ručním začišťování výkopu nebo při pře- pravě materiálu do výkopu a z výkopu. Pažení Svislé boční stěny ručně kopaných vý- kopů musí být zajištěny pažením při hloubce výkopu větší než 1,3 metru v zastavěném území a 1,5 metru v neza- stavěném území. » bP oPatřEní UnipetrolServices(ir)–Po osvětovém seriálu k rizikovým stavům a skoronehodám se v následujících měsících budeme věnovat rizikovým pracovním činnostem prováděným nejen v Chemparku Záluží. Postupně si představíme nejrozšířenější aktivity a jednoduchým způsobem si na nich ukážeme základní požadavky bezpečnosti práce. Překážka na komunikacích musí být označena tak, aby ji účastník provozu mohl včas a z dostatečné vzdálenosti zpozorovat. Stejně tak musí být za- bezpečena v souladu s legislativními požadavky. Zabezpečení se netýká pouze plnění obecně nadefinovaných požadavků ve vztahu k dané činnosti, např. k provádění výkopových prací v areálu Chempark Záluží, ale je tře- ba dále zohlednit vlastní umístění výkopu. Všichni víme, že výkop musí být zejména zakryt nebo zabezpečen zábradlím, zábranou nebo vykopanou zeminou v místech, kde hrozí nebezpečí pádu osob do vý- kopu, ale je neméně důležité si také připomenout další požadavky vyplý- vající z umístění výkopu na veřejně přístupných komunikacích. Na veřej- ně přístupných komunikacích musí být přes výkopy zřízeny přechody nebo přejezdy, kapacitně odpovídající danému pro- vozu a dostatečně únosné a bezpečné. Přechody o šířce nejméně 1,5 metru musí být opatřeny zábrad- lím včetně zarážky pro slepeckou hůl na obou stranách. U výkopů tvořících překážku na komunikacích musí být zabezpečení za snížené viditelnosti doplněno výstražným světlem žluté barvy. 39 BezpečNostNí desatero Už toho necháme,za chvilku nám končí směna. Světlo před výkop nedáme? Proč ten výkop není označený?! To je hrůza! Ne,bude tady dost světla od pouličního osvětlení. PRACUJ BEZPEČNĚ! V Chemparku Záluží se musí reflexní vesty používat od 1. 11. 2012. modré oblečení 18m ŘIDIČ VIDÍ CHODCE 0 m 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 m ROZEZNÁVÁ NEBEZPEČÍ ROZHODUJE SE O MANÉVRU PROVÁDÍ MANÉVR DOKONČUJE ÚHYBNÝ MANÉVR červené oblečení 24m žluté oblečení 37m bílé oblečení 55m reflexní oblečení 200m pouze reflexní materiály zaručí chodci nebo cyklistovi, že řidič bude mít šanci včas reagovat na jejich účast v silničním provozu. když dva dělají totéž, nemusí to být totéž – vlevo špatně a vpravo správně. člověk nejen pracuje souběžně se stro- jem, ale navíc nemá patřičné ochranné pomůcky. Rizikové činnosti (I) – Výkopové práce vlevo nedostatečné, tedy špatné provedení pažení a vpravo správné

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 13 „Při transferu paliva se porušila těsnicí manžeta plovoucí střechy tanku TRF, střecha se naklonila a na ni pronikl skla- dovaný benzin. K iniciaci požáru došlo po úderu blesku v důsledku porušení bleskosvodu,“ podrobněji uváděl scénář naplánovaného havarijního cvičení. „Cílem akce byl praktický nácvik činnos- tí, svolání havarijního štábu 2. stupně a jeho součinnost s hasičským záchran- ným sborem a dispečinkem Unipetrolu RPA včetně nasazení sil a prostředků HZS Unipetrolu RPA. Prověřovala se rovněž účinnost havarijního plánu části České rafinérské, kte- rá se nachází v Chem- parku Záluží,“ řekl Jakub Hak, specialista pracovního prostředí a havarijní prevence České rafinérské. Požár střechy tan- ku byl hašen pěnou z mobilní požární techniky HZS Unipe- trolu RPA. Vodním zdrojem byla jezerní vodárna Jiřetín. Vodu oobjemu22500l/min na místo zásahu do- dávalo hadicové ve- dení nejvýkonnější dálkové dopravy vody v České republice. Požár havarijní jím- ky tanku byl hašen pěnou po napojení mobilní požární techniky na hydrantovou síť v okolí tan- ku 6515. V rámci scénáře bylo počítáno rovněž s neprovozuschopností nadzem- ních potrubních rozvodů pro chlaze- ní pláště a hašení nádrže. „Vzhledem k povětrnostním podmínkám a vývoji situace při požáru tanku by bylo nutné monitorovat ovzduší v okolních obcích. OS HZS Unipetrolu RPA proto požádal Krajské operační a informační středisko HZSÚsteckéhokrajeomonitorovacívůz z Ústí nad Labem. V případě reálných událostíbychomtéžpožádaliHZSPSyn- thos Kralupy o záložní zásobu pěnidla na místě zásahu,“ dodal Petr Králert, velitel hasičů Unipetrolu RPA. Při „požáru ani při hasebním zásahu“ nedošlo ke zranění osob obsluhy ani zasahujících složek. Skladová nádrž s obsahem benzinu byla pracovníky České rafinérské separována od ostat- ního zařízení v areálu. Díky spolupráci s mosteckým oddělením Policie ČR a za- městnanci Orlen Ochrona zůstal v pro- vozu silniční terminál České rafinérské, zajišťující expedici pohonných hmot au- tomobilovými cisternami, a zásobování trhu PHM probíhalo bez omezení. Požár olejového agitéru v mísicí stani- ci provozu olejů byl námětem cvičení v pardubickém hospodářském středis- ku, které se konalo 8. října v dopoled- ních hodinách. „Cvičení prověřilo činnost jednotky HZSp a zaměstnanců mísírny olejů pro případ mimořádné události. Důraz byl kladen především na spolupráci a koordinaci podnikových a státních hasičů, bezpečnostní agentury, pre- ventivní požární hlídky, zaměstnanců provozu a Unipetrolu Doprava při lik- vidačních pracích v době mimořádné události,“ upřesňuje cíl cvičení Martin Macháček, vedoucí technik požární prevence a technik BOZP. Cvičení rovněž ověřilo vedení zása- hu dle bojového řádu, metodických listů a vnitřního havarijního plánu. Opomenuta nebyla ani požární doku- mentace. » bP cVičEní » bP cVičEní Havarijní cvičení v České rafinérské Prověřovací cvičení v mísírně olejů vodu z jezera na místo zásahu dodávalo hadicové vedení nejvýkonnější dálkové dopravy vody v české republice. požár střechy tanku byl hašen pěnou z mobilní požární techniky Hzs unipetrolu rpA. z jezerní vodárny Jiřetín unipetrolu rpA dodávala velkokapacitní čerpací jednotka mi- nutově 22 500 litrů vody. v rámci cvičení byla prověřena i technika umožňující hašení z výšky.námětem prověřovacího cvičení byl „požár“ olejového agitéru v mísicí stanici provozu olejů. Českárafinérská(as,ir)–„Ve středu 17. října se v 9 hodin vznítila skladová nádrž s benzinem v areálu České rafinérské v tankovišti Jiřetín u Litvínova. Hasební zásah provedli hasiči Unipetrolu RPA a situaci mají pod kontrolou,“ tuto informaci v rozšířené podobě poskytla Česká rafinérská novinářům i starostům okolních měst a obcí, aby mohli o průběhu naplánovaného cvičení včas a fundovaně informovat širokou veřejnost. Paramo(ji)–Cvičení potvrdilo akceschopnost jednotky Hasičského záchranného sboru podniku Paramo.

uni14 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Nominace loni a letos Nominace loňského prvního ročníku měli na starosti vedoucí a manažeři jednotlivých oddělení. Z těchto došlých nominací Piotr Chełmiński nakonec sám vybral devět vítězných členů našeho ko- lektivu,kteříseorozvojspolečnýchhod- not zasloužili lví měrou. V letošním roce došlo při nominacích k určitým změnám, které umožnily, aby sedovolbymohlzapojitúplněkaždý.Po- čet nominovaných se tak významně roz- rostl. Nominovali jste svou kolegyni nebo kolegu, o nichž jste byli přesvědčeni, že právě ona či on si cenu generálního ře- ditele zaslouží. Z tohoto nejširšího kruhu pak vedoucí představitelé jednotlivých společností vybrali dva, jejichž výsledky byly prezentovány generálnímu řediteli. Ten nakonec sám vybral vždy jednoho, který se o rozvoj společnosti zasadil nej- více. K oficiálnímu slavnostnímu předání ocenění Piotrem Chełmińským dojde v úvodu příštího roku. » ocEnění Ocenění zaměstnanců generálním ředitelem pokračuje Fotoohlédnutí za prvním ročníkem ocenění Unipetrol (pr) – Rok se s rokem sešel a právě v době uzávěrky listopadového čísla UNI novin generální ředitel skupiny Unipetrol vybíral z navržených zaměstnanců ty nejlepší, kteří na sebe během roku 2012 něčím pozitivním upozornili. odměnou všem je mimo jiné soška zná- zorňujícítřihlavnísměrypodnikánísku- piny unipetrol. Principy firemní kultury Unipetrolu: 1. Klademe důraz na BEZPEČNOST jako nejvyšší prioritu. 2. Ceníme si PROFESIONALITU, která přináší přidanou hodnotu. 3. Přijímáme ODPOVĚDNOST za naše činnosti a výsledky. 4. Potřebujeme VÝKONNOST k udržení naší konkurenceschopnosti. 5. Využíváme VEDENÍ LIDÍ, abychom dali prostor k růstu. 6. Máme pochopení a RESPEKT k individuálním potřebám a hodnotám zaměstnanců. 7. Chceme OTEVŘENOST ve sdílení informací a nových řešení. Slavnostní vyhlášení 2011 Devět oceněných zaměstnanců se v závěru listopadu setkalo s generál- ním ředitelem Piotrem Chełmińským a ředitelkou lidských zdrojů Joannou Drozd, aby z jejich rukou převzalo di- plom a sošku jako symbol dobře od- vedené práce. Kromě samotného oce- nění každý z nich obdržel výlet pro dvě osoby do Českého Krumlova, kde mohli navštívit tamní zámek, divadlo s otáči- vým hledištěm nebo jen relaxovat při masážích. Řada z nich si tento nápad a možnost relaxace pochvalovala. V jednotlivých číslech UNI novin jsme vám postupně podrobněji představili vždy jednoho zaměstnance naší sku- piny, který byl za svou vynikající práci v roce 2011 oceněn. Každý z nich svým úsilím významně přispěl k chodu nejen své společnosti, ale i celé skupiny. Svý- mi vynikajícími výsledky navíc mnohdy motivovali své kolegy k lepším pracov- ním výkonům. Devět zaměstnanců z celé skupiny unipetrol převzalo 28. listopadu ocenění generálního ředitele za rok 2011. Do nejužšího finále byli vybráni ti zaměstnanci, kteří způsobem své práce inspirují ostatní a významně přispívají k plnění úkolů celého unipetrolu. oceněni byli petr nemrava z petrotransu, Bořivoj polášek z parama, zdeněk Buráň z piB, Hana pacltová z unipetrolu services, Jaromír Dvořák z Benziny, Jana karpíšková z unipetrolu Doprava a z unipetrolu rpA trojice petr urban, Libor záhorčák a oldřich kramář.

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 15 Chemička chce zvýšit výrobu plastů. Některé úřady se bojí zhoršení životního prostředí 4. 10. 2012 I Mostecký deník Plánovanámodernizacevýrobypoly- etylenu v litvínovské chemičce bude hodnocena podle zákona o posuzo- vání vlivů na životní prostředí (EIA). RozhodlootomMinisterstvoživotní- ho prostředí. Změny v chemičce bu- doumítvýznamnývlivnaokolí,zdů- vodnilo ministerstvo další zkoumání záměru. Unipetrol RPA chce zvýšit roční výrobní kapacitu polyetylenu o 180 tisíc tun na 500 tisíc tun. Kvů- li tomu má vzniknout nová výrobní jednotka – nahradí zastaralou část současného zařízení. Chemička po- čítá s modernizací od února 2014 dodubna2016. Paramo prodalo asfaltářskou část mateřské firmě PKN Orlen 23.10.2012IEkonomika.idnes.cz Pardubická společnost Paramo prodala svou dceřinou společ- nost Paramo Asfalt polské společ- nosti Orlen Asfalt. Kupní cena je 116,1 milionu korun. Pokračuje tak restrukturalizace firem ze skupiny PKN Orlen, která začala na počát- ku letošního roku. Paramo Asfalt patří do petrochemické skupiny Unipetrol. » naPsali o nás O otevření druhé bezobslužné čerpa- cí stanice Expres 24 v Hradci Králové a 50. občerstvení STOP CAFÉ informo- valy hned v úvodu října motoristické magazíny. Mostecký deník pak zveřejnil článek o záměru zvýšit výrobu plastů v Unipetrolu RPA na 500 tisíc tun ročně, s čímž souvisí jednání o výstavbě nové Napsalionás výrobní jednotky. O realizaci scénického dokumentu Cesty energie přímo v are- álu Parama referoval deník Mladá fron- ta DNES. Hra kromě těžby ropy mapovala také první pokusy o její zpracování a vyu- žití. Hospodářské noviny 10. října nabídly rozsáhlý rozhovor s Jackem Krawiecem, generálním ředitelem PKN Orlen, který se kromě situace v mateřské skupině vy- jadřoval i k dění na českém trhu. Druhý rozhovor několik dní poté otiskl týdeník Ekonom. Druhá polovina října se nesla v duchu tří významných zpráv.Tou první byloomezenívýrobyvkralupskérafinerii kvůlipřerušenýmdodávkámropyzropo- vodu IKL/TAL. Koncem měsíce pak byla podepsána smlouva o prodeji obchodní společnosti Paramo Asfalt firmě Orlen Asfalt. Dne 25. října proběhla za účasti zástupců médií tisková konference při příležitosti zveřejnění výsledků společ- nostizatřetíčtvrtletí. Největší radost návštěva Unipetro- lu RPA udělala učitelům z gymnázia v Kadani. Vyhráli totiž v soutěži po- řádané v rámci Dne otevřených dveří Chemparku Záluží a 26. září navštívili etylenovou jednotku. „Velmi jsme při- vítali možnost prohlédnout si kom- pletní výrobu etylenu. Navíc nás tech- nolog Otakar Mráz vzal do míst, kam se exkurze běžně nedostanou. Třeba pohled na hořáky v pyrolýzních pecích rozhodně stojí za námahu vyšlapat pár schodů. A rozhled z výšky na většinu provozu? Nádhera. Byl to od Unipetrolu RPA výborný nápad a měli jsme skvělé- ho průvodce,“ děkuje učitelka chemie Lenka Fišerová i za kolegu fyzikáře Pet- ra Koritinu. Do velkého sálu Kulturního domu Dukla v Pardubicích přišlo po poledni ve čtvr- tek 20. září 150 seniorů, jejichž profes- ní život byl před lety spjat s rafinerií. Po příjemně prožitém dopoledni na vý- letní lodi Arnošta z Pardubic bývalé za- městnance Parama v sále uvítal před- seda odborové organizace Milan Skryp a jménem vedení společnosti pozdravil výrobní ředitel Jindřich Bartoníček. Ten seniory zároveň informoval o novinkách ve firmě a její perspektivě v nadcházejí- cím období. Možnosti být jednou za rok opět spolu a zavzpomínat na chvíle prožité v Pa- ramu si bývalí zaměstnanci velmi váží. I letos byli nadmíru spokojeni s progra- mem, který jim umožnil prožít s býva- lými spolupracovníky téměř celý den. Odpoledne jim k poslechu a tanci navíc hrála skupina VIVA MUSIC paní Faltyso- vé, takže na loučení došlo až v podvečer. » EXkurzE » sEtkáVání UnipetrolRPA(ir)–Chemický areál v Záluží stále láká středoškoláky z Norska či ze Scholy Humanitas, čtvrťáky ze SSZŠ Litvínov, seniory, absolventy VŠCHT Pardubice nebo kadaňské učitele. Paramo (ji) – Bývalí zaměstnanci rafinerie si ani letos nenechali ujít příležitost k setkání, které pro ně tradičně připravilo současné vedení společnosti spolu s odborovou organizací. Bývalí zaměstnanci parama do kD Dukla přišli moc rádi. cení si příležitosti popovídat si se svými bývalými kolegy, ale také si rádi poslechnou novinky z podniku, ve kterém prožili pěknou řádku let. » VítE, žE... …sednesvelmioblíbenéfunkčníoble- čení z velké části vyrábí z recyklovaných umělých hmot? Moderní funkční prádlo, které udržuje příjemnou teplotu těla a dobře odvádí pot, je populární přede- vším mezi sportovci a fyzicky aktivními lidmi. Málokdo však ví, že termotriko, ježmánasobě,bylovpředchozímživotě plastovoulahvíneboobalemodsalámu. K výrobě funkčního oblečení se totiž po- užívajípolymerníplasty.Jednásenapří- klad o polypropylen a polyestery, které se získávají zpracováním ropy. Různé typy polyetylenu a polypropylenu se vyrábějí i u nás v zálužském Unipetro- lu RPA pod označením MOSTEN a LITEN. Tato vlákna mají, oproti klasickým bavl- něným, řadu výhod. Nemuchlají se, jsou odolná, barevně stálá, rychle schnou a hlavně mnohem méně nasakují vlh- kost. Ta je hlavním důvodem ztráty te- pelné izolace u bavlněného oblečení. Jednoduše se zpotíme a teplo začne unikat pryč. Termoprádlo je tvořeno hned dvěma vrstvami. První odvádí vlh- kost od těla a druhá nás udržuje v teple. Odvodu vlhkosti je docíleno tzv. „knoto- vým efektem“, kdy kapalina prakticky vzlíná po vlákně pryč od těla, stejně jako vzlíná například etanol vzhůru po oby- čejném knotu. Může být trochu matoucí, že v dřívějším oblečení vyrobeném z polyesteru (po- prvé představeno v roce 1951) se člověk potil více než normálně. Za vše však mohla jen neprodyšná úprava, která utěsňovala pot uvnitř. ZájemoChemparktrvá Poroceopětspolu Unipetrol překvapil ziskem 26. 10. 2012 I Lidové noviny Petrochemická skupina Unipetrol po roce a půl přinesla svým akcio- nářům příznivou zprávu. Čistý zisk za třetí čtvrtletí dosáhl 645 mili- onů korun. Od poloviny loňského do poloviny tohoto roku přitom Unipetrol vykazoval ztráty v řádu stovek milionů korun. Výsledek za prvních devět měsíců se proto stále drží v červených číslech. Kon- solidovaná ztráta činí 313 milionů korun, loni ve stejném období vy- kázal Unipetrol čistý zisk 335 mi- lionů korun. Tržby za leden až září vzrostly na 81 miliard korun ze 73,1 miliardy o rok dříve. Provozní zisk za sledované období dosáhl 454 milionů korun. „Pozitivně se na provozním zisku projevily vy- soké rafinační marže. Čísla – jak na provozní úrovni, tak v čistém zisku–překonalatržníočekávání,“ uvedl analytik J&T Banky Bohumil Trampota. rozsáhlost etylenové jednotky demonstroval technolog otakar Mráz na výrobním modelu, který je v měřítku 1:70. například toto termoprádlo testovali venkovní operátoři unipetrolu rpA pod montérkami. V Paramu se hrála divadelní hra o ropě 8. 10. 2012 I Mladá fronta DNES VkulisáchrafinerieParamovčeradiváci sledovali atypické divadelní představe- ní. Scénický dokument Miroslava Bam- buška s názvem Cesty energie: Světlo z Haliče o prvním nalezišti ropy v Evro- pě je zavedl do dob rakousko-uherské monarchie. Kromě těžby ropy mapo- val také první pokusy o její zpracování a využití. Čtyři civilně oblečení herci vystupovali v jedné ze skladovacích hal podniku. Rozestavěné lavičky pro divá- ky oddělovala od dalších prostor řada plechovýchsudů.Představenímělofor- mu přednášky, čtyři předčítající seděli vedle sebe za dlouhým stolem, jejich místy dramatické proslovy provázela projekce fotografií a historických do- kumentů či novin na promítací plátno umístěné za nimi. Účinek hry zvyšovala hudba Vladimíra Franze, kterou autor hrál osobně na klavír a na klávesy, pří- padněbubnovalnasudy.

uni16 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l » z Pkn orlEn nA poDání MiLoŠ DoLniAk specialistatechnologie ainvesticdílenspolečnosti UnipetrolDoprava » Ping-Pong Jste dlouholetou pracovnicí vý- zkumného ústavu. Jak dlouho už pracujete na svém současném pra- covišti a jaké byly vaše začátky? Když srovnáte situaci ve výzkumu v době, kdy jste nastoupila do za- městnání, se současností, jak velký rozdíl vnímáte? V roce 1974 jsem hned po maturitě na SPŠ chemické v Mostě nastoupila do chemických závodů jako laborantka. Moje první místo bylo v provozní labo- ratoři VP 03. Po třech letech jsem pře- šla do výzkumného ústavu, kde pracuji dodnes. Dá se říci, že jsem tady měla štěstí na vedoucí. Byli vždy na úrovni, slušní a chytré hlavy. Můj první vedoucí ve VÚCHVU byl Ing. Rubáš. U něho jsem dostala školu a čerpám z ní dodnes. V roce 1991 jsem byla převedena do skupiny petrochemických vý- rob pod vedení RNDr. Kamila Štěpánka. Tady jsem se naučila další druhy analýz a různých la- boratorních prací. Na čem v současnosti pracujete? V roce 2000 jsme přešli pod Výzkumný ústav anorganické chemie. Moje práce se příliš nezměnila. Dál jsem se mohla seznamovat s novými metodami pod vedením RNDr. Kamila Štěpánka. Když srovnám tehdejší a současné postupy analýz, je to něco úplně jiného. Používá- me nové přístroje a člověk se musí stále učit. Ale když ho to baví, je to pohoda. V zálužském Chemparku buduje VÚAnCh nové výzkumné pracoviště UniCRE. Mění se tím vaše budoucí pracovní očekávání? Až bude dokončeno nové výzkumné pracoviště UniCRE, přestěhuje se naše laboratoř do nových prostor. Nebude to určitě jednoduché, ale docela jsem na novou laboratoř zvědavá. Nové přístroje, to je výzva. Doufám, že nové vybavení mi přinese také příležitostpracovatzasenajiných projektech. Mám za sebou léta praxe,alebavíměstáleseučitněco nového. V současné době se připravu- jeme na stěhování. Kromě laborantské práce každý dělá, co je třeba, abychom v době dokončení nových prostor neměli problémy se do nich přemístit. Ačkoli práce zaplňuje významnou částdennídobyiživota,nenítourči- tě vše, čím by měl být živ člověk. Jak nakládáte se svým volným časem? Práce, i když mě baví, není všechno. Asi jako každý mám pár koníčků. Ráda čtu historické příběhy od Ludmily Vaňkové a se zalíbením se podívám i na staré čes- ké filmy. Dříve jsem oplétala celou rodi- nu, dnes už tolik ne, ale stále je pro mě chvilka s hrnečkem dobrého čaje a s ple- tacímijehlicemipříjemná.Bydlímeblízko lesa, takže procházky v něm jsou velmi vítané. Můžete chodit po lese, vypnout a krásně si odpočinout. Je doba hub, tak spojíte příjemné s užitečným. A taková dobrá smaženice také není k zahození. Mohu říct s klidným svědomím, že nuda u mě nemá místo, ať v práci nebo doma. Doufám jen, že si budu ještě nějakou tu dobu ve zdraví užívat jak práci, tak své záliby. Když vás práce baví, je to pohoda Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný pingpongový míček mezi firmamiveskupiněavždytrefízajímavouosobnost,kterápakodpovídá na zvídavé otázky svého „pingpongového partnera“ z předchozího čísla. TentokrátčtyřiotázkymířilyzUnipetroluDopravanaLadislavuMakovskou, laborantkuzVýzkumnéhoústavuanorganickéchemie. nA pŘíJMu LADisLAvA MAkovská laborantkazVýzkumného ústavuanorganickéchemie „Na polském trhu se zemním plynem nyní probíhají fundamentální změny a PKN Orlen by v nich měl hrát hlavní roli. Hlavním cílem naší kanceláře je za- bezpečení dodávek plynu za co možná nejvýhodnějších cenových podmínek,“ řekl Grzegorz Markiewicz. Tým Grzegorze Markiewicze plánuje roz- šíření kompetencí a přijímání nových za- městnanců.Podlepřipravenéhoplánuby sekancelářmělaještědokonceletošního roku rozšířit o tři osoby, přičemž hlavním cílem je, aby pod ni spadala dvě odděle- ní. První se soustředí na aktivity čistě ob- Orlentotižzavádítakzvanáe-learningo- vá školení. Hlavní výhodou e-learningo- vého školení je, že každý může získávat potřebné vědomosti individuálně. Za- městnanci mohou zahájit školení v libo- OrlenEkspres–Na konci července byla ve skupině PKN Orlen vytvořena nová kancelář obchodu s plynem. Jejího vedení se ujal Grzegorz Markiewicz. Rozsah působnosti kanceláře zahrnuje nejen úkoly převzaté z úseku nákupu a zásobování výrobních závodů plynným palivem, ale také nové úkoly, které skupinu více zapojují do aktivit v oblasti zemního plynu. PKN Orlen založil kancelář obchodu s plynem E-learningová školení pro zaměstnance Orlenu Nová stanice zpracování vody má strate- gický význam pro celou skupinu a rozho- duje o její energetické bezpečnosti. Uzel předběžného zpracování vody, který je součástí nové investice, bude fungovat jako rezervní pohonný zdroj pro parní kotle. „Investice do uzlu přípravy vody byla nezbytná, jelikož ten stávající, který v ra- finerii Jedlicze fungoval mnoho let, byl založen na zastaralé technologii. Špatný iontovévýměníky,srdcenovéhouzlustanicezpracovánívodyvrafineriinaftaJedlicze volném čase a přizpůsobit jeho rozsah i intenzitu vlastnímu tempu učení. Kromě věcného obsahu školení obsa- huje kvízy a testy, které umožňují sa- mostatné ověřování pokroků v učení. OrlenEkspres–Všichni zaměstnanci skupiny PKN Orlen se od nynějška mohou účastnit pravidelných školení v čase, který jim bude nejvíce vyhovovat. Kvalitní voda pro parní kotle v rafinerii Nafta Jedlicze chodní a druhé se bude zabývat široce pojatou logistikou obchodu s plynem, tedy zejména spoluprací operátorů, pl- něním regulačních povinností či kom- plexní analýzou trhu s plynem. současnésloženíkancelářeobchodusezemnímplynem(zleva):JaroslavMaceikianec, Grzegorz Markiewicz aWaldemar Jagieła technický stav většiny prvků technologie zpracování vody byl příčinou stále vyšších nákladůnaopravu.Vpřípaděhavárietech- nologie změkčování vody bychom neměli rezervní zdroj dodávek vody pro udržení provozu kotelny, a hrozilo by tak zastavení celého provozu,“ uvedl Leon Pikuła, tech- nickýředitelRafinerieNaftaJedlicze. Modernizacetechnologienapřípravuvody byla z významné části financována z pro- středkůEvropskéunie. OrlenEkspres–Rafinerie společnosti Nafta Jedlicze, patřící do skupiny PKN Orlen, má již k dispozici moderní, vysoce efektivní a energeticky úsporný uzel přípravy vody pro parní kotle.

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 17 Divácisledovaliatypickédivadelnípřed- stavení v prostorách provozu výroby as- faltových suspenzí. Poutavé vyprávění čtyř herců provázené projekcí fotografií a historických dokumentů na promítací plátno doprovázel na klavír a na klávesy VladimírFranz,autorhudebníhodopro- vodu. Jak uvedl dramaturg Ewan McLa- ren, hra je půdorysem pro celovečerní inscenaci o ropě, která se připravuje pro příští rok. Pohled ke kořenům těžby ropy připo- mněl, že se surovina používala nejen k penetračním nátěrům kovu, dřeva či k léčebným účelům. Počátky těžby ropy v Haliči jsou spojeny především se jménem Ignáce Lukasziewitcze, který jako první vydestiloval čistý petrolej. Vznik petrolejové lampy pak umožnil v roce 1853 ve všeobecné nemocnici ve Lvově operovat v noci, což bylo do té doby značně problematické. Scénický dokument divákům osvětlil i počátky těžby ropy a technologie jejího dobývá- ní.Pojehoskončenínásledovalazajíma- vá debata s ředitelem Muzea naftového dobývání a geologie v Hodoníně Stani- slavem Benadou. V rámci odpoledního programu účin- kovali Martin Fišer, Petr Gojda, Richard Němec a Tomáš Bambušek. Kulisy před- stavení tvořily plechové sudy zapůjče- né Paramem, které diváky oddělovaly od dalších prostor výrobní haly. Scénic- ký dokument zakončil projekt Cesty energie. Ropě předcházelo uhlí, voda a uran. Témata energetických zdrojů, které zatím zůstaly živým uměním ne- zmapovány, veřejnost zaujala. Doku- ment o ropě v Paramu zhlédla téměř stovka diváků, kteří jeho tvůrce odmě- nili zaslouženým potleskem. Autentické industriální prostředí Para- masiprorealizacidokumentárníhoma- teriálu jeho autoři nevybrali náhodou. Rozhodující pro spolupráci s pardubic- kou rafinerií bylo její přímé propojení s počátky ropného průmyslu v Čechách. První vagony s haličskou ropou dorazily do Fantovy továrny (dnes Paramo) ko- lem roku 1894. V návaznosti na Vánoční chemickou soutěž, uspořádanou ECM za pod- pory Unipetrolu RPA, se organizátoři rozhodli v aktivitě pokračovat. Pro- to v úvodu druhé únorové dekády na webu centra www.ecmost.cz, v UNI novinách a na Unipetrolem spuštěných zábavně vzdělávacích stránkách www.zazijchemii.cz začala další soutěž.V jejím rámci bude každý měsíc ve shodnou dobu uveřejněno několik soutěžních otázek. Kdo bude chtít vyhrát cenu od Unipetrolu, měl by nejpozději do 14 dní od uveřejnění zaslat na některý z uvedených zdrojů své odpovědi. Soutěž pokračuje 9. kolem UnipetrolServices(ir)– I v listopadu otiskujeme výsledek spolupráce zálužské chemičky s Ekologickým centrem Most pro Krušnohoří (ECM). A to i přesto, že Mezinárodní rok chemie, jehož byl v České republice Unipetrol generálním partnerem, v prosinci 2011 skončil. Pět listopadových otázek 1. Listopadové počasí od nás vy- žaduje pořádné topení. Jaký je dnešní název pro topnou naftu? a) Butan topná směs b)Topný olej extralehký c)Topný olej těžký Nápovědu najdete na http://eshop. paramo.cz/produkty/KatalogovyList. aspx?kodproduktu=V055112 2. Jedenáctý listopad je spojen s pranostikou o Martinovi na bí- lémkoni.LonissebouMartinpři- nesl do mnoha oblastí tak trochu neobvyklé sněžení. Vzpomenete si jaké? a) Průmyslové sněžení b) Zmrzlý déšť c) Sněhánky 3. Objevte ve slově „LISTOPAD“ alespoň tři značky prvků z Men- dělejevovy periodické soustavy prvků. 4.Příroda se již pomalu začíná při- pravovat na zimu. Stejně tak je sklizena valná většina úrody. K již tradičním plodinám pěstovaným v ČR patří řepka. K výrobě jakého produktuseřepkapoužívá? a) Močovina b) Ekobenzin c) Bionafta 5.Před zimou je nejvyšší čas si ne- chatzkontrolovatkomínavyčistit ho od sazí. Nejsou ale saze jako saze. Při jakém procesu vznikají sazeChezacarb? a) Při hydrokrakování destilačních zbytků b) Při granulaci polyetylenu c) Při parciální oxidaci těžkých ropných zbytků Správné odpovědi z UNI 10/2012 1) Desátý prvek periodické tabulky prvků patří mezi vzácné plyny. 2) Za charakteristickou hořkost piva mohou iso-α-hořké kyseliny. 3) Jedové žlázy štírů obsahují neurotoxiny. O cenu za správné odpovědi se v redakci UNI novin může přihlásit Martin Čikán, operátor IV, Unipetrol RPA, a to po domluvě na telefonu 47616/4303. Máme před sebou přelom podzimu a zimy, čas plískanic, kdy je lépe doma u kamen či radiátorů ústředního topení. PrototoobdobípracovniceEkologického centra Most připravily hned pět otázek našeho pravidelného chemického sou- těžního seriálu. vyprávění herců provázela projekce historických doku- mentů. scénický dokument diváci zhlédli v hale výroby asfaltových výrobků. Účinek hry umocnila hudba vladimíra Franze, kterou její autor hrál osobně na klavír a klávesy. výrobní hala se na několik hodin proměnila v provizorní hle- diště. všechny snímky: Miroslav Halada pražštídiváciuvítalipříležitostprohlédnoutsiareálpodnikualespoňpřesokénkaauto- busu,kterýjenapředstavenídoparamapřivezl. E-mailováadresapročtenářeUNInovin: noviny@unipetrol.cz » ProPagacE značky Paramo(ji)–Společnost Paramo hostila divadelní představení. Scénický dokument o ropě Miroslava Bambuška s názvem Cesty energie: Světlo z Haliče diváky zavedl ke kořenům těžby ropy za dob rakousko-uherské monarchie. ScénickýdokumentoropěvkulisáchvýrobníhoprovozuParama

uni18 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l Litvínovští hokejisté i jejich fanoušci ovšem prožili večer, který se často ne- opakuje. Někdy netrefíte tyčku bran- ky ani jednou za zápas, jindy čtyřikrát za třetinu. Litvínov si se Zlínem vybral pořádný kopec smůly, když ho při třech střelách dělily od gólu centimetry. Nesrážely střely do tyček hráče v zápase psychicky?Padlapoutkáníotázkanatre- Jetozanámi,jedemedál! Jak se chránit proti chřipce Sport(ir)–Osmémístos25bodydrželHCVERVALitvínovpo17.extraligovém kole.ProtiZlínunenavázalnapředchozídvěvýhryaprohrál1:4. UnipetrolServices(ir)–V naší zaměstnanecké poradně se tentokrát díky Aleně Kubínkové, specialistce HSE&Q Unipetrolu Services, zaměříme na zdraví, konkrétně na prevenci proti chřipce. Na tento letáček narazila na stránkách Státního zdravotnického ústavu, oddělení epidemiologie infekčních nemocí. Převzato ze stránekWHO (www.euro.who.int/influenza). » objEktiVEM čtEnářů Galerievašichfotografií Svéfotografieposílejtenaadresu noviny@unipetrol.cz LeGenDAkFotoGrAFiíM 1 JaroslavaHerzánovázUnipetro- lu RPA zachytila útok praještěra. Proto na ni čeká cena za pohotovost vredakciUNInovin(AB732). 2 StrážcehraduPeckatentokrátdore- dakce zaslala Andrea Levicová z Unipetrolu RPA. 3 Své holky s příte- lem vyfotil Marian Svoboda (Unipetrol RPA). 4 Hub letos bylo, že by naněčlověkmohljítskosou.DokoncekolečkosinaněvzalaEvaSed- lákovázespediceUnipetroluRPA,zacožjíudělujemecenu. 5 Západ slunce u jezera Chmelař u Úštěka zachytila Dana Bubnová (Unipetrol Doprava), cenu má v redakci UNI. 6 Snímek z cesty po Peru, Bolívii a Chile do redakce zaslalVáclav Rajtmajer, bývalý zaměstnanec České rafinérské. 7 Barevnou„chemičku“ při cestě po Německu zachytila Martina Kuncová z Unipetrolu Services. 8 Za zdokumentování hříčky přírody náleží cena Lence Chytkové z Unipetrolu RPA. 9 Pevné nervy u hledáčku fotoaparátu projevil Zdeněk Lipčej (Unipetrol RPA), za což na něj čeká cena v redakci. 10 Vtipnou replikou doplnil snímek Bohuslav RybínzUnipetroluRPA,zacožmuudělujemecenu.Protožetentokrátotiskujemesnímkyzadvaměsíce,udělujemeišestcen. » PrEVEncE Zaměstnanec skupiny Unipetrol tímto prohlašuje, že v souvislosti s poskytnutím fotografií v rámci fotografické soutěže vyhlá- šené UNI novinami uděluje vydavateli současně souhlas s tím, aby tyto poskytnuté snímky byly pro účely firmy zveřejněny, (tzn. umístěny v tisku nebo v elektronickém médiu či v jiné vnímatelné podobě), a to bez nároku na honorář za takové užití. » sPort 1 4 6 5 7 2 3 8 9 10

č í s l o 1 1 / l i s t o p a d 2 0 1 2 19 Posádce ADELL MOGUL Racing Teamu Roman Kresta – Petr Gross chybělo k ví- tězství pár kilometrů. Bohužel v posled- ním měřeném testu zradily jejich Škodu Fabia Super 2000 transmise. Na Krestově celko- vém druhém místě MMČR v automo- bilových soutěžích to ale nemohlo nic změnit.„V Příbrami nám už relativně o nic nešlo, šam- pionát byl rozhod- nutý. Startem jsme chtěli poděkovat sponzorům a fanouškům za podporu v celé sezoně,“ říká Kresta, který ve všech letošních dokončených podnicích bral druhou příčku. Roman Kresta před poslední rychlostní zkouškou Rally Příbram neohroženě vedl. „Na cílovou rampu už bylo hodně blízko, když nás poprvé v sezoně zradila tech- nika. Ta nás připravila o vítězství, které by bylo pěknou tečkou za letošní sezo- nou. Ale i takový je rallysport…,“ uvedl po skončení závodu Roman Kresta, který letos absolvoval s Mogulem řadu auto- gramiád. Veřejnost se s úspěšným jezd- cem setkala v Klatovech, Českých Budějo- vicích, Hustopečích a ve Zlíně. Kresta byl i patronem bezpečnostních akcí„Nemysli jenomnasebe“aMogulSafetyCup2012. Vítězství v Příbrami připadlo Jaromíru Tarabusovi, druhý dojel Jan Dohnal, tře- tí pozici obsadil Jaroslav Orsák. Celému letošnímu šampionátu triumfoval Jan KopeckýpředRomanemKrestou.Jaromír Tarabus skončil třetí. Roman Kresta vicemistrem Paramo(ji)–Letošní sezonu Mediasport mezinárodního mistrovství ČR v rally zakončila Enteria Rally Příbram 2012 s centrem na letišti Dlouhá Lhota u Příbrami. Loňský vítěz příbramské soutěže kresta mířil k prvnímu le- tošnímutriumfu.vpředposlednímvypsanémtestumělajeho fabia bohužel poruchu. 2x foto: Josef petrů Jaroslav Popelka, finanční speciali- sta II., sekce plánování investic; Josef Baláž, operátor III., výrobna polyetylenu; Karel Moudrý, laborant II, odbor kon- trolyjakosti,všichnitřizUnipetroluRPA. Rozloučení(pr)–V září a v říjnu odešli do důchodu: » do důchodu Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „Chystáš se na druhý dobrovolnický den Unipetrolu?“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří tentokrátzískajídárkyodspolečnostiBenzina:JanaHelebrantová(UnipetrolServices),Ing.JiříSvoboda(UnipetrolDoprava),JitkaKašíková(UnipetrolRPA),IrenaDavidová(UnipetrolRPA),MiladaJohanovská(UnipetrolRPA). Chcete-litakévyhrát,pošletenámtajenkutétokřížovkynae-mail:noviny@unipetrol.cznebojivložtedosběrnýchschránekvevašichspolečnostech.Přejemevámštěstípřilosování.Uzávěrkajejiž27.listopadu2012. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 14. prosince 2012 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou po předchozí domluvě zaslány poštou. stříbrná posádka ADeLL MoGuL racing team roman kresta a petr Gross se svými fanoušky » PodPora značky Planá núbijská bavlna Zobrazení nahého těla Psací náčiní Hliníková fólie Drávid Sportovní utkání Horní končetina Stromořadí Prvek antické architektury Souhlas Někam (básnicky) Dychtila (dychtivě toužila) Domácky Zdeňka Spojka Otázka 1. pádu Odkapávat Oblak Slovensky jestli Iniciály herce Záhorského Potravinářská surovina Milánský fotbalovýklub Arekovitá palma Kiplingův vlk Promoční síně Výkvět společnosti Nastrčilo Iniciály zpěvačky Jíšové 3. díl tajenky ? Značka amerických automobilů Otloukl Jméno Chačaturjana Citoslovce bědování Proud Ústní sekret Jihoamerický keř Značka zubní pasty Značka kosmetiky Slitina železa a hliníku Evropská komise (zkr.) Lékopisné označení soli Solmizační slabika Odplata Slepičí citoslovce Dětský pozdrav Dravý pták Ukazovací zájmeno Trinitrotoluen Desetiny tisíce 2. díl tajenky Český zpěvák (Michal) Zpátečník Nejinak Předává Setina hektaru Druh chovné lamy Kladná elektroda Značka decimetru Biblické město Umělecká vysoká škola Spojka Cizí mužské jméno Iniciály herečky Muti Prodejní stůl Jihoevropan Shakespearův král Ledaže Chemická značka hliníku Arnika Zaoceánská velmoc Jméno herečky Mandlové Velký pytel Omámil alkoholem Mužskéjméno (26. 4.) Svazek obilí Polévkový knedlíček Polní plošná míra (slovensky) Chemická značka tantalu 1. díl tajenky Provozovat pohlavní styk Úhor Závěrečná část hry Iniciály hokejisty Kotalíka Mazlavá hornina (slovensky) Chemická značka molybdenu Fyzikální veličina Rakouská tisková agentura Nápověda: AC, Akim, APA, kyma, PJ, Tamil, Ur » křížoVka cEny VěnujE sPolEčnost pět vylosovaných výherců obdrží reklamní předměty od společnosti Benzina néra Vladimíra Jeřábka. „To bych neřekl. Když si proti tak dobře bránícímu týmu vytvoříte tolik příležitostí, je to spíš pozi- tivní a povzbuzující. Bohužel Zlín má tři body a my nic,“ řekl kouč a dodal:„Je to za námi, jedeme dál!“ V době uzávěrky UNI čekaly HC VERVA před reprezentační přestávkou ještě dva zápasy.

uni20 N o v i N y z a m ě s t N a N c ů s k u p i N y u N i p e t r o l UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 11/2012. Vychází 11x ročně, po 10. dni v měsíci v nákladu 4 500ks. Vydavatel UNIPETROL, a.s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předsedaredakčnírady:MartinPavlíček.Odpovědnýredaktor:MiroslavMertl(tel.:476164303).Kontaktnaredakci:UNIPETROLSERVICES,s.r.o.,DS732,Litvínov,Zálužíč.p.1,PSČ43670,e-mail:noviny@unipetrol.cz,internet:www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: ENTRE s.r.o. Registrace MK ČR E 17517.ISSN 1802-498X. © UNI, 2012. Všechna práva vyhrazena. Splněná přání Zapojte se do vánoční sbírky Splněná přání a přispějte neziskovým organizacím! V loňském roce se nám podařilo vybrat 60 000 korun. Zkusme tuto částku letos společně překonat! Více informací naleznete příští měsíc na intranetu. Vánoční sbírka UNIP_146_Splnena_prani_inz-228x254-1017.ai 1 10/17/12 3:18 PM