MH prosinec 2017
MH prosinec 2017
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/Sledujeme kraje:
Vysočina | Jihomoravský
Olomoucký | Zlínský
Moravskoslezský | Pardubický
Královéhradecký
to podstatné pro firmy a veřejnou správu Listopad | Prosinec 2017
www.moravskehospodarstvi.cz www.facebook.com/moravskehospodarstvi
3 – 4
Kam směřuje
česká energetika?
6
Společenská odpovědnost jako
součást firemní kultury
15 – 16
Speciál:
Egovernment
Moravské obce a města
O jaké dotace na vodovody
a kanalizace můžou obce žá-
dat? Co s nevytříditelným od-
padem? A jak lidem zjednodu-
šit placení služeb ve městech?
To byla jen některá z témat
9. ročníku konference Morav-
ské obce a města, kterou pořá-
dala společnost Magnus Regio
v brněnském hotelu Voroněž.
Více na str. 10
Kotlíkové dotace
Jednadvacet vteřin a konec.
O kotlíkové dotace byl v ně-
kterých krajích takový zájem,
že žadatelé, kteří se zpozdili
i jen minutu, měli ve druhé
vlně smůlu. Celkem si rozdělí
9 miliard korun. Ministerstvo
si od programu slibuje zlepšení
ovzduší.
Více na str. 14
Datové schránky
Nastane jednou čas, kdy bude-
me moci volit prostřednictvím
datové schránky? Zatím je
s její pomocí možné požádat
o voličský průkaz. O této
možnosti ale většina lidí neví.
Úřady navíc rozlišují mezi
schránkami fyzických osob
a živnostníků.
Více na str. 16
Hackathon 2017
K čemu je dobré 48 hodin
nespat? Jak může mobil radit
s výměnou myčky na nádobí?
A jak to spolu souvisí? To se
dočtete v článku o mezinárod-
ním maratonu technického
„hackování“, ve kterém mezi
účastníky z 22 zemí bodoval
i český účastník.
Více na str. 5
Ani ne dva a půl roku uběhlo
od spuštění nového programu
pro dotace z Evropské unie
pojmenovaného Integrovaný
regionální operační program.
Za tu dobu se na dotacích
v Jihomoravském, Zlínském,
Olomouckém, Moravskoslezském,
Pardubickém, Královehradeckém,
Jihočeském kraji a kraji Vysočina
podařilo na dotacích rozdělit už
skoro 28 miliard korun. Do konce
října program ve zmíněných
krajích podpořil 1 725 projektů.
Peníze půjdou například na
vybavení hasičských sborů,
dopravních podniků,
nemocnic, nebo také
zateplení domů.
Petr Jeřábek
V celé České republice zatím program
podpořil kolem 3000 projektů příspěvky do-
hromady za 49 miliard. K udělení finanční pod-
pory je doporučilo Centrum pro regionální rozvoj
České republiky, které žádosti o podporu hodnotí.
„Jedná se o široce zaměřené projekty, podporující zlepše-
ní života v českých regionech, zahrnující revitalizaci
kulturních památek a silnic, zefektivnění zdravotnické
péče nebo nové technické vybavení hasičských složek
státu,“ uvedlo centrum.
Nejvíce doporučených projektů patří do oblasti zateplování
bytových domů. Z celkem tisíce žádostí centrum podpořilo skoro
650. Největší objem peněz ale rozděluje výzva Zvýšení kvality návazné
péče. Zaměřuje se na pořízení a modernizaci přístrojového vybave-
ní, zdravotnických prostředků, technologií a dalšího vybavení pro
poskytování návazné zdravotní péče. 115 projektů si zatím rozdělí
6,5 miliardy korun.
Pokračování na straně 14
IROP: Lepší prostředí
pro pacienty i nové autobusy do krajů
Pozn. Data jsou k 1. 11. 2017.
Celkové objemy dotací jsou zaokrouhlené
na desetiny miliard, dotace na projekty na miliony.
Zdroj: Evropské strukturální a investiční fondy
Integrovaný regionální operační
program v jednotlivých krajích
Olomoucký
kraj
Počet projektů:
218
Dotace z IROP:
2,8 miliardy korun
Největší projekt: Stavba požární stanice
Přerov a souvisejícího pracoviště pro činnost
Hasičského záchranného sboru v nové
dislokaci s dotací 202 milionů korun
Zlínský kraj
Počet projektů:
183
Dotace z IROP:
2,3 miliardy korun
Největší projekt: Rekonstrukce
silnice II/437 v úseku Chvalčov –
křižovatka s MK Rajnochovice s dotací
161 milionů korun
Jihomoravský kraj
Počet projektů: 264
Dotace z IROP:
5,8 miliardy korun
Největší projekt: Centrum
komplexní psychiatrické péče Brno
s dotací 491 milionů korun
Zlínský kraj
Počet projektů: 183
Dotace z IROP: 2,3 miliardy korun
Největší projekt: Rekonstrukce silnice
II/437 v úseku Chvalčov – křižovatka
s MK Rajnochovice s dotací
161 milionů korun
Kraj Vysočina
Počet projektů: 142
Dotace z IROP: 2,4 miliardy korun
Největší projekt: Stavba nové stanice Havlíčkův
Brod Hasičského záchranného sboru Kraje Vysočina
s dotací 236 milionů korun
Královehradecký kraj
Počet projektů: 198
Dotace z IROP: 3,5 miliardy korun
Největší projekt: Pořízení bezemisních vozidel
pro účely veřejné dopravy s dotací 153 milionů korun
Pardubický kraj
Počet projektů: 118
Dotace z IROP: 1,7 miliardy korun
Největší projekt:Výstavba areálu Územního
odboru Chrudim Krajského ředitelství policie
Pardubického kraje s dotací 206 milionů korun
S p e ci
á l
• eGov
ernme
nt •
Martin Záklasník
rozhovor na straně 3
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/2 listopad | prosinec 2017
energetika
U Havířova roste
nová továrna
na baterie
U Havířova roste nová továrna na baterie. Zaměstná 250 lidí. FOTO: H3DA
Stavba továrny
na výrobu
vysokokapacitních
baterií začala v říjnu
v Horní Suché
v Moravskoslezském
kraji. V továrně bude
společnost HE3DA
vyrábět lithiové
vysokokapacitní
baterie podle českého
patentu.
Anna Fajkusová
Miliardový projekt má být ho-
tový v roce 2019. Kapacita výroby
by měla začít na jednom Giga-
Wattu a postupně se rozšířit až
na 15 GW. Stane se tak největším
výrobcem lithiových akumuláto-
rů u nás, které jdou využít na-
příklad pro elektromobily nebo
energetické banky. Navíc půjde
o nejekologičtější provoz svého
druhu a provoz bude robotizo-
vaný podle konceptu 4.0.
Investorem stavby je inves-
tiční fond Batter Unite složený
z českých investorů. Náklady by
celkově měly dosáhnout 5,5 mi-
robní haly i její podloží poslouží
pro akumulaci sluneční energie
a tepelné energie ze země.
„Jedná se o technologicky na-
prosto výjimečný provoz, který
nemá nikde ve světě obdoby,“
uvedl pro Českou tiskovou kan-
celář hlavní autor projektu Ra-
domír Prus. Zájemců o investice
bylo podle něj víc.
Práce pro
stovky lidí
Za dva roky má v továrně pra-
covat 250 kvalifikovaných pra-
covníků. Po rozšíření má firma
zaměstnat další stovky lidí. Po-
dle Ministerstva průmyslu a ob-
chodu České republiky je cílem
zajistit finální výrobu ze všech
surovin, které se v republice da-
jí vydobýt, případně recyklovat,
a jednou z nich je právě lithium
z Krušných hor.
„Pokud je tu máme, je nezbyt-
ně potřeba, aby se na území Čes-
ké republiky zpracovávalo nejen
do úrovně polotovarů, to jsou ty
různé uhličitany lithné a další
věci, ale až do stadia finálního
produktu, to znamená prakticky
použitelné baterie,“ uvedlo mi-
nisterstvo.
Podle Procházky by bylo
ideální, kdyby se na zpracování
lithia do aktivních materiálů po-
dílely české chemičky.
„Zde by ty materiály šly do
baterií, odsud do celého svě-
ta a vracely by se. My hodláme
vykupovat jádra po skončení
životnosti baterií a tady je recy-
klovat, takže co by se vyváželo,
je čistě jenom přidaná hodnota,
to znamená ekonomičtěji už to
asi nejde,“ řekl Procházka České
televizi.
liardy korun. Továrna by postup-
ně mohla zpracovávat celou pro-
dukci lithia z Cínovce.
Prezidentem firmy je Roman
Procházka, který v této oblasti
vlastní celosvětový patent. Ten
působil řadu let v USA, kde se
zabýval vývojem technologie vý-
roby a praktického využití nano-
materiálů.
„V rámci tohoto výzkumu jej
zaujala možnost využití lithi-
ových nanomateriálů k výrobě
zcela nové generace vysokový-
konných baterií, včetně možnosti
vyvinout na bázi těchto materiálů
unikátní prostorové (3D) elektro-
dy, které umožní vytvořit baterio-
vý článek nové generace s vyš-
ší kapacitou, než umožňuje 2D
(plošná) konstrukce. Po návratu
do České republiky pokračoval
Ing. Procházka v intenzivním
výzkumu, jež vyústil v založení
společnosti HE3DA s. r. o., kde se
svým týmem rozvinul technolo-
gii 3D akumulátorů do současné
prakticky využitelné podoby,“
uvádí firma na webových strán-
kách. Továrna bude podle společ-
nosti bezprašná a bezemisní díky
nanofiltrům. Vnější plocha vý-
inzerce
Velký Osek je průkopníkem
ve využití metody EPC v menší obci
„Metoda EPC pomáhá obcím
snižovat náklady na energie,“
říká Martin Hvozda z MVV Energie CZ
Provozní náklady
tvoří v rozpočtu
měst a obcí vždy
podstatnou
položku. A právě
část energetických
nákladů lze
optimalizovat
a ušetřené
prostředky
následně
v municipální sféře
využít jinde.
Způsobů, jak dosáhnout
úspor, je mnoho: od centrál-
ních nákupů energií až po za-
teplování objektů.
„V oblasti energetických
úspor v municipální sféře je
využití úsporných projektů
s garantovaným výsledkem,
tj. metoda EPC, jedním z neje-
fektivnějších způsobů,“ zdůraz-
ňuje Martin Hvozda, manažer
Divize energetických služeb
MVV Energie CZ, která má
s projekty EPC v České repub-
lice nejdelší zkušenost – již od
roku 1993.
Metoda EPC má proti kla-
sickým investicím tu zásad-
ní výhodu, že přístup klienta
i dodavatele je stejný. Obvykle
je přirozenou a logickou mo-
tivací dodavatelů realizovat co
nejvyšší investici, u EPC meto-
dy je však důležitější samotná
úspora.
Do projektu energetických úspor metodou EPC se pustila
obecVelký Osek ve Středočeském kraji.V obci žije kolem
dvou tisíc obyvatel.Náklady na energie obecních objektů
i veřejného osvětlení tvořily v rozpočtu obecního úřadu
dosti velkou položku, a tak je obec chtěla snížit.
Do projektu byly po odborné analýze zařaze-
ny: objekty základní i mateřské školy, obecního
úřadu a celá soustava veřejného osvětlení obce,
která čítá 350 svítidel.
Jako nejvýhodnější technické řešení v rámci veřejné
zakázky vyhodnotilo obec návrh MVV Energie CZ a. s.
„Zkušenosti z realizovaných projektů včetně moderniza-
ce veřejného osvětlení nám pomohly přesně identifikovat
potenciál úspor,“ říká Hvozda. Celková investice do
energeticky úsporných opatření je 8,5 milionu korun
(bez DPH).
■ V obou školách jsou instalovány nové kondenzační
kotle a také systém IRC (systém s individuálním ří-
zením teplot v místnostech). Oba objekty jsou také
připojeny na energetický dispečink MVV.
■ Téměř ve všech prostorách škol,ale i obecního úřadu,
dochází k instalaci nového úsporného LED osvětlení.
■ Součástí projektu je také instalace 262 ks vysoce
kvalitních LED svítidel veřejného osvětlení s integro-
vanou regulací.
■ Po celou dobu trvání projektu bude společnost MVV
poskytovat také aktivní energetický management, je-
hož úkolem je mimo jiné hledat další možnosti úspor.
Základem je ideální poměr
mezi investicí a úsporou
„Cílem dodavatele EPC ne-
ní maximalizace investice ja-
ko takové, ale nalezení optima
mezi investicí a skutečně do-
sažitelnými (funkčními) efek-
ty právě kvůli garanci úspor.
Stejně uvažuje i klient, neboť
úspory vedou k nižším plat-
bám za energie,“ říká Martin
Hvozda.
Klient zcela minimalizuje
svá rizika – garantované úspo-
ry dosáhne v každém případě
Pokud by faktická úspo-
ra byla menší, než je smluvně
garantovaná, doplácí vzniklý
rozdíl městu či obci poskyto-
vatel EPC služby. Klient tak
získává dlouholetého partnera
pro oblast energetiky, který má
naprosto stejnou motivaci – tj.
neustále vyhledávat možnos-
ti dalších úsporných opatření
(např. optimalizace energetic-
kých systémů i toků energií
a podobně).
Klient nepotřebuje vlastní
finanční prostředky
Výhodou je také způsob fi-
nancování investičních opatře-
ní, které probíhá až v následují-
cích letech a to z dosahovaných
úspor. „Využití dodavatelského
financování je ve veřejné sféře
velmi oblíbené a je v podsta-
tě využívané vždy. V žádném
případě však není podmínkou.
Záleží na požadavcích a mož-
nostech klienta,“ doplňuje Mar-
tin Hvozda.
V rámci desetiletého projektu garantuje MVV
obci celkovou úsporu téměř 11 milionů korun.
Starosta obceVelký Osek Mgr.Pavel Drahovzal k projek-
tu EPC uvádí:„V letech 2014–2015 jsme zateplili mateř-
skou a základní školu i obecní úřad. Přesto nám výdaje
za energie přišly stále příliš vysoké. Hledali jsme tedy
další efektivní způsob, jak aktivně ušetřit. Kromě změny
dodavatele jednotlivých forem energie,kterého vybíráme
každý rok, nás zaujala metoda EPC.Tento způsob inves-
tování do modernizace topných a světelných soustav
s pomocí soukromých zdrojů je vcelku chytré, moderně
řečeno „smart“ řešení,jak zajistit efektivní úsporu,šetřit
vlastní investiční prostředky a minimalizovat vlastní riziko.
Je to totiž dodavatel, kdo provede investice na efektiv-
nější nakládání s energií všeho druhu,garantuje díky nim
konkrétní výši úspory po celou dobu trvání projektu a až
na základě dosažení garantovaných úspor má právo na
úhradu splátek investice, které do projektu na počátku
vložil. Jsem rád, že se podařilo vysoutěžit zkušeného
dodavatele, jako je MVV, a přesvědčit zastupitelstvo,
aby se takto rozsáhlý a dlouhodobý projekt na zlepšení
energetického hospodářství naší obce vůbec realizoval.“
Projekt veVelkém Oseku je výjimečný v tom, že se jedná
o první takto komplexní projekt EPC pro obec podobné
velikosti za celou dobu více než dvacetiletého využívání
metody EPC na českém trhu.V minulosti se sice v obcích
EPC realizovala, ale šlo v podstatě vždy „pouze“ o mo-
dernizaci veřejného osvětlení. Přístup Velkého Oseku
k hledání úspor je tak skvělou inspirací pro další obce.
„EPC je pro obce a města
optimálním řešením v přípa-
dech, kdy je potřeba moderni-
zovat technické zařízení obec-
ních budov. MVV klientovi
zcela zdarma zmapuje poten-
ciál úspor při využití metody
EPC ve vybraných objektech
i veřejném osvětlení. Tato in-
dikace je pak dobrým podkla-
dem pro rozhodnutí, zda se
do veřejné zakázky a následné
realizace EPC pustit,“ dodává
Martin Hvozda.
Bc. Martin Hvozda působí
v MVV Energie CZ a. s. od
roku 2009. Od října 2016 zde
řídí Divizi energetických služeb.
martin.hvozda@mvv.cz
MVV Energie CZ působí
v 15 městech ČR. Jejím
hlavním oborem je
teplárenství. Dlouhodobě se
zabývá realizacemi projektů
energetických úspor – od roku
1993 realizovala 40 projektů,
zejména metodou EPC.
Zákazníci s MVV uspořili přes
950 milionů korun na projektech
pro školy, bazény, nemocnice,
kulturní domy, haly, výrobní
i nevýrobní podniky.
www.mvv.cz
Budovy, které komunikují s lidmi,
identifikační čipy, které na jedno
„pípnutí“ zobrazí o člověku
veškeré informace, a volení přes
počítač. Není to tak dávno, kdy
jsem o podobných nápadech
četla vědecko-fantastické povídky,
a najednou se všechno začíná
odehrávat i v reálném světě.
Na jednu stranu je fascinující
a trochu dobrodružné, že se
řadím ke generaci, která může
říct, že zažila svět jak bez mobilů
a internetu (který generaci po nás
bude připadat nepředstavitelný),
na druhou stranu je to trochu
děsivé. Když pominu katastrofické
scénáře, jako je vzpoura „chytrých“
laviček (v rozhovoru na str. 3
o nich mluví Martin Záklasník)
nebo autonomních vozidel, nabízí
se i reálnější hrozby, jako jsou
krádeže a zneužití osobních dat
nebo především absolutní ztráta
soukromí a anonymity. Je otázkou,
jestli to není příliš vysoká daň za
pohodlí, které nám přinesou služby,
jako jsou elektronické občanky
(str. 15) nebo Státní cloud (str. 16).
Je ale pravda, že podobné
možnosti můžou ušetřit čas nejen
lidem, ale i firmám.Ty potom
díky tomu mají čas věnovat
se CSR (tedy Corporate Social
Responsibility nebo jednoduše
česky společenské odpovědnosti
firem).Tenhle poněkud upjatý
název může znamenat například
používání recyklovaného papíru
v kancelářích, podporování
zaměstnanců v dobrovolnických
aktivitách nebo odmítání korupce.
Anna Fajkusová, šéfredaktorka
Moravského hospodářství
Přestože k zodpovědnosti se
v Čechách i na Moravě hlásí stále
více firem, za západnějšími státy
zatím zaostáváme (více se dočtete
na str. 6).
Abych se ale konečně dostala
k něčemu pozitivnímu – v Brně
máme nový pavilon lvů, takže
se k nám tyhle krásné šelmy po
14 letech zase vrátily. Stavba
je, alespoň z mého pohledu,
natolik významná, že jsme ji
zařadili do nového projektu
Moravského hospodářství, ve
kterém představujeme největší
novinky a zajímavosti krajů na
Moravě.Tentokrát jsme se zaměřili
na letošní stavby a vybrali jsme
pro vás opravdu pestrý přehled.
Tak například Pardubicko se
brzy pochlubí novým letištním
terminálem, v Luhačovicích na
Zlínsku čeká návštěvníky nová
promenáda a v Přerově otevřel
nový pavilon magnetické rezonance
(více na prostřední dvoustraně).
Příjemné čtení.
úvodník
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/listopad | prosinec 2017 3
elektřiny ze solárních panelů? My
Vám umíme velice rychle spočí-
tat, jestli Váš dům je vhodný pro
fotovoltaiku.
Kromě televizní kampaně vy-
užíváte hojně i zmiňované sociál-
ní sítě. Jak se vám to osvědčilo?
Televizní vysílání má jednu
obrovskou přednost. Dokáže za-
sáhnout širokou masu lidí a umí
velmi dobře ukázat ony zmíněné
emoce. My jsme se v minulosti
soustředili hlavně na naše vlastní
distribuční území – tedy jih re-
publiky. A v ostatních regionech
znalost naší značky nedosahuje
takovou míru, jakou bychom po-
třebovali. To byl další z hlavních
důvodů, proč jsme spustili TV-
-kampaň. Co se sociálních sítí
týče, troufám si tvrdit, že E.ON
patřímeziprůkopníkyjejichvyuží-
vání. Například již zmíněná zá-
kaznická obsluha prostřednictvím
Facebooku patří již déle než 2 roky
mezi naše standardy. Pokud mo-
hu uvést jeden konkrétní příklad,
během nedávné větrné kalamity
jsme během 2 dnů odbavili téměř
1
000 facebookových příspěvků
k dotazům na obnovení dodávek
elektřiny.
V ČR stoupá zájem o fotovol-
taiku. Myslíte, že je to zapříčině-
no spíše celkově větším zájmem
o ekologii, nebo Češi směřují
k větší energetické soběstačnosti
a decentralizaci?
Fotovoltaika je trend a má zce-
la nepochybně rostoucí tendenci.
Zatímco v roce 2016 požádalo
o dotaci na zřízení nástřešní foto-
voltaiky v celé ČR kolem 500 do-
mácností, tak v září letošního
roku to již bylo 800 schválených
žádostí. Stále více domácností
Novým předsedou
představenstva
a jednatelem
společnosti E.ON
Czech Holding AG
je od 1. června
Martin Záklasník.
Energetické
společnosti podle
něj už nestačí jen
prodávat komodity
jako elektřinu
a plyn, důležité je
podle něj vycházet
zákazníkům vstříc
doplňkovými
službami
a inovativními
řešeními.
Anna Fajkusová
Při svém nástupu jste dekla-
roval, že plánujete měnit strate-
gii E.ON a investovat do fotovol-
taiky a podpory elektromobilů.
Kolik se toho od vašeho nástupu
podařilo?
Nikoliv já jsem se rozhodl
změnit strategii E.ON, ale součas-
né změny v energetice si vynutily
tuto změnu. Za posledních něko-
lik let se sektor energetiky změnil
natolik, že i my musíme projít
rozsáhlou transformací. Ať již se
jedná o ekonomické vlivy souvi-
sející s těžbou břidlicových plynů
v USA nebo politická rozhodnutí
související s orientací na výrobu
z obnovitelných zdrojů energie
a odklonu od výroby z fosilních
surovin či jádra. Jsme postaveni
ale i před nové výzvy v samotném
obchodování s komoditami. Na
energetickém trhu se objevují no-
ví hráči, kteří jsou schopni pružně
reagovat na potřeby trhu a zákaz-
níků, na druhou stranu však před-
pokládáme samoregulaci trhu ve
smyslu konsolidace odvětví, te-
dy snížení hráčů na trhu. My se
musíme těmto potřebám rovněž
přizpůsobit a odlišit se od nabídky
ostatních konkurentů. Zde vidím
svou hlavní roli. Já vidím E.ON
na jedné straně jako inovačního
lídra mezi firmami obchodující-
mi s energiemi, na druhé straně
jako partnera pro naše zákazníky,
který má vnést do tohoto velmi
konzervativního prostředí emoce.
Proto jste letošní televizní
kampaň zaměřili právě na emo-
ce?
Naším cílem je jednoznačně
být o krok napřed v technologic-
kých řešeních před stávajícími po-
skytovateli energetických služeb
a stát se průvodcem pro zákazníka
ve všech oblastech jeho nakládání
s energiemi. Důležitá je pro nás
tedy i nabídka doplňkových slu-
žeb, které budou navazovat na to,
na co byli zákazníci před několika
lety zvyklí od energetické společ-
nosti, tedy prodej samotné komo-
dity (elektřiny a plynu). Sami jsme
rozpoznali, že v dnešní době už
nestačí nabízet jen komodity, tedy
elektřinu a plyn. Nastupují zcela
nové trendy - digitalizace, inter-
net věcí a peer to peer obchodová-
ní. Proto se tak silně zaměřujeme
na inovace. Nutno podotknout,
že i naši zákazníci po nás taková
řešení požadují.
si ji bude pořizovat a my máme
kompetenci a znalosti jim v tom
pomoci. V současné době pracu-
jeme například na řešení, které
domácnosti umožní uložit vyro-
benou elektřinu do virtuálního
úložiště – cloudu, pokud ji zrovna
nebude potřebovat, a naopak z něj
elektřinu čerpat, když jí bude mít
nedostatek.
Naopak elektromobily se roz-
jíždí opravdu pozvolna. Vidíte
v tomto ohledu potenciál spíš
v jednotlivcích, nebo v prosaze-
ní elektromobilů v centrech měst
prostřednictvím autopůjčoven,
taxi a dalších přepravních služeb
jako MHD?
Elektromobilita není v tuto
chvíli zatím „samonosná“ a je
závislá na dotačních režimech.
A to jak v oblasti budování in-
frastruktury (nabíjecí stanice), tak
v oblasti pořizování vozidel (jak
osobních, tak například pro veřej-
nou dopravu). Rozvoji brání pře-
devším cena vozidel, která je stále
vysoká v porovnání s cenou vozů
na klasické pohonné hmoty. Cena
je však stejná i v okolních státech,
nejde o specifikum České repub-
liky, nicméně kupní síla obyvatel
České republiky je jiná, než je
tomu např. v Norsku, Holandsku
či Dánsku, tzn. v zemích, kde je
elektromobilita silně rozvinuta.
Bez výrazných pobídek na nákup
elektromobilů nebo poklesu cen
těchto vozidel není v České re-
publice šance doufat v krátkodobý
masivnější rozvoj segmentu. Elek-
tromobilita určitě v krátkodobém
ani střednědobém horizontu ne-
dokáže nahradit současné pohony,
bude ale tvořit postupně význam-
něji se prosazující segment dopra-
vy vedle klasických agregátů.
Kromě ceny elektromobilů
jsou tu také technická omezení,
jako je nutnost nabíjení, omeze-
ný dojezd …
Instalace nabíjecích stanic jsou
časově velmi náročné. Jedná se
prakticky o stavby, na které je nut-
né získat povolení v každé jednot-
livé lokalitě, dále je nutné zajistit
dostatečné připojení stanice k dis-
tribuční soustavě a zároveň nalézt
partnery, kteří mají zájem téma
podpořit a nabídnout část svého
pozemku pro účely nabíjení. To
jsou hlavní milníky, které musí
investor zajistit před začátkem
instalace stanic, a jde o velmi ča-
sově náročné činnosti. My si tím
samozřejmě sami procházíme při
výstavbě nových nabíjecích sta-
nic. Například u té naší největší
ve Vystrkově u Humpolce nám
trvalo asi 2 roky, než jsme byli
schopni zahájit stavbu. Ale výsle-
dek, myslím, stojí za to. Jedná se
o jednu z největších stanic tohoto
druhu v Evropě. Za rok provozu
jí proteče tolik elektřiny, kterou
spotřebuje zhruba 60 průměrných
domácností.
Vy sám už elektromobil řídí-
te. Jaké jsou podle vás jeho uži-
vatelské výhody a pro které řidi-
če by se naopak vůbec nehodil?
Elektromobilem jezdím a jsem
tím naprosto nadšený. Elektromo-
bil je úžasně tichý a má skvělou
akceleraci. Z pohledu výhod bych
na první místo určitě vyzdvihl
ekologii a bezemisní provoz. Na
druhém místě jsou náklady na
provoz. Zatímco u spalovacího
motoru se můžeme pohybovat
kolem 3 Kč na kilometr, bereme-
-li do úvahy pouze náklady na
palivo, tak u auta na stlačený plyn
S podobným zaměřením na
zákazníka přišla například skupi-
na PPF pro Air Bank. Myslíte, že
podobný trend je v České repub-
lice udržitelný? Nemáte pocit, že
mají lidé na dodavatele energií,
stejně jako na mobilní operátory,
případně velké obchodní řetězce
tendenci spíše nadávat?
Trh s energiemi je velmi kon-
zervativní. Zákazník v podstatě
očekává pouze to, že bude svítit,
topit a vařit 24 hodin denně, 7 dní
v týdnu, 365 až 366 dní v roce.
A samozřejmě tak, aby to příliš
nezatížilo rodinný rozpočet. Když
už jste zmínila oblast bankovnic-
tví, tak to je myslím velmi dobrý
příklad toho, že konzervativní od-
větví může být o emocích. Proč
byste nemohla mít ráda svého
dodavatele energií, když víte, že
mu na Vás záleží a stará se o Vás.
Určitě je to o kombinaci silné sta-
bilní značky a přidané hodnoty,
kterou vám tato značka může po-
skytnout oproti konkurenci. My
se chceme profilovat do role prů-
vodce energetickým světem pro
zákazníka, jak jednotlivce, tak fir-
mu, tzn. nabízet produkty a služ-
by s přidanou hodnotou a vnést
do komunikace se zákazníkem
emoce. Pokud bychom to uvedli
na příkladu – zákazník je zvyklý
na to, že se ho dnes energetická
společnost zeptá: Kolik odebíráš?
U firemních zákazníků pak: Jakou
máš křivku, jaký máš diagram? Ale
my se chceme s naším zákazníkem
bavit ve stylu: Milý pane Nováku,
máte plyn, máte elektrickou ener-
gii, máte kotel. Kdo se Vám stará
o kotel? Patříte ke generaci, která
se pohybuje na sociálních sítích?
Tak byste možná uvítal obsluhu
na facebooku? Uvažujete o výrobě
už jsme zhruba na 1,5 Kč a u elek-
tromotoru se dostáváme hluboko
pod 1 Kč. A to je příjemné. Ne-
výhodou může být ještě nedosta-
tečná infrastruktura pro nabíjení
a také délka nabíjecího cyklu. Ale
i zde se blýská na lepší časy. Za-
tím co v roce 2007 bylo v celé
České republice pouhopouhých 5
nabíjecích stanic, v loňském roce
jejich počet stoupl na 330 a v le-
tošním roce byly dokončeny další.
V Plzni jste otevřeli centrum
Smart city Polygon s chytrým
osvětlením, chytrými lavičkami
a dobíjením na elektromobily.
Jak dlouho může trvat, než se
podobné koncepty zabydlí v re-
publice a na Moravě?
Termín Smart city se dnes po-
užívá velmi často, málokdo ale ví,
co opravdu znamená. Smart city
není o speciálních, nových tech-
nologiích. Teprve způsob, jakým
jsou používány a řízeny, z nich
dělá Smart City technologie. Smy-
slem a cílem Smart city je spoko-
jený občan. Budoucnost bude jed-
noznačně digitální a tomu bude
odpovídat i infrastruktura, která
nás obklopuje. Společnost E.ON
paří k zakládajícím členům aso-
ciace Czech Smart City Cluster,
která si klade za cíl zlepšit kva-
litu života obyvatel měst, úsporu
energií, podporu obnovitelných
zdrojů, zlepšení životního pro-
středí a zlepšení dopravní situace
ve městech. Naším prostřednic-
tvím se snažíme do projektu ak-
tivně zapojovat co nejvíce měst
a obcí formou regionální spo-
lupráce. Já osobně bych byl rád,
aby nebyl daleko den, kdy starosta
chytrého města zaparkuje na chyt-
rém parkovišti, připojí do zásuvky
svůj elektromobil a během dvaceti
minut, než se mu nabije baterie,
posedí na chytré solární lavičce,
přes kterou se připojí k internetu,
aby se podíval, jak mu svítí veřej-
né osvětlení v obci.
V oblasti energetiky jste velký
vizionář. Nevzniknou ale velké
propasti mezi městy a venko-
vem, pokud města půjdou
v energetice nahoru?
Města mají bezesporu výho-
du v tom, že dokáží koncentrovat
velké množství technologií na
poměrně malém prostoru. Přesto
ale, pokud se podíváme na trend
posledních let, tak lidé opět začí-
nají objevovat kouzlo bydlení blíže
přírodě. Čím dál více v kurzu jsou
lokality v poměrně dobré dojez-
dové vzdálenosti od měst. Takže
spojnice mezi městy a venkovem
se určitě nevytrácejí. Je to spíše
otázka občanské vybavenosti a za-
bezpečení kvality života obyvatel.
V každém případě za nás energe-
tiky mohu říct, že investujeme jak
do rozvoje sítí ve městech, tak na
venkově. Z mého pohledu bych
řekl, že města s venkovem spíše
propojujeme, než abychom je od
sebe oddělovali.
rozhovor měsíce
Martin Záklasník
předseda
představenstva
a jednatel společnosti
E.ON Czech HoldingAG
Martin Záklasník (40 let)
Od 1. 6. 2017 je předsedou
představenstva E.ON Czech
Holding AG a jednatelem
společnosti
Je členem představenstva E.ON
Česká republika
Od roku 2014 vedl
B2B marketing a prodej TOP
zákazníkům společnosti T-Mobile
v Praze.
Vystudoval ekonomii na
univerzitách v Praze a ve Vídni.
kdo je…
Martin Záklasník: Chceme
do energetiky dostat emoce
Novým předsedou představenstva a jednatelem společnosti E.ON Czech Holding AG je od 1. června Martin Záklasník. Společnost chce vést na jedné straně jako
inovačního lídra mezi firmami obchodujícími s energiemi, na druhé straně jako na partnera pro zákazníky. FOTO: E.ON
„Při nedávné větrné kalamitě
jsme za 2 dny odbavili téměř
1 000 facebookových příspěvků
k dotazům na obnovení dodávek
elektřiny“
„Trh s energiemi je velmi
konzervativní. Zákazník v podstatě
očekává pouze to, že bude svítit, topit
a vařit 24 hodin denně, 7 dní v týdnu,
365 až 366 dní v roce“
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/4 listopad | prosinec 2017
Našim energetickým
řešením můžete věřit
Spolehlivost dodávek elektřiny zajišťujeme nákupem
přímo z trhu.
Pomáháme s revizemi stávajících elektrotechnických zařízení
a navrhujeme spolehlivá řešení šitá na míru. V ON Semiconductor
jsme vybudovali rozvodnu vysokého napětí, díky které společnost
ušetřila desítky milionů korun.
Díky našim zkušenostem a dodávaným technologiím si můžete
být jisti, že ČEZ ESCO je investice do budoucna, která přináší
chytrá řešení pro vaši společnost.
www.cezesco.cz
ENERGY
SERVICE
COMPANY
ON Semiconductor
- Vybudování vlastní VN rozvodny
- Dodržení plánovaného termínu
SPOLEHLIVOST
energetika
inzerce
ČEZ ESCO: Energetika
prochází revolucí
Zatímco klasická
energetika stagnuje,
ta nová roste.
Mění se i česká
energetická skupina
ČEZ, která posiluje
v takzvaných
energetických
službách, které
sdružila pod
hlavičku ČEZ ESCO.
Na podzim se ESCO
rozšířilo o další čtyři
společnosti.
Kam míří česká energetika
a proč ČEZ expanduje právě v tom-
to segmentu, odpovídal Moravské-
mu hospodářství generální ředitel
ČEZ ESCO Kamil Čermák.
Co přesně sektor ESCO zna-
mená?
ESCO znamená Energy Service
Company, tedy společnost, která
má ambici za firemní zákazníky
a za města, obce a veřejnou sprá-
vu vyřešit prakticky vše, co se týká
energetiky. Energetika prochází re-
volucí, pozorujeme podobné změny
jako třeba v telekomunikacích nebo
IT. Technologie jdou velice rychle
kupředu a to, co donedávna nedáva-
lo ekonomicky smysl, ho najednou
dává. ČEZ už prostě není jen firma,
která dodává elektřinu, plyn a teplo,
V případě energetiky to jsou právě
tyto chytré budovy osazené stov-
kami čidel, které poznají, kolik je
v nich lidí a podle toho si sami
přitápějí, ohřívají se, nebo chladí
vodou z blízké řeky apod. A fas-
cinující je, že to lze opravdu celé
platit z úspor. Nic to nestojí, a to
je na tom právě to chytré. Podobně
je určitě budoucností měst elektri-
fikace dopravy. Potřebujeme snížit
smog ve městech. Máme trolejbu-
sy, tramvaje, ale u nich musíte vy-
budovat koleje, troleje, rozšiřovat
silnice. Elektrobusy jsou v tomhle
ohledu mnohem méně invazivní
a ve městě ani elektromobily netrpí
omezeným dojezdem, jako řekně-
me někde na odlehlém venkově,
kde nejsou dobíječky. V Třinci
jsme nedávno pomohli zavést flo-
tilu deseti elektrobusů, u nás na
Brumlovce jsme oslavili milionté-
ho pasažéra. Potřebujeme vyhnat
smog z měst a elektrobusy jsou
dobrým řešením.
Co moravská stopa? Má ČEZ
ESCO nějakou?
Dokonce velice výraznou. Víc
než polovina našich zaměstnan-
ců působí na Moravě. ČEZ ESCO
vyrostlo na našich dvou severo-
moravských společnostech. ČEZ
Energo je jedničkou v oblasti ko-
generačních jednotek, ČEZ Ener-
getické služby zas u staveb a pro-
vozu energetických celků. Právě na
těchto společnostech si ČEZ otesto-
val, že je o energetické služby velký
zájem. (zn)
ale je poskytovatelem všech služeb
souvisejících s energetikou.
Můžete být konkrétnější?
Jde opravdu o cokoliv, co si
zákazník přeje, nebo co mu dává
smysl. Služby se přesunují od posky-
tování konkrétních produktů k po-
skytování řešení. Typicky se jedná
o úsporu, kvalitu osvětlení, renovaci
tepelného hospodářství apod. Nebo
zákazník prostě jen řekne – přijďte
se podívat ke mně do provozu a na-
vrhněte, jak bych mohl běh celého
energetického hospodářství vylep-
šit. My máme tu výhodu, že v rámci
ESCO je 13 dceřiných společnos-
tí, které se věnují různým částem
energetického byznysu, a dohro-
mady jsme schopni připravit řešení
opravdu na míru.
Z čeho se taková řešení sklá-
dají?
V případě komplexních pro-
jektů úspor se jedná o hloubkovou
analýzu stávajícího stavu, návrh ře-
šení, projekt, realizaci a pak i sle-
dování cílového stavu. Je to spolu-
práce na mnoho let a úspory jsou
garantovány přímo ve smlouvě.
Pokud by jich zákazník nedosáhl,
ČEZ ESCO je doplatí. Investice se
navíc v těchto takzvaných pro-
jektech EPC splácí ze samotných
úspor, takže to nemá negativní vliv
na cash flow. Je to win-win situ-
ace pro obě strany. Máme v tuto
chvíli tři stovky budov, které tak-
to spravujeme. Nemocnice, školy,
divadla, administrativní budovy,
průmyslové závody. Roční úspory
dosahují milionů a někdy i desítek
milionů korun. Navíc získáváme
data o provozu a o zlepšeních, což
veřejná správa velmi ocení. Příkla-
dy? Národní divadlo, Rudolfinum,
Nemocnice Jihlava. I ze starých pa-
mátkově chráněných budov se dají
udělat chytré budovy. Pro malé ob-
ce a malé firmy máme energetický
mini-audit, což je krátké posouzení
energetické efektivity s návrhem
opatření, které nestojí takřka nic
nebo velmi málo a přitom citelně
zlepší efektivitu.
Chytré budovy spadají pod
v poslední době často používaný
termín smart city. Co to znamená
pro vás?
Chytré město prostě znamená
pohodlnější život pro obyvatele.
Ministr Havlíček jednal
s korejským ministrem obchodu,
průmyslu a energetiky
Generální ředitel ČEZ ESCO
Kamil Čermák. FOTO: ČEZ
Ministr průmyslu a obchodu 1. pro-
since jednal s jihokorejským minist-
rem obchodu, průmyslu a energetiky
Ungyunem Paikem.Vedle vzájem-
ných česko – korejských obchodních
vztahů při jednání rezonovala téma-
ta spolupráce v energetice, ve vědě,
technice, inovacích a v moderních
technologiích.
„Přestože mají vztahy mezi ČR
a Korejskou republikou relativně
krátkou tradici, patří dnes Jižní Korea
mezi naše nejvýznamnější zahraniční
partnery v mnoha oblastech, včetně
obchodu, investic, kultury, akademic-
kých vztahů či v turistice.To je dobrý
základ pro prohlubování vzájemné
spolupráce,“ uvedl k setkání ministr
průmyslu a obchodu Jiří Havlíček.
Korejská republika se drží společně
s Čínou a Japonskem mezi 3 nejvý-
znamnějšími asijskými obchodními
partnery České republiky.V letošním
roce je vzájemný obchodní obrat
ČR a Korejské republiky 2. nejvyšší
v asijském regionu, hned po Číně.
Roční dovozy ČR z Korejské repub-
liky se pohybují na úrovni 3,5 mld.
USD a ročně rostou přibližně o 5 %.
Závěrem společného jednání byla
za přítomnosti obou ministrů pode-
psána Memoranda o porozumění
mezi společností Doosan Škoda Po-
wer, s. r. o. a korejskou institucí KHNP
(Korea Hydro and Nuclear Power),
dále mezi Aliancí české energetiky
(CPIA) a KAIF (Korea Atomic Indu-
strial Forum) a také Memorandum
o porozumění mezi českým spolkem
Jaderní veteráni a Korejskou nukle-
ární asociací pro mezinárodní spo-
lupráci v jaderné spolupráci. Čtvrté
v řadě bylo Memorandum o poro-
zumění, které bylo podepsáno mezi
SÚRAO (Správa úložišť radioaktiv-
ních odpadů) a Korejskou agenturou
pro radioaktivní odpad. (red)
FOTO: Ministerstvo průmyslu a obchodu
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/listopad | prosinec 2017 5
energetika a bydlení
inzerce
Snímky mapují
kvalitu ovzduší
z družice
Začátkem prosince byly ofici-
álně zveřejněny první snímky
z družice Sentinel-5P, která mi-
mo jiné zaznamenala snímaný
oxid siřičitý z vulkanické erup-
ce Mount Agung na Bali v In-
donésii. Vedle detekce různých
znečišťujících látek v ovzduší
mise měří také aerosoly. Tyto
plyny ovlivňují kvalitu ovzduší,
mají tedy přímý dopad na naše
zdraví a klimatické podmínky,
ve kterých žijeme. Družice je
schopna také mapovat atmosfé-
rický oxid uhelnatý po celém
světě. Animace ukazuje vyso-
kou úroveň této znečišťující lát-
ky ve vzduchu v částech Asie,
Afriky a Jižní Ameriky. (zn)
Innogy
kontroloval
těsnost plynovodů
Největší distributor zemního
plynu v ČR společnost GasNet
ze skupiny innogy zvýšil
od 20. do 24. 11. na území
působnosti intenzitu zápachu
dodávaného zemního plynu.
Nárazovou odorizaci provádějí
všichni distributoři plynu
pravidelně před zahájením
hlavní topné sezóny, kdy
je odběr plynu nejvyšší.
Charakteristický zápach
se do plynu přidává v tzv.
odorizačních stanicích. (zn)
aktuálně
Hackathon:
Jak uspořit energii
za 48 hodin a nespat?
Vítězný tým Round Pancakes vyhrál s projektem chytrého osobního asistenta na úsporu energie.
FOTO: Smart Energy Hackathn Prague 2017
ani nechtějí dovolit za ně utrácet
takové peníze. Poté jsme se sami
sebe zeptali, jak se takový problém
dá vyřešit a postupně jsme dospěli
až k nápadu na chytrého asistenta,
který by v dnešní uspěchané době
sám proaktivně radil lidem, jak
Z mobilu se ozve hlas,
že některé spotřebiče
v domácnosti jsou
zbytečně zapnuté
a jen plýtvají energii.
To není hudba
budoucnosti, ale spíš
hlas přítomnosti.
Projekt chytrého
osobního asistenta
na úsporu energie
představil tříčlenný
tým s názvem
Round Pancakes.
Michaela Římanová
S projektem zvítězil na listo-
padovém mezinárodním marato-
nu technologického „hackování“
pro mladé a talentované studen-
ty z celého světa Smart Energy
Hackathon v Praze.
Round Pancakes uspěl nejen
v konkurenci účastníků z 22 zemí
světa včetně Německa, Francie,
Itálie, Ruska či Spojených států,
soupeřem byl také čas a únava.
Na vymyšlení a vypilování nápadu
k finální verzi měly týmy 48 hodin.
Ovšem bez přestávky. Uspěl návrh
konverzačního bota pro mobilní
ušetřit na elektřině. Ať už využívá-
ním proudu, když je levnější, ne-
bo třeba pořízením efektivnějšího
spotřebiče. Věřím, že náš projekt
zvítězil nad ostatními právě díky
tomu, že jsme se snažili vyřešit
opravdový problém místo toho,
abychom přišli s něčím v uvozov-
kách geniálním,“ podotýká jeden
z členů vítězného týmu Michael
Vakoč.
Účelem soutěže bylo nalézt co
nejzajímavější zlepšovací systém
úspory energie v budoucnosti.
Nejen v domácnostech, ale také
ve městech, autech nebo ve ve-
řejných budovách. Zadání pro
specializované týmy bylo jasné:
vymyslet co nejatraktivnější a nej-
efektivnější nápad v kolektivním
brainstormingu, a to beze spánku
během 48 hodin. Nápad pak týmy
na konci víkendu představily zá-
stupcům společností, které působí
v energetickém průmyslu. „S ko-
legy jsme se účastnili již několika
hackathonů v minulosti. Vyho-
vuje nám možnost se absolutně
soustředit na jeden problém po
celých 48 hodin. Kvůli nedostatku
spánku je sice tělo velmi unavené,
ale mozek funguje perfektně po
celou dobu. Nejspíš díky adrena-
linu, který celou akci doprovází,“
přibližuje Vakoč fungování akcí
tohoto typu.
Problémy
z odlišných oborů
Coby produktový manažer
společnosti Skype řeší Vakoč po-
dobné problémy jako na hackatho-
nu téměř každý den. „Vymýšlíme
a implementujeme nový software
velmi často. Možnost zkusit si stej-
né dovednosti otestovat v jiném
oboru je osvěžující a inspirativní,“
říká třiadvacetiletý muž s tím, že
úspěchy na hackathonu mají ještě
další výrazné výhody. „Vítězství
slouží i jako trofej pro pracovní
život a pomáhá mi pro mojí kre-
dibilitu produktového manažera,“
dodává.
telefon, který může hlídat domácí
účty za energie a rovnou sám na-
vrhovat výměnu spotřebičů. Troji-
ce vývojářů si odnesla jako hlavní
cenu 5 tisíc eur. „Jaký je jeden
z největších problémů s energie-
mi? Ceny rostou a lidé si nemohou
Užívejte si a přitom
vydělávejte peníze!
Od Toma Hodgkinsona,
autora bestselleru
Líný rodič
Tajemný ostrov.
Opuštěný sirotčinec.
Zvláštní sbírka velice
podivných fotogra í
Neuvěřitelný životní příběh
cestovatele a indiánského
náčelníka Miloslava Stingla
v dárkovém boxu s bonusy
Pokud chcete být ve svém
životě šťastní, musíte ho mít!
To pravé HYGGE
s modrobílou obálkou
Bouřlivé dějiny
dvacátého století očima muže,
který poznal celý svět
Jedinečná obrazová publikace
o československém retrosvětě!
s Nakladatelstvím JOTA
hygge vánoce
www.
JOTA.
CZ
vždy výhodněji na
také jako
e-knihy
Na VUT vzniká
nové kariérní centrum
Propojit studenty s firmami,
nabídnout jim smysluplné stáže
i přínosné workshopy. Takový
přínos má mít nové kariérní
centrum, které připravuje Vyso-
ké učení technické v Brně. Stu-
dentům by mělo začít pomáhat
už na jaře.
vovat přínos pro firmu, kterou
si student zvolí. „Jelikož nabídka
odborných praxí je v současné
době velmi omezená, vidíme to
jako významný přínos. To samé
platí také pro psaní bakalářských
a diplomových prací,“ doplnila
Kruljacová.
k projektu chtějí představit na
všech kanálech najednou, pro
dosažení toho pravého „Wow“
efektu. Nejdůležitější platformou
pro představení centra ale bude
kariérní portál.
„Právě proto je design
a funkčnost portálu nesmírně
důležitý aspekt. Momentálně
existuje testovací verze, přičemž
firmy a studenti mají možnost
zúčastnit se testování. V plánu je
schůzka s firmami, které budou
mít možnost portál připomín-
kovat a vyjádřit svá přání a po-
žadavky na obsah a funkčnost,“
dodává Kruljacová.
Probíhající focus group se stu-
denty jsou velmi důležité a pomá-
hají zjistit nejen to, co chtějí stu-
denti, ale stejně tak, co požadují
firmy.Nazákladězískanýchinfor-
mací bude dále možné nastavit
konkrétní podmínky spolupráce
na míru firmám.
Dalším přínosem kariérního
centra je navázání spolupráce
s portálem Kickresume, který
během pár minut umožňuje vy-
tvoření zajímavějších životopisů
a motivačních listů v zajímavém
a osobitém designu. I za tímto
portálem stojí student Vysokého
učení technického.
„Studenti tak budou mít jis-
totu, že je jejich CV opravdu
správně. Personální oddělení ve
firmách mají v průběhu výběro-
vých řízení na každý dotazník
pouze pár vteřin. Proto je první
dojem opravdu důležitý. Zaujme
či nezaujme? Každý student by
se tedy mohl zaměstnavatelům
prezentovat tak, jak sám uzná za
vhodné a dát větší prostor krea-
tivitě a seberealizaci. Stejně tak
firma potom bude mít možnost
vybírat si z různých druhů CV
a neuvidí neustále dokola jen
jednotný design,“ zdůrazňuje
Kruljacová.
(zn)
„Studenti budou mít možnost vybrat si
ze široké nabídky odborných praxí, stáží
a stejně tak si vybrat právě tu firmu, kde
opravdu chtějí psát svou bakalářskou
nebo diplomovou práci.“
Studenti budou mít zároveň
možnost zajímavých worksho-
pů. V současnosti už probíhá na
Rektorátu VUT intenzivní kurz
online marketingu zaměřený na
čistou praxi pod vedením od-
borníků: certifikovaného Google
trenéra a Facebook Ads specia-
listy. V plánu je samozřejmě ce-
lá řada workshopů na podporu
rozvoje studentských soft skills
a zvýšení jejich atraktivity na
trhu práce.
Design
a efektivita
Pro kariérní centrum je už vy-
tvořena kompletní grafika, kterou
taktéž vytvořil jeden z absolventů
VUT. Organizátoři ji ale zatím
odtajnit nechtějí. Celou kampaň
Podle jedné z organizá-
torek Anny Kruljacové se na
přípravě centra podílí studenti
a bývalí absolventi VUT, kte-
ří mají do problematiky dobrý
vhled.
„V současnosti probíhají pří-
pravné fáze. Samotné spuštění
bude provázeno velkou promo
kampaní. Momentálně je celý
projekt ve fázi intenzivních pří-
prav,“ informovala Kruljacová.
Nyní podle ní probíhají schůzky
s firmami, které se do projektu
zapojí. Projekt má zároveň ma-
ximální podporu od vedení uni-
verzity.
Studenti budou mít podle
Kruljacové možnost vybrat si ze
široké nabídky odborných praxí,
stáží a stejně tak si vybrat prá-
vě tu firmu, kde opravdu chtějí
psát svou bakalářskou nebo di-
plomovou práci. Tato spolupráce
navíc může také reálně předsta-
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/6 listopad | prosinec 2017
Výsledky 14. ročníku
ocenění top odpovědná firma
■ Top odpovědná velká firma
2017: Accenture
■ Top odpovědná malá firma
2017 – cena společnosti
Plzeňský Prazdroj:
ZOD Brniště
■ Diverzita 2017 – cena
společnosti GSK:
Sap services – projekt
Autism@Work
■ Počin roku 2017 cena
společnosti ČSOB: Albatros
Media – Nadace Albatros
■ Nejangažovanější zaměstnanci
2017: KPMG Česká
republika – projekt
pomáháme tím, co umíme
■ Společensky prospěšný projekt
2017: Skupina VEOLIA –
STARTér, věř si a podnikej!
■ Leader v životním prostředí
2017 – cena společnosti
Tetra Pak Česká republika:
Skanska – zelená energie
z obnovitelných zdrojů
■ Odpovědný leader 2017 – cena
společnosti O2 Czech Republic
za osobní přínos k rozvoji
odpovědnosti a CSR: Bohdan
Wojnar, člen představenstva
společnosti Škoda Auto
zodpovědný za oblast lidských
zdrojů
výsledky
společenská odpovědnost firem
CSR řeší stále víc českých firem.
Za světem ale zaostávají
Stále více firemních
manažerů se učí
význam zkratky CSR.
Corporate Social
Responsibility
neboli společenská
odpovědnost
firem je stále
výraznější součástí
firemní kultury.
A rozhodně nejen
před Vánocemi.
Michaela Římanová
Malé i velké společnosti zjistily,
že jejich dobročinné aktivity mají
významný vliv na rozhodování
zákazníků při nákupu zboží ne-
bo služby. Především u mladších
generací. „Přístup českých firem
k CSR a udržitelnému podnikání
se každoročně zlepšuje, což nás
mile překvapuje,“ říká Pavlína
Kalousová, předsedkyně Byznysu
pro společnost, který už čtrnáct let
vyhlašuje anketu TOP odpovědná
firma.
I podle posledního průzkumu
Ipsos CSR & reputation research
z února letošního roku je 83 pro-
cent expertů z tohoto odvětví
přesvědčeno, že se firemní CSR
v Česku stává stále významněj-
ším tématem. Žádný div. Ještě
norem a certifikací je podle exper-
tů zcela zcestné. „Snahu Evropské
unie regulovat CSR aktivity vní-
mám jako jediné riziko. To by byla
obrovská škoda, protože hodnota
CSR tkví právě v dobrovolnosti,“
upozorňuje vedoucí vnějších vzta-
hů Škoda Auto Michal Kadera.
Proč má dobrá reputace firmy
takový vliv na zákazníky? Spo-
třebitelé si chtějí vybírat nejen
konkrétní produkt, ale chtějí ta-
ké volit, komu dávají své pení-
ze. „Sami spotřebitelé si vybírají
produkty a značky, které jsou
například nějakým způsobem še-
trné k životnímu prostředí, nebo
vědí o firmě, která je vyrábí, že se
věnuje charitativním činnostem,“
podotýká Ondřej Pešek z katedry
marketingu Vysoké školy ekono-
mické v Praze.
Doba se změnila. Dnes už ne-
ní in, že se ředitel vyfotí s šekem
pro dětský domov. Společnosti
stále více hledají vlastní smys-
luplnou strategii odpovědného
a udržitelného podnikání a zva-
žují efekty svých aktivit. „Investice
firem do prospěšných projektů je
třeba promyslet, říká zakladatel
advokátní kanceláře Císař, Češ-
ka, Smutný a nadačního fondu
Bohemian Heritage Fund Pavel
Smutný. „Dobročinnosti, péči
o sociálně slabé, tyto aktivity je
jistě nutné podporovat. Důležité
ale je si z množství organizací,
které na tomto poli působí, dobře
vybrat,“ dodává.
Pro malé a střední firmy je od-
povědné chování vůči okolí vět-
šinou samozřejmostí, protože je
v souladu s osobními hodnotami
majitelů a zaměstnanců.
Velké firmy zase přicházejí
na to, že je výhodné podporovat
a rozvíjet nápady a aktivity, se kte-
rými zaměstnanci přijdou.
Přestože je trend stoupající
a firmy v Česku se věnují téma-
tům udržitelnosti svého podni-
kání více, v globálním pohledu
nepatří Česko mezi tahouny CSR.
Zatímco v západní Evropě píše
pravidelnou zprávu o odpověd-
nosti firmy 82 procent největších
společností, ve východní Evropě
je to 65 procent.
před deseti nebo patnácti lety se
domácí firmy dvakrát nezajímaly
o životní prostředí nebo o pra-
covní podmínky nad rámec svých
povinností. Aktuální trend je, že
se firmy snaží CSR aktivity více
propojovat či navazovat na před-
mět svého podnikání.
Firmy do ní nemusejí inves-
tovat spoustu peněz, stačí mít
dobrou vůli a ochotu motivovat
a zapojit vlastní zaměstnance.
Jakákoli společensky prospěšná
aktivita má význam, bez ohledu
na její rozsah. „Naší společnosti
se například velmi osvědčily dob-
rovolnické dny,“ tvrdí Edita Šilhá-
nová, ředitelka právního oddělení
a firemních záležitostí Pivovary
Staropramen.
Právě dobrovolnost je pro fun-
gování CSR extrémně důležitá.
Prosazování CSR formou auditů,
inzerce
Které firmy jsou nejvíc spo-
lečensky odpovědné? Nemusejí
se hádat, odpověď pravidelně
každý rok uveřejňuje nezávislá
platforma pro odpovědné pod-
nikání Byznys pro společnost. Ve
čtrnáctém ročníku letos zvítězilo
v malých firmách opět družstvo
ZOD Brniště, mezi velkými spo-
lečnostmi pak Accenture.
„TOP Odpovědná firma je
dnes jediným transparentním
nástrojem pro mezioborové srov-
nání odpovědného přístupu firem
všech velikostí u nás. Letos nás
mile překvapila rostoucí úroveň
u velkých i menších firem,“ těšilo
Pavlínu Kalousovou, předsedkyni
Byznys pro společnost.
Soutěž TOP odpovědná firma
je jediný domácí žebříček, který
hodnotí snahy ve sféře udržitel-
nosti. Oceňuje společnosti, které
se strategicky a dlouhodobě sna-
ží o snižování dopadu na životní
prostředí, rozvoj společnosti a při-
nášejí neotřelé nápady.
Porotci letos neměli snadnou
úlohu. Museli se rozhodovat mezi
víc než stovkou strategií a projek-
tů. „Je skvělé, že mnoho firem dnes
využívá rating Odpovědná firma
pro to, aby získaly zpětnou vaz-
bu na své aktivity v odpovědném
a udržitelném přístupu. Ty nejlep-
ší strategie mají společné znaky,
a to bez ohledu na obor podnikání
či velikost společnosti: obrovský
hodnotový posun, dlouhodobost
CSR strategií a rostoucí zájem za-
městnanců se do podobných akti-
vit zapojovat,“ doplňuje Pavlína
Kalousová.
U projektových a speciálních
kategorií rozhodl o pořadí celkový
počet získaných bodů. U strate-
gických kategorií postoupily firmy
s nejlepším bodovým hodnoce-
ním do druhého kola, kde jejich
zástupci osobně prezentovali své
koncepty odborným komisím. Ty
následně rozhodly o výsledku.
Seznam aktivit a přístupů, za
které získaly společnosti ocenění
TOP Odpovědná firma, je pestrý.
Hlavní cenu pro malé a střední
firmy získalo ZOD Brniště. To se
zabývá rostlinnou i živočišnou vý-
robou v podhůří Lužických hor.
„Velmi si obhajoby titulu váží-
me. Zemědělství je perspektivní
obor, což si lidé často neuvědo-
mují. Chceme poukázat na to, jak
zásadně může dobrý hospodář
zkvalitnit život na vesnici a dělat
pro region, kde působí mnohem
více, než „jen“ obdělávat půdu,
dávat lidem práci a chovat doby-
tek“, uvedl Petr Kubíček, předseda
představenstva společnosti.
Hlavní cenu pro velké firmy
dostala v roce 2017 poradenská
firmaAccenture.Tamáširokýpro-
gram společenské odpovědnosti.
S Nadací Terezy Maxové podporu-
je děti z dětských domovů při hle-
dání stálé práce. „Prostřednictvím
projektu Accenture Academy jsme
pomohli téměř 600 mladým li-
dem z 25 dětských domovů najít
si práci,“ uvádí Alena Sochorová,
zástupkyně vedení Accenture pro
oblast společenské odpovědnosti
a regionální vedoucí pro diverzitu
a inkluzi. Symbolicky podporuje
své homosexuální zaměstnance
a snaží se o genderovou rozmani-
tost na svých pracovištích. Zabývá
se i ekologií.
Ocenění ABSL Diamonds v ka-
tegorii Innovative Workplace (ino-
vativní pracovní prostředí) získala
společnost SAP Services za nové
moderní kancelářské prostory, je-
jichž podobu měli šanci ovlivnit
i samotní zaměstnanci.
Ocenění TOP odpovědná
firma 2017 v kategorii Diverzita
společnost SAP Services získala za
ojedinělý projekt Autism@Work,
který dává příležitost lidem s po-
ruchou autistického spektra začle-
nit se do pracovního procesu i do
nové komunity spolupracovníků
ve firmě. (rim)
Nejodpovědnější firmy?
ZOD Brniště a Accenture
■ Shrnout si současné aktivity
■ Realisticky plánovat
■ Zaujmout zaměstnance
■ Vybrat vhodné lidi
■ Průběžné hodnotit
■ Informovat veřejnost
zásady CSR
Sberbank CZ
snižuje uhlíkovou
stopu
Sberbank CZ se jako první
banka v ČR zapojila do pro-
gramu SLEDUJEME/SNIŽU-
JEME CO
2
. Přes zvyšování
počtu klientů a zaměstnanců
dokázala během loňského ro-
ku snížit emise skleníkových
plynů o 13,6 %. Meziročně se
jedná o úsporu 259 tun CO
2
e,
to odpovídá zplodinám ze
155 aut při provozu 10 000 km
ročně. Stejné množství CO
2
pohltí 280 jedlí za 60 let svého
života. „To je příznivý výsle-
dek, který odráží energeticky
úsporná opatření v bance,“
hodnotí v právě vydaném cer-
tifikátu organizace CI
2
, o. p. s.,
garant programu.
(red)
Vysočina hledá
odpovědné firmy
Vysočina vyhlásila třetí roč-
ník soutěže o Cenu hejtmana
Kraje Vysočina za společen-
skou odpovědnost. Soutěž
má ocenit organizace, které
si stanovují vysoké etické
standardy a naplňují charakter
dobrovolné angažovanosti. Do
soutěže se mohou opět přihlá-
sit všechny soukromé subjekty
a organizace veřejného sektoru
i obce působící na území nebo
jejichž sídlo se nachází na úze-
mí Kraje Vysočina. Přihlášky
Kraj Vysočina přijímá až do
konce ledna 2018.
(red)
aktuálně
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/listopad | prosinec 2017 7
Hlavním tahounem výzkumu
budou podnikatelé
podpora podnikání
Venkovské obchody
dál krachují, řešení
je v nedohlednu
Obchodů v malých obcích rychle ubývá. FOTO: David Schuller
podklady odevzdat k projedná-
ní,“ konstatovala mluvčí mini-
sterstva zemědělství Markéta
Ježková.
Podporu pro podnikatele
a drobné živnostníky na venko-
vě sliboval ministr zemědělství
Jurečka už před rokem. Každo-
ročně na ni mělo ze státního
Obchody na
venkově jsou
životně důležité
především pro
starší lidi, kteří
si nemohou zajet
nakoupit do
supermarketů
ve městech. Stát
sliboval finanční
podporu, zatím se ale
nepodařilo předložit
vládě potřebný
materiál. Mezitím
krachují další
podnikatelé. Velké
ztráty hlásí také
řetězec Coop, který
má na vesnicích
dominantní
postavení.
Veronika Vindišová
Na začátku roku minister-
stvo zemědělství zřídilo expertní
skupinu, která se má právě touto
rozpočtu směřovat 2,3 miliardy
korun. Lidé, jejichž vyměřovací
základ je nižší než 1,5 násobek
průměrné mzdy, by měli nárok
na slevu na dani. „Předpokládá-
me, že by se to mohlo týkat více
než 386 tisíc obyvatel ze dvou
tisíc obcí,“ poznamenal Jurečka.
Na kritickou situaci především
v malých obcích do 500 obyva-
tel upozornil také řetězec Coop,
který provozuje 2700 prodejen.
Nedávno uspořádal několik
setkání se zástupci obcí a ob-
chodníky, kde hovořili na téma
venkovských obchodů. „Shodli
se, že v malých obcích dochá-
zí k rychlému úbytku obchodní
obslužnosti, což zhoršuje situaci
v těchto obcích, znehodnocuje
majetek občanů a existuje zde
malý prostor pro uplatnění re-
gionální potravinové produkce.
Zástupci obchodníku uvedli, že
problém není pouze u obcí do
500 obyvatel, ale mnohdy i ve
větších do jednoho tisíce oby-
vatel,“ přiblížil výsledek jednání
mluvčí Coop Lukáš Němčík.
Většina
oslovených
souhlasí
s podporou
Obchodníci se také shodli, že
provozování vesnických prode-
jen by nemělo být považováno za
„obyčejné“ podnikání, ale za čin-
nost, která je ve veřejném zájmu.
„Jediným řešením této krize
je komplexní a systémový přístup
státu formou dotací na elimino-
vání ztráty prodejen. Mnoho
obcí dnes řeší tuto problematiku
individuálně a domluvou s ob-
chodním provozovatelem v ob-
ci kompenzují provozní ztráty
ze svých rozpočtů. Největší část
těchto prostředků přitom při-
padne na zvyšující se mzdy za-
městnanců nebo energie,“ nastí-
nil ještě Němčík, co zaznělo na
setkáních.
Většina lidí dotace na provoz
obchodů v obcích do 500 obyva-
problematikou zabývat. Už při-
pravili prvotní materiál, který má
sloužit jako podklad k vypsání
dotačního programu na pomoc
venkovským obchodům. S jeho
zpracováním pomáhalo i minis-
terstvo pro místní rozvoj. „Pro-
tože ale dorazilo velké množství
připomínek, nestihli jsme vládě
inzerce
Podnikatelé čím dám více investují do výzkumu
a vývoje. Nejvíce je táhne strojírenství, digitální
ekonomika, elektrotechnika a léčiva. Zhruba
polovina firem ale získává prostředky z evropských
firem, což může být za pár let velký problém.
Možné potíže už naznačil technický výpadek evropských
zdrojů v minulém roce, který zapříčinil celkový pokles
výdajů na výzkum o téměř deset procent. Očekává
se, že hlavním zdrojem financí směřujících na výzkum
a vývoj budou proto v budoucnu podnikatelé, kteří
by spolu s vládními výdaji měli postupně nahradit
peníze z Evropské unie. Během osmi let by měl firemní
sektor podle odborníků zvýšit výdaje na výzkum až na
90 miliard korun.Vyplývá to z analýzy, kterou si nechala
vypracovat Asociace malých a středních podniků
a živnostníků. „Nesmíme se nechat uspokojit tím, že
výdaje na výzkum a vývoj jsou dnes na slušné úrovni,“
konstatoval předseda asociace Karel Havlíček.
Podle dnes už bývalého místopředsedy vlády pro oblast
vědy, výzkumu a inovací Pavla Bělobrádka se alespoň
daří současné finance lépe cílit. „Situaci způsobenou
výpadky evropských fondů dlouhodobě očekáváme a od
roku 2014 ji zohledňujeme při příprav výdajů státního
rozpočtu na vědu se střednědobými a dlouhodobými
výhledy. Řízení systému vědy a výzkumu podporuje
v daném ohledu zejména pozitivní trend nárůstu investic
do výzkumu.Abychom se přiblížili ekonomicky vyspělým
zemím, chceme do roku 2024 výrazně zvýšit podíl
soukromých zdrojů na 1,5násobek,“ uvedl Bělobrádek.
Česko patřilo
mezi nejslabší země
Kvůli lepší spolupráci s firmami se například před
rokem Masarykova univerzita (MU) stala členem Svazu
průmyslu a dopravy, který je nejvýznamnější a největší
organizací svého druhu v Česku. „Zaštítění členstvím
dodává naší univerzitě při komunikaci s firmami prestiž
a důvěryhodnost. Budeme mít možnost oslovovat
nejdůležitější hráče českého průmyslu s nabídkou
spolupráce na aplikovaném výzkumu, s možností stáží
studentů ve firmách nebo s nabídkou vyvíjených i již
existujících technologií vytvořených našimi vědci,“ řekl
Miroslav Mašek z Centra pro transfer technologií MU.
Díky nové spolupráci měla univerzita možnost
představit technologie a vynálezy v expozici svazu.
Má co nabídnout i v technických oborech jako IT,
biotechnologie, genové inženýrství nebo plazmové
technologie.
Ještě před pár lety přitom nebyla situace vůbec pozitivní.
V roce 2010 byly výdaje podnikatelů na výzkum asi
poloviční. Nadace Česká hlava, která vynikajícím
vědcům každoročně rozdává stejnojmenné ceny, si
tenkrát objednala studii u Českého statistického úřadu.
Vyplývá z ní, že Česko bylo vůbec nejslabší ze všech
zemí OECD. České vysoké školy totiž naprostou většinu
financí na vědu získávali od státu a z grantových výzev.
„Vysoká škola ke spolupráci s podnikem přistupovali
často stylem: tak, tady nás máte. Přijeli jsme, proplaťte
nám cestu. Chtějí být odměňováni za to, že existují
a spolupracují, ne za ten výsledek,“ vyjmenoval dřívější
problémy Zbyněk Frolík, ředitel firmy Linet vyrábějící
zdravotnickou techniku.
Univerzity si zase stěžovaly, že firmy jsou orientované
na rychlý výsledek a nejsou ochotné investovat do
dlouhodobějších vztahů, které by jim přitom mohly zisk
přinést i v budoucnu.
Situace se ale v posledních letech opravdu obrací.
Výzkum financují firmy ve velkém. Například známý
český miliardář Karel Janeček dokonce v roce 2013
založil Nadační fond Neuron na podporu vědy.Velké
peníze do výzkumu investuje také biotechnologická
firma Sotio, součást skupiny PPF nejbohatšího Čecha
Petra Kellnera. Zapojil se do výzkumu založeného na
likvidaci nádorů speciální vakcínou tedy imunoterapií.
Financují klinickou studii, která má pomoci vyvinout
speciální lék pro dospělé nemocné s rakovinou
plic, vaječníku a prostaty. Může prodloužit život
onkologických pacientů.Vědci pracující pro společnost
Sotio reprezentují českou vědu na světových odborných
kongresech. Jejich publikace jsou přijímány do
mezinárodních vědeckých časopisů. (ver)
tel podporuje. Vyplývá to z prů-
zkumu, kterou provedla agentura
Ipsos. Souhlasilo 66 procent, pro-
ti bylo jen 26 procent. Dotazovali
se 525 lidí ve věku 18 až 65 let.
„Proti podpoře prodejen se vy-
jádřili zejména lidé s vyššími
příjmy, naopak nejvíce podporu
vyjadřují lidé z menších obcí do
1000 obyvatel a lidé z Čech,“ vy-
plývá z průzkumu.
Další komplikace
od nového roku
V republice neexistuje snad
jediný okres, kde by nepotýka-
li s krachujícími prodejnami na
venkově. Jak jsme již dříve psali,
aktuálně tyto problémy řeší třeba
na Znojemsku i Brněnsku. Ob-
chod s potravinami zavřel třeba
v Neslovicích. „Chtěl jsem, aby
potraviny v obci zůstaly. Obrov-
ský zájem měli především senio-
ři. Ne každý má rodinu, která
jezdí nakupovat,“ uvedl tamější
starosta Tomáš Hájek.
Za podporu pro podnikate-
le na venkově bojuje i Asociace
českého tradičního obchodu
(AČTO), která upozorňuje na
další komplikace. Ty může způ-
sobit zvýšení minimální mzdy.
Od ledna příštího roku se zvýší
na 12 200. „Situace je dlouho-
době nepříznivá. Život na ven-
kově se pomalu dostává do krize
a je třeba se ptát, zda má smysl,
aby obce a kraje podporovali
pojízdné prodejny či nerenta-
bilní pobočky pošt s jednotka-
mi transakcí denně. Nebylo by
pro obyvatele venkova mnohem
smysluplnější podpořit zacho-
vání malých prodejen?“ nabídl
řešení předseda AČTO Zdeněk
Juračka.
Kolínská chytrá klíčenka
Kolínská chytrá
klíčenka je unikátní
projekt nejen v České
republice, ale i ve
střední Evropě.
Kolín je předním
českým městem,
které s úspěchem
implementuje moderní
technologie do
vlastního městského
ekosystému.
A díky kolínským úspěchům,
jež k technologickému pokroku
inspirují i další města, jsou to prá-
vě žáci 6. Základní školy Kolín,
kteří se z Chytré klíčenky radují
jako první.
Společně s partnery Masterca-
rd, Paynovatio, ČSOB, Edhance
a městem Kolín, spustila 6. Zá-
kladní škola v Kolíně ostrý provoz
pilotního projektu: Kolínská chyt-
rá klíčenka v první školní den září
2017. Zahájení vyučování a startu
projektu se zúčastnili i zástupci
města a vedení školy.
Každý žák obdržel osobní dopis
se svou vlastní Chytrou klíčenkou
a stručným návodem k jejímu po-
užívání. Spolu s dopisem dostal
každý také přehlednou brožuru,
která podrobněji popisuje vlast-
nosti Klíčenky a možnosti jejího
užití. Žákům i rodičům brožura
radí, jak s moderní technologií
Klíčenky zacházet a vhodně ji
uplatnit. Školáky potěšila i malá
pozornost v podobě tašky s dár-
kovými předměty.
Projekt Kolínská chytrá klí-
čenka je určen primárně žákům
základních škol. Klíčenka má po-
dobu malé plastové kartičky, jíž lze
připnout třeba ke klíčům. Cílem
Klíčenky je nahradit množství či-
pů, klíčů či peněženek, které děti
běžně užívají, jediným funkčním
nástrojem. Jeden takový jedno-
tící nástroj by měl být schopen
uskutečnit všechny identifikační,
přístupové i platební aktivity žá-
ků. Kolínská klíčenka díky využití
bezkontaktního čipu dokáže zastat
funkcičtenářsképrůkazkyMěstské
knihovny Kolín nebo čipu pro ob-
jednání a výdej obědů ve školní jí-
delně. Otevře též školní
elektronický
zámek
nebo slouží jako časová jízdenka
v MHD Kolín. Výhod Klíčenky je
ale ještě více a projekt má do bu-
doucna mnoho smělých vizí.
Klíčenku lze aktivovat i jako
předplacenou kartu, na kterou
mohou rodiče svému dítěti po-
sílat kapesné. Díky snadnému
ovládání, bezpečnému provozu
a všestrannému užití je Klíčenka
vhodná i pro nejmladší žáky. Při
placení v prodejnách partnerů
projektu získá její uživatel zajíma-
vé slevy a výhody. Přečerpání li-
mitu či platbu přesahující zůstatek
karta neumožní. Historie všech
transakcí Klíčenky je jejímu drži-
teli dostupná on-line, rodiče tudíž
mohou na platební aktivity svých
dětí snadno dohlédnout.
Svět se mění stále rychleji –
staré principy i technologie mizí,
nové se vyvíjejí. Mladou genera-
ci je potřeba vzdělávat v souladu
s aktuálním děním, novými po-
znatky a v reálném čase. Kolínská
klíčenka umí děti do dnešního
moderního světa aktivně zapojit.
Je dobře sloužícím nástrojem
i chytrou technologií, která dlou-
hodobě vzdělává. A jako každý
dobrý projekt i Chytrá klíčenka
plánuje, vyvíjí se a zdokonaluje.
Filozofie Klíčenky cílí na efek-
tivní využití vědy a moderních
technologií pro obecně prospěš-
né účely. Jednou z takových vizí
budoucích schopností Klíčenky
coby platební karty určené žákům
ZŠ je například možnost omezení
nákupu výrobků pro děti a mlá-
dež nevhodných. Součástí vývoje
Klíčenky je i příprava výukových
materiálů a studijního programu
pro školy, a to na téma „Finanční
gramotnost“. Hlavním cílem bude
přiblížit mladé generaci témata ze
světa „mimo školu a po ní“, ale
také ji motivovat k zohlednění ak-
tuálních technologických trendů
a k porozumění požadavkům trhu
práce i očekáváním zaměstnava-
telů. Dalším nezbytným krokem
pro rozvoj Klíčenky je rozšíření
současné nabídky novými služba-
mi, které tak produkt ještě více
zatraktivní – takovýmto krokem
může být i propojení na oblast
zdravotnictví, kdy by klíčenka
mohla být využita jako elektro-
nická zdravotní knížka pro děti
a jejich rodiče. To by znamena-
lo, že rodiče budou vědět termín
dalšího očkování dítěte, budou se
moci objednat dopředu k předem
vybranému lékaři. Pro některé to
může znít jako hudba vzdálené
budoucnosti, jiným jako potřebný
standard v dnešní době, jisté je
jedině to, že Chytrá Klíčenka má
a bude mít vždy co nabídnout.
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/8 –9 investice v kra
Co se postavilo? NEJ Moravské stavby
Na Vysočině se letos soustředili na zdravotnický sektor, ve Zlínském kraji měli stavbaři plné ruce práce na silnicích.
Jedny mají architektonický význam, jiné ocení občané měst a obcí. Výběr nejzajímavějších staveb,
které letos na Moravě vznikly, přináší Moravské hospodářství.
Cyklostezka,
Jihlava
Celkem 635 metrů dlouhý je nový
úsek cyklostezky na pravém břehu
řeky Jihlavy. Navazuje na síť stezek
u historického mostu U Jánů, součástí
je lávka přes koryta na soutoku
Jihlavy a Jihlávky. Celkové náklady
jsou 7,8 milionu.
Pavilon chirurgic-
kých oborů, Třebíč
V listopadu otevřel pavilon
chirurgických oborů Nemocnice
Třebíč. Jednotlivá patra jsou
barevně odlišená. Zelené jsou
ARO a JIP chirurgických oborů,
oranžové a modré jsou patra se
standardními lůžky a žluté je přízemí
s RDG a odbornými ambulancemi.
Spojovacím designovým prvkem je
symbol kruhu v patrech, recepcích
i osvětlení. Pavilon pojmenovaný
„C“ za 425 milionů je nyní největší
investiční akcí kraje.
Most přes Jihlavu,
Třebíč
Nový čtyřicet metrů dlouhý
železobetonový most přes Jihlavu
otevřel v dubnu. Kraj za něj
zaplatil 50 milionů korun. Most byl
naprojektován a postaven tak, aby
vydržel při běžné údržbě dalších 100
let a poradil si až se stoletou velkou
vodou.Vznikl prostor pro rozšíření
vozovky o jeden odbočovací pruh,
který urychlí dopravu. Římsy slouží
jako chodníky.
Most přes železniční
koridor, Šakvice
Dva staré mosty, které mezi
Šakvicemi a Hustopečemi převáděly
silnici III. třídy přes železniční
koridor Brno-Břeclav, nahradily nové
konstrukce.Ty kromě většího pohodlí
a bezpečí pro řidiče zajistily i lepší
parametry pro průjezd elektrických
vlaků. Projekt stál 120 milionů korun.
Pavilon lvů,
Brno
Do brněnské Zoo se po 14 letech
vrátili lvi díky nové expozici. Stavba
za 17 miliónů korun začala loni
v srpnu. Expozice využívá stávající
zeleň a členitost terénu. Zároveň
je doplněná jezírkem a několika
pahorky, které lvi rádi využívají
k odpočinku. Součástí komplexu
jsou vytápěné ubikace se třemi
oddělenými boxy, obslužnou zónou,
prostory pro chovatele a odstavným
neexpozičním výběhem.
Vinařské centrum,
Valtice
Dvoupodlažní budova se zázemím
pro vinaře, malý park s vinicemi
a naučnou vinařskou stezkou.To je
Centrum Excelence pro vinohradnictví
a vinařství, které otevřelo 1. září.
Celkové náklady na stavbu centra
dosáhly přibližně 32,5 milionu korun.
V budově vzniklo výukové centrum
pro školní i celoživotní vzdělávání.
Mohou se zde pořádat vinařské
kongresy, konference a nominační
výstavy.
Obecní komplex, Ostrožská Nová Ves
Komplex je složený ze tří budov.
V novostavbě věžové budovy bude
kancelář matriky, účtárna a nová
obřadní síň.V prvním patře bude
sekretariát a kanceláře starosty
a místostarosty, ve druhém zasedací
místnost. Do vedlejší zrekonstruované
budovy přesídlí pošta, v samostatné
moderní budově otevře knihovna.
Stavby za více než 73 milionů propojuje
společná zahrada.
Silnice Luhačo
Rozhledna,
hrad Lichnice
Vyhlídková věž Milada se vrátila na
zříceninu Lichnice. Kovová konstrukce
za 1,7 milionu korun je skrytá za
zbytkem původní věže. Investorem
je jedenáct obcí a některé podniky
v okolí hradu. I ona bodovala
v soutěži Stavba roku Pardubického
kraje.
Letištní terminál,
Pardubice
Do konce roku má otevřít nový
terminál Pardubického letiště za
256 milionů korun. Hrubá stavba
letištní haly je hotová a probíhají v ní
dokončovací práce. Nový terminál
bude z přepravního i bezpečnostního
hlediska odpovídat moderním
standardům letišť v schengenském
prostoru. Nabídne cestujícím
pohodlné prostory i doplňkové služby,
včetně nové příjezdové komunikace.
Vývojové centrum
ERA, Pardubice
Čtvrt miliardy stálo sídlo a vývojové
centrum ERA stejnojmenného
výrobce pasivních radarů
v průmyslové zóně v části
Pardubičky, poblíž bývalého areálu
TESLA.Architekti při jeho stavbě
spolupracovali se zaměstnanci firmy.
Architekti Bíza, Hilský a Táborský
pojali budovu jako byt, kvůli komfortu
pracovníků. Prosklená budova získala
ocenění Stavba roku Pardubického
kraje.
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/listopad | prosinec 2017
jích a městech
roku 2017
Silnice přes
Červenohorské
sedlo
V červnu otevřela zrekonstruovaná
silnice I/44 přes Červenohorské sedlo.
Rekonstrukce spočívala v úpravě
komunikace, v rozšíření silnice
v točkách a také ve vybudování úseků
pro možnost předjíždění v délce
přibližně 1 000 metrů.Všechna tato
opatření výrazně zvýšila bezpečnost
silničního provozu na této důležité
a velmi frekventované komunikaci.
Stavba vyšla na 250 milionů.
Pavilon
magnetické
rezonance, Přerov
Pracoviště magnetické rezonance
otevřelo v únoru v novém samostatně
stojícím pavilonu Nemocnice Přerov.
Náklady na pořízení diagnostického
přístroje a stavební úpravy dosáhly
42 miliónů korun, přičemž budova
byla pořízena z investičních
prostředků Olomouckého
kraje a přístrojové vybavení
v hodnotě 20,5 miliónu korun
z investičních prostředků společnosti
Středomoravská nemocniční.
Stezka
pro chodce a kola,
Olomouc
V Olomoucké Jílové ulici otevřela
v říjnu nová smíšená stezka pro
chodce a cyklisty. Součástí stavby za
3,5 milionu korun je i odpočinková
plocha s lavičkami, nový přístupový
chodník na hřiště Malého prince
a 12 nových parkovacích míst.
Domov pro seniory, Vítkov
Senioři se v červnu přestěhovali do
nového komfortního objektu Domova
Vítkov, který byl v rekonstrukci od
podzimu 2015. Po úpravách vnitřních
dispozic budovy má nyní 81 seniorů
k dispozici jednolůžkové a dvoulůžkové
pokoje se sociálním zařízením, na
každém patře je společenská místnost,
vznikla také nová terasa ve vnitřní části
atria i parkovací stání před domovem.
Rekonstrukce stála 85 milionů.
Letecká základna, Ostrava
Nová letecká základna, součást
Integrovaného výjezdového centra
v Ostravě-Zábřehu, vyšla kraj a Ostravu
dohromady na necelých 20 milionů.
V areálu vznikl nový hangár pro
vrtulníky, podzemní nádrž leteckých
pohonných hmot a rozšířená plocha
před hangárem. Letecká služba
bude poskytovat podporu policejním
složkám, útvarům Hasičského
záchranného sboru, složkám
Integrovaného záchranného systému
a útvarům Ministerstva vnitra.
Separační komplex, Heřmanice
Jedno z nejmodernějších
úpravárenských zařízení v Evropě
začalo v létě zpracovávat těžební
odpad uložený na odvalu Heřmanice,
který patří mezi největší ekologické
zátěže v Moravskoslezském kraji.
Základním principem homogenizační
linky je separace hlušiny procesem
mokré úpravy, která definitivně
eliminuje riziko hoření.
čovice – Uherský Brod
Zrekonstruovaný úsek silnice mezi
Polichnem a Újezdcem v délce
3,4 kilometrů byl zkolaudován
v červnu. Na vjezdu do Polichna
vzniknul zpomalovací prvek, v celém
úseku byla vyměněna svodidla,
obnoveno odvodnění, rekonstruováno
18 propustků, upraveny sjezdy na
přilehlé domy a obnoveno svislé
a vodorovné dopravní značení.Většinu
téměř 70 milionových nákladů pokryly
dotace IROP, zbytek kraj.
Pěší zóna, Luhačovice
Od června slouží lidem nový
dvousetmetrový úsek pěší zóny
v lázeňském areálu vedoucí od pískové
plochy u hotelu Jurkovičův dům
směrem do centra města. Nový povrch
získaly i chodníky mezi Inhalatoriem
a Jurkovičovým domem. Nové jsou
i lavičky a veřejné osvětlení.
Stezka v oblacích, Krkonoše
Stezka korunami stromů v Janských
Lázních nabízí od července
návštěvníkům procházku v celkové
délce 1 511 metrů, která je zavede ke
korunám stromů až do 45 metrů, ale
i k jejich kořenům.
Úsek D11 do Hradce Králové
V srpnu otevřel čtyři kilometry dlouhý
úsek dálnice D11 od Osiček do Hradce
Králové. Dosud musely automobily
sjíždět z dálnice přes křižovatku
u Opatovic nebo použít provizorní
sjezd u Libišan. Dostavba dálnice
pomůže Novému Městu u Chlumce
nad Cidlinou na silnici I/11, kterým
projížděly kamiony na tranzitní trase
Náchod - Praha. Stavba posledního
úseku stála 882 milionů korun.
Přírodovědecká fakulta, Hradec Králové
Moderní budova Přírodovědecké
fakulty Univerzity Hradec Králové, jejíž
stavba trvala 21 měsíců, stála 450
milionů, většinu pokryla státní dotace.
Objekt architektonicky navazuje na
sousední budovy, výrazněji se však
od nich liší pojetím interiéru i jeho
výtvarným řešením. Stavba třetí
budovy univerzitního kampusu –
Přírodovědecké fakulty, byla zahájena
v únoru 2015.
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/10 listopad | prosinec 2017
investice ve městech a obcích
inzerce
ČR je skládková velmoc.
Zákony to změní
rý popsal, jak si republika vede
v nakládání s odpady. „V ČR se
hodně skládkuje. Je to dané i tím,
že jsou za skládky nízké poplatky,“
upozornil. Odklon odpadů ze sklá-
dek je podle něj ale nutný. „Mohla
by to vyřešit evropská legislativa,
která stanoví maximální hranici
skládek,“ dodal. S komplexní čes-
kou novelou o odpadech ale bude
muset stát počkat na evropskou
legislativu.
Manharta vystřídala obchod-
ní náměstkyně SAKO Brno Iveta
Jurenová s konkrétním návrhem
řešení odpadového hospodářství.
V prezentacipoukázalanapotenci-
ál energetického využívání odpadu
právě v souvislosti s očekávaným
zákazem skládkování zbytkového
směsného komunálního odpadu
od roku 2024 a na možnosti, které
v tomto ohledu nabízí SAKO Brno.
Obce by mohly směsný komunální
nerecyklovatelný odpad vozit do
Brna k výrobě tepelné energie.
Poslední přednášku na téma
střetu zájmů a jeho řešení ve ve-
řejné správě vedl advokát Radek
Ondruš. Přítomným vysvětlil po-
vinnosti veřejných funkcionářů
včetně starostů a zastupitelů, kte-
ré mají předcházet střetu zájmů
a zodpověděl dotazy na konkrétní
případy.
Na závěr konference byly vy-
hlášeny výsledky celostátní sou-
těže Moravského hospodářství
Nej školka. Vítězem se stala MŠ
Vsetín Na Kopečku, druhá byla
MŠ Zbraslav, třetí skončila MŠ
V Zátiší Dobříň.
O jaké dotace
na vodovody
a kanalizace
můžou obce žádat?
Co s nevytříditelným
odpadem? A jak lidem
zjednodušit placení
služeb ve městech?
To byla jen některá
z témat 9. ročníku
konference
Moravské obce
a města.
Anna Fajkusová
Odbornou konferenci pro zá-
stupce měst a obcí tradičně po-
řádala 23. listopadu společnost
Magnus Regio a účastníci se na ni
sjeli do brněnského hotelu Voro-
něž z celé Moravy. Akce se konala
za finanční podpory z rozpočtu
Jihomoravského kraje.
První blok zahájil hlavní eko-
nom a vedoucí ekonomického
a strategického výzkumu Komerč-
ní banky Jan Vejmělek s přednáš-
kou na téma makroekonomické-
ho vývoje v ČR, ve které popsal
perspektivy českého hospodářství
v roce 2018. „Situace v globální
ekonomice je letos tak příznivá,
jak dlouho nepamatujeme. Pri-
márně se daří rozvinutým zemím,
se kterými obchodujeme přede-
vším. Po dlouhé době to dokonce
vypadá, že evropská ekonomika
poroste rychleji, než americká.
Růst ve většině zemí je teď založen
na domácí poptávce, tedy nikoli na
cí seznámil s problematikou jejich
schvalování a nastínil okruh otá-
zek, které pomůžou schvalování
provádět věcně, ne jen formálně.
Na jaká vodohospodářská
opatření můžou obce získat pení-
ze a za jakých podmínek, vysvětlil
posluchačům Jan Žák z Minister-
stva zemědělství ČR. V přednášce
představil tři dotační programy
převážně pro města a obce za-
měřené na vodovody, kanalizace,
malé vodní nádrže i na protipo-
vodňová opatření. Blok uzavřel
bývalý hacker a současný Security
Solutin Architect Miroslav Kna-
pkovský, který promluvil o důvo-
dech pro centralizovanou správu
událostí a strojových dat pomocí
LOGmanageru. „Od příštího ro-
ku bude platit vyhláška GDPR
o ochranně osobních údajů. Ta je
na jednu stranu těžko uchopitel-
ná, na druhou stranu hrozí vyso-
kými sankcemi. Je potřeba vědět,
kdo ve vaší firmě k informačním
systémům přistupoval, ať už au-
torizovaně nebo neautorizovaně,
případně jaká data kradl,“ upo-
zornil Knapkovský. S tím podle
něj můžou pomoci právě systémy,
jako je LOGmanager.
Druhý blok zahájila Ilona Va-
culová z Ministerstva školství,
mládeže a tělovýchovy ČR. Svou
přednáškou o útocích ve školách
a radami, jak při nich postupo-
vat, zaujala především přítomné
ředitele škol a školek. „Útok bývá
krátký, do dvaceti minut. Je téměř
nemožné ho odhalit dopředu,“
varovala. Školám doporučila udě-
lat bezpečnostní audit, na jehož
základě můžou žádat o dotace na
jejich zabezpečení.
Bezpečnost škol
a jednodušší
platby
Jak využít moderní technologie
a zjednodušit každodenní život li-
dí nastínila Zuzana Weissová ze
společnosti MasterCard Europe.
Účastníci se mimo jiné seznámili
s Kolínskou chytrou klíčenkou,
která v sobě jako multifunkční
nástroj spojuje čipy a peněženky.
Děti ji můžou využívat například
při placení obědů, pro vstup do
školy, jako platební kartu nebo
průkazku na autobus. S techno-
logickou novinkou přišel i další
přednášející Jakub Vokáč ze spo-
lečnosti Panasonic System Com-
munications Company Europe.
Posluchačům představil odolnou
výpočetní techniku Panasonic
Toughbook a Toughpad, odolná
zařízení do terénu s velkou výdrží
baterie, která využívá například
Městská police Brno.
Velkým tématem konference,
které zahájilo 3. blok, bylo odpa-
dové hospodářství. První před-
nášky se ujal Jaromír Manhart,
ředitel odboru odpadů Minister-
stva životního prostředí ČR, kte-
exportu. Zlepšuje se situace na tr-
zích práce, nejen u nás, ale v celém
regionu včetně Německa. Je malá
nezaměstnanost a začínají růst
mzdy,“ oznámil ekonom. Doplnil
také, že dynamika světových im-
portů a exportů je pomalu nejlepší
v historii. Otázkou podle něj je,
kdy tento trend skončí. „Americ-
ká ekonomika roste od roku 2010,
ale podle historické zkušenosti se
vrací do pásma recese. Hospodář-
ský cyklus nikdy nevymizí. Recese
v USA nemůže přijít bez odezvy
v Evropě. Měli bychom tedy my-
slet i na časy, kdy to bude o něco
horší,“ upozornil Vejmělek.
Přednášející David Bauer, ře-
ditel odboru Regulace a metodika
účetnictví, finanční řízení a audit,
Ministerstva financi ČR, přenesl
téma přednášky z makroekono-
mického pohledu do toho mik-
roekonomického, když promluvil
o účetních závěrkách. Starosty ob-
1Na základě hodnocení bezpečnostních funkcí představených v roce 2016 u konkurenčních tiskáren ve stejné třídě, zveřejněného společností HP. Pouze společnost HP
nabízí kombinaci bezpečnostních funkcí, které dokážou na základě monitorování rozpoznat a automaticky znemožnit útok a při restartu pak ověřit integritu softwaru.
Seznam tiskáren naleznete zde: www.hp.com/go/PrintersThatProtect. Další informace zjistíte na www.hp.com/go/printersecurityclaims.© Copyright 2017 HP
Development Company, L.P. Informace obsažené v tomto dokumentu se mohou měnit bez předchozího upozornění.
Chytré. Zabezpečené.
S cenově dostupným barevným tiskem.
Nové multifunkční tiskárny HP přinášejí na pracoviště bezkonkurenční
dostupnost tisku, kopírování, skenování, nejzabezpečenější tisk
na světě1 a cenově dostupné barvy.
Přednášku na téma střetu zájmů a jeho řešení ve veřejné správě vedl
advokát Radek Ondruš. FOTO:Vojtěch Vladár
Velkým tématem konference bylo
odpadové hospodářství.
Přednáška hlavního ekonoma
Komerční banky Jana Vejmělka.
Generální partner
Hlavní partneři
Partneři
Videoreportáž z akce
najdete na youtube
kanálu Moravského hospodářství
Nej školku
mají ve Vsetíně
Dvaaosmdesát školek soutě-
žilo od poloviny června v celo-
státní soutěži Moravského hos-
podářství Nej školka a konečně
je znám vítěz. Na konferenci spo-
lečnosti Magnus Regio Moravské
obce a města si pro první cenu
přijela ředitelka vítězné školky
Vsetín Na Kopečku Helena Ma-
tošková i se čtyřmi dětmi, které
pro návštěvníky konference při-
pravily hudebně taneční před-
stavení.
Na druhém místě se umístila
MŠ Zbraslav, kde při přebírání
ceny předvedlo 12 tamních dětí
čertovskou show, na třetím místě
skončila MŠ V Zátiší Dobříň.
Do soutěže se zapojily školky
od malých vesnických mateřinek
jen pro pár dětí, až po velké školky
v krajských městech. Od poloviny
června do 1. října probíhalo na
webových stránkách Moravského
hospodářství hlasování, kde škol-
ky od našich čtenářů obdržely
dohromady neuvěřitelných 50 000
hlasů. Díky hlasování se do finále
dostalo 10 školek, ze kterých poté
vybírala odborná porota ve slože-
ní Miloslav Hubatka – nezávislý
expert, poradce, lektor a mentor
v oblasti vzdělávání a expert na
rozvoj dětí, PhDr. Marcela Štiko-
vá ze školské komise Svazu měst
a zástupce jednoho ze sponzo-
rů – ing. Eva Sadílková, obchodní
manažerka Klubu mladých čtená-
řů vydavatelství Albatros. „Je až
neuvěřitelné, co všechno lidé ve
školkách dokážou stihnout. Z to-
ho, co jsem se o školkách dozvědě-
la, sálala radost a nadšení z práce.
Potvrdilo se také jedno známé
motto, že obec a škola/školka jed-
no jsou. Vůbec pro mne nebylo
snadné školky obodovat. Rozsah
a nápaditost jejich činnosti v ma-
lém kolektivu nebo naopak při
skloubení městských a venkov-
ských školek, poskytovat náslechy
a akreditované vzdělávací kurzy,
šetřit si na výstavbu školky atd., to
si zaslouží velkou poklonu,“ říká
porotkyně Štiková.
Na čtvrtém místě skončila Ma-
teřská škola Milosrdných bratří,
Brno, na pátém Mateřská škola
Nové Město na Moravě. O šesté
místo se se shodným počtem bodů
podělily Mateřská škola Slavonice,
Základní škola a mateřská škola
Lučice, Mateřská škola Roosevel-
tova, Olomouc, Základní škola
a Mateřská škola Nučice a Základ-
ní škola a Mateřská škola Študlov.
Hlavní ceny do soutěže věno-
valy společnosti HP Inc. Czech re-
public, AV Media a nakladatelství
Albatros. Volné vstupy a dárkové
balíčky pro děti připravily také
zábavní park Bongo Brno, science
centrum VIDA! Brno a zábavní
centrum Wikyland.
Vyhlášení soutěže proběhlo
v rámci 9. ročníku konference Mo-
ravské obce a města 23. listopadu
v brněnském hotelu Voroněž. Od-
bornou konferenci pro zástupce
měst a obcí pořádala společnost
Magnus regio. Mezí probíranými
tématy byl například vývoj ekono-
miky, dotační tituly, zabezpečení
měkkých cílů nebo odpadové hos-
podářství. (zn)
FOTO:Vojtěch Vladár
Partneři soutěže „NEJ ŠKOLKA“
Loni Česká republika vyprodukovala 34,2 milionů tun všech
odpadů, to je o 3 miliony tun méně než předchozí rok.
Z toho činily 1,4 milionů tun nebezpečné odpady a 32,8 mi-
lionů tun ostatní odpady. Na jednoho obyvatele ČR tak
připadá ročně produkce 3 241 kg všech druhů odpadů.
Vloni tvořil podíl komunálních odpadů na celkové produkci
odpadů 16 %.Obyvatelé ČR jich v roce 2016 vyprodukovali
5,6 milionů tun, to je o více než 300 tisíc tun než v roce
2015.V roce 2016 jsme využili polovinu vyprodukovaných
komunálních odpadů, z toho 38 % materiálově a 12 %
energeticky. Informovalo o tom Ministerstvo životního pro-
středí České republiky. (zn)
Produkce odpadů klesá. Mimo komunálních
aktuálně
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/listopad | prosinec 2017 11
zdravotnictví
inzerce
Nový NIS jako Integrační platforma
„I MY BYCHOM NĚKTERÉ VĚCI, ZA NIC
NA SVĚTĚ NEVYMĚNILI. PROTO ANI NAŠE
ZÁKAZNÍKY NENUTÍME, ABY SE VZDÁVALI
SVÝCH OBLÍBENÝCH NEMOCNIČNÍCH SYSTÉMŮ,
KTERÉ SE Z URČITÝCH DŮVODŮ OSVĚDČILY
NEBO JE PROSTĚ MAJÍ RÁDI. NÁŠ SYSTÉM
QMS JE NATOLIK KOMPATIBILNÍ, ŽE SE UMÍ
SEHRÁT S JAKÝMKOLI STÁVAJÍCM SYSTÉM A JE
ZDRAVOTNICKÝM ZAŘÍZENÍM SHOPEN I S TOUTO
FÚZÍ, KTERÁ NIKTERAK NENARUŠÍ BĚŽNÝ
PROVOZ, NABÍDNOUT SOFTWARE DRUHÉHO
TISÍCILETÍ, KTERÝ ODPOVÍDÁ STANDARDŮM
EVROPSKÉ LEGISLATIVY.“
Naše firma působí na českém trhu od 90. let. Stavebními ka-
meny našeho podnikání jsou férovost, odpovědnost, spolupráce
a v neposlední řadě svoboda. Nedržíme našeho klienta v pasti,
ale pomáháme mu prostřednictvím našich služeb a produktů růst
a zefektivňovat vlastní práci. Naším cílem není pouhý zisk, ale
chceme společně s našimi zákazníky pomoci budovat lepší zdra-
votnictví pro lidi.
U našich zákazníků implementujeme již více než 5 let otevře-
ná řešení, jejichž základem je integrační platforma společnosti
InterSystems a stále věříme naší vizi konsolidovaného záznamu
pacienta a využití vhodné integrační platformy a zásad SOA archi-
tektury k dosažení efektivního a funkčního systému.
Na naší cestě se bohužel stále častěji (téměř vždy) setkáváme
s neochotou dodavatelů nemocničních informačních systémů.
Právě tento fakt a také potřeba trhu nás dovedla k rozhodnutí stát
se jedním z těchto dodavatelů a dokázat, že to lze dělat i jinak.
Chceme našim zákazníkům nabídnout otevřené a flexibilní
řešení. Nechceme, aby se stávali našimi rukojmí, ale aby měli svůj
nemocniční systém zcela ve svých rukou.
Rozhodnutí přinést na český trh nový nemocniční systém be-
reme velmi vážně a strávili jsme spoustu času hledáním a výběrem
toho nejvhodnějšího řešení.
To, co chceme zdravotnickým zařízením nabídnout je plně
konfigurovatelný systém, jehož platforma je navržena tak, aby mohl
být integrován s jakýmkoliv SW nejen uvnitř zařízení, ale mohl
být používán i regionálně a byl plně připraven a splňoval veškeré
požadavky národní strategie elektronického zdravotnictví, tak jak
byly popsány v koncepci MZ.
Poprvé jsme naše řešení veřejně představili zástupcům zdra-
votnických zařízení v úvodu pro odbornou konferenci Efektivní
nemocnice v rámci Efektivního oběda, který jsme již tradičně
pořádali jako partner společnosti InterSystems na konci listopadu.
� QMS – Nový NIS
na českém trhu
Nemocniční informační softwarová platforma QMS tvoří uce-
lenou a inteligentně propojenou architekturu, která plně pokrývá
veškerou agendu a potřeby zdravotnických zařízení.
Platformu QMS lze chápat jako nemocniční informační systém
„na klíč“, poskytující přehledné, navzájem propojené rozhraní,
které je nepřetržitě k dispozici zdravotnickému personálu.
QMS je jediná kompletní zdravotnická informační platforma,
jež zahrnuje LIS QMS (Laboratorní Informační Systém), RIS QMS
(Radiologický Informační Systém), systém pro lékárnu, TO QMS
(Systém automatizace pro transfuzní oddělení), manažerský systém
atd. jako samostatné moduly jednoho systému.
Předností systému QMS je jeho snadná jednoduchá přizpůsobi-
telnost pro kompatibilitu s již stávajícími systémy zdravotnických
zařízení a snadná, intuitivní ovladatelnost.
� Software QMS splňuje všechny
zákonné požadavky na ochranu
citlivých dat – „GDPR ready“
S naší platformou QMS mohou nemocnice dosáhnout v mezi-
národním srovnání EMRAM úrovně 6.
Část našeho softwaru qms byla vyvinuta v rusku, kde jsou
zdravotnická zařízení vzájemně elektronicky propojena. QMS je
kompletně používán jako nemocniční informační systém ve ví-
ce jak 160 zdravotnických zařízeních nejsme slepí k současným
událostem, ale pokud sledujeme společné cíle pro dobrou věc,
nehledíme na hranice.
Míříme ještě dál. Náším cílem je umožnit propojenost zdra-
votních systémů v evropě. Se samozřejmostí a bez obav platíme
platebními kartami po celém světě. Nechceme, aby mezinárodní
propojenost zůstala jen ve finančním sektoru. S tím jak lidé cestují
se státává nutností bezpečně doručit důležité zdravotní informace
k lékařům napříč evropskými státy, v budoucnu možná ještě dále.
Nemalujeme čerta na zeď, ale zlé věci se prostě stávají. To nezmění-
me. Ale chtěli bychom usnadnit a především urychlit poskytnutím
informací o pacientovi opravdu rychlou lékařskou pomoc.
C SYSTEM CZ a. s.
Otakara Ševčíka 56
636 00, Brno-Židenice
Tel.: +420 532 140 111
Fax: +420 532 140 118
email: info@csystem.cz
E-recepty v současné podobě
nemají význam, stěžovali si lékaři
na celorepublikovém setkání v Brně
Daleko větší odezvu ale vyvo-
lalo téma elektronických receptů.
Ty mají být povinné už od příštího
roku, přitom ale stále chybí dopro-
vodná vyhláška, která by upravila
podrobnosti zákona.
Drahý systém,
který nikomu
nepomůže
V současné podobě je podle lé-
kařů povinné zavedení elektronic-
kých receptů nepřipravené a uži-
vatelsky nepřátelské. „Otázkou
je, proč by lékaři měli do tohoto
Elektronické
recepty přináší
místo výhod jen
výdaje a práci
navíc, shodli se
účastníci úterního
Celorepublikového
setkání ředitelů
nemocnic
a zástupců
ze sektoru
zdravotnictví.
Anna Fajkusová
NaBusinesssnídani,kteroupo-
řádala společnost Magnus Regio,
se probírala i další témata jako
elektronizace zdravotnictví, směr-
nice o verifikaci léků, podfinan-
covanost zdravotnictví nebo per-
sonální krize. Akce v brněnském
hotelu Maximus Resort se konala
za finanční podpory z rozpočtu
Jihomoravského kraje.
U kulatého stolu zasedli spolu
s řediteli nemocnic a lékaři napří-
klad také vedoucí lékáren, zástup-
ci pojišťoven, kraje, České lékařské
komory nebo ministerstva zdra-
votnictví. Právě Helena Rögnero-
systému vstupovat, když jim nic
nepřinese? Systém měl například
sledovat interakci léčiv, to se ale
nestane. Vypadá to, že bylo jen po-
třeba odškrtnout kolonku „elek-
tronizace“, ale přidaná hodnota
není žádná,“ divil se například
Zdeněk Mrozek z České lékařské
komory ČR. Výhrady mají i prak-
tičtí lékaři.
„Pořád nevíme, zda bude mož-
nost papírové alternativy receptů.
Nedovedu si představit, když na-
vštěvuji pacienty doma, zda s se-
bou budu muset vozit tiskárnu.
Nebo když spadne celý systém, re-
cepty se prostě nebudou dva mě-
síce vydávat?“ obává se praktická
lékařka Jana Sklenská.
Rögnerová lékaře ujistila, že
vyhláška vyjde včas a takovéto
problémy bude řešit. E-recepty
podle ní navíc přinesou úsporu
400–500 milionů korun. Kde přes-
ně ale úspora vznikne, vysvětlit
nedokázala. „To je otázka spíše na
Státní ústav pro kontrolu léčiv. Ti
ale svého zástupce na setkání ne-
vyslali,“ odpověděla. Doplnila, že
podobná diskuze se odehrála před
dvěma lety, kdy se ministerstvo
s lékaři domluvilo na dvouletém
odkladu zavedení elektronických
receptů. „V senátu je sice návrh na
další odklad, ale nemyslím si, že
se senátorům podaří ho teď před
volbami prosadit. Osobně bych se
klonila ještě k ročnímu odkladu,
ale pokud by bylo zavedení e-re-
ceptů dobrovolné, dočkáme se ho
až za deset let. V současné době
se totiž jejich počet nezvyšuje.
V tomto jsme před západní Evro-
pou pozadu,“ upozornila.
Ředitel Fakultní nemocnice
Brno Roman Kraus s ní souhlasí.
„Elektronizace se neřeší 5 minut
před dvanáctou, ale hodinu po
dvanácté. Měla tu už být dávno,
ale také měla být připravená.
Současná podoba e-receptu nemá
přidanou hodnotu a vyžaduje jen
čas a investice. Zákon už se ale
neodloží, takže je na diskuze poz-
dě. Uvidíme, jestli tedy bude platit
a nebude se dodržovat, nebo jak
to bude. Věřím ale, že až budou
vá z Odboru dohledu nad zdra-
votním pojištěním Ministerstva
zdravotnictví České republiky, na
setkání poprvé veřejně seznámi-
la ředitele nemocnic s podobou
úhradové vyhlášky na rok 2018.
„Dobrá zpráva je, že rozpočet se
navýší o více než patnáct miliard
korun,“ informovala Rögnerová.
Díky tomu se podle ní zvýší ta-
bulkové platy sestrám i lékařům.
Naopak ambulantní sektor si příliš
nepolepší. „Navýšení financí do
špitálů nekomentujeme ani ne-
závidíme. Už letos ale mělo dojít
také k navýšení peněz pro lékař-
ské praxe,“ upozornil člen výboru
Sdružení praktických lékařů ČR
Ivo Procházka.
e-recepty fungovat jak mají, pení-
ze ušetří,“ dodal.
Kvůli zavádění e-receptů chtějí
někteří především starší lékaři za-
vírat své praxe. Problémy s nedo-
statkem lidí ve zdravotnictví má
i řada nemocnic kvůli chybějícím
sestrám. Ty o povolání ztrácí zá-
jem nejen kvůli platům, kde se
ale situace zlepšuje, ale také kvůli
nedostatku volného času, nedosta-
tečné motivaci a nastavení vzdě-
lávacího systému. „Zatímco dříve
sestrám stačilo čtyřleté vzdělání,
dnes nejsou sestry po čtyřech le-
tech střední školy dostatečně prak-
ticky vzdělané, protože kvůli vše-
obecným požadavkům na státní
maturity není ve školách dostatek
prostoru na odborné předměty,“
uvedla Michaela Hofštetrová-
-Knotková z České asociace sester.
Podle Pavla Stejskala z brněn-
ské pobočky Vojenské zdravot-
ní pojišťovny ČR je pozitivní, že
peníze už přestávají být jedinou
důležitou hodnotou, jak je vi-
dět a příkladu zdravotních se-
ster. „Z tohoto jednání zároveň
vyplynulo, že řada problémů ve
zdravotnictví je řešitelná, jen je
zapotřebí dobrá vůle. Ministerstvo
musí začít dávat návrhy k připo-
mínkování v dostatečném před-
stihu a věnovat se jim,“ uzavřel
Stejskal.
Velkou odezvu vyvolalo téma elektronických receptů.Ty mají být povinné
už od příštího roku, přitom ale stále chybí doprovodná vyhláška, která by
upravila podrobnosti zákona. FOTO: Jiří Salik Sláma
Generální partner
Partneři
Videoreportáž z akce
najdete na facebooku
www.facebook.com/moravskehospodarstvi
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/12 listopad | prosinec 2017
naše akce
Nízkoemisní zóny?
Přednost dostane okruh
uvažuje velké množství lidí. Hro-
madnou dopravu je proto potřeba
zefektivnit. Zdeněk Jarolín z Do-
pravního podniku města Brna ale
upozorňuje, že MHD nemůže au-
tům konkurovat, pokud autobus
stojí, stejně jako ona, v zaplněné
ulici.
Zákaz vjezdu
do centra?
Podle Pavla Vavřína ze spolku
Brno autem, který se zabývá há-
jením práv řidičů a rozvojem au-
tomobilové dopravy, je zavedení
nízkoemisních zón v současnosti
nesmyslné. Dobudování velkého
městského okruhu se váže na pře-
stavbu železničního uzlu. „V do-
bě, kdy bude velký městský okru
hotový a tím pádem bude možné
zavedení nízkoemisních zón, bu-
de už skladba automobilů úplně
jiná, takže nynější jednání ztratí
jakákoli opodstatnění,“ upozornil
Vavřín.
Podle Vaněčka je ale studie
o nízkoemisních zónách něco, od
čeho se dá alespoň odrážet. „Má-
me tak alespoň něco v rukou, na
základě čeho můžeme diskutovat.
A to i o tom, zda tyto zóny vůbec
zavádět,“ míní Vaněček.
Kvalita ovzduší
v Brně a doprava,
které ho ovlivňuje.
To byla témata
odborného
diskuzního fóra,
které v pátek 27. října
pořádal Odbor
životního prostředí
brněnského
magistrátu.
U kulatého stolu
diskutovali zástupci
Magistrátu města
Brna, ale také zástupci
kraje, městských firem,
nezávislí odborníci
a zástupci sdružení
a neziskových
organizací.
Anna Fajkusová
Brněnský magistrát na akci
představil Akční plán zlepšová-
ní kvality ovzduší 2017. „Akční
plán má 17 opatření. Zahrnuje
například dopravní opatření ne-
bo přípravy opatření z pohledu
územního plánování,“ uvedl ve-
doucí odboru životního prostředí
Martin Vaněček.
Plán počítá například s výsad-
bou liniové zeleně pro omezení
jednorázové řešení zlepšení kva-
lity ovzduší pravděpodobně ne-
existuje. „Našim úkolem je tedy
hledat řešení, která mají alespoň
nějaký vliv, a jejich kombinací se
ke zlepšení ovzduší dopracovat,“
myslí si Ander.
Jedním z důležitých opatření je
podle Andera přesvědčit lidi, aby
dodržovali pravidla při domácím
spalování. Například v zahrád-
kových koloniích je běžně vidět
mnoho pálenišť, kde lidé pálí i jiný
materiál, než povolený suchý.
Svozové čtvrtky
„Samotný zákaz ale nic nevyře-
ší. Většinou jsou to starší lidé, kteří
nemají možnost svozu, a musíme
jim proto nabídnout alternativu.
Vůbec nejlepší by bylo pálicí čtvrt-
ky nahradit za svozové čtvrtky.
S tím jsme začali už u Českého
zahrádkářského svazu Brno, kte-
rému jsme nabídli jednorázové
přistavení kontejneru,“ popsal
Ander. Další možností je podle něj
nabízení příspěvků na kompostéry
a řešení zateplení budov.
Podle Bohumila Kotlíka ze
Státního zdravotního ústavu se
tato opatření pojí s dostatečným
informováním lidí. „Lidé si u to-
piv pletou pojmy ekologické a ob-
novitelné. Ekologicky spalovatelný
zdroj totiž neexistuje. Navíc ne-
můžeme lidem ukazovat jen grafy
a čísla o stavu ovzduší, je potře-
ba upozornit je na reálná rizika,“
zdůrazňuje Kotlík.
Kromě jednotlivců se podle
diskutérů musí do zlepšování
kvality zapojovat i firmy. Jednou
z těch, která se snaží dopady na
ovzduší minimalizovat, je společ-
nost SAKO Brno. Spalovna a svoz
odpadů SAKO podle environmen-
tální specialistky společnosti Jany
Suzové mimo jiné optimalizuje
vozový park, aby odpad sváželo
v co největším množství co nej-
méně vozidel.
Diskuzi mezi přítomnými vy-
volalo téma nízkoemisních zón.
Že jejich zavedení není tak jedno-
duché, upozornil konzultant Ja-
kub Bucek, který má zkušenosti se
zaváděním těchto zón v hlavním
městě. „Tam jsme netušili, jaké
problémy to může způsobit. Že
když dopravu z centra vyloučíme,
přesune se jinam. Což se nebude
líbit právě okolním částem,“ po-
psal Bucek. Odkloněná auta navíc
musí mít možnost alternativních
tras, které zatím v Brně s nedo-
končeným velkým městským
okruhem nejsou.
Podle Andera ale nízkoemisní
zóny nemusí znamenat jen přeliv
vozidel do jiných částí. Část řidi-
čů zaparkuje před zónou, část jich
vůbec nevyjede. „Část ale může
vyměnit auto za ekologičtější,“
věří Ander.
Nízkoemisní zóny musí ale
být mimo objízdných tras spoje-
ny také s odstavnými parkovišti,
které musí být umístěny tak, aby
doprava do centra byla dostupná,
rychlá a jednoduchá. „Popravdě
řečeno, pokud bych měl jedinou
alternativu k autu třičtvrtěhodi-
novou jízdu městskou hromadnou
dopravou, raději budu stát stejnou
dobu v kolonách a zaparkuji, co
nejblíže to půjde,“ přiznal Bucek.
Stejně jako on podle jeho názoru
prašnosti, ta totiž podle něj z ulic
mizí kvůli ochrannému pásmu ve-
řejných sítí.
Dalšími body plánu je na-
příklad osvěta veřejnosti nebo
spalování suchého rostlinného
materiálu v otevřených ohništích.
Výsledky akčního plánu bude
Brno v nejbližší době vykazovat
Ministerstvu životního prostře-
dí. Diskutovaným tématem by-
la i možnost regulace dopravy
v době vyhlášené smogové situa-
ce. Podle odborníka z brněnské
pobočky Českého hydrometeoro-
logického ústavu Jaroslava Rož-
novského jsou možnosti boje se
smogem omezené. „Přichází sem
i z polské strany, což neovlivní-
me,“ upozornil Rožnovský.
Ani podle náměstka brněn-
ského primátora Martina Andera
Největší ples na Moravě
uspořádali studenti VUT v Brně
Tři tisíce tanečníků ve dvou
výstavních halách. Tak vypadal
Ples VUT, který 1. prosince na
brněnském výstavišti pořádali
sami studenti pro své kolegy,
bývalé absolventy univerzity
i další hosty. Mediálním part-
nerem akce bylo Moravské hos-
podářství.
„Letos se ples konal ve dvou
propojených halách, což pro nás
znamenalo dvojnásobek práce:
dva programy, dvě výzdoby atd.
Ale všechno dopadlo skvěle. My-
slím, že i letošní ročník je dů-
kazem toho, že když se studenti
VUT dají dohromady, dokáží
velké věci,“ uvedla hlavní orga-
nizátorka plesu Anna Kruljacová.
První přípravy začaly bezpro-
středně po konci loňského plesu,
od února letošního roku se na
celé akci podílelo šest klíčových
organizátorů a zhruba sedm de-
sítek dalších studentů pomáhalo.
„Jednou z novinek letošního
ročníku bylo i to, že všechny líst-
ky do tomboly byly výherní. Po-
kud si výherce nevylosoval přímo
některou z 1 340 cen, získal ales-
poň slevu na služby a produkty
od našeho partnera,“ vysvětlila
Kruljacová.
Design interiéru měl opět
na starosti Architekt světla, což
je doktorand z Fakulty stavební
Jan Machát. Ten se podílel nejen
na návrhu loňské podoby plesu
VUT, ale stojí také za Festivalem
světla na brněnské hvězdárně,
rozsvěcením vánočního stromku
na náměstí Svobody nebo festiva-
lem Prototyp.
Studenti a absolventi VUT se
taky podíleli na finální realizaci:
inzerce
Podle PavlaVavřína (na snímku) ze spolku Brno autem je zavedení nízkoemisních
zón v současnosti nesmyslné. FOTO:Attila Racek
U stolu se sešli nejen zástupci města,
kraje i nezávislí odborníci.
Předmět diskuze:
• Odpadová legislativa ČR a možnosti financování z OPŽP
(nový zákon o odpadech 2015–2024)
• Odpadové hospodářství obcí, motivace občanů k třídění
• Odvoz odpadu do spalovny versus skládky
• Předcházení vzniku odpadu
• Kontrola odpadového hospodářství
• Jak zlepšit ovzduší, příčiny znečištění
• Nové technologie ve zpracování odpadu
• Zpracování kalů z čističek
Účastníci akce:
• Ministerstvo životního prostředí ČR
• Zástupci odborů životního prostředí z měst a obcí
• Státní inspekce životního prostředí
• Zástupci měst a obcí
• Odborníci z oblasti životního prostředí
• SFŽP ČR
• ČIŽP
• Český hydrometeorologický ústav
business snídaně 2. ročník
Ekologie a její budoucnost
Téma kulatého stolu: Odpady a předcházení vzniku odpadu
25. ledna 2018, hotel Voroněž, Křížkovského 47, Brno
Organizátor:
Mediální partner:
V případě zájmu o partnerství
na této akci kontaktujte:
obchod@magnusregio.cz
nebo 774 010 540 | 774 112 138
PRODUKCE:
GSM 725 893 273
g.drbalova@magnusregio.cz
www.magnusregio.cz
Videoreportáž z akce
najdete na facebooku
www.facebook.com/moravskehospodarstvi
řešili světelné efekty, tvorbu au-
diovizuálu, přípravu obou pavi-
lonů a někteří byli dokonce sou-
částí doprovodného programu.
Kvůli plesu bylo nutné pořídit
360 svíček, potáhnout 2 500 žid-
lí, připravit 327 stolů a nachystat
veškeré dekorace, aby se výstavní
hala rázem proměnila v kouzelný
plesový prostor.
Business Club
i s Magnus Regio
V rámci programu si návštěv-
níci mohli užít taneční exhibice,
akrobacii na kole nebo světelnou
show v podání Dark Side Move-
ment. Vedlejší hala G2 pak pat-
řila elektroswingu a hosté se za-
pojili i do tanečního workshopu.
K dispozici byly také tři fotokout-
ky nebo speciální rum&whiskey
bar. Ceny jídel byly zvýhodněné
pro studenty VUT, kteří mohli
za jídlo zaplatit i průkazem stu-
denta.
„Pro naše vybrané partnery
byl k dispozici Business Club
VUT, kde byl větší klid pro dis-
kuzi pracovních témat. Zástupci
firem tak měli možnost setkat se
s vedením univerzity,“ vysvětlila
Mariana Tesařová, která spolu-
pracovala na této business sekci,
jejímž partnerem byla také spo-
lečnost Magnus Regio.
Že je Ples VUT nejžádanější
brněnský ples dokazuje i to, že
vstupenky na letošní ročník se
podařilo vyprodat za rekordních
11 hodin od spuštění on-line
prodeje. Enormní zájem hostů
způsobil, že se oba sály vyprodaly
prostřednictvím služby smsticket
během pár hodin, což je nejrych-
lejší prodej vstupenek v novodo-
bé historii pořádání plesu.
(red)
Na ples brněnské techniky dorazily více než tři tisíce hostů FOTO: Igor Šefr
Partner
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/listopad | prosinec 2017 13
inovativní firmy
Nestor, nebo přestárlý?
Naše město Újezd u Brna, když pomineme běžné problémy
v rámci ekonomiky aj., má jeden velice zásadní problém, a to
jsou záplavová území. Město má pěkný, rozložitý katastr, a tak by
člověk získal pocit, že nemůže být problém s novou výstavbou
domů a bytů, avšak pravidelně územní plán povoluje výstavbu, ale
když se žadatelé dostaví na stavební úřad tak zjistí, že je to úplně
jinak. Že záplavové území určené Povodím Moravy znemožňuje
jakoukoli stavbu. A započne boj s větrnými mlýny. Žadatelé
odcházejí rozzlobení, někteří zastupitelé informují, že záplavové
území není dobře vymezeno, že se s tím dá něco dělat, a tak
vznikne nesmyslný kolotoč, který je s výsledkem nula.
Já však musím poděkovat novému generálnímu řediteli Povodí
Moravy panu MVDr. Václavu Gargulákovi, protože nám začíná
ve věci pomáhat a není k problému lhostejný.
Řešení je: protipovodňová opatření, která má město povinnost
projektovat a budovat ze zákona. Začne nové martyrium
s projektem a poté se stavebním povolením. A pak se stane, že
po letech práce zjistíte, že jeden majitel pozemku nesouhlasí,
a jste zase na začátku.
A co vize, že dosáhnete na dotace, které by umožnily stavbu
protipovodňových opatření realizovat?
Každé město má své specifické problémy,
které jsou dané nejenom strukturou
obyvatel, ale také samozřejmě
polohou, kde se nalézá.
Velice často jsem
slýchával výrok:
„je to přestárlý
člověk“. Míru
vulgarity tohoto
termínu jsem si
uvědomil, až když
jsem se sám dostal
do věku, kdy mi
mohou někteří říct:
„hele, budeš brzy
přestárlý…“
Co to znamená „přestárlý“?
Že by snad bylo již nutné, aby
z tohoto světa odešel? Aby ze-
mřel? Mnohé tradiční domovy
důchodců připomínaly čekárnu
na smrt. Staří byli odloženi, aby
doma neotravovali a v ústraní
zemřeli. Dnes však již to není
„přestárlý důchodce“. Je to kli-
ent. Již tento název v sobě obsa-
huje změnu postoje společnosti
vůči takto potřebným.
G. B. Shaw údajně řekl: „Kul-
tura národa se pozná podle toho,
jak se chová ke starým“. My jsme
si u nás v Újezdě věc vzali k srd-
ci. Postavili jsme Penzion pro
důchodce, postavili jsme Dům
s pečovatelskou službou, Sociál-
ní ubytovnu pro sociálně slabé
a chystáme denní stacionáře pro
důchodce a invalidní děti.
Nic neobvyklého, ale mám
za to, že obce by měly takto řešit
svoji vlastní sociální strukturu
a neočekávat, že ji vyřeší krajská
města.
Stáří je těžké samo o sobě.
Od fyzických problémů po pro-
ropský obchodní manažer, stal
se šéfem Domova u Františka
a integraci do systému města
zvládl tak, že Dům u Františka
není stárnoucí ghetto.
Řešení je, musí
se však chtít…
Dále v parku je kupříkladu
dětské hřiště, aby návštěvy rodin
mohly být i s vnoučaty pohro-
madě.
blémy psychické, nepotřebnost,
osamocenost, nezájem dětí. Naši
součinnost s celou sociální pro-
blematikou jsme řešili v rámci
spolupráce s Jihomoravským
krajem. My jsme darovali po-
zemek v hodnotě 3 500 000 Kč,
pomohli jsme s infrastrukturou
a dnes tu stojí Domov u Františ-
ka se specifikací a orientací na
důsledky stáří kupř. na nemoc
Alzheimer.
V Domově u Františka je vy-
nikající ředitel, pan JUDr. Anto-
nín Jízdný, který byl přední ev-
A v závěru, krom společných
bálů pro důchodce, má domov
nádhernou společenskou míst-
nost vymalovanou až pohád-
kovými bytostmi, ve které jsou
2 masážní relaxační křesla, a li-
dé takto relaxují až do stavu hlu-
bokého spánku. Jihomoravský
kraj do tohoto zařízení nainves-
toval přes 200 miliónů korun.
Řešení je, musí se však
chtít…
ThDr. Jan Hradil, Th.D., Dr.h.c.
starosta Újezdu u Brna
inzerce
protipovodňová opatření
ThDr. Jan Hradil,Th.D., Dr.h.c., starosta Újezdu u Brna
Den, kdy jsme Domov u Františka otevřeli. FOTO: archiv města Újezd u Brna
Investice do inovací
plánuje třetina
českých firem
nezbytné pro další rozvoj firem.
Inovace totiž pomáhají zvýšit kon-
kurenceschopnost. Díky digitál-
ním řešením a automatizaci mo-
hou firmy zlepšit efektivitu výroby
i produktivitu, prorazit na dalších
Předpovídaný
růst ekonomiky
přináší optimismus
do plánů
českých firem
na další roky.
Podle průzkumu
společnosti EY
plánuje naprostá
většina společností
růst v roce 2018
minimálně o pět
procent a necelá
třetina dotázaných
chce růst dokonce
o patnáct procent.
Petra Hanzlová
V průzkumu firmy uvedly, že
růstu chtějí dosáhnou především
díky vlastním zdrojům, pak dí-
ky pronikání na nové trhy a na
třetím místě jmenovaly investi-
ce do inovací a vývoje. Podporu
inovací plánuje na příští rok celá
třetina českých firem, což je z ce-
losvětového hlediska nadprůměr.
trzích a výrazně tak v dnešní po-
zitivní ekonomické situaci pod-
pořit své růstové ambice,“ vysvět-
luje Petr Knap, vedoucí partner
podnikového poradenství společ-
nosti EY v České republice a ve
střední a jihovýchodní Evropě.
Podle ředitele Jihomoravského
inovačního centra Petra Chládka
by se společnosti neměly investic
do inovací svého řízení obávat.
„Inovacím svědčí zejména pro-
středí s různorodými podněty
z rozmanitých oborů. Firmy by se
neměly bát nabírat lidi s různo-
rodými expertízami. Právě syner-
gie různých pohledů a zkušeností
podporuje vznik nových způsobů
organizace práce, čímž se vytváří
vhodné podhoubí pro další vývoj
produktů a služeb,“ sdělil.
Nedostatek
pracovních sil
Jako hlavní překážku svého
rozvoje označily firmy v průzku-
mu EY nedostatek pracovních sil.
Těžko se shání především kvali-
fikovaní zaměstnanci. Plánované
investice do inovativních techno-
logií jsou proto také způsobem,
jak zefektivnit výrobu a dostát
požadavkům zákazníků. „Nedo-
statek lidí na trhu práce je daní
za současný český ekonomický
úspěch. A netýká se zdaleka jen
České republiky. Je to globální
problém. Řešením může být na-
bírání potenciálních zaměstnan-
ců z pracovních trhů, které ještě
nejsou tak přehřáté. Dlouhodobě
udržitelnější variantou je investo-
vat do automatizace a digitalizace,
a to nejen výroby, ale i služeb. Pří-
kladem může být například za-
vádění chatbotů pro zákaznickou
podporu,“ doplnil Chládek.
„Doposud byly české firmy při in-
vestování do nových technologií
spíše opatrné. Naráží ale na limity
organického růstu. Inovace, inves-
tice do moderních technologií ne-
bo vlastní výzkum se ukazují jako
Pětice firem využívajících inovace:
Dativery
Zakladatelem společnosti Dativery je Petr Ferschmann, který stojí například za
ekonomickým systémem FlexiBee, což je online účetní software. Úspěch tohoto projektu
umožnil Ferschmannovi věnovat se naplno oblasti webové integrace. Platforma Dativery
umožňuje uživatelům pohodlně čerpat data z různých aplikací a databází. Uživatel se
rychle dozví relevantní informace, aniž by musel trávit čas jejich vyhledáváním. Podle
Ferschmanna je Dativery užitečný nástroj zejména v obchodním světě, když je potřeba
získat přehled o klientech nebo určité oblasti trhu. "Pomůžeme obchodníkům mít
podstatná data o klientech na očích. Dříve, než je napadne, že je potřebují vědět. Dříve,
než kliknou na odkaz, za kterým se potřebné informace ukrývají. Dříve, mnohem dříve,
než se odhodlají klienta vyhledat v databázi firemních informací," popsal Ferschmann.
Incomaker
Firma vyvinula online marketingový systém, který funguje automaticky a nahrazuje tak
práci mnoha odborníků na reklamu. Zacílení a podobu kampaně totiž navrhuje umělá
inteligence na základě analýzy velkého množství dat. „Vyvinuli jsme produkt, následně
s přispěním grantu od EU otestovali, a teď jej prodáváme. Existuje poptávka a máme
platící zákazníky. Hlavní milník pro zbytek roku 2017 je transformovat firmu z rané fáze
relativně nezralých, ,partyzánských‘ procesů do stavu, kdy to takříkajíc budeme sekat,
jak Baťa cvičky,“ plánuje Tomáš Šalamon.
Strojírna Oslavany
Výrobcehydraulickýchtlumičůa dalšíchpřesnýchstrojníchsoučástíStrojírnaOslavanyzískala
loni první místo v soutěži NEJinovátor Jihomoravského kraje. Dlouhodobě spolupracuje na
vylepšování svých výrobních technologií s vysokými školami a zaměstnanci, kteří přijdou
s inovativním návrhem, získávají odměnu. „Všichni zainteresovaní zaměstnanci musejí
vědět, co chceme dělat, proč to chceme dělat a jak to chceme dělat. Na podporu toho
jsme zavedli kreditový systém vzdělávání pro všechny zaměstnance firmy – krátká,zpravidla
dvouhodinová setkání, na nichž řešíme problémy týkající se inovací produktů i procesů.
Úspěch naší inovační strategie stojí tedy především na proaktivitě a angažovanosti
některých zaměstnanců,“ nastínila ředitelka společnosti Alena Lubasová.
Maxima
Pojišťovna Maxima nabídla svým klientům nadstandartní produkt, který dosud v českém
zdravotnictví neměl obdoby. Zajišťuje jim nepřetržitou možnost kontaktovat „doktora
na telefonu“, který jim poradí, co dělat s aktuálními zdravotními obtížemi, a také jim
vysvětlí nejasnosti, které jako pacienti potřebují vyřešit. MaxDoctors je unikátní produkt
telemedicíny, který klientům umožňuje konzultovat zdravotní komplikace či lékařské
zprávy 24 hodin denně, 7 dní v týdnu, 365 dní v roce s doktorem na telefonu.
ASIO NEW
Společně s výzkumníky Vysokého učení technického v Brně vyvinula společnost ASIO
NEW projekt na čištění a opětovné využití takzvané „šedé“ vody v domácnostech. Díky
novému zařízení je možné tuto vodu vyčistit na úroveň dešťové vody a v domácnosti ji
znovu využít. „Zatím v České republice není ekonomický tlak na užívání jiných vod než
z veřejných vodovodů či studní.Vydatnost vodní zdrojů zatím dostačuje, to se však velmi
rychle může změnit.Už dnes mají mnohé oblasti země zásadní problémy s dlouhotrvajícím
suchem.Sazby vodného a stočného by mohly za pár let narůst až nad sto korun za kubík
vody,“ upozornil obchodně-technický zástupce společnosti Vladimír Jirmus.
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/14 listopad | prosinec 2017
evropské dotace
inzerce
Peníze na kotle?
Byly pryč do minuty
Jednadvacet vteřin
a konec. O takzvané
kotlíkové dotace byl
v Královehradeckém
kraji takový zájem,
že žadatelé, kteří
se zpozdili třeba
jen minutu, měli ve
druhé vlně smůlu.
Petr Jeřábek
Stejně jsou na tom už i zájem-
ci ve Zlínském a Pardubickém
kraji. Na jižní Moravě, Vysočině,
v Olomouckém i Moravskoslez-
ském kraji stále mají lidé pří-
ležitost pořídit si místo starého
kotle nové ekonomičtější a eko-
logičtější zařízení a dostat na ně
nezanedbatelný příspěvek.
Lidé z Královehradeckého
kraje se 30. října na dálku poprali
o 1050 míst, která zajišťovala zís-
kání části ze 100 milionů korun
určených pro kraj. „Podmínky
pro přidělení dotace se oproti
minulosti změnily, ale odezva ža-
datelů ukázala, že tento titul stále
dokáže oslovit obrovský okruh
zájemců o výměnu neekologické-
ho zdroje vytápění,“ uvedl radní
pro oblast regionálního rozvoje,
grantů a dotací Pavel Hečko.
Zlínský kraj začal s přijímá-
ním žádostí 25. října v osm hodin
ráno. Za tři a půl minuty úřad
přijal více než 2 000 žádostí, čímž
se vyčerpalo všech 155,3 milionů,
které měl kraj k dispozici. Při-
jímání úředníci ukončili až 26.
října v jednu odpoledne. „Dů-
vodem je, že si vytváříme tak-
zvaný zásobník žádostí, ze kte-
rého budou moci být podpořeni
náhradníci, pokud by původní
žadatelé dotaci nakonec nevyu-
níci schválili celkem 29
217 žá-
dostí za skoro 3,4 miliardy korun.
Částku 3,4 miliardy mají kraje
k dispozici také ve druhé vlně
spuštěné letos na konci srpna.
Úspěšní žadatelé mohou na nové
kotle získat 127 tisíc korun.
Ministerstvo si od programu
slibuje zlepšení ovzduší. „Chce-
me proto především motivovat
k výměnám domácnosti v lo-
kalitách, kde je právě vytápění
starými kotli hlavním zdrojem
prašnosti a úniku škodlivin do
okolního prostředí a limity škod-
livých látek jsou zde opakovaně
překračovány. Automaticky zís-
kají bonus ve výši 7 500 korun,“
podotkl dosluhující ministr Ri-
chard Brabec.
Dosáhnout na dotaci stále
mohou lidé z většiny krajů. „Ve
druhém kole jsou prostředky stále
k dispozici, aktuálně je vyčerpáno
asi 685 milionů, zbývá tedy zhruba
206,5 milionu,“ ubezpečila napří-
klad mluvčí Moravskoslezského
kraje Miroslava Chlebounová.
Ne všichni ekologové ovšem
považují program za ideální.
„Z pohledu globálního klima-
tu mají smysl jenom kotle na
obnovitelné zdroje, tedy dřevo.
Z hlediska lokálního znečištění
ovzduší musí využívat velmi po-
kročilou technologii spalování.
Nahrazovat jedno fosilní palivo
jiným nemá smysl,“ upozornila
Yvonna Gaillyová, ředitelka Eko-
logického institutu Veronica.
O kotlíkové dotace se zajímají
i podvodníci. Policie už vyšetřu-
je několik případů ve středních
a severních Čechách. Jinde zatím
převládají spíše jen administra-
tivní chyby. „Ze strany žadate-
lů se jedná o nedopatření nebo
o špatné pochopení podmínek
dotačního programu. Rizikové
aspekty jsme doposud vždy pod-
chytili před vyplacením dotace,“
ujistil mluvčí Jihočeského kraje
Radek Šíma.
žili,“ vysvětlil radní zodpovědný
za řízení dotačních programů Jan
Pijáček.
V Pardubickém kraji zahájili
podávání žádostí 31. října. Jenom
v první minutě jich zájemci po-
dali 870. Už 6. listopadu vyčer-
paly žádosti objem financí, které
měl kraj k dispozici.
„Podávání žádostí bylo ukon-
čeno 6. listopadu ve 12 hodin. K
tomuto datu jsme přijali 1 028
žádostí v celkové hodnotě zhru-
ba 105 milionů korun,“ uvedla
radní zodpovědná za regionální
rozvoj, evropské fondy a inova-
ce Hana Štěpánová. Neúspěšní
žadatelé budou moci předložit
žádost o kotlíkovou dotaci do
příští výzvy, jejíž vyhlášení Par-
dubický kraj předpokládá v září
příštího roku.
Cílem je
lepší ovzduší
Na kotlíkové dotace poskytu-
je peníze Evropská unie v rámci
Operačního programu Životní
prostředí, ministerstvu životní-
ho prostředí se podařilo vyjednat
celkem 9 miliard korun. V první
vlně vyhlášené v roce 2015 úřed-
IROP: Lepší prostředí pro pacienty i nové autobusy
Dokončení ze strany 1
Zdravotnictví se týká i výzva
Deinstitucionalizace psychiat-
rické péče. V ní uspěla Fakultní
nemocnice Brno s projektem
Centrum komplexní psychiat-
rické péče Brno. Z 578 milionů
korun na něj obdrží z Evropy
přes 491 milionů. Za ně zrekon-
struuje Psychiatrickou kliniku
bohunické nemocnice. Součástí
bude i rekonstrukce akutních
psychiatrických lůžek, zřízení
stacionáře, vznik prostorového
a materiálního zázemí Centra
duševního zdraví a vybavení
multioborového týmu Centra
duševního zdraví Brno.
„Chceme, aby lůžkové jed-
notky přímo navazovaly na
park, který má také vzniknout.
Při psychiatrické péči hraje
korun pořídit 60 autobusů na
stlačený zemní plyn. „Chceme
vozový park rozšířit o 44 CNG
autobusů kloubových a 16 CNG
autobusů standardních. Tyto vo-
zy budou vybaveny i klimatizací
salónu, tedy prostoru pro cestu-
jící,“ vysvětlil generální ředitel
podniku Miloš Havránek.
V krajích má být i bezpeč-
něji. Kromě jedné velké dotace
700 milionů pro ministerstvo
vnitra, dostanou peníze i třeba
jednotlivé krajské hasičské zá-
chranné sbory. Velmi význam-
ná bude výstavba nové stanice
hasičů v Havlíčkově Brodě, na
níže Evropa přispívá 236 milio-
ny. Má zajistit schopnost rychle
a dobře reagovat na mimořádné
události způsobené změnou kli-
matu a novými riziky. „Stávající
stanice je v nevyhovujícím sta-
možnost využití venkovního
prostředí významnou roli,“ upo-
zornil mluvčí nemocnice Pavel
Žára.
Nadjezd i CNG
autobusy
Nezanedbatelnou část dotací
obdrží projekty, díky nimž bude
lépe i řidičům. Ve Vsetíně díky
příspěvku 138 milionů korun
opravují skoro půlkilometro-
vý nadjezd se silnici III/05735.
Opravuje se celý most včetně
vozovky a veřejného osvětlení.
Místní uvítají nové protihluko-
vé stěny. „O tuto rekonstrukci
jsme usilovali deset let, ještě
když jsem starostoval na Vsetí-
vu, navíc v centru města, no-
vou určitě potřebujeme,“ sdělila
mluvčí vysočinských hasičů Pe-
tra Musilová.
IROP disponuje celkem
126 miliardami korun z Evrop-
ské unie. Jedná se o program,
který nahradil v programova-
cím období 2014–2020 krajské
Regionální operační programy.
Podle neoficiálních informa-
cí se tak stalo kvůli problema-
tickým projektům a podezře-
ním z korupce při přidělování
některých dotací. Oficiálně byl
zřízen kvůli větší přehlednosti
pro žadatele, což někteří po-
tvrzují.
„Na rozdíl od předchozích
žádostí už nepřevážíme krabi-
ce dokumentů, ale všechno se
k posuzovateli žádostí přenáší
elektronickou cestou,“ konstato-
vala Pavla Libigerová, která má
na starosti žádosti o dotace pro
zlínské silničáře.
ně, takže mám velkou radost,
že k ní teď dochází. Jde o jednu
z velkých staveb ve Zlínském
kraji. Provázely ji zpočátku pro-
blémy s veřejnou soutěží, začá-
tek realizace se protahoval, ale
nyní mám radost, že všechno
jede a vypadá to opravdu velmi
pěkně,“ prohlásil hejtman Zlín-
ského kraje Jiří Čunek.
Peníze z dotací znamenají
příslib lepšího cestování i těm,
kteří auto nevyužívají. Díky
680 milionům korun na čtyři
projekty ostravského doprav-
ního podniku se po krajském
městě bude prohánět 20 no-
vých tramvají, 10 CNG autobu-
sů, 2 trolejbusy a 2 elektrobusy.
V Olomouci zase 164 milionů
podpoří nákup osmi tramvají.
Dopravní podnik města Br-
na může díky 411 milionům
Kotlíkové dotace
ve druhé vlně
■ Výše dotace:
až 127 500 korun
■ Účel dotace: výměna kotlů
na pevná paliva s ručním
přikládáním za nový plynový
kondenzační kotel, tepelné
čerpadlo, kotel na biomasu
či automatický kombinovaný
kotel
■ Bonusy: 7 500 korun
v oblastech s nejvíce
znečištěným ovzduším,
až 40 000 korun
při kombinaci s žádostí
o podporu v programu
Nová zelená úsporám
dotace
Ministerstvo
propaguje
pohraničí
Více než 117 milionů korun
na propagaci cestovního ruchu
v česko-polském pohraničí
plánuje poskytnout minister-
stvo pro místní rozvoj. Peníze
na propagaci turisticky atrak-
tivních cílů v česko-polském
pohraničí půjdou převážně
z evropských fondů. Až do
1. října 2018 budou mít certifi-
kované destinační společnosti
šanci žádat o peníze na pro-
pagaci turistických atraktivit
v Libereckém, Královehradec-
kém, Pardubickém, Olomouc-
kém a Moravskoslezském kraji
v Programu česko-polské pře-
shraniční spolupráce. Projekty
budou moci žadatelé před-
kládat počátkem roku 2018.
„Výzva je zaměřena především
na moderní online propagaci,
na kterou půjde minimálně
třetina výdajů každého ze
schválených projektů. Chceme
naplno využít turistický poten-
ciál česko-polského pohraničí,
evropské peníze nám k tomu
dávají dobrou příležitost,“
uvedla ministryně pro místní
rozvoj Karla Šlechtová.
(red)
Software
pomůže firmám
čerpat dotace
Všem, kteří uspěli a čerpají
evropské peníze na školení
a vzdělávání zaměstnanců, po-
může software easyESF. Ocení
ho firmy, které získaly dotace
z Evropského sociálního fondu
na vzdělávání zaměstnanců.
Systém zjednodušuje nároč-
nou administrativu a pomáhá
firmám předcházet chybám.
Ohlídá, aby firmy nemusely
peníze vracet. Z výzvy 43
dosud čeští žadatelé dostali
ve 3 kolech schvalování dotace
ve výši 2,2 miliardy korun.
(red)
Dotace na IT
posílí vnitřní
systém úřadu
Část Brno-střed uspěla s pro-
jektovou žádostí na rozvoj
a podporu infosystému rad-
nice. Dotace z prostředků
Evropské unie ve výši téměř
pět milionů korun zefektivní
vnitřní procesy úřadu. Pozitiva
přinesou i navenek. Posílí na-
příklad veřejnou bezdrátovou
sít, která je občanům volně
přístupná, nebo on-line ob-
jednávkový systém na úřad.
Rezervační systém zrychlí
a zjednoduší odbavování kli-
entů úřadu.
(red)
aktuálně
Ministerstvo životního prostředí si od programu slibuje zlepšení ovzduší. FOTO: Ulrik De Wachter
dodává úsporné technologie s možností
financování pomocí garantovaných úspor (EPC)
Společnost ENBRA ve spolupráci s partnerskou firmou
Amper Savings nabízí možnost realizace projektů na úspo-
ru energie s financováním pomocí metody EPC (Energy
Performace Contracting). Díky ní lze investice splácet z ga-
rantovaných úspor nákladů na energie.Úsporné technologie
společnosti ENBRA se tak stávají dostupnější pro celou řadu
zákazníků,kteří nemají na rozsáhlejší projekty dostatek vol-
ného kapitálu. Společnost ENBRA se podílí jako dodavatel
technologií na modernizačních projektech financovaných
pomocí metody zaručených úspor – EPC. Ta umožňuje
financovat projekty na základě budoucích úspor energií,
a tedy i provozních nákladů.
„Metoda financování EPC je vhodná jak pro firmy, tak
i pro státní organizace.Vyplatí se hlavně u komplexnějších
projektů, například u modernizací vytápění, technologií
pro úsporu vody nebo třeba u instalací LED osvětlení,“
popisuje možnosti financování pomocí EPC Radovan Slaný,
obchodní ředitel centra služeb společnosti ENBRA, která
se zabývá prodejem, insta-
lací a servisem otopné techni-
ky. „Zákazník tak může třeba
modernizovat otopnou sou-
stavu v objektu, ale splácet
investice do technologií začne
až ve chvíli, kdy vše funguje
a vznikají úspory nákladů na
energie,“ doplnil Slaný.Mezi
další výhody financování
projektů pomocí EPC patří
též větší tlak na projektanty
i dodavatele, kteří musejí investorovi navrhnout, respektive
dodat energeticky co nejefektivnější technologie bez vícená-
kladů či zbytečného navyšování investic.Úspory,jež moderní
technologie provozovateli přinese, jsou přitom smluvně
garantovány již při návrhu projektu, přičemž ošetřeno je
také riziko,že výsledný projekt nebude mít tak velký úsporný
efekt, s jakým se ve fázi jeho návrhu počítalo. Metodou
EPC se již běžně financují úsporné projekty měst a obcí, ale
i bytových družstev nebo soukromých firem.
ENBRA, a. s.
Popůvky 404, 664 41 Troubsko | www.enbra.cz
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/listopad | prosinec 2017 15
Korporátní architektura Moravskoslezského kraje: kraj jako podnik
Elektronické občanské
průkazy konečně přicházejí
předpokládat, že zcela jistě s elek-
tronickým průkazem získáte výpis
z rejstříku trestů, výpis z bodového
hodnocení řidičů, z insolvenčního
rejstříku apod. „Pokud si držitel
nového občanského průkazu s či-
pem aktivuje funkci elektronické
identifikace, bude moci bezpečně
prokazovat svoji totožnost při vyu-
žívání online služeb státu a nebude
si muset pamatovat spousty přihla-
šovacích údajů pro každou službu
zvlášť. Krom toho si na čip průka-
zu bude moci uložit svůj elektro-
nický podpis,“ říká Blažková.
S novou generací občanských
průkazů lze předpokládat zvý-
šený zájem o jejich výměnu. Na
druhou stranu i s přihlédnutím
k minulým zkušenostem nelze
očekávat, že zájem bude enormní.
Výrobce je kapacitně limitován
množstvím 1,8 milionu průkazů,
které je schopen za rok vyrobit
(v případě potřeby lze navýšit až
na 2,4 mil/rok). „Proto nebude
probíhat plošná výměna, ale expi-
rující občanské průkazy budou
postupně nahrazovány novými,“
uzavírá Blažková.
Základní informace k elektronickým
občanským průkazům (zdroj: MV ČR):
■
Jak bude vypadat použití nového občanského průkazu v praxi?
Pokud budu chtít využít nějakou online službu, která nabízí možnost vzdáleného
přihlášení, jednoduše vložím občanský průkaz do čtečky čipových karet (je buď
součástí počítače, nebo je nutné ji k němu připojit) a zadám identifikační osobní kód.
Pak už stačí udělit souhlas s poskytnutím konkrétních údajů, které služba vyžaduje.
■
Co když nebudu chtít elektronické funkce čipu používat?
Identifikační certifikát na čipu bude umístěn z výroby, ale pro jeho využívání bude
nutná jeho aktivace.Ta je samozřejmě dobrovolná a probíhá při převzetí průkazu
(nebo i kdykoliv potom u kteréhokoliv obecního úřadu obce s rozšířenou působností)
zadáním identifikačního osobního kódu a deblokačního osobního kódu.
■
Co všechno bude na čipu uloženo?
Z výroby to bude identifikační certifikát a údaje, které jsou v textové podobě
natištěny na kartičce občanského průkazu. Jejich využití bude ale opět chráněno
a spojeno se zadáním identifikačního osobního kódu. Po vyzvednutí průkazu bude
možné nahrát na čip certifikáty pro elektronické podpisy.
■
Co když občanský průkaz ztratím nebo mi ho někdo ukradne?
Pro tyto případy bude fungovat telefonní linka, kde bude možné zablokování
identifikační funkce, podobně jako třeba v případě ztráty platební karty. Svět
online transakcí je velmi rychlý a je třeba mít nástroj, kterým bude občan moci při
ztrátě kontroly nad svým průkazem zablokovat autentizaci okamžitě. Zablokování
autentizace je vratný proces, který nutně nevyžaduje vydání nového občanského
průkazu.
■
Mám občanský průkaz s čipem už nyní, budu ho moci využít také
k online identifikaci?
Dnešní občanské průkazy s čipem byly vyvinuty před rokem 2012, jde o starší
technologii, na kterou se nevztahují dnešní bezpečnostní certifikace vyžadované
nařízením eIDAS. Proto musíme použít čipy nové generace a všem, kteří mají průkaz
s čipem již nyní, bude výměna za nový poskytnuta zdarma.
■
Pro jaké služby budu moci novou občanku využít?
Pro všechny služby veřejné správy, jejichž poskytovatelé to umožní a připojí své
služby k národní identitní autoritě, která vlastní identifikaci zprostředkuje. Online
služby veřejné správy budou na portálu veřejné správy v příslušných životních
situacích a budou dostupné buď přímo, nebo prostřednictvím odkazu.
■
Kolik hesel / PINů k občance si budu muset pamatovat?
Pro zajištění větší bezpečnosti při osobním prokazování totožnosti bude zachován
stávající bezpečnostní osobní kód (BOK). Pro aktivaci vzdálené autentizace budou mít
občané možnost zadat obnovu PIN a PUK na platební kartě, tzn. identifikační osobní
kód a deblokační osobní kód.V obou případech půjde o kombinaci 4–10 číslic.
Projekt
„elektronických
občanek“, který
vláda připravovala
již před mnoha lety,
nabral značné
zpoždění.
Ladislav Koubek
Od roku 2012 si můžeme vy-
řídit elektronické občanky, ke
kterým si sice musíme pamato-
vat PIN, ale se kterými beztak nic
nevyřídíme. Budeme aspoň nyní
moci důležité úřední úkony vyří-
dit z pohodlí domova? Rok 2018
snad konečně přinese elektronic-
ké občanské průkazy, které budou
plošně rozšířené a prakticky vy-
užitelné.
„Občanka se díky novým elek-
tronickým funkcím stane bez-
pečným klíčem k elektronickým
službám státu. Chceme, aby do
budoucna bylo možné většinu
životních situací řešit jednoduše
online,“ říká dosluhující ministr
vnitra Milan Chovanec. Proč ale
elektronické občanské průkazy
nabraly zpoždění? „Máme platnou
související legislativu, bez které
by nebylo možné tento projekt
realizovat, a zákon o elektronic-
ké identifikaci, který s použitím
elektronických občanských prů-
kazů bezprostředně souvisí. Oba
zákony nabydou účinnosti v čer-
venci příštího roku, kdy se také
začnou nové občanské průkazy
s čipem plošně vydávat. Od konce
srpna máme uzavřenou smlouvu
s dodavatelem občanských průka-
zů, kterým je Státní tiskárna cenin.
Nic by tedy nemělo bránit tomu,
abychom od července příštího
roku začali nové občanské průka-
zy vydávat,“ sdělila Moravskému
hospodářství Andrea Blažková
z ministerstva vnitra.
Výměna bude
postupná
Náklady na výdej nových ob-
čanských průkazů s čipem od 1. 7.
2018 do konce roku 2025 by ne-
měly přesáhnout jednu miliardu
korun.
Jaké budou praktické přínosy
pro občany? „Pro všechny služby
veřejné správy, jejichž poskytova-
telé to umožní a připojí své služby
k národní identitní autoritě, která
vlastní identifikaci zprostředku-
je,“ říká poněkud tajemně Lucie
Nováková, ředitelka odboru tis-
ku a PR na Ministerstvu vnitra.
Konkrétní přehled těchto služeb
zatím není k dispozici, ale lze
speciál – eGovernment
S p e ci
á l
• eGov
ernme
nt •
V příštím čísle Moravského hospodářství:
Máte zájem získávat zdarma Moravské hospodářství?
Objednejte si další číslo na adrese:
databaze@moravskehospodarstvi.cz
Příští vydání dostanete na váš stůl do 7. února 2017.
UZÁVĚRKA OBJEDNÁVEK INZERCE
DO PŘÍŠTÍHO VYDÁNÍ: do 19. 1. 2018
VYDAVATEL:
Magnus Regio, s. r. o.
Lipová 906/1, 602 00 Brno
telefon: 518 321 576
e-mail: info@magnusregio.cz
www.magnusregio.cz
JEDNATELKA SPOLEČNOSTI:
Magda Slaninová
e-mail: m.slaninova@magnusregio.cz
REDAKCE:
šéfredaktor:Anna Fajkusová
GSM: 774 112 643
e-mail: a.fajkusova@magnusregio.cz
redaktoři: Ladislav Koubek,
Veronika Vindišová, Michaela
Římanová, Petra Hanzlová,
Petr Jeřábek
OBCHODNÍ ODDĚLENÍ:
Gabriela Kulhavá
GSM: 774 010 540
e-mail: g.kulhava@magnusregio.cz
Taťána Pelikánová
GSM: 774 112 138
e-mail: t.pelikanova@magnusregio.cz
PRODUKCE:
Jana Hrstková
GSM: 775 006 094
e-mail: j.hrstkova@magnusregio.cz
TISK:
SAMAB BRNO GROUP, a. s.
Cyrilská 14, 614 00 Brno
www.samab.cz
REGISTRACE:
MK ČR E 18141
Životní prostředí
Odpadové hospodářství
Ekologie
Veřejné zakázky
Zdravotnictví
Cestovní ruch
patří do Brno TOP 100
HE3DA s. r. o. – 2
E.ON czech holding – 3
GasNet, s. r. o. – 5
Sberbank CZ, a. s. – 6
BPS - Byznys pro společnost, z. s. – 6
Accenture – 6
Plzeňský Prazdroj, a. s. – 6
ZOD Brniště a. s. – 6
GlaxoSmithKline s. r. o. – 6
SAP Services s. r. o. – 6
Československá obchodní banka, a. s. – 6
KPMG Česká republika, s. r. o. – 6
VEOLIA ČESKÁ REPUBLIKA, a. s. – 6
Tetra Pak Česká Republika s. r. o. – 6
Skanska Reality a. s. – 6
O2 Czech Republic a. s. – 6
ŠKODAAUTO a. s. – 6
Coop jednota obchodní – 7
Asociace českého tradičního obchodu, z. s. – 7
Asociace malých a středních podniků
a živnostníků ČR (AMSP ČR) – 7
Svaz průmyslu a dopravy ČR – 7
L I N ET spol. s r. o. – 7
SOTIO a. s. – 7
PPF a. s. – 7
ERA a. s. – 8
Komerční banka, a. s. – 9
MasterCard Europe SA, organizační složka – 9
Panasonic Marketing Europe GmbH – 9
SAKO Brno, a. s. – 9
Albatros Media a. s. 10,6- 9
HP Inc Czech Republic s. r. o. – 9
AV MEDIA, a. s. – 9
Vojenská zdravotní pojišťovna České republiky – 11
Státní zdravotní ústav se sídlem v Praze – 12
Základní organizace Českého
zahrádkářského svazu Brno Bráfova – 12
SAKO Brno, a.s. – 12
Dopravní podnik města Brna, a. s. – 12
Brno autem, z. s. – 12
Ernst &Young, s. r. o. – 13
Dativery s. r. o. – 13
Incomaker s. r. o. – 13
STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r. o. – 13
MAXIMA pojišťovna, a. s. – 13
ASIO NEW, spol. s r. o. – 13
SAMAB BRNO GROUP, a. s. – 15
Státní tiskárna cenin, s. p. – 15
MVV Energie CZ a. s. – 2
ČEZ a. s. – 4
Nakladatelství JOTA, s. r. o. – 5
Národní divadlo Brno,
příspěvková organizace – 6
MasterCard Europe SA,
organizační složka – 7
HP Inc Czech Republic s. r. o. – 10
C SYSTEM CZ a. s. – 11
Újezd u Brna – 13
ENBRA, a. s. – 14
Rejstřík firem Seznam Inzerentů
Obrovské informační možnosti, posílení flexibility a rychlosti reakce, ale
i značné úspory: to vše přináší korporátní architektura. Moravskoslezský kraj
je podle Ministerstva vnitra jejím pilotním projektem.
Jednoduše řečeno, krajský úřad vnímá sebe a své příspěvkové organizace
jako jednu korporaci.A díky tomu mohou i příspěvkové organizace
využívat informační systémy, které by si jinak nemohly pořídit: „Korporátní
architektura Moravskoslezského kraje přináší knihovně jakožto příspěvkové
organizaci MSK především finanční úspory. Řadu sdílených aplikací by si
naše organizace v tak vysoké kvalitě nebyla schopna samostatně pořídit.
Jako příklad lze uvést komplexní řešení spisové služby s návaznou krajskou
digitální spisovnou, které je poskytováno bezplatně ‚na klíč’ včetně
návazných poradenských služeb. Řešení poskytnutá Moravskoslezským
krajem tak umožňují knihovně věnovat se primárně tomu účelu, pro který
byla zřízena – tedy poskytování knihovnických a informačních služeb
uživatelům,“ chválí si projekt Libuše Foberová, ředitelka Moravskoslezské
vědecké knihovny. Celý proces tvorby korporátní architektury je teprve na
začátku a ukončen má být v roce 2020. Efekty se ale průběžně dostavují.
„V současné době je to komunikace se zřizovatelem přes Portál kraje, na
kterém jsou umístěny i aplikace Nákupní portál, právní systém Codexis,
Portál majetku, přes který probíhá i komunikace s pojistným makléřem
v případě škodních událostí, iUsnesení pro předkládání materiálů do rady
resortu jako jednu z klíčových aktivit projektu Konsolidace agend a činností
mezi organizačními složkami státu,“ doplňuje tiskový mluvčí MPO František
Kotrba. Podle něj zástupce odboru informatiky MPO úzce spolupracuje
s odborem hlavního architekta eGovernmentu Ministerstva vnitra a je
i členem pracovního výboru pro architekturu a strategii Rady vlády pro
informační společnost.
Integrace vs. zkostnatělost
Myšlenka integrace elektronických systémů je prospěšná. Na druhou
stranu mnohdy přináší komplikace. „Na jednu stranu mě těší, že se systém
modernizuje a digitalizuje, na druhou stranu mě děsí, že již nejde podat
žádost o dotaci či jiné důležité dokumenty jinak než prostřednictvím těchto
systémů. Několikrát se nám stalo, že systém byl přetížen a museli jsme žádat
o výjimku posunutí termínu uzávěrky. Nebo po aktualizaci systému někdy
nastane problém s elektronickým podpisem a trávím hodiny času, než zjistím,
jak dokument podepsat. Stalo se mi také, že jsem musel dokument podepsat
třikrát, jednou fyzicky, dokument naskenovat a vložit do systému, a pak
dvakrát ještě podepsat elektronicky, což zase zvyšuje administrativní zátěž.
Vůbec nevím, jak to zvládají malé neziskovky,“ popisuje porodní bolesti
integrovaných systémů ředitel Diecézní charity Brno Oldřich Haičman.
Ladislav Koubek
a zastupitelstva kraje, elektronická spisová služba, metodické informace
apod.,“ uvádí další příklady Miroslav Schenk, ekonomický náměstek Správy
silnic Moravskoslezského kraje.
Moravskoslezský kraj je zatím první vlaštovkou korporátní architektury. „Mezi
kraji jsme v tomto rozsahu zatím jediní.Víme o určitých aktivitách v Plzeňském
kraji, Kraji Vysočina a Magistrátě města Brna.Velmi aktivní jsou v rámci
veřejných institucí hlavně centrální orgány např. ministerstvo vnitra, ministerstvo
průmyslu a obchodu, ministerstvo zemědělství, ministerstvo zdravotnictví atd.,“
říká Miroslava Chlebounová z kanceláře hejtmana.
Právě ministerstva chtějí integrovat své počítačové systémy.
„Ministerstvo kultury již principy enterprise architektury aplikuje do svých
činností, především v oblasti IT.Tyto principy začalo naše ministerstvo aplikovat
z důvodu naplnění strategie podpory kultury na roky 2014–2020 a nutnosti
jasně definovat jednotlivé souvztažnosti mezi strategiemi, jednotlivými
informačními systémy a jejich výstupy,“ uvádí Simona Cigánková z ministerstva
kultury. „Navíc se na ministerstvo, stejně jako na další orgány ústřední státní
správy, vztahuje usnesení vlády č. 889/2015 a tudíž je povinno pro projekty
s objemem nad šest milionů korun za rok seznamovat s jejich obsahem
Odbor hlavního architekta eGovernmentu,“ doplňuje Cigánková. „Ministerstvo
průmyslu a obchodu zavedlo podnikovou architekturu v rámci celého svého
Přinese rok 2018 prakticky využitelné občanky? ILUSTRAČNÍ FOTO: Mateusz Kapciak
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/16 listopad | prosinec 2017
speciál – eGovernment
Státní cloud: úřady
mají málo informací
Datové schránky a volby: Tři ze čtyř voličů by šli na úřad zbytečně
Má zajistit potřebné
výpočetní kapacity,
větší spolehlivost
i bezpečnost služeb
provozovaných
v rámci výkonu
elektronizované
veřejné správy,
takzvaného
eGovernmentu.
Zároveň má být
flexibilnější a hlavně
levnější díky tomu,
že sjednotí veškerou
státní IT.
Petr Jeřábek
Virtuální síť Egovernment
Cloud má začít fungovat nejpoz-
ději do roku 2022. Některé úřady
mají ovšem ze zavádění novinky
obavy. Vadí jim navíc nedostatek
informací od státu. V oblasti clou-
dů spatřují nevýhody a rizika na
olomouckém magistrátu. „Cloud
bude podle odborníků vždy po-
malejší než místní síť, jak do reak-
a služby. Pro některé státní insti-
tuce již teď hostujeme jejich sys-
témy. Také hostujeme asi desítku
systémů pro další kraje a několik
desítek systémů pro města, obce
a příspěvkové organizace v Kraji
Vysočina,“ uvedl vedoucí odboru
informatiky krajského úřadu Petr
Pavlinec.
Strategický rámec Národní-
ho cloud computingu připravilo
Ministerstvo vnitra ve spolupráci
s Ministerstvem financí a Ná-
rodním bezpečnostním úřadem.
„Dlouhodobým cílem dokumen-
tu je vytvoření národního eGo-
vernment cloudu, který bude mít
část komerční, kde si stát zaplatí
služby poskytované komerční-
mi dodavateli, a část státní, kde
budou v datových centrech ve
vlastnictví státu provozovány sys-
témy, které jsou pro chod veřejné
správy klíčové a které zde budou
sdíleně využívat všechny úřady,“
komentoval náměstek ministra
vnitra pro řízení sekce ICT Jaro-
slav Strouhal.
Zaváděním cloudu se zabývá
projekt Příprava vybudování eGo-
vernment cloudu, který má vláda
dostat na stůl do konce letošního
roku. „Realizace prostřednictvím
státu Má výhodu v tom, že za vše
odpovídá stát, musí vše ohlídat
a vlastně si sám realizuje vlast-
ní strategii. Otázkou však zůstá-
vá, zda má stát skutečně v tomto
směru dostatečné kapacity, aby
tyto cíle dokázal naplnit,“ uvedl
odborník na problematiku a šéf-
redaktor Magazínu Egovernment
Michal Jirkovský.
ce, tak i do přenosových kapacit.
V době, kdy procesory pracují na
gigahertzových frekvencích, lokál-
ní sítě nabízí přenosovou rychlost
deset gigabitů za sekundu, tak
informační systém bude čekat
sekundy na odezvu z cloudu,“
upozornila mluvčí úřadu Radka
Štědrá.
Dodala, že vadí také to, že ře-
šení je mimo kontrolu lokálních
správců a vyžaduje nákup drahého
softwaru i hardwaru. „Jako další
rizika vidíme i možnost napadení
cloudu byť jen primitivními DDoS
útoky a jimi způsobené nedostup-
nosti služeb a přerušení práce uži-
vatelů,“ podotkla.
Výhody systému nehodnotila.
„Nejde hovořit o výhodách, pokud
neznáme cenu služby a co kon-
krétně nabízí,“ uvedla.
Nedostatek informací hlásí ta-
ké z Ostravy. „Připravovaný celo-
státní projekt eGovernment Cloud
sledujeme a rovněž v aktuálně na-
vržené strategii rozvoje ICT města
reflektujeme. V současné době ale
nejsou ze strany nositele projektu
vůči obcím deklarovány přesné
provozní, obchodní či legislativ-
ní podmínky sdílených služeb,“
sdělila mluvčí města Andrea Voj-
kovská.
Více nakloněny projektu jsou
další krajské úřady. „Zavede-
ní podporujeme. Podobně jako
u námi poskytovaných sdílených
služeb očekáváme největší příno-
sy v úspoře financí, sjednocení
metodiky, jednodušší integrační
vazby a zajištění adekvátní úrovně
bezpečnosti,“ uvedla mluvčí kraje
Miroslava Chlebounová. Hlavní
nevýhoda podle ní je především
jeho obtížné a pomalé prosazování
a zavádění. I ona upozornila na to,
že kraj nemá zatím informace po-
třebné pro zakomponování kon-
krétních služeb do svých plánů.
Příznivce má cloud v kraji Vy-
sočina. „Cítíme se být s Techno-
logickým centrem kraje jeho sou-
částí. Připravujeme další kapacity
rozhovor
Státní cloud má být podle
záměru strategického rámce
Národního cloud Computingu
rozprostřený nad datovými cen-
try státních a krajských úřadů.
„Do cloudu se postupně přesune
provoz většiny, respektive všech
informačních systémů veřejné
správy,“ říká odborník na proble-
matiku a šéfredaktor Magazínu
Egovernment Michal Jirkovský.
V čem spočívá výhoda tako-
vého řešení oproti současnému
stavu?
Výhoda v takovém okamžiku
je stejná, jako při jakémkoliv ji-
ném modelu využití cloudového
úložiště – snadnější a jednotné
zajištění bezpečnosti, spolehli-
vost a sjednocení v rámci provo-
zu informačních systémů a vyšší
efektivita. Stát odhaduje snížení
nákladů na stávající ICT služby
o pětinu.
Velkou část cloudu mají po-
dle ministerstev zajišťovat státní
podniky. Je to tak správně?
Provoz by mělo zajišťovat mi-
nisterstvo vnitra, přičemž samot-
ný cloud bude mít dvě části. Stát-
ní, která bude skutečně výhradně
ve vlastnictví státu a komerční,
tedy tu, která bude zajišťována
komerčními subjekty. Realizace
prostřednictvím státu má svou
výhodu v tom, že za vše odpoví-
dá stát, musí vše ohlídat a vlastně
si sám realizuje vlastní strategii.
Otázkou však zůstává, zda má
stát skutečně v tomto směru do-
statečné kapacity, spíše personál-
ní, aby tyto cíle dokázal naplnit.
Pocítí změnu obyčejní lidé?
Ano. Výhodu dostupnosti
a provázanosti jednotlivých dat
a transakcí nečerpá v tomto smě-
ru jen veřejná správa, ale zároveň
její klienti, neboť pociťují vyšší
efektivitu, menší byrokratickou
zátěž a snazší komunikaci.
Jaké největší zádrhely hro-
zí při zavádění eGovernment
Cloudu v České republice?
Máme-li všichni, občané,
firmy, ale i úřady, navzájem dů-
věřovat operacím, které budou
probíhat prostřednictvím clou-
du, musíme si být jisti jeho za-
bezpečením. To bude uzlový bod
důvěry a dalšího rozvoje služeb
eGovernmentu. Jakýkoliv únik
či narušení tohoto prostoru na-
prosto ochromí jeho další využití.
V tomto směru je velice důležitá
debata i ve smyslu, co bude přes-
ně obstarávat státní cloud, a kam
až může zajít zmiňovaný privátní
cloud. (třř)
Zásadní otázka je zabezpečení,
zdůrazňuje odborník
Datové schránky se od října rozšířily na další subjekty, kterým jsou automaticky
zřizovány.Vedle všech orgánů veřejné moci, právnických osob zapsaných
v obchodním rejstříku, notářů, exekutorů, advokátů, daňových poradců
a insolvenčních správců tak nově bude datové schránky používat i téměř 1200
statutárních auditorů vedených v seznamu Komory auditorů České republiky.
„Automatické zřízení datových schránek pro jednoduchou komunikaci se
všemi orgány veřejné moci pro profesní skupinu statutárních auditorů jednak
sníží byrokratickou zátěž spojenou s případným vyřizováním žádostí o zřízení
datové schránky na žádost. Zároveň mají všichni statutární auditoři zaručený
kanál pro komunikaci s Komorou auditorů.Tato profesní organizace bude takto
zřízenou datovou schránku statuárního auditora spravovat,“ sdělil Moravskému
hospodářství Ondřej Krátoška z tiskového odboru Ministerstva vnitra.
■ Do datové schránky
se přihlásíte pomocí elektronické občanky
A co se v tomto ohledu plánuje v nejbližší budoucnosti? „V rámci rozšiřování
portfolia služeb, které mohou datové schránky svým uživatelům nabídnout,
můžeme zmínit připravovanou autentizační službu, díky které bude možné se
do datové schránky přihlásit pomocí občanského průkazu s čipem s aktivovanou
funkcí elektronické identifikace. S rozšiřováním elektronických služeb díky
elektronizaci agend veřejné správy bude možné využívat přihlášení k těmto službám
pomocí přístupových údajů k datové schránce. Odpadne tak nutnost pamatovat si
spoustu uživatelských jmen a hesel pro každý samostatný portál,“ dodává Krátoška.
■ Datovky pomohou
při získání voličského průkazu
Velmi praktické využití najdou datové schránky v souvislosti s volbami. Udělali jsme
si malou anketu mezi vysokoškolsky vzdělanými voliči, zda vědí, že pomocí datové
schránky mohou požádat o voličský průkaz, a odpadne jim tak cesta na úřad.
Z 42 oslovených o této možnosti vědělo devět respondentů.A pouze dva z nich touto
cestou již o průkaz požádali. Při parlamentních volbách ale někteří žadatelé narazili
na úskalí: některé z úřadů rozlišují mezi datovými schránkami běžných fyzických osob
a datovými schránkami živnostníků. Pokud živnostník požádal o voličský průkaz ze
své „podnikatelské“ datové schránky, v některých místech měl smůlu.Tak tomu bylo
například v Opavě. Naopak v Třebíči zaujali flexibilnější přístup: „Městský úřad Třebíč
při volbách do poslanecké sněmovny v roce 2017 vydal 415 voličských průkazů.
Z toho bylo podáno 28 žádostí o voličský průkaz datovou schránkou (18 žádosti
z datové schránky soukromé a 10 žádostí z datové schránky fyzické osoby
podnikající). Po prověření byly v rámci dobré správy akceptovány i žádosti zaslané
z datové schránky fyzické osoby podnikající. Žadatele o voličský průkaz jsme ověřili
z veřejného živnostenského rejstříku dle IČ a evidence obyvatel.Voličský průkaz byl
zaslán do vlastních rukou na červenou doručenku, takže není možné, aby voličský
průkaz převzala jiná osoba,“ sdělil nám třebíčský starosta Pavel Janata.
„Podání žádosti prostřednictvím datové schránky je v souladu se zákonem,
takže Magistrát města Jihlavy žádosti o voličské průkazy učiněné touto formou
akceptoval. Jednalo se vždy o datovou schránku fyzické osoby, bez ohledu na
to, zda je podnikající či nepodnikající. Žádosti z datových schránek právnických
osob by byly složitější a je otázka, zda bychom jim vyhověli. Domnívám se, že
nikoliv,“ uvádí primátor Jihlavy Rudolf Chloupek.Agendu voličských průkazů, má
ve své výhradní kompetenci Ministerstvo vnitra.To připravuje jasné stanovisko pro
nadcházející volbu prezidenta republiky. Je velmi pravděpodobné, že stejně jako
v Jihlavě a Třebíči budou moci postupovat úřady v celé republice.V rámci voleb
ale datové schránky využívá i ČSÚ, a to při úřední komunikaci s jinými volebními
orgány. Nastane jednou čas, kdy například prostřednictvím datové schránky
budeme moci přímo volit? Vůbec to není jisté. „Další možnosti rozšiřující využití
datových schránek při volbách jsou otázkou širšího politického a společenského
konsenzu, respektive přijetí legislativy, která by to umožnila,“ odpověděl Ondřej
Krátoška.
Ladislav Koubek
S p e ci
á l
• eGov
ernme
nt •
https://www.floowie.com/en/read/web-mh1712/