Next Future máj 2015_180878055455697b1aa13d4



http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

MÁJ 2015 EKONOMICKÁ HROZBA ZVANÁ OLIGARCHIA KAUZA VÁHOSTAV – DROBNÍ STAVBÁRI ZBURCOVALI VEĽKÚ POLITICKÚ REVOLÚCIU

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Jednotka na trhu Na slovenskom poistnom trhu pôsobí Allianz – SP už niekoľko desiatok rokov a v súčasnosti spravuje viac ako 7 miliónov poistných zmlúv. Na našom trhu je najväčšou univerzálnou poisťovňou. Jej produkty patria medzi tie najlepšie, čo každoročne oceňujú nezávislí odborníci a široká verejnosť. Minulý rok získala Allianz – SP mno- ho ocenení a v súťaži Zlatá minca jej produkty dostali 10 najvyšších cien. Pod krídla poisťovne patrí aj Nadácia Allianz, ktorá od svojho vzniku podporila mnoho projek- tov v celkovej výške viac ako milión eur. Silný partner na cestách Nezávislí odborníci v ankete sprostredkovate- ľov neživotného poistenia SIBAF 2014 označili Allianz – Slovenskú poisťovňu za najlepšiu poisťovňu vozidiel. Ponúka kvalitné asistenčné služby, ktoré po- môžu v prípade nehody, poruchy alebo odcudzenia vozidla. Štandardom je aj široká sieť 600 slovenských autorizovaných servisov s vysoko kvalitnými služba- mi. Navyše, prehľadná mobilná aplikácia umožňuje zdokumentovať a nahlásiť dopravnú nehodu priamo na mieste. Potrebné dokumenty či fotografie môžu klienti vkladať priamo do systému poisťovne a záro- veň môžu sledovať celý priebeh likvidácie poistnej udalosti cez internet. Pri výbere poisťovne poskytujúcej PZP či havarijné poistenie sa klienti rozhodujú na základe viacerých fak- torov. Dôležitá je najmä osobná skúsenosť, nastavenie produktov a služieb, spoľahlivosť a kvalita. Poistenie vozidiel je významnou produktovou súčasťou Allianz – SP, svoje vozidlo má v nej poistený každý tretí Slovák. Ako jediná poisťovňa na Slovensku totiž vypláca náhra- du škody bez ohľadu na vek vozidla. Náklady na opravu teda prepláca v plnej výške, bez amortizácie. Služby aj navyše Klienti Allianz – Slovenskej poisťovne sa okrem pois- tení motorových vozidiel môžu spoľahnúť aj na nad- štandardné služby a benefity ostatných produktov. Príkladom je cestovné poistenie s neobmedzeným krytím liečebných nákladov v zahraničí, v rámci kto- rého sú kryté aj nevyhnutné náklady na záchrannú činnosť vynaložené v súvislosti s úrazom alebo ocho- rením. V prípade komplexného poistenia majetku Môj domov je výhodou, že v jednom balíku služieb je okrem iného kryté poistenie nehnuteľnosti, domác- nosti, predĺženej záruky elektrospotrebičov či krytie zodpovednosti za škodu. Klienti, ktorí sú zaťažení hy- potekárnym, stavebným alebo lízingovým úverom, sa môžu oprieť o rizikové životné poistenie od Allianz – SP, ktoré im podá pomocnú ruku aj v nepriaznivých životných situáciách. Dôležitou súčasťou portfólia produktov je, samozrejme, aj investičné alebo kapitá- lové životné poistenie, ktoré si svojimi službami vybu- dovali stabilné miesto medzi najlepšími slovenskými poisťovacími produktmi. Digitalizácia a inovácie V procese vybavovania poistných udalostí je nesmier- ne dôležité, ako rýchlo dokáže poisťovňa rozhodnúť o poistnom krytí a garantovať finálnu výšku poistné- ho plnenia na účet poškodeného. Rozvoj webových služieb a dopyt klientov vyriešiť čo najviac vecí rýchlo a efektívne prostredníctvom internetu neustále na- rastá. Napríklad pri poistení vozidiel je výsledkom za- vedenie online krycieho listu, vďaka ktorému systém dokáže automaticky vystaviť krycí list a autoservis ho dostane už po niekoľkých sekundách od vloženia faktúry za opravu. Allianz – SP používa aj aplikáciu pre jednoduchšiu prácu s fotodokumentáciou. Pracovník vykonávajúci obhliadku vďaka nej vyhotoví fotky smartfónom či tabletom doplní popis a fotky ihneď odošle. „Online aplikácie poskytujeme aj klientom. Jednoducho a intui- tívne umožňujú nahlásiť škodovú udalosť a celý proces likvidácie sledovať pohodlne prostredníctvom smart- fónu,“ dodáva Jozef Hrdý, riaditeľ odboru likvidácie poistných udalostí v Allianz – Slovenskej poisťovni. RÝCHLO A FÉR Allianz – Slovenská poisťovňa investu- je množstvo energie do zefektívnenia a skvalitnenia svojich produktov pre rôz- nych klientov. Aj vďaka tomu sa stala reš- pektovaným lídrom v oblasti poskytova- nia služieb a priekopníkom vo využívaní pokročilých technológií na trhu, a to nielen na Slovensku. Základnými piliermi spoloč- nosti sú predovšetkým finančná sila, tradícia a profesionalita.

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Róbert M., klient Allianz - SP My vieme, čo dokážete najviac oceniť. • Rýchla a férová likvidácia poistných udalostí • Najširšia sieť vlastných profesionálnych predajcov • Dostupnosť vždy a všade cez telefón a online Aj preto sme sa v súťaži Zlatá minca 2014 opäť stali Najoceňovanejšou poisťovňou na Slovensku a dôveru- je nám viac ako 1,8 milióna z vás. Využite rýchle a férové služby

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

TIRÁŽ VYDAVATEĽ INFINITY LANGUAGE INSTITUTE, s. r. o. Identifikácia IČO: 46 741 682 DIČ: 2023564895 Spoločnosť je zapísaná v Obchodnom registri Okresného súdu Bratislava 1, oddiel Sro, vložka 82849/B Registrácia: ISSN 1339-9004 REDAKCIA Šéfredaktorka Jana Ondrejka (janaondrejka@nextfuture.eu) Redaktori Marek Mittaš, Ján Beracka, Zuzana Kočišová, Dominika Betáková, Jana Poláčiková Spolupracovníci na vydaní Jim Heidema, Radovan Kavický, Ľubica Mižičková Jazyková redakcia Andrea Hoštáková Fotografi Simona Oswaldová, Viera Prievozníková Ilustrácie: Pavol Roško, Martin Rusina (Positive s. r. o.) Obchod a marketing Katarína Drinková (marketing@nextfuture.eu, tel. č.: 00421 908 111 847) Art director, grafika a layout Positive s. r. o. Redakčná rada Štefan Velčický, Národná banka Slovenska Marko Tomašovič, Allianz – Slovenská poisťovňa Marek Bláha, Allianz – Slovenská poisťovňa Daniel Jursa, ČSOB Poisťovňa Sídlo vydavateľstva Mlynské Nivy 71, 821 05 Bratislava Tel.: 00421 2 32 660 500 Fax: 00421 2 32 660 501 Riaditeľ spoločnosti Adrian Gabura (adrian.gabura@nextfuture.eu) Rastislav Nemeček, ČSOB Poisťovňa Dáša Polláková, ČSOB banka Róbert Kanás, Slovenská sporiteľňa Roman Staňo, VÚB banka Melinda Burdanová, VÚB banka Ján Ondráš, VÚB banka Peter Záthurecký, Kooperativa Marián Zelko, Generali Slovensko poisťovňa Alena Medveďová, Generali Slovensko poisťovňa Juraj Kováč, MetLife Eva Hergovitsová, MetLife Boris Krajčovič, MetLife Ján Kusý, AXA  Gabriel Jaščur, AXA Zuzana Lauermannová, Wüstenrot poisťovňa Miroslav Chovan, Genertel poisťovňa Vladimír Vaňo, Sberbank Ernest Kiac, J&T Banka Stanislav Pánis, J&T Banka Jana Voberová, UniCredit Bank Gabriela Hrdlicová, UniCredit Bank Branislav Buštík, Aegon Životná poisťovňa Pavol Chovan, Union Martin Adamec, Broker Service Group Andrej Dedo, Winners Group Peter Murgaš, Novis Poisťovňa NEXT FUTURE Máj 2015 Periodicita: mesačník www.nextfuture.sk Niektoré reklamné texty neprešli jazykovou korektúrou. Ilustrácia na titulnej strane: Pavol Roško 4 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Ročník: I. číslo 12-13/2014 Dátum vydania: 7. 8. 2014 Vedeniu HC Slovan Brati- slava sa podarilo získať ďalšiu posilu Václavom Nedorostom podpísalo zmluvu na jeden rok. OdkoncajúnaGrasalkovičo- vu záhradu skrášľuje nová socha od Juraja Rusňáka, ktorá bola slávnost- tami, ktoré nemajú vlastníka. Naj- väčšiu časť týchto zvierat tvoria psy str. 21 str. 2 str. 3 Bratislava l n a š e Dvojtýždenník 245000 ks dodomácností a fi riem Stačí poslať kou alebo zoskok padákom. str. 14 ť Sprístupnenímhradiebpo13rokochtáto chátrajúca as opä zrie dop a i upresunú aseaocitnú nos Už od 27. júna 2014, keď sa uskutočnilo slávnostné otvorenie mestských zaujímavejšou cestou ako zvyčajne. Pokračovaniena strane2 Sprístupnením hradieb po 13 rokoch táto chátrajúca čas opä str. 20 Lúštite krížovku Ročník: I. číslo 12-13/2014 Dátum vydania: 7. 8. 2014 Bratislava ll n a š e Dvojtýždenník 245000 ks dodomácností a fi riem v Bratislave To však nie je jediné, kvôli omu sa o tejto škole hovorí.Vyrastajútamaj iné talenty, ktoré pedagógovia radi podporujú. Napríklad výborní spe- ktoré majú vz ah výlu ne k hlu nej modernej hudbe, mýlite sa. Ani na sídliskách nemizne láska k tradí- ciám a udovej hudbe. Laureátka Slávika Slovenska Národné nále 24. ro níka celoštát- nej sú udo- vých piesní Slávik Slovenska 2014 sa konalo pod záštitou Petra Dvorského aBratislavskýkrajna omzanajmlad- ka ZŠ Raj ianska Tatiana Mi á ová. O Základnej škole Rajčianska v bratislavskej Vrakuni sme už písali, spomínali sme, ako tam deti motivujú k tomu, aby mali rady, inde nie veľmi obľúbenú, matematiku. LÁSKA K UDOVEJ HUDBE NEMIZNE ANI NA SÍDLISKÁCH Aj pod a počtu sú Futbalový klub Inter Brati- slava po minuloročnej úspešnej se- zóne odohrá svoje domáce zápasy v novom ročníku na štadióne ŠKP Dúbravka, ktorý si prenajal. V  poradí štvrtý školský športový areál prechádza rekon- štrukciou. Moderné športovisko s bežeckou tartanovou dráhou bude mať aj ZŠ na Kulíškovej ulici. Na mieste zdevastovaného objektu Žitava vo Vrakuni vyrastú sociálne nájomné byty. A mali by tam pribudnúť aj parkovacie mies- ta a občianska vybavenosť. ť Stačí poslať foto zvašejdo- volenky a môžete vyhrať let stíhač- kou alebo zoskok padákom. ť Lúštite krížovku Ročník: I. číslo 12-13/2014 Dátum vydania: 7. 8. 2014 Bratislava III n a š e Dvojtýždenník 245000 ks dodomácností a fi riem v Bratislave FutbalistiRačesvojprvýzá- pas odohrali v Slovenskom Grobe. Zápas síce rozohrali na víťazstvo, nakoniec sa však museli uspokojiť s remízou. Spomedzi troch návrhov športového multikomplexu na Čer- nockéhoulicivzišielakovíťaznýpro- jektareálSAR.Multifunkčnéšporto- viskomábyťrozdelenénatriareály. NovéMestopatrímedzinaj- hustejšie osídlené mestské časti. S tým súvisí aj naliehavá potreba vy- budovaťtrvalévýbehypreštvorno- hých miláčikov. Stačí poslať foto z vašejdo- volenky a môžete vyhrať let stíhač- kou alebo zoskok padákom. ť Celárealizáciatohtoprojektuprebieha- predchádzalanáronáúpravaokolitého treba ohradi dova as ,atovsadenie Bezpečnostné kritériá a nie- len zásadné bezpenostné kritériá, deti bezpe lieza a- de Rozhodli Vajnoráci po tu, ktorého as sovanieprebiehalopo jeden a prideli as ený projekt o bezpe- as celého leta sa ilo na Mestská časť Vajnory úspešne dokončila ďalší projekt, ktorý bol školského dvora Základnej školy Kataríny Brúderovej vo Vajnoroch. Pod detské preliezky umiestnili bezpe čné dopadové plochy. Lúštite krížovku NAJAKTUÁLNEJŠIE ktoré vám prináša NEXT FUTURE, môžete už od septembra novinách NAŠE NOVINKY. NAŠE NOVINKY sú distribuované do - dennou periodicitou. Spoluprácou so spra- vodajskými novinami sústredíme na zvy- šovanie nančnej gramotnosti na Slovensku. NAŠE MENO SA MENÍ. FINANČNÁ ISTOTA ZOSTÁVA. ©PNT ©PNTS S www.metlife.sk MetLife je celosvetový líder v životnom poistení, ktorému dôveruje viac ako 100 miliónov klientov.Na Slovensku poskytujeme finančnú istotu už 20 rokov a vždy budeme stáť pri vás. Poznali ste nás aj ako MetLife Amslico. Našim klientom sľubujeme, že im zo života pomôžeme získavať stále viac.A to je sľub, ktorý sa nikdy nezmení. Spoznajte nás tak, ako nás pozná celý svet. Podľa prvého mena. Poisťovňa MetLife Amslico je odteraz MetLife. Pribinova 10, 811 09 Bratislava. www.metlife.sk. 0800 800 008

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Vládnu nám oligarchovia. Všetci už zrejme vieme, že to nie je konšpiračná teória, ale fakt, no mám taký pocit, že okrem novinárov a ekonómov z toho nie je nikto nejako špeciálne zdesený. Investigatívni novi- nári sú pobúrení preto, lebo objavujú súvislosti, odkrývajú kauzy a mnoho- krát narazia na veci, ktoré by vydesili každého. Ekonómovia sú ale znepoko- jení ešte viac a bijú na poplach. Varujú pred dôsledkami a negatívnymi vplyv- mi oligarchie, ktoré sa ešte omnoho výraznejšie prejavia v budúcnosti. Otvorene hovoria o tom, že veľké firmy so silným vplyvom a dosahom na vládnuce politické strany si vo svojich segmentoch vytvárajú monopoly, čím výrazne poškodzujú zdra- vé podnikateľské prostredie a konkurencieschopnosť malých a stredných podnikateľov. Monopol skrátka pre normálne trhové hospodárstvo nikdy nemôže byť prínosom. Upozorňujú tiež na decimovanie strednej vrstvy. Tento fenomén je dokonca kruto nazývaný aj rakovinou ekonomiky. Hovorí sa o absolútnej a hlbokej deformácii trhového prostredia. Kauza Váhostav síce nie je jediná, ale asi ako prvá zreteľne poukázala aj na to, že malá firma je mnoho- krát nútená prijať veľmi tvrdé podmienky dodania produktu a platobného systému. Ako sa pre NEXT FUTURE vyjadril Ing. Vladimír Sirotka, CSc., prezi- dent Slovenskej asociácie malých podnikov a ekono- mický poradca: „Bežní podnikateľ sa často dostáva až do polohy rukojemníka.“ Najhoršie však zrejme je, že celý systém je nastave- ný tak „šikovne“, že väčšina z nás týmto veľkopodnika- teľom namiesto odsúdenia ešte obdivne tlieska. Ak by sa napríklad s niektorým z nich mal možnosť stretnúť bežný obyčajný človek, čo si myslíte, že by urobil? Podľa mňa by ho namiesto verejného odsúdenia skôr požia- dal o „selfie“ fotografiu, ktorou by sa ešte aj pochválil pred známymi. Napríklad vezmime si niektorý z večier- kov, plesov či recepcií, kde sa stretáva creme de la creme našej slovenskej spo- ločnosti. Čím väčší oligarcha, tým viac ctený a obletovaný. Všetci ich s úsme- vom zdravia a servilne im poklepkáva- jú po pleci. Ak teda nie ste prominent- ný slovenský magnát, alebo aspoň jeho manželka, venujúca sa charite, móde alebo inej „populárnej“ činnosti, nie ste vlastne nikto. Čo na tom, že už 10 – 20 rokov vlastnými silami budujete firmu? Možno dokonca aj ste relatívne úspešný, ale k hospodárskym číslam, ktoré dosahujú tí najväčší žraloci, sa ani len nepriblížite... Preto sa pekne znovu zaraďte do skupinky s názvom „nikto“, počkajte si, kým sa dostanete na rad a budete mať tú česť podať ruku „úspešnejšiemu“ a „šikovnejšiemu“ podnikateľovi. Veď každá doba má svoje idoly... Slovensko je malá krajina a isté malomeštiacke ma- niere k nej asi patria. Ale v tomto prípade už ide o niečo viac ako o paródiu a zábavu. Navyše oligarchia zďale- ka nie je len problémom Slovenska. Zrejme najznámejší svetoví oligarchovia pochádzajú z Ruska, ale aj USA či iné krajiny majú svojich vyvolených. Som úplne zmierená s tým, že žijeme v kapitalizme. Zdá sa mi absolútne fér, že tí, ktorí sa viac snažia, sú chytrí a schopní, riskujú pri podnikaní, zamestnávajú ľudí a berú za nich zodpovednosť, by mali byť aj lepšie ohodnotení. Beriem aj tých, ktorí sú o niečo viac am- biciózni, draví a tvrdí biznismeni. Problémom však je, že oligarchia je absolútne nespravodlivé protežovanie ľudí na úkor iných ľudí, ktoré postupne láme chrbticu svetovej ekonomike. A čo bude ďalej? Vrátime sa do feudalizmu? Má tento príbeh vôbec šancu na šťastný koniec? Jana Ondrejka šéfredaktorka NEXT FUTURE EDITORIÁL HROZBA ZVANÁ OLIGARCHIA Foto: Viera Prievozníková 6 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

7

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

TÉMA MESIACA Drobní stavbári zburcovali veľkú politickú revolúciu | 10 TÉMA MESIACA Problémy Váhostavu vyvolali zmenu zákona  |  12 TÉMA MESIACA Oligarchia je ekonomickou hrozbou   |  14 TÉMA MESIACA Anketa - Aké hrozby ekonomike prinášajú oligarchické štruktúry?   |  18 TÉMA MESIACA Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze  |  22 EKONOMIKA Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku  |  28 EKONOMIKA Územie Ukrajiny sa rozpadá, ekonomika drží pokope s veľkými problémami  |  32 EKONOMIKA Situácia vo Francúzsku nie je dosť zlá na to, aby mohla byť lepšia  |  34 EKONOMIKA Starneme a zlepšovať sa to nebude  |  36 BANKY A POISŤOVNE Hypojar štartuje pod dvomi percentami  |  42 BANKY A POISŤOVNE Malí a strední podnikatelia si môžu pomôcť aj úverom | 44 BANKY A POISŤOVNE Bezúčelové úvery treba čerpať rozumne  |  46 OBSAH 8 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

BANKY A POISŤOVNE Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené | 48 REALITY Pri obhliadke nehnuteľnosti držte svoje emócie na uzde | 54 LEGISLATÍVA Novela zákona o ochrane osobných údajov - Istota, či legislatívne bludisko?  |  56 LEGISLATÍVA Daňové licencie – rok 1  |  58 ROZVOJ OSOBNOSTI Menej je viac  |  60 ROZVOJ OSOBNOSTI Image manažérky podľa etikety  |  62 LIFESTYLE Trendové športy. Prečo sú in a čo prinášajú?   |  68 LIFESTYLE Najromantickejšie miesta pre zamilovaných  |  70 LIFESTYLE Veda, láska, sex aj umenie v jednom flakóne  |  76 LIFESTYLE Bedeker nákupného maniaka   |  80 AUTO MOTO McLaren predstavil športový model 540C Coupé  | 86 OBSAH 9 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

DROBNÍ STAVBÁRI ZBURCOVALI VEĽKÚ POLITICKÚ REVOLÚCIU Najskôr to vyzeralo na vyplatenie zlomku z takmer stovky miliónov eur dlhov stavebného gigantu Váhostav-SK voči malým stavbárom. No prišli štedré vládne sľuby o odškodnení aj nová legislatíva, no aj mimoriadny, niekoľkodňový parlamentný maratón o odvolaní podpredsedu parlamentu Jána Figeľa a dokonca aj kukláči a policajné výsluchy. TÉMA MESIACA · Drobní stavbári zburcovali veľkú politickú revolúciu komerčné banky na odškodnenie svojich klientov v prípade krachu niektorej z nich. Ide o fond nad rá- mec Fondu ochrany vkladov. Plán B Alebo si môžu bežní veritelia vy- brať druhú možnosť – hneď dosta- nú 15 percent, zvyšok pohľadávok si budú vymáhať z budúcich ziskov alebo príjmov dlžníka. Novelu vláda schválila v zrýchlenom legislatív- nom konaní. Otázne pri tejto alter- natíve je, či sa oddlžená firma nebu- de brániť vyplateniu zisku a miesto toho si staronoví majitelia budú peniaze vyťahovať rôznymi inými legálnymi spôsobmi. Navyše sa v prospech bežných veriteľov vzdali časti vlastných sto- percentných pohľadávok (15 %) Obchodného zákonníka a záko- na o konkurze a reštrukturalizácii mení vývoj už rozbehnutej reštruk- turalizácie Váhostavu. Takzvaní nezabezpečení veritelia s bežnými pohľadávkami bez záložného práva či iným osobitným režimom majú mať na výber dve možnosti s vyšším odškodnením, ako dostali pôvodne. Po prvé, môžu získať 50 percent zo svojich pohľadávok tak, že ich pre- dajú štátnej Slovenskej záručnej a rozvojovej banke (SZRB). Tá si ná- sledne bude už súhrnnú pohľadávku uplatňovať voči firme-dlžníkovi a jej postavenie bude „samozrejme iné“ ako drobných veriteľov, zhodnotil návrh samotný premiér. SZRB zís- ka peniaze na vyplatenie veriteľov z osobitného bankového fondu, do ktorého už v súčasnosti prispievajú Jeseň 2014. Stavebný gigant Vá hostav-SK vst upuje do reštrukturalizácie. Išlo v danom roku už o druhé odštartované od- dlženie stavebného gigantu. Vlani pred letom vstúpil do reštruktúry Doprastav. No aj ďalších vyše 100 podnikateľov, ako vyplýva zo štatis- tík spoločnosti Slovak Credit Bureau. Reštrukturalizácia Váhostav-SK ostane ale z vlaňajších a celkovo posledných povolených oddlžení najpamätnejšia. Nielen kvôli svoj- mu rozsahu, ale aj mediálnemu a politickému dopadu. Výsledkom sú nové, prísnejšie pravidlá pre vstup do reštrukturalizácie, vyššia zod- povednosť štatutárov oddlžovaných firiem, no aj nové politické nalade- nie. Vládny kabinet Roberta Fica cez v apríli narýchlo schválenú novelu Autor: Zuzana Kočišová Foto: Shutterstock 10 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Drobní stavbári zburcovali veľkú politickú revolúciu · TÉMA MESIACA Aktuálne oddlžovanie Váhostavu začala už pred pár týždňami rie- šiť aj Generálna prokuratúra. No vládna strana Smer-SD spolu s predložením zmien v legislatíve prišla aj s vinníkom – má ním byť súčasný podpredseda parlamentu a šéf strany KDH Ján Figeľ. V pre- došlom kabinete ako minister do- pravy mal dovoliť stavebným fir- mám, aby najväčšie štátne tendre na stavbu diaľnic vyhrávali s výrazne nižšími cenami ako boli oficiálne odhady znalcov. V polovici apríla tak vláda iniciovala mimoriadnu schôdzu parlamentu, kde okrem prerokovania zmien v legislatíve na- vrhla aj odvolať J. Figeľa z pozície v parlamente. Schôdza sa pretiahla na niekoľkodňový maratón vystú- pení opozičných ako aj vládnych poslancov (výsledok schôdze nebol do uzatvorenia tohto článku zná- my). Tento krok zburcoval aj inak rozdrobenú opozíciu, keď sa mi- movládne strany dohodli, že v prí- pade J. Figeľa stiahnu všetkých svo- jich ľudí z parlamentných funkcií. J. Figeľ nakoniec svoj post obhájil, zato vláda prišla o ďalšieho minis- tra – funkcie sa sám vzdal minister hospodárstva Pavol Pavlis. Tým sa ale kauza neskončila. Nasledoval zásah kukláčov v stavebnej firme a na výsluch smerovali niekoľko jeho čelných predstaviteľov vrátane ma- jiteľa Juraja Širokého. Ani všetky tieto kroky ale nezabránili poklesu popularity vládnej strany Smer-SD. Tá si tak podľa najnovšieho voleb- ného prieskumu agentúry Focus pohoršila, keď miesto aprílových 37,4 percent voličov v máji zaujala niečo cez 33 percent. nebola v priemere na Slovensku výška odškodnenia medzi oboma stavmi vý- razne odlišná. Reštrukturalizačného správcu, ktorý proces riadi a uznáva alebo popiera pohľadávky, de fakto platí dlžník. Naposledy sa zákon o konkurze a reštrukturalizácii prija- tý v roku 2005 výraznejšie novelizo- val za predolej vlády Ivety Radičovej v roku 2011. Neúspešná novela Meniť pravidlá pre oddlžovanie chce- lo už skôr v tomto roku aj terajšie mi- nisterstvo spravodlivosti. No najskôr novelu Obchodného zákonníka, cez ktorú sa zmena diala, vetoval prezi- dent Andrej Kiska, následne vládny Smer-SD nemal v parlamente dosta- točných 76 hlasov na prelomenie prezidentovho veta. banky, ktoré si v oddlžení Váhostavu tiež uplatňovali svoje pohľadávky. Podľa pôvodného reštruktura- lizačného plánu mala spoločnosť z celkovo vyše 120 miliónov eur dl- hov vyplatiť 44. No väčšina z tej- to sumy mala smerovať bankám a ďalším zabezpečeným veriteľom. Ostatní odberatelia mali dostať nie- čo cez 15 miliónov, čo zodpovedalo 15 percentám ich pohľadávok. Išlo o tie dlhy, ktoré reštrukturalizačná správkyňa uznala. Reštrukturalizáciu môžu firma začať, ak podľa návrhu je výška od- škodnenia vyššia ako by bola v kon- kurze. Pritom môže ísť aj o rozdiel percentuálneho bodu. Teda naprí- klad výnos z konkurzu by bol 8 per- cent, reštruktúra na súde prejde aj s odškodnením 9 percent. Aj preto Počet konkurzov a reštruktúr Slovensko Konkurzy Reštrukturalizácie 2014 2013 2014 2013 407 394 115 113 Zdroj: CRIF 11 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

PROBLÉMY VÁHOSTAVU VYVOLALI ZMENU ZÁKONA Váhostav sa stal symbolom problémov veriteľov firiem, ktoré na Slovensku vstúpili do reštrukturalizácie. Rozdiel medzi Váhostavom a inou firmou v podobnej situácii je taký, že práve Váhostav je veľká firma s veľkým množstvom veriteľov, ktorými sú malé firmy a živnostníci. Veľa veriteľov znamená veľký problém. Vláda tak vyrukovala so zmenami v legislatíve. TÉMA MESIACA · Problémy Váhostavu vyvolali zmenu zákona Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh používal ako úniková cesta pre špe- kulantov. Špekulantov, majiteľov fi- riem a ich manažment, ktorí tento inštitút využívajú na to, aby si pri nezodpovednom podnikaní chránili svoj osobný majetok,“ vyhlásil Kiska. „Domnievam sa, že je potrebné naj- bližší čas využiť na to, aby zákono- darca pripravil lepšie garancie, ktoré by zvýšili ochranu všetkých pocti- vých veriteľov pred nezodpovedný- mi dlžníkmi,“ doplnil. Podľa neho je potrebný „taký zákon, ktorý by posilnil postave- nie nezabezpečených veriteľov, ale aj sprísnil povinnosti a dozor súdov nad celým procesom“. „Zároveň upo- zorňujem na to, že zákon, ktorý som podpísal, obsahuje viacero nejasných alebo rizikových opatrení. Vytvára na papieri fikciu, že veritelia môžu teo- reticky po skončení reštrukturalizač- ného plánu dostať od dlžníka oveľa predstavovať majetkové právo, ktoré si bude môcť veriteľ uplatňovať zo ziskov a iných príjmov spoločnosti. Na tento prípad sa nevzťahuje žiadna premlčacia doba,“ uvádza sa v me- morande. „Navrhujeme urobiť to, že ak je niekto uspokojený v reštruktu- ralizácii v miere menšej ako 100 %, tak zostatok neprepadá, nezaniká, a nepremlčí sa,“ povedal predseda vlády Robert Fico. „Ak je v reštruk- turalizácii výnos 15 – 20 %, tak do 50 % je to štandardná pohľadávka,“ povedal s tým, že všetko ostatné sú majetkové práva. To znamená, že pohľadávka do 50 % sa dá podľa Fica vymáhať napríklad v exekúcii. Kiska novelu Obchodného zá- konníka síce podpísal, jasne však vyjadril, čo si o nej myslí. „Som toho názoru, že zákon ani po tejto zme- ne nebráni dostatočne tomu, aby sa proces reštrukturalizácie naďalej Hoci legislatívny proces do nadzvukovej rýchlosti na- štartovali práve problémy firmy Váhostav – SK, samozrejme, nejde len o problémy tejto firmy. Úprava legislatívy sa bude týkať pro- cesu reštrukturalizácie všeobecne. Memorandum aj novela Rokovania medzi vládou, malými veriteľmi, veriteľskými bankami a Váhostavom vyústili 22. apríla do zostavenia spoločného memoran- da, v ktorom sú zakotvené zme- ny, ktoré prezident Andrej Kiska 27. apríla odobril podpisom novely Obchodného zákonníka. „Ak je mie- ra uspokojenia veriteľa v reštruktu- ralizácii nižšia ako 50 % po skončení reštrukturalizačného plánu, bude zostatok do výšky 50 % dlžnej sumy považovaný za právoplatnú pohľa- dávku a časť dlhu nad 50 % bude 12 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Problémy Váhostavu vyvolali zmenu zákona · TÉMA MESIACA bankového odvodu, ktorý pôvod- ne slúži na riešenie kríz v banko- vom sektore. S tým však nesúhlasí Slovenská banková asociácia (SBA). „Trváme na tom, aby bankový odvod slúžil výhradne na účely, na ktoré bol vytvorený,“ uviedla SBA s tým, že vyjadrila obavy, že tento odvod bude využívaný na iné účely. SBA upozorňuje na to, že legislatívne zmeny spôsobia, že prostriedky vo fonde sa použijú na „selektívnu pod- poru rôznych spoločností, a nie na riešenie prípadných finančných kríz v bankovom sektore“. Okrem toho podľa SBA nie je jasný mechanizmus využívania prostriedkov. Jozef Kollár (SKOK!) pre agentúru SITA navyše uviedol, že s použitím prostriedkov z bankového odvodu na odkúpenie pohľadávok Váhostavu má problém aj Európska centrálna banka (ECB). Ministerstvo financií však uviedlo, že na použitie odvodu nepotrebuje ani súhlas ECB, ani súhlas EÚ. Daniel Lipšic (NOVA) označil proces reštrukturalizácie Váhostavu za podvod. „Podľa účtovnej uzá- vierky má Váhostav 147 miliónov (eur) aktív a 143 miliónov (eur) zá- väzkov. Z tých 147 miliónov aktív je 52 miliónov pohľadávok, najmä voči Národnej diaľničnej spoločnos- ti (NDS), splatných tento rok a plus je tam 17 miliónov eur v hotovosti na účtoch,“ hovorí Lipšic. „Váhostav má 70 miliónov, polovicu zo svo- jich záväzkov, v likvidných aktívach v tomto roku,“ doplnil. Vláda chce, aby sme reštrukturalizáciu zaplatili „my všetci z daní“, a to považuje za krytie podvodu. Proces reštruktu- ralizácie Váhostavu je, bez ohľadu na to, pripravený. veriteľských bánk, však vyplýva, že banky sú ochotné znížiť svoje nároky. „Zabezpečení veritelia chcú prispieť k tomuto problému a sú pripravení znížiť mieru svojho uspokojenia zo 100 % na 85 %,“ povedal Fico s tým, že rozdielových 15 % sa použije na uspokojenie požiadaviek nezabezpe- čených veriteľov. Proces reštruktu- ralizácie Váhostavu potrvá päť rokov. Ďalším špecifikom reštrukturali- zácie Váhostavu sú zmeny týkajúce sa akcií Váhostavu. Firma sa totiž vzdá 49 % svojich akcií v prospech nezabezpečených veriteľov. Veriteľom Váhostavu dáva štát k dispozícii ešte jednu možnosť, keďže vláda je ochotná pohľadávky odkúpiť. „Vláda Slovenskej republiky ponúka nezabezpečeným veriteľom odkú- penie ich celej pohľadávky, vrátane primeranej časti akcií Váhostavu, za 50 % nominálnej hodnoty pohľa- dávky, a to v termíne do konca roku 2015,“ píše sa v memorande. Do kon- ca roku 2015 tak môže podľa dohod- nutých podmienok nezabezpečený veriteľ Váhostavu svoju pohľadávku odpredať za polovicu sumy, ktorú mu Váhostav dlhuje. Vláda chce na odkúpenie pohľadá- vok použiť prostriedky zo špeciálneho viac peňazí – päťdesiat, či dokonca sto percent,“ poznamenal prezident. Práve konkrétna naliehavá situá- cia okolo Váhostavu však Kisku pre- svedčila, aby zákon podpísal. Orgány spoločnosti Váhostav budú totiž reštrukturalizáciu firmy schvaľovať vo štvrtok 30. apríla. Ak by dovtedy nové pravidlá o reštrukturalizácii neboli účinné a podľa pravidiel zve- rejnené, na proces reštrukturalizá- cie Váhostavu by sa nevzťahovali. To v súčasnosti nie je politicky prípust- né. „Zákon som podpísal v situácii, keď neexistujú žiadne pochybnosti o tom, že ak by som ho aj urýchle- ne vrátil parlamentu na opätovné prerokovanie, o nijakých zmenách by sa už v tejto situácii nediskutova- lo – a parlament by ho opäť schválil v zrýchlenom režime v tomto znení. V takejto situácii by na tom ďalší deň alebo pol dňa rokovania nič nezme- nil,“ doplnil Kiska. Reštrukturalizácia vo Váhostave Pri zostavovaní memoranda k vy- riešeniu situácie prispeli aj banky. Tie patria do VIP klubu a ich pohľa- dávky mal Váhostav pôvodne splatiť do posledného centa. Z memoran- da, ktoré podpísali aj zástupcovia 13 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

OLIGARCHIA JE EKONOMICKOU HROZBOU Ekonomická sila je spojená so silou spoločenskou a svetom hýbu tí, ktorí majú peniaze. Tak to dnes funguje v podstate všade na svete, nezáleží až tak na tom, o akú vyspelú spoločnosť ide. Vyčlenenie sa vplyvnej menšiny, ktorá kontroluje rozsiahle zdroje, však so sebou nesie viacero dôsledkov. TÉMA MESIACA · Oligarchia je ekonomickou hrozbou Autor: Ján Beracka Ilustrácia: Pavol Roško 14 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Oligarchia je ekonomickou hrozbou · TÉMA MESIACA Moderné spoločnosti tak v súčasnos- ti čelia oligarchii. „Vo všeobecnosti tento stav možno zadefinovať ako koordinovaný, mimoriadne silný vplyv úzkej skupiny jednotlivcov, prevažne ľudí z podni- kateľskej, ale aj iných sfér, ktorí zneužívajú svoje postavenie a používajú svoj ekonomický vplyv aj na ovplyvňovanie politiky s cieľom upevniť a stabilizovať moc ekonomickú, ako aj politickú tejto skupiny a zabezpečiť beztrest- nosť ich členov,“ povedal pre NEXT FUTURE Radovan Kavický, analytik MESA 10. 15 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Zároveň upozornil, že pre naplnenie týchto cieľov oligarchovia často ovplyvňujú noviná- rov, či dokonca sudcov, prokurátorov a poli- cajné zložky. „Oblasť, v ktorej pôsobia, ne- možno označiť len za ekonomickú, lebo ide o hlbší celospo- ločensko-ekonomic- ko-politický problém a všeobecne ide pre- dovšetkým o oblasť, kde sa prekrýva vplyv silného štátu a silného biznisu,“ dopĺňa. Deformácia ekonomiky Silné oligarchické zoskupenia sa pritom nemusia správať vôbec protizákonne a ekonomika sa ich vplyvom aj tak deformuje. Výrazná prevaha ma- lej skupiny voči drvivej väčšine totiž deformuje konkurenčné prostredie. „Samozrejme, že kon- kurenčné prostredie, ktoré pozostáva z menšie- ho počtu veľkých firiem, je zložitejšie pre vstup malých podnikateľov do odvetvia. Veľkí hráči na trhu majú totiž zvyčajne ,rozchytanú‘ väčšinu zákazníkov,“ hovorí Jana Glasová, analy- tička Poštovej banky. „Nová začínajúca a menšia firma, ktorá chce na takýto trh vstúpiť, to môže urobiť napríklad tak, že vyu- žije takzvanú dieru na trhu. Znamená to, že príde s inovatívnym produktom, čím po- skytne kupujúcim nie- čo nové, nad rámec toho, čo ponúkajú existujúce firmy v odvetví,“ dopĺňa. Ďalšou možnosťou pre menších hráčov je sústrediť sa na oblasti, kde vplyvné skupiny nepôsobia. Menšie firmy sú tak vytláčané do odvetví, kde silné firmy nepôsobia. Medzi týmito silnými spoločnosťami a ma- lými firmami totiž, ako sa ukazuje, nefunguje ani spolupráca. Po príklady toho, že spolužitie „malých“ a „veľkých“ vedľa seba nefunguje, netreba chodiť ďale- ko. Témou aj pre po- litikov sa totiž stala situácia okolo spoloč- nosti Váhostav, ktorú vlastnia firmy spojené s Jurajom Širokým. Váhostav je v proce- se reštrukturalizácie záväzkov, na ktorú doplatia drobní pod- nikatelia a živnostníci, ktorí sa na prácach pre Váhostav reálne podieľali. Títo menší podnikatelia sa stávajú druhotne platobne neschopnými a z faktúr, ktoré vystavili, mu- sia platiť dane a odvody. Pre neplnenie tých- to záväzkov hrozí ich firmám úpadok. Práve malí podnikatelia a živnostníci uvidia zo svo- jich faktúr len minimum. To bude dôsledok reštrukturalizácie, ktorá pritom je v súlade so zákonom. Kauzy Súčasná slovenská opozícia sa zhodu- je v tom, že problém Váhostavu odhaľuje ďalší veľký problém, ktorý sa týka schrán- kových firiem. Marcel Klimek, ekonomic- ký analytik (NOVA), upozorňuje na to, že vo vlastníckej štruk- túre Váhostavu figurujú štyri „schránky“ z Nového Zélandu. Tieto spoločnosti spra- vuje rovnaká osoba menom Geoffrey Peter Cone. Klimek s dávkou irónie poznamenal, že „Geoffrey z Nového Zélandu... zrejme až TÉMA MESIACA · Oligarchia je ekonomickou hrozbou Súčasná slovenská opozícia sa zhoduje v tom, že problém Váhostavu odhaľuje ďalší veľký problém, ktorý sa týka schránkových firiem. Oligarchovia používajú ekonomický vplyv aj na ovplyvňovanie politiky na upevnenie ekonomickej aj politickej moci. 16 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

tak stavebníctvu nerozumie, pretože inak by Váhostav nemusel ísť do reštrukturalizácie“. Zároveň však upozornil, že ten istý človek z Nového Zélandu úspešne podniká v slovenskom zdra- votníctve. „Hovoríme o  najúspešnejšom prevádzkovateľovi sa- nitiek na Slovensku, o spoločnosti Falck Emergency,“ vyhlá- sil Klimek. Existuje tak prepojenie medzi firmami, ktoré na Slovensku stavajú napríklad diaľnice a medzi firmou prevádzkujúcou záchranky. Vzniká teda spleť vzťahov, ktoré sú ťažko čitateľ- né a poškodzujú ekonomiku a spoločnosť. „Ak teda hovoríme o hrozbách, ktoré predstavuje oligarchia a všeobecne takéto usporiadanie pre ekonomiku, ale aj spoločnosť, tak predovšet- kým ide o absolútnu a hlbokú deformáciu tr- hového prostredia, enormné a prakticky ne- vyčísliteľné škody, a to vo všetkých oblastiach činnosti,“ hovorí Kavický. Na Slovensku sa to záchrankami nekončí. Veľmi známou je kauza Gorila. Jednou z ústred- ných postáv tejto kauzy je podľa uniknutého spisu Jaroslav Haščák zo spoločnosti Penta, ktorý sa údajne mal stretávať s politickými špičkami Slovenska v konšpiračnom byte. Zo spisu vyplýva, že sa o počasí nebavili. Táto kau- za dokonca zmobilizovala občanov, ktorí vyšli do ulíc a žiadali krátky proces s korupciou na Slovensku. Okolo celého spisu sú dodnes nejas- nosti a kauza sa vyšetruje. Menej komplexnou, no veľmi obraznou, je kauza okolo sporného vládneho dokumentu nadobudnutí podielu v Slovenskom plyná- renskom priemysle (SPP). Vlastnosti tohto dokumentu totiž prezrádzajú, že vlastný do- kument vznikal na počítači, ktorý patrí spo- ločnosti J&T Investment Advisors, s. r. o. S tým, že vládny dokument vytvorila finančná skupina, prišiel v roku 2013 Lipšic. „Minister hospodárstva preuká- zal, že je len bábkou,“ uviedol vtedy Lipšic na adresu vtedajšieho šéfa rezortu hospodárstva Tomáša Malatinského. „Robert Fico predal tento štát finančným skupinám,“ uviedol ďalej Lipšic. Podľa neho si ministerstvo osvojilo dokument skupiny J&T a iba doplnilo, čo potrebovalo, teda obal a komu- niké pre médiá. Vláda odkupovala podiel v SPP od spoločnosti Energetický průmyslový holding (EPH). Tá je spojená so skupinou J&T. V reak- cii na tieto odhalenia nasledovala politická hra v podobe pokusu o odvolanie predsedu vlády. Vzhľadom na parlamentné počty Fico v úrade pochopiteľne ostal. Peniaze rovná sa moc? Moc peňazí ide ruka v ruke s mocou reálnou. Pretože práve z radov bohatých totiž vychá- dzajú ľudia vplyvní. Pritom vôbec nemusí záležať na tom, akú kvalitnú demokraciu jed- notlivé krajiny majú. V minulom roku profesor Princeton University Martin Gilens a profesor Northwestern University Benjamin I. Page zve- rejnili výsledky štúdie, z ktorých jasne vyplýva, že politické smerovanie USA majú pod palcom bohaté a vplyvné elity. Akademici zbierali údaje z obdobia medzi rokmi 1981 a 2002. Akademici podľa BBC prišli k záveru, že politické zmeny, ktoré len v malej miere podporuje americká ekonomická elita, sa do legislatívy pretavili len v 18 % prípadoch. Politické zmeny, ktoré bohatí Američania vítajú, sa podarilo presadiť v 45 % prípadov. Oligarchia je ekonomickou hrozbou · TÉMA MESIACA Výrazná prevaha malej skupiny voči drvivej väčšine deformuje ekonomiku. 17 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

TÉMA MESIACA · Anketa Vo všeobecnosti tento stav možno zadefinovať ako koor- dinovaný, mimoriadne silný vplyv úzkej skupiny jednotlivcov, prevažne ľudí z podnikateľskej, ale aj iných sfér, ktorí zne- užívajú svoje postavenie a používajú svoj eko- nomický vplyv aj na ovplyvňovanie politiky, exekutívy, ako aj zákonodarnej moci, s cieľom upevniť a stabilizovať si moc ekonomickú, ako aj politickú, a zabezpečiť si beztrestnosť pro- stredníctvom ovplyvňovania médií, súdnej moci, policajných zložiek, vyšetrovateľov a pro- kuratúry. Nástroje, ktoré sa v procese používa- jú, zahŕňajú tak korupciu, ako aj zastrašovanie, a to ekonomickými sankciami či diskreditáciou. RADOVAN KAVICKÝ analytik MESA 10 Ide o diskreditáciu verejnú, prípadne mediálnu, pričom oligarchovia veľmi často a vo viacerých krajinách buď priamo vlastnia, alebo aspoň vplývajú na médiá, prípadne si kupujú priamo konkrétnych novinárov s cieľom ovplyvňovať verejnú mienku. Dochádza k systematickému odčerpávaniu verejných zdrojov a ich využívaniu na súkromné účely či obohatenie jednotlivcov a skupiny sa- motnej. Predovšetkým je to oblasť verejného ob- starávania, privatizácie štátneho majetku, ale aj financovania politických strán. Politické strany v tomto systéme fungujú de facto ako podnika- teľské subjekty, jednoducho firmy „obchodujúce“ s vplyvom. Oligarchia zabezpečuje financovanie samotných politických strán a ich členov a má ANKETA Aké hrozby ekonomike prinášajú oligarchické štruktúry? Čo znamená výskyt takýchto firiem v ekonomike pre menších trhových hráčov? Dochádza k systematickému odčerpávaniu verejných zdrojov a ich využívaniu na súkromné účely, či obohatenie jednotlivcov a skupiny samotnej. Predovšetkým je to oblasť verejného obstarávania, privatizácie štátneho majetku, ale aj financovania politických strán. Oligarchia zabezpečuje financovanie samotných politických strán a ich členov a má teda aj rozhodujúci vplyv na personálnu politiku strán. Do popredia idú tí politickí kandidáti, ktorí sú bližší oligarchom a do úzadia, alebo úplne mimo hry, idú tí ostatní. 18 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Anketa · TÉMA MESIACA Fungujúce konkurenčné pro- stredie je tým najlepším rie- šením ako pre spotrebiteľov, tak aj pre podnikateľov. Ak totiž firma či pod- nikateľ cíti tlak zo strany konkurencie a musí „bojovať“ o zákazníkov, vedie to k zlepšovaniu jeho výkonu. V snahe udržať si zákazníkov sa firmy snažia zvyšovať kvalitu a atraktivitu svojich produktov, znižovať ceny, poskytovať rôzne doplnkové služby, benefity pre klientov a celkovo orientovať svoju firemnú politiku čo najviac smerom k zákazníkovi a k uspokojeniu jeho potrieb. Dobré konkurenčné prostredie je pritom možné dosiahnuť nielen pôsobením veľ- kého počtu menších firiem na trhu, ale taktiež aj existenciou menšieho počtu veľkých firiem. Základom je, aby fungovala medzi spoločnos- ťami súťaž a snaha získať zákazníkov. teda aj rozhodujúci vplyv na personálnu poli- tiku strán. Do popredia idú tí kandidáti, ktorí sú bližší oligarchom a do úzadia alebo úplne mimo hry idú pri zostavovaní kandidátnej listi- ny danej strany do najbližších volieb tí ostatní. Oligarchovia veľmi často umožňujú aj jednotliv- com, či už bohatým, alebo z hľadiska vplyvu sil- ným, si takpovediac kúpiť budúcu štátnu funk- ciu či miesto na kandidátke. Ak teda hovoríme o hrozbách, ktoré pred- stavuje oligarchia a všeobecne takéto usporia- danie pre ekonomiku, ale spoločnosť ako takú, tak predovšetkým ide o absolútnu a hlbokú de- formáciu trhového prostredia, enormné a prak- ticky nevyčísliteľné škody, a to vo všetkých oblastiach činnosti. Navyše deformuje moti- vácie jednotlivých účastníkov trhu, zasahuje aj mnohé spoločensky dôležité profesie, ktoré tak neobhajujú verejný záujem, ale dopomáhajú JANA GLASOVÁ analytička Poštovej banky Ani veľké firmy pôsobiace v odvetví však nemožno vnímať negatívne. V mnohých prí- padoch sú to práve tieto spoločnosti, ktoré re- alizujú rozsiahly výskum a vývoj a prichádza- jú s inováciami, do ktorých investujú značnú časť svojich prostriedkov. Malé spoločnosti si totiž nákladné investície často dovoliť nemô- žu. Investičnou aktivitou, rozširovaním výroby a produktového portfólia či presadzovaním sa na nových trhoch tieto spoločnosti dávajú prá- cu väčšiemu počtu ľudí a pomáhajú znižovať nezamestnanosť. Konkurenčné prostredie je základným sta- vebných prvkom takmer každého fungujúceho odvetvia v modernej trhovej ekonomike. Je to totiž práve konkurencia, ktorá núti jednot- livých hráčov na trhu k zlepšovaniu kvality svojich produktov a služieb, k zlacňovaniu k prehlbovaniu deformácie a udržaniu status quo. Ide o súčasný stav, keď oligarchia ovplyv- ňuje prakticky všetky oblasti spoločenskej čin- nosti. A to skrátka zahŕňa tak novinárov, ako aj právnikov a ekonómov, policajtov, prokuráto- rov, sudcov, štátnych zamestnancov. Pre menšie firmy výskyt veľmi silných fi- riem znamená ekonomické straty a ich vytlače- nie z trhu, napríklad v oblasti verejných záka- ziek, ale aj všeobecne z podnikateľskej sféry. Pre menšie firmy výskyt veľmi silných firiem znamená ekonomické straty a ich vytlačenie z trhu, napríklad v oblasti verejných zákaziek, ale aj všeobecne z podnikateľskej sféry. 19 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

TÉMA MESIACA · Anketa V každej ekonomike sú takéto veľké firmy, a to je celkom normálne. Pre menšie firmy je dôle- žité, aby sa v spoločnom biznise nenechali za- tláčať do nevýhodných a rizikových obchodov. Je rozhodujúce, aby si dohodli podmienky tak, aby riziko bolo rozložené a neostávalo len na tých malých. Dosť často sa stáva, že veľké fir- my zneužívajú svoje dominantné postavenie na trhu preto, aby diktovali podmienky. Tu si však každý musí zvážiť, aké riziká z toho vyplývajú a či je ochotný na ne pristúpiť. Štát by mal zvýšiť kontrolu týchto veľkých firiem a nastaviť zákony tak, aby chránili zdravé podnikateľské prostredie. Veľké a silné firmy majú na jednej strane aj pozitívny vplyv na ekonomiku Slovenska a to tým, že zamestnávajú veľa ľudí a dávajú MILAN SELIAK Business development consultant, Bisnode prácu ďalším firmám v subdodávkach a služ- bách. Vidíme to na príklade automobiliek. Nebezpečenstvo vzniká, keď u takýchto firiem nastanú problémy, či už zlým riadením, prí- padne vplyvom globálnej ekonomiky. Vtedy zanechávajú za sebou veľkú dieru v ekono- mike. Tiež je dôležité, akým spôsobom tieto firmy riešia vzniknuté problémy aj z pohľadu plnenia si svojich povinností voči zamestnan- com, partnerským firmám a štátu. Vidíme, že existuje reálna zákonná možnosť, ako sa zbaviť dlhov a preniesť problémy na iných. Príkladom je Váhostav. Veľké a silné firmy majú na jednej strane aj pozitívny vplyv na ekonomiku Slovenska a to tým, že zamestnávajú veľa ľudí a dávajú prácu ďalším firmám v subdodávkach a službách. Vidíme to na príklade automobiliek. Dôležité je, akým spôsobom veľké firmy riešia vzniknuté problémy aj z pohľadu plnenia si svojich povinností voči zamestnancom, partnerským firmám a štátu. Vidíme, že existuje reálna zákonná možnosť, ako sa zbaviť dlhov a preniesť problémy na iných. Príkladom je Váhostav. Štát by mal zvýšiť kontrolu veľkých firiem a nastaviť zákony tak, aby chránili zdravé podnikateľské prostredie. a celkovo k firemnej politike orientovanej sme- rom k zákazníkovi. Nefunkčné konkurenčné prostredie v akej- koľvek forme je negatívne nielen pre spotrebite- ľov, ale aj pre ekonomiku ako celok. Spotrebitelia totiž často nedostávajú tovary či služby v takej kvalite, ako by to bolo v podmienkach fungu- júcej konkurencie, pretože firmy nie sú nútené zvyšovať kvalitu svojich produktov. Navyše často dochádza k tomu, že zákazníci musia za daný produkt zaplatiť neprimerane vysokú cenu, keď- že iný alternatívny výrobok na trhu nie je. 20 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Anketa · TÉMA MESIACA Veľmi silné firmy sa často stávajú, alebo aj vo svojej podstate sú, monopolom vo svojom seg- mente trhu. Žiadny monopol takéhoto charak- teru nie je pre trhové hospodárstvo prínosom. Žiada sa tu nastaviť určité pravidlá, ktoré by pripustili aj potrebný zásah štátu, čo však pri slabom štáte, možnej korupcii politických štruktúr, respektíve previazanosti politickej moci s riadením hospodárskej činnosti takého- to oligarchu, je ťažké, až nereálne. Vplyv sa prejavuje v cenotvorbe a cenách v prí- slušnom odvetví, znížení konkurencieschopnosti malých producentov, s možným vplyvom aj na zamestnanosť a ekonomickú úroveň malých podnikov. V konečnom dôsledku sa prejavuje závislosť štátu ako mocenského centra a štátu plniaceho aj sociálnu rolu svojich občanov na oligarchických štruktúrach. Toto môže spô- sobiť výrazný vplyv na ekonomiku, kde úzko súkromné záujmy môžu oslabiť sociálny, roz- vojový a nezriedka aj demokratický charakter štátu. Samozrejme, nemožno to paušalizovať, ale predpokladám, že ekonomický vývoj súčas- nosti viaceré tieto vývody potvrdzuje. Na jednej strane sa malá firma môže napo- jiť na veľkú pri rôznych zákazkách. V našom systéme verejného obstarávania vo väčšine vy- hrávajú súťaže veľké firmy, nezriedka nejakým spôsobom napojené na politickú moc. Túto zá- kazku tento „generálny dodávateľ“ realizuje aj ING. VLADIMÍR SIROTKA, CSc. ekonomický poradca Actoris System, s. r. o., prezident Slovenskej asociácie malých podnikov (SAMP) s pomocou viacerých malých firiem a to pri do- držaní korektnosti obchodných vzťahov, procesu verejného obstarávania a následných platieb dáva možnosť malým firmám zúčastniť sa na tejto zá- kazke. Abstrahujem teraz od hodnotenia vnútor- ných pravidiel a vzťahov, korektnosti takéhoto procesu a možnej deformácie. Je to jednoducho ale fakt, že takáto možnosť tu je. Na druhej strane, práve z pohľadu viac-me- nej monopolného postavenia veľkých (nadná- rodných) firiem a reťazcov, ktoré sa takto vy- tvára, toto deformuje obchodné vzťahy a malú firmu to posúva do značne nevýhodnej polohy pri uchádzaní sa o subdodávky, či už tovarov, služieb, prác a pod. Malá firma, živnostník, je potom často nútená prijať veľmi tvrdé pod- mienky dodania produktu, servisu, záruky, platobného systému a pod. Dostáva sa v tomto vzťahu často do polohy „rukojemníka“. Malá firma, živnostník, je ako subdodávateľ veľkej firmy často nútená prijať veľmi tvrdé podmienky dodania produktu, servisu, záruky, platobného systému a pod. Dostáva sa v tomto vzťahu často do polohy „rukojemníka“. V našom systéme verejného obstarávania vo väčšine vyhrávajú súťaže veľké firmy. Nezriedka napojené na politickú moc. Žiada sa tu nastaviť určité pravidlá, ktoré by pripustili aj potrebný zásah štátu, čo však pri slabom štáte, možnej korupcii politických štruktúr, respektíve previazanosti politickej moci s riadením hospodárskej činnosti oligarchu, je značne ťažké, až nereálne. 21 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Rusko Podľa portálu therichest.com je najbohatším Rusom súčasný prezident krajiny Vladimir Putin. Hoci hodnota jeho majetku nie je pres- ne známa, odhady hovoria o tom, že jeho ma- jetok dosahuje hodnotu 70 mld. amerických dolárov. V správe zosnulého kritika pomerov v Rusku, Borisa Nemcova, sa píše, že Putin má prístup k 58 lietadlám, 4 jachtám a k viac než dvadsiatke domov. Podľa magazínu Forbes bol v roku 2013 Putin najmocnejším človekom na svete. Dvojkou v rebríčku je Ališer Usmanov. Má ma- jetok v hodnote 16,1 miliardy dolárov. Vlastní OLIGARCHOVIA – ZVIERAJÚ MOC AJ PENIAZE Novodobí majitelia sveta. Tak sa hovorí oligarchom, ktorí k peniazom prišli prostredníctvom politických kontaktov, alebo im peniaze dopomohli k moci a vplyvu. Niektorí ostávajú v úzadí, iní prezentujú svoju moc aj peniaze, kým zvyčajne nezačnú prekážať silnejším sokom. Oligarchia je hra s najvyššími kartami a nie každý ju v zdraví ustojí. Dnes sme sa na niektorých víťazov aj porazených pozreli bližšie. TÉMA MESIACA · Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze Autor: Ján Beracka, Marek Mittaš Zdroj: http://www.therichest.com/rich-list/nation/ukraines-5-richest-people-in-2014/ http://www.therichest.com/rich-list/world/the-5-richest-greek-entrepreneurs/5/ http://www.therichest.com/rich-list/nation/the-10-richest-russians-in-2014/ Foto: Shutterstock 22 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze · TÉMA MESIACA 48 % akcií spoločnosti USM Holdings. Táto spoločnosť kontroluje najväčšieho ruského producenta železnej rudy, firmu Metalloinvest. Svoje podnikateľské aktivity však Usmanov rozšíril aj na ďalšie odvetvia. Je spoluvlastní- kom spoločnosti MegaFon, druhého najväč- šieho ruského telekomunikačného operátora. Taktiež vlastní vydavateľský dom Kommersant a má taktiež 30-percentný podiel vo futbalo- vom klube Arsenal Londýn. Tretiu priečku obsadil Viktor Vekselberg s ma- jetkom vo výške 14,4 miliardy dolárov. Svoju podnikateľskú dráhu začal predajom medi, Vladimír Putin v sprievode ochranky 23 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

ktorú získaval z použitých priemyselných káb- lov. Je vo vedení konglomerátu Renova Group, ktorý vlastní podiel vo firme United Co. Rusal. Tá je najväčším výrobcom hliníka na svete. Vekselberg má pod kontrolou taktiež spoločnosť Integrated Energy Systems, najväčšiu súkrom- nú energetickú spoločnosť v Rusku. Spojenie s Kremľom odmieta. Dozerá však na projekty modernizácie ruskej ekonomiky. Ako o veľmi vplyvnom Rusovi sa hovorí tiež o Igorovi Sechinovi, keďže je Putinovým veľmi dobrým kamarátom aj osobným radcom. Od roku 1994 zastával významné politické funk- cie po boku Vladimira Putina, a tak mu po- tom do lona spadlo aj šéfovanie spoloč- nosti Rosneft, jednej z veľkých a bohatých ruských naftárskych spoločností. Práve Sechin je často spája- ný aj s vyprovokova- ným napätím medzi Ukrajinou a Ruskom a štvavou politikou v oblasti dodávok plynu. Je šedou emi- nenciou ruskej vlády a milionár, ktorý sa neváha prezentovať svojím bohatstvom. Ešte o ňom budeme určite počuť. Michail Chodorkovskij je príkladom strmých vzostupov aj príkrych pádov. Vďaka poli- tickým kontaktom sa dostal „príliš“ vysoko. Obchodoval s výpočtovou technikou a jeho vplyv v Rusku vzrastal. V roku 1989 založil banku Menatep. Už tu sa začali jeho zvláštne špekulácie, keď jeho súkromná banka získala monopol na spravovanie fondov pre obete jad- rovej havárie elektrárne v Černobyle. Menatep bola rovnako poverená prevodom rubľov z úč- tov KSSS na zahraničnú menu. Väčšina peňazí sa však dodnes nenašla. Boli to financie, za kto- ré si Michail kupoval slávu aj moc. V roku 1993 bol námestníkom ministra ropného priemyslu a energetiky a o pár rokov neskôr už šéfoval Jukosu. Nakoniec sa prevalili obvinenia z pod- vodov aj prania špinavých peňazí. Luxusné ko- žené kreslá bol teda nútený vymeniť za lavicu obžalovaných. Pred dvoma rokmi mu ale pre- zident Putin udelil milosť. Zjavne až vtedy, keď odhadol, že je pred Chodorkovským v bezpečí. USA Utajení zemepáni – Rothschildovci. Hovorí sa, že už dosiahli také bohatstvo, že ho ne- potrebujú ukazovať v rebríčkoch. Ani jeden z   č l e n o v r o d i ny Rothschildovcov ne- figuruje na miliar- dárskych zoznamoch a  pritom v  tomto roku ich fond skúpil väčšinu ukrajinského dlhu. Neoficiálne sa tak Ukrajina môže stať prvou krajinou v  súkromných ru- kách. Sú to však len dohady. Pravdou je, že ide o dynastiu s l áv nyc h b a n k á- rov a finančníkov, ktorí už niekoľko storočí dedia nielen majetok, ale aj kontakty a vplyv. Novodobí oligarchovia im nesiahajú ani po päty, veď Rothschildovci stáli už za víťaznými ťaženiami Napoleonovej armády, ale v správ- nom čase sa vedeli prikloniť k víťazom. Nie je tajomstvom, že vo vojnách financovali oba tá- bory a doslova ťahali niky politiky, vďaka kto- rým bohatli a získavali ďalší vplyv. Predstavujú akési perpetuum mobile. Vlastnia tlač, banky, fondy a preto sa netreba čudovať, že ich priaz- nivci konšpirácií obviňujú, že vládnu celému svetu. Dodržiavajú však prísnu diskrétnosť, čím si zabezpečujú aj istú integritu. Svojimi Ani jeden z členov rodiny Rothschildovcov nefiguruje na miliardárskych zoznamoch a pritom v tomto roku ich fond skúpil väčšinu ukrajinského dlhu. TÉMA MESIACA · Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze 24 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

aktivitami aj bohatstvom sa na verejnosti ne- prezentujú, podobne ako ich ruskí „kolegovia“. Možno aj preto, že ich všetkých majú v telefón- nom zozname. Ukrajina Aj problémová Ukrajina má svojich vplyvných a bohatých. Číslom jedna na zozname theri- chest.com je Rinat Achmetov. Jeho majetok do- sahuje 12,5 miliárd dolárov. Niektorí ukrajinskí aktivisti tvrdia, že je finančným podporovate- ľom separatistických militantov v Donecku. Achmetov pritom verejne vyzval na mierové riešenie situácie v krajine. Tento podnikateľ je vlastníkom a prezidentom spoločností SCM, ale aj System Capital Management. Spoločnosť SCM zamestnáva približne 200-tisíc ľudí a má aktíva na Ukrajine, ale taktiež v Taliansku, vo Švajčiarsku, v Bulharsku, na Ukrajine a v USA. Najväčšia spoločnosť v rámci skupiny, firma Metinvest, je jednou z najväčších oceliarskych spoločností v Európe. Achmetov však čelí ob- vineniam, že má väzby na organizovaný zločin. V závese za Achmetovom je Viktor Pinčuk s majetkom 3,2 miliardy dolárov. Spomedzi top 5 ukrajinských miliardárov je jediným, ktorý nemá na krku obvinenia z kriminálnych akti- vít. Aktívne sa venuje filantropii. Dve volebné obdobia bol poslancom ukrajinského parla- mentu, jeho žena Olena je dcérou exprezidenta Leonida Kučmu. Pinčuk je zakladateľ a vlastník Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze · TÉMA MESIACA eskortovaný Michail Chodorkovskij 25 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

spoločnosti EastOne Group. Táto spoločnosť má sídlo v Londýne a pôsobí v oblasti finančné- ho poradenstva, ale aj v oblastiach médií a oce- liarstva. V rámci svojich filantropických akti- vít bojuje Pinčuk proti tuberkulóze, malárii či AIDS. Jeho charitatívna organizácia podporuje taktiež umenie, vzdelávanie a niekoľko novoro- deneckých centier. Pinčuk sa pridal napríklad k Billovi Gatesovi či Warrenovi Buffetovi a pri- sľúbil, že dá polovicu alebo aj väčší podiel zo svojho majetku na charitu. Igor Kolomojskij. Tento muž je skutočne pro- totypom oligarchu, ktorého by ostatní mohli mať zaveseného ako idola na stene. Má 52 ro- kov, je to ukrajinský patriot, izraelský biznis- men, židovský aktivista a bol guvernérom Dnepropetrovskej oblasti. Žije väčšinou vo Švajčiarsku, hoci je upodozrievaný z toho, že od zeleného stola šéfuje celej ukrajinskej ma- fii. Podľa magazínu Forbes je tretím najbohat- ším Ukrajincom s majetkom 3 mld. dolárov. Ukrajinský magazín Korrespondent však jeho majetok ohodnotil na 6,5 miliardy dolárov. Má spory s Igorom Pinčukom, ktorý ho obvi- nil z toho, že mu predal bezcennú spoločnosť. Kolomojskij stál pri zrode skupiny Privat, kto- rá založila Privatbank. Privat Group kontro- luje tisícky spoločností na Ukrajine, v Rusku, Gruzínsku, Rumunsku, v Ghane, USA aj v EÚ. Tieto firmy pôsobia predovšetkým v energetike, v chemickom priemysle či v oceliarstve. Okrem toho prevzal i sektor plynu. Hovorí sa, že má telefón na každého dôležitého človeka. Jeho kontakty sú také mocné, že je ne- ohrozeným pánom nielen na Ukrajine. Má súk- romnú armádu. Okrem toho hrá dôležitú úlohu vo svetovom sionistickom hnutí. Grécko Podľa portálu therichest.com je najbohatším Grékom John Paul DeJoria s majetkom v hod- note 4 miliardy dolárov. Narodil sa v takej chudobnej rodine, že časť života musel prežiť v detskom domove. Začal podnikať v kozmetic- kom priemysle, jeho úspech bol však iba chvíľ- kový. V roku 1986 však začal podnikať so svo- jím priateľom Michaelom Gustinom. Založili firmu Gustin Energy Company, ktorá sa ve- nuje prieskumu ložísk plynu a ropy. V roku 1989 navštívil Mexiko a prišiel odtiaľ s pod- nikateľským nápadom. Spoločne s Martinom Cowleym rozbehol Patron Spirit Company. Vlastní 70 % spoločnosti vyrábajúcej tequilu. V rámci DeJoria Diamonds taktiež podniká s drahokamami. Druhý najbohatší je Spiros Latsis, syn mag- náta Johna Latsisa. Jeho majetok dosahuje 3,3 miliardy dolárov. Spiros Latsis má tri diplomy z London School of Economics, vrátane dokto- rátu z filozofie. V súčasnosti vedie firmy EFG International, Lamda Development a Hellenic Petroleum. Grécka kríza sa však prejavila aj na jeho vreckách, keďže hodnota Latsisovho ma- jetku počas gréckej recesie výrazne klesla. V poradí tretí z gréckych boháčov je John Catsimatidis. Jeho majetok dosahuje 3,1 miliar- dy dolárov. Podarilo sa mu revitalizovať problé- mový obchod s potravinami, ktorý vlastnil ro- dinný priateľ. Toto rozhodnutie viedlo k tomu, že sa stal šéfom spoločnosti Red Apple Groups a Gristedes Food. Taktiež pôsobí v oblasti realít v amerických štátoch New York a Pensylvánia. Vlastní grécko-americké noviny Hellenic Times. India O Indii sa bežne hovorí ako o krajine, kde vládnu oligarchovia spriaznení s politikmi. V roku 2008 si na svoje politické konto práve Andimuthu Raja, vtedajší minister telekomuni- kácií, pripísal najväčší korupčný škandál týka- júci sa predaja licencií na používanie 2G teleko- munikačných sietí. Išlo o úplatky v hodnote 28 miliárd dolárov, ktoré išli do vreciek najvyšších predstavite- ľov indickej vlády. Škandál prepukol v plnom TÉMA MESIACA · Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze 26 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

rozsahu a od Andimutha Raju dávali zrazu všetci ruky preč. Nakoniec si odsedel pätnásť mesiacov vo väzení a v roku 2012 dostal pod- mienku. Celkom dobrá výmena za miliardy uložené na zahraničných kontách. Slušný kapi- tál na rozvoj vlastných aktivít. Má predsa len 51 rokov a slušné kontakty. Čína O oligarchoch sa zvyčajne hovorí v súvislosti so štartovaním demokracie a pádom socialistic- kého režimu. Čína je však dôkazom, že aj pod červenou hviezdou sa darí kapitálu zvia- zanému s  mocou. V Číne podľa západ- ných médií prerastá v ply v oliga rchov do najvyšších sfér. Priamo k preziden- tovi Si Ťin-pchingovi. Ten po nástupe do úradu vyhlásil veľ- kú vojnu oligarchom a konkurencii. Dôkazom toho bolo aj popravenie jedného z najbohatších mužov planéty, údajného mafiána a čínskeho oligarchu Liou Chana, šéfa holdingu Hanlong Group. Popravení boli aj ďalší spoločníci firmy a mladší brat Liou Chana. Mnohí však hovoria, že nešlo o boj proti oligarchii v pravom zmysle slova, ale o vyčistenie si teritória, čomu nasved- čuje aj mafiánsky spôsob popravy zasahujúci rodinu. Si Ťin-pching je totiž podľa kuloárnych informácií oligarcha toho najvyššieho ran- gu, hoci patrí k revolučným veteránom, boju- je proti korupcii a osobne dozeral na prípravy olympijských hier v Pekingu. Časopis Time ho zaradil k stovke najvplyvnejších ľudí už v roku 2009. Čo sa však hovorí tichšie, je fakt, že agen- túra Bloomberg odhadla majetok jeho rodiny na 376 miliónov amerických dolárov. Následne boli však stránky agentúry v celej Číne zablo- kované. Z prezidentského platu by sa to ťažko sporilo. Okrem toho Offshore Leaks odhalili prezidentovho švagra, ktorý vlastní množ- stvo firiem v daňových rajoch. Oligarchia pod rúškom socialistických princípov v priamom prenose. Najbohatší Slováci a slovenské gorily Podľa magazínu Forbes je najbohatším Slovákom Andrej Babiš, majiteľ skupiny Agrofert. Vlastniť by mal majetok v hodnote 2,04 mld. eur. Babiš však pôsobí predovšetkým v Česku, keďže v súčasnosti je členom českej vlády na poste ministra financií. Babiš v roku 2013 kúpil vydavateľ- stvo Mafra, ktoré je významným hráčom na českom mediálnom trhu. Na Slovensku pô- sobí Mafra, a. s., vlast- ní Hospodárske novi- ny. Druhý najbohatší Slovák je Ivan Chrenko z developerskej spo- ločnosti HB Reavis s majetkom 650 mil. eur. Spoločnosť HB Reavis pôsobí v rámci krajín V4, taktiež vo Veľkej Británii a v Turecku. Za Chrenkom sa umiestnil na treťom mies- te Jaroslav Haščák z finančnej skupiny Penta Investments s majetkom 650 mil. eur. Do port- fólia Penty patrí napríklad zdravotná poisťovňa, lekárne a taktiež banky. Významnou oblasťou podnikania Penta Investments sú aj reality. S Haščákom je spojená veľká kauza Gorila. Na ďalších miestach sú v poradí Martin Kúšik (majetok 440 miliónov eur, firma Odyssey 44), Jozef a Patrik Tkáčovci (380 miliónov eur, J&T) a Ivan Jakabovič (365 miliónov eur, J&T). O tom, že po celom svete pôsobia ľudia, ktorí zvierajú moc aj peniaze, je skutočne mnoho dô- kazov. Dokonca aj v malej krajine, ktorá má len niečo cez päť miliónov obyvateľov, je dostatoč- ný priestor pre veľké zvieratá. V Číne podľa západných médií prerastá vplyv oligarchov do najvyšších sfér. Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze · TÉMA MESIACA 27 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Na príjmové nerovnosti sa dá pritom pozrieť z viacerých hľadísk. Inak za- rába na určitej pozícii muž, inak žena, mzda Bratislavčana sa líši od mzdy Košičana. Rozdiely sa objavujú aj pri pohľade na vekovú štruktúru. Rozdielnosť príjmov, samozrejme, ovplyvňuje množstvo faktorov, mnohé z nich sú objektívne. Samozrejme, dá sa očakávať, že vysokoškolsky vzdelaní Slováci budú mať mzdy vyššie ako tí, ktorí skončili napríklad len zák- ladnú školu. Príjmová nerovnosť škodí Nech sú však dôvody akékoľvek, nerovnováha príjmov ekonomike škodí. „Vo všeobecnosti zvykne platiť, že čím je príjmová nerovnosť v krajine väčšia, tým menšia je aj stredná vrstva obyvateľstva. A zároveň dochádza k rozširo- vaniu najbohatšej a najchudobnejšej vrstvy obyvateľstva,“ hovorí Jana Glasová, analytička Poštovej banky. To spôsobuje nemalé problémy, pretože početnej vrstve obyvateľstva v dôsledku toho chýba kúpna sila. „Z hľadiska ekonomickej PRÍJMOVÁ NEROVNOSŤ POŠKODZUJE EKONOMIKU Slovensko, tak ako ostatné krajiny, na trhu práce čelí nerovnosti miezd. V porovnaní s európskymi krajinami je ale Slovensko relatívne „príjmovo rovná“ krajina. EKONOMIKA · Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh 28 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku · EKONOMIKA aj sociálnej stability v krajine sa prikláňame k názoru, že najrozšírenejšou vrstvou by ur- čite mala byť stredná vrstva,“ hovorí Glasová. „Roztváranie pomyselných ,príjmových nožníc‘ medzi obyvateľstvom totiž môže byť aj brzdou ekonomického rastu, pretože dochádza k rozši- rovaniu nízkopríjmovej skupiny obyvateľov, kto- rých výdavky na tovary aj služby sú často značne obmedzené,“ dopĺňa. Slovensko patrí však z pohľadu príjmovej nerovnosti k rovnejším krajinám. Vyplýva to z hodnôt ukazovateľa príjmovej nerovnosti, tak- zvaného Giniho koeficietu. Pri tomto ukazova- teli Slovensko dosahuje hodnotu 24,2; je teda jednou z príjmovo najrovnejších krajín v rámci Európy. „Slovensko so svojimi číslami o príjmo- vých pomeroch je stále skôr rovnou ako nerov- nou krajinou bez nejakého viditeľného posunu v ostatných rokoch,“ upozorňuje Štefanides, analytik VÚB banky. V roku 2013 podľa údajov štatistického úradu Eurostat najhoršie obstálo Srbsko, najlepšie Nórsko. 29 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Polovica Slovákov zarába menej ako 718 eur Dostupné údaje Štatistického úradu SR hovo- ria, že v roku 2013 sa priemerná hrubá mzda na Slovensku dostala na hodnotu 912 eur. Analytik VÚB ban- ky Zdenko Štefanides však upozorňuje, že mediánová mzda je za rok 2013 vo výške 718 eur. To znamená, že polovica obyvateľov Slovenska zarába me- nej ako práve 718 eur. Príjmovú nerovnosť však odhaľujú aj ďalšie ukazovatele. „Horných 10 % obyvateľov zarába- lo viac ako 1 452 eur v hrubom. Decilový podiel, teda podiel minimálnych miezd horných 10 % a maximálnych miezd dolných 10 %, bol 3,8,“ upozorňuje Štefanides. Pohľad do regiónov žiadne prekvapenie ne- skrýva. Podľa očakávaní dosahujú najvyššie mzdy zamestnanci v Bratislavskom kraji. Tu sa priemer- ná hrubá mzda vyšplhala na 1 205 eur. Na opač- nom konci spektra sa nachádza Prešovský kraj s priemernou hrubou mzdou vo výške 739 eur. Rozdiely v mzdách sa objavujú aj pri pohľa- de na vekovú štruktúru. V roku 2013 mala naj- vyššiu priemernú hrubú mzdu veková skupina od 35 do 39 rokov. Najhoršie sú na tom ľudia do 19 rokov a potom opäť mladí, teda pracujúci vo veku 20 až 24 rokov. „Spomedzi mladých ľudí do 19 rokov si na výplatnej páske menej ako 500 eur v hrubom našla viac než polovica zamestnancov. Oveľa lepšie na tom nie sú ani ľudia vo veku 20 až 24 rokov, spomedzi ktorých sa s takouto nízkou mzdou stretáva kaž- dý tretí zamestnanec,“ hovorí Glasová. Ženy zarobia menej Už typickým problémom z pohľadu nerov- nosti príjmov je nerovnosť medzi mužmi a ženami. Príjmy žien sú v porovnaní s muž- skými kolegami dlho- dobo nižšie. „Nízke platy sa týkajú čas- tejšie žien ako mužov. Hrubá mzda nižšia ako 500 eur svietila v roku 2013 mesačne na výplatných pás- kach 24 % zástupkýň nežnejšieho pohlavia. V prípade mužov sa takýto nízky plat týkal každého šiesteho za- mestnanca,“ upozorňuje Glasová. Personálna agentúra Grafton Recruitment analyzovala v druhom štvrťroku minulého roka platové rozdiely medzi mužmi a žena- mi v rámci finančného sektora a táto ana- lýza rovnako potvrdila príjmovú nerovnosť. „Ženy aj muži sú na začiatku svojej profesio- nálnej kariéry na rovnakej platovej úrovni, keďže do profesijného života vstupujú ako absolventi. Rozdiely medzi platmi mu- žov a žien sa začínajú prejavovať už okolo 25. roku života, pričom na vrchole kariéry môžu tieto rozdiely dosahovať v priemere až 1 000 eur,“ vyplýva z analýzy spoloč- nosti Grafton. „Priemerný plat na všetkých finančných pozíciách sa pohybo- val u žien na úrovni 1 590 eur, u mužov bol 2 060 eur,“ uvá- dza Grafton. Analýza ďalej ukázala, že priemerný plat na manažérskych pozí- ciách u žien dosa- hoval úroveň 2 830 eur, pričom u mužov to bolo 3 300 eur. EKONOMIKA · Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku Príjmy väčšiny Slovákov nedosahujú priemernú mzdu. Slovensko je skôr príjmovo rovnou krajinou. 30 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku · EKONOMIKA * Pre rok 2013 zverejnil Eurostat hodnotu Giniho koeficientu aj pre Srbsko na úrovni 38. Spomedzi všetkých sledovaných krajín to bola najvyššia hodnota. Zdroj: Eurostat Zdroj: Analytický tím Poštovej banky podľa ŠÚ SR Krajina/rok 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Slovensko 26,2 28,1 24,5 23,7 24,8 25,9 25,7 25,3 24,2 Nórsko 28,2 29,2 23,7 25,1 24,1 23,6 22,9 22,5 22,7 Bulharsko 25 31,2 35,3 35,9 33,4 33,2 35,0 33,6 35,4* Giniho koeficient Tentoukazovateľmôženadobúdaťhodnotyod0do1,pričomhodnota0  hovorí o absolútnej rovnosti, jedna znamená absolútnu nerovnosť. Ukazovateľ, ktorý používa Eurostat je koncipovaný tak, že nadobúda hodnoty od 0 do 100. 12,84 11,14 9,26 7,5 9,72 Príjmové hladiny v SR (rok 2013) Hrubá mzda Podiel zamestnancov v % 5,71 3,42 2,25 1,47 1,02 3,44 11,74 11,59 8,73 0,16 do 300 300,01 –400 400,01 –500 500,01 –600 600,01 –700 700,01 –800 800,01 –900 900,01 –1000 1000,01 –1200 1200,01 –1400 1400,01 –1600 1600,01 –1800 1800,01 –2000 2000,01 –2200 2200aviac 31 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

ÚZEMIE UKRAJINY SA ROZPADÁ, EKONOMIKA DRŽÍ POKOPE S VEĽKÝMI PROBLÉMAMI Marec 2014, Rusko anektovalo Krym, územie Ukrajiny sa začalo trhať na kusy a na východe Ukrajiny sa strhol vojnový konflikt s proruskými separatistami. Rusko formálne Krym pripojilo k svojmu územiu, čo, samozrejme, Ukrajina a taktiež medzinárodná komunita odmietajú. Spod vplyvu Kyjeva sa navyše chcú dostať východné časti Ukrajiny, samozvané republiky sa vytvorili v Donecku a v Luhansku. Táto situácia, samozrejme, ruinuje aj miestnu ekonomiku, ktorá má už aj tak svojich problémov dosť. Kyjev tak potrebuje záchranný úverový program od medzinárodných veriteľov. EKONOMIKA · Územie Ukrajiny sa rozpadá, ekonomika drží pokope s veľkými problémami Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh domácností. Ukrajinská centrálna banka sa proti slabej hrivne a rastú- cim cenám snaží bojovať vysokými úrokovými sadzbami. Hlavnú úro- kovú sadzbu v marci banka zvýšila z 19,5 % až na 30 %. Podľa odhadov Svetovej banky sa ukrajinská ekonomika v roku 2014 zmenšila o 8,2 % a v roku 2015 by mala oslabiť o 2,3 %. K rastu by sa mala vrátiť opäť v roku 2016, keď by si mala pripísať 3,5 %. Ukrajina má za sebou náročnú zimu, keďže tá bola poznačená spo- rom o zemný plyn. Dlh Ukrajiny za Ukrajina pritom mala k 1. januáru tohto roku hrubý zahraničný dlh vo výške vyše 126 miliárd dolárov. Reálna hodnota tohto dlhu sa vzhľadom na prudké oslabenie hrivny výrazne zvý- šila. Devízové rezervy krajiny sú pri- tom v hodnote len vyše 5 mld. USD. Ukrajinský dlh tak čaká reštruktura- lizácia. To v preklade znamená, že ve- ritelia musia počítať so stratami. Podľa údajov medzinárodnej ra- tingovej agentúry Standard & Poor\'s sa v roku 2014 dostala miera in- flácie v krajine na 23 %. To výraz- ne zhoršuje situáciu ukrajinských Ekonomické problémy Ukrajiny Ukrajinské hospodárstvo vykazuje množstvo znakov nefungujúcej eko- nomiky. Zákonite krajine klesá rating, a tá je čoraz viac v problémoch. Má problém získať peniaze na splácanie záväzkov. Zlá ekonomická a politická situácia v krajine spôsobuje kolaps ukrajinskej hrivny. Na začiatku minu- lého roka 1. januára 2014 sa výmenný kurz hrivny (UAH) voči doláru pod- ľa ukrajinskej centrálnej banky po- hyboval na úrovni 7,993 UAH/USD. V piatok 27. marca tohto roku bol tento kurz vo výške 23,51 UAH/USD. 32 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Územie Ukrajiny sa rozpadá, ekonomika drží pokope s veľkými problémami · EKONOMIKA plynu považuje Mikloš za nákladné a, ako tvrdí, otvárajú priestor na korupciu. Časť ušetrených peňazí sa následne má použiť na sociálne opatrenia. Druhým pilierom je obmedzenie verejných výdavkov na Ukrajine. Tie podľa Mikloša za minulý rok tvoria 53 % HDP. Na Slovensku, ktoré ozna- čil za porovnateľnú krajinu, to bolo 38 % HDP. „Ukrajina má množstvo verejných inštitúcií, v ktorých je nad- merná zamestnanosť, množstvo z nich nie je zbytočných, ale robia nesprávne veci,“ povedal s tým, že ich zrušenie prinesie úsporu a zlepší podnikateľ- ské prostredie, keďže tieto spoloč- nosti vytvárajú nadmernú reguláciu a byrokraciu. Prezamestnanosť je aj na ministerstvách. Treťou oblasťou sú dôchodky. Výdavky na dôchodky na Ukrajine tvoria 16 % HDP. V porovnateľných krajinách je to 8 až 10 % HDP. Tiež bude dôležité zvýšiť vek odchodu do dôchodku. Nebude to možné bez za- hraničnej pomoci. Ivan Mikloš boj proti korupcii ne- spomína náhodou, tá je na Ukrajine skutočne vážnym problémom. Index vnímania korupcie za rok 2014, ktorý zostavuje organizácia Transparency International, ukázal, že z maximál- nych 100 bodov Ukrajina získala 26 a spomedzi 174 hodnotených krajín obsadila 142. miesto. Najlepšie v reb- ríčku obstálo Dánsko, ktoré získalo 92 bodov. Okrem zahraničnopolitických problémov tak brzdí ekonomiku aj množstvo vnútorných problémov. Hospodárstvo Ukrajiny sa tak do- stalo na pokraj bankrotu a medziná- rodná pomoc je nevyhnutná. marca vyčlenil 1,8 mld. eur na po- moc s krátkodobými problémami krajiny s platobnou bilanciou. Túto pomoc získa Ukrajina v troch tran- žiach a dve tretiny celej sumy bude mať k dispozícii ešte v tomto roku. Aj Európsky parlament si však kla- die podmienky a Ukrajina musí reformovať napriek vojne. Dohoda o pomoci počíta s reformou verejné- ho sektora a taktiež s opatreniami, ktoré budú brániť korupcii. Okrem toho musí Kyjev zreformovať ne- fungujúci daňový systém, zme- niť energetickú politiku a zlepšiť podnikateľské prostredie. Reformy so slovenskou pečaťou S reformami na Ukrajine pomáha aj Ivan Mikloš, bývalý slovenský mi- nister financií. „Nevyhnutné je nao- zaj robiť reformy tak rýchlo, ako je to možné, a tak veľa, ako je možné,“ uviedol Mikloš. Situácia Ukrajiny je podľa neho zúfalá, ak však kra- jina uskutoční dostatočné reformy, výsledky budú rýchle. Za príklad Ukrajine dáva Slovensko, ktoré sa v podstate dokázalo dotiahnuť na Česko a dobieha Európu. Za najurgentnejšiu z pohľadu času aj významu Mikloš na Ukrajine považuje fiškálnu konsolidáciu. To znamená predovšetkým redukciu rozpočtových deficitov, s tým, že v minulom roku bol deficit Ukrajiny na úrovni 12 % HDP. Mikloš odha- duje, že bude vysoký aj v tomto roku, teda na úrovni 9 až 10 %. Nemá však na mysli iba štátny rozpočet, ale cel- kovo verejné financie. Fiškálna konsolidácia podľa neho stojí na troch pilieroch. Prvým je li- beralizácia cien energií. Dotácie cien plyn voči spoločnosti Gazprom pre- sahuje podľa ruskej spoločnosti dve miliardy dolárov. Pre komplikované vzťahy oboch krajín a vysoký dlh si musí ukrajinská spoločnosť Naftogaz ruský plyn predplácať. Do rokovaní o plyne medzi Ruskom a Ukrajinou sa vkladá aj Európska komisia (EK), keďže cez územie Ukrajiny priteká ruský plyn aj do EÚ a vyostrenie kon- fliktu okolo plynu by mohlo ohroziť aj dodávky do Európy. Obe strany však zatiaľ dokázali situáciu provi- zórne vyriešiť. Ukrajine však už v sú- časnosti pomáha koniec zimy, teda koniec vykurovacej sezóny. Medzinárodná pomoc Aj v prípade Ukrajiny v súčasnosti platí v Európe už dobre známa rov- nica, podľa ktorej Kyjevu pomôže medzinárodná komunita výme- nou za spravidla bolestivé refor- my. Záchrannú výpravu v prípade Ukrajiny vedie Medzinárodný me- nový fond (MMF). Ukrajina sa vo februári dohodla na štvorročnom programe, v rámci ktorého by malo na Ukrajinu priamo od MMF pri- tiecť 17,5 miliárd amerických dolárov (15,5 mld. eur). Táto pomoc je však základom pre ďalších 40 miliárd eur z rôznych zdrojov. „Postupy v rámci dohody, ktorú vytvorili predstavitelia Ukrajiny s pra- covníkmi MMF, sú vytvorené tak, aby riešili množstvo výziev, ktorým čelí ukrajinská ekonomika,“ povedal vo februári Nikolaj Gueorgujev, šéf mi- sie MMF na Ukrajine s tým, že eko- nomiku výrazne ťahá nadol konflikt na východe Ukrajiny. Pomoc Ukrajine avizuje aj Európsky parlament. Ten koncom 33 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

EKONOMIKA · Situácia vo Francúzsku nie je dosť zlá na to, aby mohla byť lepšia SITUÁCIA VO FRANCÚZSKU NIE JE DOSŤ ZLÁ NA TO, ABY MOHLA BYŤ LEPŠIA V roku 2013 som mal šancu stretnúť sa s bývalým poľským ministrom financií Grzegorzom Kolodkom, ktorý je považovaný za kľúčového architekta poľského ekonomického zázraku. V polovici 90-tych rokov presadil v krajine liberálnu agendu. Hovorili sme spolu o francúzskom ekonomickom spomalení a utkvel mi v pamäti jeho bonmot o 75-percentnej progresívnej dani: „Dokonca ani komunisti sa neuchyľovali k takýmto nástrojom.” Autor: Peter Garnry, hlavný akciový stratég Saxo Bank sto rokov totiž nie je zvyknuté rásť tempom blízkym nule. V takej- to situácii sa nachádzalo častejšie v 19. storočí. Ekonomické čísla dnes naznačujú, že krajina uviazla v stag- nácii. V najlepšom prípade by eko- nomický rast krajiny mohol v roku 2016 vyskočiť nad hodnotu 1,5 per- centa. Takýto nárast však bude len ťažko stačiť na zníženie nezamest- nanosti. V každom prípade si kra- jina bude musieť zvyknúť na vysoký počet nezamestnaných. Miera pri- rodzenej nezamestnanosti sa totiž v minulých rokoch zvýšila zo sied- mich na zhruba deväť percent. Na rozdiel od svojich susedov bude Francúzsko len málo prav- depodobne ťažiť z výnimočných implementovalo veľmi pragmatic- ký program reforiem, nazvaný ako Agenda 2010, Francúzsko zaspalo na vavrínoch. Krajina bola vždy ko- lískou inovatívnych firiem, ktoré sa rýchlo stali lídrami svojich odvetví v Európe a dokonca i vo svete. Ich túžba inovovať bola ťahúňom krajiny pri tvorbe takých úžasných vecí ako sú elektrické autá alebo vysokorých- lostné železnice. Krajina sa umiest- ňuje dobre i v porovnaní vzdeláva- cích systémov a je tiež známa ako kultúra vhodná pre startupy. Nepretržitá stagnácia Napriek silným stránkam to však vy- zerá, že Francúzsko nie je schopné vy- maniť sa z krízy. V histórii minulých Od roku 2012 sa Francúzsku venuje veľká pozornosť ako krajine zameranej proti biz- nisu a bohatstvu. Zvyšovanie daní a podpora protekcionizmu bývalým ministrom hospodárstva Arnaudom Montebourgom neboli pre francúz- sku ekonomiku žiadnou pomocou. Naopak, malo to na krajinu negatív- ny ekonomický vplyv a celkom ur- čite to prispelo k zníženiu priamych zahraničných investícií v rokoch 2012 a 2013. V predchádzajúcej dekáde bolo pritom Francúzsko medzi európ- skymi ekonomikami lídrom. HDP krajiny na hlavu bolo rovnaké ako v Nemecku. Dnes je už o osem percent nižšie. Zatiaľ čo Nemecko 34 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Situácia vo Francúzsku nie je dosť zlá na to, aby mohla byť lepšia · EKONOMIKA to teda politikov k odvážnym kro- kom. V obave o svoje poslanec- ké mandáty po voľbách v roku 2017 sa socialistickí poslanci budú pravdepodobne snažiť udržiavať odstup od vládnej reformnej agen- dy. V nasledujúcich dvoch rokoch sa tak nič výrazné v tejto oblasti očakávať nedá. Francúzska ekono- mika bude určite pomaly rásť, no bude zaostávať za celoeurópskym zotavovaním sa. Dôvody na radosť Napriek tomu však nie je Francúzsko tak celkom stratený prípad. Je veľa dôvodov na optimizmus, no v dlh- šom časovom horizonte. Krajina otvára svoje dvere novým kultú- ram, skúsenostiam a modelom. Najíma zahraničných lídrov, ktorí riadia francúzske spoločnosti. To bolo ešte pred pár rokmi nemysliteľ- né a všeobecne to stále nie je bežné. Práve teraz sa krajina veľmi zameria- va na nemecký model. Je tu ale stále dosť vecí, v ktorých by sa mohla po- učiť i z východnej Európy, Severnej Ameriky či dokonca Ázie. Francúzi sa tradične rizika boja. Je to ich kul- túrna črta, no veci sa pomaly menia. Uvedomili si, že súčasný stav bla- hobytu nie je viac pre vplyv demo- grafických zmien na pracovný trh, penzijný systém a pre vysoký verejný dlh udržateľný. Smerovanie sa zmenilo. Štát povzbudzuje k preberaniu rizika, vytvára lepšie podmienky pre pod- nikanie a zahraničných investorov. Bude to chvíľu trvať, no veci pôjdu k lepšiemu. Nemám pochýb o tom, že zlatá éra Francúzska je pred nami, nie za nami. daňovému systému citeľne klesla. Spoločnosti v krajine musia platiť viac ako 153 priamych a nepriamych daní, zatiaľ čo v Nemecku je ich len 55. To ich evidentne odrádza od vôle in- vestovať. Len ďalšie znižovanie daní pre malé a stredné firmy môže ten- to negatívny trend zvrátiť a vytvoriť priaznivú podnikateľskú dôveru. Dávalo by napríklad zmysel dať týmto firmám oproti veľkým spo- ločnostiam konkurenčnú výhodu zredukovaním firemných daní pod hranicu 33,3 percenta. Bolo by to správne a spravodlivé. Veľké korpo- rácie totiž majú dosť peňazí a zna- lostí na to, aby využili medzery v zákonoch a platili tak v porovnaní s malými konkurentmi menšie dane. Prekážkou je ale nedostatok po- litickej vôle k reformám v krajine. Francois Hollande nebol zvolený pre svoje zámery realizovať úspory, ale skôr pre cieľ podporiť rast a udr- žať vysokú mieru zamestnanosti vo verejnom sektore. Pod tlakom EÚ sa snažil presadiť veľmi striedmu reformnú agendu, no opozícia me- dzi socialistami bola taká silná, že vláda sa musela uchýliť k využitiu ústavného opatrenia, pretlačiť zákon dekrétom. V krátkodobom hľadis- ku to teda nevyzerá dobre pre refor- my a dva roky pred prezidentskými voľbami je veľmi pravdepodobné, že Francois Hollande prijme len vyčkávaciu pozíciu. Problém je v tom, že ekonomic- ká situácia nie dostatočne zlá na to, aby politikov tlačila k ambicióznym reformám. I napriek ekonomickému rastu na úrovni jedného percenta, zostáva Francúzsko jednou z najbo- hatších krajín sveta. Nepovzbudzuje ekonomických podmienok súčas- nosti, ako sú historicky nízke úro- kové sadzby, slabé euro a pokles cien ropy o 50 percent. Dve predchádza- júce periódy silného ekonomické rastu z rokov 1986 až 1990 a 1997 až 2001, boli charakterizované ropnými šokmi a akomodačnou monetárnou politikou. No kľúčovým elementom pre ekonomický rast je technologic- ký pokrok a/alebo finančné inovácie. Liberalizácia finančného sektora bola spúšťačom rastu v rokoch 1986 až 1990. HDP krajiny vtedy rástlo ročne o 3,4 percenta. Rozvoj inter- netového ekosystému potom potia- hol tamojšiu ekonomiku na konci 90–tych rokov. K početným inováciám dnes do- chádza v oblasti finančných techno- lógií, dronov alebo obnoviteľných energií. No tie nie sú ešte dostatočne veľké, aby prerástli do veľkých sek- torov. Súčasný technologický cyklus je stále v úvodnej fáze. Nemôže mať preto citeľný pozitívny vplyv na celú ekonomiku. Núdza o súkromné investície Najväčšou výzvou pre francúzsku ekonomiku je ale pravdepodobne malý objem súkromných investícií. Napriek takzvanému „paktu zodpo- vednosti“, zostanú súkromné investí- cie v nadchádzajúcich dvoch alebo troch rokoch stále pod predkrízovou úrovňou. Cesta k inováciám pri- tom vyžaduje práve vyššie investície. Spoločnosti ale nemôžu udržať dosta- točnú mieru prevádzkového kapitálu a investícií, kým sa ich očakávaná zis- kovosť nevráti k istému bodu. Odroku1980ziskovosťfrancúzskych firiem kvôli obrovskému a zložitému 35 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

EKONOMIKA · Starneme a zlepšovať sa to nebude STARNEME A ZLEPŠOVAŤ SA TO NEBUDE Slovensko starne. Hoci optimisti by povedali, že vek je len číslo a staroba otázkou životného postoja, pravdou je, že slovenská populácia je naozaj čoraz staršia. Viac šedín v uliciach má okrem spoločenských aj ekonomické dôsledky. S určitou dávkou nadhľadu je možné tvrdiť, že čoraz väčší záujem bude o kúpele, zatiaľ čo diskotékové bary budú prázdnejšie. Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh 36 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Starneme a zlepšovať sa to nebude · EKONOMIKA Starnutie je pre ekonomiku výzva aj príležitosť Michal Páleník z Inštitútu zamestnanosti upo- zorňuje, že starší ľudia a dôchodcovia majú úplne iné požiadavky, potreby a túžby. Z tohto pohľadu sa dá podľa neho smerom do budúc- nosti povedať, že bude rásť nielen zdravotníctvo a ošetrovateľstvo, ale aj religiózna turistika, kúpeľníctvo, neadrenalínová turistika, cyk- loturistika, ako i špecifické podskupiny iných výrob. Na Slovensku, ale aj v iných krajinách ako Rakúsko a Nemecko, tak bude záujem na- príklad o autá s pohodlnejším nastupovaním či o pohodlnejšie vlaky. 37 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

EKONOMIKA · Starneme a zlepšovať sa to nebude Dá sa očakávať, že na starnutie obyvateľov za- reagujú upravenou ponukou služieb aj banky. Výraznejšie sa podľa Páleníka začnú využí- vať napríklad reverzné hypotéky. „Starnutie obyvateľstva treba vní- mať nielen ako hrozbu pre verejné financie, ale aj ako príležitosť: starší ľudia a dôchod- covia sú špecifickou cieľovou skupinou so špecifickými po- trebami a túžbami,“ hovorí Páleník s tým, že budúci dôchodcovia budú vo výraznej mie- re využívať možnosti IT a budú tiež finančne gramotnejší. S tým súhlasí aj analytička Poštovej banky Jana Glasová: „Faktor starnutia populácie budú mu- sieť postupne zohľadňovať aj podnikateľské sub- jekty pôsobiace v jednotlivých odvetviach našej ekonomiky a to predovšetkým pri formovaní portfólia svojich produktov.“ Príležitosti pre ekonomiku vidí aj Martin Kahanec, spoluzakladateľ Stredoeurópskeho inštitútu pre v ýskum práce (CELSI). „Zmenšovanie populačných ročníkov v mladšom produktívnom veku tiež obmedzuje inovačný potenciál v ekonomike. Na druhej strane, star- ší ľudia majú naakumulované väčšie bohatstvo v podobe úspor a nehnuteľností ako mladšie roč- níky a ich výdavky na spotrebný tovar sú nižšie. To zvyšuje dostupnosť kapitálu a teda môže pozi- tívne vplývať na investície a dynamiku ekonomi- ky,“ hovorí. Taktiež očakáva tlak na zvyšovanie výdavkov na zdravotnú starostlivosť, menej pro- striedkov bude potrebných v školstve. Dôvod na optimizmus v súvislosti s trhom prá- ce nevidí Branislav Šprocha, vedúci pracovník Výskumného demografického centra. „Je zrejmé, že pracovná sila bude nielen star- núť, ale dôjde aj k jej početnému úbytku, keďže do seniorské- ho veku odchádzajú a budú odchádzať po- četné generácie osôb a naopak, nahrádza- né budú oveľa menej početnými mladými generáciami,“ hovo- rí s tým, že situáciu ešte zhorší odchod ľudí do zahraničia. Jana Glasová zároveň očakáva pokles počtu obyvateľov. „Bude nás menej. Populácia Slovákov by sa mala o niečo znížiť z 5,4 mil. v roku 2013 na 5,3 mil. v roku 2030,“ hovorí. Prvý pilier v terminálnom štádiu V roku 1950 bol priemerný vek obyvateľov Slovenska 30,2 roka. V roku 2015 je to rovných 40 rokov. Do roku 2050 by mal tento vek stúp- nuť na 47,9 roka. Podiel ľudí vo veku 65 rokov a viac sa zvyšuje a prvý dôchodkový pilier sa stáva neudržateľným. V tomto pilieri sa na dô- chodky súčasných dôchodcov skladajú súčas- ní pracujúci. Vzhľadom na starnutie populá- cie je pomer medzi nimi čoraz nepriaznivejší. Z údajov Európskej komisie (EK) vyplýva, že podiel pracujúcich k počtu dôchodcov bude na Slovensku rýchlo klesať. V súčasnosti je tento pomer na úrovni 1,6. Pomer dôchodcov by sa podľa EK mal dostať na hodnotu jedna k jed- nej v roku 2040 a do roku 2060 by mal klesnúť na 0,74. Vyplýva to z ukazovateľa Support ra- tio. „Nižší, teda horší podiel v roku 2060, ne- bude mať žiadna iná krajina EÚ. Porovnateľne zlú situáciu bude mať len Rumunsko. Je jasné, že na pozadí takého vývoja je súčasný priebež- ný dôchodkový systém neudržateľný,“ hovorí analytik VÚB banky Zdenko Štefanides. Potenciál má zdravotníctvo a ošetrovateľstvo, ale aj religiózna a neadrenalínová turistika či kúpeľníctvo. 38 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Starneme a zlepšovať sa to nebude · EKONOMIKA Demografický vývoj nás posúva smerom k sla- bým členom EÚ, treba na to reagovať. Súčasná vláda Roberta Fica otvára druhý pilier s tým, že je pre množstvo občanov nevýhodný a chce ich návrat do prvého piliera. Podľa Štefanidesa však prvý pilier ružová bu- dúcnosť nečaká. Aktuálny vek odchodu do dôchodku na úrovni 62 rokov by sa vzhľa- dom na starnutie obyvateľstva mal zvyšovať. Nárast dôchodkového veku predpokladá aj Páleník. Tento krok má prispieť práve k udrža- teľnosti systému. „Vzhľadom na predlžovanie veku dožitia, a teda aj veku odchodu do dôchodku, budú zdravé roky priemerného dô- chodcu v pomere k dobe pla- tenia odvodov porovnateľné,“ hovorí Páleník. Rovnako by sa mala znižovať aj miera náhrady príjmu. „Je pravdepodobné, že zásluhovosť sa z prvého piliera bude musieť časom vytratiť, aby sa takpovediac aspoň aký-taký solidár- ny dôchodok ušiel všetkým,“ hovorí. Podľa údajov EK je v tomto roku miera náhrady Údaje za rok 2013 ukazujú, že pri nezmenených úmrtnosných pomeroch by práve narodený chlapec mal šancu prežiť približne 73 rokov a dievča takmer 80 rokov. Potenciálny počet rokov, ktoré by pri zaachovaní intenzity úmrtnosti mali pred sebou seniori (osoby vo veku 65 rokov), sa pohy- boval na úrovni 14,6 roka u mužov a niečo viac ako 18 rokov u žien. Do roku 2030 by sa mohla stredná dĺžka života pri narodení u mužov zvýšiť nad hranicu 77 rokov a v roku 2050 by mohla prekročiť hranicu 81 rokov. U žien by to v roku 2030 mohlo byť viac ako 83 rokov a v roku 2050 niečo viac ako 86 rokov. 39 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

EKONOMIKA · Starneme a zlepšovať sa to nebude Starnutie likviduje prvý dôchodkový pilier. príjmu počas dôchodku na úrovni 51,5 %. Do roku 2060 by sa miera náhrady mala znížiť na 29,5 %. To znamená, že slovenský dôchodca v roku 2060 bude poberať dôchodok, ktorý bude zodpovedať necelej tretine predchádza- júceho príjmu. Zdenko Štefanides tak predpokladá zvyšova- nie daní a odvodov. „Na strane príjmov prvého piliera je možné očakávať ďalší tlak na zvýše- nie daní a odvodov, aby bolo z čoho na štátne dôchodky. To sa deje, ale otázkou je, kam až sa dá so sadzbami ísť, aby to nemalo opačný účinok kvôli demotivácii pracujúcich a podni- kateľov,“ hovorí. Prvému pilieru by pomohlo omladenie populácie. To je z demografické- ho hľadiska na Slovensku nereálne. Podľa Štefanidesa by však mohla pomôcť pod- pora imigrácie, na- príklad „mladých ro- dín z kultúrne blízkej Ukrajiny“. Zároveň upozorňuje, že ekono- micky a demograficky zmýšľajúci človek mal očakávať rozvoj nielen druhého, ale aj ďal- ších pilierov na finan- covanie súkromných dôchodkov. Vzhľadom na otváranie druhého piliera sa však podľa neho deje presný opak. Branislav Šprocha rovnako považuje za je- den z najvážnejších ekonomických dôsled- kov starnutia vplyv na dôchodkový systém. Obavy o jeho udržateľnosť považuje za „bo- hužiaľ oprávnené“. Zdôrazňuje, že dôchod- kový systém je z demografického hľadiska naviazaný aj na zdravotníctvo. „Keďže vý- davky spojené s tým sú úzko prepojené aj s vekom, je zrejmé, že také dynamické star- nutie populácie Slovenska sa prejaví aj v tejto oblasti,“ dopĺňa. Za veľmi dôležitú považuje úlohu druhého piliera aj Martin Kahanec. „V podmienkach starnúcej populácie vytvára predpoklady pre udržateľnosť systému dôchodkového zabezpe- čenia,“ hovorí. Príčiny starnutia Za starnutím obyvateľov Slovenska je viace- ro dôvodov. „Na jednej strane je to výrazný pokles pôrodnosti a plodnosti a ich stabili- zácia na veľmi nízkej úrovni. Navyše ani prí- padný nárast plodnosti v najbližších rokoch nedokáže zvrátiť efekt klesajúceho počtu žien v reprodukčnom veku, ktorý je výsledkom predchádzajúceho populačného vývoja,“ ho- vorí Branislav Šprocha. „Nemenej dôležitú úlohu tiež zohráva predlžovanie života, čo znamená, že čoraz väčší kontingent osôb sa dožíva vyššieho veku. Jednoznačne najväčší vply v na starnutie populácie Slovenska očakávame v dôsledku starnutia už existujúcich počet- ných generácií osôb narodených po druhej svetovej vojne a na za- čiatku 50. rokov a generácií zo 70. rokov,“ do- pĺňa Šprocha. Tento proces starnutia je podľa neho nezvrátiteľný a prispeje k rýchlejšiemu starnutiu populácie Slovenska. Slovensko sa tak postupne mení z relatív- ne mladej krajiny na jednu z najstarších v EÚ. Mení sa dynamika, akou sa zvyšu- je a bude zvyšovať počet a podiel starších osôb. „Z tohto hľadiska môžeme Slovensko zaradiť medzi krajiny, ktoré nielenže určite budú starnúť, ale tento proces bude prebie- hať s takou veľkou dynamikou, že zasiahne všetky oblasti fungovania našej spoločnosti,“ uzatvára Šprocha. 40 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Starneme a zlepšovať sa to nebude · EKONOMIKA 1950 1950 2010 1950 6,7 23,0 30,2 50,7 7,0 22,0 30,4 51,5 9,2 33,6 32,0 46,8 10,4 39,6 32,6 44,3 10,4 41,4 33,6 40,1 11,5 59,8 36,0 35,0 12,4 81,0 38,7 31,8 14,4 92,6 40,0 32,4 17,0 107,9 41,3 40,2 21,2 149,9 44,0 28,5 24,9 196,3 46,4 29,5 30,0 231,4 47,9 1960 1960 2015 1960 1970 1970 2020 1970 1980 1980 2025 1980 1990 1990 2030 1990 2000 2000 2035 2000 2010 2010 2040 2010 2015 2015 2045 2015 2020 2020 2050 2020 2030 2030 2055 2030 2040 2040 2060 2040 2050 2050 2050 Index starnutia: Počet osôb v poproduktívnom veku (65+) k osobám v predproduktívnom veku (0 - 14). Ide o ukazovateľ úrovne starnutia. Podiel osôb 65 a viac rokov Priemerný vek: Vážený aritmetický priemer počtu rokov, ktoré prežili príslušníci danej populácie do daného okamihu. Miera náhrady – Replacement rate at retirement (%): Vyjadruje mieru náhrady príjmu dôchodkom. Údaje Indexu ho- voria, že dôchodcom v roku 2015 penzíjny systém z verejných zdrojov nahradí 51,5 % mzdy. V roku 2060 to bude 29,5 % mzdy. Zdroj: Branislav Šprocha, VDC Zdroj: Branislav Šprocha, VDC Zdroj: EK Zdroj: Branislav Šprocha, VDC 41 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Koncom minulého roka vydala Národná banka Slovenska niekoľko odporúčaní pre komerčné banky, ako sprísniť po- skytovanie hypoték. Týka sa to najmä takzva- ných stopercentných úverov na bývanie a po- tom navýšenia refinančných úverov. V prvom prípade ide o požičanie si celej kúpnej sumy, v druhom ide o možnosť, keď si žiadateľ pô- vodný úver ešte o čosi navýši. Do aktuálnych akcií banky pretavili tieto odporúčania najmä u prvej skupiny klientov – lákajú na úver „aj cez 70 %“, o stopercentnom financovaní sa už hovorí zriedka. No navýšenie pôvodného úveru pri refinancovaní spomínajú v kam- paniach viaceré. Odporúčania NBS takýto postup nezakazujú. No odporúčajú bankám v takom prípade bonitu klienta, teda jeho pravidelný príjem, výdavky a ďalšie úvery opäť preveriť. Donedávna to banky väčšinou nerobili a spoľahli sa len na fakt, že nová me- sačná splátka bola nižšia ako predošlá. I keď len za cenu predĺženia doby splatnosti. Všetci rovným percentom Aj tentoraz niektoré banky stavili na istotu a ponúkajú všetkým klientom rovnaký úrok bez ohľadu na ich bonitu. Teda takmer všet- kým. Akcie jednej sadzby platia väčšinou pre zamestnancov s istým pravidelným mesačným príjmom. A rovnako ako v minulosti, aj súčas- né akcie cielia najmä na refinancovanie dávnej- šie poskytnutého úveru na bývanie. Prima banka ponúka v takom prípade jed- notný úrok 1,8 percenta s fixáciou na tri roky. Rovnako nevyžaduje nový znalecký posudok, ak ten pôvodný nie je príliš starý, a ani dokla- dovanie príjmu žiadateľom. Ak si, samozrejme, nebude pôvodný úver výrazne navyšovať. Len HYPOJAR ŠTARTUJE POD DVOMI PERCENTAMI Jedna sadzba pre všetkých aj pod dvomi percentami, ohodnotenie nehnuteľnosti zadarmo a rýchle schválenie. To sú hlavné lákadlá aktuálnych hypotekárnych akcií. Zamerané sú opäť najmä na ľudí, ktorí chcú doterajšiu hypotéku refinancovať. Sprísnenie oproti vlaňajšiemu roku ale treba čakať u tých, ktorí si chcú požičať celú kúpnu cenu. BANKY A POISŤOVNE · Hypojar štartuje pod dvomi percentami Autor: Zuzana Kočišová Foto: Stockfresh 42 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Hypojar štartuje pod dvomi percentami · BANKY A POISŤOVNE Refinancovaniu v súčasnosti stále prajú historicky nízke sadzby, pričom aktuálne akcie naznačujú, že doterajšie úrokové rekordy budú najbližšie mesiace opäť pokorené. 400 eur mesačne. Sporiteľňa zas ne- hovorí o štarte úrokov vôbec. Láka tiež na „nedokladovanie“ príjmu, no štandardne, ak úver neprekračuje 70 percent hodnoty záruky. Sberbank sa tiež odvoláva na úro- kové minimum – od 2,49 % pri troj- ročnej fixácii, no ako jedna z mála pri refinancovaní láka aj na celých 100 percent ceny nehnuteľnosti. Menej frekventovaná banka Oberbank láka na sadzby začínajúce sa od 2,0 percenta pri dvoj- a trojročnom fixe. Navyše prvé tri roky klientom odpus- tí poplatok za bežný účet. Refinancovaniu v súčasnosti stále prajú historicky nízke sadzby, pričom aktuálne akcie naznačujú, že doterajšie úrokové rekordy budú najbližšie mesiace opäť pokorené. Preferovanie trojročných fixácií zo strany bánk je logické, keďže v da- nom čase by sa už úroky v eurozó- ne mohli odraziť od svojho dna. No ani po zmene kurzu sadzieb nemusí konkurencia a takzvaný sekundár- ny trh refinančných hypoték ustať. Dôležité bude, kto klientovi pri pre- hodnotení úroku ponúkne nižší rast pôvodnej sadzby. Iné výhody Na úroky začínajúce sa číslom 2 lá- kajú aj ďalšie banky, no už nehovoria o jednotnej sadzbe pre všetkých, ale o štandardnom hodnotení klien- ta. No ako konkurenčnú výhodu ponúkajú zas iné služby, benefi- ty. Napríklad UniCredit Bank opäť pre refinancovanie núka sadzbu od 1,69 percenta (fix 3 roky) a k tomu svoj bežný účet U konto zadarmo. Podmienkou je, že žiadateľovi musí chodiť na tento účet minimálne o niečo vyššiu sadzbu – 1,84 percenta ponúka s rovnakou viazanosťou na tri roky internetová mBank. Pomer hypotéky k založenej nehnuteľnos- ti ale nesmie presiahnuť 80 percent a podmienkou je tiež uzatvoriť si k úveru aj poistky. Inak je sadzba 2,09 percenta. Banka oba úroky núka tak novým klientom, ako aj pri refi- nancovaní staršieho úveru. Do tretice jednotnú sadzbu rovné 2 percentá (tiež trojročný fix) núka Tatra banka, ale len prvým 2 500 žiadateľom. Pri príležitosti štvrťroč- nice banky. „K poskytnutému úveru od nás môžete získať kreditnú kartu s odpustením poplatku za kartu až na 12 mesiacov,“ pridáva ďalší benefit. Štvrtá ponuka znie na 2,29 % pri refinancovaní a je od OTP Banky. Ani táto banka nevyžaduje dolo- ženie príjmu ani znalecký posudok k zakladanej nehnuteľnosti. Tiež priaznivá je minimálna výška úve- ru, ktorá je stanovená od 700 eur až do horného limitu 90 percent z hodnoty zakladanej nehnuteľnos- ti. Iné banky pri akciových úrokoch pre všetkých núkajú minimá niekde od 5 000 eur 43 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

MALÍ A STREDNÍ PODNIKATELIA SI MÔŽU POMÔCŤ AJ ÚVEROM Veľké nápady pokojne môžu vzniknúť v garáži rodičovského domu alebo v detskej izbe. Nápad, načasovanie aj šťastena rozhodujú o budúcom úspechu. Aby však dobrý nápad neostal iba na papieri, rovnako dôležité je získať v začiatkoch potrebné peniaze. Živnostníkom a aj malým firmám, ktoré sa už do svojho podnikania pustili, môžu úvermi pomôcť banky. BANKY A POISŤOVNE · Malí a strední podnikatelia si môžu pomôcť aj úverom Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh K dispozícii sú taktiež úvery, kto- ré majú firmám pomôcť získať pro- striedky z fondov EÚ. Dávid Gallo, zodpovedný pracovník za riadenie a rozvoj firemného bankovníctva Slovenskej sporiteľne (SLSP), uviedol, že takýto úver sa dá použiť na spolu- financovanie projektu do výšky po- žadovanej miery spolufinancovania, prípadne na dofinancovanie neopráv- nených výdavkov projektu. Rovnako sa dá podľa neho získať preklenovací úver na predfinancovanie nenávrat- ného finančného príspevku. Výška úveru, ktorý banka po- skytne, závisí aj od spôsobu, akým klient za tento úver ručí. Pri nižších sumách prichádza do úvahy ručenie blankozmenkou. Prostredníctvom úveru, ktorý vyžaduje dokladovanie ručenia, je možné požičať si vyšší objem prostriedkov. súdne spory, aby mohla úver zís- kať a firma taktiež nemôže podni- kať v nefinancovateľnom odvetví. Obmedzenia sú spojené aj s tým, že firmy musia byť slovenské. Musia mať teda sídlo na území Slovenska a pôsobiť na slovenskom trhu aspoň 12 mesiacov. Úver z banky sa dá využiť na in- vestičné zámery, vykryť sa úverom však dajú aj prevádzkové potreby. Množstvo úverových produktov pre malé a stredné firmy je totiž bez- účelových. Využiť sa teda môžu aj na modernizáciu podnikania, ale zároveň napríklad aj na nákup zá- sob, materiálu či na úhradu daní, prípadne poplatkov. Niektoré ban- ky poskytujú oddelene prevádzkové a investičné úvery, takže je potrebné od začiatku mať jasno v tom, na aký účel sa majú prostriedky použiť. Úverové možnosti majú v bankách na slovenskom trhu aj začínajúci podni- katelia v podobe úverovej linky. Podľa Aleny Walterovej, hovorkyne VÚB banky, sa výška tejto linky od- víja od obratov na podnikateľskom účte klienta a využívania produktov a služieb. Týmto spôsobom sa dajú získať prostriedky do výšky 35-tis. eur, pričom banka nevyžaduje fi- nančné výkazy. Pravdou ale je, že so žiadosťou o takýto úver nemusí uspieť firma, ktorá je úplne na začiatku. Zuzana Eliášová, hovorkyňa spoločnos- ti ČSOB, upozorňuje, že žiadatelia musia mať minimálny obrat 10-tisíc eur a podmienkou je taktiež dob- rá platobná disciplína voči štátnym orgánom a finančným inštitúciám. Spoločnosť taktiež nemôže viesť 44 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Malí a strední podnikatelia si môžu pomôcť aj úverom · BANKY A POISŤOVNE projektov využívania obnoviteľných zdrojov energie sa dá získať úver do 10 mil. eur. Úverovú linku môžu malé a stred- né podniky získať aj v spolupráci s Európskou investičnou bankou (EIB). Táto linka sa dá použiť na investičné aj prevádzkové potre- by. Maximálna výška takto zís- kaného úveru je 12,5 milióna eur. Minimálna splatnosť takéhoto úve- ru sú dva roky, pričom financovaný projekt sa musí uskutočniť do troch rokov od poskytnutia úveru. Prístup k úverom malým a stred- ným podnikom uľahčuje aj ini- ciatíva JEREMIE (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises). Ide o záručný program v spolupráci s Európskym investič- ným fondom a Slovenským záruč- ným a rozvojovým fondom, s. r. o. Tento program umožňuje získať prostriedky za zvýhodnených pod- mienok. S úverom pre klienta sú tak spojené znížené požiadavky na zabezpečenie či nižšia úroko- vá sadzba. Z tohto programu sú však vylúčené projekty v rámci Bratislavského kraja a projekty v ob- lasti poľnohospodárstva. účtu do výšky poskytnutého limi- tu. Výhoda pre klienta je taká, že z poskytnutého limitu čerpá len toľ- ko, koľko potrebuje a úroky platí len zo skutočne vyčerpanej sumy,“ hovorí Eliášová. „Vhodný je pre podnikateľov alebo firmy, ktoré potrebujú mať k dispozícii opera- tívne zdroje na financovanie svojej činnosti, napríklad na úhradu fak- túr od dodávateľov alebo výplatu miezd zamestnancom. Rovnako je využiteľný pre klientov, ktorých ob- lasť podnikania je charakteristická sezónnosťou,“ dopĺňa. Úvery aj z európskych zdrojov Malé a stredné podniky môžu získať úvery aj s podporou EÚ. Dávid Gallo uviedol, že úverovú linku môžu spoločnosti získať v spoluprácis Európskou bankou pre obnovu a rozvoj (EBOR) v rámci programu SLOVSEFF III. Táto úverová linka je určená na financovanie projektov energetickej efektívnosti v priemys- le a využívania obnoviteľných zdro- jov energie v súkromnom sektore. V prípade projektov týkajúcich sa energetickej efektívnosti sa dá zís- kať úver do 5 mil. eur, v prípade Podmienky vo vlastnej banke môžu byť lepšie Banky pristupujú k firemným klien- tom jednotlivo, každé podnikanie má svoje špecifiká a tie banka po- sudzuje. „K firemným klientom pri- stupujeme a podmienky financova- nia nastavujeme vždy individuálne... Záujemcovia o úver by mali mať ale efektívny biznis model, z ktorého dokážu splácať požičané peniaze. Samozrejmosťou je dobrá platobná disciplína voči veriteľom, najmä voči štátu, ako aj voči finančným subjek- tom a obchodným partnerom,“ ho- vorí Gallo. Rozdiely medzi existujúcim a novým klientom predsa existujú. „Začínajúci podnikateľ má oproti za- behnutej firme tú nevýhodu, že môže o úver požiadať až po uplynutí 12 me- siacov aktívneho podnikania,“ hovorí Eliášová. „Po splnení tejto podmien- ky predkladá daňové priznanie a fi- nančné výkazy za toto obdobie firma, ktorá podniká viac rokov, poskytuje tieto podklady za dve ukončené úč- tovné obdobia. Pri ďalšom procese posudzovania žiadosti sú dôležitejšie dosiahnuté výsledky firmy ako dĺžka podnikania,“ dopĺňa. „Výhodou je jednoduchší prístup k financovaniu,“ hovorí Walterová s tým že, nový klient potrebu- je k niektorým dokladom doložiť údaje za 30 mesiacov, kým existu- júcim klientom stačia doklady za 18 mesiacov. Spoločnosti, ktoré sú klien- tom jednej z bánk a majú v nej otvorený účet, môžu v rámci toh- to účtu čerpať kontokorentný úver. „Kontokorentný typ úveru funguje formou povoleného prečerpania 45 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

BANKY A POISŤOVNE · Bezúčelové úvery treba čerpať rozumne BEZÚČELOVÉ ÚVERY TREBA ČERPAŤ ROZUMNE Krásna dovolenka, nový kožuch, nový tablet či smartfón. To všetko môže mať každý z nás dokonca aj vtedy, ak na to nie sú práve peniaze. Úvery a rôzne pôžičky sú k dispozícii v podstate na čokoľvek. Nakupovať sa teda dá aj na dlh. Otázkou však je, či je to rozumné... Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh kabelka nevyrieši, ak v nej bude prázdna peňaženka. „Financovanie cez úver by malo byť využívané najmä v prípade dl- hodobých investícií, príkladom je hypotéka na nehnuteľnosť, prí- padne pri obstarávaní tovarov dl- hodobej spotreby, ktoré možno využívať minimálne počas doby splácania,“ hovorí analytik Sberbank Vladimír Vaňo. Prejavom správneho vzťahu k pe- niazom je správne zaobchádzanie s nimi. Napríklad úver na kúpu auta má význam pre budúceho taxikára, pretože mu bude v budúcnosti pri- nášať príjmy. Omnoho horším nápa- dom je úver na kúpu vlastným mož- nostiam neprimerane drahého auta, ktoré je v porovnaní s finančne pri- jateľnejšou alternatívou jednoducho len krajšie či lepšie v detailoch, ktoré nie sú rozhodujúce. Čerpanie úverov môže byť užitočné iba v prípade, že ide o zodpovedné rozhodnutie. „Jedno zo zlatých pravidiel úvero- vania hovorí, že vec, na ktorú si úver beriete, by mala mať dlhšiu životnosť, ako je splatnosť úveru,“ hovorí Lenka Lendacká z Poštovej banky. „Každú pôžičku je potrebné vrátiť aj s úrokmi. Preto podľa môj- ho názoru je dobré požičať si iba ak ide o investíciu,“ hovorí Rastislav Nemeček, manažér divízie zákazníc- kych služieb neživotného poistenia, ČSOB Poisťovňa. Situácia sa trochu mení v prípade, že záujemca o dovolenku či iný tovar má v konečnom dôsledku dostatočne vysoké príjmy, akurát nie sú rovno- merne rozdelené do celého roka. V ta- kom prípade môže byť určitý druh financovania prijateľnejším riešením, pričom sa ponúka ako riešenie na- príklad nákup na splátky. Treba však dávať pozor na to, aby výška splátok neohrozovala uhrádzanie bežných výdavkov domácnosti, nezaplatené účty za plyn či elektriku totiž nová Naozaj dobrým príkladom je dovolenkový pobyt. Žijeme len raz, štvorčlenná rodina sa rozhodne kúpiť si zájazd, ktorý niekoľkonásobne prekračuje me- sačné rodinné príjmy. Aktuálny problém s peniazmi pri platení vy- rieši úverom banka, a ak nie, tak nebankovka. Peniaze sa našli rýchlo a jednoducho. Vytúžená dovolenka rýchlo ubehne a nasleduje precit- nutie do reality. Dovolenka je preč, dlhy ostali. Navyše nie je nereálne ani to, že ďalšie splácanie bude tr- vať celé roky a kým bude dovolen- ka skutočne splatená, ostanú po nej len vyblednuté spomienky. „Kto sa rozhodne čerpať úver, mal by zvážiť návratnosť či význam svojej investície a primeranosť nákladov,“ hovorí Daniela Vlčková, hovorky- ňa Wüstenrot stavebnej sporiteľne. Inými slovami, stojí za to zvážiť, či sa oplatí splácať desať dní pri mori nasledujúcich päť rokov. 46 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Bezúčelové úvery treba čerpať rozumne · FINANČNÁ GRAMOTNOSŤ Ročník: I. číslo 12-13/2014 Dátum vydania: 7. 8. 2014 Vedeniu HC Slovan Brati- slava sa podarilo získať ďalšiu posilu Václavom Nedorostom podpísalo zmluvu na jeden rok. OdkoncajúnaGrasalkovičo- vu záhradu skrášľuje nová socha od Juraja Rusňáka, ktorá bola slávnost- tami, ktoré nemajú vlastníka. Naj- väčšiu časť týchto zvierat tvoria psy str. 21 str. 2 str. 3 Bratislava l n a š e Dvojtýždenník 245000 ks dodomácností a fi riem Stačí poslať kou alebo zoskok padákom. str. 14 ť Sprístupnenímhradiebpo13rokochtáto chátrajúca as opä zrie dop a i upresunú aseaocitnú nos Už od 27. júna 2014, keď sa uskutočnilo slávnostné otvorenie mestských zaujímavejšou cestou ako zvyčajne. Pokračovaniena strane2 Sprístupnením hradieb po 13 rokoch táto chátrajúca čas opä str. 20 Lúštite krížovku Ročník: I. číslo 12-13/2014 Dátum vydania: 7. 8. 2014 Bratislava ll n a š e Dvojtýždenník 245000 ks dodomácností a fi riem v Bratislave To však nie je jediné, kvôli omu sa o tejto škole hovorí.Vyrastajútamaj iné talenty, ktoré pedagógovia radi podporujú. Napríklad výborní spe- ktoré majú vz ah výlu ne k hlu nej modernej hudbe, mýlite sa. Ani na sídliskách nemizne láska k tradí- ciám a udovej hudbe. Laureátka Slávika Slovenska Národné nále 24. ro níka celoštát- nej sú udo- vých piesní Slávik Slovenska 2014 sa konalo pod záštitou Petra Dvorského aBratislavskýkrajna omzanajmlad- ka ZŠ Raj ianska Tatiana Mi á ová. O Základnej škole Rajčianska v bratislavskej Vrakuni sme už písali, spomínali sme, ako tam deti motivujú k tomu, aby mali rady, inde nie veľmi obľúbenú, matematiku. LÁSKA K UDOVEJ HUDBE NEMIZNE ANI NA SÍDLISKÁCH Aj pod a počtu sú Futbalový klub Inter Brati- slava po minuloročnej úspešnej se- zóne odohrá svoje domáce zápasy v novom ročníku na štadióne ŠKP Dúbravka, ktorý si prenajal. V  poradí štvrtý školský športový areál prechádza rekon- štrukciou. Moderné športovisko s bežeckou tartanovou dráhou bude mať aj ZŠ na Kulíškovej ulici. Na mieste zdevastovaného objektu Žitava vo Vrakuni vyrastú sociálne nájomné byty. A mali by tam pribudnúť aj parkovacie mies- ta a občianska vybavenosť. ť Stačí poslať foto zvašejdo- volenky a môžete vyhrať let stíhač- kou alebo zoskok padákom. ť Lúštite krížovku Ročník: I. číslo 12-13/2014 Dátum vydania: 7. 8. 2014 Bratislava III n a š e Dvojtýždenník 245000 ks dodomácností a fi riem v Bratislave FutbalistiRačesvojprvýzá- pas odohrali v Slovenskom Grobe. Zápas síce rozohrali na víťazstvo, nakoniec sa však museli uspokojiť s remízou. Spomedzi troch návrhov športového multikomplexu na Čer- nockéhoulicivzišielakovíťaznýpro- jektareálSAR.Multifunkčnéšporto- viskomábyťrozdelenénatriareály. NovéMestopatrímedzinaj- hustejšie osídlené mestské časti. S tým súvisí aj naliehavá potreba vy- budovaťtrvalévýbehypreštvorno- hých miláčikov. Stačí poslať foto z vašejdo- volenky a môžete vyhrať let stíhač- kou alebo zoskok padákom. ť Celárealizáciatohtoprojektuprebieha- predchádzalanáronáúpravaokolitého treba ohradi dova as ,atovsadenie Bezpečnostné kritériá a nie- len zásadné bezpenostné kritériá, deti bezpe lieza a- de Rozhodli Vajnoráci po tu, ktorého as sovanieprebiehalopo jeden a prideli as ený projekt o bezpe- as celého leta sa ilo na Mestská časť Vajnory úspešne dokončila ďalší projekt, ktorý bol školského dvora Základnej školy Kataríny Brúderovej vo Vajnoroch. Pod detské preliezky umiestnili bezpe čné dopadové plochy. Lúštite krížovku NAJAKTUÁLNEJŠIE ktoré vám prináša NEXT FUTURE, môžete už od septembra novinách NAŠE NOVINKY. NAŠE NOVINKY sú distribuované do - dennou periodicitou. Spoluprácou so spra- vodajskými novinami sústredíme na zvy- šovanie nančnej gramotnosti na Slovensku.

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Majetok aj život sú v ohrození – zodpovednosť nie Pri katastrofách a nešťastiach väčšieho rozsahu hrozí extrémny nápor nielen na krytie poiste- nia na nehnuteľnostiach, ale často aj z úrazov či životných poistiek. Ide o rozsiahle sumy pre značný počet poistencov. Poisťovne sa už zdráhajú poisťovať klientov v oblastiach so zvýšeným rizikom napríklad povodní, a tým sa chránia pred takmer istou poistnou udalos- ťou. Niektoré veci sa však predpokladať nedajú. Môže sa cítiť klient v bezpečí, aj keď bude, ako SLOVENSKÉ POISŤOVNE SÚ PRED KATASTROFAMI ZAISTENÉ Epidémia, vojna, klimatické poruchy, záplavy. Udalosti, ktorých sa nebojí len jednotlivec, ale strach pred nimi majú aj poisťovne. Nápor poistných udalostí je totiž ozvenou každej katastrofy. Slovenské poisťovne našťastie stoja na zdravých základoch a pri odškodňovaní klientov kolaps nehrozí. Dobre zaistené sú aj pre tie najhoršie apokalyptické scenáre. BANKY A POISŤOVNE · Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh 48 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

sa hovorí, svet hore nohami? „Štáty sveta regu- lujú poisťovníctvo rôzne. U nás na Slovensku a v EÚ je riziko minimalizované a pod kon- trolou, fungujú národní a európski regulátori a finančné dozory, ktoré dohliadajú na finanč- ný trh vrátane poisťovní,“ ubezpečuje klientov Artur Šturmankin, špecialista odboru firemnej komunikácie Allianz – Slovenská poisťovňa, a. s. Na finančné zdravie poisťovne dohliada aj najvyšší kontrolný orgán – Národná ban- ka Slovenska. Krytie rizika poisťovne patrí pod systém kontroly orgánov dohľadu, či už Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené · BANKY A POISŤOVNE 49 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

miestnych, alebo európskych a sektor poistenia je jedným z najviac regulovaných a kontrolo- vaných trhov. „Podmienky pre začatie podni- kania alebo následné podnikanie sú neustále monitorované, rovnako aj momentálna situ- ácia v poisťovniach. Taktiež investovanie technických rezerv poisťovní sa riadi skôr konzervatívny- mi podmienkami, aby sa poisťovne ne- vystavovali väčšiemu investičnému riziku. Riziko, že poisťovňa nebude schopná plniť svoje záväzky, je tak veľmi nízke,“ hovorí Ing. Daniela Vlčková z Wüstenrot poisťov- ne. Hoci je poisťovníctvo pod drobnohľadom, aj tu sa môže vyskytnúť prípadný problém. Ani v tom prípade by klienti neostali bez nároku na plnenie. „V prípade neschopnosti poisťov- ne plniť záväzky sa postupuje podľa zákona 39/2015 Z. z. – ak poisťovňa významne nedo- držiava kapitálovú požiadavku na solventnosť, je povinná zaviesť ozdravný plán. V prípade, ak NBS zamietla ozdravný plán, respektíve, ak ho poisťovňa neplní, môže NBS zaviesť núte- nú správu,“ vysvetľuje Mgr. Eva Kuchárková, PR konzultant UNIQA poisťovňa, a. s. To je však krajný prípad, ktorý je aj vzhľadom na systém zaistenia poisťovní viac-menej len teoretický. Bezpečie za hranicami S krízovou situáciou a zvýšeným náporom na poistné krytie počíta každá poisťovňa a pred vlastnými rizikami sa istí v zaisťovniach. V skratke povedané, ide o poisťovne poisťov- ní pre rizikové situácie. Väčšina našich po- isťovní využíva najmä zahraničné zaisťovne, keďže väčšina zaisťovní sú veľké zahraničné spoločnosti. V praxi poznáme fakultatívne za- istenie, ktoré sa používa pri požiadavkách na nezvyčajné poistné krytie. Štandardom je obli- gatórne zaistenie. V tomto prípade sa zvyčajne dohaduje zmluva, v rámci ktorej nekryje všetky poistenia poisťovňa, ale časť zaisťovňa. Pomer je individuál- ny. Daniela Vlčková hovorí, že vo vše- obecnosti sa za naj- väčšie riziko považu- je katastrofické riziko v majetkovom poiste- ní a poistenie zodpo- vednosti za škodu. „Pri zaistení vlast- ného portfólia poist- ných zmlúv využíva UNIQA poisťovňa naj- mä výhody, ktoré poskytuje koncernový zaisťo- vateľ. V rámci obligatórneho zaisteného progra- mu umiestneného práve v zaisťovni UNIQA RE, sú využívané tak proporčné ako aj neproporčné typy zaistenia, čo UNIQA poisťovni poskytuje dostatočnú ochranu. Následnou retrocesiou je riziko rozdeľované medzi významné svetové zaisťovacie domy. Zároveň UNIQA poisťovňa využíva aj fakultatívny spôsob zaistenia, pričom spolupracuje s viacerými zahraničnými zaisťov- ňami, ale aj partnermi pôsobiacimi na domá- com trhu. Úzku spoluprácu so zahraničnými poisťovňami rozvíja UNIQA poisťovňa aj v ob- lasti medzinárodných poistných programov, vy- užívajúc tak špecifický typ zaistenia, takzvaný fronting,“ vysvetľuje systém zaistenia Mgr. Eva Kuchárková. Poisťovne si však podrobnejšie in- formácie nechávajú pod pečiatkou obchodného tajomstva. Garantujú však stopercentnú spoľah- livosť zaistenia. Dobre fungujúce partnerstvá Systém zaisťovní nie je koordinovaný, zaisťov- ne sú nezávislé finančné organizácie, z ktorých BANKY A POISŤOVNE · Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené S krízovou situáciou a zvýšeným náporom na poistné krytie počíta každá poisťovňa a pred vlastnými rizikami sa istí v zaisťovniach. 50 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

si poisťovne vyberajú partnerov pre zaistenie podľa svojich vlastných kritérií. Poisťovne svo- jich zaisťujúcich partnerov nezverejňujú. Sú však viac ako len „anjeli strážni“. „S najväč- šou francúzskou poisťovňou máme uzavretý kontrakt. Financing reinsurance je spo- ločnosť, ktorá NOVIS Poisťovni, a. s., pos- k y t u j e k o m p l e t- nú formu zaistenia. Spolupráca je založe- ná na tom, že okrem poistného krytia za- hŕňa aj celý finanč- ný tok ohľadom po- istných zmlúv. Čiže spolu zdieľame po- istné riziká i finančný tok,“ vysvetľuje pra- vidlá fungovania so zaisťovňou Mgr. Martina Bégerová, PhD., marketingová špecialistka NOVIS, a. s. Hoci spoločnosti neuvádzajú kon- krétne podrobnosti zo zmluvných podmienok zaistenia, tvrdia, že slovenský poistenec sa ne- musí báť zlyhania ani v prípade najväčších ka- tastrof. „Zmluva, ktorú máme so zaisťovňou uzavretú, ju zaväzuje k plneniu voči NOVIS poisťovni aj v prípadoch vojny či pandémie. To znamená, že NOVIS poisťovňa by bola schop- ná plniť záväzky aj v extrémnych situáciách,“ hovorí Mgr. Martina Bégerová, PhD. Podobné klauzuly však kryjú všetky poisťovne. Rozloženie rizika sa zlepší Ešte intenzívnejšie rozloženie rizika a za- istenia má priniesť projekt Solventnosť II, vylepšenie z pôvodne platného systému ochrany Solventnosť I. „Zámerom projektu Solventnosť II je zaviesť nový harmonizovaný rizikovo-orientovaný režim dohľadu a kapi- tálových požiadaviek pre poisťovne a zaisťov- ne pôsobiace v členských krajinách Európskej únie a rekodifikovať 13 existujúcich smerníc upravujúcich činnosť poisťovní a zaisťovní,“ vysvetľuje Ing. Hana Masaryková z Národnej banky Slovenska. Hlavným cieľom je poskyt- núť väčšiu ochranu poisteným a príjemcom poistného plnenia za súčasnej podpory stabi- lity trhu a to vyššou kvalitou ohodnoco- vania rizík a efektív- nou alokáciu kapitálu. Solventnosť II sa bude jednotne aplikovať na poistný sektor v celej Európskej únii, čo by malo prispieť k vy- tvoreniu skutočne jednotného trhu po- istných služieb. „Štruktúra projektu Solventnosti II je zalo- žená na troch pilieroch. Prvý pilier stanovuje kapitálové požiadavky poisťovní a zaisťovní vzhľadom na riziká ako poistné, kreditné, trhové a operačné, ktorým sú poisťovne a zaisťovne vystavené. Druhý pilier stanovuje požiadavky na vedenie („go- vernance“) poisťovne a zaisťovne a metódy do- hľadu. Tretí pilier definuje požiadavky na vý- kazníctvo a zverejňovanie informácií,“ hovorí Masaryková. Pravidlá Solventnosti I neodrá- žali všetky riziká, ktorým je poisťovňa už dnes vystavená, napríklad trhové riziko/ALM, kre- ditné riziko, operačné riziko, teda ignorovali modernú teóriu rizika. Solventnosť II smeruje k harmonizácii finančných trhov a ohodno- cuje všetky kvantifikovateľné riziká v Pilieri I, teda navyše k bankovým rizikám ešte ALM, poistné riziko životného, neživotného a zdra- votného poistenia. Je založená na reálnom ocenení aktív a záväzkov poisťovne a zahŕ- ňa vplyv diverzifikácie rizík. Solventnosť II umožňuje vytvorenie kompletného interného rizikového modelu poisťovne. Aj vďaka týmto princípom sa môžu poistenci cítiť vo svojich poisťovniach naozaj bezpečne. Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené · BANKY A POISŤOVNE Solventnosť II sa bude jednotne aplikovať na poistný sektor v celej Európskej únii, čo by malo prispieť k vytvoreniu skutočne jednotného trhu poistných služieb. 51 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Riziko, že niečo v živote nevyjde tak, ako si predstavu- jete, je tu vždy. Mnohé nedokážete odvrátiť či zmeniť, ale môžete sa aj na nepredvídané životné situácie pripra- viť. Napríklad uzavretím vhodného poistenia. Poistka je svojim spôsobom „vopred zakúpené riešenie“ pre prípad, keby sa niečo stalo. Úraz, choroba spojená so stratou príj- mu a podobne. Ako by to skomplikovalo život vám? Ste na také niečo pripravený/-á? Poistenie môže vtedy znamenať veľkú pomoc. Na výber je široké spektrum poistných pro- duktov, podobne ako je široká škála činností, rizík a situ- ácií, do ktorých sa môžete dostať. Jednou z možností je rizikové poistenie. Preto sa oplatí uzavrieť rizikové poistenie Ide o životné poistenie, ktoré je finančne nenáročné, no poskytuje širokú poistnú ochranu. Môžete ním za- bezpečiť seba aj svoju rodinu. Wüstenrot poisťovňa pri- niesla v polovici apríla 2015 na trh novinku – komplexné rizikové poistenie Wariabil a štyri poistenia Wariabil mini (pre prípad úrazu, kritických chorôb, denných dávok). Je maximálne variabilné a prispôsobí sa vašim potrebám. Môžete si uzavrieť samostatné poistenia Wariabil mini alebo využiť prednastavené balíky Basic, Medium a Exclusive či uzavrieť komplexné poistenie Wariabil, vrátane poistenia pre prípad invalidity či úmr- tia. Choroba či úraz môže zmeniť váš život v okamihu, a na dlhý čas. Ak v dôsledku toho prídete o finančný zdroj, ohrozí to váš životný štandard i plnenie dlhodobých fi- nančných záväzkov. Ak nemáte pre také prípady poist- nú ochranu. Najlepšie investovaných 5 € mesačne Nové rizikové poistenie Wariabil je cenovo dostupné pre každého a poskytuje pomoc pri riešení rôznych životných situácii. Súčasťou všetkých balíkov je poistenie detí zdar- ma už od ich narodenia a vybrané balíky poskytujú zdar- ma aj zdravotné asistenčné služby či 2. lekársky názor od svetových odborníkov v prípade závažného ochorenia. Ide o užitočné bonusy s možnosťou ich využitia aj v rámci rodiny. Úplnými novinkami poistenia Wariabil sú: • možnosť vrátenia až 100 % zaplateného poistného • možnosť samostatného poistenia chirurgického z kroku z dôvodu choroby alebo úrazu • denná dávka za hospitalizáciu s následnou rekonvalescenciou Poistné je teraz možné dojednať už od 5 € za mesiac. Môže to byť vašich najlepšie investovaných 5 € mesačne. Keď sa vám úraz či choroba vyhne, zaplatené poistné mô- žete získať späť. Ak máte Rizikové poistenie Wariabil. Rozhodnutie je na vás. Urobte ho včas. Cieľom je žiť nie- len dlhý, ale najmä plnohodnotný život. Kontakt: 0850 60 60 60 www.wuestenrot.sk Žijete rýchlo a nemáte čas za­ myslieť sa? Spomaľte, stres je jedným z najrizikovej- ších faktorov súčasnosti. Nájdite si chvíľu pre seba a zvážte riziká. Máte predsa zod- povednosť za seba a svojich najbližších. Prevencia je dôležitá a zároveň účinnej- šia i menej finančne náročná než riešenie dôsledkov. V ZDRAVÍ AJ V CHOROBE, V BOHATSTVE AJ V CHUDOBE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Život sa mení rýchlo. W dobrom aj v zlom S vrátením časti poistného* Rizikové poistenie Wariabil a rizikové poistenia Wariabil mini chránia vás aj vašu rodinu pred rizikami za každých okolností.* *Bližšie informácie o podmienkach poistenia a rozsahu poistného krytia vám poskytneme na našich obchodných zastúpeniach.

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

REALITY · Pri obhliadke nehnuteľnosti držte svoje emócie na uzde PRI OBHLIADKE NEHNUTEĽNOSTI DRŽTE SVOJE EMÓCIE NA UZDE Aby mala obhliadka nehnuteľnosti zmysel, nemala by byť len realitným turizmom. Keď si už zariadite čas, dohodnete obhliadku a prídete na miesto, kde sa nehnuteľnosť nachádza, mali by ste z obhliadky vyťažiť čo najviac. Témou by tak mala byť pivnica a ko- mora, garáž alebo iné možnosti par- kovania, a informácie o najbližších susedoch. Podstatná je informácia o výške a štruktúre prevádzkových nákladov. Dôležitou súčasťou je predstava majiteľa o priebehu realit- nej transakcie: ako rýchlo je schopný nehnuteľnosť vypratať, aké spôsoby financovania bude akceptovať. Obhliadka je prvou príležitosťou fyzického kontaktu s nehnuteľnosťou. Ako často hovorím: kým otázka roz- hodovania o financovaní je racionál- nou záležitosťou, výber nehnuteľnosti riadia naše emócie. Buďte si toho vedo- mí, a preto držte pocity pokiaľ možno na uzde. Nedajte sa odradiť kozmetic- kými chybami, ktoré možno ľahko od- strániť, na druhej strane sa nenechajte nadchnúť len vkusne zariadeným in- teriérom pri vážnejších technických nedostatkoch nehnuteľnosti. všetko, čo by pre vás ako budúce- ho majiteľa mohlo byť zaujímavé. Nenechajte sa však tlačiť do rých- lej obhliadky. Ak necháte makléra viesť obhliadku, pristavte sa v kaž- dej miestnosti a dôkladne si pozrite každý, nielen maklérom okomen- tovaný, detail. Toto platí osobitne v prípade, že obhliadku realizuje sám majiteľ alebo maklér s dobrou znalosťou nehnuteľnosti. Mali by ste dostať výklad o zák- ladných parametroch nehnuteľnosti, ako sú výmera, orientácia, vek, re- konštrukcie a podobne. Po absolvo- vaní kompletnej vizuálnej obhliad- ky je vhodné zrekapitulovať si fakty a doplniť informácie otázkami na majiteľa či makléra. Cieľom tejto časti je dozvedieť sa všetko, čo nebolo na prvý pohľad zjavné z výkladu, prípadne si doplniť či overiť fakty, ktoré ste sa dozvedeli. Veľká časť kupujúcich si skôr letmo, často len od dverí, pre- zrie nehnuteľnosť a pasívne počúva výklad makléra či majiteľa. Takáto obhliadka je doslova premár- nený čas. Ak predpokladáme, že ste si obhliadku nehnuteľnosti vybrali na základe vašich kritérií, je namieste, aby ste ju dôkladne prezreli nezávisle od vášho „prvého dojmu“. Bohužiaľ, je stále veľa nehnu- teľností a ich majiteľov, ktorí si ne- uvedomujú význam prvého dojmu pri obhliadkach, a tak nehnuteľnos- ti, ktoré vás nadchnú už pri vstupe do dverí, býva pomenej. Dajte va- šej nehnuteľnosti počas obhliadky šancu a potlačte aspoň na okamih svoje emócie. Ak ste narazili na skúseného rea- litného makléra, ktorý nehnuteľnosť dobre pozná, prevedie vás jednotli- vými miestnosťami a upozorní na Autor: Martin Čapo, viceprezident NARKS a CEO Riešime bývanie Foto: archív RSK 54 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

SEKCIA REALITY VZNIKÁ V SPOLUPRÁCI S PORTÁLOM REALITY.SK, ČASOPISOM REALITYSK A NÁRODNOU ASOCIÁCIOU REALITNÝCH KANCELÁRIÍ SLOVENSKA. AKTUÁLNE INFORMÁCIE O SÚČASNOM DIANÍ NA DOMÁCOM A ZAHRANIČNOM REALITNOM TRHU, A ATRAKTÍVNE INVESTIČNÉ PRÍLEŽITOSTI AKO AJ PRAVIDELNE AKTUALIZOVANÉ PREHĽADY CIEN REZIDENČNÝCH I KOMERČNÝCH NEHNUTEĽNOSTÍ NÁJDETE KAŽDÝ MESIAC U NÁS V NEXT FUTURE. REALITY

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

LEGISLATÍVA · Novela zákona o ochrane osobných údajov - istota, či legislatívne bludisko? NOVELA ZÁKONA O OCHRANE OSOBNÝCH ÚDAJOV - ISTOTA, ČI LEGISLATÍVNE BLUDISKO? Rok po nadobudnutí účinnosti novely zákona o ochrane osobných údajov, ktorej cieľom bolo najmä minimalizovať nejasnosti pri spracúvaní osobných údajov, sa ešte dnes vynára množstvo praktických otázok. „Praktickým príkladom právneho režimu, ktorý spôsobuje mnohým prevádzkovateľom problémy, sú napr. kamerové systémy alebo systémy slúžiace na oznamovanie nekalých praktík na pracovisku,“ uviedla Lucia Batlová z advokátskej kancelárie Deloitte Legal, s. r. o. Zdroj: Deloitte Len máloktorí prevádzkovatelia si podľa nej uvedomujú, že monitorovanie osôb, resp. prevádzkových priestorov je mož- né vykonávať na základe viacerých právnych predpisov. Ide o monitorovanie zamestnan- cov v zmysle Zákonníka práce, monitorovanie priestorov prístupných verejnosti podľa záko- na o ochrane osobných údajov, vyhotovovanie obrazových a zvukových záznamov v zmys- le Občianskeho zákonníka a monitorovanie priestorov, ktoré nie sú prístupné verejnosti a slúžia na ochranu záujmov prevádzkovateľa. „Keďže hranica medzi vyššie uvedenými právnymi režimami monitorovania je veľmi tenká, v praxi je veľmi náročné sa v tomto legislatívnom bludisku orientovať. A to naj- mä kvôli špecifickým povinnostiam, ktoré prevádzkovateľ má tak v rámci podniku, ako aj voči Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky,“ skonštatovala. 56 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Novela zákona o ochrane osobných údajov - istota, či legislatívne bludisko? · LEGISLATÍVA Zatiaľ čo monitorovanie priestorov prístupných verejnosti nie je potrebné za určitých okolností Úradu oznamovať a prevádzkovateľ vedie o in- formačnom systéme len evidenciu, kamerový informačný systém slúžiaci na monitorovanie priestorov, ktoré nie sú prístupné verejnosti a ktoré slúžia na ochranu majetkových a fi- nančných záujmov prevádzkovateľa, sa Úradu oznamuje, pričom tento môže zároveň rozhod- núť, že systém podlieha osobitnej registrácii. „Na druhej strane, ak monitorujete svojich zamestnancov vzhľadom na osobitný charak- ter vašej činnosti ako zamestnávateľa (napr. výrobný priemysel, farmaceutické spoločnos- ti, call centrá a pod.), ste v zmysle Zákonníka práce povinní splniť si povinnosti oznamova- cieho charakteru voči zamestnancom vyplý- vajúce z pracovnoprávnych predpisov,“ dodala L. Batlová. Ďalším príkladom vyvolávajúcim u mno- hých prevádzkovateľov početné otázky je pod- ľa nej právny režim systémov slúžiacich na oznamovanie nekalých praktík na pracovisku, tzv. whistleblowing systémov. „Novým zákonom o niektorých opatre- niach súvisiacich s oznamovaním protispo- ločenskej činnosti bola od januára do nášho právneho poriadku začlenená ochrana tzv. whistleblowerov. V súvislosti s  novým práv- nym režimom je však potrebné vnímať aj jeho rozmer v oblasti ochrany osobných údajov,“ uviedla Lucia Batlová. Kým doposiaľ podlie- hali informačné systémy zamestnávateľov slú- žiace na whistleblowing oznámeniu Úradu, po novom za určitých okolností už o informač- nom systéme stačí viesť len evidenciu. „V ne- poslednom rade je potrebné poukázať aj na ‚posunutý‘ termín na zosúladenie zmluvných vzťahov so sprostredkovateľmi do júla 2015,“ dodala. Na dôkladnú orientáciu v zákone a v po- vinnostiach, ktoré z neho vyplývajú, musí prevádzkovateľ podľa Lucie Batlovej veľmi citlivo identifikovať jeho jemné odchýlky. „K orientovaniu sa v zákone a k posilňova- niu právnej istoty neprispieva ani skutočnosť, že Úrad nemá na posúdenie oznámenia in- formačných systémov zákonnú lehotu a že ex offo nie je ani povinný prevádzkovateľa in- formovať, či jeho oznámeným informačným systémom pridelil identifikačné číslo. Je teda na prevádzkovateľoch, aby precízne sledovali stav svojich informačných systémov a plnenie si povinností voči Úradu,“ dodala. K prehľadnosti zákonných povinností môže podľa nej prispieť aj postupné oboz- námenie sa širokej verejnosti so zákonom, či prvé relevantné výsledky kontrolnej činnosti Úradu alebo rozhodovacej praxe súdov. O novele Novela zákona o  ochrane osobných údajov z apríla 2014 zmiernila niektoré striktné po- žiadavky zavedené dovtedaj- ším zákonom. Odbremenila prevádzkovateľov od povin- nosti vypracovávať bezpeč- nostnú smernicu, odstránila povinnosť vymenovať zod- povednú osobu, ak u pre- vádzkovateľa pôsobilo viac ako 20 oprávnených osôb, zrušila povinnosť registrá- cie informačných systémov a nahradila ju bezplatnou oznamovacou povinnosťou, či zmiernila ukladanie pokút Úradom na ochranu osob- ných údajov SR a  zaviedla ich fakultatívnosť. 57 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

LEGISLATÍVA · Daňové licencie – rok 1 DAŇOVÉ LICENCIE – ROK 1 Eseročky, akciovky, družstvá a všetky ďalšie právnické osoby platia alebo už aj zaplatili po prvýkrát daňové licencie. Minimálnu daň vo výške 480, 960 alebo 2 880 eur musia za rok 2014 odviesť takmer všetky firmy – právnické osoby. Autor: Zuzana Kočišová Foto: Stockfresh Podľa predbežných výsledkov sa za- tiaľ napĺňajú očakávania minis- terstva financií z licencií. To si pri zavádzaní minimálnej dane sľubovalo od nej vyše 100 miliónov eur do rozpoč- tu navyše. Podľa dát portálu FinStat.sk, ktorý zosumarizoval dáta z účtovných uzá- vierok za takmer 95-tisíc firiem, si štát me- dziročne od nich na firemnej dani polepšil o vyše 104 miliónov eur. Portál zanalyzoval dáta za takmer polovicu aktívnych firiem registrovaných na Slovensku. 58 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Daňové licencie – rok 1 · LEGISLATÍVA Splatná daň za menšie firmy 2014 2013 Rozdiel daň (mil. €) 1 109,8 1 005,7 104,1 Daň (€) Z priznaní (%) Do 0 13,1 1 – 479 2,8 480 9,1 481 – 959 4,5 960 27,4 961 – 2 879 17,3 2 880 2,7 2 881 a viac 23,1 Zdroj: FinStat.sk, dáta za takmer 95-tisíc firiem Licencie neplatia za rok 2014 firmy, ktoré vla- ni vznikli, pretože licencie sa v prvom roku (ka- lendárnom) neplatia, a podniky, ktoré vstúpili do konkurzu alebo likvidácie. Ministerstvo financií zavedenie minimál- nej dane odôvodňovalo tým, že až 60 percent malých firiem dlhodobo neplatí do štátnej kasy žiadnu firemnú daň. Zároveň úradníci prisľúbi- li, že nastavenie licencií prehodnotia. No až po kompletnom vyhodnotení ich prvého roku fun- govania. To bude možné až niekedy po jeseni, keď podnikatelia odovzdajú aj posledné daňové priznania 2014. Licencie rieši aj Ústavný súd, podnet poda- li opoziční poslanci. Za vyše rok súd ale stále definitívne nerozhodol. 59 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

ROZVOJ OSOBNOSTI · Menej je viac Ako možno niektorí z vás vedia, minulé leto sme sa s manželkou presťahovali na ďaleký sever Kanady, aby sme pomohli s výchovou nášho vnuka. Sťahovali sme sa z mesta so štyristotisíc obyvateľmi do mestečka, ktoré má dvetisícpäťsto obyvateľov. Toto mestečko Fort Smith v Severozápadných teritóriách je taktiež etnicky rozmanitou komunitou. Máme tri etnické skupiny, pričom prvou sú takzvaní „First Nations peoples“ (predtým nazývaní rodáci), druhou sú tí, ktorí nie sú rodáci (všetci ostatní) a treťou sú miešaní obyvatelia nazývaní „Metis“ (majú väzby na First Nation). Autor: Jim Heidema Foto: Stockfresh, archív autora MENEJ JE VIAC Pre osobu, ktorá potrebuje veľa rozptýlenia, by bolo malé mesto výzvou. Vzniklo niekoľko veľmi zábavných príhod o ľuďoch, ktorí sa trápili so životom v malom mes- te. Pracujem pre malého letecké- ho prepravcu. Zamestnávame veľa ľudí z juhu a títo ľudia prichádzajú z väčších miest. V Kanade máme V malom meste je človek núte- ný do častejšej interakcie s menším počtom ľudí. Vo všeobecnosti služby poskytuje menej ľudí. Je tu menej reštaurácií (počet: 4), menej čerpa- cích staníc (3), menej kliník a ne- mocníc (1), menej obchodov s potra- vinami (2), menej kaviarní (2), menej ciest a tak ďalej. Ako možno očakávate, šty- ristotisícové mesto bude mať všetky druhy služieb, reštaurácií, zábavných zariadení a solídnu infraštruktúru. Na druhej strane malé mesto s dvetisícpäťsto obyvateľmi bude mať všetkého me- nej, pričom menej sa zdá byť v tom- to prípade viac. 60 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Menej je viac · ROZVOJ OSOBNOSTI autá zastavia uprostred cesty, aby si pasažieri pohovorili, ľudia sa nena- hnevajú. Trpezlivo počkajú a potom pokračujú v ceste. Hoci máme iba dva obchody s potravinami, ponúkajú široký vý- ber potravín, k dispozícii je všet- ko, čo si zaželáte. Ceny sú tu vyššie, približne o štvrtinu až tretinu v po- rovnaní s cenami na juhu. Príjmy sú však taktiež vyššie. Nedávno som letel na juh, do mesta, ktorého počet obyvateľov dosahuje 1,5 milióna. Požičal som si auto a cestoval po meste. Rýchlo som si uvedomil, že to mesto je neosobné a plné stresu. Zdá sa, že každý sa ponáhľa, aby sa niekam dostal. Zistil som, že život v malom meste odstraňuje množstvo vonkaj- šieho stresu. Život v malom meste nie je pre každého, ale zdá sa, že mne to priná- ša do života veľkú hodnotu. V mo- jom prípade je menej určite viac! zistil, že mojimi najväčšími aktíva- mi a radosťami sú rodina a priatelia. Hmotné zabezpečenie nie je najdôle- žitejšia vec v mojom živote. Dovoľte mi podeliť sa s vami o to, čo mám naozaj rád na živote v ma- lom meste. Keďže sa väčšina ľudí navzájom pozná a často sa denne a týždenne stretávajú, väzby medzi priateľmi sú omnoho pevnejšie. Keďže ide o malé mesto, kto- ré je izolované (najbližšie mesto je tri hodiny cesty autom), je veľmi ľahké prejsť celé mesto. Cesta z jed- ného konca na druhý zaberie iba päť minút. V mojom meste väčšina vodičov cestou máva. Väčšina pracovníkov prichádza na obed domov so svoji- mi deťmi. Jediná zápcha sa vytvorí, keď rodičia vyzdvihnú alebo vylo- žia deti pred školou. Mimochodom, dopravná zápcha vo Fort Smith sú tri či štyri autá za sebou. Zdá sa, že ľudia nie sú netrpezliví. Ak dve rozsiahlu značku kaviarní s ná- zvom Tim Hortons (podobná firma ako Starbucks). Po celej Kanade je týchto kaviarní už približne tisíc a sú už aj v USA. Jeden z našich nedávno úspešných uchádzačov tu vo Fort Smith prijal inžiniersku pozíciu. Jedného dňa prišiel a zis- til, že v meste nie je kaviareň Tim Hortons. Okamžite sa otočil a odi- šiel naspäť do svojho južného mesta. Bol som prekvapený, že táto osoba potrebovala konkrétnu značku kávy, aby bol jej život kompletný, alebo aspoň zvládnuteľný. Ďalší človek sa rozhodol ne- nastúpiť do firmy, lebo v meste Fort Smith nemáme divadlo. Som si istý, že teraz počas čítania máte pocit, že dobrá kaviareň a divadlo sú veci, ktoré si vychutnávate. Som si však istý, že ak by neboli, váš život by sa neskončil. Po takmer siedmich desaťro- čiach strávených na tomto svete som 61 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

V obchodnom styku, v pracovnej oblasti, všade tam, kde dámy prichádzajú do kontaktu s externým aj interným klientom, je vhodné dodržať pravidlá formálneho oblečenia. Samozrejme, ak to vnútorné predpisy, normy či dizajn manuál firmy neurčujú inak. Autor: PhDr. Ľubica Mižičková Foto: Stockfresh IMIDŽ MANAŽÉRKY PODĽA ETIKETY Vbiznise platí, že je jedno, či ste muž, alebo žena, či ste starí, alebo mladí, hlavným kritériom je, či viete robiť svoju prácu. Prednosti poradia v biznise sú iné ako v spoločenskej etikete. Pri biznis etikete má človek na vyššej pracovnej pozícii pred- nosť bez ohľadu na pohlavie i na vek. Či bude zohľadnené pohlavie a vek, o tom rozhoduje človek na vyššej pracovnej pozícii. Ak sa napríklad dáma na nižšej pracov- nej pozícii rozhorčí, že jej muž na vyššej pra- covnej pozícii nedal prednosť, povedzme pri vchádzaní do budovy, je to faux pas, pre dámu. Rovnako je nepochopením, ak staršia dáma na nižšej pracovnej pozícii je znepokojená budúc- nosťou mladej generácie len preto, že jej pred- nosť vo dverách nedala dáma mladšia, no na vyššej pracovnej pozícii. Ak je dáma na vyššej pracovnej pozícii než jej kolegovia (páni aj dámy) akéhokoľvek veku, pri vchádzaní do budovy jej vždy dávajú prednosť. Ak sa dáma na vyššej pracovnej po- zícii rozhodne dať prednosť výrazne staršiemu pánovi či výrazne staršej dáme na nižšej pra- covnej pozícii, je to jej rozhodnutie a malo by sa akceptovať. Vchádzanie do výťahu Pri vchádzaní do výťahu však vstupuje dáma na vyššej pracovnej pozícii minimálne ako druhá. Prednosť je v tomto prípade záležitosťou bez- pečia a komfortu. Preto do výťahu vchádza ako prvý pán, alebo dáma na nižšej pracovnej pozícii. Imidž finančnej manažérky Imidž najmä v oblasti práce s financiami si vyžaduje vytvárať pocit bezpečia, serióznosti, starostlivosti a konzervatívnosti. U dám to znamená zladenie osobného vkusu, módnych trendov a štandardných požiadaviek. Je ale dobré mať na pamäti, že v biznise (a najmä vo finančníctve) nejde o to za každú cenu držať krok s neustále sa meniacimi módnymi tren- dmi. Tie je možné využiť skôr pri spoločen- ských podujatiach. ROZVOJ OSOBNOSTI · Imidž manažérky podľa etikety 62 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Dámske oblečenie V rokoch 1820 – 1830 sa sukňa stala samo- statným kúskom oblečenia a začali sa k nej nosiť košele a blúzky. Dovtedy bola len súčas- ťou šiat. Kostýmy sa dostali do módy okolo roku 1880. Začiatkom minulého storočia prišli do módy rovné sukne a vyradili bohaté spodničky. Chôdza dám v biznise má byť pomalá a ladná. To sa dá dosiahnuť aj tým, že sukňa je pri kolenách výrazne zúžená. Dĺžka sukne je jemne nad kolená tak, aby pri sadnutí si dámy Imidž manažérky podľa etikety · ROZVOJ OSOBNOSTI 63 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

nebola kratšia než 10 centimetrov nad kolená. Poťahovanie kratučkej sukne pri rokovaniach a pri komunikácii s klientom je považované za faux pas. Sukne môžu byť úzke, zavinova- cie, nohavicové, skladané či plisované. Dôležitá je ich dĺžka. Minisukne, maxisukne a sukne v dĺžke lady nie sú vhodné do práce. Sú to spo- ločenské a voľnočasové dĺžky sukieň. Pod sako alebo kabátik môžu dámy no- siť blúzky s krátkym rukávom či bez rukávov a nemusia v spoločnosti žiadať o dovolenie dať si dolu sako, ako sa to vyžaduje u pánov. Dĺžka rukáva na kabátiku či saku však musí aj v lete minimálne zakrývať lakte. Výrazom dobrého vkusu je funkčné zapínanie gombíkov na rukávoch. Rovnako je otázkou vybraného vkusu mať na saku či kabátiku obťahované či perleťové gombíky, prípadne kovové gombíky na klubovom saku. Imitácia ručného šitia na klopách saka, kabátiku a v okolí vreciek je pôsobivý „biznis detail“. Dôraz sa kladie aj na imitáciu ručného šitia podšívky saka (kabátika), ktorá môže byť rôznej farby i odlišnej od farby saka. Klasickým elegantným a vkusným oble- čením je „twinset“ (kombinácia pleteného pulóvra a zapínacieho svetra). Za nadčasový sa považuje jednoduchý nevýstredný charak- ter a materiál najvyššej kvality. Šnúra perál je úplná klasika. Hodí sa na akúkoľvek pracov- nú aj spoločenskú situáciu, spolu s lodičkami, sukňou alebo nohavicami. Nosenie nohavíc v biznise s výnimkou „etno“ nohavíc, šortiek, bermúd alebo džínsov je vhodné. V rámci Európy však dáma nesmie mať oblečené nohavice v priestoroch patriacich anglickej kráľovskej rodine. Do dámskej módy sa nohavice dosta- li najprv ako športové oblečenie, napríklad na jazdu na bicykli. Boli v tvare nohavicovej sukne „culotte“, ktorá sa v Anglicku predáva- la ako safety-habit (bezpečný odev). V rokoch 1911 – 1914 návrhári v Paríži navrhli kolekcie širokých nohavíc s dĺžkou pod členky. Nosenie nohavíc vo firme je záležitosťou firemného odevného protokolu. Faux pas je nosiť na oblečení logo alebo značku výrobcov. V biznise je potrebné zvážiť aj nosenie symbolických predmetov. Štýl Jacqueline Kennedyovej Jacqueline Kennedyová v 60. rokoch minulého storočia zaviedla v Bielom dome „nový štýl“. Patrili k nemu kostým ušitý na mieru, klobúk a klasické lodičky. Od tých čias nosila lodičky každá z prezidentových manželiek ako výraz úctyhodnosti a dobrého vkusu. David Evins bol dizajnér, ktorý obúval všet- ky manželky amerických prezidentov. Vytváral tiež slávne topánky pre Avy Gardnerovú, Marlene Dietrichovú i lodičky, ktoré mala na nohách Grace Kellyová na svadbe s monackým kniežaťom Rainierom. Vhodná obuv Ženy môžu „chodiť“ v lodičkách, obúvať si te- nisky, alebo vkĺznuť do papúč, ale vysoké pod- pätky sa proste „nosia“. Fyzicky je pre ženu na vysokých podpätkoch zložité nebyť videná. Je donútená zaujať postavenie, narovnať sa, preto- že anatomicky sa jej ťažisko posunie dopredu. Spodná časť jej tela i nohy sa opticky predĺžia, hrudník sa vypne. Lýtka aj členky sa vytvarujú, klenba nohy sa prehne. Vysoké podpätky zdví- hajú ženinu nohu do vertikálnej polohy, ktorá je podľa sexuológa Alfreda Kingsleyho typická pre stav sexuálneho vzrušenia, keď „sa chodidlo postupne napína, kým nie je v jednej línii so zvyškom nohy.“ V biznise je aj preto vhodná výška pod- pätkov lodičiek minimálne, ale aj maximálne 4 centimetre. Nenosia sa topánky s platforma- mi ani „balerínky“, ani „ihličkové“ podpätky. Dámy pôsobiace v biznise môžu nosiť to- pánky vždy iba s uzatvorenou špičkou. Vždy sa nosia pančuchy a dokonca platí, že nemajú mať vysoký lesk. Tie sú vhodné aj na spoločenské podujatia. ROZVOJ OSOBNOSTI · Imidž manažérky podľa etikety 64 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Lodičky vzal ako prvý doslova do svojich rúk gróf Alfred Gabriel z Orsay a okolo roku 1838 z nich urobil ženskú záležitosť. Jeho mo- del bol veľmi odlišný od bežnej večernej podo- by tanečných topánok. Ich tvar kopíroval tvar chodidla a boli ušité z čiernej alebo hnedej kože. Mali päťcentimetrové podpätky. V roku 1957, keď kraľovali desaťcenti- metrové ihlové podpätky, sa ikonická ná- vrhárka Coco Chanelová dala dohromady s Raymondom Massarom a prišli spolu s lo- dičkami na nižšom podpätku. Dvojfarebné lodičky s remienkom cez pätu mali béžový priehlavok aj pätu, čo opticky predlžovalo nohu, zatiaľ čo čierna špička pôsobila dojmom, že chodidlo je menšie. Odvtedy sa vracajú na trh každú sezónu a mení sa len ich špička a výška podpätku, ktorá je dostupná v sied- mich rôznych výškach. Doplnky Slovo doplnok je odvodené od latinského slo- va „accession“, čo znamená dodatok, prída- vok. Čosi, čo je priradené k celku. Pri kabelkách platí jedno základné pra- vidlo: čím neskoršia hodina, tým menšia ka- belka. V biznise nosia dámy aj dámske diplo- matky, kabelky na doklady a kabelku nosenú na predlaktí. Kabelka nosená cez rameno sa nosí výhradne samostatne či s doskami na spisy. Nenosí sa kabelka cez rameno a dip- lomatka spolu. Akceptovateľné je nosenie dvoch kabeliek do „ruky“ a kabelky nosené na predlaktí. Kabelku nikdy neukladáme na stôl, neve- šiame ju na opierku stoličky, ani ju nepolo- žíme na zem pod stôl. Jej miesto je za naším chrbtom na stoličke (keďže sedíme len na jed- nej tretine stoličky s vystretým chrbtom a ru- kami, nie však lakťami položenými na stole) alebo si prisunieme druhú stoličku, na ktorú si kabelku odložíme. História kabeliek je veľmi úzko spojená s históriou peňaženiek. Pôvodne išlo o jeden produkt. Až neskôr sa začali ich funkcie po- stupne oddeľovať. Prvá písomná zmienka o kabelke pochádza zhruba zo 14. storočia. Dámy v biznise sa dekorujú len štyrmi šper- kami. Perly sa na verejnosti nosia nepravé. Dĺžka perlového náhrdelníka, obojok inšpirovaný viktoriánskou dobou, sa zvyčajne skladá aspoň z troch radov perál v dĺžke od 31 do 35 centimet- rov. Je vhodný k elegantným šatám či svetrom s výstrihom do V, lodičkovým výstrihom alebo výstrihom „Carmen“, ktoré nechávajú odokryté ramená. Tzv. choker je o niečo dlhší náhrdelník (maximálne však 40 centimetrov). Dĺžka nazý- vaná princezná sa pohybuje od 43 do 48 centi- metrov a je ideálna do nehlbokých okrúhlych výstrihov alebo paradoxne do výstrihov strmých. K tejto dĺžke sa odporúčajú i náušnice. Dĺžka zvaná matiné sú perly dlhé od 50 do 60 centimet- rov. Náhrdelník v dĺžke od 71 do 86 centimetrov sa volá opera a je vhodný k šatám ku krku a dá sa z neho urobiť aj dvojitý „choker“. „Sautoir“ je náhrdelník dlhý viac než jeden meter, ktorý mala v obľube Coco Channelová. Klenotníci na takýto náhrdelník dávajú viac skrytých uzáverov, aby sa dal eventuálne rozdeliť aj na viac kratších. Hodinky sa nosia len ak sú šperkom. Je to faux pas pozerať sa na hodinky pri komunikácii so zákazníkom, klientom, obchodným partne- rom. Je to nezdvorilé. Partner to môže vnímať ako časový nátlak. Nevhodná je bižutéria, etno šperky, visiace náušnice a veľké okrúhle náušnice. Úprava vlasov, mejkapu a nechtov Vlasy sa nosia zopnuté. Vhodná je francúzska či japonská manikúra. Dekoratívne nechty sú spoločenská či voľnočasová záležitosť. Na francúzskom dvore sa na tvári a v de- kolte nosila „ muška“, na tvár sa používal sne- hobiely púder a naň sa maľovali červené líčka. V súčasnosti sa však v biznise odporúča len jemný mejkap bez výrazných farieb, očných tieňov a rúžu. Imidž manažérky podľa etikety · ROZVOJ OSOBNOSTI 65 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Jarný štartér organizmu Zdroj a foto: Green Power Company, s. r. o. JARNÝ ŠTARTÉR ORGANIZMU mať rôzne zloženie, chuť a účin- ky v závislosti od pôvodu. Odroda, podmienky pestovania či spôsob spracovania ovplyvňujú obsah a vyu- žiteľnosť živín. Chlorella a Spirulina Green Power sa pestujú a spracová- vajú na Taiwane, v ideálnych klima- tických podmienkach. Neobsahujú žiadne prídavné ani poťahové látky. Chlorella Green Power je čistá Chlorella pyrenoidosa v tabletách. oproti rybám sa v nich neakumulujú toxické látky. Sú plné živín a anti- oxidantov, ktoré podporia očistu organizmu, posilnia imunitu, psy- chiku a dodajú energiu. To z nich robí ideálny doplnok stravy pri očistných a regeneračných kúrach, pri diétach, ktoré sú práve v jarnom období také aktuálne. No rovnako ako napr. paradaj- ky, aj chlorella a spirulina môžu Jednobunkové sladkovodné ria- sy Chlorella a Spirulina patria k najstarším organizmom na Zemi. Odpradávna sú využívané ako vysoko koncentrovaný zdroj živín. V Japonsku či na Taiwane, kde tvoria prirodzenú súčasť jedál- nička, sa pozoruje nižší výskyt srd- covo-cievnych ochorení, obezity aj cukrovky. Pretože chlorella a spiru- lina neobsahujú takmer žiadne tuky, Aktivita vnútorných orgánov na jar stúpa, preto je očista organizmu v tomto období najúčinnejšia. Očistný proces zjednodušia a urýchlia, už aj u nás dobre známe sladkovodné mikroriasy. 66 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Jarný štartér organizmu a správnej látkovej premene cuk- rov, tukov a bielkovín, čo je dôležité pri redukčných diétach. Vitamín E a mangán chránia bunky pred oxidačným stresom. Telo máme na celý život len jed- no, nedá sa vymeniť ako domáci spotrebič, vyžaduje si najväčšiu sta- rostlivosť. Pravidelnou vnútornou očistou si dobíjame energiu a posil- ňujeme fyzické i psychické zdravie. Kvalitný výživový doplnok je nám v tomto veľkou oporou. Vitamín A podporuje zdravie sliz- níc, pokožky aj celkovú imunitu. Zinok zas prispieva k plodnosti, správnej reprodukčnej funkcii, re- guluje hladinu testosterónu v krvi. Pomáha tiež udržiavať zdravé kos- ti, vlasy, nechty. Železo podporuje tvorbu červených krviniek a prenos kyslíka v tele. Obsiahnutý biotín má priaznivý vplyv na nervy a psychi- ku. Riboflavín pôsobí proti únave a vyčerpaniu, chráni bunky pred oxidačným stresom. Antioxidačný efekt podporujú aj obsiahnutý mangán, vitamíny C a E. Oproti Chlorelle obsahuje Spirulina Green Power menej zinku aj chlorofylu. Výhodou je však vy- soký obsah vitamínov D, K a tiež chrómu. Vitamín D pomáha udr- žiavať zdravé kosti, zuby, podporí funkciu svalov, zlepší využitie váp- nika a fosforu. Vitamín K je tiež pre zdravé kosti a prispieva k správ- nej zrážanlivosti krvi. Chróm ob- siahnutý v Spiruline GP prispeje k regulácii hladiny glukózy v krvi E-shop: www.ZdraviePreVas.sk Green Power Company, s. r. o. Mlynské Nivy 71, 821 05 Bratislava Info a objednávky: 0918 890 050 67 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

TRENDOVÉ ŠPORTY. PREČO SÚ IN A ČO PRINÁŠAJÚ? Churchillovské „no sport“ už dávno vyšumelo z módy. Dnes je moderné kultivovať svoje telo a postaviť sa na odpor lenivému spôsobu života. Aspoň tí úspešnejší ľudia už pochopili, že bez dostatočnej telesnej kondície sa ani v biznise, ba ani v láske akosi nedarí. Okrem populárneho behu, jogy či bicyklovania sú tu aj nové „trendy“ športy so zdravotnými aj inými benefitmi. Najlepšie je skúsiť ich na vlastnej koži. LIFESTYLE · Trendové športy. Prečo sú in a čo prinášajú? Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh ide o cvičenie s pomocou špeciál- nych plachiet. Budete sa hojdať, vi- sieť, prevaľovať vo vzduchu, stvárať krkolomné kúsky a pritom chudnúť. Na flyfit sa používa špeciálna tkani- na s nosnosťou 500 kilogramov, tak- že naozaj môže začať cvičiť aj človek s nadváhou. Cvičenie sa vykonáva v pokoji, v tempe pripomínajúcom jogu. Okúsite však nové pohyby aj polohy, čím si precvičíte svaly, o kto- rých ste ani nevedeli, že ich máte. s vlastným telom alebo náčiním, kde je motiváciou okrem pekného tela aj skupinový duch. Pre extrovertných cvičencov, ktorým lezie tiché šlia- panie do stacionárneho bicykla na nervy, nie je nič lepšie. Flyfit Vzrušujúce adrenalínové cvičenie. Na prvý pohľad vyzerá ako nadpo- zemská akrobacia a na zemi skutoč- ne veľa nebudete. Ľudovo povedané, Boot camp Rýchle a efektívne spaľovanie tuku, formovanie postavy, posilňovanie svalov aj kostí, kĺbov, šliach aj cel- kovej kondície. Všetko v jednom. No zadarmo to nebude. Boot camp je cvičebný program, pri ktorom sa potili aj armádne zložky a v mierne otesanej forme sa dostáva aj do slo- venských končín. Zvyčajne sa tré- nuje v exteriéri, iba v prípade zlého počasia sa sťahujú účastníci do hál. Ide o sériu cvikov, behov a pohybov 68 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Trendové športy. Prečo sú in a čo prinášajú? · LIFESTYLE benefitoch. O čo ide? O telesné pek- lo. Doslova. Tabata je striedanie šiestich až siedmich cvikov v trvaní 20 sekúnd v niekoľkých kolách. Ide sa však na 100 % výkonu tela a me- dzi cvikmi je odpočinok iba 10 se- kúnd. Už pri druhom cviku zistí- te, ako funguje Einsteinova teória relativity. Desať sekúnd je nesku- točne krátko a tých dvadsať je ako večnosť. Na tabate je čarovné, že si môžete zvoliť drepy, kliky, brušáky, skoky cez švihadlo, beh. Je to jed- no. Nezabudnite však na pravidlo dvadsať a desať. Sedem opakovaní skutočne zvládne málokto a tré- ning bol vyvinutý pre atlétov. Nie je vhodný pre začiatočníkov, ale ak už máte istú kondíciu, tabata vám po- môže rapídne zvýšiť výkon aj svoj potenciál. Tuky pálite aj hodinu po skončení cvičenia, aktivizujete rých- le svalové vlákna a posilňujete srdce zdravšie, ako behaním maratónov. Cesta k skvelej postave a výkonu sa volá tabata. Nordic walking Aby sme neodradili ani zarytých do- masedov, ktorí by chceli zmeniť sedavý spôsob života, ale pot im vybehnena čelo už pri viazaní športových tenisiek, prichádza nordic walking. Je to šport pre každého. V princípe ide o rýchlu chôdzu doplnenú pravidelnými po- hybmi rúk vďaka špeciálnym pali- ciach. Dá sa robiť počas zimy, aj v lete. V prírode, aj v meste. Pri správnej technike sa zapája 90 % svalov na tele, stimuluje sa srde aj dýchanie. Má bla- hodarný vplyv aj na psychiku, doslova ozdravuje od stresu. Chôdza je priro- dzená ľudská činnosť, a preto je určená pre každého. Vykročte si po zdravie. a španielskeho fitnes trénera Julia Diefuez Papího. Je vystavaný na tom, aby ste sa zabavili, ale zároveň aj komplexne precvičili celé telo. Môžu ho cvičiť aj začiatočníčky a predo- všetkým sa jeho vplyv prejavuje v oblasti brušných svalov. TRX História tohto cvičenia sa začína na vojenských základniach, čo mu už samo o sebe nahráva body a stá- va sa atraktívnym tréningom aj pre mužov. Ide o cvičenie s vlastnou vá- hou, preto je bezpečné, a pozor, tu sa končia všetky výhovorky, dá sa s ním cvičiť všade. Na dovolenke, v kancelárii, v hotelovej izbe alebo doma v chodbe. V obľube sú aj sku- pinové cvičenia. TRX je na svete v komerčnom využití od roku 2005. Ide v princípe o závesné pruhy, na ktorých sa dajú precvičiť takmer všetky svaly na tele. To pridáva tým- to cvikom na ich obľube. Ide o silové cvičenie, pri ktorom však stúpa aj tepová frekvencia. Darí sa zároveň rysovať svalstvo, zhadzovať tuk, for- movať postava a zároveň budovať stabilné svalové jadro. Tabata Extrémne rýchle, extrémne inten- zívne, extrémne účinné. Cvičenie, na ktoré stačia štyri minúty a mô- žete si hovoriť športovec. Revolučné cvičenie sa volá po japonskom leká- rovi menom Izumi Tabata. Tabata sa dá v začiatkoch cvičiť štyri minúty, ale celý program vo svojej komplex- nosti zaberie maximálne pätnásť minút. Stačí tabata tréning päťkrát týždenne a aeróbna kapacita tela sa zvýši o 14 % nehovoriac o iných Spája v sebe prvky jogy, silového cvi- čenia aj ľahkej akrobacie. Spevňuje svaly aj kĺby, výrazne napomáha lát- kovej výmene a správnemu držaniu tela. Vďaka špeciálnemu uchyteniu a cvikom sa uvoľní chrbtica aj nervy v nej tak, ako sa to nedá nikde inde a boľavému chrbtu po pár týždňoch navždy zamávate. Crossfit Ucelený program na kultiváciu tela. Spája v sebe kardio, silové cviky, tréning vytrvalosti a, samozrejme, správny krosfiťák neopomenie ani kvalitné nastavenie stravy. V princí- pe ide o neustály funkčný pohyb, tak- že na nejaké prestoje medzi cvikmi zabudnite. Jeho cieľom je optimali- zácia fyzických možností a podpo- ruje ako kardiovaskulárny systém, tak aj rýchlosť, výbušnosť a presnosť. Je preto unikátnym doplnkom pre bojové športy. Využívajú sa rôzne náčinia aj vlastná váha. Crossfit nie je maličkosť, ale má extrémne dob- ré výsledky. Dá sa s ním dopracovať k postave ako z magazínu aj bez dl- hých hodín strávených v posilňovni. Port de bras Cvičenie priam stvorené pre ženy. Telo pri ňom zrelaxuje a zároveň sa dostane do formy. Port de bras v sebe kombinuje balet aj klasic- ký moderný tanec s naťahovacími cvikmi. Svoje uznanie aj výsledky má po celom svete. Na Slovensku sa presadzuje pomalšie, ale aj tu sú už fitcentrá a športoviská, ktoré ponú- kajú možnosť vyblázniť sa tancom. Jeho pôvod je medzinárodný a vzni- kol spojením ruského tanečného choreografa Vladimira Sneznika 69 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

NAJROMANTICKEJŠIE MIESTA PRE ZAMILOVANÝCH Romantický večer sa dá prežiť aj v obý- vačke alebo v spálni. Lenže sú aj miesta, kde láska dvoch ľudí doslova rozkvitne. Ak chcete zárodok nehy premeniť na voňavú kvitnúcu ružu lásky, vyberte sa do sveta a spoznávajte kúty krajiny, kde budete mať z neznámych príčin k sebe akosi bližšie. LIFESTYLE · Najromantickejšie miesta pre zamilovaných Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh 70 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Bali – láska požehnaná šamanom Ak vám neprekáža sedemhodinový časový posun a dvadsať hodín letu, ste ideálni kan- didáti, aby ste si zašli do Indonézie, na ostrov, ktorý je pretkaný mystikou až tak, že sa na- zýva ostrovom bohov. Ako jedna z mála častí Indonézie je Bali hinduistické a ide o skutoč- ný stret s iným svetom a inou formou lásky. Bali, to je čarokrásna exotika, tropický raj, kde teplota málokedy klesne pod 28 stup- ňov. Je romantický aj preto, že tu prakticky nehrozia žiadne „jedovaté nehody“. Nežijú tu jedovaté hady ani chrobáky. Je to eden, kde sa dá pozorovať západ slnka a pri jeho výcho- de cvičiť joga. Bali je sopečný ostrov a mladí ľudia, ktorí tu strávili svoje medové týždne, hovoria, že dvojicu, ktorá raz spoločne absol- vuje Bali, už nikdy nič nerozdelí. Koniec kon- cov, stále máte možnosť navštíviť známeho šamana z filmu Jedz, modli sa a miluj, Ketuta Lijera, ktorý požehná vašej láske, a cítiť sa skutočne ako postava z romantickej knihy či filmu. Najromantickejšie miesta pre zamilovaných · LIFESTYLE Bali je sopečný ostrov a mladí ľudia, ktorí tu strávili svoje medové týždne, hovoria, že dvojicu, ktorá raz spoločne absolvuje Bali, už nikdy nič nerozdelí. 71 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

LIFESTYLE · Najromantickejšie miesta pre zamilovaných BuenosAires–mestovášnivéhotanga Argentínske mesto ponúka všetko, čo zamilova- ná dvojica potrebuje. Ulice plné kaviarní, parkov. Ide o veľké mesto, takže si užijete aj pestrú ná- kupnú horúčku. Ponuka kvalitných reštaurácií je široká, jedlo vynikajúce a rodisko argentín- skeho tanga, najvášnivejšieho tanečného štýlu, má iskrivú atmosféru, z ktorej ženám červenejú líčka. S ružou v zuboch prekvapte svoju drahú v niektorom z príjemných hotelov a zatancujte si pod nebom posiatom hviezdami alebo v naj- známejšom bare Rojo Tango, kabarete, ktorý svojou nestrojenosťou a dekadentnou atmo- sférou ďaleko presahuje hranice francúzskeho Moulin Rouge. Benátky – mesto gondolierov a uličiek pre milencov Mesto mostov, uličiek, gondol a spievajúcich gondolierov. Benátky sú typickým miestom pre romantické dvojice a v ich úzkych uliciach to priam zvádza k bozkávaniu sa a nociam plných milostných hier. Nie je to náhoda. Atmosféra mesta, ktoré je dnes síce jedným z kresťanských symbolov, čerpá zo svojej histórie, keď bolo centrom lásky a erotiky. Z priečelí chrámov mávali na moreplavcov krásne kňažné lásky. Čaro lásky je s týmto územím rozhodne pre- viazané. Bozkávať sa pod niektorým z mostov, podvečer, keď sa od hladiny kanálov odrážajú zlatisté lúče slnka, sa v tejto podobe nedá zažiť nikde inde. Fez s príchuťou orientu Maroko je krajina, kde úraduje moslimská kultúra, a tak ženy majú mierne rezervovaný prístup. Lenže je tu jedno „ALE“, ktoré z toh- to mesta dokázalo spraviť záhradu romanti- ky. Na rozdiel od Marrákeša nie je Fez taký hlučný a je prijateľný pre západných turistov, ktorí majú radi atmosféru orientu, ale nechcú sa zriecť výdobytkov západnej civilizácie. Pobozkajte sa pod bránou mesta Fez, alebo sa ruka v ruke prejdite časťou Fes El Bali, ktorá je zapísaná v kultúrnom dedičstve UNESCO. Všade nájdete mramor, vôňu korenia, exo- tické kvety a unikátnu architektúru. Fez je bezpečné miesto aj po zotmení a hľadieť si do očí v orientálnej kaviarni a spoločne sa de- liť o vodnú fajku, je romantická chvíľa, ktorá vás prenesie do rozprávky Tisíc a jednej noci. San Sebastian – útočisko zamilovaných Španielske mesto zamilovaných. Zažijete tu iné Španielsko ako v uponáhľanej Barcelone či na „sardinkovej“ pláži Costa Brava. San Sebastian je útočisko párikov, ktoré sa chcú odstrihnúť od sveta, aby si mohli dovoliť to najlepšie. Ochutnávať vlastnú lásku a k nej niečo navyše. Tým, čím si vás získa, sú maleb- né úzke uličky a romantické plážové zákutia, kde nájdete pokoj a nikto vás nebude rušiť. Je to ďalší dôvod, prečo sem zavítať s polovičkou a kresliť si srdiečka do piesku. San Sebastian má aj múzeá, akváriá, kvalitné reštaurácie. Určite ale nevynechajte prechádzku po moste Kursaal a záhrady paláca Miramar z 19. storo- čia. V júli sa tu pravidelne koná nevšedný dže- zový festival pouličných hudobníkov a kapiel, ktorí spríjemňujú prechádzky pod svetlom pouličných lámp a hviezd. Keď začnú spievať sladké serenády, každá žena má husiu kožu na rukách aj krku. Je to miesto, kde amor triafa svoje šípy priamo do srdca. Fez je bezpečné miesto aj po zotmení a hľadieť si do očí v orientálnej kaviarni a spoločne sa deliť o vodnú fajku, je romantická chvíľa, ktorá vás prenesie do rozprávky Tisíc a jednej noci. 72 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Najromantickejšie miesta pre zamilovaných · LIFESTYLE Viedeň – štýlový a romantický večer Len pár kilometrov od Bratislavy a môžete za- žiť atmosféru, ktorá vás pohltí. Predstavenia viedenskej opery vedia zaručene priviesť do vytrženia každú ženu. Prechádzka uličkami, v ktorých hľadal inšpiráciu samotný Mozart, by mohla byť skvelým pokračovaním ro- mantického večera vo Viedni. Originálna Sacherova torta sa neodmieta ani v prípade, že držíte líniu. Viedeň je hojne navštevova- ným miestom, ale ak chcete skutočnú atmo- sféru lásky, kráčajte po vlastnej osi. Nechajte sa zviesť jej pohostinnosťou a nepočítajte, koľ- ko stojí pivo na hlavnom bulvári. Jednoducho si užite pocit, že ste v meste kráľov so svojím princom alebo princeznou. Verona – mesto Rómea a Júlie Kde inde by sme sa mali pokúšať zažiť lásku, ak nie v rodisku slávneho príbehu Rómea a Júlie. Verona je mesto, kde sa odohrával najznámejší romantický príbeh všetkých čias. Rodný dom Capuletovcov zo 14. storočia je obsypaný vy- znaniami, láskyplnými odkazmi a túžbou, nech láska dvoch ľudí, ktorí sa tu pobozkajú, má do konca života príchuť romantiky. Nájdete tu aj také zaujímavé miesta ako Múzeum vtá- kov, Napoleonove múzeum, Múzeum vína, olív, paleontológie, botaniky, rybárstva, kde sa jed- noducho nedá chodiť samostatne, ale len s mi- lovanou osobou ruka v ruke. Keďže mesto už samo o sebe pochopilo turistickú atraktivitu lásky, všade nájdete mnoho romantických zá- kutí, kaviarní a vysrdiečkovaných suvenírov. 73 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Hotel AMADE CHÂTEAU*****  Raj pre náročných pôžitkárov Hotel AMADE CHÂTEAU***** sa nachádza približne 50 kilometrov od Brati- slavy v príjemnom prostredí obce Vrakúň, ktorej stopy siahajú až do avarského obdobia. Kaštieľ bol rodovým sídlom slávneho grófskeho rodu Amadeovcov a len málo ľudí vie, že odtiaľto pochádza aj autor prvých maďarských básnic- kých spevov László Amade. Kaštieľ bol postavený v romantickom štýle a jeho zariadenie pripomína sladký svet rokoka. HOTEL AMADE CHÂTEAU ***** RAJ PRE NÁROČNÝCH PÔŽITKÁROV Kuchyňa hotela je regionálna a sezón- na. Hotel má svoju vlastnú záhradu, ovocný sad a vlastný chov mangalíc. Reštaurácia Pompadour je rajom pre gurmánov, v reštaurácii Kukkónia zasa servírujú rustikálne jedlá. Boli ste už v stredoveku? Vo vinárni hotela čaká  hostí jedinečný gastronomický zážitok: stredoveká hostina, na ktorej sa odporúča jesť striktne rukami. Hotel má k dispozícii 30 izieb, z toho 10 jedinečných apartmánov a 20 lu- xusných 2-lôžkových izieb. Každá izba má originálne zariadenie. Ich dizajn pripomína dobu Lászla Amadeho, keď sa po chodníkoch vysypaných biely- mi kamienkami prechádzali dámy a páni v parochniach tak, ako je to zobrazené na vankúšoch na sedačke v prijímacom salóniku. Každý kút kaštieľa odka- zuje na sladkú minulosť, ktorú si môžeme vychut- nať aj v dnešnej modernej dobe. Hotel ponúka vysokokvalitné služ- by aj pre klientov, ktorí majú zá- ujem o priestory na prezentácie, workshopy, školenia, konferen- cie, teambuildingové aktivity či rodinné oslavy. 74 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Hotel AMADE CHÂTEAU*****  Raj pre náročných pôžitkárov dušu. V teplých slnečných dňoch určite oceníte služby vonkajšieho pool baru, kde sa môžete osviežiť po plaveckom výkone. Vyskúšajte si saunovú sean- su: odmeňte sa novou podobou sau- novania. O dobrú náladu sa postará majster sauny. Naše turecké kúpele Hammam na- projektovali a vybudovali odborníci z Turecka. Hammam predstavuje kúsok orientálnej exotiky, ktorú si zamilujete naprvýpohľad.Ponortesadohorúceho parného kúpeľa a zbavte sa nahromade- néhonapätia,problémovamyšlienok. HOTEL AMADE CHÂTEAU 930 25 Vrakúň č. 333, SR mobil: +421 918 620 498 (recepcia) rezervacie@hotelamade.sk www.hotelamade.sk GPS: N 47° 56\' 17,526\'\' E 17° 36\' 10, 369\'\' Facebook: amadehotel YouTube: happy Amade Pinterest: hotelamade Instagram: hotelamade Zdroj a foto: Hotel AMADE CHÂTEAU***** V cigarovej miestnosti ponúkame na- šim hosťom kvalitné koňaky a ciga- ry, biliard si zasa môžu vychutnať pri dobrom pive. Vo vínnej pivnici si môžu vybrať z najlepších slovenských vín, no nájdu v nej aj známe značky z vychýre- ných vinárskych regiónov. V tureckom kúpeli sa môžu uvoľniť pri vodnej fajke. V priestoroch Wellness & Spa sa nachádzajú jedinečné turecké HAMMAM kúpele, vonkajší aj vnútor- ný bazén, perličkový kúpeľ či saunový svet. Tieto sa postarajú o komplexnú regeneráciu vášho tela a pohladia vašu V hoteli  čakajú hostí neopakovateľné zážitky: po večeroch vám ponúka spo- ločné pozeranie filmov s vôňou teplých pukancov, milovníkom vína odporú- čame v čínskom salóniku jedinečné večere spojené s ochutnávkou vína alebo romantickú večeru pri svieč- kach. V cukrárni ožíva tradícia čajov o piatej: domáca torta Amade je upe- čená z najlepšej čokolády na svete. Pre milovníkov prírody je v blízkos- ti Amade les, kde si hostia môžu vy- chutnať faunu a flóru Žitného ostrova. V anglickom parku hotela ponúkame letný popoludňajší oddych - piknik: na tráve rozprestretá károvaná deka, prútený košíček, domáce delikatesy a ľadom chladené šampanské (ktoré čašník podáva v bielych rukaviciach) garantovane očaria každú ženu. Pre dámy ponúkame jedinečný poby- tový balík: Rozlúčka so slobodou s profesionálnym fotografom. Radi u nás privítame aj mlado- manželov na svadobnej ceste, no na- šou skutočnou špecialitou je svadba! Svadobný obrad sa môže konať v na- šom starobylom parku alebo v našich slávnostných sálach, mladomanželov prekvapíme apartmánom. Veľa šťastia! 75 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

LIFESTYLE · Veda, láska, sex aj umenie v jednom flakóne Vôňa parfumu sa svetom niesla už pred viac ako sedemtisíc rokmi. V prvých rokoch to boli skôr ťažké vône bylín uchovaných v olejoch určených na náboženské rituály a obetu bohom. Vôňa symbolizovala nehmatateľnú krásu a časom sa do nej začali odievať aj ľudia, ktorí chceli jediné. Voňať božsky. Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh VEDA, LÁSKA, SEX AJ UMENIE V JEDNOM FLAKÓNE živé flakóny. V roku 1907 prichádza François Coty, pre ktorého znamená krásny flakón zobrazujúci aj navonok, aký poklad sa skrýva vo vnútri. So skutočnou revolúciou prichádza Paul Poiret, módny návrhár, ktorý doslova spôsobil prevrat vo svete parfumov. Stáva sa prvým módnym dizajné- rom parfumov pre rad Rosine. André Fraysse priniesol flakón v tvare čiernej gule. Shocking od Shiaparelli z roku 1930 priniesol flakón vo forme ženskej hlavy. Coty prekvapil flakónmi vôní Lalique. Guerlain prichádza s novou vôňou Shalimar a vo flakóne Baccarat. Parfum XXIII od Delettrez sa navo- nok prezentoval trinástimi perlami. Parfumy sa opäť stávajú šperkami, čo zotrvalo až do súčasnosti. Svet parfu- mov a módy sa bezhranične prepojil. Okrem tradičných parfumérskych vý- robcov svoje vône predstavili celebri- ty aj známe módne domy. Flakón je spolu s ingredienciami miešaný tak- povediac na mieru, aby ako správny predmet umenia zosobňoval to, kým sa stanete, keď si ju oblečiete. byliny, extrakty, to všetko vo vyso- kopercentnom alkohole. Začala sa nová éra vône. Aj preto sa osemnáste storočie nazýva storočím parfumov. Voňalo všetko a všade, vo Francúzsku sa dokonca namiesto hygieny prefe- rovalo osviežovanie parfumom, čo patrilo k istej prestíži. Aj preto, že do polovice storočia dobrý parfum stojí viac ako šperk. Priemyselná revolú- cia však odmávala klasickej výrobe lisovaním. Bola vyvinutá metóda ex- trakcie a razantne sa začali používať syntetické náhrady vôní. Spôsobilo to revolúciu a bežní ľudia si konečne mohli dovoliť aj to, čo páni. Od de- vätnásteho storočia evidujeme výro- bu parfumov na priemyselnej báze. Prichádzajú veľkovýrobcovia a prvé známe značky. Krása vo fľaštičke V dvadsiatom storočí sa opäť začína pristupovať k parfumu ako k ume- niu. Tentoraz sa k majstrom na vône pripájajú umelci z oblasti tvarovania skla a parfumy dostávajú svoje prvé Z oltára na pokožku Slovo parfum je odvodené od per – fume, čo v preklade znamená naprieč dymom. Od svojho vzniku tak von- né esencie možno chápať ako niečo, čo bolo nehmatateľné, ale skvostné. Určené na to, aby vôňa stúpala až do nebies a ľudia si poctili a naklonili božstvá na svoju stranu. Hoci v pr- vých rokoch to boli Egypťania, ktorí ich pripravovali pre zosnulých pa- novníkov na balzamovanie. Časom však omamnú božskú vôňu využívali aj samotní panovníci, aby podčiarkli ich vyvolenie najvyššími. Nefertiti bola známa využívaním vonných olejov zo santalového dreva, ambry či vzácnych kvetov. Ako možno vi- dieť, niektoré vône sa zachovali prak- ticky od počiatkov dodnes. Alkohol posunul parfum vpred Kým v antike a staroveku fičali vonné oleje a mastičky, na začiatku stredo- veku Arabi, ktorí vynašli techniku destilácie, prakticky dali parfumom základ, aký poznáme dnes. Nové 76 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Veda, láska, sex aj umenie v jednom flakóne · LIFESTYLE Baccarat Les Larmes Sacrees de Thebes Parfuma je známy aj pod označením PosvätnéslzyThébya je v tvare egyptskej pyra- mídy. Každoročne sa ho vyrobí len limito- vaný počet kusov, aby sa cena 6 800 dolárov za uncu neznehodnocovala. Je to voňavá zmes jantáru, jaz- mínu, ryže, egyptskej cassie, myrhy aj kadidla. Presný recept je však utajený, ale vraví sa, že zo ženy robí skutočnú bohyňu, tak ako to bolo za čias starovekého Egypta. Chanel Grand Extrait Chanel je vo svete parfumov vysokou triedou. Špeciálne slávny Chanel No. 5, ktorý v roku 1921 vytvoril Ernest Beaux. Práve Grand Extrait má byť najvzácnejšia a najčistejšia verzia toh- to legendárneho parfumu. Prichádza na trh v limitovanej edícii s cenovkou 4 200 dolárov za uncu. Prvotriedne vyberané suroviny, tradičné receptúry a jazmín zbieraný v noci z vlastných polí vo Francúzsku niečo stojí. Hermès 24 Faubourg Luxusná značka si vyžaduje aj luxus- nú vôňu, a to nie hocijakú. Názov je podľa prvého obchodu Hermès v Paríži. Receptúra bola vytvorená legendárnym lekárnikom menom Maurice Roucel. Vôňa je ľahká, dl- hotrvajúca, kvetinová a slnečná. Obsahuje pomarančový kvet, jaz- mín, ľaliu, pačuli, ylang ylang, ko- satec, vanilku, ambru a santalové drevo. To všetko stojí 1 500 dolárov za uncu. o vôňu pre najbohatších z bohatých. Unikátny projekt značky DKNY os- tal z roku 2011 zatiaľ neprekonaný. Stojí omračujúci jeden milión eur. Autorom flakónu je Martin Katz a vyrobil ho z číreho 18-karátového zlata, ozdobil 183 kúskami zafíru, 2 700 bielymi diamantmi, tyrkysmi, platinou a všemožnými drahými kúskami kameňov a kovov. O vôni samotnej sa až tak nehovorí, išlo skôr o dizajnovú záležitosť. Zisk z predaja unikátneho flakónu popu- toval na dobročinné účely. Clive Christian No. 1 O flakóne zo zlata už v tejto cenovej kategórii netreba pochybovať. Sú na ňom aj diamanty a na svet sa dostalo len desať fľaštičiek tejto vône, ktorá je údajne skutočne magická. Jedna unca, čo je bežná jednotka vo svete parfumov a predstavuje približne 29 mililitrov, stojí takmer 13 000 do- lárov. Na veľký flakón si bolo potreb- né pripraviť viac ako 200 000 dolárov. Parfum drží aj Guinnessov rekord za najdrahšiu vôňu. Moc vône Prečo je parfum tak nesmierne ob- ľúbený a podmanivý, že sme zaň ochotní utratiť tisíce? Robí nás nie- kým iným, respektíve podčiarkuje náš naturel. Preto parfumy na ľuďoch rozdielne voňajú. Čuch je jedným z primárnych zmyslov človeka a podľa vedcov je dokonca zodpovedný za vý- ber partnera. Kto nám nevonia, s tým to nebude fungovať, ani keby to bolo o najlepšom kamarátstve na svete. Vôňa a sex­ ualita spolu úzko súvisia. Preto je dobrý parfum hotové afro- diziakum. Chuť na sex dokonca zvy- šuje magické pačuli, svieža fialka ale- bo šťavnaté tóny broskyne. Jean Paul Gaultier a jeho Le Male či Nuit Pour Femme od Hugo Boss sú chýrnymi volavkami na mužov. Pánom dodá- va charizmu vôňa ľadového oceánu a dokonca sa na svete zrodil aj parfum Vulva s magickou vôňou ženskej vagí- ny na pozadí neutrálnej kombinácie aróm. Vo flakóne tak môže byť omno- ho viac, ako len pár kvapiek príjemnej vône. Je to vzrušenie, príťažlivosť aj schopnosť pôsobiť zvodne na opačné pohlavie. Najdrahšie parfumy sveta Kvalitný parfum nie je lacnou zále- žitosťou. Odzrkadľuje v sebe nielen umelecké cítenie pri miešaní vône, ale aj posolstvo, ktoré podvedome odo- vzdáte každému, kto na vás parfum zacíti. Ak chcete však to najdrahšie z najdrahšieho, budete musieť siah- nuť do vrecka o niečo hlbšie ako pri nákupe v bežnej parfumérii. DKNY Golden Delicious Million Dollar Fragrance Bottle Takto voňajú peniaze. Ide skutočne 77 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

KOŠEĽA Thomas Mason „ROYAL OXFORD” RTW* - 190,- € BT*** - 270,- € OBLEK Scabal - „HEROIC” RTW* - 1200,- € MTM** - 1450,- € BT*** - 2100,- € TOPÁNKY SANTONI 600,- € TAŠKA PIQUADRO 415,- € **RTW - Ready to Wear á la MARCO MIRELLI - šitie podľa konfekčnej veľkosti **MTM - Made to Measure á la MARCO MIRELLI - šitie na mieru bez skúšky s domeraním dĺžkových a obvodových mier ***BT - Bespoke Tailoring á la MARCO MIRELLI - šitie na mieru s individuálnou modeláciou manažér professional dress code www.marcomirelli.com HODVÁBNA KRAVATA S VRECKOVKOU ITALO FERRETTI 230,- €

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

MANAŽÉR PRÁVNIK AUDÍTOR FINANČNÍK POLITIK PRAHA HANSPAULKA, Na Kuthence 1, +420 725 325 523 BY APPOINTMENT ONLY BRATISLAVA CITY GATE, Laurinská 19, +421 910 920 240 OTVORENÉ 7 DNÍ V TÝŽDNI manažér professional dress code manažér personal style www.marcomirelli.com discover more

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Cestovný bedeker nákupných maniakov Pred každou cestou si treba prelistovať spoľah- livý bedeker, aby nám nič podstatné z krajiny nepretieklo pomedzi prsty. Pre nákupných maniakov existuje svetový hodnotiaci index The Globe Shopper Index , ktorý hodnotí mestá z pohľadu výhodných nákupov. Zohľadňuje aj také nuansy, ako sú sezónne zľavy, outlety, nové módne kolekcie, ale aj kvalita produkcie, počet obchodných značiek a spoľahlivosť, aby ste ne- kúpili fejky ako na trhu v Káhire. Malé odliš- nosti možno pozorovať každoročne, ale keď sa pridajú aj osobné skúsenosti nákupných turis- tov, už dlhé roky sú medzi mekkami nákupov stáli favoriti. BEDEKER NÁKUPNÉHO MANIAKA Pustiť peňaženke žilou sa iste dá aj v čínskom výpredaji, no ide to aj štýlovo a luxusne. Jednoducho svetovo. Niektoré miesta na svete sú stvorené na relax, iné na dobrodružné zážitky, poznávanie nových kultúr a niektoré sú stvorené, aby tam mohli „shopaholici“ prežiť svoj nákupný orgazmus. Najideálnejšie je spojiť cestovanie a poznávanie sveta s nakupovaním. LIFESTYLE · Bedeker nákupného maniaka Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh 80 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Soul Mesto, v ktorom kreditná karta horko zapla- če. V Južnej Kórei je uzákonené, že je možná platba kartou v akejkoľvek hodnote a prevádz- ke. Vyžadovať platbu v hotovosti je dokon- ca nezákonné. Na svoje si prídu ženy, ktoré hľadajú exotické, ale aj klasické, veľmi vkus- né šaty. Je tu množstvo známych svetových značiek. Napríklad Louis Vuitton na letisku prevádzkuje svoj prvý bezcolný obchod. Je to zaručený spôsob, ako vyžmýkať rozpočet do posledného eura. Veď kto by tento obchod nenavštívil, však? Muži tu objavia posledné technické „vychytávky“. Mnohé svetové no- vinky z oblasti moderných technológií nájdete Bedeker nákupného maniaka · LIFESTYLE 81 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

LIFESTYLE · Bedeker nákupného maniaka Dubai Mall je neoficiál- nym chrámom konzumu. Najväčšie nákupné centrum na svete, kde nájdete kopec s umelým zasnežovaním na zjazdové lyžovanie, zábavný park, morské akvárium a iné lákadlá a zábavky aj pre mužov, aby ich polovičky mohli pokojne a bez naháňania utrácať peniaze. končinách stále hrdo nosia ako no- vinky. Miláno nie je lacné mesto a nie je to mesto výpredajov, no sku- točný nákupný maniak vie, že cena nie je priorita, keď ho niečo chytí za srdce. No a to v Miláne hrozí na každom kroku. Quadrilatero della Moda a Quadrilatero d\'Oro sú naj- významnejšími módnymi štvrťami, o ktorých sa hovorí, že každý milov- ník nakupovania by ich mal aspoň raz v živote navštíviť. Hong Kong Už len pri zohľadnení toho, že je ťažké nájsť vec, ktorá nepochádza z Číny, musí byť niektoré z čínskych miest zastúpené v turistickom sprie- vodcovi milovníka obchodov. Hong Kong si svoju obchodnú tradíciu drží už niekoľko storočí. Global Shopper City Index uvádza, že až 87% nákupov v Hong Kongu je hodnotených nadpriemernou spo- kojnosťou čo sa týka spojenia ceny, kvality aj prístupu. Ide o najlepšie hodnotené mesto v Číne a pýtajte sa primárne na Fand Fong Projekt. Nakúpite tu drahšie, ale luxusné a krásne kolekcie s nadnárodným štýlom a vkusom. Obchod bol me- dzi shopaholickými portálmi neraz vyhlásený za obchod mesiaca. Stačí nazrieť a kupovať. Hodí sa takmer vždy a všetko. New York Ak letíte do New Yorku, pribaľte si k batožine minimálne jeden prázd- ny kufor. Cestou späť ho naplníte do prasknutia. New York je, ako hovo- rí módna stylistka Stella Lee, jed- noducho šik. A šik je aj to, že ak sa vám zadarí, kúpite topánky za desať v Dubaji je ako vidieť ôsmy div sveta v priamom prenose. Miláno Domov značiek ako Prada, Dolce & Gabbana a Versace a mnohých ďal- ších si už samo o sebe pýta masu hladných ľudí s plnými peňaženka- mi. Miláno má postavenie svetového centra módy, kde odevné firmy uvá- dzajú svoje módne kolekcie. Víkend v Miláne často znamená, že ulovíte novinku sezóny ešte predtým, ako sa vyskytne v iných častiach sveta. Ak neplánujete nakupovať „top hitové“ modely, Miláno je známe aj tým, že pri striedaní kolekcie sú v butikoch zľavy až do 60 %. Pritom ide o mo- dely, ktoré sa napríklad v našich práve tu. Najlepšie na tom je, že aj za omnoho lepšie ceny, ako keď pre- cestujú do našich obchodov s elek- tronikou. Množstvo neznačkových butikov má luxusné, kvalitné a lacné kusy oblečenia. Miesto, ktoré ne- treba obísť, je napríklad aj nákupné centrum Doota, umožňujúce aj ne- skoré nočné nákupy. Garosu-gil je obchodná ulica, kde kúpite všetko, čo ste kedy chceli, či chcete, plus ešte niečo navyše. Dubaj Za morom, za teplom, za plážami, luxusom, ale aj nákupmi. Na predĺ- žené nákupné víkendy sem lietajú linky aj z Viedne a nejeden Slovák si pochvaľoval, ako sa mu medzi šejk- mi dobre obchoduje. Dubai Mall je neoficiálnym chrámom konzumu. Najväčšie nákupné centrum na svete, kde nájdete kopec s umelým zasnežovaním na zjazdové lyžova- nie, zábavný park, morské akvá- rium a iné lákadlá a zábavky aj pre mužov, aby ich polovičky mohli pokojne a bez naháňania utrácať peniaze. V januári a vo februári sú tu doslova nákupné hody v podo- be dubajského nákupného festiva- lu, čo znamená výpredaje a akcie. Ceny elektroniky aj oblečenia pa- dajú až o 70 % nižšie. V Dubaji sa nezjednáva. Ceny v obchodoch sú pevné, ale pri mamutích zľavách sa tovar udrží na policiach má- lokedy. Hoci patrí Dubaj k naj- drahším mestám sveta, v prípade zliav tu výhodne môže nakúpiť aj Slovák, ktorému sa Bratislava zdá pridrahá. Po započítaní nákladov na výlet v skutočnosti nikto „ne- zarobí“, ale prežiť nákupný ošiaľ 82 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Bedeker nákupného maniaka · LIFESTYLE Paríž nepredáva len oblečenie, Paríž predáva životný štýl. kde sa chodí za zľavami a nie sú v kurze ani výpredaje. Prečo je však nákupným rajom? Je to jednoduché. Ak niečo hľa- dáte, v Paríži to zaručene náj- dete. Je dobré začať v Colette, pokračovať cez P r i n t e m p s a  nevynechať a ni Ga ler ies Lafayette. Znie to noblesne ako múzeum umenia, ale je to bezbrehý nákupný chrám plný možností, ako utratiť peniaze a naplniť šatník do popuku. štýl. V Paríži jednoducho nájde- te, ako sa hovorí, z každého rožka troška. Snúbia sa tu nové modely svetových zna- čiek, ktoré sem exportujú svoje najnovšie kolek- cie, aby parížske ulice nestratili zo svojej povestnej noblesy a  šar- mu. Zároveň tu narazíte na ma- lých návrhárov, ale aj ručné dielne Haute couture, aj obchody v štýle „vintage“, ktoré akoby patrili do mi- nulej éry. Paríž nepatrí k mestám, dolárov či iPod za 250. Ceny, pri kto- rých môžeme „Amíkom“ závidieť. Century 21th na Cortlandt Street ponúka všetky svetové značky a sve- tové zľavy. Obchodný dom Macy’s je miestom, kam v New Yorku treba prísť iba v prípade, že už nemusíte nič stihnúť. Jedenásť poschodí vás pojme do svojich útrob a nevyvrhne, kým neutratíte posledný dolár. Na záver slávna Piata Avenue ako vr- chol nákupnej horúčky. Vraciate sa domov bez peňazí, ale spokojní. Paríž Hovorí sa, že Paríž nepredáva len oblečenie, Paríž predáva životný 83 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

TRINITY HOTELS & RESORTS IDEÁLNE MIESTO PRE KONGRESY A ŠKOLENIA INAK Boli ste už niekedy v súkromnom kine? Prvé súkromné kino nájdete v TRINIT Y HOTELS & RESORTS. TRINITY HOTELS & RESORTS ideálne miesto pre kongresy a školenia INAK Zdroj a foto: TRINITY HOTELS & RESORTS Aj taký prepych, ako súkromné filmové premietanie v kine sa dá zažiť v MEDIATRE v Atrium Hoteli. Nezabudnuteľnú zábavu, zážitky i odpočinok nájdete len u nás. Kino, ktoré nemá obdobu, v nadčasovo zariadených priesto- roch, s príjemným personálom sa budete cítiť ako u seba v obývačke. Súkromné kino si môžete ob- jednať pre seba, rodinu, priateľov, teambuildingy, školenia, párty či ro- dinnú oslavu inak. Príďte si užiť celo- večerné premietanie v neopakovateľ- nej atmosfére a so svojimi priateľmi. 84 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

TRINITY HOTELS & RESORTS ideálne miesto pre kongresy a školenia INAK Adventure Golf vo Vyhniach. Adventure Golf sa môže pýšiť 18 profilovanými jamkami, ktoré poskytujú nevšednú zábavu a nená- ročné športové súťaženie pre všetky vekové kategórie od rodín s deťmi až po firemnú klientelu. Jamky sú veľmi citlivo uložené a ihrisko ukazuje vydarenú dizajnér- sku prácu. Jedinečná možnosť pre tambuildingové aktivity, naraz pre 72 hráčov. FOODIE je jedinečné kulinárske štúdio. Nechajte sa vtiahnuť do nádherného sveta gastronómie a my vás presvedčíme, že variť môže kaž- dý, kto prejaví záujem a neodradí ho trochu si „zašpiniť“ ruky pri práci. Škola varenia FOODIE je pre každého, od milovníkov jedla, cez deti, firmy až po turistov a profesio- nálov. Pre vás a vašu firmu pripraví- me nezabudnuteľný teambuilding či školenie v jedinečných priestoroch. Pod vedením šéfkuchára vás preve- dieme svetom chutí a vôní rôznych kuchýň. 85 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

AUTO – MOTO · McLaren predstavil športový model 540C Coupé MCLAREN PREDSTAVIL ŠPORTOVÝ MODEL 540C COUPÉ 86 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

Automobilka McLaren opäť ukázala svoju športovú tvár. Pre autosalón v Šanghaji pripravila svoju novinku s označením McLaren 540C Coupé. Takto vyzerá zážitok zo športovej jazdy na britský spôsob. Automobilka pritom myslela aj na to, aby bolo toto auto súčasťou každodenného života svojho majiteľa. McLaren predstavil športový model 540C Coupé · AUTO – MOTO Toto auto nadväzuje na model 570S Coupé. Športový ráz novému McLarenu dodáva predovšetkým motor. Model 570S Coupé poháňa 3,8-litrový, twin-turbom preplňovaný osemvalcový agregát s vý- konom 533 koní pri 7 500 otáčkach za minútu. Motor dosahuje krútiaci moment 540 newtonmetrov (Nm) pri otáčkach od 3 500 do 6 500 za minútu. Auto dosahuje maximálnu rýchlosť vo výške 320 km/h. Z nuly na sto sa nový McLaren dostane za 3,5 sekundy, z pokoja na 200 km/h auto zrýchli za 10,5 sekundy. Nový McLaren je vybavený sedemstupňovou prevodovkou Seamless Shift Gearbox. Motor produkuje CO2 258 g/km emisií. Tento motor taktiež využíva technológiu stop-start, kto- rá zvyšuje efektívnosť práce motora. Výrobca uvádza, že McLaren 540C Coupé má suchú hmot- nosť 1 311 kg, dĺžku 4 530 mm, šírku 2 095 mm a výšku 1 202 mm. Spoločnosť McLaren uvádza, že vozidlo je o 150 kg ľahšie ako najbližšie konkurenčné modely. Nový McLaren má obuté pneumatiky Pirelli P Zero na diskoch s rozmerom 19, prípadne 20 palcov. Zdroj: TS McLaren Foto: McLaren 87 NEXT FUTURE

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

AUTO – MOTO · McLaren predstavil športový model 540C Coupé Automobilka McLaren ohlásila, že nový model bude k dispozícii na trhoch vo viac ako tridsiatke krajín sveta. Vôbec však nejde o lacnú zá- ležitosť. Najlacnejší McLaren 540C Coupé má na cenovke sumu 126-tisíc britských libier. sa pri tvorbe interiéru zamerala na jeho ergonómiu a na to, aby mali pasažieri dostatok priestoru. Línie vonkajšej karosérie preniesli dizaj- néri aj do interiéru. Dôraz taktiež kládli na to, aby mal vodič dobrý výhľad okolo seba. Automobilka McLaren avizuje aj ino- vovaný systém odpruženia. Ten by mal zabezpečiť, že sa bude vozidlo cítiť dobre aj na cestách v meste a tak- tiež na okruhu. O pohodlie jazdy sa starajú aj nezávislé adaptívne tlmiče. V porovnaní s modelom 570S pre- šli tlmiče úpravami, McLaren 540C Coupé je vo väčšej miere určený na dennodenné používanie. Adaptívne tlmiče umožňujú nastaviť tri režimy jazdy. Tieto režimy sú označené ako „Normal“, „Track“ a „Sport“. Zvládať riadenie v zákrutách vodičom pomáha systém Brake Steer pribrz- ďujúci vnútorné koleso. Tieto brzdy sú odvodené od brzdových systémov, ktoré sa používajú v monopostoch Formuly 1. Umožňujú neskoršie brz- denie a zároveň sa sila motora pri výjazde zo zákruty uplatní skôr. Auto ponúka kožený interiér, pri- čom dominantou je sedempalcová dotyková obrazovka IRIS, ktorá umožňuje ovládanie DAB rádia, rozhrania bluetooth či satelitnej navigácie. Automobilka McLaren 88 NEXT FUTURE MÁJ 2015

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

OFICIÁLNI PARTNERI SERIÁLU Predpredaj vstupeniek

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/

JANUÁR/FEBRUÁR 2015 . FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE . ČO PRINESIE EKONOMIKE ROK 2015? OKTÓBER 2014 . FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE . JANET YELLENOVÁ A ANGELA MERKELOVÁ: DVE ŽENY Z JEDNÉHO CESTA? str. 14 AMERIKA VERZUS EURÓPSKA ÚNIA: ROZLIČNÝ LIEK NA ROVNAKÝ PROBLÉM str. 18 DECEMBER 2014 . FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE . JEAN TIROLE TOHTOROČNÁ NOBELOVA CENA ZA EKONÓMIU PUTOVALA DO FRANCÚZSKA SEDEM ZDVIHNUTÝCH PRSTOV NBS ŠTVRŤSTOROČIE PRIVATIZÁCIÍ (2. ČASŤ) ZDRAVOTNÍCTVO ALEBO BERMUDSKÝ TROJUHOLNÍK? NOVEMBER 2014 . FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE . BIZNIS PLÁN AKO SUVENÍR Z DOVOLENKY PETER MATÚŠKA A ANDREJ BARTALOS AKO SÚ NA TOM SLOVÁCI FINANČNE? ŠTVRŤSTOROČIE PRIVATIZÁCIÍ ČO ČAKAŤ OD ROZPOČTU 2015 STARŠIE ČÍSLA NÁJDETE NA ADRESE www.nextfuture.sk/archiv/ MAREC 2015 APRÍL 2015 AKO SA PLÁTAJÚ DIERY V ŠTÁTNOM ROZPOČTE? DIAĽNIČNÝ OBCHVAT – NAJDRAHŠÍ PPP PROJEKT V HISTÓRII NEPÁČI SA VÁM PODNIKATEĽSKÉ PROSTREDIE NA SLOVENSKU? PODNIKAJTE V ZAHRANIČÍ!

http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/