KOMORA 4/2019

Projekt HK ČR: Mistrovské zkoušky Téma měsíce: Stavebnictví & trendy Test: Elektronické nástroje VÁŠ PRŮVODCE SVĚTEM PODNIKÁNÍ DUBEN 2019 / ROČNÍK 20 MĚSÍČNÍK HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČESKÉ REPUBLIKY Umět pochopit různé úhly pohledu Vojtěch Petráček rektor ČVUT

2

www.komora.cz 3 Vydání: 4/2019 číslo vyšlo 1. 4. 2019 příští číslo vyjde 30. 4. 2019 Pro Hospodářskou komoru ČR vydává: C.O.T. media, s. r. o. Komplex Olšanka Táboritská 23/1000 130 00 Praha 3 www.cotmedia.cz Šéfredaktor: Petr Karban petr.karban@cot.cz Tel.: 226 257 721 Foto na titulní straně: Jakub Hněvkovský Foto editorial: Jakub Hněvkovský Layout: Petra Honomichlová, Petra Martinásková Grafická úprava a sazba: Petra Honomichlová, Petra Martinásková, Petra Prouzová Není-li uvedeno jinak, jsou fotografie použité z Shutterstock.com. Inzerce: inzerce@cot.cz Distribuce: Mail Step, s. r. o. člen skupiny MEILLERGHP GmbH Do Čertous 2760/10 193 00 Praha 9 – Horní Počernice Produkce: Martina Pomykalová, Lucie Jonáková Marketing: Zdeněk Novák Eventy: Lucie Řežábková Korektury: Táňa Holasová Registrace MK ČR: E10663, ISSN 1802-1247 Uzávěrka příštího čísla: 15. 4. 2019 Náklad: 15 300 výtisků (únor 2019); náklad ověřován v ABC; vydavatel neručí za obsah inzerátů Předplatné a aktualizace členské základny: Odbor vnitřní komunikace Tel.: 266 721 604 E-mail: vnitrnikomunikace@komora.cz V únoru zmizela z Národní- ho elektronického nástroje pro zadávání veřejných zakázek část dokumentů. Zpráva proběhla českou kotlinou takřka bez povšimnutí, což je tak trochu paradox. Událost totiž ukazuje v plné nahotě dosavadní neúspěchy státu v elektronizaci státní správy. Drahý, robustní a pomalý nástroj nástrojů povinně musejí využívat všechna ministerstva a jim podří- zené organizace, jinak by jej patrně nepoužíval nikdo, přestože je zadarmo. Respektive, zadarmo je pro zadavatele, stát stál několik set mi- lionů a zhruba na stovku milionů ročně přijde jeho provoz. Kritikou vůči NEN a faktickému stavu elektronizace veřejných zakázek nešetří ani vice- prezidentka Hospodářské komory Irena Bartoňová Pálková, která se touto oblastí dlouhodobě zabývá. Ne náhodou věnujeme v tomto čísle prostor testu všech funkčních, tedy komerčních elektronických nástrojů. Veřejné zakázky, které jsou od podzi- mu minulého roku v Česku povinně zadávány elektronicky, totiž představují džungli. Přísně vzato neexistuje cesta, jak se v nich vyznat, jak si z nich vybrat a podat nabídku, jak je nezávisle analyzo- vat a hodnotit. Stát prosazuje NEN, který nikdo nechce. Ostatní nástroje mají rozdělený trh a hrají si svou lokální hru, zastřešující rozhraní neexistuje. Zákon navíc nevyžaduje evidenci zakázek malého rozsahu, kterých je drtivá většina a do nichž se investují desítky miliard, navíc podnikatel, který by se chtěl o takovou zakázku ucházet, má smůlu, bude ji hledat těžce a dlouze. Chce se říci naštěstí, protože jinak by výběrová řízení i na stavbu kůlny pro traktory trvala několik let. Fakt je ovšem ten, že vinou špatných zákonů, špatné a nekoncepční politiky i omezených nástrojů nejsou v oblasti veřejných zakázek podmínky rovné. Na toho, kdo si vytkl za cíl být premiantem v oboru Inovace a digitalizace, je to dost mizerné vysvědčení. NEN i CRAB (Centrální registr ad- ministrativních budov, který je dalším příkladem nefunkčního předraženého systému, co nikomu nic nepřináší) jsou odstrašující příklady, k nimž se nikdo odpovědností nehlásí. Není divu, za jejich chyby se platí ze státních peněz. Potažmo z evrop- ských, což dodává celé situaci pikantní hořkost. Nebýt totiž toho, že na NEN byly použity prostřed- ky z evropských fondů, byl by patrně již zrušen. Jak ukazuje náš test, nástrojů pro elektronické zadávání veřejných zakázek je tu dost. Ano, jsou komerční a zadavatel za ně platí. Ale přesně tak je to v pořádku. Přestaňme se tvářit, že můžeme mít kvalitu zadarmo. A že neexistuje jednotné rozhraní, které by všechny nástroje propojilo v jeden integrální celek, v takový národní e-shop veřejných zakázek? Jsem přesvědčený, že vznikne, a dokonce možná ne národní, ale rovnou evropský. Ale FEN, respektive ROZZA, o nichž se na chodbách Ministerstva pro místní rozvoj už nějaký čas mluví, to nejspíš nebude. Ostatně, uvidíme již v dubnu… DISTRIBUCE ■ členům HK ČR (sdružuje více než 16 000 živnostníků a firem a 118 asociací, svazů, cechů a klastrů) ■ jednotlivým kancelářím Hospodářské komory v regionech a začleněným živnostenským společenstvům ■ VIP osobnostem českého politického, společenského a hospodářského života ■ ministrům, hejtmanům a primátorům, senátorům a poslancům, státním organizacím a ambasádám v ČR Cílem časopisu Komora je hájit zájmy podnikatelů, přinášet stanoviska Hospodářské komory České republiky a podnikatelů k legislativě a přispívat ke zlepšení podnikatelského prostředí v Česku. PETR KARBAN šéfredaktor

4 www.komora.cz MISTROVSKÉ ZKOUŠKY Hospodářská komora ČR se dlouhodobě snaží o renesanci mistrovských zkoušek jako nedílné součástí vzdělávání v řemeslných oborech. Výsledkem této snahy je pilotní projekt, který startuje už letos. 10 UMĚT POCHOPIT RŮZNÉ ÚHLY POHLEDU Rektor Českého vysokého učení technického Vojtěch Petráček o spolupráci univerzity s českými firmami i o tom, kam ČVUT směřuje a jaké významné projekty, které by mohly zajímat české firmy, na univerzitě probíhají. 16 TÉMA: STAVEBNICTVÍ & TRENDY Energeticky šetrné budovy a nástup chytrých řešení představují v současné době velká témata pro české stavebnictví, vždyť právě v budovách se spotřebuje až 40% z celkové konečné spotřeby energie. 22 TEST ELEKTRONICKÝCH NÁSTROJŮ PRO ZADÁVÁNÍ VZ Elektronizace veřejných zakázek měla za cíl zjednodušit a zprůhlednit zadávací řízení, stát k tomu přispěl svým nástrojem, komerční sféra zase svými. Výsledek je jediný – desítka nástrojů různé kvality, nejednotné prostředí a zmatek. Chcete se v tom aspoň trochu vyznat? 36 ROK S GDPR Co přinesla implementace evropského nařízení o ochraně osobních údajů do české reality a kde se tuzemské firmy dopouštějí chyb hodnotí expert Advokátní kanceláře Pečený, Fučík, Langer, která se na tuto problematiku specializuje. 40 OLOMOUCKÝ KRAJ: NA VZESTUPU Ještě v roce 2007 byla olomoucká ekonomická čísla hluboce podprůměrná, oscilovala více než desetiletí kolem hranice osmdesáti % republikového průměru. Deset let nato je drtivá většina parametrů nad ním. 60 ZVÝHODNĚNÁ NABÍDKA PRO ČLENY HK ČR,OBCE A MĚSTA Mimořádná zvýhodněná nabídka špičkové komunální techniky LASKI pro členy Hospodářské komory ČR a české, moravské i slezské obce. 64 OBSAH

5

6 www.komora.cz aktuálně výjimka z pokut za nedodržení zásad GDPR pro obce nebo školy. Hospo- dářská komora to považuje za nerov- ný přístup státu, podnikatelé, kteří se svými zaměstnanci financují chod státu, se žádných garantovaných úlev nedočkají. Hospodářská komora usi- Cílem série kurzů je ukázat mladým lidem, jak začít podnikat. Akce pod vedením lektora Adama Sládka, podnikajícího už od střední školy, zaujala 70 mladých lidí. Cyklus workshopů bude pokračovat až do konce dubna. Krátce z Komory Ekonomikaletosvzrosteo 3 % Podle nejnovější makroekonomické prognózy Hospodářské komory tuzemská ekonomika letos vzros- te o další tři procenta. Ale jen za předpokladu, že na ni nedoleh- nou aktuální rizika mezinárodního obchodu či obchodní války. Klíč k dalšímu úspěšnému ekonomické- mu vývoji bude především ve vyšší přidané hodnotě. „Kdo bude vyčkávat s investicemi, tomu brzy dojde dech a hrozí, že své konkurenty již nedo- běhne,“ uvedl prezident Hospodářské komory Vladimír Dlouhý. Obchodyzůstanouo svátcích zavřené Ústavní soud zamítl návrh skupiny senátorů na zrušení zákona o prodej- ní době. Ústavní soudci zdůraznili právo zaměstnanců připomínat si je v rodinném kruhu. Hospodářská komora a Svaz obchodu a cestovního ruchu, které ústavní stížnost iniciova- ly, rozhodnutí soudu respektují. Obě podnikatelské organizace jsou ale přesvědčené, že stát nemá podnika- telům nařizovat, kdy mají podnikat, a lidem, kdy mají nakupovat. „Zákon se navíc nechová stejně ke všem,“ podotkl viceprezident Hospodářské komory Michal Štefl. Komora i Svaz proto budou hledat podporu pro zrušení zákona v Parlamentu. luje o to, aby dozorový orgán – Úřad pro ochranu osobních údajů – při kontrolách podnikatelů na možné pochybení při zpracování osobních údajů nejprve upozornil a poskytl jim lhůtu na nápravu. 19 opatření pro drobné podnikatele Hospodářská komora ocenila iniciativu, kterou občanští demo- kraté představili v 19 opatřeních na podporu živnostníků. Mezi nimi je i propojení živnostníků s učňovským školstvím nebo registrace živnosti přes internet. Občanským demokratům nabídla spolupráci na odborné úrovni, která umožní návrhy uvést v praxi. Po pracovním setkání představitelů Hospodářské komory a ODS to uvedli prezident Komory Vladimír Dlouhý a předseda ODS Petr Fiala. Hospodářská komora také ocenila, že se občanští demokraté a další poslanecké kluby zasadili po apelu Hospodářské komory o navýšení limitů výdajových paušálů, které byly v závěru minulého volebního období bez jakékoli konzultace s podnikatelskou veřejností sníženy na polovinu. ■ MIROSLAV DIRO, Odbor vnější komunikace HK ČR Kvůliposlancůmbudou podnikateléza GDPRplatitvíc nežobce Úleva z porušování GDPR pro orgá- ny veřejné moci. Ty, podnikateli, ale plať bez pardonu. Tak by se dala in- terpretovat plošná poslanci schválená STÁT ZJEDNODUŠÍ DANĚ Dlouhodobé úsilí Hospodářské komory o zvýšení limitů pro výdajové paušály živnostníků úspěšně završeno Díky iniciativě Hospodářské komory se živnostníkům vrací možnost uplatnit výdajové paušály až do 2 milionů korun. Zákon, který je součástí daňového balíčku, podepsal už i prezident republiky Miloš Zeman. Příznivou zprávou je navíc to, že dvoumilionový výdajový limit budou moci poplatníci využít pro všechny příjmy dosahované již od počátku letošního roku. „Hospodářská komora dlouhodobě upozorňovala, že uplatňování paušálních výdajů procentem z příjmů stát zavedl, aby drobným podnikatelům ulevil od administrativy a že se jedná o nejjednodušší způsob, jak uplatnit výdaje v daňovém přiznání. Je nepochybně dobrou zprávou, že díky Komoře opět zvítězil zdravý rozum,“ řekl prezident Hospodářské komory Vladimír Dlouhý. Podle odhadů Hospodářské komory dnes výdajový paušál používá téměř polovina ze zhruba půl milionu živnostníků, kteří mají příjmy do milionu korun ročně. Možnost používat výdajové paušály mají živnostníci od roku 2005. V roce 2017 však vláda ČSSD, ANO a KDU-  ČSL snížila hranici uznatelných příjmů o polovinu. Aby se iniciativě k opětovnému navýšení limitů otevřela cesta, Hospodářská komora intervenovala u poslanců napříč politickými stranami. Foto: archiv MLADÍ CHTĚJÍ PODNIKAT. VÝZKUMNÝ ÚSTAV PRO PODNIKÁNÍ A INOVACE ORGANIZOVAL NA PŮDĚ HK ČR V PRAŽSKÉM FLORENTINU PILOTNÍ WORKSHOP Z CYKLU PODNIKNI TO!

Chcete podnikat nebo se třást před pokutami? Využijte Právní elektronický systém. Vyvinuto Hospodářskou komorou České republiky. • Pořádek ve vašem podnikání. • Všechny povinnosti jednoduše na jednom místě. • Šetří čas a peníze. Podnikání pod palcem www.pespropodnikatele.cz

8 www.komora.cz aktuálně Regiony a společenstva Praha Česká asociace elektronických komunikací oslavila 20 let Česká asociace elektronických komu- nikací oslavila 6. března v prostorách Žižkovské televizní věže své dvacáté výročí působení v oblasti elektro- nických komunikací. V průběhu slavnostního večera poděkovali zástupci asociace všem, kteří svou prací přispívali a přispívají k činnosti asociace. Místopředseda spolku Miloš Koděra a předseda Rady spolku Jan Stárek vyzdvihli zejména osobnost JUDr. Zdeňka Vaníčka, který stál jako spoluzakladatel u zrodu asociace v roce 1998 a až do začátku letošního roku působil jako předseda ČAEK. VýstavaVodovody-kanalizace 2019 Mezinárodní vodohospodářská výstava Vodovody-kanalizace 2019 nově nabízí i možnost vystavovatelům oslovit zájemce o studijní či pracovní příležitosti ve vodohospodářském oboru. Výstavu VOD-KA 2019, která proběhne ve dnech 21.–23. května v areálu PVA Praha – Letňany, pořádá SOVAK ČR a organizuje Exponex, s. r. o. SOVAK ČR vnímá potřebu se do budoucna zaměřit na zvýšení zájmu o zaměstnání v oboru vodo- vodů a kanalizací. Vodohospodářské společnosti trápí v současné době, obdobně jako jiné technické obory, nedostatek pracovní síly a k osvětě by měl přispět i doprovodný program s názvem JOB-ka, kde budou moci firmy, střední i vysoké školy využít příležitost k náboru a představení svých programů nebo pracovních pozic. Více informací naleznete na https://www.vystava-vod-ka.cz. Nabitý start roku u CMLT ČR V událostmi nabitém lednu Cech malířů, lakýrníků a tapetářů tradičně vyrazil se svými členy do ozdravných lázní na Slovensku. Začátkem února pak proběhla již 18. Valná hromada CMLT ČR, jehož se zúčastnila větši- na členské základny. Souběžně probí- hal již 14. ročník největší barvářské výstavy v ČR Barevná inspirace, které se zúčastnily na tři desítky vystavovatelů – výrobců a prodejců nátěrových hmot a malířského nářa- dí, prezentujících nejnovější trendy pro nadcházející sezonu. O několik dní později cech navázal na tradiční novoroční setkání s primátorem Pra- hy Zdeňkem Hřibem, kde společně probírali důležitá témata, například Mistrovskou zkoušku, parkování řemeslníků nebo učňovské školství. ZdravéfitnessprozdravéČesko Konference České komory fitness, která se bude konat 26. dubna v Cen- tru pohybové medicíny Pavla Koláře, nabídne pestrý mix praktických i zajímavých informací pro všechny profesionály v oboru fitness i pro ty, kdo se chtějí dozvědět více o skutečně zdravém životním stylu. Stejně jako v předchozích letech i letos organizá- toři z České komory fitness pozvali na konferenci významné odborníky a zajímavé hosty, jejichž vystoupení přinesou mnoho nových informací. Účast přislíbili například Lukáš Roubík a Miloslav Šindelář z Institutu moder- ní výživy, kteří seznámí posluchače s nejnovějšími vědecky podloženými a objektivními informacemi o výživě. Spolupráce asociací Česká asociace interim managementu se dohodla na spolupráci s Asociací poskytovatelů personálních služeb a uzavřela s ní memorandum o spo- lečných aktivitách. Cílem je vzájemné zapojení do vzdělávacích a poraden- ských činností, předávání zkušeností a vzájemná angažovanost jednotlivých členů obou asociací na projektech. Podnětem pro navázání spolupráce byl nedostatek řady profesí na trhu práce. Obě asociace nyní mohou efektivněji pomáhat firmám řešit problémy v dů- sledku chybějících odborníků. Středočeskýkraj Burza práce v Mělníku KHK střední Čechy vás zve k návště- vě Burzy v Mělníku, která se koná 24. dubna od 10 do 16 hodin v Masa- rykově kulturním domě. Na akci na- bídnou firmy z okresů Mělník, Kladno a Praha-východ pracovní příležitosti v technických oborech, sociálních služ- bách, chemickém průmyslu, logistice, autodopravě, administrativě, obchodě nebo zemědělství a v dalších oborech. Uplatnění najdou zájemci o práci s výučním listem, středoškolským vzděláním a také vysokoškoláci. Akce je příležitostí pro budoucí absolventy škol i pro maminky vracející se do za- městnání po rodičovské dovolené. Zájemci z řad zaměstnavatelů, kteří by chtěli na akci prezentovat svou na- bídku, se mohou hlásit na sizlingova@ komora. cz, tel.: +420 702 020 489. 17. Podnikatelský ples v Příbrami OHK v Příbrami uspořádala v pořadí již 17. podnikatelský ples. Po slavnostním přípitku s vedením Komory po celý večer hrála k tanci skupina MELODY MIX a v průběhu večera hosté zhlédli sérii předtančení Klubu SILUETA Praha a dva vstupy pole dance show v podání mistry- ně ČR Lucie Šimkové. O půlnoci se losovalo o celou řadu cen. Akce byla jedinečnou příležitostí ke společen- skému setkání podnikatelů z regionu a k neformálnímu networkingu. Jihočeský kraj Jihočeská komora zvýšila v roce 2018 kvalifikaci více než 650 pracovníkům Více než 650 pracovníků v loňském roce absolvovalo kurzy a školení Jiho- české hospodářské komory. Její snahou je zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků členských firem v regionu. „Největší zájem byl o kurzy IT zdokonalující počítačové dovednosti,“ uvedla komora. Loni je absolvovalo 293 lidí. Projekt je spolufinancován z finančních pro- středků EU z OP Zaměstnanost. Plzeňský kraj Podpis Regionální sektorové dohody v oblasti textilního, oděvního, kožedělného a obuvnického průmyslu Celkem deset subjektů podepsalo na krajském úřadě Plzeňského kraje Regionální sektorovou dohodu pro Plzeňský kraj v oblasti textilního, oděvního, kožedělného a obuvnického průmyslu. Sektorová dohoda vychází z celostátní smlouvy pro textilní, oděv- ní, kožedělný a obuvnický průmysl uzavřené v roce 2015. Vize regionální sektorové dohody reaguje na potřeby výrobců a na jejich aktuální i dlou- hodobou poptávku po kvalifikované pracovní síle. Regionální sektorovou dohodu podepsali zástupci Plzeňského kraje, krajské pobočky Úřadu práce, Asociace textilního-oděvního-kože- dělného průmyslu, RHK Plzeňského kraje, Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů a dalších organizací. Slavnostní zahajovací přípitek vedení OHK Příbram na podnikatelském plese – zleva Radek Vystyd, člen představenstva, ředitelka úřadu OHK Příbram Irena Karpíšková a Leopold Roule, předseda představenstva OHK Příbram. Velký zájem eviduje Jihočeská komora také o workshopy měkkých dovedností, kterých se v minulém roce zúčastnilo 217 účastníků, nebo o jazykové kurzy s 84 proškolenými pracovníky.

www.komora.cz 9 aktuálně Ústecký kraj Technodays 2019 OHK v Chomutově pořádá letos již 7. ročník úspěšného třídenního veletrhu Technodays. Nově se veletrh v letošním roce koná v prostorách Zimního stadionu Rocknet Aréna, a to ve dnech 25.–27. dubna. Vystavova- telé zde budou prezentovat nabídky pracovních míst a benefity zaměstnan- ců. Žáci základních škol se seznámí se širokou nabídkou technických oborů a řemesel. Studenti středních škol se mohou těšit na přednášky profesorů vysokých škol a nabídky pracovních míst od vystavovatelů. Liberecký kraj Vzdělávání mistrů na evropské úrovni Cesta k mistrovství vede přes celo- životní vzdělávání a praxi. Učit se od těch nejlepších je cílem a náplní MŠŘU – Mistrovské školy řemesel a umění Josefův Důl, která provádí odborná školení pro stavební obory. V současnosti obor podlahář–par- ketář. Předání znalostí, dovedností a zkušeností těch nejlepších v oboru, mimo jiné mistra parketáře a soud- ního znalce Heinze Brehma a lektora odborné školy z Neudstadtu an der Aisch Josefa Helera, se uskutečnilo v Bedřichově u Jablonce nad Nisou pod záštitou Cechu parketářů ČR. Získané znalosti a dovednosti chce cech předávat budoucím mistrům. Podrobnější informace získáte na www.mistrovskaskolaremesel.cz. Setkání hospodářských komor a podnikatelů v Drážďanech OHK v Jablonci nad Nisou společně s Industrie- und Handelskammer Dresden uspořádala návštěvu českých podnikatelů a zástupců hospodářských komor z Liberecké- ho kraje v německých Drážďanech. Setkání proběhlo v rámci česko-ně- meckého projektu Freundschaft und Erfahrungen/Přátelství a zkušenosti a nabídlo získání nových kontaktů, informace o možnostech spolupráce s německými partnery, výměnu zkušeností mezi OHK v Jablonci nad Nisou a IHK v Drážďanech, od- borné přednášky na téma informace k duálnímu vzdělávání v Německu a k předávání společností i exkurze do německých firem. Jihomoravský kraj 15 let v EU pohledem jihomoravské KHK KHK jižní Moravy ve spolupráci s Mafra Events organizuje 11. dubna konferenci s názvem 15 let v Evrop- ské unii. K hlavním tématům kon- ference budou patřit projekty s pod- porou EU, které se v kraji povedly, čerpání peněz z rozpočtů EU, vlastní zkušenosti s členstvím i budoucnost Evropské unie. Bližší informace naleznete na webu www. khkjm.cz. Olomouckýkraj KHK Olomouckého kraje informuje: Podnikatelé mohou žádat o peníze na nové technologie i vlastní výzkum Nové výzvy pro podnikatelské sub- jekty, díky kterým mohou podnika- telé žádat až o 378 milionů korun, vyhlásil Nositel Integrovaných teritoriálních investic Olomoucké aglomerace. Peníze jsou určené těm podnikatelům, kteří chystají zavést na trh nový výrobek, technologii či služby, nebo realizovat průmyslový výzkum a experimentální vývoj. Finanční prostředky mohou podni- katelé čerpat i na vlastní výzkumné a vývojové kapacity. O peníze mohou žádat pouze podniky splňující definici malých a středních podniků. Na podpo- ru dosáhnou také velké podniky. Podmínkou ale je, aby jejich projekty měly významný pozitivní dopad na životní prostředí nebo byly realizovány ve spolupráci s malými a středními podniky či výzkumnou organizací. Výzvy jsou určené pouze firmám, které budou své projekty realizovat na území Olomoucké aglomerace. Projektové záměry před- kládejte do 11. prosince 2019, více informací na webu www.khkok.cz. Zlínský kraj Zlínský Girl´s Day KHK Zlínského kraje se připojí k dalším městům, která v dubnu 2019 pořádají Girl’s Day. Akce na pod- poru IT a technického vzdělávání studentek či absolventek středních škol je koncipována jako interaktivní den určený pro všechny dívky ze středních škol, které chtějí načerpat inspiraci pro svoji budoucí studijní či pracovní kariéru. Girl’s Day se konají po celém světě, v ČR se letos uskuteční v Praze, Plzni, Olomouci, Mladé Boleslavi a také ve Zlíně, kde proběhne 15. dubna. Projekt je financován z projektu Implementace Krajského akčního plánu vzdělávání pro území Zlínského kraje a pro účastníky je zdarma. Mise do Ruska pod vedením zlínské KHK KHK Zlínského kraje připravuje ve spolupráci se Zlínským krajem podnikatelskou misi do Jaroslav- ské a Vologodské oblasti v Rusku. Mise vedená hejtmanem Zlínského kraje Jiřím Čunkem se uskuteční v termínu 19.–24. května a jejím hlavním cílem je navázat nové ob- chodní kontakty s ruskými firmami. Plánovány jsou obchodní semináře, B2B jednání a prohlídky vybra- ných závodů ve městech Jaroslavl, Rybinsk, Vologda a Čerepovec. Součástí programu je podpis dohody o spolupráci mezi KHK Zlínského kraje a Vologodskou obchodně-prů- myslovou komorou. Moravskoslezský kraj Podnikatelské příležitosti v Polsku Novou službou KHK Moravskoslez- ského kraje je od dubna letošního roku konzultační den s odborníkem na polský trh. Ten zájemcům poradí v oblasti fungování mikro a malých podniků a jejich činnosti v česko- -polském kontextu. Specializuje se na výběr optimální právní formy pro podnikání v Polsku a dlouhodobě se věnuje také řešení pohledávek českých subjektů u našich severních sousedů. První konzultace se uskuteční v úterý 16. dubna od 9 hodin a komora tuto možnost poskytuje zdarma. ■ MIROSLAV BENEŠ, Odbor vnější komunikace HK ČR Získané znalosti a dovednosti od mistrů v oboru chce Cech parketářů předávat zejména mladé generaci a budoucím mistrům. Podrobnější informace na www.mistrovskaskolaremesel.cz. Foto: 3x HK ČR

10 www.komora.cz projekt profesi lépe a kvalitněji než živnostník s výučním a živnostenským listem,“ uvedl viceprezident Hospodářské komory ČR Roman Pommer, který se společně se zástupci cechů a Národního ústavu pro vzdělávání podílí na samotném konceptu mistrov- ské zkoušky i vzdělávacích programů. Od zavedení mistrovské zkoušky si slibuje, že občan nebo veřejný zadavatel zakázky budou mít garanci, že držitel mistrovské zkoušky odvede práci důkladně a s náležitou odborností. Výkonný ředitel Cechu malířů, lakýrníků a tapetářů Pavel Žatečka považuje za klíčové, že mistrovská zkouška umožní řemeslníkům zvýšit si kvalifikaci, protože v současné době po vyučení už nemají možnost profesního růstu. „Šikovní řemeslníci své řemeslo milují a váží si těch, kteří něco umí, proto je velký zájem o složení mistrovské zkoušky i mezi chlapy, kteří mají pár let do důchodu. Dokonce máme zájemce i z řad důchodců, a to snad hovoří za vše… Hrdost k řemeslu,“ uvedl. Jeho slova potvrzují i odborníci na vzdělávání, podle kterých budou v prvních letech o zkoušku mít zájem pře- devším starší řemeslníci. „Budou chtít mistrovskou zkouškou završit svoji profesní dráhu a potvrdit svoje mistrovství,“ uvedl školský expert Bohumil Janyš, který o zavedení mistrovských zkoušek usiluje už od 90. let. projekt vyhodnotit. Už teď je o získání mistrovské kvalifikace mezi řemeslníky velký zájem, o její složení se přihlásilo téměř tři sta řemeslníků. První zkoušky bude skládat šedesát z nich ve třech vlnách pilotáže. Budou přitom muset prokázat nejen to, že jsou schopni samostatně navrhnout a vytvořit mistrovské dílo s významným podílem ruční práce a za použití specializovaných nástrojů, ale také prokázat dovednost zpracovat zakázku na klíč, správně rozvrhnout rozpočet a potřebný materiál. Garancekvality Zkouška tak bude mít tři části. Odborně praktic- kou, odborně teoretickou a všeobecnou část, která prověří, zda uchazeč má také odpovídající provoz- ně-ekonomické a personální znalosti potřebné pro podnikání. Ověřovat tyto kompetence proto bude tříčlenná komise složená z odborného praktika nominovaného cechem nebo svazem, odborníka nominovaného školou a odborníka v ekonomi- ce a personalistice. Podmínkou také bude, aby uchazeč měl alespoň pět let praxe v odpovídajícím povolání. K přípravě na mistrovskou zkoušku přitom bude moci dobrovolně využít vzdělávací programy a lektora. „Mistrovská zkouška tak bude určena pro fachmany v oboru, tedy pro ty, kteří umí své řemeslo, svoji Po 70 letech budou mít Češi znovu své mistry v oboru Řadu let řemeslné cechy marně čekají, až stát uzákoní mistrovské zkoušky, které umožní mistrům v oboru nejen ucházet se o zakázky v zahraničí, ale pomůžou také v tuzemsku zvýšit prestiž řemesla a lépe chránit spotřebitele. To by se mohlo už brzy změnit. Národní ústav pro vzdělávání společně s Hos- podářskou komorou ČR a Agrární komorou dokončuje přípravné práce na pilotáži, která už od letošního podzimu otestuje mistrovskou zkoušku pro její zavedení do české vzdělávací soustavy. „Naším zájmem je, aby byly mistrovské zkoušky zavedeny co nejrychleji. Už jsem o tom jednal s ministrem školství Plagou i s podnikateli. Pan ministr slíbil, že na jejich rychlé spuštění osobně dohlédne. Zkoušky jako takové budou v gesci přísluš- ného profesního sdružení, cechu nebo například Hos- podářské či Agrární komory. Důvodem je, že na trhu práce i služeb dlouhodobě chybějí schopní řemeslníci. Sami řemeslníci o zavedení mistrovských zkoušek usilují a je škoda, že se to nepodařilo uskutečnit už dříve,“ uvedl pro časopis Komora předseda vlády Andrej Babiš po jednání s ministrem školství. Mistrovské zkoušky v ČR úspěšně fungovaly do roku 1949, kdy byly zrušeny. Od 90. let bylo uči- něno několik pokusů o jejich znovuzavedení. „Ale chyběla evidentně politická vůle je prosadit. My tu vůli rozhodně máme,“ dodal premiér. Řemeslnícimajízájem První vlna pilotního ověření mistrovských zkoušek se uskuteční od září do února. Až testy v roce 2021 skončí, chce Ministerstvo školství Mistr podlahář, mistr kamnář…

www.komora.cz 11 projekt Víc než maturita Mistrovská zkouška bude představovat vyšší kva- lifikační úroveň, než jakou má například maturita, která je deklarována v naprosté většině zemí EU na úrovni EQF 5. Výjimku tvoří mistrovská zkouš- ka v Německu, Rakousku a Švýcarsku, kde mají mistři EQF 6. Zatímco v řadě evropských zemí, třeba v Německu, Rakousku, ale i třeba v Maďar- sku nebo Chorvatsku mistrovskou zkoušku mají a je v řadě případů podmínkou k tomu, aby se řemeslník mohl ucházet o veřejné zakázky, v České republice dosud chyběla. Ačkoliv byla zrušena komunisty před 70 lety, stále se nepodařilo ji uzákonit. To by se mohlo změnit, neboť současná vláda ji považuje za důležitou. „Jedním z benefitů by měla být možnost držitelů mistrovské zkoušky založit si živnost v zemích EU,“ podotkl ministr školství Robert Plaga. Podle Janyše je neexistence mistrovské kvalifikace v České republice překážkou, která řemeslní- kům zabraňuje působit i na dalších trzích EU. „Odstranili jsme sice železnou oponu, ale zůstaly její pozůstatky, které řemeslníkům dodnes brání svobodně zakládat svoje živnosti v západních zemích EU, kde je prakticky ve všech státech mistrovská zkouška podmínkou založení živnosti v klíčových řemeslech,“ uvedl. Evropské uznání Mistrovské zkoušky jsou zpravidla vzájemně uzná- vány úřady a zaměstnavateli kupříkladu ve Francii, Německu, Rakousku, Norsku, ale také v Polsku, Maďarsku nebo Chorvatsku. To je také důvod, proč někteří členové projektového týmu v listopa- du loňského roku odcestovali načerpat zkušenosti s mistrovskou zkouškou do Slovinska a Chorvatska a provedli analýzu mistrovských zkoušek v něko- lika zemích. Z ní vyplývá, že v Evropě je standardní, že za orga- nizaci mistrovské zkoušky, dohled nad zkouškou i přípravnými kurzy nejčastěji ručí hospodářské komory nebo komory řemesel. Její obsah je přitom vytvářen ve spolupráci se sociálními partnery, ústavy pro odborné vzdělávání a řemeslnými ce- chy. Je zpravidla uzákoněna jako součást školského zákona nebo zákona o řemeslech či živnostech. To je i příklad Chorvatska, kde se o složení mi- strovské zkoušky v 62 oborech každoročně hlásí průměrně 1 200 zájemců. Zkušební komise má pět členů a samotná státem uznávaná mistrovská zkouška, kterou organizuje Chorvatská komo- ra řemesel, se skládá ve čtyřech zkouškových termínech stanovených v měsíci únoru, květnu, září a listopadu, nebo i v jiném termínu, pokud je nejméně 10 přihlášených v jednom povolání. Cena se pohybuje okolo 9 000 korun a náklady si hradí uchazeč. Náročnost zkušebního procesu a snaha udržet jeho kvalitu na požadované úrovni se samozřej- mě odrazí i v ceně zkoušky také v ČR, přičemž cena bude různá podle oboru. V tomto směru například Úřad vlády spoléhá na aktivní zapojení samotných profesních sdružení. Podle vyjádření Ministerstva školství a Ministerstva průmyslu a obchodu je ke zvážení, jaké další benefity účast- níkovi nabídnout, aby byl k této zkoušce motivo- ván. „Navrhujeme proto zvážit zavedení například finanční půjčky na tuto zkoušku, kterou by absol- vent začal splácet až po dosažení určitého zisku či mzdy. Je též třeba zvážit zavedení slevy na dani pro uchazeče a současně plátce mistrovské zkoušky, konkrétně zajistit možnost odečíst od základu daně z příjmů úhradu mistrovské zkoušky, obdobně jako tomu je v případě profesních kvalifikací,“ uvedla některé návrhy ministryně průmyslu a obchodu Marta Nováková. ■ MIROSLAV DIRO, Odbor vnější komunikace HK ČR HARMONOGRAM PILOTÁŽE Běh Počet mistrovských zkoušek Od Do 1. vlna 6 kvalifikací 9/2019 2/2020 2. vlna 6 kvalifikací 3/2020 8/2020 3. vlna 8 kvalifikací 9/2020 3/2021 PŘEDPOKLÁDANÉ OBORY MISTROVSKÉ ZKOUŠKY 1. vlna: čalouník-dekoratér, malíř-lakýrník-tapetář, kuchař, podkovář, montér suchých výstaveb, cukrář 2. vlna: florista, tesař, kamnář, podlahář, kadeřník, obkladač, číšník 3. vlna: sýrař, sládek, klenotník/hodinář, kameník, vizážista, krejčí, elektrikář, zedník OTÁZKA PRO PREMIÉRA Kdy reálně vidíte, že by mistrovské zkoušky mohly být v ČR uzákoněny? „Nejprve je třeba změnit zákon. Novelu už má pan ministr školství připravenou, věřím, že ji do vlády předloží co nejdříve a že následně hladce projde i Parlamentem. Takže záleží na rychlosti legislativního procesu, já na něj budu velice tlačit, aby mohly být mistrovské zkoušky zavedeny co nejdříve.“ NÁZORY Z VLÁDY „Je naším přáním, aby ti, kteří představují nejvyšší kvalitu řemesla, tedy mistři řemesel, předávali svoje jedinečné znalosti a dovednosti dalším generacím.“ MARTA NOVÁKOVÁ, ministryně průmyslu a obchodu „Věřím, že zavedení mistrovské zkoušky přispěje ke spokoje- nosti zákazníků, kteří si budou moci vybrat odborníka schopného garantovat nejvyšší kvalitu odvedené práce.“ MIROSLAV TOMAN, ministr zemědělství „Jedním z benefitů by mohla být možnost držitelů mistrovské zkoušky založit si živnost v zemích EU, kde je ve většině případů mistrovská zkouška nezbytnou podmínkou.“ ROBERT PLAGA, ministr školství Foto: 4x archiv

12 www.komora.cz projekt OTÁZKA PRO… ...JOSEFAVOBORNÍKA,podlaháře,technika,blogera a předseduCechupodlahářůČR Co by podle vás měl splňovat Mistr řemesla v oboru podlahář, aby nejen v odborných kruzích, ale také u zákazníků měl uznání? Mistr podlahář by měl umět vyslechnout potřeby zákazníka, přesně diagnostikovat problém či nastalou situaci, navrhnout řešení a jeho volbu zákazníkovi srozumitelně vyargumentovat. Při samotné realizaci až puntičkářsky dodržovat technologické postupy a technické normy a své dílo provést tak kvalitně, že vydrží dlouho nad rámec reklamační doby. Bez výhrad dodržovat bezpečnost práce a samozřejmě disponovat potřebným nářadím a stroji v bezvadném pořádku. Neusnout na vavřínech, že jste mistrem v oboru, a nadále se profesně vzdělávat a svým kolegům či nástupcům předávat jen zkušenosti správné praxe. Renomé skutečného Mistra podtrhne na jedničku s hvězdičkou dodržování domluveného, dochvilnost, spolehlivost, vystupování i jeho, s odstupem času, následná komunikace se zákazníkem po předání díla. MISTROVSKÁ ZKOUŠKA V ČR Mistrovské zkoušky v ČR úspěšně fungovaly do roku 1949, kdy byly se změnou politického režimu zrušeny. Od 90. let bylo učiněno několik pokusů o jejich znovuzavedení. MŠMT v současné době v zavedení mistrovské zkoušky pokročilo nejdále a v tuto chvíli je realizován projekt s názvem Mistrovská zkouška – systém z Operačního programu Zaměstnanost, do kterého je zapojena i Hospodářská a Agrární komora. Cílem projektu je příprava standardů a jejich učebních dokumentů, nastavení systému mistrovských zkoušek a jejich pilotní ověření. CO SE BUDE ZKOUŠET? Komplexní návrh a zhotovení mistrovského díla vyžadující špičkové dovednosti v daném oboru. Teoretické znalosti v oboru, včetně řešení problémů, hodnocení kvality, definování vad, návrhů postupů k jejich odstranění aj. Schopnost naplánovat a řídit komplexní zakázku, ekonomické, právní a personální znalosti spojené s fungováním firmy a s vedením podřízených. CO ZNAMENÁ ZKRATKA EQF Evropský rámec kvalifikací (European Qualifications Framework – EQF) poukazuje na úroveň vaší kvalifikace. Umožňuje porovnávat a uznávat kvalifikace získané v EU. Má osm úrovní. Mistrovská zkouška bude zařazena do páté úrovně (stupeň vzdělání 3). Například středoškolák s výučním listem po třech letech studia má úroveň EQF 3 (stupeň vzdělání 3), středoškolské studium zakončené maturitou pak úroveň EQF 4 (stupeň vzdělání 4). CO BUDE POTŘEBA? Legislativní ukotvení mistrovské zkoušky, aby byl jasně stanoven její obsah, průběh a pravidla a shodovala se s dosavadní vytvořenou koncepcí a systémovým nastavením. Proto se jako nejvhodnější legislativní prostředí jeví zákon č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání a o změně některých zákonů. Právní definice mistrovské zkoušky pak vytváří další možnosti provazby nejen na jiné právní předpisy. CO PŘINESE MISTROVSKÁ ZKOUŠKA? Veřejné zakázky Nejen cena, ale i kvalita odvedené práce. Zadavatelé veřejných zakázek, třeba obce, budou moci určit jako jednu z podmínek pro účast na zakázce, aby řemeslník byl držitelem mistrovské kvalifikace. Dodavatel, tedy mistr řemesla, tak získá konkurenční výhodu. Veřejnému zadavateli se zjednoduší zadávání zakázek, které bude cílenější. Ochrana spotřebitele Zákazníci si budou moci vybírat mezi mistry v oboru, kteří budou mít státem garantovanou odpovídající kvalifikaci pro realizaci zakázky, budou realizovat nejnáročnější řešení a poskytovat služby „na klíč“. Spotřebitelé získají záruku nejvyšší kvality, ale i kvalitního reklamačního, záručního a pozáruční servisu. Dojde k omezení vícenákladů a nekvalitních rozpočtů realizace. Sníží se počet stížností u ČOI, ÚOHS a soudů a zlepší se kvalita dodávaných služeb a výrobků. Vstup na zahraniční trhy Čeští řemeslníci dnes nemohou svobodně zřizovat svoje živnosti v západních zemích EU (např. rakouskou nebo německou s. r. o.), kde je prakticky ve všech státech mistrovská zkouška podmínkou založení živnosti v klíčových řemeslech. Mistrovská zkouška tak nově umožní českým mistrům vstoupit na zahraniční trhy. Završení profesní dráhy Mistrovská zkouška bude v ČR nejen oceněním řemeslníka za nejkvalitnější práci. Čeští mistři získají novou vyšší kvalifikační úroveň, která je deklarována v naprosté většině zemí EU na úrovni 5 EQF. Výjimku tvoří mistrovská zkouška v Německu, Rakousku a Švýcarsku, kde mají mistři 6 EQF. Odborníci ve školství Držitelům mistrovské kvalifikace a PK Instruktor praktického vyučování bude umožněno vyučovat na školách. Pomůžou tak vychovávat učně a předávat své zkušenosti mladým lidem v regionech, které dnes čelí kritickému nedostatku kvalifikovaných pedagogických pracovníků. Školy budou navíc zapojené i do příprav a realizace samotné mistrovské zkoušky. Prestiž řemesla Společenské vnímání řemeslných povolání je dnes méně atraktivní, zvláště ze strany mladých lidí. Mistrovská zkouška a mistři pomůžou zlepšit pověst řemeslných učebních a studijních oborů a společenskou prestiž řemeslníků. Firmy zaměstnávající mistry nejenže získají výhodu u veřejných zakázek, ale budou také zárukou kvalitního servisu. Vliv na zaměstnanost Mistrovskou kvalifikaci je možné využít jako vhodný nástroj pro snižování nezaměstnanosti, neboť stát může uchazeče orientovat k vlastnímu podnikání. Může státu sloužit jako eliminace předčasných odchodů z trhu práce (např. v ohrožené skupině 55+). Mistři by u svého zaměstnavatele mohli být nejen tabulkově na vyšších pozicích, tzn. včetně nároku na vyšší mzdu, ale v případě propouštění bude zájmem zaměstnavatele si spíše odborníky udržet. Foto: HK ČR

Již deset let hledáme právní předpisy, které pozitivně ovlivňují růst českého podnikání Vybírejte z nominovaných témat. Předvídatelné podnikatelské prostředí, funkční infrastruktura nebo nástroje pro zdravou konkurenci? www.zakonroku.cz/anketa Hlasujte na Zákon roku je společným projektem firem, asociací a dalších subjektů angažujících se v oblasti úrovně regulace českého podnikání. Mapuje nové počiny českých či evropských zákonodárců a v anketě vyhlašuje právní předpisy, které mají pozitivní dopad na byznys. Chceme rozvířit debatu mezi odbornou veřejností. Ambicí projektu je být nepřehlédnutelnou iniciativou sdružující pohledy respektovaných odborníků na českém trhu. Anketu Zákon roku organizuje Deloitte Legal ve spolupráci s partnery z oblasti podnikatelské a právnické obce pod záštitou Hospodářské komory ČR a České advokátní komory. Předvídatelné podnikatelské prostředí: balíček oběhového hospodářství EU vytvářející dlouhodobou koncepci evropského hospodářství Funkční infrastruktura: změna zákona o urychlení výstavby dopravní, vodní a energetické infrastruktury Nástroje pro zdravou konkurenci: změna zákona o ochranných známkách Evropa si nastavila závazný rámec pro přechod k surovinově soběstačnému a udržitelnému hospodářství. Model „vez- mi-vyrob-použij-zahoď“ z dob průmyslové revoluce bude v nejširších aspektech ekonomiky postupně transformován k eliminaci odpadu a opětovnému využívání hodnotných zdrojů. Vytváří se unikátní prostor pro inovaci firem a pro kompetitivní náskok a růst evropského průmyslu. Koncepce vytváří předvídatelné podnikatelské prostředí umožňující firmám přijímat správná strategická rozhodnutí. Aby se záměr naplnil, potřebují se teď ještě firmy zasadit o jeho správnou implementaci do českých podmínek využívání zdrojů, ekodesignu a nakládání s odpadem. Základem podnikání je pohyb, a ten je závislý na funkční infrastruktuře. Novela má zkrátit proces povolování nej- významnějších staveb dopravní infrastruktury, zejména dálnic a železnic. Novela zavádí fikci souhlasu pro vydání závazného stanoviska. Dále zavádí institut předběžného uvedení v držbu, který urychluje vyvlastňovací řízení u významných dopravních staveb. Protože k urychlení došlo omezením práv účastníků řízení, zákon bude ještě zkoumat Ústavní soud. Ochranná známka je tradičním nástrojem zdravé soutěže mezi podnikateli a její efektivní ochrana je předpokladem k expanzi na nové trhy. Novela má zmodernizovat a zefek- tivnit systém ochranných známek. Novela umožňuje nově registraci i známek čichových, chuťových, zvukových či pohybových. Zrušení přezkumu existujících známek Úřadem průmyslového vlastnictví z úřední povinnosti při přihlašování známek nových však klade do budoucna větší požadavky na bdělost vlastníků již registrovaných ochranných známek. Projekt probíhá pod záštitou AnketaZákonrokujdedodesátého ročníkusnovoukategorií Chybí vám nějaký zákon, který například usnul v Poslanecké sněmovně? Myslíte si, že by naopak jiný zákon stálo za úvahu zrušit? Víte o nějaké pozitivní změně legislativního procesu? Nominujte do nové kategorie ankety Zákon roku Vykřičník! Již desátým rokem hlasujeme pro legislativní počin v podobě ankety Zákon roku. Ke kulatému výročí jsme přidali novou kategorii, která přesahuje roli právního předpisu, ale zůstává v oblasti legislativy a jejích změn. Nominujte váš Vykřičník na stránkách www.zakonroku.cz/anketa

14 www.komora.cz výročí

www.komora.cz 15 výročí krále a římského císaře Karla IV., který kdysi vládl celému křesťanskému světu a přivedl k rozkvětu hospodářství celého království. Proto má také Hospodářská komora ČR ve svém novém logu symbol české královské koruny. Mise i výstava byly připraveny společně s Česko-ománským výborem Zahraniční sekce Hospodářské komory, který představuje historii budování přátelských vztahů s Ománem. Komora zorganizovala historicky prv- ní podnikatelskou misi do Maskatu již v roce 2015, tehdy ji vedl viceprezident Bořivoj Minář. ■ VALERIE SAARA nizátorem projektu oslav 30 YEARS OF FREE- DOM je Hospodářská komora ČR. Putovní výstava v Sultanátu Omán V zahraničí Hospodářskou komoru ČR reprezen- tovala putovní výstava 30 YEARS OF FREEDOM. Poprvé se výstava představila 25. března v budově ománského parlamentu v Maskatu u příležitosti podnikatelské mise vedené předsedou Senátu Jaro- slavem Kuberou na pozvání předsedy Státní rady Sultanátu Ománu Yahya Mahfoodh Salim Al Man- thriho. Součástí expozice byly mimo jiné též kopie korun nejvýznamnějšího českého vládce, českého Hospodářská komora ČR si připomíná 30 let svobodného podnikání Díky sametové revoluci se v roce 1989 otevřely možnosti pro svobodné podnikání a čeští podnikatelé dokázali za 30 let pozvednout hospodářství naší země a skvěle ji svým exportem reprezentovat v zahraničí. Hospodářská komora si bude celý rok připo- mínat výročí zrodu nových podnikatelských dějin a oslavy 30 let svobody projektem s ná- zvem 30 YEARS OF FREEDOM, který již v březnu 2019 zahájila dvěma akcemi, v ománské metropoli Maskatu a v Praze. U Lennonovy zdi V Praze, na první akci oslav, vytvořily dvě de- sítky českých a zahraničních umělců a studentů v pondělí 18. března jedno společné výtvarné dílo – MEET ART o velikosti 150 m2. Ve spolupráci s autory projektu LÁSKA pomalovali umělci celou zeď, když hlavním motivem díla byl název písně Johna Lennona All you need is LOVE ve 30 ja- zycích. Akce se mimo jiné zúčastnili i tajemník Úřadu Hospodářské komory České republiky Tomáš Vrbík, místopředseda Senátu Jan Horník, 1. místostarosta Prahy 1 Petr Hejma, velvyslanec Spojených arabských emirátů Abdullah Mohamed Almaainah nebo výtvarník, designér a před- seda Česko-ománského výboru Hospodářské komory ČR a autor loga OF Pavel Šťastný, který i vysvětluje, proč takový způsob oslavy: „Pestro- barevně pomalovaná Lennonova zeď v srdci Prahy na Kampě byla dávným předrevolučním symbolem svobody v České republice, a za posledních 30 let se i proto stala jednou z nejvyhledávanějších turis- tických lokací Prahy. V současné době však trochu ztrácí svou původní uměleckou tvář. Proto bylo první akcí oslav právě navrácení umělecké podoby a symbolického významu Lennonovy zdi. Navíc je tu podobnost i v tom, že sama sametová revoluce začala také setkáním a spojením lidí se stejnými názory a ideály.“ Akce vznikla jako iniciativa Pavla Šťastného, autora loga Občanského fóra, a Petra Boušky, spoluautora projektu LÁSKA. Spoluorga- Foto: 5x archiv

16 www.komora.cz měsíce Už více než rok působí Vojtěch Petráček v čele největší technické univerzity v České republice. Jak odlišná je pozice rektora od vědecké praxe, jaké významné projekty na škole probíhají, a vydalo se ČVUT správným směrem? Právě taková témata nás zajímala. Daří se zlepšovat propojení ČVUT s průmyslem, zejména stavebním? Soukromá sféra s fakultou stavební spolu- pracuje, ať už jsou to větší, či menší společnos- ti. Popravdě řečeno, spolupráce napříč všemi fakultami je velmi široká. Stavební experti u nás na škole vypracovávají například různé normy a posudky pro ty největší stavební firmy v České republice. Ochota firem investovat do výzkumných projektů zde tedy je? Firmy často jako partneři sponzorují výzkumnou činnost na stavební fakultě, do některých projek- tů vstupují zase ve smluvním výzkumu. ČVUT má také velký podíl na projektech a financích z Technologické agentury ČR, jedná se o pro- středky v desítkách procent. Když se tedy od jiných akademiků nebo lidí z průmyslu doslýchám o jakési uzavřenosti univerzit, není to podle vás pravda? Snažíme se o maximální propojení univerzity směrem k firmám. Pokud se bavíme o sta- vebnictví, na fakultě stavební máme spin-off společnosti, které jdou do aplikací stavařiny nebo materiálů v obranné oblasti, takovým je například Mob-bars. Snažíme se komunikovat na různých úrovních. Fakulty mluví přímo s firmami, máme zde i Odbor pro přípravu řízení projektů a tech- nologických transferů, který se snaží být jakýmsi hubem, kde se střetávají jak kontakty z průmy- slu, tak z univerzity pro komercializační ideje. Máme také technologické skauty na jednotlivých fakultách, kteří jsou s tímto centrem spojeni. Já sám pak komunikuji se Svazem průmyslu a do- pravy nebo s Hospodářskou komorou. Ve Fóru vysokých škol a průmyslu je historicky rektor ČVUT předsedou, takže i na této úrovni dochází ke komunikaci, a v kontaktu jsem i s Radou pro výzkum, vývoj a inovace. Vedoucí Centra umělé inteligence na FEL ČVUT Michal Pěchouček v tomto směru vidí problém v přístupu obou aktérů. Zatímco univerzita předpokládá dlouhodobou perspektivu a spolupráci, firmy požadují okamžité výsledky. Daří se snaha o vzájemné pochopení? Umět pochopit různé úhly pohledu PO UPLYNULÉM NAPJATÉM ROCE JSME SE NA UNIVERZITĚ DOSTALI DO FÁZE, KDY DOKÁŽE KAŽDÝ KOMUNIKOVAT S KAŽDÝM. JE KLÍČOVÉ UDRŽET VE VEDENÍ PATŘIČNOU MÍRU NEFORMÁLNÍHO PROSTŘEDÍ.

www.komora.cz 17 měsíce jící se umělou inteligencí nebo program řešící moderní energetiku a spalování. Ústavy, centra a fakulty mezi sebou v rámci projektů spolupra- cují, což je velmi pozitivní. Daří se zmiňované propojení s průmyslem a rozbíháme i spolupráci se státem, a to především ve strategických záleži- tostech ohledně obrany a bezpečnosti. Snažíme se budovat mezinárodní kontakty a ukazo- vat studentům, že jsme univerzita otevřená a moderní. Zeptám se trochu obecně. V jakém stavu se nachází ČVUT? Já myslím, že v dobrém. Daří se nám ve velkých evropských projektech, které se rozběhly v mi- nulých letech. Dotace z Evropské unie dosahují v rámci programu OP VVV (Operační program Výzkum, vývoj, vzdělávání, pozn. red.) až 6,5 mi- liardy korun. Podařilo se vytvořit například Centrum informatiky, Centrum aplikovaných přírodních věd, experimentální týmy zabýva- Komunikace mezi firmami a školou je klíčová. Jde o to, aby se vzájemně poznaly. Myslím si, že současná situace je daleko lepší, než byla před lety. Průmyslový svět pochopil, k čemu slouží spolupráce s univerzitou. A co se týče dlouhodo- bosti, krátkodobosti – to vždy závisí na formě, která je zvolena. Takzvané inovační vouchery jsou hodně krátkodobé, podobně jako smluvní výzkumy. Kolaborativní nebo projektové věci jsou zase záležitostmi dlouhodobými. Foto: 2x Jakub Hněvkovský

18 www.komora.cz měsíce byl problém v tom, že když si jeden člověk předá- val informaci přes třetího, došlo ke zkreslení. Což bývalo jádrem tak sedmdesáti procent pro- blémů – tedy to, že lidé nepochopí, co od sebe vlastně chtějí. Ve vedení univerzity dnes máme jasně dané jednací postupy, které se snažíme dodržovat. Cílem je, že namísto toho, abychom si psali zdlouhavé e-maily, sejdeme se a snažíme se pochopit jeden druhého. Jde tedy o jakousi ma- ximalizaci komunikace. Ve vedení je třeba udržet patřičnou míru neformálního prostředí. V minulosti tomu tak nebylo. V médiích se velmi probíral především váš napjatý vztah s bývalým ředitelem CIIRC Vladimírem Maříkem. Jaká je jeho pozice v Institutu informatiky, kybernetiky a robotiky dnes? Už není přímo v čele, ale je vědeckým ředitelem institutu. A to si myslím, že nám funguje velmi dobře. Institut má nyní nového ředitele, kterým je pan doktor Velek. Vyostřená situace už je za námi, s profesorem Maříkem došlo k dohodě a upřímně řečeno už bych se tím nerad zabýval. Současná situace je stabilizovaná. Podtématem tohoto čísla a jedním z témat stavebnictví dneška jsou chytré budovy. Jakým způsobem se univerzita v tomto směru angažuje? To je především v kompetenci Univerzitního centra energeticky efektivních budov UCEEB v Buštěhradu. Odehrává se tam velice úspěšná kampaň různých energeticky efektivních řešení z různých materiálů. Konkrétním projektem, na kterém centrum spolupracuje, je například S.A.W.E.R., tedy Solar Air Water Earth Resour- ce. Zařízení, které je schopno díky unikátnímu systému kondenzovat vodu ze vzduchu a násled- ně zavlažovat půdu v pouštních podmínkách. Tato technologie je zcela unikátní a bude součástí českého pavilonu na Světové výstavě EXPO 2020 v Dubaji. Je to jedna z věcí, která by mohla mít skutečně ohromný dopad na problém s nedo- statkem vody ve třetím světě, ale i v oblastech, kde je zkrátka velmi sucho. Kromě toho kolegové na UCEEB vymysleli i dům, který je ze solární energie schopný akumulovat teplo do podloží tak, aby ho v zimě tepelným čerpadlem využíval. Je tak energeticky soběstačný. Tento ústav je velmi Je stále tak těžké přilákat do řad univerzity špičkové zahraniční profesory? Tato věc souvisí s několika faktory. Velmi důle- žitou roli hrají peníze, které můžete takovému profesorovi nabídnout. To je jasné. Není to však věc zcela rozhodující. Je potřeba mu nabídnout především dobrý tým, dobré zázemí, zajímavou tematiku výuky nebo výzkumu. Stavět kolem něho lidi s expertizou světové úrovně. Je třeba také externí podpory od privátních společností, sponzorů, kteří dají do vínku finanční podporu, díky které se zde může podobný člověk naplno etablovat. Takovým příkladem je například firma Siemens, která některá naše profesorská křesla sponzoruje. Ale chtěli bychom, aby došlo k po- stupnému rozšiřování této podpory. Na Západě je to zcela běžné. Měla na vás práce na prestižní univerzitě v Heidelbergu nějaký vliv, co se týče dnešního vedení školy? Přenášíte něco ze zkušeností ze Západu sem, na ČVUT? Celá moje kariéra a výzkum částicové fyziky je o práci v mezinárodním kolektivu. Je potřeba se umět domluvit a pochopit různé úhly pohledu. A to se tady hodí, velmi se to hodí. Práce v čele rektorátu ČVUT je taková aplikovaná psycho- logie... Spolupráce mezi jednotlivými ústavy a fakultami tedy funguje lépe než dřív? V současné chvíli už ano. Nemáme zde polarity, které tady dříve bývaly. Po uplynulém roce, který byl řekněme dost napjatý, jsme se dostali do fáze, kdy dokáže každý spolupracovat s každým. Dříve NEMĚLA BY ZAČÍT VÁZNOUT PŘÍMÁ, LIDSKÁ KOMUNIKACE. JE ROZDÍL, KDYŽ SI S NĚKÝM PÍŠU NEBO KDYŽ NĚKOMU NĚCO ŘÍKÁM PŘÍMO DO OČÍ V JEHO PŘÍTOMNOSTI. KOMUNIKACE ONLINE POSTRÁDÁ EMOCE, COŽ JE VELMI NEBEZPEČNÉ.

www.komora.cz 19 měsíce úspěšný a na jeho vývoji se podílí tři fakulty – stavební, strojní a elektrotechnická. Vy jste renomovaný vědec v oblasti částicové fyziky. V únoru to byl přesně rok, kdy jste nastoupil do funkce rektora ČVUT. V čem tkví největší rozdíl v badatelské pozici a v té manažerské? Je zajímavé, jak lze některé postupy z vědecké praxe použít v praxi rektorské. Například analýza velkého množství dat. Fungování ve vědeckých týmech mě naučila schopnosti spolupracovat a naslouchat. To je podle mě pro manažera velmi důležitá vlastnost. Je potřeba s lidmi jednat a snažit se s nimi vyjít. S tím jde ruku v ruce také empatie, která je nutná k pochopení druhého. Ve fyzikální rovině stejně jako v sociální jsou tyto faktory velice důležité. Pojďme trochu srovnat ČVUT s ostatními technickými fakultami na Západě. Jak si česká univerzita stojí? Je těžké srovnávat univerzity u nás a například v západní Evropě. V každé zemi existuje trochu jiný systém, jak vysoké školy fungují a jakým způsobem jsou financovány. V USA jsou některé univerzity zcela nezávislé na státu, mají vlastní a často opravdu nemalý rozpočet. V Německu je to strukturováno zase trochu jinak. Co srovná- vat můžeme, jsou výstupy z hlediska výzkumu. V tom jsme na evropské a nebojím se říct světové úrovni. ČVUT se nyní dostalo do konsorcia EUROTEC, což je prestižní sdružení evropských technických univerzit. To je, myslím, velké vyznamenání. Má Česká republika světové vědce? Má, samozřejmě. A podle mého názoru jich opravdu není málo. Existují oblasti, kde je jich koncentrováno více, v jiných je to zase méně. Mezi obory, které jsou zastoupeny největším počtem světových vědců u nás, patří určitě fyzika nebo matematika – a to jak u nás, tak na Karlově univerzitě nebo ve vědeckých ústavech při Aka- demii věd. Velmi dobrou pozici máme v oblasti informatiky, kybernetiky, robotiky a celkově umělé inteligence. Ale hojně zastoupeny jsou také elektro obory, velmi pokročilý výzkum je i v oblasti letectví a kosmonautiky. Jaký je váš názor na jadernou energetiku v České republice? Jsme na ní přehnaně závislí, nebo nejsme? Tato debata má dvě roviny. Jedna je fyzikální, druhá řekněme společenská. Při tom, jak máme koncentrovanou ekonomiku a jakou máme spo- třebu energie, musí náš základ stát na elektrár- nách jaderných. Nějaká menší část distribuované energie nad to může být větrná nebo solární, to není problém. Ale není možné, aby tak velká eko- nomika, kterou nyní Česká republika disponuje, neběžela na jaderném základě, zvlášť když se ještě musí přihlížet k dopadu CO2 na životní prostředí. Pokud bude k dispozici jaderná fúzní elektrárna, bude to nejdřív za čtyřicet či padesát let. Pak se můžeme bavit o nějakém čistším řešení vzhledem k jadernému odpadu, ale to je ještě daleko. I když demonstrátor ITER, který by ukázal možnost energetické produkce pomocí jaderné fúze, se ve francouzském Cadarache už buduje. Po ales- poň jednu generaci elektráren však myslím bude- me závislí na štěpných jaderných elektrárnách. Jedním z nejdůležitějších aspektů dnešní doby, která se dotýká všech, je digitalizace. A to ve všech odvětvích. Mluví se o zjednodušování všemožných procesů, ovšem ruku v ruce s tím jdou i různá rizika. Jak je vnímáte vy? Pojem digitalizace celého prostředí, ve kterém žijeme, a procesů, které se nás dennodenně týka- jí, je velmi široký. Prostupuje celou společností, a tak jde o jakousi vyváženost. Je třeba studovat, jaký to bude mít dopad pro lidi a společnost. Aby byla ku prospěchu a nevytvářela další problé- my. A to jak sociální, tak etické. Elektronická zařízení jsou zranitelná, a proto je jejich ochrana klíčovým aspektem celé naší společnosti. Pro nás na ČVUT je to velkým tématem. Tímto kyberne- ticko-obranným segmentem se velmi zabýváme. Jak konkrétně? Téma je strašně široké. Obecně jde o ochranu softwaru, síťových a vysílacích prvků, elektronic- ké komunikace nebo čipů. Je to ale i zkoumání toho, co se stane, když dojde například ke sluneč- ní erupci nebo k silnému elektromagnetickému pulzu. Co to s celým systémem udělá? Kolik věcí to zničí, kolik částí společnosti přestane fungovat? Člověka také napadne další otázka – nejsme až moc závislí na digitálních technologiích? Jsme, a to dokonce životně. Proto je potřeba mít vždy záložní plán, který by nám pomohl v přípa- dě, kdy nebudeme moci být připojeni. A existuje takový? To je asi na delší debatu. Fakt je ten, že jsme zranitelní. Kdyby například přestaly všechny banky vydávat řekněme na týden peníze, nastane kolaps. Obdobně katastrofální následky by měl totální výpadek komunikací, navigace či dopravy. Měli bychom si uchovat schopnost žít a fungovat i bez závislosti na všech elektronických vymo- ženostech – alespoň v základně komfortním režimu. Společnost se celkově hodně mění. Lidé jsou doslova závislí na mobilních zařízeních, jsme neustále online… Je třeba si na to dávat pozor. Neměla by začít váz- nout přímá, lidská komunikace. Je rozdíl, když si s někým píšu nebo když někomu něco říkám přímo do očí v jeho přítomnosti. Komunikace online postrádá emoce, což je velmi nebezpečné. Závěrem skončeme pozitivně. Jaké jsou dlouhodobé priority univerzity? Chceme být lídrem v inovacích a zároveň i v zá- kladním výzkumu. Naše výhoda spočívá v tom, že máme poměrně široký vějíř fakult, výzkum- ných center a ústavů, které se vzájemně doplňují. Naše mezinárodní pozice je dobrá, ale chceme ji stále zlepšovat. Snažíme se rozvíjet také meziná- rodní spolupráci s ostatními univerzitami a také s firmami u nás i v zahraničí. Jako jeden z pozi- tivních příkladů spolupráce bych uvedl česko-iz- raelský studentský vzdělávací projekt CIPA, jehož jádrem je vzájemná inspirace a předávání znalostí mezi českými a izraelskými studenty a mentory. Výsledkem pak budou návrhy inovativních řešení pro konkrétní zadání průmyslových firem. To je směr, kterým chceme jít. ■ ADAM MAŠEK doc. RNDr. VOJTĚCH PETRÁČEK, CSc. Český jaderný fyzik a vysokoškolský pedagog, od února 2018 je rektorem Českého vysokého učení technického v Praze. Během své vědecké kariéry publikoval více než 270 odborných článků a má přes dvanáct tisíc citací. Mezi roky 2004–2017 vyučoval na Fakultě jaderné a fyzikálně inženýrské ČVUT a od roku 1999 působil čtyři roky také jako profesor na univerzitě v Heidelbergu. Za roky 2007 a 2008 obdržel Cenu rektora ČVUT.

20

21

22 www.komora.cz stavebnictví & trendy úrovni je fakt, že v obcích je tento fenomén zcela druhořadý. „Pro obce je důležitý stav komunikace, kanalizace nebo dětských hřišť. Nicméně právě úspory energií umožní vytvářet fondy na opravy ostatního majetku,“ uvedla Marie Zezůlková z Ná- rodního centra energetických úspor. Přesto věří, že obce mohou být do budoucna klíčovým hráčem. Stát by měl podle Zezůlkové podpořit vznik pozic energetických manažerů ve městech a obcích tak, jak se tomu stalo například v Litoměřicích. V oblasti inteligentních budov byli k diskuzi při- zváni odborníci ze společnosti JRD Development. Jedním z nich byl Petr Valeš, který hovořil o sou- časných trendech chytrých staveb. „V dnešní době se používá vzduchotechnika s rekuperací, žaluzie, topení, fotovoltaika nebo tepelná čerpadla. Efektivní jsou ale například i předokenní žaluzie, které brání přehřívání, a nemusí se tedy tolik větrat.“ V potaz se musí brát i vnitřní materiály bez těkavých látek a kvalitní úsporné a zdravé osvětlení. Nedílnou součástí inteligentních budov je i automatizace. ve vztahu k financím. „Evropská komise očekává, že 30 % z evropských strukturálních a investičních fondů by mělo jít na investiční prioritu číslo 2, kterou je zelenější a bezuhlíková Evropa. Dalším důležitým zdrojem je tzv. EU ETS (EU Emissions Trading Systém, pozn. red.), což je jeden ze základ- ních kamenů politiky EU v oblasti boje proti změně klimatu,“ uvedl Tomáš Trubačík. Inteligentní budovy Jedním z nejvýraznějších problémů týkajících se úspory energie v České republice na komunální Umíme šetřit energií? Očekávané trendy v oblasti energeticky šetrných budov a nástup chytrých řešení představují v současné době velká témata. Právě v budovách se spotřebuje největší část energie v EU, v Evropě až 40 % z celkové konečné spotřeby energie. Jde přitom o spotřebu jako vytápění a chlazení. Odpovědi na některé otázky a možná řešení nabídla odborná diskuze pořádaná Kance- láří Evropského parlamentu ve spolupráci s Aliancí pro energetickou soběstačnost a Sva- zem moderní energetiky, jež se konala v budově UCEEB v Buštěhradu. Účastníci kulatého stolu se shodli, že stále větší klíčovou roli v dekarbonizaci evropské ekonomiky bude hrát sektor stavebnictví, bez kterého se potřebné snížení emisí neobejde. Pavel Zámyslický z Ministerstva životního pro- středí otevřel diskuzní setkání shrnutím evropské strategie v oblasti klimatické politiky do roku 2050. „Evropská komise navrhuje z rozpočtu EU vyčlenit 25 % na klima, a to v období let období 2021 až 2027.“ Apeloval též na potřebu zvýšit tempo reno- vací budov a jejich vytápění pomocí obnovitelných zdrojů. „Aktuálně splňuje požadavky energeticky úsporných budov na rok 2050 pouhých 10 až 25 % staveb,“ doplnil Pavel Zámyslický. Do debaty se zapojil i Tomáš Trubačík z Šance pro budovy, který představil scénáře renovace budov V NĚMECKU UŽ DNES MAJÍ 100 TISÍC INSTALACÍ HYBRIDNÍCH FOTOVOLTAICKÝCH ELEKTRÁREN NA DOMECH A DO ROKU 2020 CHTĚJÍ JEJICH POČET ZDVOJNÁSOBIT.

www.komora.cz 23 stavebnictví & trendy zatímco v pozemním stavitelství se očekává růst na úrovni 1,5 %. „Věřím, že se českému staveb- nictví bude dařit minimálně tak jako v roce 2018. Myslím, že dojde k mírnému nárůstu objemů prací i tržeb v roce 2019 na úrovni do 5 %. Limitujícím prvkem je však nedostatek manuálních i technic- kých pracovníků, zvyšování cen vstupních zdrojů s delšími dodacími lhůtami stavebních materiálů a růst mezd s odvody,“ říká jednatel AVJ-STAVBY Andrej Peňák. stávajícího roku růst, a to v průměru o 2,6 %. Inženýrské stavebnictví vykáže růst dokonce až o 5,4 %. V posledním kvartálu minulého roku se stavebním společnostem zvýšily náklady na práci i materiál o 14 procentních bodů. Spolu s náklady tak porostou v letošním roce i ceny realizací, a to o 6,5 %. Velký rozdíl nalezneme mezi pohledem inženýr- ského a pozemního stavitelství. Ředitelé zaměřující se na inženýrské stavby očekávají nárůst o 5,4 %, „Ta dnes činí pouhá cca 3 % investičních nákladů, přitom však výrazně ovlivňuje spotřebu energií i komfort užívání budovy. Žaluzie musí umět komunikovat s vytápěním, chlazením či vnitřním osvětlením. Je důležité mít to sjednocené na jednu platformu řízení, nikoli každý systém zvlášť bez vzá- jemné komunikace,“ uvedl Michal Petřík ze společ- nosti Buildsys. Čistá energie pro všechny Dostatečný čas se věnoval i tématu dodávek čisté energie do obytných budov prostřednictvím aktivních spotřebitelů energie. K těm otevírá cestu evropský balíček Čistá energie pro všechny Evropany. EU předpokládá, že rozvoj obnovitel- ných zdrojů nemá být v příštím desetiletí pouze doménou velkých firem, ale začnou z něj více těžit také domácnosti, firmy a města. Ty pak budou moci vyrábět, akumulovat a prodávat elektřinu bez bariér. „Například v Německu už dnes mají 100 tisíc instalací hybridních fotovoltaických elektráren na domech a do roku 2020 chtějí počet zdvoj- násobit,“ řekl Martin Sedlák ze Svazu moderní energetiky. Stabilní rozvoj úspěšného programu Nová zelená úsporám pomůže také rozvoji aktivních spotřebi- telů energie v Česku. „Podle našich scénářů může kombinace poklesu cen solárních technologií a zacho- vání podpory dostat roční přírůstek nových solárních elektráren do pěti let až na 20 tisíc projektů.“ Změny technologií jsou velmi rychlé, proto je tře- ba sledovat trendy a umět si určit priority. „Inovace jsou investičně náročnější, ale z pohledu životního cyklu výhodné. Důležité je projektovat budovy tak, aby v maximální možné míře zajišťovaly požadavky uživatele pasivními prvky,“ uzavřel Jakub Maščuch z UCEEB ČVUT. Stavebnictví na vzestupu Podle poslední analýzy společnosti CEEC research bude české stavebnictví v průběhu Indexstavebníprodukce(bazickéindexy) Průměrroku2005=100 Stavebnípráce„S”vtuzemsku(rok2017,vmil.Kč) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2015 2016 2017 2018 60 90 80 70 110 100 120 rok 4 5 6 7 8 9 2 3 10 11 13 12 14 1 30 000+ 20 000–30 000 10 000–20 000 0–10 000 1 Praha 56 354 2 Středočeský 25 740 3 Jihočeský 20 702 4 Plzeňský 12 588 5 Karlovarský 5 603 6 Ústecký 15 985 7 Liberecký 7 629 8 Královéhradecký 10 755 9 Pardubický 9 905 10 Vysočina 11 528 11 Jihomoravský 27 104 12 Olomoucký 12 218 13 Zlínský 9 073 14 Moravskoslezský 18 841 Zdroj: ČSÚ

24 www.komora.cz stavebnictví & trendy V příštím roce vstupujeme do zlomového roku 2020, kterým legislativa EU zavazuje ČR k energetické účinnosti a šetrné výstavbě. Podle směrnice EPBD II se mají od roku 2020 stavět pouze budovy s téměř nulovou spotřebou energie. Vzhledem k tomu, že podle údajů EU činí podíl budov na celkové spotřebě energie 40 % a že dále roste, je tento krok správnou cestou. Tedy i rok 2019 bude rokem, kdy se bude klást velký důraz na výstavbu energeticky úsporných budov, jež mají nepatrný dopad na životní prostředí. Mezi společnosti, které si váží hodnoty trvale udržitelné výstavby a aktivně ji prosazují do svých projektů, patří skupina firem DELTA, což potvrzuje jednatel společnosti Erik Štefanovič. Jaké kroky je podle vás nutné udělat, aby těchto budov v ČR a na sousedním Slovensku přibylo? Jako první bych uvedl například zpřísnění energetických certifikací zejména průmyslových objektů, aby se kolaudovaly jen budovy, které splňují minimálně základní požadavky na energetickou třídu podle dané legislativy. Myslím, že tyto zelené neboli trvale udržitelné budovy by se měly stát prioritou politického systému v zemi. Je v našem vlastním zájmu, aby se podpora energeticky hospodárných budov a kvalitního vnitřního prostředí stala součástí předvolebních programů politických stran. Určitě si také umím představit energetický či klimatický plán, který by zavazoval stát k aktivní podpoře při výstavbě či rekonstrukci veřejných zelených budov. Určitě by bylo vhodné také využít financí z eurofondů, které by byly využity v co nejvyšší možné míře na kvalitu obnovy a výstavby těchto SMART budov. Za loňský rok jste získali ocenění za ultranízkoenergetickou kancelářskou a laboratorní budovu IFA Tulln v Rakousku, momentálně jste na Slovensku nominováni na významné zelené ocenění VISIO 2020 za administrativní budovu Ekom v Piešťanech. V čem jsou podle vás především tyto budovy jiné, odlišné? Co přinášejí majitelům, obyvatelům a uživatelům? Požadavek trvale udržitelných budov a zelené architektury je sám o sobě velmi obsáhlý. Začíná volbou pozemku, zajištěním nejvyšší možné plošné efektivity, maximálním využitím všech dostupných zdrojů, vypracováním a porovnáním efektivních energetických koncepcí a ekologických bilancí. I pomocné a vedlejší stavební materiály podléhají jasné úpravě a přísně se u nich prověřují ekologická kritéria. Tyto budovy jsou komplexně velmi odlišné, jak ve způsobu plánování, tak v realizaci a samozřejmě fungování. Majitelům zelené budovy přináší vyšší trvalou hodnotu budovy, obecně cirka o 20 procent vyšší. Tyto zelené budovy lze z dlouhodobého pohledu doporučit jako ekonomicky nejvýhodnější variantu jednoduše proto, že jsou to smysluplně investované prostředky, které v budoucnu zajišťují nižší provozní náklady. Uvědomme si, že na projekci připadají přibližně 3 procenta celkových nákladů, výstavba si ukousne kolem 17 procent a celých zhruba 80 procent spolkne provoz. Uživatelům a obyvatelům přináší nesrovnatelný uživatelský komfort. V podobě čerstvého vzduchu, denního světla, osobního zdraví, které se projeví na nižší nemocnosti zaměstnanců, nižší potřebě chlazení či naopak vytápění. Je těžké prosadit u českého či slovenského investora formu zelené výstavby? Jaké jsou hlavní argumenty, proč stavět zeleně? Trvalá udržitelnost je totéž jako hospodárnost. Tyto budovy jsou z dlouhodobého pohledu energeticky hospodárnější, tedy ekonomicky jedinou smysluplnou cestou. Dále je zřejmé, že kromě ekonomických výhod, komfortu a zdraví vyjadřuje investor svůj postoj, image, ekologickou bilanci, která je projevem vlastní odpovědnosti vůči budoucím generacím. V nejrůznějších soutěžích, které se konají v této oblasti, je patrné, že šetrné stavebnictví se stává globálním celosvětovým trendem. Do finále se stále častěji propracovávají budovy nejen z vyspělých zemí Evropy, ale také z Asie. TREND CHYTRÝCH BUDOV POHLEDEM Z PRAXE Zajímavostí je potom fakt, že dle dat Českého statistického úřadu byla křivka indexu stavební produkce v krizových letech 2008 a 2009 mno- hem vyšší, než tomu bylo v uplynulých deseti letech. Důvodem této pozitivní bilance sice byla úspěšná vlna z let 2006 a 2007, kdy se stavebnic- tví obecně velmi dařilo, pravdou však zůstává, že do takových absolutních čísel už se index dodnes nedostal. Analýza CEEC research podává i výhled do roku 2020. Ten přináší stagnaci v podobě mírného růstu o 0,6 procenta. I v roce 2020 jsou optimis- tičtější inženýrské stavební společnosti s růstem o 2,2 procenta oproti pozemnímu stavitelství s čistou stagnací 0,0 procenta. V obou letech očekávají větší nárůst velké společnosti oproti společnostem středním a malým. ■ ADAM MAŠEK Foto: Lucie Langmajerová

HOSPODÁŘSKÁ KOMORA PRO VÁS V březnu… ■ Živnostníkům se navrací výdajové paušály na 2 miliony Kč. Dlouhodobé úsilí Hospodářské komory o zvýšení limitů pro uplatnění výdajových paušálů se podařilo završit změnou daňového balíčku, kterou podepsal prezident Miloš Zeman. Živnostníci je budou moci uplatnit už za zdaňovací období 2019. ■ Ochráníme investice firem do náboru zahraničních pracovníků. Sněmovna schválila novelu cizineckého zákona, v němž Hospodářská komora vyjednala šestiměsíční fixaci zaměstnance u zaměstnavatele. Do zákona se také ukotvuje zásadní role Komory, vyřizující téměř 80% všech žádostí vládou regulovaného Režimu Ukrajina. Pokud novinku odsouhlasí Senát a podepíše prezident, mohla by platit už v polovině letošního roku. ■ Hospodářská komora a ODS budou společně usilovat o změny, které mají ambici živnostníkům a malým firmám usnadnit podnikání. Příkladem je registrace živnosti přes internet, omezení počtu kontrol nebo propojení živnostníků s učňovským školstvím. Výrazné snížení administrativní zátěže slibuje jedna paušální daň, kterou jsme inspirovali ODS i Ministerstvo financí. ■ Pomáháme firmám připravit se na možné problémy spojené s brexitem. Organizujeme semináře zaměřené na praktické zkušenosti s celním řízením a plnění celních formalit a poskytujeme také čerstvé informace o brexitu na www.komora.cz.

26 www.komora.cz stavebnictví & trendy Česko pláče, že stavebnictví nemá kapacity, přestože se staví méně než v roce 2008, tedy při nástupu krize. Je to normální? Otázka kapacit je složitá. Byly a jsou tu firmy, které jsou schopny na zakázku nabrat zaměst- nance a nasmlouvat dodavatele, ale neudrží je dlouhodobě, protože podobně velkou zakázku třeba za dva roky nemají. My jsme jako firma touhle cestou nikdy nešli, nesnažíme se růst sko- kem, spíše si zakládáme na tom, že se k nám naši partneři a zákazníci vracejí. A že se staví méně je normální? I to je složité. Jedna věc jsou liniové stavby a velké státní investice, ale to nikdy nebyla naše doména. Vyrostli jsme na rekonstrukcích, které jsou pro nás takovou srdeční záležitostí, a i dnes stále tvoří tře- tinu našeho objemu, druhou třetinu tvoří bytová výstavba a tu třetí komerční objekty, v minulosti třeba autosalony. Státní investice proto komento- vat nebudu, ale zastavím se poznámkou u bytové výstavby. Někteří investoři a developeři už jsou dnes v situaci, kdy zakázky nekontraktují a vyčká- vají. Cenové hladiny, typicky v Praze, jsou – jak se zdá – na maximu. A jestliže právě developeři byli ti, kdo stáli u počátku jejich růstu, dnes se potkávají s tím, že je situace dohání v růstu nákladů. My musíme reagovat na růst mezd a vstupů obecně, ale developeři často mají projekty kalkulované podle Nesvádějme vše na legislativu Stavební společnost STEP, spol. s r. o., byla založena již v roce 1990 a patří tak bezesporu mezi vůbec první soukromé stavební společnosti, dnes působí na trhu jako generální dodavatel staveb. S výrobně technickým ředitelem společnosti Jiřím Škabradou jsme hovořili o českém stavebnictví a jeho současných trendech. Jedna z mnoha staveb, kterými se STEP právem pyšní – Procházkova 3, obytný komplex podle návrhu arch. Josefa Pleskota, získal ocenění Stavba roku 2013. Foto: archiv STEP

www.komora.cz 27 stavebnictví & trendy cen let 2015 nebo 2016, a to je někde úplně jinde, nevychází to. A prodávat dráž také úplně nelze. Z tohoto pohledu je vidět trochu nervozita. Ceny dosáhly vrcholu? Záleží na cílové skupině, ale pokud se budeme bavit o střední třídě, pak určitě sto dvacet tisíc za metr čtvereční v Praze je už spíš za hranou únosnosti, sto čtyřicet tisíc je potom čirý nesmysl. Proto se developeři dnes tlačí od centra dál, ven z Prahy. Dlouhodobě spolupracujeme se společ- ností YIT, což je asi pětka na českém trhu, pokud jde o byty, a ten posun je zcela evidentní. Česko taky pláče, že nemá zaměstnance. Vy máte? Budu se opakovat, nejdeme tou cestou, že bychom nabírali lidi na konkrétní zakázku a pak nevěděli, co s nimi. Spíše se dlouhodobě snažíme budovat tým spoluprací s vysokými školami, už od zahájení magisterského studia k nám například docházejí studenti z Fakulty stavební ČVUT na dva tři dny v týdnu. Mají možnost si osahat, co praxe obnáší, a taky ukázat, že mají skutečný zájem a chuť praco- vat. To je základ všeho. Velkou diskuzí je tuzemská legislativa… Taky důvod toho, jak to na stavebním trhu vypadá. Dnes je skutečně velmi těžké dovést projekt do kon- ce, subjektů, které se k projektům vyjadřují, je ne- konečně. Lidsky řečeno, může do toho mluvit každý a dopadá to občas i tak, že chcete jako investor pře- stavět na byty vybydlenou a polorozpadlou bývalou továrnu, ze které by mohlo vzniknout hezké obytné centrum, ale sotva ten záměr oznámíte, ozvou se nejrůznější subjekty a jsou proti, často jen z princi- pu. Když to srovnám s dynamikou, s jakou se staví třeba v Asii, je to až ostudné. Na druhou stranu, nesvádějme vše na legislativu. Stavební úřady mají jednak málo odborníků a jednak se s ohledem na všechny souvislosti řada lidí bojí rozhodovat, každý je napadnutelný, stačí malá formální chyba. Co je pak platné, že leckde legislativu a požadavky zmírníme nebo odstraníme? Jako malý individuální stavitel třeba nemusíte předkládat některá stanovis- ka, ale odpovědný úředník si je pak alibisticky u pří- slušných orgánů stejně vyžádá a všechno trvá pořád neúměrně dlouho. Já jsem tady ve firmě od školy, od devadesátých let, a tehdy se skutečně stavělo jinak. Vítám všechny změny legislativy k lepšímu, ale jak říkám, jen v legislativě to není a nevěřím, že jen její změny něco zásadně změní. Vy jste pesimista… Otevřeně? Jsem. Trendem jsou úsporné budovy, chytré domy. Je to jen slogan, nebo realita? Politici by chtěli chytré domy, legislativa investory tímto směrem tlačí, ale budu tvrdit, pokud jde o by- tové domy, že jako uživatelé s nimi neumíme ještě zacházet. Jsme zvyklí žít a chovat se k bytu jako před deseti dvaceti lety. Zapomínáme nebo si ne- uvědomujeme, že v bytových domech jsou chytré funkce obvykle centrálně nastaveny na určitou hladinu, která nemusí vyhovovat všem. Indivi- duální jemné nastavení samozřejmě je možné, ale už jen v určitém intervalu. Pokud byste jako investor chtěl komfortní možnost individuálního nastavení pro každý byt, je to možné, ale za úplně jiné peníze. A taky se moc nemluví o tom, že ony sice skutečně mají menší spotřebu energie, ale zase generují jiné náklady. Chytrý dům má technologie a ty musejí mít revize, servis, údržbu, výměnu některých částí… to všechno představuje náklady. Trendem je nebo měl by být i BIM… Měl by být, to je lepší formulace. V našich pod- mínkách je to zatím trend, který trochu předběhl dobu. Umím si to představit u liniových a strate- gických staveb, u běžné výstavby je to složitější. Proč? Protože u nás se staví jinak než ve světě. YIT jako náš partner se modelem BIM velmi zabývá a jed- noznačně je to krok kupředu. Jenže u nás se ne- věnuje tolik péče přípravě, protože investor chce především mít stavební povolení, to je základ. A když ví, že příprava bude trvat tři roky a schva- lování pět let, logicky tomu nechce věnovat tolik péče, protože za osm let se spousta věcí změní. Je to spíš takové torzo projektu. A pak když dostane povolení, je z celého procesu už unavený a chce zase co nejrychleji začít stavět i s tím, že bude věci měnit a zvládat za pochodu. To je české stavitelství současnosti. V relativně složitém systému, kterým BIM je, to ale tak rychle nejde, není ani tolik lidí, kteří by to uměli. Projekty a investoři jsou na ten- hle systém totálně nepřipraveni. Ne, že by to bylo špatně, ale musíme k tomu dozrát. Systém přípravy staveb je poměrně složitá věc a tu si musíte nechat zaplatit. Nehledě na to, že za ten čas se mohou i dramaticky změnit podmínky, poptávka se přelije od malých bytů k 3+kk nebo naopak… To nikdo nechce riskovat. BIM je určitě budoucnost a učíme se ho, ale v krátké době si to představit nedokážu, česká současnost je jinde. Neznám u nás investora, který by projekt neměnil za pochodu. BIM to asi umí lépe, když má správná data, ale v současné době je to levnější a asi i rychlejší bez něj. Máte za sebou rekonstrukce krásných hotelů v centru Prahy – Paříž, Esplanade, Zlatá husa, Parkhotel… Máte za sebou dvouletý projekt na pobočce Komerční banky na Václavském náměstí, kterou jste rekonstruovali za provozu, stejně jako značkové autosalony Volkswagen, máte ceny za kvalitní a krásné stavby. Máte něco jako stavbařský sen? Sen asi ne, stavebnictví je hodně široké a dnes nevíme, co nás potká zítra, ale chtěl bych určitě dělat rekonstrukci hotelu Horizont v Peci pod Sněžkou. Jednu etapu, pokoje, už jsme tam před patnácti lety dělali, teď se připravuje rekonstrukce celého pláště, sky clubu, zázemí restaurací… a to bych si opravdu přál, bude to složitá, ale hezká práce. Výzva. Zase jste zmínil rekonstrukci… Vy je máte opravdu rádi. Nejsou složitější? Jsou. Ale když to řeknu hodně tvrdě, zbourat a po- stavit umí každý. My nemáme rádi taková ta slova, že něco nejde. Rekonstrukce je výzva, nikdy nevíte dopředu, co vás čeká. Aby dopadla dobře, potřebu- je šikovné lidi, odvahu, zkušenost a taky partnery, s nimiž si rozumíte, od investora po subdodava- tele. Ale pocit, že z polorozpadlé budovy uděláte novou hodnotu pro příští generace, ten za to stojí. Stavebnictví jako celek ale směřuje k prefabrikaci. To vás asi moc netěší… Je to daň za rychlé stavění. Ale myslím, že nikdy to nebude úplně stoprocentní, určitě ne tady v Česku. Pořád se bude stavět klasicky, a to je to, co my chceme dělat – plnit individuální přání zákazníka. Kdybych měl stavět sto domů jeden jako druhý, je to práce, ale individuální stavba nebo rekonstrukce je krásná práce. ■ PETR KARBAN INVESTOR CHCE MÍT PŘEDEVŠÍM STAVEBNÍ POVOLENÍ, TO JE ZÁKLAD. A KDYŽ VÍ, ŽE PŘÍPRAVA BUDE TRVAT TŘI ROKY A SCHVALOVÁNÍ PĚT LET, LOGICKY TOMU NECHCE VĚNOVAT TOLIK PÉČE, PROTOŽE ZA OSM LET SE SPOUSTA VĚCÍ ZMĚNÍ. Foto: Jakub Hněvkovský

28 www.komora.cz stavebnictví & trendy přes třicet lidí nastálo, v sezoně se rozšiřujeme na padesát. Podobný problém má dle mého názoru v současné době drtivá většina firem ve stavebnictví. Často narazíme, především co se týče platových požadavků řemeslníků. Je třeba si uvědomit, že náš obor v současné chvíli není v takové kondici jako před dvanácti třinácti lety. V současné chvíli hodně lidí utíká spíše do obo- rů, jako je strojírenství, a to je podle mě škoda,“ uzavírá Petr Dvořák. ■ ADAM MAŠEK To doslova platí pro českobudějovickou stavební společnost Dvořák stavební s. r. o., pro kterou znamenal rok 2002 zcela zásadní zlom. „Byť je to pochopitelně smutný příběh, naši obchodní aktivitu skutečně nastartovalo léto před sedmnácti lety. Po povodních byly zdevastovány tři čtvrtiny celé republiky a my jsme se, jakožto firma z Českých Budějovic, podíleli na uklízení následků této katastrofy. Byli jsme přizváni pri- mátorem města a dostali jsme nabídku na od- straňování škod. Následně jsme se významně an- gažovali i v budování nové infrastruktury města, stavěli jsme silnice, chodníky a celou komunikační síť,“ popisuje začátky současný jednatel firmy Petr Dvořák. Povodně zastihly Českou republiku v letních měsících a jejich děsivě ničivou sílu tehdy čekal málokdo. „Na ulicích doslova a do písmene plavaly lednice a ze sklepů zavařené sklenice s kompoty. Když pak opadla voda, ve třiceti stupňových teplotách začalo všechno hnít. Bylo potřeba skutečně ve dne v noci odklízet veškerou škodu, kterou si umíte představit. A takových příkladů existují desítky až stovky. Stačí se podívat do pražského Karlína. Tam šla podobně jako u nás v Českých Budějovicích životní úroveň a výstavba po povodních hrozně nahoru. Ukázalo se a stále se ukazuje, že všechno zlé je nakonec k něčemu dobré.“ Petr Dvořák pokračuje: „V současné době se z 99 procent věnujeme inženýrským stavbám. Budujeme kanalizace, plynovody, vodovody, a především zmiňovanou výstavbu infrastruktur ve městech. S těmito věcmi jsou spojené také naše další aktivity, kterými jsou výstavby čističek odpadních vod v obcích.“ Rodinná firma Jako velkou výhodu jednatel společnosti vnímá fakt, že je Dvořák stavební s. r. o. stále rodin- nou firmou. „U nás funguje ve všem poněkud osobnější přístup. A to jak směrem k našim zaměstnancům, tak i klientům. Veškeré informace putují přímo od člověka k člověku, nepředávají se od generálního manažera přes oblastního ředitele a náměstka až po starostu. S investory jednáme přímo. Rozhodování je tak rychlejší a zároveň i řešení problémů je snazší. Je to naše devíza oproti velkým firmám, kde často naopak probíhá sáhodlouhý schvalovací proces.“ Firma staví hojně takřka po celých Čechách, hodně zákazníků má i severně od Prahy, kde spolupracuje se spoustou obcí. „Největší trh je pro nás ale stále jih Čech. Stavěli jsme také v Karlových Varech, kde jsme pro ruskou skupinu rekonstruovali zpevněné plochy okolo lázeňských domů. Stavíme ale i pro Ředitelství silnic a dálnic, pro které opravujeme především mosty.“ Jediné negativum pak pro firmu představuje, podobně jako pro spousty jiných společností, nedostatek kvalifikované pracovní síly. „Sehnat kvalitní pracovníky je poměrně těžké. U nás ve firmě je Vše zlé je k něčemu dobré Když v roce 2002 zasáhly Českou republiku ničivé povodně, jednalo se o jednu z největších živelních katastrof v dějinách českého státu. Na rozbahněných základech měst se však začaly budovat zcela nové stavby i infrastruktura a kromě zdevastovaných čtvrtí začaly vzkvétat také některé stavební firmy. Foto: Jakub Hněvkovský 10 NEJ DVOŘÁK STAVEBNÍ s. r. o. ■ Odkanalizování obce Býkev, okres Mělník ■ Revitalizace sídliště Mír, 2. a 3. etapa, město Strakonice ■ ZTV Benešov nad Černou ■ Revitalizace sídliště Hliník, městoTřeboň ■ Sanace areálu Zach, obecTemelín ■ Výstavba vodovodu Dolní Stropnice ■ Rekonstrukce chodníků, město Vodňany ■ Revitalizace sídliště Pražská, město České Budějovice ■ Obnova rybniční soustavy, obec Ledčice ■ Obnova rybníka, obec Kasejovice

Czech Convention Bureau pro vás Czech Convention Bureau již od roku 2010 zajišťuje doma i v zahraničí účinnou propagaci České republiky a jejích regionů jako ideální destinace pro konference a incentivní akce. Využijte i vy našich mnohaletých zkušeností. Oblasti spolupráce: — Koordinace regionálních kongresových kanceláří a veškerých marketingových aktivit na poli kongresového a incentivního turismu v České republice — Jednotná prezentace všech regionů České republiky na klíčových trzích — Servis pro organizátory kongresových a incentivních akcí v České republice — Spolupráce s národními a mezinárodními odbornými asociacemi a profesionály v segmentu M.I.C.E. — Aktivní spolupráce se subjekty v rámci kandidatur na kongresové a incentivní akce — Příprava propagačních materiálů a odborných publikací www.czechconvention.com

30 www.komora.cz nejsou vodou ředitelné, jsou dodávány alespoň s minimalizovaným obsahem moderních typů bezaromátových ředidel bez zápachu a bez obsahu zdraví škodlivých složek. Nátěry, které nevidíte Kvalita nátěrových hmot se díky požadavkům zá- kazníků a díky technologickým možnostem výro- by stále zvyšuje. Jestliže dříve platilo, že se u barev hodnotí pouze krytí a bělost, dnes je myslitelných parametrů mnohem víc. „Interiérové barvy mohou mít vlastnosti cíleně nastavené konkrétním poža- davkům zákazníků a jejich osobním preferencím. Jen v oblasti interiérových nátěrů proto můžeme nabídnout několik desítek druhů nátěrů, které mo- hou plnit specifické požadavky na vzhled, čistitelnost povrchu, mechanickou odolnost, odolnost proti plísním, odolnost vůči chemickým a dezinfekčním látkám, zdravotní nezávadnost pro potravinářské a zdravotnické prostory, pro prostory s pobytem alergiků a podobně. Celá řada barev je takzvaně hybridních, které kombinují i různé typy vlastnos- zatímco značka düfa je u nás brána jako jeden z nejvyšších stupňů hobby třídy materiálů a je často využívána i profesionály, na německém trhu patří mezi běžné hobby produkty a profesionálové používají výhradně materiálovou řadu Profitec. Navíc základem výroby se značkou Meffert je ekologický princip. Trend i trh totiž jednoznačně směřují k ekologickým a vodou ředitelným výrob- kům, kterých je dnes už drtivá většina. A ty, které Specialista na povrchové úpravy staveb Špičkové barvy a další materiály v nadstandardní ekologické čistotě na obvyklé i nestandardní stavební povrchy, omítky i unikátní systém stavebních izolací, které šetří peníze i životní prostředí. Taková je světová vizitka koncernu Meffert AG i společnosti Meffert ČR. Trendy a technologie určují vývoj, Meffert na něj reaguje díky široké výrobní základně v Německu, která se opírá o vlastní labo- ratoře a vývojová střediska. Obchodně se pyšní i řadou německých certifikátů kvality a ekologické nezávadnosti, které pomáhají držet přední místo i na evropských trzích. „V Německu, na rozdíl od Česka, jsou požadavky zejména v oblasti ekologie a zdravotní nezávadnosti materiálů mnohem přísnější, vysoká funkčnost materiálů je obvyklým a očekávaným standardem. Trh je tam velmi tvrdý a bez některých ekologických certifikátů v podstatě ani nelze sortiment prodávat. U nás zatím ještě vládne stav, kdy o volbě materiálů bohužel neroz- hoduje jejich skutečná kvalita a nezávadnost, ale pouze nízká cena. Pro nás je ale věcí firemní etikety snažit se zákazníkům vysvětlit skutečné výhody kva- litních materiálů, které ve výsledku mohou vynalo- žené náklady snížit i proti na první pohled levnějším hmotám,“ říká ředitel a spolumajitel společnosti Ondřej Svačina. Ostatně rozdíl mezi českým a ně- meckým trhem dokumentuje nejlépe jeden detail: firma měsíce

www.komora.cz 31 firma měsíce tí… Ale i když si vezmete jen dvě základní vlastnosti barvy, tedy její krytí a odolnost vůči otěru, jsou mezi jednotlivými barvami obrovské rozdíly. Když zvolíte správnou barvu, stačí i aplikace jen jedné vrstvy nátěru, abyste podklad dokonale překryli a vytvořili estetický a dlouhodobě funkční povrch. Ušetříte čas, nejméně jednu pracovní operaci a prodloužíte dobu do nutnosti další výmalby,“ vysvětluje Ondřej Svačina. Zajímavé jsou i speciální typy ochran- ných nátěrů, které sice nevidíte, ale jejich účinek je doslova magický – dokážou totiž ochránit fasádu nebo i jiné povrchy před znečištěním vodou rozpustnými i mastnými nečistotami, před sprejery i před vnikáním vody do povrchových vrstev omítek. Razantně tak prodlužují životnost chráněných materiálů i zachování jejich čistého vzhledu. Některé z těchto materiálů jsou cíleně vyvinuty i pro ochranu historických a památko- vě chráněných objektů a byly použity třeba při nedávné rekonstrukci Národního muzea v Praze. Jde například o plně reverzibilní materiály, které na fasádě vytvoří neviditelnou ochrannou vrstvu se snadnou čistitelností teplou tlakovou vodou, bez nutnosti nákupu a používání chemických čističů. Obchod s přidanou hodnotou Společnost Meffert ČR v Horních Počernicích nemá jen obchodní centrálu, ale také sklady a míchací linku, na které jsou schopni namíchat jakýkoliv odstín podle přání zákazníka, a to i po- dle konkurenčních vzorníků. „Naším cílem není materiály jen prodat, ale poskytnout zákazníkům dostatek informací a servisu ještě před nákupem,“ vysvětluje Ondřej Svačina. „Jen tak je možné, po detailním seznámení se s požadavky zákazníka nabídnout konkrétní řešení pro jeho poptávku, jež zaručí maximální funkčnost za minimální cenu. Základem obchodu se tak stává kvalitní poraden- ství, které je spojeno s dodávkou kvalitních mate- riálů – a výsledkem je spokojený zákazník, který se rád vrací.“ V Meffert ČR si zakládají na tom, že jejich firemní technici, mnozí i s dvacetiletou zku- šeností v oboru, dokážou najít optimální řešení doslova pro každou situaci, protože individuálně zohlední nejen konkrétní přání zákazníka, ale i stav objektu a vlastnosti materiálů. Ondřej Sva- čina však přiznává, že někdy je to ještě trochu boj: „Spolupracujeme nejen s individuálními stavebníky, ale i s velkými firmami a developery. Ti znalejší nás přizvou ke konzultacím a snaží se o stavbě a jejích prvcích uvažovat poctivě i v detailech, ale standard to ještě není. Pořád si spousta odborníků nechce uvědomit, že například volbou vhodných mate- riálů nebo ověřeného systémového řešení mohou ušetřit nemalé částky za materiál, snížit potřebný počet pracovních operací i čas a zároveň docílit vyšší životnosti provedených povrchových úprav. Poradenství a konzultace provádíme i s architekty a projektanty, kdy jsme schopni řešit i specifické, často protichůdné požadavky na vzhled a funk- ci objektů. Typickým případem jsou například požadavky na extrémně tmavé odstíny na povrchu zateplovacích systémů. Tyto povrchy se při použití běžných řešení silně přehřívají, fasáda v létě umí přesáhnout i 80 stupňů Celsia a výrazně se tak zkracuje její životnost. My je však umíme řešit po- mocí speciálních pigmentů, které odrážejí tepelnou složku slunečního záření, takže je výrazně sníženo tepelné namáhání povrchu.“ Izolace druhé generace Nátěrové hmoty jsou jednou z nejprodávanějších komodit sortimentu v nabídce firmy, zdaleka však ne jediným. Velmi silnou skupinu tvoří i omítky a v posledních letech také zateplovací systémy pro novou výstavbu i dodatečné zateplování starších objektů. Meffert ČR byla na českém trhu jedna z prvních společností, která začala nabízet uni- kátní zateplovací systém, certifikovaný k použití na již zateplené stěny, které ale dnes již nevyhovují aktuálním tepelně-izolačním požadavkům. Sys- tém umožňuje na povrch stávajícího nevyhovu- jícího systému přidat další vrstvu izolantu, který může být tvořen jak polystyrenem, tak minerální vlnou, a díky speciálním kotvám novou izolaci dokonale propojit s původní izolační vrstvou a zdí. Tento systém začíná být stále žádanější, protože krom toho, že je šetrný ekologicky, dokáže ušetřit i přímé náklady. „Drtivá většina starých izolací je tvořena polystyrenem, který už dnes nevykazuje požadované vlastnosti, tloušťku, nebo je i degradován. Tento unikátní systém umožňuje zároveň revitalizovat staré zateplovací systémy vy- kazující statické vady. Tyto systémy umíme sanovat a případně i doplnit další izolační vrstvou. Odpadá tak demontáž a likvidace původní izolace, kterou už dnes přeplněné skládky odmítají brát a cena za její likvidaci stoupá. Což z tohoto izolačního systému dělá metodu, která nejenže výrazně uleví životnímu prostředí, ale s tím, jak rostou všechny ceny vstupů, je výrazně výhodnější i ekonomicky a časově,“ potvrzuje Ondřej Svačina. ■ PETR KARBAN MEFFERT ČR, spol. s r. o. Dceřiná společnost německé firmy Meffert AG, na českém a slovenském trhu působí od roku 1992. Německá mateřská firma představuje špičku mezi výrobci stavební chemie a právem patří mezi tři největší výrobce materiálů pro stavebnictví v Německu. Jen v Německu zaměstnává přes 1 500 lidí, dceřiné firmy a další výrobní závody operují v mnoha zemích Evropy. Profilovými značkami jsou zejména materiály pod obchodní značkou düfa a Profitec. V NĚMECKU, NA ROZDÍL OD ČESKA, JSOU POŽADAVKY ZEJMÉNA V OBLASTI EKOLOGIE A ZDRAVOTNÍ NEZÁVADNOSTI MATERIÁLŮ MNOHEM PŘÍSNĚJŠÍ, VYSOKÁ FUNKČNOST MATERIÁLŮ JE OBVYKLÝM A OČEKÁVANÝM STANDARDEM. Foto: Jakub Hněvkovský Foto: 3x Meffert ČR

32 www.komora.cz advertorial Funkční a ochranné oděvy (nejen) pro stavebnictví Třebíčská Altreva slaví letos čtvrtstoletí své existence. K pevné pozici na evropském trhu jí pomáhá dlouhodobý důraz na funkčnost, kvalitu i design. V nabídce renomovaného evropského výrobce najdete pracovní oděvy téměř pro všechny profese, od standardního pracovního oblečení do různých sektorů průmyslu, zdravotnictví a služeb až po ochranné certifikované oděvy a oděvy vyráběné na přání podle specifických požadavků zákazníka. Standardní kolekce tvoří jakýsi nezbytný základ produkce, hlavní důraz však Altreva klade na široký sortiment oděvů, jejichž specifické vlastnosti se mohou jakkoliv lišit. Třebíčské firmě se tak zhodnocuje schopnost vytvořit vlastními silami kolekci oděvů od prvotního návrhu přes vývoj prototypu až k funkčnímu certifikovanému modelu. „Zákazníků, kteří mají jasně danou korporátní iden- titu a chtějí se lišit a být vidět, těch v poslední době přibývá. Být vidět je také jistou známkou serióznosti, takže poptávka po individuálních kolekcích přede- vším pro firmy, které pracují všem na očích, skutečně roste. Stavební firmy jsou jejich typickými představi- teli. K růstu trhu a zvyšujícím se nárokům přispívá i fakt, že firmy si stále více cení svých zaměstnanců, dbají o jejich bezpečnost a zdraví, proto do vybavení zaměstnanců investují již podobně jako v zahraničí,“ říká produktová manažerka Jitka Toufarová. Spolehlivéa bezpečné Altreva na trhu dlouhodobě boduje nejen šíří produkce a schopností vyvinout a vyrobit i multi- funkční oděvy skutečně na míru včetně certifika- ce, ale také dlouhodobým důrazem na základní vlastnosti – oděvy s touto značkou jsou z kvalit- ních materiálů, mají vysokou funkčnost i moderní design, poskytují maximální možnou ochranu a přitom se snadno udržují a jsou i velmi dobře nositelné. Což splňuje maximální požadavky i nej- náročnějších zákazníků. „Musíme být schopni držet krok doslova ve všech směrech. Nutností je použití nejmodernějších technologií, od elektronického systém návrhu a vývoje střihu až po nejmodernější automatické střihací stroje i moderní šicí techniku. Samozřejmostí je sledovat vývoj materiálů, protože na trhu jsou dnes materiály, které včera ještě nikdo neznal, a zákazníci chtějí pochopitelně jen to nejlepší. Chtějí se při práci cítit stejně pohodlně jako v běžném oděvu, přičemž pracovní oblečení musí zároveň splnit požadavky norem na bezpečnost a nelze zapomínat ani na to, že nejnovější zdravotní a ergonomické poznatky táhnou standard na zcela novou úroveň,“ říká Jitka Toufarová. ■ PETR SIMON Kolekce certifikovaných výstražných oděvů HiVis (High Visibility) slouží uživatelům ke zvýšení viditelnosti při různých pracovních činnostech, převážně při práci na silnici, v kolejišti, v překladištích či skladech nebo na stavbách. Oděvy jsou vyrobeny z kvalitních materiálů, které zajistí dlouhou životnost i funkčnost oděvu, a při správné volbě látky a reflexních pruhů lze oděv ošetřovat i v průmyslových prádelnách. Kolekce pro průmysl představuje kvalitní pracovní oděvy ze širokého sortimentu materiálů v různém složení a v různých barvách. U všech modelů klade výrobce důraz na maximální životnost a komfort, většina sortimentu je vhodná i pro průmyslové praní. Foto: 2x Altreva

Okna jsou naše chlouba ■ 21 let na trhu ■ 10 266 špaletových oken ■ 20 054 eurooken ■ 924 dveří BYTOVÉ DOMY | VEŘEJNÉ BUDOVY HOTELY | KULTURNÍ PAMÁTKY NÁVRH VČETNĚ JEDNÁNÍ S NPÚ VÝROBA | INSTALACE | SERVIS TRUSTAV s. r. o. K Popelce 2399/4 150 00 Praha 5 www.trustav.cz

34 www.komora.cz názory „TAK DLOUHO SI BUDEME HRÁT NA TO, ŽE NENÍ TŘEBA DĚLAT POLITIKU VŠEMI SMĚRY, AŽ ZASE SKONČÍME V NĚJAKÉM PROTEKTORÁTU,“ KLASICKÝTRIKDEMAGOGŮJE NEGOVATNĚCO,CONIKDONETVRDÍ, ASTRAŠITTÍM,CONEHROZÍ.BAŽEJE TŘEBADĚLATPOLITIKUVŠEMISMĚRY, ALENEZASTÍREJME,ŽEZÁSADNÍ SMYSLPRONAŠIBUDOUCNOSTMAJÍ ČESKO- EVROPSKÉAČESKO-AMERICKÉ VZTAHY.PROTEKTORÁT,ITEN SOVĚTSKÝ,JEDÍKYBOHUZANÁMI… PETR KARBAN ŘEKL V NEDĚLI 10. BŘEZNA V POŘADU OTÁZKY VÁCLAVA MORAVCE PŘEDSEDA KSČM VOJTĚCH FILIP. Výrok... katele i pro stát, musí být elektronický nástroj uživatelsky přívětivý. A ony na našem trhu takové nástroje existují a ověřeně velmi dobře fungují. Tak proč se nezamyslet a nepropojit zkušenosti a dobře fungující systémy s NEN? Chápu i důvody, proč se na MMR nemohou nástroje NEN jen tak zříci, ale tím více by mělo být zájmem všech tento nástroj buď upravit tak, aby zadavatelé i účastníci měli k dispozici prostředí, v němž mohou své zadání či nabídku podat jednoduše, v klidu a zároveň trans- parentně a bez obav, že se může stát něco podob- ného, co se stalo při výpadku systému. Pomohlo by to jak transparentnosti celé oblasti veřejných zakázek, tak i většímu počtu nabídek právě z řad malých a střed- ních firem. Jinými slovy, pomohlo by to všem… ■ IRENA BARTOŇOVÁ PÁLKOVÁ, viceprezidentka HK ČR S nástrojem NEN má Hospodářská komora ČR dlouhodobě uživatelský problém, a to z dů- vodu nepřátelského uživatelského prostředí. Je velice frustrující, když nikdo neví, jestli to, že se hodiny točí na obrazovce kolečko, které nahrává vaši nabídku či zadání, je chyba, nebo se to jen tak složitě a dlouho převádí. Nedávno se dokonce stalo, že NEN tak trochu spadl a došlo k tomu, že nebyla nepřetržitě po dobu výběrového řízení do- stupná zadávací dokumentace, a navíc byly některé dokumenty ztraceny. Došlo k tomu, že se posou- valy termíny těch zakázek, které nekončily v době, kdy NEN nepracoval, a jiné zakázky se rušily, ať již z důvodu, že nebylo možno podat včas nabídku, nebo proto, že se podaná nabídka ztratila. MMR si je vědomo, že tímto postupem mohly vzniknout účastníkům výběrových řízení škody a že je povinno tyto škody uhradit. My jsme o tom informovali naše členy i s postupem, jak lze svůj nárok uplatnit. Stále se ale domnívám, že transparentní zadávání veřejných zakázek přes elektronický nástroj je správná cesta, jen je nutné si také uvědomit, že pokud má mít smysl pro malé a střední podni- Folklorní tance české vlády Nepovedená elektronizace firmám nepomůže audit českými ministerstvy nikdy neproběhl. Kdy- by proběhl, těžko by mohlo být běžné, že vysoký státní úředník má k dispozici limuzínu s řidičem a k ní i tu bez řidiče, obě pouze pro sebe, že jeden úředník potřebuje dvě asistentky a podobné nor- mality českých centrálních úřadů. Bohužel, folklor je i ono hledání úspor. Folklorní tance jsou hezké ve Strážnici, ne ve Stra- kově akademii. Pokud by se mělo přání Aleny Schillerové stát realitou, odnesou to investice. A vláda, která nemá kde brát, klidně rozhazuje dále, neb cílem je udržet si oblibu občanů, rozuměj voličů. Místo, aby řešila udržitelnost důchodového systému, opět v březnu přislíbila přidat bezmá- la tisícovku měsíčně na penze a rovněž zvýšila rodičovský příspěvek, ten ovšem jen těm, kdo se teprve narodí, což vládu usvědčuje z bezradnosti, nesystémovosti a populismu. Dala totiž najevo, že netuší, co rodičovský příspěvek je a čemu slouží. A bezděky přiznala, že pro všechny už zkrátka není… ■ VALERIE SAARA Je to takový český folklor posledních deseti let – vláda rozhazuje plnými hrstmi kde se dá, až najednou zjistí, že není kde brát, a začne hlasitě hledat úspory. V roce 2014 například teh- dejší náměstek ministra financí Ondřej Závodský přišel s návrhem, aby státní úředníci od vrátného po ministra měli jednotný standardizovaný náby- tek, lampičku, propisku i papír. Až tolik rovnosti asi netřeba, ale fakt, že zatímco jeden úřad utrácí x a jiný za totéž i čtyřikrát více, je pozoruhodný nejen ve vládách, které si notují s levicovými ide- jemi a společenským rovnostářstvím. Zatím se sice vládní režijní výdaje na vodítku udržet nepodařilo, ale nezoufejme, třeba se to jednou povede. Mi- mochodem, ministrem financí byl od ledna 2014 současný premiér. Dnes tedy opět. Ministryně financí vyjádřila úkol stáhnout výdaje pro rok 2020 o deset procent. Reakce jsou různé, ministři se brání i tím, že mají na úřadech desítky neobsazených míst, neb nejsou lidi. Což je úsměvné, protože produktivita práce českých úřadů zůstala v průměru někde na úrovni roku 1985 a žádný nezávislý provozní a personální Foto: David Neff/MAFRA/Profimedia

www.komora.cz 35 názory Dvě desetiny promile pro budoucnost až 2020 má k dispozici finanční prostředky ve výši 80 miliard eur a právě společné podniky (BBI – Průmysl založený na biotechnologiích, Clean Sky – Čisté technologie letecké dopravy, IMI – Inicia- tiva pro inovativní léčiva, FCH – Palivové články a vodík, SESAR – Výzkumný projekt uspořádání letového provozu jednotného evropského nebe, ECSEL – Elektronické součásti a systémy, Shift2Rail – Inovativní železniční produkty) jsou nástrojem, které jeho záměry a cíle přivádějí k životu. Samostatné financování – v roce 2017 865 milionů eur – má k dispozici největší a nejdlouhodobější projekt EU týkající se rozvoje energie z jaderné syntézy, známý jako ITER. Ano, celkové náklady na tento projekt již přesáhly 9 miliard eur, ale také je třeba vidět, že projekt již vytvořil v Evropě 34 tisíc pracovních míst a za deset let přispěl k ev- ropskému HDP 4,8 miliardy eur, dalších 11 tisíc pracovních pozic má přinést tento projekt v období 2018 až 2030. Pohled na schválené účetní uzávěrky společ- ných evropských podniků pro výzkum a vývoj říká, že do nich EU v roce 2017 investovala přes 2 miliardy eur. Je to málo, nebo moc? Jsou to pouhá necelá dvě procenta z celkového unijního rozpočtu na rok 2017. Dvě procenta pro společ- nou budoucnost jsou hluboce pod částkami, které investuje do budoucnosti komerční sféra v zemích na špičce technologického vývoje. Není důvod, aby se veřejná sféra chovala jinak. Vždyť společné podniky hrají klíčovou roli v pro- pojení významných strategických partnerů z oblastí průmyslu a vědy, jsou propojením veřejného a sou- kromého sektoru a také vysoce účinnou cestou pro rozvoj evropského výzkumu a pro jeho udržitelné financování. Ukazují, že spojená Evropa může být skutečně silným globálním hráčem v oblasti výzkumu a inovací. Největším evropským programem pro vědu a vý- zkum je Horizon 2020. Na sedmileté období 2014 Foto: archiv Zbytečná brzda ekonomiky Česká republika má jedno z nejsložitějších stavebních řízení na světě. Délkou stavebního řízení jsem se umístili v roce 2017 (dle žebříč- ku Doing Business, který vypsala Světová banka) na 127. místě. Jsme tak pomalejší než Ukrajina, dle statistik zabere získání všech potřebných razítek z různých úřadů minimálně 246 dní a stavebníci musejí žádat o povolení a různá stanoviska podle cirka osmdesáti zákonů. Z praxe víme, že skutečná doba je však často i delší. Novela v roce 2019 nepřinesla z pohledu projektantů a realizačních firem nic převratného. Stavební řízení je názornou ukázkou vysoké byro- kracie státní administrativy, která citelně snižuje potenciál růstu české ekonomiky a sekundárně i příjmů do státní pokladny. Celý vztah je momen- tálně postaven na principu nedůvěry mezi státní sférou a podnikateli ve stavebnictví. Jsme nadmíru kontrolováni, což velmi komplikuje projektovou přípravu a fázi schvalovacích procesů. V praxi se často setkáváme s případy zahraničních investorů, kteří mají zájem investovat do výroby v Čechách, expandovat. Minulý měsíc jsem absolvoval schůz- ku se zahraničním investorem, který měl zájem o přístavbu a rozšíření své výrobní haly. Informace, že schvalovací proces pro stavební povolení u nás zabere minimálně tři čtvrtě roku, byla pro něj zdrcující. Vzhledem k termínům u zakázky, kterou získal, je toto prodlení nemožné. Pravděpodobně proto nebude rozšiřovat výrobu v Čechách a asi bude hledat možnosti expanze jinde. Nejenže tím nedostanou práci čeští projektanti, stavitelé a později i zaměstnanci ve výrobě, ale tato firma bude přispívat do státního rozpočtu a ovlivňovat hospodářský výsledek v jiné zemi. Tato nedůvěra spojená s delším než osmiměsíčním schvalovacím řízením způsobuje komplikace jak v růstu ekonomiky, tak i v růstu příjmů do státní pokladny. Přitom stačí podívat se do sousedního Rakouska, kde získá investor stavební povolení za tři měsíce. Otázka zní, proč je nutno prověřovat proces stavebního povolení o pět měsíců déle než v Rakousku? Proč zahájíme výstavbu každého pro- jektu o pět měsíců později než sousední státy? To, co se děje, je výsledkem nedůvěry v práci českých inženýrů, techniků a architektů. Schvalovací dokumentaci a proces získání sta- vebního povolení a posléze také výstavbu zajišťují pro stavebníka autorizované osoby. Zkusme si s trochou nadsázky představit aplikaci stavebních schvalovacích postupů na jinou autorizovanou oblast, například na zdravotnictví. Lékař by musel po stanovení diagnózy požádat Státní zdravotní ústav o schválení, získat souhlasné stanovisko od rodinných příslušníků, kamarádů a všech do- tčených pacientů v okolí a po zajištění smluvního vztahu s dodavateli léků požádat o pravomocné povolení zahájit léčbu. Bylo by potom nutné už jen doufat, zda pacient toto období přečká v dobrém stavu. To jsou čísla, která nejlépe vypovídají o tom, jak se zúročují investice do budoucnosti. Jistěže musíme dbát na jejich efektivitu a udržitelnost, jistěže nemá být věda a výzkum černou dírou. Evropský rozpočet disponuje částkou kolem 142 miliard eur, která je ale sotva setinou skutečné celkové výkon- nosti ekonomiky zemí osmadvacítky. Investovat dvě desetiny promile z této sumy do stěžejních společných programů a projektů považuji za dob- rou věc pro budoucnost. ■ MARTINA DLABAJOVÁ, poslankyně Evropského parlamentu Po vyléčení by lékař požádal zástupce Státního zdravotního ústavu o osobní prohlídku pacienta se zástupci dalších dotčených osob a po obdržení písemného vyjádření a nabytí právní moci by pacient mohl být prohlášen za zdravého a opustit nemocnici. Zdá se to být absurdní? Ve stavebnictví to takhle probíhá. Je načase věnovat více důvěry v autorizovanou projektovou dokumentaci a pře- nést více pravomocí na autorizované specialisty. Kdo přebírá pravomoci, ten si musí uvědomit, že s nimi přebírá i velkou odpovědnost. Zjednodušení a urychlení schvalovacích procesů uleví nejen pře- tíženým úřadům, ale také urychlí příjem do státní pokladny. Rakousko získává u srovnatelných pro- jektů průměrně o pět měsíců dříve všechny daně související s výstavbou. Také péče o nezaměstnané se u nich v případě nově vytvořených pracovních míst zkrátí o pět měsíců. Napadá mne k této situaci pořekadlo, že kdo staví kolem lidí ploty, vytváří z nich ovce. Pak vyhrává byrokracie nad selským rozumem a nad vynikajícími výsledky českých techniků, kteří vyšší míru důvěry a odpověd- nosti jistě umí vzít za své. Věřím, že pokud dosta- nou příležitost a důvěru, lze situaci změnit. ■ ERIK ŠTEFANOVIČ, Delta Projektconsult Foto: archiv

36 www.komora.cz test A to hlavní – přestože stát investoval stovky milionů do vývoje Národního elektronického nástroje, který měl být centrální platformou pro digitální veřejné zakázky, používají ho de facto jen ministerstva a jimi řízené organizace. Ostatní zadavatelé si našli komerční nástroje, kterých je na trhu minimálně desítka, tedy těch jakžtakž funkčních. Vyznat se v téhle džungli není snadné, proto jsme se rozhodli podrobit všechny nástroje srovnávacímu testu. Z dodavatelsko-uživatelského pohledu. Co jsme hodnotili a jak? Tvrdá kritéria Vybrali jsme oněch deset aktuálně živých elek- tronických nástrojů (EN) vytvořených a provo- zovaných za účelem publikace veřejných zakázek a provádění elektronických úkonů dle současně platné legislativy. Jeden z nich je státní, zbylých devět je komerčních. Na všech je víceméně denně zaznamenáván nějaký provoz. Každý EN má regis- trované zadavatele. V tabulce níže je stručně popsán výčet parametrů, podle kterých jsme je hodnotili. Parametry jsou to víceméně měřitelné, pohled je zadavatelsko-do- davatelský. Hodnocení se zaměřuje také na sub- jektivní dojmy, snadnou či nesnadnou dostupnost zveřejňovaných informací o veřejných zakázkách, srozumitelnost, intuitivnost, jinými slovy to, jak moc ten který produkt klade uživateli překážky pro snadné a plnohodnotné využití. Vyberte si ten svůj A jak jednotlivé nástroje dopadly? Tvrdé hodnotící parametry jsou v tabulce přehledně sumarizovány za každý EN formou plusů a minusů, znamének, která říkají, zda daný EN parametr splňuje, či ne. Pořadí v tabulce vyjadřuje hodnocení od nejlepší- ho po nejhoršího, jak vychází ze součtu plusových znamének. Tvrdá data však nejsou všechno, existují i pocity a dojmy a často jsou pro rozhodování a oblibu důležité. V následujícím hodnocení se budeme snažit postihnout, jak snadné je ovládání, jaká je dostupnost zveřejňovaných informací o VZ, jejich srozumitelnost, jak velké překážky produkt klade uživateli. Pro přehlednost vše zastřešujeme slovní kategorizací, která jednotlivé EN charakterizuje takzvaně na celkový první dojem – Sexy, Na míru turbulentnímu zákonu, Všeobjímající a Z jiné galaxie. Sexy jsou ty přívětivé, primárně zaměřené na dodavatele, aby se rychle dostal k cíli. Uživateli nekladou překážky a mají informační hodnotu v tom, že neobsahují nic navíc. Rovněž mají dobře zvládnutou ergonomii. Převažuje v nich život, akce, akčnost. Na míru turbulentnímu zákonu se nám zdají ty, kde návrh řešení viditelně kopíroval turbulence zákona uplynulé dekády. Přitom moc nemyslel na budoucí uživatele, ale hlavně myslel na před- pisy. Orientoval se pak především na zadavatele. Výsledek je poněkud předčasně zestárlý, sem tam ospalý, byť stále v kondici. Nic moc neusnadňuje a občas se tváří i přihlouple a nechápavě. Všeobjímající je ten, kdy nelze dohlédnout konce z důvodu složitosti. Spotřebovává velmi vydatně čas uživatele, doslova jím plýtvá a jeho uživatelé jsou uživateli z donucení. Je málo intuitivní, vyža- duje trpělivost nad rámec běžných softwarových řešení podobného typu. Z jiné galaxie jsou nástroje vymykající se zvyklos- tem, obtížně uchopitelné, nesrozumitelné, ačkoliv z hlediska předpisů splňují vše. Bohužel se míjejí účinkem tak, až jsou nepoužitelné, když paralyzuje uživatele tisíckrát opakovaným požadavkem klikat a klikat. eVEZA – sexy Seznam VZ napříč profily poskytovatele existu- je, aktuální VZ jsou publikovány na homepage, je možno vyfiltrovat i jen publikované VZ pro elektronická podání nabídek, seznam umožňuje fulltext vyhledávání, detail VZ se zobrazí prokli- kem na název VZ. Detail je velmi dobře struktu- rovaný a srozumitelný, dokumenty jsou zobrazeny v řádkovém seznamu, z detailu VZ ke stažení dokumentu je to na jeden klik. Stav VZ informuje o tom, zdali probíhá elektronický příjem nabídek. Zakázku lze sledovat. Obchodní podmínky zmiňu- jí ceník, ten ale není na stránkách EN k nalezení. Test elektronických nástrojů Elektronizace státní správy je jednou z priorit vlády. V oblasti veřejných zakázek se o ni stát snaží již delší dobu, výsledky jsou přinejmenším rozpačité. Neexistuje jednotné prostředí, nepoužívají se evropské číselníky, drtivá většina zakázek je ve své podstatě utajena tak, že se o nich možní dodavatelé nemají šanci dozvědět. HODNOTÍCÍ PARAMETRY Číslo Hodnotící parametr Popis 1. Dodavatel se do EN registruje zdarma Registrace dodavatele do elektronického nástroje je bezplatná 2. Elektronické úkony pro zadavatele zdarma Může zadavatel zdarma použít EN pro povinné úkony el. komunikace a el. příjmu nabídek? 3. Vícejazyčná podpora uživatelů EN Zda poskytuje elektronický nástroj (EN) i jinou jazykovou mutaci než jen CZ pro dodavatele 4. Zaslat zprávu zadavateli Viditelnost/dostupnost prvku elektronické komunikace veřejnému uživateli EN (i když je nepřihlášen) 5. Podat nabídku elektronicky Viditelnost/dostupnost prvku elektronické komunikace veřejnému uživateli EN (i když je nepřihlášen) 6. Certifikát shody z hlediska funkcionality EN Zda je elektronickému nástroji (EN) udělena certifikace splňující požadavky dle vyhlášky 260/2016 Sb. §9 odst. 2 písm. a) na profil, b) pro elektronickou realizaci zadávacích řízení 7. Certifikace prostředí EN Zda má poskytovatel EN udělenu certifikaci na provozní prostředí pro provoz EN 8. Bezchybná strojová čitelnost metadat EN Od každého poskytovatele EN byly náhodně vybrány 3 profily zadavatele a otestovány oficiální testovací URL MMR na bezchybnou strojovou čitelnost metadat dle vyhlášky 168/2016 Sb.

www.komora.cz 37 test informací o VZ je nepřehledný, záložky nenapoví- dají, co a kolik se toho uvnitř skrývá, je zapotřebí každou rozbalovat, není předem známo, co je uvnitř, většinou tam není NIC, návštěvníka-uživa- tele to vede k jalovému klikání. Vzhled E-ZAK je zakonzervovaný. Seznam dokumentů je v řádko- vém uspořádání, klikat lze na Název, ten zobrazí metadata s historií jednotlivého dokumentu nebo na Jméno souboru, kde proklik vede ke stažení dokumentu. Stažení každého dokumentu probíhá separátně. Cesta z detailu VZ ke stažení doku- mentu vede přes 2 až 3 kliky. Obchodní podmínky a ceník nejsou online veřejně přístupné. Registrace dodavatele je možná prostřednictvím online for- muláře. Doba ověření a schválení není uvedena. Tender arena – na míru turbulentnímu zákonu (ale chtěla být spíš sexy) Seznam VZ napříč profily poskytovatele neexistu- je, VZ publikované na izolovaných profilech Ten- der arény jsou zobrazovány v agregátoru VZ FEN. Jednoduchá MENU struktura pro vhled do meta- tail je strukturovaný, dokumenty zobrazeny v řád- kovém seznamu, z detailu VZ je cesta ke stažení dokumentu na jeden klik. Informace o možném elektronickém podání odkazuje link do JOSE- PHINE. Proklik přesměruje uživatele do jiné web app. Ceník je součástí homepage Profily zadavate- lů, používání JOSEPHINE je pro zadavatele první 2 měsíce zdarma, elektronické úkony jsou tedy pro zadavatele zpoplatněny, ceny nejsou uvedeny. Vše- obecné obchodní podmínky jsou veřejně přístupné jen v EN Profily zadavatelů. Registrace je umož- něna online separátními formuláři. Zadavatelé se registrují v EN Profily zadavatelů, dodavatelé v EN JOSEPHINE. E-ZAK – na míru turbulentnímu zákonu Seznam VZ napříč registrovanými profily zadava- telů neexistuje, homepage slouží k propagaci pro- duktu, nikoli k propagaci zveřejněných veřejných zakázek. VZ publikované na izolovaných profilech E-ZAKu jsou zobrazovány v agregátoru VZ FEN a v seznamu VZ na PVU. Detail zobrazení Registrace zadavatele a dodavatele je umožněna online formuláři. Používání EN zadavatelem je pravděpodobně zpoplatněno. Zadavatel.cz/e-zakazky.cz – sexy Seznam aktuálně publikovaných VZ napříč registrovanými profily poskytovatele je dostupný z homepage e-zakazky.cz. Detail VZ se zobrazí proklikem na název VZ, prvky elektronické komu- nikace jsou v detailu VZ viditelné a aktivní i pro nepřihlášeného uživatele. Detail VZ je strukturo- vaný, dokumenty zobrazeny v řádkovém seznamu, cesta ke stažení dokumentu z detailu VZ je na je- den klik. Tento profil dodavateli neklade překážky. Obchodní podmínky a ceník jsou veřejně přístup- né v tiráži Zadavatel.cz, elektronické úkony nejsou nikomu zpoplatněny. Registrace a ověření identity nového subjektu jsou online a bezplatná. Profily zadavatelů/JOSEPHINE – sexy Seznam VZ napříč profily je dostupný z homepage, detail VZ se zobrazí proklikem na název VZ. De- SHRNUTÍ Elektronický nástroj Poskytovatel Dodavatel se registruje do EN zdarma Elektronické úkony pro zadavatele zdarma Vícejazyčná podpora uživatelů EN Viditelné prvky el. komunikace Certifikát shody Bezchybná strojová čitelnost metadat VZ v EN Zaslat zprávu zadavateli Podat nabídku elektronicky Funkcionalita EN Provozní prostředí EN eVEZA NWT a. s. + - - - - + + + ZADAVATEL.CZ E-ZAKÁZKY OTIDEA CZ s. r. o. + + -/+ + + + + + Profily zadavatelů JOSEPHINE NAR marketing s. r. o. + Úkony neumožňuje - -/+ + +/- + + - E-ZAK QCM s. r. o. + - -/+ - - + + + Tender arena Tender systems s. r. o. + - + - - + + - NEN MMR + + + - - + + - CENT Osigeno – veřejné zakázky a dotace s. r. o. + - - - - + + + X-EN QCM s. r. o. +/- - - - - + + - KDV AGENTURA KDV CZECH v. o. s. + ? + - - + + - Profilzadavatele.cz profilzadavatele.cz s. r. o. Nelze Neumožňuje elektronické úkony - - - - - - Zeleně označené nástroje považujeme za vítěze testu, červeně označené naopak zcela propadly.

38 www.komora.cz test dat VZ, detail zobrazení dat je strukturovaný, položky MENU ale nenapovídají, co a kolik se toho uvnitř skrývá. Dokumenty jsou vizualizovány ve dvousloupcovém dlaždicovém uspořádání, je to nepřehledné při větším počtu dokumentů, není uveden nikde jejich počet. Z detailu VZ ke stažení dokumentu je to na dvojklik. Možnost stažení celé dokumentace k VZ najednou má jako jediný. Prvky elektronické komunikace dodavatele se zadavatelem pro nepřihlášeného uživatele nejsou viditelné ani v seznamu ani v detailu VZ. V detailu VZ je uvedeno: Lhůta pro podání nabídek na pro- filu a text uvozující datum jen napovídá pravděpo- dobně možný elektronický úkon. Registrace zada- vatele (včetně používání nástroje) je zpoplatněna dle ceníku obsaženého v aktuálních Všeobecných obchodních podmínkách. Dokument Všeobec- ných obchodních podmínek není na stránkách EN veřejně přístupný. Registrace zadavatele i doda- vatele je umožněna online formulářem. Ověření identity subjektu žadatele proběhne do 48 hodin. NEN – všechno, jen ne sexy Seznam VZ napříč profily poskytovatele je do- stupný z menu aplikace, nejaktuálnější VZ jsou na homepage, NEN jako jediný poskytuje i chro- nologický seznam událostí v čase. Detail VZ se zobrazí proklikem na Detail v seznamu VZ. Detail informací o VZ je nepřehledný, položky MENU nic nenapovídají o kvantitě obsahu, uživatel musí klikat a vnořovat se, aby zjistil, že tam třeba není žádná informace. Zdržuje to, otravuje to, není to poplatné současné technologické gramotnosti. Seznam dokumentů v detailu VZ je v řádkovém zobrazení, je srozumitelný, stažení každého doku- mentu probíhá separátně. Z detailu VZ ke stažení dokumentu to je na 2 kliky. Používání NENu je pro zadavatele i dodavatele zdarma. Tato informa- ce je ale zavádějící. Vývoj a provoz stál a stále stojí obrovské finanční prostředky. Zdrojem je rozpočet ČR a dotační tituly. Registrace zadavatele i doda- vatele je pomocí online workflow formulářů. Doba ověření identity žadatele a odsouhlasení žádosti není uvedena. CENT–na míruturbulentnímuzákonu Seznam VZ existuje na homepage, rovněž seznam registrovaných profilů s abecední statistikou, NE všechny profily jsou ale aktivní, což není vyznačeno a může to být zavádějící. Vzhled nápadně připo- míná EZAK, mírně nepřehledný detail VZ, mnoho záložek, které je třeba rozbalovat, není předem známo, co je uvnitř, většinou tam není NIC, uživa- tele to vede k jalovému klikání. Seznam dokumentů je v řádkovém uspořádání, ten je srozumitelný, stažení každého dokumentu probíhá separátně proklikem na název dokumentu. Z detailu VZ je to ke stažení dokumentu na 2 kliky. Obchodní pod- mínky a ceník nejsou viditelně veřejně přístupné. Používání EN pro zadavatele je zpoplatněno. Re- gistrace dodavatele je možná z homepage aplikace CENT, o registraci zadavatele není žádná zmínka. X-EN–od každéhokousek Seznam VZ napříč profily poskytovatele existuje. Agreguje však publikované VZ i z jiných uveřejňo- vacích zdrojů, což může být nesrozumitelné, neboť detail VZ z externích zdrojů se zobrazuje jen při- hlášenému uživateli. Seznam aktuálních VZ není defaultně umístěn na homepage, ta slouží k propa- gaci produktu. Seznam VZ je dostupný prostřed- nictvím položky v MENU. Vyhledávání v seznamu VZ je omezené, pokročilá filtrace je zpoplatněna (systematické kladení překážek vedoucí k registraci, přihlášení a zpoplatnění). Prvky elektronické ko- munikace se zadavatelem nejsou nepřihlášenému uživateli viditelně přístupné. Po přihlášení se v de- tailu VZ prvky elektronické komunikace zobrazí v nevýrazném grafickém provedení. Metadata VZ a dokumentace je umístěna v záložkovém uspořá- dání. Pro získání obsahu čtením očima návštěvníka je nutno se záložkami proklikávat. Dokumenty jsou vizualizovány ve dvousloupcovém dlaždicovém uspořádání. Při větším počtu dokumentů je to ne- přehledné. Z detailu VZ je to ke stažení dokumentu na 2 kliky. Ceník pro zadavatele a dodavatele je dostupný online. Skutečnost, že jsou elektronic- ké úkony pro zadavatele zpoplatněny, je ukryta v položce ceníku Elektronické procesy. Zadavatel, chce-li dodržet zákon a zůstat u tohoto poskytova- tele, musí tedy za používání EN platit. Všeobecné OP jsou veřejně přístupné v tiráži web stránek. Registrace je umožněna zadavateli i dodavateli společným jednoduchým online formulářem. Doba ověření a schválení není uvedena. KDV–všeobjímající&z jinégalaxie Seznam VZ napříč profily poskytovatele existuje, je dostupný volbou v MENU, barevná indikace stavů VZ v nabídce, vyhledávací maska v záhlaví seznamu, NEfulltext, v seznamu VZ je všechno, ne pouze to, co čeká na nabídku, ve výsledku je to nepřehledné, jste nuceni seznam nejprve odfiltro- vat. Informace o možné elektronické komunikaci je vetknuta do pasivního textu v detailu VZ. Pro podání nabídky musíte být přihlášeni, pro zobraze- ní komunikačního rozhraní musíte být přihlášený a oprávněný uživatel. Žádný viditelný prvek aktiv- ního prokliku. Dobře čitelná struktura informací Zadavatel/Detail VZ. Dokumentace není viditelná, není co stahovat, asi je třeba se přihlásit. Obchodní podmínky zmiňují ceník, ten ale není na stránkách EN k nalezení. Registrace je umožněna jedno- duchým online formulářem. Z obsahu formuláře nevyplývá, zda se jedná o registraci subjektu v roli zadavatele či dodavatele. Profilzadavatele.cz–z jinégalaxie Seznam aktuálních VZ existuje, není default- ně zobrazený na homepage, propracujeme se k němu náhodně skrze MENU, odkazem ze stránky. Zobrazení metadat v detailu VZ je nepřehledné, vizualizace je exotická. Pokud je seznam dokumentů delší, zobrazení je opět nepřehledné. Cesta ke stažení jednotlivého dokumentu z detailu VZ vede přes 2 kliky. V po- pisu je uvedeno, že tento profil je „nástěnka“ pro bezplatné uveřejňování informací zadavatele. Funkce elektronické komunikace nejsou pravdě- podobně umožněny a podporovány. Registrace nového uživatele je ukryta v poslední položce MENU Administrace profilu, poměrně hluboko ve struktuře webu. K online formuláři se tak bu- doucí uživatel musí propracovat. Zde má rovněž k dispozici Všeobecné obchodní podmínky, kte- ré jsou smlouvou. Registrací tak budoucí zadava- tel potvrzuje souhlas s všeobecnými obchodními podmínkami. Registrace i další užívání nástroje je bezplatné. Role registrovaného dodavatele v tomto EN neexistuje. ■ PETR SIMON

4. 4. 2019 I vy jste součástí hospodářské soutěže – tipy pro malé a střední podnikatele Vyvarujte se narušení hospodářské soutěže a zjistěte, jak se domáhat škody způsobené ze strany jiných soutěžitelů. 11. 4. 2019 Změřte si svůj stres a ovládněte ho! Naučte se pracovat s vlastním stresem. Praktické návody na efektivní zvyšování vaší energie a výkonnosti 25. 4. 2019 Aplikace a produktivita Jaké používat nástroje pro lepší profesní i osobní život? Vychytávky pro počítač i smartphone od profíka z RedBullu Vyberte si a přihlaste se na tyto či další kurzy na www.edukis.cz. SEMINÁŘE A KURZY Hospodářské komory České republiky

40 www.komora.cz právo & legislativa Často pak také dochází k ustanovení DPO v podo- bě externě působících odborníků, kterými mohou být mimo jiné i advokáti, kteří se problematice ochrany osobních údajů ve své praxi věnují. Tato varianta pro správce a zpracovatele představuje nejen ušetření vlastních personálních nákladů, ale i záruku kvalitní služby a celkového ulehčení administrativy spojené s touto problematikou. Souhlas v hlavní roli Dalším nepřesným pochopením problematiky GDPR v běžné obchodní praxi bývá i neustále se opakující vyžadování souhlasu se zpracováním osobních údajů v případech, kdy je pro zpracování osobních údajů dán jiný právní důvod, například oprávněný zájem správce, plnění právní nebo smluvní povinnosti či veřejný zájem, což ve svém důsledku může vést k porušení jedné ze základ- ních zásad GDPR v podobě transparentnosti poskytovaných informací jakožto jednoho z ele- mentárních práv subjektů údajů. V každém sběru či samotném zpracování osobních údajů je tak potřeba pečlivě zvážit, jaký právní titul, respektive důvod se k té dané operaci vztahuje a subjekty údajů řádně informovat a poučit o jejich právech. Porušení těchto zásad pak může vést k samot- k podpoře vlastní Corporate Governance či jako součást stávajícího Compliance programu, což odráží i stanovisko Úřadu pro ochranu osobních údajů, který do druhé poloviny roku 2018 obdržel téměř 16 500 oznámení o jmenování DPO. Avšak i v těchto případech dochází ze strany správců či zpracovatelů k častým pochybením, kdy například DPO oznamuje své jmenování úřadu sám, ačkoliv tuto oznamovací povinnost GDPR stanovuje pří- mo správci či zpracovateli, které v mnoha přípa- dech zastupují převážně jejich statutární zástupci, jednatelé či členové představenstva. Rok s GDPR S ohledem na skutečnost, že tomu bude již téměř rok, co vstoupilo v účinnost Nařízení Evropského parlamentu a Rady EU 2016/679 ze dne 27. dubna 2016 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů (dále jen také jako Nařízení GDPR), považujeme za nutné stručně zhodnotit jeho dosavadní přínos a snahy zákonodárců o promítnutí problematiky GDPR do našeho vnitrostátního právního řádu. Jednou z nejdiskutovanějších oblastí nové úpravy ochrany osobní údajů tak byla a stále je povinnost jmenování pověřence pro ochra- nu osobních údajů tzv. DPO (Data Protection Officer). Jmenování, respektive ustanovení této nové funkce povolané k výkonu správy ochrany osobních údajů tak postihuje de facto: a) veškeré orgány veřejné moci, jakož i dle návrhu nového zákona o zpracování osobních údajů orgány zřízené zákonem, které plní záko- nem stanovené úkoly; b) správce či zpracovatele, jejichž hlavní činnosti spočívají v operacích zpracování, které kvůli své povaze, svému rozsahu či svým účelům vyžadují rozsáhlé pravidelné a systema- tické monitorování subjektů údajů, například mobilní operátoři, poskytovatelé finančních služeb a jiní; c) hlavní činnosti správce či zpracovatele spočívají v rozsáhlém zpracování zvláštních kategorií osobních údajů, například poskytova- telé zdravotních služeb. Kdo, proč a jak V současné době však není žádnou výjimkou, že pozici DPO zřizují i jiné podnikatelské subjekty V KAŽDÉMSBĚRUČISAMOTNÉM ZPRACOVÁNÍOSOBNÍCHÚDAJŮJETAK POTŘEBAPEČLIVĚZVÁŽIT,JAKÝ PRÁVNÍTITUL,RESPEKTIVEDŮVOD SEK TÉDANÉOPERACIVZTAHUJE A SUBJEKTYÚDAJŮŘÁDNĚ INFORMOVATA POUČITO JEJICH PRÁVECH.

www.komora.cz 41 právo & legislativa nému postihu správce či zpracovatele ze strany dozorujícího Úřadu pro ochranu osobních údajů. Zpracovatel pod smlouvou V naší advokátní praxi jsme se pak rovněž velmi často setkávali i s problémy souvisejícími se zpra- covatelskými smlouvami uzavíranými mezi správci a zpracovateli dle čl. 28 Nařízení GDPR, jejichž hlavním nedostatkem bylo nesprávné vymezení pozice správce a zpracovatele a z toho plynoucích práv a povinností zaměřených na náležité tech- nicko-organizační opatření pro ochranu osobních údajů zpracováním dotčených subjektů údajů. Mnoho podnikatelských subjektů si i v tuto chvíli neuvědomuje, že v případě, kdy pro ně jakožto správce zpracovává či jinak obstarává osobní údaje jiný subjekt, je potřeba mít s takovýmto zpracova- telem uzavřenou písemnou smlouvu o zpracování osobních údajů, která bude splňovat Nařízením GDPR stanovené náležitosti, což má ve své podstatě pro správce enormní význam i ve vztahu k případným regresním nárokům za pochybení způsobená samotným zpracovatelem. Oficiální nepřesnosti Mezi další omyly o GDPR, jež jsou zveřejněny i na webových stránkách samotného Úřadu pro ochranu osobních údajů, patří například fakt, že nově hrozí správcům a zpracovatelům pokuty dle jejich obratu až do výše 4 % z ročního obratu či do výše 20 000 000 eur. Tyto sankce sice Nařízení GDPR připouští, ale rovněž dává členským státům možnost tyto správní pokuty a sankce regulovat. V návrhu nového zákona o zpracování osobních údajů, který byl v současné době vrácen senátem Poslanecké sněmovně s drobnými návrhy k dopracování, se počítá s pokutami maximálně do výše 10 000 000Kč, když rekordní pokuta udě- lená Úřadem pro ochranu osobních údajů dosáhla částky ve výši 4 250 000Kč, kterou byla postižena jistá obchodní společnost za šíření nevyžádaných obchodních sdělení. Tato skutečnost však nemění nic na tom, že ÚOOÚ praktikuje rozsáhlou kontrolní činnost zaměřenou na dodržování pravidel stanovených Nařízením GDPR a zákonem na ochranu osobních údajů, kdy nepříznivým výstupem této kontrolní činnosti může být nejen uložení správní sankce, ale riziko pro správce či zpracovatele v podobě narušení jejich dobré reputace, která je v současném konkurenčním obchodním prostředí velice ceněným atributem. Compliance včetně GDPR Vzhledem ke všem shora uvedeným skutečnostem je tak zcela zřejmé, že konsekvence a aplikace samotného Nařízení GDPR činí mnoha správcům a zpracovatelům osobních údajů stále nemalé potí- že, které ve svém důsledku mohou zapříčinit nejen jejich správněprávní postih, ale v nejkrajnějších případech i postih trestněprávní, neboť neopráv- něné nakládání s osobními údaji může naplnit i skutkovou podstatu trestného činu dle ustano- vení § 180 TZ – právě v podobě neoprávněného nakládání s osobními údaji. Pro mnoho moderně smýšlejících podnikatelských subjektů tak zůstává stále velkou výzvou propojení ochrany osobních údajů dle současného Nařízení GDPR s ostatními prostředky tzv. Compliance programů za účelem jejich robustnosti proti neustále narůstajícímu administrativněprávnímu zatížení jejich podnika- ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘ PEČENÝ, FUČÍK, LANGER Advokátní kancelář působí v České republice již více než 15 let. Rozsah činnosti advokátní kanceláře zahrnuje široké spektrum vzájemně propojených specializovaných oblastí, což jí umožňuje poskytovat klientům úplné a koordinované právní poradenství po celém území České republiky s ohledem na pobočku v Olomouci a v Praze. Jednou z expertních specializací AK PFL je problematika ochrany osobních údajů, jakož i tvorba proporcionálních Compliance programů. Kancelář disponuje týmem erudovaných odborníků, který je připraven i ochoten poskytnout v těchto oblastech právní služby na co možná nejvyšší úrovni klientům z nejrůznějších oborů. ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ ZÁKLADNÍ DOKUMENTY PRAVIDELNÉ VYHODNOCOVÁNÍ DPO NORMATIVNÍ OPATŘENÍ TECHNICKÉ OPATŘENÍ ORGANIZAČNÍ OPATŘENÍ ŠKOLENÍ telské činnosti, neboť jen tak bude možné dostát bezbřehým nástrahám pravidel ochrany osobních údajů a potenciální trestní odpovědnosti, a to i dle dikce zákona č. 418/2012 Sb., o trestní odpověd- nosti právnických osob a řízení proti nim. ■ ADAM SILOVSKÝ, advokát, Advokátní kancelář Pečený, Fučík, Langer JAK SPRÁVNĚ A ÚČINNĚ ZAVÉST OPATŘENÍ VE SMYSLU GDPR

42 www.komora.cz právo & legislativa POSLANECKÁ SNĚMOVNA PARLAMENTU ČR Návrh zákona o zpracování osobních údajů (stav k 20. 3. 2019) Hospodářská komora se ostře vymezila proti Po- slaneckou sněmovnou schválené podobě zákona o zpracování osobních údajů. Poslanci totiž od- souhlasili senátní verzi normy – tedy plošnou vý- jimku ze sankcí pro všechny orgány veřejné moci a všechny veřejné subjekty. Řada malých obcí a jimi zřizovaných příspěvkových organizací, jakož i všechny školy zřizované jakoukoliv obcí bez rozdílu by měly za porušení zákona platit jen symbolickou pokutu, zatímco podnikatelé a spol- ky a jiné nestátní, neziskové organizace, včetně soukromých škol, se za nedodržování ochrany osobních údajů ukládané evropským nařízením GDPR žádného zvýhodnění nedočkají. Senát však vrátil do Poslanecké sněmovny upravenou verzi, která počítá dokonce s úplným osvobozením od pokut pro orgány veřejné moci a veřejné subjekty. Ve výsledku by se tak sankce nevztahovaly např. na školy, stanice technické kontroly, Českou televizi, Český rozhlas nebo jakékoliv obce, státní úřady, které přitom s osob- Legislativní procesy ními údaji dnes a denně pracují – a to v mnohem větší míře než řada podnikatelů. HK ČR upozorňuje, že přístup k sankcím za po- rušení GDPR by měl stanovit obecný strop pro každé dílčí porušení zákona. Orgán ukládající pokutu by teprve při stanovení její konkrétní výše měl přihlížet k okolnostem, zejména k míře společenské nebezpečnosti, způsobené újmě, míře subjektivního zavinění i finanční způsobi- losti přestupce. HK ČR dlouhodobě usiluje o to, aby dozorový orgán – Úřad pro ochranu osobních údajů – při kontrolách podnikatelů postupoval zdrženlivě. Podle HK ČR by úřad měl na možné pochybení při zpracování osobních údajů zpočátku upozor- nit a dát podnikateli lhůtu na nápravu. HK ČR zároveň již dříve na základě svých šetření upozornila, že za zavádění opatření souvisejících s GDPR podnikatelé utratí celkem zhruba 25 miliard korun, které mohli investovat do svého rozvoje a technologií za účelem zvýšení produktivity ve výrobě či ve službách. Cílem návrhu je reagovat na přijetí nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27. dubna 2016 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů a o zrušení směrnice 95/46/ES (známé též pod zkratkou GDPR). Návrh zákona adaptuje do právního řádu požadavky tohoto nařízení, včetně povo- lených výjimek a odchylek nebo úpravy vztahu mezi ochranou osobních údajů a svobodou projevu. Návrh na změny daňového řádu (stav k 5. 3. 2019) Návrh poslanců Tomáše Martínka, Mikuláše Ferjenčíka a dalších na vydání zákona, kterým se mění zákon č. 280/2009 Sb., daňový řád, ve znění pozdějších předpisů (sněmovní tisk 365) se nachází v prvním čtení v Poslanec- ké sněmovně. Návrh se týká lhůty pro podání daňového přiznání. Obsahem návrhu je pro- dloužení současné tříměsíční lhůty pro podání daňového přiznání o jeden měsíc v případech, kdy daňový subjekt podává daňové přiznání elektronicky, a dále usnadnění a zjednodušení procesu podání daňového přiznání prostřed- nictvím daňového poradce. HK ČR kvituje přijetí tohoto návrhu, kterým by došlo k odstranění nadbytečné administ- rativy jak na straně podnikatelů, tak na straně finanční správy, a dále by podpořil elektronic- kou formu komunikace se správcem daně. ■ LUCIE PLACHÁ, Úřad HK ČR

www.komora.cz 43 právo & legislativa MEZIREZORTNÍ ŘÍZENÍ Návrh zákona o sociálním podniku (stav k 5. 3. 2019) Do mezirezortního připomínkovacího řízení byl Úřadem vlády vložen návrh zákona o sociálním podniku. HK ČR považuje návrh zákona zejména z pohledu zaměstnavatelů, kteří zaměstnáva- jí nejen osoby zdravotně postižené, ale i další kategorie znevýhodněných osob za důležitý krok. Za vážný problém návrhu však HK ČR považuje jeho nedostatečnou provázanost s již existujícím zákonem o zaměstnanosti (dále jen „ZOZ“). Na základě ZOZ jsou v současnosti poskytovány přesně definované formy podpory zaměstna- vatelům osob zdravotně postižených, a to jak na volném trhu práce, tak i na tzv. chráněném trhu práce. Oproti tomu návrh zákona o sociálním podniku nestanovuje žádnou konkrétní formu ani výši podpory zaměstnávání znevýhodněných osob (kterými ale dle návrhu mohou být i osoby zdra- votně postižené) ani vznik nároku na podporu při splnění požadovaných podmínek. Návrh zákona pouze vylučuje souběh podpory podle nového zákona a § 78a ZOZ. Takto nastavená pravidla jednoznačně povedou k tomu, že zaměstnavatelé osob zdravotně postižených nebudou navrhovaný zákon využívat. HK ČR proto ve svých připomín- kách požaduje lépe provázat stávající ZOZ a zákon o sociálním podniku, zejména aby již existující nástroje podpory zaměstnávání osob zdravotně postižených byly využívány i pro podporu zaměst- návání ostatních znevýhodněných osob. Systémová opatření ke zkvalitnění podnikatelského prostředí v ČR Ministerstvo průmyslu obchodu (MPO) předlo- žilo jako gestor agendy snižování administrativní zátěže podnikatelů návrh, jehož cílem je zlepšení podnikatelského prostředí v České republice. Na- vrhovaný materiál obsahuje nadrezortní systémová opatření, která se týkají zejména tvorby právních předpisů majících dopad na podnikání. Cílem ma- teriálu je, aby navrhovaná opatření byla zapraco- vána do Legislativních pravidel vlády a jednacích řádů Poslanecké sněmovny, Senátu Parlamentu ČR a vyšších územně samosprávných celků (krajů). Návrhy jednotlivých opatření 1. Zpracování hodnocení regulace dopadů (RIA) Materiál navrhuje provádět „zúžené“ hodnocení dopadů regulace i u legislativních návrhů předlo- žených poslanci, senátory a vyššími územně samo- správnými celky (kraji), snížit množství výjimek ze zpracování RIA a zavést povinné zpracování RIA i u implementačních norem (nařízení a směrnice EU), s výjimkou těch, u kterých se jedná o imple- mentaci bez možnosti výjimek, u nichž se navrhuje „zúžený“ rozsah hodnocení. 2. Zavedení konceptu One-in, minimum One- -out Cílem opatření je při zavádění nových povinností do právního řádu posoudit nejen jejich nezbyt- nost, ale nezbytnost i ostatních již existujících povinností a zjednodušeně řečeno za jednu nově přidanou povinnost jednu starou odebrat. Je-li správný odhad Ministerstva vnitra, že je v ČR ak- tuálně kolem 2 milionů platných právních norem, je očištění a zpřehlednění právního řádu naprosto nezbytné, proto HK ČR podporuje v materiálu uvedený britský model One-in, Three-out. Vhod- ným nástrojem umožňujícím realizaci takového principu, dokonce možná jeho předpokladem, je systematická inventarizace zákonných povinností, s jakou přišla HK ČR v podobě Právního elektro- nického systému (PES). 3. Omezení gold-platingu Pojmem gold-plating se označuje praxe států EU, které při implementaci unijních právních předpisů přijímají v rámci svých národních úprav přísnější variantu, kterou předpis EU sice nepožaduje, ale umožňuje. Za gold-plating je také považová- na situace, kdy členský stát neuplatní možnost zjednodušení plnění povinnosti, které ale předpis EU umožňuje. Materiál navrhuje, aby v případě návrhu vnitrostátního předpisu, který půjde nad rámec požadavků stanovených právem EU, měl předkladatel povinnost provést řádné hodnocení dopadů regulace (RIA) včetně odůvodnění k jeho zavedení. 4. Komise pro snižování zátěže Záměrem je zřídit na rezortech, v jejichž působ- nosti jsou právní předpisy s dopadem na podnika- tele, komise/platformy či pracovní skupiny, jejichž předmětem činnosti by bylo zejména předcházení vzniku neopodstatněné administrativní zátěže, hledání nových řešení, jak snížit již existující zátěž vůči podnikatelům, přijímání podnětů od od- borné i laické veřejnosti v této oblasti, spolupráce s Expertní skupinou pro snižování administrativní zátěže podnikatelů při MPO a s ostatními obdob- nými komisemi při řešení nadrezortních podnětů či opatření. 5. Jednotná data účinnosti Materiál navrhuje stanovení dvou dnů v průběhu kalendářního roku, ve kterých budou nabývat účinnosti právní předpisy s dopadem na podni- katelské prostředí. Navrhovaná data jsou 1. leden a 1. červenec. HK ČR tuto myšlenku plně pod- poruje, a to pro všechny právní předpisy včetně implementací právních aktů EU, pokud tomu nebudou bránit vážné a mimořádné okolnosti. Vý- jimky je třeba formulovat jednoznačně a pečlivě, aby jich nemohlo být zneužíváno. 6. Redukce četnosti legislativních změn Návrh tohoto opatření navazuje na předchozí body. Cílem je omezit množství legislativních změn a zajistit dotčeným subjektům (podnika- telům) dostatečně dlouhou dobu na přípravu schválených změn v délce minimálně 3 měsíců od nabytí platnosti. Pro podnikatele je předví- datelnost podmínek pro podnikání včetně jejich budoucích nákladů naprosto zásadní otázkou. HK ČR proto tento návrh plně podporuje. HK ČR ve svých připomínkách navrhla další opatření, týkající se jednak technických norem a jednak důvodových zpráv k návrhům v právních předpisech. V případech, kdy se technické normy prostřednictvím odkazu v právním předpisu stanou závaznými, HK ČR navrhuje, aby měl před- kladatel povinnost tzv. „zúžené“ RIA a zdůvodnění případného gold-platingu. Pro lepší přehlednost HK ČR navrhuje v případě revizí technických norem, aby byla vydávána jejich úplná znění. V případě důvodových zpráv k návrhům právních předpisů a jejich změn HK ČR navrhuje, aby před- kladatel měl povinnost v důvodové zprávě uvést přehled povinností, které z předpisu vyplývají. ■ KATEŘINA KOZÁKOVÁ, Úřad HK ČR DAŇOVÝ BALÍČEK Přibližně před rokem byl předložen k připomínkování tzv. daňový balíček pro rok 2019, který obsahoval návrhy změn v oblasti daní. HK ČR návrh kritizovala z mnoha důvodů, v rámci mezirezortního řízení se jí podařilo, že byl vypuštěn návrh na zrušení superhrubé mzdy, a zároveň požadovala vrácení tzv. výdajových paušálů, jejichž snížení bylo citlivě vnímáno drobnými podnikateli jako krok státu ztěžující podmínky pro podnikání. Výsledkem celoroční snahy a podpory poslaneckého návrhu ODS bylo, že pro zdaňovací období roku 2019 budou výdajové paušály vráceny na úroveň roku 2017. Návrh prošel celým legislativním procesem a podepsal jej také již prezident republiky.

44 www.komora.cz právo & legislativa tčená stanoviska a posuzovat je. Rozhodnutí bude vydáno vždy s odůvodněním. Závazná stanoviska budou včleněna do rozhodnutí. Zajistí se tak, aby orgány plnily zákonné lhůty a zároveň zohlednily všechny připomínky a musely se s nimi vypořádat. Tedy – není pravda, že stavební úřad se nebude ohlížet např. na ochranu životního prostředí. Stej- ně jako dnes bude součástí rozhodnutí posouzení dané problematiky a vypořádání všech aspektů. Rozdíl je jen v tom, že dnes je vydáváno několik správních rozhodnutí, zatímco podle návrhu bude vydáno jedno, ve kterém se musí projevit všechna další stanoviska a ta protichůdná se musí s odů- vodněním vypořádat. Fikce doručení funguje Zcela nepochopitelnou je fikce doručení, která je běžně uznávanou a o které hovořili mnozí politici před tím, než s návrhem přišlo Ministerstvo pro místní rozvoj, respektive, než se promítlo do při- pravované rekodifikace. Především, fikce doručení funguje již rok v případě zákona č. 416 a osvědčila se. Nepotvrdilo se, že by úředníci nezvládali svou práci, a proto se většina věcí rozhodovala fikcí doručení, tedy bez faktického rozhodnutí. Předpo- kládáme, že díky personálnímu a odbornému po- sílení úřadů a zvýšení jejich kompetencí se podob- ný efekt dostaví také v tomto případě. Navíc dle nového zákona budou úředníci za svá rozhodnutí odpovědní. Tedy předpoklad, že úmyslně „založí“ spis a nebudou se mu věnovat, bude znamenat, že se z takového jednání budou zodpovídat. Díky digitalizaci bude navíc celý proces transparentní a úředníci tak budou pod kontrolou nejen státu, ale také žadatelů, respektive veřejnosti. Je zřejmé, že nejdůležitější legislativní aktivita současné vlády bude veřejně diskutována i nadále. A k jejímu úspěšnému přijetí a naplnění je to dob- ře. Neměla by se ale stávat obětí politických hrátek a populistických výkřiků, které nejsou založené na argumentech a faktech, ale jen na pocitech a obavách. Zcela nový systém v oblasti stavebnic- tví si totiž obyvatelé České republiky zaslouží již více než 20 let. ■ VALERIE SAARA stát osočují z toho, že za něj vykonávají mnoho činností, na které ani nedostávají finanční pro- středky. Toto je jeden z konkrétních příkladů, kdy stát městům a obcím uleví od těchto povinností a nadále je bude spravovat sám. Je to samozřejmě poměrně komplikovaný proces, kterým již ale v České republice prošly některé jiné instituce. Je nutné uvědomit si, že změna, ke které dojde, není jen administrativním přesunem pracovníků, ale že se jedná o komplexní změnu, která přináší také vyšší edukaci a profesionalizaci úředníků, lepší technické vybavení a také lepší odměňování úředníků. Rozpory vypořádá úřad Stejně tak není pravda, že dochází k omezení vyjádření jednotlivých dotčených orgánů státní správy, a tedy že nově v procesu stavebního po- volování nebudou tyto zohledňovány. Stanoviska všech, kdo dosud stanoviska dával, budou i nadále zahrnuta v rozhodnutí úřadu. Rozdíl je v tom, že bude vydáváno jen jedno závazné stanovisko, které v sobě bude zahrnovat všechny dotčené sub- jekty. A bude na stavebním úřadu, aby vypořádal případné sporné body a rozhodl. Stavební úřady i nadále budou muset vypořádávat všechna do- Mýty a fakta o rekodifikaci stavebního práva Tak zásadní legislativní úprava, jakou je rekodifikace stavebního práva, se neobejde bez široké diskuze a zcela logicky se ozývají hlasy odpůrců, kterým se současný stav z mnoha důvodů líbí, respektive jim vyhovuje, nebo kteří by v nové legislativě naopak rádi výrazněji prosadili své vlastní zájmy. Nejinak je tomu u rekodifikace stavebního práva probíhající v současné době. Bohužel jsme mnohdy svědky nikoli faktické argumentace, ale šíření mýtů. Mnohdy v důsledku neznalosti věcného návrhu a analýzy RIA, mnohdy ale úmyslně ve snaze tolik potřebnou změnu zablokovat. Kompetence samospráv zůstávají Mezi nejčastěji napadené úpravy patří vytvoření jednotného stavebního úřadu, respektive systémo- vého oddělení samosprávy a státní správy. Faktem je, že samostatný stavební úřad, který bude bez politického vlivu samospráv, je jedním ze základ- ních pilířů této změny. Řeší se jím nejen jeden ze současných největších problémů v oblasti – systémová podjatost, ale také korupční prostředí. Snahou je vytvořit profesionální úřad na podobné bázi, jako po změně fungují například katastrální úřady. Je nutné upozornit na to, že současný návrh nepřináší žádný zásah do kompetencí starostů, respektive samospráv, které by vyplývaly ze vzniku samostatného stavebního úřadu. Lze dokonce říci, že nahlas sdílená obava z této změny dokazuje dnešní hlavní problém neformálního uplatňování vlivu samospráv na nezávislé úřady státní správy. Změna umožní vytvořit profesionální stavební úřady s jednotnou metodikou. Obce a města dnes Setkání pracovního týmu s novináři k rekodifikaci proběhlo v první polovině března. Foto: HK ČR

Chybí vám pracovníci? olৄ৴;l; ˆ࢙lf;ˆ‹_Ѵ;7-| m-&hu-fbm࣒-ˆ"u0vh†Ĵ Ŏ ˆ‹_Ѵ;7࢙mझ hˆ-ѴbChoˆ-m৥1_ru-1oˆmझhৄ Ŏ ˆ‹ংझŒ;mझˆ঍;1_7oh†l;m|ৄ ruomoˆ࣐Œ-l࣒v|m-m1; Ŏ Œru-1oˆ࢙mझholrѴ;|mझ -7lbmbv|u-ঞˆ‹Œ-Cul† Ŏrou-7;mvh࣐vѴ†৴0‹ ,झvh;f|;ˆझ1;bm=oul-1झm-Ĺ ‰‰‰ĺholou-ĺ1Œņ-vbv|;m1; m;0om࢙vhom|-h|†f;m-Ĺ ru-1;1bŒbm1bŠholou-ĺ1Œ

46 www.komora.cz vzdělávání Hodnoceníjepříležitostk rozhovoru Nejprve je třeba si uvědomit, že pracujeme s lidmi. A pokud je chceme semknout, zaměřit určitým směrem a motivovat, musíme především oslovit jejich mozky. Lidský mozek má svá specifika. Pokud s ním chceme pracovat, měli bychom umět využít jeho předností a vyhnout se slabinám. V tomto světle se hodnocení jeví především jako příležitost k rozhovoru, k vyladění na správný směr a k motivaci. Elektronické tabulky s cíli a hodno- ICF kouč – partner v podnikání O řízení výkonnosti a angažovanosti zaměstnanců bylo řečeno a napsáno mnoho. Většina firem má zavedené v nejrůznějších formách řízení podle cílů. Lidé ve firmě obvykle vědí, co mají dělat, a firma je jednou nebo dvakrát ročně hodnocena za svůj výkon, případně i za přístup k práci. Proč tyto systémy stále nestačí? Proč tak často selhávají nebo nefungují podle našich očekávání? Proč se i přesto nedaří výkonnost a angažovanost zaměstnanců zvedat nad určitou hranici? Důvody mohou být různé. Častým důvodem či společným jmenovatelem potíží s řízením výkonnosti a angažovanosti zaměstnanců je lidský faktor. Příliš často zapomínáme – my nebo naši manažeři – že krmení úředního šimla elek- tronickými tabulkami se stanovenými cíli samo o sobě výkon ve firmě nezvedne. Rigidní stanovení cílů obvykle na jeden rok navíc začíná selhávat tváří v tvář rychle se měnícímu trhu. Jak tedy pod- pořit růst výkonu, a navíc i flexibilitu firmy? MNOHEMLEPŠÍCESTOUJSOU TECHNIKYZPĚTNÉVAZBYPODÁVANÉ KOUČOVACÍMZPŮSOBEM. TO ZNAMENÁZAMĚŘENÉNA SILNÉ STRÁNKYA JEJICHVYUŽITÍSPÍŠENEŽ NA SLABÉSTRÁNKYA JEJICH POTLAČENÍ. Koučovací přístup – skvělý nástroj podporující řízení výkonnosti

www.komora.cz 47 vzdělávání cením vznikají při takové příležitosti spíše jako poznámky z rozhovoru stvrzující oboustranně určitou úmluvu. Šéf, který absolvoval koučovací výcvik, má výhodu. Díky poznatkům neurověd, na kterých je koučování založeno, je vybaven znalostmi o lidském mozku, které mu umožní některé jeho obranné mechanismy obelstít. Například poskytování zpětné vazby je pro lidský mozek náročné a obvykle aktivuje obrannou reakci. Kdo slyšel o sendvičovém modelu a uplatnil ho v praxi, pravděpodobně narazil na to, že tak snad- no se lidský mozek obelstít nenechá. Kritika je pro něj zkrátka kritika, ať ji obalíme do pochval, nebo ne. Posilujtesilnéstránky Mnohem lepší cestou jsou techniky zpětné vazby po- dávané koučovacím způsobem. To znamená zaměře- né na silné stránky a jejich využití spíše než na slabé stránky a jejich potlačení. Zaměřené na budoucnost a řešení místo na minulost a kritiku. Na práci s chybou místo na hledání viníka. Pokud poskytne- me zpětnou vazbu správně a máme partnera, který je ochoten jí naslouchat, dojde obvykle k nárůstu energie chuti pracovat, k rychlému zlepšení stavu úkolu nebo projektu a k rozvoji schopností partnera, kterému zpětnou vazbu poskytujeme. Kvalitně prováděná zpětná vazba se může stát akcelerátorem výkonu a angažovanosti celého týmu, i když se to zpočátku nezdá. Od šéfa to chce odvahu a schop- nost vytvořit sociálně bezpečné prostředí, od týmu otevřenost a dobrou vůli. To, že se zpočátku týmové zpětné vazby obáváme, je přirozené. Pro šéfa i pro podřízené je zde mnoho rizik spojených s emocemi, které mohou při takovém způsobu komunikace vzniknout. Projevují se zde naše osobní strachy ze selhání, ztráty kontroly nebo ztráty autority. Právě zde pomohou techniky, které se lze naučit na koučo- vacím výcviku. Jakna to? Nejprve si hodnotící rozhovor promyslím a „vyla- dím“ se na člověka, se kterým mám rozhovor vést. Vyžádám si od něj psychologický souhlas, kdy s ním mohu vést rozhovor, kolik času tomu chceme věnovat, a požádám ho, aby si připravil podklady k hodnocení. Na začátku rozhovoru nastavím kontext. Upřesním délku a strukturu rozhovoru, definuji, co se bude během rozhovoru dít a co má být za mě výstupem. Požádám partnera v rozhovoru, aby mi upřesnil, jaký potřebuje mít výstup z rozhovoru on, aby to bylo pro něho užitečné. Opět následuje vyžádání psychologického souhlasu, zda můžeme v rozhovoru pokračovat. Každý cíl procházíme společně pomocí následujících otázek (v týmu dáváme při rozhovorech přednost tykání): Nakolik byl podle tebe cíl splněn? Co se ti na jeho plnění dařilo? Za co by ses pochválil? Co bys příště udělal jinak? Jak tuto zkušenost využiješ ve své další práci? Na otázky odpovídá nejprve partner, já naslouchám. Často se setkávám s tím, že hodnotí kladně podobné věci, které bych ocenila i já. Velmi často sám ví, kde udělal chybu, v čem se mu nedařilo, a sám iniciativně přichází s nápady, jak příště svou práci zlepšit. K jeho odpovědím přidávám svůj pohled, konkrétní postřehy, pochvalu nebo tip na zlepšení. V některých případech se může stát, že kolega vnímá rozdílně než já, kde by se měl zlepšit. V takovém případě mu nabídnu svůj pohled na věc a zeptám se ho, zda si ho chce vyslechnout. Pokud souhlasí, vysvětlím mu svůj pohled a snažím se ho podat jako můj subjektivní vjem. Čekám, jak můj pohled na kolegu zapůsobí. Někdy je těžké se smířit s tím, že ostatní vnímají moje chování nebo výsledky jinak než já a že vidí moje příležitosti k rozvoji jinde. Proto se snažím být v tom trpělivá. Zpětnouvazbouke zvýšenídůvěry Poté co zhodnotíme všechny cíle a dospějeme ke konsenzu, přecházím na uzavření. Zeptám se partnera, nakolik bylo pro něj užitečné si tímto způsobem pohovořit, zda bylo naplněno jeho očeká- vání, zda se během rozhovoru objevily nějaké nové myšlenky nebo „aha“ momenty, které by neměly zapadnout, co si z našeho rozhovoru odnáší pro svou budoucí práci, v čem ho mohu podpořit, a nakonec ho požádám, aby se sám pochválil. Pokud se zpětná vazba stane součástí kultury týmu, rychle pocítíte zvýšení důvěry, angažovanosti a vý- konu. Týmovou koučovací zpětnou vazbu můžete používat například na konci každé porady a prověřit, nakolik byla porada efektivní, co vedlo k její efektivi- tě, co ji naopak brzdilo. Můžete stejně tak koučova- cím způsobem uzavírat každý dokončený úkol nebo projekt. Obvykle se vzájemně potěšíte početnými pozitivními postřehy a najdete celou řadu tipů na to, jak udělat příště věci snáze a lépe. ■ Mgr. RADMILA PINKAVOVÁ JIRKOVSKÁ, MBA, ACC, ICF certifikovaná koučka, členka ICF ČR MÁTE ZÁJEM VYZKOUŠET KOUČOVÁNÍ VE VAŠÍ FIRMĚ? Pokud se chcete dozvědět více, můžete využít pro bono ukázky koučování nebo prezentace v rámci Mezinárodního týdne koučování 2019. Týden zaměřený na propagaci profesionálního koučování International Coaching Week (ICW) vyhlašuje každoročně Mezinárodní federace koučů (ICF), v České republice je organizován ICF ČR. Cílem mezinárodního týdne koučování je přiblížit široké veřejnosti, co profesionální koučink skutečně je a jak výrazný posun může vnést do života každého z nás. V letošním roce se na něj můžete těšit v době od 13. do 17. května. Více informací na: www.icw2019. coachfederation.cz Foto: archiv

48 www.komora.cz vzdělávání často zájem jen o nejnutnější zásady BOZP a PO, protože zaměstnavatelé nejsou ochotni akceptovat rozsáhlejší školení svých zaměstnanců. Kvalitní příprava se vyplácí Přesto přibývá příkladů pozitivní praxe. „Roste počet škol a zaměstnavatelů, kteří vzdělávání instruktorů pojímají komplexně jako součást vzá- jemného smluvního vztahu,“ konstatuje Martina Kaňáková. Školy využívají stálou nabídku NÚV k proškolení svých odborných učitelů, kteří se pak stávají lektory a přímo školí instruktory praktické- ho vyučování ve spolupracujících firmách, což je cesta, která se ukazuje jako oboustranně výhodná a efektivní. Tímto způsobem již bylo proškoleno 1 122 instruktorů. Martina Kaňáková doplňuje: „Jedná se například. o zaměstnance firem Barum Continental, Dopravního podniku města Brno, Dopravního podniku hl. m. Prahy, Škody Auto, TOS Varnsdorf a Třineckých železáren, ale také Metrostavu. O tom, že se nad kvalitou praktického vyučování stále více zamýšlejí i sami zaměstna- vatelé, svědčí fakt, že zaznamenáváme zájem o proškolení lektorů také ze strany samotných firem či regionálních hospodářských komor. Například Jihočeská hospodářská komora tak reagovala na potřebu textilních firem v regionu a podařilo se jí vyškolit instruktory strakonických a píseckých firem, protože praktická příprava žáků ve znovu- otevřeném tříletém oboru Výrobce textilií probíhá výlučně na pracovištích.“ Využijme zkušenosti starších Kurz pro instruktory je koncipován na 40 hodin, v nichž je kromě prezenčního studia zahrnuto i samostudium, praktický nácvik a závěrečný test. Školy však mohou podle konkrétních podmínek svých i spolupracujících firem jednotlivé části této vzdělávací mozaiky do určité míry upravo- vat, mohou například doplnit něco do obsahu, přizpůsobit rozsah kurzu organizačně. Jednotlivé vzdělávací bloky se mohou například uskutečnit na půdě školy, u větších firem s více instruktory v jejich vlastních školicích prostorách, lze volit větší počet kratších bloků rozdělených do více dnů i intenzivnější celodenní vzdělávání a podobně. Pro řadu zaměstnavatelů může být přínosné svěřit funkci instruktora praktického vyučování starším, zkušeným zaměstnancům, kteří již nechtějí nebo nemohou zvládat vysoké nároky své profese (na- příklad ve stavebních či strojírenských oborech), mohou však předávat mladší generaci cenné zkušenosti i pozitivní vztah k oboru. ■ DANIELA KRAMULOVÁ, publicistka projektu P-KAP, Národní ústav pro vzdělávání na odborné vzdělávání a garantka této oblasti v projektu podpory krajského akčního plánování Národního ústavu pro vzdělávání (NÚV). De jure tedy není pro výkon práce instruktora třeba žádný kvalifikační předpoklad pedagogického charakte- ru, de facto se v řadě konkrétních situací ukazuje absence základních informací a poznatků (obsah a cíle praktického vyučování, znalost relevantní části školního vzdělávacího programu, základy pedagogické práce s žáky) jako faktor, který může negativně ovlivnit průběh praxí, potažmo jejich hodnocení ze strany všech tří zúčastněných, zaměstnavatele, školy i žáka. Zejména menší a střední firmy nemají personální kapacitu k pro- školování svých pracovníků-instruktorů. Část škol se snaží instruktory svých spolupracujících firem proškolit sama. Zástupci škol však uvádějí, že je Učí žáky,ale učitel to není… V posledních letech narůstá zájem středních škol o prohloubení spolupráce se zaměstnavateli a zvyšuje se podíl praktické výuky žáků přímo na reálných pracovištích spolupracujících firem. Z dotazníkového šetření, jehož se v závěru loňského roku zúčastnilo 97 % středních a vyšších odborných škol, vyplynulo, že oblast odborného vzdělávání včetně spoluprá- ce se zaměstnavateli považuje za svoji nejvyšší prioritu 31 % škol, na druhou příčku ji umístilo 24 %. Je však třeba poznamenat, že v celkovém souboru jsou vedle odborných škol také gymnázia a konzervatoře, které své priority tradičně spatřují jinde. Zároveň se s ohledem na vývoj pracovního trhu zvyšuje angažovanost firem a ochota podílet se na rozvoji odborného vzdělávání. V Morav- skoslezském kraji probíhá druhým rokem pilotní projekt duálního vzdělávání. Vzhledem k těmto skutečnostem nabývá na důležitosti téma přípravy pracovníků-instruktorů praktického vyučování. Co v zákoně chybí „Instruktor nese při praktickém vyučování za žáky plnou odpovědnost, eviduje jejich docházku a podílí se na jejich hodnocení. Důležitou roli má i v průběhu získávání a upevňování správných pracovních návyků a při identifikaci mladých lidí se zvoleným oborem. Škole navíc pomáhá naplňovat její školní vzdělávací program. Pokud není příto- men učitel odborného výcviku, je role instruktora praktického vyučování ještě významnější. Přesto ho zákon o pedagogických pracovnících nezmiňuje,“ vysvětluje Mgr. Martina Kaňáková, odbornice POKUD NENÍ PŘÍTOMEN UČITEL ODBORNÉHO VÝCVIKU, JE ROLE INSTRUKTORA PRAKTICKÉHO VYUČOVÁNÍ JEŠTĚ VÝZNAMNĚJŠÍ. PŘESTO HO ZÁKON O PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍCÍCH NEZMIŇUJE.

www.komora.cz 49 advertorial hrané tarify. Ty se dají dobře odhalit především na dálkových trasách, kdy je letenka třeba o 50 % levnější než druhá nejlevnější v pořadí, nebo u vyš- ších tříd, kdy třeba Business letenka na Havaj stojí jen 15 tisíc korun. Chybové tarify se ale objevují čím dál tím méně. Cestující se navíc z podobných objevů neradují příliš dlouho, protože je letecké společnosti většinou ruší a vrací za ně peníze. V případě, že si koupíte letenku a následně najdete jinou za výhodnější cenu, dvakrát si rozmyslete, zda tu původní stornovat. Stále více letenek je nerefundovatelných, což v praxi znamená, že cestující může přijít i o tisíce korun, nebo dokonce o plnou cenu letenky. Před zakoupením si proto vždy pečlivě přečtěte podmínky letenky, ve kterých je vše podrobně popsané. ■ JOSEF TREJBAL, výkonný ředitel portálu Letuška.cz Pozor na podmínky Sehnat letenku za skvělou cenu je velké lákadlo. Než se však začnete radovat ze super levné letenky, nejdřív si ověřte, co všechno je v ceně zahrnu- to. Většinou je totiž nízká cena letenky na úkor některých služeb, například povolené přepravy zavazadel či jejich velikosti. To platí už i pro někte- rá dálková spojení, nikoliv jen pro lety po Evropě. U některých nejlevnějších letenek vám bude chybět i občerstvení zdarma. Služba zavazadel k odbavení se dá dokoupit na letišti, ovšem vyjde to podstatně dráž. Někdy je proto výhodnější rov- nou zvolit vyšší tarif, ve kterém jsou tyto atributy již zahrnuty. Neradujte se předčasně V souvislosti s levnými letenkami se také často skloňují takzvané error fares neboli špatně na- Jak sehnat nejvýhodnější letenky Sezona letních dovolených je za dveřmi a s ní aktuálně přichází i období shánění letenek. Ty se díky vysoké poptávce po letních termínech často vyšplhají až na dvojnásobné ceny oproti zbytku roku. Pokud tedy přemýšlíte o cestě do zahraničí, je ten správný čas na hledání těch nejvýhodnějších. Tady jsou rady, jak ušetřit a na co si dát pozor. Výhodné letenky doporučujeme hledat s před- stihem, klasické letenky zpravidla kolem tří měsíců, nízkonákladové klidně i více než šesti. O ceně také rozhoduje, kolik času jste ochotni trávit v letadle a na letišti při přestupech. Zpravidla se dá říct, že čím více přestupů a čím delší jsou, tím se mů- žete dostat na nižší cenu. Dalším tipem je sledovat okolní letiště, kde společnosti mohou zrovna nabízet výrazně výhodnější letenky. Rozdělená cesta Pokud máte vybranou konkrétní destinaci, kde byste rádi strávili dovolenou, sledujte i akční nabídky pro- dejců letenek. Ti snižují cenu letenek například v pří- padě, že do destinace zavádějí nové spoje či linky. Ušetřit řádově i několik tisíc lze také, když si pořídíte výhodnější letenku do vedlejší destinace a následně do té cílové dojedete vlakem či autobusem.

50 www.komora.cz trendy roboty aplikovat v průmyslu,“ vysvětluje Tomáš Jandora, ředitel Regionálního korporátního centra České spořitelny ve Zlíně. PříkladTomáše Bati Pro efektivní robotizaci české ekonomiky je podle Jiřího Kloudy klíčové vzdělávání: „Náš vzdělávací systém zatím není nastaven tak, aby podporoval vznik opravdu inovativních řešení. Je potřeba, aby k inovacím firmy své pracovníky vedly v celém průběhu jejich zaměstnání.“ Mobilní kolaborativní roboti se tak mohou stát zásadní pomůckou nejen pro studenty technických oborů, ale i pro tech- nické pracovníky ve firmách. Správné pochopení potenciálu robotů vede také k jejich pozitivnější- mu přijímání samotnými pracovníky. Jiří Klouda rád demonstruje pozitivní dopady robotizace na příkladu zlínského rodáka Tomáše Bati: „Baťa neváhal odejít do Ameriky a po svém návratu do Zlína zavedl pásovou výrobu obuvi. Tady zatím propukla obrovská bouře, co budou ševci na Valašsku dělat, když tu teď najednou jsou stroje. Díky inovacím a strojní výrobě ale v chudém Zlíně do několika let vyrostl kolos, který poskytoval práci více než 40 tisícům lidí. Robotizace přináší šanci nechat výrobu zde v srdci Evropy a nestěhovat ji do Asie, kde je pracovní síla levnější.“ ■ FRANTIŠEK BOUC firma Zlínského kraje zabodovala tato společnost díky vývoji univerzálního mobilního stojanu, který ve spojení s kolaborativním robotem Techman umožňuje využívat robota na různých pracovi- štích – jeho přesun totiž zabere jen pár minut. Objednávky na tato řešení už zlínská firma eviduje nejen od tuzemských firem, ale i ze Slovenska a Německa. Dalším nástrojem ke zvýšení dostupnosti robotů pro české firmy má být zavedení pronajímatel- nosti robotických technologií tak, aby byly v čase dostupné více firmám. „Masové zavádění robotů je nákladné, proto je důležité mít stabilního finančního partnera,“ zdůrazňuje Jiří Klouda. „Jednáme s Čes- kou spořitelnou, jak technologie prostřednictvím pronájmu zpřístupnit co nejširšímu okruhu firem.“ Byla to právě Česká spořitelna, kdo v rámci sou- těže Inovační firma Zlínského kraje ocenil společ- nost ZLÍN ROBOTICS zvláštní cenou za inovaci umožňující vyšší mobilitu robotů. „První místo jsme společnosti ZLÍN ROBOTICS udělili proto, že pomáhá rozšiřovat roboty i do dalších provozů a umožňuje automatizaci dosud neproveditelných projektů. S moderními technologiemi navíc sezna- muje žáky a studenty a učí je, jak tyto moderní Roboti pomáhají udržet výrobu i práci v Evropě Nezajímá je výše mzdy ani odkdy se bude proplácet nemocenská. Nedělají si starosti s penzí ani s nemocí, nevyhrožují stávkami. A nasazováni mohou být ve více provozech v rámci jedné firmy. Společnost ZLÍN ROBOTICS, která se zaměřuje na prodej, servis a integraci robotických technologií v České republice, vidí velký potenciál v pronajímání robotů i v praktickém seznamování studentů s robotickými systémy už na střední škole. Na domácím pracovním trhu se začínají čím dál víc prosazovat roboti. Jejich nástup urychluje rekordně nízká nezaměstna- nost, která firmám znesnadňuje najímat levnou pracovní sílu. Ta přitom byla až donedávna jednou z konkurenčních výhod české ekonomi- ky. „Důvody rychle rostoucí poptávky po robotech vyplývají jak z nedostatku lidí, tak i ze stoupající náročnosti odběratelů na kvalitu dodávek. Kvalita roboticky zpracovaných výrobků je zpravidla vyšší než v případě ruční produkce,“ říká šéf společnosti ZLÍN ROBOTICS Jiří Rašner. Rychlé zavádění robotů umožňuje i do jisté míry „montážní“ charakter české ekonomiky. Na- opak překážkou mohou být v mnoha případech relativně vysoké pořizovací náklady robotických řešení. „Robotické technologie nejsou levné. Mnoho menších firem nemá na vstupní investice spojené s pořízením robotů dostatek prostředků,“ vysvětluje jednatel ZLÍN ROBOTICS Jiří Klouda. Robotizaci urychlí možnost pronájmu Způsob, jak usnadnit přístup k robotům většímu množství firem, vidí ZLÍN ROBOTICS ve zvýšení jejich mobility. V listopadové soutěži Inovační Foto: 2x Česká spořitelna Jiří Klouda, jednatel ZLÍN ROBOTICS (vlevo), a Tomáš Jandora, ředitel Regionálního korporátního centra ČS ve Zlíně.

Buďte v obraze OKROKBLÍŽKEKANCELÁŘIBUDOUCNOSTI III. edice imageRUNNER ADVANCE 3. generace • Přidána další úroveň bezpečnosti: Secure Boot, SIEM. • Intuitivní ovládání díky vylepšenému uživatelskému rozhraní. • Podpora češtiny a slovenštiny v novém výkonnějším OCR pro převod do formátu PDF, včetně PDF/A. • Podpora tisku formátu A6 u A3 modelů. • Prediktivní zobrazení stavu tonerů v zařízení. • Možnost bezplatného připojení na uniFLOW Online Express, s možností povýšení na uniFLOW Online. • řada iR ADV 4500 III • řada iR ADV 6500 III • řada iR ADV 8500 III • řada iR ADV C256/ C356 III • řada iR ADV 3500 III • řada iR ADV 5500 III • řada iR ADV 7500 III Portfolio III. edice platformy imageRUNNER ADVANCE 3. generace: express

52 www.komora.cz trendy natelné se stávajícím systémem třídění, nebo jsou dokonce vyšší. Pro recyklaci celkového obalového odpadu v ČR by zavedení zálohování znamenalo faktické rozdělení odpadu do dvou toků – nezálo- hovaný by byl tříděn stále do barevných kontejne- rů a zálohovaný by byl sbírán v obchodech. Takové zdvojení infrastruktury i logistiky by znamenalo ztrátu synergií, které jsou implicitní současnému integrovanému systému nakládání s obalovými, nápojovými i ostatními odpady a neobalovými plasty z domácností. Ztráta těchto synergií by samozřejmě zvýšila náklady a přechod na jiný systém by vnesl do třídění obalů riziko změny spotřebitelského chování – při tak zásadní změně totiž hrozí u části stávajících třídičů pokles ochoty k třídění. Zavedení zálohování nápojových obalů považuje tedy AOS EKO-KOM za možné, ne však nutné. V kontextu ekonomických dopadů a rizik akcep- tace spotřebiteli je tento krok především věcí poli- tického rozhodnutí, které by mělo být učiněno po důkladné analýze z pohledu plnění celého balíku požadavků jak za strany SUP, tak zejména CEP. ■ VALERIE SAARA pro splnění cílů CEP a SUP není nezbytné. Varian- ta samotného zálohování však nemůže zajistit současné splnění cílů CEP a SUP, aniž by proběhla intenzifikace tříděného sběru a současně alespoň na 20 % odpadového toku byla aplikována úprava SKO před jeho energetickým využitím formou odtřídění snadno recyklovatelných složek. Zálohy budou politickým rozhodnutím Zálohový sběr obalů je sice poměrně účinný, ale je také velmi nákladný. Jeho náklady jsou přitom do značné míry dány zvolenou mírou ochrany spotřebitele, respektive dostupností míst výkupu zálohovaných obalů. Náklady jsou ale vždy srov- Zálohy na nápojový PET nejsou nutné Česká republika se připravuje, stejně jako ostatní státy EU, na plnění nových cílů a požadavků nastavených obalovou a odpadovou směrnicí (CEP) a směrnicí o omezení jednorázových plastů (SUP). Za plnění nově nastavených obalových cílů pro své klienty je odpovědná autorizovaná obalová společnost EKO-KOM. Ta v rámci aktuálně probíhajících diskuzí představila své návrhy, jak nově nastavené cíle splnit. Sází na komplexní řešení, na zálohování jednorázových PET lahví nespoléhá. Zajistit vyšší recyklaci obalových odpadů, zajistit odklon komunálních odpadů od sklád- kování a také splnit cíle směrnice o omezení jednorázových plastů, tedy povinnost sběru 90 % plastových nápojových obalů a zajištění 30 % ob- sahu recyklátu v plastových nápojových obalech. To jsou konkrétní cíle, které musí ČR v nejbližších letech splnit. AOS EKO-KOM si zpracovala vlastní analýzu možných variant, kterými lze plnění těch- to požadavků dosáhnout. Intenzifikace a dotřídění Cílů obalové a odpadové směrnice a směrnice o omezení jednorázových plastů lze dosáhnout in- tenzifikací tříděného sběru v kombinaci s úpravou části směsného komunálního odpadu (SKO), která je nutná pro moderní či modernizovaná energetic- ká zařízení využívající odpad jako palivový vstup. Obě tato opatření jsou nutná pro splnění cílů balíku směrnic CEP, a to jak obalových, tak těch týkajících se komunálního odpadu. Při správné implementaci budou v důsledku těchto opatření splněny i požadavky směrnice SUP týkající se obalů. Zálohování nápojových obalů je přitom možným doplňkem těchto nutných opatření, ale ZÁLOHOVÝ SBĚR OBALŮ JE SICE POMĚRNĚ ÚČINNÝ, ALE JE TAKÉ VELMI NÁKLADNÝ. JEHO NÁKLADY JSOU PŘITOM DO ZNAČNÉ MÍRY DÁNY ZVOLENOU MÍROU OCHRANY SPOTŘEBITELE. Foto: EKO-KOM

Ekologicky DIXQNèQö ĵHwHQÄYØUREN\ tel.: +420 371 108 280, 284 fax. +420 371 108 283 Ke Karlovu 21, 3O]Hĥ E-mail: replast@replast-plzen.cz ZZZUHSODVWF] çHVNØ YØUREHN NRPSRQHQW\YGRSUDYöPöVWDREFÈ 3RGVWDYFHSRGGRSUDYQÈ]QDèN\ =SRPDORYDFÈSUDK\ 9RGÈFÈSUDK\ 2EUXEQÈN\ &DUVWRS\ P R O D U K T Y : 3R]HPQÈNRPXQLNDFH 2EMÈŗêN\]ÕŗRY¼QÈYR]RYHN 3DUNRYLwWöVW¼QÈJDU¼ŗRY¼VW¼QÈ 9MH]G\GRREMHNWʼn ,QIRUPDèQÈDVPöURYÄFHGXOH 3 2 8 Ŗ , 7 ¨  9\UREHQR]H UHF\NORYDQÄKR39& 5\FKO¼PRQW¼ŗ DGHPRQW¼ŗ 6WDELOLWD a SURWLVNOX]QRVW 2GROQRVWYʼnèL NOLPDWLFNØPSRGPÈQN¼P 1HVQDGQ¼KRĵODYRVW DFKHPLFN¼VW¼ORVW

54 www.komora.cz trendy strádala a bojová hodnota letounu se tím značně zvýšila,“ sděluje Petr Vávra. Úspěchy na světovém trhu Velmi zajímavý je i společný mezinárodní vývoj nové munice do ručního podvěsného granátometu CZ-805 G1 z produkce České zbrojovky, a. s. Nová munice bude mít zvýšený dostřel z dnešních 400 me- trů až na 800 metrů, lepší balistické vlastnosti a řadu dalších bojových parametrů. „Samozřejmě opět plánujeme zapojit český průmysl, komponenty munice se budou vyrábět ve společnosti CZ-AUTO, která patří do holdingu CZ Group. Zvažujeme oslovit i Poličské strojírny a trhavinu bude opět produkovat společnost Explosia Pardubice,“ vysvětluje Petr Vávra. A doplňu- je, že hlavním cílem CZ Export je přinést do České republiky nové technologie a do výroby zapojit český průmysl. „Díky velikosti holdingu CZ Group na světo- vém trhu se nám to nyní daří a věříme, že společných projektů bude v budoucnu dále přibývat,“ uzavírá obchodní ředitel CZ Export Petr Vávra. ■ PETR SIMON nebo naše obchodní partnery,“ doplňuje obchodní ředitel CZ Export. Společnosti CZ Export se podařilo také vstoupit na trh dodávek pro vzdušné síly Armády ČR. „Letectvo s naším přispěním obdrželo moderní munici ráže 27mm do kanonu letounu JAS 39 Gripen. Obdobnou munici armáda dlouho po- Špičkové technologie pro český průmysl CZ Export je obchodní společnost, která je součástí skupiny CZ Group. Realizuje dodávky produktů, služeb a technologií od holdingových společností CZ Group i dalších obchodních partnerů pro ozbrojené složky především v České republice, ale i v zahraničí. „Díky velikosti a významu mateřského holdingu CZ Group jsme schopni se zapojovat i do mezinárodních kooperací a přinést do České republiky a českým firmám zajímavé technologie a zajímavé kooperační zakázky,“ říká obchodní ředitel CZ Export Petr Vávra. Konkrétním úspěšným projektem je podle Vá- vry například kompletní přezbrojení Armády ČR ručními granáty. „Zde se nám podařilo propojit výrobce Rheinmetall s českou společností Explosia Pardubice, která vyvinula pro tyto ruční granáty trhavinu s unikátními parametry,“ uvádí Petr Vávra. Produkty i služby Kromě toho je firma CZ Export schopna dále po- skytovat v rámci speciálních projektů i komplet- ní řešení na klíč pro ozbrojené složky. Dodává například zbraně z produkce České zbrojovky vybavené optickými přístroji, laserovými zaměřovači, vybavením pro boj v noci, včetně základní a speciální munice, taktického příslu- šenství apod. „Součástí takového projektu může být speciální výcvik vojáků nebo techniků. Jako lektory velmi často využíváme odborníky holdingu ČESKÁ ZBROJOVKA GROUP Skupina Česká zbrojovka Group byla založena v roce 2017, její industriální historie sahá do roku 1936, kdy vznikla továrna v Uherském Brodě. CZ Group dosáhla v roce 2017 tržeb zhruba 4 miliardy korun, když prodala přes 300 tisíc zbraní. Export se na prodejích podílel 90 procenty. České zbraně míří do stovky zemí světa, největšími trhy jsou Evropa,Thajsko, Kanada, a především USA. Společnost má kromě mateřského závodu v Uherském Brodě výrobu i v Brně, v Maďarsku, v Peru a v USA. Ve Spojených státech působí od roku 1997 dceřiná firma CZ-USA. Vedle zbraní pro vojenský a obranný segment je česká firma úspěšná i v civilní výrobě – dceřiná společnost CZ-AUTO se věnuje automobilovému a leteckému průmyslu. Součástí skupiny je také společnost 4M Systems, která se zabývá vývojem a prodejem balistické ochrany a příslušenství ke zbraním značky CZ. Exportní aktivity skupiny zajišťuje dceřiná společnost CZ Export. LETECTVO S NAŠÍM PŘISPĚNÍM OBDRŽELO MODERNÍ MUNICI RÁŽE 27MM DO KANONU LETOUNU JAS 39 GRIPEN. OBDOBNOU MUNICI ARMÁDA DLOUHO POSTRÁDALA A BOJOVÁ HODNOTA LETOUNU SE TÍM ZNAČNĚ ZVÝŠILA. Foto: archiv

www.komora.cz 55 inzerce *Dle průzkumu STEM/MARK Objednávejte na predplatne@cot.cz JEN DO 30.4. NEBO DO VYČERPÁNÍ ZÁSOB Nejlepší časopis pro odborníky z cestovního ruchu v ČR* K ročnímu předplatnému získejte designový kávovar Cafissimo PURE v hodnotě 2500 Kč. Monika Palatková: S čistým turismem si už nevystačíme Balkánský tygr nabírá sílu Trendy, které mohou letos ovlivnit marketing turismu evystačím n nevystačím t turismem si urismem si už nevystačím ne n s urisme u onika Pal onika Palatková vá: atkov onika Pal P onika Palatková vá: : atk m turismem si si u už t turismem si si u už ž e e ÚNOR 2019 ÚNOR 2019 CELÝ O TURISMU Velká Británie byla GREAT. Budete také? Garanční fond zřejmě dozná změn Praha odhalí vlastní turistickou kartu již letos Nekonečná party ničí Mallorku ÚNOR 2019 01_titulka_C0219_DEF.indd 1 30.01.19 11:43 BŘEZEN 2019 BŘEZEN 2019 CELÝ O TURISMU Americký turismus stagnoval. Trump za to (skoro) nemůže Globální megatrend: sportovní turismus roste a mění se Zachováme Machu Picchu i pro příští generace? Viliam Sivek potřetí Osobností cestovního ruchu BŘEZEN 2019 01_titulka_C0319_DEF.indd 1 27.02.19 18:53 e uris uris s ting ting tu u ng tu ting tu m m m k kt které moho é eré moho k k kt t t t kt k k kt t t kt t kt kt k kt které m eré moho e e eré r ré moh é m é m m m o oh h eré moho é m eré moh eré m r eré moho er eré mo o e e e e e eti t ing tu ti t ting turis t t t t ti ing n ng g tu g g tu t t tu ur ri is s s ting turis uris turis s ting m m m m m m m m k k k o o o o o o o o o o o o o o e e e e é é é é é tygr nabír ygr nabír bí á síl á á síl gr nabír b á y y ie byla GRE REAT. Budete ta aké? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? m me e e už ž me e m mu u u u u u ou ou o ou u u ou u u ou ou mu mu mu m mu u u u m m m mu u u u u u o o lu u lu

56 www.komora.cz advertorial stravenkové společnosti. Se vstupem Naší stravenky jim přibyla konkurence. Tím pádem z toho těží zákazník, protože naším cílem bylo také narovnat podmínky na trhu. Nejen v datových službách, ale i ve stravenkách bohužel platí, že provize, které jsou běžné v okolních zemích, jsou podstatně nižší než ty, na které jsme si museli zvyknout v České republi- ce. Naše stravenka je férový produkt pro všechny. Co stojí za úspěchem Naší stravenky? Nabídka bezkonkurenčních podmínek, férový minimální poplatek ve výši 2,5 procenta z hodnoty stravenky pro restaurace při proplácení a nulové provize pro všechny zaměstnavatele bez rozdílu velikosti. K tomu jsme se snažili být inovativní a po roce od rozjezdu jsme vstoupili do elektronic- kého světa. Představili jsme ve spolupráci s ČSOB elektronickou stravenku, která slaví úspěch. Jaké jsou výhody elektronické stravenky? Jejím zavedením jsme reagovali na rychle se rozvíje- jící nástup digitalizace a oblíbenost platebních karet. Zároveň jsme slíbili jednoduché řešení bez zbytečné administrativy a splnili to. Držitelům stravenko- vé karty již postačí jen jedna platební karta, mají neustále přehled o zůstatku a proběhlých transak- cích. Držitelé elektronické karty Naše stravenka ocení také to, že zůstatek na kartě nepropadá. Pro restaurace je pak hlavní výhodou především nulová administrativa při proplácení stravenek, která doposud nebyla na trhu standardem, a okamžité proplácení, což také doposud nebylo běžné. Oblibu jednoduchých řešení obvykle potvrzuje zájem zákazníků. Platí to i v tomto případě? Platí. Moc nás těší neustále rostoucí počty našich zá- kazníků. Jako příklad bych uvedl, že společnost Lidl stravenky vyhrála výběrové řízení největší tuzemské zdravotní pojišťovny VZP na dodavatele stravenek pro zaměstnance. V průběhu následujících čtyř let tak bude poskytovat 3 500 zaměstnancům VZP Naši stravenku. Stravenky distribuujeme na 57 odběrných místech po celé České republice. ■ PETR SIMON Naše stravenka bezkonkurenčními podmínkami nakopla trh. Těží z toho zákazník Elektronická Naše stravenka, kterou vydává Lidl, získala za necelý rok existence pozornost odborné veřejnosti, když získala výroční cenu Special Mention, kterou uděluje společnost Mastercard. Vít Pravda, jednatel společností Lidl ČR a Lidl stravenky, promluvil o současnosti i dalším možném vývoji. Chystáte v segmentu stravenek nějaké další inovace? Naši stravenku jsme dostali do mobilní- ho telefonu. Vznikla aplikace Naše stravenka, díky které máte jasný přehled o transakcích se stravenko- vou kartou. Pro restauratéry představíme v nejbližší době i úplně nový systém digitalizace proplácení papírových stravenek. Jednoznačně platí, že Naše stravenka bezkonkurenčními podmínkami nakopla trh. Těží z toho zákazník. S jakým cílem jste vůbec vstupovali na trh, jemuž do té doby dominovali velcí hráči? Společnost Lidl stravenky vstoupila na trh stra- venek s jasným cílem: stát se moderní atraktivní alternativou k tradičním zaběhlým poskytovatelům stravenkových systémů, vybudovat co nejširší akceptační síť restaurací, které by Naši stravenku mohly přijímat. V neposlední řadě jsme se snažili vyhovět přáním mnoha zákazníků společností Lidl a Kaufland získat stravenku, kterou by v těchto řetězcích mohli uplatnit. Naši stravenku v současné době poskytuje zaměstnancům více než 4 tisíce firem a jejím prostřednictvím lze platit ve více než 6 tisících restaurací. Bylo těžké prosadit se na zaběhnutém trhu? Na českém trhu dlouhou dobu fungovaly pouze tři Foto: archiv Naše stravenka i v mobilní aplikaci ˍ˝˘˗ˡˢ˗˨Ρ˧˘μ˜˩ˢ˧Ё ˥ˠͫ˜˭˔ˠͫ˦˧ˡ˔ˡ˖έˠ ˦˘˦˧˥˔˩˘ˡ˞ˢ˩ˢ˨˞˔˥˧ˢ˨ˁ˔Ρ˘˦˧˥˔˩˘ˡ˞˔ ˁʴΠʸˆˇ˅ʴˉʸˁʾʴ KARTA S FÉROVÝMI PODMÍNKAMI ˃˥ˢ˙˜˥ˠˬ ˃˥ˢ˭˔ˠͫ˦˧ˡ˔ˡ˖˘ Řƍˡ˨˟ˢ˩̳ˣ˥ˢ˩˜˭˘ˢ˗˭˔ˠͫ˦˧ˡ˔˩˔˧˘˟έ Řƍ ˝˘˗ˡˢ˗˨˖˛͏˭ˣέ˦ˢ˕ˢ˕˝˘˗ˡ̳˩̳ˡ̿ ˞˔˥˘˧˜˔˗ˠ˜ˡ˜˦˧˥˔˖˘ Řƍ ˢ˗ˣ˔˗̳˦˟ˢμ˜˧̻˥ˢ˭˗̳˩̳ˡ̿ ˣ˔ˣ̿˥ˢ˩͏˖˛˦˧˥˔˩˘ˡ˘˞ Řƍ ˭έ˦˧˔˧˘˞ˡ˔˞˔˥˧ͫˠ̳ˡ˘ˢˠ˘˭˘ˡˢ˨ˣ˟˔˧ˡˢ˦˧ Řƍ ˠˢμˡˢ˦˧ˣ˟˔˧˜˧˩˥˘˦˧˔˨˥˔˖̿˖˛˔ˣ˥ˢ˗˘˝ˡ̳˖˛ʿ˜˗˟˔ʾ˔˨Ђ ˔ˡ˗ Řƍ͌˧˥˔˧˔˔μʤʩʣʣʾ͝˭˔˗˘ˡ Objednávejte na: 800 115 435 (Po - Pá, 8-17), ˜ˡ˙ˢʳˡ˔˦˘˦˧˥˔˩˘ˡ˞˔ʡ˖˭ www.nasestravenka.cz

studená kuchyně / teplá kuchyně / cukrárna gastronomie národů celého světa / tradiční receptury / moderní trendy a postupy korporátní i privátní akce / konference, sympozia i kongresy Koleje a menzy Univerzity Karlovy +420 224 422 060 www.kam.cuni.cz Dopřejte si catering, který chválí prezidenti

58 www.komora.cz z domova i ze světa Green Brands pro Frosch Nezávislý vědecký institut udržitel- nosti Allplan sídlící ve Vídni a od- borná porota Green Brands Česká republika poprvé udělili ocenění v Česku – získala je značka Frosch, přičemž hodnocen byl nejen dopad čisticích prostředků na životní pro- středí, ale i celý výrobní a recyklační cyklus. Kramoliš posílil Clever Monitor Zkušenosti z nadnárodních gigantů IBM, SAP či Microsoft do dyna- micky rostoucí české softwarové společnosti Clever Monitor, vyvíjející software pro automatizaci marketin- gových procesů a platforem, přináší Ivo Kramoliš, který bude zodpověd- ný za budování globální obchodní strategie a bude se podílet na řízení obchodních týmů a všech poboček v Evropě i v zámoří, jmenovitě v New Yorku, Singapuru, Paříži a Dubaji. ERA v Madridu představila ERIS Na světovém kongresu leteckých technologií WATM v Madridu před- stavila pardubická ERA zcela nový systém pro řízení letového provozu ERIS, který představuje skupinu systémů pro řízení civilního i vojen- ského letového provozu ve vzdušném prostoru, řízení pohybů na letišti a plánování letů – poskytuje přehle- dovou informaci o situaci ve vzduchu i na letišti a využívá k tomu moderní multisenzorovou fúzi přehledových dat, doplněnou o související letové informace z dostupných zdrojů, a dokáže i včas detekovat potenciálně konfliktní situace ve vzduchu a na le- tištních plochách a vydat řídícímu centru odpovídající výstrahu. Inteligentní smíšené konstrukce Letošní EMO Hannover 2019 se za- měřuje na chytré technologie, jedním z lákadel tak může být i prezentace opracování hybridních dílů, které jsou pro průmysl obráběcích strojů jedním z témat současnosti – sólové materiály jsou totiž u lehkých kon- strukcí již minulostí, dnes jsou žáda- né především smíšené konstrukce, složené například z vrstev z plastu, hliníku nebo oceli, což klade zcela nové nároky na opracování. Britský kapitál odtéká Poradenská společnost Bisnode, která dlouhodobě sleduje vzájemné vazby a propojení mezi ekonomic- kými subjekty, zveřejnila analýzu, ve které porovnává, jak se brexit vyvíjí z pohledu podnikání britských firem v České republice – aktuální data naznačují, že se britský kapitál z ČR stahuje, když počet firem s brit- skými majiteli za poslední rok klesl o 3,3 % a objem kapitálu v základním jmění českých firem o 15 %. Prvorepublikové stavebnictví vzorem Březnové krajské setkání Svazu měst a obcí ČR proběhlo v Praze a drtivá většina témat byla spojena s připravovanou novelou stavební- ho zákona – členka Předsednictva Svazu a starostka Smečna Pavla Štrobachová například připomenula, jak nefunkční je stávající systém v porovnání s prvorepublikovou legislativou, za níž stavební řízení trvalo 3 měsíce a stavba stála během několika dalších. Produkce roste, zisk klesá Odhadovaná hodnota produkce tuzemského zemědělství v roce 2018 meziročně rostla o 1,2 %, zisk zemědělců ale v souvislosti s rychlej- ším růstem cen vstupů zaznamenal meziroční propad o 20 %, přestože odhadovaný objem podpor dosáhl úrovně 38,8 miliardy korun, což je nejvyšší hodnota v historii. Slovenské manažerky jsou výkonnější než české Téměř třetinu českých firem ovládají nebo z pozice jednatelky či před- sedkyně představenstva řídí ženy – ČÍSLO MĚSÍCE 7 000 Tolik pracovních míst ve dvou závodech v Německu plánuje zrušit koncern Volkswagen do roku 2023. Slibuje však, že odchody budou dobrovolné a že minimálně 2 000 nových pracovních míst vznikne. Jednou větou...

www.komora.cz 59 z domova i ze světa a SAZKA, a. s.), na Slovensku mezi třemi oceněnými společnostmi figu- rovaly ADASTRA, s. r. o, Imperial Tobacco Slovakia, a. s., a JYSK, s. r. o. Živnostníci mizí z finančních služeb, atraktivní je pivovarnictví Podnikatelská základna živnostní- ků, kteří podnikají v řízení a správě finančních trhů, se v uplynulém roce ztenčila o více než třetinu, naopak zvýšenému zájmu se těší pivovarnic- tví, výroba konstrukčních kovových výrobků nebo zdravotní péče, což jsou obory činnosti, kde se celkový počet živnostníků zvýšil o pětinu. Roboti hledají lidi Víc zaměstnavatelů na celém světě než kdy dřív (87 %) plánuje zvýšit nebo zachovat počet zaměstnanců v důsledku automatizace, v České republice je to dokonce 94 %, když 92 % zachová počet zaměstnanců v souvislosti s automatizací a 2 % je- jich počet zvýší – globální průzkum ManpowerGroup tak opět nepodpo- řil dřívější obavy o ztrátě pracovních pozic v důsledku robotizace. ■ VALERIE SAARA statistici čerpat většinu informací přímo z ministerských dat a uleví tak obcím až 60 % objemu práce. Miliardy z cestovního ruchu Turistickému průmyslu se v České republice daří, vždyť v roce 2017 tvořil tento obor 2,9 % hrubého domácího produktu, zaměstnával 238,8 tisíce osob, což bylo meziročně o 2,4 % více, a objem výdajů za ces- tovní ruch dosáhl v roce 2017 celkem 292 miliard korun, když vzrostl meziročně o více než 7 % a předsta- vuje tak nejlepší výsledek od začátku sledování v roce 2003 – zajímavostí je, že 44 % finančních prostředků generovali tuzemští návštěvníci, kteří tak útratou významně konkurují 34,7 milionu zahraničních návštěv- níků. Čeští zaměstnanci jsou motivovanější než Slováci Společnost Aon, světový lídr v oblasti risk managementu a lidských zdrojů, odevzdala ocenění Aon Best Em- ployers nejlepším zaměstnavatelům v České republice a na Slovensku za rok 2018 – v České republice zvítězilo 10 firem (v abecedním pořadí Byznys software, s. r. o., Cisco Systems Czech Republic, s. r. o., EGIS Praha, spol. s r. o., Fresenius Kabi, s. r. o., Hilti ČR, spol. s r. o., Jet- Brains, s. r. o., JYSK, s. r. o., Marriott, PROMEDICA PRAHA, spol. s r. o., obdobná čísla vykazuje i sousední Slovensko, kde ovšem ženy dosahují výrazně lepších výsledků, pokud jde o výnosy a zisky: zatímco podíl výnosů firem, kterým šéfují ženy na Slovensku, dosahuje úrovně 16,49 %, u firem podnikajících v Čechách to je o necelých pět pro- centních bodů méně, tedy 11,59 %, při pohledu na zisk je rozdíl dokonce dvojnásobný. Komu hrozí krach Z analýzy více než 327 000 spo- lečností vyplynulo, že nejvíce rizikových firem – tedy těch, které vykazují nepříznivý skóring, v jehož rámci se dá předpokládat horší pla- tební schopnost, či dokonce krach v následujících dvanácti měsících – z celé České republiky podniká v Jihomoravském kraji a Praze, když ohrožena je zhruba každá pátá firma se sídlem v Jihomoravském kraji a každá šestá firma s pražskou adresou. Platební neschopnosti bude víc Analýza Atradius Economic Research z února 2019 tvrdí, že současně se zpomalením růstu glo- bálního HDP lze – poprvé od roku 2009 – očekávat jednoprocentní globální nárůst případů platební neschopnosti, přičemž celkový nárůst počtu společností v úpadku táhne západní Evropa s očekávaným přírůstkem 2 %, nejhorší situace hrozí Velké Británii, Itálii, Švýcarsku a Švédsku, naopak pokles podob- ných případů analýza předpovídá Lucembursku, Řecku, Španělsku, Dánsku a Novému Zélandu. S odpady to bude pro obce jednodušší Ministerstvo životního prostředí a Český statistický úřad v roce 2019 významně omezí administrativní zátěž obcí při vykazování údajů o odpadech – obě instituce se shod- ly, že na rozdíl od dosavadní praxe, kdy obce zasílají údaje jak minister- stvu podle zákona o odpadech, tak i ČSÚ podle vyhlášky o programu statistických zjišťování, budou nově

60 www.komora.cz naše regiony Olomoucký kraj: Na vzestupu

www.komora.cz 61 naše regiony A to navzdory tomu, že rozhodně nejde o kraj s ideálními podmínkami – trápily ho nízké mzdy, nízký podíl městského obyvatelstva, vysoká míra nezaměstnanosti, vysoký podíl zaměstnanců v zemědělství a naopak nízký ve služ- bách, špatná a nerovnoměrně fungující dopravní infrastruktura, absence mezinárodního letiště. Tradičně silnou pozici tu mělo již zmíněné země- dělství a v návaznosti i potravinářský průmysl, který se na celkovém objemu sektoru podílí více než třiceti procenty. Dominantní jsou přesto obory všeobecného strojírenství, kovodělného průmyslu a elektrických či optických přístrojů, významný je textilní průmysl, sklářství a výroba stavebních hmot. Výzkum a vývoj byl spíše na nízké úrovni, v kraji nepůsobily žádné významnější organizace zaměřené na inovace, učiliště i střední odborné školy trpěly personální i materiální nedostateč- ností. Podpora podnikání tu byla – ostatně jako takřka v celé zemi – zaměřena typicky na tvorbu pracovních míst. Výsledkem byl značný nedostatek pracovníků pro moderní strojírenský a elektro- technický průmysl, pro obory s vyšší přidanou hodnotou. Na první pohled podmínky bez výraz- ných příležitostí. 2017 2016 2015 2014 Počet obyvatel Počet studentů vysokých škol s občanstvím ČR a trvalým bydlištěm v kraji Lékaři celkem (přepočteno na plný úvazek) Registrované trestné činy Dopravní nehody Dokončené byty Vývoj průměrné kupní ceny rodinných domů Hrubý domácí produkt Čistý disponibilní důchod domácností Zaměstnání celkem Registrované subjekty Stavební práce „S” provedené v kraji Medián měsíční mzdy Investice do vědy a výzkumu Graf:PostaveníkrajůvČeskérepublicevevybranýchukazatelích(rok2014=100%) Univerzita v čele změn Jedním z hybatelů změn na Olomoucku byla jistě olomoucká Univerzita Palackého, které se podařilo ve třetím tisíciletí otevřít technologický park a inovační centrum na podporu biotechnologií. Výsledky začaly nést i investice, které do kraje přivedla vládní agentura CzechInvest a které měly povětšinou vazbu na hi-tech průmysl. Kraj začal měnit svou tvář – funguje Centrum pro inovaci a transfer technologií při Univerzitě Palackého, které směřuje k podpoře vzniku spin-off a startup společností vyrůstajících na výsledcích univerzit- ního výzkumu. Funguje cílená podpora ze strany Krajské hospodářské komory, své pole působnosti si našla i Regionální rozvojová agentura pro rozvoj střední Moravy. Olomoucký region je příkladem postupného naplňování strategické rozvojové vize. Původní strategie z přelomu tisíciletí byla navíc dopracována až k roku 2020 a nová strategie staví prozíravě na hodnotách té původní. Kontinuita ta- kového snažení se ve výsledcích zcela jistě odráží. Olomoucký kraj si vytkl před takřka dvaceti lety stát se úspěšným a prosperujícím evropským regionem a k tomu nasměroval a přizpůsobil i svůj ekonomický rozvoj. Stavěl na tom, co bylo vždy jeho velkou výhodou, totiž na velmi dobré kvalitě života. K té přidal důraz na technickou vybave- nost, vzdělání, inovace a mezinárodní partnerství. Rizika pro zítřek Jedné hrozbě však kraj čelí a ani přes příznivý vývoj celku se ji nepodařilo zásadně eliminovat. Doplácí na bohužel ne zcela organické geografické rozložení. Ekonomický potenciál kraje je zřetelně rozložen především v jeho jižní části kolem cent- rálního městského uskupení Olomouc – Prostějov – Přerov, výrazně slabší jsou okresy Šumperk, a především Jeseník. Severní výběžek kraje, vklíněný mezi kraj Pardubický a Moravskoslezský, sice představuje turistický ráj a poskytuje kvalitní životní prostředí, trpí však odlivem obyvatelstva. Podle informací Českého statistického úřadu zaznamenaly okresy Jeseník a Šumperk v prvním pololetí roku 2016 úbytek, který je řadí mezi pět nejvíce postižených okresů – v relativním vyjádře- ní ubylo z každého tisíce obyvatel okresu Jeseník 7,9 obyvatele a z okresu Šumperk 6,5 obyvatele. Úbytek, nikoliv dramatický, zaznamenává i celý kraj. A přes veškeré snahy vedení kraje o důraz na vzdělání ve všech úrovních nedosahuje počet studentů vysokých škol s trvalým bydlištěm v regionu republikového průměru. Rozdíl není výrazný, je ale mementem. A nastiňuje úkol pro všechny, kdo se na rozvoji kraje podílejí. Příklad Šumperka a Jeseníku totiž ukazuje problémy obecnější. Infrastruktura a podmínky k pod- nikání nejsou v severní části kraje takové, aby udržely obyvatele v menších městech a vesnicích, vzdálenost přirozených center s ekonomickým potenciálem je za hranicí, kterou jsou lidé schopni – při nekvalitě infrastruktury – akceptovat. Olomoucký kraj je na vzestupu, klesl podíl osob zaměstnaných v zemědělství, zvýšil se podíl slu- žeb, úspěšné jsou tu četné malé a střední podniky, které jsou schopny zastavit trend odlivu obyvatel z menších měst a obcí, a to i z těch na Jesenicku. Bez dalších investic do infrastruktury, vzdělanosti, vědy a výzkumu směrovaných i do severní části regionu to ale nepůjde. Jižní část totiž vykazuje výrazně vyšší ekonomickou i investiční aktivitu, což dokládá jak podíl na tvorbě HDP, tak napří- klad čísla ze stavebnictví, která jen potvrzují vývoj viditelný na Olomoucku pouhým okem. ■ PETR KARBAN Olomouckýkraj KLESL PODÍL OSOB ZAMĚSTNANÝCH V ZEMĚDĚLSTVÍ, ZVÝŠIL SE PODÍL SLUŽEB, ÚSPĚŠNÉ JSOU TU ČETNÉ MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY, KTERÉ JSOU SCHOPNY ZASTAVIT TREND ODLIVU OBYVATEL. 30 30 60 60 90 90 120 120 Ještě v roce 2007 byla olomoucká ekonomická čísla hluboce podprůměrná, oscilovala více než desetiletí kolem hranice osmdesáti procent republikového průměru. Deset let nato je drtivá většina parametrů nad ním. Olomoucko je jednoznačně příkladem kraje na vzestupu a příslibem je fakt, že růstový potenciál si drží i nadále.

62 www.komora.cz naše regiony Jako dlouhodobý pozitivista bych konstatoval, že se na všech úrovních života a podnikání potvrzuje, že největším pomocníkem je člověk sám sobě. Takto bych to i přijal a s tím žil. Ouvej ovšem nastane, když stát nebo nějaký úředník veřejné nebo státní správy nazná, že by nám měl pomoci i tam, kde to nežádáme. To je zaděláno na velké potíže. Zpravidla se potom dozvíme, že snaha úředníka pomoci nebyla až tak nezištná a tím méně užitečná. Důsledkem takových účinkování jsou pak kauzy hraničící s nepovolenou podporou či korupcí a vždy spojené s řádnou deformací trhu. Ani Olomoucký kraj nebyl takových pozitivně negativních účinkování v posledních pěti letech ušetřen. Vedení kraje se jistě snažilo činit kroky užitečné, v oblasti podnikání to však bylo složitější tím, že někteří tehdejší lídři nabyli dojmu, že z Olomouckého kraje lze vyvézt jen cestovní ruch a nějaké zemědělské produkty. Bylo tedy jasno, že oblast podpory exportu nebude mít u minulého vedení kraje zelenou. A neměla. Po mnoha letech v pozici předsedy představenstva KHK Olomouckého kraje jsem byl takovým postojem překvapen, zklamán a mírně znechucen. Protože však neočekáváme zázraky shora, směřovali jsme hlavní aktivity KHK OK do podpory podnikání a podpory exportu bez ohledu na to, jak to viděli někteří krajští lídři. Pořádali jsme v rámci Olomouckého kraje desítky akcí pro podnikatele. Kýžený výsledek se dostavil. Krajská hospodářská komora má v kraji nepřehlédnutelné postavení, pořádáme akce pro podnikatele nejen v Olomouci. Vydáváme karnety ATA a certifikáty o původu zboží, jsme poradenským centrem pro nábor pracovníků ze zahraničí, jsme autorizovaným pracovištěm pro mýtný systém, provozujeme Poradenské centrum pro export. Od ledna 2019 jsme zřídili pozici Krajského exportního specialisty a další. KHK OK je lídrem Paktu zaměstnanosti Olomouckého kraje, v režii naší organizační jednotky PZOK, z. u., je projekt Kompas, který je velmi pozitivně hodnocen nejen podnikateli, ale i starosty. Od ledna 2019 běží na KHK OK, ale i na komorách v dalších okresních městech kraje zkušební provoz Právního elektronického systému (PES). Předpokládáme, že ho začneme nabízet v ostré verzi od měsíce května, pro členy Komory samozřejmě s výhodnější cenou. Spolupráce s Olomouckým krajem se po zvolení nového zastupitelstva změnila k lepšímu. Jsme ve velmi častém kontaktu a vítáme, že s námi vedení kraje diskutuje a konzultuje pořádání akcí pro podnikatele. Restartujeme na úrovni kraje i aktivity na podporu regionálního exportu i importu. Považujeme za logické, správné a užitečné navazovat spolupráci mezi kraji v různých zemích. Výsledkem pak jsou takové aktivity, jako například dubnové setkání s ruskou komorou a podnikateli z Magnitogorska. Takových akcí stále přibývá a jsme tomu rádi. Odpovědí nám pak je reakce spokojených podnikatelů, exportérů či začínajících exportérů. Mnoho pozitivního lze vidět i ve spolupráci se statutárními městy, okresními městy, Univerzitou Palackého či Vysokou školou logistiky. Jakkoliv některé regiony kraje trpí problémy s dopravní dostupností, i zde jsme našli dobrou komunikaci zejména se SŽDC. Monitorujeme a trvale připomínkujeme kvalitu údržby silnic 1. třídy vedoucích do Jeseníků. Krajská hospodářská komora je zkrátka partnerem Olomouckého kraje pro podporu podnikání. I na úrovni kraje sledujeme snahy nově vznikajících či starších existujících úřednických agentur zaujmout regionální politiky a úředníky. I v Olomouckém kraji však již úředníci i politici pochopili, že těžko lze očekávat něco užitečného na podporu podnikání od instituce, jejíž pracovník o podnikání kdysi slyšel, avšak nikdy to nezkusil. Bez nadsázky lze však říci, že vztah krajské podnikatelské reprezentace s veřejnou správou, samosprávou a s regionálními politiky je trvale na vzestupné trajektorii. POHLEDHOSPODÁŘSKÉKOMORY Pohled předsedy představenstva KHK Olomouckého kraje Bořivoje Mináře V Čelčicích sídlí Alika, přední česká potravinářská firma zabývající se výrobou pražených ořechů, slaných snacků a balením sušeného ovoce a olejnatých plodů. Laski z Hanácké Smržice je předním světovým producentem profesionální komunální techniky a motorů, mezi stěžejní výrobky patří frézy, štěpkovače, drtiče, drážkovače či vysavače listí. WTC Písečná je značka z Jeseníků dobývající svět kvalitní zemědělskou a komunální technikou, především nejrůznějšími traktorovými přívěsy či návěsy, nosiči kontejnerů a přepravníky. Foto: 3x Jakub Hněvkovský

www.komora.cz 63 inzerce NOVINKY NAKLADATELSTVÍ ANAG 5758 504 stran brožovaná 419 Kč 5777 1304 stran vázaná 979 Kč 5749 280 stran brožovaná 349 Kč 5757 640 stran kroužková 669 Kč 5759 520 stran brožovaná 439 Kč 5760 512 stran kroužková 579 Kč anag@anag.cz 585 757 411 www.anag.cz Celý sortiment již vydaných knih nakladatelství ANAG najdete ve všech dobrých knihkupectvích po celé ČR.

64 www.komora.cz advertorial ŠPIČKOVÁ KOMUNÁLNÍ TECHNIKA (NEJEN) PRO OBCE A MĚSTA Více než čtvrtstoletí se hanácká firma Laski prosazuje svou špičkovou profesionální komunální technikou, kterou jako přední světový producent vyváží do více než čtyřiceti zemí světa. Frézy na pařezy, štěpkovače, drtiče, drážkovače, vysavače listí či slupovačky travního koberce z Moravy tak dobývají Austrálii, Chile, Indii, USA, Rusko a celou Evropu. Dnes představujeme dva inovované typy – štěpkovač a frézu na pařezy. OCENĚNÍ A CERTIFIKÁTY 1994 Hanácká žížala za čistící stroj pro údržbu vozovek a chodníků od ekologického svazu Českých ochránců přírody 1998 Grand Prix Techagro pro frézu na pařezy F450/18 AE na mezinárodní výstavě Techagro 1998 2002 Grand Prix Silva Regina získala fréza na pařezy F500/27 na výstavě Techagro a Silva Regina 2002 2008 Grand Prix Silva Regina za ucelenou řadu drtičů a štěpkovačů na mezinárodním veletrhu Techagro a Silva Regina 2010 Stříbrná medaile za štěpkovač LS100 na výstavě Techagro 2010 2012 1. místo v soutěži Firma roku 2012 Olomouckého kraje 2012 Certifikát ISO 2013 Certifikát výjimečnosti od firmy TÜV SÜD Czech – ISO 9001 2014 Stříbrná medaile za frézu na pařezy F360 na výstavě Techagro v Brně 2014 3. místo v soutěži Rodinná firma roku 2014 2014 Certifikát EPA 2015 3. místo v soutěži Firma roku 2015 Olomouckého kraje 2016 Grand Prix Biomasa a Cenu časopisu Energie 21 pro štěpkovač LS160DW Track v rámci výstavy Techagro 2016 2017 Štiky českého byznysu – 1. místo za Olomoucký kraj a Česká Štika 2017 2017 Českých 100 nejlepších 2017 v kategorii ÚSPĚCH FIREM – ÚSPĚCH REGIONŮ 2018 2. místo v soutěži Firma roku 2018 Olomouckého kraje MIMOŘÁDNÁ 10% SLEVA LASKI, s. r. o. Blíšťka 263/16 798 17 Smržice Tel.: +420 582 305 740 www.laski.cz

www.komora.cz 65 advertorial Výkonné štěpkovače LS 160 Kompaktní štěpkovače dřevní hmoty se základním typovým označením LS 160 byly oceněny dvěma cenami na veletrhu Techagro 2016. Jsou na trhu v sedmi varian- tách, což zaručuje, že si vybere skutečně každý. Slouží k likvidaci větví s listím i jehličím, kmenů, keřů, kůry a dalších nadzemních částí rostlin nebo k výrobě štěpky, zpracovává části s maximálním průměrem 160 milimetrů. Otočná horní stavba štěpkovače umožňuje přímý přístup ke vkládacímu žlabu z jaké- koli strany, vybaven je dvěma hydraulicky poháněnými vkládacími válci s automatickým systémem třetí generace proti přetížení spalo- vacího motoru. Benzinový štěpkovač pohání vzduchem chlazený úsporný motor Kohler na benzin se vstřikováním o výkonu 26,5 HP, k dispozici je také ve variantě s brzděným podvozkem. Dieselový štěpkovač je poháněn vodou chlazeným ekologickým dieselovým moto- rem Kohler o výkonu 30 HP, k dispozici je rovněž s brzděným podvozkem. Komfortnější pracovní využití nabízí dieselový štěpkovač na pásech s dálkovým ovládáním podvozku, které usnadňuje obsluze bezpečnou manipulaci se strojem hlavně při nakládání stroje na pře- pravní prostředek nebo při průjezdu náročným terénem. Naklápěcí rám podvozku umožňuje zvýšení svahové dostupnosti stroje v terénu až na 30°. Podvozek je vybaven elektricky pohá- něným navijákem a závěsným zařízením s ISO koulí pro připojení nákladního přívěsu. Ve dvou variantách – 540 nebo 1 000 ot./min – je v nabídce i štěpkovač tohoto typu v provede- ní za traktor. Ten je možné připojit za traktor s tříbodovým závěsem kategorie 1 a 2, pro pohon je zapotřebí vývodový hřídel s odpo- vídajícími otáčkami. Stroj disponuje vlastním hydraulickým okruhem, počítadlem moto- hodin či sklopným a otočným vyfukovacím žlabem. Ruční fréza na pařezy F460 Stroj je určen k odstranění nadzemní i pod- zemní části pařezu. Maximální průměr pařezu není omezen, pro ideální výkon se doporučuje průměr do 0,8 m. Fréza je vybavena točnou, která výrazně usnadňuje práci při stranovém pohybu frézovacího kotouče. Automatická aretace pohyblivé horní stavby a jednoduché ovládání stroje maximálně usnadňují mani- pulaci, šířka 780mm umožňuje průjezd frézy i stísněným prostorem. V nabídce nechybí ani varianta frézy s elektrickým pojezdem, který usnadňuje práci a zvyšuje manévrovací schop- nosti stroje. ■ PETR SIMON PRO ČLENY HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČESKÉ REPUBLIKY A ČESKÉ, MORAVSKÉ A SLEZSKÉ OBCE ČI JEJICH ORGANIZACE – PŘI PŘÍMÉM ODBĚRU

66 www.komora.cz pohled že co vzniká z odpadu, musí být špinavé. Špinavé rovná se nekvalitní, podřadné. A kupujeme raději nekvalitní produkci z Číny. Tenhle vzorec se proto snažíme nabourat nejen tím, co vyrábíme, ale vším, co děláme. Proto je nedílnou složkou naší práce osvěta, workshopy, přednášky na školách, spolupráce s neziskovkami. A také bychom byli rádi, kdyby si firmy uvědomily, že společenská odpovědnost, sluš- nost k sobě i k okolí není marketingovou nálepkou, ale nutnou součástí udržitelného byznysu. Chceme podporovat slušné firmy a ukazovat, že vidina maximálního zisku za každou cenu není jedinou cestou, že lze být slušný, odpovědný i úspěšný.“ Nepřekvapí, že Respiro je součástí takových akcí, jakými jsou Advent plný křídlení, Ukliďme Česko či Kola pro Afriku. A právem získává význam- ná ocenění, vždyť třikrát po sobě zvítězila tahle společnost v Promotional Gift Award, za kreativitu získala Zlatou Pecku, za nápady a přístup rakous- kou marketingovou cenu Markeding. ■ VALERIE SAARA čností a designem, jedinečností, kterou oceníte, aniž byste si uvědomovali, že jde původně o odpad. Neděláme byznys založený na senti- mentu, nechceme, aby si lidé naše produkty kupovali z lítosti. Vždyť původní život našich předmětů je jen předehrou toho nového života, který jim dáváme my. Designové kabelky ušité ručně z cykloduší, které dříve sjížděly exotické horské serpentiny, to nemá každý,“ říká Jakub Mastík s viditelnou hrdostí. Chceme být úspěšní i slušní Nejtěžší podle Jakuba je přesvěd- čit lidi, že odpad nemusí patřit na skládku, že má své využití: „Máme jako společnost zafixovaný vzorec, který říká, Ocenění za druhý život Odpady jsou problémem tohoto světa. Třídění a recyklace jsou jen jednou z forem, jak problém umenšit. Ještě lepší je odpad nevyrábět. V době, kdy se životní cyklus výrobků neustále zkracuje, je vhodnou cestou i využití materiálů již použitých pro nové produkty. Tak jak se o to snaží ostravská firma Respiro, která za svůj přístup v trendy stylu upcycling získává i řadu ocenění. Před patnácti lety stála na začátku parta přátel s chutí něco dělat a s odvahou dělat to jinak. Jejich originální trička si získala brzy oblibu, sortiment se rozrůstal. „V roce 2008 jsme objevili trend výroby nových produktů z materiálů již použitých a možnost dávat věcem druhý život nás doslova fascinovala. Měli jsme k ekologii vždy blízko, ale upcycling změnil náš byznys od základu. Ekologické cítění obvykle končí tříděním odpa- du, ale to je málo. Měnit to, co by jinak skončilo v odpadu, ve věci a produkty nové, které mohou skvěle sloužit, a ještě k tomu jsou hezké, nám přijde úžasné. V takzvaných odpadech se skrývá často cenný materiál,“ vysvětluje obchodní ředitel Jakub Mastík. Designové předměty s příběhem Jak se dělá druhý život? „Nápady a materiály jsou doslova všude, vždyť kolem nás jsou cykloservisy, tiskárny, vinařství, bleší trhy, jsou tu jiné ekolo- gicky smýšlející firmy. Některé objíždíme, některé přicházejí samy,“ vysvětluje Jakub Mastík. Pak mohou vznikat takové produkty jako skleněná prkénka na sýry z nepovedených lahví, klíčenky ze starých slunečníků, peněženky z reklamních bannerů, lavička z nefunkčního hardwaru či kabelky z cykloduší. Všechno, co tady vzniká, má ve znaku nejen šetrnost k životnímu prostředí, ale také příběh a unikátní, atraktivní vzhled. „Snažíme se, abychom oslovili především funk- MÁME JAKO SPOLEČNOST ZAFIXOVANÝ VZOREC, KTERÝ ŘÍKÁ, ŽE CO VZNIKÁ Z ODPADU, MUSÍ BÝT ŠPINAVÉ. ŠPINAVÉ ROVNÁ SE NEKVALITNÍ, PODŘADNÉ. A KUPUJEME RADĚJI NEKVALITNÍ PRODUKCI Z ČÍNY. Foto: 3x Respiro

Patříme k  nejvýznamnějším stavebním firmám v  České republice, jsme jedničkou v  oblasti dopravně inženýrského stavitelství. Pověst Skupiny EUROVIA  CS stojí na  kvalitní, včasné a  odborně odvedené práci. Úspěšnou firmu z  nás dělají především naši vysoce kvalifikovaní zaměstnanci. Jejich zkušenosti, odborné znalosti a  svědomitý přístup ve  spojení s  tradicí naší společnosti a  moderními technologiemi jsou pro nás klíčové. Díky širokému portfoliu činností a  celorepublikovému pokrytí dokáže Skupina EUROVIA CS realizovat menší i  velké zakázky. Disponujeme rovněž vlastní surovino- vou základnou a moderním technologickým i technic- kým zázemím. www.eurovia.cz I www.eurovia.sk NA SPOLEČNÉ CESTĚ

68