Промышленные регионы России №4 (95)2016
Промышленные регионы России №4 (95)2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/1
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/2
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/3
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
ЖУРНАЛ
«Промышленные
регионы России»
№4 (95) 2016
СОДЕРЖАНИЕ
На базе Омского НПЗ ПАО «Газ-
пром нефть» прошел
семинар по управлению
надежностью
оборудования....................................4
Куда движется российский
рынок промышленной
робототехники?.............................6
СИСТЕМЫ ЧПУ БАЛТ-СИСТЕМ
– ПРИМЕНЕНИЕ В оренбурге..............9
Центр автоматизации
ироботизации.......................................15
контроль качества готовой
продукции...........................................16
дорогу бизнес-идеям...............18
Использование
нелицензионного ПО для
проектирования
электронных устройств в
промышленности...........................22
Опыт и квалификация
в области 5-осевой обработки
для всех сфер применения.....25
«Прямое редактирование
импортированных моделей
и проектирование ЧПУ-
обработки в системе ADEM ....33
10 преимуществ компании
«Пневмакс»............................................36
Изготовление высокоточных
прототипов и прочных
деталей из пластика с помо-
щью собственного
промышленного
оборудования...............................40
ЧТО ТАКОЕ ИНДУСТРИЯ 4.0............46
Промышленные выставки.....52
Главный� редактор журнала
Вой� цеховская Елизавета
+7 812 921 951 - 7063
info@promreg.ru
Руководитель региональных
отделений� -
Наталья Галицина
+7 902 869 - 5342
natalya.g@list.ru
Специалист по поддержке
конгрессно-выставочных
направлений�
Светлана Иконская
+7911 931-8166
inproexpo@gmail.com
Журналист-корреспондент
Екатерина Зубкова
kate_zubkova@mail.ru
Редактор рубрики
“Ваш гид по странам и станкам”
Ксения Авдошкина
kseniaavdoshkina@mail.ru
Технический� консультант -
корреспондент -
Николай� Веретенов
torrek@gmail.com
Помощник редактора
(переводчик)
Ирина Александровна Веретенова
iri_ver@mail.ru
Свидетельство о регистрации СМИ
ПИ№77-17673
от 09.03.2003
Периодичность 4 раза в год
тираж 25000 экз
Отпечатано в типографии
“Тетра”
+7 812 326-0515
Подписано в тираж 15.11.2016
Сайт журнала
www.promreg.ru
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/4
НОВОСТИ
На базе Омского НПЗ ПАО «Газпром нефть»
прошел семинар по управлению
надежностью оборудования
В учебном центре Омского НПЗ
компании «Газпром нефть» прошел
семинарпоуправлениюнадежностью
оборудования «Методы управления
надежностью и эффективностью
активов».
В семинаре приняли участие
руководители и специалисты компа-
нии «Газпром нефть», Омского НПЗ,
«Газпромнефть-Аэро», «Автоматики-
сервис»,«Газпромнефть-Логистики»,
которые ознакомились с теорией�
управлениянадежностью,стандарта-
мипонадежности,основамианализа
критичности оборудования и разра-
боткой� эффективных стратегий� его
обслуживания.
Отметим, что международный�
опыт в области применения страте-
гии надежностно-ориентированного
техническогообслуживанияисистем
контроля технического состояния на
основе анализов риска (RBI и RCM)
ужеуспешноиспользуетсянаОмском
НПЗ. Участники семинара смогли по-
лучитьхорошуютеоретическуюбазу,
в том числе – о применении теории
вероятности к проблеме надежности
оборудования.
Как отметил Юрий� Бахмат,
начальник отдела технической� по-
литики Блока главного механика
ОНПЗ, «представители нашего за-
вода достаточно хорошо знакомы
с теорией� управления активами и
методологиями RBI/RCM. В рам-
ках семинара был налажен живой�
диалог со специалистами, который�
всегда ценен. Общение с настоящи-
ми профессионалами (в послужном
списке лекторов – научно-исследо-
вательскаяработаисотрудничество
сомногимипредприятиямиРоссии)
всегда полезно. Было высказано
несколько очень ценных для нас
тезисов и своевременных советов,
которых в литературе не най� ти.
Занятия вызвали заинтересован-
ность специалистов практически
всех технических блоков Омского
НПЗ. Спасибо организаторам за со-
держательный� и полезный� для нас
семинар!»
В свою очередь Борис Кац, ве-
дущий� специалист НПП «СпецТек»,
кандидат технических наук, доцент
Санкт-Петербургского техническо-
го университета рассказал о своих
впечатлениях и особенностях ом-
ского семинара, и отметил: «В ком-
пании «Газпром нефть» существует
долгосрочный� план по управлению
надежностью, составной� частью
которой� является переход на на-
дежностно-ориентированное тех-
ническое обслуживание».
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/5
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
По мнению Бориса Каца, подоб-
ныеметодикивРоссиираспростране-
ныпоканедостаточношироко.Нодля
того, чтобы их внедрять в массовом
порядке, необходимо, чтобы этим
занималась люди, работающие непо-
средственно на производстве. А для
этогоспециалистамнадопередатьне
сведенияотом,какпроводитьтоили
иное обслуживание оборудования, а
фундамент общих знаний�, начиная с
азов теории вероятности, математи-
ческой� статистики,основроссий�ских
и зарубежных стандартов, которые
диктуют«моду»вэтой� области.
Как отметил эксперт, «програм-
ма семинара была очень насыщенна,
иработаоказалосьвесьманепростой�
и для слушателей�, и для лекторов. В
частности, мы попытались расска-
затьобобщихпроблемахуправления
надежностью, особенно с учетом
стандартов, введенных буквально в
прошлом году. И опыта применения
этих стандартов фактически пока не
существует.
Такжемырассказалиобосновах
теории вероятности и математиче-
ской� статистики в определё�нном
контексте – какие элементы теории
используются при управлении на-
дежностью. Мы рассчитываем, что
эта базовая теоретическая основа
позволит нашим слушателям уже
более подготовлено углублять свои
знания. Тестирование подтвердило
высокий� уровень подготовки омских
специалистов. В Омске мы встрети-
лись с очень квалифицированной� и
заинтересованной� аудиторией�».
Антон Шауберт, главный
специалист, Департамент со-
вершенствования операционной
деятельностиНПЗ:
– В условиях конкуренции на
рынке нефтепереработки одной�
из важней� ших задач НПЗ является
увеличениеэксплуатационной� готов-
ностиустановок–засчетприменения
передовых методологий�, оптимиза-
ции производительности и затрат
на поддержание активов во время
всего жизненного цикла, снижение
рисков и повышение безопасности
при их эксплуатации. Внедрение и
использование методик управления
эффективностью активов, управле-
ния надежностью и механической�
целостностью оборудования по-
зволит достичь поставленной� цели.
Семинар направлен на повышение
компетенции специалистов, участву-
ющихвэтихпроцессах.
Владимир Письменный, ме-
тодолог систем ТОРО и надеж-
ности Управления систем ТОРО
и надежности Дирекции перера-
ботки и сбыта «ИТСК»:
– Проведение подобных се-
минаров, в первую очередь, на-
правлено на структурирование уже
накопленного опыта и формирова-
ние крепкого фундамента знаний�
у руководителей� и специалистов,
которые позволят максимально
взвешенно реализовать процессы
повышения надежности оборудо-
вания и использовать лучшие прак-
тики в своей� повседневной� работе.
Павел Власов, специалист
главный отдела технической по-
литики Омского НПЗ:
– Предложенные темы се-
минара позволяют сравнить и
сопоставить теорию с практикой�
применения системы в разрезе на-
шего завода. Многие «инструмен-
ты» на предприятии уже работают,
например, применяется матрица
рисков при бизнес-планировании и
определении критичности отказов
оборудования,такжесточкизрения
использования складских запасов и
многих других аспектов. Заинтере-
совала тема по влиянию загрузки
установок на учет показателей� эф-
фективности – мы услышали со сто-
роны независимых экспертов тезис
о важности этого момента. Также
был представлен известный� нам
RCM анализ с учетом национальных
стандартовРоссий�ской� Федерации–
как надежностно-ориентированное
техническое обслуживание (НОТО).
Приведенная нормативная база по
теме «управление надежностью»,
считаю, также будет полезна в на-
шей� деятельности.
Василий Чулков, и.о. заме-
стителя главного механика
по технической политике и ин-
вестиционным проектам АО
«Газпромнефть-ОНПЗ»:
– Мы с коллегами стояли у ис-
токовпроцессовуправлениянадеж-
ностью на заводе. Но я впервые уча-
ствую на семинаре такого уровня.
Здесь мы услышали теоретическую
основу того, чем занимаемся уже на
протяжении 10 лет. Есть что срав-
нить – наработанные компетенции
и навыки с теоретической� базой� ,
без чего невозможно продолжение
развитие нашей� сферы. Благодаря
семинару я для себя открыл теорию
вероятностивновомракурсе–сточ-
ки зрения обеспечения надежности
именеджмента.Пришлопонимание
этого процесса и его иерархии, где
на каждой� ступени должен быть
свой� уровень восприятия и обеспе-
чения надежности – кто-то должен
ею управлять, а кто-то должен её�
обеспечивать,иещекому-тонеобхо-
димо обеспечивать статистический�
учет и обработку данных.
НПП СпецТек
т. +7(812) 329-45-60
ф.+7(812) 329-45-61
www.trim.ru
www.itm.spb.ru
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/6
Куда движется российский рынок
промышленной робототехники?
Роботизация и автоматизация
производства могла бы существенно
повысить качество продукции, уско-
рить жизненный� цикл изделий�, вы-
ведяроссий�скуюпромышленностьна
новый� уровень производительности.
Однако пока отечественный� рынок
промышленной� робототехникиразви-
вается очень медленно. Потенциаль-
ныепотребителиплохоосведомлены
овозможностяхсовременныхроботов
и не спешат инвестировать в это на-
правление.Всвоюочередьневысокий�
спрос вкупе с рядом других факторов
тормозит развитие отечественного
производстваробототехническихком-
плексов.Естьливыходизсоздавшей�ся
ситуации?
Преодолетьзависимость
отавтопрома
В России, как и во всем мире,
основными потребителямипромыш-
ленных робототехнических комплек-
сов (РТК) выступают автомобиле-
строительные предприятия. Вплоть
до 2015 г. серий�ным производством
роботов в нашей� стране занимался
«Волжский� машиностроительный�
завод» (г. Тольятти), он выпускал до
200 единиц оборудования в год для
«АвтоВАЗа»,однаковпоследствиибыл
закрыт.Альтернативногороссий�ского
серий�ного производства роботов для
автопрома не появилось. На сегод-
няшний� день значительная часть
РТК импортируется, при этом объем
рынкапозарубежныммеркамоченьи
оченьскромен:всегонесколькосотен
роботоввгод.
Зарубежомвследзаавтопромом
роботизацией� активно занимается
средний� ималый� бизнесиздругихот-
раслей�. Правда, здесь роботы выпол-
няютнеосновные,авспомогательные
технологическиеоперации.Например,
загружают детали в станки или зани-
маются паллетированием (упаковка
грузов в компактные транспорти-
ровочные единицы). В России такие
1 - РТК сварки рам детских снегока-
тов позволил увеличить производитель-
ностьв1,5раза(ФотоООО«Белфингрупп»)
2- На предприятии в г. Челябинск
внедренатехнология3Dрезкигабаритных
труб(ФотоООО«Белфингрупп»)
3.-Роботизациярезкитрубпозволи-
лаповыситьпроизводительностьв20раз
(ФотоООО«Белфингрупп»)
вспомогательныеоперациизачастую
неавтоматизируютсявпринципе.
Вопросвтом,будетлименяться
ситуация в будущем? С учетом того,
что отечественный� рынок автомоби-
лей� сегодня переживает не лучшие
времена, спрос на робототехнику
в других отраслях мог бы стать су-
щественным подспорьем для про-
изводителей� и интеграторов РТК.
Однако пока россий�ские компании,
работающиенарынкепромышленной�
робототехники,неждутрадикальных
перемен.
«До сих пор основным потреби-
телем роботов в России остается
автопром,—отмечаетВадимИпполи-
тов,коммерческий� директорхолдинга
Белфингрупп (г. Ижевск). — В этом
отношенииничегонеизменилось.Но
есть и позитивные моменты. Другие
отрасли понемногу начинают вклю-
чать в свои программы перевооруже-
ния роботизированные технологии.
Мы предполагаем, что в ближай�шем
будущем внедрять РТК начнут пред-
приятия оборонно-промышленного
комплекса, железнодорожного ма-
шиностроения, судостроения, произ-
водители товаров народного потре-
бления, пищевой� промышленности,
представителинефтегазовой� отрасли,
производители строительных ме-
таллоконструкций� . В целом рынок
робототехникивРФимеетогромный�
потенциал».
«На наш взгляд, автопром был,
есть и еще долго будет оставаться
основнымпотребителемпромышлен-
ной� робототехники, как в мире, так и
вРоссии,—считаетАнатолий� Перепе-
лица, директор УРТЦ «Альфа-Интех»
(г. Челябинск). — Однако россий�ские
интеграторы в настоящее время в
значительной� степени отстранены
отэтогорынка,таккакприходящиев
россий�ский� производственный� сектор
иностранныеавтомобильныебренды
имеют давние связи с крупными за-
рубежнымиинтеграторами,которым
и «отрезают больший� кусок пирога»
роботизации своих предприятий�. У
россий�скихинтеграторовпоканемно-
го примеров реализации достаточно
крупныхпроектовдляавтопрома.
Перспективными же отрасля-
ми для внедрения промышленной�
робототехники в России мы считаем
небольшие предприятия по произ-
водству компонентов для автопрома
ипредприятияпищевой� промышлен-
ности(вчастиупаковки,маркировки,
паллетирования).Большой� потенциал
роботизации имеется на предпри-
ятиях военно-промышленного ком-
плекса, что, прежде всего, связано со
значительными объемами финанси-
рования данной� отрасли со стороны
государства».
Здесь возникает второй� вопрос:
если робототехника перестанет быть
прерогативой� автопрома и придет
в другие отрасли промышленности,
какими будут требования новых по-
требителей�?
Невместочеловека,
авместесним
«До недавнего времени в мире
существовало только одно серьезное
направление — промышленная ро-
бототехника, — отмечает Альберт
Ефимов, руководитель робототехни-
ческого центра фонда «Сколково».
— Как правило, это дорогостоящие
решениядлякрупногобизнеса,предпо-
лагающие, что роботы выполняют
основныепроизводственныеоперации
за человека. Сейчас в силу различных
технологических причин (появление
дешевых сенсоров, повышение мощно-
сти процессоров) началось активное
развитие сервисной робототехники.
Сервисныероботыоказываютлюдям
какие-либо услуги — повышают их
физическую силу, транспортируют
предметыилиобщаютсясчеловеком.
Самый простой пример — робот –
пылесос, уже сегодня продаваемый
миллионамиповсемумиру».
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/7
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
4.-Робототехникапозволяетвыпол-
нятьработустояиприэтомнеутомляться
(Фото«Экзоатлет»,Сколково)
5.-РТК на базе роботов KUKA позволяет ав-
томатизироватьустановкуиприваркуфасонных
элементов к металлическим балкам и колоннам
(Фото«Альфа-Интех»)
6.-Благодаря роботам концерн «Силур»
смог поднять производительность и повысить
качествосварныхшвов.(Фото«Альфа-Интех»)
Многие считают, что сервисная
робототехника больше ориентиро-
вана на потребительский� рынок,
однако на деле это совсем не так.
Роботы могут оказывать людям
услуги не только в быту, но и на про-
изводстве. Более того, сама грань
между понятиями «промышленная»
и «сервисная робототехника» посте-
пенно стирается. Более актуальным
становится деление на заменяющую
и помогающую робототехнику. При
этом маржинальность сервисной�
робототехники намного превышает
маржинальность промышленной�
робототехники—одинмедицинский�
роботможетстоитьнесколькомилли-
оновдолларов.
«Сегодня стоит обратить вни-
мание на рынок ассистивной (помо-
гающей) робототехники: по мнению
экспертов «Сколково» это наиболее
перспективноенаправление,—уверен
Альберт Ефимов. — Ассистивный
роботпомогаетповыситьпроизводи-
тельность и снизить трудоемкость
операций; он работает не вместо че-
ловека, а вместе с ним. Общая оценка
мировогорынкаассистивнойробото-
техникисвыше5трлндолларов».
Дей� ствительно, ведущие ми-
ровые производители роботов — к
примеру, Fanuc и Kuka — сегодня
активно продвигают новые модели
коллаборативныхроботов—машин,
способныхработатьсчеловекомрука
об руку. Эти роботы могут привезти
сборщику необходимые комплекту-
ющие со склада или подать тяжелую
деталь. Благодаря чувствительным
сенсорам коллаборативные мани-
пуляторы ощущают малей�шее пре-
пятствиенапутиибезопасныдляче-
ловека. Однако такие машины стоят
достаточно дорого, и в нашей� стране
поканеслишкомпопулярны.
«Похоже, что российская про-
мышленностьнеготоваквнедрению
коллаборативных роботов, — счи-
тает Анатолий Перепелица. — На
сегодняшний день в РФ поставлены
считанные единицы таких машин, да
и то в основном в учебные заведения.
Хотясамапосебетехнологиядоступ-
нананашемрынке,какминимум,три
года».
«В настоящий момент россий-
ская промышленность только знако-
мится с обычными промышленными
роботами,поэтомуначаловнедрения
коллаборативныхроботовзатянет-
ся на неопределенный срок, — согла-
шаетсясколлегой� ВадимИпполитов.
— Думаю, первыми пользователями
коллаборативных роботов будут
автопроизводители: они станут ис-
пользовать их для выполнения тех
операций, где необходима физическая
сила и точность. Со временем кол-
лаборативные роботы, несомненно,
будут набирать популярность в раз-
личныхотраслях».
Говоря о других трендах рос-
сий�ского рынка, Вадим Ипполитов
прогнозирует развитие роботизи-
рованных аддитивных технологий�
и расширение списка «профессий� »
промышленныхроботов.
ПомнениюАнатолияПерепели-
цы, уже сегодня явно обозначилась
такая тенденция, как рост гибкости
применения РТК и обусловленное
этим увеличение числа приложений�,
где требуется не повторение испол-
нения одной� программы множество
раз (как на массовом производстве),
а исполнение множества программ
ограниченное число раз (средне- и
мелкосерий�ное производство с ши-
рокой� номенклатурой� продукции).
«Вследствие этого возраста-
ет роль программного обеспечения,
сенсорики, машинного зрения, а про-
граммное обеспечение движется в
сторону интеллектуализации ал-
горитмов, — подчеркивает руково-
дитель «Альфа-Интех». — В этом же
тренденаходитсяираспространение
коллаборативной� робототехники.По-
лагаю,вближай�шиегодывсебольше
и больше будут распространяться
алгоритмы самопрограммирования
роботов для определенного круга
задач, а так же параметрические про-
граммыдляроботов».
Избавиться
отустаревших
стереотипов
Развитию россий�ского рынка
робототехникидляпромышленности
препятствует несколько факторов.
Но наши эксперты сходятся во мне-
нии, что один из главных — низкая
осведомленность потенциальных
потребителей� овозможностяхсовре-
менныхРТК.
«Рынок пока не понимает, в чем
преимущества и экономическая при-
влекательность роботизации, — от-
мечаетМаркоДелаини,генеральный�
директорFanucвРоссии.—Ноэтоне
новая проблема. Подобную ситуацию
мыужевиделинекотороевремяназад
в Европе. Сейчас европейские компа-
нии знают, что с помощью роботов
можно существенно поднять произ-
водительностьикачествопродукции,
улучшитьэкономическиепоказатели
в целом. С целью продвижения идеи
роботизации в этом году мы вместе
с НАУРР (Национальная ассоциация
участников рынка робототехники)
проводимчемпионатроботов.Причем
этонебои,асоревнованиепосозданию
ячеекавтоматизации».
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/8
«Практически у каждого инте-
гратораестьпулинновационныхидей,
которые могут быть толчком к раз-
витию роботизации, есть квалифи-
цированныйперсоналиопытрешения
рискованныхзадач,—отмечаетАнато-
лий� Перепелица.—Нотормозитпро-
цесс низкий уровень осведомленности
потребителей.Даженапродвинутых
предприятиях «Роскосмоса» и «Роса-
тома» нередко ошибочно полагают,
что робот — это машина, стоящая
наконвейереивыполняющаямассовые
операции.Считаю,чтонеобходимаор-
ганизация кампании по продвижению
робототехникиподэгидойНАУРР».
Есть и другие причины, пре-
пятствующие активной� роботизации
производств. Это низкий� уровень
автоматизации многих россий� ских
производств. Нехватка у предпри-
ятий� средств на глобальные проекты
по техническому перевооружению
и отсутствие удобных финансовых
инструментовдляподдержкитех,кто
внедряетРТК.
Многиепроизводителинеторо-
пятся заменять рабочих роботами в
силуотносительнонизкой� стоимости
ручного труда в стране. Однако они
забывают, что роботизация влияет
также и на показатели качества, про-
изводительностьипоитогувсеравно
оказываетсяболеевыгодной�.
Бытьготовым
ккооперации
«В соответствии с приказом
Минпромторга к 2020 г. не менее 30
%продаваемыхвРоссиипромышлен-
ных роботов должно производиться
на территории страны, — рассказы-
вает Владимир Серебренный�, заме-
ститель генерального директора по
технологическому развитию ГНЦ РФ
ФГУП «НАМИ» (НИИ в области раз-
вития автомобилестроения). — Это
предпосылка к тому, чтобы в России
было налажено собственное произ-
водство промышленных роботов,
либо локализовано производство
мировых производителей� . Однако
пока приход инвесторов тормозит
малый� объё�м продаж и таможенная
политика,устанавливающаянулевую
пошлинузаввозготовогороботаидо
20%пошлинынакомплектующие».
«Это неудивительно, — считает
АльбертЕфимов,—экономикойневоз-
можноуправлятьнаосновеприказов.
Еслироботовневыгоднопроизводить
и покупать, то их никто не будет
делать».
Анатолий� Перепелица указы-
вает, что парадоксальная ситуация
складывается и в части налогообло-
жения. Так в Налоговом кодексе есть
статьи,которыепозволяютразработ-
чикам программного обеспечения не
платить НДС. От налога могут быть
освобождены организации, ведущие
НИРиОКР.Приэтомпроизводителям
иинтеграторамвсфереробототехни-
ки, которые по сути занимаются тем
идругим,сложнодоказатьсвоеправо
пользоватьсяэтимильготами.
Изменения в сфере политики
налогообложения и таможенных
пошлин помогли бы изменить ситу-
ацию к лучшему. Что касается малого
объема рынка, выходом может стать
создание производств роботов, изна-
чальноориентированныхнаэкспорт.
При этом важно не оставаться
в изоляции, а быть открытым к до-
стижениям мирового прогресса. Не
смотря на санкции и прочие геополи-
тические сложности, наши эксперты
уверены, что создать в России соб-
ственноепроизводствороботовснуля
невозможно,даиненужно.
«На наш взгляд, не так важно
иметь производство роботов полно-
го цикла внутри страны, но важно
участвовать в международной коо-
перации, быть создателем тех или
иных технологий, — считает Марко
Делаини. — В этом смысле потен-
циал России очень велик. К примеру,
здесь создается мощное программное
обеспечение. А софт — это наиболее
дорогойкомпонентвсоставероботи-
зированногокомплексапосравнениюс
«железом». Так сегодня манипулятор
составляет в среднем не более 20-30
%отобщейстоимостипродукта».
Аналогичного мнения придер-
живаетсяиАльбертЕфимов: «Сегодня
весь мир находится в состоянии гло-
бальной� кооперации. Нельзя отгора-
живатьсяотэтогопроцес-
са.Напротив,способность
России встроиться в эту
глобальную кооперацию
— наш шанс уверенно
занять свою нишу этого
впечатляющего рынка. Да, в России
есть определенные проблемы с ди-
зай�ном,спроизводством«железа».Но
конкурентныепреимуществароботов
будут основаны в первую очередь на
программном обеспечении — а это
то,чтоунасоченьхорошополучается.
Междупрочим,ПО—третьястатьяпо
объему россий�ского экспорта после
углеводородовивооружений�».
По наблюдениям эксперта из
«Сколково», именно готовность к
кооперации—признакпрофессиона-
лизма и зрелости компании. Только
начинающиепроизводителироботов
стремятся все делать сами, а более
опытные—находятпрофессионалов,
создающих конкурентный� дизай�н и
«железо». Это позволяет предложить
продукт,который� интересеннетолько
вРоссии,ноизарубежом.
«Этомиф,чтовРоссиинетпро-
изводства роботов, — говорит Аль-
берт Ефимов. — На самом деле наши
компаниинетолькопроизводятробо-
товдлявнутреннегорынка,ноипрода-
ют их за рубеж, к примеру, в Японию и
Китай.Толькоречьидетосервисных,а
непромышленныхроботах.Этотсег-
мент развивается без господдержки,
не считая грантов «Сколково». И раз-
виваетсявесьмаактивно,обгоняяпро-
мышленнуюробототехнику.Впрочем,
летчерезпятьтакоеделениевообще
не будет актуальным. Постепенно
условно «сервисные» роботы придут
и в промышленность. Они возьмут
на себя часть операций и помогут оп-
тимизировать нагрузку, ложащуюся
на человека. Главный тренд сегодня
— конвергенция продукта и услуги в
промышленности. А это будет озна-
чать конвергенцию промышленной и
сервиснойробототехники.
Думаю, в перспективе флагма-
ном российского рынка робототех-
ники будет бизнес и государственные
структуры, а не частные лица. Хотя
в диапазоне от 30 до 50 лет стоит
ожидатьвоплощениявжизньфанта-
зийизголливудскихфильмов:кэтому
времени роботы станут привычным
явлением не только в промышленно-
сти, но и в повседневной жизни обыч-
ногочеловека».
ЕкатеринаЗубкова
7.- РТК сварки велосипедных рам и
вилокпомогснизитьтрудозатратыв8раз
(Фото«Альфа-Интех»)
8.-Роботизированный�
комплекс оснащен прецизи-
онной� технологической� ос-
насткой�, которая позволяет
сварить велосипедную раму
с одного установа. (Фото
«Альфа-Интех»)
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/9
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
– ПРИМЕНЕНИЕ В ОРЕНБУРГЕ
СИСТЕМЫ ЧПУ БАЛТ-СИСТЕМ
История ПО «Стрела»
История объединения берет
своеначаловЛенинграде.В1925году
натерриториикорпусногоаэродрома
Ленинградского военного округа
была создана ремонтно-авиацион-
ная мастерская (РАМ-3) по ремонту
самолетов и моторов. 1 июня 1928 г.
РАМ-3 преобразуется в авиаремонт-
ный� завод№47.Сэтогодняначалась
летопись завода - предшественника
Оренбургскогомашиностроительно-
го завода, впоследствии ставшим АО
«ПО «Стрела».
С началом вой�ны, в июне 1941
года, не смотря на бомбежки, завод
продолжал свою работу. А в июле
из-за неблагоприятного развития
военных событий� государственный�
Комитет Обороны принял решение
об эвакуации завода № 47 из Ленин-
града в город Чкалов (ныне Орен-
бург). В целом, за годы вой�ны завод
поставил фронту 1595 самолетов,
отправляяпоодномуежедневно.Вих
числе учебно-тренировочные само-
леты УТ-2, УТ-2М, истребители ЯК-1,
ближние бомбардировщики ЯК-6
конструктора А.С. Яковлева и ЩЕ-2
конструктора А.Я. Щербакова.
В послевоенные годы на пред-
приятии выпускались спортивные
планерыАН-1,АН-2КБО.К.Антонова,
ЯК-14 КБ А.С. Яковлева, десантные
планеры Ц-25 конструктора П.В.
Цибина, ночные бомбардировщики
ПО-2 КБ Н.Н. Поликарпова. Идет
освоение и выпуск штурмовиков-
бомбардировщиков ИЛ-10М КБ С.В.
Ильюшина. В первой� половине 50-х
годовзаводосваиваетсерий�ноепро-
изводствовертолетовМИ-1,которых
было изготовлено 600 штук, и бес-
пилотных самолетов-снарядов КСС
конструкции А.Я. Березняка.
В течение 1950 - 1980 годов
завод выполнял заказы на изго-
товление баллистических ракет
малой� дальности 8К11 (главный�
конструктор С.П. Королев), балли-
стических ракет средней� дальности
8К63 (главный� конструктор М.К.
Янгель), межконтинентальных бал-
листическихракет8К84,15А20,агре-
гатно-приборных блоков для 15А30,
15А35 (генеральный� конструктор
В.Н. Челомей�).
Боевой� ракетный� комплекс
(БРК) с МБР 8К84 разработки Гене-
рального конструктора В.Н. Челомея
былпринятнавооружениеПостанов-
лением Совета Министров СССР от
21июля 1967 года.Для ВМФ заводом
выпускались противокорабельные
ракетыморскогобазирования«Мала-
хит», «Базальт», «Вулкан», «Гранит».
Сегодня ими вооружены атомный�
крей�сер «Петр Великий�», авианосец
«Адмирал Кузнецов» и другие над-
водные корабли и подводные лодки.
Особое место в истории пред-
приятия занимает выпуск беспилот-
ных самолетов-мишеней� ЛА-17. Их
производство продолжалось 30 лет
с 1962 года по 1992 год. Данное из-
делие было предназначено для про-
ведения испытательных и учебных
стрельбзенитной� артиллерии,ЗУРи
истребителей�-ракетоносцев.
В1968-1969гг.заводучаствовал
в работах по изготовлению техни-
чески сложных изделий� - блоков
автоматических станций�, спроекти-
рованныхвКБимениЛавочкинапод
руководствомглавногоконструктора
Г.Н. Бабакина и предназначенных
для изучения Луны, Марса, Венеры.
В 1980-х годах завод участвовал в
программе «Энергия Буран» - изго-
тавливал сухие клепаные отсеки и
трубопроводы.
90-е годы болезненно отраз-
илисьнадеятельностиобъединения,
как и большинства предприятий�
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/10
страны.В1994годуПостановлением
Правительства РФ Государственный�
оборонный� заказ был полностью
снят. Потребовалось много усилий�,
чтобысохранитькостякколлектива,
выжить в тяжелой� экономической�
обстановке. В то время по заказам
иностранных фирм выпускались ре-
тро-копии самолетов-истребителей�
ЯК-3, ЯК-9В, японского истребите-
ля «Зеро». Были налажены связи с
Министерством путей� сообщения,
«Газпромом»,идругимиорганизаци-
ями. Выпускалось оборудование для
агропромышленногокомплексаиего
перерабатывающих отраслей� . Был
налажен выпуск самолета-мишени
«Дань» разработки КБ «Сокол» (г.
Казань).Всередине90-хгодовнаобъ-
единении было организовано стро-
ительство многофункционального
вертолета легкого класса КА-226.
Знаковым событием в жизни
объединения стала организация
производства сверхзвуковых кры-
латых ракет «БраМос» по контракту
с НПО машиностроения в рамках во-
енно-техническогосотрудничествас
Республикой� Индия. Изделия взяты
навооружениеВоенно-морскихиСу-
хопутных вой�ск Республики Индия.
Подписан контракт и началась его
реализация на поставку авиацион-
ного варианта ракеты.
ВрамкахкооперацииПО«Стре-
ла» сотрудничает с ведущими авиа-
ционными предприятиями страны:
ОКБ Сухого, Комсомольским-на-
Амуре, Иркутским и Новосибирским
авиационнымизаводами,РСК«МиГ».
Наобъединенииизготавливаютузлы
и комплектующие для учебно-бое-
выхсамолетовЯк-130,истребителей�
МиГ-29,Су-30,Су-35,фронтовыхбом-
бардировщиковСу-34,истребителей�
последнего поколения Т-50 и граж-
данского отечественного лай� нера
«Sukhoi Superjet 100».
Начавсвоюисториюкакнеболь-
шой� авиаремонтный� завод, сегодня
АО«Производственноеобъединение
«Стрела»являетсяоднимизведущих
предприятий� военно-промышлен-
ного комплекса России. ПО «Стрела»
на протяжении всей� истории своего
существования участвовало в созда-
нии многих образцов авиационной�,
космической�, военной� техники, раз-
личных вариантов ракетного воору-
жения.Объединениепрошлодолгий�
путьстановленияиразвития,сумело
создать свои трудовые традиции и
коллектив,способный� решатьзадачи
поосвоениюивыпускусовременной�,
конкурентоспособной� продукции,
востребованной� как в нашей� стране,
так и за рубежом.
- Недавно Ваше предприятие посетили два министра , расскажи-
те пожалуйста чем интересовались, и какими решениями увенчался
данный визит
-3октябряПО«Стрела»посетилиМинистрпромышленностииторговли
РФ Денис Мантуров и Министр финансов РФ Антон Силуанов.
Гости побывали в сборочном цехе объединения, где смогли познако-
митьсяспродукцией� одногоизкрупней�шихоборонныхпредприятий� страны.
В частности, их вниманию была представлена противокорабельная
крылатая ракета «БраМос», производимая на оренбургском заводе в рамках
Военно–технического сотрудничества с республикой� Индия, а также совре-
менные образцы вооружения, изготавливаемые по заказу Министерства
обороны РФ для Россий�ской� Армии.
На наши вопросы отвечал заместитель
главного механика ПО «Стрела» - Исаев Евгений
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/11
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
Кроме того, наряду с готовыми
образцамииблокамиизделий�,члены
делегации увидели широкий� спектр
другой� продукции, выпускаемой�
на «Стреле». Это сложные узлы и
комплектующие для истребителей�
МиГ-29, Су-35, Т-50, гражданского от-
ечественного лай�нера «Sukhoi Super
Jet100»идругихсамолетов.
В рамках сотрудничества с чеш-
ской� авиакомпанией� AircraftIndustries,
на объединении было освоено про-
изводство лыжных шасси для регио-
нальногосамолетаL-410.Этапродук-
ция,атакжебалочныедержателидля
военных самолетов, производимые
по программе импортозамещения,
вызвали неподдельный� интерес со-
бравшихся.
Особое внимание было уделено
опытно-конструкторскимработампо
заказамкорпорации«Тактическоера-
кетное вооружение», а также продук-
цииинструментальногопроизводства
объединения.ДенисМантуровсделал
акцент на том, что производство
высокопрочного инструмента для
современных станков уже налажено
на ПО «Стрела». Он дал поручение
проработать вопрос обеспечения
данной� продукцией� других машино-
строительных предприятий� страны.
Этот импортозамещающий� проект
позволит сократить их расходы на
данныенуждыбезснижениякачества.
- Расскажите, пожалуйста,
о учебно-производственном ком-
плексепредприятия.
- 6 сентября состоялось торже-
ственное открытие нового здания
Учебно–производственного центра
ПО«Стрела».
Объединение в этот день по-
сетили губернатор Оренбургской�
области Ю.А. Берг и председатель
Законодательного собрания региона
С.И.Грачев.
В сопровождении генерального
директораПО«Стрела»А.М.Маркмана
гостиосмотрелиучебныеклассы,про-
изводственный� участоксостанкамии
пообщалисьсзаводчанами.
Губернатор Юрий� Александро-
вич подчеркнул, что высококва-
лифицированные кадры – один из
важней�ших стратегических ресурсов
любого предприятия, и для стабиль-
ной� работыпроизводстванеобходимо
инвестироватьвлюдей�.
Сегодня объединение имеет
лицензию на право ведения образо-
вательной� деятельностиипрограммы
профессиональной� подготовки по 65
профессиям.ЕжегодновУПЦпроходят
обучение почти 2,5 тысячи человек.
450 учеников заново постигают азы
рабочих профессий�, около 100 завод-
чаносваиваютвторуюспециальность,
более 700 сотрудников объединения
повышают свою квалификацию. Занятия ведут грамотные преподаватели
из числа ИТР и высококвалифицированных рабочих. Более 200 опытных на-
ставников знакомят с основами выбранной� профессии и делятся секретами
мастерства.
УПЦ – главный� поставщик кадров для объединения, прежде всего дефи-
цитных рабочих профессий�. Новая база центра представляет собой� 7 светлых
учебных классов, в том числе: кабинет по материаловедению, токарному,
фрезерному, слесарно–сварочному делу и другие. Приобретать первые прак-
тические навыки ученики смогут на восьми металлорежущих станках, распо-
ложенныхздесьже,наспециальнооборудованномпроизводственномучастке.
-Учебно–производственный� центррешаетбольшой� объемвнутризавод-
скихзадач,-отметилгенеральный� директорПО«Стрела»А.М.Маркман.–Здесь
получаютновыезнаниянетолькоте,ктоосваиваетрабочиеспециальности,но
и инженерные кадры. В последние годы станочный� парк предприятия суще-
ственнообновился.Мырасполагаембольшимколичествомсамогосовремен-
ногооборудованиямировогоуровня,иработаютстакой� техникой�,восновном,
молодые люди с высшим образованием. Без специальной� подготовки иметь
дело со сложными машинами просто невозможно. Станки в УПЦ оснащены
системой� ЧПУ NC-210 производства Балт-Систем
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/12
- Расскажите пожалуйста о
историивзаимодействияВашего
предприятия с компанией Балт-
Систем. Почему при выборе си-
стем ЧПУ Вы остановились имен-
но на системах Балт-Систем?
- В начале 2000-х, в рамках
военно-технического сотрудниче-
ства с Республикой� Индия, встала
острая необходимость в поднятии
производства, восстановлении и
модернизации физически и мо-
рально устаревшего оборудования
с ЧПУ. Для успешного выполнения
заказа, руководством объединения
было принято решение запустить
уникальный� специально-фрезерный�
станок для изготовления «вафель-
ных» обечаек ракеты. Один, старый�,
станок с СЧПУ Н33 не справлялся с
задачей�.
Весной� 2001 г. меня направили
в г. Санкт-Петербург, чтобы опреде-
литьсясвыборомСЧПУновогопоко-
ления.Посетивразныепредприятия,
побывав в нескольких фирмах по
изготовлению СЧПУ, остановились
по наилучшему критерию цена-ка-
чество на «Балт-Систем». Первый�
наш станок мы модернизировали
На «ПО «Стрела» установлено
около500станковсЧПУиобрабаты-
вающих центров. По типам станки с
ЧПУ делятся на токарные, токарно-
карусельные,фрезерные,специальные
(лазерные установки, гидроабразив-
ные, плазменной резки), электроэро-
зионные и обрабатывающие центра.
Наиболее массовое применение
на предприятии нашли фрезерные
станки с ЧПУ. На данных станках об-
рабатываются крупногабаритные
детали,имеющиесложныетеорети-
ческие поверхности. На специальных
фрезерных станках моделей СФП-13,
СФМ-1 обрабатываются специаль-
ные корпусные детали изделий.
Широкое применение нашли
станкисЧПУтипаобрабатывающих
центров(ОЦ),моделейИР-500,ИС-500,
С-500,СW-800.Данныестанкиимеют
до 60-ти инструментов в магазине,
обладают высокой точностью об-
работкидеталей.Этистанкипозво-
ляютсоднойустановкипроизводить
фрезерные, расточные, резьбонарез-
ныеидругиемеханообрабатывающие
операции.
На предприятии нашли ши-
рокое применение также электро-
эрозионные станки с ЧПУ, дающие
возможность с высокой точностью
(домикрона)изготавливатьдетали
из металла высокой твердости, без
дополнительных слесарных работ,
обрабатывать сложные контуры с
острымивнутреннимиинаружными
углами.
ВсестанкисЧПУдаютвозмож-
ность повысить производитель-
ность труда, перейти к многоста-
ночному обслуживанию, улучшить
качество изготовляемых деталей,
возможностьприменениябезлюдной
технологии, позволяет совмещать
несколько операций, что исключает
применение большого количества
оснастки, и не требует высокой ква-
лификации рабочих.
Эффективное использование
станков с ЧПУ на предприятии не-
возможно без использования совре-
менной вычислительной техники.
Напредприятиидляподготовкипро-
граммиспользуетсявычислительная
техника на базе мощных персональ-
ных компьютеров и специальных
CAD-CAM программ.
Широкое применение при из-
готовлении деталей на металлоре-
жущих станках получил режущий
инструмент собственного произ-
водстваснапылениемсверхтвердого
материала на режущие кромки.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/13
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
уже осенью 2001г. Это была система
NC-200. Дальше - больше. Сей�час на
предприятииболее500ед.программ-
ногооборудования.Изнихнесколько
сотен модернизировано, и, в основ-
ном,СЧПУф.«Балт-Систем».Стехпор
питерские специалисты постоянно
улучшают свою систему ЧПУ: повы-
шаютнадежность,гарантий�ный� срок
эксплуатации,функционалсистемы,
обновляютПО,увеличиваютразряд-
ностьЦАП итд.СЧПУсерииNC-201 и
NC-210 очень хорошо зарекомендо-
валисебянаболеепростыхтокарных
и фрезерных станках. В то время как
NC-110, NC-310 мы устанавливаем
на более сложные обрабатывающие
центры, пяти-координатные станки
отечественногоиимпортногопроиз-
водства. Сначала мы, электронщики,
обучали и операторов станков с ЧПУ,
и программистам подсказывали, как
работать с новой� системой� . Потом
уже создали программу обучения
и передали её� в УПЦ. Сей�час, чтобы
модернизировать и запустить не-
сложный� токарный� или фрезерный�
станок нам требуется около месяца,
при наличии всех комплектующих,
наболеесложныестанки(обрабаты-
вающиецентры,спец.станки)уходит
до двух месяцев.
- Расскажите, пожалуйста,
на примере выполненной работы
о наиболее интересной модерни-
зации станка с использованием
системы ЧПУ Балт-Систем
- В этом году мы решили не
просто модернизировать токарный�
станок, а сделать из него токарно-
фрезерный�.Дляэтогомыприобрели
специальнуюревольвернуюголовку
фирмы«Sauter»сприводныминстру-
ментомидополнительной� осью«Y»и,
конечно же, СЧПУ NC-230. Это было
необходимо, так как данная система
поддерживает пять управляемых
осей� плюс шпиндель. Понадобилось
внести изменения и дополнения в
конструкциютокарногостанкаСТП-
220, чтобы реализовать задуманное.
Пришлось непросто и с написанием
логики на такой� станок. Но было
интересно! Кстати, специалисты Б-С
всегда корректно и быстро консуль-
тируют наших инженеров по любым
вопросам своих СЧПУ, и по телефону,
и по электронной� почте. Тем более,
что со многими из них мы знакомы
личноещё� сначала2000-х,это:Жига-
левНН,КостенкоАИ,ЛапшинСергей�,
НиколаевВН,СоколовПС,КовалевВС
идр.Имыездиликнимнаобучение,
и они к нам приезжали.
Проект увенчался успехом. Но-
вый� станок, названный� СТФ-300 Y+,
установлен в одном из цехов объ-
единения и запущен в производство
деталей�.
КомпанияБалт-Системактивно
сотрудничает с «ПО Стрела» в техни-
ческом плане.Совместно реализова-
ны уникальныефункции–например,
организовано прямое управление
наиболее часто используемыми на
нашем предприятии сервопривода-
ми КЕВ по цифровой� шине CAN. Это
увеличивает точность и скорость
позиционирования, значительно
упрощает монтаж системы ЧПУ.
Назаренашегосотрудничества,
под мою просьбу был написан блок
логики, называющий�ся «движение
от батарей�ки». Это было необходи-
мо при подключении и настрой� ки
старых приводов постоянного тока
к СЧПУ, что было удобнее, нежели
управлять с помощью «debug». В
настоящее время, на нашем пред-
приятии совместно с Балт-Систем
идет внедрение пятикоординатной�
обработкинаочередноммодернизи-
рованном станке, что поможет при-
близиться нашему, отечественному
оборудованию к мировым грандам
программной� обработки, таким как
Сименс, Хей�денхай�н, Фанук и др .
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/14
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/15
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
ООО“Центравтоматизацииироботизации”являет-
сяведущимпроектно-производственнымпредприятием
группы компаний� ЕUROTECHPROM.
Группакомпаний� Евротехпромбылаоснованав90-х
годахвГамбурге(Германия).В2008годубыловыделено
направление автоматизации и роботизации различных
производственных процессов с использованием про-
мышленныхроботовFANUC(Япония)и«ABB(Швеция)».
Стратегия компании строится на основе наукоё�м-
ких технологий�, инновационного менеджмента и про-
фессионального кадрового состава.
Компания имеет современную производственно-
техническую базу, включающую робототехнические
комплексы на базе промышленных роботов FANUC для
MIG/MAG, TIG/WIG сварочных процессов, процессов
плазменного раскроя и напыления, механической� об-
работки,обширный� приборный� паркпораспознаванию
иизмерениюзаготовокит.д.Техническаяоснащенность
компании позволяет проводить тестовые работы по
запросамзаказчиковприотладкеисборкеробототехни-
ческих комплексов, а также для обучения специалистов
заказчика.
Основным направлением деятельности группы
компаний� являютсяразработка,проектированиеиизго-
товлениесовременныхтехнологическихкомплексовдля
решения различных производственных задач в любой�
отрасли промышленности. Главными задачами явля-
ются сокращение цикла обработки детали, повышение
качества изделий� и производительности, сокращение
производственных затрат.
Предприятие работает в наиболее прогрессивном
направлении комплексной� автоматизации и роботиза-
ции участков производства, цехов, целых заводов, при-
меняяпромышленныероботы-манипуляторысовместно
соборудованиемведущихевропей�скихпроизводителей�.
Система менеджмента качества соответствует
международным требованиям, что подтверждается
сертификатом ИСО 9001:2008.
Наши специалисты прошли обучение на ведущих
европей�ских предприятиях и имеют соответствующие
сертификаты.Управленческий� и производственный�
состав обладает высоким интеллектуальным потенци-
алом,способнымрешатьсложныетехническиезадачи.В
современной� социально-экономической� конъюнктуре
привлекательность фирмы и в целом региона опреде-
ляется человеческим капиталом, поэтому фирма ведё�т
социально ориентированную кадровую политику.
На сегодняшний� день компанией� успешно реали-
зовано несколько десятков комплексных решений� по
автоматизации и роботизации технологических про-
цессов по изготовлению изделий� заказчиков сваркой�,
механической� обработкой�, наплавкой�, раскроем.
Среди партнеров и заказчиков - предприятия,
входящие в группу «КАМАЗ», предприятия ОДК (Объ-
единенная двигателестроительная корпорация), пред-
приятиякорпорации«ИРКУТ»,Всероссий�ский� институт
авиационныхматериалов(ВИАМ),концерн«Тракторные
заводы» и другие.
450076, Россия, г. Уфа, ул. Свердлова, 72/2
Телефон: +7 347 222 85 18, факс: +7 347 222 85 18.
Promrob.com, info@promrob.com
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/16
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/17
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/18
Дорогу бизнес - идеям!
Поддержка предприятий малого
и среднего бизнеса в Ставропольском крае.
Два года назад Правитель-
ство Ставропольского края рас-
порядилось создать «Фонд содей-
ствия инновационному развитию
Ставропольского края». Главная
цельэтойнекоммерческойоргани-
зации—содействоватьразвитию
малогоисреднегобизнеса,атакже
созданиюврегионепроизводствен-
ныхкластеров.
Одна из главных задач фонда
— помогать компаниям малого и
среднего бизнеса увереннее чувство-
ватьсебянарынкезасчетповышения
эффективности бизнес-процессов
и уровня технического оснащения
(модернизациипроизводства).Кроме
того,фондспособствуетвыведениюна
рынок новых продуктов и решению
других организационно-внедренче-
скихзадач.Экспертноемнениефонда
помогаетсубъектаммалогоисреднего
предпринимательства(МСП)находить
оптимальные пути и стратегии раз-
вития.
КомупомогаетФонд
В первую очередь фонд ори-
ентирован на работу с компаниями,
занимающимися производством:
за помощью в фонд может об-
ратиться любое предприятие
малого или среднего бизнеса,
зарегистрированное на терри-
тории Ставропольского края,
за исключением страховых
или кредитных организаций�,
игорного бизнеса, участников
соглашений� о разделе про-
дукции, производителей� или
поставщиков подакцизных
товаров. Не смогут получить
поддержку предприятия реги-
она, имеющие задолженность
передбюджетомлюбогоуровня.
Порядококазания
помощи
Для представителей� бизне-
са прописана простая и понятная
процедура получения поддержки от
«Фонда содей�ствия инновационному
развитию»:
1. Специалистыконсультируют
по вопросам подбора и получения
услуг и проводят предварительный�
анализзаявки.
«Создание благоприятной деловой среды в каждом регионе и муниципалитете
- ключевое условие развитие малого и среднего бизнеса» В.В. Путин
2. Клиент подает заявку удоб-
нымспособом(лично,поэлектронной�
илиобычной� почте,факсомиличерез
специальнуюформунаофициальном
сай�те фонда). Фонд рассматривает
заявку в установленном порядке и
подбираетподходящегоисполнителя
дляоказанияуслугисубъектубизнеса.
3. Междуклиентом,исполните-
лем и фондом заключается трехсто-
ронний� договорнаполучениеуслуги.
4. Фонд перечисляет исполни-
телю средства (на условиях софинан-
сирования).
5. Фондомведетсямониторинг
результатов выполненных работ в
соответствиисусловиямитрехсторон-
негодоговора.
При первичном об-
ращении субъекту
малого или
среднего предпринимательства ус-
луга оказывается на безвозмездной�
основе.
Важную роль выполняет депар-
тамент фонда - Региональный� центр
инжиниринга,накоторый� возложены
функциикоординаторакомпетенции
и материально-технических средств,
совокупно направленных на форми-
рование проектных предложений� по
оптимизации существующих произ-
водств,доведенияопытныхобразцов
докоммерческой� стадии,изыскатель-
ских работ по обеспечению качества
выпускаемой� заказчикомпродукции.
Задача центра - обеспечить рас-
пределениебюджетныхсредствнаоп-
тимизациюработыпро-
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/19
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
Для достижения поставленной�
цели в рамках реализации проекта
«Край� без границ» предполагается
компенсациязатратстороне(субъек-
туМСПилипредставителюсубъекта
МСП), производящей� расходы (к
примеру, на авиаперелет; визо-
выерасходыиконсульскиесбо-
ры;проживаниевотеле;услуги
перевода; входные билеты
на посещение выставочных
площадок выезжающей�
стороной� ипрочее)напосе-
щение отраслевых между-
народных производствен-
ных, специализированных
и выставочных площадок
и объектов за рубежом для
подбора оборудования и
подходящихпроизводствен-
ныхтехнологий�.
Программа стартовала
11 января 2016 года и продол-
жит свою работу до конца года,
но уже сей�час можно подвести
некоторыеитоги.
На наши вопросы о реализован-
ных проектах в рамках программы
«Край� безграниц»,ответилаЯнаКаф-
танова,начальникдепартаментаРЦИ
- Приведите наиболее яркие
результаты работы проекта.
Какиевыгодныеконтрактыбыли
заключены?
- В рамках уникального про-
екта «КРАЙ
� БЕЗ ГРАНИЦ» - четыре
компании Ставропольского края:
ИП Юрченко О.Ф. (ТМ «ДЮК»), ИП
Чалигава Р.К. (ТМ «Мясокомбинат
«Новоалександровский�»), ООО «Мя-
сокомбинат Олимпия», ООО «Юник
Мемори» посетили крупней� шую
международная выставку мясной� и
мясоперерабатывающей� индустрии
IFFA-2016, которая проходила с 7 по
12 мая в г. Франкфурт-на-Май� н . В
результате посещения отраслевых
производственных, специализи-
рованных выставочных площадок
и объектов в Германии компании
Ставропольского края получили
антикризисный� консалтинг по про-
изводственномунаправлению,подо-
бралиспециализированноеоборудо-
ваниеипровелирядвстреч сновыми
партнерами, а также повысили свою
профессиональную квалификацию,
благодаря участию в дискуссионных
форумах IFFA Talk и IFFA Forum. Кро-
ме того, Ставропольские произво-
дители приняли участие в одном из
важней� ших разделов специальной�
программы IFFA – 2016 - Междуна-
изводственных предприятий� малого
и среднего бизнеса Ставропольского
края.Дляпроизводителей� края—это
реальная возможность совершенно
бесплатнополучитьинформационно-
консультационные услуги по мерам
поддержкибизнеса,подобратьнеобхо-
димое оборудования, провести аудит,
разработать проект модернизации
производстваибизнес-планинвести-
ционногопроекта,услугипопатенто-
ваниюимаркетингу.Крометого,РЦИ
занимается организацией� комплекса
мероприятий� по переподготовке
кадров и повышению квалификации
персоналапредприятия.
В 2015 году РЦИ достиг значи-
тельных результатов в сфере вза-
имодей� ствия с представителями
бизнеса, институтами развития МСП
и научным сообществом края. Было
заключено24соглашенияосотрудни-
честве, составлена информационная
база данных и налажен механизм
кооперации с 50 инжиниринговыми
компаниями региона и институтами
государственной� поддержки.Вобщей�
сложности было оказано 198 услуг
для 158 субъектов малого и среднего
бизнеса.
Чтобы создать полноценную
альтернативу зарубежной� продук-
ции и вый� ти на международный�
рынок, ставропольским компаниям
необходимо совершенствовать про-
изводственныепроцессыиповышать
качествопродукции.Тоидругоетребу-
етпривлечениявнешнегофинансиро-
ванияиврядеслучаев—кооперации
сзарубежнымипартнерами.
В рамках направления расходо-
ваниясубсидий� федеральногобюдже-
та и бюджета Ставропольского края,
направленных на финансирование
центра инжиниринга для субъектов
малогоисреднегопредприниматель-
ства, был утвержден план проекта
«Край� без границ» по статье «Анти-
кризисный� консалтинг, выявление
текущих потребностей� и проблем
предприятий�,влияющихнаихконку-
рентоспособность».
Основнаяцельпроекта-опреде-
ление антикризисной� бизнес - стра-
тегии хозяй�ственной� деятельности
субъекта МСП и разработка мер по
созданию благоприятных произ-
водственно-технических условий� и
инфраструктуры на предприятиях
малого и среднего бизнеса Ставро-
польского края по международным
производственным стандартам для
производства импортозамещающей�
продукции в регионе и внедрение
инновационных,ресурсосберегающих
ипередовыхмировыхпроизводствен-
ных технологий� и оборудования или
ихадаптациякужесуществующим.
родном конкурсе качества. Между-
народное жюри по достоинству
оценило представленные образцы
продукции Ставропольских произ-
водителей� , отметив конкурсантов
многочисленными наградами: - МК
«Олимпия» получил три золотых
медалиисертификатыкачествавка-
тегории«Колбасы»международного
конкурса качества. - МК «ДЮК» стал
лауреатом двенадцать наград (семь
золотыхмедалей�,четыресеребряных,
однабронзовая),сертификатовикуб-
ка качества в различных категориях.
-Былилисложностивреали-
зации проекта?
-Ставропольский� край� –первый�
и единственный� регион, который�
отошелотобщепринятыхстандартов
«Антикризисного консалтинга»: все
остальные центры руководствуются
разработанной� экспертной� мето-
дикой� по оценке показателей� лик-
видности и деловой� активности на
основепредоставленной� отчетности
предприятия. Быть первопроходца-
Котов Андрей Егорович
Директор некоммерческой
организации «Фонд содействия
инновационному развитию
Ставропольского края»
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/20
Количество оказан-
ных услуг субъектами
МСП
Фактическое значение Плановое значение
Количество субъектов
МСП получивших
поддержку
Количество оказанных услуг в 2015 году
Количество оказанных услуг за первое полугодие 2016 года
Результаты первого полугодия 2016 года
300
250
200
150
100
50
0
16
14
12
10
8
6
4
2
0 Обучено
региональ-
ных аудито-
ров методике
ИТГ
Экспресс -
оценка ИТГ
Технологиче-
ский аудит
Финансовый
и управленче-
ский аудит
Программы
модерниза-
ции/развития
предприятия
Маркетинго-
вые услуги
Обучающие тренинги и
семинары
14 14 3 6 4 11 5
8
7
6
5
4
3
2
1
0 Определе-
ние ИТГ
Антикри-
зисный�
консал-
тинг
Техноло-
гический�
аудит
Финан-
совый� и
управленче-
ский� аудит
Проекты
развития
МСП
Состав-
ление
бизнес-
планов
Марке-
тинговые
услуги
Вебинары
и круглые
столы
Обуча-
ющие
тренинги
Факт 2 4 5 4 3 1 4 4 6
План 7 5 7 5 2 1 1 1 4
За первое полугодие 2016 года,
РЦИ по многим показателям уже пе-
ревыполнил план, что говорит о бы-
стромростерынкаинжиниринговых
услуг, а также о возросшем желании
ведущих предприятий� края начать
создаватьинновационныепродукты
для россий�ского и международного
рынка. На конец третьего квартала
2016годаужеоказано164услугидля
124компаний� Ставропольскогокрая.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/21
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
ми оказалось совсем не просто, но
только с формальной� точки зрения.
Такой� проект мы разрабатывали,
основываясьнарезультатахмонито-
рингакомпаний� МСПкрая,учитывая
специфику их производственной� де-
ятельности и текущие рыночные ус-
ловия.Проект«Край� безграниц»как
инструментстимулированиябизнеса
дал свои результаты: каждая компа-
ния, принявшая в нем участие, уже
успешноэксплуатируетподобранную
на выставке технику, увеличила до-
бавленную стоимость на единицу
продукции и успешно наращивает
обороты. Когда есть ощутимые успе-
хи, исчисляемые в стоимостном вы-
ражении,всебарьерыпореализации
проекта исчезают сами собой�.
- Какой была реакция пред-
ставителей МСП, процент реали-
зации заявок?
- Представители бизнеса до сих
пор край�не эмоционально реагиру-
ют на предложения безвозмездной�
поддержки. Все они годами при-
выкли рассчитывать только на себя,
поэтому любая компенсация про-
изводственных расходов и помощь
в реализации проектов развития
предприятия получает положитель-
ный� отклик среди МСП. Все заявки,
полученныеотбизнеса,реализованы
на 100%.
- Какие проекты будут пред-
ложены предпринимателям в
следующем году?
- Все напрямую зависит от биз-
неса! Направления расходов РЦИ
должныкоррелироватьсясзапросом
компаниииидтивногусовременем:
все получатели поддержки форми-
руют свое мнение по необходимым
им инструментам помощи. Данные
услуги не должны противоречить
целямизадачамРЦИиФонда,атакже
невыходитьзарамкибюджета.Пред-
ложения, пользующиеся наиболь-
шимспросомсредиМСП,формируют
заявку от субъекта РФ и участвуют
в конкурсе Министерства экономи-
приятиидемонстрируютсядостиже-
ниянаучныхшколиинновационные
проекты предпринимательского
сообщества Ставрополья и Северо-
Кавказского федерального округа в
целом. Проводятся пленарное засе-
дание с участием губернатора края,
отчетные стратегические сессии,
тематические круглые столы и се-
минары по направлениям: сельское
хозяй�ство, образование, медицина,
промышленность и прочие.
На очередной� «Неделе инно-
ваций� » в октябре 2016 года была
организована выставка инноваци-
онной� продукции производителей�
Ставропольского края, прошел ряд
обучающих семинаров и круглых
столов с привлечением высококва-
лифицированных федеральных от-
раслевыхэкспертов АО«РВК»,«РОС-
НАНО», Корпорации развития МСП,
АСИ,МАМИ,НП«МЦИИ»,Кластерной�
обсерватории, частных вечурных
фондов, инвесторов, а также других
специалистов в сфере консалтинга и
продвижения проектов.
355000, г. Ставрополь,
ул. Пушкина, 25 «А», оф. 10-11
Тел. +7 (8652) 33-03-40 Факс +7
(8652) 33-03-50
info@stavinfond.ru
www.stavinfond.ru
Планы и перспективы
«Фонд содей� ствия инноваци-
онному развитию» не планирует
останавливаться на достигнутом. В
ближай�шембудущемсубъектымало-
го и среднего предпринимательства
смогут получать еще больше услуг.
Это и сопровождение отдельных
бизнес-процессов, связанных с под-
готовкой� и разработкой� сопроводи-
тельной� документации, и сертифи-
кацияпродукциипроизводственных
предприятий� края, и расширение
межведомственноговзаимодей�ствия.
Чтобыстимулироватьсобствен-
ноевысокотехнологичноепроизвод-
ство в Ставропольском крае, фонд
продолжитсовместносАдминистра-
цией� и Министерством экономиче-
скогоразвитияСтавропольскогокрая
выступать соорганизатором ежегод-
ного форума «Неделя инноваций�» в
Ставропольском крае. На этом меро-
ческого развития на будущий� год.
Помимо этого, в следующем году
предпринимателям будут доступны
все существующие инструменты
поддержки РЦИ, однако объемы фи-
нансированиямогутбытьизменены
в большую или меньшую сторону.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/22
Использование нелицензионного ПО
для проектирования электронных
устройств в промышленности
О чем важно знать разработчикам электронных устройств
и представителям промышленного сектора
Станислав Дьяконов, руководитель отдела корпоративного лицензирования Altium Limited в России
Проблема использования не-
лицензионного программного обе-
спечения в России существовала
всегда. Однако чаще речь шла о про-
дуктах для частных пользователей�,
при этом вопрос применения кон-
трафактных решений� для проекти-
рования и разработки электронных
приборовиустрой�ств,например,для
нужд промышленности оставалась
практически без внимания.
Промышленная сфера всегда
отличалась технологичностью - се-
годнянапредприятияхвсовершенно
разныхотрасляхиспользуютсявысо-
коточные электронные устрой�ства:
микропроцессоры, микроконтрол-
леры общего и промышленного на-
значения, электронные системы и
устрой�ствадляизмерения,контроля
и управления различными объекта-
ми и технологическими комплекса-
ми, а также многое другое. При этом
требования к таким устрой� ствам
предъявляются более высокие, чем,
например, к бытовой� электронике.
Часто они должны поддерживать
расширенныетемпературныедиапа-
зоны, обладать вибрационной� стой�-
костью,илидажебытьустой�чивыми
к воздей� ствию электромагнитных
полей�.
Процесс создания подобного
устрой�ства весьма трудоемкий� и со-
стоитизнесколькихэтапов:отизуче-
ниятехническогозадания,эскизного
проектированиядонепосредственно
производства и изготовления серии.
На каждом из этих этапов задей�ство-
ваныузкопрофильныеспециалисты,
которые несут ответственность за
конечный� результат.Однакокачество
продукта в значительной� степени
зависит также и от технического ос-
нащения. Так, например, на первых
этапах немаловажную роль играет
специализированное программное
обеспечение,котороепомогаетопре-
делить не только внешний� вид, но и,
что важнее, технические характери-
стики будущего изделия. При этом,
если мы говорим о проектировании
электроники устрой� ств, в первую
очередь, подразумевается конструи-
рованиепечатной� платы,отточности
проектирования которой� зависит
корректность работы всего устрой�-
ства в целом.
Сегоднянарынкепредставлено
много компаний� , которые занима-
ются разработкой� и изготовлением
промышленной� электроники,растет
рынок контрактного производства.
Однако часто в своей� деятельности
эти организации используют не-
лицензионный� софт. Почему так
происходит, и что за этим может по-
следовать? Попробуем разобраться.
Предпосылки
Мы наблюдаем одну ярко вы-
раженную тенденцию – примерно с
конца 2014 - начала 2015 года рас-
ходы на оснащение производств
лицензионным программным обе-
спечениемпостепенноснижаются.Те
средства, которые изначально были
заложены на покупку и обновление
программного обеспечения, перена-
правляются на другие цели. Вместе с
этим растет уровень использования
нелицензионного софта. Причин, по
которым это происходит, по большо-
му счету, две.
Первая неразрывно связана с
высокой� стоимостью специализиро-
ванногопрограммногообеспечения..
В условиях кризиса руководители
часто не могут най� ти средства на
покупку дорогостоящего ПО или же
целенаправленно хотят сэкономить
на нё�м. А сотрудники, в данном слу-
чае инженеры-проектировщики,
зачастую не имеют возможности
обосновать необходимость покупки
лицензионного решения. Поэтому
альтернативой� выступает самоволь-
ное скачивание необходимых про-
грамм из сети Интернет.
Вторая причина связана с чело-
веческимфактором.Работникиредко
задумываются о возможных послед-
ствияхотиспользованиянелицензи-
Согласно исследованию
BSA | The Software Alliance, уро-
вень использования нелицен-
зионного программного обе-
спечения в России в 2015 году
достиг отметки в 64%, а
коммерческая стоимость не-
лицензионного программного
обеспечения, установленного
наперсональныекомпьютеры
в России составила 1,341 мил-
лиарда долларов США .
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/23
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
онного программного обеспечения.
Находя нужную программу в Сети,
простоскачиваютее,предпочитаяне
тратитьвремянапоискизаключение
договоров.Однакоирядовыесотруд-
ники, и руководители не задумыва-
ютсяотом,ккакимпоследствиямэто
может привести.
Возможные
последствия
На промышленных объектах,
заводах, шахтах и карьерах предъяв-
ляютсякрай�невысокиетребованияк
технологическому оснащению, ведь
от точности работы электронных
устрой�ств порой� зависит не только
качество конечного продукта, но и
жизнилюдей�.Приэтомвсефункцио-
нальные характеристики электрон-
ногоизделиязакладываютсяименно
на стадии проектирования, которое
сегодня уже невозможно осущест-
влять без специальных решений�. На
первый� взгляд, использование для
этих целей� нелегального софта не
несетвсебекаких-либоугроз,однако
приближай�шемрассмотренииможно
обнаружить целую группу рисков,
которыемогутсказатьсякакназаказ-
чике, так и на самом производителе
электроники.
■
■ Нестабильность функцио-
нирования ПО и ошибки в работе
устройства
Проектирование электронных
устрой� ств – процесс трудоемкий� :
инженеры должны четко понимать,
какие требования к конечному про-
дукту выдвигает заказчик, а также
учесть все технические особенности
истандартыизготовления.Приэтом
часто время на создание электрон-
ного устрой�ства бывает ограничено
условиями договора. С этой� точки
зрения можно выделить две основ-
ные группы рисков.
Прежде всего, стоит отметить,
что контрафактное ПО работает не-
стабильно.Такжеононеобновляется,
внемнеисправляютсяуязвимостии
ошибки.Такой� софтнесовершенству-
етсястехнической� точкизренияине
соответствуетсовременнымнуждам
разработчиков.Бываеттак,чтосбоив
егоалгоритмахспециальнозаклады-
ваются распространителями.
Такая нестабильность грозит
компаниям простоями в работе и
временными потерями, что часто
бываеткритичновусловияхдоговор-
ных отношений� между заказчиком
и производителем. Несоблюдение
прописанных в договоре сроков со
стороны разработчика электронных
компонентов может привести к зна-
чительнымрепутационнымифинан-
совым потерям. Имели место случаи
полного денонсирования договоров
и применения штрафных санкций�
заказчикамизанесоблюдениесроков.
Однако несоблюдение времен-
ных обязательств - не самое страш-
ное. Гораздо важнее то, как устрой�-
ство будет функционировать в буду-
щем.Электроника,спроектированная
с помощью нелицензионного ПО, с
большой� долей� вероятности будет
допускатьошибкивсвоей� работе.Ко-
нечно,послеизготовленияэлектрон-
ногоустрой�ства,производительдол-
женпровестиегоиспытания,нотакая
проверка не сможет гарантировать
его корректную работу в будущем.
Кроме того, любое промыш-
ленное производство представляет
собой� своего рода конвей�ер, в кото-
ром все процессы взаимосвязаны,
максимально автоматизированы и
точны,алюбой� сбой� вфункциониро-
ванииэлектроникиможетнегативно
сказатьсянакачествепроизводимого
продукта или привести к приоста-
новке работы на объекте.
При этом когда речь идет об
объектахповышенной� опасности,на-
пример, в добывающей� промышлен-
ности, нельзя упускать из виду тот
факт, что электронные устрой� ства
дляобеспечениябезопасностиработ-
ников,вчастности,газосигнализатор
дляавтоматическогоконтролясодер-
жания метана в воздухе или датчики
дыма,должныработатьмаксимально
корректно, ведь от них в прямом
смысле зависят жизни людей�.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/24
■
■ Угроза для кибербезопас-
ности компании-производителя
Организациям, которые ис-
пользуют в своей� деятельности не-
лицензионный� софт, необходимо по-
нимать, что в этом случае, их шансы
стать жертвой� киберпреступников
повышаются в разы. Так, по данным
исследования Group-IB за 2012 год,
в 92% случаев поиск, загрузка и
использование пиратского ПО из
Интернета край�не опасны для ПК и
персональныхданныхпользователей�
.Сотрудникиошибочнополагают,что
такаястатистикаверналишьдляне-
специализированныхпродуктов–это
в корне не верно. Среди возможных
угроз для компании, которые несет
в себе загрузка и использование
контрафактногоПОможноотметить:
■
■ сбои в работе как самого
софта, так и компьютера пользо-
вателя;
■
■ снижение уровня защищен-
ности системы, отключение анти-
вируса;
■
■ заражение компьютера со-
трудника или даже всей� системы
организации вредоносным кодом,
который� способен похитить корпо-
ративные данные, пароли, личную
информациюпользователей�,атакже
привестикмасштабной� утечкетаких
данных;
■
■ использование компью-
тера сотрудника для совершения
кибератак, в том числе, например,
DDoS-атак на сай� т компании.
Все это, в свою очередь, непре-
менно приведет к репутационным,
временным и финансовым рискам.
В результате утечки, проект, над
которымтрудиласьцелаягруппаин-
женеров-проектировщиков, в одно-
часье может оказаться в руках злоу-
мышленников,акомпаниипридется
потратить значительные средства и
время на устранение проблем, смену
паролей� илипереустановкусистемы.
■
■ Юридическиепоследствия
Даже если прибор, спроек-
тированный� на нелегальном ПО,
функционирует исправно, компа-
ния-разработчик рискует стол-
кнуться с юридическими рисками,
ведь работа на нелегальном про-
граммногом обеспечении пред-
ставляет собой� ничто иное, как
неправомерное использование
результатов чужой� интеллекту-
альной� собственности. Согласно
россий� скому законодательству, в
этом случае организации, а также
их ответственные руководители
несут ответственность.
Как один из видов наказания
рассматривается административная
ответственность,покоторой� юриди-
ческим и физическим лицам грозит
штраф в размере от 1 500 до 40 000
рублей�. Кроме того, в соответствии
с гражданско-правовым регулирова-
нием,компания-нарушительобязана
выплатить разработчику программ-
ного обеспечения, нелицензионной�
версией� которого пользовалась,
компенсацию в размере от 10 000 до
5 млн рублей� или же в двукратном
размере стоимости этого ПО.
Важно также отметить, что от-
ветственность несет не только ком-
пания-нарушитель, но и физические
лица – директора или менеджеры по
ИТ,вдолжностныеобязанностикото-
рыхвходитконтрользасоблюдением
правиллицензированияПОворгани-
зации. Если руководство компании
сознательнодопускалофактисполь-
зованиянелицензионногософтаили
просторассчитывалоизбежатьнега-
тивныхпоследствий�,ономожетбыть
привлеченокуголовной� ответствен-
ности. В этом случае предусмотрен
штраф, исправительные работы или
даже лишение свободы сроком до 6
лет.Приэтомответственностьдолж-
ностного лица распространяется и
на дей�ствия других недобросовест-
ных сотрудников. Иными словами,
именноначальствобудетотвечатьпо
закону,есликто-тоизегоработников
пользуется контрафактным ПО.
Все это несомненно может при-
вести к финансовым и репутаци-
онным потерям или даже срыву
контрактов. Кроме того, практика
показывает, что организации, не-
однократно нарушающие авторские
права, по решению суда были ликви-
дированы.
Неочевидные выго-
ды от использования
лицензионного ПО и
способы защиты от не-
добросовестных ком-
паний-производителей
электроники
Для организаций�, которые за-
нимаются разработкой� и произ-
водством электронных устрой� ств,
важно знать о дополнительных пре-
имуществах, которые они получают
от пользования лицензионным ПО.
Во-первых, разработчики
программного обеспечения по-
стоянно обновляют свои решения,
улучшают их и исправляют недо-
четы. Этоособенноважно,когдаречь
идет о дорогостоящем профессио-
нальном ПО, которое используется
для сложной� работы, требующей�
высокой� точности.
Во-вторых, не стоит забывать и
о технической� поддержке, которую
оказывает вендор. Если в процессе
работы возникают неполадки или
сложности с софтом, пользователи
могут обратиться к компании-раз-
работчику, и их вопрос будет решен.
При работе с контрафактным ПО, на
такую поддержку рассчитывать не
приходится.
В свою очередь, заказчикам, ко-
торые рассчитывают получить каче-
ственныеэлектронныекомпоненты,
спроектированныеповсемправилам
и с учетом всех требований�, следует
помнить, что защитить себя от не-
добросовестных производителей� не
так сложно.
Во время заключения дого-
вора на разработку, производство
и поставку электронных изделий� ,
заказчик(сталелитей�ный� завод,гор-
нодобывающаякомпанияилилюбая
другаяпромышленнаяорганизация)
может запросить у производителя
официальное подтверждение, в
котором указано, что он использует
в своей� деятельности только лицен-
зионное программное обеспечение.
На самом деле, это является частью
гарантии со стороны изготовителя
электронных компонентов, ведь
он обязан гарантировать, что в те-
чение определенного времени его
устрой�ство будет функционировать
корректно.
В моей� практике уже встре-
чались подобные запросы от за-
казчиков, и производители всегда
шли навстречу своим клиентам,
предоставляя подобные подтверж-
дения.
Стоит признать, уровню куль-
туры в области соблюдения автор-
скихправииспользованиялицензи-
онной� продукциивРоссииесть,куда
расти. Однако, если заказчики в об-
ластипромышленностизадумаются
отехрисках,которымониподверга-
ют свой� бизнес, сотрудников и себя,
внедряя на производстве электрон-
ные устрой� ства, спроектированные
на нелегальном ПО, то разработ-
чики электронного оборудования
станут внимательнее относиться
к вопросу. А когда требования к
исполнителям по части ПО станут
нормой� на всех уровнях – в рамках
небольших частных или крупных
государственных контрактов, то
рынокпромышленной� электроники
несомненновый�детнановый�,более
качественный� уровень.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/25
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
Фрезерование по 5-ти осям
ВысочайшуюквалификациюспециалистовкомпанииDMGMORIвобласти
5-осевойиодновременной5-осевойобработкиподкрепляетширокийассорти-
мент предлагаемого оборудования и открытие специализированных экспер-
тно-техническихцентровповсемумиру.
Опыт и квалификация в области
5-осевой обработки для всех сфер
применения
Фрезерование по 5-ти осям,
особенно одновременная 5-осевая
обработка, с одной� стороны, яв-
ляется самым зрелищным видом
обработки и вызывает острый� ин-
терес, но, с другой� стороны, при нем
предъявляются особые требования
к качеству и точности поверхности.
Имея в активе многолетний� опыт
и широкий� ассортимент 5-осевых
станков, компания DMG MORI при-
надлежиткчислупервыхкомпаний�,
кто представил самую надежную и
передовую технологию на рынке.
В ответ на постоянно растущие
требования рынка компания всег-
да готова предложить наилучшие
решения для самых разных от-
раслей� . Характерными примерами
являются две следующие модели:
DMU 50 - станок базового сегмента
длянепрерывной� 5-осевой� обработки,
и DMC 65 monoBLOCK® для решения
задач 5-осевой� обработки с самыми
высокимитребованиями.
Благодаря широкому ассорти-
менту оборудования и активному
присутствию на рынке компания
DMG MORI прочно утвердилась в
качестве ведущего поставщика
станков для обработки по 5 осям.
Один только завод DECKEL MAHO в
г. Пфронтен на сегодняшний� день
реализовал на рынке более 15 000
обрабатывающих центров для 5-ко-
ординатной� обработки, включая
универсальные станки исполнения
monoBLOCK® и duoBLOCK®. В допол-
нение следует упомянуть высоко-
скоростныестанки серии HSC linear,
а также серий� DMU и DMU eVo linear. Рисунок 1:
Впечатляющие результаты комплексной обработки, как, например,
в случае с обработкой бурильной головки для нефтегазовой отрасли, объ-
ясняют постоянно растущий интерес к 5-осевой обработке во всем мире.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/26
Причиной� такого серьезного внимания,
которое уделяется разработке решений� для
5-координатной� обработки являются преиму-
щества, которые данная технология приносит
для всего процесса производства. Альфред
Гай� сслер, исполнительный� директор DECKEL
MAHO Pfronten GmbH привел нам несколько
примеров: «Инструмент может обрабаты-
ватьповерхностьсразуподнужнымуглом,вме-
сто того, чтобы фрезеровать ее за несколько
простых операций на 3-координатном станке.
Или возьмем, например, детали с поперечными
отверстиями и внутренними канавками, эконо-
мически эффективная обработка которых на
3-координатном станке вообще невозможна».
Еще большее впечатление производит универ-
сальность 5-осевой� технологии при обработке
деталей� сложной� геометрии, так как 5-осевая
обработка, как правило, обеспечивает полную
обработку за один установ, что дает заказчику
безусловную выгоду. Благодаря сокращению
времени наладки, обработка сложных загото-
вок становится более выгодной� с экономиче-
ской� точкизрения,атаккакпереналадкапроис-
ходит без потери точности еще и более точной�
по сравнению с последовательной� 3-осевой�
обработкой� .
DMU 50 делает 5-осевую обработку
доступной для каждого
Модель DMU 50 входит в базовый� сегмент оборудования
DMG MORI для непрерывной� 5-осевой� обработки. Важно отме-
тить,чтовмае2016годабылтакжепредставленпервый� станок
DMU 50, произведенный� на Ульяновском станкостроительном
заводе. Этот компактный� универсальный� обрабатывающий�
центр, имеющий� большую рабочую зону, идеально подходит
для отдельных цехов, учебных классов и небольших предпри-
ятий�.Егосильныестороныстановятсяособеннозаметны,когда
требуется производить малогабаритные детали для авиакос-
мической�, медицинской� и автомобильной� промышленности.
Интегрированный� наклонно-поворотный� столсподшипниками
большогодиаметрадляобеихповоротныхосей� позволяетобра-
батыватьдеталивесомдо300кгиобеспечиваетмаксимальную
точностьобработки.Конструкциястанкапредусматриваетпе-
ремещениекареткишпинделяпоосямX/Y/Zнажесткой� литой�
чугунной� станине. Устой�чивое к вибрациям основание, литые
детали, дополнительно укрепленные ребрами и элементами
жесткости,обеспечиваютвысокуюточность.Величинаходапо
осям500х450х400мм.Дляобработкипо5осямвкачествеопции
поставляется наклонно-поворотный� стол для одновременной�
обработки. Цифровые приводы по всем осям, быстрые хода 30
м/мин и скорость шпинделя 18 000 мин-1 обеспечивают высо-
куюпроизводительностьDMU50,амагазининструментана60
позиций� необходимую универсальность. Помимо этого, у ком-
панииDMGMORIимеетсяширокий� выборопций� дляавтомати-
зации рабочего процесса, которыми станок может оснащаться.
ЗавершаеткомплектациюпанельуправленияDMGERGOline® с
экраномдиагональю21,5дюй�маиинтерфей�сомCELOS®.Панель
удобна в эксплуатации и обеспечивает высокую скорость, точ-
ность и надежность процесса обработки.
DMC 65 monoBLOCK®
– 5-осевое фрезерование
на качественно новом уровне
Впервые в одном станке - высокодинамичном обрабаты-
вающем центре DMС 65 monoBLOCK® - реализовано сочетание
жесткой� конструкцииmonoBLOCK®,скоростногонаклонно-по-
воротногостола,атакжеинтегрированной� системысменыпал-
летна3паллеты.Такимобразом,станокстановитсяидеальным
решением для мелкосерий�ного производства, а, в дополнение
к этому, благодаря установочной� площади 16,4 кв.м. является
самым компактным в своем классе.
Имеяпросторнуюрабочуюзону(736х660х560мм)судоб-
ным доступом станок обеспечивает высокое качество всех
видов фрезерования: от чернового до финишного. Загрузка
заготовок весом до 1 000 кг на наклонно-поворотный� стол
возможна через крышу станка прямо в центр стола. К другим
преимуществам станка относится датчик компенсации тепло-
вого расширения шпинделя и смещения в осевом направле-
нии (SGS). Кроме этой� функции на DMC 65 monoBLOCK® могут
использоваться такие технологические циклы как комплект
настрой�ки кинематической� точности станка 3D QuickSET или
система защиты станка быстрым отключением (MPC). Инте-
грациятехнологииSGSпозволяетвыполнятьнастанкеDMC65
monoBLOCK®задачиссамымивысокимитребованиямикточ-
ностиобработки.Возможностьоснащениястанкаопциямидля
шлифованиявдополнениекфрезерно-токарной� технологиияв-
ляетсяотличнымпримеромтого,чтосамыесложныедеталиоб-
рабатываютсязаодинустанов.Всеэтихарактеристикиделают
DMC 65 monoBLOCK® идеальным решением для предприятий�
машиностроенияипроизводителей� инструментаипресс-форм.
Рисунок 2:
Альфред Гайсслер, управляющий
директор DECKEL MAHO Пфронтен GmbH:
«…с помощью одновременной 5-осевой обработ-
ки удается добиться поистине выдающейся
производительности».
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/27
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
Экспертно-техническиецентрывобласти
5-осевойобработкиобеспечивают
близостькзаказчикам
Рисунок 3:
DMU 50 – первый станок для 5-осевой обработки, произведенный на
Ульяновском станкостроительном заводе DMG MORI
В дальней�шем компания DMG MORI планирует от-
вечать на растущий� интерес заказчиков к решениям для
5-осевой� обработкирасширениемассортиментаоборудо-
вания, а также высокой� квалификацией� в этой� области.
«Одновременная обработка в особенности предъявляет
высокие требования ко всем этапам процесса производ-
ства, от систем CAD / CAM до технологии управления и,
конечно, квалификации персонала в проектировании,
подготовке работы и непосредственно работе в цеху»,
поясняетАльфредГай�сслер.Этозначит,чтоспециалистов
компанииDMGMORIзаказчикичастопривлекаютнапро-
изводство в качестве экспертов. «Главной� задачей� наших
новых экспертно-технических центров в сфере 5-осевой�
обработки, которые мы открываем во всем мире, чтобы
статьближекзаказчикам,являетсяпрезентациявозмож-
ностей� 5-осевого фрезерования и подробное объяснение
выгод и необходимости использования данной� техноло-
гии».Двапервыхцентраужеоткрыты:одинвитальянском
городе Падуя, второй� в Токио, Япония. Далее компания
DMG MORI планирует открыть экспертно-технические
центры в области 5-осевой� обработки в США, Китае и Ко-
рее.Цельсозданияцентров–информироватьзаказчиков
овозможностях5-осевой� обработкиивариантахрешения
проблем, с которыми приходится сталкиваться. Как рас-
сказал Альфред Гай�сслер: «С этой целью мы планируем
проводить семинары и обучающие курсы. Кроме этого,
заказчики смогут обращаться в центры для проведения
пробной обработки деталей, которые потом будут вне-
дрены в производство. Таким образом, заказчики приоб-
ретутнеобходимыйопытиполучатвескиеоснованиядля
вложениясредств».
ООО«ДМГМОРИРус»
125130,г.Москва,Старопетровскийпроезд,д.1А.
Тел.:+7(495)-139-74-11. Факс:+7(495)-139-74-12.
info@dmgmori.com,
www.dmgmori.com
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/28
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/29
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/30
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/31
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/32
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/33
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
Прямое редактирование
импортированных моделей
и проектирование ЧПУ-обработки
в системе ADEM
Зинченко Даниил, вед. специалист группы компаний АДЕМ
Как известно, технологу
нередко приходится дорабаты-
вать3D-модельпослеполучения
номинальной геометрической
модели от конструктора. Это
повседневная работа и часть
организации подготовки произ-
водстванасовременныхотече-
ственных машиностроитель-
ных предприятиях. Конечная
цель конструктора на многих
из них - сдать созданную кон-
структорскую документацию
в архив. На этом сфера его от-
ветственностизаканчивается.
Но в последствии документ пе-
реходит ктехнологу,которому
необходимотрансформировать
деталь из виртуального вида в
реальный, то есть изготовить
еенастанкессоблюдениемвсех
размерных характеристик и
технических требований. По-
этому технологу приходится
иногда дорабатывать модели,
чтобыизготовитьэтудеталь.
К примеру, по номинальной
модели детали технолог про-
ектирует модель заготовки,
чтобырассчитатьколичество
проходов, снимаемый припуск и
многие другие параметры. По-
мимо этого, иногда конструк-
тор может не учитывать то,
что кроме выполнения своего
служебного назначения деталь
должна обладать технологич-
ностью. Часто встречаются
случаи, когда конструктор де-
лает, например, фигурный паз
на периферийной поверхности
детали (рис. 1), а его боковые
стенки создает не линейчаты-
ми поверхностями, которые
могут задавать вектор ин-
струмента,акаким-тодругим,
лишь ему одному известным
способом. Благодаря чему, не-
возможно задать траектории
обработки паза. При производ-
стве пресс-форм, технологу
нередко приходится брать мо-
дель детали и проектировать
обработку матрицы и пуансо-
на пресс-формы, разделяя де-
таль по линии разъема формы.
Рис. 1. Фигурный паз на цилиндрической поверхности детали
Для решения этих задач в системе ADEM присутствует модуль пря-
мого редактирования импортированных моделей. В ADEM существует
набор форматов импорта моделей двух типов- это универсальные кон-
верторы (DXF, DWG, SAT, IGES, STL, STEP) и прямые форматы обмена данны-
ми (Creo (ProE), CATIA, SolidWorks, NX, Autodesk Inventor, Solid Edge, Компас)
Рассмотрим методы прямого редактирования и подготовки
УП на станок с ЧПУ по импортированной модели на реальном примере.
Итак, на рис. 2. показана исходная модель детали, созданная в систе-
ме объемного моделирования. Слева на рисунке мы можем видеть дерево
построения этой детали. После этапа проектирования модель может
напрямую быть импортирована в систему ADEM без использования ка-
ких-либо промежуточных форматов сохранения 3D-геометрии (рис. 3.).
Р и с . 2 . Д е т а л ь в с и с т е м е о бъ е м н о г о м о д е л и р о в а н и я .
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/34
Рис. 3. Прямой импорт геометрии
в систему ADEM.
Рис. 7. Уменьшение диаметра
и копирование отверстия.
Рис. 8. Выбор плоскости симметричного
копирования отверстия
Рис. 9. Результат
копирования отверстия
Рис. 10. Результат копирования
отверстия
Рис. 4. Прямой импорт геометрии Kompas
в систему ADEM.
Рис. 5. Удаление канавки инструментами прямого
редактирования в ПО ADEM.
Рис. 6. Редактирование диаметров
цилиндрических поверхностей.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/35
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
На рис. 4 мы можем видеть импортированную
модельвсистемеADEM.Мыможемприступитькредак-
тированию этой модели. К примеру, удалим канавку на
фронтальном виде детали (рис. 5.). После этого с помо-
щьюинструментаэквидистантасзатяжкойвсистеме
ADEM мы можем уменьшить диаметр внутренней ци-
линдрическойповерхностинавидесверхудетали,атак-
жеможемуменьшитьдиаметрвнешнейцилиндрической
поверхности, как показано на рис. 5 и 6. Кроме того, мы
можем удалить фаски в отверстии и сделать его диа-
метрменьше,послечегоскопироватьотверстиевлюбое
удобное для нас место (рис. 7 и 8). Новое отверстие мы
можемзеркальноотразитьотносительнолюбойизра-
бочих плоскостей. В нашем случае это будет плоскость,
лежащаявосяхYZ(рис.7).Нарис.8мыможемувидетьре-
зультат–копиюотверстиясимметричноплоскостиYZ.
На вновь полученную видоизмененную детальтех-
нологлегкоможетзадатькакпрограммнуюобработку,
так и составить полный технологический процесс из-
готовления детали, включая как основные формообра-
зующиеоперациирезания,такиконтрольныеоперации,
испытательные операции, операции термической или
химическойобработкиит.д.Дляпримерасоздадимпро-
граммную операцию обработки детали фрезерованием
с помощью уникального модуля автоматического соз-
даниямаршрутапрограммнойобработкидеталиADEM
CAMExpert.Итак,нарис.10мыможемувидетьвыпадаю-
щийсписокменюРасчет,гдевыбираемпунктCAMExpert.
Выбрав способ обработки детали с помощью фре-
зерования, нам открывается диалоговое окно модуля
CAMExpert,гдемыможемзадатьвсегабаритыосновных
конструктивных элементов на детали, такие как мак-
симальный и минимальный диаметры отверстий, мак-
симальная и минимальная высота стенок детали и пр.
Далеемыможемвыбратьзоныобработкидетали
и,нажавкнопкуОК,получиммодель,структурированную
по конструктивным элементам, таким как Плоскость,
Отверстие и т. д. (рис. 12). На рис. 13 можно увидеть
диалоговое окно CAM Expert предварительно построен-
ным маршрутом обработки, перечнем рекомендуемого
режущегоинструментаитехнологическойоснастки.На
закладке «Заготовка» можно задать заготовку как с по
3D-модели,такипутемзаданияеегабаритныхпараме-
тров. Согласившись с предложенным алгоритмом обра-
боткидеталидеревотехнологическогопроектирования
автоматически переносится в основное окно системы
ADEM(рис.14).Далееформируютсяпредложенныетра-
ектории обработки (рис. 14), а также моделируется об-
работка с использованием виртуальной модели станка
Таким образом, технолог имеет возможность не
толькоредактироватьконструкторскуюмодельпосво-
емуусмотрению,ноифактическизанескольконажатий
кнопок на клавиатуре получить практически готовый
маршрут программной обработки детали, тем самым
значительноускоряяпроцесстехнологическойподготов-
кипроизводстваи,какследствие,напрямуювлияятемса-
мымнасрокисдачидеталиилиизделиявэксплуатацию.
ООО «Комплексные Решения»
Телефон/Факс: +7 (495) 462-0156
ООО «АДЕМ-Центр»
Телефон/Факс: +7 (495) 502-1341
Адрес: 107497, Россия, г.Москва, ул. Иркутская
11/17 корп. 1, офис 244
moscow@adem.ru
Рис. 11. Окно CAM Expert в системе ADEM
Рис. 12. Распределение детали по конструктивным э
лементам в системе ADEM
Рис. 13. Окно CAM Expert
Рис. 14. Дерево технологического проектирования в
основном окне системы ADEM.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/36
СовсемнедавнокомпанияООО«Пневмакс»отметила18-летиесоднясвоегооснования. Кэтомурубежумыподош-
лисильнойихорошоорганизованнойкомандойчисленностью126человек,софисными,складскимиипроизводственны-
миплощадямиболее5000м2 иогромнымколичествомуспешнореализованныхпроектоввРоссии.Длявзаимодействия
всехподразделенийкомпаниибылаккумулированлучшийопыткакнашихзарубежныхпартнеров,такилучшихрос-
сийскихзаводов.За18летсложилисьтесныепартнерскиеотношенияссотнямироссийскихпредприятий,благодаря
чемугеографиянашихпоставокпростираетсяотКалининградадоВладивостокаиохватываетвсебезисключения
отраслипромышленности.Добитьсяэтогоудалосьблагодаря10основнымпреимуществамкомпании«Пневмакс»:
• Широкая номенклатура оборудования. Ни одна компа-
ния в России не имеет такой� широкой� линей�ки оборудования по
направлениям гидравлики (насосы, гидроаппаратура, гидроци-
линдры, гидроаккумуляторы, гидравлические фиттинги, гидрав-
лические насосные станции и др.), пневматики (пневматические
цилиндры, пневмораспределители, блоки подготовки воздуха,
фиттинги и трубка), систем смазки и вакуумной� техники (присо-
ски, вакуумные насосы и вакуумные подъемники). Столь широкая
номенклатура позволяет решить 2 самые важные задачи, стоящие
перед отделами снабжения россий�ских предприятий�. Во-первых,
иметь одного надежного поставщика, который� своей� широкой�
номенклатурой� закрывает целый� сектор. Во-вторых, чем шире
элементная база, тем сложнее задачи можно решить с ее помощью.
Многие задачи, стоящие перед заводами, требуют применения
одновременно гидравлики, пневматики и вакуумной� техники.
• Ориентирование на нескольких «Основных» Постав-
щиков, закрывающих на 90% потребностей данного рынка.
Несмотря на широкую номенклатуру, мы сознательно лимити-
руем оптимальное количество поставщиков, выбирая из них
лучших и самых надежных. Большинство компаний� -партнеров
работают с нами по 15-18 лет, т.е. практически с самого нашего
основания. Благодаря таким давним связям мы можем предлагать
заказчикам хорошую техническую поддержку, оперативность,
хорошие цены и малые сроки поставки. Только имея надежных
и постоянных партнеров, можно инвестировать в склад, перевод
технической� документации,вспециализированный� персоналит.д.
• Большой склад комплектующих равномерно по всей
номенклатуре. Как утверждают наши клиенты, склад компании
«Пневмакс» самый� большой� на просторах Россий� ской� Федера-
ции, если брать в расчет одновременно гидравлику, пневматику,
системы смазки и вакуумную технику. Равномерные складские
запасы по всем направлениям позволяют на 80% закрывать те-
кущие потребности наших партнеров. Складские ресурсы – око-
ло 3 млн. евро (гидравлические, пневматические, вакуумные и
смазочные компоненты). Чтобы было понятнее, это примерно
24 000 гидравлических распределителей� Ду=6мм, шестеренных
насосов 20 л/мин – 12 000 шт., около 100 гидравлических акку-
муляторов, 10 000 фитингов, 10 км РВД, 400 км пневматической�
трубки, 5 000 пневмоцилиндров и т.д. Более подробно о наших
складских возможностях см. на нашем сай� те: www.pneumax.ru
• Собственное производство гидростанций, гидробло-
ков, мотор-насосных групп, блоков питателей, вакуумных
подъемников, смазочных станций, РВД, пневматических
шкафов, фильтровальных станций и т.д. Большой� склад
комплектующих для ускорения сборки любого продукта. Наши
производственные площади превышают 1600 м2. Для своевре-
менного пополнения складских остатков работает программа,
которая отслеживает количество компонентов на складе, учиты-
вает статистику закупок за ближай�ший� отрезок времени (месяц,
год и т.д.). Также программа учитывает разные сезонные вспле-
ски, пополняя резервы и подстраиваясь под россий�ский� рынок.
10 преимуществ компании «Пневмакс»
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/37
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
ООО «Пневмакс»
Адрес: 141400, Химки,
Коммунальный проезд, владение 30
Телефон: +7 (495) 739-39-99
Факс: +7 (495) 739-49-99
mail@pneumax.ru
www.pneumax.ru
• Высокийтехническийуровеньспециалистов(выпускники
кафедр гидравлики МГТУ им. Баумана, МЭИ, СТАНКИН), оперативная
техническая поддержка, в том числе по подбору аналогов известных
производителей�,сложныхпозиций� ит.д.Большинствонашихведущих
специалистов имеют практический� опыт решения сложных техниче-
скихзадачболее10лет,чтопозволяетнамбратьсязасамыесложныеи
иногдаэкзотическиепроекты.Большинствосотрудниковотделапро-
даж имеют высшее техническое профильное образование, регулярно
проходятдополнительноеобучениепоновой� продукциииуглубленное
по основной� номенклатуре. Все технические задачи, поставленные
нам Клиентами, решаются исключительно россий� скими инжене-
рами, что исключает зависимость от иностранных специалистов.
• Высокий уровень качества, минимальное количество
поломок и отказов. Высокий� уровень качества обеспечивается тем,
что все наши основные иностранные Партнеры являются европей�-
скими лидерами и входят в элиту производителей� оборудования в
своихотраслях.Дополнительнымдоказательствомвысокогокачества
является тот факт, что некоторые из наших партнеров производят
оборудование для других всемирно известных брендов. В рамках
ежегодной� программы многие наши клиенты посещали наши пред-
приятия – партнеров в Италии и смогли сами убедиться в отточенной�
организации и системе контроля качества выпускаемой� продукции.
• Проектирование и производство высококачественных
гидроцилиндров любой� сложности по ценам конкурентоспособ-
ным по сравнению с отечественными производителями. Большое
количество оборудования работает в России десятилетиями: за это
время многие производители гидравлических цилиндров сошли со
сцены, оставив много нестандартных агрегатов, требующих замены.
Наши инженеры, используя старые чертежи, изучают конструкцию
и модернизируют ее на более прогрессивную, предлагая нашим
Клиентам современные аналоги вместо устаревших прототипов.
Мы готовы взяться за перепроектирование и изготовление практи-
чески любого гидравлического цилиндра устаревшей� конструкции.
• Минимальные сроки поставки заказных позиций. Безус-
ловно, держать всю номенклатуру поставляемого оборудования не
подсилуникому,темболее,чтомногиепозициинеявляютсяпопуляр-
ными. Часть позиций� приходится пополнять. И здесь огромную роль
играют наши зарубежные партнеры, создавая режим максимального
благоприятствованияимаксимальноуменьшаясрокипоставкизака-
занныхпозиций�.ЕженедельноизЕвропыотправляетсясборный� груз
с оборудованием. Кроме того, все наши европей�ские партнеры имеют
собственные консолидированные склады.
• Хорошийуровеньцен.Компания«Пневмакс»несоперничает
с другими организациями, работающими в сегменте «дешевле всех»,
эту прерогативу мы оставляем различным случай�ным компаниям,
торгующим дешевыми компонентами из Юго-Восточной� Азии или
мелкимиевропей�скимипроизводителями.Качествоипроисхождение
данногооборудованияневсегдалегальноиаутентично.Оборудование,
поставляемое нашей� компанией�, проходит по классу: «Топовое каче-
ство – средняя цена». Мы соперничаем только с ведущими брендами,
побеждая их лучшими сроками, ценой� и технической� поддержкой�.
• Развитиекомпании.Руководствокомпании«Пневмакс»всеза-
работанныесредстваинвестируетвразвитиекомпании:оборудование,
персонал,экспериментальныеновинкиоборудования,новыепроектыи
т.д.Длянашей� компаниихарактернаполнаяфинансоваяпрозрачность,
мыявляемсяоднимихкрупней�шихналогоплательщиковокругаХимки.
Мы не останавливаемся в развитии и постоянно двига-
емся вперед. У компании имеется множество идей� и планов,
которые подлежит реализовать. Многие идеи приходят к нам
от клиентов, через решение их задач и преодоления вместе с
ними трудностей� . Приглашаем всех развиваться вместе с нами.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/38
Обрабатываемый металл
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/39
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/40
Изготовление высокоточных
прототипов и прочных деталей из
пластика с помощью собственного
промышленного оборудования.
3D-печать (прототипирование) из полиамида
Полиамид Dura
Form ProX — экологи-
чески чистый пластик
(ПА 12), позволяющий
получать экстрапроч-
ные и долговечные
изделия любой геоме-
трической формы с
высокой точностью.
Благодаря мелко-
дисперсности материа-
ла,поверхностьсоздава-
емых моделей настоль-
ко гладкая и безупреч-
ная, что не нуждается
вдальнейшейобработке
Мы создаем высокоточные прототипы и прочные
детали из качественного полиамида, помогающие бы-
стро оценить эргономику, функциональность и дизай�н
любогоизделия.Печатьизполиамидамыосуществляем
на собственном оборудовании- 3D-принтере ProX 500,
единственном в Россиии одним из самых совершенных
промышленных 3D-принтеров от 3D Systems, компа-
нии-лидеравобластивыпускамашиндляаддитивного
производства.
Отличительныеособенностиизделийизполиамида
Dura Form ProX.
■
■ Высокаяпрочностьиполнаяфункциональность
■
■ Долговечность
■
■ Четкие края, высокая детализация, гладкая по-
верхность без обработки
■
■ Постоянство свой�ств материала
■
■ Стабильность характеристик под дей� ствием
УФ лучей�
■
■ Использование в широком диапазоне темпера-
тур (от -40º C до 185º C)
■
■ Схожесть качества с качеством изделий�, изго-
товленных методом литья под давлением
■
■ USP Класс VI (возможность тестирования на
биосовместимость)
■
■ Возможность стерилизации
■
■ Возможность механической� обработки
■
■ Возможность окрашивания
Технология: селективное лазерное спекание (SLS)
Максимальный размер модели: 330*280*437 мм
Толщина слоя: 0,1 мм
Принтер 3D Systems ProX 500
Характеристики изделий
из полиамида Dura Form ProX.
О технологии селективного
лазерного спекания (SLS).
3D-печатьизполиамидаосуществляетсяпотех-
нологииSLS:объектформируетсяпутё�мспеканияпо-
рошкаподдей�ствиемлазерногоизлучения.Материал
наносится специальным выравнивающим валиком
на платформу тонким равномерным слоем, после
чего лазерное излучение формирует на поверхности
текущий� слой� разрабатываемого объекта.
Затемплатформаопускаетсянатолщинуодного
слоя, и на неё� вновь наносится порошкообразный�
материал.
Данная технология не нуждается в поддержи-
вающих структурах «висящих в воздухе» элементов
разрабатываемогообъектазасчё�тзаполненияпустот
порошком. Для уменьшения необходимой� для спека-
ния энергии температура рабочей� камеры обычно
поддерживается на уровне чуть ниже точки плав-
ления рабочего материала, а для предотвращения
окисленияпроцесспроходитвбескислородной� среде.
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/41
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
Характеристики принтера Fortus 360MC
и пластика ABS M30
ABS M30
Материал ABS-M30 на 25-70%
прочнее стандартного материала
ABS и поэтому отлично подходит
для концептуального моделирова-
ния, функционального прототипи-
рования, изготовления оснастки и
конечных изделий�. ABS-M30 имеет
более высокую, чем ABS ударную
прочность, прочность на растя-
жение и изгиб. Крепление слоев
значительно прочнее, поэтому де-
талиполучаютсяболеенадежными.
Это дает вомзожность проводить
функциональные испытания, при-
ближенные к реальным условиям,
а также получать более надежные
конечные изделия.
При помощи 3D систем Fortus
из материала ABS M30 можно полу-
чать реальные изделия повышен-
ной� прочности,гладкостисхорошей�
проработкой� тонких деталей�.
Механические свой�ства Метод
испытаний�
Значение
Пределпрочностинаразрыв(Тип1б0,125”,0.2”/мин) ASTM D638 36 МПа
Модуль растяжения (Тип 1б 0,125”, 0.2”/мин) ASTM D638 2400 МПа
Удлинение растяжения до разрыва (Тип 1б 0,125”,
0.2”/мин)
ASTM D638 4%
Прочность на изгиб (Метод 1, 0,05”/мин) ASTM D790 61 МПа
Модуль изгиба (Метод 1, 0,05”/мин) ASTM D790 2300 МПа
Ударная прочность по Изоду, образец с надрезом
(Метод А, 230С)
ASTM D256 139 Дж/м
Ударная прочность по Изоду, образец без надреза
(Метод А, 230С)
ASTM D256 283 Дж/м
Тепловые свой�ства Метод
испытаний�
Значение
Температураначаладеформации(HDT)@ 66psi,0.125”
неотожженный�
ASTM D648 96°С
Температура начала деформации (HDT)@ 264 psi,
0.125” неотожженный�
ASTM D648 82°С
Температура размягчения Вика (уровень B50) ASTM D1525 99°C
Температура стеклования (Tg) DMA (SSYS) 108°С
Коэффициент термического расширения (flow) ASTM E831 8.82E-05мм/
мм/°С
Коэффициент термического расширения (xflow) ASTM E831 8.46E-05мм/
мм/°С
Электрические свой�ства Метод испыта-
ний�
Д и а п а з о н
значений�
Объемное сопротивление ASTM D257 4.0х10E10 -
5.0x10E9 Ом
Диэлектрическая постоянная ASTM D150-98 2,9-2,7
Коэффициент рассеивания ASTM D150-98 0 , 0 0 5 3 -
0,0051
Прочность диэлектрика ASTM D149-09,
Метод А
28 кВ/мм
Прочее Метод
испытаний�
Значение
Плотность ASTM D792 1,04 г/см³
Твердость по Роквеллу ASTM D785 109,5
Классификация по возгораемости UL 94 HB (1.5 мм)
Совместимость с 3D-системами FORTUS900mc;FORTUS400mc;
FORTUS 360m
Возможная толщина слоя/td> 0,330 мм; 0,254 мм;
0,178 мм; 0,127 мм
Доступные цвета Бежевый�, Черный�, Белый�,
Темно-серый�, Красный�, Синий�
ADDITIVE TECHNOLOGY GROUP
(ООО «Аддитив Технолоджи»)
Телефон: 8 (812) 948-00-56,
8 (903) 095-96-21
Сайт: www.atg3d.ru
E-mail: ask@atg3d.ru
Адрес: 197101, г. С.-Петербург,
ул. Чапаева, д. 25, лит. А
Принтер Fortus 360MC
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/42
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/43
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/44
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/45
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/46
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/47
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/48
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/49
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/50
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/51
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/52
С 24 по 27 октября 2016 г. в Цен-
тральном выставочном комплексе «Экс-
поцентр» проходила международная
специализированная выставка «Техно-
форум-2016». Организаторами проекта
выступилиАО«Экспоцентр»иРоссий�ская
Ассоциация производителей� станкоин-
струментальной� продукции «Станкоин-
струмент». Смотр проводился при под-
держке Министерства промышленности
и торговли РФ, под патронатом Торгово-
промышленной� палатыРФ.
Экспозиция прошедшей� выставки
была представлена инновационными
решениями станкостроителей� в области
обработкиконструкционныхматериалов,
объединивнаодной� площадкевесьспектр
оборудования,комплектующих,материа-
лов,технологий� иуслугдляметаллообра-
боткиимашиностроения.
Первый� заместитель Министра
промышленности и торговли РФ Глеб
Никитин отметил, что внедрение и про-
движение новых технологических реше-
ний� являетсянасущной� необходимостью.
«Важно, – подчеркнул он, – что на этой�
площадке производители и потребители
промышленного оборудования смогут
обсудить перспективы отрасли, имею-
щиеся проблемы и выработать пути их
решения».
Говоря о важности выставки, вице-
президент Торгово-промышленной� па-
латы РФ Дмитрий� Курочкин подчеркнул,
что проект «Технофорум» предоставляет
возможность специалистам отрасли
всесторонне оценить инновационные
практики и технологии для обработки
конструкционныхматериалов.
ЭКСПОЗИЦИЯ
Навыставке«Технофорум»наобщей�
площади более 10 000 кв. м были проде-
монстрированы новые станочные систе-
мы и формообразующее оборудование
дляобработкиметалла,композиционных
материалов, комплектующие узлы и из-
делия, запчасти, а также высокоточное
технологическое оборудование на базе
нанотехнологий�.
Свои новей�шие разработки проде-
монстрировали 89компаний� изГермании,
Китая, Республики Беларусь, Республики
Корея,России,США,Украины.
Среди экспонентов - Липецкое
станкостроительное предприятие НПФ
«Дюкон», Научно-промышленная корпо-
рация «ДЕЛЬТА-ТЕСТ», «Инвент», «Ирлен
- Инжиниринг», Свердловский� инстру-
ментальный� завод, Инженерный� центр
«Солдрим-МСК»,«Лазерный� центр»,НПФ
«Уран»,«Трансет»,Группакомпаний� «Стан-
ко», УМК «ПУМОРИ», а также зарубежные
участники - HIWIN Technologies Co., Knuth,
ZCCCUTTINGTOOLSEUROPEидругие.
ОАО «Институт БЕЛОРГСТАНКИН-
ПРОМ» организовал коллективную экс-
позицию Республики Беларусь. Свои
инновационныетехнологииивысокотех-
нологичноеоборудованиепродемонстри-
ровали крупней� шие станкостроитель-
ные и инструментальные предприятия:
«МЗОР», Станкозавод «Красный� борец»,
«Гомельский� завод станочных узлов»,
«Барановичский� заводстанкопринадлеж-
ностей�», «Минский� станкостроительный�
завод им. С.М. Кирова», «БелТАПАЗ»,
«СтанкоГомель», а также «Гомельский� за-
вод специнструмента и технологической�
оснастки».
Большое внимание посетителей�
привлек раздел «Наука, профильное об-
разование и производство». В нем были
представленыведущиетехническиевузы
и специализированные колледжи: МГТУ
«СТАНКИН», Московский� политехниче-
ский� университет, Институт машинове-
денияим.А.А.Благонравова,Мордовский�
государственный� университет им. Н.П.
Огарева, Политехнический� колледж № 8
им. дважды героя Советского союза И.Ф.
Павлова, Москва. В экспозиции МГТУ
«СТАНКИН» были продемонстрированы
результаты ключевых инновационных
направлений�,обеспечивающихуниверси-
тету лидирующие позиции - аддитивные
технологии и прототипирование, пре-
цизионные контрольно-измерительные
системы, робототехнические комплексы
и другие приоритетные области. Также
были представлены современные про-
граммы дополнительного профессио-
нального образования, разработанные
по заказу ведущих машиностроительных
предприятий� России.
Выставку посетили около 7 тыс.
гостей�,93% изкоторыхсоставляютспеци-
алистыотрасли.
ДЕЛОВАЯПРОГРАММА
Врамкахнасыщенной� деловой� про-
граммыпрошливажныемероприятия,где
спикеры-специалистыотрасливыступили
с докладами, продемонстрировали пре-
зентации инновационных разработок,
провели круглые столы по актуальным
вопросам.Особоевниманиебылоуделено
новымтемам,посвященнымаддитивным
технологиямикомпозитнымматериалам,
что вызвало профессиональный� интерес
у специалистов различных отраслей� про-
мышленности.
Ключевым событием деловой� про-
граммы выставки «Технофорум» стала
научно-техническая конференция «Рос-
сий�ское инновационное станкостроение.
Комплексные технологии для техпере-
вооружения и модернизации предпри-
ятий� ОПК», организованная Ассоциацией�
«Станкоинструмент» и АО «Экспоцентр».
С докладом о состоянии и перспективах
развитияотечественногостанкостроения
выступилпрезидентАссоциации«Станко-
инструмент» Георгий� Самодуров. Оцени-
ваяситуациювотрасли,оностановилсяна
решениях, принятых на государственном
и правительственном уровне для разви-
тия россий�ского станкостроения, а также
сообщил, что в настоящее время по пору-
чению Председателя Правительства РФ
ведется работа по разработке Стратегии
развития станкоинструментальной� от-
расли до 2030 года и плана мероприятий�
поеё� реализациинапериод2017-2022гг..
Георгий� Самодуров подчеркнул важность
данногодокумента,предусматривающего
создание благоприятных финансово-эко-
номических условий� для предприятий�
-производителей� новой� современной� тех-
ники с целью её� активного продвижения
навнутренний� рынок.«Отрасльважнадля
национальной� и экономической� безопас-
ности страны. Развитие станкостроения
как локомотив тянет за собой� развитие
других отраслей� промышленности, от
его технологического уровня во многом
зависит обороноспособность страны», -
считаетГеоргий� Самодуров.
По мнению руководителя Ассо-
циации «Станкоинструмент», проблему
научного обеспечения деятельности
предприятий� станкостроения можно ре-
шить путем создания государственного
научного центра, координирующего дея-
тельностьотраслевыхНИИ,КБ,ВУЗовит.д.
На конференции выступили пред-
ставители компаний� «СТАН», «СКИФ-М»,
«КЭМЗ», «ВНИИинструмент», «САСТА» и
других крупных предприятий� и научных
центров россий� ской� станкостроитель-
ной� отрасли, которые рассказали о своих
инновационных разработках, в т.ч. для
отечественногоОПК.
«ТЕХНОФОРУМ-2016»
Международная специализированная выставка оборудования и
технологий обработки конструкционных материалов
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/53
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
В рамках деловой� программы со-
стоялось заседание Комитета по стан-
костроительной� и инструментальной�
промышленностиприБюроЦентрального
Совета Общероссий�ской� общественной�
организации «Союз машиностроителей�
России» под председательством пре-
зидента Россий� ской� Ассоциации про-
изводителей� станкоинструментальной�
продукции «Станкоинструмент» Георгия
Самодурова. Главной� темой� обсуждения
была «Россий�ское инновационное стан-
костроение.Комплексныетехнологиидля
техперевооруженияимодернизациипред-
приятий� ОПК». В мероприятии приняли
участиепредставителипредприятий� ОПК,
госкорпораций�, отраслевых компаний� и
экспертыотрасли.
Однимизцентральныхсобытий� де-
ловой� программы«Технофорума»сталаIX
Международнаянаучно-техническаякон-
ференция«Машиностроение:традициии
инновации»(МТИ-2016),организованная
МГТУ «СТАНКИН», АО «Экспоцентр». Про-
шедшее мероприятие привлекло к себе
широкоеобщественноевниманиеиинте-
рес специалистов из различных отраслей�
промышленности. В первый� день работы
конференции с докладами выступили
ведущие ученые и авторитетные специ-
алисты университетов и машинострои-
тельныхпредприятий� -МГТУ«СТАНКИН»,
Института материаловедения Мадрида
(Испания), ООО«НПОТермоМет»изНово-
сибирска,ЗАО«ЧелябНИИконтроль»,ОАО
«Национальный� институт авиационных
технологий�», ПАО «Корпорация «ИРКУТ»
и других. Второй� день был полностью
посвящен докладам молодых ученых,
которые представили результаты работ,
выполненныхвМГТУ«СТАНКИН»иКазан-
ском национальном исследовательском
техническом университете им. А.Н. Тупо-
лева. Знаковымсобытиемврамкахмежду-
народной� конференциисталкруглый� стол
«Подготовкаспециалистовсреднегозвена
и рабочих кадров для организации ОПК:
лучшиепрактики».
Передовые разработки отечествен-
ных машиностроителей� для оснащения
железнодорожноготранспортабылипред-
ставлены на научно-технической� конфе-
ренции«Инновационноестанкостроение,
технологии, инструмент предприятиям
железнодорожного машиностроения».
Подобноемероприятиеврамках«Технофо-
рума»проходиловпервые.Егоорганизато-
рами выступили Россий�ская Ассоциация
производителей� станкоинструменталь-
ной� продукции «Станкоинструмент», НП
«ОПЖД» и АО «Экспоцентр». Президент
Ассоциации«Станкоинструмент»Георгий�
Самодуровпроинформировалучастников
конференции об изменениях в станко-
инструментальной� отрасли, связанных с
трансфером технологий� и привлечением
инвестиций�. Он указал на комплекс мер,
направленных на изменение отношений�
между производителями и потенциаль-
ными потребителями станкоинструмен-
тальной� продукции. На конференции
былипредставленыновей�шиеразработки
отечественных машиностроителей� , за-
водов инструментального комплекса,
измерительной� техники для оснащения
железнодорожноготранспорта.Однимиз
ключевыхпартнеровипотребителей� про-
дукции станкостроения является «РЖД».
Первый� заместитель начальника Центра
технического аудита ОАО «РЖД» Олег
Сеньковский� отметил, что сегодня перед
компанией� «РЖД» стоит важная задача
оснащенияегопредприятий� современны-
миобрабатывающимистанкамивсвязис
большимизносомстаночногопарка.Олег
Сеньковский� выразил готовность «РЖД»
сотрудничатьсАссоциацией� ипредложил
создать рабочую группу по проработке
вопросовфактическогосостояниястаноч-
ногопаркаисервисногообслуживания.
Конференция прошла на высоком
организационном уровне. Выступления
участников вызвали большой� интерес у
специалистов.
Деловую программу выставки
«Технофорум»дополнилещерядсодержа-
тельныхмероприятий�:
• Конференция «Профессиональ-
ный� менеджмент интеллектуальной�
собственности:практикаивозможности».
Организаторы:ВК«Мир-Экспо»иАО«Экс-
поцентр»
• Круглый� стол «Локализация
производства комплектующих изделий� в
РФ. Экспертные мнения и планы станко-
строителей�». Организаторы: Ассоциация
«Станкоинструмент» и Промышленная
группа«Приводнаятехника»
• Конференция «Инновационные
материалы и технологии: ИМТЕХ». Орга-
низаторы: ВК «Мир-Экспо» и АО «Экспо-
центр»
Все события деловой� программы
дали четкое понимание процессов, про-
исходящихвотрасли.«Технофорум-2016»
стал площадкой� для демонстрации по-
следнихдостижений� ипередовыхтехноло-
гий� дляпредприятий� станкостроительной�
отрасли.
Положительные отзывы экспонен-
тов и посетителей�, а также участников
деловой� программысталисвидетельством
того,чтовыставкапрошлауспешно.
ОТЗЫВЫ
Илья Истомин, менеджер по раз-
витиюЗАОЛипецкоестанкостроитель-
ноепредприятие:
- Мы принимаем участие в этой�
выставке ежегодно, так как это основная
осенняявыставкапонашей� тематике,про-
ходящая в Москве. Из года в год радует ее
организацияиколичествопосетителей�.В
целом,мывсегдаостаемсядовольны.
Геннадий Игнатьев, инженер тех-
поддержки ЗАО «Хоффманн Професси-
ональныйинструмент»:
- Компания заинтересована в этой�
выставке. Здесь мы находим новых кли-
ентов. Мы ставим целью заявить о себе,
чтобы больше людей� узнало о компании.
Рассчитываем, что поставленные задачи
будут выполнены и планируем, что и в
следующем году снова примем участие в
этой� выставке.
Юлия Мамина, менеджер по про-
дажамООО«Дельта-Тест»:
-Компанияужемногократноприни-
малаучастиевэтой� выставке.Мыожидаем
най�ти новых клиентов, и первый� день
оказалсявесьмаплодотворным.Всравне-
нии с предыдущими выставками, можно
отметить, что в ней� принимает участие
больше специалистов. Конечно же, пока
рано подводить какие-либо итоги, но в
целоммыдовольны.
Андрей Манцерев, сервис-инже-
неркомпании«ХайтианСНГ»:
- На выставке мы хотим в первую
очередьпредставитьновоеоборудование
и получить новых клиентов. Надеемся,
чтопланбудетвыполнен.Оторганизации
впечатлениеосталосьположительное.Все
проблемы,еслионивозникали,решались
оперативно.
ВикторКотов,менеджерООО«Ла-
зерныйцентр»:
- Компания принимает участие на
выставкевтретий� раз.Мыожидаем,чтоив
этотразучастиеокажетсяплодотворным,
имысможемрасширитьсвоюклиентскую
базу.Потокпосетителей� достаточноболь-
шой�, даже в первый� день мы смогли уста-
новитьконтактысновымиклиентами,что
неможетнерадовать.Немогусказать,что
естькакие-либоизмененияпосравнению
с прошедшими ранее выставками, клиен-
ты те же самые, площадь такая же, и нас в
целомвсеустраивает.
Иван Заикин, ведущий менеджер
ООО«Шарплэйс»:
- Компанияизгода в год принимает
участие в «Технофоруме». В первую оче-
редь мы хотели бы продемонстрировать
свое новое оборудование, най�ти новых
клиентов и посмотреть, как развивается
наша сфера. Клиенты приходят, инте-
ресуются. На данный� момент выставка
оправдывает наши ожидания. Полагаем,
результатыпоокончаниивыставкибудут
хорошие. Организация на уровне, «Экс-
поцентр» продолжает держать высокую
планку.
Руслан Ганиев, менеджер ЗАО
«ПроТехнологии»:
- Мы активно продвигаем услуги и
продукты, которые можем предложить.
Мы стараемся познакомить как можно
больше заказчиков с нашей� компанией�.
Участие в «Технофоруме» явно приносит
пользу компании, с точки зрения марке-
тинга и повышения статуса. Это видно по
результатамвыставокпрошлыхлет.
АлексейЧистяков,региональный
менеджерООО«Барус»:
- Мы получили много интересных
и новых контактов. Исходя из размеров
выставки, здесь мы представили свое
оборудование в чуть меньшем масштабе,
нежели чем на «Металлообработке». Тем
не менее, получили новые контакты для
сотрудничества.Намвсенравится.Какмы
иожидали,выставкапроходитнадолжном
уровне.
Дальней�шееразвитиемашиностро-
ительная тематика получит на междуна-
родной� выставке«Оборудование,приборы
и инструменты для металлообрабатыва-
ющей� промышленности» – «Металлоо-
бработка-2017» и международной� специ-
ализированной� выставке«Оборудованиеи
технологии обработки конструкционных
материалов» – «Технофорум-2017», кото-
рыепрой�дутвЦВК«Экспоцентр».
Пресс-службаАО«Экспоцентр»
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/54
Ведение бизнеса это всегда ответственность за принятые решения. И чем
меньше само предприятие, тем важнее распределять текущие затраты на
персонал и решение текущих правовых вопросов. Отвлечение ресурсов от основ-
ного вида деятельности и расширение штата и офисных затрат может плохо
сказаться на всём бизнесе.
Всем известно, что экономия на специалистах выливается в конвейер по «выращиванию»
специалистов из студентов и малоопытных выпускников – обучившись основам они покидают
своих наставников. Самым оптимальным вариантом для малых предприятий является обра-
щение в специализированные юридические компании для получения не только разовых консуль-
таций, но и приобретения внештатных высококвалифицированных специалистов.
У нас Вы сможете заключить договор на абонентское обслуживание и быть уверенными в
качестве и оперативности юридической поддержки профессионалов.
Предлагаем свою помощь в ситуациях, когда необходимо:
• зарегистрировать юридическое лицо
или вносимые в ЕГРЮЛ изменения
• создать и упорядочить внутренние
организационные документы – положения, инструкции и т.п.
• участвовать в тендере и заключить
госконтракт по 44-ФЗ и 223-ФЗ
• создать типовые контракты и вести учёт договоров
• предъявить самим или ответить
на выставленную претензию, провести досудебную работу
• обжаловать постановление контролирующего органа
• обратиться в суд или быть ответчиком,
проконтролировать работу приставов
• оценить работу штатного юриста
или провести профессиональное собеседование на эту вакансию
Центр поддержки бизнеса «ПРОФКОНСАЛТ», ООО
адрес: город Москва, Рязанский проспект, дом 22, корпус 2
телефон: +7 967 046-7802
E-mail: LegalDD@LegalDD.ru
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/55
Журнал “Промышленные регионы России” №4 (95) 2016
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/56
https://www.floowie.com/ru/read/promreg042016/