Next Future máj 2015_180878055455697b1aa13d4
Next Future máj 2015_180878055455697b1aa13d4
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/MÁJ 2015
EKONOMICKÁ HROZBA ZVANÁ
OLIGARCHIA
KAUZA VÁHOSTAV – DROBNÍ STAVBÁRI
ZBURCOVALI VEĽKÚ POLITICKÚ REVOLÚCIU
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Jednotka na trhu
Na slovenskom poistnom trhu pôsobí Allianz – SP už
niekoľko desiatok rokov a v súčasnosti spravuje viac ako
7 miliónov poistných zmlúv. Na našom trhu je najväčšou
univerzálnou poisťovňou. Jej produkty patria medzi tie
najlepšie, čo každoročne oceňujú nezávislí odborníci
a široká verejnosť. Minulý rok získala Allianz – SP mno-
ho ocenení a v súťaži Zlatá minca jej produkty dostali
10 najvyšších cien. Pod krídla poisťovne patrí aj Nadácia
Allianz, ktorá od svojho vzniku podporila mnoho projek-
tov v celkovej výške viac ako milión eur.
Silný partner na cestách
Nezávislí odborníci v ankete sprostredkovate-
ľov neživotného poistenia SIBAF 2014 označili
Allianz – Slovenskú poisťovňu za najlepšiu poisťovňu
vozidiel. Ponúka kvalitné asistenčné služby, ktoré po-
môžu v prípade nehody, poruchy alebo odcudzenia
vozidla. Štandardom je aj široká sieť 600 slovenských
autorizovaných servisov s vysoko kvalitnými služba-
mi. Navyše, prehľadná mobilná aplikácia umožňuje
zdokumentovať a nahlásiť dopravnú nehodu priamo
na mieste. Potrebné dokumenty či fotografie môžu
klienti vkladať priamo do systému poisťovne a záro-
veň môžu sledovať celý priebeh likvidácie poistnej
udalosti cez internet.
Pri výbere poisťovne poskytujúcej PZP či havarijné
poistenie sa klienti rozhodujú na základe viacerých fak-
torov. Dôležitá je najmä osobná skúsenosť, nastavenie
produktov a služieb, spoľahlivosť a kvalita. Poistenie
vozidiel je významnou produktovou súčasťou Allianz –
SP, svoje vozidlo má v nej poistený každý tretí Slovák.
Ako jediná poisťovňa na Slovensku totiž vypláca náhra-
du škody bez ohľadu na vek vozidla. Náklady na opravu
teda prepláca v plnej výške, bez amortizácie.
Služby aj navyše
Klienti Allianz – Slovenskej poisťovne sa okrem pois-
tení motorových vozidiel môžu spoľahnúť aj na nad-
štandardné služby a benefity ostatných produktov.
Príkladom je cestovné poistenie s neobmedzeným
krytím liečebných nákladov v zahraničí, v rámci kto-
rého sú kryté aj nevyhnutné náklady na záchrannú
činnosť vynaložené v súvislosti s úrazom alebo ocho-
rením. V prípade komplexného poistenia majetku
Môj domov je výhodou, že v jednom balíku služieb je
okrem iného kryté poistenie nehnuteľnosti, domác-
nosti, predĺženej záruky elektrospotrebičov či krytie
zodpovednosti za škodu. Klienti, ktorí sú zaťažení hy-
potekárnym, stavebným alebo lízingovým úverom, sa
môžu oprieť o rizikové životné poistenie od Allianz
– SP, ktoré im podá pomocnú ruku aj v nepriaznivých
životných situáciách. Dôležitou súčasťou portfólia
produktov je, samozrejme, aj investičné alebo kapitá-
lové životné poistenie, ktoré si svojimi službami vybu-
dovali stabilné miesto medzi najlepšími slovenskými
poisťovacími produktmi.
Digitalizácia a inovácie
V procese vybavovania poistných udalostí je nesmier-
ne dôležité, ako rýchlo dokáže poisťovňa rozhodnúť
o poistnom krytí a garantovať finálnu výšku poistné-
ho plnenia na účet poškodeného. Rozvoj webových
služieb a dopyt klientov vyriešiť čo najviac vecí rýchlo
a efektívne prostredníctvom internetu neustále na-
rastá. Napríklad pri poistení vozidiel je výsledkom za-
vedenie online krycieho listu, vďaka ktorému systém
dokáže automaticky vystaviť krycí list a autoservis
ho dostane už po niekoľkých sekundách od vloženia
faktúry za opravu.
Allianz – SP používa aj aplikáciu pre jednoduchšiu
prácu s fotodokumentáciou. Pracovník vykonávajúci
obhliadku vďaka nej vyhotoví fotky smartfónom či
tabletom doplní popis a fotky ihneď odošle. „Online
aplikácie poskytujeme aj klientom. Jednoducho a intui-
tívne umožňujú nahlásiť škodovú udalosť a celý proces
likvidácie sledovať pohodlne prostredníctvom smart-
fónu,“ dodáva Jozef Hrdý, riaditeľ odboru likvidácie
poistných udalostí v Allianz – Slovenskej poisťovni.
RÝCHLO A FÉR
Allianz – Slovenská poisťovňa investu-
je množstvo energie do zefektívnenia
a skvalitnenia svojich produktov pre rôz-
nych klientov. Aj vďaka tomu sa stala reš-
pektovaným lídrom v oblasti poskytova-
nia služieb a priekopníkom vo využívaní
pokročilých technológií na trhu, a to nielen
na Slovensku. Základnými piliermi spoloč-
nosti sú predovšetkým finančná sila, tradícia
a profesionalita.
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Róbert M., klient Allianz - SP
My vieme, čo dokážete najviac
oceniť.
• Rýchla a férová likvidácia poistných
udalostí
• Najširšia sieť vlastných
profesionálnych predajcov
• Dostupnosť vždy a všade
cez telefón a online
Aj preto sme sa v súťaži Zlatá minca
2014 opäť stali Najoceňovanejšou
poisťovňou na Slovensku a dôveru-
je nám viac ako 1,8 milióna z vás.
Využite rýchle
a férové služby
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/TIRÁŽ
VYDAVATEĽ
INFINITY LANGUAGE INSTITUTE, s. r. o.
Identifikácia
IČO: 46 741 682 DIČ: 2023564895
Spoločnosť je zapísaná v Obchodnom registri
Okresného súdu Bratislava 1, oddiel Sro, vložka 82849/B
Registrácia: ISSN 1339-9004
REDAKCIA
Šéfredaktorka
Jana Ondrejka
(janaondrejka@nextfuture.eu)
Redaktori
Marek Mittaš, Ján Beracka, Zuzana Kočišová,
Dominika Betáková, Jana Poláčiková
Spolupracovníci na vydaní
Jim Heidema, Radovan Kavický, Ľubica Mižičková
Jazyková redakcia
Andrea Hoštáková
Fotografi
Simona Oswaldová, Viera Prievozníková
Ilustrácie:
Pavol Roško, Martin Rusina (Positive s. r. o.)
Obchod a marketing
Katarína Drinková
(marketing@nextfuture.eu, tel. č.: 00421 908 111 847)
Art director, grafika a layout
Positive s. r. o.
Redakčná rada
Štefan Velčický, Národná banka Slovenska
Marko Tomašovič, Allianz – Slovenská poisťovňa
Marek Bláha, Allianz – Slovenská poisťovňa
Daniel Jursa, ČSOB Poisťovňa
Sídlo vydavateľstva
Mlynské Nivy 71, 821 05 Bratislava
Tel.: 00421 2 32 660 500
Fax: 00421 2 32 660 501
Riaditeľ spoločnosti
Adrian Gabura
(adrian.gabura@nextfuture.eu)
Rastislav Nemeček, ČSOB Poisťovňa
Dáša Polláková, ČSOB banka
Róbert Kanás, Slovenská sporiteľňa
Roman Staňo, VÚB banka
Melinda Burdanová, VÚB banka
Ján Ondráš, VÚB banka
Peter Záthurecký, Kooperativa
Marián Zelko, Generali Slovensko poisťovňa
Alena Medveďová, Generali Slovensko poisťovňa
Juraj Kováč, MetLife
Eva Hergovitsová, MetLife
Boris Krajčovič, MetLife
Ján Kusý, AXA
Gabriel Jaščur, AXA
Zuzana Lauermannová, Wüstenrot poisťovňa
Miroslav Chovan, Genertel poisťovňa
Vladimír Vaňo, Sberbank
Ernest Kiac, J&T Banka
Stanislav Pánis, J&T Banka
Jana Voberová, UniCredit Bank
Gabriela Hrdlicová, UniCredit Bank
Branislav Buštík, Aegon Životná poisťovňa
Pavol Chovan, Union
Martin Adamec, Broker Service Group
Andrej Dedo, Winners Group
Peter Murgaš, Novis Poisťovňa
NEXT FUTURE
Máj 2015
Periodicita: mesačník
www.nextfuture.sk
Niektoré reklamné texty neprešli jazykovou korektúrou.
Ilustrácia na titulnej strane: Pavol Roško
4 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Ročník: I. číslo 12-13/2014
Dátum vydania: 7. 8. 2014
Vedeniu HC Slovan Brati-
slava sa podarilo získať ďalšiu posilu
Václavom Nedorostom podpísalo
zmluvu na jeden rok.
OdkoncajúnaGrasalkovičo-
vu záhradu skrášľuje nová socha od
Juraja Rusňáka, ktorá bola slávnost- tami, ktoré nemajú vlastníka. Naj-
väčšiu časť týchto zvierat tvoria psy
str. 21
str. 2 str. 3
Bratislava l
n a š e
Dvojtýždenník
245000 ks
dodomácností a fi riem
Stačí poslať
kou alebo zoskok padákom.
str. 14
ť
Sprístupnenímhradiebpo13rokochtáto
chátrajúca as opä
zrie
dop
a i
upresunú
aseaocitnú
nos
Už od 27. júna 2014, keď sa uskutočnilo slávnostné otvorenie mestských
zaujímavejšou cestou ako zvyčajne.
Pokračovaniena strane2
Sprístupnením hradieb po 13 rokoch táto chátrajúca
čas opä
str. 20
Lúštite
krížovku
Ročník: I. číslo 12-13/2014
Dátum vydania: 7. 8. 2014
Bratislava ll
n a š e
Dvojtýždenník
245000 ks
dodomácností a fi riem v Bratislave
To však nie je jediné, kvôli omu sa
o tejto škole hovorí.Vyrastajútamaj
iné talenty, ktoré pedagógovia radi
podporujú. Napríklad výborní spe-
ktoré majú vz ah výlu ne k hlu nej
modernej hudbe, mýlite sa. Ani na
sídliskách nemizne láska k tradí-
ciám a udovej hudbe.
Laureátka Slávika Slovenska
Národné nále 24. ro níka celoštát-
nej sú udo-
vých piesní Slávik Slovenska 2014 sa
konalo pod záštitou Petra Dvorského
aBratislavskýkrajna omzanajmlad-
ka
ZŠ Raj ianska Tatiana Mi á ová.
O Základnej škole Rajčianska v bratislavskej Vrakuni sme už písali,
spomínali sme, ako tam deti motivujú k tomu, aby mali rady, inde nie
veľmi obľúbenú, matematiku.
LÁSKA K UDOVEJ HUDBE
NEMIZNE ANI NA SÍDLISKÁCH
Aj pod a počtu sú
Futbalový klub Inter Brati-
slava po minuloročnej úspešnej se-
zóne odohrá svoje domáce zápasy
v novom ročníku na štadióne ŠKP
Dúbravka, ktorý si prenajal.
V poradí štvrtý školský
športový areál prechádza rekon-
štrukciou. Moderné športovisko
s bežeckou tartanovou dráhou bude
mať aj ZŠ na Kulíškovej ulici.
Na mieste zdevastovaného
objektu Žitava vo Vrakuni vyrastú
sociálne nájomné byty. A mali by
tam pribudnúť aj parkovacie mies-
ta a občianska vybavenosť.
ť
Stačí poslať
foto zvašejdo-
volenky a môžete vyhrať let stíhač-
kou alebo zoskok padákom.
ť
Lúštite
krížovku
Ročník: I. číslo 12-13/2014
Dátum vydania: 7. 8. 2014
Bratislava III
n a š e
Dvojtýždenník
245000 ks
dodomácností a fi riem v Bratislave
FutbalistiRačesvojprvýzá-
pas odohrali v Slovenskom Grobe.
Zápas síce rozohrali na víťazstvo,
nakoniec sa však museli uspokojiť
s remízou.
Spomedzi troch návrhov
športového multikomplexu na Čer-
nockéhoulicivzišielakovíťaznýpro-
jektareálSAR.Multifunkčnéšporto-
viskomábyťrozdelenénatriareály.
NovéMestopatrímedzinaj-
hustejšie osídlené mestské časti. S
tým súvisí aj naliehavá potreba vy-
budovaťtrvalévýbehypreštvorno-
hých miláčikov.
Stačí poslať
foto z vašejdo-
volenky a môžete vyhrať let stíhač-
kou alebo zoskok padákom.
ť
Celárealizáciatohtoprojektuprebieha-
predchádzalanáronáúpravaokolitého
treba ohradi
dova as ,atovsadenie
Bezpečnostné kritériá
a nie-
len zásadné bezpenostné kritériá,
deti bezpe
lieza
a-
de
Rozhodli Vajnoráci
po tu, ktorého as
sovanieprebiehalopo
jeden a prideli
as
ený projekt o bezpe-
as celého leta sa
ilo na
Mestská časť Vajnory úspešne dokončila ďalší projekt, ktorý bol
školského dvora Základnej školy Kataríny Brúderovej vo Vajnoroch.
Pod detské preliezky umiestnili bezpe
čné dopadové plochy.
Lúštite
krížovku
NAJAKTUÁLNEJŠIE
ktoré vám prináša NEXT FUTURE, môžete už od
septembra
novinách NAŠE NOVINKY.
NAŠE NOVINKY sú distribuované do
-
dennou periodicitou.
Spoluprácou so spra-
vodajskými novinami
sústredíme na zvy-
šovanie nančnej
gramotnosti na
Slovensku.
NAŠE MENO
SA MENÍ.
FINANČNÁ
ISTOTA
ZOSTÁVA.
©PNT
©PNTS
S
www.metlife.sk
MetLife je celosvetový líder v životnom poistení, ktorému dôveruje
viac ako 100 miliónov klientov.Na Slovensku poskytujeme finančnú
istotu už 20 rokov a vždy budeme stáť pri vás.
Poznali ste nás aj ako MetLife Amslico.
Našim klientom sľubujeme, že im zo života pomôžeme získavať stále
viac.A to je sľub, ktorý sa nikdy nezmení.
Spoznajte nás tak, ako nás pozná celý svet. Podľa prvého mena.
Poisťovňa MetLife Amslico je odteraz MetLife.
Pribinova 10, 811 09 Bratislava. www.metlife.sk. 0800 800 008
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Vládnu nám oligarchovia. Všetci
už zrejme vieme, že to nie je
konšpiračná teória, ale fakt, no
mám taký pocit, že okrem novinárov
a ekonómov z toho nie je nikto nejako
špeciálne zdesený. Investigatívni novi-
nári sú pobúrení preto, lebo objavujú
súvislosti, odkrývajú kauzy a mnoho-
krát narazia na veci, ktoré by vydesili
každého. Ekonómovia sú ale znepoko-
jení ešte viac a bijú na poplach. Varujú
pred dôsledkami a negatívnymi vplyv-
mi oligarchie, ktoré sa ešte omnoho
výraznejšie prejavia v budúcnosti. Otvorene hovoria
o tom, že veľké firmy so silným vplyvom a dosahom
na vládnuce politické strany si vo svojich segmentoch
vytvárajú monopoly, čím výrazne poškodzujú zdra-
vé podnikateľské prostredie a konkurencieschopnosť
malých a stredných podnikateľov. Monopol skrátka
pre normálne trhové hospodárstvo nikdy nemôže
byť prínosom.
Upozorňujú tiež na decimovanie strednej vrstvy.
Tento fenomén je dokonca kruto nazývaný aj rakovinou
ekonomiky. Hovorí sa o absolútnej a hlbokej deformácii
trhového prostredia.
Kauza Váhostav síce nie je jediná, ale asi ako prvá
zreteľne poukázala aj na to, že malá firma je mnoho-
krát nútená prijať veľmi tvrdé podmienky dodania
produktu a platobného systému. Ako sa pre NEXT
FUTURE vyjadril Ing. Vladimír Sirotka, CSc., prezi-
dent Slovenskej asociácie malých podnikov a ekono-
mický poradca: „Bežní podnikateľ sa často dostáva až
do polohy rukojemníka.“
Najhoršie však zrejme je, že celý systém je nastave-
ný tak „šikovne“, že väčšina z nás týmto veľkopodnika-
teľom namiesto odsúdenia ešte obdivne tlieska. Ak by
sa napríklad s niektorým z nich mal možnosť stretnúť
bežný obyčajný človek, čo si myslíte, že by urobil? Podľa
mňa by ho namiesto verejného odsúdenia skôr požia-
dal o „selfie“ fotografiu, ktorou by sa ešte aj pochválil
pred známymi.
Napríklad vezmime si niektorý z večier-
kov, plesov či recepcií, kde sa stretáva
creme de la creme našej slovenskej spo-
ločnosti. Čím väčší oligarcha, tým viac
ctený a obletovaný. Všetci ich s úsme-
vom zdravia a servilne im poklepkáva-
jú po pleci. Ak teda nie ste prominent-
ný slovenský magnát, alebo aspoň jeho
manželka, venujúca sa charite, móde
alebo inej „populárnej“ činnosti, nie ste
vlastne nikto. Čo na tom, že už 10 – 20
rokov vlastnými silami budujete firmu?
Možno dokonca aj ste relatívne úspešný,
ale k hospodárskym číslam, ktoré dosahujú tí najväčší
žraloci, sa ani len nepriblížite... Preto sa pekne znovu
zaraďte do skupinky s názvom „nikto“, počkajte si, kým
sa dostanete na rad a budete mať tú česť podať ruku
„úspešnejšiemu“ a „šikovnejšiemu“ podnikateľovi. Veď
každá doba má svoje idoly...
Slovensko je malá krajina a isté malomeštiacke ma-
niere k nej asi patria. Ale v tomto prípade už ide o niečo
viac ako o paródiu a zábavu. Navyše oligarchia zďale-
ka nie je len problémom Slovenska. Zrejme najznámejší
svetoví oligarchovia pochádzajú z Ruska, ale aj USA či
iné krajiny majú svojich vyvolených.
Som úplne zmierená s tým, že žijeme v kapitalizme.
Zdá sa mi absolútne fér, že tí, ktorí sa viac snažia, sú
chytrí a schopní, riskujú pri podnikaní, zamestnávajú
ľudí a berú za nich zodpovednosť, by mali byť aj lepšie
ohodnotení. Beriem aj tých, ktorí sú o niečo viac am-
biciózni, draví a tvrdí biznismeni. Problémom však je,
že oligarchia je absolútne nespravodlivé protežovanie
ľudí na úkor iných ľudí, ktoré postupne láme chrbticu
svetovej ekonomike.
A čo bude ďalej? Vrátime sa do feudalizmu? Má tento
príbeh vôbec šancu na šťastný koniec?
Jana Ondrejka
šéfredaktorka NEXT FUTURE
EDITORIÁL
HROZBA ZVANÁ OLIGARCHIA
Foto: Viera Prievozníková
6 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/7
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/TÉMA MESIACA
Drobní stavbári zburcovali veľkú politickú
revolúciu | 10
TÉMA MESIACA
Problémy Váhostavu vyvolali zmenu zákona | 12
TÉMA MESIACA
Oligarchia je ekonomickou hrozbou | 14
TÉMA MESIACA
Anketa - Aké hrozby ekonomike prinášajú
oligarchické štruktúry? | 18
TÉMA MESIACA
Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze | 22
EKONOMIKA
Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku | 28
EKONOMIKA
Územie Ukrajiny sa rozpadá, ekonomika drží
pokope s veľkými problémami | 32
EKONOMIKA
Situácia vo Francúzsku nie je dosť zlá na to, aby
mohla byť lepšia | 34
EKONOMIKA
Starneme a zlepšovať sa to nebude | 36
BANKY A POISŤOVNE
Hypojar štartuje pod dvomi percentami | 42
BANKY A POISŤOVNE
Malí a strední podnikatelia si môžu pomôcť aj
úverom | 44
BANKY A POISŤOVNE
Bezúčelové úvery treba čerpať rozumne | 46
OBSAH
8 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/BANKY A POISŤOVNE
Slovenské poisťovne sú pred katastrofami
zaistené | 48
REALITY
Pri obhliadke nehnuteľnosti držte svoje emócie na
uzde | 54
LEGISLATÍVA
Novela zákona o ochrane osobných údajov - Istota,
či legislatívne bludisko? | 56
LEGISLATÍVA
Daňové licencie – rok 1 | 58
ROZVOJ OSOBNOSTI
Menej je viac | 60
ROZVOJ OSOBNOSTI
Image manažérky podľa etikety | 62
LIFESTYLE
Trendové športy. Prečo sú in a čo prinášajú? | 68
LIFESTYLE
Najromantickejšie miesta pre zamilovaných | 70
LIFESTYLE
Veda, láska, sex aj umenie v jednom flakóne | 76
LIFESTYLE
Bedeker nákupného maniaka | 80
AUTO MOTO
McLaren predstavil športový model 540C
Coupé | 86
OBSAH
9
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/DROBNÍ STAVBÁRI ZBURCOVALI
VEĽKÚ POLITICKÚ
REVOLÚCIU
Najskôr to vyzeralo na vyplatenie zlomku z takmer stovky miliónov eur
dlhov stavebného gigantu Váhostav-SK voči malým stavbárom. No prišli
štedré vládne sľuby o odškodnení aj nová legislatíva, no aj mimoriadny,
niekoľkodňový parlamentný maratón o odvolaní podpredsedu parlamentu
Jána Figeľa a dokonca aj kukláči a policajné výsluchy.
TÉMA MESIACA · Drobní stavbári zburcovali veľkú politickú revolúciu
komerčné banky na odškodnenie
svojich klientov v prípade krachu
niektorej z nich. Ide o fond nad rá-
mec Fondu ochrany vkladov.
Plán B
Alebo si môžu bežní veritelia vy-
brať druhú možnosť – hneď dosta-
nú 15 percent, zvyšok pohľadávok
si budú vymáhať z budúcich ziskov
alebo príjmov dlžníka. Novelu vláda
schválila v zrýchlenom legislatív-
nom konaní. Otázne pri tejto alter-
natíve je, či sa oddlžená firma nebu-
de brániť vyplateniu zisku a miesto
toho si staronoví majitelia budú
peniaze vyťahovať rôznymi inými
legálnymi spôsobmi.
Navyše sa v prospech bežných
veriteľov vzdali časti vlastných sto-
percentných pohľadávok (15 %)
Obchodného zákonníka a záko-
na o konkurze a reštrukturalizácii
mení vývoj už rozbehnutej reštruk-
turalizácie Váhostavu. Takzvaní
nezabezpečení veritelia s bežnými
pohľadávkami bez záložného práva
či iným osobitným režimom majú
mať na výber dve možnosti s vyšším
odškodnením, ako dostali pôvodne.
Po prvé, môžu získať 50 percent zo
svojich pohľadávok tak, že ich pre-
dajú štátnej Slovenskej záručnej
a rozvojovej banke (SZRB). Tá si ná-
sledne bude už súhrnnú pohľadávku
uplatňovať voči firme-dlžníkovi a jej
postavenie bude „samozrejme iné“
ako drobných veriteľov, zhodnotil
návrh samotný premiér. SZRB zís-
ka peniaze na vyplatenie veriteľov
z osobitného bankového fondu, do
ktorého už v súčasnosti prispievajú
Jeseň 2014. Stavebný gigant
Vá hostav-SK vst upuje do
reštrukturalizácie. Išlo v danom
roku už o druhé odštartované od-
dlženie stavebného gigantu. Vlani
pred letom vstúpil do reštruktúry
Doprastav. No aj ďalších vyše 100
podnikateľov, ako vyplýva zo štatis-
tík spoločnosti Slovak Credit Bureau.
Reštrukturalizácia Váhostav-SK
ostane ale z vlaňajších a celkovo
posledných povolených oddlžení
najpamätnejšia. Nielen kvôli svoj-
mu rozsahu, ale aj mediálnemu a
politickému dopadu. Výsledkom sú
nové, prísnejšie pravidlá pre vstup
do reštrukturalizácie, vyššia zod-
povednosť štatutárov oddlžovaných
firiem, no aj nové politické nalade-
nie. Vládny kabinet Roberta Fica cez
v apríli narýchlo schválenú novelu
Autor: Zuzana Kočišová Foto: Shutterstock
10 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Drobní stavbári zburcovali veľkú politickú revolúciu · TÉMA MESIACA
Aktuálne oddlžovanie Váhostavu
začala už pred pár týždňami rie-
šiť aj Generálna prokuratúra. No
vládna strana Smer-SD spolu s
predložením zmien v legislatíve
prišla aj s vinníkom – má ním byť
súčasný podpredseda parlamentu
a šéf strany KDH Ján Figeľ. V pre-
došlom kabinete ako minister do-
pravy mal dovoliť stavebným fir-
mám, aby najväčšie štátne tendre na
stavbu diaľnic vyhrávali s výrazne
nižšími cenami ako boli oficiálne
odhady znalcov. V polovici apríla
tak vláda iniciovala mimoriadnu
schôdzu parlamentu, kde okrem
prerokovania zmien v legislatíve na-
vrhla aj odvolať J. Figeľa z pozície v
parlamente. Schôdza sa pretiahla
na niekoľkodňový maratón vystú-
pení opozičných ako aj vládnych
poslancov (výsledok schôdze nebol
do uzatvorenia tohto článku zná-
my). Tento krok zburcoval aj inak
rozdrobenú opozíciu, keď sa mi-
movládne strany dohodli, že v prí-
pade J. Figeľa stiahnu všetkých svo-
jich ľudí z parlamentných funkcií.
J. Figeľ nakoniec svoj post obhájil,
zato vláda prišla o ďalšieho minis-
tra – funkcie sa sám vzdal minister
hospodárstva Pavol Pavlis. Tým sa
ale kauza neskončila. Nasledoval
zásah kukláčov v stavebnej firme a
na výsluch smerovali niekoľko jeho
čelných predstaviteľov vrátane ma-
jiteľa Juraja Širokého. Ani všetky
tieto kroky ale nezabránili poklesu
popularity vládnej strany Smer-SD.
Tá si tak podľa najnovšieho voleb-
ného prieskumu agentúry Focus
pohoršila, keď miesto aprílových
37,4 percent voličov v máji zaujala
niečo cez 33 percent.
nebola v priemere na Slovensku výška
odškodnenia medzi oboma stavmi vý-
razne odlišná. Reštrukturalizačného
správcu, ktorý proces riadi a uznáva
alebo popiera pohľadávky, de fakto
platí dlžník. Naposledy sa zákon o
konkurze a reštrukturalizácii prija-
tý v roku 2005 výraznejšie novelizo-
val za predolej vlády Ivety Radičovej
v roku 2011.
Neúspešná novela
Meniť pravidlá pre oddlžovanie chce-
lo už skôr v tomto roku aj terajšie mi-
nisterstvo spravodlivosti. No najskôr
novelu Obchodného zákonníka, cez
ktorú sa zmena diala, vetoval prezi-
dent Andrej Kiska, následne vládny
Smer-SD nemal v parlamente dosta-
točných 76 hlasov na prelomenie
prezidentovho veta.
banky, ktoré si v oddlžení Váhostavu
tiež uplatňovali svoje pohľadávky.
Podľa pôvodného reštruktura-
lizačného plánu mala spoločnosť z
celkovo vyše 120 miliónov eur dl-
hov vyplatiť 44. No väčšina z tej-
to sumy mala smerovať bankám a
ďalším zabezpečeným veriteľom.
Ostatní odberatelia mali dostať nie-
čo cez 15 miliónov, čo zodpovedalo
15 percentám ich pohľadávok. Išlo
o tie dlhy, ktoré reštrukturalizačná
správkyňa uznala.
Reštrukturalizáciu môžu firma
začať, ak podľa návrhu je výška od-
škodnenia vyššia ako by bola v kon-
kurze. Pritom môže ísť aj o rozdiel
percentuálneho bodu. Teda naprí-
klad výnos z konkurzu by bol 8 per-
cent, reštruktúra na súde prejde aj
s odškodnením 9 percent. Aj preto
Počet konkurzov a reštruktúr
Slovensko
Konkurzy Reštrukturalizácie
2014 2013 2014 2013
407 394 115 113
Zdroj: CRIF
11
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/PROBLÉMY VÁHOSTAVU
VYVOLALI ZMENU ZÁKONA
Váhostav sa stal symbolom problémov veriteľov firiem, ktoré na Slovensku
vstúpili do reštrukturalizácie. Rozdiel medzi Váhostavom a inou firmou
v podobnej situácii je taký, že práve Váhostav je veľká firma s veľkým
množstvom veriteľov, ktorými sú malé firmy a živnostníci. Veľa veriteľov
znamená veľký problém. Vláda tak vyrukovala so zmenami v legislatíve.
TÉMA MESIACA · Problémy Váhostavu vyvolali zmenu zákona
Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh
používal ako úniková cesta pre špe-
kulantov. Špekulantov, majiteľov fi-
riem a ich manažment, ktorí tento
inštitút využívajú na to, aby si pri
nezodpovednom podnikaní chránili
svoj osobný majetok,“ vyhlásil Kiska.
„Domnievam sa, že je potrebné naj-
bližší čas využiť na to, aby zákono-
darca pripravil lepšie garancie, ktoré
by zvýšili ochranu všetkých pocti-
vých veriteľov pred nezodpovedný-
mi dlžníkmi,“ doplnil.
Podľa neho je potrebný „taký
zákon, ktorý by posilnil postave-
nie nezabezpečených veriteľov, ale
aj sprísnil povinnosti a dozor súdov
nad celým procesom“. „Zároveň upo-
zorňujem na to, že zákon, ktorý som
podpísal, obsahuje viacero nejasných
alebo rizikových opatrení. Vytvára na
papieri fikciu, že veritelia môžu teo-
reticky po skončení reštrukturalizač-
ného plánu dostať od dlžníka oveľa
predstavovať majetkové právo, ktoré
si bude môcť veriteľ uplatňovať zo
ziskov a iných príjmov spoločnosti.
Na tento prípad sa nevzťahuje žiadna
premlčacia doba,“ uvádza sa v me-
morande. „Navrhujeme urobiť to, že
ak je niekto uspokojený v reštruktu-
ralizácii v miere menšej ako 100 %,
tak zostatok neprepadá, nezaniká,
a nepremlčí sa,“ povedal predseda
vlády Robert Fico. „Ak je v reštruk-
turalizácii výnos 15 – 20 %, tak do
50 % je to štandardná pohľadávka,“
povedal s tým, že všetko ostatné sú
majetkové práva. To znamená, že
pohľadávka do 50 % sa dá podľa Fica
vymáhať napríklad v exekúcii.
Kiska novelu Obchodného zá-
konníka síce podpísal, jasne však
vyjadril, čo si o nej myslí. „Som toho
názoru, že zákon ani po tejto zme-
ne nebráni dostatočne tomu, aby sa
proces reštrukturalizácie naďalej
Hoci legislatívny proces do
nadzvukovej rýchlosti na-
štartovali práve problémy
firmy Váhostav – SK, samozrejme,
nejde len o problémy tejto firmy.
Úprava legislatívy sa bude týkať pro-
cesu reštrukturalizácie všeobecne.
Memorandum aj novela
Rokovania medzi vládou, malými
veriteľmi, veriteľskými bankami
a Váhostavom vyústili 22. apríla do
zostavenia spoločného memoran-
da, v ktorom sú zakotvené zme-
ny, ktoré prezident Andrej Kiska
27. apríla odobril podpisom novely
Obchodného zákonníka. „Ak je mie-
ra uspokojenia veriteľa v reštruktu-
ralizácii nižšia ako 50 % po skončení
reštrukturalizačného plánu, bude
zostatok do výšky 50 % dlžnej sumy
považovaný za právoplatnú pohľa-
dávku a časť dlhu nad 50 % bude
12 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Problémy Váhostavu vyvolali zmenu zákona · TÉMA MESIACA
bankového odvodu, ktorý pôvod-
ne slúži na riešenie kríz v banko-
vom sektore. S tým však nesúhlasí
Slovenská banková asociácia (SBA).
„Trváme na tom, aby bankový odvod
slúžil výhradne na účely, na ktoré
bol vytvorený,“ uviedla SBA s tým,
že vyjadrila obavy, že tento odvod
bude využívaný na iné účely. SBA
upozorňuje na to, že legislatívne
zmeny spôsobia, že prostriedky vo
fonde sa použijú na „selektívnu pod-
poru rôznych spoločností, a nie na
riešenie prípadných finančných kríz
v bankovom sektore“. Okrem toho
podľa SBA nie je jasný mechanizmus
využívania prostriedkov. Jozef Kollár
(SKOK!) pre agentúru SITA navyše
uviedol, že s použitím prostriedkov
z bankového odvodu na odkúpenie
pohľadávok Váhostavu má problém
aj Európska centrálna banka (ECB).
Ministerstvo financií však uviedlo,
že na použitie odvodu nepotrebuje
ani súhlas ECB, ani súhlas EÚ.
Daniel Lipšic (NOVA) označil
proces reštrukturalizácie Váhostavu
za podvod. „Podľa účtovnej uzá-
vierky má Váhostav 147 miliónov
(eur) aktív a 143 miliónov (eur) zá-
väzkov. Z tých 147 miliónov aktív
je 52 miliónov pohľadávok, najmä
voči Národnej diaľničnej spoločnos-
ti (NDS), splatných tento rok a plus
je tam 17 miliónov eur v hotovosti
na účtoch,“ hovorí Lipšic. „Váhostav
má 70 miliónov, polovicu zo svo-
jich záväzkov, v likvidných aktívach
v tomto roku,“ doplnil. Vláda chce,
aby sme reštrukturalizáciu zaplatili
„my všetci z daní“, a to považuje za
krytie podvodu. Proces reštruktu-
ralizácie Váhostavu je, bez ohľadu
na to, pripravený.
veriteľských bánk, však vyplýva, že
banky sú ochotné znížiť svoje nároky.
„Zabezpečení veritelia chcú prispieť
k tomuto problému a sú pripravení
znížiť mieru svojho uspokojenia zo
100 % na 85 %,“ povedal Fico s tým,
že rozdielových 15 % sa použije na
uspokojenie požiadaviek nezabezpe-
čených veriteľov. Proces reštruktu-
ralizácie Váhostavu potrvá päť rokov.
Ďalším špecifikom reštrukturali-
zácie Váhostavu sú zmeny týkajúce
sa akcií Váhostavu. Firma sa totiž
vzdá 49 % svojich akcií v prospech
nezabezpečených veriteľov.
Veriteľom Váhostavu dáva štát
k dispozícii ešte jednu možnosť, keďže
vláda je ochotná pohľadávky odkúpiť.
„Vláda Slovenskej republiky ponúka
nezabezpečeným veriteľom odkú-
penie ich celej pohľadávky, vrátane
primeranej časti akcií Váhostavu, za
50 % nominálnej hodnoty pohľa-
dávky, a to v termíne do konca roku
2015,“ píše sa v memorande. Do kon-
ca roku 2015 tak môže podľa dohod-
nutých podmienok nezabezpečený
veriteľ Váhostavu svoju pohľadávku
odpredať za polovicu sumy, ktorú mu
Váhostav dlhuje.
Vláda chce na odkúpenie pohľadá-
vok použiť prostriedky zo špeciálneho
viac peňazí – päťdesiat, či dokonca
sto percent,“ poznamenal prezident.
Práve konkrétna naliehavá situá-
cia okolo Váhostavu však Kisku pre-
svedčila, aby zákon podpísal. Orgány
spoločnosti Váhostav budú totiž
reštrukturalizáciu firmy schvaľovať
vo štvrtok 30. apríla. Ak by dovtedy
nové pravidlá o reštrukturalizácii
neboli účinné a podľa pravidiel zve-
rejnené, na proces reštrukturalizá-
cie Váhostavu by sa nevzťahovali. To
v súčasnosti nie je politicky prípust-
né. „Zákon som podpísal v situácii,
keď neexistujú žiadne pochybnosti
o tom, že ak by som ho aj urýchle-
ne vrátil parlamentu na opätovné
prerokovanie, o nijakých zmenách
by sa už v tejto situácii nediskutova-
lo – a parlament by ho opäť schválil
v zrýchlenom režime v tomto znení.
V takejto situácii by na tom ďalší deň
alebo pol dňa rokovania nič nezme-
nil,“ doplnil Kiska.
Reštrukturalizácia vo Váhostave
Pri zostavovaní memoranda k vy-
riešeniu situácie prispeli aj banky.
Tie patria do VIP klubu a ich pohľa-
dávky mal Váhostav pôvodne splatiť
do posledného centa. Z memoran-
da, ktoré podpísali aj zástupcovia
13
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/OLIGARCHIA JE
EKONOMICKOU
HROZBOU
Ekonomická sila je spojená so silou
spoločenskou a svetom hýbu tí, ktorí majú
peniaze. Tak to dnes funguje v podstate
všade na svete, nezáleží až tak na tom,
o akú vyspelú spoločnosť ide. Vyčlenenie
sa vplyvnej menšiny, ktorá kontroluje
rozsiahle zdroje, však so sebou nesie
viacero dôsledkov.
TÉMA MESIACA · Oligarchia je ekonomickou hrozbou
Autor: Ján Beracka Ilustrácia: Pavol Roško
14 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Oligarchia je ekonomickou hrozbou · TÉMA MESIACA
Moderné spoločnosti tak v súčasnos-
ti čelia oligarchii. „Vo všeobecnosti
tento stav možno zadefinovať ako
koordinovaný, mimoriadne silný vplyv úzkej
skupiny jednotlivcov, prevažne ľudí z podni-
kateľskej, ale aj iných sfér, ktorí zneužívajú
svoje postavenie a používajú svoj ekonomický
vplyv aj na ovplyvňovanie politiky s cieľom
upevniť a stabilizovať moc ekonomickú, ako aj
politickú tejto skupiny a zabezpečiť beztrest-
nosť ich členov,“ povedal pre NEXT FUTURE
Radovan Kavický, analytik MESA 10.
15
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Zároveň upozornil, že pre naplnenie týchto
cieľov oligarchovia často ovplyvňujú noviná-
rov, či dokonca sudcov, prokurátorov a poli-
cajné zložky. „Oblasť,
v ktorej pôsobia, ne-
možno označiť len
za ekonomickú, lebo
ide o hlbší celospo-
ločensko-ekonomic-
ko-politický problém
a všeobecne ide pre-
dovšetkým o oblasť,
kde sa prekrýva vplyv
silného štátu a silného
biznisu,“ dopĺňa.
Deformácia ekonomiky
Silné oligarchické zoskupenia sa pritom nemusia
správať vôbec protizákonne a ekonomika sa ich
vplyvom aj tak deformuje. Výrazná prevaha ma-
lej skupiny voči drvivej väčšine totiž deformuje
konkurenčné prostredie. „Samozrejme, že kon-
kurenčné prostredie, ktoré pozostáva z menšie-
ho počtu veľkých firiem, je zložitejšie pre vstup
malých podnikateľov do odvetvia. Veľkí hráči na
trhu majú totiž zvyčajne ,rozchytanú‘ väčšinu
zákazníkov,“ hovorí
Jana Glasová, analy-
tička Poštovej banky.
„Nová začínajúca a
menšia firma, ktorá
chce na takýto trh
vstúpiť, to môže urobiť
napríklad tak, že vyu-
žije takzvanú dieru na
trhu. Znamená to, že
príde s inovatívnym
produktom, čím po-
skytne kupujúcim nie-
čo nové, nad rámec toho, čo ponúkajú existujúce
firmy v odvetví,“ dopĺňa. Ďalšou možnosťou pre
menších hráčov je sústrediť sa na oblasti, kde
vplyvné skupiny nepôsobia. Menšie firmy sú tak
vytláčané do odvetví, kde silné firmy nepôsobia.
Medzi týmito silnými spoločnosťami a ma-
lými firmami totiž, ako sa ukazuje, nefunguje
ani spolupráca. Po príklady toho, že spolužitie
„malých“ a „veľkých“
vedľa seba nefunguje,
netreba chodiť ďale-
ko. Témou aj pre po-
litikov sa totiž stala
situácia okolo spoloč-
nosti Váhostav, ktorú
vlastnia firmy spojené
s Jurajom Širokým.
Váhostav je v proce-
se reštrukturalizácie
záväzkov, na ktorú
doplatia drobní pod-
nikatelia a živnostníci, ktorí sa na prácach
pre Váhostav reálne podieľali. Títo menší
podnikatelia sa stávajú druhotne platobne
neschopnými a z faktúr, ktoré vystavili, mu-
sia platiť dane a odvody. Pre neplnenie tých-
to záväzkov hrozí ich firmám úpadok. Práve
malí podnikatelia a živnostníci uvidia zo svo-
jich faktúr len minimum. To bude dôsledok
reštrukturalizácie, ktorá pritom je v súlade
so zákonom.
Kauzy
Súčasná slovenská
opozícia sa zhodu-
je v tom, že problém
Váhostavu odhaľuje
ďalší veľký problém,
ktorý sa týka schrán-
kových firiem. Marcel
Klimek, ekonomic-
ký analytik (NOVA),
upozorňuje na to, že
vo vlastníckej štruk-
túre Váhostavu figurujú štyri „schránky“
z Nového Zélandu. Tieto spoločnosti spra-
vuje rovnaká osoba menom Geoffrey Peter
Cone. Klimek s dávkou irónie poznamenal,
že „Geoffrey z Nového Zélandu... zrejme až
TÉMA MESIACA · Oligarchia je ekonomickou hrozbou
Súčasná slovenská opozícia
sa zhoduje v tom, že problém Váhostavu
odhaľuje ďalší veľký problém,
ktorý sa týka schránkových firiem.
Oligarchovia používajú
ekonomický vplyv aj na
ovplyvňovanie politiky na upevnenie
ekonomickej aj politickej moci.
16 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/tak stavebníctvu nerozumie, pretože inak by
Váhostav nemusel ísť do reštrukturalizácie“.
Zároveň však upozornil, že ten istý človek
z Nového Zélandu
úspešne podniká
v slovenskom zdra-
votníctve. „Hovoríme
o najúspešnejšom
prevádzkovateľovi sa-
nitiek na Slovensku,
o spoločnosti Falck
Emergency,“ vyhlá-
sil Klimek. Existuje
tak prepojenie medzi
firmami, ktoré na
Slovensku stavajú napríklad diaľnice a medzi
firmou prevádzkujúcou záchranky.
Vzniká teda spleť vzťahov, ktoré sú ťažko čitateľ-
né a poškodzujú ekonomiku a spoločnosť. „Ak
teda hovoríme o hrozbách, ktoré predstavuje
oligarchia a všeobecne takéto usporiadanie pre
ekonomiku, ale aj spoločnosť, tak predovšet-
kým ide o absolútnu a hlbokú deformáciu tr-
hového prostredia, enormné a prakticky ne-
vyčísliteľné škody, a to vo všetkých oblastiach
činnosti,“ hovorí Kavický.
Na Slovensku sa to záchrankami nekončí.
Veľmi známou je kauza Gorila. Jednou z ústred-
ných postáv tejto kauzy je podľa uniknutého
spisu Jaroslav Haščák zo spoločnosti Penta,
ktorý sa údajne mal stretávať s politickými
špičkami Slovenska v konšpiračnom byte. Zo
spisu vyplýva, že sa o počasí nebavili. Táto kau-
za dokonca zmobilizovala občanov, ktorí vyšli
do ulíc a žiadali krátky proces s korupciou na
Slovensku. Okolo celého spisu sú dodnes nejas-
nosti a kauza sa vyšetruje.
Menej komplexnou, no veľmi obraznou, je
kauza okolo sporného vládneho dokumentu
nadobudnutí podielu v Slovenskom plyná-
renskom priemysle (SPP). Vlastnosti tohto
dokumentu totiž prezrádzajú, že vlastný do-
kument vznikal na počítači, ktorý patrí spo-
ločnosti J&T Investment Advisors, s. r. o. S tým,
že vládny dokument
vytvorila finančná
skupina, prišiel v roku
2013 Lipšic. „Minister
hospodárstva preuká-
zal, že je len bábkou,“
uviedol vtedy Lipšic na
adresu vtedajšieho šéfa
rezortu hospodárstva
Tomáša Malatinského.
„Robert Fico predal
tento štát finančným
skupinám,“ uviedol ďalej Lipšic. Podľa neho si
ministerstvo osvojilo dokument skupiny J&T
a iba doplnilo, čo potrebovalo, teda obal a komu-
niké pre médiá. Vláda odkupovala podiel v SPP
od spoločnosti Energetický průmyslový holding
(EPH). Tá je spojená so skupinou J&T. V reak-
cii na tieto odhalenia nasledovala politická hra
v podobe pokusu o odvolanie predsedu vlády.
Vzhľadom na parlamentné počty Fico v úrade
pochopiteľne ostal.
Peniaze rovná sa moc?
Moc peňazí ide ruka v ruke s mocou reálnou.
Pretože práve z radov bohatých totiž vychá-
dzajú ľudia vplyvní. Pritom vôbec nemusí
záležať na tom, akú kvalitnú demokraciu jed-
notlivé krajiny majú. V minulom roku profesor
Princeton University Martin Gilens a profesor
Northwestern University Benjamin I. Page zve-
rejnili výsledky štúdie, z ktorých jasne vyplýva,
že politické smerovanie USA majú pod palcom
bohaté a vplyvné elity. Akademici zbierali údaje
z obdobia medzi rokmi 1981 a 2002. Akademici
podľa BBC prišli k záveru, že politické zmeny,
ktoré len v malej miere podporuje americká
ekonomická elita, sa do legislatívy pretavili
len v 18 % prípadoch. Politické zmeny, ktoré
bohatí Američania vítajú, sa podarilo presadiť
v 45 % prípadov.
Oligarchia je ekonomickou hrozbou · TÉMA MESIACA
Výrazná prevaha malej skupiny
voči drvivej väčšine
deformuje ekonomiku.
17
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/TÉMA MESIACA · Anketa
Vo všeobecnosti tento stav
možno zadefinovať ako koor-
dinovaný, mimoriadne silný
vplyv úzkej skupiny jednotlivcov, prevažne ľudí
z podnikateľskej, ale aj iných sfér, ktorí zne-
užívajú svoje postavenie a používajú svoj eko-
nomický vplyv aj na ovplyvňovanie politiky,
exekutívy, ako aj zákonodarnej moci, s cieľom
upevniť a stabilizovať si moc ekonomickú, ako
aj politickú, a zabezpečiť si beztrestnosť pro-
stredníctvom ovplyvňovania médií, súdnej
moci, policajných zložiek, vyšetrovateľov a pro-
kuratúry. Nástroje, ktoré sa v procese používa-
jú, zahŕňajú tak korupciu, ako aj zastrašovanie,
a to ekonomickými sankciami či diskreditáciou.
RADOVAN KAVICKÝ
analytik MESA 10
Ide o diskreditáciu verejnú, prípadne mediálnu,
pričom oligarchovia veľmi často a vo viacerých
krajinách buď priamo vlastnia, alebo aspoň
vplývajú na médiá, prípadne si kupujú priamo
konkrétnych novinárov s cieľom ovplyvňovať
verejnú mienku.
Dochádza k systematickému odčerpávaniu
verejných zdrojov a ich využívaniu na súkromné
účely či obohatenie jednotlivcov a skupiny sa-
motnej. Predovšetkým je to oblasť verejného ob-
starávania, privatizácie štátneho majetku, ale aj
financovania politických strán. Politické strany
v tomto systéme fungujú de facto ako podnika-
teľské subjekty, jednoducho firmy „obchodujúce“
s vplyvom. Oligarchia zabezpečuje financovanie
samotných politických strán a ich členov a má
ANKETA
Aké hrozby ekonomike prinášajú oligarchické štruktúry?
Čo znamená výskyt takýchto firiem v ekonomike
pre menších trhových hráčov?
Dochádza k systematickému
odčerpávaniu verejných zdrojov
a ich využívaniu na súkromné účely,
či obohatenie jednotlivcov a skupiny samotnej.
Predovšetkým je to oblasť verejného
obstarávania, privatizácie štátneho majetku,
ale aj financovania politických strán.
Oligarchia zabezpečuje financovanie
samotných politických strán
a ich členov a má teda aj rozhodujúci vplyv
na personálnu politiku strán.
Do popredia idú tí politickí kandidáti,
ktorí sú bližší oligarchom a do úzadia,
alebo úplne mimo hry, idú tí ostatní.
18 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Anketa · TÉMA MESIACA
Fungujúce konkurenčné pro-
stredie je tým najlepším rie-
šením ako pre spotrebiteľov,
tak aj pre podnikateľov. Ak totiž firma či pod-
nikateľ cíti tlak zo strany konkurencie a musí
„bojovať“ o zákazníkov, vedie to k zlepšovaniu
jeho výkonu. V snahe udržať si zákazníkov
sa firmy snažia zvyšovať kvalitu a atraktivitu
svojich produktov, znižovať ceny, poskytovať
rôzne doplnkové služby, benefity pre klientov
a celkovo orientovať svoju firemnú politiku čo
najviac smerom k zákazníkovi a k uspokojeniu
jeho potrieb. Dobré konkurenčné prostredie je
pritom možné dosiahnuť nielen pôsobením veľ-
kého počtu menších firiem na trhu, ale taktiež
aj existenciou menšieho počtu veľkých firiem.
Základom je, aby fungovala medzi spoločnos-
ťami súťaž a snaha získať zákazníkov.
teda aj rozhodujúci vplyv na personálnu poli-
tiku strán. Do popredia idú tí kandidáti, ktorí
sú bližší oligarchom a do úzadia alebo úplne
mimo hry idú pri zostavovaní kandidátnej listi-
ny danej strany do najbližších volieb tí ostatní.
Oligarchovia veľmi často umožňujú aj jednotliv-
com, či už bohatým, alebo z hľadiska vplyvu sil-
ným, si takpovediac kúpiť budúcu štátnu funk-
ciu či miesto na kandidátke.
Ak teda hovoríme o hrozbách, ktoré pred-
stavuje oligarchia a všeobecne takéto usporia-
danie pre ekonomiku, ale spoločnosť ako takú,
tak predovšetkým ide o absolútnu a hlbokú de-
formáciu trhového prostredia, enormné a prak-
ticky nevyčísliteľné škody, a to vo všetkých
oblastiach činnosti. Navyše deformuje moti-
vácie jednotlivých účastníkov trhu, zasahuje aj
mnohé spoločensky dôležité profesie, ktoré tak
neobhajujú verejný záujem, ale dopomáhajú
JANA GLASOVÁ
analytička Poštovej banky
Ani veľké firmy pôsobiace v odvetví však
nemožno vnímať negatívne. V mnohých prí-
padoch sú to práve tieto spoločnosti, ktoré re-
alizujú rozsiahly výskum a vývoj a prichádza-
jú s inováciami, do ktorých investujú značnú
časť svojich prostriedkov. Malé spoločnosti si
totiž nákladné investície často dovoliť nemô-
žu. Investičnou aktivitou, rozširovaním výroby
a produktového portfólia či presadzovaním sa
na nových trhoch tieto spoločnosti dávajú prá-
cu väčšiemu počtu ľudí a pomáhajú znižovať
nezamestnanosť.
Konkurenčné prostredie je základným sta-
vebných prvkom takmer každého fungujúceho
odvetvia v modernej trhovej ekonomike. Je to
totiž práve konkurencia, ktorá núti jednot-
livých hráčov na trhu k zlepšovaniu kvality
svojich produktov a služieb, k zlacňovaniu
k prehlbovaniu deformácie a udržaniu status
quo. Ide o súčasný stav, keď oligarchia ovplyv-
ňuje prakticky všetky oblasti spoločenskej čin-
nosti. A to skrátka zahŕňa tak novinárov, ako aj
právnikov a ekonómov, policajtov, prokuráto-
rov, sudcov, štátnych zamestnancov.
Pre menšie firmy výskyt veľmi silných fi-
riem znamená ekonomické straty a ich vytlače-
nie z trhu, napríklad v oblasti verejných záka-
ziek, ale aj všeobecne z podnikateľskej sféry.
Pre menšie firmy výskyt veľmi
silných firiem znamená ekonomické straty
a ich vytlačenie z trhu, napríklad v oblasti
verejných zákaziek, ale aj všeobecne
z podnikateľskej sféry.
19
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/TÉMA MESIACA · Anketa
V každej ekonomike sú takéto veľké firmy, a to
je celkom normálne. Pre menšie firmy je dôle-
žité, aby sa v spoločnom biznise nenechali za-
tláčať do nevýhodných a rizikových obchodov.
Je rozhodujúce, aby si dohodli podmienky tak,
aby riziko bolo rozložené a neostávalo len na
tých malých. Dosť často sa stáva, že veľké fir-
my zneužívajú svoje dominantné postavenie
na trhu preto, aby diktovali podmienky. Tu
si však každý musí zvážiť, aké riziká z toho
vyplývajú a či je ochotný na ne pristúpiť. Štát
by mal zvýšiť kontrolu týchto veľkých firiem
a nastaviť zákony tak, aby chránili zdravé
podnikateľské prostredie.
Veľké a silné firmy majú na jednej strane
aj pozitívny vplyv na ekonomiku Slovenska
a to tým, že zamestnávajú veľa ľudí a dávajú
MILAN SELIAK
Business
development consultant,
Bisnode
prácu ďalším firmám v subdodávkach a služ-
bách. Vidíme to na príklade automobiliek.
Nebezpečenstvo vzniká, keď u takýchto firiem
nastanú problémy, či už zlým riadením, prí-
padne vplyvom globálnej ekonomiky. Vtedy
zanechávajú za sebou veľkú dieru v ekono-
mike. Tiež je dôležité, akým spôsobom tieto
firmy riešia vzniknuté problémy aj z pohľadu
plnenia si svojich povinností voči zamestnan-
com, partnerským firmám a štátu. Vidíme, že
existuje reálna zákonná možnosť, ako sa zbaviť
dlhov a preniesť problémy na iných. Príkladom
je Váhostav.
Veľké a silné firmy majú na jednej strane aj
pozitívny vplyv na ekonomiku Slovenska a to
tým, že zamestnávajú veľa ľudí a dávajú prácu
ďalším firmám v subdodávkach a službách.
Vidíme to na príklade automobiliek.
Dôležité je, akým spôsobom veľké firmy riešia
vzniknuté problémy aj z pohľadu plnenia
si svojich povinností voči zamestnancom,
partnerským firmám a štátu.
Vidíme, že existuje reálna zákonná možnosť,
ako sa zbaviť dlhov a preniesť problémy
na iných. Príkladom je Váhostav.
Štát by mal zvýšiť kontrolu veľkých firiem
a nastaviť zákony tak, aby chránili
zdravé podnikateľské prostredie.
a celkovo k firemnej politike orientovanej sme-
rom k zákazníkovi.
Nefunkčné konkurenčné prostredie v akej-
koľvek forme je negatívne nielen pre spotrebite-
ľov, ale aj pre ekonomiku ako celok. Spotrebitelia
totiž často nedostávajú tovary či služby v takej
kvalite, ako by to bolo v podmienkach fungu-
júcej konkurencie, pretože firmy nie sú nútené
zvyšovať kvalitu svojich produktov. Navyše často
dochádza k tomu, že zákazníci musia za daný
produkt zaplatiť neprimerane vysokú cenu, keď-
že iný alternatívny výrobok na trhu nie je.
20 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Anketa · TÉMA MESIACA
Veľmi silné firmy sa často stávajú, alebo aj vo
svojej podstate sú, monopolom vo svojom seg-
mente trhu. Žiadny monopol takéhoto charak-
teru nie je pre trhové hospodárstvo prínosom.
Žiada sa tu nastaviť určité pravidlá, ktoré by
pripustili aj potrebný zásah štátu, čo však pri
slabom štáte, možnej korupcii politických
štruktúr, respektíve previazanosti politickej
moci s riadením hospodárskej činnosti takého-
to oligarchu, je ťažké, až nereálne.
Vplyv sa prejavuje v cenotvorbe a cenách v prí-
slušnom odvetví, znížení konkurencieschopnosti
malých producentov, s možným vplyvom aj na
zamestnanosť a ekonomickú úroveň malých
podnikov. V konečnom dôsledku sa prejavuje
závislosť štátu ako mocenského centra a štátu
plniaceho aj sociálnu rolu svojich občanov na
oligarchických štruktúrach. Toto môže spô-
sobiť výrazný vplyv na ekonomiku, kde úzko
súkromné záujmy môžu oslabiť sociálny, roz-
vojový a nezriedka aj demokratický charakter
štátu. Samozrejme, nemožno to paušalizovať,
ale predpokladám, že ekonomický vývoj súčas-
nosti viaceré tieto vývody potvrdzuje.
Na jednej strane sa malá firma môže napo-
jiť na veľkú pri rôznych zákazkách. V našom
systéme verejného obstarávania vo väčšine vy-
hrávajú súťaže veľké firmy, nezriedka nejakým
spôsobom napojené na politickú moc. Túto zá-
kazku tento „generálny dodávateľ“ realizuje aj
ING. VLADIMÍR SIROTKA, CSc.
ekonomický poradca Actoris System, s. r. o.,
prezident Slovenskej asociácie malých podnikov (SAMP)
s pomocou viacerých malých firiem a to pri do-
držaní korektnosti obchodných vzťahov, procesu
verejného obstarávania a následných platieb dáva
možnosť malým firmám zúčastniť sa na tejto zá-
kazke. Abstrahujem teraz od hodnotenia vnútor-
ných pravidiel a vzťahov, korektnosti takéhoto
procesu a možnej deformácie. Je to jednoducho
ale fakt, že takáto možnosť tu je.
Na druhej strane, práve z pohľadu viac-me-
nej monopolného postavenia veľkých (nadná-
rodných) firiem a reťazcov, ktoré sa takto vy-
tvára, toto deformuje obchodné vzťahy a malú
firmu to posúva do značne nevýhodnej polohy
pri uchádzaní sa o subdodávky, či už tovarov,
služieb, prác a pod. Malá firma, živnostník,
je potom často nútená prijať veľmi tvrdé pod-
mienky dodania produktu, servisu, záruky,
platobného systému a pod. Dostáva sa v tomto
vzťahu často do polohy „rukojemníka“.
Malá firma, živnostník, je ako subdodávateľ
veľkej firmy často nútená prijať veľmi tvrdé
podmienky dodania produktu, servisu, záruky,
platobného systému a pod. Dostáva sa v tomto
vzťahu často do polohy „rukojemníka“.
V našom systéme verejného obstarávania
vo väčšine vyhrávajú súťaže veľké firmy.
Nezriedka napojené na politickú moc.
Žiada sa tu nastaviť určité pravidlá, ktoré by
pripustili aj potrebný zásah štátu, čo však pri
slabom štáte, možnej korupcii politických
štruktúr, respektíve previazanosti politickej
moci s riadením hospodárskej činnosti
oligarchu, je značne ťažké, až nereálne.
21
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Rusko
Podľa portálu therichest.com je najbohatším
Rusom súčasný prezident krajiny Vladimir
Putin. Hoci hodnota jeho majetku nie je pres-
ne známa, odhady hovoria o tom, že jeho ma-
jetok dosahuje hodnotu 70 mld. amerických
dolárov. V správe zosnulého kritika pomerov
v Rusku, Borisa Nemcova, sa píše, že Putin má
prístup k 58 lietadlám, 4 jachtám a k viac než
dvadsiatke domov. Podľa magazínu Forbes bol
v roku 2013 Putin najmocnejším človekom na
svete.
Dvojkou v rebríčku je Ališer Usmanov. Má ma-
jetok v hodnote 16,1 miliardy dolárov. Vlastní
OLIGARCHOVIA
– ZVIERAJÚ MOC AJ PENIAZE
Novodobí majitelia sveta. Tak sa hovorí oligarchom, ktorí k peniazom prišli
prostredníctvom politických kontaktov, alebo im peniaze dopomohli k moci
a vplyvu. Niektorí ostávajú v úzadí, iní prezentujú svoju moc aj peniaze, kým
zvyčajne nezačnú prekážať silnejším sokom. Oligarchia je hra s najvyššími
kartami a nie každý ju v zdraví ustojí. Dnes sme sa na niektorých víťazov aj
porazených pozreli bližšie.
TÉMA MESIACA · Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze
Autor: Ján Beracka, Marek Mittaš
Zdroj: http://www.therichest.com/rich-list/nation/ukraines-5-richest-people-in-2014/
http://www.therichest.com/rich-list/world/the-5-richest-greek-entrepreneurs/5/
http://www.therichest.com/rich-list/nation/the-10-richest-russians-in-2014/
Foto: Shutterstock
22 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze · TÉMA MESIACA
48 % akcií spoločnosti USM Holdings. Táto
spoločnosť kontroluje najväčšieho ruského
producenta železnej rudy, firmu Metalloinvest.
Svoje podnikateľské aktivity však Usmanov
rozšíril aj na ďalšie odvetvia. Je spoluvlastní-
kom spoločnosti MegaFon, druhého najväč-
šieho ruského telekomunikačného operátora.
Taktiež vlastní vydavateľský dom Kommersant
a má taktiež 30-percentný podiel vo futbalo-
vom klube Arsenal Londýn.
Tretiu priečku obsadil Viktor Vekselberg s ma-
jetkom vo výške 14,4 miliardy dolárov. Svoju
podnikateľskú dráhu začal predajom medi,
Vladimír Putin v sprievode ochranky
23
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/ktorú získaval z použitých priemyselných káb-
lov. Je vo vedení konglomerátu Renova Group,
ktorý vlastní podiel vo firme United Co. Rusal.
Tá je najväčším výrobcom hliníka na svete.
Vekselberg má pod kontrolou taktiež spoločnosť
Integrated Energy Systems, najväčšiu súkrom-
nú energetickú spoločnosť v Rusku. Spojenie
s Kremľom odmieta. Dozerá však na projekty
modernizácie ruskej ekonomiky.
Ako o veľmi vplyvnom Rusovi sa hovorí tiež
o Igorovi Sechinovi, keďže je Putinovým veľmi
dobrým kamarátom aj osobným radcom. Od
roku 1994 zastával významné politické funk-
cie po boku Vladimira Putina, a tak mu po-
tom do lona spadlo
aj šéfovanie spoloč-
nosti Rosneft, jednej
z veľkých a bohatých
ruských naftárskych
spoločností. Práve
Sechin je často spája-
ný aj s vyprovokova-
ným napätím medzi
Ukrajinou a Ruskom
a štvavou politikou
v oblasti dodávok
plynu. Je šedou emi-
nenciou ruskej vlády
a milionár, ktorý sa
neváha prezentovať svojím bohatstvom. Ešte
o ňom budeme určite počuť.
Michail Chodorkovskij je príkladom strmých
vzostupov aj príkrych pádov. Vďaka poli-
tickým kontaktom sa dostal „príliš“ vysoko.
Obchodoval s výpočtovou technikou a jeho
vplyv v Rusku vzrastal. V roku 1989 založil
banku Menatep. Už tu sa začali jeho zvláštne
špekulácie, keď jeho súkromná banka získala
monopol na spravovanie fondov pre obete jad-
rovej havárie elektrárne v Černobyle. Menatep
bola rovnako poverená prevodom rubľov z úč-
tov KSSS na zahraničnú menu. Väčšina peňazí
sa však dodnes nenašla. Boli to financie, za kto-
ré si Michail kupoval slávu aj moc. V roku 1993
bol námestníkom ministra ropného priemyslu
a energetiky a o pár rokov neskôr už šéfoval
Jukosu. Nakoniec sa prevalili obvinenia z pod-
vodov aj prania špinavých peňazí. Luxusné ko-
žené kreslá bol teda nútený vymeniť za lavicu
obžalovaných. Pred dvoma rokmi mu ale pre-
zident Putin udelil milosť. Zjavne až vtedy, keď
odhadol, že je pred Chodorkovským v bezpečí.
USA
Utajení zemepáni – Rothschildovci. Hovorí
sa, že už dosiahli také bohatstvo, že ho ne-
potrebujú ukazovať v rebríčkoch. Ani jeden
z č l e n o v r o d i ny
Rothschildovcov ne-
figuruje na miliar-
dárskych zoznamoch
a pritom v tomto
roku ich fond skúpil
väčšinu ukrajinského
dlhu. Neoficiálne sa
tak Ukrajina môže
stať prvou krajinou
v súkromných ru-
kách. Sú to však len
dohady. Pravdou
je, že ide o dynastiu
s l áv nyc h b a n k á-
rov a finančníkov, ktorí už niekoľko storočí
dedia nielen majetok, ale aj kontakty a vplyv.
Novodobí oligarchovia im nesiahajú ani po
päty, veď Rothschildovci stáli už za víťaznými
ťaženiami Napoleonovej armády, ale v správ-
nom čase sa vedeli prikloniť k víťazom. Nie je
tajomstvom, že vo vojnách financovali oba tá-
bory a doslova ťahali niky politiky, vďaka kto-
rým bohatli a získavali ďalší vplyv. Predstavujú
akési perpetuum mobile. Vlastnia tlač, banky,
fondy a preto sa netreba čudovať, že ich priaz-
nivci konšpirácií obviňujú, že vládnu celému
svetu. Dodržiavajú však prísnu diskrétnosť,
čím si zabezpečujú aj istú integritu. Svojimi
Ani jeden z členov rodiny
Rothschildovcov nefiguruje
na miliardárskych zoznamoch a pritom
v tomto roku ich fond skúpil väčšinu
ukrajinského dlhu.
TÉMA MESIACA · Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze
24 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/aktivitami aj bohatstvom sa na verejnosti ne-
prezentujú, podobne ako ich ruskí „kolegovia“.
Možno aj preto, že ich všetkých majú v telefón-
nom zozname.
Ukrajina
Aj problémová Ukrajina má svojich vplyvných
a bohatých. Číslom jedna na zozname theri-
chest.com je Rinat Achmetov. Jeho majetok do-
sahuje 12,5 miliárd dolárov. Niektorí ukrajinskí
aktivisti tvrdia, že je finančným podporovate-
ľom separatistických militantov v Donecku.
Achmetov pritom verejne vyzval na mierové
riešenie situácie v krajine. Tento podnikateľ je
vlastníkom a prezidentom spoločností SCM,
ale aj System Capital Management. Spoločnosť
SCM zamestnáva približne 200-tisíc ľudí a má
aktíva na Ukrajine, ale taktiež v Taliansku, vo
Švajčiarsku, v Bulharsku, na Ukrajine a v USA.
Najväčšia spoločnosť v rámci skupiny, firma
Metinvest, je jednou z najväčších oceliarskych
spoločností v Európe. Achmetov však čelí ob-
vineniam, že má väzby na organizovaný zločin.
V závese za Achmetovom je Viktor Pinčuk
s majetkom 3,2 miliardy dolárov. Spomedzi top
5 ukrajinských miliardárov je jediným, ktorý
nemá na krku obvinenia z kriminálnych akti-
vít. Aktívne sa venuje filantropii. Dve volebné
obdobia bol poslancom ukrajinského parla-
mentu, jeho žena Olena je dcérou exprezidenta
Leonida Kučmu. Pinčuk je zakladateľ a vlastník
Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze · TÉMA MESIACA
eskortovaný Michail Chodorkovskij
25
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/spoločnosti EastOne Group. Táto spoločnosť
má sídlo v Londýne a pôsobí v oblasti finančné-
ho poradenstva, ale aj v oblastiach médií a oce-
liarstva. V rámci svojich filantropických akti-
vít bojuje Pinčuk proti tuberkulóze, malárii či
AIDS. Jeho charitatívna organizácia podporuje
taktiež umenie, vzdelávanie a niekoľko novoro-
deneckých centier. Pinčuk sa pridal napríklad
k Billovi Gatesovi či Warrenovi Buffetovi a pri-
sľúbil, že dá polovicu alebo aj väčší podiel zo
svojho majetku na charitu.
Igor Kolomojskij. Tento muž je skutočne pro-
totypom oligarchu, ktorého by ostatní mohli
mať zaveseného ako idola na stene. Má 52 ro-
kov, je to ukrajinský patriot, izraelský biznis-
men, židovský aktivista a bol guvernérom
Dnepropetrovskej oblasti. Žije väčšinou vo
Švajčiarsku, hoci je upodozrievaný z toho, že
od zeleného stola šéfuje celej ukrajinskej ma-
fii. Podľa magazínu Forbes je tretím najbohat-
ším Ukrajincom s majetkom 3 mld. dolárov.
Ukrajinský magazín Korrespondent však jeho
majetok ohodnotil na 6,5 miliardy dolárov.
Má spory s Igorom Pinčukom, ktorý ho obvi-
nil z toho, že mu predal bezcennú spoločnosť.
Kolomojskij stál pri zrode skupiny Privat, kto-
rá založila Privatbank. Privat Group kontro-
luje tisícky spoločností na Ukrajine, v Rusku,
Gruzínsku, Rumunsku, v Ghane, USA aj v EÚ.
Tieto firmy pôsobia predovšetkým v energetike,
v chemickom priemysle či v oceliarstve. Okrem
toho prevzal i sektor plynu.
Hovorí sa, že má telefón na každého dôležitého
človeka. Jeho kontakty sú také mocné, že je ne-
ohrozeným pánom nielen na Ukrajine. Má súk-
romnú armádu. Okrem toho hrá dôležitú úlohu
vo svetovom sionistickom hnutí.
Grécko
Podľa portálu therichest.com je najbohatším
Grékom John Paul DeJoria s majetkom v hod-
note 4 miliardy dolárov. Narodil sa v takej
chudobnej rodine, že časť života musel prežiť
v detskom domove. Začal podnikať v kozmetic-
kom priemysle, jeho úspech bol však iba chvíľ-
kový. V roku 1986 však začal podnikať so svo-
jím priateľom Michaelom Gustinom. Založili
firmu Gustin Energy Company, ktorá sa ve-
nuje prieskumu ložísk plynu a ropy. V roku
1989 navštívil Mexiko a prišiel odtiaľ s pod-
nikateľským nápadom. Spoločne s Martinom
Cowleym rozbehol Patron Spirit Company.
Vlastní 70 % spoločnosti vyrábajúcej tequilu.
V rámci DeJoria Diamonds taktiež podniká
s drahokamami.
Druhý najbohatší je Spiros Latsis, syn mag-
náta Johna Latsisa. Jeho majetok dosahuje 3,3
miliardy dolárov. Spiros Latsis má tri diplomy
z London School of Economics, vrátane dokto-
rátu z filozofie. V súčasnosti vedie firmy EFG
International, Lamda Development a Hellenic
Petroleum. Grécka kríza sa však prejavila aj na
jeho vreckách, keďže hodnota Latsisovho ma-
jetku počas gréckej recesie výrazne klesla.
V poradí tretí z gréckych boháčov je John
Catsimatidis. Jeho majetok dosahuje 3,1 miliar-
dy dolárov. Podarilo sa mu revitalizovať problé-
mový obchod s potravinami, ktorý vlastnil ro-
dinný priateľ. Toto rozhodnutie viedlo k tomu,
že sa stal šéfom spoločnosti Red Apple Groups
a Gristedes Food. Taktiež pôsobí v oblasti realít
v amerických štátoch New York a Pensylvánia.
Vlastní grécko-americké noviny Hellenic Times.
India
O Indii sa bežne hovorí ako o krajine, kde
vládnu oligarchovia spriaznení s politikmi.
V roku 2008 si na svoje politické konto práve
Andimuthu Raja, vtedajší minister telekomuni-
kácií, pripísal najväčší korupčný škandál týka-
júci sa predaja licencií na používanie 2G teleko-
munikačných sietí.
Išlo o úplatky v hodnote 28 miliárd dolárov,
ktoré išli do vreciek najvyšších predstavite-
ľov indickej vlády. Škandál prepukol v plnom
TÉMA MESIACA · Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze
26 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/rozsahu a od Andimutha Raju dávali zrazu
všetci ruky preč. Nakoniec si odsedel pätnásť
mesiacov vo väzení a v roku 2012 dostal pod-
mienku. Celkom dobrá výmena za miliardy
uložené na zahraničných kontách. Slušný kapi-
tál na rozvoj vlastných aktivít. Má predsa len 51
rokov a slušné kontakty.
Čína
O oligarchoch sa zvyčajne hovorí v súvislosti so
štartovaním demokracie a pádom socialistic-
kého režimu. Čína je však dôkazom, že aj pod
červenou hviezdou
sa darí kapitálu zvia-
zanému s mocou.
V Číne podľa západ-
ných médií prerastá
v ply v oliga rchov
do najvyšších sfér.
Priamo k preziden-
tovi Si Ťin-pchingovi.
Ten po nástupe do
úradu vyhlásil veľ-
kú vojnu oligarchom a konkurencii. Dôkazom
toho bolo aj popravenie jedného z najbohatších
mužov planéty, údajného mafiána a čínskeho
oligarchu Liou Chana, šéfa holdingu Hanlong
Group. Popravení boli aj ďalší spoločníci firmy
a mladší brat Liou Chana. Mnohí však hovoria,
že nešlo o boj proti oligarchii v pravom zmysle
slova, ale o vyčistenie si teritória, čomu nasved-
čuje aj mafiánsky spôsob popravy zasahujúci
rodinu. Si Ťin-pching je totiž podľa kuloárnych
informácií oligarcha toho najvyššieho ran-
gu, hoci patrí k revolučným veteránom, boju-
je proti korupcii a osobne dozeral na prípravy
olympijských hier v Pekingu. Časopis Time ho
zaradil k stovke najvplyvnejších ľudí už v roku
2009. Čo sa však hovorí tichšie, je fakt, že agen-
túra Bloomberg odhadla majetok jeho rodiny
na 376 miliónov amerických dolárov. Následne
boli však stránky agentúry v celej Číne zablo-
kované. Z prezidentského platu by sa to ťažko
sporilo. Okrem toho Offshore Leaks odhalili
prezidentovho švagra, ktorý vlastní množ-
stvo firiem v daňových rajoch. Oligarchia pod
rúškom socialistických princípov v priamom
prenose.
Najbohatší Slováci a slovenské gorily
Podľa magazínu Forbes je najbohatším
Slovákom Andrej Babiš, majiteľ skupiny
Agrofert. Vlastniť by mal majetok v hodnote
2,04 mld. eur. Babiš však pôsobí predovšetkým
v Česku, keďže v súčasnosti je členom českej
vlády na poste ministra financií. Babiš v roku
2013 kúpil vydavateľ-
stvo Mafra, ktoré je
významným hráčom
na českom mediálnom
trhu. Na Slovensku pô-
sobí Mafra, a. s., vlast-
ní Hospodárske novi-
ny. Druhý najbohatší
Slovák je Ivan Chrenko
z developerskej spo-
ločnosti HB Reavis
s majetkom 650 mil. eur. Spoločnosť HB Reavis
pôsobí v rámci krajín V4, taktiež vo Veľkej
Británii a v Turecku.
Za Chrenkom sa umiestnil na treťom mies-
te Jaroslav Haščák z finančnej skupiny Penta
Investments s majetkom 650 mil. eur. Do port-
fólia Penty patrí napríklad zdravotná poisťovňa,
lekárne a taktiež banky. Významnou oblasťou
podnikania Penta Investments sú aj reality.
S Haščákom je spojená veľká kauza Gorila.
Na ďalších miestach sú v poradí Martin Kúšik
(majetok 440 miliónov eur, firma Odyssey 44),
Jozef a Patrik Tkáčovci (380 miliónov eur, J&T)
a Ivan Jakabovič (365 miliónov eur, J&T).
O tom, že po celom svete pôsobia ľudia, ktorí
zvierajú moc aj peniaze, je skutočne mnoho dô-
kazov. Dokonca aj v malej krajine, ktorá má len
niečo cez päť miliónov obyvateľov, je dostatoč-
ný priestor pre veľké zvieratá.
V Číne podľa západných médií
prerastá vplyv oligarchov
do najvyšších sfér.
Oligarchovia – zvierajú moc aj peniaze · TÉMA MESIACA
27
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Na príjmové nerovnosti sa dá pritom
pozrieť z viacerých hľadísk. Inak za-
rába na určitej pozícii muž, inak žena,
mzda Bratislavčana sa líši od mzdy Košičana.
Rozdiely sa objavujú aj pri pohľade na vekovú
štruktúru. Rozdielnosť príjmov, samozrejme,
ovplyvňuje množstvo faktorov, mnohé z nich
sú objektívne. Samozrejme, dá sa očakávať, že
vysokoškolsky vzdelaní Slováci budú mať mzdy
vyššie ako tí, ktorí skončili napríklad len zák-
ladnú školu.
Príjmová nerovnosť škodí
Nech sú však dôvody akékoľvek, nerovnováha
príjmov ekonomike škodí. „Vo všeobecnosti
zvykne platiť, že čím je príjmová nerovnosť v
krajine väčšia, tým menšia je aj stredná vrstva
obyvateľstva. A zároveň dochádza k rozširo-
vaniu najbohatšej a najchudobnejšej vrstvy
obyvateľstva,“ hovorí Jana Glasová, analytička
Poštovej banky. To spôsobuje nemalé problémy,
pretože početnej vrstve obyvateľstva v dôsledku
toho chýba kúpna sila. „Z hľadiska ekonomickej
PRÍJMOVÁ
NEROVNOSŤ
POŠKODZUJE
EKONOMIKU
Slovensko, tak ako ostatné krajiny, na trhu práce čelí nerovnosti
miezd. V porovnaní s európskymi krajinami je ale Slovensko
relatívne „príjmovo rovná“ krajina.
EKONOMIKA · Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku
Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh
28 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku · EKONOMIKA
aj sociálnej stability v krajine sa prikláňame
k názoru, že najrozšírenejšou vrstvou by ur-
čite mala byť stredná vrstva,“ hovorí Glasová.
„Roztváranie pomyselných ,príjmových nožníc‘
medzi obyvateľstvom totiž môže byť aj brzdou
ekonomického rastu, pretože dochádza k rozši-
rovaniu nízkopríjmovej skupiny obyvateľov, kto-
rých výdavky na tovary aj služby sú často značne
obmedzené,“ dopĺňa.
Slovensko patrí však z pohľadu príjmovej
nerovnosti k rovnejším krajinám. Vyplýva to
z hodnôt ukazovateľa príjmovej nerovnosti, tak-
zvaného Giniho koeficietu. Pri tomto ukazova-
teli Slovensko dosahuje hodnotu 24,2; je teda
jednou z príjmovo najrovnejších krajín v rámci
Európy. „Slovensko so svojimi číslami o príjmo-
vých pomeroch je stále skôr rovnou ako nerov-
nou krajinou bez nejakého viditeľného posunu
v ostatných rokoch,“ upozorňuje Štefanides,
analytik VÚB banky. V roku 2013 podľa údajov
štatistického úradu Eurostat najhoršie obstálo
Srbsko, najlepšie Nórsko.
29
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Polovica Slovákov zarába menej ako 718 eur
Dostupné údaje Štatistického úradu SR hovo-
ria, že v roku 2013 sa priemerná hrubá mzda
na Slovensku dostala
na hodnotu 912 eur.
Analytik VÚB ban-
ky Zdenko Štefanides
však upozorňuje, že
mediánová mzda je za
rok 2013 vo výške 718
eur. To znamená, že
polovica obyvateľov
Slovenska zarába me-
nej ako práve 718 eur.
Príjmovú nerovnosť však odhaľujú aj ďalšie
ukazovatele. „Horných 10 % obyvateľov zarába-
lo viac ako 1 452 eur v hrubom. Decilový podiel,
teda podiel minimálnych miezd horných 10 %
a maximálnych miezd dolných 10 %, bol 3,8,“
upozorňuje Štefanides.
Pohľad do regiónov žiadne prekvapenie ne-
skrýva. Podľa očakávaní dosahujú najvyššie mzdy
zamestnanci v Bratislavskom kraji. Tu sa priemer-
ná hrubá mzda vyšplhala na 1 205 eur. Na opač-
nom konci spektra sa nachádza Prešovský kraj
s priemernou hrubou mzdou vo výške 739 eur.
Rozdiely v mzdách sa objavujú aj pri pohľa-
de na vekovú štruktúru. V roku 2013 mala naj-
vyššiu priemernú hrubú mzdu veková skupina
od 35 do 39 rokov. Najhoršie sú na tom ľudia do
19 rokov a potom opäť
mladí, teda pracujúci
vo veku 20 až 24 rokov.
„Spomedzi mladých
ľudí do 19 rokov si na
výplatnej páske menej
ako 500 eur v hrubom
našla viac než polovica
zamestnancov. Oveľa
lepšie na tom nie sú
ani ľudia vo veku 20
až 24 rokov, spomedzi
ktorých sa s takouto nízkou mzdou stretáva kaž-
dý tretí zamestnanec,“ hovorí Glasová.
Ženy zarobia menej
Už typickým problémom z pohľadu nerov-
nosti príjmov je nerovnosť medzi mužmi
a ženami. Príjmy žien
sú v porovnaní s muž-
skými kolegami dlho-
dobo nižšie. „Nízke
platy sa týkajú čas-
tejšie žien ako mužov.
Hrubá mzda nižšia
ako 500 eur svietila
v roku 2013 mesačne
na výplatných pás-
kach 24 % zástupkýň
nežnejšieho pohlavia. V prípade mužov sa
takýto nízky plat týkal každého šiesteho za-
mestnanca,“ upozorňuje Glasová.
Personálna agentúra Grafton Recruitment
analyzovala v druhom štvrťroku minulého
roka platové rozdiely medzi mužmi a žena-
mi v rámci finančného sektora a táto ana-
lýza rovnako potvrdila príjmovú nerovnosť.
„Ženy aj muži sú na začiatku svojej profesio-
nálnej kariéry na rovnakej platovej úrovni,
keďže do profesijného života vstupujú ako
absolventi. Rozdiely medzi platmi mu-
žov a žien sa začínajú prejavovať už okolo
25. roku života, pričom na vrchole kariéry
môžu tieto rozdiely dosahovať v priemere
až 1 000 eur,“ vyplýva z analýzy spoloč-
nosti Grafton.
„Priemerný plat na
všetkých finančných
pozíciách sa pohybo-
val u žien na úrovni
1 590 eur, u mužov
bol 2 060 eur,“ uvá-
dza Grafton. Analýza
ďalej ukázala, že
priemerný plat na
manažérskych pozí-
ciách u žien dosa-
hoval úroveň 2 830 eur, pričom u mužov to
bolo 3 300 eur.
EKONOMIKA · Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku
Príjmy väčšiny Slovákov
nedosahujú priemernú mzdu.
Slovensko je skôr príjmovo
rovnou krajinou.
30 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Príjmová nerovnosť poškodzuje ekonomiku · EKONOMIKA
* Pre rok 2013 zverejnil Eurostat hodnotu Giniho koeficientu aj pre Srbsko na úrovni 38.
Spomedzi všetkých sledovaných krajín to bola najvyššia hodnota.
Zdroj: Eurostat
Zdroj: Analytický tím Poštovej banky podľa ŠÚ SR
Krajina/rok 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Slovensko 26,2 28,1 24,5 23,7 24,8 25,9 25,7 25,3 24,2
Nórsko 28,2 29,2 23,7 25,1 24,1 23,6 22,9 22,5 22,7
Bulharsko 25 31,2 35,3 35,9 33,4 33,2 35,0 33,6 35,4*
Giniho koeficient
Tentoukazovateľmôženadobúdaťhodnotyod0do1,pričomhodnota0 hovorí
o absolútnej rovnosti, jedna znamená absolútnu nerovnosť. Ukazovateľ, ktorý
používa Eurostat je koncipovaný tak, že nadobúda hodnoty od 0 do 100.
12,84
11,14
9,26
7,5
9,72
Príjmové hladiny v SR (rok 2013)
Hrubá mzda
Podiel zamestnancov v %
5,71
3,42
2,25
1,47 1,02
3,44
11,74
11,59
8,73
0,16
do
300
300,01
–400
400,01
–500
500,01
–600
600,01
–700
700,01
–800
800,01
–900
900,01
–1000
1000,01
–1200
1200,01
–1400
1400,01
–1600
1600,01
–1800
1800,01
–2000
2000,01
–2200
2200aviac
31
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/ÚZEMIE UKRAJINY
SA ROZPADÁ,
EKONOMIKA DRŽÍ
POKOPE
S VEĽKÝMI
PROBLÉMAMI
Marec 2014, Rusko anektovalo Krym, územie Ukrajiny sa začalo trhať na kusy
a na východe Ukrajiny sa strhol vojnový konflikt s proruskými separatistami.
Rusko formálne Krym pripojilo k svojmu územiu, čo, samozrejme, Ukrajina
a taktiež medzinárodná komunita odmietajú. Spod vplyvu Kyjeva sa navyše
chcú dostať východné časti Ukrajiny, samozvané republiky sa vytvorili
v Donecku a v Luhansku. Táto situácia, samozrejme, ruinuje aj miestnu
ekonomiku, ktorá má už aj tak svojich problémov dosť. Kyjev tak potrebuje
záchranný úverový program od medzinárodných veriteľov.
EKONOMIKA · Územie Ukrajiny sa rozpadá, ekonomika drží pokope s veľkými problémami
Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh
domácností. Ukrajinská centrálna
banka sa proti slabej hrivne a rastú-
cim cenám snaží bojovať vysokými
úrokovými sadzbami. Hlavnú úro-
kovú sadzbu v marci banka zvýšila
z 19,5 % až na 30 %.
Podľa odhadov Svetovej banky sa
ukrajinská ekonomika v roku 2014
zmenšila o 8,2 % a v roku 2015 by
mala oslabiť o 2,3 %. K rastu by sa
mala vrátiť opäť v roku 2016, keď by
si mala pripísať 3,5 %.
Ukrajina má za sebou náročnú
zimu, keďže tá bola poznačená spo-
rom o zemný plyn. Dlh Ukrajiny za
Ukrajina pritom mala k 1. januáru
tohto roku hrubý zahraničný dlh vo
výške vyše 126 miliárd dolárov. Reálna
hodnota tohto dlhu sa vzhľadom na
prudké oslabenie hrivny výrazne zvý-
šila. Devízové rezervy krajiny sú pri-
tom v hodnote len vyše 5 mld. USD.
Ukrajinský dlh tak čaká reštruktura-
lizácia. To v preklade znamená, že ve-
ritelia musia počítať so stratami.
Podľa údajov medzinárodnej ra-
tingovej agentúry Standard & Poor\'s
sa v roku 2014 dostala miera in-
flácie v krajine na 23 %. To výraz-
ne zhoršuje situáciu ukrajinských
Ekonomické problémy Ukrajiny
Ukrajinské hospodárstvo vykazuje
množstvo znakov nefungujúcej eko-
nomiky. Zákonite krajine klesá rating,
a tá je čoraz viac v problémoch. Má
problém získať peniaze na splácanie
záväzkov. Zlá ekonomická a politická
situácia v krajine spôsobuje kolaps
ukrajinskej hrivny. Na začiatku minu-
lého roka 1. januára 2014 sa výmenný
kurz hrivny (UAH) voči doláru pod-
ľa ukrajinskej centrálnej banky po-
hyboval na úrovni 7,993 UAH/USD.
V piatok 27. marca tohto roku bol
tento kurz vo výške 23,51 UAH/USD.
32 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Územie Ukrajiny sa rozpadá, ekonomika drží pokope s veľkými problémami · EKONOMIKA
plynu považuje Mikloš za nákladné
a, ako tvrdí, otvárajú priestor na
korupciu. Časť ušetrených peňazí
sa následne má použiť na sociálne
opatrenia.
Druhým pilierom je obmedzenie
verejných výdavkov na Ukrajine. Tie
podľa Mikloša za minulý rok tvoria
53 % HDP. Na Slovensku, ktoré ozna-
čil za porovnateľnú krajinu, to bolo
38 % HDP. „Ukrajina má množstvo
verejných inštitúcií, v ktorých je nad-
merná zamestnanosť, množstvo z nich
nie je zbytočných, ale robia nesprávne
veci,“ povedal s tým, že ich zrušenie
prinesie úsporu a zlepší podnikateľ-
ské prostredie, keďže tieto spoloč-
nosti vytvárajú nadmernú reguláciu
a byrokraciu. Prezamestnanosť je aj
na ministerstvách.
Treťou oblasťou sú dôchodky.
Výdavky na dôchodky na Ukrajine
tvoria 16 % HDP. V porovnateľných
krajinách je to 8 až 10 % HDP. Tiež
bude dôležité zvýšiť vek odchodu do
dôchodku. Nebude to možné bez za-
hraničnej pomoci.
Ivan Mikloš boj proti korupcii ne-
spomína náhodou, tá je na Ukrajine
skutočne vážnym problémom. Index
vnímania korupcie za rok 2014, ktorý
zostavuje organizácia Transparency
International, ukázal, že z maximál-
nych 100 bodov Ukrajina získala 26
a spomedzi 174 hodnotených krajín
obsadila 142. miesto. Najlepšie v reb-
ríčku obstálo Dánsko, ktoré získalo
92 bodov.
Okrem zahraničnopolitických
problémov tak brzdí ekonomiku aj
množstvo vnútorných problémov.
Hospodárstvo Ukrajiny sa tak do-
stalo na pokraj bankrotu a medziná-
rodná pomoc je nevyhnutná.
marca vyčlenil 1,8 mld. eur na po-
moc s krátkodobými problémami
krajiny s platobnou bilanciou. Túto
pomoc získa Ukrajina v troch tran-
žiach a dve tretiny celej sumy bude
mať k dispozícii ešte v tomto roku.
Aj Európsky parlament si však kla-
die podmienky a Ukrajina musí
reformovať napriek vojne. Dohoda
o pomoci počíta s reformou verejné-
ho sektora a taktiež s opatreniami,
ktoré budú brániť korupcii. Okrem
toho musí Kyjev zreformovať ne-
fungujúci daňový systém, zme-
niť energetickú politiku a zlepšiť
podnikateľské prostredie.
Reformy so slovenskou pečaťou
S reformami na Ukrajine pomáha aj
Ivan Mikloš, bývalý slovenský mi-
nister financií. „Nevyhnutné je nao-
zaj robiť reformy tak rýchlo, ako je
to možné, a tak veľa, ako je možné,“
uviedol Mikloš. Situácia Ukrajiny
je podľa neho zúfalá, ak však kra-
jina uskutoční dostatočné reformy,
výsledky budú rýchle. Za príklad
Ukrajine dáva Slovensko, ktoré sa
v podstate dokázalo dotiahnuť na
Česko a dobieha Európu.
Za najurgentnejšiu z pohľadu
času aj významu Mikloš na Ukrajine
považuje fiškálnu konsolidáciu. To
znamená predovšetkým redukciu
rozpočtových deficitov, s tým, že
v minulom roku bol deficit Ukrajiny
na úrovni 12 % HDP. Mikloš odha-
duje, že bude vysoký aj v tomto roku,
teda na úrovni 9 až 10 %. Nemá však
na mysli iba štátny rozpočet, ale cel-
kovo verejné financie.
Fiškálna konsolidácia podľa neho
stojí na troch pilieroch. Prvým je li-
beralizácia cien energií. Dotácie cien
plyn voči spoločnosti Gazprom pre-
sahuje podľa ruskej spoločnosti dve
miliardy dolárov. Pre komplikované
vzťahy oboch krajín a vysoký dlh si
musí ukrajinská spoločnosť Naftogaz
ruský plyn predplácať. Do rokovaní
o plyne medzi Ruskom a Ukrajinou
sa vkladá aj Európska komisia (EK),
keďže cez územie Ukrajiny priteká
ruský plyn aj do EÚ a vyostrenie kon-
fliktu okolo plynu by mohlo ohroziť
aj dodávky do Európy. Obe strany
však zatiaľ dokázali situáciu provi-
zórne vyriešiť. Ukrajine však už v sú-
časnosti pomáha koniec zimy, teda
koniec vykurovacej sezóny.
Medzinárodná pomoc
Aj v prípade Ukrajiny v súčasnosti
platí v Európe už dobre známa rov-
nica, podľa ktorej Kyjevu pomôže
medzinárodná komunita výme-
nou za spravidla bolestivé refor-
my. Záchrannú výpravu v prípade
Ukrajiny vedie Medzinárodný me-
nový fond (MMF). Ukrajina sa vo
februári dohodla na štvorročnom
programe, v rámci ktorého by malo
na Ukrajinu priamo od MMF pri-
tiecť 17,5 miliárd amerických dolárov
(15,5 mld. eur). Táto pomoc je však
základom pre ďalších 40 miliárd eur
z rôznych zdrojov.
„Postupy v rámci dohody, ktorú
vytvorili predstavitelia Ukrajiny s pra-
covníkmi MMF, sú vytvorené tak, aby
riešili množstvo výziev, ktorým čelí
ukrajinská ekonomika,“ povedal vo
februári Nikolaj Gueorgujev, šéf mi-
sie MMF na Ukrajine s tým, že eko-
nomiku výrazne ťahá nadol konflikt
na východe Ukrajiny.
Pomoc Ukrajine avizuje aj
Európsky parlament. Ten koncom
33
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/EKONOMIKA · Situácia vo Francúzsku nie je dosť zlá na to, aby mohla byť lepšia
SITUÁCIA VO FRANCÚZSKU
NIE JE DOSŤ ZLÁ NA TO,
ABY MOHLA BYŤ LEPŠIA
V roku 2013 som mal šancu stretnúť sa s bývalým poľským ministrom financií
Grzegorzom Kolodkom, ktorý je považovaný za kľúčového architekta
poľského ekonomického zázraku. V polovici 90-tych rokov presadil v krajine
liberálnu agendu. Hovorili sme spolu o francúzskom ekonomickom spomalení
a utkvel mi v pamäti jeho bonmot o 75-percentnej progresívnej dani: „Dokonca
ani komunisti sa neuchyľovali k takýmto nástrojom.”
Autor: Peter Garnry, hlavný akciový stratég Saxo Bank
sto rokov totiž nie je zvyknuté rásť
tempom blízkym nule. V takej-
to situácii sa nachádzalo častejšie
v 19. storočí. Ekonomické čísla dnes
naznačujú, že krajina uviazla v stag-
nácii. V najlepšom prípade by eko-
nomický rast krajiny mohol v roku
2016 vyskočiť nad hodnotu 1,5 per-
centa. Takýto nárast však bude len
ťažko stačiť na zníženie nezamest-
nanosti. V každom prípade si kra-
jina bude musieť zvyknúť na vysoký
počet nezamestnaných. Miera pri-
rodzenej nezamestnanosti sa totiž
v minulých rokoch zvýšila zo sied-
mich na zhruba deväť percent.
Na rozdiel od svojich susedov
bude Francúzsko len málo prav-
depodobne ťažiť z výnimočných
implementovalo veľmi pragmatic-
ký program reforiem, nazvaný ako
Agenda 2010, Francúzsko zaspalo
na vavrínoch. Krajina bola vždy ko-
lískou inovatívnych firiem, ktoré sa
rýchlo stali lídrami svojich odvetví
v Európe a dokonca i vo svete. Ich
túžba inovovať bola ťahúňom krajiny
pri tvorbe takých úžasných vecí ako
sú elektrické autá alebo vysokorých-
lostné železnice. Krajina sa umiest-
ňuje dobre i v porovnaní vzdeláva-
cích systémov a je tiež známa ako
kultúra vhodná pre startupy.
Nepretržitá stagnácia
Napriek silným stránkam to však vy-
zerá, že Francúzsko nie je schopné vy-
maniť sa z krízy. V histórii minulých
Od roku 2012 sa Francúzsku
venuje veľká pozornosť ako
krajine zameranej proti biz-
nisu a bohatstvu. Zvyšovanie daní
a podpora protekcionizmu bývalým
ministrom hospodárstva Arnaudom
Montebourgom neboli pre francúz-
sku ekonomiku žiadnou pomocou.
Naopak, malo to na krajinu negatív-
ny ekonomický vplyv a celkom ur-
čite to prispelo k zníženiu priamych
zahraničných investícií v rokoch
2012 a 2013.
V predchádzajúcej dekáde bolo
pritom Francúzsko medzi európ-
skymi ekonomikami lídrom. HDP
krajiny na hlavu bolo rovnaké
ako v Nemecku. Dnes je už o osem
percent nižšie. Zatiaľ čo Nemecko
34 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Situácia vo Francúzsku nie je dosť zlá na to, aby mohla byť lepšia · EKONOMIKA
to teda politikov k odvážnym kro-
kom. V obave o svoje poslanec-
ké mandáty po voľbách v roku
2017 sa socialistickí poslanci budú
pravdepodobne snažiť udržiavať
odstup od vládnej reformnej agen-
dy. V nasledujúcich dvoch rokoch
sa tak nič výrazné v tejto oblasti
očakávať nedá. Francúzska ekono-
mika bude určite pomaly rásť, no
bude zaostávať za celoeurópskym
zotavovaním sa.
Dôvody na radosť
Napriek tomu však nie je Francúzsko
tak celkom stratený prípad. Je veľa
dôvodov na optimizmus, no v dlh-
šom časovom horizonte. Krajina
otvára svoje dvere novým kultú-
ram, skúsenostiam a modelom.
Najíma zahraničných lídrov, ktorí
riadia francúzske spoločnosti. To
bolo ešte pred pár rokmi nemysliteľ-
né a všeobecne to stále nie je bežné.
Práve teraz sa krajina veľmi zameria-
va na nemecký model. Je tu ale stále
dosť vecí, v ktorých by sa mohla po-
učiť i z východnej Európy, Severnej
Ameriky či dokonca Ázie. Francúzi
sa tradične rizika boja. Je to ich kul-
túrna črta, no veci sa pomaly menia.
Uvedomili si, že súčasný stav bla-
hobytu nie je viac pre vplyv demo-
grafických zmien na pracovný trh,
penzijný systém a pre vysoký verejný
dlh udržateľný.
Smerovanie sa zmenilo. Štát
povzbudzuje k preberaniu rizika,
vytvára lepšie podmienky pre pod-
nikanie a zahraničných investorov.
Bude to chvíľu trvať, no veci pôjdu
k lepšiemu. Nemám pochýb o tom,
že zlatá éra Francúzska je pred nami,
nie za nami.
daňovému systému citeľne klesla.
Spoločnosti v krajine musia platiť viac
ako 153 priamych a nepriamych daní,
zatiaľ čo v Nemecku je ich len 55. To
ich evidentne odrádza od vôle in-
vestovať. Len ďalšie znižovanie daní
pre malé a stredné firmy môže ten-
to negatívny trend zvrátiť a vytvoriť
priaznivú podnikateľskú dôveru.
Dávalo by napríklad zmysel dať
týmto firmám oproti veľkým spo-
ločnostiam konkurenčnú výhodu
zredukovaním firemných daní pod
hranicu 33,3 percenta. Bolo by to
správne a spravodlivé. Veľké korpo-
rácie totiž majú dosť peňazí a zna-
lostí na to, aby využili medzery
v zákonoch a platili tak v porovnaní
s malými konkurentmi menšie dane.
Prekážkou je ale nedostatok po-
litickej vôle k reformám v krajine.
Francois Hollande nebol zvolený
pre svoje zámery realizovať úspory,
ale skôr pre cieľ podporiť rast a udr-
žať vysokú mieru zamestnanosti vo
verejnom sektore. Pod tlakom EÚ
sa snažil presadiť veľmi striedmu
reformnú agendu, no opozícia me-
dzi socialistami bola taká silná, že
vláda sa musela uchýliť k využitiu
ústavného opatrenia, pretlačiť zákon
dekrétom. V krátkodobom hľadis-
ku to teda nevyzerá dobre pre refor-
my a dva roky pred prezidentskými
voľbami je veľmi pravdepodobné,
že Francois Hollande prijme len
vyčkávaciu pozíciu.
Problém je v tom, že ekonomic-
ká situácia nie dostatočne zlá na to,
aby politikov tlačila k ambicióznym
reformám. I napriek ekonomickému
rastu na úrovni jedného percenta,
zostáva Francúzsko jednou z najbo-
hatších krajín sveta. Nepovzbudzuje
ekonomických podmienok súčas-
nosti, ako sú historicky nízke úro-
kové sadzby, slabé euro a pokles cien
ropy o 50 percent. Dve predchádza-
júce periódy silného ekonomické
rastu z rokov 1986 až 1990 a 1997 až
2001, boli charakterizované ropnými
šokmi a akomodačnou monetárnou
politikou. No kľúčovým elementom
pre ekonomický rast je technologic-
ký pokrok a/alebo finančné inovácie.
Liberalizácia finančného sektora
bola spúšťačom rastu v rokoch 1986
až 1990. HDP krajiny vtedy rástlo
ročne o 3,4 percenta. Rozvoj inter-
netového ekosystému potom potia-
hol tamojšiu ekonomiku na konci
90–tych rokov.
K početným inováciám dnes do-
chádza v oblasti finančných techno-
lógií, dronov alebo obnoviteľných
energií. No tie nie sú ešte dostatočne
veľké, aby prerástli do veľkých sek-
torov. Súčasný technologický cyklus
je stále v úvodnej fáze. Nemôže mať
preto citeľný pozitívny vplyv na celú
ekonomiku.
Núdza o súkromné investície
Najväčšou výzvou pre francúzsku
ekonomiku je ale pravdepodobne
malý objem súkromných investícií.
Napriek takzvanému „paktu zodpo-
vednosti“, zostanú súkromné investí-
cie v nadchádzajúcich dvoch alebo
troch rokoch stále pod predkrízovou
úrovňou. Cesta k inováciám pri-
tom vyžaduje práve vyššie investície.
Spoločnosti ale nemôžu udržať dosta-
točnú mieru prevádzkového kapitálu
a investícií, kým sa ich očakávaná zis-
kovosť nevráti k istému bodu.
Odroku1980ziskovosťfrancúzskych
firiem kvôli obrovskému a zložitému
35
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/EKONOMIKA · Starneme a zlepšovať sa to nebude
STARNEME
A ZLEPŠOVAŤ
SA TO NEBUDE
Slovensko starne. Hoci optimisti by povedali, že
vek je len číslo a staroba otázkou životného postoja,
pravdou je, že slovenská populácia je naozaj čoraz
staršia. Viac šedín v uliciach má okrem spoločenských
aj ekonomické dôsledky. S určitou dávkou nadhľadu
je možné tvrdiť, že čoraz väčší záujem bude o kúpele,
zatiaľ čo diskotékové bary budú prázdnejšie.
Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh
36 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Starneme a zlepšovať sa to nebude · EKONOMIKA
Starnutie je pre ekonomiku výzva
aj príležitosť
Michal Páleník z Inštitútu zamestnanosti upo-
zorňuje, že starší ľudia a dôchodcovia majú
úplne iné požiadavky, potreby a túžby. Z tohto
pohľadu sa dá podľa neho smerom do budúc-
nosti povedať, že bude rásť nielen zdravotníctvo
a ošetrovateľstvo, ale aj religiózna turistika,
kúpeľníctvo, neadrenalínová turistika, cyk-
loturistika, ako i špecifické podskupiny iných
výrob. Na Slovensku, ale aj v iných krajinách
ako Rakúsko a Nemecko, tak bude záujem na-
príklad o autá s pohodlnejším nastupovaním či
o pohodlnejšie vlaky.
37
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/EKONOMIKA · Starneme a zlepšovať sa to nebude
Dá sa očakávať, že na starnutie obyvateľov za-
reagujú upravenou ponukou služieb aj banky.
Výraznejšie sa podľa
Páleníka začnú využí-
vať napríklad reverzné
hypotéky. „Starnutie
obyvateľstva treba vní-
mať nielen ako hrozbu
pre verejné financie,
ale aj ako príležitosť:
starší ľudia a dôchod-
covia sú špecifickou
cieľovou skupinou
so špecifickými po-
trebami a túžbami,“
hovorí Páleník s tým,
že budúci dôchodcovia budú vo výraznej mie-
re využívať možnosti IT a budú tiež finančne
gramotnejší.
S tým súhlasí aj analytička Poštovej banky Jana
Glasová: „Faktor starnutia populácie budú mu-
sieť postupne zohľadňovať aj podnikateľské sub-
jekty pôsobiace v jednotlivých odvetviach našej
ekonomiky a to predovšetkým pri formovaní
portfólia svojich produktov.“
Príležitosti pre ekonomiku vidí aj Martin
Kahanec, spoluzakladateľ Stredoeurópskeho
inštitútu pre v ýskum práce (CELSI).
„Zmenšovanie populačných ročníkov v mladšom
produktívnom veku tiež obmedzuje inovačný
potenciál v ekonomike. Na druhej strane, star-
ší ľudia majú naakumulované väčšie bohatstvo
v podobe úspor a nehnuteľností ako mladšie roč-
níky a ich výdavky na spotrebný tovar sú nižšie.
To zvyšuje dostupnosť kapitálu a teda môže pozi-
tívne vplývať na investície a dynamiku ekonomi-
ky,“ hovorí. Taktiež očakáva tlak na zvyšovanie
výdavkov na zdravotnú starostlivosť, menej pro-
striedkov bude potrebných v školstve.
Dôvod na optimizmus v súvislosti s trhom prá-
ce nevidí Branislav Šprocha, vedúci pracovník
Výskumného demografického centra. „Je
zrejmé, že pracovná sila bude nielen star-
núť, ale dôjde aj k jej
početnému úbytku,
keďže do seniorské-
ho veku odchádzajú
a budú odchádzať po-
četné generácie osôb
a naopak, nahrádza-
né budú oveľa menej
početnými mladými
generáciami,“ hovo-
rí s tým, že situáciu
ešte zhorší odchod
ľudí do zahraničia.
Jana Glasová zároveň
očakáva pokles počtu obyvateľov. „Bude nás
menej. Populácia Slovákov by sa mala o niečo
znížiť z 5,4 mil. v roku 2013 na 5,3 mil. v roku
2030,“ hovorí.
Prvý pilier v terminálnom štádiu
V roku 1950 bol priemerný vek obyvateľov
Slovenska 30,2 roka. V roku 2015 je to rovných
40 rokov. Do roku 2050 by mal tento vek stúp-
nuť na 47,9 roka. Podiel ľudí vo veku 65 rokov
a viac sa zvyšuje a prvý dôchodkový pilier sa
stáva neudržateľným. V tomto pilieri sa na dô-
chodky súčasných dôchodcov skladajú súčas-
ní pracujúci. Vzhľadom na starnutie populá-
cie je pomer medzi nimi čoraz nepriaznivejší.
Z údajov Európskej komisie (EK) vyplýva, že
podiel pracujúcich k počtu dôchodcov bude na
Slovensku rýchlo klesať. V súčasnosti je tento
pomer na úrovni 1,6. Pomer dôchodcov by sa
podľa EK mal dostať na hodnotu jedna k jed-
nej v roku 2040 a do roku 2060 by mal klesnúť
na 0,74. Vyplýva to z ukazovateľa Support ra-
tio. „Nižší, teda horší podiel v roku 2060, ne-
bude mať žiadna iná krajina EÚ. Porovnateľne
zlú situáciu bude mať len Rumunsko. Je jasné,
že na pozadí takého vývoja je súčasný priebež-
ný dôchodkový systém neudržateľný,“ hovorí
analytik VÚB banky Zdenko Štefanides.
Potenciál má zdravotníctvo
a ošetrovateľstvo,
ale aj religiózna a neadrenalínová
turistika či kúpeľníctvo.
38 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Starneme a zlepšovať sa to nebude · EKONOMIKA
Demografický vývoj nás posúva smerom k sla-
bým členom EÚ, treba na to reagovať. Súčasná
vláda Roberta Fica otvára druhý pilier s tým, že
je pre množstvo občanov nevýhodný a chce ich
návrat do prvého piliera.
Podľa Štefanidesa však prvý pilier ružová bu-
dúcnosť nečaká. Aktuálny vek odchodu do
dôchodku na úrovni 62 rokov by sa vzhľa-
dom na starnutie obyvateľstva mal zvyšovať.
Nárast dôchodkového veku predpokladá aj
Páleník. Tento krok má prispieť práve k udrža-
teľnosti systému. „Vzhľadom na predlžovanie
veku dožitia, a teda aj veku
odchodu do dôchodku, budú
zdravé roky priemerného dô-
chodcu v pomere k dobe pla-
tenia odvodov porovnateľné,“
hovorí Páleník.
Rovnako by sa mala znižovať aj miera náhrady
príjmu. „Je pravdepodobné, že zásluhovosť sa
z prvého piliera bude musieť časom vytratiť,
aby sa takpovediac aspoň aký-taký solidár-
ny dôchodok ušiel všetkým,“ hovorí. Podľa
údajov EK je v tomto roku miera náhrady
Údaje za rok 2013
ukazujú, že pri nezmenených
úmrtnosných pomeroch by práve
narodený chlapec mal šancu
prežiť približne 73 rokov
a dievča takmer
80 rokov.
Potenciálny počet rokov,
ktoré by pri zaachovaní intenzity
úmrtnosti mali pred sebou seniori
(osoby vo veku 65 rokov), sa pohy-
boval na úrovni 14,6 roka
u mužov a niečo viac ako
18 rokov u žien.
Do roku 2030 by sa
mohla stredná dĺžka života
pri narodení u mužov zvýšiť nad
hranicu 77 rokov a v roku 2050
by mohla prekročiť hranicu
81 rokov.
U žien by to v roku
2030 mohlo byť viac
ako 83 rokov a v roku
2050 niečo viac ako
86 rokov.
39
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/EKONOMIKA · Starneme a zlepšovať sa to nebude
Starnutie likviduje
prvý dôchodkový pilier.
príjmu počas dôchodku na úrovni 51,5 %. Do
roku 2060 by sa miera náhrady mala znížiť na
29,5 %. To znamená, že slovenský dôchodca
v roku 2060 bude poberať dôchodok, ktorý
bude zodpovedať necelej tretine predchádza-
júceho príjmu.
Zdenko Štefanides tak predpokladá zvyšova-
nie daní a odvodov. „Na strane príjmov prvého
piliera je možné očakávať ďalší tlak na zvýše-
nie daní a odvodov, aby bolo z čoho na štátne
dôchodky. To sa deje, ale otázkou je, kam až
sa dá so sadzbami ísť, aby to nemalo opačný
účinok kvôli demotivácii pracujúcich a podni-
kateľov,“ hovorí. Prvému pilieru by pomohlo
omladenie populácie. To je z demografické-
ho hľadiska na Slovensku nereálne. Podľa
Štefanidesa by však
mohla pomôcť pod-
pora imigrácie, na-
príklad „mladých ro-
dín z kultúrne blízkej
Ukrajiny“. Zároveň
upozorňuje, že ekono-
micky a demograficky
zmýšľajúci človek mal
očakávať rozvoj nielen
druhého, ale aj ďal-
ších pilierov na finan-
covanie súkromných dôchodkov. Vzhľadom na
otváranie druhého piliera sa však podľa neho
deje presný opak.
Branislav Šprocha rovnako považuje za je-
den z najvážnejších ekonomických dôsled-
kov starnutia vplyv na dôchodkový systém.
Obavy o jeho udržateľnosť považuje za „bo-
hužiaľ oprávnené“. Zdôrazňuje, že dôchod-
kový systém je z demografického hľadiska
naviazaný aj na zdravotníctvo. „Keďže vý-
davky spojené s tým sú úzko prepojené aj
s vekom, je zrejmé, že také dynamické star-
nutie populácie Slovenska sa prejaví aj v tejto
oblasti,“ dopĺňa.
Za veľmi dôležitú považuje úlohu druhého
piliera aj Martin Kahanec. „V podmienkach
starnúcej populácie vytvára predpoklady pre
udržateľnosť systému dôchodkového zabezpe-
čenia,“ hovorí.
Príčiny starnutia
Za starnutím obyvateľov Slovenska je viace-
ro dôvodov. „Na jednej strane je to výrazný
pokles pôrodnosti a plodnosti a ich stabili-
zácia na veľmi nízkej úrovni. Navyše ani prí-
padný nárast plodnosti v najbližších rokoch
nedokáže zvrátiť efekt klesajúceho počtu žien
v reprodukčnom veku, ktorý je výsledkom
predchádzajúceho populačného vývoja,“ ho-
vorí Branislav Šprocha. „Nemenej dôležitú
úlohu tiež zohráva predlžovanie života, čo
znamená, že čoraz
väčší kontingent osôb
sa dožíva vyššieho
veku. Jednoznačne
najväčší vply v na
starnutie populácie
Slovenska očakávame
v dôsledku starnutia
už existujúcich počet-
ných generácií osôb
narodených po druhej
svetovej vojne a na za-
čiatku 50. rokov a generácií zo 70. rokov,“ do-
pĺňa Šprocha. Tento proces starnutia je podľa
neho nezvrátiteľný a prispeje k rýchlejšiemu
starnutiu populácie Slovenska.
Slovensko sa tak postupne mení z relatív-
ne mladej krajiny na jednu z najstarších
v EÚ. Mení sa dynamika, akou sa zvyšu-
je a bude zvyšovať počet a podiel starších
osôb. „Z tohto hľadiska môžeme Slovensko
zaradiť medzi krajiny, ktoré nielenže určite
budú starnúť, ale tento proces bude prebie-
hať s takou veľkou dynamikou, že zasiahne
všetky oblasti fungovania našej spoločnosti,“
uzatvára Šprocha.
40 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Starneme a zlepšovať sa to nebude · EKONOMIKA
1950
1950
2010
1950
6,7
23,0
30,2
50,7
7,0
22,0
30,4
51,5
9,2
33,6
32,0
46,8
10,4
39,6
32,6
44,3
10,4
41,4
33,6
40,1
11,5
59,8
36,0
35,0
12,4
81,0
38,7
31,8
14,4
92,6
40,0
32,4
17,0
107,9
41,3
40,2
21,2
149,9
44,0
28,5
24,9
196,3
46,4
29,5
30,0
231,4
47,9
1960
1960
2015
1960
1970
1970
2020
1970
1980
1980
2025
1980
1990
1990
2030
1990
2000
2000
2035
2000
2010
2010
2040
2010
2015
2015
2045
2015
2020
2020
2050
2020
2030
2030
2055
2030
2040
2040
2060
2040
2050
2050
2050
Index starnutia: Počet osôb v poproduktívnom veku (65+)
k osobám v predproduktívnom veku (0 - 14).
Ide o ukazovateľ úrovne starnutia.
Podiel osôb 65 a viac rokov
Priemerný vek: Vážený aritmetický priemer počtu rokov,
ktoré prežili príslušníci danej populácie
do daného okamihu.
Miera náhrady – Replacement rate at retirement (%):
Vyjadruje mieru náhrady príjmu dôchodkom. Údaje Indexu ho-
voria, že dôchodcom v roku 2015 penzíjny systém z verejných
zdrojov nahradí 51,5 % mzdy. V roku 2060 to bude 29,5 % mzdy.
Zdroj: Branislav Šprocha, VDC
Zdroj: Branislav Šprocha, VDC
Zdroj: EK Zdroj: Branislav Šprocha, VDC
41
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Koncom minulého roka vydala Národná
banka Slovenska niekoľko odporúčaní
pre komerčné banky, ako sprísniť po-
skytovanie hypoték. Týka sa to najmä takzva-
ných stopercentných úverov na bývanie a po-
tom navýšenia refinančných úverov. V prvom
prípade ide o požičanie si celej kúpnej sumy,
v druhom ide o možnosť, keď si žiadateľ pô-
vodný úver ešte o čosi navýši. Do aktuálnych
akcií banky pretavili tieto odporúčania najmä
u prvej skupiny klientov – lákajú na úver „aj
cez 70 %“, o stopercentnom financovaní sa
už hovorí zriedka. No navýšenie pôvodného
úveru pri refinancovaní spomínajú v kam-
paniach viaceré. Odporúčania NBS takýto
postup nezakazujú. No odporúčajú bankám
v takom prípade bonitu klienta, teda jeho
pravidelný príjem, výdavky a ďalšie úvery
opäť preveriť. Donedávna to banky väčšinou
nerobili a spoľahli sa len na fakt, že nová me-
sačná splátka bola nižšia ako predošlá. I keď
len za cenu predĺženia doby splatnosti.
Všetci rovným percentom
Aj tentoraz niektoré banky stavili na istotu
a ponúkajú všetkým klientom rovnaký úrok
bez ohľadu na ich bonitu. Teda takmer všet-
kým. Akcie jednej sadzby platia väčšinou pre
zamestnancov s istým pravidelným mesačným
príjmom. A rovnako ako v minulosti, aj súčas-
né akcie cielia najmä na refinancovanie dávnej-
šie poskytnutého úveru na bývanie.
Prima banka ponúka v takom prípade jed-
notný úrok 1,8 percenta s fixáciou na tri roky.
Rovnako nevyžaduje nový znalecký posudok,
ak ten pôvodný nie je príliš starý, a ani dokla-
dovanie príjmu žiadateľom. Ak si, samozrejme,
nebude pôvodný úver výrazne navyšovať. Len
HYPOJAR ŠTARTUJE
POD DVOMI PERCENTAMI
Jedna sadzba pre všetkých aj pod dvomi percentami, ohodnotenie
nehnuteľnosti zadarmo a rýchle schválenie. To sú hlavné lákadlá
aktuálnych hypotekárnych akcií. Zamerané sú opäť najmä na
ľudí, ktorí chcú doterajšiu hypotéku refinancovať. Sprísnenie
oproti vlaňajšiemu roku ale treba čakať u tých, ktorí si chcú
požičať celú kúpnu cenu.
BANKY A POISŤOVNE · Hypojar štartuje pod dvomi percentami
Autor: Zuzana Kočišová Foto: Stockfresh
42 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Hypojar štartuje pod dvomi percentami · BANKY A POISŤOVNE
Refinancovaniu v súčasnosti
stále prajú historicky
nízke sadzby, pričom
aktuálne akcie naznačujú,
že doterajšie úrokové rekordy
budú najbližšie mesiace
opäť pokorené.
400 eur mesačne. Sporiteľňa zas ne-
hovorí o štarte úrokov vôbec. Láka
tiež na „nedokladovanie“ príjmu, no
štandardne, ak úver neprekračuje
70 percent hodnoty záruky.
Sberbank sa tiež odvoláva na úro-
kové minimum – od 2,49 % pri troj-
ročnej fixácii, no ako jedna z mála pri
refinancovaní láka aj na celých 100
percent ceny nehnuteľnosti. Menej
frekventovaná banka Oberbank
láka na sadzby začínajúce sa od 2,0
percenta pri dvoj- a trojročnom fixe.
Navyše prvé tri roky klientom odpus-
tí poplatok za bežný účet.
Refinancovaniu v súčasnosti
stále prajú historicky nízke sadzby,
pričom aktuálne akcie naznačujú,
že doterajšie úrokové rekordy budú
najbližšie mesiace opäť pokorené.
Preferovanie trojročných fixácií zo
strany bánk je logické, keďže v da-
nom čase by sa už úroky v eurozó-
ne mohli odraziť od svojho dna. No
ani po zmene kurzu sadzieb nemusí
konkurencia a takzvaný sekundár-
ny trh refinančných hypoték ustať.
Dôležité bude, kto klientovi pri pre-
hodnotení úroku ponúkne nižší rast
pôvodnej sadzby.
Iné výhody
Na úroky začínajúce sa číslom 2 lá-
kajú aj ďalšie banky, no už nehovoria
o jednotnej sadzbe pre všetkých, ale
o štandardnom hodnotení klien-
ta. No ako konkurenčnú výhodu
ponúkajú zas iné služby, benefi-
ty. Napríklad UniCredit Bank opäť
pre refinancovanie núka sadzbu od
1,69 percenta (fix 3 roky) a k tomu
svoj bežný účet U konto zadarmo.
Podmienkou je, že žiadateľovi musí
chodiť na tento účet minimálne
o niečo vyššiu sadzbu – 1,84 percenta
ponúka s rovnakou viazanosťou na
tri roky internetová mBank. Pomer
hypotéky k založenej nehnuteľnos-
ti ale nesmie presiahnuť 80 percent
a podmienkou je tiež uzatvoriť si
k úveru aj poistky. Inak je sadzba
2,09 percenta. Banka oba úroky núka
tak novým klientom, ako aj pri refi-
nancovaní staršieho úveru.
Do tretice jednotnú sadzbu rovné
2 percentá (tiež trojročný fix) núka
Tatra banka, ale len prvým 2 500
žiadateľom. Pri príležitosti štvrťroč-
nice banky. „K poskytnutému úveru
od nás môžete získať kreditnú kartu
s odpustením poplatku za kartu až na
12 mesiacov,“ pridáva ďalší benefit.
Štvrtá ponuka znie na 2,29 % pri
refinancovaní a je od OTP Banky.
Ani táto banka nevyžaduje dolo-
ženie príjmu ani znalecký posudok
k zakladanej nehnuteľnosti. Tiež
priaznivá je minimálna výška úve-
ru, ktorá je stanovená od 700 eur
až do horného limitu 90 percent
z hodnoty zakladanej nehnuteľnos-
ti. Iné banky pri akciových úrokoch
pre všetkých núkajú minimá niekde
od 5 000 eur
43
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/MALÍ A STREDNÍ PODNIKATELIA
SI MÔŽU POMÔCŤ AJ ÚVEROM
Veľké nápady pokojne môžu vzniknúť v garáži rodičovského domu alebo
v detskej izbe. Nápad, načasovanie aj šťastena rozhodujú o budúcom úspechu.
Aby však dobrý nápad neostal iba na papieri, rovnako dôležité je získať
v začiatkoch potrebné peniaze. Živnostníkom a aj malým firmám, ktoré sa už
do svojho podnikania pustili, môžu úvermi pomôcť banky.
BANKY A POISŤOVNE · Malí a strední podnikatelia si môžu pomôcť aj úverom
Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh
K dispozícii sú taktiež úvery, kto-
ré majú firmám pomôcť získať pro-
striedky z fondov EÚ. Dávid Gallo,
zodpovedný pracovník za riadenie
a rozvoj firemného bankovníctva
Slovenskej sporiteľne (SLSP), uviedol,
že takýto úver sa dá použiť na spolu-
financovanie projektu do výšky po-
žadovanej miery spolufinancovania,
prípadne na dofinancovanie neopráv-
nených výdavkov projektu. Rovnako
sa dá podľa neho získať preklenovací
úver na predfinancovanie nenávrat-
ného finančného príspevku.
Výška úveru, ktorý banka po-
skytne, závisí aj od spôsobu, akým
klient za tento úver ručí. Pri nižších
sumách prichádza do úvahy ručenie
blankozmenkou. Prostredníctvom
úveru, ktorý vyžaduje dokladovanie
ručenia, je možné požičať si vyšší
objem prostriedkov.
súdne spory, aby mohla úver zís-
kať a firma taktiež nemôže podni-
kať v nefinancovateľnom odvetví.
Obmedzenia sú spojené aj s tým, že
firmy musia byť slovenské. Musia
mať teda sídlo na území Slovenska
a pôsobiť na slovenskom trhu aspoň
12 mesiacov.
Úver z banky sa dá využiť na in-
vestičné zámery, vykryť sa úverom
však dajú aj prevádzkové potreby.
Množstvo úverových produktov pre
malé a stredné firmy je totiž bez-
účelových. Využiť sa teda môžu aj
na modernizáciu podnikania, ale
zároveň napríklad aj na nákup zá-
sob, materiálu či na úhradu daní,
prípadne poplatkov. Niektoré ban-
ky poskytujú oddelene prevádzkové
a investičné úvery, takže je potrebné
od začiatku mať jasno v tom, na aký
účel sa majú prostriedky použiť.
Úverové možnosti majú
v bankách na slovenskom
trhu aj začínajúci podni-
katelia v podobe úverovej linky.
Podľa Aleny Walterovej, hovorkyne
VÚB banky, sa výška tejto linky od-
víja od obratov na podnikateľskom
účte klienta a využívania produktov
a služieb. Týmto spôsobom sa dajú
získať prostriedky do výšky 35-tis.
eur, pričom banka nevyžaduje fi-
nančné výkazy.
Pravdou ale je, že so žiadosťou
o takýto úver nemusí uspieť firma,
ktorá je úplne na začiatku. Zuzana
Eliášová, hovorkyňa spoločnos-
ti ČSOB, upozorňuje, že žiadatelia
musia mať minimálny obrat 10-tisíc
eur a podmienkou je taktiež dob-
rá platobná disciplína voči štátnym
orgánom a finančným inštitúciám.
Spoločnosť taktiež nemôže viesť
44 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Malí a strední podnikatelia si môžu pomôcť aj úverom · BANKY A POISŤOVNE
projektov využívania obnoviteľných
zdrojov energie sa dá získať úver do
10 mil. eur.
Úverovú linku môžu malé a stred-
né podniky získať aj v spolupráci
s Európskou investičnou bankou
(EIB). Táto linka sa dá použiť na
investičné aj prevádzkové potre-
by. Maximálna výška takto zís-
kaného úveru je 12,5 milióna eur.
Minimálna splatnosť takéhoto úve-
ru sú dva roky, pričom financovaný
projekt sa musí uskutočniť do troch
rokov od poskytnutia úveru.
Prístup k úverom malým a stred-
ným podnikom uľahčuje aj ini-
ciatíva JEREMIE (Joint European
Resources for Micro to Medium
Enterprises). Ide o záručný program
v spolupráci s Európskym investič-
ným fondom a Slovenským záruč-
ným a rozvojovým fondom, s. r. o.
Tento program umožňuje získať
prostriedky za zvýhodnených pod-
mienok. S úverom pre klienta sú
tak spojené znížené požiadavky
na zabezpečenie či nižšia úroko-
vá sadzba. Z tohto programu sú
však vylúčené projekty v rámci
Bratislavského kraja a projekty v ob-
lasti poľnohospodárstva.
účtu do výšky poskytnutého limi-
tu. Výhoda pre klienta je taká, že z
poskytnutého limitu čerpá len toľ-
ko, koľko potrebuje a úroky platí
len zo skutočne vyčerpanej sumy,“
hovorí Eliášová. „Vhodný je pre
podnikateľov alebo firmy, ktoré
potrebujú mať k dispozícii opera-
tívne zdroje na financovanie svojej
činnosti, napríklad na úhradu fak-
túr od dodávateľov alebo výplatu
miezd zamestnancom. Rovnako je
využiteľný pre klientov, ktorých ob-
lasť podnikania je charakteristická
sezónnosťou,“ dopĺňa.
Úvery aj z európskych zdrojov
Malé a stredné podniky môžu získať
úvery aj s podporou EÚ. Dávid Gallo
uviedol, že úverovú linku môžu
spoločnosti získať v spoluprácis
Európskou bankou pre obnovu
a rozvoj (EBOR) v rámci programu
SLOVSEFF III. Táto úverová linka
je určená na financovanie projektov
energetickej efektívnosti v priemys-
le a využívania obnoviteľných zdro-
jov energie v súkromnom sektore.
V prípade projektov týkajúcich sa
energetickej efektívnosti sa dá zís-
kať úver do 5 mil. eur, v prípade
Podmienky vo vlastnej banke
môžu byť lepšie
Banky pristupujú k firemným klien-
tom jednotlivo, každé podnikanie
má svoje špecifiká a tie banka po-
sudzuje. „K firemným klientom pri-
stupujeme a podmienky financova-
nia nastavujeme vždy individuálne...
Záujemcovia o úver by mali mať ale
efektívny biznis model, z ktorého
dokážu splácať požičané peniaze.
Samozrejmosťou je dobrá platobná
disciplína voči veriteľom, najmä voči
štátu, ako aj voči finančným subjek-
tom a obchodným partnerom,“ ho-
vorí Gallo.
Rozdiely medzi existujúcim
a novým klientom predsa existujú.
„Začínajúci podnikateľ má oproti za-
behnutej firme tú nevýhodu, že môže
o úver požiadať až po uplynutí 12 me-
siacov aktívneho podnikania,“ hovorí
Eliášová. „Po splnení tejto podmien-
ky predkladá daňové priznanie a fi-
nančné výkazy za toto obdobie firma,
ktorá podniká viac rokov, poskytuje
tieto podklady za dve ukončené úč-
tovné obdobia. Pri ďalšom procese
posudzovania žiadosti sú dôležitejšie
dosiahnuté výsledky firmy ako dĺžka
podnikania,“ dopĺňa.
„Výhodou je jednoduchší prístup
k financovaniu,“ hovorí Walterová
s tým že, nový klient potrebu-
je k niektorým dokladom doložiť
údaje za 30 mesiacov, kým existu-
júcim klientom stačia doklady za
18 mesiacov.
Spoločnosti, ktoré sú klien-
tom jednej z bánk a majú v nej
otvorený účet, môžu v rámci toh-
to účtu čerpať kontokorentný úver.
„Kontokorentný typ úveru funguje
formou povoleného prečerpania
45
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/BANKY A POISŤOVNE · Bezúčelové úvery treba čerpať rozumne
BEZÚČELOVÉ ÚVERY
TREBA ČERPAŤ ROZUMNE
Krásna dovolenka, nový kožuch, nový tablet či smartfón. To všetko môže mať
každý z nás dokonca aj vtedy, ak na to nie sú práve peniaze. Úvery a rôzne
pôžičky sú k dispozícii v podstate na čokoľvek. Nakupovať sa teda dá aj na dlh.
Otázkou však je, či je to rozumné...
Autor: Ján Beracka Foto: Stockfresh
kabelka nevyrieši, ak v nej bude
prázdna peňaženka.
„Financovanie cez úver by malo
byť využívané najmä v prípade dl-
hodobých investícií, príkladom
je hypotéka na nehnuteľnosť, prí-
padne pri obstarávaní tovarov dl-
hodobej spotreby, ktoré možno
využívať minimálne počas doby
splácania,“ hovorí analytik Sberbank
Vladimír Vaňo.
Prejavom správneho vzťahu k pe-
niazom je správne zaobchádzanie
s nimi. Napríklad úver na kúpu auta
má význam pre budúceho taxikára,
pretože mu bude v budúcnosti pri-
nášať príjmy. Omnoho horším nápa-
dom je úver na kúpu vlastným mož-
nostiam neprimerane drahého auta,
ktoré je v porovnaní s finančne pri-
jateľnejšou alternatívou jednoducho
len krajšie či lepšie v detailoch, ktoré
nie sú rozhodujúce. Čerpanie úverov
môže byť užitočné iba v prípade, že
ide o zodpovedné rozhodnutie.
„Jedno zo zlatých pravidiel úvero-
vania hovorí, že vec, na ktorú si
úver beriete, by mala mať dlhšiu
životnosť, ako je splatnosť úveru,“
hovorí Lenka Lendacká z Poštovej
banky. „Každú pôžičku je potrebné
vrátiť aj s úrokmi. Preto podľa môj-
ho názoru je dobré požičať si iba ak
ide o investíciu,“ hovorí Rastislav
Nemeček, manažér divízie zákazníc-
kych služieb neživotného poistenia,
ČSOB Poisťovňa.
Situácia sa trochu mení v prípade,
že záujemca o dovolenku či iný tovar
má v konečnom dôsledku dostatočne
vysoké príjmy, akurát nie sú rovno-
merne rozdelené do celého roka. V ta-
kom prípade môže byť určitý druh
financovania prijateľnejším riešením,
pričom sa ponúka ako riešenie na-
príklad nákup na splátky. Treba však
dávať pozor na to, aby výška splátok
neohrozovala uhrádzanie bežných
výdavkov domácnosti, nezaplatené
účty za plyn či elektriku totiž nová
Naozaj dobrým príkladom je
dovolenkový pobyt. Žijeme
len raz, štvorčlenná rodina
sa rozhodne kúpiť si zájazd, ktorý
niekoľkonásobne prekračuje me-
sačné rodinné príjmy. Aktuálny
problém s peniazmi pri platení vy-
rieši úverom banka, a ak nie, tak
nebankovka. Peniaze sa našli rýchlo
a jednoducho. Vytúžená dovolenka
rýchlo ubehne a nasleduje precit-
nutie do reality. Dovolenka je preč,
dlhy ostali. Navyše nie je nereálne
ani to, že ďalšie splácanie bude tr-
vať celé roky a kým bude dovolen-
ka skutočne splatená, ostanú po nej
len vyblednuté spomienky. „Kto
sa rozhodne čerpať úver, mal by
zvážiť návratnosť či význam svojej
investície a primeranosť nákladov,“
hovorí Daniela Vlčková, hovorky-
ňa Wüstenrot stavebnej sporiteľne.
Inými slovami, stojí za to zvážiť, či
sa oplatí splácať desať dní pri mori
nasledujúcich päť rokov.
46 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Bezúčelové úvery treba čerpať rozumne · FINANČNÁ GRAMOTNOSŤ
Ročník: I. číslo 12-13/2014
Dátum vydania: 7. 8. 2014
Vedeniu HC Slovan Brati-
slava sa podarilo získať ďalšiu posilu
Václavom Nedorostom podpísalo
zmluvu na jeden rok.
OdkoncajúnaGrasalkovičo-
vu záhradu skrášľuje nová socha od
Juraja Rusňáka, ktorá bola slávnost- tami, ktoré nemajú vlastníka. Naj-
väčšiu časť týchto zvierat tvoria psy
str. 21
str. 2 str. 3
Bratislava l
n a š e
Dvojtýždenník
245000 ks
dodomácností a fi riem
Stačí poslať
kou alebo zoskok padákom.
str. 14
ť
Sprístupnenímhradiebpo13rokochtáto
chátrajúca as opä
zrie
dop
a i
upresunú
aseaocitnú
nos
Už od 27. júna 2014, keď sa uskutočnilo slávnostné otvorenie mestských
zaujímavejšou cestou ako zvyčajne.
Pokračovaniena strane2
Sprístupnením hradieb po 13 rokoch táto chátrajúca
čas opä
str. 20
Lúštite
krížovku
Ročník: I. číslo 12-13/2014
Dátum vydania: 7. 8. 2014
Bratislava ll
n a š e
Dvojtýždenník
245000 ks
dodomácností a fi riem v Bratislave
To však nie je jediné, kvôli omu sa
o tejto škole hovorí.Vyrastajútamaj
iné talenty, ktoré pedagógovia radi
podporujú. Napríklad výborní spe-
ktoré majú vz ah výlu ne k hlu nej
modernej hudbe, mýlite sa. Ani na
sídliskách nemizne láska k tradí-
ciám a udovej hudbe.
Laureátka Slávika Slovenska
Národné nále 24. ro níka celoštát-
nej sú udo-
vých piesní Slávik Slovenska 2014 sa
konalo pod záštitou Petra Dvorského
aBratislavskýkrajna omzanajmlad-
ka
ZŠ Raj ianska Tatiana Mi á ová.
O Základnej škole Rajčianska v bratislavskej Vrakuni sme už písali,
spomínali sme, ako tam deti motivujú k tomu, aby mali rady, inde nie
veľmi obľúbenú, matematiku.
LÁSKA K UDOVEJ HUDBE
NEMIZNE ANI NA SÍDLISKÁCH
Aj pod a počtu sú
Futbalový klub Inter Brati-
slava po minuloročnej úspešnej se-
zóne odohrá svoje domáce zápasy
v novom ročníku na štadióne ŠKP
Dúbravka, ktorý si prenajal.
V poradí štvrtý školský
športový areál prechádza rekon-
štrukciou. Moderné športovisko
s bežeckou tartanovou dráhou bude
mať aj ZŠ na Kulíškovej ulici.
Na mieste zdevastovaného
objektu Žitava vo Vrakuni vyrastú
sociálne nájomné byty. A mali by
tam pribudnúť aj parkovacie mies-
ta a občianska vybavenosť.
ť
Stačí poslať
foto zvašejdo-
volenky a môžete vyhrať let stíhač-
kou alebo zoskok padákom.
ť
Lúštite
krížovku
Ročník: I. číslo 12-13/2014
Dátum vydania: 7. 8. 2014
Bratislava III
n a š e
Dvojtýždenník
245000 ks
dodomácností a fi riem v Bratislave
FutbalistiRačesvojprvýzá-
pas odohrali v Slovenskom Grobe.
Zápas síce rozohrali na víťazstvo,
nakoniec sa však museli uspokojiť
s remízou.
Spomedzi troch návrhov
športového multikomplexu na Čer-
nockéhoulicivzišielakovíťaznýpro-
jektareálSAR.Multifunkčnéšporto-
viskomábyťrozdelenénatriareály.
NovéMestopatrímedzinaj-
hustejšie osídlené mestské časti. S
tým súvisí aj naliehavá potreba vy-
budovaťtrvalévýbehypreštvorno-
hých miláčikov.
Stačí poslať
foto z vašejdo-
volenky a môžete vyhrať let stíhač-
kou alebo zoskok padákom.
ť
Celárealizáciatohtoprojektuprebieha-
predchádzalanáronáúpravaokolitého
treba ohradi
dova as ,atovsadenie
Bezpečnostné kritériá
a nie-
len zásadné bezpenostné kritériá,
deti bezpe
lieza
a-
de
Rozhodli Vajnoráci
po tu, ktorého as
sovanieprebiehalopo
jeden a prideli
as
ený projekt o bezpe-
as celého leta sa
ilo na
Mestská časť Vajnory úspešne dokončila ďalší projekt, ktorý bol
školského dvora Základnej školy Kataríny Brúderovej vo Vajnoroch.
Pod detské preliezky umiestnili bezpe
čné dopadové plochy.
Lúštite
krížovku
NAJAKTUÁLNEJŠIE
ktoré vám prináša NEXT FUTURE, môžete už od
septembra
novinách NAŠE NOVINKY.
NAŠE NOVINKY sú distribuované do
-
dennou periodicitou.
Spoluprácou so spra-
vodajskými novinami
sústredíme na zvy-
šovanie nančnej
gramotnosti na
Slovensku.
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Majetok aj život sú v ohrození –
zodpovednosť nie
Pri katastrofách a nešťastiach väčšieho rozsahu
hrozí extrémny nápor nielen na krytie poiste-
nia na nehnuteľnostiach, ale často aj z úrazov
či životných poistiek. Ide o rozsiahle sumy
pre značný počet poistencov. Poisťovne sa už
zdráhajú poisťovať klientov v oblastiach so
zvýšeným rizikom napríklad povodní, a tým
sa chránia pred takmer istou poistnou udalos-
ťou. Niektoré veci sa však predpokladať nedajú.
Môže sa cítiť klient v bezpečí, aj keď bude, ako
SLOVENSKÉ
POISŤOVNE
SÚ PRED KATASTROFAMI
ZAISTENÉ
Epidémia, vojna, klimatické poruchy, záplavy. Udalosti, ktorých sa nebojí len
jednotlivec, ale strach pred nimi majú aj poisťovne. Nápor poistných udalostí
je totiž ozvenou každej katastrofy. Slovenské poisťovne našťastie stoja
na zdravých základoch a pri odškodňovaní klientov kolaps nehrozí. Dobre
zaistené sú aj pre tie najhoršie apokalyptické scenáre.
BANKY A POISŤOVNE · Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené
Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh
48 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/sa hovorí, svet hore nohami? „Štáty sveta regu-
lujú poisťovníctvo rôzne. U nás na Slovensku
a v EÚ je riziko minimalizované a pod kon-
trolou, fungujú národní a európski regulátori
a finančné dozory, ktoré dohliadajú na finanč-
ný trh vrátane poisťovní,“ ubezpečuje klientov
Artur Šturmankin, špecialista odboru firemnej
komunikácie Allianz – Slovenská poisťovňa,
a. s. Na finančné zdravie poisťovne dohliada
aj najvyšší kontrolný orgán – Národná ban-
ka Slovenska. Krytie rizika poisťovne patrí
pod systém kontroly orgánov dohľadu, či už
Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené · BANKY A POISŤOVNE
49
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/miestnych, alebo európskych a sektor poistenia
je jedným z najviac regulovaných a kontrolo-
vaných trhov. „Podmienky pre začatie podni-
kania alebo následné podnikanie sú neustále
monitorované, rovnako aj momentálna situ-
ácia v poisťovniach.
Taktiež investovanie
technických rezerv
poisťovní sa riadi
skôr konzervatívny-
mi podmienkami,
aby sa poisťovne ne-
vystavovali väčšiemu
investičnému riziku.
Riziko, že poisťovňa
nebude schopná plniť
svoje záväzky, je tak
veľmi nízke,“ hovorí
Ing. Daniela Vlčková
z Wüstenrot poisťov-
ne. Hoci je poisťovníctvo pod drobnohľadom,
aj tu sa môže vyskytnúť prípadný problém. Ani
v tom prípade by klienti neostali bez nároku
na plnenie. „V prípade neschopnosti poisťov-
ne plniť záväzky sa postupuje podľa zákona
39/2015 Z. z. – ak poisťovňa významne nedo-
držiava kapitálovú požiadavku na solventnosť,
je povinná zaviesť ozdravný plán. V prípade,
ak NBS zamietla ozdravný plán, respektíve, ak
ho poisťovňa neplní, môže NBS zaviesť núte-
nú správu,“ vysvetľuje Mgr. Eva Kuchárková,
PR konzultant UNIQA poisťovňa, a. s. To
je však krajný prípad, ktorý je aj vzhľadom
na systém zaistenia poisťovní viac-menej
len teoretický.
Bezpečie za hranicami
S krízovou situáciou a zvýšeným náporom na
poistné krytie počíta každá poisťovňa a pred
vlastnými rizikami sa istí v zaisťovniach.
V skratke povedané, ide o poisťovne poisťov-
ní pre rizikové situácie. Väčšina našich po-
isťovní využíva najmä zahraničné zaisťovne,
keďže väčšina zaisťovní sú veľké zahraničné
spoločnosti. V praxi poznáme fakultatívne za-
istenie, ktoré sa používa pri požiadavkách na
nezvyčajné poistné krytie. Štandardom je obli-
gatórne zaistenie. V tomto prípade sa zvyčajne
dohaduje zmluva, v rámci ktorej nekryje všetky
poistenia poisťovňa,
ale časť zaisťovňa.
Pomer je individuál-
ny. Daniela Vlčková
hovorí, že vo vše-
obecnosti sa za naj-
väčšie riziko považu-
je katastrofické riziko
v majetkovom poiste-
ní a poistenie zodpo-
vednosti za škodu.
„Pri zaistení vlast-
ného portfólia poist-
ných zmlúv využíva
UNIQA poisťovňa naj-
mä výhody, ktoré poskytuje koncernový zaisťo-
vateľ. V rámci obligatórneho zaisteného progra-
mu umiestneného práve v zaisťovni UNIQA RE,
sú využívané tak proporčné ako aj neproporčné
typy zaistenia, čo UNIQA poisťovni poskytuje
dostatočnú ochranu. Následnou retrocesiou je
riziko rozdeľované medzi významné svetové
zaisťovacie domy. Zároveň UNIQA poisťovňa
využíva aj fakultatívny spôsob zaistenia, pričom
spolupracuje s viacerými zahraničnými zaisťov-
ňami, ale aj partnermi pôsobiacimi na domá-
com trhu. Úzku spoluprácu so zahraničnými
poisťovňami rozvíja UNIQA poisťovňa aj v ob-
lasti medzinárodných poistných programov, vy-
užívajúc tak špecifický typ zaistenia, takzvaný
fronting,“ vysvetľuje systém zaistenia Mgr. Eva
Kuchárková. Poisťovne si však podrobnejšie in-
formácie nechávajú pod pečiatkou obchodného
tajomstva. Garantujú však stopercentnú spoľah-
livosť zaistenia.
Dobre fungujúce partnerstvá
Systém zaisťovní nie je koordinovaný, zaisťov-
ne sú nezávislé finančné organizácie, z ktorých
BANKY A POISŤOVNE · Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené
S krízovou situáciou a zvýšeným
náporom na poistné krytie
počíta každá poisťovňa a pred
vlastnými rizikami
sa istí v zaisťovniach.
50 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/si poisťovne vyberajú partnerov pre zaistenie
podľa svojich vlastných kritérií. Poisťovne svo-
jich zaisťujúcich partnerov nezverejňujú. Sú
však viac ako len „anjeli strážni“. „S najväč-
šou francúzskou poisťovňou máme uzavretý
kontrakt. Financing
reinsurance je spo-
ločnosť, ktorá NOVIS
Poisťovni, a. s., pos-
k y t u j e k o m p l e t-
nú formu zaistenia.
Spolupráca je založe-
ná na tom, že okrem
poistného krytia za-
hŕňa aj celý finanč-
ný tok ohľadom po-
istných zmlúv. Čiže
spolu zdieľame po-
istné riziká i finančný
tok,“ vysvetľuje pra-
vidlá fungovania so zaisťovňou Mgr. Martina
Bégerová, PhD., marketingová špecialistka
NOVIS, a. s. Hoci spoločnosti neuvádzajú kon-
krétne podrobnosti zo zmluvných podmienok
zaistenia, tvrdia, že slovenský poistenec sa ne-
musí báť zlyhania ani v prípade najväčších ka-
tastrof. „Zmluva, ktorú máme so zaisťovňou
uzavretú, ju zaväzuje k plneniu voči NOVIS
poisťovni aj v prípadoch vojny či pandémie. To
znamená, že NOVIS poisťovňa by bola schop-
ná plniť záväzky aj v extrémnych situáciách,“
hovorí Mgr. Martina Bégerová, PhD. Podobné
klauzuly však kryjú všetky poisťovne.
Rozloženie rizika sa zlepší
Ešte intenzívnejšie rozloženie rizika a za-
istenia má priniesť projekt Solventnosť II,
vylepšenie z pôvodne platného systému
ochrany Solventnosť I. „Zámerom projektu
Solventnosť II je zaviesť nový harmonizovaný
rizikovo-orientovaný režim dohľadu a kapi-
tálových požiadaviek pre poisťovne a zaisťov-
ne pôsobiace v členských krajinách Európskej
únie a rekodifikovať 13 existujúcich smerníc
upravujúcich činnosť poisťovní a zaisťovní,“
vysvetľuje Ing. Hana Masaryková z Národnej
banky Slovenska. Hlavným cieľom je poskyt-
núť väčšiu ochranu poisteným a príjemcom
poistného plnenia za súčasnej podpory stabi-
lity trhu a to vyššou
kvalitou ohodnoco-
vania rizík a efektív-
nou alokáciu kapitálu.
Solventnosť II sa bude
jednotne aplikovať na
poistný sektor v celej
Európskej únii, čo by
malo prispieť k vy-
tvoreniu skutočne
jednotného trhu po-
istných služieb.
„Štruktúra projektu
Solventnosti II je zalo-
žená na troch pilieroch.
Prvý pilier stanovuje kapitálové požiadavky
poisťovní a zaisťovní vzhľadom na riziká ako
poistné, kreditné, trhové a operačné, ktorým
sú poisťovne a zaisťovne vystavené. Druhý
pilier stanovuje požiadavky na vedenie („go-
vernance“) poisťovne a zaisťovne a metódy do-
hľadu. Tretí pilier definuje požiadavky na vý-
kazníctvo a zverejňovanie informácií,“ hovorí
Masaryková. Pravidlá Solventnosti I neodrá-
žali všetky riziká, ktorým je poisťovňa už dnes
vystavená, napríklad trhové riziko/ALM, kre-
ditné riziko, operačné riziko, teda ignorovali
modernú teóriu rizika. Solventnosť II smeruje
k harmonizácii finančných trhov a ohodno-
cuje všetky kvantifikovateľné riziká v Pilieri I,
teda navyše k bankovým rizikám ešte ALM,
poistné riziko životného, neživotného a zdra-
votného poistenia. Je založená na reálnom
ocenení aktív a záväzkov poisťovne a zahŕ-
ňa vplyv diverzifikácie rizík. Solventnosť II
umožňuje vytvorenie kompletného interného
rizikového modelu poisťovne. Aj vďaka týmto
princípom sa môžu poistenci cítiť vo svojich
poisťovniach naozaj bezpečne.
Slovenské poisťovne sú pred katastrofami zaistené · BANKY A POISŤOVNE
Solventnosť II sa bude jednotne
aplikovať na poistný sektor
v celej Európskej únii, čo by malo
prispieť k vytvoreniu skutočne
jednotného trhu poistných služieb.
51
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Riziko, že niečo v živote nevyjde tak, ako si predstavu-
jete, je tu vždy. Mnohé nedokážete odvrátiť či zmeniť,
ale môžete sa aj na nepredvídané životné situácie pripra-
viť. Napríklad uzavretím vhodného poistenia. Poistka je
svojim spôsobom „vopred zakúpené riešenie“ pre prípad,
keby sa niečo stalo. Úraz, choroba spojená so stratou príj-
mu a podobne. Ako by to skomplikovalo život vám? Ste na
také niečo pripravený/-á? Poistenie môže vtedy znamenať
veľkú pomoc. Na výber je široké spektrum poistných pro-
duktov, podobne ako je široká škála činností, rizík a situ-
ácií, do ktorých sa môžete dostať. Jednou z možností je
rizikové poistenie.
Preto sa oplatí uzavrieť rizikové poistenie
Ide o životné poistenie, ktoré je finančne nenáročné,
no poskytuje širokú poistnú ochranu. Môžete ním za-
bezpečiť seba aj svoju rodinu. Wüstenrot poisťovňa pri-
niesla v polovici apríla 2015 na trh novinku – komplexné
rizikové poistenie Wariabil a štyri poistenia Wariabil
mini (pre prípad úrazu, kritických chorôb, denných
dávok). Je maximálne variabilné a prispôsobí sa vašim
potrebám. Môžete si uzavrieť samostatné poistenia
Wariabil mini alebo využiť prednastavené balíky Basic,
Medium a Exclusive či uzavrieť komplexné poistenie
Wariabil, vrátane poistenia pre prípad invalidity či úmr-
tia. Choroba či úraz môže zmeniť váš život v okamihu, a
na dlhý čas. Ak v dôsledku toho prídete o finančný zdroj,
ohrozí to váš životný štandard i plnenie dlhodobých fi-
nančných záväzkov. Ak nemáte pre také prípady poist-
nú ochranu.
Najlepšie investovaných 5 € mesačne
Nové rizikové poistenie Wariabil je cenovo dostupné pre
každého a poskytuje pomoc pri riešení rôznych životných
situácii. Súčasťou všetkých balíkov je poistenie detí zdar-
ma už od ich narodenia a vybrané balíky poskytujú zdar-
ma aj zdravotné asistenčné služby či 2. lekársky názor od
svetových odborníkov v prípade závažného ochorenia.
Ide o užitočné bonusy s možnosťou ich využitia aj v rámci
rodiny. Úplnými novinkami poistenia Wariabil sú:
• možnosť vrátenia až 100 % zaplateného poistného
• možnosť samostatného poistenia chirurgického
z kroku z dôvodu choroby alebo úrazu
• denná dávka za hospitalizáciu s následnou
rekonvalescenciou
Poistné je teraz možné dojednať už od 5 € za mesiac.
Môže to byť vašich najlepšie investovaných 5 € mesačne.
Keď sa vám úraz či choroba vyhne, zaplatené poistné mô-
žete získať späť. Ak máte Rizikové poistenie Wariabil.
Rozhodnutie je na vás. Urobte ho včas. Cieľom je žiť nie-
len dlhý, ale najmä plnohodnotný život.
Kontakt: 0850 60 60 60
www.wuestenrot.sk
Žijete rýchlo a nemáte čas za
myslieť sa?
Spomaľte, stres je jedným z najrizikovej-
ších faktorov súčasnosti. Nájdite si chvíľu
pre seba a zvážte riziká. Máte predsa zod-
povednosť za seba a svojich najbližších.
Prevencia je dôležitá a zároveň účinnej-
šia i menej finančne náročná než riešenie
dôsledkov.
V ZDRAVÍ AJ V CHOROBE,
V BOHATSTVE AJ V CHUDOBE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Život sa
mení rýchlo.
W dobrom
aj v zlom
S vrátením
časti
poistného*
Rizikové poistenie Wariabil a rizikové
poistenia Wariabil mini chránia vás aj vašu
rodinu pred rizikami za každých okolností.*
*Bližšie informácie o podmienkach poistenia a rozsahu poistného krytia vám poskytneme
na našich obchodných zastúpeniach.
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/REALITY · Pri obhliadke nehnuteľnosti držte svoje emócie na uzde
PRI OBHLIADKE NEHNUTEĽNOSTI
DRŽTE SVOJE EMÓCIE NA UZDE
Aby mala obhliadka nehnuteľnosti zmysel, nemala
by byť len realitným turizmom. Keď si už zariadite
čas, dohodnete obhliadku a prídete na miesto, kde
sa nehnuteľnosť nachádza, mali by ste z obhliadky
vyťažiť čo najviac.
Témou by tak mala byť pivnica a ko-
mora, garáž alebo iné možnosti par-
kovania, a informácie o najbližších
susedoch. Podstatná je informácia
o výške a štruktúre prevádzkových
nákladov. Dôležitou súčasťou je
predstava majiteľa o priebehu realit-
nej transakcie: ako rýchlo je schopný
nehnuteľnosť vypratať, aké spôsoby
financovania bude akceptovať.
Obhliadka je prvou príležitosťou
fyzického kontaktu s nehnuteľnosťou.
Ako často hovorím: kým otázka roz-
hodovania o financovaní je racionál-
nou záležitosťou, výber nehnuteľnosti
riadia naše emócie. Buďte si toho vedo-
mí, a preto držte pocity pokiaľ možno
na uzde. Nedajte sa odradiť kozmetic-
kými chybami, ktoré možno ľahko od-
strániť, na druhej strane sa nenechajte
nadchnúť len vkusne zariadeným in-
teriérom pri vážnejších technických
nedostatkoch nehnuteľnosti.
všetko, čo by pre vás ako budúce-
ho majiteľa mohlo byť zaujímavé.
Nenechajte sa však tlačiť do rých-
lej obhliadky. Ak necháte makléra
viesť obhliadku, pristavte sa v kaž-
dej miestnosti a dôkladne si pozrite
každý, nielen maklérom okomen-
tovaný, detail. Toto platí osobitne
v prípade, že obhliadku realizuje
sám majiteľ alebo maklér s dobrou
znalosťou nehnuteľnosti.
Mali by ste dostať výklad o zák-
ladných parametroch nehnuteľnosti,
ako sú výmera, orientácia, vek, re-
konštrukcie a podobne. Po absolvo-
vaní kompletnej vizuálnej obhliad-
ky je vhodné zrekapitulovať si fakty
a doplniť informácie otázkami na
majiteľa či makléra.
Cieľom tejto časti je dozvedieť
sa všetko, čo nebolo na prvý pohľad
zjavné z výkladu, prípadne si doplniť
či overiť fakty, ktoré ste sa dozvedeli.
Veľká časť kupujúcich si skôr
letmo, často len od dverí, pre-
zrie nehnuteľnosť a pasívne
počúva výklad makléra či majiteľa.
Takáto obhliadka je doslova premár-
nený čas. Ak predpokladáme, že ste
si obhliadku nehnuteľnosti vybrali
na základe vašich kritérií, je namieste,
aby ste ju dôkladne prezreli nezávisle
od vášho „prvého dojmu“.
Bohužiaľ, je stále veľa nehnu-
teľností a ich majiteľov, ktorí si ne-
uvedomujú význam prvého dojmu
pri obhliadkach, a tak nehnuteľnos-
ti, ktoré vás nadchnú už pri vstupe
do dverí, býva pomenej. Dajte va-
šej nehnuteľnosti počas obhliadky
šancu a potlačte aspoň na okamih
svoje emócie.
Ak ste narazili na skúseného rea-
litného makléra, ktorý nehnuteľnosť
dobre pozná, prevedie vás jednotli-
vými miestnosťami a upozorní na
Autor: Martin Čapo, viceprezident NARKS a CEO Riešime bývanie
Foto: archív RSK
54 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/SEKCIA REALITY VZNIKÁ V SPOLUPRÁCI
S PORTÁLOM REALITY.SK, ČASOPISOM
REALITYSK A NÁRODNOU ASOCIÁCIOU
REALITNÝCH KANCELÁRIÍ SLOVENSKA.
AKTUÁLNE INFORMÁCIE O SÚČASNOM DIANÍ NA
DOMÁCOM A ZAHRANIČNOM REALITNOM TRHU,
A
ATRAKTÍVNE INVESTIČNÉ PRÍLEŽITOSTI AKO AJ
PRAVIDELNE AKTUALIZOVANÉ PREHĽADY CIEN
REZIDENČNÝCH I KOMERČNÝCH NEHNUTEĽNOSTÍ
NÁJDETE KAŽDÝ MESIAC U NÁS V NEXT FUTURE.
REALITY
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/LEGISLATÍVA · Novela zákona o ochrane osobných údajov - istota, či legislatívne bludisko?
NOVELA ZÁKONA
O OCHRANE OSOBNÝCH ÚDAJOV
- ISTOTA, ČI LEGISLATÍVNE BLUDISKO?
Rok po nadobudnutí účinnosti novely zákona o ochrane osobných údajov,
ktorej cieľom bolo najmä minimalizovať nejasnosti pri spracúvaní osobných
údajov, sa ešte dnes vynára množstvo praktických otázok. „Praktickým
príkladom právneho režimu, ktorý spôsobuje mnohým prevádzkovateľom
problémy, sú napr. kamerové systémy alebo systémy slúžiace na
oznamovanie nekalých praktík na pracovisku,“ uviedla Lucia Batlová
z advokátskej kancelárie Deloitte Legal, s. r. o.
Zdroj: Deloitte
Len máloktorí prevádzkovatelia si podľa
nej uvedomujú, že monitorovanie osôb,
resp. prevádzkových priestorov je mož-
né vykonávať na základe viacerých právnych
predpisov. Ide o monitorovanie zamestnan-
cov v zmysle Zákonníka práce, monitorovanie
priestorov prístupných verejnosti podľa záko-
na o ochrane osobných údajov, vyhotovovanie
obrazových a zvukových záznamov v zmys-
le Občianskeho zákonníka a monitorovanie
priestorov, ktoré nie sú prístupné verejnosti
a slúžia na ochranu záujmov prevádzkovateľa.
„Keďže hranica medzi vyššie uvedenými
právnymi režimami monitorovania je veľmi
tenká, v praxi je veľmi náročné sa v tomto
legislatívnom bludisku orientovať. A to naj-
mä kvôli špecifickým povinnostiam, ktoré
prevádzkovateľ má tak v rámci podniku, ako
aj voči Úradu na ochranu osobných údajov
Slovenskej republiky,“ skonštatovala.
56 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Novela zákona o ochrane osobných údajov - istota, či legislatívne bludisko? · LEGISLATÍVA
Zatiaľ čo monitorovanie priestorov prístupných
verejnosti nie je potrebné za určitých okolností
Úradu oznamovať a prevádzkovateľ vedie o in-
formačnom systéme len evidenciu, kamerový
informačný systém slúžiaci na monitorovanie
priestorov, ktoré nie sú prístupné verejnosti
a ktoré slúžia na ochranu majetkových a fi-
nančných záujmov prevádzkovateľa, sa Úradu
oznamuje, pričom tento môže zároveň rozhod-
núť, že systém podlieha osobitnej registrácii.
„Na druhej strane, ak monitorujete svojich
zamestnancov vzhľadom na osobitný charak-
ter vašej činnosti ako zamestnávateľa (napr.
výrobný priemysel, farmaceutické spoločnos-
ti, call centrá a pod.), ste v zmysle Zákonníka
práce povinní splniť si povinnosti oznamova-
cieho charakteru voči zamestnancom vyplý-
vajúce z pracovnoprávnych predpisov,“ dodala
L. Batlová.
Ďalším príkladom vyvolávajúcim u mno-
hých prevádzkovateľov početné otázky je pod-
ľa nej právny režim systémov slúžiacich na
oznamovanie nekalých praktík na pracovisku,
tzv. whistleblowing systémov.
„Novým zákonom o niektorých opatre-
niach súvisiacich s oznamovaním protispo-
ločenskej činnosti bola od januára do nášho
právneho poriadku začlenená ochrana tzv.
whistleblowerov. V súvislosti s novým práv-
nym režimom je však potrebné vnímať aj jeho
rozmer v oblasti ochrany osobných údajov,“
uviedla Lucia Batlová. Kým doposiaľ podlie-
hali informačné systémy zamestnávateľov slú-
žiace na whistleblowing oznámeniu Úradu, po
novom za určitých okolností už o informač-
nom systéme stačí viesť len evidenciu. „V ne-
poslednom rade je potrebné poukázať aj na
‚posunutý‘ termín na zosúladenie zmluvných
vzťahov so sprostredkovateľmi do júla 2015,“
dodala.
Na dôkladnú orientáciu v zákone a v po-
vinnostiach, ktoré z neho vyplývajú, musí
prevádzkovateľ podľa Lucie Batlovej veľmi
citlivo identifikovať jeho jemné odchýlky.
„K orientovaniu sa v zákone a k posilňova-
niu právnej istoty neprispieva ani skutočnosť,
že Úrad nemá na posúdenie oznámenia in-
formačných systémov zákonnú lehotu a že
ex offo nie je ani povinný prevádzkovateľa in-
formovať, či jeho oznámeným informačným
systémom pridelil identifikačné číslo. Je teda
na prevádzkovateľoch, aby precízne sledovali
stav svojich informačných systémov a plnenie
si povinností voči Úradu,“ dodala.
K prehľadnosti zákonných povinností
môže podľa nej prispieť aj postupné oboz-
námenie sa širokej verejnosti so zákonom, či
prvé relevantné výsledky kontrolnej činnosti
Úradu alebo rozhodovacej praxe súdov.
O novele
Novela zákona o ochrane
osobných údajov z apríla 2014
zmiernila niektoré striktné po-
žiadavky zavedené dovtedaj-
ším zákonom. Odbremenila
prevádzkovateľov od povin-
nosti vypracovávať bezpeč-
nostnú smernicu, odstránila
povinnosť vymenovať zod-
povednú osobu, ak u pre-
vádzkovateľa pôsobilo viac
ako 20 oprávnených osôb,
zrušila povinnosť registrá-
cie informačných systémov
a nahradila ju bezplatnou
oznamovacou povinnosťou,
či zmiernila ukladanie pokút
Úradom na ochranu osob-
ných údajov SR a zaviedla
ich fakultatívnosť.
57
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/LEGISLATÍVA · Daňové licencie – rok 1
DAŇOVÉ
LICENCIE
– ROK 1
Eseročky, akciovky, družstvá a všetky ďalšie právnické osoby
platia alebo už aj zaplatili po prvýkrát daňové licencie. Minimálnu
daň vo výške 480, 960 alebo 2 880 eur musia za rok 2014 odviesť
takmer všetky firmy – právnické osoby.
Autor: Zuzana Kočišová Foto: Stockfresh
Podľa predbežných výsledkov sa za-
tiaľ napĺňajú očakávania minis-
terstva financií z licencií. To si pri
zavádzaní minimálnej dane sľubovalo
od nej vyše 100 miliónov eur do rozpoč-
tu navyše. Podľa dát portálu FinStat.sk,
ktorý zosumarizoval dáta z účtovných uzá-
vierok za takmer 95-tisíc firiem, si štát me-
dziročne od nich na firemnej dani polepšil
o vyše 104 miliónov eur. Portál zanalyzoval
dáta za takmer polovicu aktívnych firiem
registrovaných na Slovensku.
58 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Daňové licencie – rok 1 · LEGISLATÍVA
Splatná daň za menšie firmy
2014 2013 Rozdiel
daň (mil. €) 1 109,8 1 005,7 104,1
Daň (€) Z priznaní (%)
Do 0 13,1
1 – 479 2,8
480 9,1
481 – 959 4,5
960 27,4
961 – 2 879 17,3
2 880 2,7
2 881 a viac 23,1
Zdroj: FinStat.sk, dáta za takmer 95-tisíc firiem
Licencie neplatia za rok 2014 firmy, ktoré vla-
ni vznikli, pretože licencie sa v prvom roku (ka-
lendárnom) neplatia, a podniky, ktoré vstúpili
do konkurzu alebo likvidácie.
Ministerstvo financií zavedenie minimál-
nej dane odôvodňovalo tým, že až 60 percent
malých firiem dlhodobo neplatí do štátnej kasy
žiadnu firemnú daň. Zároveň úradníci prisľúbi-
li, že nastavenie licencií prehodnotia. No až po
kompletnom vyhodnotení ich prvého roku fun-
govania. To bude možné až niekedy po jeseni,
keď podnikatelia odovzdajú aj posledné daňové
priznania 2014.
Licencie rieši aj Ústavný súd, podnet poda-
li opoziční poslanci. Za vyše rok súd ale stále
definitívne nerozhodol.
59
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/ROZVOJ OSOBNOSTI · Menej je viac
Ako možno niektorí z vás vedia, minulé leto sme sa s manželkou presťahovali na
ďaleký sever Kanady, aby sme pomohli s výchovou nášho vnuka. Sťahovali sme
sa z mesta so štyristotisíc obyvateľmi do mestečka, ktoré má dvetisícpäťsto
obyvateľov. Toto mestečko Fort Smith v Severozápadných teritóriách je
taktiež etnicky rozmanitou komunitou. Máme tri etnické skupiny, pričom
prvou sú takzvaní „First Nations peoples“ (predtým nazývaní rodáci), druhou
sú tí, ktorí nie sú rodáci (všetci ostatní) a treťou sú miešaní obyvatelia nazývaní
„Metis“ (majú väzby na First Nation).
Autor: Jim Heidema Foto: Stockfresh, archív autora
MENEJ
JE
VIAC
Pre osobu, ktorá potrebuje veľa
rozptýlenia, by bolo malé mesto
výzvou. Vzniklo niekoľko veľmi
zábavných príhod o ľuďoch, ktorí
sa trápili so životom v malom mes-
te. Pracujem pre malého letecké-
ho prepravcu. Zamestnávame veľa
ľudí z juhu a títo ľudia prichádzajú
z väčších miest. V Kanade máme
V malom meste je človek núte-
ný do častejšej interakcie s menším
počtom ľudí. Vo všeobecnosti služby
poskytuje menej ľudí. Je tu menej
reštaurácií (počet: 4), menej čerpa-
cích staníc (3), menej kliník a ne-
mocníc (1), menej obchodov s potra-
vinami (2), menej kaviarní (2), menej
ciest a tak ďalej.
Ako možno očakávate, šty-
ristotisícové mesto bude
mať všetky druhy služieb,
reštaurácií, zábavných zariadení
a solídnu infraštruktúru. Na druhej
strane malé mesto s dvetisícpäťsto
obyvateľmi bude mať všetkého me-
nej, pričom menej sa zdá byť v tom-
to prípade viac.
60 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Menej je viac · ROZVOJ OSOBNOSTI
autá zastavia uprostred cesty, aby si
pasažieri pohovorili, ľudia sa nena-
hnevajú. Trpezlivo počkajú a potom
pokračujú v ceste.
Hoci máme iba dva obchody
s potravinami, ponúkajú široký vý-
ber potravín, k dispozícii je všet-
ko, čo si zaželáte. Ceny sú tu vyššie,
približne o štvrtinu až tretinu v po-
rovnaní s cenami na juhu. Príjmy sú
však taktiež vyššie.
Nedávno som letel na juh, do
mesta, ktorého počet obyvateľov
dosahuje 1,5 milióna. Požičal som
si auto a cestoval po meste. Rýchlo
som si uvedomil, že to mesto je
neosobné a plné stresu. Zdá sa, že
každý sa ponáhľa, aby sa niekam
dostal. Zistil som, že život v malom
meste odstraňuje množstvo vonkaj-
šieho stresu.
Život v malom meste nie je pre
každého, ale zdá sa, že mne to priná-
ša do života veľkú hodnotu. V mo-
jom prípade je menej určite viac!
zistil, že mojimi najväčšími aktíva-
mi a radosťami sú rodina a priatelia.
Hmotné zabezpečenie nie je najdôle-
žitejšia vec v mojom živote.
Dovoľte mi podeliť sa s vami o to,
čo mám naozaj rád na živote v ma-
lom meste. Keďže sa väčšina ľudí
navzájom pozná a často sa denne
a týždenne stretávajú, väzby medzi
priateľmi sú omnoho pevnejšie.
Keďže ide o malé mesto, kto-
ré je izolované (najbližšie mesto je
tri hodiny cesty autom), je veľmi
ľahké prejsť celé mesto. Cesta z jed-
ného konca na druhý zaberie iba
päť minút.
V mojom meste väčšina vodičov
cestou máva. Väčšina pracovníkov
prichádza na obed domov so svoji-
mi deťmi. Jediná zápcha sa vytvorí,
keď rodičia vyzdvihnú alebo vylo-
žia deti pred školou. Mimochodom,
dopravná zápcha vo Fort Smith sú
tri či štyri autá za sebou. Zdá sa,
že ľudia nie sú netrpezliví. Ak dve
rozsiahlu značku kaviarní s ná-
zvom Tim Hortons (podobná firma
ako Starbucks). Po celej Kanade je
týchto kaviarní už približne tisíc
a sú už aj v USA. Jeden z našich
nedávno úspešných uchádzačov
tu vo Fort Smith prijal inžiniersku
pozíciu. Jedného dňa prišiel a zis-
til, že v meste nie je kaviareň Tim
Hortons. Okamžite sa otočil a odi-
šiel naspäť do svojho južného mesta.
Bol som prekvapený, že táto osoba
potrebovala konkrétnu značku kávy,
aby bol jej život kompletný, alebo
aspoň zvládnuteľný.
Ďalší človek sa rozhodol ne-
nastúpiť do firmy, lebo v meste
Fort Smith nemáme divadlo. Som
si istý, že teraz počas čítania máte
pocit, že dobrá kaviareň a divadlo
sú veci, ktoré si vychutnávate. Som
si však istý, že ak by neboli, váš život
by sa neskončil.
Po takmer siedmich desaťro-
čiach strávených na tomto svete som
61
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/V obchodnom styku, v pracovnej oblasti, všade tam, kde dámy
prichádzajú do kontaktu s externým aj interným klientom, je
vhodné dodržať pravidlá formálneho oblečenia. Samozrejme, ak
to vnútorné predpisy, normy či dizajn manuál firmy neurčujú inak.
Autor: PhDr. Ľubica Mižičková Foto: Stockfresh
IMIDŽ MANAŽÉRKY
PODĽA ETIKETY
Vbiznise platí, že je jedno, či ste muž,
alebo žena, či ste starí, alebo mladí,
hlavným kritériom je, či viete robiť
svoju prácu. Prednosti poradia v biznise sú iné
ako v spoločenskej etikete. Pri biznis etikete
má človek na vyššej pracovnej pozícii pred-
nosť bez ohľadu na pohlavie i na vek. Či bude
zohľadnené pohlavie a vek, o tom rozhoduje
človek na vyššej pracovnej pozícii.
Ak sa napríklad dáma na nižšej pracov-
nej pozícii rozhorčí, že jej muž na vyššej pra-
covnej pozícii nedal prednosť, povedzme pri
vchádzaní do budovy, je to faux pas, pre dámu.
Rovnako je nepochopením, ak staršia dáma na
nižšej pracovnej pozícii je znepokojená budúc-
nosťou mladej generácie len preto, že jej pred-
nosť vo dverách nedala dáma mladšia, no na
vyššej pracovnej pozícii.
Ak je dáma na vyššej pracovnej pozícii
než jej kolegovia (páni aj dámy) akéhokoľvek
veku, pri vchádzaní do budovy jej vždy dávajú
prednosť. Ak sa dáma na vyššej pracovnej po-
zícii rozhodne dať prednosť výrazne staršiemu
pánovi či výrazne staršej dáme na nižšej pra-
covnej pozícii, je to jej rozhodnutie a malo by
sa akceptovať.
Vchádzanie do výťahu
Pri vchádzaní do výťahu však vstupuje dáma na
vyššej pracovnej pozícii minimálne ako druhá.
Prednosť je v tomto prípade záležitosťou bez-
pečia a komfortu. Preto do výťahu vchádza
ako prvý pán, alebo dáma na nižšej pracovnej
pozícii.
Imidž finančnej manažérky
Imidž najmä v oblasti práce s financiami si
vyžaduje vytvárať pocit bezpečia, serióznosti,
starostlivosti a konzervatívnosti. U dám to
znamená zladenie osobného vkusu, módnych
trendov a štandardných požiadaviek. Je ale
dobré mať na pamäti, že v biznise (a najmä vo
finančníctve) nejde o to za každú cenu držať
krok s neustále sa meniacimi módnymi tren-
dmi. Tie je možné využiť skôr pri spoločen-
ských podujatiach.
ROZVOJ OSOBNOSTI · Imidž manažérky podľa etikety
62 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Dámske oblečenie
V rokoch 1820 – 1830 sa sukňa stala samo-
statným kúskom oblečenia a začali sa k nej
nosiť košele a blúzky. Dovtedy bola len súčas-
ťou šiat. Kostýmy sa dostali do módy okolo
roku 1880. Začiatkom minulého storočia
prišli do módy rovné sukne a vyradili bohaté
spodničky.
Chôdza dám v biznise má byť pomalá
a ladná. To sa dá dosiahnuť aj tým, že sukňa
je pri kolenách výrazne zúžená. Dĺžka sukne je
jemne nad kolená tak, aby pri sadnutí si dámy
Imidž manažérky podľa etikety · ROZVOJ OSOBNOSTI
63
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/nebola kratšia než 10 centimetrov nad kolená.
Poťahovanie kratučkej sukne pri rokovaniach
a pri komunikácii s klientom je považované
za faux pas. Sukne môžu byť úzke, zavinova-
cie, nohavicové, skladané či plisované. Dôležitá
je ich dĺžka. Minisukne, maxisukne a sukne
v dĺžke lady nie sú vhodné do práce. Sú to spo-
ločenské a voľnočasové dĺžky sukieň.
Pod sako alebo kabátik môžu dámy no-
siť blúzky s krátkym rukávom či bez rukávov
a nemusia v spoločnosti žiadať o dovolenie
dať si dolu sako, ako sa to vyžaduje u pánov.
Dĺžka rukáva na kabátiku či saku však musí
aj v lete minimálne zakrývať lakte. Výrazom
dobrého vkusu je funkčné zapínanie gombíkov
na rukávoch. Rovnako je otázkou vybraného
vkusu mať na saku či kabátiku obťahované či
perleťové gombíky, prípadne kovové gombíky
na klubovom saku.
Imitácia ručného šitia na klopách saka,
kabátiku a v okolí vreciek je pôsobivý „biznis
detail“. Dôraz sa kladie aj na imitáciu ručného
šitia podšívky saka (kabátika), ktorá môže byť
rôznej farby i odlišnej od farby saka.
Klasickým elegantným a vkusným oble-
čením je „twinset“ (kombinácia pleteného
pulóvra a zapínacieho svetra). Za nadčasový
sa považuje jednoduchý nevýstredný charak-
ter a materiál najvyššej kvality. Šnúra perál je
úplná klasika. Hodí sa na akúkoľvek pracov-
nú aj spoločenskú situáciu, spolu s lodičkami,
sukňou alebo nohavicami.
Nosenie nohavíc v biznise s výnimkou
„etno“ nohavíc, šortiek, bermúd alebo džínsov
je vhodné. V rámci Európy však dáma nesmie
mať oblečené nohavice v priestoroch patriacich
anglickej kráľovskej rodine.
Do dámskej módy sa nohavice dosta-
li najprv ako športové oblečenie, napríklad
na jazdu na bicykli. Boli v tvare nohavicovej
sukne „culotte“, ktorá sa v Anglicku predáva-
la ako safety-habit (bezpečný odev). V rokoch
1911 – 1914 návrhári v Paríži navrhli kolekcie
širokých nohavíc s dĺžkou pod členky. Nosenie
nohavíc vo firme je záležitosťou firemného
odevného protokolu.
Faux pas je nosiť na oblečení logo alebo
značku výrobcov. V biznise je potrebné zvážiť
aj nosenie symbolických predmetov.
Štýl Jacqueline Kennedyovej
Jacqueline Kennedyová v 60. rokoch minulého
storočia zaviedla v Bielom dome „nový štýl“.
Patrili k nemu kostým ušitý na mieru, klobúk
a klasické lodičky. Od tých čias nosila lodičky
každá z prezidentových manželiek ako výraz
úctyhodnosti a dobrého vkusu.
David Evins bol dizajnér, ktorý obúval všet-
ky manželky amerických prezidentov. Vytváral
tiež slávne topánky pre Avy Gardnerovú,
Marlene Dietrichovú i lodičky, ktoré mala na
nohách Grace Kellyová na svadbe s monackým
kniežaťom Rainierom.
Vhodná obuv
Ženy môžu „chodiť“ v lodičkách, obúvať si te-
nisky, alebo vkĺznuť do papúč, ale vysoké pod-
pätky sa proste „nosia“. Fyzicky je pre ženu na
vysokých podpätkoch zložité nebyť videná. Je
donútená zaujať postavenie, narovnať sa, preto-
že anatomicky sa jej ťažisko posunie dopredu.
Spodná časť jej tela i nohy sa opticky predĺžia,
hrudník sa vypne. Lýtka aj členky sa vytvarujú,
klenba nohy sa prehne. Vysoké podpätky zdví-
hajú ženinu nohu do vertikálnej polohy, ktorá
je podľa sexuológa Alfreda Kingsleyho typická
pre stav sexuálneho vzrušenia, keď „sa chodidlo
postupne napína, kým nie je v jednej línii so
zvyškom nohy.“
V biznise je aj preto vhodná výška pod-
pätkov lodičiek minimálne, ale aj maximálne
4 centimetre. Nenosia sa topánky s platforma-
mi ani „balerínky“, ani „ihličkové“ podpätky.
Dámy pôsobiace v biznise môžu nosiť to-
pánky vždy iba s uzatvorenou špičkou. Vždy sa
nosia pančuchy a dokonca platí, že nemajú mať
vysoký lesk. Tie sú vhodné aj na spoločenské
podujatia.
ROZVOJ OSOBNOSTI · Imidž manažérky podľa etikety
64 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Lodičky vzal ako prvý doslova do svojich
rúk gróf Alfred Gabriel z Orsay a okolo roku
1838 z nich urobil ženskú záležitosť. Jeho mo-
del bol veľmi odlišný od bežnej večernej podo-
by tanečných topánok. Ich tvar kopíroval tvar
chodidla a boli ušité z čiernej alebo hnedej kože.
Mali päťcentimetrové podpätky.
V roku 1957, keď kraľovali desaťcenti-
metrové ihlové podpätky, sa ikonická ná-
vrhárka Coco Chanelová dala dohromady
s Raymondom Massarom a prišli spolu s lo-
dičkami na nižšom podpätku. Dvojfarebné
lodičky s remienkom cez pätu mali béžový
priehlavok aj pätu, čo opticky predlžovalo
nohu, zatiaľ čo čierna špička pôsobila dojmom,
že chodidlo je menšie. Odvtedy sa vracajú na
trh každú sezónu a mení sa len ich špička
a výška podpätku, ktorá je dostupná v sied-
mich rôznych výškach.
Doplnky
Slovo doplnok je odvodené od latinského slo-
va „accession“, čo znamená dodatok, prída-
vok. Čosi, čo je priradené k celku.
Pri kabelkách platí jedno základné pra-
vidlo: čím neskoršia hodina, tým menšia ka-
belka. V biznise nosia dámy aj dámske diplo-
matky, kabelky na doklady a kabelku nosenú
na predlaktí. Kabelka nosená cez rameno sa
nosí výhradne samostatne či s doskami na
spisy. Nenosí sa kabelka cez rameno a dip-
lomatka spolu. Akceptovateľné je nosenie
dvoch kabeliek do „ruky“ a kabelky nosené
na predlaktí.
Kabelku nikdy neukladáme na stôl, neve-
šiame ju na opierku stoličky, ani ju nepolo-
žíme na zem pod stôl. Jej miesto je za naším
chrbtom na stoličke (keďže sedíme len na jed-
nej tretine stoličky s vystretým chrbtom a ru-
kami, nie však lakťami položenými na stole)
alebo si prisunieme druhú stoličku, na ktorú si
kabelku odložíme.
História kabeliek je veľmi úzko spojená
s históriou peňaženiek. Pôvodne išlo o jeden
produkt. Až neskôr sa začali ich funkcie po-
stupne oddeľovať. Prvá písomná zmienka
o kabelke pochádza zhruba zo 14. storočia.
Dámy v biznise sa dekorujú len štyrmi šper-
kami. Perly sa na verejnosti nosia nepravé. Dĺžka
perlového náhrdelníka, obojok inšpirovaný
viktoriánskou dobou, sa zvyčajne skladá aspoň
z troch radov perál v dĺžke od 31 do 35 centimet-
rov. Je vhodný k elegantným šatám či svetrom
s výstrihom do V, lodičkovým výstrihom alebo
výstrihom „Carmen“, ktoré nechávajú odokryté
ramená. Tzv. choker je o niečo dlhší náhrdelník
(maximálne však 40 centimetrov). Dĺžka nazý-
vaná princezná sa pohybuje od 43 do 48 centi-
metrov a je ideálna do nehlbokých okrúhlych
výstrihov alebo paradoxne do výstrihov strmých.
K tejto dĺžke sa odporúčajú i náušnice. Dĺžka
zvaná matiné sú perly dlhé od 50 do 60 centimet-
rov. Náhrdelník v dĺžke od 71 do 86 centimetrov
sa volá opera a je vhodný k šatám ku krku a dá
sa z neho urobiť aj dvojitý „choker“. „Sautoir“
je náhrdelník dlhý viac než jeden meter, ktorý
mala v obľube Coco Channelová. Klenotníci
na takýto náhrdelník dávajú viac skrytých
uzáverov, aby sa dal eventuálne rozdeliť aj
na viac kratších.
Hodinky sa nosia len ak sú šperkom. Je to
faux pas pozerať sa na hodinky pri komunikácii
so zákazníkom, klientom, obchodným partne-
rom. Je to nezdvorilé. Partner to môže vnímať
ako časový nátlak.
Nevhodná je bižutéria, etno šperky, visiace
náušnice a veľké okrúhle náušnice.
Úprava vlasov, mejkapu a nechtov
Vlasy sa nosia zopnuté. Vhodná je francúzska
či japonská manikúra. Dekoratívne nechty sú
spoločenská či voľnočasová záležitosť.
Na francúzskom dvore sa na tvári a v de-
kolte nosila „ muška“, na tvár sa používal sne-
hobiely púder a naň sa maľovali červené líčka.
V súčasnosti sa však v biznise odporúča len
jemný mejkap bez výrazných farieb, očných
tieňov a rúžu.
Imidž manažérky podľa etikety · ROZVOJ OSOBNOSTI
65
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Jarný štartér organizmu
Zdroj a foto: Green Power Company, s. r. o.
JARNÝ ŠTARTÉR
ORGANIZMU
mať rôzne zloženie, chuť a účin-
ky v závislosti od pôvodu. Odroda,
podmienky pestovania či spôsob
spracovania ovplyvňujú obsah a vyu-
žiteľnosť živín. Chlorella a Spirulina
Green Power sa pestujú a spracová-
vajú na Taiwane, v ideálnych klima-
tických podmienkach. Neobsahujú
žiadne prídavné ani poťahové látky.
Chlorella Green Power je čistá
Chlorella pyrenoidosa v tabletách.
oproti rybám sa v nich neakumulujú
toxické látky. Sú plné živín a anti-
oxidantov, ktoré podporia očistu
organizmu, posilnia imunitu, psy-
chiku a dodajú energiu. To z nich
robí ideálny doplnok stravy pri
očistných a regeneračných kúrach,
pri diétach, ktoré sú práve v jarnom
období také aktuálne.
No rovnako ako napr. paradaj-
ky, aj chlorella a spirulina môžu
Jednobunkové sladkovodné ria-
sy Chlorella a Spirulina patria
k najstarším organizmom na
Zemi. Odpradávna sú využívané
ako vysoko koncentrovaný zdroj
živín. V Japonsku či na Taiwane,
kde tvoria prirodzenú súčasť jedál-
nička, sa pozoruje nižší výskyt srd-
covo-cievnych ochorení, obezity aj
cukrovky. Pretože chlorella a spiru-
lina neobsahujú takmer žiadne tuky,
Aktivita vnútorných orgánov na jar stúpa, preto
je očista organizmu v tomto období
najúčinnejšia. Očistný proces
zjednodušia a urýchlia,
už aj u nás dobre známe
sladkovodné mikroriasy.
66 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Jarný štartér organizmu
a správnej látkovej premene cuk-
rov, tukov a bielkovín, čo je dôležité
pri redukčných diétach. Vitamín E
a mangán chránia bunky pred
oxidačným stresom.
Telo máme na celý život len jed-
no, nedá sa vymeniť ako domáci
spotrebič, vyžaduje si najväčšiu sta-
rostlivosť. Pravidelnou vnútornou
očistou si dobíjame energiu a posil-
ňujeme fyzické i psychické zdravie.
Kvalitný výživový doplnok je nám
v tomto veľkou oporou.
Vitamín A podporuje zdravie sliz-
níc, pokožky aj celkovú imunitu.
Zinok zas prispieva k plodnosti,
správnej reprodukčnej funkcii, re-
guluje hladinu testosterónu v krvi.
Pomáha tiež udržiavať zdravé kos-
ti, vlasy, nechty. Železo podporuje
tvorbu červených krviniek a prenos
kyslíka v tele. Obsiahnutý biotín má
priaznivý vplyv na nervy a psychi-
ku. Riboflavín pôsobí proti únave
a vyčerpaniu, chráni bunky pred
oxidačným stresom. Antioxidačný
efekt podporujú aj obsiahnutý
mangán, vitamíny C a E.
Oproti Chlorelle obsahuje
Spirulina Green Power menej zinku
aj chlorofylu. Výhodou je však vy-
soký obsah vitamínov D, K a tiež
chrómu. Vitamín D pomáha udr-
žiavať zdravé kosti, zuby, podporí
funkciu svalov, zlepší využitie váp-
nika a fosforu. Vitamín K je tiež pre
zdravé kosti a prispieva k správ-
nej zrážanlivosti krvi. Chróm ob-
siahnutý v Spiruline GP prispeje
k regulácii hladiny glukózy v krvi
E-shop: www.ZdraviePreVas.sk
Green Power Company, s. r. o.
Mlynské Nivy 71, 821 05 Bratislava
Info a objednávky: 0918 890 050
67
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/TRENDOVÉ ŠPORTY.
PREČO SÚ IN
A ČO PRINÁŠAJÚ?
Churchillovské „no sport“ už dávno vyšumelo z módy. Dnes je moderné
kultivovať svoje telo a postaviť sa na odpor lenivému spôsobu života. Aspoň
tí úspešnejší ľudia už pochopili, že bez dostatočnej telesnej kondície sa
ani v biznise, ba ani v láske akosi nedarí. Okrem populárneho behu, jogy či
bicyklovania sú tu aj nové „trendy“ športy so zdravotnými aj inými benefitmi.
Najlepšie je skúsiť ich na vlastnej koži.
LIFESTYLE · Trendové športy. Prečo sú in a čo prinášajú?
Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh
ide o cvičenie s pomocou špeciál-
nych plachiet. Budete sa hojdať, vi-
sieť, prevaľovať vo vzduchu, stvárať
krkolomné kúsky a pritom chudnúť.
Na flyfit sa používa špeciálna tkani-
na s nosnosťou 500 kilogramov, tak-
že naozaj môže začať cvičiť aj človek
s nadváhou. Cvičenie sa vykonáva
v pokoji, v tempe pripomínajúcom
jogu. Okúsite však nové pohyby aj
polohy, čím si precvičíte svaly, o kto-
rých ste ani nevedeli, že ich máte.
s vlastným telom alebo náčiním, kde
je motiváciou okrem pekného tela aj
skupinový duch. Pre extrovertných
cvičencov, ktorým lezie tiché šlia-
panie do stacionárneho bicykla na
nervy, nie je nič lepšie.
Flyfit
Vzrušujúce adrenalínové cvičenie.
Na prvý pohľad vyzerá ako nadpo-
zemská akrobacia a na zemi skutoč-
ne veľa nebudete. Ľudovo povedané,
Boot camp
Rýchle a efektívne spaľovanie tuku,
formovanie postavy, posilňovanie
svalov aj kostí, kĺbov, šliach aj cel-
kovej kondície. Všetko v jednom.
No zadarmo to nebude. Boot camp
je cvičebný program, pri ktorom sa
potili aj armádne zložky a v mierne
otesanej forme sa dostáva aj do slo-
venských končín. Zvyčajne sa tré-
nuje v exteriéri, iba v prípade zlého
počasia sa sťahujú účastníci do hál.
Ide o sériu cvikov, behov a pohybov
68 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Trendové športy. Prečo sú in a čo prinášajú? · LIFESTYLE
benefitoch. O čo ide? O telesné pek-
lo. Doslova. Tabata je striedanie
šiestich až siedmich cvikov v trvaní
20 sekúnd v niekoľkých kolách. Ide
sa však na 100 % výkonu tela a me-
dzi cvikmi je odpočinok iba 10 se-
kúnd. Už pri druhom cviku zistí-
te, ako funguje Einsteinova teória
relativity. Desať sekúnd je nesku-
točne krátko a tých dvadsať je ako
večnosť. Na tabate je čarovné, že si
môžete zvoliť drepy, kliky, brušáky,
skoky cez švihadlo, beh. Je to jed-
no. Nezabudnite však na pravidlo
dvadsať a desať. Sedem opakovaní
skutočne zvládne málokto a tré-
ning bol vyvinutý pre atlétov. Nie je
vhodný pre začiatočníkov, ale ak už
máte istú kondíciu, tabata vám po-
môže rapídne zvýšiť výkon aj svoj
potenciál. Tuky pálite aj hodinu po
skončení cvičenia, aktivizujete rých-
le svalové vlákna a posilňujete srdce
zdravšie, ako behaním maratónov.
Cesta k skvelej postave a výkonu sa
volá tabata.
Nordic walking
Aby sme neodradili ani zarytých do-
masedov, ktorí by chceli zmeniť sedavý
spôsob života, ale pot im vybehnena
čelo už pri viazaní športových tenisiek,
prichádza nordic walking. Je to šport
pre každého. V princípe ide o rýchlu
chôdzu doplnenú pravidelnými po-
hybmi rúk vďaka špeciálnym pali-
ciach. Dá sa robiť počas zimy, aj v lete.
V prírode, aj v meste. Pri správnej
technike sa zapája 90 % svalov na tele,
stimuluje sa srde aj dýchanie. Má bla-
hodarný vplyv aj na psychiku, doslova
ozdravuje od stresu. Chôdza je priro-
dzená ľudská činnosť, a preto je určená
pre každého. Vykročte si po zdravie.
a španielskeho fitnes trénera Julia
Diefuez Papího. Je vystavaný na tom,
aby ste sa zabavili, ale zároveň aj
komplexne precvičili celé telo. Môžu
ho cvičiť aj začiatočníčky a predo-
všetkým sa jeho vplyv prejavuje
v oblasti brušných svalov.
TRX
História tohto cvičenia sa začína
na vojenských základniach, čo mu
už samo o sebe nahráva body a stá-
va sa atraktívnym tréningom aj pre
mužov. Ide o cvičenie s vlastnou vá-
hou, preto je bezpečné, a pozor, tu
sa končia všetky výhovorky, dá sa
s ním cvičiť všade. Na dovolenke,
v kancelárii, v hotelovej izbe alebo
doma v chodbe. V obľube sú aj sku-
pinové cvičenia. TRX je na svete
v komerčnom využití od roku 2005.
Ide v princípe o závesné pruhy, na
ktorých sa dajú precvičiť takmer
všetky svaly na tele. To pridáva tým-
to cvikom na ich obľube. Ide o silové
cvičenie, pri ktorom však stúpa aj
tepová frekvencia. Darí sa zároveň
rysovať svalstvo, zhadzovať tuk, for-
movať postava a zároveň budovať
stabilné svalové jadro.
Tabata
Extrémne rýchle, extrémne inten-
zívne, extrémne účinné. Cvičenie,
na ktoré stačia štyri minúty a mô-
žete si hovoriť športovec. Revolučné
cvičenie sa volá po japonskom leká-
rovi menom Izumi Tabata. Tabata sa
dá v začiatkoch cvičiť štyri minúty,
ale celý program vo svojej komplex-
nosti zaberie maximálne pätnásť
minút. Stačí tabata tréning päťkrát
týždenne a aeróbna kapacita tela
sa zvýši o 14 % nehovoriac o iných
Spája v sebe prvky jogy, silového cvi-
čenia aj ľahkej akrobacie. Spevňuje
svaly aj kĺby, výrazne napomáha lát-
kovej výmene a správnemu držaniu
tela. Vďaka špeciálnemu uchyteniu
a cvikom sa uvoľní chrbtica aj nervy
v nej tak, ako sa to nedá nikde inde
a boľavému chrbtu po pár týždňoch
navždy zamávate.
Crossfit
Ucelený program na kultiváciu tela.
Spája v sebe kardio, silové cviky,
tréning vytrvalosti a, samozrejme,
správny krosfiťák neopomenie ani
kvalitné nastavenie stravy. V princí-
pe ide o neustály funkčný pohyb, tak-
že na nejaké prestoje medzi cvikmi
zabudnite. Jeho cieľom je optimali-
zácia fyzických možností a podpo-
ruje ako kardiovaskulárny systém,
tak aj rýchlosť, výbušnosť a presnosť.
Je preto unikátnym doplnkom pre
bojové športy. Využívajú sa rôzne
náčinia aj vlastná váha. Crossfit nie
je maličkosť, ale má extrémne dob-
ré výsledky. Dá sa s ním dopracovať
k postave ako z magazínu aj bez dl-
hých hodín strávených v posilňovni.
Port de bras
Cvičenie priam stvorené pre ženy.
Telo pri ňom zrelaxuje a zároveň
sa dostane do formy. Port de bras
v sebe kombinuje balet aj klasic-
ký moderný tanec s naťahovacími
cvikmi. Svoje uznanie aj výsledky
má po celom svete. Na Slovensku sa
presadzuje pomalšie, ale aj tu sú už
fitcentrá a športoviská, ktoré ponú-
kajú možnosť vyblázniť sa tancom.
Jeho pôvod je medzinárodný a vzni-
kol spojením ruského tanečného
choreografa Vladimira Sneznika
69
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/NAJROMANTICKEJŠIE
MIESTA PRE
ZAMILOVANÝCH
Romantický večer sa dá prežiť aj v obý-
vačke alebo v spálni. Lenže sú aj miesta,
kde láska dvoch ľudí doslova rozkvitne.
Ak chcete zárodok nehy premeniť na
voňavú kvitnúcu ružu lásky, vyberte sa
do sveta a spoznávajte kúty krajiny, kde
budete mať z neznámych príčin k sebe
akosi bližšie.
LIFESTYLE · Najromantickejšie miesta pre zamilovaných
Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh
70 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Bali – láska požehnaná šamanom
Ak vám neprekáža sedemhodinový časový
posun a dvadsať hodín letu, ste ideálni kan-
didáti, aby ste si zašli do Indonézie, na ostrov,
ktorý je pretkaný mystikou až tak, že sa na-
zýva ostrovom bohov. Ako jedna z mála častí
Indonézie je Bali hinduistické a ide o skutoč-
ný stret s iným svetom a inou formou lásky.
Bali, to je čarokrásna exotika, tropický raj,
kde teplota málokedy klesne pod 28 stup-
ňov. Je romantický aj preto, že tu prakticky
nehrozia žiadne „jedovaté nehody“. Nežijú tu
jedovaté hady ani chrobáky. Je to eden, kde
sa dá pozorovať západ slnka a pri jeho výcho-
de cvičiť joga. Bali je sopečný ostrov a mladí
ľudia, ktorí tu strávili svoje medové týždne,
hovoria, že dvojicu, ktorá raz spoločne absol-
vuje Bali, už nikdy nič nerozdelí. Koniec kon-
cov, stále máte možnosť navštíviť známeho
šamana z filmu Jedz, modli sa a miluj, Ketuta
Lijera, ktorý požehná vašej láske, a cítiť sa
skutočne ako postava z romantickej knihy
či filmu.
Najromantickejšie miesta pre zamilovaných · LIFESTYLE
Bali je sopečný ostrov
a mladí ľudia,
ktorí tu strávili
svoje medové týždne,
hovoria, že dvojicu,
ktorá raz spoločne
absolvuje Bali,
už nikdy nič nerozdelí.
71
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/LIFESTYLE · Najromantickejšie miesta pre zamilovaných
BuenosAires–mestovášnivéhotanga
Argentínske mesto ponúka všetko, čo zamilova-
ná dvojica potrebuje. Ulice plné kaviarní, parkov.
Ide o veľké mesto, takže si užijete aj pestrú ná-
kupnú horúčku. Ponuka kvalitných reštaurácií
je široká, jedlo vynikajúce a rodisko argentín-
skeho tanga, najvášnivejšieho tanečného štýlu,
má iskrivú atmosféru, z ktorej ženám červenejú
líčka. S ružou v zuboch prekvapte svoju drahú
v niektorom z príjemných hotelov a zatancujte
si pod nebom posiatom hviezdami alebo v naj-
známejšom bare Rojo Tango, kabarete, ktorý
svojou nestrojenosťou a dekadentnou atmo-
sférou ďaleko presahuje hranice francúzskeho
Moulin Rouge.
Benátky – mesto gondolierov
a uličiek pre milencov
Mesto mostov, uličiek, gondol a spievajúcich
gondolierov. Benátky sú typickým miestom pre
romantické dvojice a v ich úzkych uliciach to
priam zvádza k bozkávaniu sa a nociam plných
milostných hier. Nie je to náhoda. Atmosféra
mesta, ktoré je dnes síce jedným z kresťanských
symbolov, čerpá zo svojej histórie, keď bolo
centrom lásky a erotiky. Z priečelí chrámov
mávali na moreplavcov krásne kňažné lásky.
Čaro lásky je s týmto územím rozhodne pre-
viazané. Bozkávať sa pod niektorým z mostov,
podvečer, keď sa od hladiny kanálov odrážajú
zlatisté lúče slnka, sa v tejto podobe nedá zažiť
nikde inde.
Fez s príchuťou orientu
Maroko je krajina, kde úraduje moslimská
kultúra, a tak ženy majú mierne rezervovaný
prístup. Lenže je tu jedno „ALE“, ktoré z toh-
to mesta dokázalo spraviť záhradu romanti-
ky. Na rozdiel od Marrákeša nie je Fez taký
hlučný a je prijateľný pre západných turistov,
ktorí majú radi atmosféru orientu, ale nechcú
sa zriecť výdobytkov západnej civilizácie.
Pobozkajte sa pod bránou mesta Fez, alebo sa
ruka v ruke prejdite časťou Fes El Bali, ktorá
je zapísaná v kultúrnom dedičstve UNESCO.
Všade nájdete mramor, vôňu korenia, exo-
tické kvety a unikátnu architektúru. Fez je
bezpečné miesto aj po zotmení a hľadieť si do
očí v orientálnej kaviarni a spoločne sa de-
liť o vodnú fajku, je romantická chvíľa, ktorá
vás prenesie do rozprávky Tisíc a jednej noci.
San Sebastian – útočisko zamilovaných
Španielske mesto zamilovaných. Zažijete tu
iné Španielsko ako v uponáhľanej Barcelone
či na „sardinkovej“ pláži Costa Brava. San
Sebastian je útočisko párikov, ktoré sa chcú
odstrihnúť od sveta, aby si mohli dovoliť to
najlepšie. Ochutnávať vlastnú lásku a k nej
niečo navyše. Tým, čím si vás získa, sú maleb-
né úzke uličky a romantické plážové zákutia,
kde nájdete pokoj a nikto vás nebude rušiť. Je
to ďalší dôvod, prečo sem zavítať s polovičkou
a kresliť si srdiečka do piesku. San Sebastian
má aj múzeá, akváriá, kvalitné reštaurácie.
Určite ale nevynechajte prechádzku po moste
Kursaal a záhrady paláca Miramar z 19. storo-
čia. V júli sa tu pravidelne koná nevšedný dže-
zový festival pouličných hudobníkov a kapiel,
ktorí spríjemňujú prechádzky pod svetlom
pouličných lámp a hviezd. Keď začnú spievať
sladké serenády, každá žena má husiu kožu na
rukách aj krku. Je to miesto, kde amor triafa
svoje šípy priamo do srdca.
Fez je bezpečné miesto aj po zotmení
a hľadieť si do očí v orientálnej kaviarni
a spoločne sa deliť o vodnú fajku,
je romantická chvíľa, ktorá vás prenesie
do rozprávky Tisíc a jednej noci.
72 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Najromantickejšie miesta pre zamilovaných · LIFESTYLE
Viedeň – štýlový
a romantický večer
Len pár kilometrov od Bratislavy a môžete za-
žiť atmosféru, ktorá vás pohltí. Predstavenia
viedenskej opery vedia zaručene priviesť do
vytrženia každú ženu. Prechádzka uličkami,
v ktorých hľadal inšpiráciu samotný Mozart,
by mohla byť skvelým pokračovaním ro-
mantického večera vo Viedni. Originálna
Sacherova torta sa neodmieta ani v prípade,
že držíte líniu. Viedeň je hojne navštevova-
ným miestom, ale ak chcete skutočnú atmo-
sféru lásky, kráčajte po vlastnej osi. Nechajte
sa zviesť jej pohostinnosťou a nepočítajte, koľ-
ko stojí pivo na hlavnom bulvári. Jednoducho
si užite pocit, že ste v meste kráľov so svojím
princom alebo princeznou.
Verona – mesto Rómea a Júlie
Kde inde by sme sa mali pokúšať zažiť lásku, ak
nie v rodisku slávneho príbehu Rómea a Júlie.
Verona je mesto, kde sa odohrával najznámejší
romantický príbeh všetkých čias. Rodný dom
Capuletovcov zo 14. storočia je obsypaný vy-
znaniami, láskyplnými odkazmi a túžbou,
nech láska dvoch ľudí, ktorí sa tu pobozkajú,
má do konca života príchuť romantiky. Nájdete
tu aj také zaujímavé miesta ako Múzeum vtá-
kov, Napoleonove múzeum, Múzeum vína, olív,
paleontológie, botaniky, rybárstva, kde sa jed-
noducho nedá chodiť samostatne, ale len s mi-
lovanou osobou ruka v ruke. Keďže mesto už
samo o sebe pochopilo turistickú atraktivitu
lásky, všade nájdete mnoho romantických zá-
kutí, kaviarní a vysrdiečkovaných suvenírov.
73
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Hotel AMADE CHÂTEAU***** Raj pre náročných pôžitkárov
Hotel AMADE CHÂTEAU***** sa nachádza približne 50 kilometrov od Brati-
slavy v príjemnom prostredí obce Vrakúň, ktorej stopy siahajú až do avarského
obdobia. Kaštieľ bol rodovým sídlom slávneho grófskeho rodu Amadeovcov
a len málo ľudí vie, že odtiaľto pochádza aj autor prvých maďarských básnic-
kých spevov László Amade. Kaštieľ bol postavený v romantickom štýle a jeho
zariadenie pripomína sladký svet rokoka.
HOTEL AMADE CHÂTEAU
*****
RAJ PRE NÁROČNÝCH PÔŽITKÁROV
Kuchyňa hotela je regionálna a sezón-
na. Hotel má svoju vlastnú záhradu,
ovocný sad a vlastný chov mangalíc.
Reštaurácia Pompadour je rajom pre
gurmánov, v reštaurácii Kukkónia
zasa servírujú rustikálne jedlá. Boli
ste už v stredoveku? Vo vinárni hotela
čaká hostí jedinečný gastronomický
zážitok: stredoveká hostina, na ktorej
sa odporúča jesť striktne rukami.
Hotel má k dispozícii 30 izieb, z toho
10 jedinečných apartmánov a 20 lu-
xusných 2-lôžkových izieb. Každá izba
má originálne zariadenie. Ich dizajn
pripomína dobu Lászla Amadeho, keď
sa po chodníkoch vysypaných biely-
mi kamienkami prechádzali dámy
a páni v parochniach tak, ako je to
zobrazené na vankúšoch na sedačke
v prijímacom salóniku.
Každý kút kaštieľa odka-
zuje na sladkú minulosť,
ktorú si môžeme vychut-
nať aj v dnešnej modernej dobe.
Hotel ponúka vysokokvalitné služ-
by aj pre klientov, ktorí majú zá-
ujem o priestory na prezentácie,
workshopy, školenia, konferen-
cie, teambuildingové aktivity či
rodinné oslavy.
74 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Hotel AMADE CHÂTEAU***** Raj pre náročných pôžitkárov
dušu. V teplých slnečných dňoch určite
oceníte služby vonkajšieho pool baru,
kde sa môžete osviežiť po plaveckom
výkone. Vyskúšajte si saunovú sean-
su: odmeňte sa novou podobou sau-
novania. O dobrú náladu sa postará
majster sauny.
Naše turecké kúpele Hammam na-
projektovali a vybudovali odborníci z
Turecka. Hammam predstavuje kúsok
orientálnej exotiky, ktorú si zamilujete
naprvýpohľad.Ponortesadohorúceho
parného kúpeľa a zbavte sa nahromade-
néhonapätia,problémovamyšlienok.
HOTEL AMADE CHÂTEAU
930 25 Vrakúň č. 333, SR
mobil: +421 918 620 498 (recepcia)
rezervacie@hotelamade.sk
www.hotelamade.sk
GPS: N 47° 56\' 17,526\'\' E 17° 36\' 10, 369\'\'
Facebook: amadehotel
YouTube: happy Amade
Pinterest: hotelamade
Instagram: hotelamade
Zdroj a foto:
Hotel AMADE CHÂTEAU*****
V cigarovej miestnosti ponúkame na-
šim hosťom kvalitné koňaky a ciga-
ry, biliard si zasa môžu vychutnať pri
dobrom pive. Vo vínnej pivnici si môžu
vybrať z najlepších slovenských vín, no
nájdu v nej aj známe značky z vychýre-
ných vinárskych regiónov. V tureckom
kúpeli sa môžu uvoľniť pri vodnej fajke.
V priestoroch Wellness & Spa
sa nachádzajú jedinečné turecké
HAMMAM kúpele, vonkajší aj vnútor-
ný bazén, perličkový kúpeľ či saunový
svet. Tieto sa postarajú o komplexnú
regeneráciu vášho tela a pohladia vašu
V hoteli čakajú hostí neopakovateľné
zážitky: po večeroch vám ponúka spo-
ločné pozeranie filmov s vôňou teplých
pukancov, milovníkom vína odporú-
čame v čínskom salóniku jedinečné
večere spojené s ochutnávkou vína
alebo romantickú večeru pri svieč-
kach. V cukrárni ožíva tradícia čajov
o piatej: domáca torta Amade je upe-
čená z najlepšej čokolády na svete.
Pre milovníkov prírody je v blízkos-
ti Amade les, kde si hostia môžu vy-
chutnať faunu a flóru Žitného ostrova.
V anglickom parku hotela ponúkame
letný popoludňajší oddych - piknik:
na tráve rozprestretá károvaná deka,
prútený košíček, domáce delikatesy
a ľadom chladené šampanské (ktoré
čašník podáva v bielych rukaviciach)
garantovane očaria každú ženu. Pre
dámy ponúkame jedinečný poby-
tový balík: Rozlúčka so slobodou
s profesionálnym fotografom.
Radi u nás privítame aj mlado-
manželov na svadobnej ceste, no na-
šou skutočnou špecialitou je svadba!
Svadobný obrad sa môže konať v na-
šom starobylom parku alebo v našich
slávnostných sálach, mladomanželov
prekvapíme apartmánom. Veľa šťastia!
75
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/LIFESTYLE · Veda, láska, sex aj umenie v jednom flakóne
Vôňa parfumu sa svetom niesla už pred viac ako sedemtisíc rokmi. V prvých
rokoch to boli skôr ťažké vône bylín uchovaných v olejoch určených na
náboženské rituály a obetu bohom. Vôňa symbolizovala nehmatateľnú krásu
a časom sa do nej začali odievať aj ľudia, ktorí chceli jediné. Voňať božsky.
Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh
VEDA, LÁSKA, SEX AJ UMENIE
V JEDNOM FLAKÓNE
živé flakóny. V roku 1907 prichádza
François Coty, pre ktorého znamená
krásny flakón zobrazujúci aj navonok,
aký poklad sa skrýva vo vnútri. So
skutočnou revolúciou prichádza Paul
Poiret, módny návrhár, ktorý doslova
spôsobil prevrat vo svete parfumov.
Stáva sa prvým módnym dizajné-
rom parfumov pre rad Rosine. André
Fraysse priniesol flakón v tvare čiernej
gule. Shocking od Shiaparelli z roku
1930 priniesol flakón vo forme ženskej
hlavy. Coty prekvapil flakónmi vôní
Lalique. Guerlain prichádza s novou
vôňou Shalimar a vo flakóne Baccarat.
Parfum XXIII od Delettrez sa navo-
nok prezentoval trinástimi perlami.
Parfumy sa opäť stávajú šperkami, čo
zotrvalo až do súčasnosti. Svet parfu-
mov a módy sa bezhranične prepojil.
Okrem tradičných parfumérskych vý-
robcov svoje vône predstavili celebri-
ty aj známe módne domy. Flakón je
spolu s ingredienciami miešaný tak-
povediac na mieru, aby ako správny
predmet umenia zosobňoval to, kým
sa stanete, keď si ju oblečiete.
byliny, extrakty, to všetko vo vyso-
kopercentnom alkohole. Začala sa
nová éra vône. Aj preto sa osemnáste
storočie nazýva storočím parfumov.
Voňalo všetko a všade, vo Francúzsku
sa dokonca namiesto hygieny prefe-
rovalo osviežovanie parfumom, čo
patrilo k istej prestíži. Aj preto, že do
polovice storočia dobrý parfum stojí
viac ako šperk. Priemyselná revolú-
cia však odmávala klasickej výrobe
lisovaním. Bola vyvinutá metóda ex-
trakcie a razantne sa začali používať
syntetické náhrady vôní. Spôsobilo
to revolúciu a bežní ľudia si konečne
mohli dovoliť aj to, čo páni. Od de-
vätnásteho storočia evidujeme výro-
bu parfumov na priemyselnej báze.
Prichádzajú veľkovýrobcovia a prvé
známe značky.
Krása vo fľaštičke
V dvadsiatom storočí sa opäť začína
pristupovať k parfumu ako k ume-
niu. Tentoraz sa k majstrom na vône
pripájajú umelci z oblasti tvarovania
skla a parfumy dostávajú svoje prvé
Z oltára na pokožku
Slovo parfum je odvodené od per –
fume, čo v preklade znamená naprieč
dymom. Od svojho vzniku tak von-
né esencie možno chápať ako niečo,
čo bolo nehmatateľné, ale skvostné.
Určené na to, aby vôňa stúpala až do
nebies a ľudia si poctili a naklonili
božstvá na svoju stranu. Hoci v pr-
vých rokoch to boli Egypťania, ktorí
ich pripravovali pre zosnulých pa-
novníkov na balzamovanie. Časom
však omamnú božskú vôňu využívali
aj samotní panovníci, aby podčiarkli
ich vyvolenie najvyššími. Nefertiti
bola známa využívaním vonných
olejov zo santalového dreva, ambry
či vzácnych kvetov. Ako možno vi-
dieť, niektoré vône sa zachovali prak-
ticky od počiatkov dodnes.
Alkohol posunul parfum vpred
Kým v antike a staroveku fičali vonné
oleje a mastičky, na začiatku stredo-
veku Arabi, ktorí vynašli techniku
destilácie, prakticky dali parfumom
základ, aký poznáme dnes. Nové
76 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Veda, láska, sex aj umenie v jednom flakóne · LIFESTYLE
Baccarat Les Larmes
Sacrees de Thebes
Parfuma je známy
aj pod označením
PosvätnéslzyThébya je
v tvare egyptskej pyra-
mídy. Každoročne sa
ho vyrobí len limito-
vaný počet kusov, aby
sa cena 6 800 dolárov za
uncu neznehodnocovala. Je
to voňavá zmes jantáru, jaz-
mínu, ryže, egyptskej cassie,
myrhy aj kadidla. Presný recept je
však utajený, ale vraví sa, že zo ženy
robí skutočnú bohyňu, tak ako to bolo
za čias starovekého Egypta.
Chanel Grand Extrait
Chanel je vo svete parfumov vysokou
triedou. Špeciálne slávny Chanel No.
5, ktorý v roku 1921 vytvoril Ernest
Beaux. Práve Grand Extrait má byť
najvzácnejšia a najčistejšia verzia toh-
to legendárneho parfumu. Prichádza
na trh v limitovanej edícii s cenovkou
4 200 dolárov za uncu. Prvotriedne
vyberané suroviny, tradičné receptúry
a jazmín zbieraný v noci z vlastných
polí vo Francúzsku niečo stojí.
Hermès 24 Faubourg
Luxusná značka si vyžaduje aj luxus-
nú vôňu, a to nie hocijakú. Názov
je podľa prvého obchodu Hermès
v Paríži. Receptúra bola vytvorená
legendárnym lekárnikom menom
Maurice Roucel. Vôňa je ľahká, dl-
hotrvajúca, kvetinová a slnečná.
Obsahuje pomarančový kvet, jaz-
mín, ľaliu, pačuli, ylang ylang, ko-
satec, vanilku, ambru a santalové
drevo. To všetko stojí 1 500 dolárov
za uncu.
o vôňu pre najbohatších z bohatých.
Unikátny projekt značky DKNY os-
tal z roku 2011 zatiaľ neprekonaný.
Stojí omračujúci jeden milión eur.
Autorom flakónu je Martin Katz
a vyrobil ho z číreho 18-karátového
zlata, ozdobil 183 kúskami zafíru,
2 700 bielymi diamantmi, tyrkysmi,
platinou a všemožnými drahými
kúskami kameňov a kovov. O vôni
samotnej sa až tak nehovorí, išlo
skôr o dizajnovú záležitosť. Zisk
z predaja unikátneho flakónu popu-
toval na dobročinné účely.
Clive Christian No. 1
O flakóne zo zlata už v tejto cenovej
kategórii netreba pochybovať. Sú na
ňom aj diamanty a na svet sa dostalo
len desať fľaštičiek tejto vône, ktorá
je údajne skutočne magická. Jedna
unca, čo je bežná jednotka vo svete
parfumov a predstavuje približne
29 mililitrov, stojí takmer 13 000 do-
lárov. Na veľký flakón si bolo potreb-
né pripraviť viac ako 200 000 dolárov.
Parfum drží aj Guinnessov rekord za
najdrahšiu vôňu.
Moc vône
Prečo je parfum tak nesmierne ob-
ľúbený a podmanivý, že sme zaň
ochotní utratiť tisíce? Robí nás nie-
kým iným, respektíve podčiarkuje
náš naturel. Preto parfumy na ľuďoch
rozdielne voňajú. Čuch je jedným
z primárnych zmyslov človeka a podľa
vedcov je dokonca zodpovedný za vý-
ber partnera. Kto nám nevonia, s tým
to nebude fungovať, ani keby to bolo
o najlepšom kamarátstve na svete.
Vôňa a sex
ualita spolu úzko súvisia.
Preto je dobrý parfum hotové afro-
diziakum. Chuť na sex dokonca zvy-
šuje magické pačuli, svieža fialka ale-
bo šťavnaté tóny broskyne. Jean Paul
Gaultier a jeho Le Male či Nuit Pour
Femme od Hugo Boss sú chýrnymi
volavkami na mužov. Pánom dodá-
va charizmu vôňa ľadového oceánu
a dokonca sa na svete zrodil aj parfum
Vulva s magickou vôňou ženskej vagí-
ny na pozadí neutrálnej kombinácie
aróm. Vo flakóne tak môže byť omno-
ho viac, ako len pár kvapiek príjemnej
vône. Je to vzrušenie, príťažlivosť aj
schopnosť pôsobiť zvodne na opačné
pohlavie.
Najdrahšie parfumy sveta
Kvalitný parfum nie je lacnou zále-
žitosťou. Odzrkadľuje v sebe nielen
umelecké cítenie pri miešaní vône, ale
aj posolstvo, ktoré podvedome odo-
vzdáte každému, kto na vás parfum
zacíti. Ak chcete však to najdrahšie
z najdrahšieho, budete musieť siah-
nuť do vrecka o niečo hlbšie ako pri
nákupe v bežnej parfumérii.
DKNY Golden Delicious
Million Dollar Fragrance Bottle
Takto voňajú peniaze. Ide skutočne
77
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/KOŠEĽA
Thomas Mason
„ROYAL OXFORD”
RTW* - 190,- €
BT*** - 270,- €
OBLEK
Scabal - „HEROIC”
RTW* - 1200,- €
MTM** - 1450,- €
BT*** - 2100,- €
TOPÁNKY
SANTONI
600,- €
TAŠKA
PIQUADRO
415,- €
**RTW - Ready to Wear á la MARCO MIRELLI - šitie podľa konfekčnej veľkosti
**MTM - Made to Measure á la MARCO MIRELLI - šitie na mieru bez skúšky s domeraním dĺžkových a obvodových mier
***BT - Bespoke Tailoring á la MARCO MIRELLI - šitie na mieru s individuálnou modeláciou
manažér
professional dress code
www.marcomirelli.com
HODVÁBNA KRAVATA
S VRECKOVKOU
ITALO FERRETTI
230,- €
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/MANAŽÉR
PRÁVNIK AUDÍTOR FINANČNÍK POLITIK
PRAHA
HANSPAULKA, Na Kuthence 1, +420 725 325 523
BY APPOINTMENT ONLY
BRATISLAVA
CITY GATE, Laurinská 19, +421 910 920 240
OTVORENÉ 7 DNÍ V TÝŽDNI
manažér
professional
dress code
manažér
personal
style
www.marcomirelli.com
discover more
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Cestovný bedeker nákupných maniakov
Pred každou cestou si treba prelistovať spoľah-
livý bedeker, aby nám nič podstatné z krajiny
nepretieklo pomedzi prsty. Pre nákupných
maniakov existuje svetový hodnotiaci index
The Globe Shopper Index , ktorý hodnotí mestá
z pohľadu výhodných nákupov. Zohľadňuje aj
také nuansy, ako sú sezónne zľavy, outlety, nové
módne kolekcie, ale aj kvalita produkcie, počet
obchodných značiek a spoľahlivosť, aby ste ne-
kúpili fejky ako na trhu v Káhire. Malé odliš-
nosti možno pozorovať každoročne, ale keď sa
pridajú aj osobné skúsenosti nákupných turis-
tov, už dlhé roky sú medzi mekkami nákupov
stáli favoriti.
BEDEKER NÁKUPNÉHO
MANIAKA
Pustiť peňaženke žilou sa iste dá aj v čínskom výpredaji, no ide
to aj štýlovo a luxusne. Jednoducho svetovo. Niektoré miesta
na svete sú stvorené na relax, iné na dobrodružné zážitky,
poznávanie nových kultúr a niektoré sú stvorené, aby tam mohli
„shopaholici“ prežiť svoj nákupný orgazmus. Najideálnejšie je
spojiť cestovanie a poznávanie sveta s nakupovaním.
LIFESTYLE · Bedeker nákupného maniaka
Autor: Marek Mittaš Foto: Stockfresh
80 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Soul
Mesto, v ktorom kreditná karta horko zapla-
če. V Južnej Kórei je uzákonené, že je možná
platba kartou v akejkoľvek hodnote a prevádz-
ke. Vyžadovať platbu v hotovosti je dokon-
ca nezákonné. Na svoje si prídu ženy, ktoré
hľadajú exotické, ale aj klasické, veľmi vkus-
né šaty. Je tu množstvo známych svetových
značiek. Napríklad Louis Vuitton na letisku
prevádzkuje svoj prvý bezcolný obchod. Je to
zaručený spôsob, ako vyžmýkať rozpočet do
posledného eura. Veď kto by tento obchod
nenavštívil, však? Muži tu objavia posledné
technické „vychytávky“. Mnohé svetové no-
vinky z oblasti moderných technológií nájdete
Bedeker nákupného maniaka · LIFESTYLE
81
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/LIFESTYLE · Bedeker nákupného maniaka
Dubai Mall je neoficiál-
nym chrámom konzumu.
Najväčšie nákupné centrum
na svete, kde nájdete kopec
s umelým zasnežovaním
na zjazdové lyžovanie,
zábavný park,
morské akvárium
a iné lákadlá a zábavky
aj pre mužov, aby ich
polovičky mohli pokojne a bez
naháňania utrácať peniaze.
končinách stále hrdo nosia ako no-
vinky. Miláno nie je lacné mesto
a nie je to mesto výpredajov, no sku-
točný nákupný maniak vie, že cena
nie je priorita, keď ho niečo chytí
za srdce. No a to v Miláne hrozí na
každom kroku. Quadrilatero della
Moda a Quadrilatero d\'Oro sú naj-
významnejšími módnymi štvrťami,
o ktorých sa hovorí, že každý milov-
ník nakupovania by ich mal aspoň
raz v živote navštíviť.
Hong Kong
Už len pri zohľadnení toho, že je
ťažké nájsť vec, ktorá nepochádza
z Číny, musí byť niektoré z čínskych
miest zastúpené v turistickom sprie-
vodcovi milovníka obchodov. Hong
Kong si svoju obchodnú tradíciu
drží už niekoľko storočí. Global
Shopper City Index uvádza, že až
87% nákupov v Hong Kongu je
hodnotených nadpriemernou spo-
kojnosťou čo sa týka spojenia ceny,
kvality aj prístupu. Ide o najlepšie
hodnotené mesto v Číne a pýtajte
sa primárne na Fand Fong Projekt.
Nakúpite tu drahšie, ale luxusné
a krásne kolekcie s nadnárodným
štýlom a vkusom. Obchod bol me-
dzi shopaholickými portálmi neraz
vyhlásený za obchod mesiaca. Stačí
nazrieť a kupovať. Hodí sa takmer
vždy a všetko.
New York
Ak letíte do New Yorku, pribaľte si
k batožine minimálne jeden prázd-
ny kufor. Cestou späť ho naplníte do
prasknutia. New York je, ako hovo-
rí módna stylistka Stella Lee, jed-
noducho šik. A šik je aj to, že ak sa
vám zadarí, kúpite topánky za desať
v Dubaji je ako vidieť ôsmy div sveta
v priamom prenose.
Miláno
Domov značiek ako Prada, Dolce &
Gabbana a Versace a mnohých ďal-
ších si už samo o sebe pýta masu
hladných ľudí s plnými peňaženka-
mi. Miláno má postavenie svetového
centra módy, kde odevné firmy uvá-
dzajú svoje módne kolekcie. Víkend
v Miláne často znamená, že ulovíte
novinku sezóny ešte predtým, ako sa
vyskytne v iných častiach sveta. Ak
neplánujete nakupovať „top hitové“
modely, Miláno je známe aj tým, že
pri striedaní kolekcie sú v butikoch
zľavy až do 60 %. Pritom ide o mo-
dely, ktoré sa napríklad v našich
práve tu. Najlepšie na tom je, že aj
za omnoho lepšie ceny, ako keď pre-
cestujú do našich obchodov s elek-
tronikou. Množstvo neznačkových
butikov má luxusné, kvalitné a lacné
kusy oblečenia. Miesto, ktoré ne-
treba obísť, je napríklad aj nákupné
centrum Doota, umožňujúce aj ne-
skoré nočné nákupy. Garosu-gil je
obchodná ulica, kde kúpite všetko,
čo ste kedy chceli, či chcete, plus ešte
niečo navyše.
Dubaj
Za morom, za teplom, za plážami,
luxusom, ale aj nákupmi. Na predĺ-
žené nákupné víkendy sem lietajú
linky aj z Viedne a nejeden Slovák si
pochvaľoval, ako sa mu medzi šejk-
mi dobre obchoduje. Dubai Mall je
neoficiálnym chrámom konzumu.
Najväčšie nákupné centrum na
svete, kde nájdete kopec s umelým
zasnežovaním na zjazdové lyžova-
nie, zábavný park, morské akvá-
rium a iné lákadlá a zábavky aj pre
mužov, aby ich polovičky mohli
pokojne a bez naháňania utrácať
peniaze. V januári a vo februári sú
tu doslova nákupné hody v podo-
be dubajského nákupného festiva-
lu, čo znamená výpredaje a akcie.
Ceny elektroniky aj oblečenia pa-
dajú až o 70 % nižšie. V Dubaji sa
nezjednáva. Ceny v obchodoch sú
pevné, ale pri mamutích zľavách
sa tovar udrží na policiach má-
lokedy. Hoci patrí Dubaj k naj-
drahším mestám sveta, v prípade
zliav tu výhodne môže nakúpiť aj
Slovák, ktorému sa Bratislava zdá
pridrahá. Po započítaní nákladov
na výlet v skutočnosti nikto „ne-
zarobí“, ale prežiť nákupný ošiaľ
82 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Bedeker nákupného maniaka · LIFESTYLE
Paríž nepredáva len oblečenie,
Paríž predáva životný štýl.
kde sa chodí za zľavami a nie sú
v kurze ani výpredaje. Prečo je však
nákupným rajom? Je to jednoduché.
Ak niečo hľa-
dáte, v Paríži to
zaručene náj-
dete. Je dobré
začať v Colette,
pokračovať cez
P r i n t e m p s
a nevynechať
a ni Ga ler ies
Lafayette. Znie
to noblesne ako múzeum umenia,
ale je to bezbrehý nákupný chrám
plný možností, ako utratiť peniaze
a naplniť šatník do popuku.
štýl. V Paríži jednoducho nájde-
te, ako sa hovorí, z každého rožka
troška. Snúbia sa tu nové modely
svetových zna-
čiek, ktoré sem
exportujú svoje
najnovšie kolek-
cie, aby parížske
ulice nestratili zo
svojej povestnej
noblesy a šar-
mu. Zároveň tu
narazíte na ma-
lých návrhárov, ale aj ručné dielne
Haute couture, aj obchody v štýle
„vintage“, ktoré akoby patrili do mi-
nulej éry. Paríž nepatrí k mestám,
dolárov či iPod za 250. Ceny, pri kto-
rých môžeme „Amíkom“ závidieť.
Century 21th na Cortlandt Street
ponúka všetky svetové značky a sve-
tové zľavy. Obchodný dom Macy’s
je miestom, kam v New Yorku treba
prísť iba v prípade, že už nemusíte
nič stihnúť. Jedenásť poschodí vás
pojme do svojich útrob a nevyvrhne,
kým neutratíte posledný dolár. Na
záver slávna Piata Avenue ako vr-
chol nákupnej horúčky. Vraciate sa
domov bez peňazí, ale spokojní.
Paríž
Hovorí sa, že Paríž nepredáva len
oblečenie, Paríž predáva životný
83
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/TRINITY HOTELS & RESORTS
IDEÁLNE MIESTO PRE KONGRESY
A ŠKOLENIA INAK
Boli ste už niekedy
v súkromnom kine?
Prvé súkromné kino
nájdete v TRINIT Y
HOTELS & RESORTS.
TRINITY HOTELS & RESORTS ideálne miesto pre kongresy a školenia INAK
Zdroj a foto: TRINITY HOTELS & RESORTS
Aj taký prepych, ako súkromné
filmové premietanie v kine sa
dá zažiť v MEDIATRE v Atrium
Hoteli. Nezabudnuteľnú zábavu,
zážitky i odpočinok nájdete len
u nás. Kino, ktoré nemá obdobu,
v nadčasovo zariadených priesto-
roch, s príjemným personálom sa
budete cítiť ako u seba v obývačke.
Súkromné kino si môžete ob-
jednať pre seba, rodinu, priateľov,
teambuildingy, školenia, párty či ro-
dinnú oslavu inak. Príďte si užiť celo-
večerné premietanie v neopakovateľ-
nej atmosfére a so svojimi priateľmi.
84 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/TRINITY HOTELS & RESORTS ideálne miesto pre kongresy a školenia INAK
Adventure Golf vo Vyhniach.
Adventure Golf sa môže pýšiť
18 profilovanými jamkami, ktoré
poskytujú nevšednú zábavu a nená-
ročné športové súťaženie pre všetky
vekové kategórie od rodín s deťmi
až po firemnú klientelu.
Jamky sú veľmi citlivo uložené
a ihrisko ukazuje vydarenú dizajnér-
sku prácu. Jedinečná možnosť pre
tambuildingové aktivity, naraz pre
72 hráčov.
FOODIE je jedinečné kulinárske
štúdio. Nechajte sa vtiahnuť do
nádherného sveta gastronómie a my
vás presvedčíme, že variť môže kaž-
dý, kto prejaví záujem a neodradí ho
trochu si „zašpiniť“ ruky pri práci.
Škola varenia FOODIE je pre
každého, od milovníkov jedla, cez
deti, firmy až po turistov a profesio-
nálov. Pre vás a vašu firmu pripraví-
me nezabudnuteľný teambuilding či
školenie v jedinečných priestoroch.
Pod vedením šéfkuchára vás preve-
dieme svetom chutí a vôní rôznych
kuchýň.
85
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/AUTO – MOTO · McLaren predstavil športový model 540C Coupé
MCLAREN PREDSTAVIL
ŠPORTOVÝ MODEL
540C COUPÉ
86 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/Automobilka McLaren opäť ukázala
svoju športovú tvár. Pre autosalón
v Šanghaji pripravila svoju novinku
s označením McLaren 540C Coupé.
Takto vyzerá zážitok zo športovej
jazdy na britský spôsob. Automobilka
pritom myslela aj na to, aby bolo toto
auto súčasťou každodenného života
svojho majiteľa.
McLaren predstavil športový model 540C Coupé · AUTO – MOTO
Toto auto nadväzuje na model 570S Coupé. Športový
ráz novému McLarenu dodáva predovšetkým
motor. Model 570S Coupé poháňa 3,8-litrový,
twin-turbom preplňovaný osemvalcový agregát s vý-
konom 533 koní pri 7 500 otáčkach za minútu. Motor
dosahuje krútiaci moment 540 newtonmetrov (Nm) pri
otáčkach od 3 500 do 6 500 za minútu. Auto dosahuje
maximálnu rýchlosť vo výške 320 km/h. Z nuly na sto
sa nový McLaren dostane za 3,5 sekundy, z pokoja na
200 km/h auto zrýchli za 10,5 sekundy. Nový McLaren
je vybavený sedemstupňovou prevodovkou Seamless
Shift Gearbox. Motor produkuje CO2 258 g/km emisií.
Tento motor taktiež využíva technológiu stop-start, kto-
rá zvyšuje efektívnosť práce motora.
Výrobca uvádza, že McLaren 540C Coupé má suchú hmot-
nosť 1 311 kg, dĺžku 4 530 mm, šírku 2 095 mm a výšku
1 202 mm. Spoločnosť McLaren uvádza, že vozidlo je
o 150 kg ľahšie ako najbližšie konkurenčné modely. Nový
McLaren má obuté pneumatiky Pirelli P Zero na diskoch
s rozmerom 19, prípadne 20 palcov.
Zdroj: TS McLaren
Foto: McLaren
87
NEXT FUTURE
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/AUTO – MOTO · McLaren predstavil športový model 540C Coupé
Automobilka McLaren ohlásila, že
nový model bude k dispozícii na
trhoch vo viac ako tridsiatke krajín
sveta. Vôbec však nejde o lacnú zá-
ležitosť. Najlacnejší McLaren 540C
Coupé má na cenovke sumu 126-tisíc
britských libier.
sa pri tvorbe interiéru zamerala na
jeho ergonómiu a na to, aby mali
pasažieri dostatok priestoru. Línie
vonkajšej karosérie preniesli dizaj-
néri aj do interiéru. Dôraz taktiež
kládli na to, aby mal vodič dobrý
výhľad okolo seba.
Automobilka McLaren avizuje aj ino-
vovaný systém odpruženia. Ten by
mal zabezpečiť, že sa bude vozidlo
cítiť dobre aj na cestách v meste a tak-
tiež na okruhu. O pohodlie jazdy sa
starajú aj nezávislé adaptívne tlmiče.
V porovnaní s modelom 570S pre-
šli tlmiče úpravami, McLaren 540C
Coupé je vo väčšej miere určený na
dennodenné používanie. Adaptívne
tlmiče umožňujú nastaviť tri režimy
jazdy. Tieto režimy sú označené ako
„Normal“, „Track“ a „Sport“.
Zvládať riadenie v zákrutách vodičom
pomáha systém Brake Steer pribrz-
ďujúci vnútorné koleso. Tieto brzdy
sú odvodené od brzdových systémov,
ktoré sa používajú v monopostoch
Formuly 1. Umožňujú neskoršie brz-
denie a zároveň sa sila motora pri
výjazde zo zákruty uplatní skôr.
Auto ponúka kožený interiér, pri-
čom dominantou je sedempalcová
dotyková obrazovka IRIS, ktorá
umožňuje ovládanie DAB rádia,
rozhrania bluetooth či satelitnej
navigácie. Automobilka McLaren
88 NEXT FUTURE MÁJ 2015
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/OFICIÁLNI PARTNERI SERIÁLU
Predpredaj vstupeniek
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/JANUÁR/FEBRUÁR 2015
. FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE .
ČO PRINESIE
EKONOMIKE ROK
2015?
OKTÓBER 2014
. FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE .
JANET YELLENOVÁ
A ANGELA MERKELOVÁ:
DVE ŽENY Z JEDNÉHO CESTA?
str. 14
AMERIKA VERZUS
EURÓPSKA ÚNIA:
ROZLIČNÝ LIEK NA
ROVNAKÝ PROBLÉM
str. 18
DECEMBER 2014
. FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE .
JEAN TIROLE
TOHTOROČNÁ NOBELOVA
CENA ZA EKONÓMIU
PUTOVALA DO FRANCÚZSKA
SEDEM
ZDVIHNUTÝCH
PRSTOV NBS
ŠTVRŤSTOROČIE
PRIVATIZÁCIÍ
(2. ČASŤ)
ZDRAVOTNÍCTVO
ALEBO BERMUDSKÝ
TROJUHOLNÍK?
NOVEMBER 2014
. FINANCIE . EKONOMIKA . BANKY A POISŤOVNE . LUXUSNÝ LIFESTYLE .
BIZNIS PLÁN AKO
SUVENÍR Z DOVOLENKY
PETER MATÚŠKA
A ANDREJ BARTALOS
AKO SÚ NA TOM
SLOVÁCI FINANČNE?
ŠTVRŤSTOROČIE
PRIVATIZÁCIÍ
ČO ČAKAŤ OD
ROZPOČTU 2015
STARŠIE ČÍSLA NÁJDETE NA ADRESE
www.nextfuture.sk/archiv/
MAREC 2015
APRÍL 2015
AKO SA PLÁTAJÚ DIERY
V ŠTÁTNOM ROZPOČTE?
DIAĽNIČNÝ OBCHVAT
– NAJDRAHŠÍ PPP PROJEKT
V HISTÓRII
NEPÁČI SA VÁM
PODNIKATEĽSKÉ
PROSTREDIE
NA SLOVENSKU?
PODNIKAJTE
V ZAHRANIČÍ!
http://www.floowie.com/sk/citaj/next-future-maj-2015_180878055455697b1aa13d4/