6/2018

Problémy? Neprůstřelnost úřednického aparátu a nedostatek lidí! Vladimír Dlouhý prezident HK ČR Sněm HK ČR Ostrava, 16. 5. 2018 Zelené & čisté Technologie pro budoucnost Naše regiony: kraje Vysočina a Jihomoravský VÁŠ PRŮVODCE SVĚTEM PODNIKÁNÍ ČERVEN 2018 / ROČNÍK 19 MĚSÍČNÍK HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČESKÉ REPUBLIKY

2

www.komora.cz 3 Vydání: 6/2018 číslo vyšlo 6. 6. 2018 příští číslo vyjde 29. 6. 2018 Pro Hospodářskou komoru ČR vydává: C.O.T. media, s. r. o. Komplex Olšanka Táboritská 23/1000 130 00 Praha 3 www.cotmedia.cz Šéfredaktor: Petr Karban petr.karban@cot.cz Telefon: 226 257 721 Foto na titulní straně: Jakub Hněvkovský Foto editorial: Jakub Hněvkovský Layout: Petra Honomichlová, Petra Martinásková Grafická úprava a sazba: Petra Honomichlová, Petra Martinásková Není-li uvedeno jinak, jsou fotografie použité z Shutterstock.com Inzerce: inzerce@cot.cz Distribuce: Mail Step, s. r. o. člen skupiny MEILLERGHP GmbH Do Čertous 2760/10 193 00 Praha 9 – Horní Počernice Produkce: Martina Pomykalová, Lucie Jonáková Marketing: Zdeněk Novák Eventy: Lucie Řežábková Korektury: Táňa Holasová Registrace MK ČR: E10663, ISSN 1802-1247 Uzávěrka příštího čísla: 4. 6. 2018 Náklad: 16 000 výtisků (duben 2018); náklad ověřován v ABC; vydavatel neručí za obsah inzerátů Předplatné a aktualizace členské základny: Odbor vnitřní komunikace Tel.: 266 721 604 E-mail: vnitrnikomunikace@komora.cz Na  květnovém sjezdu HK ČR prezident Vladimír Dlouhý opět apeloval na budoucí vlá- du, aby nebyla hluchá k  požadav- kům podnikatelů. Zmínil několik oblastí, v nichž je přes veškeré pro- klamace nejviditelnější nečinnost, zmínil i ty oblasti, v nichž činnost sice lze zaznamenat, ale jde přímo proti zájmům podnikatelů, tedy skupiny, která je základem české ekonomiky a  jejího růstu. Jeden příklad za  všechny. Když ministr Ťok v dubnu na Žofínském fóru řekl, že do roku 2021 je reálné zprovoznění sto deseti kilometrů nových dálnic, prošlo to bez většího povšimnu- tí, ba dokonce se zdálo, že to je vlastně pozitivní zpráva. Když se však na českou dálniční síť a její stav podívám jen trochu pozorným okem a  jen v základních číslech, trochu ta růžová šedne. Malá sumarizace: Kompletní česká dálniční síť, jak je dnes navržena, má mít délku něco málo přes dva tisíce kilometrů, z toho dvanáct set kilometrů je v provozu, čtyřiašedesát ve výstavbě a takřka osm set kilometrů je v přípravě. Letos má být zaháje- na stavba dalších asi šedesáti kilometrů dálnic. Z toho vyplývá, že zhruba 60 procent dálniční sítě máme v provozu, 5 procent dokončíme v příštích třech letech a  35  procent připravujeme. Tímhle tempem budeme mít dálniční síť v rozsahu dnes plánovaném hotovu nejdříve kolem roku 2042, spíše však později, protože když kvantitativní po- hled doplníme kvalitativním, je zřejmé, že část ne- jen finančních prostředků spolknou kontinuální opravy úseků již provozovaných. A  to zdaleka není jediné riziko, ekonomický růst nebude věčný a  máme-li spoléhat na  pravděpo- dobnost, tak minimálně třikrát za  ten vyměřený čas ekonomi- ka zpomalí. Nyní deset let roste. Za těch deset let se na Ministerstvu dopravy vystřídalo deset ministrů, z nichž jen pánové Slamečka a Do- beš překročili o pár týdnů rok, Dan Ťok je ve funkci de facto čtvrtým rokem. Bylo by snadné svést vinu na něj. Bylo by snadné svést vinu na ANO, kte- ré rezort dopravy řídí ještě o rok déle. Nevěřím, že s podobným přístupem se dá spravovat firma. Tedy prosperující firma. Ta totiž v čase růstu in- vestuje, zvláště pak do  infrastruktury, která je nutnou, ba dokonce životodárnou podmínkou konkurenceschopné ekonomiky. Nicméně je to vina celé české politické kultury, která si na sprá- vu této země jen hraje. Poznámka pro pořádek: Je pravda, že za správy ANO se česká dálniční síť roz- rostla o neuvěřitelných více než pět set kilometrů. Za asi čtyři sta padesát z nich však může formální změna, tedy nové pojetí dálniční sítě, kterým se Česko na začátku roku 2016 přizpůsobilo politice transevropských dopravních sítí TEN-T a přezna- čilo téměř všechny rychlostní silnice na dálnice. Jestli vás pořád stav české dálniční sítě a původně pozitivní zpráva neděsí, tak mne tedy ano. Zvláště při  vědomí současné dynamiky technologických změn. Vůbec si totiž nejsem jistý, že v roce 2050 budeme ještě jezdit auty po dálnicích… PETR KARBAN šéfredaktor DISTRIBUCE ■ téměř 15 000 firem – členům Hospodářské komory České republiky ■ jednotlivým kancelářím Hospodářské komory v regionech a začleněným živnostenským společenstvům ■ VIP osobnostem českého politického, společenského a hospodářského života ■ ministrům, hejtmanům a primátorům, senátorům a poslancům, státním organizacím a ambasádám v ČR Cílem časopisu Komora.cz je hájit zájmy podnikatelů, přinášet stanoviska Hospodářské komory České republiky a podnikatelů k legislativě a přispívat ke zlepšení podnikatelského prostředí v Česku.

4 www.komora.cz NOVÝ STAVEBNÍ ZÁKON DO ČTYŘ LET? Hana Landová je předsedkyní Sekce územního a regionálního rozvoje při HK ČR, která pracuje již déle než dva roky. Jaká klíčová témata vidí? 16 30. SNĚM HK ČR Ohlédnutí za květnovým ostravským sněmem Hospodářské komory ČR v textu, fotografiích i výběru z těch nejdůležitějších usnesení. 18 PROBLÉMEM JE BYROKRACIE A TRH PRACOVNÍCH SIL Rozhovor měsíce tentokrát patří prezidentu Hospodářské komory ČR Vladimíru Dlouhému, který se věnuje aktuálním tématům, jež se dotýkají podnikatelského prostředí. 22 ZELENÉ & ČISTÉ Na jedné straně proklamace a vize, na straně druhé možnosti a rizika. Idea bezodpadového hospodářství rozhodně není špatná, realita však k ní má daleko. 26 SPOKOJENOST NENÍ CÍLEM Zkušený manažer a konzultant Jaroslav Jíra radí, jak motivovat tým a zvyšovat jeho výkonnost. Což může být cestou právě v období vyprahlého trhu práce. 54 NAŠE REGIONY: KRAJE VYSOČINA A JIHOMORAVSKÝ V regionálním seriálu zamíříme tentokrát do dvou sousedících krajů, které jsou si tak nepodobny, jak jen je to možné. Zatímco jeden je příslovečnou Popelkou, druhý se stává lídrem. 58 OBSAH

5

6 www.komora.cz zprávy Absurditou roku zadržování odpočtů DPH. Podle podnikatelů je absurdní, když kvůli třeba i domnělému problému s desetitisícovou fakturou stát blokuje milionovou vratku. Roman Pommer při vyhlášení Absurdity roku, vlevo šéfredaktor Hospodářských novin Martin Jašminský. Hlasování podnikatelů zaštítila Hospodářská komora ČR. Komory se v 12 artikulech mj. zaměřují na kvali- fikaci pracovní síly, stimulaci inovací či na kvalit- ní digitální infrastrukturu a cenově dostupnou energii, ale i na nesamozřejmou stálou péči o fungování jednotného vnitřního trhu. Podnikatelé by v EU rádi viděli Srby, Černohorce, Makedonce i Ukrajince Převážně pozitivně hodnotí drtivá většina živ- nostníků, malých, středních i velkých podniků členství ČR v EU. Společenství by se mělo podle nich nově rozšířit hlavně o Srbsko. Vhodnými adepty pro vstup do EU jsou podle podnikatelů i Černá Hora, Makedonie a Ukrajina. Vyplývá to z nejnovější ankety Hospodářské komory. Hlavní přínosy rozšíření EU o tyto země podni- katelé spatřují v odstranění překážek obchodní spolupráce na ještě větším trhu a ve větší politic- ké a bezpečnostní stabilitě. Vidí v ní ale i šanci společně odolat ekonomické konkurenci Číny, Indie, Ruska a dalších velkých hráčů. Téměř třetina českých firem považuje rozšíření EU jako možnost získat spojence v tlaku na reformu bruselské byrokracie. ■ MIROSLAV DIRO, odbor vnější komunikace HK ČR začaly omezovat výrobu, jsou patrné v oblastech s průmyslovými zónami. Do průmyslových zón přitom letos míří i další desítky zahraničních firem, které se chystají zaměstnat tisíce dalších lidí. Komory v Evropě burcují k zajištění potřeb podnikatelů Na 1 700 obchodních, průmyslových a hospo- dářských komor vydalo společné prohlášení, v němž vyzývají k tomu, aby se začalo kromě práv zaměstnanců vážně hovořit také o právech podnikatelů. Na prohlášení EUROCHAMBRES se významně podílela i Hospodářská komora. V prohlášení upozorňují, že pro udržitelné fungování sociálního tržního hospodářství, které kombinuje volný trh s rozsáhlým systémem sociálního zabezpečení, je klíčová rovnováha sociálního a ekonomického faktoru. „Sociální podpora nemůže být zajištěna bez dynamického trhu poháněného životaschopnými, zdravými podniky. Vloni přijatý pilíř EU v oblasti sociálních práv proto vyvažujeme tímto prohlá- šením, v němž stanovujeme klíčová doporučení pro takové reformy a opatření, které by měly být realizovány během nadcházejícího volebního ob- dobí 2019 až 2024,“ uvedl prezident Hospodářské komory Vladimír Dlouhý. Rekordní počet neobsazených pracovních míst způsobí obrovské škody v ekonomice Podle dat Hospodářské komory zaměstnavate- lům chybí již minimálně 300 tisíc zaměstnanců. Jen státní kasa tratí nejméně 84 miliard korun na daních a odvodech, upozorňuje Hospodářská komora. Kdyby se zaměstnavatelům podařilo obsadit v současnosti všechna volná pracovní místa, jen na odvodech zaměstnanců a zaměstnavatelů a dani ze mzdy by si státní kasa polepšila o více než 67 miliard a o dalších více než 17 miliard korun na nepřímých daních, jako je DPH. Za dvouleté inkaso těchto peněz by ČR postavila se zapojením 85procentní evropské dotace novou vysokorychlostní železnici mezi Prahou a Br- nem, vyplývá z analýzy Hospodářské komory. Přičte-li se spotřeba zaměstnanců i to, že díky nim by firmy mohly přijímat více zakázek, česká ekonomika by rostla mnohem rychleji. Hospodářská komora také upozorňuje, že pro- blém s obsazením pracovních míst je mnohem větší, než jak dosud uvádí oficiální statistiky úřadu práce. Nedostatek lidí už dopadá na kaž- dého zaměstnavatele v zemi. V ČR je 280 tisíc zaměstnavatelů, v průměru tak v každé jedné firmě chybí více než jedna pracovní síla. Vážné problémy, kvůli kterým některé podniky KRÁTCE Z KOMORY Foto: HK ČR

7

8 www.komora.cz zprávy telských společností Maďarska, Rakouska a Slo- venska konferenci Meet Central Europe, která bude platformou pro každoroční setkávání pře- kladatelů a překladatelských společností nejen ze střední Evropy. Akce je určena jak pro agentu- ry, tak pro překladatele a konference tradičně nabídne kontakty i obsah. První ročník se koná 30. a 31. října v Budapešti. Pro více informací navštivte www. meetcentraleurope.com. Valná hromada AČN Asociace českých nábytkářů během své valné hromady spustila prezenta- ci svých členů na sociálních sítích a nově zřídila svůj facebookový a instagramový účet. Členové Asociace mohou jejich prostřednictvím prezentovat své firmy, marketingově podporovat své značky a představovat výrobní i jiné novinky. Během zasedání také proběhla krátká prezentace na téma zvýšení výrobní produktivity a řešilo se rovněž zavádění certifikátů FSC, které by velmi zkomplikovalo podnikání všem nábytkářům v ČR. Výstava Hobby České Budějovice za účasti malířského cechu Zástupci cechovní skupiny Jih se i letos prezentovali na výstavě Hobby v Českých Budějovicích, kde otevřeli stánek a poradenské centrum Cechu malířů a lakýrní- ků. Návštěvníkům poskytli odborné poradenství zástupci cechu, profesionální malíři, učni ze zdejší školy pak prezentovali techniku fládrová- ní, kterou se učí pod vedením cechovních mistrů. Do práce se mohli zapojit i ti nejmenší, kteří se aktivně účastnili soutěže „Děti, pomozte nám vymalovat“. studijní výsledky. Novinkou letošního ročníku je ocenění „uznávaný tovaryš“, které obdrží vybraní absolventi středních odborných učilišť. Pro více informací navštivte stránky www.ohk-most.cz. Dny řemesel ve Zlíně Ve Zlíně se od 7. do 9. června uskuteční Dny řemesel, které organizuje Zlínský kraj spolu s KHK Zlínského kraje. Součástí akce bude také konference zaměřená na praktické zkušenosti z kariérového poradenství a stipendijní programy škol a firem. Účastníci budou navíc seznámeni se službami nově vznikajícího Centra kariérového poraden- ství ve Zlíně a s projekty Komory, které se zaměřují na oblast zaměstnanosti. Podpora začínajícím Hospodářská komora ČR ve spolu- práci s pražským magistrátem a Ministerstvem zahraničních věcí uspořádala seminář „Projekty na podporu pražských firem“. Akci, jíž se zúčastnilo na 60 firem, oficiálně zahájil prezident Komory Vladimír Dlouhý. V rámci semináře se pražské firmy mohly dozvědět o možné podpoře v rámci jednotlivých projektů, tzv. Pražských voucherů. Akce byla zaměřena zejména na oblast inovačních projektů, kreativních služeb, koučingu a mento- ringu nebo možnosti účasti v mezinárodních inkubátorech. Meet Central Europe pro překladatelské agentury Asociace českých překladatelských agentur připravuje ve spolupráci s asociacemi překlada- Prezident Hospodářské komory ČR Vladimír Dlouhý v průběhu návštěvy Karlovarského kraje zavítal také do SPŠ v Ostrově nad Ohří. REGIONY A SPOLEČENSTVA Foto: 3x HK ČR Mezinárodní slavnosti tradičních řemesel 2018 Akademie řemesel Praha 4 zve všechny zájemce o technické vzdělávání na Mezinárodní slavnosti tradičních řemesel, které se uskuteční 22.–26. června, akce proběhne před sídlem akademie na Zeleném pruhu na Praze 4. Slavnosti ukážou řemeslo jako atraktivní a perspektivní volbu pro žáky 9. tříd a přímo před očima návštěvníků bude za účasti odborníků ze zahraničí probíhat výstavba dřevěného altánu. Celá akce bude provázena odborným výkladem a nebudou chybět ani prezentace v současnosti nejžádanějších řemeslných oborů. Prezident HK ČR navštívil Karlovarský kraj Návštěvy firem i jednání se zástupci kraje a měst byly hlavní náplní návštěvy prezidenta Hospodářské komory ČR Vladimíra Dlouhého v Karlovarském kraji. Nejzápadnější region ČR trápí odliv zaměstnan- ců do blízkého Německa i problematika nízkých mezd v porovnání s celorepublikovým průmě- rem. Dlouhý během cesty po kraji zdůraznil nutnost investic s vyšší přidanou hodnotou. Během své návštěvy se prezident Dlouhý setkal s představiteli KHK Karlovarského kraje i s hejtmankou kraje Janou Vildumetzovou. Dobré listy Komory v Mostě OHK Most 27. června pořádá na magistrátu města Mostu předávání Dobrého listu Komory pro absolventy středních odborných škol a středních odborných učilišť, kde budou žáci oceněni za své mimořádné

www.komora.cz 9 zprávy Služby zkušebnictví pro podnikatele V Praze-Letňanech se uskutečnilo 19. Valné shromáždění Asociace akreditovaných a autorizovaných organizací (AAAO). Na semináři v předvečer akce se diskutovaly otázky, které členy nejvíce trápí a které mají přímé dopady do rozsahu a hospo- daření odborných služeb poskytovaných podnikatelům. V současné době se podle členů výrazně zvyšuje administrativní zátěž, což může nepříjemně dopadnout zejména na úroveň poskytovaných služeb pro podnikatele. Diskuzní fórum s výjezdem do firem OHK v Jablonci nad Nisou koncem května uspořádala další díl poznáva- cího výjezdu do firem. Zájemci měli možnost navštívit úspěšné firmy v regionu a mohli nahlédnout přímo do provozů společností DETOA Albrechtice nebo pivovaru Rohozec. Součástí výjezdu byly rovněž odborné přednáš- ky, komentované prohlídky, návštěva podniko- vých prodejen i ochutnávka regionálních produktů. Delegace ATOK navštívila Izrael Textilní a oděvní podnikatelé sdružení v Aso- ciaci textilního-oděvního-kožedělného průmyslu (ATOK) navštívili Izrael. Cesta se uskutečnila na pozvání tamní Asociace módního a textilního průmyslu a v průběhu své mise čeští zástupci na- vštívili firmy Nilit Ltd, Kornit Digital Ltd, Office Textile Ltd, Delta Ltd. ■ MIROSLAV BENEŠ, odbor vnější komunikace HK ČR KHK Zlínského kraje navštívila Srbsko KHK Zlínského kraje a Zlínský kraj uspořádaly podnikatelskou misi do Srbska, která proběhla díky projektu na podpo- ru ekonomické diplomacie PROPED ve spoluprá- ci s Velvyslanectvím ČR v Bělehradě. Delegace vedená hejtmanem Zlínského kraje Jiřím Čunkem strávila v Srbsku čtyři dny. Zástupci 12 firem měli možnost seznámit se s podnikatelským prostře- dím a s uplatněním českých firem na srbském trhu. Svoje aktivity podnikatelé představili během obchodního semináře v Bělehradě a B2B jednání se srbskými partnery. Valná hromada Cechu klempířů, pokrývačů a tesařů Cech klempířů, pokrývačů a tesařů se sešel na své 24. valné hromadě v obci Svratka na Vysočině. Setkání potvrdilo dlouhodo- bý trend, že po letech stagnace vzrůstá zájem o členství v Cechu, a jen během valné hromady bylo přijato pět nových členů. Nosným tématem jednání byl koncept zavádění mistrovských zkoušek na českých školách. Je vaše firma přitažlivá pro zaměstnance? Tato otázka a s ní spojené aspekty se řešily na workshopu, který uspořádala Česká asociace interim managementu pro zástupce malých a středních firem. Debata s předními interim manažery na téma motivace zaměstnanců proběhla v Brně ve spolupráci s RHK Brno. Zaměření reflektovalo aktuální nedostatek pracovníků na trhu práce, ale také propastný rozdíl mezi řízením firem v ČR a v západní Evropě. CQS slavila 25 let svého působení Společnost CQS, zajišťující certifikace systémů managementu, v rámci programu národní politiky kvality za přispění Ministerstva průmyslu a obchodu a rady kvality ČR uspořádala Konferenci CQS. Pracovníci a auditoři CQS spolu se zákazníky během akce oslavili 25 let od založení společnosti a při této příležitosti byli oceněni nejvýznamnější klienti. Valná hromada Asociace Grémium Alarm V pořadí již třináctá řádná valná hromada členů Asociace technických bezpečnostních služeb Grémium Alarm, autorizo- vaného živnostenského společenstva Hospodářské komory, se uskutečnila v sídle asociace v budově Florentina v Praze 1. AGA na valné hromadě představila novou korporátní identitu, včetně nového loga, a účastníci byli zároveň seznámeni s vyhodnocením ankety o vzdělávání členů AGA i se zajímavými poznatky z úspěšné prezentace členů AGA na výstavě INTERSEC Dubai 2018. Mezi nejlepší manažery čtvrtstoletí byla zařazena Jana Malá Předsedkyně výrobního družstva Moravská ústředna Brno Jana Malá převzala na galavečeru k jubilejnímu 25. ročníku prestižní soutěže Manažer roku titul Manažer čtvrtstoletí v kategorii Malá a střední firma. Soutěž pořádal Svaz českých a moravských výrobnch druž- stev. Slavnostní vyhlášení nejlepších českých manažerů se uskutečnilo za účasti premiéra Andreje Babiše, členů vlády, politické reprezentace a významných hostů ve Španělském sále Pražského hradu. Záštitu nad oceněním převzal prezident republiky Miloš Zeman. O významu mistrovské zkoušky na valné hromadě Cechu klempířů hovořil také viceprezident Hospodářské komory ČR Roman Pommer. Asociace ATOK na závěr své cesty do Izraele uzavřela s tamními partnery dohodu o spolupráci.

10 www.komora.cz legislativa K jednotlivým příspěvkům lze zmínit následující základní informace. Investiční pobídky podle stejnojmenného zákona mohou mít různou formu, například slevy na daních, hmotné podpory při vytváření pracovních míst, osvobození od některých daní, atp. Žadatelem o investiční pobídku může být jak právnická, tak i fyzická osoba podnikající (tj. OSVČ). Podrobné podmínky pro získání investičních pobídek na zřízení pracovních míst lze nalézt v zákoně č. 72/2000 Sb., o investičních pobídkách. Vytváření společensky účelných pracovních míst je v praxi častější než předchozí jmenovaný nástroj. Společensky účelným pracovním místem jsou pracovní místa, která zaměstnavatel zřizuje nebo vyhrazuje na základě dohody s úřadem práce a obsazuje je uchazeči o zaměstnání, kterým nelze zajistit pracovní uplatnění jiným zajímavé z pohledu zaměstnavatele. Právě druhé jmenované kategorii se věnuje dnešní článek. Do nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, které jsou atraktivní pro podnikatele (zaměstnavate- le), lze zařadit zejména tzv. investiční pobídky, vytváření společensky účelných pracovních míst, příspěvek na zapracování a příspěvek při přecho- du na nový podnikatelský program. Pro žádosti o jakýkoliv z příspěvků jsou užívány speciální tiskopisy, které lze vyplnit buď v papírové podo- bě na některé z poboček úřadu práce, nebo elek- tronicky. Podnikatel nesmí mít vůči státu žádné závazky ve formě neuhrazených daní, poplatků a odvodů. Podnikatel rovněž musí o příspěvky požádat před vznikem pracovního poměru, nelze je žádat zpětně. V neposlední řadě je třeba zmínit, že podnikatel musí dodržovat pracovně- právní předpisy, neboť jejich porušování může být důvodem pro neposkytnutí příspěvku. Právní a legislativní servis MĚLI BYSTE VĚDĚT… Jak využít nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti? Jak a kdy lze čerpat dotace na zaměstnance? Jak snížit náklady na pracovní místo? Kdy lze získat příspěvek na zapracování či na implementaci nového podnikatelského programu? Přijetí zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti s sebou mimo jiné přineslo definování nástro- jů tzv. aktivní politiky zaměstnanosti, jejímž účelem je zajistit co nejvyšší míru uplatnění na trhu práce a snížení nezaměstnanosti. Za tím účelem zákon obsahuje řadu nástrojů, jimiž lze požadovaného stavu dosáhnout. Některé z nich jsou určeny pro uchazeče či zájemce o zaměstná- ní (nejznámější je zřejmě rekvalifikace), jiné jsou

www.komora.cz 11 legislativa zkoušek pro uchazeče, kteří nesplňují požadavky na vzdělání či praxi. Návrh zákona o bezpečnostní činnosti Návrh zákona o bezpečnostní činnosti je zpracován Ministerstvem vnitra. Záměr zpřísnit podmínky pro soukromé bezpečnostní služby a podřídit tyto činnosti samostatné právní úpra- vě je deklarován již v Programovém prohlášení vlády, neboť stávající úprava v režimu živnosten- ského zákona je nedostatečná. Základní principy navrhované úpravy jsou: ■ provést bezpečnostní prověrku všech tuzem- ských a zahraničních soukromých bezpeč- nostních služeb; ■ stanovit jasné vstupní podmínky pro výkon bezpečnostní činnosti; ■ stanovit kvalifikační předpoklady; ■ technicky zpřesnit postup osob vykonávají- cích jednotlivé druhy soukromé bezpečnosti ve vztahu ke konkrétním osobám a místům; ■ osobám přímo vykonávajícím soukromou bezpečnostní činnost uložit doplňující povin- nosti technického charakteru; ■ zkvalitnit poskytování služeb provozovateli; ■ uložit provozovatelům určitá omezení ve vol- nosti uzavírání smluv; ■ stanovit působnost státu při vydávání správ- ních rozhodnutí o udělení licencí; ■ zřídit samosprávnou profesní Komoru provo- zovatelů soukromých bezpečnostních činností a vymezit její práva a povinnosti. Připomínkové řízení u tohoto materiálu bude ukončeno 28. 5. 2018. ■ Novela zákona o investičních pobídkách Ministerstvo průmyslu a obchodu předkládá v souladu s Plánem legislativních prací vlády novelu zákona o investičních pobídkách. způsobem (v praxi nejčastěji osoby s různým stupněm invalidity). Příspěvek je poskytován na dobu nejvýše 12 měsíců. Žádost se podává u krajské pobočky úřadu práce, v jehož obvodu mají být pracovní místa zřízena. Podrobné pod- mínky lze najít v § 113 a násl. zákona o zaměst- nanosti. Příspěvek na zapracování na dobu nejvýše 3 měsíců lze získat tehdy, pokud zaměstnavatel přijímá nového zaměstnance dosud evidované- ho na úřadu práce jako uchazeče o zaměstnání. Podmínkou je, aby se jednalo o zaměstnance, jemuž je třeba věnovat tzv. zvýšenou péči. Zákon výslovně nestanovuje, co je myšleno zvýšenou péčí, a užívá pouze obecnou formulaci, že zvýšená péče je věnována těm uchazečům, kteří ji pro svůj zdravotní stav, věk, péči o dítě nebo z jiných vážných důvodů potřebují. V praxi se tak může jednat například o osoby s poruchami učení a pozornosti. Výše příspěvku smí činit nejvýše polovinu minimální mzdy, tj. 6 100 Kč. Výplata probíhá jednorázově, a to zpětně za sjednané období. Příspěvek při přechodu na nový podnikatelský program je poskytován těm podnikatelům, kteří přecházejí na nový výrobní program a nejsou schopni zabezpečit svým zaměstnancům práci v rozsahu sjednané pracovní doby. Z pohledu zá- koníku práce se jedná o tzv. překážku na straně zaměstnavatele, za kterou zaměstnancům náleží náhrada mzdy. Právě na krytí výdajů na náhrady mezd zaměstnanců je určen uvedený příspě- vek, který je však poskytován na dobu nejvýše 6 měsíců a jeho výplata probíhá měsíčně. Výše příspěvku je omezena na polovinu minimální mzdy, tj. 6 100 Kč na jednoho zaměstnance. Co se týče nového výrobního programu, tím se rozumí taková změna výroby či poskytování služeb, při které dochází k zásadním techno- logickým změnám (např. kompletní výměna výrobních zařízení, přestavba výrobní haly) či změna předmětu podnikání. Poradenství ohledně vhodně zvoleného pří- spěvku stejně jako pomoc při vyplnění tiskopisů a doložení listin k žádostem poskytují příslušné pobočky úřadu práce. ■ IVETA ZETOCHOVÁ, Úřad HK ČR PŘIPOMÍNKOVALI JSME… (stav k 11. 5. 2018) Novela občanského zákoníku Ministerstvo pro místní rozvoj ve spoluprá- ci s Ministerstvem spravedlnosti předložily do mezirezortního připomínkového řízení novelu občanského zákoníku. Cílem této novely je úprava bytového spoluvlastnictví, kterou by mělo dojít k odstranění výkladových problémů. Předkladatelé si od novely slibují, že úprava bytového spoluvlastnictví by měla být po noveli- zaci ucelenější, přehlednější a provázanější. Dále se navrhuje zpřesnění pravidel, kdy nejpozději jsou vlastníci jednotek povinni založit spole- čenství vlastníků jednotek. Též je navrhována podrobnější úprava týkající se správy domů a pozemku bez vzniku společenství vlastníků jednotek. Připomínkování u tohoto materiálu bude ukončeno 29. 5. 2018. Návrh zákona o realitním zprostředkování Ministerstvo pro místní rozvoj předložilo do me- zirezortního připomínkového řízení nový zákon o realitním zprostředkování. Důvod tohoto kroku vychází již z věcného záměru zákona o realitním zprostředkování. Hlavním cílem návrhu záko- na je vymezit základní právní rámec realitního zprostředkování, posílit ochranu klienta a zvýšit důvěru v realitní služby. Mezi další cíle patří i sbližování podmínek pro poskytování realitního zprostředkování v České republice s ostatními státy Evropské unie. Návrh dopadá i na podnika- telské prostředí, kdy lze očekávat zvýšený zájem o realitní služby, a s tím spojený i nárůst tržeb. Naopak se návrhem zvyšuje i administrativní zátěž spojená s případným získáním odborné způsobi- losti, zejména s náklady spojenými s absolvováním Hlavním cílem novely má být zlepšení flexi- bilnosti systému veřejné podpory ve vztahu k aktuální hospodářské situaci a zvýšení případné hodnoty podporovaných projektů. Novela zejména upravuje tyto změny: ■ investiční pobídky budou směřovány na pro- jekty s vyšší přidanou hodnotou a spojené s tvorbou kvalifikovanějších pracovních míst; ■ systém investičních pobídek má být lépe dostupný pro malé a střední podnikatele díky snížení vstupních limitů na polovinu; ■ zůstane zachováno zvýhodnění investic směřujících do hospodářsky problémových regionů za účelem podpory jejich hospodář- ského rozvoje a tvorby pracovních míst; ■ zlepšení provázanosti investičních pobídek s aktuální hospodářskou situací. Připomínkové řízení u tohoto materiálu bude ukončeno 18. 5. 2018. ■ LUCIE PLACHÁ, Úřad HK ČR ČTĚTE VÍCE Investiční pobídky jsou dlouhodobé téma, kterému se Hospodářská komora ČR věnuje a prosazuje změny v jejich poskytování tak, aby nebyly diskriminační, ale naopak přínosné pro celé podnikatelské prostředí. Více k tématu investičních pobídek v komentáři viceprezidenta HK ČR Bořivoje Mináře na straně 43.

12 www.komora.cz evropská unie lismem některých politiků požadujících odchod České republiky z Evropské unie. Czexit má totiž také temnou stranu mince, kterou populisté lidem zatajují. S czexitem by skončil solidní růst platů a nastartovala by se vleklá krize možná i na celá desetiletí. Hospodářské komora setrvale prosazuje celistvost Evropy a jednotný trh, který je největším a nejcennějším úspěchem evropského projektu. Jednotný trh přitom neznamená jen více pří- ležitostí pro samotné podnikatele při obchodu se zbožím a službami nebo při efektivnějším využívání kapitálu hmotného, finančního či intelektuálního. Přínosů je celá řada – a v růz- ných oblastech. Díky jednotnému trhu se mohou Češi například svobodně pohybovat po celém území EU, vstupovat do zaměstnání, studovat v zahraničí. Vzájemně jsou uznávány diplomy a kvalifikace. Spotřebitelům jednotný trh nabídl větší výběr a vyšší standard zboží a služeb a nižší ceny a zajistil vysokou ochranu jejich spotřebitel- ských práv. Cestující získali ochranu v cestovním ruchu, železniční, autobusové a letecké dopravě, ve finančních službách. A z výsledků dubno- vé ankety je patrné, že podnikatelé si zásadní význam jednotného trhu pro prosperitu dobře uvědomují. ■ KARINA KUBELKOVÁ, hlavní analytička HK ČR Hora a do pětice nejvíce vhodných adeptů spadá i Makedonie, Ukrajina a Bosna a Hercegovina. Hlavní přínosy rozšíření EU o tyto země podni- katelé spatřují především v odstranění překážek obchodní a hospodářské spolupráce na ještě vět- ším trhu (49%) a ve větší politické a bezpečnostní stabilitě v regionu i ve světě vůbec (38 %). Ve větší EU vidí čeští podnikatelé také šanci společně odolat ekonomické konkurenci Číny, Indie, Ruska a dalších velkých hráčů. Čtvrtina (28%) českých firem považuje rozšíření EU za možnost, jak získat spojence v tlaku na reformu bruselské byrokracie. S přijímáním nových členských zemí se ale nevyhnutelně pojí i některé hrozby. Podnikatelé se nejčastěji (v 59 %) obávají, že do unijního prostoru budou s novými zeměmi vtaženy další prvky bezpečnostní, politické, hospodářské a so- ciální nestability. V situaci, kdy řada stávajících členských zemí porušuje rozpočtovou disciplínu, nebo se plánují zavést ochranářská opatření, by podle 46% respondentů možné rozšíření ještě ze- sílilo stávající neschopnost členů dodržovat platná pravidla. Oprávněná obava plyne i z možného zpomalení konvergenčního procesu. Jednotný trh je nejcennější úspěch V návaznosti na debatu ohledně změny složení EU Hospodářská komora opakovaně vyzvala podnikatele i veřejnost k ostražitosti před popu- Rozšířit, či zúžit EU? Pohled podnikatelů Mezi hlavní priority právě probíhajícího bulharského předsednictví v Radě EU patří problematika rozšíření Unie, především s ohledem na západní Balkán. V příštích týdnech a měsících tak bude možná změna složení EU žhavým diskuzním tématem. V bleskové anketě jsme během čtyř dubnových dní získali od 386 členských firem všech velikostí i oborů pohled na současné složení EU a jeho možné změny. Letošní první květnový den jsme si připomněli 14 let od vstupu České republiky do Evropské unie. Zajímalo nás proto, jak české firmy tento krok bilancují (výsledky viz Graf). Drtivá větši- na – celkem tři čtvrtiny podniků – hodnotí naše členství jako převážně pozitivní. Skupina těch, kteří hodnotí členství České republiky v EU spíše pozitivně, je tak v úhrnu čtyřikrát větší než těch, kteří členství ČR v EU vnímají spíše negativně. Pozitivní hodnocení přitom roste s velikostí firmy a výrazněji se neliší ani napříč jednotlivými obory podnikání. V případě exportérů převažují pozitiva dokonce u 84% respondentů. Jak se ale firmy staví k možným změnám v samotném složení Unie? Brexit a případné další„exity“ Stále aktuálnější bude otázka odchodu Spojeného království z EU. Na číslech našeho exportu do Vel- ké Británie není brexit nijak patrný a z našich minulých šetření víme, že podnikatelé nevnímají v současnosti brexit jako překážku podnikání. Od roku 2019 se ale může situace měnit. I když stále nejsou známy konkrétní parametry vystou- pení, většina respondentů uvedla, že má z od- chodu Spojeného království z EU špatné (44%) nebo smíšené pocity (31 %). Nicméně přibližně polovina (52%) firem se domnívá, že v nejbližších 10 letech bude proces dobrovolného odchodu některých členů z EU pokračovat. Na provokativní otázku, zda by podnikatelé doporučili nějaké zemi odchod z EU, odpověděla většina respondentů (42%) tím, že si přeje, aby všichni stávající členové v EU zůstali. Země by zároveň podle názoru firem neměly být k od- chodu z EU nijak tlačeny, protože by to mohlo rozpoutat nárůst napětí uvnitř Unie. Pokud by už došlo k odchodu některé stávající členské země z EU, vztah podnikatelů k členství ČR v Unii by u většiny (46%) respondentů zůstal neměnný. Srbsko vítáno nejčastěji Bulharské předsednictví Rady EU znovu otevřelo problematiku rozšiřování EU a minimálně tento půlrok tak rozvířilo diskuze o přijímání nových zemí. V otázce, zda by měl pokračovat proces rozšiřování EU o nové členské země, nepřevažuje mezi podnikateli výrazněji žádná z nabízených odpovědí (43% pro, 44% proti a zbytek neví). Pokud by se EU měla rozrůstat, pak by se novým členem mělo stát v prvé řadě Srbsko, které uvedlo 39% podnikatelů. V závěsu s 34% skončila Černá GRAF ČlenstvíČeskérepublikyvEUhodnotítejako 80 60 40 20 0 Převážně pozitivní Převážně negativní Nevím Mikro firmy Malé firmy Střední firmy Velké firmy Zdroj: HK ČR

www.komora.cz 13 inzerce www.komora.cz/p40 Velká konference Jak na uৄl‹vѴƓĺƏĵ 20.–21. listopadu 2018 Clarion Congress Hotel Praha PARTNEŘI VELETRHU ORGANIZÁTOR SPOLUORGANIZÁTOR MÍSTO KONÁNÍ WWW.e-SALON.CZ 15.−18. 11. 2018

14 www.komora.cz partnerství Brahmse, Clauda Debussyho až po Leonarda Bern- steina. To vše ve výsostném podání předních sólistů a orchestrů. Prosluléorchestry Významné postavení má na Dvořákově Praze Česká filharmonie v čele s dirigentem Jakubem Hrůšou. Právě jim bude patřit slavnostní zahájení festivalu, ale i další z vrcholů festivalu – monumen- tální uvedení oratoria Svatá Ludmila, které bude věnováno 100. výročí vzniku republiky. Na festival však míří celá řada dalších orchestrů. Každý vyniká jinou energií, barevností tónů i chemií mezi hráči a dirigentem. Spojuje je však mezinárodní věhlas. Fascinující souhru téměř stovky hráčů v průbě- hu dalších večerů předvede například Orchestr Academy of St Martin in the Fields, jehož zvuk známe mimo jiné z proslulého Formanova Amadea, nebo Orchestra of the Age of Enlightenment či Staatskapelle Dresden v čele s dirigentskou hvězdou Manfredem Honeckem. Mimořádnísólisté Na mimořádné hudební talenty, které se vydaly na sólovou dráhu a září na hudebních pódiích takřka po celém světě, láká Dvořákova Praha v celé řadě koncertů. Můžeme tak obdivovat mistrovství klavíristy Jevgenije Kissina, jenž se dostal do hle- Česko má různé vývozní artikly, od hokeje přes vědu až po film či literaturu. Jedno odvětví však tomuto exportu stabilně kraluje už po staletí: klasická hudba. Na světě nenajdete prestižní koncertní pódium, na němž by někdy nezazněli Dvořák, Smetana nebo Martinů. A nenajdete ani milovníka klasiky, jemuž by jména českých skladatelů nebyla důvěrně známá. Mezinárodní hudební festival Dvořákova Praha byl právě před jedenácti lety založen na základě myšlenky bohatosti české hudby, její jedinečnosti a trvalého odkazu. A těžko by se v dějinách české klasiky hledal skladatel, který tyto hodnoty ztělesňuje lépe než Antonín Dvořák. Dvatýdnyhvězd Za deset let existence si Dvořákova Praha vydobyla přední místo v českém i mezinárodním festivalo- vém kalendáři. Každý rok právě jí patří velkolepé zahájení koncertní sezony. Navzdory blížícímu se létu a dovoleným je proto dobré plánovat si zářijový program již nyní. Praha se opět stane centrem vážné hudby, kam v průběhu více než dvou týdnů postup- ně zamíří přední mezinárodní i domácí hudební hvězdy. Festival je samozřejmě i významnou spole- čenskou událostí, na které se setkávají mimořádné osobnosti ze světa umění i byznysu. Pokud chcete být v centru dění, můžete využít i speciální limito- vané edice VIP vstupenek na festivalové večery. Na festivalu má samozřejmě přední místo hudba Antonína Dvořáka, v rámci hlavní programové řady Dvořák Collection se můžete těšit na díla, která spojují sílu lidského hlasu a orchestru, tedy kantáty a mše, i řadu dalších. Koncerty nabídnou díla i dalších hudebních velikánů několika staletí od Wolfganga Amadea Mozarta přes Johannesa Světová Dvořákova Praha dáčku hudebních manažerů už coby dítě a dosáhl až na pomyslnou zlatou medaili v podobě Grammy. Nebo Janine Jansen, která rovněž naplňuje definici zázračného dítěte a je jednou z nejvyhledávanějších houslistek současnosti. Za pořadatelský úspěch lze považovat koncert Krystiana Zimermana. Ten je označován za jednoho z nejlepších klavíristů planety, ale slávě se spíše vyhýbá a pečlivě si hlídá počet koncertů. Navíc je toho názoru, že YouTube klasickou hudbu ničí. Oproti tomu ukrajinská klavíristka Valentina Lisitsa rozjela svou kariéru právě díky YouTube a je jedním z nejsledovanějších interpretů klasiky na internetu. Různé pohledy na komunikační nástroje 21. století však ani jedno- mu neubírají na virtuozitě a oba jejich koncerty stojí za pozornost. K vrcholům Dvořákovy Prahy každoročně patří i komorní řada, jež má pokaždé jiného kurátora. Letos se jím poprvé stala žena, skvělá izraelská kla- rinetistka Sharon Kam. Posluchačům tak nabídne svůj pestrý a pozoruhodný hudební svět. Do Prahy přiveze dle svých slov hudební jádro, lidi, se kterými hraje nejdéle a nejraději. ■ VALERIE SAARA SHARON KAM klarinetistka a kurátorka letošní komorní řady festivalu Dvořákova Praha Foto: 2x archiv

www.komora.cz 15 advertorial vín – 100 nejlepších vín ČR, stal se absolutním ví- tězem soutěže Vinařství roku v roce 2013 a vítězem v kategorii v roce 2015, byl finalistou v letech 2009, 2012 a 2014. Pravidelně nechybí v průvodci 1000 Vins du Monde, byl vždy finalistou a dvakrát šampionem největší tuzemské soutěže Prague Wine Trophy hodnotící domácí i dovozová vína. Nevinné léto Přímo v areálu vinařství uprostřed vinic se bude letos konat již 3. ročník osobitého festivalu Sonberské (ne)vinné kulturní léto. O letních víkendech sem přijedou milovníky vína i umění potěšit například Jaroslav Dušek, Michal Viewegh, Peter Lipa či Michal Prokop, na závěr celého fes- tivalu vystoupí Petr Bende společně s cimbálovou muzikou. Ostatně, spojení tradice a moderny je typické právě pro Sonberk. Je to víno pro všechny smysly… ■ VALERIE SAARA Víno s vlastním rukopisem Architektonicky kultovní vinařství Sonberk vyrábí přívlastková, chuťově originální vína pouze z vlastních, ručně sklizených a selektovaných hroznů dopěstovaných na 45 hektarech udržitelně obhospodařované viniční tratě stejného jména. Průměrná sklizeň 1,5kg hroznů na rostlinu odpovídá celkové roční produkci 30 000 až 150 000 lahví dle kvality ročníku. Sprašová vinice Sonberk se již od 13. století pyš- ní ojedinělým výhledem na nejkrásnější domi- nantu Moravy, druhohorní pohoří Pálavy. To místo má skutečného genia loci. Současné vinařství Sonberk tu dnes tvoří novodobou historii spojením jedinečného místa, unikátní vinice a rukopisu lidí tvořících srdcem. Světová ocenění moravskému vínu Nikoliv náhodou je Sonberk držitelem platinové medaile Best in Show v kategorii suchých aromatic- kých vín, jíž bylo oceněno víno Pálava 2015 VOC, dále platinové medaile Best in Category v regionál- ní kategorii sladkých vín a Mezinárodního ocenění Nejlepší bílé suché víno střední a východní Evropy z oborově nejprestižnější soutěže Decanter World Wine Awards. Sonberk je zatím jediné moravské vinařství uváděné zároveň ve Financial Times, New York Times a Wall Street Journal. Získal 91 bodů v americkém Wine & Spirits jako jedno z nejlepších vín Evropy. Každoročně bývá uveden do Salonu sobota 8. 9., 19.00, Rudolknum LEONARDU BERNSTEINOVI SE POKLONÍ JANINE JANSEN Koncert proslulého komorního orchestru Camerata SalzburgŰ s dirigentem Danielem Blendulfem nabízí nevšední dramaturgické spojení výsostného romantismu An- tonína Dvoŋáka s moderní hudební ŋeěí 20. století Leonarda Bernsteina, od jehož narození letos uplyne sto let. Virtuózní interpretace jeho Sere- nády podle Platónova Sympozia se na Stradivariho nástroji zhostí jedna z nejžádanģjších sólistek souěas- nosti, nizozemská houslistka Janine Jansen. stŌeda 19. 9., 20.00, Rudolknum VALENTINA LISITSA - KLAVÍRNÍ RECITÁL Pśvodem ukrajinská klavíristka vás okouzlí v sólovém recitálu sŰposluchaěsky vdģěným, avšak interpretaěnģ velmi nároěným programem. VŰjejím podání zazní Schubertśv Labutí zpģv, Ravelśv Kašpar noci aŰslavné Musorgského Obrázky zŰvýstavy. Fanoušci, kteŋí znají Lisitsu pŋedevším prostŋed- nictvím YouTube, mají díky festivalu jedineěnou pŋíležitost „zažít“ tuto mimoŋádnou umģlkyni naživo na pódiu Rudoljna. pátek 7. 9., 20.00, Rudolknum ERBENOVY SVATEBNÍ KOŠILE PODLE DVO÷ÁKA Zahajovací koncert pŋedstaví vŰpro- gramové ŋadģ Dvoŋák Collection dílo dvou nejvģtších ikon ěeské kulturní tradice Antonína Dvoŋáka a Karla Jaromíra Erbena. Kantáta Svatební košile je ideální symbiózou strhují- cího Erbenova textu a skladatelovy nevyěerpatelné hudební invence. Festivalové uvedení je svģŋeno Èes- ké jlharmonii s dirigentem Jakubem Hrśšou, Èeskému jlharmonickému sboru Brno a špiěkovým sólistśm Kateŋinģ Knģžíkové, Richardu Sam- kovi a Svatopluku Semovi. vstupenky na www.dvorakovapraha.cz Výběr z programu Ĝtvrtek 20. 9., 20.00, Rudolknum KRYSTIAN ZIMERMAN A BERNSTEINĈV VÏK ÚZKOSTI „Americký veěer“ – i tak by bylo možno nazvat koncert, v nģmž vedle dģl dvou pŋedních amerických skladatelś 20. století, Leonarda Bernsteina a Samuela Barbera, zazní zŋídka uvádģná kantáta Antonína Dvoŋáka Americký prapor. Hlavní hvģzdou veěera bude dnes již legendární polský klavírista Krystian Zimerman, který vzdá poctu Leonar- du Bernsteinovi, jednomu zŰhlavních pokraěovatelś dvoŋákovské americ- ké kompoziění linie, provedením jeho symfonie Vģk úzkosti. 7—21/9/2018 za podpory hlavní partner generální mediální partner hlavní mediální partneŦi oĺciální vƀz hlavní mecenáš Foto: Vinařství Sonberk

16 www.komora.cz sekce trápí jak podnikatele, tak města a jejich obyvatele, je spojena s nedokonalou legislativou. Dopad takto špatné legislativy se přitom přímo dotýká mnoha dalších oblastí českého hospodářství. Otevírají se témata, která malým i velkým podnikatelům vstup do území zjednoduší, nebo zcela zablokují, a to hovořím o podnikání napříč obory. Řešíme teď naši konkurenceschopnost přinejmenším na evropské úrovni. To nezní jednoduše ani krátce. My bychom rádi, kdyby ten čas byl výrazně kratší, protože situace je opravdu vážná a nesmíme v žád- ném případě otálet. Proto ve spolupráci s MMR a dalšími orgány a institucemi velmi aktivně zpraco- váváme analýzy a podkladové materiály, věnujeme se jednotlivým oblastem. Kde je vůle, je i dobrý výsledek. A vůli v tomto ohledu cítím na mnoha místech. Věřímevnovýstavebnízákondočtyřlet Hospodářská komora ČR aktivně pracuje na zjednodušení stavebního povolování v České republice, které je dnes zásadní brzdou ekonomického rozvoje nejen Prahy, ale mnoha dalších oblastí. Nejen o tom s Hanou Landovou, předsedkyní Sekce územního a regionálního rozvoje, která funguje při HK ČR déle než dva roky. Kdybyste měla zmínit jeden konkrétní úspěch za uplynulé dva roky, jaký by to byl? Dobrá byla spolupráce s Ministerstvem pro místní rozvoj při novelizaci stavebního zákona. Byla to konstruktivní diskuze, která pomáhala věci posouvat kupředu. Výsledný návrh zdaleka nebyl ideální, ale podařilo se do něj vtěsnat několik zásadních věcí a odstranit některé nesmysly. Podařilo se ale i více dalších norem, které přímo ovlivňují územní rozvoj, například EIA, biologické posuzování s Minister- stvem životního prostředí nebo hygienické normy a regulace hluku s Ministerstvem zdravotnictví. A klíčová témata do budoucna? Probíhající proces přijímání nových územních plánů v ČR a příprava nového stavebního zákona. Bude se jednat o zcela nový koncept, který proces výstavby zjednoduší. Většina problémů, které dnes Lze stanovit či definovat principy, které se v novém stavebním zákonu mají odrážet? Musí být opravdu jednoduchý. Hlavní pilíře jsou jed- na hlava, tedy sjednocení kompetencí pod jedno mi- nisterstvo, celkové zjednodušení procesu povolování výstavby, a to nejen co do počtu úkonů a razítek, ale i co do zjednodušení dokumentace, koncentrace povolení – na jedno řízení by tak stačil jeden úřad. Rádi bychom omezili také počet dotčených orgánů, aby dával smysl a byl věcně příslušný. V celém procesu jsou zcela zásadní jasné a vymahatelné lhůty a jednoduchý systém přezkumu, včetně přezkumu soudního. Důležité je stanovení jasných kompetencí a pravidel pro všechny účastníky řízení v každém jeho stupni. To vše musí vzniknout poměrně rychle, projednat zákon musí ještě Parlament v tomto funkčním období. Bavíme se o horizontu čtyř let. ■ VALERIE SAARA GDPR | Týká se i vás! Jak na to? •,࢙hѴ-7mझrংझu†ࣂh-ruoro7mbh-|;Ѵ; •Ɩhuohৄf-hm- ! •;fࣂ-v|࣒f঍झo|࢙Œh‹-o7roˆ࣒7b (;vroѴ†ru࢙1bĹ (झ1;m-Ѵ;Œm;|;m-‰‰‰ĺholou-ĺ1Œņ]7ru

Bezpečný a efektivní provoz energetických zařízení Projektování a související inženýrské služby Nakládání s radioaktivními i dalšími odpady Vodíkové technologie Radiofarmaka Vyřazování jaderných zařízení z provozu www.ujv.cz Skupina ÚJV, člen skupiny ČEZ ÚJV Řež, a. s.

18 www.komora.cz událost ní. Těžce zkoušený Moravskoslezský kraj, ale i Ústecko a Karlovarsko potřebují nové významné investice, které zvýší přidanou hodnotu výroby a posunou zpracovatelský průmysl směrem k robotizaci. Budou také nezbytné investice do nových sektorů ekonomiky, od digitalizace po umělou inteligenci. Se svými projevy vystoupili mimo jiné poslanec Evropského parlamentu Evžen Tošenovský, sená- tor Leopold Sulovský, místopředseda Poslanecké sněmovny PČR Petr Fiala, předseda poslanecké- ho klubu TOP 09 Miroslav Kalousek, předseda poslaneckého klubu ODS Zbyněk Stanjura, ná- městek hejtmana Moravskoslezského kraje Jakub Unucka a primátor Ostravy Tomáš Macura. V předvečer sněmu Hospodářská komora tradič- ně udělovala Merkurovy medaile, jež vyzname- návají význačné osobnosti, které se nesmaza- telně zapsaly do historie Hospodářské komory, pomáhají šířit její dobré jméno a zvyšují prestiž podnikání nebo řemesel v ČR i v zahraničí. Letos si ocenění převzalo 39 osobností. ■ MIROSLAV BENEŠ, odbor vnější komunikace HK ČR Těžce zkoušený Moravskoslezský kraj potřebuje nové investice Dlouhý na sněmu také kritizoval stát, že pomoc Moravskoslezskému kraji proklamuje, ale reálně mu nepomáhá. Bez nových investic zaměřených na vyšší přidanou hodnotu výroby se ale podle šéfa Komory kraj z problémů nikdy nevyma- 30. sněm HK ČR: Podnikatelé s obavami sledují rýsující se novou vládu Pokud vláda obětuje zájmy podnikatelů politickým záměrům a koaliční dohodě, pozitivní očekávání podnikatelů se rychle změní v jejich masivní odpor. A to se všemi politickými důsledky, pohrozil prezident Hospodářské komory Vladimír Dlouhý na 30. sněmu Hospodářské komory, který se konal tentokrát v Ostravě za účasti představitelů firem, živnostníků, řemeslných cechů a asociací. Reagoval tak na připravované programové prohlášení vlády, které sice zmiňovalo vět- šinu oblastí, které podnikatele trápí, to však platilo pro většinu vládních prohlášení většiny předcházejících vlád. „My nepotřebujeme hezky formulovaná prohlášení, my potřebujeme konkrét- ní kroky. Slibů o snížení administrativní a byrokra- tické zátěže jsme slyšeli již mnoho, situace se stále horší,“ poznamenal. Zároveň uvedl konkrétní příklady z poslední doby, kdy vláda přehlíží zájmy podnikatelů. Ti mimo jiné žádali zachování karenční doby, protože nemocenská byla před jejím zavedením zneužívána. Vládní program však jasně počítá s jejím zrušením a pouze vágně hovoří o budoucí kompenzaci zaměstnavatelům. Hospodářská komora také protestovala proti rozšíření mýtného o 900 km na silnicích první třídy, protože zvýší náklady hlavně malých podnikatelů. Nicméně vláda se podle Dlouhého zdá být u připomínek podnikatelské veřejnosti hluchou. Podobně je to s celkovým odvodovým a daňovým zatížením práce v ČR, které je celosvětově sedmé nejvyšší ze zemí OECD. Předseda poslaneckého klubu TOP 09 Miroslav Kalousek. Foto: 16x HK ČR

www.komora.cz 19 událost Hostitelské město i kraj vedle primátora Ostravy na sněmu reprezentoval také předseda KHK Moravskoslezského kraje Jan Březina. Účastníci 30. sněmu měli během jeho konání možnost zakoupit knihu k 25. výročí novodobé Hospodářské komory. Na ostravský sněm zavítalo bezmála 180 delegátů z celé České republiky. PŘÍSPĚVKOVÝ ŘÁD Hospodářská komora ČR během 30. sněmu otevřela mimo jiné otázku případných změn v příspěvkovém řádu, kterým se chce nyní intenzivně zabývat. K diskuzi o nové podobě příspěvkového řádu budou v průběhu následujících měsíců přizvány všechny zainteresované strany v rámci Hospodářské komory.

20 www.komora.cz událost Tajemník Úřadu Hospodářské komory Tomáš Vrbík s prezidentem Komory Vladimírem Dlouhým během řízení sněmu. Sněm neušel ani zájmu médií. Vladimír Dlouhý mimo jiné odpovídal na otázky ostravské televize Polar. Prezident Hospodářské komory před zahájením sněmu.

www.komora.cz 21 událost HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČR SE NA 30. SNĚMU MIMO JINÉ USNESLA NA TĚCHTO BODECH: ■ Nesouhlasí s aktuálními návrhy na zrušení karenční lhůty, která se v praxi osvědčila jako efektivní nástroj proti zneužívání nemocenských dávek. ■ Vyzývá vládu ČR, aby přestala účelově zvyšovat minimální mzdu pod politickým tlakem odborů a některých politických stran a namísto toho zavedla transparentní pravidla, jejichž uplatňování bude předvídatelné a bude reagovat na faktický stav i očekávaný vývoj domácí ekonomiky. ■ Vyzývá vládu ČR a parlament, aby přijaly opatření flexibilněji reagující na nedostatek pracovních sil, především větší liberalizaci zaměstnávání zahraničních pracovníků a aktivaci dlouhodobě nezaměstnaných. ■ Vyzývá vládu ČR, aby nepodlehla tlaku odborů a dalších a nevnucovala soukromému sektoru ve zdravotnictví i jinde systém odměňování platný ve veřejném sektoru. ■ Žádá vládu ČR, aby investiční pobídky byly do budoucna poskytovány pouze jako mimořádný nástroj vlády na projekty s vysokou přidanou hodnotou nebo na projekty řešící sociální a ekologické situace. ■ V souvislosti s rozvojem robotizace průmyslu a restrukturalizace české energetiky bude Hospodářská komora ČR usilovat o prosazení takových změn školského systému, které povedou k zajištění potřebného počtu kvalifikovaných pracovních sil. Sněm Hospodářské komory ČR i letos přivítal představitele politické reprezentace. Na snímku místopředseda Poslanecké sněmovny a předseda ODS Petr Fiala při svém projevu. Ocenění Merkur v předvečer sněmu získaly i Eva Frindtová (na snímku s viceprezidenty HK ČR Irenou Bartoňovou Pálkovou a Bořivojem Minářem) a Gabriela Ben Ahmed z vydavatelství C.O.T. media, které již sedmým rokem připravuje měsíčník Komora. Pozvání Komory do Ostravy přijali také europoslanec Evžen Tošenovský, předseda poslanců ODS Zbyněk Stanjura (zleva) nebo senátor Leopold Sulovský (druhý zprava). Za hostitelské město pozdravil účastníky 30. sněmu Hospodářské komory ČR také primátor města Ostravy Tomáš Macura.

22 www.komora.cz měsíce Problémy? Neprůstřelnost úřednického aparátu a nedostatek lidí!

www.komora.cz 23 měsíce U příležitosti letošního ostravského sněmu hodnotí prezident Hospodářské komory České republiky Vladimír Dlouhý současné české podnikatelské prostředí, jeho příležitosti a hrozby. Je to rok od vašeho znovuzvolení prezidentem HK ČR. Kam se za tu dobu Komora posunula, co lze vyzdvihnout? V době, kdy se české ekonomice velmi daří, řešíme problémy, které s tím souvisí. Na jedné straně jsou to starosti příjemné, tedy že bychom měli dlouho- doběji investovat po zachování konkurenceschop- nosti našeho hospodářství. Na druhé straně je tu ale akutní nedostatek pracovní síly, administrativa a byrokracie. Co mě ale poslední dobou hodně trápí, je populistický postup odborů i neprůstřelný postoj úřednického aparátu, pokud jde o flexibilitu a reálnou pomoc podnikatelům. Ohledně zmiňovaných odborů, Komora v minulosti opakovaně kritizovala vládu za přílišné podléhání odborům. Zejména za minulé vlády. Lze nyní čekat změnu? Ony odbory jsou agresivní nezávisle na tom, kdo je zrovna ve vládě. Vadí mi ale, že se ČMKOS stylizuje do jakési společenské síly, přitom jen poměrně malá část zaměstnanců je angažována v odborech ve srovnání s tím, kolik lidí v ČR celkově pracuje. Odbory se navíc často populisticky vlamují do ote- vřených dveří. V čem se to vlamování konkrétně projevuje? Tak například tím, že chtějí neustále zvyšovat mzdy, které přitom velmi slušně rostou i bez jejich přičinění. Dále chtějí zkracovat pracovní dobu v situaci, kdy na to ekonomika zatím připravena není. Nicméně ke zkracování směřuje ekonomika a pracovní trh samovolně. Díky technologickým možnostem už dnes řada lidí pracuje de facto, jak dlouho chce a v podstatě odkudkoliv. Josef Středula často používá argument, že jsme na čtyřiceti procentech německých mezd. Je to skutečně varovné, nebo se jen stále poměřujeme s nejsilnější ekonomikou Evropy? My máme tu geografickou smůlu, že jsme sousedy Německa. Kdybychom sousedili s Řeckem, měli bychom to jednak blízko k moři a jednak bychom měli úplně jiné srovnání. Na Hospodářské komoře si přece všichni velmi přejeme, aby rostly mzdy. Je ale nezbytné, aby vyšší výdělky byly založeny na srovnatelném růstu produktivity práce. To je jediná zdravá cesta k vyšším mzdám, kterou poli- ticky motivované nárůsty minimální mzdy zaručí jen těžko. S tím souvisí i zahraniční investice s vyšší přidanou hodnotou. Máme je ale vůbec na co nalákat z hlediska nejen dopravní, ale například i digitální infrastruktury? Konkrétně z hlediska digitální ekonomiky nevidím posun, ale spíše velký průšvih, protože předchozí vláda nebyla schopná vyřídit soutěž na čtrnáct mi- liard z evropských fondů právě na rozvoj rychlého internetu v České republice. Musí se ale rozhýbat také budování dálnic a moderních vysokorychlost- Foto: 2x Jakub Hněvkovský

24 www.komora.cz měsíce fungujícího sociálního a zdravotního systému? Odvody jsou vysoké a já to říkám opakovaně. Nicméně efektivnost zdravotnického a sociální- ho systému nelze zlepšit z roku na rok, je to běh na dlouho trať. A ruku v ruce s tím musí pro- běhnout důsledná reforma penzí i zdravotnictví. My máme nedostatek lidí ve firmách, ale zároveň je sociální systém nastaven tak, že mnoho lidí si relativně slušně žije i bez práce. S tím souvisí i daňové úniky, práce na černo a podobně. Proto se musí začít z tohoto konce, ale je před námi velmi dlouhý závod. Podle statistik stále víc firem i v rámci České republiky obchoduje v eurech. Může to být nějaký impulz ke vstupu do eurozóny? Řada firem si již účetnictví v eurech samozřejmě vede, to není v dnešní době nic nového. My jsme na přijetí společné měny připraveni a kritéria splňujeme. Projekt eura není ani tak ekonomic- kým, jako spíše politickým problémem. Já stále říkám, že vytvořit společnou měnu na nějakém území znamená vytvořit de facto jeden stát. A to kromě společné měnové politiky a třeba společné inflace znamená velký důraz na solidaritu a jakýsi společný pohled na to, jak má vypadat ekonomika. A současná Evropa podle mě takový společný étos, jako třeba měly Spojené státy, momentálně nemá. A to jsou právě aspekty, které přesahují ekonomi- ku. Podnikatelé euro vnímají hlavně skrze výhody pevného kurzu a jednodušších transakcí, ale o euru je třeba vést mnohem hlubší diskuzi. ■ MIROSLAV BENEŠ Z pohledu firem, které musí vyplňovat i v dnešní elektronické době stohy papírů, dochází k posunu? Abychom byli spravedliví, tak některé formuláře se skutečně začínají digitalizovat. Ale když se osobně bavím s lidmi z firem v terénu, s podnikateli, tak mi často říkají, že s elektronizací byrokracie paradoxně přibylo a že postihy za mnohdy drobné prohřeš- ky jsou skutečně nepřiměřené. Přesto neztrácím naději, že se situace začne zlepšovat, protože každá elektronizace přináší ze začátku řadu problémů. Častým tématem střetů Komory s odbory je výše odvodů. Jsou skutečně tak vysoké a nejsou právě vyšší odvody jistou zárukou ních železnic, kde už nyní začínáme zaostávat při přípravě projektů za ostatními státy regionu střední Evropy. Problémy se ve velkém projevují i v jisté zkostnatělosti našeho vzdělávacího systému, který neprodukuje takové absolventy, po kterých naše firmy volají. Firmy jsou v současné chvíli víceméně nuceny samy investovat do robotizace, právě kvůli nedostatku lidí. V České republice máme zažité přísloví, že bída naučila Dalibora housti, čili ano, je to tak. Firmy na jedné straně mají zakázky, které často musí i odmítat a na straně druhé stále dobré hospodářské výsledky, a akutní nedostatek zaměstnanců je tedy nutí investovat. Ale to je fenomén, který ekonomiku provází od začátku průmyslové revoluce, což není nic nového. Už jsme mluvili o byrokracii a úřednickém aparátu. Je zde naděje na zlepšení? Změna tohoto systému je poměrně složitá a ne- můžeme s vaničkou vylévat i dítě. Existuje velká spousta špičkových státních úředníků, kteří jsou skutečně velkým přínosem pro naši zemi a tvrdě pracují pro zlepšení situace. Ale já se bohužel stále častěji setkávám s tím pověstným úřednickým šimlem, který se směrem nahoru krčí a k lidem pod sebou je arogantní. Takovým úředníkům vyhovují jejich zajeté koleje, ze kterých neuhnou, a mají vůbec strach cokoliv rozhodnout. Navíc jsou často pod služebním zákonem, takže je obtížné prosadit nějaké změny v obsazování úřadů. Právě to považuji za jednu z hlavních brzd dalšího hospodářského vývoje. V NAŠÍ ZEMI NENÍ PRO PODNIKATELE VŠE ŠPATNÉ. ALE PROČ JDOU NĚKTERÁ ROZHODOVÁNÍ, TAK STRAŠNĚ POMALU? NEMOHU SE ZBAVIT DOJMU, ŽE JSOU DVĚ SKUPINY V NAŠÍ SPOLEČNOSTI, KTERÉ ZAČÍNAJÍ BÝT ROZHODUJÍCÍ PŘEKÁŽKOU PRO RYCHLEJŠÍ ZMĚNY V NAŠÍ EKONOMICE. PRVNÍ JE ÚŘEDNICKÝ APARÁT NAŠÍ STÁTNÍ ADMINISTRATIVY A DRUHOU SKUPINOU SE STALY ODBORY.

www.komora.cz 25 inzerce jako www.edukis.cz ‹hѴ†vƓ;ŠhѴ†Œbˆmझ1_h†uŒৄf;mm-ovro7࢙ংvh࣐holoং; ࣒Ѵ;f|;lo7;umझ l-uh;ঞm] !;7†ѴѴ www.HRchytre.cz Nejsou lidi? Ѵ;7;f|;vˆ࣐Œ-l࣒v|m-m1; _‹|ং;Ĵ om=;u;m1;ķm-h|;u࣐m;lৄ৴;1_‹0࣒|৴࢙7m৥r;uvom-Ѵbv|- ƐƖĺࣂ;uˆm-ƑƏƐѶu-_-ovro7࢙ংvh࢙holou-

26 www.komora.cz zelené & čisté Snahy o změnu myšlení a vztahu k přírodě se v některých zemích objevují již ve druhé polovině minulého století, které bylo pozna- menáno požadavky neomezeného a neomezova- ného růstu a rozvoje. O trvale udržitelném rozvoji se začíná celosvětově mluvit od roku 1987, kdy OSN důrazně a otevřeně nabádá k řešení problémů životního prostředí. Dvojí Amerika Jednou z možností nového přístupu je zelená chemie. Prvním skutečným zákonem o život- ním prostředí je americký Dokument o prevenci znečištění z roku 1990. Poprvé je deklarována snaha najít takové technologie, které budou životní prostředí a přírodní zdroje šetřit, obnovovat a re- cyklovat. O tři roky později je oficiálně představen U. S. Green Chemistry Program, který znamená společný postup vládních i privátních výzkumných a hospodářských subjektů. Brzy se připojuje po- krokový průmyslový svět a v roce 1997 je založen Green Chemistry Institute, který dnes funguje takřka ve dvou desítkách zemí světa. Spojené státy na jedné straně stojí za zrodem zelené chemie, na straně druhé však zdaleka nejsou nejpříklad- nější. Zatímco legislativa EU, která je považována dnes za nejpřísnější z pohledu ochrany životního prostředí, je založena na principu prevence a prů- běžně zakazuje pro výrobu další a další toxické látky a ukládá povinnost likvidace či recyklace od- ZELENÁ CHEMIE ■ Prevence vzniku odpadu a jeho recyklace ■ Bezpečnější chemikálie i chemické provozy ■ Omezení vzniku derivátů ■ Využití katalyzátorů ■ Princip odbouratelnosti látek ■ Efektivní využití energie a příklon k obnovitelným zdrojům ■ Monitoring znečištění a včasná reakce Technologie pro život Imperativem současné ekonomiky je termín Green & Clean. Poněkud arogantní antropocentrismus nahrazuje smysluplnější biocentrismus. Laicky řečeno, nejde o to, co je důležité a výhodné pro člověka, ale o to, co je důležité a výhodné pro život.

www.komora.cz 27 zelené & čisté padu, americká legislativa je restriktivní až v oka- mžiku tvrdých důkazů o škodlivosti. Což vede například k tomu, že azbest je v některých oborech v USA stále používanou látkou. Inspirace přírodou Doktrína zelené chemie – tento termín poprvé použil ještě v minulém století americký profe- sor Paul Anastas – je orientována na přírodní a přirozené zdroje všude tam, kde je to možné. Je zřejmé, že bez chemických látek se neobejdeme, ale příklady ukazují, že příroda sama má řešení, která jí neškodí. Lepidlo pro nábytkářskou výrobu obsahující formaldehyd bylo nahrazeno organic- kým lepidlem z pryskyřice na bílkovinné bázi ze sójové mouky a inspirací byly slávky. Stavebnictví a textilní průmysl začíná využívat jiný přírodní princip odpozorovaný na dubech – chloupky jejich listů chrání póry před nečistotami a prachem. Vlákna pavouků jsou odolná vůči vodě a předčí pevností ocel, struktura pavího peří využívá k fan- tastické hře barev lomu světla. Zkrátka příroda je dokonalá, sama sebe neničí a vše je nastaveno tak, aby se znečištění buďto předcházelo, nebo aby znečisťující prvky byly součástí potravinového řetězce či životního cyklu jiných organismů. Věda přichází s biomimetikou, výzkumem všemožných přírodních kouzel a zázraků a jejich aplikací v prů- myslu. Ostatně i nanotechnologie mají v přírodě svůj předobraz, vědci však upozorňují na rozdíl mezi nanočásticemi, které jsme si vytvořili a jejichž kontrola může být problematická, a nanostruktura- mi, které v přírodě běžně existují. Svět se mění Zatímco zelené technologie se týkají až na výjimky chemického průmyslu, čisté technologie předsta- vují ještě širší pohled na trvale udržitelný rozvoj. Představují komplexní pojetí nové ekonomiky. Primární zdroje jsou vyčerpatelné, některé dokonce ve velmi dohledné době. Bude tedy sílit tlak na čisté výrobní technologie a bezodpadové hospodářství, které se naučí zužitkovávat nejen všechny součásti výrobních vstupů, ale bude umět využít po ukon- čení životního cyklu také výstupy či jejich části. Současně se prohloubí snahy o energeticky šetrné provozy – tady je zatím popelkou doprava, která představuje obrovské pole pro úsporu energií, a tak válka vodík versus elektřina versus plyn versus ropa bude pokračovat. Česká asociace petrolejářského průmyslu a obchodu ve své zprávě předpokládá, že ještě v roce 2035 bude 75 % pohonných jednotek automobilů u nás využívat benzin či naftu. S tím ovšem ostře kontrastuje například snaha Německa uvést do roku 2021 do provozu vlak s vodíkovým pohonem či ofenziva Číny, která léta platila za nej- většího znečišťovatele a dnes se stává největším producentem solárních panelů či elektromobilů a také největším trhem pro tyto produkty. Šance pro zítřek Jestliže dnes česká ekonomika hledá prostor, v němž by získala prestiž a vyšší přidanou hodno- tu, lze bez výhrad konstatovat, že Green & Clean takový prostor představuje. Nejde jen o samotné produkty, jde také o koncepty nových výrobních provozů. Protože lze s vysokou pravděpodobností odhadovat, že v horizontu deseti dvaceti let v eko- nomice přežijí jen ti, kteří se přizpůsobí novým pravidlům. Nemluvě o tom, že právě odpady a jejich využití jsou globálním problémem, který se zdaleka netýká jen ekonomicky rozvinutých zemí. Země s baťovskou tradicí tu má novou šanci nevyvážet produkty, ale investiční celky do celého rozvojového světa. ■ PETR KARBAN Investiční lídr Česká republika je opět na špičce inves- tiční aktivity mezi všemi zeměmi EU. Alespoň tak vyznívají medializovaná čísla Eurostatu, která však nic neříkají o tom, kam která země vlastně investuje. V našem případě jde výsledek především na vrub podnikového sektoru, který tvoří největší část investic, zatímco veřejný sek- tor se na nich podílí jen ze 13%. Firmy se v posledním roce vrhly do in- vestování především proto, že nemohou úspěšně najít pracovníky na zakázky přicházející ze zahraničí i z domácího trhu. Nedostatek se tak stává katalyzátorem, který může posunout české hospodářství směrem k vyšší produktivitě a nezřídka i k příležitostem zelenější výroby. Jako ekonom si netroufám hodnotit, co je ekologičtější, šetrnější či zelenější, ale mohu alespoň věřit, že šetrné technologie financované samotnými firmami budou přece jen ohleduplnější než plošné a ne- zřídka dotované zelené trendy nadiktované shora. Nakonec by to mělo být v zájmu firem samotných, aby šetřily vodou, ener- giemi a jinými zdroji, protože se jim to na- konec vyplatí. Ať už z pohledu nákladů nebo třeba ekologické známky na výrobku. V tomto směru jsou firmy jednoznačně ve výhodě, protože pro nás spotřebitele zbývá občas jen víra, že je třeba diesel s pě- tilitrovou spotřebou méně ekologický než benzinové SUV se spotřebou o polovinu vyšší. Nebo třeba, že elektromobil je ekolo- gický, zvlášť pokud cestuje velkokapacitní naftovou lodí přes půl světa. Takže i zde platí všeho s mírou. Nakonec při pohledu na žlutá pole, kukuřičné a slunečnicové lány kolem cest, mám občas pocit, jestli toho pro přírodu někdy neděláme až moc. ■ NÁZOR ODBORNÍKA PETR DUFEK, analytik finančních trhů ČSOB Foto: Jiří Coufal

28 www.komora.cz zelené & čisté Ostravská Střední průmyslová škola chemická akademika Heyrovského spolupracuje zhruba se sedmi desítkami zaměstnavatelů. Nejaktivnější jsou Lenzing Biocel Paskov, a. s., BorsodChem MCHZ, s. r. o., Ostrava a opavský výrobní závod Teva Czech Industries, s. r. o. „Kromě finanční a materiální podpory, např. v podobě ukázkových vzorků do výuky, nám odborníci z těchto firem poskytují součinnost při odborných soutěžích, zajišťování exkurzí, odborných praxí žáků i dlou- hodobých stáží pro žáky či pedagogy naší školy,“ říká ředitel Ing. Jiří Kaličinský. Zástupci firem Chemie je budoucnost! Předpokladem kvalitního odborného vzdělávání v oblasti aplikované chemie je odpovídající materiálně technické vybavení školy. Čím by však bylo bez pedagogů, kteří si neustále udržují kontakty s aktuálním děním a zajímají se o vývojové trendy? Bez motivujícího managementu podporujícího iniciativu a tvořivost za katedrou i před ní? A samozřejmě bez úzkých kontaktů se zaměstnavateli v oboru? K nejvýznamnějším sociálním partnerům Střední průmyslové školy chemické v Brně patří břeclavský Gumotex, a. s., Synthon, s. r. o., Blansko, brněnské společnosti Oncomet manufacturing, a. s., Erba Lachema, s. r. o., McBride Czech, a. s., ale i výzkumné ústavy a vysokoškolská pracoviště. U zaměstnavatelů probíhají odborné praxe žáků, firmy se částečně podílejí na vybavení laboratoří (např. kapalinový chromatograf, polarimetr, titrátor), finančně pod- porují různé aktivity školy a jsou členy rozšířené- ho poradního sboru školy. „S představiteli praxe konzultujeme mimo jiné i požadavky na naše absolventy,“ vysvětluje zástupkyně ředitele Ing. Zdenka Kučerová. Některé se daří promít- nout do výuky poměrně snadno (systémy kvality ISO, zásady správné laboratorní praxe aj.), v pří- padě požadavku na zavedení nových předmětů, v současnosti např. automatizace či robotizace, je situace složitější. Pravidelné osobní kontakty však přispívají k tomu, že partneři navzájem získávají realističtější přehled nejen o potřebách druhé strany, ale také o reálných možnostech, časových limitech atd.

www.komora.cz 29 zelené & čisté se zapojují do školních projektových dnů, mají zastoupení ve školské radě. „Rovněž nám pomá- hají při úpravách, revizích a modernizaci školního vzdělávacího programu v odborných předmětech, při tvorbě učebních materiálů nebo odbornou oponenturou k těm, které vytvářejí naši učitelé. Díky nim jsou učební materiály stále aktuální a absolventi jsou obeznámeni se soudobými trendy a technologiemi,“ dodává Kaličinský. Jak dostat odborníky do výuky? Chemická technologie, metody analytické chemie či chemie potravin – to jsou hlavní témata, s ni- miž přicházejí v rámci výuky seznamovat žáky brněnské SPŠCH odborníci z praxe. „Velmi často se jednalo o naše bývalé absolventy nebo o rodiče našich žáků, kteří v daném oboru pracují. Z jejich strany šlo více méně o sponzorský příspěvek v rám- ci vzájemné spolupráce,“ podotýká zástupkyně ředitele. Proto škola uvítala vzdělávací projekt Jihomoravského kraje PolyGram (na podporu polytechnického vzdělávání, čtenářské a matema- tické gramotnosti), který byl v rámci naplňování krajského akčního plánu vzdělávání vyhlášený v listopadu 2017 na období 3 let. Škola je jednou z 27, které se do projektu PolyGram zapojily. „Zařadili jsme do profilových chemických před- mětů 3. a 4. ročníků přednášky odborníků z praxe o soudobých tématech aplikovaného výzkumu a díky projektu je můžeme bez problémů zaplatit,“ konstatuje Zdenka Kučerová. Učitelé už mají zku- šenost, že setkání s reálnými tématy a možnost nahlédnout do vědeckých vizí blízké budoucnosti nadané žáky často inspiruje při výběru témat středoškolské odborné činnosti (SOČ). „Když víme, že některé z našich spolupracujících firem, výzkumných ústavů nebo vysokoškolské pracovi- ště na tématu pracují, žáka k nim nasměrujeme, aby mohl svou práci s odborníky konzultovat,“ doplňuje. SPŠCH akademika Heyrovského pro změnu zkouší problém expertů ve školách řešit na zá- kladě stejnojmenné šablony v rámci projektů zjednodušeného vykazování vyhlášené MŠMT. K poskytnutí svého odborníka do výuky se smluvně zavázal Biocel Paskov. Podle ředitele Kaličinského je však představa experta opakovaně dojíždějícího do školy na konkrétní vyučovací hodinu z pohledu zaměstnavatele neefektivní. A tak nakonec Biocel poskytne i vlastní laboratoř, v níž se uskuteční čtyřhodinové výukové bloky chemické technologie vedené příslušným odbor- níkem. V rámci posílení individuálního tvůrčího přístupu k řešení reálných problémů ve výuce se škola uchází i o granty vypisované magistrátem a v rámci těchto projektů pořádá blok badatelské výuky formou terénní biologické exkurze, napří- klad v Beskydech či Jeseníkách. Dejme jim příležitost Mottem brněnské chemické průmyslovky je citát americké koučky Lindy Dobson: Je úžasné, co děti dokážou, když jim k tomu dáme příleži- tost. A tak se jim ji snaží dávat. Pro pedagogy to znamená podporovat zájem, iniciativu žáků a tvořivý přístup k řešení problémů. Až nečekaně dobrým pomocníkem se jim v tom stal projekt, v němž si učitelé osvojovali koučovací techniky v komunikaci. „Naučili jsme se například klást správné otázky, aby byli žáci motivovaní přicházet si na konkrétní řešení sami, aby se dokázali nad tématy zamyslet z různých úhlů,“ říká zástupkyně Kučerová. Zájem o oblast techniky, přírodních věd a rozvoj kreativního způsobu myšlení je však nezbytné probouzet v žácích podstatně dřív. Uvědomují si to střední odborné školy, kraje jako zřizovatelé většiny z nich, i firmy samotné. Proto přibývá aktivit směřujících k dětem v základních a mateřských školách, ale též spolupráce a vzá- jemná součinnost jednotlivých aktérů. Jednou z aktivit je každoroční soutěž Hledá- me nejlepšího mladého chemika ČR pro žáky 8. a 9. tříd ZŠ, již vyhlašuje Svaz chemického průmyslu ve spolupráci s MŠMT. Regionální kola se uskutečňují i v obou zmiňovaných středních průmyslových školách. „V rámci soutěže pořádá- me ve spolupráci se Světem techniky – Dolní oblast Vítkovice přípravné kurzy. Žáci ZŠ se účastní projektových dnů, jejichž součástí je například týmová práce,“ líčí ředitel Kaličinský. Potvrzuje, že i SPŠCH akademika Heyrovského se postupně orientuje na mladší děti: „Pořádáme pro ně akce Den ve škole, Den Země, Přírodní vědy na hradě, Den v lese… Naši chemikáři natočili pro kolegy ze základních škol i krátké filmy s ukázkami postupů, které jsou v jejich laboratořích těžko proveditelné.“ Žáci SPŠCH Brno pořádají už šestým rokem Den přírodních věd ve spolupráci s brněnskou ZOO v jejích prostorách. 1. května se tradičně koná pro veřejnost, v září či říjnu pro starší žáky ZŠ. „Akce vznikla čistě jako žákovská iniciativa, zapojuje se do ní více než stovka našich studentů – připraví pro soutěžící žákovské týmy zhruba deset odbor- ných stanovišť, na pódiovém vystoupení k chemii předvádějí spolu s pedagogem zábavné pokusy. Mnohdy si při přípravě programu vyjednají exkurzi na pracoviště, které se příslušným tématem zabývá,“ říká zástupkyně ředitele. Motivaci žáků o zvolený obor, jejich iniciativu a kreativitu pod- poruje školní kreditní systém. Zohledňuje nejen studijní výsledky, chování, ale i všechny aktivity žáka nad rámec běžné výuky: od soutěží přes aktivní účast na Dni přírodních věd a na dalších mimoškolních aktivitách souvisejících s popula- rizací vyučovaných oborů směrem k veřejnosti či s odborným zájmem o nové postupy a vývojové trendy. Pohádka o špinavé a čisté kapičce Brněnská SPŠCH před třemi lety vybudovala díky dotacím EU Motivující centrum k inovativní výuce chemie a dalších přírodních věd se sedmi interaktivními stanovišti. Na každém je 3D model (např. čistírna odpadních vod, spalovna odpadů, model fotosyntézy, minipivovar) propojený s do- tykovou obrazovkou. Kromě popisu jednotlivých součástí zařízení a názorné simulace funkcí lze na každém stanovišti řešit různé úlohy a testovat PODLE LOŇSKÉ ZPRÁVY ČESKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY UDRŽITELNÁ CHEMIE A PODLE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR LZE OČEKÁVAT RYCHLÝ RŮST CHEMICKÉ PRODUKCE.

30 www.komora.cz zelené & čisté viště, ale i zaměstnavatelé jako významní partneři škol. „Naši odborní učitelé se dále vzdělávají v kur- zech a seminářích pořádaných vysokými školami, ale i formou dlouhodobých stáží v podnicích, na vyso- koškolských pracovištích nebo na Akademii věd,“ popisuje ředitel SPŠCH akademika Heyrovského. Potvrzuje, že učitelé mají zájem i o různá školení a vzdělávání v souvislosti se zaváděním nových technologií, uvádění nových produktů apod. Velmi oceňují, když se mohou podobných akcí účastnit například společně s pracovníky spolupracující firmy. Školní akční plány, které má zpracováno na 700 středních a vyšších odborných škol, přispí- vají mimo jiné i k tomu, že školy pojímají odborné vzdělávání komplexně. Snaží se mít na zřeteli různé faktory rozvoje této oblasti, formulovat konkrétní měřitelné cíle a hledat co nejefektivnější cesty spolupráce se svými sociálními partnery. ■ DANIELA KRAMULOVÁ, projektová publicistka projektu P-KAP znalosti. K těmto účelům zpracovali pedagogo- vé i pracovní listy pro středoškoláky, pro žáky základních škol a formou omalovánek i pro MŠ. „Naše pedagožka vytvořila k čistírně odpadních vod i pohádkové vyprávění o tom, kudy musí projít špinavá kapička vody, aby se z ní stala spokojená čistá kapička,“ vypráví správce Motivačního cen- tra František Vavřík. Během loňského školního roku se v centru vystřídalo 40 až 50 ZŠ a téměř 900 žáků. Škola tak vlastně navazuje na své před- chozí aktivity, např. na projekt, jehož cílem bylo přispět ke snížení rizik ohrožení zdraví člověka i životního prostředí prostřednictvím zajíma- vější, atraktivnější a praktičtější výuky chemie v základních školách. Na spolupráci středních, základních a mateřských škol cílí i projekt PolyGram Jihomoravského kraje. „Když si střední školy vybudují laboratoře, zmoder- nizují učebny, ale i dílny, je samozřejmě dobré, pokud tyto prostory poskytnou základním, ale i mateřským školám,“ potvrzuje Ing. Radomír Pernica, věcný manažer projektu PolyGram. Konkrétními výstupy projektu mají být metodické listy pro výuku, ná- vrhy obsahové náplně zájmových kroužků a další návodné a inspirující materiály rozvíjejí technické a přírodovědné znalosti a dovednosti dětí, které bu- dou vytvářet pedagogové středních škol, mnohdy ve spolupráci se svými sociálními partnery. Firemnípříspěvekk odbornémurůstu pedagogů Podle loňské zprávy České technologické platformy Udržitelná chemie a podle Technologického centra AV ČR lze očekávat rychlý růst chemická produk- ce. Bude však pravděpodobně stále více ovlivněna trendy souvisejícími s poptávkou po environmen- tálně šetrných technologiích, vývoji pokročilých materiálů, optimalizací chemických procesů apod. Na pedagogy středních odborných škol zamě- řených na aplikovanou chemii to klade značné nároky na soustavné další vzdělávání. V něm jim mohou být nápomocna vědecko-výzkumná praco-

Snižte si provozní náklady díky fotovoltaické elektrárně PŘÍKLAD Z PRAXE Fotovoltaický systém: výkon 22 kWp cena 780 000 Kč dotace420000Kč Výše dotace je od až do 100mil. Kč 300tisíc Míra podpory z uznatelných nákladů (náklady na FVE jsou sníženy cca o 25 %): Víte, že můžete získat dotaci na výstavbu fotovoltaických elektráren, které mohou být doplněny i o akumulaci energie do bateriových systémů? Chytrá budoucnost pro firmy a obce www.cezesco.cz Orientační roční úspora za dodanou elektrickou energii 66000Kč malý podnik 80% střední podnik 70% velký podnik 60%

32 www.komora.cz zelené & čisté nechceme, mnohé výroby mohou vodu kontamino- vat látkami, které běžné čističky nezvládnou – sem patří především radioaktivní látky, těžké kovy, kyanidy a jiné. Pokud by se taková voda dostala do běžné sítě, hrozí riziko významného poškození zdraví a nezřídka i smrti. „Naše výhoda je v tom, že umíme řešit problémy vody v celé šíři, vyrábíme a provozujeme technologie, které si poradí s fyzikál- ními, chemickými, biologickými i senzorickými po- žadavky. V podstatě jsme schopni vhodnou skladbou a posloupností jednotlivých metod vytvořit komplexní úpravnu vody a vlastně tak připravit vodu zákazní- kovi na míru,“ shrnuje Jaromír Šnajdr. Pozitivní je jeho zkušenost z dvacetileté praxe – péče o vodu se zlepšuje, objevují se požadavky i z míst, kde to dříve zvykem nebylo, k nemocnicím třeba přibývají hotely, celkově se zvyšuje zájem z řad průmyslových podniků, jejichž majitelé zjišťují, že je lépe investovat do technologií než počítat několikanásobné ztráty nejen finanční. Význam takového přístupu roste i s tím, jak se zvyšují nároky a zpřísňuje evropská ekologická a zdravotní legislativa, v jejíž přípravě má Česká republika významnou roli. ■ PETR KARBAN reverzních osmóz, sírany znatelně zvyšují korozi kovů a betonu,“ doplňuje. Jsou ale i další hlediska. Například vodivost vody je parametr závislý na obsahu minerálů, a ne vždy je škodlivý, některé minerální vody jsou zdraví prospěšné. Na druhé straně tatáž voda je pro mnohé průmyslové provozy doslova likvidační. „Má vyšší korozivní a inkrustační účinky, zanáší citlivé přístroje, znehodnocuje produkty. Řešením je reverzní osmóza, která je schopna odstranit až 99 procent minerálů a vodivost po ní dosahuje hodnot okolo 10 až 20 μS/ cm. V případě, že je potřeba vodivost nižší, lze za reverzní osmózu zařadit ještě ionexovou demineralizační patronu a výsledkem je voda s vo- divostí menší než 1 μS/cm,“ vysvětluje Ing. Marek Příhoda. Nechtesivoduvyrobit Především zemědělci a potravináři potřebují vodu se specifickým složením, bez bakteriálních a jiných kontaminací. „Ne každý například ví, že pokud jde o oblast kvality vody, jsou významné i takové faktory jako chemická spotřeba kyslíku a celkový organický uhlík, které jsou výsledkem stanovení organických lá- tek rozpuštěných ve vodě, kam se dostávají často z živé přírody jako odpad produkovaný organismy či rozkla- dem jejich tkání. Proto se vyskytují hlavně ve vodách povrchových, ale jejich zdrojem jsou i průmyslové odpadní vody, nejčastěji z potravinářského průmyslu. Dopad takto kontaminovaných vod je různý, protože organické látky představují potravu pro mikroorgani- smy, které se ve vodě a vodovodních rozvodech doká- žou rychleji množit a způsobují nejrůznější zdravotní potíže,“ říká Jaromír Šnajdr. Samostatnou kapitolou je péče o vodu, která je výstupem z výrobních procesů. Ať chceme, nebo Ta nejběžnější tekutina, která je všude kolem nás, je nepostradatelnou podmínkou nejen života organismů, ale i života průmyslového. V posledních letech se stále hlasitěji mluví o její ochraně v přírodě, takřka se však nemluví o tom, jak o vodu pečovat a co taková péče průmyslovým podnikům může přinést. Problémy vody Jednou z nejkompetentnějších firem v oblasti úpravy vod v České republice je bezesporu roztocká společnost EuroClean, která takřka dvacet let vyrábí zařízení na úpravu vody a na- vrhuje celou řadu různých řešení pro dosažení nejvyšší kvality vody. „Pokud jde o průmysl, je těžiště samozřejmě ve vodárenství, potravinářství, farmacii a chemii, ale svůj význam má kvalita vody i pro sklárny či strojírenské podniky. Významnou částí naší výroby jsou generátory chlordioxidu, tedy zařízení pro přípravu velmi účinné látky používa- né pro dezinfekci vody. Chlordioxid je předurčen zejména k likvidaci nebezpečné bakterie Legionelly v chladicích věžích, teplé užitkové vodě a obecně v teplovodních okruzích. V podstatě napříč všemi segmenty najdete důvod, proč se kvalitě vody věno- vat,“ říká Ing. Jaromír Šnajdr, majitel společnosti, která si dokáže poradit snad se všemi riziky, které voda může v průmyslu představovat. Obyčejná tvrdá voda Problém, který se může jevit jako banální, je pro řadu průmyslových provozů významně omezující. Tvrdá voda. „Čerpadla, tepelné výměníky, kotle, filtrační systémy, to vše se vodní kamenem zanáší, klesá účinnost a může dojít až ke zničení. Následné odstranění vodního kamene je obtížné, může při něm dojít k poškození zařízení, nebo je z principu neproveditelné. Jako nejúčinnější obecné řešení do- poručujeme jednoznačně snížení tvrdosti vody hned na vstupu do objektu iontovou výměnou, a to až na tvrdost takřka nulovou,“ vysvětluje technolog a chemik Ing. Jindřich Kotas. Podobné dopady jako tvrdá voda mohou mít různé příměsi, napří- klad železo či mangan. „Jiné způsobují specifické problémy – s chlorem se nemají rády membrány www.euroclean.cz Foto. archiv EuroClean

33

34 www.komora.cz zelené & čisté Na houpačce Na jedné straně hlasitě deklarované závazky ochrany životního prostředí, trend bezodpadové ekonomiky a tvrdá unijní environmentální legislativa, na straně druhé realita. O střetu dvou světů, příležitostech i hrozbách se Zdeňkem Blažkem, který pětadvacet let řídí společnost Replast, ceněnou světovou jedničku v oboru recyklace kabelových plastů. A o realitě mluví velmi otevřeně. Ve skutečnosti řídíte společnosti dvě, Recyklo a Replast… Tři, ale ta třetí existuje tři roky a má velmi úzký záběr, nicméně s oborem souvisí, prodá- váme investiční zlato, které z odpadu vytěžíme, a ve Švýcarsku si necháme odlít certifikované zla- té cihly. Ty dvě základní společnosti jsou jedním z faktorů úspěchu. Když jsem před lety se svým německým partnerem začínal, měl jsem jasnou představu, že není možné vytěžit z kabelů jen to, co má cenu, tedy barevné a drahé kovy, ale že musíme zužitkovat všechno. Takže Recyklo, která vykupuje tříděný odpad všeho druhu – od kabelů přes odpad z elektrotechnického průmyslu až po nejrůznější plasty. Díky technologiím dokáže oddělit plastový a kovový podíl, kov zpracovává- me a dále prodáváme, z plastu vyrábíme vlastní produkty, které vyvážíme do celého světa. A které získávají řadu ocenění a objevují se na prestižních akcích, na olympijském stadionu nebo u příležitosti oslav vylodění v Normandii. Hledáte je cíleně? Je to asi dobrý marketing… Je to dobrý marketing, ale hledám je cíleně jen zčásti, zpravidla se jedná o práci našich odběra- ČÍNA SE ROZHODLA, ŽE PŘESTANE BÝT SKLÁDKOU PLANETY, A NAJEDNOU JE VŠUDE PLASTU A ODPADU OBECNĚ, ŽE HO NIKDO NECHCE. NEJSOU KAPACITY NA RECYKLACI, VE STÁTECH VŮBEC, V EVROPĚ JSOU VELMI OMEZENÉ. Foto: 3x Jakub Hněvkovský

www.komora.cz 35 zelené & čisté a odpadu obecně, že ho nikdo nechce. Nejsou kapacity na recyklaci, ve Státech vůbec, v Ev- ropě jsou velmi omezené. Přes všechnu osvětu bylo pro velké firmy jednodušší všechno odvézt do Hamburku a poslat lodí do Číny. Ty totiž jezdí prázdné, to je levnější doprava než kamion z Plzně do Tachova. Takže zatímco dříve jsme za plastové odpady platili, dnes se ptáme, kolik dostaneme, když si je vezmeme. Stejně pozitivní je to, že si můžeme vybírat podle kvality. Množství odpadu taky nepomáhá zkracující se životní cyklus výrobků a vůbec obchodní politika… Určitě ne. U hranic stojí obrovské centrum, kam německé e-shopy vozí reklamovanou elektroniku, kterou my likvidujeme. Výrobní závody nakupují od svých dodavatelů díly, a co je vadné a neprojde vstupní kontrolou, rovnou se vyhazuje. Bez nějaké analýzy, kde jsou vady? Protože je levnější se tím nezabývat a vyrábět nové a nové kusy. Svým způsobem, proč ne? Platíme při koupi recyklační poplatky… … které ale těm, co recyklují, ve skutečnosti nejdou, my z toho nemáme ani korunu. Což je situace, která rozhodně není úplně čistá. Stejně jako lobby výrobců, která prosazuje takovou legislativu, která ve skutečnosti efektivní recyklaci dost ztěžuje. Už jen to, že k odpadu se ze zákona u nás dostane jen definovaný systém, který pak rozhoduje, komu ho dá a komu ne, je přece špatné. ■ PETR KARBAN ZDENĚK BLAŽEK ředitel společnosti Replast telů. Do Francie dodáváme velkému partnerovi desítky kamionů produktů ročně, a když byl osloven pořadateli oslav vylodění, řekl: „Jedině Replast!“ To samozřejmě potěší. Takže jsme po- kryli pláže v blízkosti Caen našimi deskami, aby se na místo oslav dostaly všechny vozy, technika a všechny pozvané celebrity světa. To jsou ale třešinky na dortu, hlavně samozřejmě dodáváme plastové výrobky do fabrik, nahrazujeme betono- vé podlahy, kabelová potrubí, silnice, dodáváme nejrůznější stojany, podstavce a retardéry. Máme přes sto dvacet výrobků. Vyvíjíte je sami, nebo přicházejí zákazníci se svou představou? Tak i tak, zhruba půl na půl. My všechny možnosti nevidíme, takže často přijde zákazník s dotazem, zda to, co má z kovu nebo nového plastu, by nešlo vyrobit se stejnými nebo lepšími vlastnostmi a levněji od nás. Což většinou umíme. Recyklace by měla být levnější, ale třeba u pohonných hmot to tak úplně neplatí… U některých surovin taky ne, třeba titan je v re- cyklaci dražší než ten nový, ale takových výjimek není mnoho. Inovujete? Ano, v tom, co umíme. V některých položkách jsme na dva až tři měsíce vyprodaní. Snažíme se vyvinout odolnější a pevnější výrobky, povýšit ty současné. Chci se držet toho, co umíme, nedává mi logiku pouštět se do nových věcí za každou cenu. Bylo by krásné, kdyby se nám povedlo vyvinout kanálové poklopy, na kterých by mohl zastavit třítunový kamion. To zatím neumíme. Ale umíme takové, na kterých může stát šest set kilo, a nic se nestane. Recyklujete nejen kabely, ale zdaleka ne všechno. Proč? Ne všechno se recyklovat dá, obecně se recyklují termoplasty, ale zasíťované termoplasty nerecyk- lujeme, protože pro naši výrobu jsou nevhodné, nelze je tepelně druhotně zpracovat. V Číně ale existuje technologie na výrobu asfaltu, do kterého se přidává granulát ze zasíťovaných plastů. My zpracováváme především kabelové PVC, které je nejkvalitnější, a PET. PVC musí být většina, protože je těžké, stabilní, špatně hořlavé. To jsou vlastnosti, které potřebujeme, naše podlahy jsou i ve svařovnách, máme zkoušky plamenem. A PET, který je lehčí, při výrobě vystoupá na po- vrch a dělá našim výrobkům hezký povrch. Je podlaha z plastu výhodnější? Je. Kvůli betonové podlaze ve fabrice nebo ve skladu odstavíte provoz na několik dnů, my ji položíme za noc. Je lehčí, pevnější, nedrolí se a vydrží déle. Pořizovací cena je vyšší, náklady za životní cyklus výrazně nižší, jednodušší mani- pulace i údržba. Zpracujete 320 tisíc tun odpadu ročně. Je to málo, nebo moc? Vzhledem k tomu, kolik odpadu je, je to málo, ale jedeme na tři směny, sedm dní v týdnu, o moc větší kapacitu nemáme. Rozšířit výrobu? To je otázka. V recyklaci plastů je to trochu jako na houpačce. Čína se rozhodla, že přestane být skládkou planety, a najednou je všude plastu

36 www.komora.cz zelené & čisté Unikátní recyklace Až 8,5 tisíce tun PET lahví zpracuje ročně společnost PETKA CZ, která je součástí skupiny firem AVE. Notně tak ukrojí z 60 milionů lahví, které jen v České republice za rok spotřebujeme. Díky unikátní recyklační lince může být materiál z PET lahví nadále využíván, a dokonce i v oblastech, kde byste to možná nečekali. PET je látka patřící mezi nejvýznamnější ter- moplastické polymery. Na vyrobení jednoho kilogramu této suroviny je potřeba asi 1,9 ki- logramu ropy. Téměř z osmdesáti procent je tato látka nejčastěji využívána při výrobě PET lahví, protože představuje vynikající obalový materiál. Využít se však dá také jinde. Jednou a dost? Většina lidí využije zakoupenou PET lahev pouze jednou. Následně ji hodí do odpadkového koše, a až dostane žízeň, koupí si lahev novou. A takto pořád dokola, což je neekologické. Abychom co nejvíce ochránili životní prostředí, je nutné PET lahve recyklovat a znovu využít, což můžeme u jedné lahve udělat až patnáctkrát. Zbavíme se tak odpadu, a navíc levným způsobem dokáže- me vyrobit další produkty, které denně využívá- me. Pokud bychom PET lahve znovu nevyužili, dlouho bychom se jich nezbavili. Jejich počet by navíc neuvěřitelně rychle stoupal. Doba rozkladu PET lahve se totiž zatím stále pouze odhaduje, a to minimálně na 80 let. Pro představu, pokud někdo v přírodě pohodil v roce 1978 první vyro- bené PET lahve, můžeme je tam dnes stále najít. A to rozhodně není příjemná představa. Recyklace je řešení Společnost PETKA CZ klade velký důraz na ochra- nu životního prostředí. A to nejenom tím, že po- máhá zpracovávat plasty, ale také tím, že samotný proces recyklace tvoří minimální zátěž pro životní prostředí. Maximum odpadů, které vystupují z technologie, se totiž dále využívá. Díky lince, která je v provozu 24 hodin denně, zpracuje spo- lečnost téměř tunu materiálu za hodinu. Aby měla recyklace opravdový efekt, je důležité, aby se o ni snažili všichni, kteří si PET lahve kupují. Není nic jednoduššího než po vypití nápoje lahev sešlápnout a odnést do žlutých nádob na tříděný odpad, které jsou pravidelně vyváženy. Jejich obsah následně putuje do třídících linek. „Skupina AVE CZ provozuje celkem osm třídicích li- nek a několik dalších zařízení, kde se plasty rozdělu- jí podle druhu materiálu, ze kterých jsou vyrobeny. Většinou se PET lahve třídí na čiré, modré, zelené a ostatní. Dále pak na fólie čiré a barevné, duté obaly a směs ostatních plastů,“ vysvětluje ředitel PETKA CZ Josef Hejl. V třídicích linkách poté vznikají slisované balíky s druhově vytříděnými plasty, mezi nimiž jsou i balíky vytvořené pouze z PET lahví. Ty společnost PETKA CZ dále zpracovává. Jejich ekologické zpracování je založeno na podrcení materiálu a odseparování nežádoucích nečistot a příměsí. Z původního materiálu tak vznikají tzv. PET flakes neboli PET vločky a také směs polyolefinů, která vznikla recyklací etiket a víček. Aby společnost zajistila čistotu recyklátu v podobě PET vloček, je tento produkt průběžně kontrolován ve specia- lizované laboratoři a poté podle zájmu prodáván výrobcům k dalšímu využití. Tím je zaručena úspora tzv. panenské PET látky, která je vyráběna přímo z ropy. Jak je využít? Materiál, který vznikne recyklací PET lahví, na- chází využití v řadě průmyslových oblastí. A kro- mě opětovné výroby lahví ho lze uplatnit při vý- robě mnoha dalších produktů. Možná i tam, kde byste to nečekali. Například ve stavebnictví jej lze použít při výrobě izolačních materiálů, střešních krytin, plastových kanálů silničních komunikací, plastbetonů nebo jako součást výbavy dětských hřišť. Své uplatnění nachází také v automobilovém průmyslu, kde se využívá při výrobě koberečků nebo izolací. Ve zdravotnictví se vyskytuje v jed- norázových ochranných pomůckách pro lékaře, ale i v hygienických potřebách pro ženy nebo v netka- ných textiliích, jako jsou dětské pleny. V oděvním průmyslu tvoří surovinu pro tvorbu vnitřních výstelek oděvů, výplní spacích pytlů a fleecových oděvů. PET vločky se zkrátka neztratí. „Díky naší unikátní technologii jsou lahve navíc recyklovány s vysokým důrazem na životní prostředí. Odpad, který házíme každý den do koše, je znovu využíván pro výrobu širokého spektra produktů. Většinou ani nevíme, že jsou vyrobené z materiálu, kterým dřív byla láhev od vody,“ dodává k celoevropsky uzná- vanému zařízení jeho ředitel Josef Hejl. ■ VALERIE SAARA DOBA ROZKLADU PET LAHVE SE TOTIŽ ZATÍM STÁLE POUZE ODHADUJE, A TO MINIMÁLNĚ NA 80 LET. Foto: PETKA CZ

www.komora.cz 37 advertorial *Dle průzkumu STEM/MARK, prosinec 2017 Objednávejte na www.icot.cz/predplatne nebo na predplatne@cot.cz JEN DO 30. 6. NEBO DO VYČERPÁNÍ ZÁSOB Nejlepší časopis pro odborníky z cestovního ruchu v ČR* Využijte jedinečnou nabídku a získejte k ročnímu předplatnému designový kávovar Cafissimo PURE. Beránek. Využitím služby LinkedIn Recruiter Corporate online ověřujete životopisy, portfo- lia práce i veškeré reference. Řešení umožňuje na základě 20 pokročilých filtrů proaktivně Jak získat Talent objevit a pečovat o ty nejlepší? Míra nezaměstnanosti v České republice pokračuje v klesající tendenci a na konci prvního kvartálu 2018 se ustálila na hodnotě 3,5 %. Proti tomuto číslu stojí parametr volných míst, kterých bylo evidováno na konci března téměř čtvrt milionu. Situace na českém trhu práce se tak stává čím dál napjatější, což se projevuje také v hledání efektivnějších způsobů získávání nových zaměstnanců. Radek Beránek, specialista společnosti WEB- COM, objasňuje trendy pro oblast řízení lidských zdrojů: „Digitální revoluce razant- ně proměňuje i oblast personalistiky. HR týmy jsou pod obrovským tlakem, jak správně identifi- kovat a zaplnit nábory kvalifikovanými kandidáty. Naše řešení jim významně usnadňuje a zrychluje celý tento proces.“ Microsoft Dynamics 365 for Talent zefektivňuje nábor nových pracovníků, pomáhá s výběrem správných lidí, urychluje adaptaci zaměstnanců a umožňuje optimalizovat veškeré firemní HR procesy. „Talent je propojen s LinkedInem a díky tomu si můžete ověřit kvalifikaci kandidátů a dozvědět se o nich vše podstatné,“ pokračuje oslovovat až 150 vhodných kandidátů měsíčně. Jedná se také o účinný nástroj pro posilování loajality a motivace stávajících zaměstnanců. „Prostřednictvím Microsoft Dynamics 365 for Talent můžete nastavit účinné plány pro řízení jejich kvalifikace, hodnocení či školení,“ nastiňuje další funkcionality Radek Beránek. „Využitím našeho systému dosáhnete precizní kontroly řízení procesu náboru a adaptace nových zaměstnanců i správy veškerých dat HR programů, od za- městnaneckých benefitů a odměňování k hlášení absencí až po dodržování interních směrnic a pravidel.“ ■ JARMILA JELÍNKOVÁ, WEBCOM, a. s. Foto: WEBCOM

38 www.komora.cz zelené & čisté Vylepšit provozní náklady může střešní fotovoltaika i malým podnikům. Příkladem je instalace na stře- chu pelhřimovského autoservisu FOPO II. Celkem 131 solárních panelů o celkovém výkonu 30 kWP se stalo zdrojem efektivně vyrobené energie k přímé spotřebě v autoservisu. Součástí realizace bylo také napojení na stávající systém ohřevu teplé vody. Výsledkem jsou nulové přetoky vyrobené elektřiny do sítě a současné měsíční úspory nákladů na energii 10 tisíc korun. Během instalace solárního systému nebylo nutné přerušit běžný provoz autoservisu. Stále používanějším doplňkem k fotovoltaice jsou také bateriové systémy pro akumulaci energie. ČEZ ESCO uvedlo do prodeje nejmodernější typ tohoto systému, takzvaný Battery box, splňující vysoké nároky nejen na kapacitu a její navyšování, ale i na cenu. Tato záložní baterie zabrání mikrovýpad- kům v dodávce elektřiny, kolísání napětí a je schopna po omezenou dobu zajistit provoz linky, než zas proud začne jít. To je zásadní z pohledu energetické bezpečnosti a firmám může uspořit značné finanční náklady. ■ VALERIE SAARA s vlastními bateriovými systémy pro ukládání vy- robené energie. Někteří dodavatelé technologií také rovněž zajišťují přípravu žádosti o dotace. „Nedodáváme jen technologie, dodáváme řešení pro zákazníka. Každá střecha je jiná, každý podnik má své specifické potřeby a my se jim přizpůsobíme. Při- pravíme indikativní nabídku na klíč, včetně projektové dokumentace, možnosti financování, administrativy a zprostředkujeme zpracování žádosti o dotaci. Chce- me, aby měl zákazník co nejméně práce, vše potřebné za něj vyřídíme my,“ říká ředitelka ČEZ Solární Lucie Bedrníčková. Pokud je žádost kvalitně připravená odborníky, je pravděpodobnost úspěchu vysoká. Podmínkou získání dotace je to, že projekt musí být realizován na území ČR mimo hlavního města Prahy. Dalším předpokladem je umístění FVE na střeše nebo stěně budovy a minimálně 80 % její produkce elektřiny musí sloužit pro vlastní potřebu podniku. ČEZ Solární, která je součástí inovativní skupiny ČEZ ESCO, garantuje majitelům FVE záruku 25 let na 80% výkon panelů a 10 let na samotné panely. Doplňkově lze u tohoto dodavatele využít též smluv- ní možnosti výkupu přebytků elektřiny a dalšího poradenství. Provozpodržíbaterie Zařízení FVE se skládá vždy z pěti základních komponent: panelů, střídačů, konstrukce, rozvaděče a elektromateriálů s kabely. Kompletní instalace od podpisu smlouvy k připojení trvá dva až pět měsíců. Střešní elektrárna pokryje část spotřeby podniku a v kombinaci s bateriovými úložnými systémy zajistí také provoz během výpadků sítě. O dotace mohou žádat malé i velké firmy. Maximální podpora dosahuje výše až sto milionů korun. Podávání žádostí v Operačním programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK) bude možné opět na začátku podzimu. www.cezsolarni.cz Snížit provozní náklady, posílit spolehlivost dodávek energie a energetickou soběstačnost podniku a přispět k ochraně životního prostředí – pádné důvody, proč si teď řada českých podniků pořizuje vlastní fotovoltaické elektrárny. Rostou na střechách malých provozoven i průmyslových hal a skladů nebo administrativních budov. Toto řešení je navíc ohleduplné k životnímu prostředí. I když se jedná o poměrně náročnou investici, mož- nost získat dotace návratnost významně zkracuje. Očekávaná životnost fotovoltaických systémů je až 30 let, návratnost investice do střešní fotovoltaiky je již do 10 let v závislosti na velikosti instalovaného výkonu, vlastní spotřebě a výši případné dotace. Navíc pořizovací náklady na panely fotovoltaiky v posledních letech klesají. O dotaci bude možné zažádat na začátku podzimu 2018. Nejenže má tak díky výhodným dotačním progra- mům investice do nové FVE rychlou návratnost, ale do budoucna zaručuje energetickou soběstačnost i pojistku proti budoucímu zdražení elektřiny z tra- dičních jaderných nebo fosilních zdrojů. ČEZESCOpomůže Minimální výše dotace v poměrně štědrém progra- mu Úspory energie činí pro jednoho žadatele 300 tisíc korun, u velkých průmyslových podniků se však počítá v řádech desítek až sta milionů korun. Míra finanční podpory z uznatelných nákladů na instalaci FVE představuje pro velké podniky 60 %, pro střední 70 % a malé firmy 80 %. Lze ji čerpat jak na solární elektrárny bez akumulace elektřiny, tak na elektrárny na střešní fotovoltaiku Miliony

www.cd.cz Jsme součástí vašich životů. Každý den s vámi prožijeme tisíce příběhů. Každý den pro vás vypravíme tisíce vlaků. Bez vás by naše práce nedávala smysl. Jsme tu pro každého. Jsme tu pro vás. Vozíme vaše příběhy

40 www.komora.cz jednou větou hospodaří ale pouze na 5 % půdy a vykazují 4% podíl na celkovém počtu chovaných hospodář- ských zvířat. Za práva podnikatelů Tisíc sedm set obchodních, průmyslových a hospodářských komor Evropy vyzývá k tomu, aby politici a úředníci byli aktivnější v zajišťování potřeb podnikatelů. Žádají, aby se konečně začalo kromě práv zaměstnanců vážně hovořit také o právech podnikatelů. Aktivní je v tomto smyslu na úrovni EUROCHAMBRES i Hospodářská komora České republiky Počty ekonomických subjektů Podle posledních údajů z ČSÚ je k poslednímu březnu v ČR registrováno 2,86 milionu ekono- mických subjektů a skutečně aktivních je takřka 51 % z nich, přičemž soukromých podnikatelů bylo registrováno 1,94 milionu, společností s ru- čením omezeným přes 450 tisíc a akciových spo- lečností přes 26 tisíc, celkem 87 tisíc soukromých subjektů je pod zahraniční kontrolou. Podnikatelé chtějí rozšíření EU Převážně pozitivně podle bleskové ankety Hospo- dářské komory České republiky mezi podnikateli napříč regiony a odvětvími hodnotí drtivá většina živnostníků, malých, středních i velkých podniků členství České republiky v Evropské unii, kteří by zároveň uvítali rozšíření Unie především o Srbsko, Černou Horu, Makedonii i Ukrajinu, v čemž spat- řují šanci společně odolat ekonomické konkurenci Číny, Indie, Ruska a dalších velkých hráčů. domí především březnový meziroční propad kladného salda obchodu s motorovými vozidly o téměř pět miliard, potvrzující letošní klesající křivku. Motivovanost tak napůl Trh práce má rezervy i ve stávajících zaměstnan- cích, alespoň to vyplývá z výsledků šetření Aon za rok 2017 o motivovanosti českých zaměst- nanců, které říkají, že 17 % se jich cítí být vysoce motivovanými, 38 % motivovanými, do kate- gorie pasivních pak spadá 26 % zaměstnanců a 19 % je demotivovaných. Nová podpora Českomoravská záruční a rozvojová banka rozšiřuje dva ze svých programů – programem Expanze nyní bude možné financovat také nákup a rekonstrukci nemovitostí a záro- veň dochází i k úpravě finančního příspěvku na úhradu úroků, na něž nyní dosáhne každý projekt realizovaný mimo region hlavního města Prahy, program Úspory energie zase snižuje výši poskytovaného úvěru na rozmezí od 800 tisíc do 30 milionů korun, aby jím šly financovat i menší projekty. Malých farem je málo Tahounem českého zemědělství jsou stále velké zemědělské podniky, které obhospodařují dvě třetiny zemědělské půdy a chovají tři čtvrtiny hospodářských zvířat, přestože malé zemědělské podniky a farmy jsou ve struktuře zemědělských subjektů zastoupeny se svými 60 % nejpočetněji, Snad alespoň limity Shoda na paušální dani je stále v nedohlednu, tak snad potěší alespoň fakt, že poslanecký ná- vrh ODS na zvýšení limitů pro výdajové paušály, které byly sníženy ze dvou na jeden milion ko- run bez jakékoliv odborné diskuze, prošel i díky intervencím HK ČR do druhého čtení. Karenční doba je pasé Jedním z nechtěných výsledků dohody ANO a ČSSD na vládním programovém prohlášení je zánik karenční doby k červenci příštího roku, když od tohoto data má být zaměstnancům propláceno šedesát procent mzdy v prvních třech dnech nemoci, a to i přesto, že již od roku 2009 si samotní zaměstnanci nehradí nemocenské pojiš- tění, ze kterého jim náleží nemocenská. Podnikatelé stárnou Podle statistiky a analýzy Českého statistického úřadu z počátku května je zřejmé, že podnika- telů sice přibývá, ale současně se zvyšuje jejich věk, čehož důkazem je pokles podnikatelů do třiceti let a současně nejvyšší nárůst počtu podnikatelů v nejstarších věkových kategoriích – předseda ČSÚ Marek Rojíček to přičítá rostoucí- mu zájmu seniorů o vlastní živnost i obecnému trendu stárnutí populace. Zahraniční obchod klesá Přebytek zahraničního obchodu za březen je 18,7 mld. Kč, což jistě potěší více než skuteč- nost, že objem zahraničního obchodu meziročně klesá na obou stranách o 6–7 %, což má na svě- Především chovatele skotu potěší fakt, že cena mléka roste. Otázkou je, co s ní i s cenami dalších zemědělských produktů udělá upravená dotační politika pro léta 2021–2030, o níž se v právě v Bruselu jedná. Konkrétní pravidla známá ještě nejsou, ale tradiční evropská zemědělská lobby jistě neoslabí. ČÍSLO MĚSÍCE 99,2 Na této hodnotě se v květnu zastavil indikátor důvěry v českou ekonomiku, který tak meziměsíčně oslabil, když se snížil ve všech sledovaných odvětvích průmyslu i obchodu. Zatímco souhrnný indikátor klesá a kopíruje zpomalující ekonomiku, spotřebitelská důvěra je na historickém maximu.

www.komora.cz 41 jednou větou které zvýší přidanou hodnotu výroby a posunou zpracovatelský průmysl směrem k robotizaci, stejně jako investice do nových sektorů ekonomi- ky, od digitalizace po umělou inteligenci. sCOOL web 2018 Vítěze již zná čtvrtý ročník soutěže školních webů sCOOL web, letos zaměřený na ochranu osobních údajů a GDPR, když vítěze ve třech kategori- ích vybírala z třiceti finalistů odborná porota a o Ceně veřejnosti rozhodlo květnové online hla- sování – na webu www.scoolweb.cz najdete více informací o soutěži i výsledky. HDP stále roste Český statistický úřad zveřejnil údaje o letošním výkonu tuzemské ekonomiky, když publikoval předběžné odhady, podle nichž HDP mezi- kvartálně vzrostl o 0,5% a meziročně o 4,5%, tažen především domácí poptávkou, respektive rostoucími výdaji domácností a investičními výdaji firem. Bezradné školství Těžko se české firmy mohou v příštích letech dočkat výraznějšího oživení na trhu práce díky aktivitě tuzemského vzdělávacího systému, když ten všechny síly ze svých nemnoha vyplýtvá na zjevný i skrytý spor o moc a vládu, projevující se i v tak základních věcech, jako jsou stále ne- zodpovězená otázka, zda maturita z matematiky ano či ne. ■ PETR KARBAN Zelená pro korupci? Patnáctý ročník mezinárodního průzkumu společnosti EY Global Fraud Survey Česku příliš nelichotí – 60 % českých manažerů je připraveno bojovat o zakázky neférově a 56 % českých re- spondentů se domnívá, že korupce je v tuzemsku široce rozšířena. Což jsou čísla, která v evrop- ském srovnání jsou ta horší. Jen vzory nestačí Zajímavé výsledky přinesla nová studie Micro- soft, která na vzorku 11 500 dívek a mladých žen ve věku 11 až 30 roků, přičemž 500 responden- tek bylo českých, hledala vliv životních vzorů na zájem o studium a kariéru v technických a přírodovědných oborech – jakkoli vzory hrají významnou roli ve světě i u nás, k udržení mla- dých žen ve vědě a IT to zdaleka nestačí. Důležité stavby zrychlí Asociace pro rozvoj infrastruktury vítá institut tzv. mezitímního rozhodnutí, který je klíčovou součástí novely zákona č. 416/2019 Sb., o urych- lení výstavby dopravní, vodní a energetické infrastruktury, a jehož výsledkem by mělo být výrazné zrychlení výstavby vybraných dálnic, silnic první třídy či celostátních železničních tratí, jež je často blokována komplikacemi spoje- nými s výkupem pozemků či mnohaletými spory s některými vlastníky, kdy je nutné přistoupit k vyvlastňovacímu řízení, které právě díky me- zitímnímu rozhodnutí proběhne rychleji, když umožní majetek vyvlastnit, ale současně zacho- vává majitelům plné právo na získání spravedlivé náhrady. Alexa ovládne domovy Insight Home, přední česká společnost v oblasti řízení budov a domácí automatizace, vyvinula společně s firmou WAGO jako jedna z prvních na světě komplexní propojení ovládání domo- vů hlasem pomocí virtuální asistentky Alexa od společnosti Amazon a překonala tak dosavadní bariéru, že hlasové příkazy v hlučnějším prostředí nebylo možné spolehlivě rozeznat. Evropská drží rekord Pojedenácté zvítězila letos ERV Evropská pojiš- ťovna v 18. ročníku ankety Pojišťovna roku, kterou pořádá Asociace českých pojišťovacích makléřů (AČPM) ve spolupráci s Českou asociací pojišťo- ven (ČAP) a odborným serverem oPojištění.cz, a ustavila tak nový rekord pro kategorii Specializo- vané pojištění. Cena mléka roste Statistický úřad informoval o dubnovém vývoji cen, z něhož vyplývá, že zatímco ceny průmys- lových výrobků na domácím trhu se nezměnily, ceny v zahraničním obchodě meziročně poklesly o přibližně 5% a meziroční pokles o 1,9% vyka- zují i domácí ceny v oblasti rostlinné i živočišné výroby, přičemž klesly především ceny olejnin, brambor, prasat a vajec, zdražily naopak ovoce, zelenina a mléko. Dlouhý kritizoval nečinnost Stát pro Moravskoslezský kraj, ale i Ústecko a Karlovarsko nedělá nic, ty však potřebují podle prezidenta HK ČR nové významné investice, Přes všechny technologické vize jsme s umělou inteligencí a robotizací teprve na začátku. O to více platí slova prezidenta HK ČR Vladimíra Dlouhého, že právě v těchto oblastech je vláda povinna pomoci krajům, které zaostávají. Domácí politika soudržnosti však zatím příliš přesvědčivá není. Nástup nových technologií symbolizují nová jména – Alexa či Sophie. Robotky a virtuální asistentky zatím zásadní přidanou hodnotu nepřinášejí, byť v budoucnu s nimi jistě musíme počítat. Snahu českých firem držet krok se světový vývojem dokumentuje i Alexa v českých domácnostech.

42 www.komora.cz názory „MLADOBOLESLAVSKÁ ŠKODOVKA MŮŽE BEZ POTÍŽÍ ZVÝŠIT MZDY O DVACET, NĚKDE I O TŘICET PROCENT, NIC SE NESTANE… …A TO PLATÍ PRO CELOU ŘADU FIREM, KTERÉ MAJÍ OBDOBNÉ POMĚRY A NIC JIM NEBRÁNÍ VÝRAZNĚ NAVÝŠIT MZDY. U FUNGUJÍCÍCH FIREM TO OPRAVDU NIC NEZPŮSOBÍ…“ KDEBERETETUJISTOTU? NIKDE,DŮLEŽITÉJEBÝTSLYŠET,ŽE? JENSEPŘITOM,PROSÍM,NETVAŘTE, ŽEMLUVÍTEZAVŠECHNY,VŽDYŤZA SEBOUMÁTENĚCOMÁLOPŘESTŘI STATISÍCZAMĚSTNANCŮ.V ČESKU PŘITOMPODNIKAJÍTÉMĚŘDVA MILIONYFYZICKÝCHOSOBAJE REGISTROVÁNOPŘESČTYŘISTATISÍC OSOBPRÁVNICKÝCH.PROÚPLNOST, POČETZAMĚSTNANCŮPŘESAHUJEČTYŘI MILIONY.SUMASUMÁRUMNEMÁVÁŠ HLASSÍLUANIPĚTIPROCENT.ŠKODAJEN, ŽESEPODLETOHONECHOVAJÍVLÁDY… ZOPAKOVAL SVOU MANTRU ODBOROVÝ BOSS JOSEF STŘEDULA V ROZHOVORU PRO SERVER E15.CZ 26. DUBNA, V PŘEDVEČER VII. SJEZDU ČMKOS, NA NĚMŽ I DÍKY SVÉ RÉTORICE BYL JEDINÝM KANDIDÁTEM NA PŘEDSEDU. PETR KARBAN Výrok... Horizontevropskéhovývojeainovací Sdílení a nahota a rozvoj. Proto považuji za velmi důležité podpo- rovat vzdělávací projekty zaměřené na školy, které poskytují vzdělání budoucím vědcům a technikům. Česká republika stejně jako další země EU může v oblasti vědy a výzkumu využívat prostředky, které poskytuje Evropská unie. V plánovaném víceletém rozpočtovém rámci EU po roce 2020 se počítá s téměř padesátiprocentním navýšením financí pro program Horizon 2020, respektive nástupnický program Horizon Europe, a dokonce dvojnásobné prostředky poputují na přeshraniční spolupráci ve vzdělávání v rámci programu Erasmus+. To jsou jistě skvělé zprávy. Chemie je perspektivní obor, bez kterého se teď ani v budoucnosti neobejdeme. I kdybychom si měli pamatovat jen základní poučku, že kyselina se lije do vody, a ne voda do kyseliny. Občas vám i tato primár- ní znalost chemie může zachránit život. ■ MARTINA DLABAJOVÁ, poslankyně Evropského parlamentu obchodního ducha. Hospodářská komora se nemýlí, když jednoduchými pravidly bojuje proti neuvážené regulaci sdílené ekonomiky a jejímu významnějšímu přesunu do šedé sféry. Tím bychom tratili všichni a mnohem více. Ale nedá se nad ní mávnout rukou ještě z jedno- ho důvodu. Je nesmírně poučná, když odhaluje nahotu. Myslím tím nahotu správy naší země. Respektive, abych byl spravedlivý, nejen té naší. Ukazuje, jak jsme krátkozrací, když přijímáme opatření, jež nejvíce ze všeho se podobají situaci, kdy poloslepý a polohluchý se snaží chytit mou- chu v letu. Dokazuje, že místo abychom tvořili obecně platné, spravedlivé a srozumitelné manti- nely prostředí, tvoříme zcela nesmyslné zákony, postihující konkrétní jevy a situace, jež komusi, často z velmi osobních důvodů, nevyhovují. Práv- ní pozitivismus je zničující. Zákony postavené na detailech konkrétna v dnešní době hyperdyna- mických změn prostě nemohou fungovat. ■ PETR KARBAN Evropská unie se již nyní, ale i ve svých plánech na budoucí rozpočtové období důsledně zamě- řuje na oblast vědy, inovací a technologického vývoje. V oblasti chemie jsou požadavky na rozvoj a inovace v rámci EU hodně různorodé. Je nutné brát v potaz především skutečnost, že jednotlivé země mají odlišný potenciál chemického průmyslu a ani jejich technologie nejsou na stejné úrovni. Ať už jde o chemickou výrobu, oblast chemicko-tech- nologickou, potravinářství či zemědělství. EU se soustředí v posledních letech zejména na zvy- šování kvality v potravinářském průmyslu. V rámci společné zemědělské politiky chce přispět k růstu efektivity při pěstování potravin, horkým tématem minulých let bylo například i omezení tzv. GMOs – geneticky modifikovaných potravin. V případě České republiky se na trhu práce dlouho- době projevuje mezera v počtu mladých odborníků nejen pro chemicko-potravinářský průmysl, ale i v oblastech využití chemických látek a technologií v energetice, zemědělství, zdravotnictví, metalurgii, papírenském průmyslu, při zpracování odpadů a je- jich recyklaci. Proto je nesmírně důležité investovat do vzdělávání v těchto konkrétních oborech, a navíc učinit tyto obory pro mladé lidi atraktivními. Je zřejmé, že při nedostatku kvalifikované pracovní síly nemohou efektivně fungovat ani inovace Sdílená ekonomika je téma, o němž se mluví a mluvit bude. Na jednu stranu by se mohlo zdát, že se o ní mluví až příliš. Neexistují sice přesná čísla, ale kvalifikované odhady hovoří o tom, že sdílená ekonomika má na tuzemském HDP podíl kolem jednoho procenta. Nedá se nad ní prostě jen mávnout rukou? Nedá. Jednak i velmi kvalifikované odhady se mohou mýlit, jednak berou v potaz pouze ekono- miku oficiální. Sdílená ekonomika ovšem v sou- časné době silně prorůstá s ekonomikou šedou. Nikdo si nedělá iluze, že všichni, kdo pronajímají byty prostřednictvím Airbnb, či jezdí pro Uber, zahrnují příjmy do svého součtu. Ale nejde jen o tyto nejviditelnější příklady. Je tu i řada těch, kteří se bez problému (u)živí online obchodem, samozřejmě aniž by oficiálně podnikali. Důvo- dem je často i fakt, že jejich pracovní možnosti jsou natolik omezené, že nedosáhnou na jiná než skutečně špatně placená místa a výhodnými nákupy a prodeji na internetu si za poloviční čas vydělají více. Nemají sice školy, ale zato mají vody, y. már- ůže Foto: archiv Foto:Tomáš Krist / MAFRA / Profimedia

www.komora.cz 43 názory dosud tím základním a takřka jediným kritériem byla výše HDP na obyvatele, nyní má jít o kritéria mnohem širší, reflektující kvalitu mnoha i měkčích faktorů. To v principu není špatně, protože má-li unie pomoci slabším, není HDP zdaleka objektiv- ním měřítkem. Je tu celá řada dalších indikátorů, které popisují kvalitu života, o kterou jde především, mnohem lépe. Je tu průměrný věk, zdravotní stav, kvalita ovzduší, komunikační infrastruktura, neza- městnanost a vzdělanost, inovace, migrace… Poslední faktor vzbuzuje ovšem pochybnosti. Nebudou nová pravidla také bičem na neposlušné? Ale jistě že budou. Je na tom snad něco nepochopi- telného? Chceš patřit do klubu, který má své cíle? Chceš získat klubové výhody? Fajn, osvoj si klubové druhé kategorie. Česká republika je krásná země. Díky své práci mohu srovnávat s mnoha desítkami zemí ve světě. Česko je podobné Německu, a nikoliv některé z rozvojových afrických zemí. Podnikat v Česku je dobrá volba. Není třeba vydávat úplatky na lákání investorů do naší země. Usnesení Sněmu Hospodářské komory ČR mj. formulovalo žádost vládě, aby investiční pobídky považovala do budoucna za velmi výjimečný nástroj ke korekci či podpoře české ekonomiky. Rozumí- me výjimečné investiční pobídce na inovativní projekty s vysokou přidanou hodnotou, pobídce na odstranění zásadních sociálních či ekologických problémů. Argumenty, že investoři budou chodit do jiných zemí, jsou oposlouchané a irelevantní. Ať jdou. I v poskytování investičních pobídek se lze inspirovat z vyspělých zemí, jako je například sousední Německo. Vládní novela zákona o inves- tičních podmínkách však německý příklad příliš nevyužila. V dnešních podmínkách lze činnost agentury CzechInvest a jemu podobných soustředit pouze do Prahy v počtu několika desítek pracovníků. Má smysl umět zprocesovat jednotlivé smysluplné investiční pobídky, dělat činnosti pro podporu startup projektů nebo pro podporu expanze českých firem do zahraničí. Lákání investorů odzvonilo a bude velmi dobré, když toto vezmou v potaz nejen úředníci, ale především příslušní politici. Podporu podnikání pak umí Hospodářská ko- mora ČR násobně lépe než jakákoliv státní struktura. ■ BOŘIVOJ MINÁŘ, viceprezident Hospodářské komory ČR Rozdávání příspěvků musí skončit Zbytečné lví remcání jí ke spokojenosti příjemců, avšak k nespokojenosti českých podnikatelů. Dostáváme se do absurdní- ho stavu, kdy české ekonomice chybí desetitisíce a následně statisíce pracovníků, politici přemýšlejí, jak minulým investorům ztížit odvoz profitu z ČR. Agentura CzechInvest stále láká investory. Kromě utracených miliard ročně na investiční pobídky ještě i několik set milionů na tuto zvláštní činnost, která má však stále oporu v zákoně. Hospodářská komora opakovaně protestuje, ale zřejmě ne dost nahlas. V posledních týdnech se zdá, že je snaha věci změnit. Jestli je to po ohlášení rekordního příslibu investičních pobídek 10,7 mi- liardy korun, nebo je to prostým prozřením, není známo. Dlouhodobě je jasné, že činnost agentury Czech- Invest se chýlí ke konci. Měla by! Otužilý úřed- ník však přichází s dalšími náměty na činnost. Jako mnoho dalších státních agentur a institucí i CzechInvest hlásá, že nám pomůže v podnikání. Na trhu se tedy rodí další státem financovaný vyka- zovač činnosti. Agentura složená převážně z úřed- níků bez praktické zkušenosti s podnikáním nám předestře paletu činností, díky nimž se bude snažit uchovat maximum ze své nabobtnalé struktury. Úřednická hydra je nenasytná. S neskrývanou lítostí sleduji „opravdové“ sliby politiků, kteří se bijí v prsa a slibují snížení administrativy. Úředník však ne- nápadně na mnoha úrovních upevňuje svoji pozici nepostradatelnosti. Jsme konfrontováni s povin- nostmi, které jsou specificky české, je nám nabízeno něco, co nepotřebujeme. Práce, kterou vykonávám jako své podnikání, či aktivity na pozici viceprezidenta Hospodářské ko- mory mi dávají příležitost potkat ročně několik set podnikatelů. Sdělení z osobních setkání lze shrnout do apelu na české politiky. Přestaňte nám defor- movat trh svými neumětelskými či zlovolnými opat- řeními, nedělejte z Čechů nádeníky a podnikatele Jsem hrdý Čech a velmi dlouho s nelibostí sle- duji, jak úředník, opřen o prehistorický zákon, deformuje trh v Čechách. Investiční pobídky se před desetiletími jevily jako řešení situace, která nastala po ukončení vlády komunistů v Českoslo- vensku. Ekonomika zdecimovaná různými priva- tizačními kouzly a permanentním strašením před Západem se vrhla k realizaci investičních pobídek. Mnozí snad i bláhově očekávali, že kapitalista přijde do Česka, vyklopí na dvůr továrny nůši marek a ne- chá stávající nedokonalý management, aby peníze nějak utratil. Nestalo se. Kapitalista řádně investoval do země, kde byla velmi dobrá pracovní síla, šikovní lidé a velmi příznivé podnebí pro rozvíjení byznysu. Po čase tento kapitalista svůj profit z českých akvizic buď reinvestoval, nebo odvezl jinam. Rozdávání investičních pobídek se rozbíhá naplno. Vytvářejí se struktury, agentury, odbory a další nezbytnosti spojené s administrací. Úředník rád rozděluje peníze, kdy navíc může být i vlivným ad- ministrátorem. Fakticky není limita pro poskytování pobídek komukoliv. Ročně se takto, po mikulášsku, rozdá mnoho miliard z daní českých podnikatelů, aby jim osvícený politik a úředník systematicky budoval konkurenci. Investiční pobídkou posílené zahraniční montovny vyráží na český trh práce, kde šikovně nastavenou mzdovou politikou postupně vylákají šikovné lidi z tradičních českých firem. Čes- ké firmy se brání skokovým zvyšováním mezd, čímž si snižují profitabilitu a konkurenceschopnost, nebo jednoduše skončí. Mnozí dodnes nejsou připraveni na tvrdou a sofistikovanou zahraniční konkurenci globálních hráčů. Státní agentura CzechInvest expanduje a vytváří síť pracovišť v Česku i zahraničí s hlavním cílem – lákat investory. Dostáváme se do stavu, že české ekonomi- ce začínají scházet pracovníci. Agentura stále láká. Vytváří se dokonalý mechanismus, kde jedni slibují zajistit investiční pobídky a druzí to zkušeně realizu- Foto: archiv Brusel zamýšlí přesměrovat desítky miliard eur z fondů Evropské unie státům jihu místo do zemí střední a východní Evropy. Návrh rozpočtu EU pro období let 2021 až 2027 je na svě- tě, a jak se dalo čekat, budí vášně. Zhruba třetina rozpočtu má směřovat do zemědělství, třetina na projekty politiky soudržnosti, třetina do ostat- ních projektů. Zemědělství je dávno kapitolou velmi specifickou a lobby tradičních evropských produ- centů zemědělských komodit se ho jen tak nepustí, takže jsme si zvykli a už jen remcáme. Teď nově remcáme i nad pravidly pro druhou třetinu finanč- ního balíčku. Co totiž vzbuzuje aktuálně největší debaty, jsou zamýšlená nová pravidla pro rozdělová- ní financí na základě politiky soudržnosti – zatímco hodnoty. Země východu jsou ekonomicky slabší než ty, které si neprošly čtyřicetiletím budování komunismu. Země jihu jsou zase předlužené. Co je horší? Je něco špatného na tom, že problematický francouzský region získá unijní prostředky, a Praha třeba ne? A jestli je tu problém migrace a některé státy otevřou svou náruč více, nechť na to ze společ- né kasy něco dostanou. To přece není otázka nepo- slušnosti a poslušnosti, to je otázka principů. Místo remcání nad ošklivým Bruselem, který nás háže přes palubu, by proto pomohlo snažit se nabídnout v evropské debatě pádné argumenty a ovlivňovat ty principy. Máme ještě ve znaku lva? ■ VALERIE SAARA

44 www.komora.cz osobnost Začátky jednoduché nebyly, ale dnes jsem na naši práci pyšný Laureátem Řádu Vavřínu pro rok 2017 se stal i předseda představenstva TESLA, akciová společnost, Ing. František Hála. Jeho příběh je pozoruhodný. V české firmě, která byla pod názvem Elektra založena už v roce 1921, pracuje padesát tři let. Foto: archivTESLA, a. s.

www.komora.cz 45 osobnost Obchodníznámka TESLA, akciová společnost se sídlem v Hloubětíně, je v současné chvíli rozdělena na produkční činnost a vlastnictví obchodní známky. Tu v současné době vlastní TESLA Holding, a. s. „Dlouhodobou strategií a cílem naší obchodní známky je rozšířit portfolio licenčních smluv tak, aby co nejvíce podniků použí- valo logo a název TESLA. Máme mnoho licenčních partnerů, kteří úspěšně prodávají výrobky s logem TESLA. Z mnoha bych jmenoval společnost Tesla Motors, jednoho z největších hráčů na trhu s elek- tromobily, který požádal TESLA, a. s., o smluvní dohodu s povolením, že smí v Evropské unii prodávat své vozy pod značkou Tesla. Nebo společnost Nvidia ze Silicon Valley v USA, která má smlouvu na prodej počítačů a procesorů. V tuto chvíli diskutujeme s několika dalšími evropskými, ale také čínskými společnostmi o uzavření licenčních smluv,“ vysvět- luje František Hála a dodává: „V TESLE pracuji už třiapadesát let a na výsledky a vlastní práci jsem hrdý. Jde mi o to, aby lidé vnímali logo TESLA jako známku kvality a spolehlivosti, a to stojí nemálo úsilí a finančních prostředků. Naštěstí mám podporu rodiny a kolegů v práci.“ ■ ADAM MAŠEK TESLA, a. s. Společnost byla založena roku 1921 jako Elektra. Za celou svou takřka stoletou historii vyráběla v rámci elektrotechnického průmyslu vše od žárovek, elektronek, radiopřijímačů až po rozhlasové a televizní vysílače. TESLA, akciová společnost, je renomovaným výrobcem i v oblasti vojenské techniky. Vojenská produkce začala již v době druhé světové války a její rozvoj nastal ve druhé polovině šedesátých let vývojem a dodávkami radioreléových spojů. Dnes je akciová společnost TESLA generálním dodavatelem stacionární sítě pro Armádu ČR. V roce 1965, kdy pan Hála skončil průmyslo- vou školu v Pardubicích, existovaly takzva- né umístěnky. Po škole člověk nastoupil na základě svého zaměření hned do určitého specializovaného podniku. „Já jsem dostal přidělené místo v TESLE, n. p., se sídlem v Hloubětíně. Přijel jsem do TESLY s tím, že k nim mám nastoupit, ale že nemám, kde bydlet. Na to mi tehdy na osobním oddělení řekli, že je to můj problém – to představo- valo jistou komplikaci, protože do té doby jsem byl v Praze jenom jednou v zoologické zahradě. Nikoho jsem v hlavním městě neznal. V té době existovala stavební družstva, která stavěla byty pro zaměstnan- ce, a podnik TESLA také jedno měla. Šel jsem tedy za vedením družstva, abych se seznámil s podmínka- mi pro získání družstevního bytu. Sdělili mi, že když vstoupím do družstva před vojnou a budu ženatý, po návratu z vojny, tedy za dva roky, dostanu byt. S partnerkou jsme se proto domluvili, že se vezmeme – známost jsme měli již od patnácti let a dodnes jsme svoji,“ popisuje dnes Předseda představenstva TESLA, a. s., František Hála. Všechno ale zdaleka nešlo podle plánu. „V srpnu roku 1965 jsem tedy nastoupil do podniku, v říjnu jsem odešel na vojnu. Naplánované to všechno bylo, ale mezi oním srpnem a říjnem, kdy jsem odcházel na vojnu, jsem neměl kde bydlet. Někde jsem musel přespávat, a tak jsem spal na Masarykově nádraží, tehdy nádraží Praha střed. Tehdy asi jako jediný pseudo-bezdomovec. Kolegové mi poradili, abych si nenechal dát razítko do občanského průkazu, že jsem zaměstnaný, protože když mě bude kontrolovat na ulici policie, budou mít v podniku problémy. Mu- sím říct, že jsem měl i trochu štěstí v neštěstí, policisté se mě nikdy neptali na občanku, naopak mi radili, kde si mám lehnout, aby na mě nefoukalo. A ještě mě hlídali. Na nádraží jsem přespával šest neděl, kdyby to věděla tehdy moje maminka, okamžitě by mi do Prahy zakázala jezdit.“ Problémy ale pokračovaly dál, po návratu přišla další komplikace. „I když jsme se s ženou vzali před vojnou, po návratu k dispozici žádný byt nebyl. Prvních pět let jsem tak bydlel na svobodárně a musel jezdit týdně mezi Pardubicemi a Prahou do práce vlakem. Začátky byly opravdu divoké, ale dnes mohu říct, že toho nelituji. Svou kariéru jsem začal jako technik a náplní mojí práce bylo uvádět různá vy- ráběná zařízení do provozu. Postupně jsem profesně rostl přes různé vedoucí funkce až po výrobního náměstka. V průběhu osobní kariéry jsem díky tomu, že TESLA prodávala investiční elektroniku (vysílače velkého výkonu pro rozhlas i televizi, pozn. red.), pra- coval v mnoha zemích při spouštění těchto zařízení do provozu.“ Po roce 1989 se TESLA v Hloubětíně zprivatizovala přes kuponovou privatizaci do rukou soukromých investorů a přes několikeré změny vlastnictví je v současné době opět v českých rukou. „V této transformační době jsem od roku 2001 řídil podnik z funkce generálního ředitele a z funkce předsedy představenstva. Dnes zastávám druhou jmenovanou funkci,“ vysvětluje František Hála. V průběhučasu V roce 1946 se ELEKTRA přejmenovala na TES- LA, n. p., se sídlem v Hloubětíně. Po znárodnění vláda rozhodla, že všechny fabriky či fabričky v té době vyrábějící spotřební elektroniku ponesou název TESLA s přídomkem názvu sídla. Vznikly tak podniky jako TESLA Pardubice, n. p., a dalších 58 podniků. To byl hlavní důvod, proč byl podnik TESLA u veřejnosti známý především výrobou malospotřebního zboží, jako jsou například televize či rádia. A to v celém východním bloku světa. Pro TESLU v Hloubětíně byla hlavním programem investiční elektrotechnika, tedy vývoj a výroba rádiových a televizních vysílačů, včetně měřicí techniky a anténních systémů. Když Českoslo- venská televize 1. května 1953 spouštěla vůbec první televizní vysílání na území ČSR, signál šířil právě vysílač značky TESLA. Tyto výrobky se prodávaly prakticky do celého světa. „Pro zajíma- vost, nejvýkonnější vysílač ve středních vlnách jsme postavili v Egyptě, na území SSSR bylo dodáno cca 1 500 vysílačů, z nichž ještě v roce 2010 na 60 procent z nich bylo v provozu. Sám jsem byl s těmito výrobky v desítkách zemí světa.“ Po celou dobu se společnost také věnovala vý- voji a výrobě zařízení pro komunikaci v armádě. Zejména stacionárním mikrovlnným spojům. S armádou spolupracuje dodnes. „Tyto mikrovlnné spoje umožňují rychlou a snadnou realizaci vyso- kokapacitního hlasového i datového bezdrátového spojení s nízkými pořizovacími náklady. Naše spoje jsou díky určitým specifikům velmi odolné proti od- poslechu,“ říká František Hála. „V posledních letech jsme vyvinuli spolu s výzkumným ústavem SÚURO sondy pro měření úrovně radonu a projektujeme systémy na snížení jeho úrovně tam, kde překračuje normované hodnoty.“ Společnost TESLA se snaží i o spolupráci s vyso- kými školami. „Spolupráce se dnes daří lépe než v minulosti. Školy se dnes musí více o sebe starat kvůli nižším dotacím z Evropské unie, a i na základě toho nás vyhledávají. Spolupracujeme tak s pražskou ČVUT nebo Vojenskou školou ve Vyškově,“ vysvětlu- je František Hála. JDE MI O TO, ABY LIDÉ VNÍMALI LOGO TESLA JAKO ZNÁMKU KVALITY A SPOLEHLIVOSTI, A TO STOJÍ NEMÁLO ÚSILÍ A FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ. NAŠTĚSTÍ MÁM PODPORU RODINY A KOLEGŮ V PRÁCI.

46 www.komora.cz expertní pohled Cena nebo hodnota? Oceňování ze své definice představuje stanovení či odvození hodnoty oceňovaného aktiva, jímž může být podnik, nemovitost, nehmotné aktivum či jiní nositelé hodnoty. Z podstaty oceňování vyplývá, že je nelze považovat za exaktní vědní obor a závěry jsou v řadě případů nutně subjektivní a závislé na úsudku znalce. Přehled právních předpisů pro oceňování majet- ku v České republice udržuje Ministerstvo financí. Hlavní právním předpisem je Zákon o oceňování, tedy zákon č. 151/1997 Sb., o oceňování majetku a navazující vyhlášky. Tento zákon však pokrývá pouze oceňování pro administrativní účely, například v případě vyvlastňování pozemků, pro některé druhy daní a podobně. V České republice totiž neexistují závazné oceňovací standardy, kterými by se museli znalci řídit. Pravidlaexistují Řada znalců se řídí Mezinárodními oceňovacími standardy (IVS) z dílny organizace International Va- luation Standards Council (IVSC), které zohledňují globálně uznávaný přístup k oceňování aktiv. Jejich první český překlad připravuje tým pod vedením prezidenta Evropské komory ASA. Překlad bude k dispozici od 2. poloviny června 2018. Důvodů, proč oceňovat aktiva, je totiž mnohem více, než které zná česká legislativa. Ocenění může být rovněž požadováno z celé řady důvodů, může jimi být snaha vlastníka či managementu znát hodnotu aktiva, mohou to být transakční účely při nákupu či prodeji, v případech insolvence i restrukturalizace. Ocenění se také provádí i pro účely výkaznictví a v případech sporů, například pro výpočet škody, ušlého zisku a v podobných případech. Jedním ze základních ne- dorozumění v mnoha případech je významový rozdíl mezi pojmy cena a hodnota. Zatímco hodnota před- stavuje ekonomický pojem, který není skutečností, ale odhadem ohodnocení daného aktiva v daném čase, cena představuje realitu, neboť je výsledkem vyjednávání mezi prodávajícím a kupujícím. Základnípřístupy Pro účely oceňování se běžně zvažují a používají tři níže popsané oceňovací přístupy. Výnosový přístup je založen na principu očekávání. Tento přístup anticipuje hodnotu budoucích hoto- vostních toků, které budou daná aktiva generovat po dobu své životnosti. Nejvíce používanou metodou v rámci tohoto přístupu je metoda diskontovaných peněžních toků (metoda DCF). Při aplikaci této metody se postupuje v několika krocích. Nejdříve se provede projekce hotovostních toků, které budou daná aktiva generovat, což zahrnuje analýzu finan- čního plánu členěného na provozní výnosy a nákla- dy, analýzu investičních výdajů a odpisů a analýzy požadavků na pracovní kapitál. Druhý krok zahrnuje přepočet čistých hotovostních toků na jejich součas- nou hodnotu. Tento postup používá diskontní míru, která zohledňuje časovou hodnotu peněz a riziko spojené s danými toky. Hodnota je dána součtem současné hodnoty budoucích hotovostních toků a současné hodnoty pokračující hodnoty. Přístup založený na tržním srovnání je oceňovací technikou, při níž je hodnota odhadována na základě tržních cen nedávných transakcí a kupních cen srovnatelných aktiv, pokud jsou dostupné ke dni provedení ocenění. Přístup v zásadě srovnává a staví do souvislostí předmětná aktiva s jinými podobnými aktivy. Při tomto přístupu se analyzují srovnatelná aktiva. Zároveň musí být tato aktiva obchodová- na na likvidním trhu nebo musí být známy údaje o transparentní transakci s těmito aktivy. Poté jsou stanoveny cenové násobitele, které jsou odvoze- ny od specifických finančních, provozních nebo technických ukazatelů analyzovaných aktiv. Tyto násobitelé se pak upravují s cílem zajistit jejich srov- natelnost a aplikují se na oceňované aktivum. Třetí přístup je označován jako nákladová, substan- ční či majetková metoda. Je to oceňovací technika, která využívá koncept reprodukce jako indikáto- ru tržní hodnoty. Přístup je založen na principu substituce. Uvážlivý investor nezaplatí za daná aktiva více než částku nezbytnou k reprodukci aktiv. Nová reprodukční hodnota proto představuje nejvyšší část- ku, kterou by uvážlivý investor za aktiva zaplatil. Po- kud aktiva, která jsou předmětem ocenění, poskytují nižší užitek než nová aktiva, je hodnota těchto aktiv

www.komora.cz 47 expertní pohled nižší než nová reprodukční hodnota. Odhadovaná nová reprodukční hodnota je poté upravena o ztráty hodnoty díky fyzickému opotřebení, funkčnímu nebo ekonomickému zastarávání. Další alternati- vou k přístupu substanční metodou na principu reprodukčních cen je také metoda účetní hodnoty na principu historických cen. Problémjménemstartup Především je třeba si uvědomit, že doposud neexis- tuje žádná mezinárodně ustálená definice startupu. Je to totiž složitější, než by se na první pohled mohlo zdát. Existuje celá řada definic, za zajímavý přístup považuji ten, který startup definuje jako novou, aktivní a nezávislou společnost. Znamená to, že startupem může být nově vzniklá společnost, která vykazuje podnikatelskou činnost a není dceřinou společností žádné již existující společnosti. Proč je ta definice důležitá? Podnikatelská aktivita startup společností hraje v rámci ekonomiky stále význam- nější roli. Mladé high-tech společnosti podstatně přispívají k inovaci a technologickému pokroku. Tyto podniky trvale usilují o komercializaci nových inovativních výrobků. Startup společnosti obecně, zejména ty, které se nacházejí v počáteční fázi vývoje, mají zpravidla velmi omezené finanční možnosti, a proto je jejich činnost podstatně závislá na ex- terním financování. Financování k zajištění růstu, který je zpravidla v prvních letech velmi dynamický, a k zajištění provozu lze získat buď formou úpisu vlastního kapitálu, nebo dluhovým financováním. V raných fázích rozvoje se zpravidla jedná o takzvané angel investory, kteří jsou následováni venture capital investory. Ti se vyznačují schopností akceptovat vysokou míru rizika. Ocenění je podstatné pro vlastníky, protože rozho- duje o majetkovém podílu, kterého se musí vlastník vzdát ve prospěch investora výměnou za poskytnuté financování. Čím vyšší ocenění je, tím menší rela- tivní podíl na celku je vlastník povinen poskytnout investorovi z hlediska akcií a vlastního kapitálu, nebo tím více peněz za daný majetkový podíl, který prav- děpodobně obdrží. Při spuštění bude totiž hodnota společnosti na počátku nebo v rané fázi blízká nule zejména v důsledku významných budoucích rizik případného neúspěchu. Ocenění je však také důležité pro investory – ocenění indikuje očekávanou návrat- nost investice. Andělétoberouod oka V současné době oceňovací praxe disponuje propra- covanými metodami ocenění rozvinutých společ- ností, které za sebou již mají několikaletou historii jak ve smyslu své činnosti, tak ve smyslu účetních výkazů. Naopak ucelený a propracovaný metodický přístup k ocenění společností, které jsou na počátku své existence, zatím zcela vyvinut nebyl. Startup spo- lečnosti zpravidla negenerují tržby nebo je generují jen ve velmi malé výši a jejich výsledek hospodaření je ztrátový z důvodu významných počátečních inves- tic a nákladů na rozvoj podnikání. Je pravděpodob- né, že jejich výrobek, postup nebo služba ještě nebyly uvedeny na trh. S etablovanými společnostmi, které generují pravidelné tržby a dosahují zisku, je ocenění podstatně jednodušší. Tyto rozvinuté společnosti disponují historií, ze které lze odhadnout očekávaný budoucí vývoj. Ocenění s využitím historických hos- podářských výsledků není se startup společnostmi možný, neboť neexistují žádné podstatné informace, které by umožnily ocenění na jiných informacích, než jsou předpoklady a expertní odhady. Ocenění startup společností lze přesto provést, v zásadě nejpo- užívanější jsou čtyři metody. Jde o metodu nákladů na reprodukci, tedy odhad nákladů na vybudování obdobné společnosti od základu. Uvážlivý investor nezaplatí za daná aktiva více než částku nezbytnou k reprodukci aktiv. Jinou možností je metoda tržních násobitelů, kdy k ocenění dojde na základě uskuteč- něných transakcí s obdobnými společnostmi. Třetí je metoda diskontovaných peněžních toků, při jejím použití je hodnota společnosti odvozena z odha- dů či projekcí budoucího hospodaření na základě finančního plánu. Poslední možností je ocenění dle fází vývoje, což je metoda využívaná především angel investory. Jedná se o velmi rychlý přístup ocenění založený na principu rule of thumb – roli tu nehraje tolik teorie jako zkušenost. Ostatně, český ekvivalent anglického termínu je všem dobře známý – od oka. ■ BOHUSLAV ČERNOUŠEK, manažer v týmu oceňování PwC ČR MEZINÁRODNÍ ORGANIZACE OCEŇOVATELŮ Americká asociace oceňovatelů (ASA – American Society of Appraisers) je nejstarší multidisciplinární neziskovou organizací zaměřenou na oceňování. Historie začíná rokem 1936, kdy byla založena American Society of Technical Appraisers (ASTA), o tři roky později vznikla Technical Valuation Society (TVS) a jejich následná konsolidace dala vzniknout ASA. Jako nezisková organizace jednotlivců byla založena v roce 1952 ve státě Delaware a vytvořila efektivní profesní zařazení oceňovatelů všech oborů a umožnila jim růst úrovně jejich odbornosti. ASA zaujímá jedinečnou pozici mezi všemi ostatními profesními organizacemi zaměřenými na oceňování tím, že pokrývá oceňování všech druhů majetku, tedy nemovitostí, hmotného a nehmotného majetku. Přestože ASA byla založena v USA, její přítomnost je mezinárodní a pokrývá mimo jiné Kanadu, Mexiko, Evropu, Čínu, Japonsko a Austrálii. V Evropě od roku 2015 existuje Evropská komora American Society of Appraisers – jejím posláním je uspokojování požadavků v oblasti oceňování, a to zejména prostřednictvím vzdělávání a komunitních služeb. Vedení Evropské komory ASA, která čítá na 140 členů a jejíž sídlo je v Praze, je tvořeno prezidentem a dále 12 viceprezidenty. Jedním z nich je Stanislav Kopeček, expert PwC. Jeho kolega Bohuslav Černoušek je tajemníkem komory. Oba jsou držiteli akreditace Accredited Senior Appraiser a zakládajícími členy Evropské komory ASA. 2018 ASA EUROPEAN VALUATION CONFERENCE 15. června 2018 se v Praze uskuteční oceňovací konference s renomovanými mezinárodními oceňovacími experty a s pozvanými účastníky z oceňovacích konzultačních společností, private equity fondů a venture capital fondů. Témata konference budou zahrnovat oceňování podniků a startupů. Hlavním přednášejícím bude profesor Aswath Damodaran ze Stern School of Business na New York University. Mezi další významné řečníky patří např. Alex Aronsohn, Pekka Hietala nebo Petr Koblic. Jedná se o 2. ročník oceňovací konference, kdy první ročník, kterého se zúčastnilo přes 200 odborníků z celého světa, se uskutečnil v květnu 2016. Součástí 2018 ASA Evropské oceňovací konference je také oceňovací průzkum – ten má za cíl zmapovat názory profesionálů, kteří se věnují tématům z oblastí oceňování podniků, oceňování startupů, oceňování nemovitostí a také oceňování strojů a zařízení. Více na www.asaeu.org Foto. archiv

48 www.komora.cz expertní pohled následující kritéria, a to že zahraniční společnost nevykonává podstatnou hospodářskou činnost a daň aplikovaná na tuto zahraniční společnost v zahraničí je nižší, než by byla polovina daně aplikované v České republice. Novela pak jako pomyslnou cenu útěchy umožňuje zápočet daně uhrazené zahraniční entitou vůči české daňové povinnosti. Výjimky jako téma První reakce přišly, jako obvykle, z odborových kruhů a jejich cílem jsou výjimky. Plevel, defor- mující českou daňovou soustavu, byl sice trnem v oku i některým ministrům financí, protože umrtvuje prostředky řádově nízkých stovek mi- liard korun, politicky však zatím byl neřešitelný. Dá se očekávat, že nejhlasitěji se do debat opět vrátí stravenky a nejrůznější nezdaněné příspěv- ky a úlevy, jejich význam je možná bohulibý, ale konstrukce nesystémová. Trochu paradoxně je možné, že ostatní – a nejspíš významnější – body novely, která v současnosti zatím prochází veřejností víceméně bez povšimnutí, budou překřikováním nad výjimkami zatlačeny do po- zadí. Je však již dnes zřejmé, že právě tato novela bude mít signifikantní dopad do českého pod- nikatelského prostředí a života obecně, protože přinese změny, které se v konečném důsledku dotknou každého jednoho z nás. ■ ONDŘEJ PLÁNIČKA, Pavelka Partners výpůjčních nákladů, tedy zejména úroků a sou- visejících finančních nákladů, by měl být sta- noven limit 80 milionů Kč nebo 30 % EBITDA daného poplatníka. Nad tento limit budou výda- je zkrátka daňově neuznatelné. Dle navrhované novely prozatím není jisté, jestli výše uvedené limity budou posuzovány na skupinovém konso- lidovaném základě nebo zvlášť na jednotlivých entitách. Tato úprava pak samozřejmě nebude mít jakýkoli dopad na ostatní kritéria omezující daňovou uznatelnost úroků, jako je například pravidlo nízké kapitalizace, která i nadále zůstá- vají platná. Daně patří domů Co se týče exitové daně, ta dopadne na jaké- koli přemístění majetku z České republiky do zahraničí, kdy nedojde ke změně vlastnictví tohoto majetku nebo v případě změny daňové rezidence. Cílem tedy je zabránit vyhnutí se dani z příjmu v případě vyvedení a následného prodeje majetku mimo domovinu. Pro daňové účely se pak takovéto přemístění majetku bude považovat za prodej sám sobě, a to za tržní cenu. Toto omezení by dle zamýšlené novely mělo být účinné od počátku roku 2020. Poslední vybranou, avšak neméně důležitou změnou by mělo být zdanění ovládané zahranič- ní společnosti. V tomto případě budou příjmy ovládané zahraniční společnosti považovány z daňového pohledu za příjmy dosažené na úze- mí České republiky ovládající osobou. Pro apli- kaci tohoto ustanovení jsou prozatím navržena V rámci všeobecné paniky okolo účinnosti GDPR jako by všem tak trochu unikla novela zákona o daních z příjmu připravovaná ze strany Ministerstva financí. Ačkoli se zatím jedná o první návrh, prav- dou zůstává, že značná část implementuje evropské ATAD směrnice. Tedy směrnice, které stanoví pravidla proti praktikám vyhýbání se daňovým povinnostem. S tím se dá v obecné rovině souhlasit, otázkou však zůstává, co vše se společně s implementací směrnic ATAD do no- vely schová a do jaké míry a jak přísně mají být ATAD směrnice implementovány. Klouzavě progresivně Jak by se připravovaná novela měla dotknout fyzických osob? Na jednu stranu by měla být zrušena superhrubá mzda a základem daně z přijmu ze závislé činnosti by se měla stát mzda hrubá. Na druhou stranu by však mělo dojít k zavedení klouzavé progresivní daně se sazbou ve výši 19 % a 24 %. Vyšší sazba daně by se pak měla uplatnit v případě, kdy základ daně snížený o nezdanitelné části a odčitatelné položky překročí hranici 1 500 000 Kč. Progresivní daň pak bude reflektována i do základu pro výpočet záloh, a to s hranicí na úrovni 125 000 Kč měsíč- ně. Jakousi pomyslnou kompenzací pro fyzické osoby s vyššími příjmy by pak mělo být zrušení takzvané solidární daně. Ta by se již nadále neměla uplatnit. Jaké dopady by novela měla mít na zdanění právnických osob? Z těch nejpodstat- nějších změn stojí jistě za zmínku omezení uzna- telnosti nadměrných výpůjčních nákladů, dále zavedení takzvané exitové daně a v neposlední řadě zdanění ovládané zahraniční společnosti. V případě omezení uznatelnosti nadměrných 2019: Zelená pro zvýšení vašich daní

www.komora.cz 49 expertní pohled nanomateriálů na evropský trh. Kromě toho na- příklad spustila Observatoř EU pro nanomateriály (EUON) webové stránky zaměřené na širokou škálu uživatelů od občanů po neziskové organizace nebo tvůrce politik. Specificky pro spotřebitele pak exis- tuje, ve 23 jazycích včetně češtiny, informační portál „Chemické látky v našem životě“, který objasňuje náš každodenní kontakt s nimi. Pomoc malým a středním Jako i v ostatních sektorech, EU a potažmo ECHA mají za cíl podporovat malé a střední podniky. Připravuje se například nový nástroj s názvem „Vyhledávač právních předpisů EU o chemických látkách“, jehož cílem je poskytnout komplexní přehled o tom, jak je daná chemic- ká látka regulována v rámci různých právních předpisů, a usnadnit tak orientaci v legislativě. Mají též praktické úlevy, jako například snížený poplatek za registraci chemických látek, úleva může být až 95 % z dané částky. Z přezkumu Komise o implementaci evropských opatření též vyplývá, že se díky nim skutečně upouští od po- užívání nebezpečných látek, což je dobrá zpráva nejen pro zaměstnance chemických podniků, ale pro všechny Evropany. ■ HANA MARTÍNKOVÁ, Access EU Víc než jen zákony ECHA zdaleka nemá v popisu práce jen implemen- taci legislativy. Aby regulace a návrhy nových opat- ření reflektovaly vývoj sektoru, podporuje agentura i výzkum. Prioritami v této oblasti jsou takzvané endokrinní disruptory, tedy látky narušující činnost endokrinního systému nebo alternativy k testování chemických látek na zvířatech. Nanomateriály jsou též v hledáčku ECHA. Evropská unie v současné době hledá způsob, jak je nejlépe pokrýt legislati- vou, aby byla nalezena rovnováha mezi využitím této přelomové technologie a bezpečností obyvatel, a podporuje tak nejrůznější vědecké aktivity. Na je- jich základě byl například v dubnu 2018 schválen návrh doplnění nařízení REACH, kde jsou nano- materiály poprvé samostatně regulovány, pokud jde o požadavky na registraci. Ještě letos bychom se tak mohli dočkat závazné legislativy týkající se uvádění Chemie mezi evropskými státy Dle svých vlastních slov má Evropská unie ve věci regulace chemikálií nejambicióznější legislativu na světě. Sektor spravuje čtyřmi nařízeními skrze Evropskou chemickou agenturu (ECHA) sídlící v Helsinkách, která má napilno i v roce 2018. Systém předpisů regulující chemické látky v Evropské unii je složen z nařízení o kla- sifikaci, označování a balení látek a směsí (CLP), nařízení o předchozím souhlasu (PIC) a nařízení o biocidních přípravcích (BPR) a nařízení REACH o registraci, hodnocení, povolování a omezování chemických látek. Právě poslední zmiňované je pro sektor nejdůležitěj- ší, jeho cílem je totiž do roku 2020 dosáhnout toho, že budou v EU vyráběny a uváděny na trh pouze látky se známými vlastnostmi, které budou používány způsobem, jehož bezpečnost bude prověřena. Součástí implementačního plánu je i povinnost registrace pro látky vyráběné nebo dovážené v množství od jedné do sto tun ročně, jejíž nejzazší termín je 31. května 2018. Díky tomu bude ještě více rozšířena evropská databáze chemických látek, svého druhu nejkomplex- nější na světě, která v současné době obsahuje na 17 tisíc položek. I ostatní tři složky regulací ECHA ale významně přispívají k větší bezpečnos- ti Evropanů, i když všechna se nezdají být stejně účinná. Nedávná studie například zjistila, že 82% nabídek nebezpečných směsí nebylo v soula- du s CLP, protože neobsahovaly předepsané informace o rizikách. Postihy jsou pak většinou ve formě napomenutí, k pokutám nebo trestním řízením se sahá spíše zřídka. CÍLEM JE DO ROKU 2020 DOSÁHNOUT TOHO, ŽE BUDOU V EU VYRÁBĚNY A UVÁDĚNY NA TRH POUZE LÁTKY SE ZNÁMÝMI VLASTNOSTMI.

50 www.komora.cz expertní pohled Skutečný vlastník – věc veřejná? Rokem 2018 vznikla evidence skutečných majitelů. Víme vždy, co to znamená pro dodavatele? Pro osoby zapsané do obchodního rejstříku vznikla nová povinnost zápisu do evidence skutečných majitelů nejpozději k datu 1. ledna 2019, ostatní právnické osoby mají čas svou povinnost splnit do 1. ledna 2021. K čemu dodavateli slouží zápis do takové evidence? Například ve veřejných zakáz- kách tento zápis usnadní prokazování skutečného majitele před podpisem smlouvy, jelikož zadavatel má povinnost nejdříve do evidence skutečných majitelů nahlédnout a teprve v případě, že subjekt není v této evidenci zapsán, vyzve jej k předložení seznamu skutečných majitelů a dokumentů, ze kte- rých daná skutečnost vyplývá. Seznam skutečných majitelů je pak povinnou součástí doložení, a to i v případě, kdy skutečný majitel vyplývá například z výpisu z obchodního rejstříku. V praxi může dojít k situaci, že má společnost v obchodním Nejsme v tom sami Tradiční podzimní konferenci zaměřenou na oblast veřejných zakázek letos společnost Otidea pořádá již podeváté, poprvé se však uskuteční pod záštitou prezidenta Hospodářské komory České republiky Vladimíra Dlouhého. „Naší snahou je orientovat se intenzivněji na skupinu dodavatelů,“ říká ředitel skupiny Otidea Tomáš Langr. Na jaká témata se můžete těšit? Prvním je konec listinných nabídek – 18. května 2018 dopadá na všechny zadavatele povinnost elektronické komunikace a příjmu výhradně elektronických nabídek a tím vzniká povinnost dodavatelům komunikovat výhradně elektronicky a podávat pouze elektronické nabídky. Za elek- tronickou nabídku nelze v duchu legislativy považovat nabídku podanou prostřednictvím e-mailu nebo snad datové schránky. Elektronickou nabídkou je pouze taková nabídka, která je podána prostřednictvím elektronického nástroje k tomu určeného a zároveň je zašifrována veřejnou částí šifrovacího klíče. Dodavatelé, kteří mají zájem o veřejné zakázky, by proto již v tuto chvíli měli začít s používáním elektronických nástrojů, aby se v referenčním prostředí naučili s nástrojem pracovat a při ostrém podání nabídky pak nebyli překvapeni odlišností a případnou složitostí pro- cesu nahrání nabídky. Ondřej Ječný, vedoucí oddělení centrálního nákupu MV ČR. Foto: 2x Otidea

www.komora.cz 51 expertní pohled rejstříku zapsaného majitele, ale zisky společnosti jsou rozdělovány mezi jiné osoby a skutečným ma- jitelem se pak stává osoba, které tyto zisky plynou, byť ve struktuře společnosti reálně nefiguruje. Kam až může dodavatel? Zadavatel může vyzvat účastníka zadávacího řízení k předložení, doplnění či vysvětlení jakých- koliv dokladů, údajů, vzorků nebo modelů kromě informací, které jsou určeny pro účely hodnocení. Do nabídky je možné doplnit třeba i chybějící podpis na smlouvě nebo samotnou smlouvu za podmínky, že v ní nejsou uvedeny údaje pro hodnocení. Zákon jde až tak daleko, že umožňuje doplnit i chybějící položkový rozpočet, případně samozřejmě umožňuje i jeho změnu či doplnění, nesmí však dojít ke změně nabídkové ceny, jelikož ta by znamenala změnu údajů pro hodnocení. Na druhé straně není možné institutem vysvětlení nejasnosti dle § 46 ZZVZ změnit nabídku. Tedy pokud dodavatel v nabídce nabídne výrobek ji- ných parametrů, než zadavatel požadoval, nemůže dojít ke změně takového výrobku, nebo úpravě parametrů. Takové jednání dodavatele by bylo změnou nabídky. Za zavřenými dveřmi Zadavatel se může rozhodnout, zda provede celý proces posouzení a hodnocení tak, že posoudí a zkontroluje každou nabídku, či zda celý proces obrátí. Obrácení tohoto procesu se nejlépe popi- suje na příkladu hodnocení zakázky na nejnižší nabídkovou cenu, což je u nás bohužel stále nejčastější způsob hodnocení. Zadavatel se roz- hodne, že bude nejdříve hodnotit nabídky a pak až posuzovat. Seřadí tedy nabídkové ceny od nejvyšší po nejnižší a rozhodne o vítězné nabídce, kterou teprve pak posoudí z hlediska splnění požadavků uvedených v zadávací dokumentaci a zákoně. Při takovém postupu nebude již posuzovat další nabídky v pořadí. Tento postup má urychlit celý proces posuzování nabídky, který je velmi časově náročný, ale usnadnit by měl situaci i dodava- telům, kteří nejsou zbytečně vyzýváni k vysvět- lení nabídky, když se umístí například až čtvrtí v pořadí. Standardy FIDIC Atraktivním tématem budou jistě i standardy, kte- ré mohou významně změnit posuzování. Hlavní předností smluvních podmínek FIDIC stejně jako jiných smluvních standardů je, že zjednodušují proces výstavby, neboť ukotvují mezinárodně osvědčené a dlouhodobě užívané postupy v podo- bě definovaných best practices, čímž zjednodušují komunikaci a spolupráci všech aktérů výstavby, odstraňují vzájemnou nedůvěru a vnáší do vý- stavbového procesu předvídatelný řád a právní jistotu. Díky tomu celý proces výstavby usnadňují a zefektivňují. ■ Tým Otidea KONFERENCE OTIDEA VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 2018/2019 25. 9. 2018 v Praze V TOM SAMI NEJSTE UPOZORNĚNÍ Vzhledem záštitě prezidenta HK ČR očekáváme zvýšený zájem o účast, proto je možné již nyní zakoupit vstupenky na konferenci za zvýhodněnou cenu 2 700Kč bez DPH, která je platná při registraci do 30. 6. 2018 včetně. Více informací o akci a možnost přihlásit se naleznete na adrese: www.otidea.cz/nejstevtomsami

52 www.komora.cz expertní pohled do Běloruska, Kazachstánu, Kyrgyzstánu a Arménie. Zapsaná zavazadla se odbavují jen do prvního bodu vstupu do unie, nejčastěji tedy do Moskvy, kde lidé mířící do těchto zemí často přestupují. Cestující tedy musí mít ruské vízum, aby mohl projít celní kontrolou a zavazadlo odbavit do cílové destinace,“ upozorňuje Trejbal. Radějisepojistěte Chcete se ušetřit zbytečného stresu? Pak nepodce- ňujte pojištění. Cestovní kanceláře mají povinnost pojištění pro případ úpadku ze zákona, leteckých společností se však toto nařízení netýká. V přípa- dě, že by letecká společnost zkrachovala dříve, než uplatníte letenky, můžete o peníze nadobro přijít. Doporučuje se též pojištění storna pro případ zrušení cesty, protože dnes je již většina tarifů tzv. nevratných i z důvodu nemoci. Dítěbezdoprovodu? Může se stát, že nemáte na výběr a potřebujete dítě přepravit letadlem třeba na jazykový kurz do zahra- ničí. Tento rok některé letecké společnosti zpřísňují podmínky pro cestování nedoprovázených dětí, kdy se zvyšuje limit věku dítěte, které může samo cesto- vat. „Zatímco v minulých letech mohly děti od 12 let cestovat bez problémů, nyní se věková hranice posouvá na 14 až 16 let věku dítěte. Ověřte si proto pečlivě, jaké nařízení má konkrétní letecká společnost, kterou chcete využít,“ uzavírá Trejbal. ■ VALERIE SAARA Na co si dát pozor při zahraničních cestách Díky příznivým cenám letenek vyráží čím dál více Čechů do zahraničí letecky. Přestože cestování letadlem ušetří spoustu času a momentálně i peněz, je dobré věnovat pozornost několika důležitým upozorněním. Jaká jsou aktuální rizika při cestování letadlem pro letošní sezonu a jakých nepozorností se nejčastěji cestující dopouštějí? Rozhodně se nenechte zlákat vidinou nejnižší ceny na trhu, a radši si letenky pořiďte u ověřených prodejců: „Každoročně se setkáváme s případy podvedených klientů, kteří si zakoupili letenku u neprověřeného prodejce, případně dokonce přes inzerát. Nízká cena letenky, to je velké lákadlo. Vystřízlivění přichází na letišti, kde se takový člověk s kufrem v ruce nebo krosnou na zádech dozví, že jeho letenka není platná,“ varuje Josef Trejbal, ředitel letenkového portálu Letuška.cz a odborník na prodej letenek. Zavazadlov ceně? V nabídkách letenek již dnes existuje, zejména u nejnižších tarifů, spousta omezení a případných nutných příplatků. Novinkou této sezony jsou tari- fy pouze s příručním zavazadlem i na některá dál- ková letecká spojení. Cestující mnohdy až na letišti zjišťují, že v ceně jejich letenek do USA není možnost odbavit zavazadlo. Taková nepozornost může přijít i na několik tisíc. Při rezervaci nebo nákupu letenky si proto pozorně přečtěte, jaké zavazadla jsou v ceně obsažena. Nepodceňujtecestovnídoklady Pro někoho je to možná ohraná písnička, přesto jsou cestující, kteří kontrolu cestovních náležitostí dokladů, jako jsou víza či platnost pasů, stále podce- ňují. „Příkladem problémů, se kterými se setkáváme každý rok, je cestování do zemí v celní unii Ruska, tedy ASIANA A LETUŠKA.CZ Cestovní agentura ASIANA byla založena v roce 1993. Její portál Letuška.cz byl spuštěn v roce 2001 jako první online prodejce letenek v České republice a střední a východní Evropě. Letuška.cz představovala první startup ve svém oboru v ČR a naučila Čechy nakupovat letenky přes internet. Letuška.cz svým zákazníkům nabízí veškeré možné služby spojené s cestováním po celém světě. Asiana se též specializuje na spolupráci s firemními zákazníky. Užitečný kontakt: sales@asiana.cz JOSEF TREJBAL ředitel portálu Letuška.cz Foto. Asiana

NAŠE STRAVENKA BENEFIT PRO VELKÉ I MALÉ FIRMY S BEZKONKURENČNÍMI PODMÍNKAMI nulová provize pro zaměstnavatele placení v restauracích a prodejnách Lidl i Kaufland rychlá objednávka online zůstatek na kartě nikdy nepropadá denní útrata na kartě až 1 600 kč Volejte na 729 972 888 Jste jeden krok od stravenek bez provizí.

54 www.komora.cz řízení ale právě ani ti manažeři. Zní to možná dnes jako banalita, ale ve skutečnosti je to základ pro všechny pozice – vědět, co dělám, a vidět v tom smysl. Pokud se manažerovi podaří tyhle dva body naplnit u členů svého týmu, má z větší části vyhrá- no, protože ony samy o sobě tvoří silnou motivační složku,“ říká Jaroslav Jíra přesvědčeně a dodává: „Zní to možná jako fráze, ale budu tvrdit, že vět- šina lidí nepostrádá vnitřní chuť něco pořádného dělat. Když ale chápe smysl své práce každý jinak, nebo ho někdo nechápe vůbec, je to, jako kdyby sice táhli všichni za jeden provaz, ale každý jiným směrem.“ Mantra novým pohledem Snadno se to řekne a možná snadno se to naplní tam, kde je onen vyšší smysl viditelný. Jsou firmy, talizaci a využití nových nástrojů. A když si to podtrhnu a sečtu, ve všech případech je společným jmenovatelem jeden hlavní cíl – vyšší efektivita, lepší výkonnost,“ vysvětluje muž, který za svou manažerskou kariéru, například na pozici ředitele pobočkové sítě České pojišťovny, takové situace řešil dnes a denně. A otevřeně přiznává, že adre- nalin s tím spojený ho baví. Debaty o zvyšování výkonnosti se vždy dotknou sousloví vize, mise, strategie. Až se z těch slov stává manažerská mantra, kterou všichni opakují, ale tím to většinou končí. Nezřídka je i pro ma- nažery problém rozlišit jeden termín od druhého a dát jim všem společný obsah. „Je typické, že když si manažeři stěžují na to, že jejich týmy mají rezervy, dojdeme velmi rychle ke zjištění, že si pod těmi slovy nic nepředstaví nejen členové týmu, Manažer musí zapálit oheň Jaroslav Jíra strávil řadu let ve vysokých manažerských pozicích velkých společností. Přesto se rozhodl svět korporací opustit a s Filipem Černým založil společnost, která se dnes z velké části věnuje specifické oblasti řízení – zvyšování výkonnosti, optimalizaci nákladů a digitalizaci. V době, kdy pracovní trh rozvoj firem spíše brzdí, je to jedna z možných cest růstu. Aby to bylo úplné, dlužno dodat, že současná činnost společnosti vznikla přirozeným vý- vojem. Původním záměrem obou partnerů bylo hledat podniky, jejichž majitelé již nemají sílu, chuť ani nástupce. „Určitě jsme na původní záměr nerezignovali, naopak je to u nás stále téma číslo jedna. Ale popravdě, zatím se nám žádný takový podnik, který by se nám líbil, nepodařilo najít a převzít. V průběhu času se na nás začali obracet majitelé a manažeři jiných podniků, jestli bychom jim nepomohli v jejich situaci,“ popisuje začátky Jaroslav Jíra. Každý jiným směrem Slova „v jejich situaci“ znamenají obvykle nějaký problém. „Optimalizace, restrukturalizace, to jsou ty časté, my se pak zvláště zaměřujeme na digi- Foto: KOGI Consulting

www.komora.cz 55 řízení které prošlapávají cestu v inovacích, jiné pracují na speciálních či špičkových technologiích, jiné zas pomáhají zachraňovat životy či zlep- šují zdraví. „Ano, u těchto firem je to z pohledu angažovanosti lidí snazší. Ale nerad slyším, že jsou firmy, kde to nejde. Motivovat podobným způsobem lze i pokladní v hypermarketu. Nám se to třeba povedlo ve společnosti, která vyrábí pneu- matiky a kde se na první pohled hledá motivace u výkonných pozic také těžce. Je to rutinní práce u strojů. Přesto se nám povedlo do týmu vnést atmosféru, kdy si lidé začali uvědomovat, že právě na nich může záležet, jestli se někdo v autě zabije či nikoliv. Kvalitní pneumatika má své vlastnosti, ta nekvalitní je nemá. Kvalita je tu těch několik důležitých metrů, které v krizových situacích potřebujeme, abychom neublížili ostatním nebo sobě. A autem jezdíme všichni, každý máme pod zadkem své pneumatiky,“ popisuje Jaroslav Jíra jeden konkrétní výsledek a zdánlivě jednodu- chý recept: Podívejte se na ta tři známá slova manažerské mantry Vize, Mise, Strategie úplně obyčejným pohledem a jednoduchými slovy na- jděte důvod, pro který by zaměstnanec na každé pozici mohl ze své práce cítit uspokojení a vidět v ní smysl. Může to být přece i to, že sousedka do vašeho obchodu chodí ráda nakupovat. Nejen podle Jaroslava Jíry jsou tohle všechno věci, které si musí odpracovat management. Ten musí definovat, jaká firma je, kam směřuje, co je jejím posláním, jak ji chtějí uchopit a řídit. „Ale nejen definovat, ale přenést na všechny úrovně. Když se to povede, je to, jako byste zapálili oheň,“ říká Jíra. Spokojenost není cíl Uspokojení či spokojenost zaměstnanců ale vidí Jaroslav Jíra jako dvojsečnou zbraň: „Spokojenost je termín, s nímž je nutné zacházet opatrně. Důle- žitější je, zda jsou zaměstnanci hrdí na svou firmu a angažovaní. Hrdí na to, že mohou být součástí zajímavého celku, který dělá něco smysluplného. Angažovaní v tom smyslu, že se na věci dívají z perspektivy, jak mohou celku prospět, jak mohou být užiteční. Například nepomlouvám kolegu, jak něco dělá blbě, ale poradím mu, jak to může dělat líp. Ukážu mu cestu. To se vytratilo. Ale spokoje- nost? My firmám říkáme, že jestli mají spokojené zaměstnance, mají obrovský problém. Spokojený zaměstnanec je přesně ten, který je spokojený, že mu přijde výplata. Takové lidi nepotřebujete, po- třebujete lidi hrdé a angažované. Což jsou ti, kteří nepřehlédnou chybu, ale opraví ji, i když ji třeba nezavinili. A začíná to často papíry k utírání rukou na zemi na toaletách.“ Jaroslav Jíra s Filipem Černým pracují pro nad- národní korporace i menší a střední podniky. Nasnadě je otázka, zda jsou si ty dvě kategorie v něčem podobné, zda se u nich objevují po- dobné problémy k řešení. „Obsahem jsou možná podobné, liší se ale příčinami. Měli jsme možnost důvěrně poznat oba světy a pro mne jsou zcela jiné. V menších a středních firmách, často rodin- ných, je dominantním prvkem jeden alfasamec, který vládne. Což platí i v ženském rodě, jen to zní divně... A první krok k úspěchu je v tom, najít společnou řeč s ním. Zatímco v korporacích jsou týmy často uzavřené ve svých tabulkách a re- portech, a než se něco rozhodne, už to ani není potřeba. Tam je třeba předejít paralýze z analýzy. V obou skupinách je ale důvod, proč řešit ,jejich situaci externí cestou. Ta řešení obvykle vyžadují rychlá a mnohdy i nepopulární rozhodnutí. Často je pak problém skryt v emočním zatížení, kdy se manažeři se svým týmem osobně znají, chodí spolu na pivo, řeší osobní problémy. Nechci říct, že je to vždy špatně, ale v některých situacích to vytváří prostředí, v němž přestože jste schopný a svou práci děláte dobře, nemůžete nebo nedoká- žete přijmout správné rozhodnutí včas. Tři roky vám to fungovalo a najednou to nefunguje a vy nevíte proč. Pohled a zásah zvenčí tyto bolesti čas- to vyřeší,“ vysvětluje Jaroslav Jíra. ■ PETR KARBAN KOGI CONSULTING Jaroslav Jíra a Filip Černý vedou svou společnost, která se zabývá zvyšováním výkonnosti firem, jednoduchými pravidly. Pro jednotlivé projekty stavějí expertní týmy, založené výhradně na zkušenostech seniorních manažerů, kteří jsou schopni velmi rychle pochopit specifickou problematiku segmentu, ale mají již prověřené schopnosti rychle a správně analyzovat situaci a dovést ji do kýženého stavu. A jejich práce nikdy nekončí tím, že by pouze zpracovali návrhy a postupy, ale stávají se součástí interního týmu i pro jejich realizaci. To je zásadně odlišuje od standardních poradenských firem, které zpravidla končí prezentací. Kogi Consulting se orientuje na soft i hard skills. JAROSLAV JÍRA V letech 2000–2013 působil na manažerských pozicích ve finančním sektoru (Komerční banka, HVB Bank Czech Republic, CREDIT SUISSE LIFE & PENSIONS), poradenství a výzkumu trhu (GfK Czech, s. r. o.). Naposledy jako ředitel pobočkové sítě v České pojišťovně úspěšně vedl tým 730 zaměstnanců a 700 VPA. V roce 2013 založil společnost Kogi, s. r. o., a následně i dvě dceřiné společnosti. Svůj úspěch staví na znalostech a provázání manažerských, analytických a exaktních postupů s lidským přístupem k lidem jako individualitám. Jako interim manažer realizoval restrukturalizaci GfK Czech, s. r. o., a v rámci svého podnikání úspěšně vstoupil do mnoha firem jako Change manager. Ve všech se zabýval zvýšením výkonnosti, optimalizací nákladů a digitalizací. FILIP ČERNÝ V letech 1999–2009 působil jako Management Consultant pro velké firmy napříč všemi vertikálami trhu (Henkel, Panasonic, Jungheinrich, Bioderma, Česká spořitelna,…). Od roku 2009 do roku 2012 zastával pozici personálního ředitele společnosti AutoCont, kde měl za úkol postavit HR na zelené louce a pomoci s akvizicí a fúzemi firemních kultur při expanzi společnosti. Při své práci aplikuje praktické znalosti z fungování firem se znalostmi fungování lidských mozků a celkově chování lidí. Vystudoval aplikovanou psychologii a sociologii na FF UK a celou svoji kariéru se zabývá neurovědami, prací s jazykem, lidským chováním, rozhodováním a to vše s provázaností na firmy coby živý organismus. SPOKOJENOST JE TERMÍN, S NÍMŽ JE NUTNÉ ZACHÁZET OPATRNĚ. DŮLEŽITĚJŠÍ JE, ZDA JSOU ZAMĚSTNANCI HRDÍ NA SVOU FIRMU A ANGAŽOVANÍ. HRDÍ NA TO, ŽE MOHOU BÝT SOUČÁSTÍ ZAJÍMAVÉHO CELKU, KTERÝ DĚLÁ NĚCO SMYSLUPLNÉHO. ANGAŽOVANÍ V TOM SMYSLU, ŽE SE NA VĚCI DÍVAJÍ Z PERSPEKTIVY, JAK MOHOU CELKU PROSPĚT.

56 www.komora.cz finance figuruje jako jeden z jejich nejaktivnějších zprostřed- kovatelů. „Využíváme zvýhodněné financování EIB, tzv. Global Loans, a záruky EIF,“ zdůrazňuje Dvořák. Spolupráce s evropskými finančními institucemi je pro financování začínajících podnikatelů a inovací klíčová. Chuť bank financovat startupy bez možnosti využití vhodné záruky je totiž obecně malá. Garance EIF poskytovaná na zvýhodněně úvěry České spořitelny bance umožňuje podporovat podnikatele se zajímavými projekty bez zbytečné administrativy i bez podnikatelské historie a akceptovat vyšší riziko startup projektů. O rizika se Česká spořitelna podělí právě s EIF. Bez plánu i historie K usnadnění podnikatelských začátků nabízí Česká spořitelna Firemní úvěr Startup s garancí EIF až do výše 600 tisíc korun. Na rozdíl od mnoha podob- ných úvěrů je tento unikátní zejména tím, že pro jeho čerpání není potřeba předkládat podnikatelský plán ani podnikatelskou historii. Úvěr je bez poplatku za zřízení, vedení a předčasné splacení. Je dostupný podnikatelům od okamžiku založení živnosti až do tří let provozování firmy. První úvěry s garancemi EIF nabízí Česká spořitelna již od roku 2004 a kromě toho od té doby poskytla domácím firmám také zvýhodněné úvěry od EIB v celkové výši 1,4 miliardy korun. To dělá z České spořitelny nejvýznamnějšího partnera EIB ve střední Evropě. Česká spořitelna také využívá několika záručních linek EIF, momentálně nabízí zprostředkování programů EaSI a InnovFin podporujících inovace. „Financování inovací je naší prioritou, ve spolupráci s EIF jsme za posledních pět let profinancovali téměř dvě stovky projektů za více než tři miliardy korun,“ říká Dvořák. ■ FRANTIŠEK BOUC Půjčíme i na vinný sklípek pod obývákem Česká spořitelna zpřístupňuje financování startupů a inovací. Využívá k tomu spolupráce s Evropskou investiční bankou a Evropským investičním fondem. Vybudovat vinný sklípek přímo pod podlahou obýváku ve vašem domě. Na první pohled uto- pie. Olomoucký podnikatel Miroslav Krahulík se ale nevzdal. „Je možné vybudovat plně vybave- ný klimatizovaný sklípek pod podlahou obýváku, ve kterém jsou podmínky běžných vinných sklípků. Stačí do země zapustit ocelovou konstrukci a utěsnit ji speciálními dveřmi,“ tvrdil Krahulík. Jeho firma Pla- nus EU měla s výrobou speciálních dveří zkušenosti. Vyráběla ohnivzdorné protipožární dveře. Krahulík chtěl podnikání dále rozšířit. Přestože firma úspěšně fungovala, i Krahulík se při snaze realizovat nový podnikatelský nápad setkal s tím, čím se potýká řada inovátorů či začínajících podnikatelů – nedostatkem peněz. „Neměl jsem dostatek prostředků k tomu, abych mohl vyrobit prototyp vinného sklípku a potvrdit tak funkčnost svého konceptu,“ vzpomíná. S žádostí o úvěr se obrátil na Českou spořitelnu. A uspěl. Přestože jeho záměr nebyl otestovaný a jeho financování tedy bylo z pohledu banky riskantní, Česká spořitelna mu úvěr nabídla. Využila totiž programu Evropského investičního fondu (EIF) na podporu startupů, který poskytuje na financování takových projektů garance. Evropské garance zpřístupňují úvěry Podle předloňského průzkumu Ministerstva prů- myslu a obchodu získávají české začínající podniky či inovátoři peníze na svůj rozjezd obtížně. Celkem 70 % oslovených firem uvedlo, že bylo nuceno investovat méně, než by úspěch jejich byznysu vyžadoval. Důvodem je zejména omezený přístup startupů v počátečních fázích k externím zdrojům financování. Z hlediska dosavadního financování podnikání totiž jednoznačně převládají vlastní zdroje bez doplnění cizími zdroji (46 % firem). Dalších více než 22 % firem získalo prostředky od rodiny či známých. Z externích zdrojů mimo okruh příbuz- ných a známých jsou nejdůležitější andělští investoři (9 %) a banky (7 %). Právě tento trend přiměl Českou spořitelnu dále posílit podporu začínajícím drobným podnikatelům a malým firmám. „V současnosti finan- cujeme kolem tisíce startupů ročně,“ uvádí Ladislav Dvořák, projektový manažer České spořitelny. Při financování startupů a také inovací využívá Česká spořitelna napojení na programy Evropské investiční banky (EIB) a Evropského investičního fondu (EIF), které v Česku představila jako první banka, a dosud Ing. LADISLAV DVOŘÁK, CSc. Je absolventemVysoké školy ekonomické, kde také dosáhl vědecké aspirantury. Po škole působil v ekonomických funkcích v průmyslu i zemědělství a od devadesátých let pracuje v bankovnictví. Byl ředitelem regionální pobočky GE Capital Bank na Vysočině a rovněž v Praze, podílel se na transformaci této banky na nový obchodní model. Od roku 2001 pracuje v České spořitelně, kde v korporátní obchodní linii zaváděl produktové a segmentové řízení.V současné době v pozici manažera kompetenčního centra znalosti trendů a trhů mimo jiné implementuje programy evropských finančních institucí (EIB, EIF, KfW). Má zkušenosti z představenstev a dozorčích rad řady firem, mj. Raiffeisen stavební spořitelny a Českomoravské záruční a rozvojové banky. Specializuje se zejména na podpůrné programy pro malé a střední firmy (SME). Mimo svůj pracovní úvazek občas externě přednáší na vysokých školách a publikuje v tisku články s tematikou finančních nástrojů a financování malých a středních firem. Foto: archiv

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. Tradice, styl, elegance x Komfortní ubytování v lázeňských hotelech Nové Lázně*****, Centrální Lázně****, Maria Spa****, Hvězda****, Pacifik****, Butterfly****, Vltava****, Svoboda*** a Labe*** x Garantovaná léčba přírodními zdroji – minerálními prameny, přírodním Mariiným plynem a slatinou x Pitná kúra přímo v hotelu x Kvalifikovaný zdravotnický personál a tým lékařských specialistů x Relaxační wellness & beauty programy x Speciální preventivní programy pro děti od 4 let x Mezinárodní certifikace - TÜV, EuropeSpa med, Medispa x Propojení jednotlivých hotelů = široká nabídka služeb, maximální komfort a spokojenost našich hostů x Karta slev a výhod Marienbad Kur & Spa Card OPRAVDOVÉ LÁZNĚ V LÁZNÍCH www.marienbad.cz

58 www.komora.cz naše regiony podmínkách ani množství přírodních krás a kulturních památek, z nichž tři jsou zapsány na Seznam světového kulturního a přírodního dědictví UNESCO, nepředstavuje impulzy k vyšší turistické atraktivitě. „Kraj doplácí mimo jiné i na to, že je ve středu země a většina potenciálních návštěvníků jeho územím jen projíždí,“ komentuje tuto situaci šéfredaktor odborného měsíčníku o turismu COT Petr Manuel Ulrych. Složitou pozici kraje dokumentuje i jeden správní detail, který ovšem má poměrně značný dopad na jeho život. Kraj Vysočina má nejkomplikova- nější soudní správu u nás – tvoří ji pět okresních soudů, přičemž v krajském městě Jihlavě je pobočka brněnského krajského soudu, která je ale příslušná jen pro občanskoprávní věci, a navíc jen Sousedé rozdílných vah Těžko hledat v Česku dva sousední kraje tak rozdílné, jako jsou kraje Vysočina a Jihomoravský. Zatímco jeden z nich i vinou přírodních podmínek je tak trochu Popelkou, druhý těží z pozice přirozeného centra a stal se zvláště v posledním desetiletí i nezpochybnitelným centrem ekonomickým. Existence prvého z nich je dána nedávným nepříliš organickým spojením okresů tří někdejších krajů na základě geografic- ké podobnosti, existence druhého z nich je nezpochybnitelná po staletí. Prvý z nich vznikl proto, aby utlumil obavy z nároků toho druhého. Připomeňme, že o vznik kraje se nejvíce zasadila Vlasta Parkanová a měl oslabit nároky na územ- ní samostatnost Moravy, kterou hlásalo Brno, respektive někteří jeho představitelé. Dítě nešťastné reformy Celé území Kraje Vysočina tvoří Českomoravská vrchovina a tím je dáno mnoho – nedostatečná infrastruktura, náročná dopravní a logistická obslužnost, zemědělský charakter území. V těchto

www.komora.cz 59 naše regiony pro moravskou část kraje. Česká část kraje je pak rozdělena mezi českobudějovický a královéhra- decký krajský soud. Přestože rozloha kraje je nadprůměrná, zhruba půl milionu obyvatel řadí kraj mezi nejmenší. Nejsou tu významná centra, vždyť největším měs- tem je Jihlava s pouhými padesáti tisíci obyvateli. A to je zase důvod, proč kraj nemá významnější ekonomická, podnikatelská centra. Ke konci roku 2016 bylo v kraji ve statistickém registru ekonomických subjektů něco málo přes sto tisíc subjektů, čímž se kraj řadí na předposlední místo v zemi, a jen to dokládá nízkou podnikatelskou aktivitu, kterou potvrzují i ostatní indikátory. Nepřekvapí proto, že i ekonomická výkonnost kraje zaostává za celorepublikovým průměrem, jeho podíl na hrubém domácím produktu se v posledních letech pohybuje kolem 4 procent, HDP na obyvatele je lehce nad úrovní čtyř pětin republikového průměru a průměrná hrubá měsíční mzda je pod celorepublikovým průmě- rem dokonce o více než 2 000Kč. Statistiky sice vykazují pětadvacet průmyslových zón, ale jedná se zpravidla o menší podniky zpracovatelského Zdroj: ČSÚ Hrubýdomácíproduktpodlekrajův roce2016(v Kč) Příjmya výdajekrajův roce2016(v mil.Kč) Mediányhrubýchměsíčníchmezda průměrnéhrubéměsíčnímzdyzaměstnanců v roce2016(v Kč) Praha Středočeský Jihočeský Plzeňský Karlovarský Ústecký Liberecký Královéhradecký Pardubický Vysočina Jihomoravský Olomoucký Zlínský Moravskoslezský HDP na 1 obyvatele HDP na 1 zaměstnaného 0 300 000 600 000 900 000 1 200 000 Praha Středočeský Jihočeský Plzeňský Karlovarský Ústecký Liberecký Královéhradecký Pardubický Vysočina Jihomoravský Olomoucký Zlínský Moravskoslezský příjmy výdaje 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 Praha Středočeský Jihočeský Plzeňský Karlovarský Ústecký Liberecký Královéhradecký Pardubický Vysočina Jihomoravský Olomoucký Zlínský Moravskoslezský medián mezd průměrná mzda 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000

60 www.komora.cz naše regiony Sečteno a podtrženo, patří kraj k regionům s významným ekonomickým i turistickým potenciálem, který samozřejmě táhne Brno jako metropole – vzpomeňme jen veletrhy a výstavy či Masarykův okruh a jeho Velkou cenu ČR. V posledních letech pak stoupá obliba folklor- ních slavností a aktivit spojených se životem vesnice, což oslabuje dostředivé tendence jiho- moravského centra, ale prospívá kraji jako celku. Ostatně, projevuje se tu i koncepční práce s mik- roregiony, které si zachovávají svou jedinečnost, ale spolupracují, čehož dokladem jsou například vyhledávané a využívané mezinárodní cyklistické průmyslu. Zemědělství na Vysočině se tradič- ně zaměřovalo na technické plodiny, olejniny a brambory, významná byla produkce mléka a lesní hospodářství. Bramborářství i chov skotu v novodobé historii do značné míry doplatily na výkyvy poptávky. Nadějí pro budoucnost kraje je jeho strategická poloha na ose Berlín ‒ Praha ‒ Vídeň/Bratislava ‒ Budapešť, která v posledních letech láká zahra- niční investory nejen s výrobními kapacitami, ale i s projekty výzkumného a vývojového charak- teru. Viditelnějším výsledkům ale patrně brání méně odborná struktura nabídky na pracovním trhu. Zatímco základní a střední školy představují dostatečnou kapacitu, vysokoškolský segment je v kraji zastoupen pouze dvěma školami regionál- ního významu, Vysokou školou polytechnickou v Jihlavě a třebíčskou Západomoravskou vysokou školou, která se dvěma studijními obory je však spíše statistickou položkou a svým zaměřením se navzdory proklamacím navíc zcela míjí s potře- bami ekonomiky. Brno, je ho tu plno Ačkoliv kraj samozřejmě není jen Brno, gravitace úspěšného centra se projevuje i daleko od něj. Jihomoravský kraj by měl být po právu pasován na lídra současnosti. Na přelomu tisíciletí tomu přitom věřili jen ti, v jejichž hlavách se rodily plány, jak do poněkud opomíjené jihomoravské metropole přitáhnout život a byznys. „Obdivova- né centrum města bylo v té době mrtvé, srovnejte to s dneškem. Povedlo se nám postavit jednoznač- ná pravidla pro spolupráci s firmami a obhájit je před mnoha primátory a jejich týmy, před mnoha radními a zastupiteli. Dnes to nese ovoce, protože se povedlo skutečně přivést technologické špičky, plány na vznik moravského Silicon Valley nejsou šílenou fikcí, ale reálnou možností,“ říká Marie Zezůlková, žena, která jako dlouholetá vedoucí Kanceláře strategie města je jednou z těch, kdo stáli za jeho proměnou. Jestli už prehistorické doby proslavily jižní Moravu více než jiné části dnešního Česka, dnes se situace může opakovat. Z jižní Moravy se stává technologická líheň, podporovaná skvělým dopravním spojením a zázemím vysokých škol. Nejvýznamnější roli v ekonomice kraje má stro- jírenský a elektrotechnický průmysl. Především ten strojírenský tu stojí na základech, které sice vznikly dávno v minulém století, ale přežily jak divokou transformaci po listopadu, tak něko- lik let krize a dnes představují potenciál, který s podporou tuzemské vědy a akademické sféry může být v Evropě hodně vidět. Zapomenout nelze samozřejmě ani na průmysl chemický a farmaceutický, s ohledem na zemědělský cha- rakter regionu má pochopitelně významný podíl na prosperitě i průmysl potravinářský. Produkty jihomoravského zelinářství a ovocnářství jsou žá- dané a vyhlášené v celé republice, a nejde zdaleka pouze o znojemské okurky a zdejší víno. Ing. MICHALŠTEFL VICEPREZIDENTHKČRA PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVAKHKJIŽNÍMORAVY „Jihomoravský kraj považuji v rámci republiky za lídra v koncepční dlouhodobé podpoře podnikání. Důležité je především zaměření kraje na inovativní podnikání a celková orientace na znalostní ekonomiku, vědu, výzkum a inovace. Od roku 2001 začal kraj realizovat Regionální inovační strategii, díky které soustavně roste konkurenceschopnost kraje, vzniklo nejméně 20 tisíc nových pracovních míst s vysokou přidanou hodnotou, v Brně se usadily desítky špičkových vědců a s podporou evropských fondů vznikla centra excelence Středoevropský technologický institut CEITEC, Mezinárodní centrum klinického výzkumu ICRC, CzechGlobe – Centrum pro studium dopadů globální změny klimatu a mnoho nových center výzkumu a vývoje. Klíčovou roli má v realizaci regionální inovační strategie Jihomoravské inovační centrum (JIC), které od roku 2003 systémově podporuje inovativní podnikání od úrovně startupů až po již existující malé a střední podniky. Díky úspěšnému naplňování inovační strategie je Jihomoravský kraj dáván za příklad dalším evropským regionům, což významně podporuje myšlenku zřídit inovační centra po vzoru JIC ve všech krajích České republiky. Problémy, které trápí podnikatele na úrovni kraje, se týkají především aktuálního nedostatku kvalifikované pracovní síly, územního plánování a související dostavby a celkového stavu dopravní infrastruktury, především dokončení dálnice D52 na Vídeň a realizace dálnic D43 a D55. Jednou z brzd rozvoje regionu je rovněž nedostatečné využití potenciálu brněnského mezinárodního letiště. Jihomoravský kraj i Statutární město Brno na řešení těchto výzev naštěstí spolupracují. Krajská hospodářská komora jižní Moravy pomáhá podnikatelům například v oblasti získávání kvalifikovaných zaměstnanců z Ukrajiny, v oblasti realizace opatření v rámci úspor energií a podílí se na zvyšování prestiže technického vzdělávání.“ Ing. RICHARDHORKÝ PŘEDSEDAPŘEDSTAVENSTVAKHK KRAJEVYSOČINA „Z mého pohledu se o příležitostech kraje a jeho budoucnosti rozhoduje v Parlamentu. Respektive, už se rozhodovat mělo, ale rozhodnutí bylo zase odloženo a snad se ho dočkáme na podzim. Jak známo, na území kraje je strategická jaderná elektrárna Dukovany a její budoucnost je i budoucností kraje.V březnu roku 2016 byla prodloužena na neurčito licence k provozování 1. bloku jaderné elektrárny, v roce 2025 musí elektrárna opět projít kontrolou. Dlouhá léta probíhají jednání o rozšíření elektrárny, podle plánu rozvoje jaderné energetiky z června 2015 má dojít k výstavbě jednoho nového bloku s možností rozšíření o blok druhý. Reálná životnost stávajících zařízení má skončit v roce 2037, pokud do té doby nebude náhrada, bude to pro kraj smrtící. Politici však stále neřekli jasné slovo, není dořešeno ani financování, někdejší rakouské petice navíc vytvářejí z celé situace mezinárodní politický problém.Vedení kraje, vedení KHK i obce v blízkosti jaderné elektrárny jednoznačně projekt její dostavby podporují, protože právě on by se mohl stát impulzem k oživení podnikatelského prostředí. Nejenže přímo znamená tisíce pracovních míst, ale vygeneruje další místa zprostředkovaně.“ stezky. Nepřekvapí proto, že na republikovém HDP se podílí kraj takřka 11 procenty, což velmi přesně kopíruje podíl obyvatelstva kraje na oby- vatelstvu celé země. Přesto je průměrná mzda v kraji zatím stále pod celorepublikovým průmě- rem, dá se však očekávat – zvláště při vyprahlosti trhu pracovních sil – její růst nad tuto hranici. Objektivní pohled na kraj však jednoznačně pozitivně hodnotí jeho úspěchy, za nimiž stojí naplněné vize. Představují velmi silný základ pro budoucnost. ■ PETR KARBAN SLOVA Z HK ČR Foto: 2x archiv

www.komora.cz 61 advertorial 576 stran brožovaná 559 Kč obj. kód 5743 880 stran vázaná se stužkou 999 Kč obj. kód 5680 832 stran vázaná 959 Kč obj. kód 5738 8 v 9 o 456 stran brožovaná + CD 599 Kč obj. kód 5746 n D č 6 1 624 stran brožovaná 599 Kč obj. kód 5723 184 stran brožovaná 289 Kč obj. kód 2589 Novinky nakladatelství ANAG anag@anag.cz obchod@anag.cz 585 757 411 www.anag.cz Celý sortiment již vydaných knih nakladatelství ANAG najdete ve všech dobrých knihkupectvích po celé ČR. Nová kolekce Multirisk Třebíčská Altreva přináší na trh zbrusu novou kolekci oděvů, které chrání život a zdraví pracovníka před vícero riziky. Určena je především pro petrochemické, energetické a výbušné provozy. Oděvy z této kolekce jsou určeny pro různá pracovní prostředí, kde riziko předsta- vují výbušné látky, kyseliny, plamen či elektrický oblouk. Nová modelová řada splňuje všechny požadované ochranné vlastnosti a díky odlehčené látce je příjemnější pro nositele právě v letních měsících. Oděvy se snadno ošetřují a je možné je prát jak v běžné pračce, tak v průmyslových prádelnách. Díky inherentnímu vláknu oděvy zachovávají požadované vlastnosti po celou dobu životnosti. Vynikající ochranné vlastnosti, vysoká míra komfortu, moderní design i snadná údržba – to je standard značky Altreva. ■ PETR SIMON Foto: archiv

62 www.komora.cz zahraničí lionová země nabízí. Staví na tom, že obchodní výměna mezi Československem a Íránem úspěšně fungovala už za první republiky a kvalitní české výrobky mají v zemi stále velmi dobré renomé. Právě proto, ačkoliv se Írán dostal z ekonomické izolace v lednu 2016, Hospodářská komora začala vytvářet podmínky pro budoucí česko-íránské kontrakty už o dva roky dříve. ■ MIROSLAV VESELKA, zahraniční odbor HK ČR firem v této oblasti. Dále se viceprezident Minář a velvyslanec Čumba setkali s viceguvernérem provincie Fars a zástupci vedení celého kraje Fars, kde prezentovali českou podnikatelskou delegaci. Také zde byla nabídnuta spolupráce s českými firmami při realizaci strukturálních a komunálních projektů. Podle Hospodářské komory české firmy na rozdíl od podniků z dalších částí Evropy zatím nedosta- tečně využívají potenciál, který jim osmdesátimi- Další příslib pro tuzemský průmysl Mise do Íránu: Podnikatelská mise do Íránu pod vedením Hospodářské komory ČR se podle zúčastněných firem nesla v duchu velmi úspěšných jednání se zástupci tamních podniků. Za možností navázání nebo prohloubení vzájemné obchodní spolupráce odcestovala do metropole Teheránu a 700 kilometrů vzdáleného Širázu čtrnáctka tuzemských společností. Ekonomická fóra v obou městech přinesla řadě firem konkrétní možnosti dalšího byzny- su. To je i případ novoborské společnosti AZ Design zaměřující se na zpracování a design sklářských výrobků. „Naše výrobky v Íránu prodá- váme již osm let a máme zde velice silnou a stabilní klientelu. Z Íránu si nicméně odvážíme dva velice slibné nové kontakty, díky kterým jsme se dozvě- děli další informace o tomto velmi perspektivním trhu. Bez této mise bychom se k nim neměli šanci dostat,“ říká majitel firmy Aleš Zvěřina. Nevyužitý potenciál Podnikatelskou misi vedl viceprezident Hospodář- ské komory ČR Bořivoj Minář. Kromě podnika- telských fór se spolu s velvyslancem ČR v Íránu Svatoplukem Čumbou účastnili separátních se- tkání s vrcholnými představiteli Íránské obchodní a průmyslové komory a Šírazské komory, kde se diskutovaly vzájemné vztahy na komorové úrovni. V Šírazu se Bořivoj Minář setkal se starostou města, se kterým diskutoval aktuální témata, zejména problematiku místní dopravní infra- struktury a zpracování odpadu, kde Hospodářská komora vyzdvihla aktivitu a know-how českých Foto: 2x HK ČR

CzechTourism pro vás již 25 let Agentura CzechTourism a její zahraniční zastoupení prezentují Českou republiku jako turistickou destinaci na domácím i zahraničním trhu již od roku 1993. Využijte i vy našich mnohaletých zkušeností. Využijte i vy našich mnohaletých zkušeností. Oblasti spolupráce: — Zajišťování, podpora a koordinace marketingových aktivit v tuzemsku a zahraničí — Služby 23 zahraničních zastoupení s působností ve více než 30 zemích světa — Organizace více než 50 veletrhů ročně po celém světě — Realizace roadshow, workshopů a kulatých stolů pro B2B partnery — Koordinace press a fam tripů – participace na více než 600 cest ročně pro zahraniční novináře a touroperátory — Organizace pravidelných setkání s regionálními a B2B partnery — Partnerství významných eventů — Vydávání propagačních materiálů o České republice – desítky titulů v různých jazykových mutacích — Zajištění výzkumné a vzdělávací činnosti — Mediální prezentace České republiky a odvětví cestovního ruchu www.czechtourism.cz

64 www.komora.cz zahraničí tenci projektu Režim Ukrajina HK ČR zpracovala přibližně 2 700 žádostí od 1 100 firem pro zařazení více než 15 000 uchazečů o zaměstnaneckou kartu,“ upozorňuje Irena Bartoňová Pálková, viceprezi- dentka Hospodářské komory ČR. ■ TOMÁŠ ZELENÝ, projektový manažer HK ČR Firmy mohou přes HK ČR zaměstnat Filipínce a Mongoly Zaměstnavatelům se v letošním roce otevřel další způsob, jak legálně obsadit volná pracovní místa. Kritický nedostatek zaměstnanců, kvůli kterému řada českých firem začala odmítat nové zakázky, pomůže řešit nový vládní program na zaměstnávání pracovní síly z Filipín a Mongolska. Informace o možnostech a postupu při získávání kvalifikované pracovní síly právě z Filipín a Mongolska načerpali podnikatelé během semináře Jak na zaměstnávání cizinců třetích zemí. Ten jako garant nového vládního programu pořá- dala Hospodářská komora v pražském Florentinu právě proto, aby firmám pomohla překlenout těžké období na trhu práce. Komoře se podařilo pro představení jedné z těchto lokalit zajistit také prezentaci Juana E. Dayanga, chargé d´affaires filipínské ambasády, který projektu Hospodářské komory vyjádřil svoji podporu a přislíbil pomoc při získávání zaměstnanců ze své země. Přítomní odborníci ze státní správy pak podnikatele se- známili s možností, jak konkrétně postupovat při žádostech o zahraniční pracovní sílu. Komora se od začátku těchto programů stala klíčovým partnerem řídících orgánů projektů ministerstev vnitra, zahraničních věcí, práce a so- ciálních věcí a průmyslu a obchodu v počtu zpra- covaných žádostí a vystavených doporučení. „Role lídra z pozice garanta Hospodářské komoře přísluší v souvislosti se zpracováním téměř 80 procent všech zaslaných žádostí na konzulát ve Lvově. Za exis- JAK REŽIM OSTATNÍ STÁTY FUNGUJE? Má sloužit obdobně jako Režim Ukrajina, tedy k cílenému a výběrovému přijímání a vyřizování žádostí o zaměstnanecké karty pro státní občany Mongolska a Filipín, kteří budou na území ČR vykonávat kvalifikovanou pracovní činnost. Zaměstnavatel v případě zájmu musí splnit následující podmínky: 1. Vyplnit žádost, přičemž v žádosti o doporučení je nutno zařadit požadovanou pracovní pozici dle klasifikace CZ-ISCO. Příslušný název požadované pozice a její kód podle aktualizované oficiální klasifikace zaměstnání CZ-ISCO lze nalézt na stránkách Českého statistického úřadu. 2. Podat žádost, přičemž existují dvě možnosti podání vyplněné žádosti. Preferovanou variantou je podání žádosti prostřednictvím datové schránky. Pokud tak není možné učinit, lze žádost rovněž podat osobně v sídle HK ČR a KHK. V případě osobního podání žadatel musí doložit: ■ plnou moc, pokud sám není oprávněn zastupovat společnost ■ platný občanský průkaz nebo pas. Podrobnosti a příslušné dokumenty naleznete na stránkách www.komora.cz/ obchod-a-sluzby Foto: 2x HK ČR

CzechInvest podporuje START-UPY! CzechInvest +420 296 342 500 info@czechinvest.org Jak vás můžeme podpořit? + mentoring a poradenství + podnikání v zahraničním inkubátoru + matchmaking v zahraničí www.czechinvest.org + prezentace produktu či služby v zahraničí + networking a workshopy

66 www.komora.cz pohled pomoci zlepšení obrazu podnikatelů a živnostníků nejen na nejrůznějších úrovních státní správy, ale také v široké společnosti. Vždyť dávnou i zcela ne- dávnou historií Hospodářské komory České repub- liky a jejích předchůdců se jako pověstná červená nit táhne jedna pravda, která ostatně platí v každé zemi: Podnikatelské reprezentace vždy sehrávaly, se- hrávají a budou sehrávat nezastupitelnou roli nejen v hospodářské oblasti českého státu a společnosti, ale v životě obcí, regionů a země vůbec. ■ VALERIE SAARA KNIHA O HISTORII HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČESKÉ REPUBLIKY 1850–2017 SÍLA | RESPEKT | NEZÁVISLOST www.komora.cz/kniha Pocta českým cechům a komorám Ne náhodou Hospodářská komora České republiky iniciovala vznik knihy, která vyšla letos na jaře a která mapuje historické okamžiky vývoje nejrůznějších podnikatelských uskupení a spolků. Vždyť právě letos na jaře oslavila HK ČR pětadvacet let své existence, v níž navazuje na historii starší sto padesáti let. Na historii, kterou začaly psát právě cechy a živnostenská společenstva. Téměř tři sta ilustrovaných stran přináší neobvyklý pohled do nedávné minulosti státu a všímá si především těch nejdůležitějších udá- lostí, které formovaly a formují české podnikatelské prostředí. První část knihy je věnována podrobné- mu popisu vývoje institucionální infrastruktury, na jejímž základě živnostenská a další společenstva vznikala a působila, druhá pak novodobé pětadva- cetileté historii Hospodářské komory i výhledu do budoucna. Soudobá Hospodářská komora České republiky velmi úzce navazuje na činnost předválečných ob- chodních, průmyslových a živnostenských komor, živnostenských spolků a dalších svépomocných podnikatelských sdružení, z jejichž odkazu čerpá především vnitřní sílu a integritu názorů, jimiž se snaží hájit podnikatelské a živnostenské prostředí. Přestože je z tohoto pohledu v novodobé historii země komora jednoznačně nejvýznamnějším repre- zentantem podnikatelské sféry, ne vždy se k jejímu hlasu vlády této země tak stavěly. Kniha tak může Kniha je volně neprodejná. Publikaci lze do vyprodání zásob zakoupit v prostorách HK ČR, Florentinum – recepce A, 4. patro, Na Florenci 2116/15, Praha 1 nebo na stránkách www.komora.cz/kniha. Foto: 2x HK ČR

M A X . 1 0 0 0 0 0 K M D L E Z Á R U Č N Í C H P O D M Í N E K NOVÝ RANGE ROVER VELAR CARTec motor, s.r.o. Mariánské nám. 5, 617 00 Brno Tel.: 545 233 556, e-mail: prodej@cartec.cz landrover-brno.cz 1

>Ä‰ˆ˜vœÀ“>ViœÌū‰iÌjâ?ÀÕVi˜>`iÌi˜>>`ÀiÃi>˜`ÀœÛiÀ°VâÉâ>ÀՎ> -«œÌūiL>«>ˆÛ>“œ`iÕ,>˜}i,œÛiÀ6i>Àۏɣä䎓\£Ó]ÇqÈ]Ó­Ûi“ōÃÌō®ÆÇ]xq{]™­“ˆ“œ“ōÃ̜®Æ ™]{qx]{­Žœ“Lˆ˜œÛ>˜?®Æi“ˆÃi "2 Û}Ɏ“Ó£{q£{Ó°ÕÃÌÀ>ʼn˜‰vœÌœ}À>wi° NYNÍ U VAŠEHO PARTNERA LAND ROVER.

Ilustrativní obrázek modelu s příplatkovou výbavou. Všechny ceny bez DPH, akční nabídka vozu Transporter skříň GO! s motorem 2,0 TDI, 62 kW, kombinovaná spotřeba paliva a emise CO2 modelu Transporter GO!: 6,0 l/100 km, 156 g/km. Transporter GO! Vyrazit za svou šancí. Moje cesta. Bez DPH již od 433 500 Kč. Autorizovaný prodejce Volkswagen Louda Auto a.s. Poděbrady, Pardubice, Teplice, Svitavy a Praha, www.louda.cz Zvolit si svou cestu a vyrazit za svou šancí. Neváhat a jednat. To musím dokázat v práci, v podnikání i v životě. A vždy se mi bude hodit vůz, který je stejný pracant jako já. Existuje důvod pro to, že když se řekne „dodávka“, lidé si automaticky vybaví Transporter. Spolehlivý, robustní, se zárukou 2 + 2 roky s limitem 200 000 km. Komfortní užitkový vůz s nízkými provozními náklady. Nyní je navíc ve verzi Transporter GO! ještě dostupnější. Prostě auto, o které se mohu opřít.