Промышленные регионы России №4 (95)2016



https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

1 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

2

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

3 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 ЖУРНАЛ «Промышленные регионы России» №4 (95) 2016 СОДЕРЖАНИЕ На базе Омского НПЗ ПАО «Газ- пром нефть» прошел семинар по управлению надежностью оборудования....................................4 Куда движется российский рынок промышленной робототехники?.............................6 СИСТЕМЫ ЧПУ БАЛТ-СИСТЕМ – ПРИМЕНЕНИЕ В оренбурге..............9 Центр автоматизации ироботизации.......................................15 контроль качества готовой продукции...........................................16 дорогу бизнес-идеям...............18 Использование нелицензионного ПО для проектирования электронных устройств в промышленности...........................22 Опыт и квалификация в области 5-осевой обработки для всех сфер применения.....25 «Прямое редактирование импортированных моделей и проектирование ЧПУ- обработки в системе ADEM ....33 10 преимуществ компании «Пневмакс»............................................36 Изготовление высокоточных прототипов и прочных деталей из пластика с помо- щью собственного промышленного оборудования...............................40 ЧТО ТАКОЕ ИНДУСТРИЯ 4.0............46 Промышленные выставки.....52 Главный� редактор журнала Вой� цеховская Елизавета +7 812 921 951 - 7063 info@promreg.ru Руководитель региональных отделений� - Наталья Галицина +7 902 869 - 5342 natalya.g@list.ru Специалист по поддержке конгрессно-выставочных направлений� Светлана Иконская +7911 931-8166 inproexpo@gmail.com Журналист-корреспондент Екатерина Зубкова kate_zubkova@mail.ru Редактор рубрики “Ваш гид по странам и станкам” Ксения Авдошкина kseniaavdoshkina@mail.ru Технический� консультант - корреспондент - Николай� Веретенов torrek@gmail.com Помощник редактора (переводчик) Ирина Александровна Веретенова iri_ver@mail.ru Свидетельство о регистрации СМИ ПИ№77-17673 от 09.03.2003 Периодичность 4 раза в год тираж 25000 экз Отпечатано в типографии “Тетра” +7 812 326-0515 Подписано в тираж 15.11.2016 Сайт журнала www.promreg.ru

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

4 НОВОСТИ На базе Омского НПЗ ПАО «Газпром нефть» прошел семинар по управлению надежностью оборудования В учебном центре Омского НПЗ компании «Газпром нефть» прошел семинарпоуправлениюнадежностью оборудования «Методы управления надежностью и эффективностью активов». В семинаре приняли участие руководители и специалисты компа- нии «Газпром нефть», Омского НПЗ, «Газпромнефть-Аэро», «Автоматики- сервис»,«Газпромнефть-Логистики», которые ознакомились с теорией� управлениянадежностью,стандарта- мипонадежности,основамианализа критичности оборудования и разра- боткой� эффективных стратегий� его обслуживания. Отметим, что международный� опыт в области применения страте- гии надежностно-ориентированного техническогообслуживанияисистем контроля технического состояния на основе анализов риска (RBI и RCM) ужеуспешноиспользуетсянаОмском НПЗ. Участники семинара смогли по- лучитьхорошуютеоретическуюбазу, в том числе – о применении теории вероятности к проблеме надежности оборудования. Как отметил Юрий� Бахмат, начальник отдела технической� по- литики Блока главного механика ОНПЗ, «представители нашего за- вода достаточно хорошо знакомы с теорией� управления активами и методологиями RBI/RCM. В рам- ках семинара был налажен живой� диалог со специалистами, который� всегда ценен. Общение с настоящи- ми профессионалами (в послужном списке лекторов – научно-исследо- вательскаяработаисотрудничество сомногимипредприятиямиРоссии) всегда полезно. Было высказано несколько очень ценных для нас тезисов и своевременных советов, которых в литературе не най� ти. Занятия вызвали заинтересован- ность специалистов практически всех технических блоков Омского НПЗ. Спасибо организаторам за со- держательный� и полезный� для нас семинар!» В свою очередь Борис Кац, ве- дущий� специалист НПП «СпецТек», кандидат технических наук, доцент Санкт-Петербургского техническо- го университета рассказал о своих впечатлениях и особенностях ом- ского семинара, и отметил: «В ком- пании «Газпром нефть» существует долгосрочный� план по управлению надежностью, составной� частью которой� является переход на на- дежностно-ориентированное тех- ническое обслуживание».

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

5 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 По мнению Бориса Каца, подоб- ныеметодикивРоссиираспростране- ныпоканедостаточношироко.Нодля того, чтобы их внедрять в массовом порядке, необходимо, чтобы этим занималась люди, работающие непо- средственно на производстве. А для этогоспециалистамнадопередатьне сведенияотом,какпроводитьтоили иное обслуживание оборудования, а фундамент общих знаний�, начиная с азов теории вероятности, математи- ческой� статистики,основроссий�ских и зарубежных стандартов, которые диктуют«моду»вэтой� области. Как отметил эксперт, «програм- ма семинара была очень насыщенна, иработаоказалосьвесьманепростой� и для слушателей�, и для лекторов. В частности, мы попытались расска- затьобобщихпроблемахуправления надежностью, особенно с учетом стандартов, введенных буквально в прошлом году. И опыта применения этих стандартов фактически пока не существует. Такжемырассказалиобосновах теории вероятности и математиче- ской� статистики в определё�нном контексте – какие элементы теории используются при управлении на- дежностью. Мы рассчитываем, что эта базовая теоретическая основа позволит нашим слушателям уже более подготовлено углублять свои знания. Тестирование подтвердило высокий� уровень подготовки омских специалистов. В Омске мы встрети- лись с очень квалифицированной� и заинтересованной� аудиторией�». Антон Шауберт, главный специалист, Департамент со- вершенствования операционной деятельностиНПЗ: – В условиях конкуренции на рынке нефтепереработки одной� из важней� ших задач НПЗ является увеличениеэксплуатационной� готов- ностиустановок–засчетприменения передовых методологий�, оптимиза- ции производительности и затрат на поддержание активов во время всего жизненного цикла, снижение рисков и повышение безопасности при их эксплуатации. Внедрение и использование методик управления эффективностью активов, управле- ния надежностью и механической� целостностью оборудования по- зволит достичь поставленной� цели. Семинар направлен на повышение компетенции специалистов, участву- ющихвэтихпроцессах. Владимир Письменный, ме- тодолог систем ТОРО и надеж- ности Управления систем ТОРО и надежности Дирекции перера- ботки и сбыта «ИТСК»: – Проведение подобных се- минаров, в первую очередь, на- правлено на структурирование уже накопленного опыта и формирова- ние крепкого фундамента знаний� у руководителей� и специалистов, которые позволят максимально взвешенно реализовать процессы повышения надежности оборудо- вания и использовать лучшие прак- тики в своей� повседневной� работе. Павел Власов, специалист главный отдела технической по- литики Омского НПЗ: – Предложенные темы се- минара позволяют сравнить и сопоставить теорию с практикой� применения системы в разрезе на- шего завода. Многие «инструмен- ты» на предприятии уже работают, например, применяется матрица рисков при бизнес-планировании и определении критичности отказов оборудования,такжесточкизрения использования складских запасов и многих других аспектов. Заинтере- совала тема по влиянию загрузки установок на учет показателей� эф- фективности – мы услышали со сто- роны независимых экспертов тезис о важности этого момента. Также был представлен известный� нам RCM анализ с учетом национальных стандартовРоссий�ской� Федерации– как надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО). Приведенная нормативная база по теме «управление надежностью», считаю, также будет полезна в на- шей� деятельности. Василий Чулков, и.о. заме- стителя главного механика по технической политике и ин- вестиционным проектам АО «Газпромнефть-ОНПЗ»: – Мы с коллегами стояли у ис- токовпроцессовуправлениянадеж- ностью на заводе. Но я впервые уча- ствую на семинаре такого уровня. Здесь мы услышали теоретическую основу того, чем занимаемся уже на протяжении 10 лет. Есть что срав- нить – наработанные компетенции и навыки с теоретической� базой� , без чего невозможно продолжение развитие нашей� сферы. Благодаря семинару я для себя открыл теорию вероятностивновомракурсе–сточ- ки зрения обеспечения надежности именеджмента.Пришлопонимание этого процесса и его иерархии, где на каждой� ступени должен быть свой� уровень восприятия и обеспе- чения надежности – кто-то должен ею управлять, а кто-то должен её� обеспечивать,иещекому-тонеобхо- димо обеспечивать статистический� учет и обработку данных. НПП СпецТек т. +7(812) 329-45-60 ф.+7(812) 329-45-61 www.trim.ru www.itm.spb.ru

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

6 Куда движется российский рынок промышленной робототехники? Роботизация и автоматизация производства могла бы существенно повысить качество продукции, уско- рить жизненный� цикл изделий�, вы- ведяроссий�скуюпромышленностьна новый� уровень производительности. Однако пока отечественный� рынок промышленной� робототехникиразви- вается очень медленно. Потенциаль- ныепотребителиплохоосведомлены овозможностяхсовременныхроботов и не спешат инвестировать в это на- правление.Всвоюочередьневысокий� спрос вкупе с рядом других факторов тормозит развитие отечественного производстваробототехническихком- плексов.Естьливыходизсоздавшей�ся ситуации? Преодолетьзависимость отавтопрома В России, как и во всем мире, основными потребителямипромыш- ленных робототехнических комплек- сов (РТК) выступают автомобиле- строительные предприятия. Вплоть до 2015 г. серий�ным производством роботов в нашей� стране занимался «Волжский� машиностроительный� завод» (г. Тольятти), он выпускал до 200 единиц оборудования в год для «АвтоВАЗа»,однаковпоследствиибыл закрыт.Альтернативногороссий�ского серий�ного производства роботов для автопрома не появилось. На сегод- няшний� день значительная часть РТК импортируется, при этом объем рынкапозарубежныммеркамоченьи оченьскромен:всегонесколькосотен роботоввгод. Зарубежомвследзаавтопромом роботизацией� активно занимается средний� ималый� бизнесиздругихот- раслей�. Правда, здесь роботы выпол- няютнеосновные,авспомогательные технологическиеоперации.Например, загружают детали в станки или зани- маются паллетированием (упаковка грузов в компактные транспорти- ровочные единицы). В России такие 1 - РТК сварки рам детских снегока- тов позволил увеличить производитель- ностьв1,5раза(ФотоООО«Белфингрупп») 2- На предприятии в г. Челябинск внедренатехнология3Dрезкигабаритных труб(ФотоООО«Белфингрупп») 3.-Роботизациярезкитрубпозволи- лаповыситьпроизводительностьв20раз (ФотоООО«Белфингрупп») вспомогательныеоперациизачастую неавтоматизируютсявпринципе. Вопросвтом,будетлименяться ситуация в будущем? С учетом того, что отечественный� рынок автомоби- лей� сегодня переживает не лучшие времена, спрос на робототехнику в других отраслях мог бы стать су- щественным подспорьем для про- изводителей� и интеграторов РТК. Однако пока россий�ские компании, работающиенарынкепромышленной� робототехники,неждутрадикальных перемен. «До сих пор основным потреби- телем роботов в России остается автопром,—отмечаетВадимИпполи- тов,коммерческий� директорхолдинга Белфингрупп (г. Ижевск). — В этом отношенииничегонеизменилось.Но есть и позитивные моменты. Другие отрасли понемногу начинают вклю- чать в свои программы перевооруже- ния роботизированные технологии. Мы предполагаем, что в ближай�шем будущем внедрять РТК начнут пред- приятия оборонно-промышленного комплекса, железнодорожного ма- шиностроения, судостроения, произ- водители товаров народного потре- бления, пищевой� промышленности, представителинефтегазовой� отрасли, производители строительных ме- таллоконструкций� . В целом рынок робототехникивРФимеетогромный� потенциал». «На наш взгляд, автопром был, есть и еще долго будет оставаться основнымпотребителемпромышлен- ной� робототехники, как в мире, так и вРоссии,—считаетАнатолий� Перепе- лица, директор УРТЦ «Альфа-Интех» (г. Челябинск). — Однако россий�ские интеграторы в настоящее время в значительной� степени отстранены отэтогорынка,таккакприходящиев россий�ский� производственный� сектор иностранныеавтомобильныебренды имеют давние связи с крупными за- рубежнымиинтеграторами,которым и «отрезают больший� кусок пирога» роботизации своих предприятий�. У россий�скихинтеграторовпоканемно- го примеров реализации достаточно крупныхпроектовдляавтопрома. Перспективными же отрасля- ми для внедрения промышленной� робототехники в России мы считаем небольшие предприятия по произ- водству компонентов для автопрома ипредприятияпищевой� промышлен- ности(вчастиупаковки,маркировки, паллетирования).Большой� потенциал роботизации имеется на предпри- ятиях военно-промышленного ком- плекса, что, прежде всего, связано со значительными объемами финанси- рования данной� отрасли со стороны государства». Здесь возникает второй� вопрос: если робототехника перестанет быть прерогативой� автопрома и придет в другие отрасли промышленности, какими будут требования новых по- требителей�? Невместочеловека, авместесним «До недавнего времени в мире существовало только одно серьезное направление — промышленная ро- бототехника, — отмечает Альберт Ефимов, руководитель робототехни- ческого центра фонда «Сколково». — Как правило, это дорогостоящие решениядлякрупногобизнеса,предпо- лагающие, что роботы выполняют основныепроизводственныеоперации за человека. Сейчас в силу различных технологических причин (появление дешевых сенсоров, повышение мощно- сти процессоров) началось активное развитие сервисной робототехники. Сервисныероботыоказываютлюдям какие-либо услуги — повышают их физическую силу, транспортируют предметыилиобщаютсясчеловеком. Самый простой пример — робот – пылесос, уже сегодня продаваемый миллионамиповсемумиру».

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

7 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 4.-Робототехникапозволяетвыпол- нятьработустояиприэтомнеутомляться (Фото«Экзоатлет»,Сколково) 5.-РТК на базе роботов KUKA позволяет ав- томатизироватьустановкуиприваркуфасонных элементов к металлическим балкам и колоннам (Фото«Альфа-Интех») 6.-Благодаря роботам концерн «Силур» смог поднять производительность и повысить качествосварныхшвов.(Фото«Альфа-Интех») Многие считают, что сервисная робототехника больше ориентиро- вана на потребительский� рынок, однако на деле это совсем не так. Роботы могут оказывать людям услуги не только в быту, но и на про- изводстве. Более того, сама грань между понятиями «промышленная» и «сервисная робототехника» посте- пенно стирается. Более актуальным становится деление на заменяющую и помогающую робототехнику. При этом маржинальность сервисной� робототехники намного превышает маржинальность промышленной� робототехники—одинмедицинский� роботможетстоитьнесколькомилли- оновдолларов. «Сегодня стоит обратить вни- мание на рынок ассистивной (помо- гающей) робототехники: по мнению экспертов «Сколково» это наиболее перспективноенаправление,—уверен Альберт Ефимов. — Ассистивный роботпомогаетповыситьпроизводи- тельность и снизить трудоемкость операций; он работает не вместо че- ловека, а вместе с ним. Общая оценка мировогорынкаассистивнойробото- техникисвыше5трлндолларов». Дей� ствительно, ведущие ми- ровые производители роботов — к примеру, Fanuc и Kuka — сегодня активно продвигают новые модели коллаборативныхроботов—машин, способныхработатьсчеловекомрука об руку. Эти роботы могут привезти сборщику необходимые комплекту- ющие со склада или подать тяжелую деталь. Благодаря чувствительным сенсорам коллаборативные мани- пуляторы ощущают малей�шее пре- пятствиенапутиибезопасныдляче- ловека. Однако такие машины стоят достаточно дорого, и в нашей� стране поканеслишкомпопулярны. «Похоже, что российская про- мышленностьнеготоваквнедрению коллаборативных роботов, — счи- тает Анатолий Перепелица. — На сегодняшний день в РФ поставлены считанные единицы таких машин, да и то в основном в учебные заведения. Хотясамапосебетехнологиядоступ- нананашемрынке,какминимум,три года». «В настоящий момент россий- ская промышленность только знако- мится с обычными промышленными роботами,поэтомуначаловнедрения коллаборативныхроботовзатянет- ся на неопределенный срок, — согла- шаетсясколлегой� ВадимИпполитов. — Думаю, первыми пользователями коллаборативных роботов будут автопроизводители: они станут ис- пользовать их для выполнения тех операций, где необходима физическая сила и точность. Со временем кол- лаборативные роботы, несомненно, будут набирать популярность в раз- личныхотраслях». Говоря о других трендах рос- сий�ского рынка, Вадим Ипполитов прогнозирует развитие роботизи- рованных аддитивных технологий� и расширение списка «профессий� » промышленныхроботов. ПомнениюАнатолияПерепели- цы, уже сегодня явно обозначилась такая тенденция, как рост гибкости применения РТК и обусловленное этим увеличение числа приложений�, где требуется не повторение испол- нения одной� программы множество раз (как на массовом производстве), а исполнение множества программ ограниченное число раз (средне- и мелкосерий�ное производство с ши- рокой� номенклатурой� продукции). «Вследствие этого возраста- ет роль программного обеспечения, сенсорики, машинного зрения, а про- граммное обеспечение движется в сторону интеллектуализации ал- горитмов, — подчеркивает руково- дитель «Альфа-Интех». — В этом же тренденаходитсяираспространение коллаборативной� робототехники.По- лагаю,вближай�шиегодывсебольше и больше будут распространяться алгоритмы самопрограммирования роботов для определенного круга задач, а так же параметрические про- граммыдляроботов». Избавиться отустаревших стереотипов Развитию россий�ского рынка робототехникидляпромышленности препятствует несколько факторов. Но наши эксперты сходятся во мне- нии, что один из главных — низкая осведомленность потенциальных потребителей� овозможностяхсовре- менныхРТК. «Рынок пока не понимает, в чем преимущества и экономическая при- влекательность роботизации, — от- мечаетМаркоДелаини,генеральный� директорFanucвРоссии.—Ноэтоне новая проблема. Подобную ситуацию мыужевиделинекотороевремяназад в Европе. Сейчас европейские компа- нии знают, что с помощью роботов можно существенно поднять произ- водительностьикачествопродукции, улучшитьэкономическиепоказатели в целом. С целью продвижения идеи роботизации в этом году мы вместе с НАУРР (Национальная ассоциация участников рынка робототехники) проводимчемпионатроботов.Причем этонебои,асоревнованиепосозданию ячеекавтоматизации».

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

8 «Практически у каждого инте- гратораестьпулинновационныхидей, которые могут быть толчком к раз- витию роботизации, есть квалифи- цированныйперсоналиопытрешения рискованныхзадач,—отмечаетАнато- лий� Перепелица.—Нотормозитпро- цесс низкий уровень осведомленности потребителей.Даженапродвинутых предприятиях «Роскосмоса» и «Роса- тома» нередко ошибочно полагают, что робот — это машина, стоящая наконвейереивыполняющаямассовые операции.Считаю,чтонеобходимаор- ганизация кампании по продвижению робототехникиподэгидойНАУРР». Есть и другие причины, пре- пятствующие активной� роботизации производств. Это низкий� уровень автоматизации многих россий� ских производств. Нехватка у предпри- ятий� средств на глобальные проекты по техническому перевооружению и отсутствие удобных финансовых инструментовдляподдержкитех,кто внедряетРТК. Многиепроизводителинеторо- пятся заменять рабочих роботами в силуотносительнонизкой� стоимости ручного труда в стране. Однако они забывают, что роботизация влияет также и на показатели качества, про- изводительностьипоитогувсеравно оказываетсяболеевыгодной�. Бытьготовым ккооперации «В соответствии с приказом Минпромторга к 2020 г. не менее 30 %продаваемыхвРоссиипромышлен- ных роботов должно производиться на территории страны, — рассказы- вает Владимир Серебренный�, заме- ститель генерального директора по технологическому развитию ГНЦ РФ ФГУП «НАМИ» (НИИ в области раз- вития автомобилестроения). — Это предпосылка к тому, чтобы в России было налажено собственное произ- водство промышленных роботов, либо локализовано производство мировых производителей� . Однако пока приход инвесторов тормозит малый� объё�м продаж и таможенная политика,устанавливающаянулевую пошлинузаввозготовогороботаидо 20%пошлинынакомплектующие». «Это неудивительно, — считает АльбертЕфимов,—экономикойневоз- можноуправлятьнаосновеприказов. Еслироботовневыгоднопроизводить и покупать, то их никто не будет делать». Анатолий� Перепелица указы- вает, что парадоксальная ситуация складывается и в части налогообло- жения. Так в Налоговом кодексе есть статьи,которыепозволяютразработ- чикам программного обеспечения не платить НДС. От налога могут быть освобождены организации, ведущие НИРиОКР.Приэтомпроизводителям иинтеграторамвсфереробототехни- ки, которые по сути занимаются тем идругим,сложнодоказатьсвоеправо пользоватьсяэтимильготами. Изменения в сфере политики налогообложения и таможенных пошлин помогли бы изменить ситу- ацию к лучшему. Что касается малого объема рынка, выходом может стать создание производств роботов, изна- чальноориентированныхнаэкспорт. При этом важно не оставаться в изоляции, а быть открытым к до- стижениям мирового прогресса. Не смотря на санкции и прочие геополи- тические сложности, наши эксперты уверены, что создать в России соб- ственноепроизводствороботовснуля невозможно,даиненужно. «На наш взгляд, не так важно иметь производство роботов полно- го цикла внутри страны, но важно участвовать в международной коо- перации, быть создателем тех или иных технологий, — считает Марко Делаини. — В этом смысле потен- циал России очень велик. К примеру, здесь создается мощное программное обеспечение. А софт — это наиболее дорогойкомпонентвсоставероботи- зированногокомплексапосравнениюс «железом». Так сегодня манипулятор составляет в среднем не более 20-30 %отобщейстоимостипродукта». Аналогичного мнения придер- живаетсяиАльбертЕфимов: «Сегодня весь мир находится в состоянии гло- бальной� кооперации. Нельзя отгора- живатьсяотэтогопроцес- са.Напротив,способность России встроиться в эту глобальную кооперацию — наш шанс уверенно занять свою нишу этого впечатляющего рынка. Да, в России есть определенные проблемы с ди- зай�ном,спроизводством«железа».Но конкурентныепреимуществароботов будут основаны в первую очередь на программном обеспечении — а это то,чтоунасоченьхорошополучается. Междупрочим,ПО—третьястатьяпо объему россий�ского экспорта после углеводородовивооружений�». По наблюдениям эксперта из «Сколково», именно готовность к кооперации—признакпрофессиона- лизма и зрелости компании. Только начинающиепроизводителироботов стремятся все делать сами, а более опытные—находятпрофессионалов, создающих конкурентный� дизай�н и «железо». Это позволяет предложить продукт,который� интересеннетолько вРоссии,ноизарубежом. «Этомиф,чтовРоссиинетпро- изводства роботов, — говорит Аль- берт Ефимов. — На самом деле наши компаниинетолькопроизводятробо- товдлявнутреннегорынка,ноипрода- ют их за рубеж, к примеру, в Японию и Китай.Толькоречьидетосервисных,а непромышленныхроботах.Этотсег- мент развивается без господдержки, не считая грантов «Сколково». И раз- виваетсявесьмаактивно,обгоняяпро- мышленнуюробототехнику.Впрочем, летчерезпятьтакоеделениевообще не будет актуальным. Постепенно условно «сервисные» роботы придут и в промышленность. Они возьмут на себя часть операций и помогут оп- тимизировать нагрузку, ложащуюся на человека. Главный тренд сегодня — конвергенция продукта и услуги в промышленности. А это будет озна- чать конвергенцию промышленной и сервиснойробототехники. Думаю, в перспективе флагма- ном российского рынка робототех- ники будет бизнес и государственные структуры, а не частные лица. Хотя в диапазоне от 30 до 50 лет стоит ожидатьвоплощениявжизньфанта- зийизголливудскихфильмов:кэтому времени роботы станут привычным явлением не только в промышленно- сти, но и в повседневной жизни обыч- ногочеловека». ЕкатеринаЗубкова 7.- РТК сварки велосипедных рам и вилокпомогснизитьтрудозатратыв8раз (Фото«Альфа-Интех») 8.-Роботизированный� комплекс оснащен прецизи- онной� технологической� ос- насткой�, которая позволяет сварить велосипедную раму с одного установа. (Фото «Альфа-Интех»)

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

9 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 – ПРИМЕНЕНИЕ В ОРЕНБУРГЕ СИСТЕМЫ ЧПУ БАЛТ-СИСТЕМ История ПО «Стрела» История объединения берет своеначаловЛенинграде.В1925году натерриториикорпусногоаэродрома Ленинградского военного округа была создана ремонтно-авиацион- ная мастерская (РАМ-3) по ремонту самолетов и моторов. 1 июня 1928 г. РАМ-3 преобразуется в авиаремонт- ный� завод№47.Сэтогодняначалась летопись завода - предшественника Оренбургскогомашиностроительно- го завода, впоследствии ставшим АО «ПО «Стрела». С началом вой�ны, в июне 1941 года, не смотря на бомбежки, завод продолжал свою работу. А в июле из-за неблагоприятного развития военных событий� государственный� Комитет Обороны принял решение об эвакуации завода № 47 из Ленин- града в город Чкалов (ныне Орен- бург). В целом, за годы вой�ны завод поставил фронту 1595 самолетов, отправляяпоодномуежедневно.Вих числе учебно-тренировочные само- леты УТ-2, УТ-2М, истребители ЯК-1, ближние бомбардировщики ЯК-6 конструктора А.С. Яковлева и ЩЕ-2 конструктора А.Я. Щербакова. В послевоенные годы на пред- приятии выпускались спортивные планерыАН-1,АН-2КБО.К.Антонова, ЯК-14 КБ А.С. Яковлева, десантные планеры Ц-25 конструктора П.В. Цибина, ночные бомбардировщики ПО-2 КБ Н.Н. Поликарпова. Идет освоение и выпуск штурмовиков- бомбардировщиков ИЛ-10М КБ С.В. Ильюшина. В первой� половине 50-х годовзаводосваиваетсерий�ноепро- изводствовертолетовМИ-1,которых было изготовлено 600 штук, и бес- пилотных самолетов-снарядов КСС конструкции А.Я. Березняка. В течение 1950 - 1980 годов завод выполнял заказы на изго- товление баллистических ракет малой� дальности 8К11 (главный� конструктор С.П. Королев), балли- стических ракет средней� дальности 8К63 (главный� конструктор М.К. Янгель), межконтинентальных бал- листическихракет8К84,15А20,агре- гатно-приборных блоков для 15А30, 15А35 (генеральный� конструктор В.Н. Челомей�). Боевой� ракетный� комплекс (БРК) с МБР 8К84 разработки Гене- рального конструктора В.Н. Челомея былпринятнавооружениеПостанов- лением Совета Министров СССР от 21июля 1967 года.Для ВМФ заводом выпускались противокорабельные ракетыморскогобазирования«Мала- хит», «Базальт», «Вулкан», «Гранит». Сегодня ими вооружены атомный� крей�сер «Петр Великий�», авианосец «Адмирал Кузнецов» и другие над- водные корабли и подводные лодки. Особое место в истории пред- приятия занимает выпуск беспилот- ных самолетов-мишеней� ЛА-17. Их производство продолжалось 30 лет с 1962 года по 1992 год. Данное из- делие было предназначено для про- ведения испытательных и учебных стрельбзенитной� артиллерии,ЗУРи истребителей�-ракетоносцев. В1968-1969гг.заводучаствовал в работах по изготовлению техни- чески сложных изделий� - блоков автоматических станций�, спроекти- рованныхвКБимениЛавочкинапод руководствомглавногоконструктора Г.Н. Бабакина и предназначенных для изучения Луны, Марса, Венеры. В 1980-х годах завод участвовал в программе «Энергия Буран» - изго- тавливал сухие клепаные отсеки и трубопроводы. 90-е годы болезненно отраз- илисьнадеятельностиобъединения, как и большинства предприятий�

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

10 страны.В1994годуПостановлением Правительства РФ Государственный� оборонный� заказ был полностью снят. Потребовалось много усилий�, чтобысохранитькостякколлектива, выжить в тяжелой� экономической� обстановке. В то время по заказам иностранных фирм выпускались ре- тро-копии самолетов-истребителей� ЯК-3, ЯК-9В, японского истребите- ля «Зеро». Были налажены связи с Министерством путей� сообщения, «Газпромом»,идругимиорганизаци- ями. Выпускалось оборудование для агропромышленногокомплексаиего перерабатывающих отраслей� . Был налажен выпуск самолета-мишени «Дань» разработки КБ «Сокол» (г. Казань).Всередине90-хгодовнаобъ- единении было организовано стро- ительство многофункционального вертолета легкого класса КА-226. Знаковым событием в жизни объединения стала организация производства сверхзвуковых кры- латых ракет «БраМос» по контракту с НПО машиностроения в рамках во- енно-техническогосотрудничествас Республикой� Индия. Изделия взяты навооружениеВоенно-морскихиСу- хопутных вой�ск Республики Индия. Подписан контракт и началась его реализация на поставку авиацион- ного варианта ракеты. ВрамкахкооперацииПО«Стре- ла» сотрудничает с ведущими авиа- ционными предприятиями страны: ОКБ Сухого, Комсомольским-на- Амуре, Иркутским и Новосибирским авиационнымизаводами,РСК«МиГ». Наобъединенииизготавливаютузлы и комплектующие для учебно-бое- выхсамолетовЯк-130,истребителей� МиГ-29,Су-30,Су-35,фронтовыхбом- бардировщиковСу-34,истребителей� последнего поколения Т-50 и граж- данского отечественного лай� нера «Sukhoi Superjet 100». Начавсвоюисториюкакнеболь- шой� авиаремонтный� завод, сегодня АО«Производственноеобъединение «Стрела»являетсяоднимизведущих предприятий� военно-промышлен- ного комплекса России. ПО «Стрела» на протяжении всей� истории своего существования участвовало в созда- нии многих образцов авиационной�, космической�, военной� техники, раз- личных вариантов ракетного воору- жения.Объединениепрошлодолгий� путьстановленияиразвития,сумело создать свои трудовые традиции и коллектив,способный� решатьзадачи поосвоениюивыпускусовременной�, конкурентоспособной� продукции, востребованной� как в нашей� стране, так и за рубежом. - Недавно Ваше предприятие посетили два министра , расскажи- те пожалуйста чем интересовались, и какими решениями увенчался данный визит -3октябряПО«Стрела»посетилиМинистрпромышленностииторговли РФ Денис Мантуров и Министр финансов РФ Антон Силуанов. Гости побывали в сборочном цехе объединения, где смогли познако- митьсяспродукцией� одногоизкрупней�шихоборонныхпредприятий� страны. В частности, их вниманию была представлена противокорабельная крылатая ракета «БраМос», производимая на оренбургском заводе в рамках Военно–технического сотрудничества с республикой� Индия, а также совре- менные образцы вооружения, изготавливаемые по заказу Министерства обороны РФ для Россий�ской� Армии. На наши вопросы отвечал заместитель главного механика ПО «Стрела» - Исаев Евгений

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

11 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 Кроме того, наряду с готовыми образцамииблокамиизделий�,члены делегации увидели широкий� спектр другой� продукции, выпускаемой� на «Стреле». Это сложные узлы и комплектующие для истребителей� МиГ-29, Су-35, Т-50, гражданского от- ечественного лай�нера «Sukhoi Super Jet100»идругихсамолетов. В рамках сотрудничества с чеш- ской� авиакомпанией� AircraftIndustries, на объединении было освоено про- изводство лыжных шасси для регио- нальногосамолетаL-410.Этапродук- ция,атакжебалочныедержателидля военных самолетов, производимые по программе импортозамещения, вызвали неподдельный� интерес со- бравшихся. Особое внимание было уделено опытно-конструкторскимработампо заказамкорпорации«Тактическоера- кетное вооружение», а также продук- цииинструментальногопроизводства объединения.ДенисМантуровсделал акцент на том, что производство высокопрочного инструмента для современных станков уже налажено на ПО «Стрела». Он дал поручение проработать вопрос обеспечения данной� продукцией� других машино- строительных предприятий� страны. Этот импортозамещающий� проект позволит сократить их расходы на данныенуждыбезснижениякачества. - Расскажите, пожалуйста, о учебно-производственном ком- плексепредприятия. - 6 сентября состоялось торже- ственное открытие нового здания Учебно–производственного центра ПО«Стрела». Объединение в этот день по- сетили губернатор Оренбургской� области Ю.А. Берг и председатель Законодательного собрания региона С.И.Грачев. В сопровождении генерального директораПО«Стрела»А.М.Маркмана гостиосмотрелиучебныеклассы,про- изводственный� участоксостанкамии пообщалисьсзаводчанами. Губернатор Юрий� Александро- вич подчеркнул, что высококва- лифицированные кадры – один из важней�ших стратегических ресурсов любого предприятия, и для стабиль- ной� работыпроизводстванеобходимо инвестироватьвлюдей�. Сегодня объединение имеет лицензию на право ведения образо- вательной� деятельностиипрограммы профессиональной� подготовки по 65 профессиям.ЕжегодновУПЦпроходят обучение почти 2,5 тысячи человек. 450 учеников заново постигают азы рабочих профессий�, около 100 завод- чаносваиваютвторуюспециальность, более 700 сотрудников объединения повышают свою квалификацию. Занятия ведут грамотные преподаватели из числа ИТР и высококвалифицированных рабочих. Более 200 опытных на- ставников знакомят с основами выбранной� профессии и делятся секретами мастерства. УПЦ – главный� поставщик кадров для объединения, прежде всего дефи- цитных рабочих профессий�. Новая база центра представляет собой� 7 светлых учебных классов, в том числе: кабинет по материаловедению, токарному, фрезерному, слесарно–сварочному делу и другие. Приобретать первые прак- тические навыки ученики смогут на восьми металлорежущих станках, распо- ложенныхздесьже,наспециальнооборудованномпроизводственномучастке. -Учебно–производственный� центррешаетбольшой� объемвнутризавод- скихзадач,-отметилгенеральный� директорПО«Стрела»А.М.Маркман.–Здесь получаютновыезнаниянетолькоте,ктоосваиваетрабочиеспециальности,но и инженерные кадры. В последние годы станочный� парк предприятия суще- ственнообновился.Мырасполагаембольшимколичествомсамогосовремен- ногооборудованиямировогоуровня,иработаютстакой� техникой�,восновном, молодые люди с высшим образованием. Без специальной� подготовки иметь дело со сложными машинами просто невозможно. Станки в УПЦ оснащены системой� ЧПУ NC-210 производства Балт-Систем

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

12 - Расскажите пожалуйста о историивзаимодействияВашего предприятия с компанией Балт- Систем. Почему при выборе си- стем ЧПУ Вы остановились имен- но на системах Балт-Систем? - В начале 2000-х, в рамках военно-технического сотрудниче- ства с Республикой� Индия, встала острая необходимость в поднятии производства, восстановлении и модернизации физически и мо- рально устаревшего оборудования с ЧПУ. Для успешного выполнения заказа, руководством объединения было принято решение запустить уникальный� специально-фрезерный� станок для изготовления «вафель- ных» обечаек ракеты. Один, старый�, станок с СЧПУ Н33 не справлялся с задачей�. Весной� 2001 г. меня направили в г. Санкт-Петербург, чтобы опреде- литьсясвыборомСЧПУновогопоко- ления.Посетивразныепредприятия, побывав в нескольких фирмах по изготовлению СЧПУ, остановились по наилучшему критерию цена-ка- чество на «Балт-Систем». Первый� наш станок мы модернизировали На «ПО «Стрела» установлено около500станковсЧПУиобрабаты- вающих центров. По типам станки с ЧПУ делятся на токарные, токарно- карусельные,фрезерные,специальные (лазерные установки, гидроабразив- ные, плазменной резки), электроэро- зионные и обрабатывающие центра. Наиболее массовое применение на предприятии нашли фрезерные станки с ЧПУ. На данных станках об- рабатываются крупногабаритные детали,имеющиесложныетеорети- ческие поверхности. На специальных фрезерных станках моделей СФП-13, СФМ-1 обрабатываются специаль- ные корпусные детали изделий. Широкое применение нашли станкисЧПУтипаобрабатывающих центров(ОЦ),моделейИР-500,ИС-500, С-500,СW-800.Данныестанкиимеют до 60-ти инструментов в магазине, обладают высокой точностью об- работкидеталей.Этистанкипозво- ляютсоднойустановкипроизводить фрезерные, расточные, резьбонарез- ныеидругиемеханообрабатывающие операции. На предприятии нашли ши- рокое применение также электро- эрозионные станки с ЧПУ, дающие возможность с высокой точностью (домикрона)изготавливатьдетали из металла высокой твердости, без дополнительных слесарных работ, обрабатывать сложные контуры с острымивнутреннимиинаружными углами. ВсестанкисЧПУдаютвозмож- ность повысить производитель- ность труда, перейти к многоста- ночному обслуживанию, улучшить качество изготовляемых деталей, возможностьприменениябезлюдной технологии, позволяет совмещать несколько операций, что исключает применение большого количества оснастки, и не требует высокой ква- лификации рабочих. Эффективное использование станков с ЧПУ на предприятии не- возможно без использования совре- менной вычислительной техники. Напредприятиидляподготовкипро- граммиспользуетсявычислительная техника на базе мощных персональ- ных компьютеров и специальных CAD-CAM программ. Широкое применение при из- готовлении деталей на металлоре- жущих станках получил режущий инструмент собственного произ- водстваснапылениемсверхтвердого материала на режущие кромки.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

13 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 уже осенью 2001г. Это была система NC-200. Дальше - больше. Сей�час на предприятииболее500ед.программ- ногооборудования.Изнихнесколько сотен модернизировано, и, в основ- ном,СЧПУф.«Балт-Систем».Стехпор питерские специалисты постоянно улучшают свою систему ЧПУ: повы- шаютнадежность,гарантий�ный� срок эксплуатации,функционалсистемы, обновляютПО,увеличиваютразряд- ностьЦАП итд.СЧПУсерииNC-201 и NC-210 очень хорошо зарекомендо- валисебянаболеепростыхтокарных и фрезерных станках. В то время как NC-110, NC-310 мы устанавливаем на более сложные обрабатывающие центры, пяти-координатные станки отечественногоиимпортногопроиз- водства. Сначала мы, электронщики, обучали и операторов станков с ЧПУ, и программистам подсказывали, как работать с новой� системой� . Потом уже создали программу обучения и передали её� в УПЦ. Сей�час, чтобы модернизировать и запустить не- сложный� токарный� или фрезерный� станок нам требуется около месяца, при наличии всех комплектующих, наболеесложныестанки(обрабаты- вающиецентры,спец.станки)уходит до двух месяцев. - Расскажите, пожалуйста, на примере выполненной работы о наиболее интересной модерни- зации станка с использованием системы ЧПУ Балт-Систем - В этом году мы решили не просто модернизировать токарный� станок, а сделать из него токарно- фрезерный�.Дляэтогомыприобрели специальнуюревольвернуюголовку фирмы«Sauter»сприводныминстру- ментомидополнительной� осью«Y»и, конечно же, СЧПУ NC-230. Это было необходимо, так как данная система поддерживает пять управляемых осей� плюс шпиндель. Понадобилось внести изменения и дополнения в конструкциютокарногостанкаСТП- 220, чтобы реализовать задуманное. Пришлось непросто и с написанием логики на такой� станок. Но было интересно! Кстати, специалисты Б-С всегда корректно и быстро консуль- тируют наших инженеров по любым вопросам своих СЧПУ, и по телефону, и по электронной� почте. Тем более, что со многими из них мы знакомы личноещё� сначала2000-х,это:Жига- левНН,КостенкоАИ,ЛапшинСергей�, НиколаевВН,СоколовПС,КовалевВС идр.Имыездиликнимнаобучение, и они к нам приезжали. Проект увенчался успехом. Но- вый� станок, названный� СТФ-300 Y+, установлен в одном из цехов объ- единения и запущен в производство деталей�. КомпанияБалт-Системактивно сотрудничает с «ПО Стрела» в техни- ческом плане.Совместно реализова- ны уникальныефункции–например, организовано прямое управление наиболее часто используемыми на нашем предприятии сервопривода- ми КЕВ по цифровой� шине CAN. Это увеличивает точность и скорость позиционирования, значительно упрощает монтаж системы ЧПУ. Назаренашегосотрудничества, под мою просьбу был написан блок логики, называющий�ся «движение от батарей�ки». Это было необходи- мо при подключении и настрой� ки старых приводов постоянного тока к СЧПУ, что было удобнее, нежели управлять с помощью «debug». В настоящее время, на нашем пред- приятии совместно с Балт-Систем идет внедрение пятикоординатной� обработкинаочередноммодернизи- рованном станке, что поможет при- близиться нашему, отечественному оборудованию к мировым грандам программной� обработки, таким как Сименс, Хей�денхай�н, Фанук и др .

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

14

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

15 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 ООО“Центравтоматизацииироботизации”являет- сяведущимпроектно-производственнымпредприятием группы компаний� ЕUROTECHPROM. Группакомпаний� Евротехпромбылаоснованав90-х годахвГамбурге(Германия).В2008годубыловыделено направление автоматизации и роботизации различных производственных процессов с использованием про- мышленныхроботовFANUC(Япония)и«ABB(Швеция)». Стратегия компании строится на основе наукоё�м- ких технологий�, инновационного менеджмента и про- фессионального кадрового состава. Компания имеет современную производственно- техническую базу, включающую робототехнические комплексы на базе промышленных роботов FANUC для MIG/MAG, TIG/WIG сварочных процессов, процессов плазменного раскроя и напыления, механической� об- работки,обширный� приборный� паркпораспознаванию иизмерениюзаготовокит.д.Техническаяоснащенность компании позволяет проводить тестовые работы по запросамзаказчиковприотладкеисборкеробототехни- ческих комплексов, а также для обучения специалистов заказчика. Основным направлением деятельности группы компаний� являютсяразработка,проектированиеиизго- товлениесовременныхтехнологическихкомплексовдля решения различных производственных задач в любой� отрасли промышленности. Главными задачами явля- ются сокращение цикла обработки детали, повышение качества изделий� и производительности, сокращение производственных затрат. Предприятие работает в наиболее прогрессивном направлении комплексной� автоматизации и роботиза- ции участков производства, цехов, целых заводов, при- меняяпромышленныероботы-манипуляторысовместно соборудованиемведущихевропей�скихпроизводителей�. Система менеджмента качества соответствует международным требованиям, что подтверждается сертификатом ИСО 9001:2008. Наши специалисты прошли обучение на ведущих европей�ских предприятиях и имеют соответствующие сертификаты.Управленческий� и производственный� состав обладает высоким интеллектуальным потенци- алом,способнымрешатьсложныетехническиезадачи.В современной� социально-экономической� конъюнктуре привлекательность фирмы и в целом региона опреде- ляется человеческим капиталом, поэтому фирма ведё�т социально ориентированную кадровую политику. На сегодняшний� день компанией� успешно реали- зовано несколько десятков комплексных решений� по автоматизации и роботизации технологических про- цессов по изготовлению изделий� заказчиков сваркой�, механической� обработкой�, наплавкой�, раскроем. Среди партнеров и заказчиков - предприятия, входящие в группу «КАМАЗ», предприятия ОДК (Объ- единенная двигателестроительная корпорация), пред- приятиякорпорации«ИРКУТ»,Всероссий�ский� институт авиационныхматериалов(ВИАМ),концерн«Тракторные заводы» и другие. 450076, Россия, г. Уфа, ул. Свердлова, 72/2 Телефон: +7 347 222 85 18, факс: +7 347 222 85 18. Promrob.com, info@promrob.com

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

16

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

17 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

18 Дорогу бизнес - идеям! Поддержка предприятий малого и среднего бизнеса в Ставропольском крае. Два года назад Правитель- ство Ставропольского края рас- порядилось создать «Фонд содей- ствия инновационному развитию Ставропольского края». Главная цельэтойнекоммерческойоргани- зации—содействоватьразвитию малогоисреднегобизнеса,атакже созданиюврегионепроизводствен- ныхкластеров. Одна из главных задач фонда — помогать компаниям малого и среднего бизнеса увереннее чувство- ватьсебянарынкезасчетповышения эффективности бизнес-процессов и уровня технического оснащения (модернизациипроизводства).Кроме того,фондспособствуетвыведениюна рынок новых продуктов и решению других организационно-внедренче- скихзадач.Экспертноемнениефонда помогаетсубъектаммалогоисреднего предпринимательства(МСП)находить оптимальные пути и стратегии раз- вития. КомупомогаетФонд В первую очередь фонд ори- ентирован на работу с компаниями, занимающимися производством: за помощью в фонд может об- ратиться любое предприятие малого или среднего бизнеса, зарегистрированное на терри- тории Ставропольского края, за исключением страховых или кредитных организаций�, игорного бизнеса, участников соглашений� о разделе про- дукции, производителей� или поставщиков подакцизных товаров. Не смогут получить поддержку предприятия реги- она, имеющие задолженность передбюджетомлюбогоуровня. Порядококазания помощи Для представителей� бизне- са прописана простая и понятная процедура получения поддержки от «Фонда содей�ствия инновационному развитию»: 1. Специалистыконсультируют по вопросам подбора и получения услуг и проводят предварительный� анализзаявки. «Создание благоприятной деловой среды в каждом регионе и муниципалитете - ключевое условие развитие малого и среднего бизнеса» В.В. Путин 2. Клиент подает заявку удоб- нымспособом(лично,поэлектронной� илиобычной� почте,факсомиличерез специальнуюформунаофициальном сай�те фонда). Фонд рассматривает заявку в установленном порядке и подбираетподходящегоисполнителя дляоказанияуслугисубъектубизнеса. 3. Междуклиентом,исполните- лем и фондом заключается трехсто- ронний� договорнаполучениеуслуги. 4. Фонд перечисляет исполни- телю средства (на условиях софинан- сирования). 5. Фондомведетсямониторинг результатов выполненных работ в соответствиисусловиямитрехсторон- негодоговора. При первичном об- ращении субъекту малого или среднего предпринимательства ус- луга оказывается на безвозмездной� основе. Важную роль выполняет депар- тамент фонда - Региональный� центр инжиниринга,накоторый� возложены функциикоординаторакомпетенции и материально-технических средств, совокупно направленных на форми- рование проектных предложений� по оптимизации существующих произ- водств,доведенияопытныхобразцов докоммерческой� стадии,изыскатель- ских работ по обеспечению качества выпускаемой� заказчикомпродукции. Задача центра - обеспечить рас- пределениебюджетныхсредствнаоп- тимизациюработыпро-

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

19 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 Для достижения поставленной� цели в рамках реализации проекта «Край� без границ» предполагается компенсациязатратстороне(субъек- туМСПилипредставителюсубъекта МСП), производящей� расходы (к примеру, на авиаперелет; визо- выерасходыиконсульскиесбо- ры;проживаниевотеле;услуги перевода; входные билеты на посещение выставочных площадок выезжающей� стороной� ипрочее)напосе- щение отраслевых между- народных производствен- ных, специализированных и выставочных площадок и объектов за рубежом для подбора оборудования и подходящихпроизводствен- ныхтехнологий�. Программа стартовала 11 января 2016 года и продол- жит свою работу до конца года, но уже сей�час можно подвести некоторыеитоги. На наши вопросы о реализован- ных проектах в рамках программы «Край� безграниц»,ответилаЯнаКаф- танова,начальникдепартаментаРЦИ - Приведите наиболее яркие результаты работы проекта. Какиевыгодныеконтрактыбыли заключены? - В рамках уникального про- екта «КРАЙ � БЕЗ ГРАНИЦ» - четыре компании Ставропольского края: ИП Юрченко О.Ф. (ТМ «ДЮК»), ИП Чалигава Р.К. (ТМ «Мясокомбинат «Новоалександровский�»), ООО «Мя- сокомбинат Олимпия», ООО «Юник Мемори» посетили крупней� шую международная выставку мясной� и мясоперерабатывающей� индустрии IFFA-2016, которая проходила с 7 по 12 мая в г. Франкфурт-на-Май� н . В результате посещения отраслевых производственных, специализи- рованных выставочных площадок и объектов в Германии компании Ставропольского края получили антикризисный� консалтинг по про- изводственномунаправлению,подо- бралиспециализированноеоборудо- ваниеипровелирядвстреч сновыми партнерами, а также повысили свою профессиональную квалификацию, благодаря участию в дискуссионных форумах IFFA Talk и IFFA Forum. Кро- ме того, Ставропольские произво- дители приняли участие в одном из важней� ших разделов специальной� программы IFFA – 2016 - Междуна- изводственных предприятий� малого и среднего бизнеса Ставропольского края.Дляпроизводителей� края—это реальная возможность совершенно бесплатнополучитьинформационно- консультационные услуги по мерам поддержкибизнеса,подобратьнеобхо- димое оборудования, провести аудит, разработать проект модернизации производстваибизнес-планинвести- ционногопроекта,услугипопатенто- ваниюимаркетингу.Крометого,РЦИ занимается организацией� комплекса мероприятий� по переподготовке кадров и повышению квалификации персоналапредприятия. В 2015 году РЦИ достиг значи- тельных результатов в сфере вза- имодей� ствия с представителями бизнеса, институтами развития МСП и научным сообществом края. Было заключено24соглашенияосотрудни- честве, составлена информационная база данных и налажен механизм кооперации с 50 инжиниринговыми компаниями региона и институтами государственной� поддержки.Вобщей� сложности было оказано 198 услуг для 158 субъектов малого и среднего бизнеса. Чтобы создать полноценную альтернативу зарубежной� продук- ции и вый� ти на международный� рынок, ставропольским компаниям необходимо совершенствовать про- изводственныепроцессыиповышать качествопродукции.Тоидругоетребу- етпривлечениявнешнегофинансиро- ванияиврядеслучаев—кооперации сзарубежнымипартнерами. В рамках направления расходо- ваниясубсидий� федеральногобюдже- та и бюджета Ставропольского края, направленных на финансирование центра инжиниринга для субъектов малогоисреднегопредприниматель- ства, был утвержден план проекта «Край� без границ» по статье «Анти- кризисный� консалтинг, выявление текущих потребностей� и проблем предприятий�,влияющихнаихконку- рентоспособность». Основнаяцельпроекта-опреде- ление антикризисной� бизнес - стра- тегии хозяй�ственной� деятельности субъекта МСП и разработка мер по созданию благоприятных произ- водственно-технических условий� и инфраструктуры на предприятиях малого и среднего бизнеса Ставро- польского края по международным производственным стандартам для производства импортозамещающей� продукции в регионе и внедрение инновационных,ресурсосберегающих ипередовыхмировыхпроизводствен- ных технологий� и оборудования или ихадаптациякужесуществующим. родном конкурсе качества. Между- народное жюри по достоинству оценило представленные образцы продукции Ставропольских произ- водителей� , отметив конкурсантов многочисленными наградами: - МК «Олимпия» получил три золотых медалиисертификатыкачествавка- тегории«Колбасы»международного конкурса качества. - МК «ДЮК» стал лауреатом двенадцать наград (семь золотыхмедалей�,четыресеребряных, однабронзовая),сертификатовикуб- ка качества в различных категориях. -Былилисложностивреали- зации проекта? -Ставропольский� край� –первый� и единственный� регион, который� отошелотобщепринятыхстандартов «Антикризисного консалтинга»: все остальные центры руководствуются разработанной� экспертной� мето- дикой� по оценке показателей� лик- видности и деловой� активности на основепредоставленной� отчетности предприятия. Быть первопроходца- Котов Андрей Егорович Директор некоммерческой организации «Фонд содействия инновационному развитию Ставропольского края»

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

20 Количество оказан- ных услуг субъектами МСП Фактическое значение Плановое значение Количество субъектов МСП получивших поддержку Количество оказанных услуг в 2015 году Количество оказанных услуг за первое полугодие 2016 года Результаты первого полугодия 2016 года 300 250 200 150 100 50 0 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Обучено региональ- ных аудито- ров методике ИТГ Экспресс - оценка ИТГ Технологиче- ский аудит Финансовый и управленче- ский аудит Программы модерниза- ции/развития предприятия Маркетинго- вые услуги Обучающие тренинги и семинары 14 14 3 6 4 11 5 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Определе- ние ИТГ Антикри- зисный� консал- тинг Техноло- гический� аудит Финан- совый� и управленче- ский� аудит Проекты развития МСП Состав- ление бизнес- планов Марке- тинговые услуги Вебинары и круглые столы Обуча- ющие тренинги Факт 2 4 5 4 3 1 4 4 6 План 7 5 7 5 2 1 1 1 4 За первое полугодие 2016 года, РЦИ по многим показателям уже пе- ревыполнил план, что говорит о бы- стромростерынкаинжиниринговых услуг, а также о возросшем желании ведущих предприятий� края начать создаватьинновационныепродукты для россий�ского и международного рынка. На конец третьего квартала 2016годаужеоказано164услугидля 124компаний� Ставропольскогокрая.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

21 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 ми оказалось совсем не просто, но только с формальной� точки зрения. Такой� проект мы разрабатывали, основываясьнарезультатахмонито- рингакомпаний� МСПкрая,учитывая специфику их производственной� де- ятельности и текущие рыночные ус- ловия.Проект«Край� безграниц»как инструментстимулированиябизнеса дал свои результаты: каждая компа- ния, принявшая в нем участие, уже успешноэксплуатируетподобранную на выставке технику, увеличила до- бавленную стоимость на единицу продукции и успешно наращивает обороты. Когда есть ощутимые успе- хи, исчисляемые в стоимостном вы- ражении,всебарьерыпореализации проекта исчезают сами собой�. - Какой была реакция пред- ставителей МСП, процент реали- зации заявок? - Представители бизнеса до сих пор край�не эмоционально реагиру- ют на предложения безвозмездной� поддержки. Все они годами при- выкли рассчитывать только на себя, поэтому любая компенсация про- изводственных расходов и помощь в реализации проектов развития предприятия получает положитель- ный� отклик среди МСП. Все заявки, полученныеотбизнеса,реализованы на 100%. - Какие проекты будут пред- ложены предпринимателям в следующем году? - Все напрямую зависит от биз- неса! Направления расходов РЦИ должныкоррелироватьсясзапросом компаниииидтивногусовременем: все получатели поддержки форми- руют свое мнение по необходимым им инструментам помощи. Данные услуги не должны противоречить целямизадачамРЦИиФонда,атакже невыходитьзарамкибюджета.Пред- ложения, пользующиеся наиболь- шимспросомсредиМСП,формируют заявку от субъекта РФ и участвуют в конкурсе Министерства экономи- приятиидемонстрируютсядостиже- ниянаучныхшколиинновационные проекты предпринимательского сообщества Ставрополья и Северо- Кавказского федерального округа в целом. Проводятся пленарное засе- дание с участием губернатора края, отчетные стратегические сессии, тематические круглые столы и се- минары по направлениям: сельское хозяй�ство, образование, медицина, промышленность и прочие. На очередной� «Неделе инно- ваций� » в октябре 2016 года была организована выставка инноваци- онной� продукции производителей� Ставропольского края, прошел ряд обучающих семинаров и круглых столов с привлечением высококва- лифицированных федеральных от- раслевыхэкспертов АО«РВК»,«РОС- НАНО», Корпорации развития МСП, АСИ,МАМИ,НП«МЦИИ»,Кластерной� обсерватории, частных вечурных фондов, инвесторов, а также других специалистов в сфере консалтинга и продвижения проектов. 355000, г. Ставрополь, ул. Пушкина, 25 «А», оф. 10-11 Тел. +7 (8652) 33-03-40 Факс +7 (8652) 33-03-50 info@stavinfond.ru www.stavinfond.ru Планы и перспективы «Фонд содей� ствия инноваци- онному развитию» не планирует останавливаться на достигнутом. В ближай�шембудущемсубъектымало- го и среднего предпринимательства смогут получать еще больше услуг. Это и сопровождение отдельных бизнес-процессов, связанных с под- готовкой� и разработкой� сопроводи- тельной� документации, и сертифи- кацияпродукциипроизводственных предприятий� края, и расширение межведомственноговзаимодей�ствия. Чтобыстимулироватьсобствен- ноевысокотехнологичноепроизвод- ство в Ставропольском крае, фонд продолжитсовместносАдминистра- цией� и Министерством экономиче- скогоразвитияСтавропольскогокрая выступать соорганизатором ежегод- ного форума «Неделя инноваций�» в Ставропольском крае. На этом меро- ческого развития на будущий� год. Помимо этого, в следующем году предпринимателям будут доступны все существующие инструменты поддержки РЦИ, однако объемы фи- нансированиямогутбытьизменены в большую или меньшую сторону.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

22 Использование нелицензионного ПО для проектирования электронных устройств в промышленности О чем важно знать разработчикам электронных устройств и представителям промышленного сектора Станислав Дьяконов, руководитель отдела корпоративного лицензирования Altium Limited в России Проблема использования не- лицензионного программного обе- спечения в России существовала всегда. Однако чаще речь шла о про- дуктах для частных пользователей�, при этом вопрос применения кон- трафактных решений� для проекти- рования и разработки электронных приборовиустрой�ств,например,для нужд промышленности оставалась практически без внимания. Промышленная сфера всегда отличалась технологичностью - се- годнянапредприятияхвсовершенно разныхотрасляхиспользуютсявысо- коточные электронные устрой�ства: микропроцессоры, микроконтрол- леры общего и промышленного на- значения, электронные системы и устрой�ствадляизмерения,контроля и управления различными объекта- ми и технологическими комплекса- ми, а также многое другое. При этом требования к таким устрой� ствам предъявляются более высокие, чем, например, к бытовой� электронике. Часто они должны поддерживать расширенныетемпературныедиапа- зоны, обладать вибрационной� стой�- костью,илидажебытьустой�чивыми к воздей� ствию электромагнитных полей�. Процесс создания подобного устрой�ства весьма трудоемкий� и со- стоитизнесколькихэтапов:отизуче- ниятехническогозадания,эскизного проектированиядонепосредственно производства и изготовления серии. На каждом из этих этапов задей�ство- ваныузкопрофильныеспециалисты, которые несут ответственность за конечный� результат.Однакокачество продукта в значительной� степени зависит также и от технического ос- нащения. Так, например, на первых этапах немаловажную роль играет специализированное программное обеспечение,котороепомогаетопре- делить не только внешний� вид, но и, что важнее, технические характери- стики будущего изделия. При этом, если мы говорим о проектировании электроники устрой� ств, в первую очередь, подразумевается конструи- рованиепечатной� платы,отточности проектирования которой� зависит корректность работы всего устрой�- ства в целом. Сегоднянарынкепредставлено много компаний� , которые занима- ются разработкой� и изготовлением промышленной� электроники,растет рынок контрактного производства. Однако часто в своей� деятельности эти организации используют не- лицензионный� софт. Почему так происходит, и что за этим может по- следовать? Попробуем разобраться. Предпосылки Мы наблюдаем одну ярко вы- раженную тенденцию – примерно с конца 2014 - начала 2015 года рас- ходы на оснащение производств лицензионным программным обе- спечениемпостепенноснижаются.Те средства, которые изначально были заложены на покупку и обновление программного обеспечения, перена- правляются на другие цели. Вместе с этим растет уровень использования нелицензионного софта. Причин, по которым это происходит, по большо- му счету, две. Первая неразрывно связана с высокой� стоимостью специализиро- ванногопрограммногообеспечения.. В условиях кризиса руководители часто не могут най� ти средства на покупку дорогостоящего ПО или же целенаправленно хотят сэкономить на нё�м. А сотрудники, в данном слу- чае инженеры-проектировщики, зачастую не имеют возможности обосновать необходимость покупки лицензионного решения. Поэтому альтернативой� выступает самоволь- ное скачивание необходимых про- грамм из сети Интернет. Вторая причина связана с чело- веческимфактором.Работникиредко задумываются о возможных послед- ствияхотиспользованиянелицензи- Согласно исследованию BSA | The Software Alliance, уро- вень использования нелицен- зионного программного обе- спечения в России в 2015 году достиг отметки в 64%, а коммерческая стоимость не- лицензионного программного обеспечения, установленного наперсональныекомпьютеры в России составила 1,341 мил- лиарда долларов США .

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

23 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 онного программного обеспечения. Находя нужную программу в Сети, простоскачиваютее,предпочитаяне тратитьвремянапоискизаключение договоров.Однакоирядовыесотруд- ники, и руководители не задумыва- ютсяотом,ккакимпоследствиямэто может привести. Возможные последствия На промышленных объектах, заводах, шахтах и карьерах предъяв- ляютсякрай�невысокиетребованияк технологическому оснащению, ведь от точности работы электронных устрой�ств порой� зависит не только качество конечного продукта, но и жизнилюдей�.Приэтомвсефункцио- нальные характеристики электрон- ногоизделиязакладываютсяименно на стадии проектирования, которое сегодня уже невозможно осущест- влять без специальных решений�. На первый� взгляд, использование для этих целей� нелегального софта не несетвсебекаких-либоугроз,однако приближай�шемрассмотренииможно обнаружить целую группу рисков, которыемогутсказатьсякакназаказ- чике, так и на самом производителе электроники. ■ ■ Нестабильность функцио- нирования ПО и ошибки в работе устройства Проектирование электронных устрой� ств – процесс трудоемкий� : инженеры должны четко понимать, какие требования к конечному про- дукту выдвигает заказчик, а также учесть все технические особенности истандартыизготовления.Приэтом часто время на создание электрон- ного устрой�ства бывает ограничено условиями договора. С этой� точки зрения можно выделить две основ- ные группы рисков. Прежде всего, стоит отметить, что контрафактное ПО работает не- стабильно.Такжеононеобновляется, внемнеисправляютсяуязвимостии ошибки.Такой� софтнесовершенству- етсястехнической� точкизренияине соответствуетсовременнымнуждам разработчиков.Бываеттак,чтосбоив егоалгоритмахспециальнозаклады- ваются распространителями. Такая нестабильность грозит компаниям простоями в работе и временными потерями, что часто бываеткритичновусловияхдоговор- ных отношений� между заказчиком и производителем. Несоблюдение прописанных в договоре сроков со стороны разработчика электронных компонентов может привести к зна- чительнымрепутационнымифинан- совым потерям. Имели место случаи полного денонсирования договоров и применения штрафных санкций� заказчикамизанесоблюдениесроков. Однако несоблюдение времен- ных обязательств - не самое страш- ное. Гораздо важнее то, как устрой�- ство будет функционировать в буду- щем.Электроника,спроектированная с помощью нелицензионного ПО, с большой� долей� вероятности будет допускатьошибкивсвоей� работе.Ко- нечно,послеизготовленияэлектрон- ногоустрой�ства,производительдол- женпровестиегоиспытания,нотакая проверка не сможет гарантировать его корректную работу в будущем. Кроме того, любое промыш- ленное производство представляет собой� своего рода конвей�ер, в кото- ром все процессы взаимосвязаны, максимально автоматизированы и точны,алюбой� сбой� вфункциониро- ванииэлектроникиможетнегативно сказатьсянакачествепроизводимого продукта или привести к приоста- новке работы на объекте. При этом когда речь идет об объектахповышенной� опасности,на- пример, в добывающей� промышлен- ности, нельзя упускать из виду тот факт, что электронные устрой� ства дляобеспечениябезопасностиработ- ников,вчастности,газосигнализатор дляавтоматическогоконтролясодер- жания метана в воздухе или датчики дыма,должныработатьмаксимально корректно, ведь от них в прямом смысле зависят жизни людей�.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

24 ■ ■ Угроза для кибербезопас- ности компании-производителя Организациям, которые ис- пользуют в своей� деятельности не- лицензионный� софт, необходимо по- нимать, что в этом случае, их шансы стать жертвой� киберпреступников повышаются в разы. Так, по данным исследования Group-IB за 2012 год, в 92% случаев поиск, загрузка и использование пиратского ПО из Интернета край�не опасны для ПК и персональныхданныхпользователей� .Сотрудникиошибочнополагают,что такаястатистикаверналишьдляне- специализированныхпродуктов–это в корне не верно. Среди возможных угроз для компании, которые несет в себе загрузка и использование контрафактногоПОможноотметить: ■ ■ сбои в работе как самого софта, так и компьютера пользо- вателя; ■ ■ снижение уровня защищен- ности системы, отключение анти- вируса; ■ ■ заражение компьютера со- трудника или даже всей� системы организации вредоносным кодом, который� способен похитить корпо- ративные данные, пароли, личную информациюпользователей�,атакже привестикмасштабной� утечкетаких данных; ■ ■ использование компью- тера сотрудника для совершения кибератак, в том числе, например, DDoS-атак на сай� т компании. Все это, в свою очередь, непре- менно приведет к репутационным, временным и финансовым рискам. В результате утечки, проект, над которымтрудиласьцелаягруппаин- женеров-проектировщиков, в одно- часье может оказаться в руках злоу- мышленников,акомпаниипридется потратить значительные средства и время на устранение проблем, смену паролей� илипереустановкусистемы. ■ ■ Юридическиепоследствия Даже если прибор, спроек- тированный� на нелегальном ПО, функционирует исправно, компа- ния-разработчик рискует стол- кнуться с юридическими рисками, ведь работа на нелегальном про- граммногом обеспечении пред- ставляет собой� ничто иное, как неправомерное использование результатов чужой� интеллекту- альной� собственности. Согласно россий� скому законодательству, в этом случае организации, а также их ответственные руководители несут ответственность. Как один из видов наказания рассматривается административная ответственность,покоторой� юриди- ческим и физическим лицам грозит штраф в размере от 1 500 до 40 000 рублей�. Кроме того, в соответствии с гражданско-правовым регулирова- нием,компания-нарушительобязана выплатить разработчику программ- ного обеспечения, нелицензионной� версией� которого пользовалась, компенсацию в размере от 10 000 до 5 млн рублей� или же в двукратном размере стоимости этого ПО. Важно также отметить, что от- ветственность несет не только ком- пания-нарушитель, но и физические лица – директора или менеджеры по ИТ,вдолжностныеобязанностикото- рыхвходитконтрользасоблюдением правиллицензированияПОворгани- зации. Если руководство компании сознательнодопускалофактисполь- зованиянелицензионногософтаили просторассчитывалоизбежатьнега- тивныхпоследствий�,ономожетбыть привлеченокуголовной� ответствен- ности. В этом случае предусмотрен штраф, исправительные работы или даже лишение свободы сроком до 6 лет.Приэтомответственностьдолж- ностного лица распространяется и на дей�ствия других недобросовест- ных сотрудников. Иными словами, именноначальствобудетотвечатьпо закону,есликто-тоизегоработников пользуется контрафактным ПО. Все это несомненно может при- вести к финансовым и репутаци- онным потерям или даже срыву контрактов. Кроме того, практика показывает, что организации, не- однократно нарушающие авторские права, по решению суда были ликви- дированы. Неочевидные выго- ды от использования лицензионного ПО и способы защиты от не- добросовестных ком- паний-производителей электроники Для организаций�, которые за- нимаются разработкой� и произ- водством электронных устрой� ств, важно знать о дополнительных пре- имуществах, которые они получают от пользования лицензионным ПО. Во-первых, разработчики программного обеспечения по- стоянно обновляют свои решения, улучшают их и исправляют недо- четы. Этоособенноважно,когдаречь идет о дорогостоящем профессио- нальном ПО, которое используется для сложной� работы, требующей� высокой� точности. Во-вторых, не стоит забывать и о технической� поддержке, которую оказывает вендор. Если в процессе работы возникают неполадки или сложности с софтом, пользователи могут обратиться к компании-раз- работчику, и их вопрос будет решен. При работе с контрафактным ПО, на такую поддержку рассчитывать не приходится. В свою очередь, заказчикам, ко- торые рассчитывают получить каче- ственныеэлектронныекомпоненты, спроектированныеповсемправилам и с учетом всех требований�, следует помнить, что защитить себя от не- добросовестных производителей� не так сложно. Во время заключения дого- вора на разработку, производство и поставку электронных изделий� , заказчик(сталелитей�ный� завод,гор- нодобывающаякомпанияилилюбая другаяпромышленнаяорганизация) может запросить у производителя официальное подтверждение, в котором указано, что он использует в своей� деятельности только лицен- зионное программное обеспечение. На самом деле, это является частью гарантии со стороны изготовителя электронных компонентов, ведь он обязан гарантировать, что в те- чение определенного времени его устрой�ство будет функционировать корректно. В моей� практике уже встре- чались подобные запросы от за- казчиков, и производители всегда шли навстречу своим клиентам, предоставляя подобные подтверж- дения. Стоит признать, уровню куль- туры в области соблюдения автор- скихправииспользованиялицензи- онной� продукциивРоссииесть,куда расти. Однако, если заказчики в об- ластипромышленностизадумаются отехрисках,которымониподверга- ют свой� бизнес, сотрудников и себя, внедряя на производстве электрон- ные устрой� ства, спроектированные на нелегальном ПО, то разработ- чики электронного оборудования станут внимательнее относиться к вопросу. А когда требования к исполнителям по части ПО станут нормой� на всех уровнях – в рамках небольших частных или крупных государственных контрактов, то рынокпромышленной� электроники несомненновый�детнановый�,более качественный� уровень.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

25 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 Фрезерование по 5-ти осям ВысочайшуюквалификациюспециалистовкомпанииDMGMORIвобласти 5-осевойиодновременной5-осевойобработкиподкрепляетширокийассорти- мент предлагаемого оборудования и открытие специализированных экспер- тно-техническихцентровповсемумиру. Опыт и квалификация в области 5-осевой обработки для всех сфер применения Фрезерование по 5-ти осям, особенно одновременная 5-осевая обработка, с одной� стороны, яв- ляется самым зрелищным видом обработки и вызывает острый� ин- терес, но, с другой� стороны, при нем предъявляются особые требования к качеству и точности поверхности. Имея в активе многолетний� опыт и широкий� ассортимент 5-осевых станков, компания DMG MORI при- надлежиткчислупервыхкомпаний�, кто представил самую надежную и передовую технологию на рынке. В ответ на постоянно растущие требования рынка компания всег- да готова предложить наилучшие решения для самых разных от- раслей� . Характерными примерами являются две следующие модели: DMU 50 - станок базового сегмента длянепрерывной� 5-осевой� обработки, и DMC 65 monoBLOCK® для решения задач 5-осевой� обработки с самыми высокимитребованиями. Благодаря широкому ассорти- менту оборудования и активному присутствию на рынке компания DMG MORI прочно утвердилась в качестве ведущего поставщика станков для обработки по 5 осям. Один только завод DECKEL MAHO в г. Пфронтен на сегодняшний� день реализовал на рынке более 15 000 обрабатывающих центров для 5-ко- ординатной� обработки, включая универсальные станки исполнения monoBLOCK® и duoBLOCK®. В допол- нение следует упомянуть высоко- скоростныестанки серии HSC linear, а также серий� DMU и DMU eVo linear. Рисунок 1: Впечатляющие результаты комплексной обработки, как, например, в случае с обработкой бурильной головки для нефтегазовой отрасли, объ- ясняют постоянно растущий интерес к 5-осевой обработке во всем мире.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

26 Причиной� такого серьезного внимания, которое уделяется разработке решений� для 5-координатной� обработки являются преиму- щества, которые данная технология приносит для всего процесса производства. Альфред Гай� сслер, исполнительный� директор DECKEL MAHO Pfronten GmbH привел нам несколько примеров: «Инструмент может обрабаты- ватьповерхностьсразуподнужнымуглом,вме- сто того, чтобы фрезеровать ее за несколько простых операций на 3-координатном станке. Или возьмем, например, детали с поперечными отверстиями и внутренними канавками, эконо- мически эффективная обработка которых на 3-координатном станке вообще невозможна». Еще большее впечатление производит универ- сальность 5-осевой� технологии при обработке деталей� сложной� геометрии, так как 5-осевая обработка, как правило, обеспечивает полную обработку за один установ, что дает заказчику безусловную выгоду. Благодаря сокращению времени наладки, обработка сложных загото- вок становится более выгодной� с экономиче- ской� точкизрения,атаккакпереналадкапроис- ходит без потери точности еще и более точной� по сравнению с последовательной� 3-осевой� обработкой� . DMU 50 делает 5-осевую обработку доступной для каждого Модель DMU 50 входит в базовый� сегмент оборудования DMG MORI для непрерывной� 5-осевой� обработки. Важно отме- тить,чтовмае2016годабылтакжепредставленпервый� станок DMU 50, произведенный� на Ульяновском станкостроительном заводе. Этот компактный� универсальный� обрабатывающий� центр, имеющий� большую рабочую зону, идеально подходит для отдельных цехов, учебных классов и небольших предпри- ятий�.Егосильныестороныстановятсяособеннозаметны,когда требуется производить малогабаритные детали для авиакос- мической�, медицинской� и автомобильной� промышленности. Интегрированный� наклонно-поворотный� столсподшипниками большогодиаметрадляобеихповоротныхосей� позволяетобра- батыватьдеталивесомдо300кгиобеспечиваетмаксимальную точностьобработки.Конструкциястанкапредусматриваетпе- ремещениекареткишпинделяпоосямX/Y/Zнажесткой� литой� чугунной� станине. Устой�чивое к вибрациям основание, литые детали, дополнительно укрепленные ребрами и элементами жесткости,обеспечиваютвысокуюточность.Величинаходапо осям500х450х400мм.Дляобработкипо5осямвкачествеопции поставляется наклонно-поворотный� стол для одновременной� обработки. Цифровые приводы по всем осям, быстрые хода 30 м/мин и скорость шпинделя 18 000 мин-1 обеспечивают высо- куюпроизводительностьDMU50,амагазининструментана60 позиций� необходимую универсальность. Помимо этого, у ком- панииDMGMORIимеетсяширокий� выборопций� дляавтомати- зации рабочего процесса, которыми станок может оснащаться. ЗавершаеткомплектациюпанельуправленияDMGERGOline® с экраномдиагональю21,5дюй�маиинтерфей�сомCELOS®.Панель удобна в эксплуатации и обеспечивает высокую скорость, точ- ность и надежность процесса обработки. DMC 65 monoBLOCK® – 5-осевое фрезерование на качественно новом уровне Впервые в одном станке - высокодинамичном обрабаты- вающем центре DMС 65 monoBLOCK® - реализовано сочетание жесткой� конструкцииmonoBLOCK®,скоростногонаклонно-по- воротногостола,атакжеинтегрированной� системысменыпал- летна3паллеты.Такимобразом,станокстановитсяидеальным решением для мелкосерий�ного производства, а, в дополнение к этому, благодаря установочной� площади 16,4 кв.м. является самым компактным в своем классе. Имеяпросторнуюрабочуюзону(736х660х560мм)судоб- ным доступом станок обеспечивает высокое качество всех видов фрезерования: от чернового до финишного. Загрузка заготовок весом до 1 000 кг на наклонно-поворотный� стол возможна через крышу станка прямо в центр стола. К другим преимуществам станка относится датчик компенсации тепло- вого расширения шпинделя и смещения в осевом направле- нии (SGS). Кроме этой� функции на DMC 65 monoBLOCK® могут использоваться такие технологические циклы как комплект настрой�ки кинематической� точности станка 3D QuickSET или система защиты станка быстрым отключением (MPC). Инте- грациятехнологииSGSпозволяетвыполнятьнастанкеDMC65 monoBLOCK®задачиссамымивысокимитребованиямикточ- ностиобработки.Возможностьоснащениястанкаопциямидля шлифованиявдополнениекфрезерно-токарной� технологиияв- ляетсяотличнымпримеромтого,чтосамыесложныедеталиоб- рабатываютсязаодинустанов.Всеэтихарактеристикиделают DMC 65 monoBLOCK® идеальным решением для предприятий� машиностроенияипроизводителей� инструментаипресс-форм. Рисунок 2: Альфред Гайсслер, управляющий директор DECKEL MAHO Пфронтен GmbH: «…с помощью одновременной 5-осевой обработ- ки удается добиться поистине выдающейся производительности».

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

27 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 Экспертно-техническиецентрывобласти 5-осевойобработкиобеспечивают близостькзаказчикам Рисунок 3: DMU 50 – первый станок для 5-осевой обработки, произведенный на Ульяновском станкостроительном заводе DMG MORI В дальней�шем компания DMG MORI планирует от- вечать на растущий� интерес заказчиков к решениям для 5-осевой� обработкирасширениемассортиментаоборудо- вания, а также высокой� квалификацией� в этой� области. «Одновременная обработка в особенности предъявляет высокие требования ко всем этапам процесса производ- ства, от систем CAD / CAM до технологии управления и, конечно, квалификации персонала в проектировании, подготовке работы и непосредственно работе в цеху», поясняетАльфредГай�сслер.Этозначит,чтоспециалистов компанииDMGMORIзаказчикичастопривлекаютнапро- изводство в качестве экспертов. «Главной� задачей� наших новых экспертно-технических центров в сфере 5-осевой� обработки, которые мы открываем во всем мире, чтобы статьближекзаказчикам,являетсяпрезентациявозмож- ностей� 5-осевого фрезерования и подробное объяснение выгод и необходимости использования данной� техноло- гии».Двапервыхцентраужеоткрыты:одинвитальянском городе Падуя, второй� в Токио, Япония. Далее компания DMG MORI планирует открыть экспертно-технические центры в области 5-осевой� обработки в США, Китае и Ко- рее.Цельсозданияцентров–информироватьзаказчиков овозможностях5-осевой� обработкиивариантахрешения проблем, с которыми приходится сталкиваться. Как рас- сказал Альфред Гай�сслер: «С этой целью мы планируем проводить семинары и обучающие курсы. Кроме этого, заказчики смогут обращаться в центры для проведения пробной обработки деталей, которые потом будут вне- дрены в производство. Таким образом, заказчики приоб- ретутнеобходимыйопытиполучатвескиеоснованиядля вложениясредств». ООО«ДМГМОРИРус» 125130,г.Москва,Старопетровскийпроезд,д.1А. Тел.:+7(495)-139-74-11. Факс:+7(495)-139-74-12. info@dmgmori.com, www.dmgmori.com

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

28

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

29 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

30

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

31 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

32

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

33 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 Прямое редактирование импортированных моделей и проектирование ЧПУ-обработки в системе ADEM Зинченко Даниил, вед. специалист группы компаний АДЕМ Как известно, технологу нередко приходится дорабаты- вать3D-модельпослеполучения номинальной геометрической модели от конструктора. Это повседневная работа и часть организации подготовки произ- водстванасовременныхотече- ственных машиностроитель- ных предприятиях. Конечная цель конструктора на многих из них - сдать созданную кон- структорскую документацию в архив. На этом сфера его от- ветственностизаканчивается. Но в последствии документ пе- реходит ктехнологу,которому необходимотрансформировать деталь из виртуального вида в реальный, то есть изготовить еенастанкессоблюдениемвсех размерных характеристик и технических требований. По- этому технологу приходится иногда дорабатывать модели, чтобыизготовитьэтудеталь. К примеру, по номинальной модели детали технолог про- ектирует модель заготовки, чтобырассчитатьколичество проходов, снимаемый припуск и многие другие параметры. По- мимо этого, иногда конструк- тор может не учитывать то, что кроме выполнения своего служебного назначения деталь должна обладать технологич- ностью. Часто встречаются случаи, когда конструктор де- лает, например, фигурный паз на периферийной поверхности детали (рис. 1), а его боковые стенки создает не линейчаты- ми поверхностями, которые могут задавать вектор ин- струмента,акаким-тодругим, лишь ему одному известным способом. Благодаря чему, не- возможно задать траектории обработки паза. При производ- стве пресс-форм, технологу нередко приходится брать мо- дель детали и проектировать обработку матрицы и пуансо- на пресс-формы, разделяя де- таль по линии разъема формы. Рис. 1. Фигурный паз на цилиндрической поверхности детали Для решения этих задач в системе ADEM присутствует модуль пря- мого редактирования импортированных моделей. В ADEM существует набор форматов импорта моделей двух типов- это универсальные кон- верторы (DXF, DWG, SAT, IGES, STL, STEP) и прямые форматы обмена данны- ми (Creo (ProE), CATIA, SolidWorks, NX, Autodesk Inventor, Solid Edge, Компас) Рассмотрим методы прямого редактирования и подготовки УП на станок с ЧПУ по импортированной модели на реальном примере. Итак, на рис. 2. показана исходная модель детали, созданная в систе- ме объемного моделирования. Слева на рисунке мы можем видеть дерево построения этой детали. После этапа проектирования модель может напрямую быть импортирована в систему ADEM без использования ка- ких-либо промежуточных форматов сохранения 3D-геометрии (рис. 3.). Р и с . 2 . Д е т а л ь в с и с т е м е о бъ е м н о г о м о д е л и р о в а н и я .

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

34 Рис. 3. Прямой импорт геометрии в систему ADEM. Рис. 7. Уменьшение диаметра и копирование отверстия. Рис. 8. Выбор плоскости симметричного копирования отверстия Рис. 9. Результат копирования отверстия Рис. 10. Результат копирования отверстия Рис. 4. Прямой импорт геометрии Kompas в систему ADEM. Рис. 5. Удаление канавки инструментами прямого редактирования в ПО ADEM. Рис. 6. Редактирование диаметров цилиндрических поверхностей.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

35 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 На рис. 4 мы можем видеть импортированную модельвсистемеADEM.Мыможемприступитькредак- тированию этой модели. К примеру, удалим канавку на фронтальном виде детали (рис. 5.). После этого с помо- щьюинструментаэквидистантасзатяжкойвсистеме ADEM мы можем уменьшить диаметр внутренней ци- линдрическойповерхностинавидесверхудетали,атак- жеможемуменьшитьдиаметрвнешнейцилиндрической поверхности, как показано на рис. 5 и 6. Кроме того, мы можем удалить фаски в отверстии и сделать его диа- метрменьше,послечегоскопироватьотверстиевлюбое удобное для нас место (рис. 7 и 8). Новое отверстие мы можемзеркальноотразитьотносительнолюбойизра- бочих плоскостей. В нашем случае это будет плоскость, лежащаявосяхYZ(рис.7).Нарис.8мыможемувидетьре- зультат–копиюотверстиясимметричноплоскостиYZ. На вновь полученную видоизмененную детальтех- нологлегкоможетзадатькакпрограммнуюобработку, так и составить полный технологический процесс из- готовления детали, включая как основные формообра- зующиеоперациирезания,такиконтрольныеоперации, испытательные операции, операции термической или химическойобработкиит.д.Дляпримерасоздадимпро- граммную операцию обработки детали фрезерованием с помощью уникального модуля автоматического соз- даниямаршрутапрограммнойобработкидеталиADEM CAMExpert.Итак,нарис.10мыможемувидетьвыпадаю- щийсписокменюРасчет,гдевыбираемпунктCAMExpert. Выбрав способ обработки детали с помощью фре- зерования, нам открывается диалоговое окно модуля CAMExpert,гдемыможемзадатьвсегабаритыосновных конструктивных элементов на детали, такие как мак- симальный и минимальный диаметры отверстий, мак- симальная и минимальная высота стенок детали и пр. Далеемыможемвыбратьзоныобработкидетали и,нажавкнопкуОК,получиммодель,структурированную по конструктивным элементам, таким как Плоскость, Отверстие и т. д. (рис. 12). На рис. 13 можно увидеть диалоговое окно CAM Expert предварительно построен- ным маршрутом обработки, перечнем рекомендуемого режущегоинструментаитехнологическойоснастки.На закладке «Заготовка» можно задать заготовку как с по 3D-модели,такипутемзаданияеегабаритныхпараме- тров. Согласившись с предложенным алгоритмом обра- боткидеталидеревотехнологическогопроектирования автоматически переносится в основное окно системы ADEM(рис.14).Далееформируютсяпредложенныетра- ектории обработки (рис. 14), а также моделируется об- работка с использованием виртуальной модели станка Таким образом, технолог имеет возможность не толькоредактироватьконструкторскуюмодельпосво- емуусмотрению,ноифактическизанескольконажатий кнопок на клавиатуре получить практически готовый маршрут программной обработки детали, тем самым значительноускоряяпроцесстехнологическойподготов- кипроизводстваи,какследствие,напрямуювлияятемса- мымнасрокисдачидеталиилиизделиявэксплуатацию. ООО «Комплексные Решения» Телефон/Факс: +7 (495) 462-0156 ООО «АДЕМ-Центр» Телефон/Факс: +7 (495) 502-1341 Адрес: 107497, Россия, г.Москва, ул. Иркутская 11/17 корп. 1, офис 244 moscow@adem.ru Рис. 11. Окно CAM Expert в системе ADEM Рис. 12. Распределение детали по конструктивным э лементам в системе ADEM Рис. 13. Окно CAM Expert Рис. 14. Дерево технологического проектирования в основном окне системы ADEM.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

36 СовсемнедавнокомпанияООО«Пневмакс»отметила18-летиесоднясвоегооснования. Кэтомурубежумыподош- лисильнойихорошоорганизованнойкомандойчисленностью126человек,софисными,складскимиипроизводственны- миплощадямиболее5000м2 иогромнымколичествомуспешнореализованныхпроектоввРоссии.Длявзаимодействия всехподразделенийкомпаниибылаккумулированлучшийопыткакнашихзарубежныхпартнеров,такилучшихрос- сийскихзаводов.За18летсложилисьтесныепартнерскиеотношенияссотнямироссийскихпредприятий,благодаря чемугеографиянашихпоставокпростираетсяотКалининградадоВладивостокаиохватываетвсебезисключения отраслипромышленности.Добитьсяэтогоудалосьблагодаря10основнымпреимуществамкомпании«Пневмакс»: • Широкая номенклатура оборудования. Ни одна компа- ния в России не имеет такой� широкой� линей�ки оборудования по направлениям гидравлики (насосы, гидроаппаратура, гидроци- линдры, гидроаккумуляторы, гидравлические фиттинги, гидрав- лические насосные станции и др.), пневматики (пневматические цилиндры, пневмораспределители, блоки подготовки воздуха, фиттинги и трубка), систем смазки и вакуумной� техники (присо- ски, вакуумные насосы и вакуумные подъемники). Столь широкая номенклатура позволяет решить 2 самые важные задачи, стоящие перед отделами снабжения россий�ских предприятий�. Во-первых, иметь одного надежного поставщика, который� своей� широкой� номенклатурой� закрывает целый� сектор. Во-вторых, чем шире элементная база, тем сложнее задачи можно решить с ее помощью. Многие задачи, стоящие перед заводами, требуют применения одновременно гидравлики, пневматики и вакуумной� техники. • Ориентирование на нескольких «Основных» Постав- щиков, закрывающих на 90% потребностей данного рынка. Несмотря на широкую номенклатуру, мы сознательно лимити- руем оптимальное количество поставщиков, выбирая из них лучших и самых надежных. Большинство компаний� -партнеров работают с нами по 15-18 лет, т.е. практически с самого нашего основания. Благодаря таким давним связям мы можем предлагать заказчикам хорошую техническую поддержку, оперативность, хорошие цены и малые сроки поставки. Только имея надежных и постоянных партнеров, можно инвестировать в склад, перевод технической� документации,вспециализированный� персоналит.д. • Большой склад комплектующих равномерно по всей номенклатуре. Как утверждают наши клиенты, склад компании «Пневмакс» самый� большой� на просторах Россий� ской� Федера- ции, если брать в расчет одновременно гидравлику, пневматику, системы смазки и вакуумную технику. Равномерные складские запасы по всем направлениям позволяют на 80% закрывать те- кущие потребности наших партнеров. Складские ресурсы – око- ло 3 млн. евро (гидравлические, пневматические, вакуумные и смазочные компоненты). Чтобы было понятнее, это примерно 24 000 гидравлических распределителей� Ду=6мм, шестеренных насосов 20 л/мин – 12 000 шт., около 100 гидравлических акку- муляторов, 10 000 фитингов, 10 км РВД, 400 км пневматической� трубки, 5 000 пневмоцилиндров и т.д. Более подробно о наших складских возможностях см. на нашем сай� те: www.pneumax.ru • Собственное производство гидростанций, гидробло- ков, мотор-насосных групп, блоков питателей, вакуумных подъемников, смазочных станций, РВД, пневматических шкафов, фильтровальных станций и т.д. Большой� склад комплектующих для ускорения сборки любого продукта. Наши производственные площади превышают 1600 м2. Для своевре- менного пополнения складских остатков работает программа, которая отслеживает количество компонентов на складе, учиты- вает статистику закупок за ближай�ший� отрезок времени (месяц, год и т.д.). Также программа учитывает разные сезонные вспле- ски, пополняя резервы и подстраиваясь под россий�ский� рынок. 10 преимуществ компании «Пневмакс»

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

37 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 ООО «Пневмакс» Адрес: 141400, Химки, Коммунальный проезд, владение 30 Телефон: +7 (495) 739-39-99 Факс: +7 (495) 739-49-99 mail@pneumax.ru www.pneumax.ru • Высокийтехническийуровеньспециалистов(выпускники кафедр гидравлики МГТУ им. Баумана, МЭИ, СТАНКИН), оперативная техническая поддержка, в том числе по подбору аналогов известных производителей�,сложныхпозиций� ит.д.Большинствонашихведущих специалистов имеют практический� опыт решения сложных техниче- скихзадачболее10лет,чтопозволяетнамбратьсязасамыесложныеи иногдаэкзотическиепроекты.Большинствосотрудниковотделапро- даж имеют высшее техническое профильное образование, регулярно проходятдополнительноеобучениепоновой� продукциииуглубленное по основной� номенклатуре. Все технические задачи, поставленные нам Клиентами, решаются исключительно россий� скими инжене- рами, что исключает зависимость от иностранных специалистов. • Высокий уровень качества, минимальное количество поломок и отказов. Высокий� уровень качества обеспечивается тем, что все наши основные иностранные Партнеры являются европей�- скими лидерами и входят в элиту производителей� оборудования в своихотраслях.Дополнительнымдоказательствомвысокогокачества является тот факт, что некоторые из наших партнеров производят оборудование для других всемирно известных брендов. В рамках ежегодной� программы многие наши клиенты посещали наши пред- приятия – партнеров в Италии и смогли сами убедиться в отточенной� организации и системе контроля качества выпускаемой� продукции. • Проектирование и производство высококачественных гидроцилиндров любой� сложности по ценам конкурентоспособ- ным по сравнению с отечественными производителями. Большое количество оборудования работает в России десятилетиями: за это время многие производители гидравлических цилиндров сошли со сцены, оставив много нестандартных агрегатов, требующих замены. Наши инженеры, используя старые чертежи, изучают конструкцию и модернизируют ее на более прогрессивную, предлагая нашим Клиентам современные аналоги вместо устаревших прототипов. Мы готовы взяться за перепроектирование и изготовление практи- чески любого гидравлического цилиндра устаревшей� конструкции. • Минимальные сроки поставки заказных позиций. Безус- ловно, держать всю номенклатуру поставляемого оборудования не подсилуникому,темболее,чтомногиепозициинеявляютсяпопуляр- ными. Часть позиций� приходится пополнять. И здесь огромную роль играют наши зарубежные партнеры, создавая режим максимального благоприятствованияимаксимальноуменьшаясрокипоставкизака- занныхпозиций�.ЕженедельноизЕвропыотправляетсясборный� груз с оборудованием. Кроме того, все наши европей�ские партнеры имеют собственные консолидированные склады. • Хорошийуровеньцен.Компания«Пневмакс»несоперничает с другими организациями, работающими в сегменте «дешевле всех», эту прерогативу мы оставляем различным случай�ным компаниям, торгующим дешевыми компонентами из Юго-Восточной� Азии или мелкимиевропей�скимипроизводителями.Качествоипроисхождение данногооборудованияневсегдалегальноиаутентично.Оборудование, поставляемое нашей� компанией�, проходит по классу: «Топовое каче- ство – средняя цена». Мы соперничаем только с ведущими брендами, побеждая их лучшими сроками, ценой� и технической� поддержкой�. • Развитиекомпании.Руководствокомпании«Пневмакс»всеза- работанныесредстваинвестируетвразвитиекомпании:оборудование, персонал,экспериментальныеновинкиоборудования,новыепроектыи т.д.Длянашей� компаниихарактернаполнаяфинансоваяпрозрачность, мыявляемсяоднимихкрупней�шихналогоплательщиковокругаХимки. Мы не останавливаемся в развитии и постоянно двига- емся вперед. У компании имеется множество идей� и планов, которые подлежит реализовать. Многие идеи приходят к нам от клиентов, через решение их задач и преодоления вместе с ними трудностей� . Приглашаем всех развиваться вместе с нами.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

38 Обрабатываемый металл

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

39 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

40 Изготовление высокоточных прототипов и прочных деталей из пластика с помощью собственного промышленного оборудования. 3D-печать (прототипирование) из полиамида Полиамид Dura Form ProX — экологи- чески чистый пластик (ПА 12), позволяющий получать экстрапроч- ные и долговечные изделия любой геоме- трической формы с высокой точностью. Благодаря мелко- дисперсности материа- ла,поверхностьсоздава- емых моделей настоль- ко гладкая и безупреч- ная, что не нуждается вдальнейшейобработке Мы создаем высокоточные прототипы и прочные детали из качественного полиамида, помогающие бы- стро оценить эргономику, функциональность и дизай�н любогоизделия.Печатьизполиамидамыосуществляем на собственном оборудовании- 3D-принтере ProX 500, единственном в Россиии одним из самых совершенных промышленных 3D-принтеров от 3D Systems, компа- нии-лидеравобластивыпускамашиндляаддитивного производства. Отличительныеособенностиизделийизполиамида Dura Form ProX. ■ ■ Высокаяпрочностьиполнаяфункциональность ■ ■ Долговечность ■ ■ Четкие края, высокая детализация, гладкая по- верхность без обработки ■ ■ Постоянство свой�ств материала ■ ■ Стабильность характеристик под дей� ствием УФ лучей� ■ ■ Использование в широком диапазоне темпера- тур (от -40º C до 185º C) ■ ■ Схожесть качества с качеством изделий�, изго- товленных методом литья под давлением ■ ■ USP Класс VI (возможность тестирования на биосовместимость) ■ ■ Возможность стерилизации ■ ■ Возможность механической� обработки ■ ■ Возможность окрашивания Технология: селективное лазерное спекание (SLS) Максимальный размер модели: 330*280*437 мм Толщина слоя: 0,1 мм Принтер 3D Systems ProX 500 Характеристики изделий из полиамида Dura Form ProX. О технологии селективного лазерного спекания (SLS). 3D-печатьизполиамидаосуществляетсяпотех- нологииSLS:объектформируетсяпутё�мспеканияпо- рошкаподдей�ствиемлазерногоизлучения.Материал наносится специальным выравнивающим валиком на платформу тонким равномерным слоем, после чего лазерное излучение формирует на поверхности текущий� слой� разрабатываемого объекта. Затемплатформаопускаетсянатолщинуодного слоя, и на неё� вновь наносится порошкообразный� материал. Данная технология не нуждается в поддержи- вающих структурах «висящих в воздухе» элементов разрабатываемогообъектазасчё�тзаполненияпустот порошком. Для уменьшения необходимой� для спека- ния энергии температура рабочей� камеры обычно поддерживается на уровне чуть ниже точки плав- ления рабочего материала, а для предотвращения окисленияпроцесспроходитвбескислородной� среде.

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

41 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 Характеристики принтера Fortus 360MC и пластика ABS M30 ABS M30 Материал ABS-M30 на 25-70% прочнее стандартного материала ABS и поэтому отлично подходит для концептуального моделирова- ния, функционального прототипи- рования, изготовления оснастки и конечных изделий�. ABS-M30 имеет более высокую, чем ABS ударную прочность, прочность на растя- жение и изгиб. Крепление слоев значительно прочнее, поэтому де- талиполучаютсяболеенадежными. Это дает вомзожность проводить функциональные испытания, при- ближенные к реальным условиям, а также получать более надежные конечные изделия. При помощи 3D систем Fortus из материала ABS M30 можно полу- чать реальные изделия повышен- ной� прочности,гладкостисхорошей� проработкой� тонких деталей�. Механические свой�ства Метод испытаний� Значение Пределпрочностинаразрыв(Тип1б0,125”,0.2”/мин) ASTM D638 36 МПа Модуль растяжения (Тип 1б 0,125”, 0.2”/мин) ASTM D638 2400 МПа Удлинение растяжения до разрыва (Тип 1б 0,125”, 0.2”/мин) ASTM D638 4% Прочность на изгиб (Метод 1, 0,05”/мин) ASTM D790 61 МПа Модуль изгиба (Метод 1, 0,05”/мин) ASTM D790 2300 МПа Ударная прочность по Изоду, образец с надрезом (Метод А, 230С) ASTM D256 139 Дж/м Ударная прочность по Изоду, образец без надреза (Метод А, 230С) ASTM D256 283 Дж/м Тепловые свой�ства Метод испытаний� Значение Температураначаладеформации(HDT)@ 66psi,0.125” неотожженный� ASTM D648 96°С Температура начала деформации (HDT)@ 264 psi, 0.125” неотожженный� ASTM D648 82°С Температура размягчения Вика (уровень B50) ASTM D1525 99°C Температура стеклования (Tg) DMA (SSYS) 108°С Коэффициент термического расширения (flow) ASTM E831 8.82E-05мм/ мм/°С Коэффициент термического расширения (xflow) ASTM E831 8.46E-05мм/ мм/°С Электрические свой�ства Метод испыта- ний� Д и а п а з о н значений� Объемное сопротивление ASTM D257 4.0х10E10 - 5.0x10E9 Ом Диэлектрическая постоянная ASTM D150-98 2,9-2,7 Коэффициент рассеивания ASTM D150-98 0 , 0 0 5 3 - 0,0051 Прочность диэлектрика ASTM D149-09, Метод А 28 кВ/мм Прочее Метод испытаний� Значение Плотность ASTM D792 1,04 г/см³ Твердость по Роквеллу ASTM D785 109,5 Классификация по возгораемости UL 94 HB (1.5 мм) Совместимость с 3D-системами FORTUS900mc;FORTUS400mc; FORTUS 360m Возможная толщина слоя/td> 0,330 мм; 0,254 мм; 0,178 мм; 0,127 мм Доступные цвета Бежевый�, Черный�, Белый�, Темно-серый�, Красный�, Синий� ADDITIVE TECHNOLOGY GROUP (ООО «Аддитив Технолоджи») Телефон: 8 (812) 948-00-56, 8 (903) 095-96-21 Сайт: www.atg3d.ru E-mail: ask@atg3d.ru Адрес: 197101, г. С.-Петербург, ул. Чапаева, д. 25, лит. А Принтер Fortus 360MC

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

42

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

43 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

44

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

45 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

46

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

47 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

48

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

49 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

50

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

51 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

52 С 24 по 27 октября 2016 г. в Цен- тральном выставочном комплексе «Экс- поцентр» проходила международная специализированная выставка «Техно- форум-2016». Организаторами проекта выступилиАО«Экспоцентр»иРоссий�ская Ассоциация производителей� станкоин- струментальной� продукции «Станкоин- струмент». Смотр проводился при под- держке Министерства промышленности и торговли РФ, под патронатом Торгово- промышленной� палатыРФ. Экспозиция прошедшей� выставки была представлена инновационными решениями станкостроителей� в области обработкиконструкционныхматериалов, объединивнаодной� площадкевесьспектр оборудования,комплектующих,материа- лов,технологий� иуслугдляметаллообра- боткиимашиностроения. Первый� заместитель Министра промышленности и торговли РФ Глеб Никитин отметил, что внедрение и про- движение новых технологических реше- ний� являетсянасущной� необходимостью. «Важно, – подчеркнул он, – что на этой� площадке производители и потребители промышленного оборудования смогут обсудить перспективы отрасли, имею- щиеся проблемы и выработать пути их решения». Говоря о важности выставки, вице- президент Торгово-промышленной� па- латы РФ Дмитрий� Курочкин подчеркнул, что проект «Технофорум» предоставляет возможность специалистам отрасли всесторонне оценить инновационные практики и технологии для обработки конструкционныхматериалов. ЭКСПОЗИЦИЯ Навыставке«Технофорум»наобщей� площади более 10 000 кв. м были проде- монстрированы новые станочные систе- мы и формообразующее оборудование дляобработкиметалла,композиционных материалов, комплектующие узлы и из- делия, запчасти, а также высокоточное технологическое оборудование на базе нанотехнологий�. Свои новей�шие разработки проде- монстрировали 89компаний� изГермании, Китая, Республики Беларусь, Республики Корея,России,США,Украины. Среди экспонентов - Липецкое станкостроительное предприятие НПФ «Дюкон», Научно-промышленная корпо- рация «ДЕЛЬТА-ТЕСТ», «Инвент», «Ирлен - Инжиниринг», Свердловский� инстру- ментальный� завод, Инженерный� центр «Солдрим-МСК»,«Лазерный� центр»,НПФ «Уран»,«Трансет»,Группакомпаний� «Стан- ко», УМК «ПУМОРИ», а также зарубежные участники - HIWIN Technologies Co., Knuth, ZCCCUTTINGTOOLSEUROPEидругие. ОАО «Институт БЕЛОРГСТАНКИН- ПРОМ» организовал коллективную экс- позицию Республики Беларусь. Свои инновационныетехнологииивысокотех- нологичноеоборудованиепродемонстри- ровали крупней� шие станкостроитель- ные и инструментальные предприятия: «МЗОР», Станкозавод «Красный� борец», «Гомельский� завод станочных узлов», «Барановичский� заводстанкопринадлеж- ностей�», «Минский� станкостроительный� завод им. С.М. Кирова», «БелТАПАЗ», «СтанкоГомель», а также «Гомельский� за- вод специнструмента и технологической� оснастки». Большое внимание посетителей� привлек раздел «Наука, профильное об- разование и производство». В нем были представленыведущиетехническиевузы и специализированные колледжи: МГТУ «СТАНКИН», Московский� политехниче- ский� университет, Институт машинове- денияим.А.А.Благонравова,Мордовский� государственный� университет им. Н.П. Огарева, Политехнический� колледж № 8 им. дважды героя Советского союза И.Ф. Павлова, Москва. В экспозиции МГТУ «СТАНКИН» были продемонстрированы результаты ключевых инновационных направлений�,обеспечивающихуниверси- тету лидирующие позиции - аддитивные технологии и прототипирование, пре- цизионные контрольно-измерительные системы, робототехнические комплексы и другие приоритетные области. Также были представлены современные про- граммы дополнительного профессио- нального образования, разработанные по заказу ведущих машиностроительных предприятий� России. Выставку посетили около 7 тыс. гостей�,93% изкоторыхсоставляютспеци- алистыотрасли. ДЕЛОВАЯПРОГРАММА Врамкахнасыщенной� деловой� про- граммыпрошливажныемероприятия,где спикеры-специалистыотрасливыступили с докладами, продемонстрировали пре- зентации инновационных разработок, провели круглые столы по актуальным вопросам.Особоевниманиебылоуделено новымтемам,посвященнымаддитивным технологиямикомпозитнымматериалам, что вызвало профессиональный� интерес у специалистов различных отраслей� про- мышленности. Ключевым событием деловой� про- граммы выставки «Технофорум» стала научно-техническая конференция «Рос- сий�ское инновационное станкостроение. Комплексные технологии для техпере- вооружения и модернизации предпри- ятий� ОПК», организованная Ассоциацией� «Станкоинструмент» и АО «Экспоцентр». С докладом о состоянии и перспективах развитияотечественногостанкостроения выступилпрезидентАссоциации«Станко- инструмент» Георгий� Самодуров. Оцени- ваяситуациювотрасли,оностановилсяна решениях, принятых на государственном и правительственном уровне для разви- тия россий�ского станкостроения, а также сообщил, что в настоящее время по пору- чению Председателя Правительства РФ ведется работа по разработке Стратегии развития станкоинструментальной� от- расли до 2030 года и плана мероприятий� поеё� реализациинапериод2017-2022гг.. Георгий� Самодуров подчеркнул важность данногодокумента,предусматривающего создание благоприятных финансово-эко- номических условий� для предприятий� -производителей� новой� современной� тех- ники с целью её� активного продвижения навнутренний� рынок.«Отрасльважнадля национальной� и экономической� безопас- ности страны. Развитие станкостроения как локомотив тянет за собой� развитие других отраслей� промышленности, от его технологического уровня во многом зависит обороноспособность страны», - считаетГеоргий� Самодуров. По мнению руководителя Ассо- циации «Станкоинструмент», проблему научного обеспечения деятельности предприятий� станкостроения можно ре- шить путем создания государственного научного центра, координирующего дея- тельностьотраслевыхНИИ,КБ,ВУЗовит.д. На конференции выступили пред- ставители компаний� «СТАН», «СКИФ-М», «КЭМЗ», «ВНИИинструмент», «САСТА» и других крупных предприятий� и научных центров россий� ской� станкостроитель- ной� отрасли, которые рассказали о своих инновационных разработках, в т.ч. для отечественногоОПК. «ТЕХНОФОРУМ-2016» Международная специализированная выставка оборудования и технологий обработки конструкционных материалов

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

53 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016 В рамках деловой� программы со- стоялось заседание Комитета по стан- костроительной� и инструментальной� промышленностиприБюроЦентрального Совета Общероссий�ской� общественной� организации «Союз машиностроителей� России» под председательством пре- зидента Россий� ской� Ассоциации про- изводителей� станкоинструментальной� продукции «Станкоинструмент» Георгия Самодурова. Главной� темой� обсуждения была «Россий�ское инновационное стан- костроение.Комплексныетехнологиидля техперевооруженияимодернизациипред- приятий� ОПК». В мероприятии приняли участиепредставителипредприятий� ОПК, госкорпораций�, отраслевых компаний� и экспертыотрасли. Однимизцентральныхсобытий� де- ловой� программы«Технофорума»сталаIX Международнаянаучно-техническаякон- ференция«Машиностроение:традициии инновации»(МТИ-2016),организованная МГТУ «СТАНКИН», АО «Экспоцентр». Про- шедшее мероприятие привлекло к себе широкоеобщественноевниманиеиинте- рес специалистов из различных отраслей� промышленности. В первый� день работы конференции с докладами выступили ведущие ученые и авторитетные специ- алисты университетов и машинострои- тельныхпредприятий� -МГТУ«СТАНКИН», Института материаловедения Мадрида (Испания), ООО«НПОТермоМет»изНово- сибирска,ЗАО«ЧелябНИИконтроль»,ОАО «Национальный� институт авиационных технологий�», ПАО «Корпорация «ИРКУТ» и других. Второй� день был полностью посвящен докладам молодых ученых, которые представили результаты работ, выполненныхвМГТУ«СТАНКИН»иКазан- ском национальном исследовательском техническом университете им. А.Н. Тупо- лева. Знаковымсобытиемврамкахмежду- народной� конференциисталкруглый� стол «Подготовкаспециалистовсреднегозвена и рабочих кадров для организации ОПК: лучшиепрактики». Передовые разработки отечествен- ных машиностроителей� для оснащения железнодорожноготранспортабылипред- ставлены на научно-технической� конфе- ренции«Инновационноестанкостроение, технологии, инструмент предприятиям железнодорожного машиностроения». Подобноемероприятиеврамках«Технофо- рума»проходиловпервые.Егоорганизато- рами выступили Россий�ская Ассоциация производителей� станкоинструменталь- ной� продукции «Станкоинструмент», НП «ОПЖД» и АО «Экспоцентр». Президент Ассоциации«Станкоинструмент»Георгий� Самодуровпроинформировалучастников конференции об изменениях в станко- инструментальной� отрасли, связанных с трансфером технологий� и привлечением инвестиций�. Он указал на комплекс мер, направленных на изменение отношений� между производителями и потенциаль- ными потребителями станкоинструмен- тальной� продукции. На конференции былипредставленыновей�шиеразработки отечественных машиностроителей� , за- водов инструментального комплекса, измерительной� техники для оснащения железнодорожноготранспорта.Однимиз ключевыхпартнеровипотребителей� про- дукции станкостроения является «РЖД». Первый� заместитель начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД» Олег Сеньковский� отметил, что сегодня перед компанией� «РЖД» стоит важная задача оснащенияегопредприятий� современны- миобрабатывающимистанкамивсвязис большимизносомстаночногопарка.Олег Сеньковский� выразил готовность «РЖД» сотрудничатьсАссоциацией� ипредложил создать рабочую группу по проработке вопросовфактическогосостояниястаноч- ногопаркаисервисногообслуживания. Конференция прошла на высоком организационном уровне. Выступления участников вызвали большой� интерес у специалистов. Деловую программу выставки «Технофорум»дополнилещерядсодержа- тельныхмероприятий�: • Конференция «Профессиональ- ный� менеджмент интеллектуальной� собственности:практикаивозможности». Организаторы:ВК«Мир-Экспо»иАО«Экс- поцентр» • Круглый� стол «Локализация производства комплектующих изделий� в РФ. Экспертные мнения и планы станко- строителей�». Организаторы: Ассоциация «Станкоинструмент» и Промышленная группа«Приводнаятехника» • Конференция «Инновационные материалы и технологии: ИМТЕХ». Орга- низаторы: ВК «Мир-Экспо» и АО «Экспо- центр» Все события деловой� программы дали четкое понимание процессов, про- исходящихвотрасли.«Технофорум-2016» стал площадкой� для демонстрации по- следнихдостижений� ипередовыхтехноло- гий� дляпредприятий� станкостроительной� отрасли. Положительные отзывы экспонен- тов и посетителей�, а также участников деловой� программысталисвидетельством того,чтовыставкапрошлауспешно. ОТЗЫВЫ Илья Истомин, менеджер по раз- витиюЗАОЛипецкоестанкостроитель- ноепредприятие: - Мы принимаем участие в этой� выставке ежегодно, так как это основная осенняявыставкапонашей� тематике,про- ходящая в Москве. Из года в год радует ее организацияиколичествопосетителей�.В целом,мывсегдаостаемсядовольны. Геннадий Игнатьев, инженер тех- поддержки ЗАО «Хоффманн Професси- ональныйинструмент»: - Компания заинтересована в этой� выставке. Здесь мы находим новых кли- ентов. Мы ставим целью заявить о себе, чтобы больше людей� узнало о компании. Рассчитываем, что поставленные задачи будут выполнены и планируем, что и в следующем году снова примем участие в этой� выставке. Юлия Мамина, менеджер по про- дажамООО«Дельта-Тест»: -Компанияужемногократноприни- малаучастиевэтой� выставке.Мыожидаем най�ти новых клиентов, и первый� день оказалсявесьмаплодотворным.Всравне- нии с предыдущими выставками, можно отметить, что в ней� принимает участие больше специалистов. Конечно же, пока рано подводить какие-либо итоги, но в целоммыдовольны. Андрей Манцерев, сервис-инже- неркомпании«ХайтианСНГ»: - На выставке мы хотим в первую очередьпредставитьновоеоборудование и получить новых клиентов. Надеемся, чтопланбудетвыполнен.Оторганизации впечатлениеосталосьположительное.Все проблемы,еслионивозникали,решались оперативно. ВикторКотов,менеджерООО«Ла- зерныйцентр»: - Компания принимает участие на выставкевтретий� раз.Мыожидаем,чтоив этотразучастиеокажетсяплодотворным, имысможемрасширитьсвоюклиентскую базу.Потокпосетителей� достаточноболь- шой�, даже в первый� день мы смогли уста- новитьконтактысновымиклиентами,что неможетнерадовать.Немогусказать,что естькакие-либоизмененияпосравнению с прошедшими ранее выставками, клиен- ты те же самые, площадь такая же, и нас в целомвсеустраивает. Иван Заикин, ведущий менеджер ООО«Шарплэйс»: - Компанияизгода в год принимает участие в «Технофоруме». В первую оче- редь мы хотели бы продемонстрировать свое новое оборудование, най�ти новых клиентов и посмотреть, как развивается наша сфера. Клиенты приходят, инте- ресуются. На данный� момент выставка оправдывает наши ожидания. Полагаем, результатыпоокончаниивыставкибудут хорошие. Организация на уровне, «Экс- поцентр» продолжает держать высокую планку. Руслан Ганиев, менеджер ЗАО «ПроТехнологии»: - Мы активно продвигаем услуги и продукты, которые можем предложить. Мы стараемся познакомить как можно больше заказчиков с нашей� компанией�. Участие в «Технофоруме» явно приносит пользу компании, с точки зрения марке- тинга и повышения статуса. Это видно по результатамвыставокпрошлыхлет. АлексейЧистяков,региональный менеджерООО«Барус»: - Мы получили много интересных и новых контактов. Исходя из размеров выставки, здесь мы представили свое оборудование в чуть меньшем масштабе, нежели чем на «Металлообработке». Тем не менее, получили новые контакты для сотрудничества.Намвсенравится.Какмы иожидали,выставкапроходитнадолжном уровне. Дальней�шееразвитиемашиностро- ительная тематика получит на междуна- родной� выставке«Оборудование,приборы и инструменты для металлообрабатыва- ющей� промышленности» – «Металлоо- бработка-2017» и международной� специ- ализированной� выставке«Оборудованиеи технологии обработки конструкционных материалов» – «Технофорум-2017», кото- рыепрой�дутвЦВК«Экспоцентр». Пресс-службаАО«Экспоцентр»

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

54 Ведение бизнеса это всегда ответственность за принятые решения. И чем меньше само предприятие, тем важнее распределять текущие затраты на персонал и решение текущих правовых вопросов. Отвлечение ресурсов от основ- ного вида деятельности и расширение штата и офисных затрат может плохо сказаться на всём бизнесе. Всем известно, что экономия на специалистах выливается в конвейер по «выращиванию» специалистов из студентов и малоопытных выпускников – обучившись основам они покидают своих наставников. Самым оптимальным вариантом для малых предприятий является обра- щение в специализированные юридические компании для получения не только разовых консуль- таций, но и приобретения внештатных высококвалифицированных специалистов. У нас Вы сможете заключить договор на абонентское обслуживание и быть уверенными в качестве и оперативности юридической поддержки профессионалов. Предлагаем свою помощь в ситуациях, когда необходимо: • зарегистрировать юридическое лицо или вносимые в ЕГРЮЛ изменения • создать и упорядочить внутренние организационные документы – положения, инструкции и т.п. • участвовать в тендере и заключить госконтракт по 44-ФЗ и 223-ФЗ • создать типовые контракты и вести учёт договоров • предъявить самим или ответить на выставленную претензию, провести досудебную работу • обжаловать постановление контролирующего органа • обратиться в суд или быть ответчиком, проконтролировать работу приставов • оценить работу штатного юриста или провести профессиональное собеседование на эту вакансию Центр поддержки бизнеса «ПРОФКОНСАЛТ», ООО адрес: город Москва, Рязанский проспект, дом 22, корпус 2 телефон: +7 967 046-7802 E-mail: LegalDD@LegalDD.ru

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

55 Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/

56

https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/